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La Gerencia Integral de Proyectos de Construcción Un Gerente de Proyectos de Construcción básicamente gestiona la comunicación entre el inversionista de la obra, los Arquitectos diseñadores, los equipos de ingeniería y el constructor. Esto con el objetivo de integrar, administrar y coordinar los recursos de la construcción. El buen gerente escucha las necesidades del cliente, administra procesos y estrategias necesarias para optimizar en tiempo, costo, recursos y seguridad de las inversiones desde la planeación hasta su desarrollo. Por las razones antes mencionadas es de suma importancia que los gerentes de proyectos se especialicen en temas como: planificación, ejecución, gestión, supervisión y auditoria proyectos de construcción, claro de los retos que deben enfrentar los futuros profesionales de Arquitectura e Ingeniería, en la Facultad de Arquitectura de la Universidad Americana, UAM, desarrollamos Proyectos Ejecutivos, a nivel de pregrado y postgrado, bajo la metodología de enseñanza-aprendizaje: Talleres Integradores, preparando así a nuestro alumnos y alumnas a las exigencias de este mundo globalizado, te invito a inscribirte en cualquiera de nuestro programas de post-grado y pregrado.

¡No le tema a la competencia, témale a la incompetencia! Un Proyecto Ejecutivo de construcción es un conjunto de estudios generados por un equipo multidisciplinario, abarcando los estudios preliminares, de factibilidad, proyecto arquitectónico, estructural e instalaciones. Dichos estudios se ven reflejados en los planos, memorias de cálculo y memorias descriptivas que crean las especificaciones y recomendaciones para el desarrollo y correcta ejecución de la obra. Para el buen desarrollo de un Proyecto Ejecutivo es necesario conocer las fases que describo a continuación:

MBA. Ing. Yasser Cerda Jirón Coordinador Maestría en Gerencia de la Construcción Facultad de Arquitectura - UAM 61

REVISTARQ 6ta edición  

Proyectos y actividades desarrolladas por los estudiantes de la Facultad de Arquitectura UAM en el I semestre 2016

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