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OÚÁ·ÓÒÓÂÈ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ ÂÎı¤ÛÂȘ

∞Á. ∆ÚÈ¿‰Ô˜ 18, 153 43 ∞Á›· ¶·Ú·Û·Ë, ∞ı‹Ó· TËÏ.: 210 60 84 550, Fax: 210 60 84 559 e-mail: info@kemexpo.gr

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™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise EÏÏ¿‰·˜

E˘Úˆ·˚΋ OÌÔÛÔÓ‰›· Franchise

¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Franchise


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∏ ̤ıÔ‰Ô˜ ÙÔ˘ Franchising ¤¯ÂÈ Î·ıÈÂÚˆı› ‰ÈÂıÓÒ˜ ˆ˜ ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÛÙȘ ·Ï˘Û›‰Â˜ Ô˘ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó:

∂˘Ú›· ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ Î¿Ï˘„Ë πÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË brand name ∞Ó¿Ù˘ÍË ÂÏ·ÙÂȷ΋˜ ‚¿Û˘ OÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷η˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯È΋ ‰È·Ê‹ÌÈÛË ªÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛ˘ ·fi ÙËÓ Â›ÛÚ·ÍË entryfee Î·È royalties ™˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ˘‡ı˘ÓÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ì ¿ÌÂÛÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ·fi‰ÔÛ‹˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÙÔ˘˜


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ŒÁÁÚ·ÊÔ1 29-07-2008 15:52 ™ÂÏ›‰·5

∏ ̤ıÔ‰Ô˜ franchising ÚÔÛʤÚÂÙ·È ÁÈ· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ȉȷ›ÙÂÚ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· √È ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó Û ÌÈ· ÂÒÓ˘ÌË ·Ï˘Û›‰· franchise °ÓˆÚ›˙ÂÙ fiÙÈ: ñ H ÈÔ Û›ÁÔ˘ÚË Ì¤ıÔ‰Ô˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Ì ÙÔ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi Ú›ÛÎÔ Â›Ó·È ÙÔ Franchise ñ √ ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ Franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi 596 ·Ï˘Û›‰Â˜ Franchise, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ 180 Â›Ó·È ‰ÈÂıÓ‹ brands ñ ™ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È 16.996 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Franchise ñ √ ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ Franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ÂÙ‹ÛÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙËÓ ∂.∂. ñ ∏ ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi ·˘ÙÔ··Û¯ÔÏÔ‡ÌÂÓˆÓ ÛÙËÓ E.E. (36,3%) * ñ Afi ÙȘ ÓÂÔ˚‰Ú˘ı›Û˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ 60% ÎÏ›ÓÔ˘Ó Û ÌÈ· 5ÂÙ›·, ÂÓÒ ÛÙȘ ·Ï˘Û›‰Â˜ Franchise ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ·˘Ùfi ÊÙ¿ÓÂÈ ÌfiÏȘ ÙÔ 3% ñ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛ˘ ÙÔ˘ Franchisee Û·˜.

ŸÏ· Ù· ÛÙÔȯ›· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ Franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ÙËÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË

* ¶ËÁ‹: OECD


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∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ franchise ∏ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ franchise ÛËÌÂÈÒÓÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó¿Ù˘ÍË 650 650

∆Ô franchise ÛËÌÂÈÒÓÂÈ Î¿ı ¯ÚfiÓÔ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∆Ô 2006 ¿ÓÔÈÍ·Ó 1.509 Ӥ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÂÓÒ ÙÔ 2007 ÔÈ Ó¤Â˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ¿ÓÔÈÍ·Ó ¤Êı·Û·Ó ÙȘ 2.118 ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË 40,35%. ∞ÓÙ›ÛÙÔȯ· Ì ÙÔ 2006 Ù· ÂÙ·ÈÚÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·˘Í‹ıËÎ·Ó Î·Ù¿ 48,43% Î·È Ù· franchise ηٿ 93,47%, ÂÓÒ ÛËÌ›ˆÛ·Ó Ì›ˆÛË Ù· SHOP IN SHOP Î·È Ù· CORNER ηٿ 224%.

596

∏ ∞¡∞¶∆À•∏ ∆√À FRANCHISE ™∆∏¡ ∂§§∏¡π∫∏ ∞°√ƒ∞

552

600 550

469

500 450

398 400

339

350

285

300

241 250

192

223

200 150 100 50

5

6

8

7

¶ƒ√µ§∂æ∏

∞fi 192 ·Ï˘Û›‰Â˜ ÙÔ 1999, Û‹ÌÂÚ· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ¿Óˆ ·fi 596 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ì Franchise. ∞ƒπ£ª√™ ∞§À™I¢ø¡

∫∞∆∏°√ƒπ∞ ∂¡¢À™∏ / À¶√¢∏™∏ / ∞•∂™√À∞ƒ ¢π∞º√ƒ∞ ∆ƒ√ºπª∞ / ∂™∆π∞™∏ ∂∫¶∞π¢∂À™∏ ¶∞ƒ√Ã∏ À¶∏ƒ∂™πø¡ √π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™ À°∂π∞ / √ª√ƒºπ∞

∞ƒπ£ª√™ ∫∞∆/ª∞∆ø¡

168 94 88 56 77 62 51

3.926 3.851 3.403 2.300 1.550 1.216 750

596

16.996

™‹ÌÂÚ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È 596 ·Ï˘Û›‰Â˜ Ì 16.996 Franchisees. ™˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù· SHOP IN SHOP, Ù· CORNER Î·È Ù· ÂÙ·ÈÚÈο. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ franchise ··Û¯ÔÏ› ¿Óˆ ·fi 100.000 ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜. ¡∂∞ ™∏ª∂π∞ FRANCHISE ∂∆∞πƒπ∫∞ 2006 2007

192 285

FRANCHISE SHOP IN SHOP ™À¡√§√ & CORNER 873 1.689

444 144

1.509 2.118

∆Ô 2007 ·ÔÙ¤ÏÂÛ ¤Ó· ¤ÙÔ˜ ÛËÌ·ÓÙÈ΋˜ ·Ófi‰Ô˘ ÁÈ· ÙÔ franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. 2.118 ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÂÌÈÛÙ‡ıËÎ·Ó ÙÔ franchise Î·È ¿ÓÔÈÍ·Ó ÙËÓ ‰È΋ ÙÔ˘˜ ÂÒÓ˘ÌË Âȯ›ÚËÛË.


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KEM 10 ¯ÚÔÓÈ· ÂÈÙ˘¯›·˜ ¿Óˆ ·fi 400 ÂÙ·Èڛ˜ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ÛÙȘ ÂÎı¤ÛÂȘ ∫∂ª WORLD FRANCHISE & ·Ó¤Ù˘Í·Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ 10 ÂÙÒÓ ÂÙ˘¯Ë̤Ó˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÛÙËÓ ŒÎıÂÛË KEM FRANCHISE ¤Ï·‚·Ó ̤ÚÔ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 400 ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙȘ ¢ηÈڛ˜ Â·Ê‹˜ Ì ÂÈÛΤÙ˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ¤ÎÏÂÈÛ·Ó ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Û˘Ì‚fiÏ·È· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ∞fi‰ÂÈÍË Ù˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ù˘ ŒÎıÂÛ˘ Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÔÏ˘¿ÚÈı̘ ÂÙ·Èڛ˜ ¤¯Ô˘Ó Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ ·‰È¿ÎÔ· Û fiϘ ÙȘ ÂÎı¤ÛÂȘ. ∆Ô ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchise Î·È Ë ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisors, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ, ηıÈ¤ÚˆÛ·Ó ÙËÓ ŒÎıÂÛË ˆ˜ ÌÈ· ·fi ÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÎÏ·‰ÈΤ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ Franchise ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ∏ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ŒÎıÂÛË ∫∂ª Franchise ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È ·fi Ù· ¢ÈÂıÓ‹ media ˆ˜ «ŒÎıÂÛË 5 ·ÛÙ¤ÚˆÓ» ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ Ù˘.

√ ÀÔ˘ÚÁfi˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘ ÎÔ˜ Ã. ºÒÏÈ·˜

250

∏ ∞À•∏™∏ ∆ø¡ ™Àªª∂∆√Ãø¡ ™∆π™ ∂∫£∂™∂π™ KEM 220

∏ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Ù˘ ÛËÌ·Û›·˜ Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ √ÈÎÔÓÔÌ›·, Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÂÁηÈÓÈ¿˙ÂÙ·È Î¿ı ¯ÚfiÓÔ ·fi ÀÔ˘ÚÁÔ‡˜ Ù˘ ΢‚¤ÚÓËÛ˘. º¤ÙÔ˜ ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÂÁηÈÓ›·ÛÂ Ô ÀÔ˘ÚÁfi˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘ Î. ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ºÒÏÈ·˜, ÂÓÒÈÔÓ ÂηÙÔÓÙ¿‰ˆÓ ·Ú·‚ÚÈÛÎfiÌÂÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ.

∏ ŒÎıÂÛË ∫∂ª FRANCHISE ‰ÈÂÍ¿ÁÂÙ·È ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰·: ñ ÙÔ˘ ÀÔ˘ÚÁ›Ԣ ∞Ó¿Ù˘Í˘ ñ Ù˘ ∂ıÓÈ΋˜ ™˘ÓÔÌÔÛÔÓ‰›·˜ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚ›Ô˘ (∂™∂∂) ñ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰·˜ ñ Ù˘ ∂˘Úˆ·˚΋˜ √ÌÔÛÔÓ‰›·˜ Franchise (EFF) ñ ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Franchise (WFC)

240

190 192

200

205

210

215

185

160 163 153

130 129 100 110 1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009 ¶ƒOµ§∂æ∏

∏ ∫∂ª ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ˆ˜ ·ÚÈ· ÎÈÓËÙ‹ÚÈ· ‰‡Ó·ÌË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙÔ˘ franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ηıÒ˜ ÚÔÛÂÏ·ÂÈ ÔÏϤ˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Ô˘ Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó


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∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Û·˜ ÛÙËÓ ∫∂ª World Franchise Û·˜ ʤÚÓÂÈ Û ¿ÌÂÛË Â·Ê‹ Ì ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ 18.000 ÂÈÛΤÙ˜ ¿ÌÂÛ· ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ·fi 30 ¯ÒÚ˜

∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ·ÔÛÙÔÏ‹ ·fi ÙËÓ ∫›Ó·

18.000 ÂÈÛΤÙ˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ fi¯È ÌfiÓÔ ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÏÏ¿ Î·È ·fi 30 ·ÎfiÌ· ¯ÒÚ˜ fiˆ˜: ∫‡ÚÔ˜, πÛ·Ó›·, °·ÏÏ›·, ª. µÚÂÙ·Ó›·, πÙ·Ï›·, ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, ™Ô˘Ë‰›·, πÚÏ·Ó‰›·, °ÂÚÌ·Ó›·, √ÏÏ·Ó‰›·, µ¤ÏÁÈÔ, ∂Ï‚ÂÙ›·, ƒˆÛ›·, §ÂÙÔÓ›·, √˘ÁÁ·Ú›·, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ∆Û¯›·, ∏¶∞, ∫·Ó·‰¿˜, √˘ÚÔ˘ÁÔ˘¿Ë, µÚ·˙ÈÏ›·, ™ÈÁηÔ‡ÚË, ªÂÍÈÎfi, ¡. ∞ÊÚÈ΋, ∞›Á˘ÙÔ˜, ∆Ô˘ÚΛ·, πÓ‰›·, ª·Ï·ÈÛ›·, ∞˘ÛÙÚ·Ï›·. ∂›Û˘ ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÂÈÛΤÊıËΠ·ÔÛÙÔÏ‹ 30 ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ·fi ÙËÓ ∫›Ó· ÚÔ˜ ·Ó·˙‹ÙËÛË Ó¤ˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ.

200 ÂÎı¤Ù˜ ·’fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Â›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· Âȉ›ÍÔ˘Ó ÚˆÙfiÙ˘˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ·fi ¯ÒÚ˜ fiˆ˜: ñ ∂ÏÏ¿‰· ñ ∫‡ÚÔ˜ ñ ª. µÚÂÙ·Ó›· ñ °ÂÚÌ·Ó›· ñ °·ÏÏ›· ñ πÛ·Ó›· ñ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· ñ πÙ·Ï›· ñ µ¤ÏÁÈÔ ñ ∂Ï‚ÂÙ›· ñ ƒˆÛ›· ñ §ÂÙÔÓ›· ñ ∏¶∞ ñ ∫·Ó·‰¿ ñ √˘ÚÔ˘ÁÔ˘¿Ë ñ µÚ·˙ÈÏ›· ñ ™ÈÁηÔ‡ÚË ñ ∞˘ÛÙÚ·Ï›·

™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ∫∂ª Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÒÛÙÂ Ë ŒÎıÂÛË Ó· ¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ¿ÌÂÛ· ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Î·È Ì¤ÁÈÛÙË ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÎı¤Ù˜

60 ÎÏ¿‰ÔÈ ™˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÂÙ·Èڛ˜ ·fi ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 60 ÎÏ¿‰Ô˘˜ ·fi ÙȘ ÂÍ‹˜ ηÙËÁÔڛ˜: ñ ñ ñ ñ ñ ñ ñ

∂™∆π∞™∏ /∆ƒ√ºπª∞ ∂¡¢À™∏ / À¶√¢∏™∏ / ∞•∂™√À∞ƒ À°∂π∞ & √ª√ƒºπ∞ ¶∞ƒ√Ã∏ À¶∏ƒ∂™πø¡ ∂∫¶∞π¢∂À™∏ / ∂¶πª√ƒºø™∏ √π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™ ¢π∞º√ƒ∞


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Testimonials Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ Ì·˜ Ê‹ÌË ∆Ô ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Franchise Î·È fiÏ· Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ ı· ‹ıÂÏ·Ó Ó· Û·˜ Û˘Á¯·ÚÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ ÚÒÙ˘ Ù¿Í˘ ŒÎıÂÛË Franchise Ù˘ ÔÔ›·˜ ›¯·Ì ÙÔ ÚÔÓfiÌÈÔ Ó· ÁÈÔÚÙ¿ÛÔ˘Ì ÙË 10Ë Â¤ÙÂÈÔ Ì ÂÛ¿˜ Î·È fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÎı¤Ù˜. ∂˘¯fiÌ·ÛÙ fiÙÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÁÈ· ÙË Û˘Ó¯‹ ÂÈÙ˘¯›· Ù˘ ∫∂ª Î·È ÙȘ ¿ÏϘ Û·˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜. Carol Chopra (°Ú·ÌÌ·Ù¤·˜ ¶·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Franchise WFC)

∂Π̤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchising Ù˘ °·ÏÏ›·˜, ı· ‹ıÂÏ· Ó· Û·˜ ¢¯·ÚÈÛÙ‹Ûˆ ÁÈ· ÙËÓ ˆÚ·›· Î·È ıÂÚÌ‹ ˘Ô‰Ô¯‹ Û·˜ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. ª·˜ ·Ú›¯·Ù ηϤ˜ ÂÚÁ·ÛȷΤ˜ Û˘Óı‹Î˜ Î·È ÊÈÏÔÍÂÓ›·. Œ¯ÔÓÙ·˜ ‰ÂÈ ÙËÓ ÚfiÔ‰Ô Ù˘ ¤ÎıÂÛ‹˜ Û·˜ ı· ‹ıÂÏ· Ó· Û·˜ Û˘Á¯·ÚÒ ÁÈ· ÙÔ Â›Ù¢ÁÌ¿ Û·˜. °ÓˆÚ›˙Ô˘Ì fiÙÈ ·˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈfiÙËÙ· ÂÚÁ·Û›·˜, ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ Î·È Â¤Ó‰˘Û˘. Chantal Zimmer (™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise °·ÏÏ›·˜) £· ı¤Ï·Ì ӷ Û˘Á¯·Úԇ̠ÙËÓ ∫∂ª ∞.∂. ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Ù˘ ŒÎıÂÛ˘ Franchise Ô˘ ‹Ù·Ó ˘Ô‰ÂÈÁÌ·ÙÈ΋. Sharifah Mastura Syed Ali (™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ª·Ï·ÈÛ›·˜)

∞ÈÛı¿ÓÔÌ·È È‰È·›ÙÂÚË ÙÈÌ‹ Ô˘ ·Ú›ÛÙ·Ì·È Û ·˘Ù‹ ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ŒÎıÂÛË ‰È·ÈÛÙÒÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÙÚÔÌ·ÎÙÈ΋ ·‡ÍËÛË Ù˘ ‰ÈÂıÓÈÎfiÙËÙ¿˜ Ù˘ Ô˘ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ˆ˜ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÎfiÌ‚Ô ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchise Î·È Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÁÈ· ÙȘ ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜. Italo Bussoli (™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise πÙ·Ï›·˜)

∂›Ó·È ÌÂÁ¿ÏË Ì·˜ ÙÈÌ‹ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ì ÛÙËÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ŒÎıÂÛË ∫∂ª Franchise Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏ› ¢ηÈÚ›· ·ÚÔ˘Û›·Û˘ Ó¤ˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ È‰ÂÒÓ, Û‡Ó·„˘ Û˘ÌʈÓÈÒÓ franchise Î·È ¤Ó·˘ÛÌ· ÂÎÙ›ÌËÛ˘ ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙÔÓ Û˘Ó·Ú·ÛÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ Franchise. Dhawal Shah (™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise πÓ‰›·˜) £· ‹ıÂÏ· Ó· Û·˜ ¢¯·ÚÈÛÙ‹Ûˆ Î·È ÁÈ· ÙËÓ Ôχ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Ù˘ ŒÎıÂÛ˘ Î·È ÙÔ˘ Û˘Ó‰ڛԢ WFC ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. Ÿˆ˜ οı ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ WFC ÛËÌ›ˆÛÂ, Ë Û˘Ó¿ÓÙËÛË ·˘Ù‹ ‹Ù·Ó ÌÈ· ·fi ÙȘ ÈÔ ÂÈÙ˘¯Ë̤Ó˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂȘ Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·. ∂›Ì·È Ôχ ¯·ÚÔ‡ÌÂÓË Ô˘ ‰ÈÔÚÁ·ÓÒıËΠ·fi ÌÈ· ÙfiÛÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Û·Ó ÙËÓ ∫∂ª. Ekaterina Soyak (ƒˆÛ›·) £· ‹ıÂÏ· Ó· Û·˜ ¢¯·ÚÈÛÙ‹Ûˆ ÁÈ· ÙËÓ Ôχ ηϿ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ¤ÎıÂÛË Î·È Û˘Ó¤‰ÚÈÔ. £· Â›Ó·È Â˘¯·Ú›ÛÙËÛË Ì·˜ Ó· ÚÔˆı‹ÛÔ˘Ì ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Û·˜. ªÂ ÙÔ˘˜ ∫·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ÷ÈÚÂÙÈÛÌÔ‡˜ Karin Kisker (™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ™Ô˘Ë‰›·˜)

ITALY ∏ ¢ÈÂıÓ‹˜ ŒÎıÂÛË KEM Franchise Â›Ó·È ÌÈ· ·fi ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ˜ franchise ∂Îı¤ÛÂȘ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∂Ì›˜, ˆ˜ Franchise.tv, ›̷ÛÙ ·ÚfiÓ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È Ê˘ÛÈο Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂›‰·Ì ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ˆ˜ ÌÈ· ·ÁÔÚ¿ Ôχ ·Ó·Ù˘Á̤ÓË ÂȉÈο ÁÈ· ÙÔ˘˜ Franchisors ·fi ¿ÏϘ Â˘Úˆ·˚Τ˜ ��ÒÚ˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÂÂÎÙ›ÓÔ˘Ó ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ˘˜ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ¤˜ ‹Ù·Ó ¿Ú· Ôχ ηϋ. ∂›¯Â Á›ÓÂÈ Ôχ ηϋ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ηÌ¿ÓÈ· ·fi ÙËÓ ∫∂ª Î·È Ë ÚÔۤϢÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË ‹Ù·Ó Ôχ ˘„ËÏ‹.

Bata - Italy

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Laservideo - Italy

Infofranchise.gr - Italy

∂›Ì·ÛÙ Ôχ ¢¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔÈ ·fi ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ì·˜ ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Ù˘ ∫∂ª, ·fi ÙËÓ ¿„ÔÁË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi Â·ÊÒÓ Ô˘ οӷÌÂ, ÔÈ Ôԛ˜ ı· Ì·˜ ·ÔʤÚÔ˘Ó Û›ÁÔ˘Ú· ηϿ ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. Redac Point - Italy

ªÂ›Ó·Ì ¤ÎÏËÎÙÔÈ ·fi ÙËÓ ÔÛfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ÛÙËÓ ∫∂ª. ◊Ù·Ó Ôχ ηχÙÂÚ˜ ·’fi,ÙÈ ·Ó·Ì¤Ó·ÌÂ.

IANA - Italy

¶ÔÈfiÙËÙ· ÂÈÛÎÂÙÒÓ, ηϋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘.

Tristar srl- Italy


ŒÁÁÚ·ÊÔ1 29-07-2008 15:54 ™ÂÏ›‰·10

∆È Â›·Ó ÔÈ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÎı¤Ù˜ Ì·˜!

USA

™˘Á¯·ÚËÙ‹ÚÈ· ÛÙËÓ ∫∂ª Ô˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛ Èı·ÓfiÓ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ¤ÎıÂÛË ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ™˘ÓÈÛÙÒ ·˘Ù‹ ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Û ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ı¤ÏÂÈ Ó· ÂÂÎÙ·ı› ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙȘ ÁÂÈÙÔÓÈΤ˜ ¯ÒÚ˜. ∆Ô ÚÔˆıËÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ì·˜ ‚Ô‹ıËÛ ӷ ‚ÚÔ‡ÌÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. Curves - USA

£· Û˘ÓÈÛÙÔ‡Û· ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Ù˘ ∫∂ª Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ franchisors Ô˘ ÚÔۂϤÔ˘Ó Ó· ¯Ù›ÛÔ˘Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÙÔ˘˜. ™˘Ó·ÓÙ‹Û·Ì ÔÈÔÙÈÎÔ‡˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ Ô˘ ÂӉȷÊÂÚfiÓÙÔ˘Û·Ó ÙfiÛÔ ÁÈ· master franchise fiÛÔ Î·È ÁÈ· ·ÙÔÌÈÎfi franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È Û fiÏÔÓ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ‹Ù·Ó Ë Î·Ï‡ÙÂÚË Ô˘ ›¯· ÔÙ¤ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ. ¢È¢ÎfiÏ˘Ó·Ó Ôχ ÙÔ˘˜ ‰ÈÂıÓ›˜ ÂÎı¤Ù˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈṲ̂ӷ ÂÚ›ÙÂÚ· Ô˘ ÌÔÚÔ‡Û· ‡ÎÔÏ· Ó· ·Ó·‰Â›Íˆ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· ÌÔ˘. ∏ ∫∂ª ÚÔÛʤÚÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÔÚ·ÙfiÙËÙ· ÁÈ· οı ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÛÙԯ‡ÂÈ Û ÔÈÔÙÈÎÔ‡˜ ˘Ô„ËÊ›Ô˘˜. Gold’s Gym - USA ¶Ôχ ηϋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, Ù¤ÏÂÈ· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È Ù·¯‡ÙËÙ· ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘. ÕÚÙÈ· ÂÛÙÈ·Ṳ̂ÓË ÛÙÔ Franchising. ∆¤ÏÂÈ· ΢ÎÏÔÊÔÚ›· ÂÈÛÎÂÙÒÓ. Gymboree - USA ∏ ∫∂ª ·Ú›¯Â Ù¤ÏÂÈ· ˘ËÚÂÛ›·, ηϋ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Î·È Î·Ï‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› Ë ˘Ô‰ÂÈÁÌ·ÙÈ΋ ‚Ô‹ıÂÈ· ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Ù˘ ∫∂ª.

Fastrackids - USA

AUSTRALIA ∏ ¤ÎıÂÛË ‹Ù·Ó Ôχ ηϿ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË Î·È Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Ù˘ ∫∂ª Û ÔÙÈ Î·È ·Ó ¯ÚÂÈ·ÛًηÌ ‹Ù·Ó ¿„ÔÁË. ◊Úı·Ì Û Â·Ê‹ Ì ¤Ó·Ó ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Î·È ÈÛÙ‡ԢÌ ÔÙÈ ı· ·Ì Ôχ ηϿ. Cartridge World - Australia

¶ÔÈfiÙËÙ· ÂÈÛÎÂÙÒÓ - ÔÛfiÙËÙ· ÂÈÛÎÂÙÒÓ. ∂›¯·Ì ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÔ˘Ì Ì ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ ·ÚÈıÌfi ˘Ô„‹ÊÈˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ. SUBWAY - USA

£· Û˘ÓÈÛÙÔ‡Û· ·ÓÂÈʇϷÎÙ· ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ÛÙÔ˘˜ franchisors Ô˘ „¿¯ÓÔ˘Ó ÁÈ· ÌÂÌÔӈ̤ÓÔ˘˜ franchisees. ∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ‹Ù·Ó Ôχ ηϋ Î·È Ô ÎfiÛÌÔ˜ Ê·ÈÓfiÙ·Ó Ôχ ÂÓËÌÂڈ̤ÓÔ˜. Fast Fix Jewellery - USA

∫·Ù·Ê¤Ú·Ì ӷ ÔÚÈÛÙÈÎÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì ÙË Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· Master Franchise Û ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ!! ∂›Û˘ Û˘ÌʈӋ۷Ì Û (2) ÂÈÛÙÔϤ˜ ÚÔı¤ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙȘ ¿ÏϘ Ì¿ÚΘ Ì·˜. ¶Ôχ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Ṳ̂ÓÔÈ Ì ÙÔ˘˜ ÂÈÛΤÙ˜, ı· Û˘ÓÈÛÙÔ‡Û· ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Û οı ¿ÏÏË ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÌÔ˘. Mrs. Fields Famous Brands - USA

÷ÚÔ‡ÌÂÓÔ Î·È ÊÈÏÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi Úfiı˘ÌÔ Ó· οÓÂÈ ÔÙȉ‹ÔÙ ¯ÚÂÈ·˙fiÙ·Ó. £· ÌÔÚÔ‡Û·Ù ӷ οÓÂÙ franchise ÙËÓ «·Ú·ÁˆÁ‹» ·˘Ù‹˜ Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘! Õ„ÔÁË ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÚÔÛÔ¯‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÛÙË ÏÂÙÔ̤ÚÂÈ·. FOOT EFX - USA

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ÕÚÈÛÙ˜ ¢ηÈڛ˜ ÁÈ· Ó· Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÔ˘Ì ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees. ∏ ∫∂ª ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ÌÈ· ˘¤ÚÔ¯Ë ¤ÎıÂÛË. Crestcom - USA

∂›Ì·ÛÙ Ôχ ¯·ÚÔ‡ÌÂÓÔÈ Ô˘ Ë ÌÂÁ¿ÏË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ô˘ ÚÔËÁ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ¤ÎıÂÛË Â›¯Â ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ‹ ÚÔ‹ ÂӉȷÊÂÚÔÌ¤ÓˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ. Contours Express - USA

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ŒÁÁÚ·ÊÔ1 29-07-2008 15:54 ™ÂÏ›‰·11

Testimonials FRANCE

¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∂Îı¤ÛË

∏ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘ Â›Ó·È ·ÍÈfiÏÔÁË. √ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi˜ Ù˘ ÔÌ¿‰·˜ ÙˆÓ ÔÚÁ·ÓˆÙÒÓ Ì·˜ Â¤ÙÚ„ ӷ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ì ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ·. ∂›¯·Ì ÔÈÔÙÈΤ˜ Â·Ê¤˜ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘ Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÛÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡ÌÂ.

La compagnie de petits - France

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L’ Echelle Europeene - France

BigMat - France ∆¤ÏÂÈ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË, Ôχ ηϋ ÚÔÒıËÛË Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘, ÔÏÏÔ› ÂÈÛΤÙ˜. ∏ ¤ÎıÂÛË Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Â›Ó·È ÙÔ ÎÔÚ˘Ê·›Ô ÁÂÁÔÓfi˜ ÁÈ· ÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

Ticket.com - France

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¶·Ú·ÙËÚ‹Û·Ì fiÙÈ ÔÈ ÂÈÛΤÙ˜ ¤‰ÂÈÍ·Ó Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙÔ ‰ÈÎfi Ì·˜ franchise. ∏ ÔÌ¿‰· Ù˘ ∫∂ª Ì·˜ ‚Ô‹ıËÛ Ôχ ‰Â›¯ÓÔÓÙ·˜ ¤Ó· ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌÔ‡.

Winlight - France

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La Foret - France

Speedy- France

BRAZIL

™˘ÌÌÂÙ›¯·Ì ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Î·È ‰È·ÈÛÙÒÛ·Ì fiÙÈ Ë Ê‹ÌË Ù˘ KEM ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ˆ˜ Ì›· ·fi ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ÂÎı¤ÛÂȘ franchise ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÂȂ‚·ÈÒıËÎÂ. ∏ ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË Ù˘ KEM Î·È Ë ÌÂÁ¿ÏË ÚÔۤϢÛË ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Ì·˜ ¤‰ˆÛ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ¤ÚıÔ˘Ì Ôχ ÎÔÓÙ¿ ÛÂ Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· master franchise ÂÎÙfi˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È Ì ¯ÒÚ˜ fiˆ˜ ™Ô˘Ë‰›·, ¡fiÙÈÔ ∞ÊÚÈ΋, ∫‡ÚÔ˜, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, πÚÏ·Ó‰›·.

Swocolate - Brazil

PORTUGAL

√ fiÌÈÏfi˜ Ì·˜ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Franchise ÂÎÚÔÛˆ‹ıËΠ۠·˘Ù‹Ó ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Exchange Î·È ¡µµ. ∏ ¢ÈÂıÓ‹˜ ŒÎıÂÛË Franchise Ù˘ ∫∂ª ‹Ù·Ó Ôχ ıÂÙÈ΋ ÁÈ· ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ì·˜. ªÂ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ì·˜ ‚ڋηÌ Master Franchisors ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆Ô˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ı· Ï¿‚Ô˘Ì ̤ÚÔ˜ ÛÙËÓ ∫∂ª Ì·˙› Ì ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ franchisors Ì·˜ Î·È Ì ¿ÏϘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ì·˜. ™˘Á¯·ÚËÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ÙËÓ ¤ÎıÂÛË.

Exchange - Portugal ∏ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ô˘ ¤ÁÈÓ ·fi ÙÔ˘˜ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ¤˜ Ù˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ŒÎıÂÛ˘ Franchise Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Ì·˙› Ì ÙË ÊÈÏÔÍÂÓ›· ÙÔ˘˜ ¤Î·Ó ÙËÓ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Ó· Ê·›ÓÂÙ·È Â‡ÎÔÏË.

Zenius - Portugal ¶Ôχ ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ¤ÎıÂÛË Ì Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ Î·È ÔÈÔÙÈÎÔ‡˜ ÂÈÛΤÙ˜. ∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ ¤ÎıÂÛË KEM Franchise, Â›Ó·È ¤Ó· ηÏfi ̤ÚÔ˜ Ó· οÓÂȘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿.

NBB - Portugal ∂›Ó·È Ôχ ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ¤ÎıÂÛË ÈηӋ Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈο concept. ª›· ¿ÚÈÛÙË ¤ÎıÂÛË ÁÈ· fiϘ ÙȘ Ì¿ÚΘ Û ̛· ‰ÈÂıÓÔÔÈË̤ÓË ‰È·‰Èηۛ·.

Sport Rox - Portugal

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∏ ¤ÎıÂÛË Â›Ó·È ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË Î·È ÙÔ ÚÔˆıËÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‚ÔËı¿ÂÈ Ôχ. π‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ ÔÈ ÂΉfiÛÂȘ ÛÙÔÓ Ù‡Ô Î·È Ë ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÛÙËÓ ÙËÏÂfiÚ·ÛË.

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NBB - Portugal


ŒÁÁÚ·ÊÔ1 29-07-2008 15:54 ™ÂÏ›‰·12

Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ Ì·˜ Ê‹ÌË

Franchise

SPAIN ∏ ¢ÈÂıÓ‹˜ ŒÎıÂÛË KEM Franchise Â›Ó·È ÌÈ· ¤ÎıÂÛË Ì ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ ÔÚÁ¿ÓˆÛË.

Dinamix - Spain

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Kiosco 24 - Spain

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McReal Estate - Spain

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Silverman - Spain

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Castilla y Leon - Spain

UK

◊Ù·Ó Ë ÚÒÙË Ì·˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È ÂÈÛÙÚ¤ÊÔ˘Ì Ì ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Ù˘ ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ∞Ó Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙·Ì ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ ȉ¤· «Ì˯·Ó‹Ì·Ù· vending Ì franchise» ›¯·Ì ÔÏÏÔ‡˜ ÂÈÛΤÙ˜ Ô˘ ÂӉȷÊÂÚfiÓÙÔ˘Û·Ó Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó Ì·˙› Ì·˜. ∏ Â·Ê‹ Ì·˙› ÙÔ˘˜ Û›ÁÔ˘Ú· ı· ¤¯ÂÈ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›·.

RFC - Spain

∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ˘˜ ‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ¤˜ ‹Ù·Ó ¿„ÔÁË. ∏ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ηÌ¿ÓÈ· Ù˘ ∫∂ª Ì·˜ ‚Ô‹ıËÛ Ôχ. §¿‚·Ì Ôχ ıÂÙÈ΋ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ·fi ÙÔ˘˜ Èı·ÓÔ‡˜ Ì·˜ ÂÏ¿Ù˜. ∏ ÚÔۤϢÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ‹Ù·Ó Ôχ ηϋ Î·È ‚ڋηÌÂ Û˘ÓÂÚÁ·Ù˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

Southern Fried Chicken - UK

∆Ô ÚÔˆıËÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ÚÔËÁ‹ıËÎ Ù˘ ¤ÎıÂÛ˘ Î·È Ë Û˘ÓÔÏÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Â›Ó·È ·fi ÙȘ ηχÙÂÚ˜ Ô˘ ¤¯ˆ ‰ÂÈ ÛÙȘ 100+ ÂÎı¤ÛÂȘ franchise Ô˘ ¤¯ˆ Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ. ∏ ¤ÎıÂÛË Â›¯Â ·ÍÈfiÏÔÁÔ˘˜ ÂÈÛΤÙ˜.

Antal International - UK

∏ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È Ë Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÛÙË ¢ÈÂıÓ‹ ŒÎıÂÛË Franchise Ù˘ ∫∂ª ‹Ù·Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋. ªÂ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ì·˜ ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Û˘Ó·ÓÙËı‹Î·Ì Ì ÔÏÏÔ‡˜ ·ÍÈfiÏÔÁÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÎÏÂÈÛÙ› Û˘Ìʈӛ· ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™·˜ ∂˘¯·ÚÈÛÙÔ‡ÌÂ!

∏ fds ·ÍÈÔÏÔÁ› ·˘Ù‹ ÙËÓ ¤ÎıÂÛË ˆ˜ Ì›· ¤ÎıÂÛË 5* - Ì›· ·Ô ÙȘ ÈÔ ‰˘Ó·Ù¤˜ ‰ÈÂıÓÒ˜.

Fds ltd - UK

FiltaFry - UK

∂›‰·Ì ¿ÙÔÌ· ·fi ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹. ø˜ ÌÈ· B2B Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ¢ηÈÚ›· franchise, ÙÔ Ù·Ï¤ÓÙÔ Â›Ó·È ÙÔ ÎÏÂȉ›. ∏ ∫∂ª Ì·˜ ·Ú›¯Â ÌÈ· ηϋ ÚÔ‹ ·ÙfiÌˆÓ Ô˘ ÂӉȷÊÂÚfiÓÙÔ˘Û·Ó ÛÔ‚·Ú¿ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÌÈ· Âȯ›ÚËÛË.

MRI NETWORK WORLDWIDE - UK

HUNGARY SWITZERLAND

∞Ó ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›· ı¤ÏÂÈ Ó· ‚Ú› master franchisor ‹ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÛÙÔ franchise, ÙfiÙÂ Â›Ó·È À¶√Ã∂ø∆π∫√ Ó· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Ù˘ ∫∂ª. ∞˘Ùfi˜ Â›Ó·È Ô ÈÔ Â‡ÎÔÏÔ˜ Î·È Î·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÙÚfiÔ˜. ∏ ¤ÎıÂÛË Â›¯Â ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÔÈÔÙÈÎÔ‡˜ ÂÈÛΤÙ˜ Î·È ÌÈ· ¿ÚÈÛÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË. ™˘ÓÔÙÈο ‹Ù·Ó Ì›· Ôχ ηϿ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ¤ÎıÂÛË Ì ÔÏÏÔ‡˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ÂÈÛΤÙ˜.

Americai hot dog - Hungary

ºÔ‚ÂÚ‹ ¤ÎıÂÛË, ÊÔ‚ÂÚ‹ ÔÌ¿‰·, ÊÔ‚ÂÚ‹ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË, ¢¯·ÚÈÛÙÒ ÁÈ· fiÏ·.

9t9 - Switzerland


ŒÁÁÚ·ÊÔ1 29-07-2008 15:55 ™ÂÏ›‰·13

World Franchise Council ŸÏÔ˜ Ô ÎfiÛÌÔ˜ ÙÔ˘ Franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·

∆Ô ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Franchise (WFC), ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ Ù˘ ∫∂ª ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡, ‰ÈÂÍ‹Á·Á ÙȘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ù˘ ÂÙ‹ÛÈ·˜ Û˘Ó¿ÓÙËÛ˘ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ηٿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ 10˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ŒÎıÂÛ˘ ∫∂ª Franchise ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. °È· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙ· ¯ÚÔÓÈο ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Franchise ·fi ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ ÙÔ˘ ¤‰ˆÛ·Ó ÙÔ ·ÚfiÓ 21 ™‡Ó‰ÂÛÌÔÈ - ̤ÏË ÙÔ˘ WFC:

∂.∂

∂ÏÏ¿‰·

°·ÏÏ›·

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ª. µÚÂÙ·Ó›·

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ªÂÍÈÎfi

∞fi ·ÚÈÛÙÂÚ¿: ÎÔ˜ John O’Brien (∞˘ÛÙÚ·Ï›·), ÎÔ˜ Rolf G. Kirst (°ÂÚÌ·Ó›·), ÎÔ˜ Hatem Zaki (∞›Á˘ÙÔ˜), ÎÔ˜ Dhawal Shah (πÓ‰›·), ÎÔ˜ Italo Bussoli (πÙ·Ï›·), ÎÔ˜ ¡›ÎÔ˜ ¶¤ÙÈη˜ (˘‡ı˘ÓÔ˜ marketing Ù˘ ∫∂ª)

H ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ·fi ÙÔ˘˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ ÙÔ˘ Franchise Û˘ÓÙÂÏ› ÛÙËÓ Î·Ù·Í›ˆÛË Ù˘ ∫∂ª ÛÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÛÙÂÚ¤ˆÌ·

∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ·Ó·Ï‡ıËÎ·Ó ı¤Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ franchise Î·È ¿ÚıËÎ·Ó ·ÔÊ¿ÛÂȘ, ÂÓ fi„ÂÈ ÙˆÓ ÚÔÎÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛ˘, ÔÈ Ôԛ˜ ı· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.


ŒÁÁÚ·ÊÔ1 29-07-2008 15:56 ™ÂÏ›‰·14

1st KEM International Franchise Conference Ì ÔÌÈÏËÙ¤˜ ·fi ÙȘ 5 ∏›ÚÔ˘˜

ªÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÛËÌ›ˆÛ ÙÔ 1Ô ∫∂ª International Conference ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÁηÈÓ›·ÛÂ Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ Î. °ÈÒÚÁÔ˜ µÏ¿¯Ô˜ Î·È Ô Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂µ∂∞ Î. ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ª›¯·ÏÔ˜, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó ı¤Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÔÚ›· ÙÔ˘ Franchise ÛÙË ¢ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿. √È ·Ú·‚ÚÈÛÎfiÌÂÓÔÈ ·¤ÎÙËÛ·Ó ÌÈ· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÁÓÒÛË ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Franchise. OÈ ÔÌÈÏËÙ¤˜ ‹Ù·Ó ÛËÌ·›ÓÔ˘Û˜ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ franchise fiˆ˜: ñ√È ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙˆÓ Û˘Ó‰¤ÛÌˆÓ franchise ÎÔ˜ Ricardo Camargo (µÚ·˙ÈÏ›·) ÎÔ˜ Carlos Robert Avalos (ªÂÍÈÎfi) ÎÔ˜ Italo Bussoli (πÙ·Ï›·) ÎÔ˜ Rolf G. Kirst (°ÂÚÌ·Ó›·) ÎÔ˜ John O’Brien (∞˘ÛÙÚ·Ï›·) ÎÔ˜ Hatem Zaki (∞›Á˘ÙÔ˜) Î·È ÎÔ˜ Dhawal Shah (πÓ‰›·)

πˆ¿ÓÓ˘ ∏ÏÈ¿‰Ë˜ ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise Ù˘ ∂ÏÏ·‰·˜, ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª›¯·ÏÔ˜ ¶Úfi‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ∂µ∂∞, °ÈÒÚÁÔ˜ µÏ¿¯Ô˜ ÀÊ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∞Ó¿Ù˘Í˘, ª·ÍÈÌÈÏÈ·ÓÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ ¶Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ ∫∂ª, ¡›ÎÔ˜ ¶¤ÙÈη˜ ˘‡ı˘ÓÔ˜ marketing Ù˘ ∫∂ª

ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·Ó¤Ù˘Í·Ó ı¤Ì·Ù· ÙÔ˘ franchise ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· ÙÔ˘˜. ñ √ Prof.Roy Seaman Ù˘ FDS (''∆Ô ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ franchise Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ÙÔ franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·'') ñ H η. Julia Camm Ù˘ Corven (''√È Á˘Ó·›Î˜ ÛÙÔ franchising, Ë ÂÌÂÈÚ›· ·fi ÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· Ì ‰ÈÂıÓ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹'') ñ √ ÎÔ˜ Gary Heavin, È‰Ú˘Ù‹˜ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ Curves International, (''¶ˆ˜ ÌÈ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ȉ¤· ÌÔÚ› Ó· ηٷÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ'')

Prof. Roy Seaman, Ù˘ FDS

Julia Camm, Ù˘ Corven

∂ÎÚfiÛˆÔÈ ™˘Ó‰¤ÛÌˆÓ Franchise (·fi ·ÚÈÛÙÂÚ¿): ÎÔ˜ Rolf G. Kirst (°ÂÚÌ·Ó›·), ÎÔ˜ Italo Bussoli (πÙ·Ï›·), ÎÔ˜ ¡›ÎÔ˜ ¶¤ÙÈη˜ (˘‡ı˘ÓÔ˜ marketing Ù˘ ∫∂ª), ÎÔ˜ Ricardo Camargo (µÚ·˙ÈÏ›·), ÎÔ˜ John O’Brien (∞˘ÛÙÚ·Ï›·), ÎÔ˜ Dhawal Shah (πÓ‰›·)

Gary Heavin, È‰Ú˘Ù‹˜ Î·È Úfi‰ÚÔ˜ Ù˘ Curves International


ŒÁÁÚ·ÊÔ1 29-07-2008 15:56 ™ÂÏ›‰·15

∆Ô ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Ù˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ¤ÎıÂÛ˘ ∫∂ª FRANCHISE ∏§π∫π∞

°ƒ∞º∏ª∞ 1 ∏§π∫π∞ ∂¶∂¡¢À∆ø¡ ∞¡∞ ∫Àƒπ∞ ∫∞∆∏°Oƒπ∞

™ÙÔ ·Ú·Î¿Ùˆ ‰È¿ÁÚ·ÌÌ· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÙÔ ËÏÈÎÈ·Îfi Ì›ÁÌ· ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ. √ ·ÚÈÔ˜ fiÁÎÔ˜ ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ (56,94%) ÂÓÙÔ›˙ÂÙ·È ËÏÈÎȷο ÌÂٷ͇ 31-44 ÂÙÒÓ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ËÏÈΛ·˜ ¤ˆ˜ 30 ÂÙÒÓ Ì ÔÛÔÛÙfi 23,95% Î·È ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ 45-60 ÂÙÒÓ Ì ÔÛÔÛÙfi 18,98%. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ ÙÌ‹Ì· Ù˘ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ (ËÏÈΛ·˜ 31-44 ÂÙÒÓ) ·ÔÙ¤ÏÂÛ·Ó ÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÛÙÔ ‰Â›ÁÌ· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜. ™˘ÌÏËڈ̷ÙÈο, ÙÔ ÁÚ¿ÊËÌ· 1 ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ·Ó¿ ηÙËÁÔÚ›· Â¤Ó‰˘Û˘ ‚¿ÛÂÈ Ù˘ ËÏÈΛ·˜ ÙÔ˘˜. √È ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ËÏÈΛ·˜ ¤ˆ˜ 30 ÂÙÒÓ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó Û·Ê‹ ÚÔÙ›ÌËÛË ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ¤Ó‰˘ÛË – ˘fi‰ËÛË (28,26%) Î·È ˘Á›· – ÔÌÔÚÊÈ¿ (27,68%), ÂÓÒ Ë ËÏÈÎȷ΋ ÔÌ¿‰· 31-44 ÂÙÒÓ ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Ù˘ ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ˘Á›·-ÔÌÔÚÊÈ¿ (63,39%) Î·È ÔÈÎÈ·Îfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ (61,60%). ∆¤ÏÔ˜ ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ËÏÈΛ·˜ 45-60 ÂÙÒÓ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÚÔÙ›ÌËÛË ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË (21,52%).

∂¶π¶∂¢O ª√ƒºø™∏™

°ƒ∞º∏ª∞ 2 ∂¶π¶∂¢O ª√ƒºø™∏™ ∂¶π™∫∂¶∆ø¡ ∞¡∞ ∫∞∆∏°Oƒπ∞ ∂¡¢π∞º∂ƒO¡∆O™

∆Ô ·ÎfiÏÔ˘ıÔ ‰È¿ÁÚ·ÌÌ· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙË Û‡ÓıÂÛË ÙˆÓ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓˆÓ, ‚¿ÛÂÈ ÙÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ ÌfiÚʈۋ˜ ÙÔ˘˜, ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô ‰È·ÈÛÙÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÈÛÔ‡˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ·ÓÒÙÂÚË Î·È ·ÓÒÙ·ÙË ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ™ÙÔ ÁÚ¿ÊËÌ· 2 ·Ó·Ï‡ÂÙ·È ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ·Ó¿ ηÙËÁÔÚ›· Â¤Ó‰˘Û˘, Ì ‚¿ÛË ÙÔ Â›Â‰Ô ÌfiÚʈۋ˜ ÙÔ˘˜.

∂›Ó·È ÂÌÊ·Ó¤˜ fiÙÈ, Ë Î·ÙËÁÔÚ›· Ù˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ÚÔÛÂÏ·ÂÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ ·ÓÒÙ·Ù˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Û ÔÛÔÛÙfi 55,56%, ÂÓÒ ÔÈ Î¿ÙÔ¯ÔÈ ‰Â˘ÙÂÚÔ‚¿ıÌÈ·˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó Û·Ê‹ ÚÔÙ›ÌËÛË ÂÍ›ÛÔ˘ ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ·˘ÙfiÌ·ÙÔÈ ˆÏËÙ¤˜ (51,23%) Î·È ÂÛÙ›·ÛË – ÙÚfiÊÈÌ· (51,21%). √È Î¿ÙÔ¯ÔÈ ·ÓÒÙÂÚÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ ÌfiÚʈÛ˘ ÚÔÙ›ıÂÓÙ·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË (29,63%), ÔÈÎÈ·Îfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ (28,35%) Î·È ˘Á›·-ÔÌÔÚÊÈ¿ (28,32%).


ŒÁÁÚ·ÊÔ1 29-07-2008 15:56 ™ÂÏ›‰·16

∆Ô ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ

Ù˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ¤ÎıÂÛ˘ ∫∂ª FRANCHISE

°ƒ∞º∏ª∞ 3 ∂¶∞°°∂§ª∞∆π∫∏ π¢πO∆∏∆∞ ∞¡∞ ¶∂¢πO ∂¡¢π∞º∂ƒO¡∆O™

∂¶∞°°∂§ª∞∆π∫∏ π¢π√∆∏∆∞ ™ÙÔ ·Ú·Î¿Ùˆ ‰È¿ÁÚ·ÌÌ·, Ô Î‡ÚÈÔ˜ fiÁÎÔ˜ ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ·ÛΛ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Û ÔÛÔÛÙfi 72,30% Û˘ÓÂÒ˜ ÂӉȷʤÚÂÙ·È Ó· ‰È¢ڇÓÂÈ ÙȘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÙÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ›Ù ӷ ÙȘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ. ¶ÔÛÔÛÙfi 27,26% ÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ˆ˜ Û٤ϯԘ Âȯ›ÚËÛ˘. ¶Ôχ ÌÈÎÚfi ÔÛÔÛÙfi ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ·ÛΛ ‰È¿ÊÔÚ· Â·ÁÁ¤ÏÌ·Ù·. ∏ Ï‹Ú˘ ·Ó¿Ï˘ÛË ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÁÚ¿ÊËÌ· 3.

√È ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÂÈϤÁÔ˘Ó ˆ˜ ·ÚÈÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜: ÂÛÙ›·ÛË–ÙÚfiÊÈÌ· (73,87%), ¤Ó‰˘ÛË–˘fi‰ËÛË–·ÍÂÛÔ˘¿Ú (72,34%), ·˘ÙfiÌ·ÙÔÈ ˆÏËÙ¤˜ (70,77%), Î·È ˘Á›·–ÔÌÔÚÊÈ¿ (70,71%). ∆· ÛÙÂϤ¯Ë ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜: ÂÎ·›‰Â˘ÛË (50,70%) Î·È ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ (38,59%).

°ƒ∞º∏ª∞ 4 ∂¶∂¡¢À∆π∫∏ ¢À¡∞∆O∆∏∆∞ ∞¡∞ ¶∂¢πO ∂¡¢π∞º∂ƒO¡∆O™

∂¶∂¡¢À∆π∫∏ ¢À¡∞∆√∆∏∆∞ ∏ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ·ÂÈÎÔÓ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ·ÎfiÏÔ˘ıÔ ‰È¿ÁÚ·ÌÌ· . √ ·ÚÈÔ˜ fiÁÎÔ˜ ÙˆÓ ÂÚˆÙÒÌÂÓˆÓ (62,66%) ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‹ ÚfiıÂÛË Â¤Ó‰˘Û˘ ¤ˆ˜ €100.000. ∆Ô 24,32% ÌÔÚ› Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ¤ˆ˜ € 200.000, ÙÔ 7,87% ÌÂٷ͇ €201.000 - €300.000, ÂÓÒ ÙÔ 5,15% ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¿Óˆ ÙˆÓ €301.000.

√È ÈÔ ‰ËÌÔÊÈÏ›˜ ηÙËÁÔڛ˜ Â¤Ó‰˘Û˘, ÁÈ· ‰È·ı¤ÛÈÌÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ¤ˆ˜ €100.000 ›ӷÈ: ÂÎ·›‰Â˘ÛË (74,68%) Î·È ‰È¿ÊÔÚ· (71,08%), ÂÓÒ ·fi ÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÔÌ¿‰· Ì ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Â¤Ó‰˘Û˘ ¿Óˆ ÙˆÓ €301.000 ÂÈϤÁÔÓÙ·È ÔÈ Î·ÙËÁÔڛ˜: ÂÛÙ›·ÛËÙÚfiÊÈÌ· Û ÔÛÔÛÙfi 5,78% Î·È ˘Á›· – ÔÌÔÚÊÈ¿ (4,95%), ÔÈ Ôԛ˜ ··ÈÙÔ‡Ó ˘„ËÏfiÙÂÚ· ÎfiÛÙË Â¤Ó‰˘Û˘.

∏ ¤Ú¢ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ∫∂ª ÛÙ· Ï·›ÛÈ· Ù˘ 9˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ŒÎıÂÛ˘ Franchising ∫∂ª, Ô˘ ¤Ï·‚ ¯ÒÚ· ÛÙÔ ∂ÎıÂÛÈ·Îfi ∫¤ÓÙÚÔ ∞ıËÓÒÓ ·fi ÙËÓ 23Ë ˆ˜ Î·È ÙËÓ 26Ë ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2007. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÈÛÎÂÙÒÓ ·Ó‹Ïı ÛÙȘ 25.000, fiÔ˘ ÙÔ 18,75% (4675 ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜) Û˘ÌÌÂÙ›¯Â ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ. ∏ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· Î·È ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ICAP AE.


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