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Periódico informativo de ASEYACOVI ■ Nº 108 ■ Julio 2014 ■ Difusión gratuita

Aseyacovi renueva su Junta Directiva tras la celebración de su Asamblea General

Colmenar cuenta con un Plan Territorial de Protección Civil

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l pasado 25 de junio se celebró la Asamblea General Ordinaria de la Asociación, en la cual fue proclamada la candidatura única presidida por José Carlos Sánchez. Acompañan a José Carlos Sánchez en esta Junta Directiva César García (Vicepresidente); Francisco López Colmenarejo (Tesorero); Javier Aguilera (Secretario General); Antonio Berrocal (Vocal), Juan Giménez (Vocal); Marta González (Vocal) y Rubén Núñez (Vocal). Estas ocho personas son la cara visible de una organización empresarial con más de 34 años de vida y afrontan la responsabilidad de guiar el futuro de Aseyacovi durante los próximos cuatro años. La nueva hoja de ruta marcada por la Junta Directiva basará su actividad en seis puntos: 1.- Defender los intereses de todos los asociados ante las Administraciones Públicas 2.-Convertir Aseyacovi en un centro de diálogo empresarial mediante la creación de diferentes foros de debate y comisiones de trabajo, convirtiendo la Asociación en una fábrica de ideas. 3.- Trasladar los intereses de Aseyacovi en las instituciones en las que estamos presentes (CEIM, COCIM, INNORMADRID) 4.-Luchar contra el intrusismo empresarial.

Aspecto exterior del edificio de Protección Civil.

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l 24 de julio se presentó en el Ayuntamiento el Plan Territorial de Protección Civil, denominado PLATERCOL. Este documento establece los riesgos existentes o posibles, dispositivos, medios humanos y materiales así como formas de actuación y coordinación a poner en marcha ante cualquier emergencia.

■ Primer plano del nuevo Presidente de Aseyacovi

5.- Revitalizar Aseyacovi mediante la incorporación nuevas empresas 6.- Reinventar nuestro periódico EL ÚNICO En páginas interiores conocerán mucho mejor el perfil empresarial de cada uno de los nuevos

miembros, lo que supone para ellos formar parte en las decisiones estratégicas, qué proyectos y retos desean llevar a cabo, así como su deseo de mejorar la Asociación durante los próximo PAG. 3 cuatro años.

Esta presentación contó con la presencia del Alcalde de Colmenar Viejo, diversos responsables de Policía Local, Guardia Civil, Protección Civil, Agentes Forestales, Jefe de Bomberos de la zona norte de Madrid, así como representantes de la nueva Junta Directiva de AsePAG. 13 yacovi.

ENTREVISTA:

La organización Cruz Roja a través de su voluntario más antiguo en la Asamblea de Colmenar y su nueva Presidenta, Begoña Cuadrado, recibe el homenaje que se merece por su 150 Aniversario en nuestro país. A través de estas dos personas conoceremos mejor la realidad PAG. 12 de su trabajo diario.

NUESTROS ASOCIADOS:

Beatriz Hontana y Sara Reig, asociadas de Aseyacovi, nos ofrecen ■a través de sus artículos consejos útiles. Sara Reig nos ofrece diferentes opciones a elegir cuando seleccionamos el destino de nuestras vacaciones con nuestros pequeños en función de sus dolencias. Por su parte, Beatriz nos explica el enfoque y orientación de la psicología PAG. 16 positiva.


EDITORIAL

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Una nueva etapa se abre en Aseyacovi donde los protagonistas son nuestros asociados

Periódico informativo de ASEYACOVI

Staff Director Gonzalo Santos Santos

Coordinación y Redacción Ana Isabel García Cobeña Ana Bartolomé García

Edición ASEYACOVI C/ Soledad nº 5 28770 Colmenar Viejo Teléfono 91 845 38 99 aseyacovi@aseyacovi.org www.aseyacovi.org

Diseño y maquetación Factor 4, S.L.

Impresión PRINTOLID, S.L.U.

Depósito Legal AV-83-2005 Las opiniones y criterios expresados en el periódico no representan, necesariamente el criterio de el mismo, ni el de ASEYACOVI

Julio 2014

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lega el final de julio y como es costumbre, tiene entre sus manos el número de Julio de EL ÚNICO. Nuestra primera parada informativa en esta ocasión pasa por la estación de la propia Asociación, Aseyacovi. Una nueva etapa se acaba de iniciar en Aseyacovi, en la que los protagonistas verdaderos van a ser nuestros asociados alma, motor y sentido de la Asociación. El pasado miércoles 25 de junio celebramos en los locales de la Asociación nuestra Asamblea General Electoral. La candidatura encabezada por José Carlos Sánchez, única presentada, fue proclamada por la Asamblea. Junto a él están otros siete empresarios de la localidad, que representan sectores tan diversos y variados como tecnología, comercio, salud, seguridad, construcción, ocio, motor, quienes se encargarán de llevar las riendas de la Asociación los próximos cuatro años, liderando una nueva Junta Directiva. En páginas interiores (páginas 3 y 4) damos más detalles de cada uno de ellos. Juventud y ganas no faltan para que el tren de Aseyacovi coja velocidad y conecte con las ideas, necesidades e inquietudes del tejido empresarial de la localidad en su más amplio espectro. Además de relanzar a la Asociación como uno de los principales agentes sociales y económicos de la localidad y de su zona de influencia, y generar un verdadero foro de diálogo y debate empresarial del que emanen ideas y proyectos nacidos en el seno de la Asociación. Esos proyectos deberán materializarse y redundar en beneficio económico y dinamización de la actividad comercial y empresarial de la localidad y área de influencia. La originalidad e innovación deberán primar para dar vida a ideas nuevas acordes con los nuevos tiempos. Por supuesto, en el camino recorrido hasta llegar hasta aquí, tras 34 años de vida, muchas han sido las personas que han dejado su huella, se han esforzado, han luchado y han amado a la Asociación. Por ello, queremos dar las gracias especialmente a la Junta Directiva saliente con su Presidente, Mariano Casado, a la cabeza, ya que gracias a su implicación y experiencia, han posicionado a Aseyacovi en el lugar donde está hoy, con una reputación e imagen impecable. Lamentablemente, la grave y pertinaz crisis económica que estamos atravesando también ha pasado factura a la Asociación, con una merma en sus ingresos, lo que ha conllevado un

reajuste del personal, pasando de tres a dos personas. Conscientes de la importancia de la labor de las Asociaciones y las organizaciones no gubernamentales, hemos querido desde este número del EL ÚNICO poner de relieve el trabajo y las acciones que muchas asociaciones desarrollan en nuestro municipio, contribuyendo a enriquecer la vida del mismo, abriendo los ojos en muchos casos, a las autoridades ante la realidad que cada día pasa por nuestras vidas. Con motivo del 150 Aniversario de Cruz Roja Española, hemos querido rendir nuestro más humilde y sincero homenaje a quienes son el alma de unas organizaciones humanitarias más importantes del mundo: los voluntarios. José Córdoba es el voluntario más antiguo de la Asamblea de Colmenar Viejo y a través de su experiencia y vivencias a buen seguro captaremos la atención de más de un lector. Pero además de ambulancia, la labor social y humanitaria queda plasmada en otros proyectos de ayuda social, protección, educación, higiene. Otras son las organizaciones que trabajan en Colmenar, desde diversos ámbitos y por supuesto con diferentes objetivos, e irán pasando por nuestras páginas en próximos números para convertirnos en altavoces y cómplices necesarios de su trabajo. En este mes, muchos son los jóvenes que aprovechan para emprender un viaje, realizar un curso en el extranjero o colaborar con alguna organización por ello recordamos que hay disposición de todos una Guía Virtual con Ideas para Viajar en este verano. También llega el momento de poner a punto los centros escolares tras el largo curso, por ello el Ayuntamiento ha emprendido una serie de reformas en diferentes centros de la localidad. Pero para quienes se queden en nuestro municipio, queremos ofrecerles un buen abanico de ofertas de ocio y disfrute tal y como contamos en la página 18. No podemos finalizar este recorrido sin parar en la estación de Nuestros Asociados, en este caso, Beatriz y Sara, con sus interesantes artículos que cada mes captan nuestra atención y ofrecen interesantes consejos. Gracias de nuevo a todos nuestros socios, los que están y los que llegarán porque Aseyacovi no podría seguir sin ellos y su trabajo diario. Feliz lectura a todos.


NOTICIAS ASEYACOVI

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Presentamos a la nueva Junta Directiva de Aseyacovi VICEPRESIDENTE

TESORERO

NOMBRE: César García Domingo EDAD: 43 años FORMACIÓN: Arquitecto Técnico Superior. Especialidad Urbanismo. Perito Judicial. EMPRESA Y CARGO QUE OCUPA: César García Domingo Arquitectura, S.L.P. Arquitecto

NOMBRE: Francisco López Colmenarejo EDAD: 35 años FORMACIÓN: Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Gestor Administrativo, Administrador de Fincas EMPRESA Y CARGO QUE OCUPA: Gestoria López Colmenarejo. Dirección

¿Qué razones te han llevado a formar parte de la Junta Directiva? En primer lugar, atender la petición de Jose Carlos Sánchez de la Peña que desde hace unos años, como miembro de la anterior Junta Directiva, ha solicitado mi colaboración para trabajar en favor de los intereses de los empresarios mediante la incorporación en la Junta Directiva de la Asociación. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo? Mis principales retos son: Fomentar y facilitar la participación de todos los miembros de la asociación desde una posición activa, tanto en la toma de decisiones como en las líneas de trabajo por sectores. El asociado debe sentir que pertenece a un grupo con las mismsas necesidades e inquietudes. ¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Que entre todos se puede conseguir un beneficio mayor en nuestras actividades comerciales o empresariales y dar por supuesto el sentido que se merece Aseyacovi. ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? Los principales proyectos e ideas que me gustaría desarrollar serían que los asociados sintieran que la asociación está trabajando por y para ellos con ideas que fomenten el crecimiento del comercio, el tejido empresarial e industrial, sin olvidar al autónomo. ¿Cómo te gustaría ver la Asociación dentro de cuatro años? Como una asociación más dinámica, participativa, fuerte y representativa de todos los sectores económicos de Colmenar y su Comarca. ¿Deseas añadir algo más? Agradecer el esfuerzo, trabajo y dedicación a la anterior Junta, así como a todas las Juntas Directivas y sus respectivos miembros que las han compuesto y han hecho de Aseyacovi lo que es hoy.

Foto de familia de la Junta Directiva entrante y saliente.

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l pasado 25 de junio celebramos en las instalaciones de Aseyacovi nuestra Asamblea General Ordinaria en la cual fue elegido como Presidente de la Asociación durante los próximos cuatro años, José Carlos Sánchez. Tal y como manifestó a la Asamblea: “Soy un empresario de Colmenar Viejo que pertenece a la Asociación desde que creé mi empresa y no concibo ser empresario sin ser de Aseyacovi”. Además en su primera intervención como nuevo Presidente de Aseyacovi expuso su hoja de ruta para guiar a la Asociación, consistente en seis puntos: 1.- Defender los intereses de los asociados ante las Administraciones Públicas 2.- Convertir Aseyacovi en un centro de diálogo empresarial mediante la creación de diferentes foros de debate y comisiones de trabajo, convirtiendo Aseyacovi en una fábrica de ideas. 3.- Trasladar los intereses de Aseyacovi en las instituciones en las que estamos presentes (CEIM, COCIM, INNORMADRID)

4.- Luchar contra intrusismo empresarial 5.- Revitalizar Aseyacovi fomentado la incorporación de nuevas empresas 6.- Reinventar nuestro periódico EL ÚNICO. Junto a él al frente de la Asociación estarán siete personas que forman la Junta Directiva que marcará la toma de decisiones y rumbo de Aseyacovi en el futuro. Los miembros que acompañan a José Carlos Sánchez y componen la Junta Directiva de Aseyacovi son: Francisco López- Tesorero César García- Vicepresidente Rubén Núñez -Vocal Javier Aguilera – Secretario General Antonio Berrocal-Vocal Juan Giménez-Vocal Marta González- Vocal La nueva Junta Directiva representa sectores tan diversos como sanidad, ganadería, arquitectura, seguridad, hostelería, automoción e informática y nuevas tecnologías.

PRESIDENTE ¿Qué razones te han llevado a formar parte de la Junta Directiva de Aseyacovi? Llevo 8 años formando parte de la JD de Aseyacovi, los momentos que estamos pasando de fuerte crisis económica, me hacen estar más convencido que nunca de qué formando parte de nuestra organización y aportando ideas juntos podremos mejorar esta situación. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo? La situación de Aseyavovi, como se comentó en la Asamblea General no es buena y estamos pasando momentos de crisis como todas las asociaciones. Los recortes que hemos realizado y los cambios que hemos previsto van a fortalecer nuestra organización. Somos empresarios y debemos gestionar Aseyacovi de la misma forma que hacemos con nuestras empresas, las ideas del pasado basadas en ayudas y subvenciones ya no funcionan.

NOMBRE: José Carlos Sánchez de la Peña EDAD: 44 años FORMACIÓN: Experto en Optometría Avanzada y Salud Visual EMPRESA Y CARGO QUE OCUPA: Centro Óptico Real, Director Técnico ¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Los problemas de nuestros asociados son los problemas de

Aseyacovi, desde el diálogo y con ideas claras debemos defender las necesidades de los mismos ante las Administraciones Públicas de forma clara y directa. Necesitamos su apoyo y participación para solucionarlos. ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? Nuestros proyectos e ideas se resumen en las 6 líneas maestras que anuncié en la proclamación de mi candidatura ante la Asamblea General el día 25 de junio (ver noticia superior). ¿Cómo te gustaría ver la Asociación dentro de cuatro años? Renovada en todos los aspectos, menos burocrática y protocolaria, más accesible y sobre todo, útil para todos sus asociados. ¿Deseas añadir algo más? Sólo agradecer el apoyo de tantos empresarios que me han motivado a dirigir este proyecto, pedirles un poco de paciencia y que confíen en nuestro proyecto, ilusión y ganas no nos faltan.

¿Qué razones te han llevado a formar parte de la Junta Directiva? En primer lugar el conocimiento y la dedicación de mi familia en el desarrollo y progresión de Aseyacovi. En segundo lugar, dinamizar la asociación mediante un cambio generacional necesario a través del grupo de empresarios y personas que forma Aseyacovi y su nueva Junta Directiva al frente. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo? Mi principal reto desde el puesto de tesorero y asociado es devolver el papel de agente social activo de Aseyacovi y convertirla en un foro de diálogo empresarial y social tanto en nuestro municipio como fuera de él. ¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Debemos transmitir una mentalidad positiva ante un escenario ecónomico difícil. Si el colectivo empresarial de la localidad se apoya seremos capaces de generar sinergias de negocio, sentir el apoyo de los demás empresarios frente a problemas comunes, y por supuesto, conseguiremos el reconocimiento mutuo ante los éxitos empresariales. ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? En esta nueva etapa considero necesario iniciar un funcionamiento dinámico sectorizando las reuniones con nuestros asociados ¿Cómo te gustaría ver la Asociación dentro de cuatro años? Con 100% del tejido empresiarial como miembros de Aseyacovi, así como ser un referente de opinión, crítica e ideas para nuestra comarca. ¿Deseas añadir algo más? Ante un nuevo reto, nuevas dificultades, quiero resaltar la gran calidad humana del resto de miembros que conformamos esta nueva Junta Directiva.


NOTICIAS ASEYACOVI

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Presentamos a la nueva Junta Directiva de Aseyacovi SECRET. GENERAL

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NOMBRE: Javier Aguilera Bermejo EDAD: 44 años FORMACIÓN: Estudios Empresariales EMPRESA Y CARGO QUE OCUPA: P y D Seguridad, Director

NOMBRE: Antonio Berrocal Gómez EDAD: 29 años FORMACIÓN: Bachiller, Auxiliar de Enfermeria EMPRESA Y CARGO QUE OCUPA: Clu17, Club 17 Summer y Esencia Lounge Club, Propietario

NOMBRE: Juan Giménez Pérez EDAD: 38 años FORMACIÓN: Licenciado en CC de la Información EMPRESA Y CARGO QUE OCUPA: Ibis Computer. Director Comercial

NOMBRE: Marta González Sieteiglesias EDAD: 38 años FORMACIÓN: Licenciada en Derecho (Universidad Autónoma de Madrid). Diplomada en Gemología (Universisad Rey Juan Carlos I/IGE) EMPRESA Y CARGO QUE OCUPA: Joyerías Francisco González. Administrador

NOMBRE: Rubén Núñez Criado EDAD: 42 años FORMACIÓN: FP II EMPRESA Y CARGO QUE OCUPA: Automóviles Nucri, S.A. Gerente

¿Qué razones te han llevado a formar parte de la Junta Directiva de Aseyacovi? Formo parte de la asociación desde que nos instalamos en Colmenar allá por el año 2004, y siempre he tenido la sensación de que los asociados debíamos participar de manera más activa en el desarrollo de Aseyacovi. Ahora me han propuesto este reto y lo he aceptado sin dudarlo un segundo. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo? Se plantea un cambio, y como todos los cambios no siempre son bien acogidos, por lo que considero que el primer reto que tenemos que superar es intentar demostrar que el objetivo de la nueva Junta es aportar un nuevo y positivo escenario en el que todo el tejido empresarial de nuestro área se sienta identificado y representado por Aseyacovi como una entidad neutral que lucha por los intereses de todos. ¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Fundamentalmente que tienen que llegar tiempos mejores y que tenemos que estar preparados para ello, y que desde Aseyacovi, que no tengan ninguna duda, que vamos a trabajar duro para poder alcanzar logros que aporten a los empresarios de la zona. ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? Continuando con los proyectos iniciados por la anterior JD, ejecutar los proyectos que transmitan los socios en la ronda de contactos sectoriales. ¿Cómo te gustaría ver la Asociación dentro de cuatro años? Con un incremento importante en el número de socios, de actividades, de acciones formativas, y en general, que los asociados tengan la sensación de que pagar la cuota de asociado les aporta mucho más que el importe que pagan.

¿Qué razones te han llevado a formar parte de la Junta Directiva? Me propusieron formar parte de la nueva Junta y no lo dudé. La principal razón que ha primado ha sido poder contribuir al crecimiento empresarial de toda nuestra comarca. Para ello la Junta y Aseyacovi puede contar con mis conocimientos y el empeño personal a la causa. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo? Los retos pasan por apoyar directamente a todos los empresarios y autónomos, crear fuerza entre ellos para conseguir entre todos hacer de Aseyacovi una asociación verdaderamente útil para todos socios!!! ¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Desde esta nueva responsabilidad que asumo quiero pedir a todos los asociados que depositen en la nueva Junta Directiva toda su confianza y nos trasmitan cualquier duda, necesidad, sugerencia, idea, problemática en tramitación o gestiones necesarias para su negocio. ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? Desde mi experiencia profesional me ha planteado como prioridad fortalecer e las acciones marketing y publicidad con el objetivo de contribuir a generar una imagen de Aseyacovi al exterior diferente. ¿Cómo te gustaría ver la Asociación dentro de cuatro años? Como una Asociación más fuerte aún si cabe y con una gran imagen, que aunque va a ser difícil, vamos a poner todos los medios que tenemos en nuestras manos, gracias a un gran equipo de empresarios que formamos esta Junta Directiva. ¿Deseas añadir algo más? Vamos a trabajar duro muy duro porque nadie nos va a regalar nada.

¿Qué razones te han llevado a formar parte de la Junta Directiva? Me gustaría aportar mi experiencia en otras asociaciones y mis ideas para dinamizar la actividad empresarial y comercial de Colmenar Viejo. Mi perfil profesional puede ser de utilidad para este nuevo proyecto. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo? Ser un foro eficaz para que los empresarios y comerciantes de Colmenar nos conozcamos e interactuemos más activamente entre nosotros, proporcionando beneficios concretos y tangibles para los asociados, así como ser percibidos como un equipo abierto a las sugerencias e inquietudes de los socios. ¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Ayudar y colaborar entre nosotros, en Colmenar hay mucho potencial que queremos ayudar a desarrollar. ¡Participa en Aseyacovi! ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? Promocionar el Networking entre los asociados y ayudar a la formación, implementación y aprovechamiento de las nuevas tecnologías. ¿Cómo te gustaría ver la Asociación dentro de cuatro años? Aglutinando a la mayor parte de los empresarios y comerciantes de Colmenar ( si es que no puede ser a todos) y que sirva de lugar de encuentro para conocernos y para trabajar juntos. Después dejar paso a otros para que ocupen mi lugar y traigan sus ideas y proyectos. ¿Deseas añadir algo más? Agradecer el trabajo y dedicación de la junta anterior, que de forma altruista ha trabajado para la existencia de Aseyacovi tal como la conocemos. Cambiaremos muchas cosas, y haremos otras, pero reconozco el gran trabajo hecho hasta ahora.

¿Qué razones te han llevado a formar parte de la Junta Directiva de Aseyacovi? El cambio de orientación de la asociación después de la última Asamblea General, mucho más pendiente de los asociados y de sus intereses. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo? Toda la Junta Directiva de Aseyacovi tenemos un reto común que es hacer viable, útil y necesaria la Asociación para todas las empresas asentadas en Colmenar Viejo. ¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Me gustaría transmitir un espíritu constructivo y muy proactivo. Pienso que, a pesar de que la crisis nos está afectando a todos, debemos salir de la queja continua y preguntarnos ¿qué se puede hacer? y, lo que es más importante, hacerlo. ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? - “Aparca en el centro” (propuesta de solución al ya clásico problema de aparcamiento en la zona centro), implantación de un sello “Comercio Calidad”, iniciativas comerciales directas que ayuden a consolidar y fidelizar el consumo local y de la zona de influencia de Colmenar intentando que el comercio de Colmenar sea referencia de la zona de la sierra y aumento del número de socios. ¿Cómo te gustaría ver la Asociación dentro de cuatro años? Me gustaría ver una Asociación fuerte que hubiera conseguido dar servicio a las empresas de Colmenar Viejo y solución a los problemas que les afectan.

¿Qué razones te han llevado a formar parte de la Junta Directiva? Dar continuidad a un proyecto es bueno y positivo y asumir un reto personal donde han primado las ganas de ayudar. ¿Cuáles son los principales retos que deseas afrontar desde este nuevo cargo? Conseguir que la asociación mantenga el prestigio actual e incluso aumentarlo. Además de trabajar para evitar el intrusismo y la competencia desleal, solucionar los problemas económicos de la Asociación, trabajando en la gestión de sus recursos logrando total independencia económica ¿Qué ilusión y motivaciones te gustaría transmitir al resto de Asociados? Destacaría estas tres ideas: en primer lugar, “que la asociación vale para algo”, en segundo lugar que asociarse es positivo y por último para fomentar el diálogo y entendimiento entre los asociados y entre la asociación y las instituciones. ¿Qué proyectos e ideas te gustaría llevar a cabo dentro de la Junta Directiva de Aseyacovi? Defender intereses de los asociados. Crear y fomentar mesas de trabajo. Conseguir que más socios nuevos confíen en nosotros. Realizar ferias, eventos, actos que favorezcan la actividad económica y mejorar nuestra comunicación tanto al resto de socios como al municipio en general. ¿Cómo te gustaría ver la Asociación dentro de cuatro años? Con más socios, mas autónoma y saneada económicamente. Que se realicen la mayoría de los proyectos que se planteen. Con más capacidad para solucionar problemas y conflictos. ¿Deseas añadir algo más? Me gustaría pedir el apoyo y confianza de los asociados, así como un poco de paciencia para poner en marcha la “NUEVA ASEYACOVI”. Y animar a todas las empresas a asociarse. La unión hace la fuerza.


EMPRESARIAS

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Entregados los distintivos “Igualdad en la Empresa” 2014

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l pasado 14 de julio se entregaron estos distintivos a 14 entidades de toda España, los cuales sirven para reconocer a las empresas que aplican políticas de igualdad entre hombres y mujeres a través de sus planes de igualdad. Desde que comenzasen a entregarse en el 2012 han sido 92 las entidades que lo han recibido. Avanzar desde la igualdad legal hacia la igualdad real de oportunidades entre hombres y mujeres, reconocida como mandato constitucional “es un compromiso de este Gobierno con los ciudadanos”. Así lo ha reafirmado la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, durante la entrega de los distintivos “Igualdad en la Empresa” a las últimas 14 entidades que los han obtenido. Se trata de un reconocimiento a empresas que aplican políticas de igualdad entre mujeres y hombres a través de sus planes de igualdad, que comenzó a otorgarse en el año 2012 y que a día de hoy poseen 92 entidades. Las nuevas empresas que se han incorporado a la Red DIE son: Aguas Municipalizadas de Alicante, E.M., Asociación de Personas con Discapacidad- Centro Especial de Empleo Verdiblanca; Aula Integral de Formación, S.L.; Broseta Abogados, S.L.P.; Global Metanoia, S.L.; Grupo BN Facility Services, S.A.; Interurbana de Autobuses, S.A.; Jazz Telecom, S.A.U.; Philips Ibérica, S.A.; Renault España, S.A.; Ricardo Luz y Asociados, S.L.; Sada P.A. Canarias, S.A.; Sada P.A. Castilla-Galicia, S.A. y Verificaciones Industriales de Andalucía, S.A.

ra gratuita desde su sitio web, una herramienta de autodiagnóstico de la brecha salarial de género, para facilitar a todas las empresas instrumentos de detección y diseño de acciones para afrontar y prevenir esta forma de desigualdad.

9ª edición Congreso Nacional Racionalización Horarios

Foto de familia de autoridades y premiados en esta edición.

La ministra de Sanidad, ha manifestado durante la entrega de estos distintivos que el avance hacia la igualdad es “una prioridad integrada en todas nuestras políticas”, como quedó reflejado en el Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades aprobado el pasado mes de marzo. Mato ha anunciado un refuerzo a las medidas que contempla, en los próximos meses, a través de planes específicos.

Plan especial igual de mujeres y hombres 2014-2016 Antes de que finalice el año se pondrá en marcha el Plan Especial para la igualdad de Mujeres y Hombres en el Ámbito Laboral y contra la Discriminación Salarial 2014-2016, que contará con más de 90 medidas. Su objetivo es garantizar la igualdad efectiva en el acceso y permanencia en el empleo, para prevenir y corregir la brecha sala-

rial de género y para fomentar el emprendimiento femenino. Además de esta iniciativa, también está previstos otros planes como el Plan para la Promoción de la Mujer en el Medio Rural y el Plan de Acción para la Igualdad de Mujeres y Hombres en la Sociedad de la Información, enmarcado este último dentro de la Agenda Digital del Gobierno. Ambos desarrollarán acciones concretas para favorecer la igualdad de oportunidades en esos entornos concretos. Porque “una sociedad que quiera ser eficiente y competitiva debe ineludiblemente aprovechar la capacidad y el potencial de todos”.

Red de empresas La Red de Empresas está contribuyendo a través de su sitio web a estimular, orientar y facilitar a otras empresas, especialmente a las pequeñas y medianas,

la incorporación de políticas y medidas de igualdad de oportunidades en su funcionamiento y estructura. Prueba de ello es el aumento de PYMES, que suponen el 35,7% de las nuevas empresas integrantes. La ministra también ha anunciado que, con el objetivo de acercar el principio de igualdad a las empresas españolas, se ha iniciado la tramitación de una reforma de la normativa reguladora del distintivo “Igualdad en la Empresa”. Con ello se pretende “mejorar el procedimiento para su obtención y facilitar la participación”, considerando nuevos aspectos, como el diferencial salarial de género y su evolución dentro de las organizaciones, así como las medidas adoptadas a favor de la conciliación y la corresponsabilidad. La Red de Empresas, además, ofrecerá próximamente de mane-

El incansable trabajo por la conciliación en el mundo empresarial y en la esfera de la administración es uno de los objetivos más importantes en los que se ha embarcado el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, como se ha puesto de manifiesto durante el acto protagonizado por la Secretaria de Estado y el presidente de la Asociación para Racionalizar los Horarios Españoles (ARHOE), Ignacio Buqueras. El motivo: la presentación del libro del VIII Congreso Nacional que celebra esta organización. Queda mucho por hacer a pesar de “los grandes logros” de los últimos años en materia de igualdad. Uno de los puntos a mejorar es el del acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad en las empresas. De las que conforman el Ibex35 solamente el 16,6% de dichos cargos recae en mujeres. Si bien las empresas, mediante convenios con el Ministerio, ya han expresado su voluntad de aumentar el número en los próximos cuatro años, este déficit de presencia femenina revela que muchas mujeres, por cuidar de sus hijos o de familiares dependientes, renuncian a su promoción profesional.


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PUBLIRREPORTAJE

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La señalización en materia de emergencias

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uando se produce una emergencia, un aspecto importante a considerar es la existencia de una señalización adecuada para proteger la seguridad y salud tanto de los trabajadores como de cualquier persona ajena a la empresa que se encuentre en el momento en el que ha sucedido. En este sentido, al empresario se le debe proporcionar un conocimiento relativo a las obligaciones exigidas en referencia a este tipo de señalización para que pueda llevar a la práctica en sus centros de trabajo.

Señales de equipos de lucha contraincendios

Señales de salvamento o socorro

Forma

Rectangular o cuadrada

Rectangular o cuadrada

Pictograma

Blanco

Blanco

Fondo

Rojo

Verde

Borde

Blanco o verde

Señalización de emergencias Cuando los riesgos no se pueden evitar o minimizar por medidas preventivas de tipo técnico (por ejemplo, instalar una parada de emergencia en una máquina) o de tipo organizativo (por ejemplo, reducir el tiempo de exposición cambiando de tarea), el empresario debe recurrir a la señalización. La señalización en materia de seguridad y salud, se clasifica en los siguientes tipos: señales en forma de panel, señales luminosas, acústicas y comunicaciones verbales o gestuales (RD 485/1995). En este sentido, si nos centramos en materia de emergencias, ateniéndonos a esta clasificación, vamos a tratar de incidir en los aspectos más relevantes que debe tener en consideración cualquier empresa para cumplir con sus obligaciones en esta materia.

Señalización tipo panel En emergencias podemos diferenciar dos tipos del señalización, una relativa a equipos de lucha contraincendios (extintores, mangueras

Señales más relevantes

de incendios,…) y otra referida a salvamento o socorro (vías de evacuación, salidas de emergencia, primeros auxilios,..). A cada una de ellas, se le exige una forma y unos colores de seguridad. Respecto a la instalación de las mismas, el empresario debe considerar que deben ubicarse a una altura y posición apropiada, de forma que se encuentre en el campo visual de las personas a las que vaya dirigida. Por otro lado, hay que tener en cuenta que no deben ocultarse señales. Así, respecto a los equipos contraincendios, como es el

caso de los extintores, cuando no estén visibles (aunque sí accesibles y ubicados a 1, 70 m de altura respecto al suelo, según el RD 1942/1993), se deben señalizar de forma que permita conocer inmediatamente su ubicación, a pesar de que no pueda visualizarse el extintor desde cualquier ángulo. En el caso de las señales de salida de emergencia, siempre que sea posible, se ubicará en la parte superior de la puerta (dintel). Las vías

de evacuación se deben señalizar de forma que orienten hacia donde hay que evacuar sin que lleve a equivocación, en coherencia con las rutas de evacuación definidas previamente. Es recomendable colocarlas a una altura entre 2 y 2,5 m. y siempre a más de 0,80 m. del techo del local. A fin de evitar la disminución de la eficacia de la señalización, no se debe utilizar demasiadas señales próximas entre sí (UNE 23033).

Dimensiones mínimas de las señales según la distancia del observador Distancia del observador Inferior a 10 m Entre 10 y 20 m Entre 20 y 30 m Medidas de la señal 210 x 210 mm² 420 x 420 mm² 594 x 594 mm²

Otro tipo de señalización Si consideramos la iluminación de emergencia, hay que aclarar que se considera como tal aquella que entra en funcionamiento ante un fallo en la alimentación del alumbrado normal y garantiza una iluminación, suficiente para permitir la evacuación. Las vías y salidas de evacuación deben contar con un alumbrado de emergencia que garantice una iluminación suficiente para permitir la evacuación (Código Técnico de la Edificación, CTE). En referencia a la señalización acústica, cabe mencionar los dispositivos acústicos de alarma de incendios, cuyo fin es alertar sobre la emergencia a los ocupantes de un establecimiento para evacuar el área afectada o todo el centro. Una señal de evacuación debe emitir un sonido continuo y debe tener preferencia sobre cualquier otra señal acústica. Este tipo de señales son las idóneas en emergencias en las que existe una dificultad para visualizar otras señales por humo, oscuridad, etc. Sin embargo, cuando se trata de una actividad en la que existe un elevado ruido en el ambiente no es muy recomendable. Como complemento de la señalización acústica se emplea la comunicación verbal, con el objetivo dar las indicaciones necesarias a seguir por el personal presente, con mensajes claros y concisos. Generalmente, suele ir acompañada de una comunicación gestual, para dar un mayor énfasis al mensaje que quiere transmitir, por ejemplo, a la hora de evacuar al personal del local.

Mónica Valdeolmillos - Jefa Proyectos


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INNOVACIÓN

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La inversión en I+D+i motor del crecimiento de la PyME del siglo XXI

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enemos tendencia a asociar actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) a las grandes multinacionales con grandes laboratorios y tecnología. Sin embargo, la realización de actividades de I+D+i no es, ni debe de ser, una actividad exclusiva de estas grandes empresas sino que las PyMEs tienen que incorporar estas actividades en su día a día si quieren mejorar su competitividad. Salir de la crisis y arraigar el crecimiento pasa por un cambio del modelo económico hacia una economía basada en el conocimiento y la innovación. Para ello, es necesario el desarrollo de una estrategia de I+D+i acompañada de una inversión económica, humana y material. Si bien es cierto que invertir en I+D+i es complicado, desde las administraciones públicas se apuesta por acompañar a la PyME mediante toda una serie de ayudas financieras que fomenten esta necesaria inversión. Entre las ayudas públicas más destacables encontramos las del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) a nivel nacional y las de Horizonte 2020 (H2020) a nivel europeo.

Financiación del CDTI El CDTI dispone de varias líneas de financiación para la realización de actividades innovadoras. Entre ellas cabe señalar la línea de proyectos de Investigación y Desarrollo (PID) y la línea Directa de Innovación. Línea Proyectos de Investigación y Desarrollo (PID) Su finalidad es financiar proyectos empresariales de carácter aplicado para la creación y mejora significativa de un proceso productivo, producto o servicio presentados por una única empresa o por una agrupación empresarial. Las características son las siguientes: Ayuda Parcialmente Reembolsable (tramo no reembolsable de hasta el 25%) Cobertura financiera de hasta el 75% del presupuesto total aprobado Tramo reembolsable en 10 años a

partir del centro de gravedad del proyecto 1er reembolso 3 años después del centro de gravedad del proyecto (mínimo 2 años después de su finalización) Euribor a un año + 0,1% Línea Directa de Innovación Su finalidad es el apoyo de proyectos empresariales que impliquen la incorporación y adaptación de tecnologías novedosas a nivel sectorial, y que supongan una ventaja competitiva para la empresa. También se financiarán actuaciones de adaptación tecnológica dirigidas a la introducción en nuevos mercados. Las características son las siguientes: Hasta el 75% del presupuesto financiable (o hasta el 85% si va cofinanciada con fondos FEDER). Dos tipos de interés posibles: 2% anual y período de amortización de 3 años

2,5% anual y período de amortización de 5 años Presupuesto mínimo financiable: 175.000 euros. Las inversiones en activos fijos tangibles del proyecto pueden alcanzar el 100% del presupuesto total siempre y cuando estén enmarcados dentro de un proyecto de innovación tecnológica que suponga un salto tecnológico importante para la empresa que realiza el proyecto.

Financiación Horizonte 2020 El programa de financiación de la Comisión Europea ofrece ayudas destinadas a proyectos de I+D+i. Se trata de ayudas muy atractivas debido a que dispone de un porcentaje muy alto de subvención a fondo perdido. En el marco de H2020 es de especial interés para las PyMEs el “Instrumento PyME” que representa un eficiente esque-

ma de financiación desarrollado en tres fases: Fase 1: Evaluación de concepto y viabilidad, con hasta 50.000 euros por proyecto y una duración de 6 meses, representando la etapa de preparación. Fase 2: Desarrollo, demostración y replicación en el mercado, con una contribución de la Comisión Europea de entre 1 y 3 millones de euros, dos años de duración y en la que se pueden incluir plantas piloto de demostración. Fase 3: Dedicada a la comercialización de los resultados, no tendrá financiación directa pero incluye diversas acciones de apoyo a la difusión. Ante las dificultades que puede suponer participar en las convocatorias de financiación de la I+D+i para la PyME le recordamos que InNorMadrid es un punto de apoyo a la I+D del CDTI y que estamos a su disposición para ofrecerle información y asesoramiento con cualquier duda, cuestión, idea, proyecto, que tenga en el ámbito de la I+D+i.

Gorka Otxoa Técnico Innovación


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ACTUALIDAD

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La Comunidad de Madrid lanza un vídeo para formar a comerciantes en la atención al turista chino

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a Consejería de Economía y Hacienda, junto con la Cámara de Comercio e Industria ha lanzado un vídeo formativo sobre el trato al turista chino, con el objetivo de mejorar la atención al cliente de esta nacionalidad. Durante sus 11 minutos de duración, el comerciante recibe consejos sobre las costumbres en el trato, las preferencias del turista chino al recibir atención comercial y las técnicas de marketing más apropiadas, así como métodos de pago, costumbres de empaquetado e introducción a un vocabulario básico chino. Este vídeo fue presentado el pasado 9 de julio por el Consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Enrique Ossorio; el Director General de Comercio de la Comunidad de Madrid, Ángel Luis Martín; el Presidente de CEIM y la Cámara de Comercio, Arturo Fernández y en presencia de la Directora General

de Comercio Interior del Ministerio de Economía y Competitividad, Carmen Cárdeno. Además del vídeo, también se han realizado ocho fichas en formato pdf, disponibles en la web www. madrid.org/comercio y realizadas en colaboración con la Fundación Orient. Estas fichas cuentan con información descriptiva sobre colores, materiales y tallas; consejos sobre trato y venta; denominación de origen; fechas importantes en la cultura china; tax free y método de pago. La documentación se complementa con más quince rótulos en mandarín con mensajes relativos a aspectos comerciales y culturales chinos. De ese modo se busca facilitar al cliente la búsqueda de productos y se le proporcionará explicaciones sobre los artículos que se comercializan. Las fichas también informan al comerciante sobre el funcionamiento del sistema de pagos, así como festividades y cele-

Nuevo Portal de Empleo de la Comunidad de Madrid

braciones con mayor tradición en la cultura del país oriental. Durante el primer trimestre de 2014 se ha producido un incremento en un 24,7% de turistas de aquel país llegados a España.

Campaña “Madrid Destino 7 estrellas” La Campaña “Madrid Destino 7 Estrellas, la mejor tienda del Mundo”, se puso en marcha en octubre del 2013 dentro del marco del Plan Integral de apoyo a Competitividad del Comercio Minorista del Ministerio de Economía y Competitividad para promocionar determinados ejes comerciales de la capital madrileña. Dentro de la campaña online figura un portal web desarrollado íntegramente en chino y que conecta con las principales redes sociales y el segundo eje se basa en campañas en destino a través de soportes gráficos en los principales puntos de afluencia (aeropuerto, estaciones de tren y hoteles).

Página web de Empleo de la CAM

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a Comunidad de Madrid ha creado la Oficina Virtual de Empleo para poner en contacto a empresas y trabajadores. Esta herramienta permite a empresas y trabajadores hacer búsquedas para casar ofertas con demandas de empleo, haciendo incluso búsquedas por competencias profesionales y personales. El acceso se hará a través de certificado digital o DNI elec-

trónico, lo cual garantiza la confidencialidad de los inscritos y de la información intercambiada. Esta herramienta está disponible en la web de la Comunidad de Madrid www.madrid.org/ empleo y con ella se pretende complementar la labor de intermediación de los Servicios Públicos de Empleo para aumentar la confianza del empresario en este tipo de servicios.

El Gobierno aprueba la ley de mutuas

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l Consejo de Ministros del pasado 18 de julio aprobó la ley de mutuas, por la que se establece que estas entidades llevarán a partir de ahora el seguimiento de los trabajadores en baja por incapacidad temporal desde el primer día y podrán realizar una propuesta de alta cuando consideren que el ocupado puede reincorporarse a su actividad profesional. La nueva ley de mutuas, que cambia la denominación de estas entidades (que pasarán a ser mutuas de la Seguridad Social), persigue, entre otros objetivos, incrementar la eficiencia en la gestión de las prestaciones y luchar contra el absentismo injustificado. El proyecto de ley también recogerá medidas dirigidas a la reordenación y clarificación del régimen jurídico de las mutuas y a la mejora de la eficiencia en la gestión de los recursos, que tienen origen público. En este sentido, se incluyen iniciativas para aumentar el control de los órganos de dirección de las mutuas en aspectos como las retribuciones, que se limitan a un nivel equiparable al del sector público. Además, se ponen a disposición de las Comunidades Autónomas, a través de los convenios que firmen con estas entidades, los recursos de las mutuas que no se están utilizando, que suponen cerca del 40% del total. Por otra parte, el Gobierno fija un

tope en la reserva de estabilización por contingencias profesionales y en la reserva de estabilización por cese de actividad. También se regula una nueva aplicación de los excedentes resultantes, tras la dotación adecuada de las reservas previstas, y se fomentan los recursos ociosos de las mutuas a través de convenios de colaboración con los Servicios Públicos de Salud. Por último, la norma estipula la obligación de venta de las Sociedades de Prevención, que ha de realizarse antes de 31 de diciembre de 2014.

Autónomos Asimismo, el proyecto de ley incluye la reforma de la prestación por cese de actividad de los autónomos para evitar que se produzca un nivel de rechazo de las solicitudes tan elevado como ocurre en la actualidad, que alcanza el 82% de todas las peticiones. Una de las novedades es la invitación al pago, de modo que si en la fecha del cese en la actividad el trabajador no está al corriente en el pago de cuotas a la Seguridad Social, el órgano gestor le dará un plazo adicional de 30 días para que ingrese las cuotas debidas y no pierda la prestación. Otro cambio es que no se exigirá al autónomo un umbral determinado de pérdidas, como hasta ahora, como requisito para solicitar la prestación.


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Un verano divertido sin salir de casa

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xiste un nuevo concepto de hogar en el que, superados los requisitos de seguridad y confort, la diversión se sitúa en primer plano. Exclusivo y único, el residencial Parque Familiar de Colmenar Viejo es un innovador diseño de urbanización pensado para los más pequeños, y concebido para su perfecto desarrollo personal y social en comunidad. Pero, además, está orientado a facilitar a los padres el fomento de actividades lúdicas y deportivas, por ejemplo los campamentos estivales, sin tener que desplazar a la familia de casa.

Porque Parque Familiar ofrece unas completas y espectaculares zonas comunes, confeccionadas con los elementos más avanzados del mercado, en los que los niños podrán divertirse de forma plácida y segura: Dos piscinas, con zona arbolada dotadas con amplio cenador y sombras, una de adultos con vaso desbordante de 15,30 x 9,00 metros y una infantil con un diámetro de 4 metros en una amplia zona de césped con áreas de sombra y espacio habilitado para hacer barbacoas.

Zona arbolada con sombra y circuito de toboganes y columpios de 150 m2 dotada de pavimento flexible de caucho. Pista multi juegos de 22,00 x 10,60 metros, apta y equipada para la práctica de fútbol, baloncesto, balonmano, tenis, bádminton, voleibol o hockey. Zona recreativa preparada para la instalación de hinchables, castillos, colchonetas, etc. Zona multiusos/ludoteca de 200 m2 para celebración de cumpleaños, fiestas y reuniones sociales, adaptadas con calefacción, ba-

ños, sonido y TV. Incluye 50 m2 de parque infantil para los más pequeños y sala de lactancia próxima. La exclusiva edificación de Parque Familiar tiene por norma el buen descanso de sus residentes, por lo que la distancia entre bloques de viviendas es de 20 metros, lo que evita que se propaguen ruidos y ecos molestos en las zonas comunes. A su vez, se logra la privacidad entre vecinos y se evita que determinados tramos del día queden en oscuridad en estas zonas.

Saludable, estratégica y muy asequible La nueva urbanización, localizada junto al Parque de La Maquilla, al Centro de Salud y el C.C. Alcampo es, por lo tanto, un entorno idílico y totalmente asequible para criar a nuestros hijos. Pisos de hasta cinco dormitorios, dotados de medidas de seguridad para evitar accidentes domésticos, a un precio adaptado a la situación actual de las familias, con hipotecas desde 109.000 euros, por sóo 500 euros al mes. Así es Parque familiar… ¡disfrútalo! www.parquefamiliar.com


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ENTREVISTA

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José Córdoba

Begoña Cuadrado

Voluntario más antiguo Cruz Roja Asamblea Colmenar Viejo Nació para paliar el sufrimiento en los campos de batalla, pero pronto adquirió el compromiso de prevenir y paliar el sufrimiento en todo momento y lugar; evolucionando hasta el momento actual en el que centra todos sus esfuerzos en llevar a cabo una acción preventiva y en favor del bienestar social y de la calidad de vida. Un año más tarde, en 1864, se organiza la Cruz Roja Española como una institución humanitaria, de carácter voluntario y de interés público, que desarrolla su actividad bajo la protección del Gobierno de España y el Alto Patronazgo de los Reyes de España.

En el caso de Colmenar, la asamblea de Cruz Roja se pone en marcha hace más de 20 años con la labor sanitaria prestada por los objetores de conciencia. Actualmente, la asamblea cuenta más de 2.000 socios, más de 150 voluntarios y 6 trabajadores que día a día hacen posible los 52 proyectos de intervención social, juventud, socorros y emergencias, salud, cooperación internacional, formación, voluntariado y medio ambiente; los cuales permitieron atender el año pasado a más de 1.200 personas de los municipios de Colmenar Viejo, Cerceda, El Bolalo, Mataelpino, Manzanares el Real, Miraflores de la Sierra, Soto el Real y Guadalix de la Sierra.

Nombre y Apellidos: José Córdoba. Edad: 38 años. Formación: Ingeniero Técnico Telecomunicación / Técnico en Emergencias. Profesión: Ingeniero. ¿Cuándo comenzó a colaborar como voluntario en Cruz Roja Colmenar Viejo y qué motivos le movieron a tomar esa decisión? Puff…. A ver que mire mi carnet de voluntario…… Sí, aquí está: Noviembre de 1992. Ha llovido un poco desde entonces!! Entré directamente en el mismo programa en el que he estado todos estos años, que de aquella se llamaba UVSE (Unidad de Voluntarios de Socorros y Emergencias). La motivación, la verdad, fue la unión de varios factores: por un lado ver el puesto y la ambulancia delante de casa todos los días, lo que despertaba mi curiosidad y me hacía pensar que la labor podía ser muy interesante, y por otro lado conocer a algunas personas que de una u otra manera ya tenían relación con la institución. Pero el detonante final fue ver trabajar a los voluntarios de aquella época en una situación real. Eso me impactó tanto que esa misma tarde me acerqué a informarme… y aquí sigo desde entonces! ¿Qué razones podemos dar a otras personas para animarlas a colaborar como voluntarios en Cruz Roja? Razones …. Muchas!!!! Entre otras el satisfacer, las ganas de colaborar, de ayudar, de hacer algo útil por los demás, el obtener grandes alegrías a cambio de pequeños compromisos, el irse a casa sintiéndose más humano, más cercano, más persona, el conocer a muchos compañeros que de otra manera no conocerías, el ver la vida con otra perspectiva, el enriquecimiento personal,….. ¿Cómo es un día de trabajo? En mi caso, como voluntario del Plan de Salud y Socorros (ahora se llama así) toda la actividad va relacionada con la realización de guardias en la Base de Colmenar o en la cobertura de servicios preventivos. Una guardia estándar comienza llegando a la base unos 30 minutos antes de la hora del relevo. Nos uniformamos, y comenzamos con

José Cordoba junto a la Presidenta de Cruz Roja, Begoña Cuadrado.

la revisión de las instalaciones, el vehículo y los medios materiales que la Institución pone a nuestra disposición para realizar la labor voluntaria. La fase de la revisión de la Ambulancia puede, fácilmente, durar un par de horas, puesto que consiste en una revisión detallada y concienzuda tanto del vehículo en sí (niveles / mecánica / luces / estado de las ruedas / emisora …) como de toda la dotación de material y electro-medicina que lleva el mismo. Es decir, se revisa todo el material sanitario, botiquines, material de inmovilización, sistema de oxigenoterapia, DESA, etc…. no podemos permitir que en una actividad como esta algo falle. El resto de la guardia ya pasa a ser un poco menos rutinario, dependiendo del día que se tenga. Hay días muy tranquilos desde el punto de vista de urgencias y avisos en los que aprovechamos –por ejemplopara realizar prácticas sanitarias (repetición de casos difíciles para optimizar la respuesta), limpieza profunda y desinfección de materiales, o incluso pequeñas labores rápidas de mantenimiento. Otras veces tenemos labores propias del servicio. O colaboramos con la Institución u otros programas con acciones específicas tales como las relacionadas con la concienciación de la población o venta de décimos del sorteo del Oro, por ejemplo. Por supuesto, si durante la realización de cualquier de estas labores recibimos una llamada, dejamos lo que estemos haciendo y sali-

mos inmediatamente a atenderla. En nuestro caso, esa es la prioridad absoluta. Llegado el final del turno, e independientemente de lo movida o tranquila que haya sido la guardia, volvemos a la fase rutinaria: realización de informes / partes, recogida / limpieza de las instalaciones y realización del relevo con las compañeras y compañeros que entran a sustituirnos. Y una vez hecho esto…. a casa!, o al trabajo!, según toque. A lo largo de estos intensos años, seguro que el número de experiencias, anécdotas y también situaciones duras y difíciles habrán sido muchas, ¿cuáles destacaría? Que difícil!!!! Han sido tantas…. Momentos buenos de risas, alegría y satisfacción hay muchos. Anécdotas aún más, porque como toda labor que se realiza con personas, y en la calle, la casuística es muchísima. De los buenos destacaría uno que por diferente y único creo que merece una mención especial. Fue en el año 2006 cuando en Asisi-Italia el equipo que representaba a Cruz Roja Española en la Convención Europea de Primeros Auxilios - formado íntegramente por personal de la Base de Socorros de Colmenar- quedó clasificado en 3er lugar en la competición de asistencia sanitaria. ¿Por qué fue importante para mí este hecho? Porque este ha sido (hasta el momento) el mejor resultado obtenido por Cruz Roja Española en toda la historia de la

convención (donde se concentran más de 25 países) y lo conseguimos 7 voluntarias y voluntarios de Cruz Roja Colmenar. Sin embargo, como bien indicas, también los ha habido duros, muy duros. Y quizás son los que más recuerdo. Como las situaciones en las que hemos atendido a conocidos, familiares y compañeros, o aquellos donde -pese a todo nuestro esfuerzo- no conseguimos que un aviso acabe todo lo bien que nos gustaría, o aquellos casos donde no hemos sido bien recibidos al llegar al lugar de intervención, o cuando hemos sentido que nuestra integridad física corría peligro, o cuando hemos tenido que estar mucho tiempo trabajando a la intemperie en pleno invierno o pleno verano, o cuando hemos tenido que atender a niños, o cuando la impotencia ante una situación nos ha sobrepasado, etc… Pero bueno, el balance, para mí, es muy muy positivo. Por cada momento malo o duro ha habido muchísimos momentos buenos, y esos son los que te llevas a casa. Además siempre he tenido compañeras y compañeros con los que compartirlos y sobrellevarlos, lo que nos ayuda muchísimo a todos. Por último, queríamos preguntarle qué sintió cuando fue reconocido por sus compañeros recibiendo el premio al voluntario más antiguo. La verdad es que –como todo voluntario- hago mi labor sin esperar nada a cambio. Así que no estoy muy acostumbrado a homenajes, premios o reconocimientos. Quizás es por esto, y por el hecho de que quién te lo entrega sean tus propios compañeras y compañeros y la institución con la que colaboras, por lo que me sentí por un lado muy muy sorprendido (fue sorpresa, nadie me había avisado) y por otro extremadamente contento y orgulloso. Tanto es así que, si me lo permitís, quiero aprovechar esta oportunidad para agradecer públicamente dicho reconocimiento a todos mis compañeras y compañeros y a la Institución en sí. Y también me gustaría compartirlo y hacerlo extensivo a todos aquellos que están, estaban o estuvieron en activo en algún momento de estos 22 años, y más especialmente aún a los que, si pudieran, aun lo estarían.

Nueva Presidenta Cruz Roja Asamblea Colmenar Viejo

¿Cuándo fue elegida Presidenta de la Asamblea de Colmenar Viejo? En Febrero del 2014. El anterior Presidente, Antonio Ruiz, realizó hasta la fecha una labor extraordinaria dedicando 18 años a esta institución. Afronto esta responsabilidad con mucha ilusión. Implica mucho trabajo, pero lo mejor es tener un buen equipo detrás en el que poder delegar parte de ese trabajo. ¿Cuáles son los principales objetivos que se plantea para Cruz Roja Colmenar Viejo? Que nos sigan conociendo y se sigan acercando a nuestra asamblea y vean cuantas actividades realizamos. Aunque la ambulancia es la más “vistosa” y lo que tal vez llame más la atención, queremos que tanto los vecinos de Colmenar Viejo, como los de los otros pueblos con los que también colaboramos, Cerceda, El Boalo, Mataelpino, Miraflores, Guadalix, Soto del Real y Manzanares el Real, se sientan parte de Cruz Roja. ¿Qué destacaría de la Asamblea de Colmenar Viejo que la hace diferente de otras? Esto es algo que siempre digo, en Cruz Roja Colmenar somos una pequeña familia y todos y cada uno de los voluntarios y trabajadores son una pieza indispensable para que puedan hacerse realidad los programas y proyectos que llevamos a cabo. Desde Cecilia en la Administración, que es el alma de esta asamblea ( y la madre de todos la mayoría de las veces) Penélope, Sara, Ana, Sandra y Laura, Directora Técnico, lo hacen posible con su inmenso trabajo. Los Vicepresidentes, jóvenes y muy implicados son voluntarios que llevan muchos años en Cruz Roja y conocen la realidad y la necesidad de los programas en los que participan. Eva María, Samuel y Cristian. Gracias por vuestra labor.


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Colmenar ya cuenta con su Plan Territorial de Protección Civil En el documento se establecen, por ejemplo, los dispositivos, medios humanos y materiales y formas de actuación que poner en marcha ante cualquier emergencia los escasos municipios de nuestra región que dispone de un Plan como éste. Los modus operandi ante las emergencias que contempla el Plan no se restringen, sin embargo, a hechos consumados, es decir, a cuando se ha producido la emergencia ya que en el documento también se indican las formas de promover actividades de autoprotección corporativa y ciudadana, tanto para acciones de prevención como para intervención en emergencias. El Plan (que será aprobado en Pleno y, posteriormente, remitido a la Comunidad de Madrid para su homologación) se ha estructurado en cinco grandes bloques:

Momento de la presentación del Plan en el Salón de Plenos del Ayuntamiento.

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l Alcalde de Colmenar Viejo, Miguel Ángel Santamaría, acompañado del Concejal de Seguridad Ciudadana, José Manuel Arguedas, y del Gerente del Centro de Emergencias 112 de la Comunidad de Madrid, Gonzalo Quiroga, ha presentado el Plan Territorial de Protección Civil de la localidad (PLATERCOL), un documento en el que se establecen, entre otros aspectos, los riesgos existentes y/o posibles en el término municipal, los dispositivos, medios humanos y materiales y las formas de actuación y coordinación que poner en marcha ante cualquier emergencia. “Estamos hablando de una herramienta muy importante que sienta las bases para atender de la forma más eficaz cualquier tipo de emergencia que se plantee en el término municipal. Además, se trata de un documento para

adecuarse a las nuevas circunstancias que se vayan planteando en el municipio”, ha destacado Miguel Ángel Santamaría, quien ha estado acompañado en el acto por diversos responsables de Policía Local, Guardia Civil, Protección Civil, Agentes Forestales así como del Jefe de Bomberos de la Zona Norte de la Comunidad de Madrid, entre otros. Junto a ellos miembros de la Junta Directiva de Aseyacovi. Para la elaboración de este Plan de Emergencias de Colmenar Viejo -que sigue las directrices establecidas en el Plan Territorial de Protección Civil de la Comunidad de Madrid- se han analizado los riesgos generales y específicos y elementos vulnerables que afectan al término municipal colmenareño, marcándose, a nivel municipal, las estructuras operativas y de gestión adecuadas para hacer frente a las

emergencias originadas por la materialización de esos riesgos. Además, el Plan establece los procedimientos de actuación a seguir en cada caso de emergencia (ya sea, por ejemplo, un incendio forestal, una inundación, el derrumbe de un edificio, etc), empleando los medios humanos y materiales, propios y ajenos, de manera coordinada, eficaz y segura. “El PLATERCOL define los mecanismo que nos permitirán movilizar los recursos humanos y materiales necesarios para la protección de las personas y los bienes en caso de grave riesgo colectivo, catástrofe o calamidad pública así como establecer la mejor coordinación entre las diferentes administraciones que tengan que intervenir”, ha explicado el Concejal de Seguridad Ciudadana, José Manuel Arguedas, quien ha hecho hincapié también en que Colmenar Viejo es uno de

Información básica del municipio (orografía, climatología, demografía, infraestructuras viarias, servicios básicos, etc); identificación del riesgo y vulnerabilidad municipal; niveles de activación del Plan y criterios; estructura y organización (comité de emergencias, grupos de acción locales y centros de coordinación); y operatividad (sistemas de avisos a la población, medidas de protección para los ciudadanos, procedimientos generales de activación del plan, interfase con otros planes). Además, se han añadido a esa información cartografía actualizada y básica del municipio así como un catálogo de medios y recursos, entre otros elementos.


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La Casa de la Juventud pone a disposición de todos la Guía Digital Ideas para el Verano 2014

El Ayuntamiento invertirá más de 650.00 euros en la mejora de varios colegios

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Portada de la Guía Digital publicada por la Casa de la Juventud.

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a Concejalía de Juventud del Ayuntamiento de Colmenar Viejo, a través de la Casa de la Juventud, ha invitado a los jóvenes de la localidad a que consulten la edición actualizada de su Guía digital Ideas para el Verano 2014, una publicación en red en la que se pueden encontrar las mejores opciones para disfrutar del verano así como la información básica que se necesita antes de hacer las maletas o las mochilas. Ideas para el Verano 2014 distribuye su información en 15 apartados que, de forma muy concisa, clara y útil, responden a las preguntas más frecuentes que se pueden hacer los jóvenes antes de emprender un viaje o hacer alguna gestión relacionada con una actividad estival. Son los siguientes: – Documentos para Viajar, cuáles son los documentos habituales o más básicos que se deben llevar antes de salir de viaje y dónde se pueden conseguir si se necesitan – Consejos, aquello que no se debe olvidar, como, por ejemplo, cómo se utilizan las tarjetas de crédito o de débito en el extranjero, cómo funcionan los teléfonos móviles más allá de nuestras fronteras, qué dinero en efectivo llevar, qué se debe o no comer y beber según en qué sitios, botiquín de viaje,

vestimenta, qué hacer si surgen problemas, cómo reclamar... – Carnés para viajar, los más comunes, qué permiten y cómo se consiguen (Carné Internacional de Estudiante, Carné Joven, Carné de Alberguista o Carné Internacional de Camping); – Transportes – Alojamientos, aporta datos sobre hoteles, casas rurales, albergues, campings, paradores, apartamentos, refugios juveniles, balnearios, monasterios, residencias de tiempo libre.... – Turismo Activo – Turismo Cultural, centrado, en este caso, en el Camino de Santiago y en lo más importante que se debe tener en cuenta si se va a hacer (credencial del peregrino, la compostela, albergues, consejos, páginas web recomendadas, etc.); – Oficinas de Turismo, dirección, teléfonos y webs no sólo de las más importantes de nuestro país sino también del extranjero. – Verano solidario, trabajo voluntario de interés social, medioambiental, etc. (Punto de Información al Voluntariado de Colmenar Viejo y de la Comunidad de Madrid, Servicio de Voluntariado Europeo, Voluntarios de Naciones Unidas, Programa de Jóvenes Cooperantes, Campos de Trabajo, Recons-

trucción de Monumentos, Ecovoluntarios). – Cursos de Verano – Trabajar en Verano, algunas ideas para orientar a los jóvenes sobre dónde pueden encontrar un trabajo temporal (Animador turístico, parques temáticos, centros comerciales, webs de establecimientos de hostelería, trabajos agrícolas, de au-pair, monitores/animadores, programas internacionales, socorristas). – Salir a Europa, con información de entidades como el Organismo de Programas Educativos Europeos, Programa Europeo de Juventud en Acción, EURES (Red formada por los servicios públicos de empleo de todos los países del Espacio Económico Europeo), webs de interés para todos los países. – Estudiar y trabajar en Europa, los contactos de mayor interés para trabajar o estudiar en Alemania, Francia, Irlanda y Reino Unido. – Actividades en Verano. – CIDAJ de la Casa de la Juventud. Se trata del Centro de Información, Documentación y Asesoramiento Juvenil de la Casa de la Juventud, un servicio público que ofrece todo tipo de información y que dispone, entre otras, de zona de informática, lectura, autoconsulta, viajeteca.

os tres proyectos más importantes incluidos en esta Operación Colegios tienen un denominador común: ahorrar energía, mejorar la habitabilidad de los espacios educativos y aumentar la seguridad de los mismos. Se trata de incrementar la eficiencia energética en los colegios Fuente Santa (220.000 euros), Antonio Machado (143.000 euros) y Federico García Lorca (143.000 euros), algo que se conseguirá mejorando el aislamiento térmico-acústico de los tres centros mediante la sustitución de ventanas y persianas. A estos proyectos hay que añadir otra actuación en el CEIP Fuente Santa, consistente en la construcción de una acera perimetral a pie de la pista deportiva del centro y la instalación de un vallado protector de la misma. A estas obras se destinarán casi 48.000 euros. Otra de las actuaciones que se llevarán a cabo afectarán a los dos pabellones de Educación Infantil del CEIP San Andrés y consistirán

en la reforma integral de los cuatro aseos de los alumnos de los dos pabellones. En este proyecto se invertirán casi 39.200 euros. En el CEIP Virgen de Remedios se cambiará el actual vallado perimetral por otro de reja. Además, se sustituirán las dos puertas de acceso y se pintará toda la cerrajería. El presupuesto aproximado de este proyecto asciende a 27.898 euros. En el CEIP Soledad Sainz se llevará a cabo la reforma del aseo de alumnos del patio del colegio y el acondicionamiento del aseo del aula de Educación Infantil. A esta actuación se destinarán 20.509 euros. Por último, en el CEIP Federico García Lorca se reformará el espacio existente en la planta baja del pabellón 3 para optimizar su uso. Las obras consistirán en eliminar el aseo existente allí y crear tres nuevos espacios, dos de ellos destinados a almacén y otro a cuarto de limpieza. La inversión prevista en este proyecto es de 12.298 euros.

El Director General de Patrimonio visita el yacimiento de Navalahija

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l Director General de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid, Jaime Ignacio Muñoz, acompañado del Alcalde de Colmenar Viejo, Miguel Ángel Santamaría, y del Concejal de Cultura, Jorge García, visitó el yacimiento de Navalahija, ubicado en la Dehesa de Navalvillar de la localidad, coincidiendo con la Campaña de Excavaciones 2014. De esta manera ha conocido de primera mano los avances que se están produciendo en las excavaciones que se llevan a cabo en este enclave, uno de los tres yacimientos colmenareños incluidos en la Red de Yacimientos Visitables de la Comunidad de Madrid.

Los trabajos arqueológicos en el yacimiento de Navalahija se enmarcan en un proyecto de investigación iniciado en 2008 sobre el Poblamiento durante la Antigüedad tardía en la presierra madrileña: Cuenca Alta del Manzanares, dirigido por los arqueólogos Rosario Gómez Osuna y Fernando Colmenarejo García, directores de la excavación arqueológica de Navalahija. Los trabajos de la campaña de este año se centran en la excavación en una nueva unidad habitacional-artesanal, que complementa los datos de los que se disponía de este enclave arqueológico.


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EL Club Rotary Sierra de Madrid despide a los estudiantes que participan en el programa de intercambio

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Cruz Roja pone en marcha un proyecto socioeducativo

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l pasado lunes 7 de julio de 2014, el Rotary Club Sierra de Madrid organizó en su sede del Gran Hostal-Restaurante El Chiscón, la despedida a los Estudiantes españoles y norteamericanos que participan en el Programa de Intercambio Rotar. Los españoles iniciarán un curso completo de sus estudios en USA, Canadá, Alemania y la India, viviendo con familias voluntarias de acogida, a la vez que sus padres recibirán en su casa a un estudiante extranjero. Los norteamericanos regresan a USA con sus familias biológicas. En el acto de la despedida a los estudiantes de Intercambio, al que acudieron los socios del Club y familiares, se les entregó a cada estudiante una camiseta roja de Rotary, gorra, escudos, banderines, pines para sus chaquetas blazer azules, banderines de Intercambio con el Club padrino, etc. Este Intercambio 2014-2015 es el 7º que organiza el Club y que ha beneficiado a cerca de 100 estudiantes españoles y otros tantos estudiantes norteamericanos, canadienses, australianos, alemanes y brasileños, quienes se han convertido en excelentes embajadores de España y de sus respectivos países, aprendiendo idiomas, conociendo otras culturas y estableciendo lazos de amistad que perduran en el tiempo. A continuación tuvo lugar la tradicional Cena de Cambio de Collares del Club, en la que el Presidente 2013-2014, Antonio Marqués, agradeció la colaboración de socios y amigos en las actividades del Club durante su año de Presidencia, destacando entre otros, el éxito de los Intercambios de estudiantes, la donación al Ayuntamiento de Miraflores de la Sierra de un desfibrilador con sus cursos DEA correspondientes, el Tentadero organizado con la Escuela Taurina de Colmenar Viejo, el Patrocinio del IX Concurso Internacional de Canto, etc.

Gracias a la subvención concedida por la Concejalía de Servicios Sociales a la entidad y los fondos propios de esta, se llevará a cabo este campamento urbano socioeducativo durante los meses de julio y agosto.

C Momento del traspaso del Collar de Rotary.

Llegado el momento de traspasar el Collar de Rotary, con el nombre de los 8 Presidentes que ha tenido el Club desde su fundación en 2007, entregó el Collar al Presidente 2014-2015, Ricardo Alonso, quien dio las gracias a los socios por su elección y resaltó la labor de servicio de Rotary a la comunidad, realizada en estos 7 años transcurridos desde la fundación del Club en Colmenar Viejo. El nuevo Presidente expuso algunos aspectos que le gustaría mejorar en aras del crecimiento en el número de socios, para poder ofrecer mejores servicios, entre los que destacó: Ampliar el conocimiento que se tiene de Rotary entre los vecinos de los Ayuntamientos de la Sierra, siendo Rotary un Club sin ánimo de lucro, que supera los 1.200.000 socios, integrados en 34.000 Clubes y distribuidos en más de 200 países. Rotarios históricos, entre otros, fueron, John F. Kennedy, Winston Churchill, Margaret Thatcher, Walt Disney, Luciano Pavaroti y actualmente Ángela Merkel y el Papa Francisco. Resaltar los beneficios que apor-

ta el Club a la comunidad como: Intercambio de estudiantes, donación de desfibriladores y formación en primeros auxilios para instalaciones deportivas de los Ayuntamientos servidos por la M-607, campañas conjuntas con la Fundación Bill y Melinda Gates para erradicar la polio del mundo, ayudas sociales, etc. Conseguir nuevos socios y voluntarios que nos ayuden a ofrecer mejores servicios a la comunidad y establezcan lazos de amistad, compañerismo y solidaridad con los más desfavorecidos. A continuación degustamos una excelente cena en nuestra sede de El Chiscón y en la que recibimos a dos estudiantes de Intercambio recién llegadas de Alemania, quienes nos comentaron sus experiencias e impresiones del Programa de Rotary para los jóvenes. Finalizó el acto, con la foto de hermandad de los comensales que nos acompañaron en la cena, y deseando que el año rotario iniciado el 1 de julio de 2014, sea un año de paz, amistad y solidaridad entre todos los pueblos del mundo.

ruz Roja Colmenar Viejo y la Concejalía de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Colmenar ponen en marcha un proyecto mediante el cual se ofrecerá apoyo escolar, desayunos saludables y actividades de ocio durante las mañanas del periodo de vacaciones estival, a aquellos menores del municipio de Colmenar Viejo de entre 6 y 16 años que presenten dificultades en su proceso escolar y pertenezcan a familias en situación de vulnerabilidad o exclusión social. El objetivo del proyecto es incidir en aquellos factores de índole personal y del entorno que influyan en el proceso escolar de los menores, ayudándoles así a mejorar su rendimiento escolar. Asimismo, se realizarán actividades de ocio educativo semanal y se les ofrecerá un desayuno diario, de cara a contribuir a mejorar su alimentación. El presente proyecto, “Promoción del éxito escolar de menores en situación de riesgo y vulnerabilidad social, durante la época estival” supone una continuidad del trabajo que Cruz Roja Colmenar Viejo comenzó hace ya más de 10 años con actividades de apoyo escolar, ayudas sociales y ocio y tiempo libre para la infancia y juventud de la localidad.

Además, concretamente, este proyecto permite dar continuidad al trabajo que se viene realizando durante el año, y que de no ser así, sería interrumpido durante los meses de verano. Asimismo, mencionar que este proyecto se enmarca dentro del llamamiento nacional “Ahora más que nunca” que Cruz Roja Española realizó en mayo de 2012. Conformando el mismo junto al resto de proyectos que se han puesto en marcha en el municipio de Colmenar Viejo a raíz de la situación socioeconómica actual: Promoción del éxito escolar de menores en situación de riesgo y vulnerabilidad social durante la época escolar, Prestaciones Llamamiento Ahora más que nunca, Alimentos para la solidaridad, Recualificación para parados de larga duración afectados por la crisis y Acompañamiento hacia el empleo a personas afectadas por la crisis. Desde los cuales durante el año 2013 se ha intervenido con 633 personas. Para más información pueden contactar con: Laura Ballesteros, Directora Técnica Cruz Roja Colmenar Viejo. Tel: 91 360 95 96 / 678 730 829 Email: labaal@cruzroja.es


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ACTUALIDAD ASOCIADOS

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¿Dónde ir de vacaciones? “El destino ideal”

Sara Reig - Directora E. I. Bilingüe El Patito Feo

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eamos algunos consejos para ayudaros a decidir cuáles son las vacaciones más convenientes para el tipo de dolencia que tu hijo sufre con mayor frecuencia.

Cuando el enemigo es el ASMA En la época estival, el ambiente urbano es el menos sano para quienes sufren problemas respiratorios. En el caso del asma alérgica, los que desencadenan las crisis son los alergenos, sustancias o microorganismos, como los ácaros del polvo, los pólenes, los mohos y el pelo de algunos animales, cuya presencia en el ambiente origina la reacción bronquial. En el caso de alergia a los ácaros, el mar es buena solución.

La presencia de mohos (típica de las zonas marinas húmedas) también implica la existencia de ácaros. Si el niño es alérgico a estos agentes, es mejor evitar, en la medida de lo posible, los climas y los alojamientos (apartamentos y albergues) que presentan un alto índice de humedad y optar por los lugares secos y soleados. En caso de alergia a los pólenes, el mar es la elección más indicada. Si se elige el campo o un lago, hay que evitar la estación de la eclosión de las flores. Por lo que respecta a la montaña, este problema no debería presentarse, ya que la vegetación difícilmente es capaz de desencadenar alergias.

Mar y sol para detener el pruito… El siete por ciento de los niños menores de tres años sufre dermatitis atópica. Las típicas manchas enrojecidas localizadas en los pliegues de las extremidades y en la cara, tienden a mejorar durante el verano, gracias a la exposición de la piel al aire y al sol. El mar se convierte en un gran aliado, dado que la acción combinada de los rayos solares y el agua salada tiene un eficaz efecto antiinflamatorio. Hay que tener cuidado con la sudoración excesiva, que puede empeorar la situación. Es mejor evitar

las costas húmedas y optar por las más soleadas y secas. Las vacaciones en la montaña no están contraindicadas. Lo importante es exponer las lesiones al aire y al sol.

Si tu hijo está muy delgadito… Para los niños inapetentes, en cambio el problema de buscar un destino “ideal” para las vacaciones es relativo, puesto que, en la mayoría de los casos sólo hay que cambiar de aires para notar una mejoría. El hacer más ejercicio en la playa o en la montaña y el hecho de vivir en un ambiente más relajado hace aumentar el apetito. En este caso, conviene aprovechar el reencuentro con el apetito para proponer al niño alimentos que, normalmente, ni siquiera prueba, como la carne o la verdura. Para merendar un buen helado o zumo de frutas mejor que un alimento industrial, le enseñará a consumir calorías sabrosas, pero no “vacías”.¿Te has preguntado cuántas veces has cedido ante una bolsa de patatas con tal de que tú hijo coma “alguna cosa”?

¿Y si el niño tiene ansiedad?... Cualquier mínimo cambio puede crear un estado de agitación en un niño. Un traslado, la llegada de un hermanito,.. Es importante aprovechar las vacaciones para

ayudarles a relajarse. Pero ¿dónde les llevamos? En estos casos, las playas arenosas tienen un clima más suave y, por lo tanto, un efecto más relajante. Las costas muy calurosas y con fuertes vientos, podrán incluso agudizar el nerviosismo. Las de clima más benigno y suave, en cambio son más suaves. Sí el mar va bien, pero con reservas, la montaña es el lugar ideal para un niño que sufre ansiedad. El paisaje y el contacto con los animales desarrollan un papel fundamental. Una buena idea sería una casa rural en medio del campo, donde el pequeño pueda entrar en contacto con animales domésticos y cuidar de ellos: es el llamado “Agroturismo”, el cuidado con cachorros y el intercambio afectivo hará mucho por él, es lo que se denomina “Pet Therapy” Terapia con animales domésticos. También otra alternativa a la montaña sería un lago pero de paisajes abiertos y luminosos.

pierta a menudo durante la noche, es previsible que esta costumbre no se modifique apreciablemente en vacaciones. Sin embargo, la mayoría de los niños inquietos y excitables duermen mejor en el mar. El yodo parece ejercer una acción positiva sobre su equilibrio psicofísico, aportándoles calma y relajación. Por otro lado, el agua y los juegos al sol, si se llevan a cabo sin exagerar y de forma pausada, cansan al pequeño y hacen que les cueste menos irse a la cama. Os deseo unas, ¡Felices Vacaciones! Un abrazo a todos y seguir siendo los maravillosos padres que sois.

Noches agitadas: ¿Mejor el mar o la montaña?... Mar, montaña, campo o lago, en general, los destinos de vacaciones no comportan grandes diferencias por lo que respecta a los ritmos del sueño. Si ya en casa tiene problemas para quedarse dormido, o bien se des-

Escuela Infantil Bilingüe El Patito Feo C/ Los Frailes, 108- Tlf: 91 846 27 14 www.elpatitofeo.es info@elpatitofeo.es

Psicología positiva

Beatriz Hontana Largo. Psicóloga sanitaria

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a psicología es la ciencia de los procesos mentales y del comportamiento humano y se ocupa de la evaluación, diagnóstico y tratamiento de los trastornos mentales, emocionales y conductuales que afectan al individuo y/o al grupo en su vida cotidiana. Hasta hace relativamente poco, la psicología ha sido considerada como el estudio y tratamiento de los aspectos exclusivamente patológicos de las emociones y la conducta. El marco de intervención se ha centrado en las debilidades, los traumas, todo tipo de trastornos y diferentes problemas. Desde esta perspectiva tradicional de la psicología, la persona que sufre algún tipo de experiencia o situación traumática prolongada en el tiempo es considerada como víctima que potencialmente desarrollará una patología. Hoy en día se contempla la posibilidad de que

esa persona sea capaz de resistir, sobreponerse y salir adelante a pesar de las adversidades. La psicología positiva (Seligman 2005) aporta un nuevo enfoque al tratamiento partiendo de la parte sana del ser humano, de sus capacidades y sus potenciales, de sus puntos fuertes para, a partir de ello y con estrategias propias del paciente y fortalecidas por el terapeuta, prevenir esas patologías o trabajar el asomo de las mismas permitiendo prosperar a los individuos, comunidades y sociedades, para mejorar la calidad de vida y también prevenir las patologías que surgen de condiciones de vida adversas. Las emociones positivas conviven con las negativas en el transcurso de nuestras experiencias cotidianas. Un día es mejor que otro y a veces nos pasan cosas más desagradables o menos que a los demás. Va a ser muy importante cómo cada uno gestionemos esas experiencias y les demos una carga emocional más negativa o menos. En consulta utilizo la metáfora del “saco de cargas”. En nuestro saco de cargas particular vamos añadiendo miedos, preocupaciones, esas experiencias pasadas que nos han marcado y que hoy en día siguen condicionando nuestra manera de actuar y de enfrentarnos a la vida. Nuestros “no soy capaz de…”, “ya verás como…”, “no puedo”… son en definitiva nuestras limitaciones, la mayoría de las veces

irracionales pero que cumplen una función de vital importancia; defendernos de lo que interpretamos como verdadero y que nos asusta. Según vamos cargando nuestro saco con todos estos problemas, más complicado y pesado se nos hace ir por la vida sintiéndonos ligeros y libres. Estas cargas vienen derivadas o aumentadas por la presencia de emociones negativas como la ansiedad, la depresión, la ira y el estrés, entre otros. Dichas emociones tienen además la propiedad de bloquear nuestra conducta pues afectan directamente a los procesos de pensamiento y acción. A nivel clínico, uno de los objetivos de la psicología positiva es cambiar el marco de intervención hacia el desarrollo de estrategias terapéuticas que favorezcan la experiencia emocional positiva, identificar y desarrollar el talento de las personas. Este tipo de aproximación constituye también una valiosa estrategia para la prevención pues actúan como barrera contra los trastornos psicológicos contribuyendo de manera importante en la capacidad de recuperación. Para conseguir este objetivo debemos trabajar también con otro saco que resulta mucho más productivo y que, curiosamente, cuanto más carguemos más a gusto vamos a sentirnos con nosotros mismos. Es el “saco de nuestros

potenciales, virtudes, nuestras estrategias y fortalezas individuales”. Todas esas cualidades particulares que nos hacen personas fuertes y capaces de todo. Ese león que hemos visto en algún momento de nuestras vidas, reflejado en el espejo aún considerándonos gatitos indefensos. Para cargarnos bien de experiencia emocional positiva debemos trabajar aspectos como el bienestar subjetivo, el optimismo y la felicidad. El bienestar, que siempre es subjetivo y muy personal. Todo aquello que a cada uno nos hace sentirnos bien y estar a gusto con nosotros mismos. Ser optimistas. Sin negar los problemas, tener esperanzas y crear estrategias de acción y resolución de problemas. Esto aporta una alta sensación de control sobre nuestra vida. El optimismo es algo que se aprende y se construye cada día. La felicidad, un estado general construido a partir de estados parciales, de momentos. Es eso de ver el vaso medio lleno en vez de medio vacío. Es muy importante centrar nuestra atención en las cosas positivas que nos pasan todos los días y relativizar o normalizar las no tan buenas. Así el balance no tenderá a ser negativo por costumbre. Las emociones positivas pueden centrarse en el futuro, presente o pasado. Respecto al futuro, están el op-

timismo, la esperanza, la fe y la confianza. Las relacionadas con el presente son la alegría, la tranquilidad, el entusiasmo, la euforia, el placer y la más importante el llamado flow, o experiencia óptima, que incluye felicidad, competencia percibida, el gusto por las cosas hechas. Sobre el pasado, las emociones positivas incluyen la satisfacción, la realización personal, el orgullo y la serenidad. No es tan difícil conseguir todo esto. De hecho es un estado que nos viene “dado por defecto”. Somos nosotros quienes decidimos en definitiva mantenernos en el lado positivo o en el negativo.

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OCIO

Día de Colmenar Viejo en el Parque de Atracciones

Talleres Concilia Bibliopiscina Municipal

Cine de verano en la Plaza de Toros La Corredera

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a piscina de verano ofrece un servicio de Bibliopiscina ampliado desde el día 1 de julio al 14 de agosto, para que todos los usuarios no sólo disfruten de estas magníficas instalaciones para bañarse o tomar el sol, sino también disfrutar de un rato de lectura o bien entretener a los más pequeños de la casa contándoles algún cuento. El horario de la Bibliopiscina es de lunes a viernes de 13:00 a 19:00 horas. Sábados y domingos de 12:00 a 19:00 horas. Además este recinto deportivo ha preparado a lo largo de esta temporada estival talleres de manualidades diversas para niños durante todo el día con el objetivo de fomentar la conciliación laboral y la

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l sábado 26 de julio los vecinos de Colmenar Viejo podrán visitar las instalaciones del Parque de Atracciones de Madrid por sólo 14 euros por persona. Cada visitante se identificará con una pulsera de un color que servirá para identificarse a la hora de acogerse a esta oferta especial. Además del atractivo precio de entrada al recinto, los colmenareños podrán disfrutar de ofertas especiales 3x2 en el buffet del Parque y entradas más económicas para entrar al Viejo Caserón. En lugar de abonar 4.5 euros pagarán 4 euros. También aprovechamos estas líneas para recordar que el próximo día 6 de septiembre se podrán entrar en el recinto del Zoo Aquarium de Madrid con una tarifa reducida de 14 euros. Esta oferta será aplicable a un adulto y tres acompañantes.

Tiro con arco II 24 horas

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Día 28 de julio. Juega y busca en internet. Taller organizado para niños entre 6 y 12 años en la Casa de la Juventud en horario de 11:00 a 13:00 horas. Precio del taller: 5 euros. Los mayores de 12 años se inscribirán en una lista de espera.

Día 29 de julio. Gymkhana organizada en la Casa de la Juventud para niños entre 6 y 12 años en horario de 11:00 a 13:00 horas. Precio: 5 euros. Los mayores de 12 años se inscribirán en una lista de espera.

30 de julio. Taller de juegos en inglés en la Casa de la Juventud para niños entre 6 y 12 años en horario de 11:00 a 13:00 horas. El precio de esta actividad: 5 euros. Los mayores de 12 años se inscribirán en una lista de espera.

2014. Este año la feria estará compuesta por tan sólo una corrida de toros, a la que hay que sumar dos novilladas con picadores y una sin los del castoreño. Destaca la alternativa del local Miguel de Pablo y el concurso de ganaderías madrileñas que se celebrará en una de las novilladas. 20:00 horas. Al cierre de

urante los días 26 y 27 de Julio se celebrará en la Ciudad Deportiva Juan Antonio Samaranch el II 24 horas de Tiro con Arco. Tras el exito que tuvo la anterior edición, el Club Arqueros de Colmenar Viejo con el apoyo del Ayuntamiento de Colmenar, ha decidido mantenerla en su calendario deportivo, ya que se pretende sea un referente en este deporte al no existir ninguna competición de estas caracteristicas en la zona.

que los pequeños disfruten de un día completo de deporte, diversión y ocio de calidad.

este periódico estaba sin determinar el lugar de presentación.

temáticas para la correcta trayectoria. Largas historias de estudio y discusiones desembocan en un divertido duelo entre Barbicane y Nicholl. Ardan consigue que olviden sus rencillas y los tres unen sus esfuerzos para disparar el cañón. ¿Conseguirán llegar a la Luna?

Y además…

de julio. Presentación Carte■les 31Taurinos Feria de los Remedios

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igualdad de oportunidades. Los sábados por la tarde el turno será de los cuentacuentos infantiles para

20 de agosto. LIV Torneo de fútbol Virgen de los Remedios. El campo de fútbol municipal Alberto Ruiz acogerá del 20 de agosto al 6 de septiembre este veterano torneo de fútbol.

22 de agosto.VII torneo de Fútbol Villa de Colmenar Viejo para aficionados y juveniles. En esta ocasión este evento deportivo se celebrará en la Ciudad Deportiva Juan Antonio Samaranch. En categoría juvenil se celebrará el Trofeo “Hugo Frutos” y en Categoría aficionados el “Trofeo Villa de Colmenar Viejo”. Todo ello organizado por el Club Deportivo Elemental E. Fútbol 7 Picos.

Día 31 de agosto. Viaje a la Luna.Auditorio Villa de Colmenar Viejo. 18:00 horas. Este espectáculo da vida a la historia que ideó Julio Verne en torno a la construcción de un cañón gigante para enviar un proyectil a la luna. El Gun Club es el responsable de este ambicioso proyecto: atravesar el espacio hasta llegar a la Luna. Antes de lanzar el proyectil tienen que resolver una serie de cuestiones: características del cañón, fórmulas físicas y ma-

Día 2 de septiembre. Auditorio Villa de Colmenar Viejo. 20:30 horas. Me perderé: una sombra, un sueño…. Acaso La incierta sensación de haber vivido El segundo siguiente sin ahora. Aprendí de un mendigo que en los huecos del sueño están los nombres de todas esas cosas que nadie bautizó por invisibles. Y, prestando atención, se pueden ver, oír, tocar,… Sentir. Son sólo sílabas, palabras que una vez todos hemos pronunciado sin saber lo que nombraban; y buscan respirarnos sin remedio, sentir que en ese instante hay alguien en el mundo que las nombra, que las siente, que las vive… Una propuesta más intimista y más minimalista, donde las luces y las sombras son las protagonistas y con la que Eva yerbabuena despejó las dudad que, dice, asomaron por su cabeza en los 18 meses que ha estado sin bailar, alejada de los escenarios por su maternidad.

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urante los cuatro primeros domingos de agosto el protagonista será el cine. Y cine con mayúsculas porque el coso taurino de la Plaza de Toros de la Corredera cambiará la arena del albero por la emoción de la pantalla grande y el olor a palomitas. A precio de 2 euros los aficionados al séptimo arte podrán disfrutar de películas de reciente estreno. Las taquillas se abrirán a las 20:00 horas y se cerrarán a las 22:00 cuando se apaguen las luces y empiece la acción. Las películas programadas son: 27/7/2014 La bella y la bestia 3/8/2014 Río 2 10/8/2014 The Amazing Spiderman 2 17/8/2014 Ocho apellidos vascos 24/8/2014 Maléfica 

Campeonato de Mus Virgen de los Remedios

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l próximo 28 de julio finaliza el plazo para inscribirse en el tradicional Campeonato de Mus en honor a la Virgen de los Remedios. Todos los interesados pueden formalizar su inscripción en la sede de la Concejalía de Deportes. La emoción comenzará a partir del próximo jueves 14 de agosto cuando la Plaza del Pueblo se transforme para acoger de lunes a viernes de 20:00 a 22:00 horas a todos los jugadores y también a muchos aficionados y curiosos que disfrutan viendo estas partidas. 


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DEPORTES

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Medio millar de Corredores Luciérnaga en Colmenar Viejo

Novedades del Primer Equipo de la A.D. Colmenar Viejo para la temporada 2014/15

Pedro Ortega y Laura Delgado, vencedores de la Carrera de las Luces

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Imagen nocturna de los corredores durante el recorrido.

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na estela de 500 corredores luciérnaga decidieron disfrutar de la fresca noche estival que el sábado 19 arrojó la localidad de Colmenar Viejo, en plena Sierra Norte Madrileña. A las diez de la noche tomaron la partida y decidieron hacerle competencia a la Luna ataviados cada uno con una lámpara frontal, regalo de la organización, que iluminaba sus senderos durante los 9 kilómetros del recorrido. Una experiencia novedosa para muchos la de conquistar terreno a “deshoras”, a descubrir nuevas sensaciones, a descubrir que el

resto de los sentidos cobran más experiencia cuando la luz falta. A disfrutar de un nuevo concepto de running, el que les ofrece la Carrera de las Luces. Aunque se plantean como experiencia recreativa y para el disfrute, no está exenta de competición, y hay quien, destreza obliga, lanza un ritmo desbocado desde las primeras zancadas para hacerse con la victoria. Tal es el caso de Pedro Ortega, 37:23 al cruzar el arco final (a 3:44 el kilómetro con nocturnidad y alevosía), y de Laura Delgado, primera fémina con 43:46 (media de 4:20), demostrando que

de noche también se puede correr y muy rápido. Aquellos que se lo perdieron, no sufran: podrán emular a estas luciérnagas con zapatillas de correr en las dos próximas citas del Circuito Carrera de las Luces el 16 de agosto en Torrelodones o el 13 de septiembre en Cercedilla. Los dorsales están disponibles, por sólo 12 euros (frontal y pulsera luminosa incluidos en el precio) en la web oficial www.carreradelasluces.com y en la Planta de Deportes de las tiendas El Corte Inglés de la Comunidad de Madrid (www.elcorteingles.es).

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con la UTE Santa Teresa, empresa que gestiona la Piscina Municipal cubierta de Santa Teresa, con el fin de ofrecer a los vecinos una nueva alternativa de ocio saludable. El Festival duró dos horas, de 21:00 a 23:00 horas, a lo largo de las cuales

los participantes vibraron y disfrutaron siguiendo las coreografías de los profesores de aeróbic, baile y ciclo. Realizaron varias coreografías de distintas modalidades, desde los niveles más básicos y populares hasta los más avanzados.

Castillo, Jorge, Ceve, Adri, Bibi, Guillaume y David Nevado, de los cuales se espera que continúen en la Primera Plantilla para esta difícil temporada. Se han producido dos nuevos fichajes para terminar de completar la plantilla. Por un lado Alejandro Galiana “GALI”, medio centro ex del Vicalvaro y por otra parte, Victor Carrera, defensa ex de los Yebenes San Bruno. Aprovechamos para darles la bienvenida a nuestro Club, deseándoles una gran temporada plagada de éxitos con su nuevo Club. La apuesta es clara por parte del Primer Equipo, por una parte, se mantiene el grueso de calidad y experimentado de años anteriores, al cual se unen la juventud e ilusión de canteranos y dos nuevos refuerzos experimentados en Tercera División que dotarán al Equipo de más calidad. Con esta mezcla y el buen hacer de nuestro cuerpo Técnico, esperamos una Gran Temporada que nos permita, como mínimo, seguir un año mas en el complicado Grupo VII de la Tercera División Española.

El 30 de julio finaliza el plazo de inscripción del Campeonato de Tenis Virgen de los Remedios 2014

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La Plaza del Pueblo acogió el I Festival Baile-Zuma y Ciclo en Sala de Colmenar a Plaza del Pueblo se transformó el pasado viernes 25 de julio en un gran gimnasio al aire libre para celebrar el I Festival de Baile-Zumba y Ciclo en Sala del municipio, una actividad organizada por la Concejalía de Deportes, en colaboración

l domingo 27 de Julio de 2014 a las 11:00 H en el Alberto Ruiz arranca el nuevo Proyecto del Primer Equipo de la A.D. Colmenar viejo para la Temporada 2014-2015. El equipo contará un año más como Primer Entrenador con Javier García y su Cuerpo Técnico (al cual se le une como 2º Entrenador Jose María Sanz del Prado, agradeciendo al 2º del año pasado Arturo Garcia “turra” su dedicación) y con una muy clara apuesta por la cantera colmenareña que tantos éxitos obtuvo la temporada anterior. El equipo estará formado por el grueso del año pasado, excepto las bajas del portero Petite y de los jugadores Chemari, Arroyo, Lalo, Albur y Felipe, a los cuales se les agradece sus servicios y se les da las gracias por su esfuerzo y compromiso con el club, deseándoles la mayor de las suertes en la temporada que comienza. Se unen a la plantilla para realizar la Pretemporada jugadores de la cantera del Aficionado B y Juveniles de la talla de: Pablo, Durán, Dani, Eli, Jose Manuel,

omo ya es tradición en estas fechas, muchas son las disciplinas deportivas que celebran su campeonato con motivo de las Fiestas Patronales en honor a la Virgen de los Remedios. Del 4 al 23 de agosto se celebrará el campeonato de Tenis en las instalaciones deportivas Fernando Colmenarejo Berrocal, pudiendo participar los inscritos en las siguientes categorías:

HOMBRES: - Absoluto de 14 a 17 años - Menores de 14 años /Dobles

MUJERES:

- Absoluto de 14 a 17 años - Menores de 14 años/Dobles

MIXTO:

- Absoluto Los precios por inscripción son de 10 euros para no socios y 5 para socios, siendo el día 30 de julio la fecha tope de inscripción.


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Presentado el proyecto Colmenar Viejo para apoyar deportista olímpico local Javier Raya

Marcos Gallardo, a la izquierda, en el podium.

Marcos Gallardo, del Club de Arqueros de Colmenar, subcampeón de España en Alicante

Imagen de la actuación del olímpico local en Sochi.

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l pasado 27 de junio se presentó en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Colmenar, el proyecto “Colmenar Olímpico”. El objetivo del proyecto es respaldar la preparación deportiva de Javier Raya, único deportista olímpico colmenareño en activo, para conseguir mejorar sus resultados deportivos en los próximos campeonatos de España, Europa y del mundo en los próximos años. Y todo ello con el fin último de que nuestro deportista se sitúe entre los diez primeros patinadores artísticos masculinos en los Juegos Olímpicos de Invierno de Pyeongchan (Corea del Sur) 2018. Este acto contó con la presencia del propio patinador artístico, que días después partía hacia Toronto (Canadá) para preparar su pretemporada, así como el Alcalde de la localidad, diversos Concejales, representantes de Aseyacovi y empresarios de la localidad. El proyecto quiere reunir todos los recursos económicos necesarios que garanticen el entrenamiento al

más alto nivel, para ello esta marca ya ha sido registrada en la Oficina Española de Patentes y Marcas.

Valores del Proyecto Colmenar Olímpico es un proyecto accesible a todas las empresas de Colmenar (independientemente de su volumen), que pueden presentarse ante la sociedad local y ante sus propios trabajadores y clientes como organizaciones que apoyan un proyecto local con trascendencia internacional. ¿Qué beneficios puede generar a las empresas de Colmenar Viejo? Beneficios en imagen, de reputación interna y externa y un tratamiento fiscal ventajoso (Ley del Deporte, 40% de desgravación). El proyecto pretende generar retorno a las empresas que lo apoyen, porque les otorga la oportunidad de generar vínculos con un proyecto que quiere ser emblemático en la ciudad. En segundo lugar, ofrece visibilidad asociada a la presencia de Javier en eventos personalizados, exhibiciones y entrevistas. Y

por último, visibilidad local, como empresa patrocinadora de Colmenar Olímpico. Por supuesto, el gran potencial mediático y cargado de notoriedad de marca se reflejaría en el apoyo a un deportista local que compite a nivel olímpico, con los valores que ello conlleva: sacrificio, esfuerzo, honestidad, así como valores propios del patinaje artístico tales como expresión artística.

Palmarés Javier Raya Este joven de 23 años cuenta con un palmarés jalonado de triunfos tales como: Campeón de España Infantil 2005; Campeón de Madrid Junior 2008; Campeón de Madrid Junior y Campeón de España absoluto 2010; Campeón de Madrid y finalista en el campeonato de Europa 2011; Campeón de Madrid, Subcampeón de España y Finalista en el Campeonato del Mundo; Subcampeón de España y Finalista en el Campeonato de Europa; y Finalista en el Campeonato de Europa 2014 y Olímpico en Sochi.

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l fin de semana del 11 al 13 de Julio se ha disputado en Alicante, el campeonato de España individual y por comunidades. A este campeonato han acudido 6 arqueros del club Arqueros de Colmenar, tres en categoría de arco olímpico (Javier Cabildo, Luis Miguel Gutiérrez y Roberto Arroyo) y otros tres en categoría de arco compuesto (Marcos Gallardo, Ricardo Piqueras y Rubén Sánchez). Los arqueros colmenareños han vuelto a clasificar a tres de los cuatro equipos que presentaban, para disputar el próximo campeonato de España de clubes, que se tirará los días 27 y 28 de septiembre en Gandía: dos en

arco olímpico y el equipo de arco compuesto, actual campeón de España. A lo largo del campeonato de Alicante, la actuación de los arqueros del club de Colmenar que han acudido a tirarlo, ha sido buena en general y Marcos Gallardo, después de pasar el corte inicial de los 32 primeros clasificados, fue pasando eliminatorias hasta plantarse en la final, que disputó a Alberto Blázquez, arquero de la federación gallega, uno de los mejores arqueros nacionales. En esta final, Marcos Gallardo ha estado disputando el oro hasta las últimas flechas pero finalmente no pudo ser y obtuvo una plata que sabe a gloria.


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MOTOR

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El 60% de los coches tiene algún defecto que afecta a la seguridad

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l deterioro del parque automovilístico español es una realidad, y el informe de la Fundación Mapfre así lo muestra. Según un estudio que han realizado, donde recogen datos de 17.661 coches, más del 60% de los vehículos presentan algún defecto que influye en su seguridad. Además, el número de errores es un 20% mayor en los gasolina que en los diésel. Los fallos que predominan en los coches son los relacionados con el estado de las ruedas y neumáticos, con los sistemas de iluminación, los frenos y con el motor (niveles inadecuados de aceite, manguitos y correas desgastadas...). Algunos no producen un accidente de forma inmediata, pero sí que suponen un riesgo en carretera si no son corregidos a tiempo. Este informe también pone de relieve que las Comunidades Autónomas con los vehículos que más defectos presentan son Castilla y León, Castilla-La Mancha y Cantabria. Por el contrario, Cataluña, La Rioja y Navarra es donde menos fallos se encuentran. Julio Lara, Director del Área de Seguridad Vial de Mapfre, ha querido hacer hincapié en que “la condición técnica de un vehículo influye de manera directa en la seguridad vial, por lo que resulta muy importante conocer el estado del mismo”. Y es que en un accidente con un vehículo de más de 10 años de antigüedad se duplican las posibilidades de fallecimiento.

Nuevos sistemas de seguridad El 98% de los turismos que circulan en España no tiene implementados mecanismos de seguridad avanzados que, de aplicarse, podrían evitar hasta el 27,5% de los accidentes con víctimas y 420 muertes al año (el 22% del total), tal y como recoge un estudio publicado por la Fundación Línea Directa. De hecho, el Director General de la Fundación, Francisco Valencia, se lamentó de que la implantación de estos dispositivos está siendo “muy lenta” y apunta a que una de las razones es que, al tratarse de elementos que son desconocidos para la mayoría, no se piden cuando el coche no los trae de serie. Tampoco ayuda que los fabricantes de coches, por ejemplo, empleen hasta 67 siglas y nombres distintos para tan sólo cuatro de estos mecanismos. En este sentido, el 96% de los conductores “desconoce completamente” los sistemas de prevención de accidentes por sus siglas y el 54% “tampoco sabe si su vehículo tiene alguno de ellos”. El estudio se centra en cuatro de estos dispositivos: 1.- Sistema frenado de emergencia 2.-Ayuda al mantenimiento del carril 3.-Dispositivo de detección de fatiga 4.- Sistema de eliminación de ángulos muertos en la zona de visión del conductor.

La crisis pasa factura a los talleres mecánicos

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Por otra parte, el estudio que realiza el informe indica que las regiones más beneficiadas por adopción de estos cuatro mecanismos serían, por este orden, Cataluña, que evitaría 75 víctimas mortales, Andalucía (64) y Castilla y León (42), seguidas de Galicia (34), Valencia (33), Madrid (31) y Castilla-La Mancha (30). No obstante, también se señala que para los conductores españoles, la seguridad ocupa el tercer lugar de importancia a la hora de invertir en la compra de un nuevo vehículo y que, de hecho, la información facilitada en los concesionarios “no se centra en la seguridad” en 6 de cada 10 veces. Y ello, a pesar de que 22 de las principales marcas de coches que se comercializan en España disponen ya en gran parte de su oferta de al menos uno de estos mecanismos, bien sea de serie o como opción. Y no necesariamente en modelos de gama alta. Aparecen incluso en los utilitarios enfocados a la ciudad y su precio oscila entre los 1.000 y los 2.300 euros.

Muertes Todo ellos para reducir la cifra de 1689 muertes en 2013 (unas cinco personas al día). Aunque es un 12% menos que en el año anterior, y supone un descenso de la siniestralidad en todas las vías, tipo de vehículo y edades, no deja de ser una cifra preocupante siendo nuestro país el quinto de la Unión Europa en tasa de fallecidos.

os talleres de reparación y mantenimiento de vehículos instalados en España experimentaron una reducción del 2,8% en su actividad durante el primer semestre del año, según datos de la Federación Española de Empresarios Profesionales de Automoción (Conepa). Desde Conepa indicaron que la demanda de servicios de reparación y mantenimiento “no mejora” y manifestaron el deseo de los talleres de que se produzca un cambio de tendencia en la evolución económica de las empresas. La Federación indicó que Semana Santa y el Puente de Mayo fueron buenas fechas, pero junio que tradicionalmente es uno de los mejores meses del año “decepcionó”, después de un mes de mayo que registró un leve aumento de la actividad del 0.5%.

550 cierres de empresas Según Conepa, en lo que va de 2014 han cerrado alrededor de 550 empresas del sector de la reparación y el mantenimiento de vehículos instaladas en España, mientras que en este período se han abierto 300 nuevos talleres. Estas operaciones ocasionaron la pérdida de 1.000 puestos de trabajo y la Federación destacó que desde que se iniciara la crisis eco-

nómica la actividad de estos centros ha caído más del 23%, se han cerrado cerca de 6.500 empresas y se han perdido 15.000 empleos.

Talleres ilegales Según los cálculos que hace el sector, un 20% de los establecimientos que operan en España (unos 50.000 en total) trabajan en la economía sumergida y han ocasionado pérdidas de 3.500 millones de euros en los seis últimos años al negocio legal. Aunque la merma también llega a las arcas públicas, que dejan de ingresar anualmente 230 millones en impuestos no declarados (casi todo es IVA), mientras que la Seguridad Social pierde otros 112 millones por cotizaciones no satisfechas. El plan de acción pasaría por centralizar en una sola ventanilla las denuncias de establecimientos piratas, ya que muchas de ellas se quedan sin seguimiento por falta de medios. Un reciente estudio de Conepa aseguraba que, de las 415 denuncias puestas entre enero y mayo de este año, en un 40% de los casos no se ha llevado a cabo un seguimiento. Otra medida es exigir cuando un coche vuelva para repetir la ITV, que se justifique el arreglo mediante factura o certificado del taller.

Fuente:www.elmundo.es


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