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ASOCIACIÓN DE FAMILIARES Y PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL. Paterna, L’Eliana y San Antonio de Benagéber

Domicilio social: Centro polivalente Valentín Hernáez C/ Músico Antonio Cabeza nº 24 Fiscal: C/ Enebro 3-3 46980 Paterna (Valencia) 961101452/652668075 info@afempes.es www.afempes.es CIF: G 97081632

TÍTULO DEL PROYECTO

Memoria de actividades

2019 (Enero a diciembre)


SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA

MINISTERIO DEL INTERIOR

MEMORIA DE ACTIVIDADES 1

Ejercicio

2019

1.

DATOS DE LA ENTIDAD

A.

Identificación de la entidad

Denominación FAMILIARES DE ENFERMOS MENTALES DE PATERNA-ELIANA-SAN ANTONIO DE BENAGÉBER AFEMPES 2

Régimen Jurídico

Ley 1/2002 de 22 de marzo reguladora del derecho de asociación; la Ley 49/2002 de 23 de diciembre del régimen fiscal de las entidades sin ánimo de lucro y de los incentivos fiscales al mecenazgo; el Art. 22 de la Constitución; el Art. 31.23 del Estatuto de Autonomía de la Comunidad Valenciana; la Ley de Asociaciones de 24 de diciembre de 1964 y disposiciones complementarias y el Real Decreto 1.039/85 de 25 de mayo Registro de Asociaciones

3

Sección 1ª Registro Autonómico de Asociaciones, unidad territorial de Valencia Número de Inscripción en el Registro correspondiente

Fecha de Inscripción

11.551

22/05/2001

B.

4

CIF G 97081632

Domicilio de la entidad

Calle/Plaza

Número

Código Postal

CENTRO POLIVALENTE VALENTÍN HERNÁEZ.

24

46980

CALLE MÚSICO ANTONIO CABEZA Localidad / Municipio

Provincia

Teléfono

PATERNA

VALENCIA

652668075 961101452

Dirección de Correo Electrónico

Fax:

INFO@AFEMPES.ES

1

/


2.

3.

FINES ESTATUTARIOS

5

Contribuir a la mejora de la asistencia, rehabilitación y reinserción sociolaboral de las personas con enfermedad mental (en lo sucesivo PEM).

Conseguir los recursos necesarios para realizar una rehabilitación psicosocial integral de la persona.

Posibilitar la mejor de las condiciones de vida en el núcleo familiar de la persona con enfermedad.

Crear un lugar de encuentro para personas con enfermedad mental y familiares, facilitando la comunicación y el apoyo mutuo.

Defender los derechos de las personas con enfermedad mental y de sus familiares.

NÚMERO DE SOCIOS

Número de personas físicas asociadas

Número de personas jurídicas asociadas

Número total de socios

155

1

156

Naturaleza de las personas jurídicas asociadas

6

7

Asociación civil 4.

8

ACTIVIDADES DESARROLLADAS, RESULTADOS Y BENEFICIARIOS 4.1. PROYECTOS DERIVADOS DEL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL 4.1.1. ACOMPAÑAMIENTO INTEGRAL A.

Identificación de la actividad 9

Denominación de la actividad ACOMPAÑAMIENTO INTEGRAL 10

Servicios comprendidos en la actividad Acogimiento previo Información y orientación Acompañamiento Terapias individuales psicológicas Psicoeducativos a personas con trastorno mental grave y sus familias de manera individual. Psicoeducativos grupales con personas con trastorno mental grave. Atención domiciliaria. Intervención familiar. Intervención comunitaria. 11

Breve descripción de la actividad Psicoeducativo individual a personas que padecen una enfermedad y/o su familia. Se actúa sobre una necesidad detectada o para prevenir recaídas. Pueden ser atenciones individuales o grupales. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

12

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios

2


Personal voluntario C.

1

Coste y financiación de la actividad

COSTE13

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

2,52 0,00

2,52

Aprovisionamientos a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

87,13 36,00

0,00 51,13

Gastos de personal

26730,17

Otros gastos de la actividad

3448,00

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

c.

Servicios de profesionales independientes

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

308,64

f.

Servicios bancarios

87,08

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

363,00

h.

Suministros

180,36

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

19,74 337,18 0,00

0,00

2152,00

Amortización de inmovilizado

854,99

3


Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

31.122,80

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

475,84

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de usuarios)14 Ingresos ordinarios de la actividad mercantil15 Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública16 a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

c.

Conciertos

25786,06

25.786,06

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

5336 5.336,00

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD

D.

31.597,90

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 68 casos y un total de 178 participantes, de las cuales 73 son mujeres y 105 hombres. Clases de beneficiarios/as: Personas con trastorno mental grave y sus familias. 17

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o tener sintomatología asociada. 

Ser familiar, pareja, tutor o tutora de una persona que padece de una enfermedad mental grave, certificada o con sintomatología asociada.

Grado de atención que reciben los beneficiarios/as:

4


Del total de los y las 165 participantes, 68 son PEM y 108 familiares. De los 68 casos, están compuestos por 19 mujeres y 49 hombres. El 100% es actividad directa a personas beneficiarias, es desarrollada en despacho, en comunidad o en el domicilio. E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿Se ha conseguido? Factores que han contribuido R1 Se ha mantenido la Mejora de los mejora producida el conocimientos respecto a anterior año (25%) y no se la sintomatología, curso y ha producido una evolución de la desestabilización por enfermedad, así como parte de las personas pautas especificas a los participantes. familiares. Dar una atención directa y continuada en el tiempo. Psicoeducación a familiares.

Problemas encontrados Dificultad para concretar cita con ciertos familiares, así como las cancelaciones de cita a última hora.

R2

Se ha incrementado en un 10% las personas participantes en las diferentes actividades que organiza Afempes o en recursos comunitarios.

Formación de espacios de ocio y tiempo libre, así como jornadas de respiro familiar. Mantenimiento de las charlas de Escuela de Familias Nuevos socios.

Fijar un horario adecuado para todos los participantes.

R3

Se ha incrementado en un 5% las familias que participan activamente en el proceso de recuperación de la persona con trastorno mental.

La coordinación continúa con los familiares. - Nuevos asociados de la asociación implicados en su familiar.

No o se encuentran problemas significantes.

Cómo consolidar los logros Mantener esta atención individualizada de forma continua. Coordinación con diferentes recursos, así como con familiares implicados. Planteamientos de objetivos realistas a corto, medio y largo plazo. Mantener los recursos utilizados. Difundir los mensajes de forma más amplia. A través de USM, CS, GRUPOS WHATSAPP. Hacer más participe a más familiares en la recuperación de su familiar. Coordinación continúa. Mantener las acciones del programa.

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 4.1.2. INTERVENCIÓN FAMILIAR A.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

18

INTERVENCIÓN CON LAS FAMILIAS 19

Servicios comprendidos en la actividad  Determinación del calendario  Elaboración y diseño del contenido, funcionamiento, programación y metodología del programa.  Evaluación y selección de los y las familiares para la Escuela de familias.  Establecimiento de grupos de escuela de familias.  Selección de los participantes de los grupos de ayuda mutua.  Establecimiento de grupos de ayuda mutua.  Sesiones de grupo.  Actividades complementarias de convivencia y ayuda mutua.

5


 

Evaluación de seguimiento Evaluación final.

Breve descripción de la actividad

20

Son sesiones grupales que tienen por objeto formar a las familias como cuidadoras primarias. Incluye una escuela de familias dónde ampliar la información sobre la enfermedad mental y desarrollar los recursos personales, y la estabilización de grupos de apoyo que permitan la puesta en común de preocupaciones y sentimientos personales que puedan ser escuchados y compartidos con iguales que están pasando o han pasado por la misma situación. Se promueve el asociacionismo como vía para la lucha por derechos, pero también para la cobertura de necesidades emocionales básicas. La escuela de familias es abierta, no solo para personas asociadas. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

21

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario C.

Coste y financiación de la actividad

COSTE

22

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

0,61

a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

0,00

Aprovisionamientos a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

0,61 86,23 73,80

0,00 12,44

Gastos de personal

6481,62

Otros gastos de la actividad

1197,07

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

4,80 82,02

6


c.

Servicios de profesionales independientes

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

75,07

f.

Servicios bancarios

21,18

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

0,00

369,05 43,87 0,00

601,08

Amortización de inmovilizado

207,97

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

7.973,51

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

121,91

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 23 usuarios) 24

Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

c.

Conciertos

25

6386,83

6.386,83

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

1586,68 1.586,68

7


c.

Otros FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD

D.

8.095,42

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 52 casos y un total de 90 personas beneficiarias directas (personas asociadas y no asociadas), de las cuales 50 son mujeres y 40 son hombres. Clases de beneficiarios/as: Familias de personas con trastorno mental grave, aunque también asiste los y las propias pacientes y personas simpatizantes con el colectivo. 26

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Ser familiar, pareja, tutor o tutora de una persona que padece de una enfermedad mental grave, certificada o con sintomatología asociada. Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: Del total de los 90 participantes, 32 son PEM, 40 familiares y 19 otros. Se realiza un total de 11 sesiones, con un impacto de 84 atenciones. Se cuenta con profesionales especializados que participan en algunas de las sesiones. Las temáticas son decididas en la primera sesión, en enero, cuando se escogen las temáticas entre las personas participantes y el profesional. E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿Se ha conseguido? Factores que han contribuido R1

R2

R3

R4

Problemas encontrados No se han encontrado.

Cómo consolidar los logros

Acudir a las charlas del progra a para fa ilias A MI ME PA“A IGUAL . Acudir a las citas individuales con el psicólogo.

Dificultad de algunas personas para aplicar los aprendizajes obtenidos.

Mantener las charlas familiares. Atención continuada a familiares. Coordinación multidisciplinar.

Mantener la atención contin de intervención familiar. Continuar con los espacios cre para el empoderamiento familiar. Creación y consolidación de la de apoyo. Mantener programadas salid actividades conjuntas. Seguir con la puesta en march las comisiones/ Grupos de trab

Se ha mantenido la estabilidad conseguida en el año anterior. Los participantes mantienen la mejora en autonomía, gestión emocional y/o control de conductas adictivas. Se ha aumentado en un 15% la capacidad de los participantes para reconocer sintomatología y las características de la enfermedad, de modo que pueden afrontar las dificultades que se presenta. Se ha mejorado en un 10% el clima familiar y las relaciones entre los miembros de la unidad familiar.

Implicación por parte de los participantes en los diferentes talleres. Los participantes ponen en práctica lo aprendido.

Educación a los familiares en habilidades comunicativas. Técnicas de reducción del estrés.

No se han encontrado.

Se ha aumentado en un 10% el número de familiares que participan en actividades de Afempes, y que comparten intereses/preocupaciones

Formación de espacios de ocio y tiempo libre co u es… Jor adas de convivencias, respiros familiares, charlas psicoeducativas, etc. Creación de las diferentes comisiones o Grupos de trabajo.

No se han encontrado.

8

Mantener los talleres de aten psicológica (Grupo de terapia). Coordinación multidisciplinar diferentes recursos. Citas individuales.


Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 4.1.3. TALLER DE EMPODERAMIENTO A.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

27

TALLER DE EMPODERAMIENTO Servicios comprendidos en la actividad Taller de habilidades para la vida Taller de cocina Breve descripción de la actividad

28

29

Trabaja dos aspectos fundamentales, por una parte aquellas habilidades necesarias para que los usuarios puedan relacionarse con su entorno de una manera eficaz y positiva y por otra, aquellas habilidades necesarias para llevar una vida organizada y autónoma. Dirigido exclusivamente a pacientes. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

30

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario C.

Coste y financiación de la actividad

COSTE

31

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

0,88

a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

0,00

Aprovisionamientos a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

0,88 555,99 447,84

0,00 108,16

9


Gastos de personal

8798,42

Otros gastos de la actividad

1033,53

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

c.

Servicios de profesionales independientes

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

108,44

f.

Servicios bancarios

30,60

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

6,93 118,47 0,00

0,00 73,37 0,00

695,73

Amortización de inmovilizado

300,40

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

10.689,23

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

163,43

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 32 usuarios) Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

33

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

34

9763,14

9.763,14

10


c.

Conciertos

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

926,09 926,09

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD D.

10.852,66

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 18 casos y participantes, ya que todas ellas son personas beneficiarias directas, de las cuales 3 son mujeres y 15 son hombres. Clases de beneficiarios/as: Personas con trastorno mental grave, personas mayores y público en general. 35

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o sintomatología asociada. 

Ser familiar, pareja, tutor o tutora de una persona que padece de una enfermedad mental grave, certificada o con sintomatología asociada.

Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: Se realizan 3 sesiones mensuales de 2 horas de duración cada una. E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA CONSEGUIDO? FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO R1 Se ha mantenido el Estabilidad en el horario número de asistente. y programación de las actividades Más del 75% de los Propuesta por parte de cuestionarios los/as participantes cumplimentados en el llevadas a cabo en el taller de ocio han obtenido taller un valor entre 4 y 5 en su Actividades relacionadas calificación. con su entorno más próximo y otras poblaciones Realización de presupuesto de los platos a elaborar Incluimos charla de Nutrición de Silvia Castro Monzón... “ Como tener una buena alimentación” Se realiza otra charla relacionada con la

11

PROBLEMAS ENCONTRADOS Quisimos apuntarlos a diferentes cursos que ofrecían diferentes municipios de manipulación de alimentos, pero no pudo ser porque no están inscritos al Servef

CÓMO CONSOLIDAR LOGROS Seguir realizando programación mensualm Seguir hacién participes activo en to taller, programa presupuesto… Realizar más form relacionada con alimentación Que puedan obtener el de Manipulación alimentos.


R2

R3

Se ha conseguido al 100%. Todos/as los/as participantes expresan encontrarse mejor tras realizar la actividad, y sentirse bien con ellos y con su entorno durante la actividad Más del 75% de los cuestionarios cumplimentados en el taller de ocio han obtenido un valor entre 4 y 5 en su calificación relacionada con el ítem de mejora de la comunicación. Se ha mantenido número de asistente.

el

Más del 75% de los cuestionarios cumplimentados en el taller han obtenido un valor entre 4 y 5 en su calificación relacionado con este objetivo

R4

Se ha mantenido número de asistente.

el

Más del 75% de los cuestionarios cumplimentados en el taller han obtenido un valor entre 4 y 5 en su calificación relacionado con este objetivo

alimentación ofrecida por el psicólogo de Afempes: Alimentación emocional. Actividades adecuadas a sus gustos y preferencias Adecuación del horario a sus tiempos vitales Gestión de imprevistos. Creación de espacios para la creatividad Presentación del Libro Voces de Mentes, donde diferentes asistentes han escrito los textos publicados y han realizado lecturas en público en diferentes espacios. Conexión y realización de actividades conjuntas de ocio, deporte y cocina con otras entidades relacionadas con la tercera edad. Actividades conjuntas con la Residencia Savia dónde se desarrollan las capacidades comunicativas y se fomenta el compromiso social y la solidaridad Participación en actividades relacionadas con el ocio normativo: conciertos en la plaza del ayuntamiento, cine de verano… Actividades de concienciación relacionadas con la conciencia feminista. Lectura del manifiesto y acto por el día de la dona conjunta con la Residencia Ment Valencia. Contamos con la dinamización de lectura de textos por parte de participantes al taller y la actuación de Batukada. Asistencia a los actos organizados por el ayuntamiento de Paterna relacionados con el día de la dona y el día de la no violencia.

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100%

12

No todos/as los/as asistentes cuentan con las mismas destrezas cognitivas ni capacidades de comunicación. Incorporamos un asistente a talleres con un grado de visión menor del 20%, el cual necesita mayor supervisión. No surge la comisión de comunicación, por lo que no podemos desarrollar las reseñas en el boletín. La meteorología ha imposibilitado realizar la actividad programada, aunque siempre se ha recuperado la sesión dentro del mismo mes. La incapacidad de la residencia de movilizar a sus asistentes, hace que seamos AFEMPES quien se desplace a sus instalaciones.

Seguir realizando programaciones mensuales dónde se intente motivar la participación de los/as asistentes.

Este año no hemos contado con la participación de ninguna mujer en el taller a fecha de esta evaluación

Promocionar la presencia de mujeres en dichos talleres. Se prevé que al año que viene dos mujeres participen activamente en dicho taller.

Realizar el boletín anual de noticias, recetas…dónde se puedan trabajar las habilidades comunicativas

Seguir realizando actividades que motiven y mejores la satisfacción personal y la calidad de vida Seguir creando redes de apoyo naturales y potenciando las relaciones interpersonales

Seguir participando conjunto a organismos públicos en los actos, charlas, coloquios. Dirigido a esta temática.


4.2. PROYECTOS DERIVADOS DEL PROGRAMA DE CONVIVENCIA 4.2.1. OCIO Y TIEMPO LIBRE A.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

36

OCIO Y TIEMPO LIBRE Servicios comprendidos en la actividad  

37

Actividades de ocio, culturales y encuentros Bisutería y manualidades

Breve descripción de la actividad

38

Supone una oportunidad para practicar el ocio inclusivo, se intenta hacer actividades de ocio normalizado, de manera que incluimos al colectivo en el grueso de la población. Es una manera de hacer visible a estas personas, normalizar su presencia y eliminar el estigma que sufre este colectivo. Las actividades son elegidas por los usuarios, de manera que se estimula la autodeterminación y la capacidad de toma de decisiones, respetando sus gustos y aficiones. Dirigido exclusivamente a pacientes. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

39

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario C.

Coste y financiación de la actividad

COSTE

40

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

14,74

a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

13,58

Aprovisionamientos

1,16 202,60

a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

44,57

134,54

13


e.

Perdidas por deterioro

23,49

Gastos de personal

10777,70

Otros gastos de la actividad

4679,59

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

154,92

c.

Servicios de profesionales independientes

450,00

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

141,81

f.

Servicios bancarios

40,01

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

9,07

0,00 182,87 0,00

3700,92

Amortización de inmovilizado

457,38

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

16.132,01

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

246,64

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 41 usuarios) Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

42

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública a.

43

13032,42

Contratos con el sector público

14


b.

Subvenciones

c.

Conciertos

13.032,42

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

3099,59 3.099,59

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD D.

16.378,65

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 29 personas beneficiarias directas, de las cuales 6 son mujeres y 23 son hombres. Clases de beneficiarios/as: Personas con trastorno mental grave. 44

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a: Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o sintomatología asociada. Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: Se realizan 2 sesiones semanales de 3 horas cada una. Estas sesiones siempre se desarrollan en comunidad, a excepción del taller de manualidades que en ocasiones lo organiza y se desarrolla en las salas cedidas a Afempes.

E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA CONSEGUIDO? FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO R1 Se ha conseguido ya que Estabilidad en el horario hemos aumentado el nº de y programación de las participantes en 4. actividades. Más del 75% de los Propuesta por parte de cuestionarios los/as participantes cumplimentados llevadas a cabo en el consideran que están de taller. acuerdo o totalmente de Actividades relacionadas acuerdo en que este con su entorno más programa ha reducido su próximo y otras nivel de aislamiento. poblaciones. Actividades comunitarias. R2 Se ha conseguido al Actividades adecuadas a 100%. Todos/as los/as sus gustos y participantes expresan preferencias. encontrarse mejor tras Adecuación del horario a realizar la actividad, y sus tiempos vitales. sentirse bien con ellos y Relaciones comunitarias con su entorno durante la con otras entidades que actividad. amplía su red.

15

PROBLEMAS ENCONTRADOS Condiciones meteorológicas (lluvias torrenciales, ola de calor…).

Por cuestiones económicas no siempre se pueden realizar las actividades que desean.

CÓMO CONSOLIDAR LOGROS Seguir realizando programación mensualmente. Seguir participando actividades comunitarias para d conocer al colectivo y características y asociación. Hacer uso del tras público siempre que posible. Seguir realiz programaciones mens dónde se intente motiv participación de l asistentes.


Más del 75% de los cuestionarios cumplimentados en el taller de ocio han obtenido un valor entre 4 y 5 en su calificación relacionada con el ítem de mejora del estado de ánimo. Han aumentado en 4 los/as participantes el taller. El 80% de los encuestados ha calificado con 5 el grado de satisfacción relacionado con el proceso de autonomía y empoderamiento.

R3

Conexión y realización de actividades conjuntas de ocio con otras entidades relacionadas con la salud mental. Participación en actividades relacionadas con el ocio normalizado: conciertos en la plaza del ayuntamiento, cine de verano…

La disponibilidad horaria para poder realizar actividades nocturnas, por el desplazamiento público, ya que es inexistente.

Seguir realizando actividades que motiven y mejoren la satisfacción personal y la calidad de vida. Seguir creando redes de apoyo naturales y potenciando las relaciones interpersonales.

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 4.2.2. DEPORTE F.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

45

DEPORTE 46

Servicios comprendidos en la actividad  Participación en actividades deportivas: Fútbol Sala 1  Participación en actividades deportivas: Petanca  Participación en actividades deportivas: Fútbol 7  Participación en actividades deportivas: Futbolín, bolos, baloncesto y otros.  Participación en actividades deportivas: Yoga  Participación en actividades deportivas: Pádel.  I carrera por la salud mental Villa de Paterna. A caballo entre este programa y el de sensibilización.

Breve descripción de la actividad

47

Supone una oportunidad para practicar distintos deportes en grupo, como son el futbol 7, futbol 5, petanca, yoga, entre otros, haciendo uso, en lo posible, de los recursos públicos, al igual que el resto de la población. Con esto se pretende dar visibilidad, normalizar su presencia y eliminar el estigma que sufre este colectivo. Por otro lado, la práctica de un deporte sirve como recurso para la gestión del tiempo libre. Los deportes son elegidos por los usuarios, de manera que se estimula la autodeterminación y la capacidad de toma de decisiones, respetando sus gustos y aficiones. G. Recursos humanos asignados a la actividad Tipo de personal

1

48

Número

Hacer uso del Proyecto concreto que se evalúa, concretamente del apartado “4. Planificación, 4.2 Actividades”

16


Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario H.

1 (ocasional)

Coste y financiación de la actividad

COSTE

49

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

198,86

d.

Ayudas monetarias

e.

Ayudas no monetarias

f.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

191,52

Aprovisionamientos

7,34 1243,83

f.

Compras de bienes destinados a la actividad

g.

Compras de materias primas

h.

Compras de otros aprovisionamientos

i.

Trabajos realizados por otras entidades

j.

Perdidas por deterioro

1225,87

0,00 17,97

Gastos de personal

8326,51

Otros gastos de la actividad

2982,67

l.

Arrendamientos y cánones

6,93

m. Reparaciones y conservación

118,47

n.

Servicios de profesionales independientes

356,20

o.

Transportes

p.

Primas de seguros

427,87

q.

Servicios bancarios

30,60

r.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

347,27

s.

Suministros

153,37

t.

Tributos

u.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la

0,00

17


actividad

v.

Otras pérdidas de gestión corriente

1541,97

Amortización de inmovilizado

300,40

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

13.052,28

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

199,56

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 50 usuarios) Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

51

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública d.

Contratos con el sector público

e.

Subvenciones

f.

Conciertos

52

10717,82

10.717,82

Otros ingresos del sector privado d.

Subvenciones

e.

Donaciones y legados

f.

Otros

2334,46 2.334,46

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD I.

13.251,84

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 187 personas beneficiarias directas, de las cuales 81 son mujeres y 106 son hombres. Clases de beneficiarios/as: Personas con trastornos mentales graves, familiares y público en general.

18


53

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a: Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o sintomatología asociada. Cualquier personas interesada en participar en la carrera. Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: Se organiza 2 sesiones a la semana de 2 horas de duración. Hay una sesión de competición de las distintas ligas al mes, el resto de sesiones son de entrenamiento, torneos o amistosos. J.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA CONSEGUIDO? FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO R1 Hemos incrementado en La diversidad en la dos usuarios/as el número oferta de deporte de personas beneficiarias. ofertado: pádel, fútbol, fútbol sala, yoga, Más del 75% de los petanca… participantes valoran con 5 La motivación intrínseca el grado en que el y extrínseca programa ha favorecido la Realización de adquisición del hábito de actividades deportivas practicar deporte. voluntarias en fin de semana R2 Se ha conseguido. Los El control de los participantes responden ejercicios y los resultados positivamente ante las (marcas en carrera, preguntas relacionadas conteo de actividades con su estado físico. tales como flexiones, Gracias a las técnicas de abdominales…) respiración muestran mejores herramientas para Diversificación de las superar diferentes actividades deportivas situaciones tanto a nivel deportivo como a nivel funcional de su día a día. R3 Se ha conseguido. Más La complicidad en los del 75% valoran con 5 (el grupos de deporte. máximo) el grado en el La corresposabilidad en que el programa ha las diferentes favorecido un incremento actividades, en su red de apoyos partidos…realizados. El apoyo mutuo que presentan en las diferentes actividades Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 4.2.3. RESPIRO FAMILIAR A.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

54

RESPIRO FAMILIAR

19

PROBLEMAS ENCONTRADOS La puntualidad por parte de los asistentes al taller a la hora de realizar algunas actividades, ya que son en horario muy temprano. El grupo ALIATS no ha cumplido con su compromiso de asistencia autónoma Los diferentes niveles físicos/personales que presentan los participantes al taller.

CÓMO CONSOLIDA LOGROS Manteniendo incrementando el participantes en las especialidades depo Adaptando las activ sus caracte personales.

Los hándicaps encontrados a la hora de que algún participante no acuda a algún partido convocado. Siempre se solucionan con apoyo del resto de participantes.

Realizando ac grupales de c deportiva. Realizando activida training y coaching deporte y salud men

Manteniendo incrementando capacidades deportiv


55

Servicios comprendidos en la actividad  Detección y recepción de las demandas.  Diagnóstico y valoración de las demandas recibidas.  Selección de participantes.  Identificación de recursos propios.  Identificación de recursos externos.  Programación de actividades.  Estancias temporales de acogimiento.  Apoyo en situaciones de emergencia.  Actividades de ocio y tiempo libre: o Al conjunto familia y pacientes. o Solo pacientes. o Solo familia.  Evaluación de seguimiento.  Evaluación final.

Breve descripción de la actividad

56

Se diferencia entre 2 objetivos. El primero está dirigido al ocio y al esparcimiento que permiten favorecer los nexos de unión intrafamiliar desde experiencias positivas, así como para desarrollar la autonomía y la independencia entre las personas que ejercen de cuidadoras principales y los y las personas usuarias. El segundo está relacionado con la atención en caso de situaciones de emergencia en la que sea recomendable la separación del ámbito familiar o el distanciamiento entre miembros de la familia. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

57

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios

1 (junio)

Personal voluntario

3

C.

Coste y financiación de la actividad

COSTE

58

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

0,61

a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

0,00

Aprovisionamientos

0,61 21,19

a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

20

8,76


d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

0,00 12,44

Gastos de personal

7871,18

Otros gastos de la actividad

10623,71

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

c.

Servicios de profesionales independientes

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

219,07

f.

Servicios bancarios

21,18

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

4,80 82,02 0,00

0,00 179,88 0,00

10116,76

Amortización de inmovilizado

207,97

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

18.724,67

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

286,28

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 59 usuarios) Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

60

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública

61

12231,56

21


a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

c.

Conciertos

12.231,56

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

6493,11 6.493,11

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD D.

19.010,95

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 76 personas beneficiarias directas, de las cuales 33 son mujeres y 43 son hombres. Clases de beneficiarios/as: Personas con trastorno mental grave, familiares y simpatizantes 62

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o sintomatología asociada.  Ser familiar, pareja, tutor o tutora de una persona que padece de una enfermedad mental grave, certificada o con sintomatología asociada.  Simpatizantes con el colectivo. Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: 40 casos, compuesto por 31 personas usuarias y 35 familiares y 10 otros simpatizantes con el colectivo. Por primera vez se realizan sesiones de respiro con pernoctación. Se organizan 3 tipos en función del grupo de intervención. Las 3 se desarrollan con éxito. En total se han desarrollado 5 intervenciones de respiro familiar. E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA CONSEGUIDO? FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO R1.1 El 66,6% de las personas Dividir, durante las que cumplimentan el jornadas de junio en 3 cuestionario de grupos, todos ellos con satisfacción indican que se pernoctación: ha reducido el estrés en 1. Aliats. casa, mientras que el 80% 2. Pacientes de dicen notar una mejoría en talleres. las relaciones 3. Familiares. intrafamiliares. Que también se hayan Siendo esto así, aunque realizado jornadas de no se llega al 75% (media convivencia de manera entre ambos indicadores) conjunta, ya que de participantes que permite disfrutar en valoran entre 4 (de familia.

22

PROBLEMAS ENCONTRADOS Hay casos que, aun necesitando, bien el/la paciente o la familia, participar una jornada de convivencia, por su perfil y, sobre todo, la falta de entendimiento con el grupo de pacientes, resulta complicado introducirlo en la jornada de convivencia de solo

CÓMO CONSOLIDA LOGROS Las familias y los pacientes que han a las jornadas que son pacientes o so familiares, verbaliz necesitaban esta a que ha sido muy para su desca desconexión. Verba interés en anualmente. Mantener las tipolo jornadas de con Están valoradas de


acuerdo) y 5 (totalmente de acuerdo), sí se acerca mucho 73,3%. Podemos decir que está muy cerca de conseguirse.

R1.2

R2

R3

pacientes. En su lugar, se incluyó en el grupo de familias, lo que supuso una sobrecarga para algunos familiares. Por otro lado, nos hemos encontrado con casos que, aun estando incluidos en un grupo, en la evaluación se determina que no es perfil para ese grupo, sino para otro.

Al 50% de ejecución, en 2018 se contabilizan 52 participantes y en 2019 40 participantes. Se ha reducido respecto al año anterior. No se ha cumplido el objetivo previsto. El 66,6% de las personas que responden el cuestionario de satisfacción declaran que este programa tiene un efecto en prevenir recaídas. Por otro lado, el 86,6% declara que se siente a gusto cuando participa en estas jornadas. Sin embargo, solo el 53,41% manifiesta que está de acuerdo o totalmente de acuerdo en que por la participación en las jornadas de convivencia le cueste menos relacionarse con otras personas. Siendo esto así, aunque no se llega al 75% (media entre ambos indicadores) de participantes que valoran entre 4 (de acuerdo) y 5 (totalmente de acuerdo), sí se acerca mucho 68,87%. Podemos decir que está muy cerca de conseguirse.

La jornada de convivencia de junio en la que se dividen 3 grupos, se ha realizado una preselección más exhaustiva, además de limitar el número de participantes. Las jornadas combinan el ocio y la cultura. Que las jornadas dan pie al establecimiento de redes. Que permiten conocer otros casos, otras realidades, sobre todo, casos en una fase diferente en la evolución de la enfermedad que puede motivarles. La contratación de una profesional para acompañar en el viaje a Andorra, junto con el psicólogo.

Han participado 2 personas consideradas por el equipo en situación de emergencia. Un

En ninguno de los casos, se ha invitado a participar, pero no se les ha indicado que el

23

No se encontrado.

han

Son actividades puntuales, que pueden incidir en la prevención de recaídas o en mejorar las relaciones con otras personas, pero para ello, se requiere de una frecuencia mucho mayor que la actual. Ha habido un caso en que durante la jornada de convivencia ha sufrido una crisis. En este caso. La presencia de 2 profesionales ha permitido atender las necesidades específicas de esta persona y tratar de estabilizarla, además de atender y dar continuidad a la actividad para el resto del grupo. Ha habido un caso que ha generado malestar o cierto conflicto en el grupo de familias. Ha faltado información del caso del paciente. Derivarlo al grupo de

muy positiva, tanto por los beneficios que ofrece, como por la organización de las mismas. Que coincidan en el tiempo. Si no todos los días, algunos. Incrementar la participación en la organización y gestión de las personas participantes. Este hecho tendría un efecto en la satisfacción y en conseguir que se establezca una comisión de jornadas de convivencia, y facilitar así en paso de que las personas participantes de solo consumir servicios a decidir y liderar. (Proyecto de participación social). El número de participantes ha sido adecuado, pudiéndose incrementar en algunos de los grupos para sucesivas ocasiones.

Incrementar la frecuencia de estas jornadas de convivencia. Mantener la tipología de jornada que combina el ocio y la cultura. Mantener la presencia de profesionales en jornadas de convivencia con pernoctación. Mantener las jornadas divididas en los 3 grupos. Mantener la evaluación posterior con profesionales y participantes, de modo que nos permita mejorar la actividad. Realizar una preselección más exhaustiva para evitar. Tener en cuenta la evaluación de casos realizada en la convocatoria anterior.

Para sucesivas ocasiones, controlar más la participación de este paciente concreto y hacerle un acompañamiento


pacientes que su familia necesitaba cierto respiro familiar y un familiar que también necesitaba cierto respiro. El 81,8% de participantes valoran entre 4 y 5 que el programa da respuesta a situaciones de emergencia.

motivo de la invitación fuera porque estuvieran en situación de emergencia. Se determina por el conocimiento de los casos y del estado de la familia.

familias, ha supuesto un malestar solo para algunos familiares.

más exhaustivo, previa a la jornada y durante la jornada.

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 4.2.4. SENSIBILIZACIÓN A.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

63

SENSIBILIZACIÓN 64

Servicios comprendidos en la actividad  Charlas de sensibilización con centros educativos.  Campaña celebración día mundial de la salud mental.  Gala a beneficio de Afempes.  I carrera por la salud mental Villa de Paterna. Breve descripción de la actividad

65

La desestigmatización viene dada por el conocimiento y la comprensión. Para ello se van a desarrollar campañas de sensibilización con el colectivo, sesiones de información y formación con el colectivo. Dirigido a: Población en general, asociaciones, profesionales, docentes, jóvenes y personas adultas. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

66

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario C.

27

Coste y financiación de la actividad

COSTE

67

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

0,68

a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

0,00

Aprovisionamientos

0,68 121,52

24


a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

0,00 13,82

Gastos de personal

6412,62

Otros gastos de la actividad

2732,44

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

c.

Servicios de profesionales independientes

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

83,41

f.

Servicios bancarios

23,54

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

5,33 91,13 0,00

1788,22 48,75 0,00

692,06

Amortización de inmovilizado

231,08

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

9.498,34

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

145,22

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 68 usuarios)

25


Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

69

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

c.

Conciertos

70

8253,98

8.253,98

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

1244,36 1.244,36

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD D.

9.643,56

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 625 personas beneficiarias directas, de las cuales 293 son mujeres y 332 son hombres. Clases de beneficiarios/as: Público en general Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Público en general

71

Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: A lo largo de 2019 se ha llevado a cabo una campaña de información y desestigmatización social sobre la salud mental y los trastornos mentales a través de prensa local con el periódico Paterna Ahora. Para ello se ha hecho uso de la guía “Con Naturalidad” editada por la Confederación Salud Mental España https://consaludmental.org/wp-content/uploads/2017/06/Con-Naturalidad.pdf Se publican un total de 5 artículos acompañados de esquemas, e imágenes que facilitan la lectura. Está dirigida al público en general, tanto para captar el acercamiento de aquellas personas que aun teniendo sintomatología no están incorporados en los círculos de salud, como también para la desestigmatización que soporta el colectivo. Se desarrolla una campaña de prevención del suicidio por el día mundial de la prevención del suicidio. Se realiza por redes sociales. Por lo que respecta a Facebook, se consigue un alcance de 1200 personas. Se acompaña esta campaña con difusión de esta información a prensa local, puesto que una de las áreas de sensibilización es el uso que los medios de comunicación hacen respecto al suicidio. Se realiza la I carrera por la salud mental Villa de Paterna. Participa un total de 151 personas, corriendo o andando. Además, participan 27 personas como voluntarias, de las cuales 5 personas son externas a Afempes. Acto al que vienen representantes políticos de Paterna y L’Eliana y se invita a asistir a la Diputada de Bienestar Social.

26


Durante la carrera se expone un photocall dónde con los logos de las entidades patrocinadoras de la carrera, así como las entidades y organismos que colaboran en el desarrollo de los programas Sensibilización Social y Club de deporte. De este modo aparece Diputación de Valencia. Durante el mes de octubre, tiene lugar dos de las campañas más importantes. Una por el día mundial de la salud mental, que incluye stands informativos, iluminación de la fachada del Ayuntamiento de L’Eliana y dónde también se enmarca la carrera por la salud mental y la Gala a Beneficio de Afempes. Esta gala es la segunda campaña importante que queda pendiente para 2019. Nos adherimos al lema y la temática de la Confederación Salud Mental España “Conecta con la vida”, que también tiene por temática la prevención del suicidio. Por este motivo se realiza un “gesto por la salud mental” consistente en hacerse fotos dándose abrazos y subirlo a las redes sociales. En Facebook, de momento tiene un alcance de 105 personas. Se han elaborado flyers que encajan ambas campañas. Publican por un lado información sobre la gala benéfica y por otro lado se ofrece información sobre qué son los trastornos mentales.

E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA CONSEGUIDO? FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO R1 A través de las Formaciones recibidas a intervenciones destinadas través de la propia para dicho objetivo, se ha asociación y a través de conseguido en un 80%. otros programas externos como Paciente Activo. Se han mantenido el Intervenciones número de intervenciones relacionadas con la formación de participantes para la impartición de las charlas R2

Hemos obtenido una valoración superior al 75% de los beneficiarios que consideran que están de acuerdo o totalmente de acuerdo en que ha mejorado la imagen de las personas con un trastorno mental. Se realizan, a fecha de esta evaluación 8 intervenciones.

R3

Alcance total (Número de personas a las que se ha mostrado en pantalla cualquier contenido de nuestra página o sobre ella.) en la aplicación de Facebook hasta el momento, es 1402 personas. Periódico Paterna Ahora con tirada de 5000 ejemplares de forma

Las campañas de sensibilización en distintos colectivos: Centros educativos, espacios técnicos de relación (ETR), campañas de sensibilización en puestos en mercados (Mercado de Paterna, Mercado Eliana, Mercado de Asociaciones) han contribuido a mejorar la imagen social de las personas con trastorno mental. Las publicaciones semanales de las actividades que desarrollamos en talleres Las publicaciones relacionadas con SM Las noticias publicadas en el periódico paterna ahora Redes sociales: Facebook/Instagram Mensajes de difusión Campañas de sensibilización en centros escolares

27

PROBLEMAS ENCONTRADOS El momento social y personal en que se encuentre la persona beneficiaria en conciencia de su necesidad de velar por su propia salud mental. Imposibilidad de ejecutar el programa Descubre. La disponibilidad horaria y de transporte de los centros educativos.

CÓMO CONSOLIDA LOGROS Mantener las lín trabajo claras sensibilización Mantener el núm intervenciones y p diana.

No siempre son las personas afectadas las que se acercan a recibir ayuda, en ocasiones son los propios familiares u otros recursos como UCA, UPCA, Centro de salud Paterna…quién nos derivan los casos

Mantener las trabajo claras.

Seguir re intervenciones y/o de información que seguir luchando desestigmatización colectivo.

lín

Seguir realizando ca de sensibilización entorno más c centros educativos asociaciones, empresas… Seguir luchando visibilización desestigmatización colectivo


Stands informativos Asistencia a ferias

mensual.

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 4.2.5. PARTICIPACIÓN SOCIAL A.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

72

PARTICIPACIÓN SOCIAL 73

Servicios comprendidos en la actividad  Campaña de motivación y/o captación para la participación en la toma de decisiones.  Selección de participantes.  Formación interna en fomento de la participación  Diseño de un plan de participación participativo. u  Encuentro de familias  Comisión de personas usuarias  Encuentro lúdico-formativo  Grupo de trabajo carrera por la salud mental.  Grupo de trabajo Gala benéfica  Evaluación de la participación.  Comisión de acogida.  Comisión de Aliats. Breve descripción de la actividad

74

Planificación y diseño de un plan de participación, dirigida a todas las personas asociadas, programando y protocolizando y dinamizando la participación en las distintas fases de participación de una persona asociada, sea o no un caso. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

75

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario C.

4

Coste y financiación de la actividad

COSTE

76

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

13,44

a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

0,00

28

13,44


Aprovisionamientos

175,66

a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

161,84

0,00 13,82

Gastos de personal

7020,96

Otros gastos de la actividad

4482,56

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

c.

Servicios de profesionales independientes

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

83,41

f.

Servicios bancarios

23,54

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

5,33 91,13 0,00

2945,63 48,75 0,00

1284,77

Amortización de inmovilizado

231,08

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado

11.923,70

COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

FINANCIACIÓN

IMPORTE

182,30

Cuotas de asociados

29


Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 77 usuarios) Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

78

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

c.

Conciertos

79

9061,76

9.061,76

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

2861,94 2.861,94

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD D.

12.106,00

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 57 personas beneficiarias directas, de las cuales 18 son mujeres y 39 son hombres. Clases de beneficiarios/as: Personas asociadas (personas con un trastorno en salud mental, sintomatología asociada y/o familia o personas allegadas) o simpatizantes con el colectivo. 80

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o sintomatología asociada.  Ser familiar, pareja, tutor o tutora de una persona que padece de una enfermedad mental grave, certificada o con sintomatología asociada.  Simpatizantes con el colectivo. Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: ACTIVIDADES ACCIONES Comisión de Modificación del manual de acogida. acogida de nuevas personas asociadas. Participan: Nombramiento de un grupo de 5 (1 mujer) + 1 familiares y/o pacientes, que técnica dan la bienvenida. Establecer un protocolo de actuación para dar la bienvenida que esté en consonancia con el protocolo de incorporación a nivel práctico. Acogida y bienvenida de

SESIONES 11/01; 25/01; 12/03; 26/04; 31/05.

30

ESTADO Comisión desarrollada casi en su totalidad. A falta de iniciar “acogida asociativa” piloto con un/a familiar y un/a paciente.


Comisión recursos futuro.

de de

casos nuevos (familias y/o pacientes). Conocer otras realidades. Diagnóstico de necesidades. Establecimiento de propuestas.

Participan: 5 (1 mujer) + 1 técnica Comisión de Diagnóstico de perfiles y empleo selección de participantes. Establecimiento de acuerdos Participan: de derivación. 3 + 1 técnica Conocimiento de otras realidades. Oportunidades de formación y/o inserción.

Comisión de ocio fines de semana. Participan: 4 (1 mujer) + 1 técnica

Comisión Aliats.

de

Participan: 7 (3 mujeres) + 1 técnico

Comisión de comunicación y eliminación del estigma. Participan: 1 + 1 técnica + 1 técnico Comisión personas usuarias. Participan: 7 (2 mujeres) + 1 técnica

Programación de actividades y presentación de presupuesto de gastos. Ejecución de algunas de las salidas programadas: Carnavales Iluminación Calle Cuba (Fallas) Feria de la discapacidad (Valencia) Salidas de ocio Salida de jornadas de convivencia. Sesiones deportivas. Sesiones de psicoeducación con el psicólogo: Autoestigma Autocontrol Realizar campaña sensibilización. Boletín de noticias Afempes.

de

11/01

Su inicio queda a la espera de la finalización de la comisión de acogida, ya que es el mismo grupo de personas, a excepción de 1.

17/01; 7/02 14/02; 5/04; 27/05; 27/06; 2/07.

Según los objetivos previstos, solo reúnen requisitos para las oportunidades de inserción 2 perfiles. Se realizan 3 reuniones. La primera con SEPIFE (Servicio de empleo del Francisco Esteve.), con el fin de conocer cómo funcionan. Otra con Ateneo Cultural de Paterna, para establecer acuerdo de derivación para asistir al taller de Pintura. Otra con Asiem para conocer otra entidad, con una realidad económica, personal y jurídica muy parecida a Afempes, y que viene desarrollando un programa de formación e inserción sociolaboral de éxito. Está previsto que en octubre inicien con Ateneo cultural varios usuarios en el taller de pintura. Queda sin ejecutar la acción de inserción ocupacional o beca de inserción. El líder natural ha dejado de venir y la comisión ha dejado de funcionar. Nadie coge el relevo. Se desarrolla los primeros meses del año. Requiere de reformulación. Esta comisión, pensada con la salida de los pacientes de manera autónoma, no tiene continuidad. Requiere de acompañamiento en las salidas y/o de una facilitación mayor. Tal y como se esperaba, este grupo tiene mucha mayor autonomía y eso le ha permitido realizar y desarrollar el 100% de lo previsto. 4 de los 7 participantes inician actividad deportiva (gimnasio y/o natación).

Reuniones: 15/01; 21/01; 5/02 Salidas: 16/02 16/03 18/05

Reuniones: 15/01; 4/03; 10/06 Charlas: 10/04; 23/07

15/01

El líder natural sufre una crisis y queda totalmente paralizada esta comisión. En sustitución, se realiza una campaña de sensibilización a través de información sobre salud mental y trastorno mental en el periódico local de Paterna Ahora.

28/02 28/03 26/09

Requiere de facilitación continua. Hay poca iniciativa, pero con acompañamiento en la toma de decisiones, son capaces de avanzar y resolver cuestiones clave en la organización de los talleres.

de

Organización de grupos y plazas por masificación de talleres. Estudio y propuesta de actividades.

31


Elaboración de un plan estratégico. Participan: 50 participantes (23 mujeres) + 6 técnicas y 3 técnicos.

Finalización estratégico. Publicitación estratégico

de

un

plan

de

un

plan

25/03

6/06

23/11

Encuentros lúdicosformativos Participan: 30 (12 mujeres) + 2 técnicas. Formación Participan: 40 (15 mujer) + 5 técnicas + 1 técnico.

Carrera por la salud mental Participan: 11 (3 mujeres) + 2 técnicas.

Junta directiva Participan: 12 (5 mujeres) + 2 técnicas.

E.

Se continúa con la preparación del plan estratégico. Para ello, se completa con una sesión de detección de necesidades con profesionales. Sesión grupal. Se detectan los factores críticos de éxito con la participación de profesionales de Afempes, familiares y personas usuarias, tanto de Afempes como fuera de Afempes. Para ello se facilitan tablas “Factores críticos de éxito” respecto a las perspectivas: financiera, cliente, procesos internos, aprendizaje y crecimiento. Una vez elaborados de manera individual se ponen en común en sesión grupal. Por último, se desarrolla una sesión grupal para debatir “Afempes: movimiento por la salud mental”. Dónde se analiza a Afempes como asociación y el vínculo con el asociacionismo. Con todas las intervenciones se realiza un informe. A fecha de evaluación, se realizan 2 encuentros de persona asociadas a las que asisten 30 personas diferentes (algunas personas repiten). Queda pendiente el encuentro lúdico formativo que se realizará en noviembre.

Encuentros de personas asociadas Encuentro lúdico-formativo impartido por profesionales externos.

9/04; 22/05

Obligaciones legales Gestión de proyectos y subvenciones Reuniones eficaces Cómo incrementar la base asociativa (NOVEDAD). Cómo mejorar la participación (NOVEDAD)

12/06; 6/03 9/09 23/11

Creación de un grupo de trabajo exclusivo para la organización de la I carrera por la salud mental. Toma de decisiones compartida. Establecer un grupo de personas voluntarias para el día de la carrera. Renovación de cargos de junta directiva. Constitución de junta directiva comprometida y con implicación. Reuniones mensuales con junta directiva. Reuniones semanales con el presidente.

2/07 12/07 23/07 3/09 23/09

Ítaca Asc desarrolla la acción Reuniones eficaces y Cómo mejorar la participación. Se asiste a la formación Cómo incrementar la base asociativa organizado por el Ayuntamiento de Paterna. Se asiste a Obligaciones legales y gestión de proyectos y subvenciones impartidos por Fundación Horta Sud. Aunque la toma de decisiones fundamentales es compartida, la ejecución la desarrollan las técnicas y el presidente, y por tanto, también toman decisiones de menor relevancia.

14/02 21/02 22/03 05/04 10/05 28/06 06/09

Grupo consolidado, con fluctuaciones de asistencia, pero con un alto nivel resolutivo, comprometido y cohesionado. Hay una sobrecarga del presidente, puesto que es la persona que más se ofrece a hacer tareas en el día a día.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA FACTORES QUE PROBLEMAS CONSEGUIDO? HAN ENCONTRADOS

32

CÓMO CONSOLIDAR LOS LOGROS


R1

Se consolidan las comisiones de acogida, empleo y Aliats. La comisión de acogida se desarrolla al 90%, a falta de la aplicación práctica del diagrama de acogida e incorporación. Sobre la comisión de empleo, se desarrolla en parte. Se encuentra con limitaciones temporales y de recursos que dificultan su avance. Aun así se desarrolla al menos el 50% de las acciones previstas. También falta la aplicación práctica de lo organizado y gestionado. En septiembre-octubre está prevista la aplicación práctica. La comisión Aliats se ha ejecutado en el 100% de lo previsto. Sin embargo, no hay flujo de nuevas personas asociadas a las comisiones de trabajo. Se avanza en la elaboración del plan estratégico respecto a 2016. Se extraen las necesidades expresadas por profesionales y los factores críticos de éxito. Se queda preparado para extraer las líneas estratégicas para próximas ocasiones.

R2

Miembros de las comisiones y de la junta directiva, asisten a distintas formaciones (algunas organizadas por Afempes y otras no). Se promueve la asistencia a 2 acciones formativas: “cómo incrementar la base asociativa” y “Comunicación y reuniones eficaces”. Se desarrolla 1/3 de las acciones previstas, pero se añade una nueva.

CONTRIBUIDO Las comisiones funcionan con apoyo o acompañamiento técnico. Cada comisión tiene asignada un/a técnico/a. Se motiva a la participación. Se ha asignado a cada comisión un presupuesto económico y recursos técnicos. Periodicidad de las sesiones/reuniones. La comisión de acogida y recursos de futuro aun siendo el mismo grupo, se han organizado para primero desarrollar lo previsto en la comisión de acogida, y al finalizar, desarrollar la comisión de recursos del futuro. Hay un grupo de personas muy implicadas y que participan en distintas comisiones o colaboran en distintos programas. Realizar a la vez formación específica. Contar con profesionales especializados que han guiado en la elaboración del plan estratégico. Hacer uso de los recursos formativos gratuitos que se ponen a nuestra disposición. Contar con profesionales expertas de referencia que organizan formación específica para Afempes.

33

Hay comisiones que no se han ejecutado porque los líderes naturales de ambas comisiones (comunicación y ocio y tiempo libre) han abandonado la comisión por diferentes motivos. En la comisión de ocio de fines de semana, se ha detectado que la falta de monitoraje ha supuesto que un gran grupo no ha deseado continuar con este proyecto. Falta aplicación práctica-técnica para consolidar lo decidido en las comisiones de acogida y empleo. Comienza a detectarse cierto cansancio en algunas personas que participan en múltiples programas.

Mantener el acompañamiento técnico en las comisiones. Mantener la asignación un presupuesto y recursos técnicos a cada comisión. Establecer un protocolo para que mejore el flujo de la participación de nuevas personas asociadas a las distintas comisiones. La comisión de ocio y tiempo libre requiere de un mayor acompañamiento, no solo en la toma de decisiones, sino también en la ejecución de las salidas. Incorporar nuevos/as personas a las distintas comisiones. Realizar formación en “Delegación y gestión del relevo en comisiones”. Intensificar los esfuerzos para lograr la aplicación práctica de lo decidido en las comisiones de trabajo. Retomar las comisiones que no han funcionado en cuanto sea posible, con un apoyo mayor. Mantener el acompañamiento en la elaboración del plan estratégico.

Falta de tiempo para impartir más sesiones formativas por parte de las técnicas de Afempes. Plazas limitadas a 2 en la acción “cómo incrementar la base asociativa”

Mantener o periodificar la formación específica por parte de profesionales externas desde el inicio del año.


R3

Se han incorporado a la junta directiva y mantienen su participación 5 personas nuevas (2 mujeres y 3 hombres).

R4

Aunque se ha mejorado la presencia de mujeres, la única variación considerable, respecto a 2018, es en la Junta directiva dónde actualmente se ha duplicado. En las comisiones de trabajo se ha mantenido la participación. Sin embargo, en el cómputo total de la participación junto con las sesiones de elaboración del plan estratégico, se ha equilibrado bastante. Los encuentros de personas asociadas han favorecido el sentimiento de pertenencia a grupo. Grupo entendido como ser miembro de Afempes, así como grupo con algo en común; tener un problema en salud mental, lo cual tiene un efecto directo en reducir su propio autoestigma. Las personas participantes muestran un compromiso general con el grupo, no solo tratan de cubrir sus necesidades, sino las del grupo Afempes y Personas con un problema en salud mental.

R5

R6

Han fluido de las comisiones de trabajo a junta directiva. Hay formación y acompañamiento dentro de cada sesión o reunión sobre el funcionamiento de una asociación. Motivación para la participación de mujeres en la toma de decisiones en asamblea general y en las comisiones de trabajo, para su incorporación a la junta directiva.

Son el grupo de personas que están liderando la toma de decisiones en comisiones y en junta directiva. Existe la posibilidad de que alguien llegue al burnout.

Formar en gestión de proyectos y obligaciones legales. Asignar distribuir funciones y hacer un apoyo técnico continuado.

El número de mujeres – pacientes que participan en actividades grupales es mucho más reducido que el de hombres. De ahí la dificultad de llegar a ellas.

Motivar la participación de mujeres en las comisiones. Llegado el momento, y en igualdad de condiciones, realizar una discriminación positiva hacia mujeres para su incorporación a las distintas comisiones.

Hay comprensión y empatía entre las y los miembros. Con evolución de las comisiones se han desarrollado lazos de amistad. Hay buen ambiente.

No ha habido ningún problema.

Se ha combinado el ocio y el disfrute con las sesiones de trabajo. Bien sea ofreciendo una merienda (los encuentros de personas asociadas, como favoreciendo la relación fuera del ámbito estrictamente de trabajo).

Se ha conseguido un grupo de liderazgo comprometido con los intereses generales. Ha servido de ejemplo los miembros ya presentes en la junta directiva.

Una persona muestra desconfianza o suspicacias.

Mantener la transparencia de la información. Mantener la ética y el compromiso con los intereses generales por parte de los miembros de la junta directiva.

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100%

4.3. PROYECTOS DERIVADOS DEL PROGRAMA DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL 4.3.1. VIVERO A.

Identificación de la actividad

34


Denominación de la actividad

81

VIVERO 82

Servicios comprendidos en la actividad  Limpieza y pretratamiento del suelo.  Cultivo y mantenimiento.  Reproducción de semillas  Visionado de documentos.  Visitas a jardines y viveros  Identificación de especies.

Selección de técnicas más adecuadas.

Breve descripción de la actividad

83

Taller grupal que abarca desde la producción, plantación, mantenimiento y recogida tanto de esquejes de planta autóctona como de planta de uso alimentario. Se desarrolla en el campo cedido por Antonio Capel. Por lo que respecta de planta autóctona, se trabaja bajo las indicaciones del CIEF (Centro de Investigación y Experimentación Forestal de la Conselleria de Agricultura, Medioambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural). Este subproyecto contempla 2 fases:

1. 2.

Poda y producción de esquejes de planta autóctona de ribera del rio Turia, siempre junto con el Parque Natural del Turia. Esta fase se contempla y detalla en este proyecto VIVERO. De la mano de la Coordinadora en Defensa de los Bosques del Turia se desarrolla la repoblación del rio con las plantas producidas en el campo de Afempes. Lo contenido en esta fase se contempla y detalla en el proyecto VOLUNTARIADO MEDIOAMBIENTAL.

Se realiza una división de estos proyectos con la intención de agrupar, por un lado, las actuaciones que se realizan en el campo de Afempes, y por otro, las actuaciones que tienen como espacio de intervención el rio Turia.

Los y las participantes aprenden los conceptos y técnicas específicas de la ecoagricultura ponen en práctica en un huerto. A su vez, trabajan aspectos relacionados con las habilidades laborales como son la responsabilidad, el compromiso, trabajar en equipo, la puntualidad, etc. Es un taller ocupacional dirigido exclusivamente a pacientes. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

84

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario C.

2 + 1 ocasional

Coste y financiación de la actividad

COSTE

85

IMPORTE

0,95

Gastos por ayudas y otros

35


a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

0,00

Aprovisionamientos

0,95 1919,98

a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

1700,75

0,00 219,23

Gastos de personal

8818,77

Otros gastos de la actividad

1359,59

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

c.

Servicios de profesionales independientes

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

116,78

f.

Servicios bancarios

32,95

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

80,07 127,58 0,00

0,00 158,25 0,00

843,96

Amortización de inmovilizado

673,80

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado

36


12.773,09

COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

433,07

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 86 usuarios) Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

87

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

c.

Conciertos

88

11597,7

11.597,70

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

742,32 742,32

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD D.

12.773,09

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 17 personas beneficiarias directas, de las cuales 2 es mujer y 15 son hombres. Clases de beneficiarios/as: Personas con trastorno mental grave 89

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o sintomatología asociada. Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: 17 casos. Se desarrollan 2 sesiones semanales de entre 2 y 3 horas de duración a lo largo de todo el año.

E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA FACTORES QUE PROBLEMAS

37

CÓMO


CONSEGUIDO? R1

Hemos incrementado en dos usuarios/as el número de personas beneficiarias. Hemos pasado de tener 14 posibles asistentes a ser un total de 17 beneficiarios

R2

Hemos obtenido una valoración superior al 75% de los beneficiarios con los valores 4 o 5

R3

Hemos incrementado en dos usuarios/as el número de personas beneficiarias. Hemos pasado de tener 14 posibles asistentes a ser un total de 17 beneficiarios y su valoración sobre el programa oscila entre el 100% de encuestados con los valores 4/5

HAN CONTRIBUIDO Las visitas al CIEF La visita de la Conselleria de Agricultura La participación de diferentes entidades a la inauguración El horario de la actividad Material adaptado Nomenclatura especifica en cada planta a través de tarjetas amarillas Prácticas a la hora de realizar ciertas actividades

ENCONTRADOS

La creación de la página Facebook Afempes Talleres, en el cual publicamos y recibimos feedback de la labor que realizamos. El reconocimiento por parte de diferentes entidades públicas y privadas que participan con nosotros/as

Problemas encontrados con propietarios de terrenos de al lado de nuestro Vivero, donde todavía encontramos estigmatización del colectivo

El traslado de participantes de la actividad por la disponibilidad de plazas. Desmotivación por parte de algunos participantes debido a la actual situación laboral que existe en el municipio. La incorporación por goteo de los nuevos participantes que no cuentan con los mismos conocimientos que el grupo consolidado Las capacidades cognitivas de cada participante. Problema con la Real Acequia de Moncada, cuya consecuencia fue la pérdida de un 50% de la plantación por depresión hidráulica de las muestras

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 4.3.2. VOLUNTARIADO MEDIOAMBIENTAL A.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

90

VOLUNTARIADO MEDIOAMBIENTAL 91

Servicios comprendidos en la actividad  Programación de actividades.  Producción de planta autóctona.  Eliminación de residuos y vertidos.  Plantación y riego.  Control del cañar.  Identificación y reconocimiento de especies.

38

CONSOLIDAR LOS LOGROS Manteniendo las sesiones y el tiempo dedicado al taller. Visibilizar la labor y formación que se implementa en el taller

Mantener la actividad Vivero y las relaciones establecidas con el CIEF Conseguir esquejar un total de 250 plantas, estimación de las plantas perdidas por depresión hidráulica. Conseguir trasplantar el 50% de las plantas esquejadas y reproducidas por AFEMPES en el propio Vivero. Mantener la actividad Vivero y las relaciones establecidas con el CIEF Seguir dados de alta en el registro de semillas y proveedores.


Conteo de platas supervivientes.

Breve descripción de la actividad Taller grupal para la limpieza, sensibilización y repoblación de determinadas áreas del Parque Natural del Turia. Se desarrolla de la Coordinadora en defensa de los bosques del Turia. Afempes, desarrolla la repoblación del rio con las propias plantas producidas por Afempes. Los y las participantes en el vivero, ponen en práctica los conocimientos adquiridos a través de un voluntariado en el Rio Turia. De modo que este proyecto correspondería a la segunda fase del proyecto en colaboración con el CIEF. Recordemos 1. 2.

Poda y producción de esquejes de planta autóctona de ribera del rio Turia, siempre junto con el Parque Natural del Turia. Esta fase se contempla y detalla en el proyecto VIVERO Y HUERTO. De la mano de la Coordinadora en Defensa de los Bosques del Turia se desarrolla la repoblación del rio con las plantas producidas en el campo de Afempes. Lo contenido en esta fase se contempla y detalla aquí, en este proyecto VOLUNTARIADO MEDIOAMBIENTAL.

Se realiza una división de estos proyectos con el fin agrupar, por un lado, las actuaciones que se realizan en el campo de Afempes, y por otro, las actuaciones que tienen como espacio de intervención el rio Turia. Por otro lado, este programa incorpora la metodología aprendizaje servicio para la sensibilización a alumnado de centros educativos para con las personas con trastorno mental y con el medio ambiente. B.

Recursos humanos asignados a la actividad

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario C.

3

(2 de Coordinadora de bosques del Turia)

Coste y financiación de la actividad

COSTE

92

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

3206,68

a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

3206,14

Aprovisionamientos

0,54 418,94

a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

298,18

0,00 120,76

Gastos de personal

4194,46

39


Otros gastos de la actividad

859,09

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

c.

Servicios de profesionales independientes

d.

Transportes

e.

Primas de seguros

66,73

f.

Servicios bancarios

18,83

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

4,27 72,90 0,00

0,00 249,00 0,00

447,36

Amortización de inmovilizado

230,98

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

8.910,15

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

2.411,16

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de 93 usuarios) Ingresos ordinarios de la actividad mercantil

94

Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

c.

Conciertos

95

4615,65

4.615,65

40


Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

1883,34 1.883,34

FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD D.

8.910,15

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 19 personas beneficiarias directas, de las cuales 16 son hombres y 3 mujeres. Clases de beneficiarios/as: Personas con trastorno mental grave 96

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o sintomatología asociada. Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: 19 casos y participantes todas ellas personas con un trastorno en salud mental. Se desarrolla 1 sesión semanal de entre 3 y 4 horas de duración a lo largo de todo el año.

E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA FACTORES QUE HAN PROBLEMAS CONSEGUIDO? CONTRIBUIDO ENCONTRADOS R1 Hemos La publicidad de las El traslado de incrementado en actividades que participantes de la dos usuarios/as realizamos a través de actividad. Para ello el número de web, Facebook, hemos debido de solicitar personas prensa… a familiares socios/as de beneficiarias. La visualización de la la asociación que faciliten Hemos pasado labor que se realiza y sus vehículos para los de tener 14 de los resultados traslados posibles obtenidos en diferentes asistentes a ser medios de un total de 16 comunicación: Paterna beneficiarios Ahora, Eliana TV, Apunt, Levante… R2 Hemos obtenido Las campañas de Todavía encontramos una valoración sensibilización en gente poco concienciada superior al 75% distintos colectivos: con el medio ambiente, y de los Centros educativos, en particular con el Rio beneficiarios con otras Turia, que siguen los valores 4 o 5 asociaciones…han echando o no recogiendo contribuido a eliminar su basura en la una mayor cantidad de naturaleza. residuos inorgánicos y repoblación en zonas Hemos contabilizado el

41

CÓMO CONSOLIDAR LOS LOGROS Mantener las líneas de trabajo claras de voluntariado Visibilizar más la labor voluntaria en la sociedad, entidades, administraciones…

Mantener las líneas de trabajo claras de voluntariado. Sensibilizar a la población sobre los residuos, y sobre todo de los residuos plásticos y el daño que hacen a la naturaleza,


R3

R4

Hemos aumentado el número de acciones destinadas a la problemática actual. Este año hemos incorporado a ElianaVOL

Los beneficiarios del programa han aumentado. Más del 75% d los beneficiarios del programa han valorado con más de un 4 o 5 el grado en que este proyecto facilita el sentirse útiles para la sociedad.,

forestales. Podemos observar que zonas donde sacábamos 5 bolsas (10L) de residuos inorgánicos a la semana, gracias a nuestra labor y esfuerzo se han reducido a 2 bolsas (10L) quincenalmente.

robo de autóctonas, dos zonas de realizadas

Las actuaciones que realizamos tienen cada vez mayor visibilidad no sólo a nivel de centros educativos, sino a nivel de asociaciones

Todavía hay centros que priman las actividades dentro del aula, a las realizadas en espacios abiertos. El desconocimiento de la acción voluntaria, hace que no se sumen más personas a nuestras entidades.

Visibilización de la labor que realizamos y realizan los participantes a través del AMPA, en centros educativos

El calor les afecta a un 20% de los asistentes, y en los meses de verano (finales de Junio- Julio) hemos notado que ciertos participantes no asistían

Mantener las líneas de trabajo claras de voluntariado Visibilizando la tarea que realizamos Visibilizando los resultados obtenidos de las tareas que realizamos a nivel de medio ambiente y psicosocial.

El apoyo y la colaboración recibida por parte de las diferentes entidades que colaboran en el parque Natural del Turia: brigadas, ayuntamientos… La labor voluntaria contribuye al cambio social en el día a día “Si yo cambio, cambia la sociedad” Observar los resultados obtenidos por ellos/as mismas a nivel de cantidad de basura extraída, plantaciones realizadas… Se encuentran mucho mejor, más animados/as y más activos a la hora de dialogar con otros/as asistentes externos a la actividad

35 plantas sobretodo en en concreto, plantaciones

y animar para que participen en las sesiones de recogidas de residuos.

Hemos contabilizado la rotura de 18 plantas de ribera, debido al uso de las bicicletas en tramos del Rio Turia, no aptas a ciclistas

Seguir realizando campañas de sensibilización de la importancia de las repoblaciones de planta autóctona, y animar a que participen en ellas

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 4.3.3. INSERCIÓN SOCIOLABORAL A.

Identificación de la actividad

Denominación de la actividad

97

INSERCIÓN SOCIOLABORAL 98

Servicios comprendidos en la actividad Acogida y diagnóstico inicial individual. Diseño y desarrollo de itinerario individuales. Pueden incluir:  Atención psicosocial.  Orientación sociolaboral.

42

Visibilización de la labor que realizamos a nivel de medios de comunicación, redes sociales…


Acompañamiento. Tutorización del proceso de búsqueda activa de empleo. Breve descripción de la actividad Proyecto compuesto por acciones de distinta índole que favorecen la inserción sociolaboral de personas con un trastorno en salud mental grave. Contempla la fase prelaboral, es decir, acciones para la adquisición de competencias generales necesarias en el mercado laboral, y orientación durante el proceso búsqueda activa de empleo. También incorpora acciones para favorecer la ocupación de personas que aun no pudiendo insertarse laboralmente, si pueden desarrollar una ocupación voluntaria, becada o recibir formación.

B.

Recursos humanos asignados a la actividad

Tipo de personal

Número

Personal asalariado

4

Personal con contrato de servicios Personal voluntario C.

3

Coste y financiación de la actividad

COSTE99

IMPORTE

Gastos por ayudas y otros

0,54

a.

Ayudas monetarias

b.

Ayudas no monetarias

c.

Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno

0,00

Aprovisionamientos a.

Compras de bienes destinados a la actividad

b.

Compras de materias primas

c.

Compras de otros aprovisionamientos

d.

Trabajos realizados por otras entidades

e.

Perdidas por deterioro

0,54 18,84 7,78

0,00 11,06

Gastos de personal

6221,09

Otros gastos de la actividad

1003,87

a.

Arrendamientos y cánones

b.

Reparaciones y conservación

c.

Servicios de profesionales independientes

4,27 72,90

43


d.

Transportes

e.

Primas de seguros

66,73

f.

Servicios bancarios

18,83

g.

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

h.

Suministros

i.

Tributos

j.

Perdidas por créditos incobrables derivados de la actividad

k.

Otras pérdidas de gestión corriente

0,00 39,00 0,00

802,14

Amortización de inmovilizado

184,86

Gastos financieros Diferencias de cambio Adquisición de inmovilizado COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD

7.429,20

FINANCIACIÓN

IMPORTE

Cuotas de asociados

113,59

Prestaciones de servicios de la actividad (incluido cuotas de usuarios)100 Ingresos ordinarios de la actividad mercantil101 Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio Ingresos con origen en la Administración Pública102 a.

Contratos con el sector público

b.

Subvenciones

c.

Conciertos

6645,09

6.645,09

Otros ingresos del sector privado a.

Subvenciones

b.

Donaciones y legados

c.

Otros

784,11 784,11

44


FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD

D.

7.542,79

Beneficiarios/as de la actividad

Número total de beneficiarios/as: 10 personas beneficiarias directas, 6 mujeres y 4 hombres. Clases de beneficiarios/as: Personas con trastorno mental grave 103

Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:  Disponer de un certificado de minusvalía motivado por un trastorno mental grave o sintomatología asociada. Grado de atención que reciben los beneficiarios/as: 10 casos y participantes todas ellas personas con un trastorno en salud mental. Se realizan sesiones personalizadas y adaptadas a las necesidades de las personas participantes.

E.

Resultados obtenidos y grado de cumplimiento

Resultados obtenidos con la realización de la actividad: ¿SE HA CONSEGUIDO? FACTORES QUE HAN CONTRIBUIDO R1 Los y las participantes no No se han realizado mejoran su empleabilidad suficientes acciones respecto a la evaluación como para contribuir a la inicial. mejora de la Se realizan dos empleabilidad de las orientaciones personas participantes. vocacionales. Una de ellas con el objetivo cumplido. R2 No se realizan acciones Ausencia de presupuesto formativas grupales de propio. búsqueda activa de empleo. R3 No se realizan No se realizan suficientes derivaciones. Se realiza intervenciones. información de canales de búsqueda activa de empleo a los que se derivan 2 casos. R4 Se incrementa en 6 el Realizar entrevistas de número de participantes, diagnóstico por iniciativa pero son intervenciones de Comisión de Empleo puntuales, con cierto de Afempes a personas seguimiento pero sin usuarias de Afempes. itinerario programado. Deseo de conocer el capital laboral, el nivel de empleabilidad de las personas usuarias. R5 A todas las personas Contar con profesionales participantes se les ofrece preparadas para el orientación y mejora de su desempeño de las currículo vitae. funciones. Realizar entrevistas de diagnóstico por iniciativa de Comisión de Empleo

45

PROBLEMAS ENCONTRADOS Falta de recursos para dedicarle más tiempo a este programa.

CÓMO CONSOLIDAR LOS LOGROS Conseguir presupuesto propio.

Falta de recursos para dedicarle al programa

Conseguir un presupuesto propio para el desarrollo de este programa.

Falta de recursos.

Conseguir propio.

presupuesto

No se realizan suficientes intervenciones por falta de recursos.

Conseguir propio.

presupuesto

No se realizan suficientes intervenciones por falta de recursos.

Conseguir propio.

presupuesto


R6

Se establece un convenio de colaboración con Ateneo Cultural de Paterna para asistir a un taller de pintura. Se realizan contactos con Asiem, Fundación Manantial, Sepife, Acova y Compass group.

de Afempes a personas usuarias de Afempes. Se consolida la Comisión de empleo responsable de diagnosticar, planificar, programar y proponer acciones de este programa.

Falta de sintonía y compromiso por parte de la Junta directiva en el desarrollo de este proyecto con más dedicación. Falta de recursos.

Conseguir presupuesto propio. Mantener la comisión de empleo. Crear un plan estratégico para 5 años aproximadamente.

Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios: 100% 5.

INFORMACIÓN GENERAL SOBRE MEDIOS DE LA ASOCIACIÓN A.

Medios Personales 

104

105

Personal asalariado Fijo

Número 106 medio

Tipo de 107 contrato

Categoría o cualificación profesional

1

289

Grupo 1. Tipo AT y EP/IT: 0,65; IMS: 1,00; TOTAL 1,65

108

Enero a diciembre Responsable a los proyectos: Acompañamiento integral, Intervención familiar, pero participa en todos los proyectos en función de la coordinación requerida para el caso, de modo que puede estar asignado a todos los proyectos que desarrolla Afempes. 1

289

Grupo 1. Tipo AT y EP/IT: 0,65; IMS: 1,00; TOTAL 1,65 Enero a diciembre Asignada a los proyectos: Acompañamiento integral Intervención con Familias Empoderamiento Taller horticultura. Aps Voluntariado medioambiental Ocio y tiempo libre. Jornadas de convivencia Sensibilización Participación social Inserción sociolaboral.

1

289

Grupo 5. Tipo AT y EP/IT: 0,65; IMS: 1,00; TOTAL 1,65 Enero a diciembre Asignada a los proyectos: Acompañamiento integral Intervención con Familias Empoderamiento Taller horticultura. Aps Voluntariado medioambiental Ocio y tiempo libre. Jornadas de convivencia

46


Sensibilización Participación social Inserción sociolaboral. 1

502

Grupo 2. Tipo AT y EP/IT: 0,65; IMS: 1,00; TOTAL 1,65 Enero a abril Responsable de los proyectos: Empoderamiento, Taller vivero, Aps Voluntariado medioambiental, Ocio y tiempo libre, deporte, e inserción sociolaboral. Participa en los proyectos de participación social y sensibilización.

1

289

Grupo 2. Tipo AT y EP/IT: 0,65; IMS: 1,00; TOTAL 1,65 Mayo a diciembre Responsable de los proyectos: Empoderamiento, Taller vivero, Aps Voluntariado medioambiental, Ocio y tiempo libre, deporte, e inserción sociolaboral. Participa en los proyectos de participación social y sensibilización.

0,0833

401

Grupo 4. Tipo AT y EP/IT: 0,65; IMS: 1,00; TOTAL 1,65 Junio Apoyo en viaje a Andorra dentro del programa de Respiro familiar.

Personal asalariado No Fijo

Número 109 medio

 Número 112 medio

Tipo de contrato

110

Categoría o cualificación profesional

111

Profesionales con contrato de arrendamiento de servicios

Características de los profesionales y naturaleza de los servicios prestados a la entidad

A lo largo del año participan de manera estable las mismas 4 puestos, pero sí se sufren cambios en la plantilla. E

F

M

A

MY

J

JL

AG

S

O

N

D

Educadora

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Psicólogo

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

Auxiliar técnica educativa Administrativa Gestora proyectos

de

x x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

x

47


 Número 113 medio

Voluntariado

Actividades en las que participan

PERFIL 1 0,28

Monitora Yoga Técnico en imagen y sonido. Junta directiva, socios y socias.

4

Monitores medioambientales

2

B.

TAREAS

H/SEM Nº REAL

Taller de Yoga Publicidad, fotografía y gestión de redes sociales Comunicación con administraciones públicas. Representación. Apoyo en administración y coordinación. Monitores del APS Jardinería en el Rio Turia. Miembros de la Coordinadora de Bosques del Turia.

1h/s 0,5 h/s

1 1

1 h/s

2

3h/sem

2

Medios materiales 

Centros o establecimientos de la entidad

Número

Titularidad o relación jurídica

2

Pública municipal. 1 por el Ayuntamiento de Paterna y otro por el Ayuntamiento de L’Eliana

Localización Centro Polivalente Valentín Hernáez, Paterna. Centros socio-cultural de L’Eliana.

Características Sede en Centro Polivalente Valentín Hernáez, Paterna. En este centro se hace uso de un despacho de uso propio y 2 salas compartidas. Además, se cede los pabellones deportivos municipales de Paterna. En L’Eliana se dispone de un despacho de uso compartido. 

Equipamiento

Número

Equipamiento y vehículos

Localización/identificación

4

Ordenadores con conexión a internet.

Paterna

1

Impresora – fotocopiadora

Paterna

1

Impresora

Paterna

3

Móviles

Paterna y L’Eliana

1

Portátil

Paterna y L’Eliana

1

Proyector

Paterna y L’Eliana

1

Altavoz portátil

Paterna y L’Eliana

1

Vehículo de 9 plazas

Paterna y dónde sea necesario.

48


1

Nevera

Paterna

Herramientas básicas de jardinería y bisutería

Paterna

1

Desbrozadora

Paterna y dónde sea necesario.

1

Bomba de agua y 2 mangueras

Paterna y dónde sea necesario.

12*9 m2

Vallado de Huerto

Paterna

2

Mesas de trabajo colaborativo

Paterna

3

Armarios documentación y material

Paterna

1

Motosierra

Paterna

1

Cortabordes

Paterna

C.

Subvenciones públicas

114

Origen

Importe

Aplicación

Ayuntamiento de L'Eliana

3.605,00 €

Ayuntamiento de Paterna

49.600,00 €

Plan integra en Paterna

CONSELLERIA DE IGUALDAD Y POLÍTICAS INCLUSIVAS. DIVERSIDAD FUNCIONAL

11.792,57 €

Empleo con apoyo

CONSELLERIA DE IGUALDAD Y POLÍTICAS INCLUSIVAS. DIVERSIDAD FUNCIONAL

2.959,27 €

Fomento vida independiente

CONSELLERIA DE IGUALDAD Y POLÍTICAS INCLUSIVAS. DIVERSIDAD FUNCIONAL

3.093,09 €

Sensibilización

CONSELLERIA DE IGUALDAD Y POLÍTICAS INCLUSIVAS. IRPF Autonómico

2.107,69 €

Acompañamiento Integral

CONSELLERIA DE IGUALDAD Y POLÍTICAS INCLUSIVAS. IRPF Autonómico

772,26 €

Intervención Familiar

CONSELLERIA DE IGUALDAD Y POLÍTICAS INCLUSIVAS. IRPF Autonómico

626,03 €

Respiro Familiar

Conselleria de Educación, Investigación, Cultura y Deporte.

5.196,00 €

Club de deporte

Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública

18.551,41 €

Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública

8.602,00 €

P. intervención psicosocial

Diputación de Valencia

3.260,23 €

Participación social

Diputación de Valencia

7.926,46 €

Inclusión social

49

Acompañamiento integral, deporte, vivero, voluntariado medioambiental.

Plan integral


D.

Subvenciones privadas

Origen

Importe 2.352,00 €

Fundación Bancaria "la Caixa". Acción social

23.740,00 €

Fundación Bancaria La Caixa

1.200,00 €

Fundación Horta Sud, Caixa Popular, Ugarte 6.

Aplicación Acompañamiento Integral Plan integral Riu Turia, mes viu que mai.

RETRIBUCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA A.

En el desempeño de sus funciones: 115

116

Concepto

Origen

Importe

Dietas y Kilometraje

Reuniones para la coordinación de proyectos

29,29

B.

Por funciones distintas a las ejercidas como miembro de la Junta Directiva

Puesto de trabajo

7.

Habilitación estatutaria

117

Importe

ORGANIZACIÓN DE LOS DISTINTOS SERVICIOS, CENTROS O FUNCIONES EN QUE SE DIVERSIFICA LA ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

Afempes ajusta sus intervenciones en 3 bloques de interés:

En muchas ocasiones esta segmentación no siempre se cumple, ya que un mismo proyecto o actividad podria perfectamente formar parte de cualquiera de los tres bloques o de todas a la vez. EJECUCIÓN DE LOS TRES BLOQUES DE INTERÉS Por lo que respecta a la sensibilización social y a la defensa de los derechos, consideramos que una buena forma de integrar a las personas con enfermedad mental y así normalizar al colectivo es teniendo presencia en la comunidad. Desde octubre de 2010 se viene desarrollando el “PLAN INTEGRAL DE ATENCIÓN A PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL Y SUS FAMILIARES”. Este plan tiene por finalidad mejorar su calidad de vida a través del empoderamiento personal y social de los usuarios y usuarias y su entorno. El plan integral cubre 3 ambitos y da lugar a tres programas y sus correspondientes proyectos. Estos son:

50


NOTAS PARA CUMPLIMENTACIÓN DE LA MEMORIA DE ACTIVIDADES.

1

Se elaborará una memoria de actividades por ejercicio económico, que no podrá exceder de doce meses. Se indicará el año a que corresponde y, en caso de que no sea coincidente con el año natural, se recogerán las fechas de inicio y de cierre del ejercicio. 2

Se indicará la Ley que regula el régimen de constitución e inscripción de la entidad.

3

Registro de Asociaciones donde se encuentre inscrita la entidad, indicando la Administración Pública (Estado o Comunidad Autónoma) y el Departamento correspondiente (Ministerio o Consejería) al que está adscrito el Registro de Asociaciones. 4

La fecha de inscripción del acuerdo de constitución en el Registro de Asociaciones.

5

Fines principales de la entidad de acuerdo con sus Estatutos.

6

Se indicará el número total de socios/as, personas físicas y/o jurídicas, en la fecha de cierre del ejercicio 7

Se indicará la naturaleza de cada una de las personas jurídicas asociadas (por ejemplo, asociaciones civiles, organizaciones empresariales y sindicales, entidades religiosas, clubes deportivos, fundaciones, sociedades anónimas, colegios profesionales, Administraciones Públicas u otras). 8

La entidad cumplimentará una ficha por cada actividad realizada. La ficha comprenderá la totalidad de los contenidos del apartado 4 de la Memoria. 9

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 10

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 11

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 12

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 13

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 14

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 15

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 16 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c).

53


17

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 18

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 19

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 20

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 21

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 22

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 23

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 24

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 25 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c). 26

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 27

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 28

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 29

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 30

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 31

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas.

54


32

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 33

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 34 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c).

35

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 36

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 37

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 38

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 39

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 40

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 41

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 42

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 43 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c). 44

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 45

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 46

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9.

55


47

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 48

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 49

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 50

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 51

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 52 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c).

53

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 54

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 55

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 56

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 57

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 58

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 59

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 60

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 61 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c).

56


62

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 63

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 64

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 65

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 66

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 67

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 68

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 69

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 70 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c). 71

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 72

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 73

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 74

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 75

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 76

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas.

57


77

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 78

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 79 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c).

80

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 81

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 82

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 83

Explicación sucinta del contenido de la actividad y su relación con los servicios o actuaciones en ella incluidos, si los hubiere. 84

Relación numérica del personal asignado a cada actividad, entendida en los términos de la nota 9. En los supuestos en que el personal desempeñe funciones en varias actividades se prorrateará su número entre todas ellas. 85

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 86

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 87

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 88 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c). 89

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 90

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 91

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9.

58


92

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 93

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 94

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 95 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c).

96

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 97

Denominación de la actividad, que deberá diferenciarse de los servicios y actuaciones que forman parte de la misma, si los hubiere. A modo de ejemplo, la realización de “Centro de día” se identificará como actividad mientras que la prestación de “asistencia psicológica” o “logopedia” como servicios de dicha actividad. De la misma forma, “Proyecto en Malí” constituye la actividad y la “urbanización del barrio X” o “construcción de una escuela” las actuaciones vinculadas a la misma. 98

Enumeración de los servicios o actuaciones comprendidos dentro de la actividad, de acuerdo con lo explicado en la nota 9. 99

Costes totales asignados a la actividad, incluidos los generados por los servicios de la misma. Los conceptos que puedan imputarse a varias actividades, por ejemplo “tributos” o “amortización de inmovilizado” deberán prorratearse entre todas ellas. 100

En lo referente a las prestaciones de servicios se contabilizarán los ingresos por transacciones, con salida o entrega de servicios objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. Con respecto a las cuotas de usuarios se contabilizarán las cantidades percibidas en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Por ejemplo: cuota por participación en congresos o cursos, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales. 101

Ingresos por transacciones, con salida o entrega de bienes objeto de tráfico de la entidad, mediante precio. 102 Se diferenciará el origen de los ingresos de acuerdo con los subíndices a), b) y c). 103

Se indicarán los requisitos exigidos por la asociación para el acceso a sus servicios, incluidas las condiciones económicas establecidas en cada uno de los distintos servicios prestados 104

Este apartado comprende todos los medios con los que cuenta la entidad, englobando tanto los destinados a actividades como los destinados al mantenimiento de la estructura asociativa. 105

Personal total con el que cuenta la entidad. Tanto el destinado a actividades y proyectos, como el asignado a labores administrativas y de gestión de la estructura asociativa. 106

Para calcular el número medio de personal fijo hay que tener en cuenta los siguientes criterios:

a) Si en el año no ha habido importantes movimientos de la plantilla, indique aquí la suma media de los fijos al principio y a fin del ejercicio. b) Si ha habido movimientos, calcule la suma de la plantilla en cada uno de los meses del año y divida por doce.

59


c) Si hubo regulación temporal de empleo o de jornada laboral, el personal afectado debe incluirse como personal fijo, pero sólo en la proporción que corresponda a la fracción del año o jornada del año efectivamente trabajada. Se indicarán las claves de “tipos de contrato” empleadas en la cumplimentación de los documentos TC-2. 107

108

Se indicará el grupo de cotización, así como el epígrafe correspondiente a la tarifa de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales empleado en la cumplimentación de los documentos TC-2. 109

Para calcular el personal no fijo medio, se sumará el total de semanas que han trabajado los/las empleados/as no fijos y se dividirá entre 52 semanas. También se puede hacer esta operación equivalente a la anterior: nº medio de personas contratadas = nº medio de semanas trabajadas / 52.

Se indicarán las claves de “tipos de contrato” empleadas en la cumplimentación de los documentos TC-2. 110

111

Se indicará el grupo de cotización, así como el epígrafe correspondiente a la tarifa de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales empleado en la cumplimentación de los documentos TC-2. 112

Se indicará el número medio de profesionales externos que han prestado servicios a la asociación. 113

En este apartado se seguirán los mismos criterios utilizados en el cálculo del personal asalariado no fijo. 114

Se desglosarán todas y cada una de las subvenciones públicas devengadas durante el ejercicio, indicando el importe y características de las mismas. Se indicará, asimismo, el organismo subvencionador (descendiendo a nivel de Dirección General), así como las actividades a que se destinan y, en su caso, las condiciones a que están sujetas. 115

Cargo que ocupa dentro de la Junta Directiva.

116

Se indicará la naturaleza privada de los fondos con cargo a los cuales se perciben las retribuciones, tales como cuotas de socios o usuarios, ventas, patrocinios, donaciones u otros conceptos similares. 117

Se indicará el artículo de los Estatutos de la entidad que habilita al ejercicio de funciones distintas a las ejercidas como miembro de la Junta Directiva.

60

Profile for Asociación Afempes

Memoria de actividades 2019  

Descripción y evaluación de las actividades desarrolladas por Afempes a lo largo de 2019

Memoria de actividades 2019  

Descripción y evaluación de las actividades desarrolladas por Afempes a lo largo de 2019

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