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RE-PROGRAMADOR URBANO PDV REGENERACIÓN URBANA EN ZONAS PATOLÓGICAS DEL CASCO CENTRAL

BARRIO PASO DE LA VACA

Barrio Paso de la Vaca / San José, Costa Rica

UNIVERSIDAD VERITAS

PROYECTO DE GRADUACIÓN

AUTORA: ARIELA VALVERDE BAGNARELLO

SAN JOSÉ, COSTA RICA

SAN JOSÉ, COSTA RICA

JUNIO 2011


RE-PROGRAMADOR URBANO PDV REGENERACIÓN URBANA EN ZONAS PATOLÓGICAS DEL CASCO CENTRAL Barrio Paso de la Vaca / San José, Costa Rica

Universidad Veritas Escuela de Arquitectura Proyecto de Graduación para optar por el Grado de Licenciatura en Arquitectura Autora: Ariela Valverde Bagnarello Tutor: Arq. Carlos Azofeifa Ortíz San José, Costa Rica Junio, 2011

BARRIO PASO DE LA VACA SAN JOSÉ, COSTA RICA


DECLARACIÓN JURADA

HOJA DE EVALUACIÓN

La suscrita Ariela Valverde Bagnarello, cédula de identidad 1-1264-0399, declaro bajo fe de juramento, ser la autora del presente trabajo de graduación: Re-programador Urbano PDV, para optar por el grado de Licenciatura en Arquitectura.

Ariela Valverde Bagnarello (200510044) cédula # 1 1264 0399

Aprobación del proyecto de graduación Tribunal examinador

Arquitecto Carlos Azofeifa Ortíz Profesor Tutor

Arquitecto César Carrascal Mercado Profesor Lector

Arquitecto Juan Carlos Sanabria Murillo Profesor Lector

DEDICATORIA A mis padres. Agradezco a todas las personas que estuvieron presentes en el desarrollo de este proyecto de graduación. Agradezco también a amigos y profesores que brindaron guía, conocimiento y apoyo durante el proceso.

Arquitecto Juan Carlos Sanabria Murillo Director de Carrera

Arquitecto David Valverde Rodríguez Profesor Lector


CONTENIDOS

1 FASE

2 FASE

1.1 INTRODUCCIÓN

2.1 TEORÍA

1.1.1 Introducción ................................ 005 1.1.2 Tema ........................................... 008 1.1.3 Antecedentes ............................... 011

2.1.1 Ejes teóricos ................................. 2.1.2 Ciudad y espacio Público .............. 2.1.3 Patología y deterioro en centros urbanos.......................................... 2.1.4 Regeneración y re-programación urbana .......................................... 2.1.5 Realidad contextual .......................

3 FASE 031 032 038

4 FASE

3.1 ANÁLISIS DEL SITIO

4.1 CONCLUSIONES

3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4

4.1.1 Conclusiones ................................ 141

Vectores de análisis ....................... 075 Análisis Externo ............................. 076 Análisis Interno ............................. 086 Síntesis ......................................... 094

047 053

1.2 EPISTEMOLOGÍA

2.2 REFERENCIAS

3.2 EL PROYECTO

4.2 BIBLIOGRAFÍA

1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6

2.2.1 Presentación ................................. 057 2.2.2 Proyectos contexto Nacional .......... 058 2.2.3 Proyectos contexto Internacional ... 063

3.2.1 Presentación................................... 098 3.2.2 Plan general de intervención .......... 099 3.2.3 Proyecto puntual de intervención ... 107

4.2.1 Bibliografía .................................... 143

Problema ..................................... 015 Árbol de problemas ...................... 016 Justificación ................................ 017 Objetivo general ........................... 018 Objetivos específicos ................... 019 Alcances y limitaciones ................ 020

1.3 METODOLOGÍA

2.3 SÍNTESIS

1.3.1 Diagrama metodológico ................ 023

2.3.1 Fundamentos para la proyección ..... 069

1.4 SÍNTESIS 1.4.1 Retos e interrogantes para la proyección ............................................... 025

1 FASE

1.1 INTRODUCCIÓN 1.2 EPISTEMOLOGÍA 1.3 METODOLOGÍA 1.4 SÍNTESIS


1.1

INTRODUCCIÓN 1.1.1 Introducción 1.1.2 Tema 1.1.3 Antecedentes


1 FASE

1.1 INTRODUCCIÓN

1.1.1 INTRODUCCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

Ante la falta de una asertiva planificación urbana, el casco central de San José presenta en la actualidad un preocupante declive en el ámbito urbano, arquitectónico, ambiental y social. La migración de la población del centro de la ciudad hacia la periferia, el abandono y deterioro de los inmuebles, el incremento de la inseguridad ciudadana, la proliferación de zonas en desuso o lotes baldíos y la alta congestión vial son algunos de los efectos negativos que han ido creciendo y caracterizando dicha zona. A finales de 1990 el gobierno municipal, en conjunto con diversas instituciones de carácter privado y gubernamental, inició procesos con el fin de desarrollar políticas y programas bajo el objetivo de una regeneración urbana. De esta forma se logró rescatar el espacio público de la ciudad, por medio de la rehabilitación de importantes hitos urbanos, como lo fue el caso de varios parques josefinos y la Avenida Central, por citar algunos ejemplos.

BULEVARD EDIFICIO CORREOS

REMODELACIÓN ANTIGUA ADUANA

A pesar de estos incentivos, aún prevalecen diversas problemáticas a nivel urbano que necesitan una pronta resolución. Para muchas de ellas también se han generado programas de intervención, sin embargo han sido muy pocos los que se han llevado a cabo.

Esto anterior ha ocasionado, entre muchas otras situaciones, la conformación y consolidación de segmentos altamente problemáticos dentro de la ciudad. Dichos segmentos se caracterizan por la concentración de una serie de variables que los definen, delimitan y posicionan como territorios transgresores y marginados dentro de la trama urbana. La presente investigación se enfoca en uno de estos polémicos segmentos, ubicado entre avenidas 5-9, calles 0-8 del Barrio el Paso de la Vaca. Éste anterior corresponde a una de las zonas con mayor riesgo social dentro del casco central, popularmente conocida como “Tierra Dominicana”, al mismo tiempo que presenta un gran potencial urbano, comercial, patrimonial y cultural.

REMODELACIÓN AV 3

DISTRITO MERCED DISTRITO EL CARMEN

Fuente: Alejandro Sandino para LN

Fuente propia

Fuente propia

DISTRITO HOSPITAL

IMÁGENES DE ESPACIOS URBANOS RECUPERADOS O INTERVENIDOS EN EL CASCO CENTRAL DE SAN JOSÉ 005

Fuente propia

DISTRITO CATEDRAL 006


1 FASE

1.1 INTRODUCCIÓN

1 FASE introducción & problemática

1.1.1 INTRODUCCIÓN

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1.1 INTRODUCCIÓN

1.1.2 TEMA

1 FASE

PARADOJA URBANA ZONAS CON POTENCIAL

ZONAS PATOLÓGICAS

VRS

DISTRITO MERCED

DISTRITO HOSPITAL

DISTRITO MERCED

DISTRITO MERCED DISTRITO EL CARMEN

DISTRITO CATEDRAL

ZONAS DE INTERÉS PATRIMONIAL, TURÍSTICO Y CULTURAL A NIVEL MUNICIPAL

DISTRITO EL CARMEN

DISTRITO EL CARMEN

DISTRITO HOSPITAL

DISTRITO CATEDRAL

ZONAS CONSIDERADAS COMO SEGMENTOS PATOLÓGICOS DENTRO DE LA CIUDAD - SE REPORTAN PORCENTAJES SIGNIFICATIVOS DE ACTIVIDADES DELICTIVAS, ASALTOS ENTRE OTROS

DISTRITO HOSPITAL

DISTRITO CATEDRAL

[

La regeneración urbana

en el sector comprendido entre avenidas 5-9 y calles 0-8 del barrio El Paso de la Vaca por medio de un Re-programador urbano que propicie la reactivación comercial, socio-cultural y ambiental.

]

LA PROPUESTA SE ENFOCA EN UNO DE ESTOS POLÉMICOS SEGMENTOS: TIERRA DOMINICANA

Fuente: Plan Regulador Urbano de la Municipalidad de San José, imágenes aéreas de Google Earth, datos del Ministerio de Seguridad Pública 007

008


[

RE-PROGRAMADOR URBANO =

proyecto arquitectónico que modifica positivamente el comportamiento negativo de un sector

]

fuente propia

PROVINCIA SAN JOSÉ

CANTÓN SAN JOSÉ

CASCO CENTRAL

fuente Luc.Katou panoramio

DISTRITO MERCED

BARRIO PASO DE LA VACA

sector delimitado “Tierra dominicana”

fig. 1.1

ubicación geográfica de la zona de estudio 010


1 FASE introducción & problemática

fuente: Kkanem, panoramio

fuente: propia

fuente: Priscilla Mora, La Nación 2008

CONSOLIDACIÓN SECTOR PASO DE LA VACA

1850 80 cuadras centrales consolidadas en la ciudad de San José: entre ellas el barrio Paso de la Vaca.

1880 Creación Mercado Central

fuente: propia

3 FASE análisis & proyección

1910 Finalización construcción Penitenciaría Central

1979 cierre definitivo Penitenciaría incremento inseguridad y detrioro en “Zona Roja

1994 inauguración Museo de los Niños

1996 Inauguración bar y restaurante “Tierra Dominicana” Se refleja el asentamiento de inmigrantes en la zona

1.1 INTRODUCCIÓN

4 FASE conclusiones

fuente: Priscilla Mora, La Nación 2008

EVOLUCIÓN DEL SECTOR

Consolidación Zona Roja: alrededores Penitenciaría, Líbano, calle 12

011

2 FASE teoría & referencias

1.1.3 ANTECEDENTES

1 FASE

fuente: Jairo Villegas, La Nación

DESARROLLO ESTADO ACTUAL

1998

1999

2002

Apertura Mercado Paso de la Vaca, a pesar de críticas por inseguridad y escasos compradores

Inauguración Bulevar edificio del Correo Central (calle 2, avenidas 2-3)

Comienza a decaer actividad comercial del Mercado Paso de la Vaca. Algunos inquilinos se trasladan al Mercado del Registro Civil.

2003 Un segmento del barrio el Paso de la Vaca consolida su identidad con el nombre de “Tierra Dominicana“

2010

Cierre Mercado Paso de la Vaca Inicia ampliación del bulevar avenida central (desde la calle 6 a la calle 14). Se reportan gran cantidad de robos, crímenes y demás actividades ilícitas en zona Tierra Dominicana (avenida 7 entre entre calles 2 y 8)

Inauguración Complejo Juvenil del museo de los niños.

** - Patricia Fumero, El advenimiento de la modernidad en Costa Rica: 1850-1914 (San José, Costa Rica:Editorial Universidad de Costa Rica, 2005), 7. - Montero, María (05 de octubre del 2008). La Nacion. Proa; “Pasajeros en tránsito”. - Carranza, Juan Pablo (22 de marzo del 2007). La Nacion. El Pais; “Cierran Paso de la Vaca por pérdidas millonarias”.

2007

- Loaiza, Vanessa (03 de junio del 2007). La Nacion. El Pais; Indigentes y ladrones, ‘dueños’ de céntricas calles capitalinas - Villegas, Jairo (30 de marzo del 2010). La Nacion. El País; “Dueños derriban 11 locales en ‘tierra dominicana”. - Internet, http://www.poder-judicial.go.cr/salaprimera/tribunal_de_casacion/Resumen/14-TC-2008.pdf

11 locales comerciales de la zona fueron derribados por los dueños. Inmuebles estaban ubicados sobre terreno esquinero de 625 m2 (localizado en av. 7, entre calles 4 y 6)

- Plan de Desarrollo Municipal 2003-2007 y 2007-2011

012


1.2 Fuente: Gilles Chênevert, Panoramio

EPISTEMOLOGÍA 1.2.1 Problema 1.2.2 Árbol de problemas 1.2.3 Justificación

1.2.4 Objetivo general 1.2.5 Objetivos específicos 1.2.6 Alcances y limitaciones


1.2 EPISTEMOLOGÍA

1.2.1 PROBLEMA

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

en el sector comprendido entre avenidas 5-9 y calles 0-8 del barrio El Paso de la Vaca

que propicie la reactivación comercial, socio-cultural y ambiental en la zona.

]

EFECTOS

[

Ausencia de un programa de regeneración urbana

015

Falta de interés acción del municipio

PROBLEMA

CAUSAS

1 FASE

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

Propuestas de intervención sin ejecutarse

4 FASE conclusiones

1.2 EPISTEMOLOGÍA

1.2.2 ÁRBOL DE PROBLEMAS

Falta de asertiva planificación urbana en el casco central de San José

1 FASE

Falta de inversión en infraestructura urbana

AUSENCIA DE UN PROGRAMA DE REGENERACIÓN URBANA QUE PROPICIE LA REACTIVACIÓN COMERCIAL, SOCIO-CULTURAL Y AMBIENTAL EN LA ZONA

Incremento de imagen negativa y transgresora de la zona

Deterioro y abandono de inmuebles

Estancamiento y/ó deterioro de actividades económicas, turísticas y culturales

Deterioro y abandono de inmuebles

Devaluación del suelo

016


1 FASE

1.2 EPISTEMOLOGÍA

1.2.3 JUSTIFICACIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1.2 EPISTEMOLOGÍA

1.2.4 OBJETIVO GENERAL

1 FASE

El barrio el Paso de la Vaca es actualmente considerado uno de los sectores con mayores índices de criminalidad, drogadicción, prostitución, asentamiento de inmigrantes ilegales y demás variables de riesgo social dentro del cantón central de San José. Ubicado en el distrito de Merced, es sin embargo una de las zonas más representativas en cuanto a la identidad e historia del Casco Central. En ella se ubican puntos de sumo interés cultural y patrimonial, como la antigua penitenciaría (hoy Museo del Niño), la Botica Solera, el antiguo Cine Líbano y la calle 8 de los mercados. No obstante, se encuentra en un estado progresivo de deterioro social, físico, económico y ambiental, desencadenándose así una serie de problemáticas que perjudican la vivencia urbana y menoscaban la credibilidad del sector. Lo anterior se debe principalmente, a la falta de interés y acción por parte de las entidades públicas responsables del bienestar urbano y social de la ciudad.

fuente: Luc.Katou, Panoramio

Dado a lo anterior resulta necesario implementar un proyecto que rescate el sector comprendido entre avenidas 5-9 calles 0-8, comúnmente conocido como Tierra Dominicana, ya que corresponde a una de las zonas más críticas dentro de dicho barrio. Esta zona cuenta con una ubicación estratégica, al estar relacionada directamente con el eje de los mercados, la visual hacia el museo de los niños, el Bulevar del Edificio Central de Correos y la proximidad con Barrio Amón y Barrio El Carmen. En ella se concentra el mayor foco de inseguridad social en el barrio junto con lotes baldíos e inmuebles abandonados, lo cual entorpece no solo el buen funcionamiento del sector sino sus conexiones con el resto del Casco Central. Asimismo es una zona de interés Municipal, al incluir varias propuestas de renovación urbana, a pesar de que muchas de éstas no se hayan llevado a cabo.

[

Implementar un programa de regeneración urbana

en el sector comprendido entre avenidas 5-9 calles 0-8 del barrio El Paso de la Vaca,

que rescate su identidad y vivencia urbana por medio de una reactivación comercial, socio-cultural y ambiental.

]

fuente : periódico Al Día

La presente investigación pretende elaborar un programa que reactive el deterioro de la zona por medio de una reactivación comercial, cultural y ambiental, articulándose a las redes existentes (cultural-Museo del Niño, Botica Solera, Correos, comercial-mercados) y resemantizando la actual dinámica e identidad transgresora del sector. 017

“Tierra Dominicana”, se ubica en la av. 7 entre calles 6 y 2, y sobre calle 4 entre av. 5 y 9. Según la Fuerza Pública y la Policía Municipal, en dicho sector se dan actividades relacionadas con tráfico de drogas, prostitución, trámites migratorios ilegales, entre otros. 018


1 FASE

1.2 EPISTEMOLOGÍA

1.2.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1 FASE introducción & problemática

OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN Analizar los antecedentes socio-económicos y culturales del barrio el Paso de la Vaca Identificar los principales detonantes del deterioro físico y social de la zona Diagnosticar el estado actual del sector a partir del análisis interno (fortalezas y debilidades) y externo (oportunidades y amenazas) del mismo. Analizar el uso del suelo del sector en función a sus actividades predominantes y temporalidad. Analizar las propuestas existentes sobre renovación urbana en la zona e identificar aquellas que sean de mayor relevancia para articular el proyecto a proponer. Investigar proyectos de renovación urbana que utilizaron la regeneración cultural, comercial y ambiental como estrategia.

019

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

1.2 EPISTEMOLOGÍA

4 FASE conclusiones

1.2.6 ALCANCES Y LIMITACIONES

1 FASE

ALCANCES

OBJETIVOS DE INTERVENCIÓN

RESEMANTIZAR LA IDENTIDAD Y DINÁMICA URBANA DEL SECTOR

Generar un plan general de regeneración urbana en el sector delimitado en función de sus fortalezas y oportunidades, que se articule con los puntos de interés histórico, patrimonial y cultural en su radio de acción medio y micro.

ARTICULAR Y FORTALECER LAS REDES COMERCIALES Y CULTURALES EXISTENTES GENERAR CONFIANZA EN EL USUARIO PROMOVIENDO SEGURIDAD POR MEDIO DE LA TEMPORALIDAD Y ACTIVIDADES POSITIVAS EN LA ZONA DE ESTUDIO

Desarrollar un proyecto arquitectónico puntual dentro del plan general, basado en un programa comercial-turístico-cultural y recreativo. Propiciar la temporalidad, el comercio, afluencia de peatones y el turismo local por medio de la implantación de dicho programa.

LIMITACIONES

Desarticular la fenomenología negativa del sector por medio del replanteo del funcionamiento del mismo.

DESARROLLAR UNA PROPUESTA ACORDE AL CONTEXTO EN EL QUE SE UBICA

Sustituir el imaginario urbano y percepción negativa del sector, por aquellas que se identifiquen con las redes patrimoniales, culturales e históricas del sector Este del Casco Central

PROYECTAR UNA PROPUESTA QUE FUNCIONE COMO DETONANTE EN LA REGENERACIÓN DEL SECTOR Fuente: Propia

020


1.3

METODOLOGÍA 1.3.1 Diagrama metodológico


1 FASE

1.3 METODOLOGÍA

1.3.1 DIAGRAMA METODOLÓGICO

ARRANQUE DEL PLAN

TEORIAS Y REFERENCIAS

diseño del modelo organizativo

temática y epistemología metodología teorías y referencias análisis contextual propuesta conclusiones

ANÁLISIS

METODOLOGÍA

planificación estratégica

MESO análisis externo oportunidades + amenazas

MICRO análisis interno fortalezas + debilidades

del contexto en estudio

fundamentos teóricos

TEMÁTICA Y EPISTEMOLOGÍA

MACRO caracterización del modelo de desarrollo cantón central San José

ámbito físico + ámbito económico + ámbito social + ámbito insitucional / gubernamental

DIAGNÓSTICO

- síntesis del análisis - posicionamiento actual del área en estudio - formulación de escenarios - formulación de visión estratégica

PROPUESTA

- plan general de intervención - proyecto puntual de intervención

CONCLUSIONES - evaluación de la propuesta en función de los objetivos planteados - reflexión y observación de resultados

024


1.4

FASE 1 SÍNTESIS 1.4.1 Retos e interrogantes para la proyección

¿CÓMO PUEDE LA ARQUITECTURA ENFOCADA EN EL DISEÑO URBANO DETONAR LA REGENERACIÓN EN UN SECTOR DE CIUDAD DETERIORADO?


2 FASE

2.1 TEORÍA 2.2 REFERENCIAS 2.3 SÍNTESIS


La ciudad y la arquitectura no son objetos artísticos en sentido convencional. (...) Como representación de la sociedad y de la existencia humana se convierten

en los escenarios de la vida.

Fuente: propia

- La arquitectura como experiencia Alberto Saldarriaga

2.1

TEORÍA 2.1.1 Ejes teóricos 2.1.2 Ciudad y espacio público 2.1.3 Patología y deterioro en centros urbanos

2.1.4 Regeneración y reprogramación urbana 2.1.5 Realidad contextual


2 FASE

2.1 TEORÍA

1 FASE introducción & problemática

2.1.1 EJES TEÓRICOS

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

La ciudad es el espacio público En el presente proyecto se involucran 4 temas clave. Estos representan los 4 ejes teóricos en los que se basa la investigación para dar fundamento a la epistemología, al análisis contextual, y finalmente a la etapa proyección.

Estado actual del Casco Central de San José Municipalidad, gobierno, instituciones y empresas involucradas población y usuarios ”Planificación estratégica de ciudades” _ J. Miguel Fernández Güell

Definición de espacio público Calidad y democratización del espacio público Espacio público generador de eventos, fenómenos, imaginarios e identidad.

A

D

REALIDAD CONTEXTUAL

CIUDAD Y ESPACIO PÚBLICO

SÍNTESIS VISIÓN PROYECTUAL

”Plan de Desarrollo Municipal 2007-2011” _Municipalidad San José, Costa Rica

Regenerar, reutilizar Programación, re-programar Shock y detonador urbano ”Acupuntura urbana” _ Jaime Lerner ”La ciudad Conquistada” _ Jordi Borja, Zaida Muxí

031

C

REGENERACIÓN Y REPROGRAMACIÓN URBANA

“La Ciudad Conquistada” _ Jordi Borja ”La humanización del espacio urbano” _ Jan gehl ”La ciudad no es un arbol” _ Christopher Alexander

Definición de patología y de urbano Degradación, inseguridad, contaminación y segregación

B

PATOLOGÍA Y DETERIORO EN CENTROS URBANOS

“La Ciudad Conquistada” _Jordi Borja ”Echar a perder, un análisis del deterioro” _ Kevin Lynch ”La arquitectura de la ciudad global” _ Zaida Muxí

El autor expone el enunciado de manera simbólica y filosófica, denotando que la ciudad depende del espacio público para existir. Señala que, en concordancia con otros personajes filosóficos como Aristóteles, para que la ciudad exista debe existir asimismo la heterogeneidad y la diversidad. El espacio público en la modernidad se entiende como aquella propiedad de dominio público, que se diferencia de la propiedad privada (que involucra el derecho a edificar). No obstante la calidad y asertividad de este espacio público en relación con su contexto es uno de los mayores desafíos del urbanismo actual. Ciudad, espacio público y ciudadanía (...) La ciudad es ante todo un espacio público, un lugar abierto y significante en el que confluyen todo tipo de flujos. Y la ciudadanía es, históricamente el estatuto de la persona que habita la ciudad, una creación humana para que en ella vivan seres libres e iguales. (...)

Sobre la muerte de la ciudad y su renacimiento ¿La ciudad ha muerto? Ahora es la globalización la que la mata. (...) Entonces se asume, con pesar o con realismo “moderno“, el “caos urbano”. (...) Y sin embargo la ciudad renace cada día, como la vida humana, y nos exige creatividad para inventar las formas deseables para la nueva escala territorial y para combinar la inserción en redes con la construcción de lugares (o recuperación de los existentes).

2.1 TEORÍA

2.1.2 CIUDAD Y ESPACIO PÚBLICO

1 FASE

LA CIUDAD CONQUISTADA Jordi Borja El espacio público ciudadano no es un espacio residual entre calles y edificios. Tampoco es un espacio vacío considerado público simplemente por razones jurídicas El espacio público define la calidad de la ciudad, porque indica la calidad de vida de la gente y la calidad de la ciudadanía de sus habitantes. La ciudad es heterogénea El conflicto social es inherente a la ciudad precisamente porque los proyectos humanos son contradictorios. No hay urbanismo sin conflicto, no hay ciudad sin vocación de cambio. La justicia urbana es el horizonte siempre presente en la vida de las ciudades.

La ciudad y la idea de ciudad (...) Hacer la ciudad es ordenar un espacio de relación, es construir lugares significantes de la vida en común. (...) Pero, hoy como ayer, una gran parte de la población del mundo vive en hábitats autoconstruidos, en los márgenes, en las áreas abandonadas de las ciudades pensadas. Esta ciudad sin nombre de ciudad, que no aparece en los planos ni en los planes, responde también a una idea de ciudad por parte de sus auto constructores. Una ciudad en proceso, frustrado muchas veces. Pero es también una prueba de que la conquista de la ciudad es también nostalgia de futuro, una conquista humana a medio hacer.

032


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.2 CIUDAD Y ESPACIO PÚBLICO

LA CIUDAD CONQUISTADA

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

La ciudad como lugar de historia

San José, Costa Rica: ciudad histórica, ciudad deteriorada

El urbanismo del espacio público

La ciudad del intercambio, de la igualdad pero también de la heterogeneidad, la cual genera conflictos. El conflicto social es inherente a la ciudad precisamente porque los proyectos humanos son contradictorios, responden a demandas y valores diversos, a necesidades e intereses opuestos.

Borja evidencia la difícil tarea de acertar en cuanto al equilibrio entre conservar la memoria de una ciudad y construir futuro en la misma. Afirma que toda la ciudad es histórica, y que sus elementos no son enteramente sagrados. Hay que centrarse en los objetivos urbanísticos para definir asertivamente cuáles elementos se conservan y cuáles no.

Borja establece que por mas que se quiera justificar la ciudad “emergente” la ciudad “caos” o bien la ciudad “genérica”, es bien sabido que esta última tiende a generar anomía y fragmentación.

Jordi Borja

La ciudad “lacónica”, sin atributos, sin monumentalidad, sin lugares de representación de la sociedad a sí misma, es decir, sin espacios de expresión popular colectiva, tiende a la anomía y favorece la exclusión. La ciudad se hace con ejes de continuidad que proporciones perspectivas unificadoras, con elementos monumentales polisémicos, con rupturas que marquen territorios y diferencias y con centralidades distribuidas en el territorio que iluminen cada zona de la ciudad (...).

No hay urbanismo sin conflicto, no hay ciudad sin vocación de cambio. La justicia urbana es el horizonte siempre presente en la vida de las ciudades.

Urbanismo, espacio público y ciudad La responsabilidad principal del urbanismo es producir espacio público, espacio funcional polivalente que relacione todo con todo, que ordene las relaciones entre los elementos construidos y las múltiples formas de movilidad y de permanencia de las personas. (...)

Se puntualizan 3 etapas básicas de la ciudad: 1) La ciudad histórica o clásica. En donde se destacaban sus edificios monumentales, los mercados, el espacio público, el simbolismo y la religión. 2) La ciudad “moderna”, de la Revolución Industrial. En donde aparecen nuevas infraestructuras, los barrios obreros, la industria, la electricidad y las nuevas técnicas constructivas. Heredera de segmentos urbanos pobres y degradados, de las migraciones hacia la periferia y de gran cantidad de problemas por resolver. 3) Ciudad actual, emergente, caótica y difusa. En donde convergen todas las variables heredadas, y la cual presenta el gran desafío actual de “hacer ciudad”

El espacio público concebido también como instrumento de redistribución social, de cohesión comunitaria, de autoestima colectiva.

Por el contrario la ciudad del espacio público alude a la articulación, al pensamiento estratégico integrador y conciliador entre la heterogeneidad de la ciudad.

Espacio público como estrategia El espacio público como estrategia urbana ha sido desarrollado en varias ciudades europeas, como lo es el caso de Barcelona. En América Latina también se han realizado proyectos bajo esta iniciativa. Ejemplos de lo anterior es Bogotá con la generación de parques urbanos, México con Bulevares en el barrio del Hipódromo, Chile con su centro cívico de Santiago, y Puerto Madero en Buenos Aires, entre otros. 033

La cultura del proyecto urbano hoy no se traduce en hacer productos urbanos, que son meras piezas desarticuladas, sino elementos de ciudad que construyen un puzle significante. Borja, Jordi, La Ciudad Conquistada, Alianza Editorial, S.A, Madrid, 2003-2005

034


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.2 CIUDAD Y ESPACIO PÚBLICO

LA HUMANIZACIÓN DEL ESPACIO URBANO Jan Gehl

La desintegración de los espacios públicos vivos y la gradual transformación de las calles en una zona sin interés alguno para nadie es un factor importante que contribuye al vandalismo y la delincuencia en la ciudad.

Una vez que la delincuencia y el miedo llegan a ser un problema, todo el mundo se mantiene alejando de las calles, y con razón. Se ha completado el círculo vicioso.

Gehl, Jan, La humanización del espacio urbano, Editorial Reverté, S.A, Barcelona, 2006

035

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

Tres tipos de actividades exteriores A grandes rasgos, las actividades exteriores realizadas en los espacios públicos se pueden dividir en tres categorías, cada una de las cuales plantea exigencias muy distintas al entorno físico: actividades necesarias, actividades opcionales y actividades sociales. (...) Cuando los ambientes exteriores son de poca calidad, sólo se llevan a cabo las actividades estrictamente necesarias. Cuando los ambientes exteriores son de buena calidad, las actividades necesarias tienen lugar más o menos con la misma frecuencia; pero tienden claramente a durar más, pues las condiciones físicas son mejores. (...)

Un lugar agradable en todos los aspectos

La amenidad de un lugar depende en parte de la protección contra el peligro y el daño físico, y sobre todo contra la inseguridad debida al miedo a la delincuencia y al tráfico rodado. Actividades exteriores y calidad del espacio exterior La incidencia de las mejoras cualitativas en las actividades cotidianas y sociales de las ciudades se puede observar allí donde se han establecido calles peatonales o zonas libres de tráfico, rodado en áreas urbanas existentes. En una serie de ejemplos, la mejora de las condiciones físicas ha dado como resultado un aumento impresionante del número de peatones, una prolongación del tiempo medio que se pasa en el exterior y una abanico considerablemente más amplio de actividades exteriores.

El autor evidencia situaciones sumamente sencillas, no obstante determinantes en la vivencia del espacio público. Si se habla de planificación o regeneración urbana, se debe hablar de la calidad del espacio público. Por medio de pautas y estrategias sencillas y concretas se puede generar y potenciar el mismo para que transforme positivamente la vivencia urbana de determinado sector.

Se introduce el concepto de vigilancia natural, la cual se da cuando los espacios públicos tienen actividades que brindan temporalidad y por ende, afluencia de personas.

Integrar o segregar Un plan urbanístico orientado a la integración también puede consistir en que las grandes funciones se usen como una oportunidad para encajar muchas piezas pequeñas en un contexto más amplio. El autor cita el ejemplo de proyectos urbanos que implantan edificios educativos de gran escala (universidades) como estrategia para generar una “estructura ciudadana integrada”, en ese caso el de una ciudad universitaria con residencia y comercio. Fuente: Gilberto Luna

036


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.2 CIUDAD Y ESPACIO PÚBLICO

LA CIUDAD NO ES UN ÁRBOL Christopher Alexander El autor compara la estructura de la ciudad natural y la de la ciudad artificial. Expone que la primera corresponde a un “semi-retículo” en donde los elementos se superponen, y la segunda a la estructura de un árbol en donde no se da la superposición. Utiliza la teoría de los conjuntos para evidenciar que las ciudades deberían estar estructuradas como el semiretículo, generando múltiples superposiciones e infinidad de relaciones; y no por el contrario imitar la estructura de un árbol, en donde se da una relación muy limitada entre los elementos, generando fragmentación y deficiencias en las relaciones. a

3 1

5 3

6

4

1

2 123456 12345

123

1

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

2.1 TEORÍA

2.1.3 PATOLOGÍA Y DETERIORO EN CENTROS URBANOS

CIUDADES ARTIFICIALES

CIUDADES NATURALES

planificadas sin principio ordenador simplicidad urbana pocas unidades y relaciones elementos no se superponen elementos aislados

planificadas + espontáneas principio ordenador complejidad urbana infinidadunidades y relaciones superposición multiplicación

CONJUNTOS AISLADOS esturctura abstracta (árbol)

CONJUNTOS SUPERPUESTOS estructura semi - trama

1 FASE

LA CIUDAD CONQUISTADA Jordi Borja

Cuanto más problemática o deficitaria sea una zona, más hay que invertir en la calidad del espacio público (...). La estética forma parte de la ética del urbanismo.

BOTICA SOLERA

La ciudad sin estética no es ética

BEST WESTERN

c

5

b

1 FASE introducción & problemática

2

3

4

BANCO NACIONAL

3456

3456 345

12 5

6

1

MERCADO BORBÓN

2

PARQUE MORAZÁN

123456

b

234 345 34 45

6

4

2

3

4

5

PARQUE NACIONAL

MERCADO CENTRAL

6

Figura 1: Combinaciones posibles de 6 elementos sencillos

TEATRO NACIONAL

La estética, la asertividad en la arquitectura y en el diseño urbano no son un lujo, son una necesidad, tanto para sectores pudientes como marginales. Todos tenemos derecho a espacios públicos seguros, con calidad estética y funcional. Fuente: Gilberto Luna

038


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.3 PATOLOGÍA Y DETERIORO

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

EN CENTROS URBANOS

LA CIUDAD CONQUISTADA Jordi Borja El binomio congestión-degradación es frecuente en los centros urbanos. Los centros no deben ser monofuncionales, ni tampoco servir para todo. Deben tener funciones predominantes (comercio, cultura, turismo) e incluir siempre vivienda. Sectores populares instalados en centros de ciudad Asentamiento de poblaciones de inmigrantes Paso de la Vaca = sector altamente degradado e inseguro, constituido en su mayoría por población bajos recursos e inmigrante. Se incrementa la agorafobia urbana (temor al espacio público) y el incremento del uso del automóvil.

Borja, Jordi, La Ciudad Conquistada, Alianza Editorial, S.A, Madrid, 2003-2005

039

1 FASE introducción & problemática

Urbanización no es ciudad Se menciona el simultáneo crecimiento de los suburbios y de los “guetos urbanos”. Por un lado se consolidan gran cantidad de barrios cerrados y segmentos exclusivos, y por otro proliferan zonas emergentes, inseguras y segregadas. El “miedo al otro” se convierte en una razón para continuar con este “anti-urbanismo”, en vez de generar estrategias para re-ordenar y articular los segmentos de ciudad.

El Paso de la Vaca es un barrio, no obstante dentro de su división política se ubican distintas zonas, cada una caracterizada por una dinámica específica. Intervenir una zona homogénea bajo una temática y objetivos específicos podrían conllevar a una regeneración estratégica. La mixtura social como objetivo

La ciudad y su conquista La “crisis de la ciudad” vrs “hacer ciudad”. Hoy sin embargo se percibe la ciudad como lugar de crisis permanente, de acumulación de problemas sociales, de exclusión y de violencia. Paradoja: la ciudad es espacio público, espacio que no es público. La ciudad le pertenece a la inseguridad y al miedo.

Conquistar la ciudad es integrar la ciudad existente y transgredir para construir la ciudad futura.

Modalidades o instrumentos de intervención Los proyectos estratégicos son el encuentro de de los objetivos con las oportunidades. (...) Un método simple de articulación es imaginar un eje de coordenadas. Si colocamos en las abscisas los objetivos expresados por acciones que propone el plan y en el eje de las coordenadas las oportunidades concretas en actuaciones, los puntos de intersección nos darán los proyectos estratégicos.

Planes integrales por áreas urbanas homogéneas con problemática común o desafíos que requieren respuestas interdependientes. Los límites administrativos o los histórico-geográficos, no siempre son los adecuados; en ciertos casos se impone una delimitación determinada por la naturaleza del desafío o de la respuesta.

Un desafío del urbanismo actual, al que deben de responder más los poderes públicos que los profesionales y que depende más de los valores generales de la sociedad que de la cultura urbanística, es el de garantizar la mixtura y la polivalencia de los espacios urbanos dotarles de centralidad y visibilidad, que sean espacio público de representación y de convivencia de sociedades urbanas hoy complejas y multiculturales. Sin embargo, las tendencias a la segregación social, a la guetización de “comunidades” temerosas del otro y a la especialización de los “productos urbanos” por parte de los promotores son muy fuertes.

Hacer ciudad y centralidades Los centros urbanos son los lugares polisémicos por excelencia (...) Excepto cuando se especializan y se homogeneízan hasta que todos se parecen o se deterioran y se convierten en áreas marginales. Los unos porque de día se congestionan y de noche se vacían; los otros porque reciben el doble estigma de la pobreza y de la inseguridad.

La degradación se reduce por medio de estrategias que combinen aperturas de algunos ejes y espacios públicos con acupuntura múltiple en los puntos más críticos que introduzca actuaciones de renovación de bloques de viviendas; espacios públicos y equipamientos culturales o educativos. Los centros antiguos adquieren entonces otra dimensión en la que la dialéctica negativa congestión-degradación puede ser sustituida por la dialéctica conservación-transformación. La acción permanente de transformación es la clave para la conservación de los centros antiguos. 040


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.3 PATOLOGÍA Y DETERIORO

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

EN CENTROS URBANOS

LA CIUDAD CONQUISTADA

Miedos urbanos y demandas de seguridad

Jordi Borja

En la ciudad no se teme a la naturaleza, sino a los otros. Importantes sectores populares permanecen en zonas centrales de la ciudad, de alta visibilidad. También se dan fenómenos de apropiación de áreas históricas y barrios tradicionales por parte de poblaciones inmigradas”. Lo anterior evidencia que las patologías urbanas en los centros de ciudad son un común denominador en la mayoría de los ciudades alrededor del mundo. La situación del Paso de la Vaca se incluye entonces dentro de éste marco referencial, en donde se encuentra consolidado un sector altamente inseguro y degradado. Situaciones como esta incrementan la agorafobia urbana (temor al espacio público) y el incremento del uso del automóvil.

En la ciudad actual, el proceso de metropolización difusa fragmenta la ciudad en zonas in y zonas out, se especializan o se degradan las áreas centrales y se acentúa la zonificación funcional y la segregación social. (...) la ciudad como sistema de espacios públicos se debilita, tiende a privatizarse. (...)

En la actualidad se da la paradoja de que la inseguridad subjetiva supera la inseguridad real. Vivimos en una era de desigualdad social que trae consigo (entre muchas otras consecuencias) la inseguridad ciudadana.

No obstante en vez de realizar estrategias o campañas asertivas para erradicarla o minorizarla, incrementamos la imagen colectiva de peligrosidad (en muchos casos exacerbada por los medios de comunicación).

En el caso de San José, iniciativas como el Art City tour, el FIA, entre otros, han logrado generar más seguridad en el centro de la ciudad que muchos de los operativos policiales realizados en el mismo período.

Es decir, estrategias de este tipo aportan más a la problemática de inseguridad que la divulgación del pánico hacia el centro de la ciudad.

Borja, Jordi, La Ciudad Conquistada, Alianza Editorial, S.A, Madrid, 2003-2005

041

La desigualdad social genera violencia, y la falta de diversidad social en un sector genera exclusión. El urbanismo y la arquitectura por sí mismos no pueden resolver este tipo de conflictos, como el que se vive en el sector del Paso de la Vaca. No obstante conforman un elemento clave para evitar su agravamiento y promover la resolución. La crisis del espacio público y la seguridad ciudadana La agorafobia es una enfermedad de clase, ya que sólo se pueden refugiar en el espacio privado las clases altas. A los que viven la ciudad como una oportunidad de supervivencia no les queda otra opción. (...) Deben vivir también en el espacio público y hasta cierto punto de él, pero la pobreza del espacio público los hace aún más pobres. Por el contrario, la calidad de este espacio contribuye a la justicia urbana. El urbanismo no puede renunciar a contribuir a hacer efectivo el derecho a la seguridad en la ciudad, es decir, el derecho a los espacios públicos protectores. Pero para todos. Sin exclusiones.

Las patologías urbanas existentes en la zona del Paso de la Vaca afectan tanto a quienes visitan la zona, como a quienes la habitan. Es indispensable considerar que la proyección de rehabilitación que se realice debe conciliar entre estas dos partes. El usuario residente del sector conforma uno de los elementos y razones claves por la que resulta necesaria una intervención regeneradora. Asimismo el espacio público se debe concebir no sólo como un elemento de mercadeo, sino también como una herramienta para propiciar la cohesión e inclusión social entre los diferentes grupos sociales que conforman el sector. 042


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.3 PATOLOGÍA Y DETERIORO

1 FASE introducción & problemática

EN CENTROS URBANOS

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

Cacotopía con desechos vrs cacotopía sin desechos

ECHAR A PERDER, UN ANÁLISIS DEL DETERIORO

Lynch realiza 2 narraciones especulativas y contradictorias: la primera sobre una vida dominada por los desechos, y la segunda sobre una vida sin desechos. En la primera narración describe un mundo en declive a raíz de la falta de consciencia y manejo de sus desechos. Estos desechos no se refieren solamente a la basura y a la contaminación, pero también a un estilo de vida en donde no existe consciencia y mesura sobre lo que en verdad se necesita y se consume. El consumismo extremo se convierte en un estilo de vida, y el caos del desperdicio es el resultado. Una vida de excesos. En la segunda narración alude a un mundo en donde no existe el desperdicio, en donde todos los sistemas (culturales, sociales, comerciales, de consumo, de salud, entre otros) siguen un patrón y desarrollo completamente mecanicista. Entonces la vida se torna un gran proceso controlado, en donde no hay desperdicio, pero tampoco ocio, ni ninguna actividad, producto o creencia que resulte innecesaria o banal. La vida se torna monótona, carece de espontaneidad, y por ende carece de vida.

Kevin Lynch

La decadencia, el deterioro y el agotamiento son componentes necesarios de la vida y del crecimiento; tenemos que aprender a valorarlos y a gestionarlos.

El desecho es un objeto simbólico, que representa en sí la degradación. A partir de estas narraciones se concluye que la degradación es parte del equilibrio de la vida humana. Los objetos, el cuerpo humano, los alimentos y las ciudades se degradan; es un proceso inevitable.

El éxito no radica en evitar la degradación, sino en continuar el ciclo y re-utilizar o re-generar lo degradado. Es decir, en evitar que la degradación o la no-degradación sean estados permanentes. Evitar el estancamiento.

El éxito radica no en evitar la degradación, sino en re-generar lo degradado En evitar que sean estados permanentes Evitar el estancamiento

Lynch nos enseña, por medio de una postura filosófica, que hemos generado una cultura del rechazo hacia el “desecho” y hacia lo “degradado”. Esto ha provocado que en vez de darle un lugar apropiado a dichos elementos, espacios o situaciones, dentro del ciclo de vida, nos limitemos (en muchísimos casos) a “desecharlos” sin conocimiento o consciencia, de maneras no adecuadas. Esta

negación ha ocasionado que este cúmulo de “desechos” se revierta en forma de “problemas” en nuestro ciclo de vida, generando graves conflictos, ya sean ambientales, sociales, urbanos, entre otros.

Lynch postula que en la actualidad es urgente saber cómo lidiar tanto con objetos como con espacios “degradados”. Lo anterior se logra mediante la aceptación y ubicación adecuada de los mismos dentro del ciclo de la vida, para que fluyan como parte de un proceso y no se estanquen a manera de problemas.

Lynch, Kevin, Echar a perder: un análisis del deterioro, Gustavo Gili, S.A, Barcelona, 2005

043

Fuente: Gilberto Luna

044


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.3 PATOLOGÍA Y DETERIORO

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

EN CENTROS URBANOS

LA ARQUITECTURA DE LA CIUDAD GLOBAL Zaida Muxí La ciudad global está compuesta por fragmentos urbanos, huellas superpuestas a la realidad preexistente y, por tanto, no hay ciudades globales, sino sectores de ciudades y territorios que responden a lógicas de la economía global.

En las ciudades latinoamericanas, donde la inseguridad de toda índole - económica, física, laboral y social acampa por doquier, se impone el modelo de la huida de la realidad y el aislamiento. Quien tiene dinero para ello, abandona la ciudad para refugiarse en los lugares míticos.

El collage es la configuración de un nuevo todo (...). Contrariamente, el fragmento o la estrategia del fragmento observa la realidad con un zoom (...) siguiendo la lógica de parte por parte.

045

1 FASE introducción & problemática

La ciudad ha sido y es un collage, una entidad que adquiere un nuevo sentido mediante la adición de cada época. La ciudad no es una entidad cerrada en sí misma, ni tampoco un concatenado de fragmentos inconexos. Muxí critica una de las tendencias actuales de hacer ciudad que se basa meramente en intereses comerciales, como es el caso de los mega proyectos de las urbanizaciones cerradas y conjuntos de uso mixto altamente elitistas. Esta visión poco ó nulamente integral de hacer ciudad, genera muchísimos conflictos a nivel urbano, dentro de los cuales se destaca la segregación urbana. En muchos casos estos proyectos elitistas se encuentran contiguos a sectores altamente deteriorados e inseguros, por lo que se establecen barreras y estrategias segregativas severas.

Esta tendencia de realizar proyectos urbanos desarticulados del contexto, bajo la excusa de que la ciudad es hostil e insegura, afecta directamente la cultura del ciudadano. Cada vez se opta más por vivir “encerrados”, en vez de explorar nuevas estrategias para generar proyectos urbanos seguros sin que necesariamente sean excluyentes. En nuestro país existe la percepción, por parte de los sectores socio-económicos de mayor poder adquisitivo, de que la única forma de vivir seguros es vivir “entre iguales” y en sectores altamente controlados y excluyentes. Esta percepción alimenta el creciente rechazo hacia la ciudad, y contribuye a descartar la posibilidad de que ésta pueda convertirse en un espacio democrático, seguro y de alta calidad nivel urbano.

Otro punto importante dentro de la obra de Muxí, es que resulta indispensable comprender que regenerar o hacer ciudad debe de ser un tema democrático, es decir, que incluya a tantos sectores de la población como le sea posible. Lo anterior lo señala en el caso de la ciudad de Buenos Aires, Argentina, cuando en la década de los 90 entró en un proceso de transformación urbana bajo el supuesto objetivo de regeneración y reposicionamiento a nivel socio económico y urbano. Según la autora lo anterior generó una segregación masiva dentro de la ciudad, ya que ésta fue proyectada exclusivamente para la clase alta. La arquitectura global de Buenos Aires, siguiendo las pautas de accesibilidad, imagen y emblema, produjo diferentes recuperaciones sectoriales y fragmentarias, que han significado oportunidades perdidas para la ciudad. Al dejar la estructuración de las áreas vacantes en manos de inversores, lo que constituye una oportunidad se ha convertido en un nuevo problema de segregación y fragmentación. Lo anterior corresponde al proceso de “gentrificación”, el cual se define como “un proceso de transformación urbana en el que la población original de un sector o barrio deteriorado y con pauperismo es progresivamente desplazada por otra de un mayor nivel adquisitivo a la vez que se renueva”. 1 Muxí denuncia este tipo de urbanismo, ya que le resta vida y espontaneidad a la ciudad, al ser excluyente. Seguidamente Muxí expone un tema clave dentro de su obra, el cual plantea que los espacios públicos proyectados dentro de la ciudad deben ser tanto articuladores del tejido urbano como incluyentes para toda la población. No obstante, en la ciudad global se han venido proyectando como elementos aislados, principalmente de consumo y excluyentes. Dichos espacios conforman sólo los nodos de la red, desaparece la trama o queda reducida a un frágil y excluyente tejido de las vías rápidas de comunicación(...).

Para Aldo Rossi los monumentos urbanos son las plazas, iglesias, escuelas, teatros, museos, etc., espacios para el intercambio de experiencias y significados, de interacción, de utilización y creación de memoria (...). Los nuevos monumentos no forman una estructura urbana, sino que escinden la existente, se aíslan de la realidad exterior y crean una realidad propia en su interior. El nuevo monumento como elemento singular incorpora lo simbólico reducido a lenguajes e íconos de puro consumo. Resulta indispensable que en el sector en estudio, la proyección sea de carácter incluyente, es decir que no vaya dirigida únicamente a un público en específico. Debe articular las poblaciones próximas al lugar y aquellos posibles usuarios que enriquecerán y utilizarán el proyecto. El espacio público que se vaya a generar, o bien, a replantear debe funcionar como un espacio verdaderamente democrático, y no meramente como estrategias de consumo.

Fuente: Gilberto Luna

1. Wikipedia, enciclopedia libre 2. Muxí, Zaida, La arquitectura de la ciudad global, Gustavo Gili, S.A, Barcelona, 2004

046


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.4 REGENERACIÓN Y REPROGRAMACIÓN URBANA

La acupuntura, según el autor, no supone exclusivamente mecanismos materiales, sino también habituales. La implantación de un hábito puede regenerar una zona de la misma forma que lo haría el desarrollo de una obra física. A partir de lo anterior se puede extraer que el éxito de una acupuntura no radica exclusivamente en su magnitud, tipología o demás variables cuantitativas, sino en la asertividad de su estrategia.

ACUPUNTURA URBANA Jaime Lerner

Muchos de los grandes problemas urbanos se dan por falta de continuidad. El vacío de una región sin actividad o sin habitantes se puede sumar al vacío de las tierras baldías…También es importante incluir la función que falta en determinada región. Si sólo existe la actividad económica y falta gente, es esencial incentivar a la gente para que la habite. Si lo que ocurre es que falta actividad, es importante incentivar los servicios. Si un terreno se va quedando vacío, hay que traer alguna cosa a ese lugar. Hace algunos años, al sentir que algunos cafés, que eran verdaderos puntos de encuentro, iban desapareciendo, instalamos en el área peatonal de Curitiba un café provisional. Cuando un lugar está vacío, tiene que llenarse inmediatamente, preferiblemente con alguna actividad de animación.

El Paso de la Vaca es una zona patológica, desde el punto de vista urbano y social. De acuerdo con Lerner, una intervención puntual en sectores de este tipo podría propiciar el desencadenamiento de actividades y situaciones que transformen positivamente el estado de degradación.

Cuando se va a intervenir una zona, parte fundamental de la estrategia consta en identificar qué es aquello de lo que carece el sector para su buen funcionamiento. No se trata de añadir aleatoriamente mecanismos importados o descontextualizados; por el contrario de sebe realizar un análisis con el fin de balancear las actividades existentes con aquellas de las que se carece. Es la estrategia del equilibrio.

Estrategia del equilibrio: identificar aquello de lo que carece un sector patológico para su buen funcionamiento. No se trata de añadir aleatoriamente mecanismos importados o descontextualizados; por el contrario de sebe realizar un análisis con el fin de balancear las actividades existentes con aquellas de las que se carece.

El autor expone dos conceptos fundamentales para reactivar una ciudad: la reutilización del espacio y el encuentro social. La identidad de un sector se genera en muchos casos a partir de sus monumentos; aquellos íconos o puntos físicos que conforman la memoria colectiva e imagen del sector. Reutilizarlos contribuye a la reinterpretación y al rescate de los mismos. Por otro lado el encuentro es fundamental. Solo por medio de este mecanismo se genera vivencia, movilidad y temporalidad en la ciudad. Siempre tuve la ilusión y la esperanza de que con un pinchazo de aguja sería posible curar las enfermedades. El principio de recuperar la energía de un punto enfermo o cansado por medio de un simple pinchazo tiene que ver con la revitalización de ese punto y del área que hay a su alrededor.

El autor expone dos conceptos fundamentales para reactivar una ciudad: la reutilización del espacio y el encuentro social.

Lerner, Jaime, Acupuntura Urbana

047

La acupuntura urbana no siempre se traduce en obras. En algunos casos, basta con introducir una nueva costumbre, un nuevo hábito, que crea las condiciones necesarias para que se dé la transformación. Fuente: Propia

Creo que podemos y debemos aplicar algunas “magias” de la medicina a las ciudades, pues muchas están enfermas, algunas casi en estado terminal. Del mismo modo en que la medicina necesita la interacción entre el médico y el paciente, en el urbanismo también es necesario hacer que la ciudad reaccione. Tocar un área de tal modo que pueda ayudar a curar, mejorar, crear reacciones positivas y en cadena. Es necesario intervenir para revitalizar, hacer que el organismo trabaje de otro modo. (…) El autor expone una tesis sobre la relación entre la medicina natural, y el saneamiento de las ciudades. Éste postulado ilustra contundentemente la situación del sector en estudio. 048


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.4 REGENERACIÓN Y REPROGRAMACIÓN

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

URBANA

LA CIUDAD CONQUISTADA Jordi Borja - Zaida Muxí

La Regeneración y Reprogramación urbana en el sector del Barrio el Paso de la Vaca dependen estrictamente de la calidad de los espacios urbanos que se proyecten.

Un proyecto estratégico en esta zona debe contemplar la estética y la programación en función de los objetivos y oportunidades que se pretendan alcanzar. La modificación de la identidad e imagen negativas del lugar son vitales para la transformación positiva del mismo.

Borja, Jordi; Muxí, Zaida, La Ciudad Conquistada, Alianza Editorial, S.A, Madrid, 2003-2005

049

1 FASE introducción & problemática

Equipamientos culturales y espacio público En este texto los autores evidencian elementos claves para tomar en cuenta cuando se realizar estrategias o proyectos urbanos: 1. Localización (...) Cuanto más pobre o deteriorado sea el entorno, más fuerte y de mejor calidad tiene que ser la arquitectura, como factor de atracción, de identidad y de prestigio (por ejemplo en Centro Pompidou en París, MACBA en Barcelona o CPC - centros de participación cívica - de Córdoba, Argentina, entre otros). 2. Multifuncionalidad Cuanto más diversificada es la operación, más posibilidades de éxito. Se describe la oferta cultural convencional (museos, exposiciones, espectáculos) unidas a actividades comerciales, oficinas viviendas, turismo, comunicación y transporte. Lo anterior sin dejar de lado los espacios públicos de transición, asertivamente articulados dentro del conjunto. 3. Seguridad Ciudadana Se evidencia que ya no se consideran los proyectos privados como los únicos generadores de seguridad. Las experiencias más exitosas han demostrado, por el contrario, que una concepción más abierta y participativa no solamente crea una mayor seguridad en el interior, sino que expande seguridad en los entornos inmediatos (...). 4. Imagen de la zona y de la ciudad No basta con generar arquitectura y programas culturales para habilitar los espacios públicos. Los edificios “autistas”, cerrados en sí mismos, le roban energía y vida a la ciudad a cambio de una imagen. Se expone asimismo, que la apropiación de este tipo de proyectos por parte del público no siempre es inmediata. Generalmente las personas deben acostumbrarse e integrarse poco a poco a las propuestas.

Fuente: Panoramio

050


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.4 REGENERACIÓN Y REPROGRAMACIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

URBANA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE CIUDADES José Miguel Fernández Güell El autor describe la metodología más utilizada en la actualidad para generar un Plan Estratégico. Ésta consta de 7 etapas secuenciales:

ORGANIZACIÓN

5) Formulación de la visión estratégica: Se genera modelo futuro de la realidad que se desea proyectar.

PROPUESTAS

EJECUCIÓN

entorno DISEÑO DEL MODELO ORGANIZATIVO

ARRANQUE DEL PLAN

demanda CARACTERIZACIÓN MODELOS DE DESARROLLO físico

3) Análisis externo: Relación de las oportunidades y amenazas generadas por acontecimientos externos que afectan la ciudad. 4) Análisis interno: Relación de las fortalezas y debilidades generadas por acontecimiento internos de la ciudad.

MODELO

ANÁLISIS EXTERNO

1) Arranque del plan: Organiza el proceso, involucra los principales agente socioeconómicos, implanta estructura organizativa y divulgación pública el plan. 2) Caracterización de los modelos de desarrollo: Se describen los patrones de desarrollo físico, económico y social que han generado la situación actual de la ciudad. Marco referencial para el análisis.

ANÁLISIS

económico ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICA DE COMUNICACIÓN

social

competidores

ANÁLISIS INTERNO recursos humanos actividades productivas

ANÁLISIS DE POSICIONAMIENTO DE LA CIUDAD

FORMULACIÓN DE LA CIUDAD IDENTIFICACIÓN DE TEMAS CRÍTICOS

DEFINICIÓN DE TEMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

DESARROLLO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN

IMPLANTACIÓN DEL PLAN

comunicaciones calidad de vida

6) Desarrollo de estrategias: Se desarrollan las estrategias encargadas de generar plan de acción para cumplir la visión estratégica

REVISIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO

apoyo público

7) Implantación: Difusión, implantación y revisión del plan. GESTIÓN, COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO figura 17. Metodología desarrollada de la planificación estratégica de ciudades

051

Fernández Güell, José Miguel, Planificación estratégica de ciudades, Editorial Gustavo Gili, S.A, Barcelona, 1997


2 FASE

2.1 TEORÍA

2.1.5 REALIDAD CONTEXTUAL

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2007-2011 Municipalidad de San José El Plan de Desarrollo Municipal maneja 3 ejes principales: EJE CALIDAD DE VIDA EJE CIUDAD FUNCIONAL EJE GESTIÓN INSTITUCIONAL El objetivo de este plan es promover un reordenamiento del funcionamiento del cantón a nivel urbano, principalmente. El Eje Ciudad Funcional, evidencia el interés Municipal por aprovechar las oportunidades que brinda el Casco Central en cuanto a infraestructura, cultura, espacio urbano y Patrimonio. Dado a lo anterior se presentan varias propuestas o programas con el fin de potenciar las oportunidades y de erradicar las debilidades del sector. Vincular a la población local y las organizaciones locales e instituciones relacionadas con el desarrollo cultural, reforzar la identidad cultural y renovar el espacio urbano, promover la economía local y turística del Cantón, son algunos de los objetivos que se pretenden alcanzar bajo este Eje de trabajo.

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

EJE CIUDAD FUNCIONAL Para que una ciudad sea habitable y ofrezca a sus ciudadanos y visitantes una calidad de vida superior, y para que sea sostenible ambientalmente, debe apoyarse en un modelo funcional, que promueva y potencie el desarrollo económico y social.

PROGRAMA REGENERACIÓN Y REPOBLAMIENTO PROYECTOS

OBJETIVO

San José Posible

Contribuir a la regeneración urbana, reactivación económica y repoblamiento del Casco Central de la Ciudad de San José

2007 - 2011

2) Paseo peatonal Calle 9 (desde Avenida 3 Parque España hasta Avenida 22 sede del MOPT)

2007 - 2011

3) Paseo Peatonal Calle 3

2007 - 2011

4) Paseo Peatonal Mixto Calle 2 (Avenida Segunda - Parque Cañas)

2007 - 2011

5) Paseo Peatonal Calle 8

2007 - 2011

contribuir al rescate y rehabilitacion de las márgenes del Rio Torres, en el marco de la conformación del cinturón Ecológico Metropolitano, como parte de las iniciativas dd rescate y protección de cuencas y zonas verdes

1) Diciembre 2008: Estudio físico espacial y de registro de la zona de intervención

2009 - 2010

Mejorar las condiciones paisajísticas, urbanas y sociales de la Zona del Paso de la Vaca, que contribuyan a la reactivación económica y repoblamiento de la misma

1) junio 2008: Elaboración del plano constructivo y el presupuesto

En el interés de lograr el objetivo de funcionalidad de la ciudad se plantea el desarrollo de programas tales como: 1) Programa de Regeneración y Repoblamiento, 2) Movilidad Urbana, 3) Desarrollo Económico local 4) Gestión Ambiental y 5) Promoción del turismo

1. Muchas de estas propuestas no se han llevado a cabo en el período para el cual se proyectaron 2. En varios casos las propuestas se encuentran desarticuladas; no funcionan como un plan estratégico a nivel macro 3. Las propuestas planteadas no son suficientemente contundentes y agresivas para realizar un proceso de regeneración. El tema de poca participación, responsabilidad y asertividad laboral por parte de la Municipalidades se puede ver reflejado en el desarrollo urbano en todas las zonas del país. Sin embargo, específicamente en el área del Casco Central, se puede observar que a pesar de que es un sector que cuenta con las oportunidades necesarias para realizar procesos de regeneración, no son aprovechadas por dicha institución. Son muy pocas las intervenciones urbanas que se han llevado a cabo en los últimos años (a partir de 1990 cuando se declaró el Casco Central como Centro Cívico), asimismo que para realizar un verdadero plan de intervención se necesita un equipo de trabajo multidisciplinario con profesionales destacados en las distintas áreas involucradas.

Parque Lineal del Río Torres 1 Etapa: del puente de los Incurables hasta el Museo del Niño

Plazoleta Líbano

AÑO(S) DE EJECUCIÓN

1) Paseo peatonal Avenida 4 - 1 Etapa desde calle 9 Plazoleta la Soledad hasta calle 0 - 2 Etapa de calle 0 hasta el Hospital San Juan de Dios

Es por ello que la Municipalidad de San José a través del Eje de Ciudad Funcional tiene como objetivo desarrollar una política conducente a hacer de San José una ciudad, que además de social y ambientalmente sostenible, sea más eficiente, funcional y competitiva en lo económico, tratando de mantener y potenciar su rol como principal centro de comercio, servicios, turístico e industrial, de actividad cultural y lugar de encuentro del país, a través del fortalecimiento del rol del municipio en la gestión del desarrollo urbano de la ciudad.

A pesar de que estos incentivos y propuestas Municipales intentan potenciar y posicionar el desarrollo económico, urbano, cultural y patrimonial del Casco Central, no cumplen su objetivo principal a cabalidad por 3 razones principales:

METAS DEL PROYECTO

2) junio 2008: Propuesta de intervención de la 1 Etapa: plano constructivo, presupuestos y avalúos de inmuebles para la expropiación

RESPONSABLES Y CORRESPONSABLES Resp/Depto. Desarrollo de Obras Públicas

Resp/Depto. Desarrollo de Obras Públicas Sección Construccion y mantenimiento de Red Pluvial Dirección de Asuntos Jurídicos Corresp/ Depto. de Gestión Urbana

3) Junio 2009: Expropiaciones, arranque de la construcción de obras 2008 - 2009

Resp/Depto. Desarrollo de Obras Públicas

3) Enero 2009: Arranque de la construcción

Tablas del Plan de Desarrollo Municipal 2007 - 2011

053

054


fuente: propia

fuente: http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/x_frame_detalle.php?id=19807

fuente: http://www.wayfaring.info/2009/10/22/centre-pompidou-museum-of-modern-art/

fuente: propia

2.2

REFERENCIAS 2.2.1 Presentaci贸n 2.2.2 Proyectos contexto Nacional 2.2.3 Proyectos contexto Internacional


2 FASE

2.2 REFERENCIAS

2.2.1 PRESENTACIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

Las referencias son aquellos proyectos que funcionan como referente al presente propuesta, en términos de estrategia. A continuación se presenta una serie de proyectos (a nivel nacional e internacional) que modificaron o bien buscan modificar de manera positiva el el fenómeno patológico del sector en el que se proyectaron.

A

B

PROYECTOS CONTEXTO INTERNACIONAL Proyectos permanentes de gran impacto programático y urbano: Centro Nacional de Arte y Cultura Georges Pompidou Parque el Tercer Milenio, Bogotá Parque Biblioteca León de Grieff, Medellín/ Giancarlo Mazzanti

IMPACTO URBANO Y ESPACIO PÚBLICO

EN CENTRO DE LA CIUDAD DE SAN JOSÉ, COSTA RICA

EN SECTORES DE CIUDAD ALTAMENTE INSEGUROS

implantación PROGRAMA

generación EVENTOS

ART CITY TOUR PROYECTOS CONTEXTO NACIONAL

El Art City Tour es una iniciativa de GAM Cultural en donde se organizan travesías por los principales puntos de interés cultural y artístico en el Casco Central de San José.

PROGRAMA Y TEMPORALIDAD

ESTRATEGIA

2.2.2 CONTEXTO NACIONAL

A

Como se mencionó previamente, dichos referencias se dividen en 2 grupos:

PROYECTOS CONTEXTO NACIONAL Remodelación de inmuebles patrimoniales, Tours urbanos y actividades culturales temporales al aire libre realizadas por la Municipalidad de San Jose y entidades privadas: Transitarte, Art city tour, Fia, FIA, U4 Estrategias Urbanas.

1 FASE

2.2 REFERENCIAS

modificación FENOMENOLOGÍA NEGATIVA

fuente: http://dameuncampo.ticoblogger.com

La actividad consiste en recorridos nocturnos por museos, galerías y centros culturales de la ciudad. Tanto el ingreso a los puntos visitados como el transporte, son gratuitos. Se señalan distintos puntos de partida a donde llega el público a tomar las busetas que realizan el tour.

resemantización IMAGEN fuente: http://www.costaricatraveler.com

fuente: http://www.facebook.com/pages/Art-City-Tour

057

058


2 FASE A

2.2 REFERENCIAS

2.2.2 CONTEXTO NACIONAL

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

2.2 REFERENCIAS

4 FASE conclusiones

2.2.2 CONTEXTO NACIONAL PARQUE MORAZÁN

FESTIVAL DE VERANO TRANSITARTE PROYECTOS CONTEXTO NACIONAL

CENAC

PARQUE ESPAÑA

1 FASE

ANTIGUA ADUANA BIBLIOTECA NACIONAL

El éxito del proyectoradica en que se sitúa en el centro de la Ciudad. Es precisamente en este lugar en donde convergen cultura, patrimonio, arte y equipamiento urbano. Es una zona idónea para realizar este tipo de actividades que buscan integrar a la comunidad con el Centro histórico de la ciudad de San José. JARDÍN DE PAZ

Fuente: propia

059

Fuente: propia

PARQUE NACIONAL ESTACIÓN AL ATLÁNTICO Y PASEO “LOS DAMOS”

Fuente: propia

060


2 FASE A

2.2 REFERENCIAS

2.2.2 CONTEXTO NACIONAL

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

2.2 REFERENCIAS

4 FASE conclusiones

2.2.2 CONTEXTO NACIONAL

A

U4 ESTRATEGIAS URBANAS PROYECTOS CONTEXTO NACIONAL

PROYECTOS CONTEXTO NACIONAL

En abril del 2010 se inauguraron las nuevas instalaciones de la Antigua Aduana. Es un proyecto que se encuentra permanentemente abierto al público. Con más de 10 mil metros cuadrados, pretende convertirse en un espacio abierto para desarrollar actividades culturales y artísticas, además de servir como campo ferial. Los portones y barreras exteriores de seguridad que se encontraban en mal estado fueron removidas, con el fin de integrar el proyecto al contexto y exhibirlo como espacio abierto al público. La obra está compuesta por 4 partes: 1) La nave de ladrillo para campo ferial y artístico 2) El vestíbulo abierto a ambos lados de la vía 3) La nueva sala de teatro de la Compañía Nacional de Teatro y 4) Un espacio llamado ciberartes ubicado en donde antes era la “casa del cuño”

fuente: U4 Estrategias Urbanas

La propuesta fue presentada como proyecto de graduación en el 2009. Actualmente U4 Estrategias Urbanas funciona como empresa independiente que realiza estrategias urbanas aplicadas. Asimismo, trabajan conjuntamente con instituciones como la Municipalidad de San José y otras organizaciones y/ó instituciones que se encuentran involucradas en la ejecución de dichos proyectos. Fuente: U4 Estrategias Urbanas

061

REMODELACIÓN ANTIGUA ADUANA

Remodelación Antigua Aduana

U4 Estrategias Urbanas es un proyecto creado por 4 estudiantes de arquitectura de la universidad Véritas. Surge como un interés por el tema de la ciudad y sus fenómenos urbanos, específicamente situados en el centro de San José. Delimitan la zona del distrito del Carmen por contener un alto valor patrimonial, histórico, artístico y cultural. Dado a lo anterior realizan una investigación detallada sobre el sector en estudio, sus componentes urbanos y fenómenos, generando 2 resultantes: el libro viajero y el libro de datos. La intención del proyecto es generar recorridos urbanos específicos que guíen al peatón por el sector con el fin de promover los atractivos del sitio e informar al turista (nacional o internacional) del potencial urbano que contiene la zona. Lo anterior genera temporalidad, al mismo tiempo que fomenta la cultura de recorrer la ciudad y rescatar su identidad patrimonial-cultural.

1 FASE

Fuente: propia

062


2 FASE B

2.2 REFERENCIAS

2.2.3 CONTEXTO INTERNACIONAL

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

El inmueble ocupa un poco menos de la mitad de su terreno; la parte que sobra es una gran plaza pública considerada parte del edificio ya que en ella se hacen actividades relacionadas con el centro. En la plaza se sitúan teatros callejeros, dibujantes, pequeñas tiendas callejeras, y demás programas culturales y artísticos.

CENTRO NACIONAL DE ARTE Y CULTURA GEORGES POMPIDOU PROYECTOS CONTEXTO INTERNACIONAL

El Centro Pompidou fue diseñado por los arquitectos Renzo Piano y Richard Rogers. El edificio contiene el Musée National d’Art Moderne (el museo de arte moderno más grande de Europa) el IRCAM (un centro de investigación musical y acústica) y una biblioteca con un aforo de 2.000 personas. La obra fue concluida e inaugurada en 1977.

Se restauró desde septiembre de 1997 hasta enero de 2000, y se crearon más restricciones en las actividades que se hacen en la plaza por medio de más vigilancia dentro y fuera del edificio. Este edificio es el tercer sitio más visitado de París; cerca de seis millones de personas lo visitan anualmente.

El proyecto era parte de un plan general para rehabilitar el barrio de Les Halles, ya que era un sector deprimido económica y socialmente. En él se encontraba el mercado de abastos, un enorme centro que vendía productos al por mayor y al por menor. Dicho mercado se decidió derribar ya que desprendía malos olores y producía caos vehicular. En su lugar se construyó el edificio de la bolsa, unos jardines y un nuevo centro comercial con conexión a la estación de metro del barrio. La arquitectura de este centro cultural se caracteriza por pertenecer al gremio de obras “high-tech”, con una imagen industrial que expone su estructura, ductos y circulación vertical. Fue un proyecto que generó shock una vez que fue implantado en el contexto. Su llamativo y particular diseño provoco conmoción en los habitantes de la zona. Es un perfecto ejemplo de proyectos que generan “Impacto Urbano”.

063

Fuente: http://gutierrezcabrero.dpa-etsam.com/page/11/

Fuente: http://tndiary.blogspot.com/2010/12/random_08.html

064


2 FASE B

2.2 REFERENCIAS

2.2.3 CONTEXTO INTERNACIONAL

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

ENERO 1999 Los años fueron pasando, y con cada administración diversos urbanistas, políticos y académicos diagnosticaron el grave estado de la zona, generando propuestas y programas de intervención. Sin embargo, al no ser efectuados, proliferó notoriamente creció una zona emblemática, el “Cartucho” (calle 9a entre carreras 10a y Avenida Caracas) una de las calles más peligrosas del mundo.

PARQUE TERCER MILENIO - BOGOTÁ, COLOMBIA PROYECTOS CONTEXTO INTERNACIONAL

DESCRIPCIÓN: Proyecto construido sobre zona previamente conocida como El Cartucho (en barrio Santa Inés) lugar tradicional de la ciudad donde habitó la clase alta, pero mediados del siglo XX fue abandonado por sus tradicionales habitantes, y se convirtió en sector de indigentes y zona altamente peligrosa. Área total: 16,5 hectáreas

En 1998 la administración hizo una investigación y seguimiento a la evolución de la zona, evidenciando que además de las condiciones de miseria, existían bodegas de reciclaje y negocios ilícitos (venta de armas, expendio de droga, entre otros). Esta situación forzó a emigrar a los últimos propietarios residentes, para dar paso al albergue de poblaciones en emergencia social, junto con indigentes y drogadictos. La estrategia contenía un conjunto de proyectos de recuperación y transformación de los espacios públicos para el centro histórico de la ciudad. Para el sector del “Proyecto Tercer Milenio”, se propuso “consolidar y renovar el sector comercial de San Victorino, generar el espacio público del Parque Santa Inés, desarrollar vivienda en San Bernardo y generar un sector institucional al borde de la carrera 10 frente al Parque. 1

UBICACIÓN: Centro de la ciudad de Bogotá, Colombia cerca de la estación Tercer Milenio del sistema TransMilenio. Se encuentra en la antigua zona de El Cartucho, entre las calles Sexta y Novena, y la carrera Décima y la avenida Caracas.

1) Desarrollo de la normativa urbana que se concretó en el Plan de Ordenamiento Territorial, acuerdos, decretos y resoluciones, que le dieron marco y herramientas a la gestión 2) Creación de la Oficina de Renovación Urbana, la cual estructuró, concibió y coordinó la gestión del proyecto, y movilizó y lideró un equipo interinstitucional e interdisciplinario, donde participaron más de veinte entidades del distrito y profesionales de diferentes disciplinas. 3) Por último se desarrollaron acciones específicas de recuperación de espacio público, que dieron confianza a la ciudadanía sobre la decidida intención de renovar e invertir en el centro.

OBJETIVO: Regenerar el sector altamente deprimido

El resultado de esta operación es un parque que tiene el significado de haber dado a la ciudad un espacio público de 16 hectáreas. 1

Para hacer factible y respaldar la gestión del proyecto, se trabajó en tres frentes:

ENERO 2006

1. Propuesta Parque Tercer Mileno, Bogotá, Colombia

ESTRATEGIA: Impacto Urbano. Recuperación urbana y social de sector degradado por medio de parque recreativo Arquitectos diseñadores Camilo Santamaría Gamboa, Giancarlo Mazzanti, Rafael Esguerra, Carlos Hernández, Diana Wiesner

En 1946 se estableció la necesidad de intervenir 16 manzanas ubicadas a dos cuadras de la plaza de Bolívar (entre la carrera 10 y la Avenida Caracas; la calle 10 y la calle 6), debido a las condiciones críticas de deterioro social y urbano que presentaba el sector. Presentaba condiciones de abandono, pobreza y desaseo, evidenciando la necesidad de una intervención urbana. 1. Propuesta Parque Tercer Mileno, Bogotá, Colombia

065

fuente: http://esferapublica.org/nfblog/wp-content/uploads/2010/04/milenio1.jpg

fuente: http://elsuenodeunautopia.blogspot.com/2010/06/bogota-mi-ciudad.html


2 FASE B

2.2 REFERENCIAS

2.2.3 CONTEXTO INTERNACIONAL

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

El lugar se presenta como un mirador verde y territorio de conexiones entre la parte baja y las zonas altas del barrio, lugar de actividades deportivas para la comunidad. El proyecto se organiza redefiniendo los senderos existentes y potenciando la aparición de plazas sombreadas en la cubierta de la biblioteca, dándoles un nuevo orden que permite multiplicar las conectividades y los eventos con la red de senderos, permitiendo el encuentro y obligando al uso del edificio como sendero y mirador.

PARQUE BIBLIOTECA LEÓN DE GRIEFF - MEDELLÍN PROYECTOS CONTEXTO INTERNACIONAL

DESCRIPCIÓN: Proyecto conformado por tres módulos contenedores rotados (cuadrados) que giran adaptándose a la topografía y las vistas, uno curvo que los une y relaciona entre si; y que además permite otros usos.

Más que transformar el lugar lo que se intenta es interpretarlo para poetizarlo y de esta manera re-crearlo, para así convertirlo en un lugar simbólico para la ciudad. 1

UBICACIÓN: La Ladera, Medellín, Colombia OBJETIVO: Se busca establecer un proyecto que permita la mayor cantidad de conectividades urbanas posibles y el desarrollo de espacios públicos, para esto se proponen las cubiertas del edificio como espacio público y potenciar los lugares de encuentro y miradores hacia la ciudad. ESTRATEGIA: Impacto Urbano. El proyecto es un paisaje que le da continuidad a la geografía urbana a través de los senderos y de la construcción de espacio público en la cubierta. ARQUITECTO: Giancarlo Mazzanti AÑO: 2007

067

Fuente: Sergio Gómez,Plataforma Arquitectura

1. Plataforma Arquitectura_Parque Biblioteca León de Grieff

068


2.3

FASE 1

¿CÓMO PUEDE LA ARQUITECTURA ENFOCADA EN EL DISEÑO URBANO DETONAR LA REGENERACIÓN EN UN SECTOR DE CIUDAD DETERIORADO?

FASE 2

POR MEDIO DE:

SÍNTESIS 2.3.1 Fundamentos para la proyección

LA ESTÉTICA EN EL ESPACIO URBANO [J.BORJA]

+

CONEXIONES URBANAS ASERTIVAS Y ESTRATÉGICAS [C.ALEXANDER]

+

ESPACIO PÚBLICO DEMOCRÁTICO NO EXCLUYENTE [Z.MUXÍ]

+

NO NEGAR DEGRADACIÓN SINO EVITAR ESTANCAMIENTO [K.LYNCH]

+

+

ACUPUNTURAS URBANAS QUE BRINDEN TEMPORALIDAD Y PROGRAMA [J.LERNER]

ACTIVIDADES TEMPORALES CULTURALES Y RECREATIVAS [TRANSITARTE]

+

IMPACTO URBANO [PARQUE TERCER MILENIO]


3 FASE

3.1 ANÁLISIS DE SITIO 3.2 PROYECTO


3.1

ANÁLISIS DE SITIO 3.1.1 Vectores de análisis 3.1.2 Análisis Externo 3.1.3 Análisis Interno

3.1.4 Síntesis


3 FASE

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

1 FASE introducción & problemática

3.1.1 VECTORES DE ANÁLISIS

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

4 FASE conclusiones

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

A ANÁLISIS EXTERNO

ANÁLISIS INTERNO

El Casco Central fue declarado Centro Cívico de la ciudad desde 1995 y zona de interés municipal en tema de regeneración urbana.

1

ZONA DE INTERVENCIÓN PASO DE LA VACA

3 FASE

CONTEXTO MACRO Generalidades de los 4 distritos centrales del Casco Central de San José

2

ZONA DE INTERVENCIÓN EL CARMEN

DISTRITO MERCED

A CONTEXTO MACRO 4 DISTRITOS CASCO CENTRAL

B CONTEXTO MESO

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

C CONTEXTO MICRO FORTALEZAS Y DEBILIDADES

DISTRITO EL CARMEN

PATRIMONIO Y CULTURA VRS INSEGURIDAD Y DETERIORO DISTRITO HOSPITAL

3

DISTRITO CATEDRAL

ZONA INTERVENCIÓN ESTACIÓN AL PACÍFICO

zonas de interés patrimonial, cultural y turístico

075

4

TRIBUNALES PLAZA DEMOCRACIA TEATRO NACIONAL

zonas alta inseguridad

076


3 FASE A

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

4 FASE conclusiones

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

B

CONTEXTO MACRO Generalidades de los 4 distritos centrales del Casco Central de San José

ZONA 3

3 FASE

CONTEXTO MESO - ZONAS PARTICIPANTES

Barrio PDV + Ba. Bajos Unión + Ba. México + Ba. Coca-Cola + El Carmen

BARRIO MÉXICO Dentro del contexto Macro se ubican 5 zonas principales que conforman el grupo de sectores más influyentes sobre el sitio. Estas zonas en conjunto con el Barrio en estudio conforman el contexto medio ó meso que se analizará a continuación.

ZONA 2

Z3 ZONA 4

DISTRITO MERCED

BARRIO BAJOS DE LA UNIÓN SECTOR MUSEO NIÑO

Z4

BARRIO COCA-COLA

Z2 Z1

DISTRITO EL CARMEN

ZONA 6

Z5 DISTRITO HOSPITAL

RED CULTURAL-COMERCIAL-TURÍSTICA-PATRIMONIAL DISTRITO EL CARMEN

ZONA 5

DISTRITO CATEDRAL

Z6

AVENIDA CENTRAL

Z3

ZONA 1

Z2

BARRIO PASO DE LA VACA Z4

Z1

Z6 Z5

077

078


3 FASE B

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

1 FASE introducción & problemática

CONTEXTO MESO

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

B

área verde Barrio México

Oportunidades - Puntos de Conexión

MERCADOS-TERMINALES BUS escuela República Argentina Biblioteca y parque Barrio México

área verde Barrio Coca - Cola

Iglesia Barrio México

escuela Juan Rafael Mora

área verde Barrio México terminal buses San Carlos

escuela Juan Rafael Mora Porras

Museo Niños

BARES GALERÍAS - TIENDAS HOTELES - HOSTELES TEATROS MUSEOS Y CENTROS CULTURALES EDUCACIONAL ÁREAS VERDES- RECREATIVAS INSTITUCIONAL

Hotel Best Western terminal buses Deldu área verde Barrio México

terminal buses y mercado Coca-Cola Mercado Borbón Mercado Central Banco Central Banco Nacional Club Unión

Hotel City One

CAFÉS - RESTAURANTES BARES GALERÍAS - TIENDAS HOTELES - HOSTELES TEATROS MUSEOS Y CENTROS CULTURALES EDUCACIONAL ÁREAS VERDES- RECREATIVAS INSTITUCIONAL

CONTEXTO MESO

Oportunidades - Puntos de Conexión

Hotel City One Restaurante Castillo del Moro Hotel Clarion Amón INS Escuela Metálica

CENAC

Hotel San José Sleep Inn

Restaurante - bar Chateau 1525

Hotel Aurola Holiday Inn

Restaurante J.R Ribs Parque Simón Bolívar

Edificio - bar Steinvorth

Café Mundo

Teatro Nacional y Plaza de la Cultura

Polideportivo Aranjuez

Teatro Variedades Escuela República del Perú

Biblioteca Nacional

Parque Morazán Bar Morazán Museo Nacional y Plaza de la Democracia Tribunales Supremo de Elecciones Asamblea Legislativa Parque Nacional Teatro la Esquina Restaurante Limoncello Museo de artes y Formas (Antigua Estación al Atlántico)

079

3 FASE

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

4 FASE conclusiones

Hostel Toruma Teatro Giratablas Hotel 1492 Antigua Aduana

Museo Calderón Guardia Taller Nacional de danza Restaurante Low Calories Embajada España Whappin Galería Valanti Studio Metallo escuela de orfebrería Restaurante L’Ancora 080 Academia Editus


3 FASE B

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

B

CONTEXTO MESO

Bulevares y propuestas Municipales Bulevar Calle 8

3 FASE

CONTEXTO MESO

Amenazas dentro del contexto - Inseguridad y deterioro

ZONAS INSEGURAS BARRIO MÉXICO INDIGENCIA

Bulevar Calle 4

SECTOR TIERRA DOMINICANA ZONA EXCLUYENTE ALTO INDICE DE INSEGURIDAD CIUDADANA

Bulevar Avenida 11, Barrio Amón

Bulevares Barrio Otoya Bulevar Calle 2 Edificio Correos

Bulevares Barrio Aranjuez

Bulevar Avenida Central Bulevar Paseo Damos

INSEGURIDAD BARRIO COCA-COLA BAJA TEMPORALIDAD ALREDEDORES DEL MERCADO INDIGENCIA

Extensión bulevar Avenida Central

081

082


3 FASE B

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.2 ANÁLISIS EXTERNO

3 FASE

CONTEXTO MESO

Amenazas dentro del contexto - Inseguridad y deterioro

CALLE 0 / CENTRAL LÍMITE FÍSICO ENTRE 2 ZONAS

A

B

BARRIO PASO DE LA VACA

DISTRITO EL CARMEN

TIERRA DOMINICANA

(BARRIO AMÓN Y BARRIO EL CARMEN)

_

Se puede observar la forma en que proyectos urbanos como el Art City Tour interrumpen, o bien no continúan sus recorridos hacia el sector Paso de la Vaca debido a la alta inseguridad y poca oferta de actividades culturales y recreativas en el mismo

+

ZONA CON POCA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y TEMPORALIDAD DETERIORO E INSEGURIDAD

dinámica y recorridos del sector de El Carmen se interrumpen conjunto patrimonial-turístico y = discontinuo respecto a zona PDV 083

084


1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.3 ANÁLISIS INTERNO

C

3 FASE

CONTEXTO MICRO Hitos Urbanos

Botica Solera

Museo Niños

Terminal Buses San Carlos Terminal Buses Deldu

Antiguo Cine Líbano Hotel Best Western Mercado Paso de la Vaca Mercado Borbón Mercado Central

Banco Central Banco Nacional / Edificio Correos Club Unión

085

Fuente: propia

Hotel City One

086


1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

POTENCIAL DESARTICULADO EL DETERIORO Y LA INSEGURIDAD GENERAN DISCONTINUO

MUSEO NIÑOS

MERCADO BORBÓN

AVENIDA 9

MERCADO PASO DE LA VACA

FUENTE PROPIA

FUENTE PROPIA

4 FASE conclusiones

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.3 ANÁLISIS INTERNO

C

3 FASE

CONTEXTO MICRO

Potencial desarticulado

FUENTE PROPIA

FUENTE PROPIA

088


3 FASE C

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.3 ANÁLISIS INTERNO

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

2 CASA DE LA CULTURA Y BIBLIOTECA BOTICA SOLERA

3 POLICÍA LOCAL EN ANTIGUO MERCADO PASO DE LA VACA

4 PLAZOLETA LÍBANO DIAGONAL A ANTIGUO CINE LÍBANO

4 FASE conclusiones

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.3 ANÁLISIS INTERNO

C

CONTEXTO MICRO

Propuestas Municipales

3 FASE análisis & proyección

1 PARQUE LINEAL RÍO TORRES

3 FASE

CONTEXTO MICRO Uso suelo

VIVIENDA COMERCIO Y MERCADOS INDUSTRIA Y TALLERES BARES Y NIGHTCLUBS HOTELES - HOSTELES ÁREAS VERDES INSTITUCIONAL CULTURAL - PATRIMONIAL TRANSPORTE BALDÍO

5 BULEVAR CALLE 8 6 BULEVAR CALLE 4

2 4

1 3

5

6 7

089

+

DEGRADACIÓN DEL SECTOR BAJA TEMPORALIDAD INSEGURIDAD POCO VALOR SUELO

7 BULEVAR AVENIDA 3

090


3 FASE C

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.3 ANÁLISIS INTERNO

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.3 ANÁLISIS INTERNO

C

CONTEXTO MICRO Uso suelo

3 FASE

CONTEXTO MICRO Perfil Social

POBLACIÓN RESIDENTE BAJOS DE LA UNIÓN VISITANTES Y TRABAJADORES MUSEO NIÑOS TEMPORALIDAD - DIURNO

(6AM - 3PM) POBLACIÓN RESIDENTE PASO DE LA VACA

POBLACIÓN RESIDENTE BARRIO MÉXICO INDIGENTES

TEMPORALIDAD - TARDE

(3PM - 6PM)

POBLACIÓN RESIDENTE BARRIO COCA COLA TRANSEÚNTES, USUARIOS Y TRABAJADORES MERCADO Y TERMINAL BUS

TRANSEÚNTES, USUARIOS Y TRABAJADORES MERCADOS, TERMINALES BUS ÁREA COMERCIAL BARRIO PASO DE LA VACA INDIGENTES TEMPORALIDAD - NOCTURNO (6PM - en adelante)

TRABAJADORES USUARIOS TRANSEÚNTES DE AVENIDA CENTRAL

091

TRANSEÚNTES Y AFLUENCIA TURISMO DISTRITO EL CARMEN

092


3 FASE

3.1 ANÁLISIS DE SITIO

3.1.4 SÍNTESIS

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

DIAGNÓSTICO DEL SECTOR

Fundamentos e información del sitio para la proyección

FASE 1

¿CÓMO PUEDE LA ARQUITECTURA ENFOCADA EN EL DISEÑO URBANO DETONAR LA REGENERACIÓN EN UN SECTOR DE CIUDAD DETERIORADO?

FASE 2

POR MEDIO DE:

LA ESTÉTICA EN EL ESPACIO URBANO [J.BORJA]

1 ACUPUNTURAS

+ PROGRAMA CHOQUE EN SITIO ESTRATÉGICO temporalidad - eventos - impacto urbano

A

BARRIO PASO DE LA VACA

093

B

DISTRITO EL CARMEN

2 CONEXIÓN INTERNA DEL POTENCIAL

articulación de puntos positivos dentro del sector

A

BARRIO PASO DE LA VACA

B

DISTRITO EL CARMEN

+

3 CONTINUIDAD DE FLUJOS A NIVEL EXTERNO

CONEXIONES URBANAS ASERTIVAS Y ESTRATÉGICAS [C.ALEXANDER]

+

ESPACIO PÚBLICO DEMOCRÁTICO NO EXCLUYENTE [Z.MUXÍ]

+

NO NEGAR DEGRADACIÓN SINO EVITAR ESTANCAMIENTO [K.LYNCH]

+

+

ACUPUNTURAS URBANAS QUE BRINDEN TEMPORALIDAD Y PROGRAMA [J.LERNER]

ACTIVIDADES TEMPORALES CULTURALES Y RECREATIVAS [TRANSITARTE]

+

IMPACTO URBANO [PARQUE TERCER MILENIO]

conexiones estratégicas romper barrera en sector deteriorado

A

BARRIO PASO DE LA VACA

B

DISTRITO EL CARMEN

FASE 3

Y DEL ANÁLISIS DE LAS CAPAS DE INFORMACIÓN DEL SITIO EL SECTOR NECESITA: CONEXIONES + PROGRAMA


3.2

EL PROYECTO 3.2.1 Presentaci贸n 3.2.2 Plan General de Intervenci贸n 3.2.3 Proyecto Puntual de Intervenci贸n


1 FASE introducción & problemática

A

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN CONTEXTO MESO OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

4 FASE conclusiones

B

3.2 EL PROYECTO

3.2.1 PRESENTACIÓN

3 FASE

PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN CONTEXTO MICRO FORTALEZAS Y DEBILIDADES

“(...) Cuanto más pobre o deteriorado sea el entorno, más fuerte y de mejor calidad tiene que ser la arquitectura, como factor de atracción, de identidad y de prestigio”.

Borja, Jordi; Muxí, Zaida, La Ciudad Conquistada, Alianza Editorial, S.A, Madrid, 2003-2005

INTERVENCIONES + CONEXIONES

PROGRAMA IMPACTO URBANO 098


1 FASE introducción & problemática

A

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.2 EL PROYECTO

3.2.2 PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN

A PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN

3 FASE

RED ESTRATÉGICA DE CONEXIONES Espacios de Intervención

Articulación y mejoramiento de parque-biblioteca Barrio México Propuesta Municipal casa de la cultura y biblioteca Botica Solera

Plaza Barrio Coca-Cola

Plazoleta calle 12 Plaza Terminales bus

Proyecto Municipal Parque Lineal Río Torres

Plaza Barrio PDV Propuesta Municipal Plazoleta Líbano

Plaza Museo Niños: apertura visual escénica hacia Museo

DISEÑO DE LA PROPUESTA URBANA

Nuevo mercado PDV propuesta mercado contemporáneo re-utilizar infraestructura y programa inicial del mercado

Re-programador PDV

Eventos, actividades y programas de choque que articulen fortalezas y oportunidades del sector

100


1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.2 EL PROYECTO

3.2.2 PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN

A

3 FASE

RED ESTRATÉGICA DE CONEXIONES Trayectos peatonales: Bulevares

Bulevar Calle 8 Conexión peatonal entre Botica Solera y Parque Lineal Bulevar Calle 4

Bulevar Avenida 11 Barrio Amón conexión Parque Lineal y barrio PDV

Bulevar Avenida 3

101

[ PLAZOLETA PDV ]

102


3 FASE

103

3.2 EL PROYECTO

3.2 EL PROYECTO

3.2.2 PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN

3.2.2 PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN

[ BULEVAR CALLE 4 ]

3 FASE

[ BULEVAR CALLE 8 ]

104


3 FASE A

3.2 EL PROYECTO

3.2.2 PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.2 EL PROYECTO

3.2.2 PLAN GENERAL DE INTERVENCIÓN

A

RED ESTRATÉGICA DE CONEXIONES

Travesías principales: tratamiento de acera y paisajismo

3 FASE

RED ESTRATÉGICA DE CONEXIONES

Síntesis y sector seleccionado para desarrollo del Re-programador PDV

Travesías Principales tratamiento de acera: ensanchamiento, paisajismo, identificación del recorrido por medio de textura y material presente en todas las travesías principales

Circuito de recorridos, unión entre calles y avenidas alrededor de puntos estratégicos y proyectos de intervención

RE-PROGRAMADOR URBANO Travesía calle Central - 0 tratamiento de acera presente en demás travesías Nueva caracterización del recorrido como articulador y no como límite entre 2 los distritos

105

PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN IMPLANTAR PROGRAMA DE CHOQUE O IMPACTO EN SECTOR DEPRIMIDO QUE CONSOLIDE LA RED ESTRATÉGICA DE CONEXIONES

106


1 FASE introducción & problemática

B

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV

Programa de choque en Paso de la Vaca

PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

CONCEPTO - PROGRAMA- RELACIONES

Fuente Gilles Chênevert, Panoramio

108


3 FASE B av.9

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN a.

av.7 RE-PROGRAMADOR URBANO PDV Programa de choque en Paso de la Vaca c.0

av.5

a. l a

M

seo del Niño

M vac os a a do o deli cua cia

1 FASE introducción & problemática

N 3 FASE a ui ec u a análisisa & proyección i o io ide idad aisa e edes

2 FASE teoría & referencias

N

M

N

¿Qué pasaría si se toma una porción del sector deteriorado y se le implanta un programa de “choque” que genere nuevos eventos en la zona y articule REPLANTEO DEL COMPORTAMIENTO DE UN SECTOR DETERIORADO y fortalezca el potencial existente ?

av.7

1

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

3 FASE

PROGRAMA = NUEVAS ACTIVIDADES IMPACTO URBANO - EVENTOS Y TEMPORALIDAD COMO ESTRATEGIA Arquitectura no convencional + programa de choque = detonantes para modificar el comportamiento negativo del sector

PROGRAMA - CONTEXTO CAFÉS - RESTAURANTES BARES GALERÍAS - TIENDAS HOTELES - HOSTELES TEATROS MUSEOS Y CENTROS CULTURALES EDUCACIONAL ÁREAS VERDES- RECREATIVAS INSTITUCIONAL

c.0

lo ue e ico eve os c clicos e clu e e

se o a se e o se desco o e ei oduce uevas va ia les

M 109

1 FASE introducción & problemática

e

av.9

av.5

4 FASE conclusiones

N

se odi ica di ica co o a ie o del sec o

N M N

PROGRAMA - PROYECTO ESPACIO URBANO COMERCIO + ALIMENTACIÓN ENTRETENIMIENTO + CULTURA RECREACIÓN + EDUCACIÓN HUERTA URBANA + ÁREA VERDE

110


3 FASE 2

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

CONFIGURACIÓN ESPACIAL CON VACÍO COMO ESTRATEGIA

1 FASE introducción & problemática

2

Espacios abiertos en donde se da el intercambio, la vivencia y la experiencia urbana MUSEO NIÑOS

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

3 FASE

PLATAFORMA TOPOGRÁFICA - RECORRIDOS NO CONVENCIONALES - ESPACIOS ALTERNATIVOS Configuración espacial y arquitectónica se genera a partir de la topografía recorridos que aluden a la horizontalidad Flujos conectan el proyecto con el contexto inmediato + O.OO M - 12.OO M

PRIMERA ESTRATEGIA ESPACIAL VACÍO PRINCIPAL GENERADOR DE LA PROPUESTA CALLE 8

BEST WESTERN

“CONTINUO” EN LA TRAMA URBANA

HORIZONTALIDAD - MONUMENTALIDAD - ESCENARIO URBANO - HITO URBANO

TOPOGRAFÍA PRONUNCIADA

1 111

El bloque como una sola unidad

Primera estrategia de conexión principal articulador del proyecto

Vacíos como plazas temáticas, de acuerdo con relaciones del contexto

Sustracciones secundarias

Geometría generada a partir de vacío principal

2

3

4 112


1 FASE introducción & problemática

3 FASE análisis & proyección

3 FASE

3.2 EL PROYECTO

4 FASE conclusiones

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV

Zonas temáticas y relación con contexto inmediato

PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN MUSEO NIÑOS

BOTICA SOLERA

Z4

Z1

ENTRETENIMIENTO + CULTURA

ANFITEATRO URBANO

Z2 COMERCIO + ALIMENTACIÓN

DISEÑO RE-PROGRAMADOR URBANO PDV

Z2

Z1 Z3

AVENID

A9

Z4 CALLE 8

B

2 FASE teoría & referencias

Z3 RECREACIÓN + EDUCACIÓN

* Z5

HUERTA URBANA + PARQUE EN ALTURA

Huerta: Articular programa mercados calle 8 Parque en Altura: Espacio en donde se oportunidad de trabajo para sector aprecia la mayor cantidad de visuales hacia el socioeconómico menos favorecido de la zona contexto circundante; relación visual directa con Museo Niños

114


ISOMÉTRICO

NIVEL

+ 10.50 M / 7.00 M

PROGRAMA

1 FASE introducción & problemática

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

ESPACIO URBANO HUERTA URBANA + PARQUE EN ALTURA

ISOMÉTRICO + 3.50 M

2 FASE teoría & referencias

PLANTA

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL - 11.00 MTS

SECCIÓN EN PLANTA

COMERCIO + ALIMENTACIÓN ENTRETENIMIENTO + CULTURA

CERRAMIENTOS

+ 0.00 M

- 2.00 M

ESPACIO URBANO ENTRETENIMIENTO + CULTURA COMERCIO + ALIMENTACIÓN RECREACIÓN + EDUCACIÓN ÁREA VERDE PRINCIPAL ESPACIO URBANO ENTRETENIMIENTO + CULTURA

Z3 cafetería mini-super salones multiuso

SECCIÓN A-A MUROS ESTRUCTURALES

- 4.00 M / -11.00 M

115

ESPACIO URBANO ENTRETENIMIENTO + CULTURA COMERCIO + ALIMENTACIÓN RECREACIÓN + EDUCACIÓN ÁREA VERDE

116


3 FASE B

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

NIVEL - 9.00 MTS

Z3

plazoleta principal Z3

SECCIÓN A-A

117

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV

ISOMÉTRICO

4 FASE conclusiones

PLANTA

SECCIÓN EN PLANTA

ISOMÉTRICO

Z3

salones multiuso (deportes, clases extracurriculares)

PLANTA

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL - 7.00 MTS

SECCIÓN EN PLANTA

Z1

Plaza de acceso principal

SECCIÓN A-A

118


3 FASE B

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

NIVEL - 4.00 MTS

Z4

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV

ISOMÉTRICO

4 FASE conclusiones

PLANTA

SECCIÓN EN PLANTA

ISOMÉTRICO

acceso vehicular a parqueo subterráneo acceso área de carga y descarga

PLANTA

Z1

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL - 4.00 MTS

SECCIÓN EN PLANTA

Anfiteatro Urbano

Z2

Área parqueo subterráneo núcleo restaurantes

SECCIÓN B-B

119

SECCIÓN B-B

120


3 FASE B

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

NIVEL - 2.00 MTS

ISOMÉTRICO

PLANTA Z4

Salón proyección multiuso núcleo baños plaza acceso a Z4

121

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV

SECCIÓN B-B

4 FASE conclusiones

SECCIÓN EN PLANTA

ISOMÉTRICO

PLANTA

Z1

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL + 0.00 MTS

SECCIÓN EN PLANTA

Área parque principal

Z2

Área restaurantes núcleo baños

SECCIÓN C-C

122


3 FASE B

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL + 0.00 MTS

ISOMÉTRICO

4 FASE conclusiones

PLANTA

SECCIÓN EN PLANTA

ISOMÉTRICO

PLANTA

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL + 0.00 MTS

SECCIÓN EN PLANTA

Z4

Galerías Salas y áreas de exposición

Z3

Biblioteca Librería Locales Núcleo baños

SECCIÓN D-D

123

SECCIÓN A-A

124


3 FASE B

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL + 3.50 MTS

ISOMÉTRICO

PLANTA

SECCIÓN EN PLANTA

ISOMÉTRICO

Z4

PLANTA

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL + 3.50 MTS

SECCIÓN EN PLANTA

Galerías Salas y áreas de exposición Salas de proyección multiuso

Z2

Área locales comerciales núcleo baños

SECCIÓN C-C

125

SECCIÓN D-D

126


3 FASE B

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

NIVEL + 7.00 MTS / + 10.50 MTS

Z5

PLANTA

Huerta Urbana espacios siembra hidroponía

SECCIÓN C-C

127

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV

ISOMÉTRICO

4 FASE conclusiones

SECCIÓN EN PLANTA

ISOMÉTRICO

Z5

Huerta Urbana espacios siembra hidroponía

PLANTA

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL + 7.00 MTS / + 10.50 MTS

SECCIÓN EN PLANTA

SECCIÓN D-D

128


3 FASE B

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

4 FASE conclusiones

1 FASE introducción & problemática

2 FASE teoría & referencias

3 FASE análisis & proyección

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

B

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV NIVEL + 7.00 MTS / + 10.50 MTS

ISOMÉTRICO

4 FASE conclusiones

PLANTA

3 FASE

RE-PROGRAMADOR URBANO PDV

Programa de choque en Paso de la Vaca

SECCIÓN EN PLANTA

ISOMÉTRICO RE-PROGRAMADOR

ISOMÉTRICO CONJUNTO

Z5

Parque Temático Recreativo en altura

SECCIÓN A-A

129

130


3 FASE

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

ELEVACIÓN OESTE

131

132


3 FASE

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

SECCIÓN B-B

133

134


3 FASE

3.2 EL PROYECTO

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

ISOMÉTRICO 135

VISTA 1 desde avenida 9 hacia anfiteatro urbano

3 FASE

136


3 FASE

137

3.2 EL PROYECTO

3.2 EL PROYECTO

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

3.2.3 PROYECTO PUNTUAL DE INTERVENCIÓN

VISTA 2 desde avenida 9 hacia anfiteatro urbano

VISTA 3 desde avenida 9 hacia proyecto

3 FASE

138


4 FASE

4.1 CONCLUSIONES 4.2 BIBLIOGRAFÍA


4 FASE

4.1 CONCLUSIONES

4.1 Reflexiones finales

La presente propuesta pretende funcionar como detonante en el proceso de regeneración de la zona. Se basa en conceptos clave de programación, conexiones y estética respecto al entorno en el que se ubica, lo cual es indispensable para generar espacios urbanos democráticos y de alta calidad. Se proyecta una arquitectura, programa e imagen para que evolucionen en conjunto con el sector. Uno de sus objetivos es convertirse en hito y caracterizar el imaginario urbano de la zona, por medio de una materialidad sobria, monumentalidad y del “vacío” o espacio urbano como elemento caracterizador. Por medio de una reactivación programática y estética en el sector, se pretende generar mayor temporalidad, seguridad, articulación del potencial existente además de la resemantización de la identidad de la zona.

Lo anterior se plantea como parte de un proceso vital para el mejoramiento de nuestra “autoestima urbana”.

Asimismo la propuesta fue proyectada dentro de un plan estratégico macro, del cual depende su éxito y su asertividad. Para que una propuesta puntual tenga efecto en un sector deteriorado como lo es el Paso de la Vaca, debe realizarse en conjunto con el plan general al que pertenece. La interacción entre las diferentes acupunturas y proyecciones es lo que hace posible el proceso de regeneración; las propuestas aisladas se tornan débiles, arbitrarias e hipotéticas respecto a los objetivos y desafíos que deben enfrentar. 141

De esta forma se plantea que la regeneración urbana en el sector delimitado es posible por medio de la ejecución de la presente propuesta, siempre y cuando se realice dentro del plan general al que pertenece. El éxito radica entonces en la ejecución de una estrategia integral.

142


4 FASE

4.2 BIBLIOGRAFÍA

Borja, Jordi, La Ciudad Conquistada, Alianza Editorial, S.A, Madrid, 2003-2005 Gehl, Jan, La humanización del espacio urbano, Editorial Reverté, S.A, Barcelona, 2006 Alexander, Christopher, La ciudad no es un árbol, Berkeley (California), 1965 Kevin, Lynch, Echar a perder: un análisis del deterioro, Gustavo Gili, S.A, Barcelona, 2005 Muxí, Zaida, La arquitectura de la ciudad global, Gustavo Gili, S.A, Barcelona, 2004 Lerner, Jaime, Acupuntura urbana Fernández Güell, José Miguel, Planificación Estratégica de Ciudades, Editorial Gustavo Gili, S.A, Barcelona, 1997

“Los edificios son el principal patrimonio de los países pobres, no pueden ser bienes de consumo, y tienen la responsabilidad de permanecer sirviendo a la comunidad (...). Los escasos recursos no se pueden invertir en mala arquitectura, aquella que hoy es y mañana no, que hoy se mira con admiración, mañana con sonrisa y pasado mañana con vergüenza.”

Plan de Desarrollo Municipal 2007-2011 Saldarriaga, Alberto, La Arquitectura como experiencia, Villegas Editores, S.A, Bogotá, 2002 Drews, Willy, La Buena Arquitectura es un cuento, 2003

La Buena Arquitectura es un cuento Willy Drews

143

Re programador urbano pdv  

Proyecto de Graduación 2011

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