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• Investigação, desenvolvimento tecnológico, inovação; • Promoção de emprego e inclusão social; • Aquisição de competências e aprendizagem ao longo da vida; • Apoio à expressão cívica, cultural e identitária, e promoção da multiculturalidade e integração das minorias; • Regeneração urbana, revitalização urbana, requalificação ambiental; • Associação ao turismo. Algumas iniciativas podem ser um apoio na concretização inicial desta orientação estratégia: • O lançamento de um concurso de ideias (mais ou menos regular), junto de artistas e “criativos”, que possa consubstanciar formas de promover esta colaboração; • A possibilidade de instituir um prémio (apoiado por um destes potenciais parceiros), para ideias de pequenos projetos de base territorial; • O desenvolvimento de uma criação específica da Artemrede, produzida pela própria; A esta prioridade estratégica correspondem duas ações-piloto: I · O lançamento de um concurso de ideias Os projetos a concurso terão de visar a sua subsequente implementação num dos teatros da Artemrede e poderão incidir sobre qualquer aspeto dos mesmos (edifício, exterior e interior, conteúdos, comunicação, entre outros). O regulamento do concurso será publicado em março de 2015, logo após a constituição do júri. Para concorrer a empresa ou associação tem de estar legalmente constituída antes de 1 de janeiro de 2014 e ter sede num dos municípios associados. O projeto selecionado receberá financiamento para a sua implementação.

Este concurso de ideias dá assim forma a um desafio criativo para aqueles que querem experimentar relacionar-se com as artes performativas/ os Teatros de forma inovadora e desenvolver ideias criativas para intervir na cidade, contribuindo para gerar inovação, capaz de produzir um desenvolvimento mais inteligente, sustentável e inclusivo. Trata-se de um projeto de inovação urbana, que visa capacitar pessoas criativas para gerarem soluções, projetos e negócios criativos e inovadores, que contribuam para transformar e potenciar as cidades associadas da Artemrede e os seus ativos (pessoas, comunidades, espaços, equipamentos,..), gerando vitalidade económica e dinâmica cultural. Podem resultar deste concurso as mais variadas e inesperadas propostas: pode candidatar-se um projeto de video-mapping para ser projetado na fachada dos teatros à noite, atraindo público inesperado, turistas e dinamizando a economia local (não só a que estará diretamente envolvida na produção do vídeo como a praça onde essa intervenção decorre, que fica mais iluminada, mais animada,…). Esta iniciativa permitirá assim explorar novos olhares e perspetivas sobre o contexto urbano, experimentar e testar soluções criativas, gerar mudança positiva e acrescentar arte e criatividade às cidades, posicionando os Teatros Municipais como parceiros interessantes de estratégias de inovação social. II · O estabelecimento de parcerias com organizações promotoras das indústrias criativas Ciente do caminho que ainda há que percorrer para um entendimento mutuamente interessante para a Artemrede e as empresas e instituições do território onde opera, da necessidade de realizar um mapeamento das oportunidades de intervenção e do estabelecimento de uma articulação interassociados neste domínio, face 45

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Plano Estratégico Artemrede 2015 2020  

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