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GERANDO

NOTÍCIA • JAN/FEV/MAR 2013 # 2 0

Foto: Diego Medrano/SXC

Informativo interno AREVA RENEWABLES

RH

TIPO EXPORTAÇÃO Expertise dos profissionais ARB ganha destaque internacional Pág. 6

EHS Programa SOL chega à área administrativa Pág. 5

TI Ações proporcionam grandes melhorias Pág. 8

AREVA RENEWABLES

Aconteceu na ARB: concurso de poesia movimenta as mulheres. Pág. 10


“COM QUANTOS GIGABYTES SE FAZ UMA JANGADA UM BARCO QUE VELEJE QUE VELEJE NESSE INFOMAR QUE LEVE MEU E-MAIL ATÉ CALCUTÁ DEPOIS DE UM HOTLINK NUM SITE DE HELSINQUE PARA ABASTECER”

Foto: Wilson Rocha - SXC.hu

Pela Internet, de Gilberto Gil

www.arevakoblitz.com

GERANDO

NOTÍCIA

O jornal Gerando Notícias é uma publicação corporativa da AREVA KOBLITZ, dirigida a seu público interno.

Jornalista responsável Thaís Cidade (DRT/PE nº 4053) Colaboraram nesta edição Carina Albuquerque, Rosi Nascimento, Pedro Carneiro, Luciana Lyra e Marcelo Nicácio. diagramação Click Comunicação e Design Publicação Bimensal Tiragem: 250 exemplares DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

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Unidade Recife Av Cônsul Vilares Fragoso, 291, Bongi - CEP 50760-540 Recife - PE - Fone: (81) 2122.2300 - Fax: (81) 2122.2301 Unidade São Paulo Rua Gomes de Carvalho, 1666 - 17ºandar - Ed. Boulevard Sul Vila Olímpia - CEP 04547-006 - São Paulo - SP Unidade S. José do Rio Preto Av. Arthur Nonato, 6807, Jd. Maracanã - CEP 15092-000 - São José do Rio Preto - SP - Fone: (17) 3216-8223 Fax: (17) 3216-8224 Unidade Panamá Edf. Torre Global Bank, Piso 15, Oficina 1506, Calle 50, Panamá City, Panamá

AREVA RENEWABLES


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• JAN-FEV-MAR/2013

#20

Foto: Comunicação ARB

EDITORIAL

Porque você tem valor Por Carina Albuquerque*

Encerramos o ano de 2012 com uma grande demonstração de solidariedade com a Gincana do Bem, um sucesso de espírito de equipe, ajuda ao próximo, responsabilidade social e alegria, tudo isso culminando a nossa festa de confraternização! Tivemos um resultado significativo de arrecadações. Foram quase 1 tonelada de alimentos, 1.589 brinquedos e 1.556 kits de higiene em doações - demonstrando o espírito solidário dos nossos colaboradores. O ano de 2013 começou com a mudança de gestão do departamento de RH, a conclusão dos PDAs e a extensão das oportunidades de mobilidades internacional. Tivemos um excelente resultado na campanha do PdA 2013 com 100% dos PDAs cadastrados no sistema AGORA, realizados dentro do prazo. E o momento agora é de acompanharmos e darmos andamento aos seus desdobramentos, para isto contamos com o envolvimento e empenho direto de todos os gestores com o apoio do RH no suporte ao acompanhamento e im-

plementação das ações. Outra ação de destaque foram as mobilidades internacionais iniciadas em janeiro com a ida de Washington Araújo para desenvolver suas atividades de engenharia na Índia, Isabella Gonçalves, na diretoria de RH da BU, na França e José Barros, Alexandre Silva, Felipe Amorim e Luiz Carvalho em Bordeaux, na França, no Projeto de Torrefação. Esta é uma iniciativa que permite a troca de conhecimentos técnicos entre unidades do grupo Areva e só tende a crescer durante 2013. Para este ano, o desafio do RH será o de consolidar e amadurecer cada vez mais os processos do departamento, em parceria com os gestores, visando capacitar suas equipes, assegurar a qualidade, otimizar tempo e custo, etc., na direção de continuar obtendo melhores resultados e maior satisfação dos seus clientes internos e externos, com foco no desenvolvimento dos nossos colaboradores. E tudo isso porque você tem valor! Carina é coordenadora de Recursos Humanos da AREVA RENEWABLES BRASIL

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• JAN-FEV-MAR/2013 • SET/OUT 2009 #9

EMERGÊNCIAS

contam com equipes de brigadas EHS

Mesmo com a constante prática da prevenção de acidentes, é necessário que as empresas estejam preparadas para controlar rapidamente qualquer situação de emergência. Para auxiliar nesta tarefa surgem os brigadistas de emergência – colaboradores voluntários que receberam treinamentos específicos e estão aptos a prestar primeiros-

-socorros, combate a incêndios, controle de vazamentos de produtos perigosos, resgates em altura e em espaços confinados. A brigada de emergência da AREVA RENEWABLES passou por diversas etapas de treinamento, incluindo avaliação médica, avaliação física e treinamento teórico e prático, no SETRE – empre-

sa especializada em treinamentos de brigadas. As atividades da brigada, porém, não se restringe ao atendimento emergencial. Os brigadistas também atuam como multiplicadores das boas práticas de segurança entre seus colegas e levam os conhecimentos adquiridos para fora da empresa.

Se você identificou algum sinistro, faça contato imediatamente com os nossos brigadistas pelo

Ramal 2345.

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• JAN-FEV-MAR/2013 #20 • SET/OUT 2009 #9

EHS

Programa SOL tem piloto na área administrativa O Programa SOL (Segurança, Organização e Limpeza) vem sendo desenvolvido na área industrial desde 2008. O programa, que subdividiu a área fabril em 10 ambientes batizados com nomes de praias pernambucanas – fazendo o mesmo com as obras em 2010 - e tem como foco estimular a redução de acidentes de trabalho através da prevenção, acaba de ser implantado na área administrativa, sendo o departamento de projetos painéis pioneiro nesta nova fase do SOL. O projeto piloto começou em abril e a idéia é poste-

riormente expandir o modelo padronizado para as outras áreas. “Reduzimos os riscos de acidentes e de doenças, diminuímos o número de acidentes de trabalho, tornamos o nosso ambiente de trabalho mais saudável nas obras e na área da fábrica. A idéia é fazermos o mesmo nas áreas de escritório”, destaca Pedro Carneiro, coordenador de EHS. O programa funcionará nos mesmos moldes que funciona nas outras áreas: auditorias mensais serão feitas com o acompanhamento de um check list. Um prefeito também será escolhido para

TSVs asseguram padrões de segurança Ações de vistorias realizadas pelos membros de cada área dentro de seu ambiente de trabalho, as TSV (Visitas de Segurança do Time) têm o propósito de assegurar que o local esteja constantemente em conformidade com os padrões de segurança, e, ao serem detectados desvios, ações imediatas são tomadas para sua correção. Realizado todas as segundas-feiras, o processo, que é realizado nas áreas da indústria e obras desde 2009, teve seu cronograma 2012 concluído com êxito: 91,41%

para área da fábrica e 92,31% para obras. “O principal objetivo é trazer responsabilidade aos colaboradores quanto à sua própria segurança e a de seus colegas”, destaca Luciana Lyra, técnica de segurança, ressaltando ainda que “após diagnostico de possíveis problemas, ações imediatas são tomadas para solucioná-los”. Para 2013 a meta foi traçada para atingir 100% das visitas programadas. O grupo AREVA considera a TSV como a mais eficaz alavanca para alcançar melhores resultados em segurança.

O objetivo é tornar o escritório um ambiente de trabalho mais saudável e com menos riscos. ser o responsável por coordenar as atividades de segurança, organização e limpeza no departamento. “Com o gerenciamento das ações poderemos melhor direcionar os trabalhos”, afirma Pedro.

Qualidade de Vida volta em maio Focado para saúde do colaborador dentro e fora do ambiente de trabalho, o programa Qualidade de Vida é gerenciado pelo departamento de EHS. Com 03 ações em 2012, ele marca sua volta para maio, durante a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho e Meio Ambiente. Fiquem atentos e aguardem.

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• JAN-FEV-MAR/2013 • SET/OUT 2009 #9

RH

PDA 2012/2013:

Foco no desenvolvimento Pela primeira vez disponível no sistema AGORA, o PDA 2013, teve um excelente resultado, com 100% das avaliações realizadas dentro do período da campanha. Fato que demonstra a credibilidade na ferramenta e ressalta a importância do feedback, da relação gestor – equipe e do planejamento no desenvolvimento dos colaboradores.

Durante a campanha do PDA, o departamento de Recursos Humanos montou uma estrutura para dar suporte a todos os colaboradores: o Agora Café. Nele, uma consultora de RH tirou dúvidas e auxiliou no processo - uma novidade 2013.“O engajamento de todos durante a campanha foi primordial para alcançarmos esse

excelente resultado. O PDA é a ferramenta inicial de desenvolvimento dos colaboradores e o momento agora é de acompanharmos os seus desdobramentos. Para isso, destacamos o apoio do RH no suporte ao acompanhamento e implementação das ações”, destaca Carina Albuquerque, coordenadora de RH.

Isabella Gonçalves

Diretora de RH da Areva Renewables Brasil, ela hoje é diretora de RH da Business Unit e fica baseada em Paris.

José Mário Barros (foto), Felipe Amorim, Alexandre Silva e Luiz Carvalho

Gerente de engenharia, engenheiros de automação e de mecânica da Areva Renewables Brasil, estão lotados em Bordeaux, na França no inovador projeto de torrefação do Grupo, passando seus conhecimentos e absorvendo novas tecnologias.

Do Brasil para o mundo O Brasil vem crescendo e ganhando destaque no cenário mundial no que diz respeito à qualificação de seus profissionais. Cada vez mais estamos dominando técnicas e trocando conhecimentos. E este cenário também vem

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acontecendo em nossa empresa. Alguns colaboradores já passaram pelo processo de mobilidade e esta iniciativa só tende a crescer, como é o caso de Tiago Salgado, advogado baseado em Paris; Washington Araújo, líder de

engenharia do departamento de projetos elétricos, lotado na Índia e Cláudio Porto, hoje gerente comercial, que exportou seus conhecimentos também para Índia, mas hoje já retornou a sede da Areva Renewables Brasil, em Recife.

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• JAN-FEV-MAR/2013 #20 • SET/OUT 2009 #9

Empresa terá relatório social divulgado ainda no primeiro semestre Com o objetivo de ter o registro das ações voltadas para os colaboradores, o departamento de Recursos Humanos em parceria com a consultoria TGI, vem desenvolvendo um relatório de gestão de pessoas

referente aos últimos 04 anos – período que corresponde aos anos entre 2009 e 2012. O projeto, que tomou força no final do ano de 2012, já começou e a previsão é que seja divulgado ainda no primeiro se-

mestre de 2013. “A proposta do relatório é retratar o cuidado e o investimento da empresa durante esses últimos quatro anos, na gestão de pessoas”, afirma Carina Albuquerque, coordenadora de RH.

Diretoria A nossa diretoria passou por uma reestruturação no início de 2013. Confira o novo organograma, com as áreas gerenciadas por cada um deles.

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• JAN-FEV-MAR/2013 • SET/OUT 2009 #9

ACONTECEU NA ARB

TIs proporcionam melhorias Desde o início de 2013 é possível perceber melhorias nas ferramentas de comunicação interna na empresa. As ações, que foram implantadas pelo departamento de TI, fazem parte de um planejamento da área para este ano. Uma das primeiras ações implementadas foi a sala virtual de teleconferência pelo PABX de Recife. Em funcionamento desde março, ela permite que os colaboradores evitem o uso da funcionalidade “flash” do telefone e garantam a continuidade de suas reuniões caso o organizador desconecte. Desta forma, para usar a sala virtual, o colaborador liga para o ramal 5899 (sala de conferência) e segue as instruções do atendente virtual. “Algumas reuniões acabavam por ser interrompidas quando o organizador da teleconferência se desconectava. Com a sala virtual, não corremos mais este risco”, explica Marcelo Nicácio, gerente de TI.

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Também em fevereiro, uma substituição da central telefônica da empresa permitiu uma atualização nos canais de comunicação, e fez com que as ligações entre as unidades Recife, São Paulo e São José do Rio Preto passassem a ser feitas com custo zero, apenas com o ramal desejado - antes era somente possível internamente entre as unidades individualmente. “A cada dia a TI vem buscando aperfeiçoamento na infra estrutura, adequação aos procedimentos internacionais da AREVA e redução de custo. O projeto de atualização das centrais teve um impacto de mais de 300 ramais com uma duração de aproximadamente quatro meses e o mais importante, sem que o usuário fosse prejudicado com a interrupção dos serviços, graças ao grande trabalho realizado em equipe”, afirma Marcelo Nicácio, gerente de TI.

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• JAN-FEV-MAR/2013 #20 • SET/OUT 2009 #9

Fase II do EAS traz um melhor gerenciamento para os projetos Antes feita manualmente, utilizando uma ferramenta secundária para agrupar projetos e importar informações do ERP, a análise do custo por projeto feita pela EAS (Estimate Analisys Sheet) sofreu uma significativa mudança, sendo hoje feita diretamente do sistema ERP. Após a entrega das ferramentas do EAS Fase I, o departamento de TI vem desenvolvendo a Fase II. Esta permite ainda mais controle dos processos gerados pela anterior e consequentemente um melhor gerenciamento

dos projetos, sendo possível a análise dos custo a incorrer. Com a implantação da EAS, será possível obter informações em tempo real, permitindo também um maior controle do fluxo de caixa por projeto. Através delas é possível identificar o custo incorrido e a previsão de saída do caixa. “Nos últimos três anos a TI vem focando as suas atividades em aperfeiçoamento nos controles e performance. Isso significa a busca de melhores resultados em menor prazo com qualidade. Um grande

avanço no desenvolvimento do Projeto EAS e Fluxo de Caixa foi dado, porém ainda temos muitos desafios pela frente”, destaca Marcelo Nicácio, gerente de TI, reinteirando que “Além disso, um grande projeto está andamento desde SET/2012, uma equipe da França juntamente com a Diretoria e Gerência de TI do Brasil vem trabalhando no planejamento da implantação do SAP. Em breve maiores detalhes sobre o projeto será divulgado. Esse será o grande marco para a ARB”.

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• JAN-FEV-MAR/2013 • SET/OUT 2009 #9

ACONTECEU NA ARB

Concurso movimenta mulheres na ARB frágil, ora forte... explosiva, ora tranquila... emotiva, ora racional... profissional, ora mãe... complexa, ora simples...

São muitas as descrições, mas para se sentir mais mulher é preciso simplesmente SER MULHER, em suas múltiplas facetas e ser reconhecida em cada uma delas.

Ora Ora Ora Ora Ora

O dia das mulheres 2013 foi bastante movimentado na Areva Renewables Brasil. Um concurso para escolha da melhor resposta à pergunta “o que te faz sentir mais mulher” foi realizado entre as colaboradoras da empresa, e, após análise de uma comissão formada unicamente por homens, Suelen Ferreira, da unidade Recife, foi a grande vencedora. Suelen ganhou uma tarde de beleza em um salão da cidade. Confira a resposta dela.

CIPA

Travessia de pedestres Foi relatado um quase acidente sobre a situação de risco que os nossos colaboradores estão se expondo. Fiquem atentos as orientações!

Ao atender o celular não esquecam de observar a travessia. Se liguem também na via ou só atravessem quando finalizar a ligação.

Para sua segurança não é permitido o trânsito de pessoas e carros no mesmo portão.

Utilizem o portão para pedestre e tenham atenção no trânsito dos carros dentro e fora do estacionamento

Para os Motoristas: ao sair do estacionamento observem a via.

Para os motoqueiros: antes de sair coloquem o seu capacete e se der carona garantam que o seu garupa esteja também de capacete, pois a segurança dele é de sua responsabilidade.

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Lembre-se que acidentes podem acontecer até na porta da empresa.

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• JAN-FEV-MAR/2013 #20 • SET/OUT 2009 #9

HUMOR

Sete erros VAMOS VER SE VOCÊ DESCOBRE DE QUEM É A CARICATURA E AS SETE DIFERENÇAS ENTRE AS DUAS IMAGENS

Respostas: Engenheiro de aplicação da unidade São José do Rio Preto, Cristhian Ferreira. Erros: olho direito, queixo, manga esquerda, dedo, pé da cadeira, quina da mesa, pé da mesa.

Filmes QUEM SE IMPORTA

Diretor: Mara Mourão Gênero: Documentário País: Brasil Ano: 2011

(Who Cares)

Quem Se Importa é um documentário brasileiro, longa metragem, sobre empreendedores sociais no Brasil e ao redor do mundo. Um filme que vasculha o mundo atrás de pessoas magníficas que oferecem simples soluções para as mais graves questões que nos afetam profundamente. O filme conta com grandes nomes internacionais do Empreendedorismo Social como Muhammad Yunus (Nobel Paz 2006), Bill Drayton, Mary Gordon, entre outros.

Livros Manual do Ceo

Um verdadeiro MBA para o Gestor do Século XXI

Sistemas e aplicações de energia alternativa

Autor: Kauf, Josh Editora: Saraiva Média de Preço: R$ 55,00

Autor: Hodge, B.K. Editora: LTC Preço médio: R$ 96,00

Sinopse: o livro traz os princípios que a maioria dos profissionais de negócios leva uma vida inteira de tentativas e erros para dominar. Valiosas lições de negócios em modelos mentais simples e memoráveis que podem ser aplicados diretamente no mundo real, você conhecerá e praticará os elementos essenciais do empreendedorismo, marketing, vendas, negociações, operações, design de sistemas e muito mais.

Sinopse: informações quantitativas e discussões no campo da engenharia sobre fontes e aplicações alternativas de energia. Com questões de revisão, exemplos resolvidos e exercícios, a obra dá enfoque a cálculos de engenharia de primeira ordem, que podem ser abordados através de diferentes softwares.

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