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DIGITAL REPORT.Volumen 1, nº 1

SEPTIEMBRE 2012

QUE SABES DE METODOLOGÍA DE LA PLANIFICACIÓN

Aspectos generales e importancia de la planificación

EN ESTA EDICIÓN PODRAS ENCONTRAR: QUE SABES DE METODOLOGÍA DE LA PLANIFICACIÓN

Planificación. Definición

PLANIFICACIÓN NORMATIVA Y LA P LA NIF I CA CI ÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL

Clases de planificación y Características

Nuevo Apple TV para multiplicar las opciones

Planificación y niveles gerenciales

Samsung Galaxy S III

Relación entre la Planificación y el Control

DIFERENCIAS ENTRE LA PLANIFICACIÓN NORMATIVA Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL.

COMO VEMOS LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL EN VENEZUELA.

Samsung Galaxy S III es mejor que el iPhone 5

Nuevo Apple TV para multiplicar las opciones


DIGITAL REPORT.-

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SOLO EN VENEZUELA…!!!

EDITORIAL: Si una organización aspira a permanecer sana debe plantearse objetivos realistas. La planificación está comprometida en la fija ción de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos. La opción frente a la planificación es la actividad aleatoria, no coordinada e inútil. Los planes efectivos son flexibles y se adaptan condiciones cambiantes. Debe hacerse notar que ni la planificación estratégica ni la operativa es un esfuerzo ocasional si se quiere que sea efectiva y logre los resultados deseados. Más bien es un círculo continuo que nunca debe terminar en una organización; debe ser v i g i l a d a periódicamente, revisada y modificada de acuerdo con los resultados internos, y extern os y l os eventos.

En las ciudades metrópoli de Venezuela los administradores de nivel superior generalmente invierten más tiempo en la planificación que los administradores de nivel bajo. Los administradores de nivel inferior se encuentran altamente implicados en las operaciones diarias de la organización y, por lo tanto, tienen menos tiempo para contribuir

a la planificación que la alta dirección. Los administradores de nivel medio usualmente invierten más tiempo en la planeación que los administradores de nivel inferior, pero menos que los administradores de nivel superior. El tipo de planificación realizada por los administradores también cambia a medida que éstos ascienden en la organización.

Típicamente, los administradores de nivel inferior planean a corto plazo; los administradores de nivel medio planean a un plazo un tanto más prolongado; y los administradores de nivel superior planean a un plazo más pro-

...SABIAS QUE…? Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

Además los planes son la guía para que (1) la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos; (2) los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los

empleados sobre los objetivos que generan resultados (3) pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos.

Existen diversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. La planificación estratégica y la planificación operativa. La planificación estratégica está diseñada para satisfacer las metas generales

de la organización, mientras la planificación operativa muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacer diario. Los planes estratégicos y los planes operativos están vinculados a la definición de la misión de una organización, la meta general que justi-

fica la existencia de una organización. Los planes estratégicos difieren de los planes operativos en cuanto a su horizonte de tiempo, alcance y grado de detalle


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APRENDIENDO UN POCO DE:

La Apple de Venezuela hizo el lanzamiento de Apple TV, un receptor digital multimedia que está diseñado para reproducir contenido digital desde la iTunes Store, YouTube, Flickr, iCloud, Vimeo o de una computadora con Mac OS X o Windows con iTunes en un t el e vi s or de a l ta defi n i ci ón . Con calidad Full HD se puede acceder a miles de películas, canciones y series, gracias a una pequeña cajita de 10 x 10 cm que pesa un cuarto de kilo. Esa es la impresión que resulta para quien conecta el nuevo Apple TV y no tiene los beneficios de un televisor inteligente o smart TV.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL (PES) es una de las herramientas más modernas para la planificación estratégica de políticas públicas utilizada en estos tiempos en Venezuela. El modelo está concebido especialmente para los problemas públicos y es aplicable a cualquier organismo cuyo centro de juego no es el mercado, sino que tiene como objetivo la ciudadanía y como corolario el bien común. En tal sentido el criterio de eficiencia se traslada hacia lo social, lo económico y lo político.

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RISAS...RISAS...Y MAS RISAS…¡¡¡

La compañía surcoreana ha comenzado una agresiva campaña en la que busca mostrar las bondades de su Galaxy S III e incluso, asegura que es mejor que el recientemente anunciado iPhone 5, que llegará al mercado este 21 de septiembre.


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