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Diplomado en Gestión y Desarrollo del Talento

Fecha de Inicio: 01 y 02 de Agosto 2014 Sede: Universidad Panamericana Campus Bonaterra. Horario: Viernes: 15:00 a 21:00 horas Sábado: 09:00 a 15:00 horas Total del Diplomado: 108 horas Horas por Módulo: 12 horas Inversión: INFORMACIÓN IMPORTANTE

Socios: $22,000.00+IVA

$3,000.00+IVA por Módulo

No Socios: $24,500.00+IVA

$3,500.00+IVA por módulo

Mayores Informes e Inscripciones: ariaacags@prodigy.net.mx ariaacmx@gmail.com Tel: 01 (449) 977.27.69

Asociación de Relaciones Industriales de Aguascalientes A.C. Av. Aguascalientes Sur #1208. Fracc. Casa Blanca. C.P 20970. Aguascalientes, Ags. www.ariaac.com.mx


Módulos Fecha de Impartición: 01 y 02 de Agosto 2014 Facilitador: C.P. Ernesto Ramírez Reyes.

MÓDULO 1 Visión global y sistémica de la Gestión y Desarrollo del Talento.

Objetivo: Desarrollar el aspecto cognitivo de la Gestión del Talento en un marco de la Estructura de la Organización, entender cómo se inserta la gestión del talento en la estrategia de negocios. Competencia a Desarrollar: Visión Global de la Gestión del Talento. Temario: Visión de negocio- empresarial - estructura organizacional. Cultura y Estrategia Organizacional – Balanced Scorecard. Elementos Clave de la Cultura Organizacional que influyen en la Gestión del Talento El Retorno de la inversión en el capital humano. Diferentes Modelos de Gestión del Talento de acuerdo al tipo de organización (servicios, manufacturera, automotriz). Estructura y procesos del área de Talento Humano. Servicio y Orientación al cliente. Persona y Empresa.

Fecha de Impartición: 15 y 16 de Agosto 2014 Facilitador: Lic. Lourdes García Galeana. Facilitador: Lic. Claudia Gutiérrez Carrillo. Objetivo: Desarrollar la habilidad para buscar, atraer y seleccionar el talento para el logro de los objetivos de la organización. Competencia a Desarrollar: Selección de Talento. Temario: MÓDULO 2 Atracción y Selección de Talento.

Planeación del personal (análisis y descripción de puestos y perfil de puesto) Parrillas o Cuadros de Reemplazo. Reclutamiento de personal, fuentes (dentro de ellas opciones electrónicas), métodos de Selección de personal (proceso). Tipos de Entrevistas de Selección (entrevista por competencias). Pruebas de selección (psicométricas, de competencias, médicas, assesment center). Contratación de personal. Inducción a la empresa y al puesto. Consideraciones éticas y legales en el Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal.

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Fecha de Impartición: 29 y 30 de Agosto 2014 Facilitador: Lic. Luis Cuadro Moreno. Objetivo: Identificar qué factores sostienen el Engagement y cuáles impactan con más fuerza los talentos de la empresa. Competencia a Desarrollar: Generación del compromiso organizacional – Engagement. Temario:

MÓDULO 3 Engagement.

Engagement a Nivel individual Valores, Motivación, Satisfacción, Compromiso. Plan estratégico personal (Plan de vida y carrera). Engagement a Nivel grupal Grupos y equipos de trabajo. Comunicación. Liderazgo. Empowerment. Manejo de conflictos. Engagement - creando sinergia. Engagement a Nivel Organizacional Clima Organizacional.

Fecha de Impartición: 12 y 13 de Septiembre 2014 Facilitador: Lic. José Ángel Magaña Almanza. Objetivo: Identificar las etapas y fases del proceso de capacitación para diseñar planes de acuerdo a las necesidades de la empresa y sus diversas áreas, orientándolos a la mejora en la competitividad y productividad organizacional. Competencia a Desarrollar: Desarrollo del Talento Humano. Temario: MÓDULO 4 Desarrollo de Talento y Gestión del Conocimiento.

Detección de necesidades de capacitación (con base en la estrategia del negocio, tablas de reemplazo y resultados de la evaluación del desempeño). Teorías de aprendizaje de adultos y su relación con la capacitación. Diseño de programas de capacitación y desarrollo: presenciales, entrenamiento y a través de e-learning. Bases para la formación de instructores (conducción de cursos de capacitación presenciales, entrenamiento en el puesto y e-learning. Realización de la capacitación, (logística, seguimiento). Evaluación de los resultados de la capacitación (medición de cambios en el trabajo). Visión Global del Coaching y Mentoring. Implicaciones éticas y legales en la capacitación y el desarrollo.

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Fecha de Impartición: 26 y 27 de Septiembre Facilitador: Lic. Everardo Araiza Díaz Objetivo: Adquirir las herramientas y habilidades para instrumentar exitosamente un proceso de planeación, gestión y control del desempeño. Competencia a Desarrollar: Evaluación del Desempeño. Temario: MÓDULO 5 Balanced Scorecard Evaluación de Desempeño.

Mapeo de procesos de gestión del talento KPI´s de gestión del talento Evaluación del desempeño, objetivos y alineación con la estrategia del negocio Identificación de aspectos que se evalúan Programas y métodos de Evaluación del Desempeño Evaluación por competencias Evaluación y Desarrollo del Talento (relación con todos los aspectos de la gestión del capital humano)

Fecha de Impartición: 10 y 11 de octubre 2014 Facilitador: Lic. Rosa María Rojano Pérez Gavilán. Objetivo: Conocer los elementos que integran la estrategia de compensaciones de la organización, su administración y alternativas para el diseño de esquemas que motiven al personal para lograr los objetivos de la misma, como un proceso para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Competencia a Desarrollar: Gestión de Compensaciones. Temario: MÓDULO 6 Gestión de las Compensaciones.

Compensaciones, Prestaciones y Beneficios alineadas a la estrategia de negocio. Factores que afectan niveles de compensación. Tipos de compensaciones. -Sueldos y salarios: tabuladores y bandas salariales. -Prestaciones. -Compensación variable. -Incentivos. Encuestas de sueldos y salarios. Marco legal de las compensaciones (IMSS, INFONAVIT, Ley federal del trabajo). Tendencias en el diseño de estrategias de compensaciones.

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Fecha de Impartición: 24 y 25 de Octubre Facilitador: Lic. Juan Manuel Terán Marmolejo. Objetivo: Conocer la normativa con respecto a la seguridad e higiene en la organización, identificar las estrategias para garantizar el bienestar del personal en toda organización. Competencia a Desarrollar: Coordinación de la Seguridad e Higiene. Temario:

MÓDULO 7 Gestión de la Seguridad e Higiene.

Principios de administración de higiene y su administración. - Qué es: riesgo, accidente, prevención, acto inseguro, condición insegura, funciones y responsabilidades del área de Seguridad e Higiene. Normatividad y Mecanismos de Autogestión. - LFT, STPS, NOM`S (Incapie en la 2,19, etc.) y Programas de Autogestión, OSHAS. Higiene y Salud Ocupacional. - Planes de Salud, campañas, enfermedades laborales, nomatividad IMSS, etc. Administración Ambiental. - Manejo de residuos, etc. Métodos de Control de Riesgos. - Dispositivos de Seguridad, mantenimiento Preventivo y predictivo, protección personal, Señalizaciones, orden y limpieza, métodos y procedimientos, selección promoción, y rotación de personal, capacitación en seguridad, motivación y promoción de la seguridad

Fecha de Impartición: 07 y 08 de Noviembre 2014 Facilitador: Lic. Claudia Gutiérrez Carrillo. Objetivo: Gestionar las Relaciones Laborales desde una perspectiva humana e integral, aplicando los principios jurídicos en la prevención y resolución de conflictos laborales, así como llevar a cabo exitosas negociaciones de condiciones laborales. Competencia a Desarrollar: Gestión de Relaciones Laborales y Humanas. Temario: MÓDULO 8 Relaciones Laborales y Humanas.

Naturaleza Jurídica de las Relaciones Laborales - Conocimiento teórico de los principales Artículos de la Ley Federal del Trabajo que da lugar a las relaciones laborales. - Obligaciones Legales Laborales Patrón – Trabajador - Reglamento Interior de Trabajo - Marco de Seguridad Social Prevención y Manejo de Conflictos - Herramientas de interacción y prevención de conflictos - Clima laboral: Medición y Desarrollo de Estrategias para mejorarlo - Procedimientos para procesales - Terminación de las Relaciones Laborales

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Negociación y Revisiones de Contrato Colectivo - Conocer la naturaleza jurídica de las Relaciones Laborales Colectivas - Principios básicos de Negociación - Relaciones con el Sindicato y sus Representantes - Estrategia y Procedimiento de las revisiones contractuales.

Fecha de Impartición: 28 y 29 de Noviembre 2014 Facilitador: Lic. Norma Aurora Cruz Reynoso

MÓDULO 9 Comunicación Organizacional y Gestión del Cambio.

Objetivo: Diseñar estrategias de comunicación efectiva dentro y fuera de la organización. Competencia a Desarrollar: Gestión de la Comunicación Organizacional como estrategia para el impacto en la Visión de la Organización. Temario: Alcance y Estrategia de Comunicación Organizacional alineada a los Objetivos Estratégicos de la Organización. Marketing Interno. Modelo de Gestión de Comunicación para el Cambio Organizacional. Mejores Prácticas de DO logrando resultados a través de las personas y fomentando un buen lugar para trabajar.

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