Colombia Cooperativa
Acuerdo a las nuevas realidades del movimiento cooperativo tanto nacional como internacional, y a los cambios de la economía y la cultura a nivel global. El desafío radica en que los avances del actual proceso promovido desde Confecoop con la participación activa de las asociaciones regionales y las bases sociales conduzcan a un movimiento unido en torno a los intereses comunes cooperativos. En esa unidad se basa la solidez del movimiento y constituye la plataforma para avanzar en la visibilidad del modelo, máxime cuando estamos ad portas del 2012: Año Internacional de las Cooperativas. SaludCoop, una experiencia de integración
cerca $2.3 billones, lo que representa el 63% de los activos de las 15 EPS más representativas del país y, nótese bien, cuentan con 8.504.459 afiliados del régimen contributivo, lo que representa el 51% del total de usuarios de las EPS en el país. Desde Colombia Cooperativa compartimos la posición de los dueños de SaludCoop pues estamos convencidos que este modelo es la mejor alternativa para garantizar una gestión económica equitativa de los servicios sociales, como es el caso de la salud, justamente porque permite construir una valiosa infraestructura a partir de la reinversión de sus excedentes y con el propósito de servir a la comunidad.
SaludCoop es propiedad de 23 entidades sin ánimo de lucro, 13 de ellas cooperativas: La Equidad Seguros Generales y de Vida, Cooperativa de Profesores Universidad Nacional, Unión de Profesionales para la Cultura y la Recreación, Comultrasán Cooperativa Multiactiva, Cotrafa, Copidrogas, C oopvencedor , C oasmedas , Febor , Emcosalud, Coopava. Otras de sus dueñas son: Fomanort, Corporación Gimnasio los Pinos, Progressa, Fundequidad, Fundación Comultrasán, Fundación Universitaria Juan N. Corpas, Fundación Clínica Hospital Juan N. Corpas, Fundación Laboratorio Labfarve.
Movimiento cooperativo ¡Vigilante! En Colombia hay varias experiencias importantes de cómo la integración económica de las cooperativas permite generar empresas cooperativas de mucha solidez, esto es, empresas de propiedad de las cooperativas con gran capacidad de servicio, en sectores como seguros, salud, productos financieros, bienes y servicios. En el caso de SaludCoop, su crecimiento, su cobertura en términos de afiliados al régimen contributivo, se explican por una única y sencilla razón inherente a las cooperativas: combinar el no ánimo de lucro –la reinversión de los excedentes- con el propósito del servicio a la comunidad. Su importancia radica en que, en conjunto con las EPS de propiedad cooperativa - Cafesalud, Cruz Blanca y Coomeva, EPS que también participan de la administración del régimen contributivo- sus activos ascienden a
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El sector estará atento para que esta medida no vaya a culminar con una afectación negativa sobre el patrimonio de la entidad, una especie de expropiación a las cooperativas dueñas o en una situación similar a lo sucedido con muchas cooperativas de ahorro y crédito en la crisis financiera capitalista de finales de los 90, que fueron cerradas mientras se ofrecían generosas medidas de salvamento a los grupos financieros para que posteriormente los activos y ahorradores de las cooperativas pasaran a manos del gran capital. En torno al caso de SaludCoop, ese “gran capital” encuentra en la salud un sector de la economía que, en las condiciones en que está estructurado en nuestro país, resulta ser un magnífico negocio y ve con sumo interés esta parte del mercado que aún no controla en virtud de la importante presencia de las empresas cooperativas.
Confiamos en la seriedad y transparencia, con que se adelanta el proceso de intervención y somos los primeros interesados en que las investigaciones iniciadas concluyan en el menor tiempo posible, pues esperamos que al final de este episodio las autoridades, la opinión pública y los medios de comunicación puedan corroborar que nuestra EPS cooperativa, empresa emblemática del sector, referente a nivel internacional, es viable y necesaria como un instrumento de regulación de la oferta de servicios del sector y pueda transferir a los usuarios las ventajas de las economías de escala que logra. Igualmente para comprobar que muchas de las afirmaciones que se han producido en torno de ella no corresponden a la realidad y que el buen nombre institucional, de sus dirigentes y del sector, sea restaurado con la misma notoriedad con la que se buscó salpicar. {