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[consilium] REVISTA DE LA COMISIÓN DE VINCULACIÓN EDUCACIÓN EMPRESA

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La Comisión de Vinculación Educación Empresa del Estado de Querétaro (CVEE, Querétaro) es un órgano colegiado de consulta, cuyo propósito es colaborar con las autoridades educativas, empresariales, gubernamentales y sociales con la finalidad de unificar esfuerzos y visiones que integren y sustenten la comunicación permanente entre los sectores productivo y educativo, con ayuda del diálogo y apoyo resultante de sectores sociales y gubernamentales para construcción de una pertinencia educativa para la competitividad, la innovación y la empleabilidad que garanticen colocación de recién

DIRECTORIO [Consilium] M.A. Ana Elena Barroso Velazquez Presienta CVEE Querétaro Ayo! Proyectos en Comunicación Diseño Editorial

[Consilium]

Es una publicación bimestral (Mayo - Junio 2013) de la Comisión de Vinculación Educación Empresa (CVEE) Querétaro, editada por AYO! Proyectos en Comunicación. Los artículos firmados son responsabilidad exclusiva de su autor, por lo que no reflejan necesariamente el punto de vista de la CVEE. Se autoriza la reproducción parcial o total, siempre y cuando se cite explícitamente la fuente. Correo electrónico: consilium.revista@gmail.com Número de Certificado de Reserva (en trámite).

egresados en puesto de trabajo con actores previamente concertado, o la construcción de espacios de encuentro entre empleadores y buscadores de empleo, así como todas aquellas actividades situadas en el “medio camino” entre las dimensiones anteriores, a través de las cuales se impulsan actividades adjetivas que generen herramientas para la identificación de orientaciones vocacionales o servicios específicos de capacitación que fortalezcan coyunturalmente oportunidades de empleo.


[portada] TÍTULO: “RECONSTRUCCIÓN DE AUTORRETRATO AZUL” AÑO: 2012 AUTOR: MA. GUADALUPE OLGUÍN GONZÁLEZ TÉCNICA: ACRÍLICO SOBRE PAPEL DIMENSIONES: 100 CM x 80 CM AVALUO: 3,000 m.n.

[contenido] • • • • • • • • • • • • • • • •

Mensaje Delegado Federal STPS. Mensaje Presidencia CVEE. Universidad Autónoma de Querétaro. Objetivos de la Comisión. Reunión competitiva sectorial. Encuentro estatal. CVEE. Realizan XXIX Feria del Empleo en la UAQ. ¿Y que hay de los jóvenes?/ Inersia. Ética Profesional/ Romber Ingeniería S.A. de C.V. El empleo en las nuevas generaciones/ CVEE “Just in Time” ¡Justo a tiempo para salvar. PYMES!/ Ayo! Comunicación. C. Tirso García García/ CROQ Congreso Invernacional/ APCAM AYO! Soluciones integrales a tus problemas de comunicación. Alternativas tecnológicas/Improve It Capacitación, educación y sensibilización/ CANIRAQ.

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[mensaje] Secretaría del Trabajo y Previsión Social Delegación Querétaro Mi nombre es Gerardo Vazquez Mellado Zolezzi , actualmente tengo orgullo de desempeñarme como delegado federal de la secretaria del trabajo aquí en nuestro maravilloso estado de Querétaro, anteriormente fui director de promoción turística en la Secretaria de Turismo del estado de Querétaro, antes de haber encontrado mi vocación como servidor público fui empresario y eso me da pauta para poder conocer ambos roles (empresario y autoridad) , uno de mis grandes propósitos es apoyar y orientar a los trabajadores, yo tu delegado sabe lo que fue lidiar con un antiguo sistema burocrático que anteriormente únicamente se dedicaba a resolver problemas obrero – patronales sin atender a la población en general, quiero que sepan que mi filosofía es de puertas abiertas, siempre recibo a todas las personas que por alguna razón tienen algún tema que consultarme, también estamos empeñados en crear oportunidades a todos aquellos grupos vulnerables y en fortalecer la política laboral a partir de promoción de inversiones, a través de una economía cada vez más competitiva que genere más empleos de calidad en la economía formal y que permita construir relaciones laborales basadas en la productividad y en una más equitativa distribución del producto del trabajo y privilegiar la conciliación de intereses entre los factores de la producción en las revisiones contractuales, salariales , y en la atención de los conflictos colectivos, a fin de mantener una paz laboral . Esta es una delegación sustentada en tres ejes rectores: promoción, conciliación y legalidad, en el marco de una legislación laboral moderna que facilite el acceso de más jóvenes, mujeres, adultos mayores, gente con discapacidad etc al mercado de trabajo de nuestro estado con respecto hacia los derechos fundamentales y colectivos de los trabajadores. Recordarles que cuentan con un delegado amigo, un delegado que está dispuesto a escuchar a todos, contamos con la junta de conciliación y arbitraje número 50 y con la procuraduría de la defensa del trabajo.

Comisión deVinculación Educación Empresa M. en A. Ing.Ana Elena BarrosoVelazquez El mundo dinámico al que estamos acostumbrados a vivir en nuestros días, se construye a base de trabajo, compromiso y esfuerzo; bajo esta percepción, es que se conforma un gran equipo interdisciplinario e interinstitucional de personalidades entre todos los sectores de la sociedad en una sola comisión. Hablamos de la Comisión de Vinculación Educación Empresa (CVEE) perteneciente a la Delegación Federal del Trabajo en el Estado de Querétaro, cuyos vocales forman un equipo de visionarios, de emprendedores e investigadores, cuyo desafío principal es el logro de resultados en el ámbito no solo de empleabilidad y de capacitación sino de sustentabilidad y progreso en el Estado de Querétaro. Es todo un honor representar a este gran equipo de TITANES, conformados por el sector empresarial, social, gubernamental y educativo, en donde los valores y la entrega personal han sido característicos en cada vocal.Todo un orgullo en cada institución representada debe haber, dado el gran trabajo que cada


uno de los integrantes de esta Comisión tiene y lleva a cabo mediante los excelentes resultados que mes con mes se han dado. Agradezco infinitamente tanto apoyo y entrega, ética e innovación en cada proyecto y cada ideal que surge, cual bocanadas de agua de una catarata de creatividad entre sus miembros. Siendo parte importante para la CVEE el tema de empleabilidad y capacitación, es que el proyecto “Consilium” surge cual ave que inicia su vuelo, representando en cada frase y palabra inscrita en ella, un gran trabajo colaborativo de sus autores. Se trata de un producto que a título personal, es una oda al intelecto colaborativo y al triunfo de un gran trabajo que se ha llevado a cabo desde años atrás, mediante experiencias previas. Nos referimos a un vínculo común que promueve y logra que el pensar filosófico y social, los nuevos proyectos de investigación, las necesidades industriales y comerciales, como la producción de bienes y servicios representativos de cada institución que la conforma, sean posicionados a nivel Nacional. Retomando el eje de la educación, y con respecto a la institución universitaria ante el ámbito laboral, se busca que este medio, sirva como

engrane de comunicación y relación, difusión y conocimiento entre organismos de todos los sectores, con el objetivo final de generar intereses y posibles convenios de colaboración entre las partes, logrando así, oportunidades laborales para el queretano. Con respecto al sector gubernamental, me parece que este medio de comunicación, genera una gran oportunidad de posicionamiento ante todos los sectores, dando a conocer su quehacer a favor del pueblo queretano y como resultado del reconocimiento de proyectos y el desarrollo prospectivo. Sin duda una gran oportunidad de generación de peticiones escritas, en el ámbito de la investigación como la calidad y producción para el sector empresarial, en donde todas las instancias pertenecientes a la CVEE puedan reconocer las necesidades como los proyectos innovadores e interinstitucionales que fomenten su resolución. Un gran medio de detección de necesidades de actualización de programas en el ámbito educativo técnico y universitario, como resultado de la consideración de una bivalencia entre las necesidades reales del ámbito laboral y la aplicación de programas que resuelvan y proyecten resultados en el estado a favor del crecimiento económico sostenido. “Consilium” , un medio que fomente el Educar, como una tarea perfectible, optimizadora, con la finalidad de generar en los universitarios y futuros profesionistas, no solo un desarrollo humano, sino una sinergia que contemple logros de perspectiva laboral, social y empresarial. Una educación que no sólo cumpla con las normativas de índole ISO, pues la calidad a la que nos referimos, requiere el promover la dignidad de la persona, la profundidad y extensión de los valores y la generación de un conocimiento poiético que pueda actualizar las acciones deformantes actuales en la sociedad y que generen una productividad operante en cada una de las instancias en que labora cada uno de nuestros egresados, garantizando acciones a favor de la sociedad que fomenten el crecimiento profesional de cada uno de ellos. Así, se debe de evitar el individualismo, la competencia sin objetivo y el “No le muevas”, reconciliándonos con la mentalidad de una mejora continua y un actuar docente profesional que asegure el posicionamiento de nuestros egresados por su calidad y efectividad en el trabajo como por su calidad humana. “Consilium”, una oda a el éxito interinstitucional y al trabajo colaborativo en el Estado de Querétaro.

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[mensaje] Dr. Gilberto Herrera Ruiz

RECTOR UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO

Las tres funciones sustantivas de las universidades públicas; la docencia, la investigación y la extensión, difícilmente pueden ser diferenciadas, su articulación es lo que permite que el papel social de la Universidad Pública se materialice. La formación integral de los profesionistas requiere profesores que los acerquen a la práctica, los investigadores forman a la nueva generación de científicos, y generan conocimiento para resolver o ayudar a resolver los grandes problemas nacionales. Muchos piensan que las universidades son reflejo de la sociedad, nosotros pensamos que la universidad es el faro en la obscuridad, es la que guía a buen puerto, la que ilumina al pensamiento con nuevas reflexiones y nuevas rutas. Por este motivo sin la extensión, la función de la universidad queda inconclusa, la Universidad pública se debe al país y a sus ciudadanos, pero ellos deben sentir la presencia de la universidad en su vida cotidiana. La extensión de esta manera es la responsable de que la sociedad conozca a la universidad, que la deje entrar en sus hogares a través de los medios de comunicación universitaria, que la deje formar a sus hijos, y que le permita ayudarles a entender su realidad y a transformarla. A partir del 2012 la UAQ ha buscado impulsar la vinculación con la sociedad en dos ver-

tientes; por un lado, la vinculación social que permite a los universitarios acercarse a las organizaciones sociales y a los grupos sociales más vulnerables para proporcionarles apoyos. El “Servicio Social Comunitario” y el programa “Si Podemos”, son dos ejemplos de cómo los universitarios durante las vacaciones de verano se internan en las localidades rurales o urbanas más pobres de la entidad y realizan su servicio social ya sea a través de programas de alfabetización, de programas de salud preventiva y comunitaria, programas para impulsar proyectos productivos y compartir experiencias sobre modelos de organización exitosos.


También se impulsó la creación de TV-UAQ que junto con Radio-UAQ y Tribuna de Querétaro pretenden integrar un gran sistema de comunicación universitario, responsable de ofrecer de manera permanente a la sociedad queretana puntos de vista, referencias, informaciones, noticias, debates, opiniones, resultados de investigación, desarrollos tecnológicos, que permite a los universitarios ser parte activa de un mundo en permanente transformación. La segunda vertiente es la Vinculación Productiva o Tecnológica, la cual está más dirigida hacia

el gobierno y hacia la iniciativa privada, pero que también está atendiendo proyectos productivos y tecnológicos para organizaciones campesinas y de pequeños productores rurales y urbanos. Esta vertiente pretende ser un vehículo directo entre la investigación y el desarrollo tecnológico generado en la universidad y los productores para que puedan hacer uso de la tecnología y de los resultados de la investigación con objeto de mejorar su producción. Justamente como parte de este proceso de vinculación; la UAQ, el CONACYT y un cluster empresarial en Biotecnología han aportado fondos para la creación del Parque Biotecnológico. De igual manera, en 2012 la Universidad ha competido y obtenido más de 100 millones de pesos en apoyos para realizar investigación aplicada y resolver problemas tecnológicos, de medio ambiente y de desarrollo social, planteados por los usuarios. La Universidad se ha convertido en una instancia evaluadora de políticas públicas, particularmente de las políticas de Seguridad. Es importante resalatar que en todos estos proyectos que realiza la Universidad trabajan investigadores y estudiantes para complementar su formación profesional. Como parte de un esfuerzo por mostrar los desarrollos y las potencialidades de la UAQ, se ha impulsado la producción de productos “100% UAQ”, no sólo por el ahorro que significan, sino sobre todo para generar espacios donde los estudiantes realicen prácticas profesionales y funcionen como modelos de proyectos productivos que puedan ser transferidos a la sociedad. Adicionalmente, en esta vertiente de vinculación se están realizando esfuerzos significativos por incluir un número cada vez mayor de empresas privadas en donde nuestros estudiantes de último año, de casi todas las licenciaturas, realicen sus prácticas profesionales y de esta manera se acerquen al mundo laboral pero todavía bajo la supervisión de los tutores universitarios. La UAQ está haciendo su mejor esfuerzo por lograr que las tres funciones sustantivas de la universidad sean igualmente importantes para todos los miembros de la comunidad universitaria y de esta manera, no sólo mantener a la UAQ como la mejor universidad del estado, sino que en muy pocos años posicionarla como el centro de desarrollo científico y tecnológico más importante de la región.

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[objetivo principales] 1. Contribuir al fortalecimiento del sistema educativo superior del Estado y fomentar la articulación interinstitucional entorno a criterio comunes, estándares compartidos y estrategias de integración al desarrollo regional y mecanismo eficaces de comunicación y colaboración. 2. Formular lineamientos estratégicos para enfrentar retos y resolver problemas de índole labora como estratégico, relativos a la Educación, mediante la planeación y el desarrollo, crecimiento en su caso, la reorientación de la Capacitación de una Institución, de acuerdo con los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Estatal en el Estado. 3. Formular lineamientos estratégicos para el desarrollo y fortalecimiento de cada uno de los integrantes; 4. Proponer a la Secretaría del Trabajo como al Gobierno Estatal, alternativas para la atención de la demanda insatisfecha de Capacitación y Empleabilidad; 5. Promover entre las instancias involucradas una cultura de calidad y formular recomendaciones con relación a los sistemas vigentes dentro y fuera de la entidad; 6. Apoyar el desarrollo de la investigación calificada y la promoción de posgrados especializados con normas de excelencia y en estrecha relación con las necesidades del ámbito productivo de la entidad; 7. Orientar, recomendar y en su caso apoyar, la creación de nuevas modalidades y programas educativos en las instituciones ya existentes conforme a las expectativas del desarrollo estatal; 8. Impulsar acciones que conduzcan al mejor aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros destinados; 9. Propiciar la coordinación y comunicación interinstitucional con el fin de promover el establecimiento de vínculos sólidos de colaboración y acuerdos entre las instituciones y dependencias, que favorezcan la movilidad de estudiantes y el trabajo colegiado entre cada vocal; 10. Encauzar los vínculos de cada vocal con los sectores productivo y social, que den pertinencia a la oferta educativa, al fomento de las oportunidades laborales de los egresados y que en suma contribuyan a la consolidación de la función de esta comisión en el Estado de Querétaro. 11. Promover a nivel Nacional los eventos como resultados exitosos del trabajo colaborativo resultado de esta comisión; 12. Reconocer el trabajo de cada vocal de manera anualizada. 13. Buscar medios que apoyen las acciones relativas a los proyectos que surjan del trabajo colaborativo en esta Comisión.

La mejora de la empleabilidad de las personas, especialmente de los egresados de los niveles de educación media superior y superior, a través de la promoción del desarrollo de competencias que permitan a las personas el acceso a un trabajo decente y adaptarse permanentemente a las condiciones cambiantes del mercado de trabajo, en correspondencia con las necesidades del sector productivo y la vocación productiva regional, mediante el trabajo interinstitucional de cada uno de los vocales. Promover el desarrollo económico, al contribuir a la identificación de sectores económicos y regiones con oportunidades de desarrollo, como punto de partida para

el fortalecimiento de las capacidades de organización de las empresas. El diseño, establecimiento y operación de mecanismo eficaces y eficientes, plurales e incluyente para articular, de manera coherente, la oferta educativa con la demanda laboral y fortalecer la relación Educación-Empresa para impulsar la calidad y pertinencia de los contenidos y habilidades transmitidas en el nivel educativo, Superior y Medio Superior, de manera que respondan mejor a las necesidades y expectativas de los alumnos y del sector productivo, potenciando su impacto en la ocupación, el desarrollo regional y nacional.


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“REUNIÓN COMPETITIVA SECTORIAL EN EL ESTADO DE QUERÉTARO” COMISIÓN DE VINCULACIÓN EDUCACIÓN EMPRESA [primer proyecto]

Generar un espacio de análisis y propuesta entre los sectores educativo, empresarial, laboral y gubernamental que promueva intereses comunes de actualización en materia de profesionalización y competitividad laboral en base a la dirección marcada por el Programa Estatal de Desarrollo, los lineamientos de la Delegación Federal del Trabajo, las necesidades sectoriales y necesidades de crecimiento del Estado de Querétaro.


[producto]

Plan Estatal de Proyección y Vinculación Productiva Producto que definirá el eje de acción bianual de las instituciones comprometidas en el ámbito educativo y empresarial.

Evento desarrollado en dos días en la Casa Máxima de Estudios del Estado. [dinámica]

a)Primer día FASE A: DESARROLLO DE EXPECTATIVAS AMBITO EDUCATIVO Casa institución educativa genera una presentación de sus instancia con áreas de desarrollo profesional, técnico, como humano, incluyendo estadísticas de índice de egresados empleados actualmente, egresados desempleados, áreas de inclusión labora, idiomas, parámetros competitivos y de importancia de sus carreras. AMBITO EMPRESARIAL Cada instancia empresarial definirá las necesidades productivas en el ámbito empresarial competitivo, nuevos mercados divisados en su parea, necesidades de capacitación, técnicas como de investigación y desarrollo. AMBITO SOCIAL Las instancias gubernamentales o privadas dedicadas a l fortalecimiento y cohesión social como estadístico, promoverán los indicadores de interés que generen oportunidades de acción de mejora social dando a conocer necesidades institucionales de corte estatal. AMBITO LABORAL Las instancias sindicales y de especialidad en el derecho del trabajo, darán a conocer los problemas como nuevas expectativas de acción que se deseen encontrar con la finalidad de promover una vida digna en el trabajador como en el ciudadano. FASE B: INSCRIPCIÓN A MESAS DE TRABAJO Se promoverá la inscripción a la mesa de trabajo de interés. Es posible que dos o más mesas sean atendidas por la misma organización. b)Segundo día FASE A: TRABAJO ESPECIALIZADO Se generarán las mesas de trabajo en horario. FASE B: FIRMA DE CONVENIOS Se llevará a cabo la mesa de firma de convenios y compromisos de término Interinstitucionale.

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“ENCUENTRO ESTATAL DE FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO TECNOLÓGICO, INVESTIGACIÓN ESPECIALIZADA, EMPLEABILIDAD Y CAPACITACIÓN” COMISIÓN DE VINCULACIÓN EDUCACIÓN EMPRESA


[segundo proyecto]

Posicional al Estado de Querétaro, en materia de generación de desarrollo tecnológico e investigación especializada a favor del empleo y la capacitación, como el ámbito ideal de promoción de productos innovadores y servicios de calidad, que fortalezcan el posicionamiento institucional ante nuevos mercados, la capacitación competitiva y el emprendurismo laboral.

[producto]

a) Mesa de Nuevas inversiones b) Revista Estatal de Fortalecimiento a la Empleabilidad y la Capacitación Innovadora

Producto Electrónico que fomentará el posicionamiento de los servicios institucionales de corte innovador a favor el ámbito productivo y el desarrollo humano, la capacitación especializada y la investigación y desarrollo empresarial.

[dinámica]

DINÁMICA: a) Primer día FASE A: MESA DE NUEVAS INVERSIONES (Expo) Se promoverán de manera institucional y electrónica o representativa los productos innovadores como servicios de calidad a favor del desarrollo tecnológico y la investigación especializada que fomenten una mejora en el ámbito labora como en el crecimiento del factor humano. b)

Segundo día

FASE B: FIRMA DE CONVENIOS Se llevará a cabo la mesa de firma de convenios de promoción de productos en la revista semestral. FASE C: ENTREGA DE CONSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN

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[noticias]

REALIZAN XXIX FERIA DEL EMPLEO EN LA UAQ Más de 70 empresas participaron en la XXIX Feria de Empleo que la Secretaría del Trabajo del estado llevó a cabo en la Universidad Autónoma de Querétaro el pasado 22 de agosto. En esta ocasión se ofertaron 2 mil 15 vacantes y como parte del programa “IncuyeT”, el cual tiene como propósito promover la inclusión en el mercado laboral de grupos vulnerables, se ofrecieron 372 vacantes para adultos mayores y personas con discapacidad.

La inauguración estuvo a cargo de autoridades universitarias y estatales como el Director del Servicio Nacional de Empleo en el estado, Abelardo Ledesma Fregoso; el delegado de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Gerardo Vázquez Mellado; la Mtra. Magali Aguilar Ortiz, secretaria de Extensión Universitaria de la Universidad Autónoma de Querétaro y el Dr. Arturo Castañeda Olalde, director de la Facultad de Contaduría y Administración.


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[artículos]

Y …¿QUE HAY DE LOS JÓVENES? Por: Inersia Dirección de Estrategias

Un joven, es mucho más que un estilo de hablar, una manera de comportarse o de dirigirse a un adulto, es mucho más que un típico “NO” rotundo, que simboliza la rebeldía que sostiene su convicción sobre el estilo de vida que desea seguir. Cabe mencionar que entre la juventud y la vejez, existe una lucha constante sobre las restricciones y significados, siendo entonces un tema de complejidad e interés social en estos tiempos dinámicos por excelencia.


Existe gente que ve a los jóvenes como un individuo que ya no es un niño pero tampoco es adulto, mientras existen otras personas que los definen como aquellos que se rebelan y buscan tener el poder de los mayores. El Psicoanálisis por su parte, plantea al adolecente en la etapa de un “segundo nacimiento”, mientras que la sociología como la antropología plantea a la juventud como una construcción histórico-social. Duarte (2001), considera a la juventud como una etapa de vida marcada socialmente, un grupo social centrado en una clasificación manipulada de un segmento de población por su edad

y rasgos, un grupo que es observado por el adulto mediante imágenes prefiguradas sobre el mundo juvenil anteponiendo prejuicios y estereotipos. Machado (2008) por su parte, habla sobre criterios comunes propios de la juventud, asegurando que este grupo responde a contextos concretos bien definidos y se construye en relaciones de poder determinadas por condiciones de dominación, centralidad o periferia, en las que se dan procesos de complementariedad, rechazo, superposición o negación. Con respecto a las tendencias que han marcado a la juventud, como resultado de una construcción sociocultural, es posible considerar a una juventud sin valor (como resultado de su carácter transitorio sin preocupación o recursos), una juventud como carga (que tiene capacidad para absorber recursos pero no para aportar ni cultural ni socialmente a los procesos de desarrollo de la sociedad) , una juventud como ideal ( como grupo idealizado en el plano de lo peligroso para ser dominado, convertido o contenido en el plano de ,lo puro y frágil para ser protegido) y una juventud como homogeneidad (referente a un grupo equivalente en cualquier parte, con las mismas necesidades y llamados a alcanzar lo mismo). Independientemente, es posible aseverar que la juventud actual es nativa de la digitalización, se trata de jóvenes nacidos en una era electrónica y tecnológica con habilidades consumadas y atraídos por cualquier ente relacionado con las nuevas tecnologías, hablamos de una juventud resultante de una época, en la que es mediante la tecnología, que satisfacen sus necesidades de entretenimiento, diversión, comunicación, información e inclusive de formación formal e informal, es decir, hablamos de una juventud considerada como “nativa digital” , una generación RED con acceso amplio a computadoras e internet bajo el impacto cultural globalizador y en ocasiones perturbarte, propio de las tecnologías de información y comunicación (TIC´s). Una juventud acostumbrada a la comercialización digitalizada, que fomenta que la misma tecnología sea fundamental para su actuar cotidiano, y que limita al joven en su concepción de[consilium]

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mundo real y vida personal, a un proceso de simple digitalización. Hablamos de un medio de transferencia de información y de comunicación globalizada, que fomenta una nueva forma de vida en el joven, ideal para los casos en que existe limitación de espacio, poca o nula convivencia familiar, bajas posibilidades económicas y que tiene recursos tecnológicos, haciendo del joven un dependiente forzado en todas aquellas ocasiones en que no existe la posibilidad de convivio familiar o recreo. Por otro lado, es un hecho que ante una sociedad idealista y castrante, se genera una dependencia tecnológica ideal o necesaria para el joven que ve en las imágenes de las TIC´s una salida de la realidad a un mundo virtual idealizado o de ser el caso, una actividad necesaria para pertenecer a un cierto grupo conformado por otros jóvenes, para ser así aceptado. Tal es el caso de todos los jóvenes que han decidido transformar su imagen corporal a semejanza de un “anime” generándose collages de ideales caricaturescos, no reales, que promueven resultados como los nombrados “fugoshy” o los jóvenes que desean ser una copia fiel de un anime en específico “cosplay”, cuya dependencia hacia la pertenencia e idealización de una sociedad creada, genera cambios de actitud, de pensamiento e inclusive físicos, con la finalidad de extraerse del mundo real en el que viven y minimizar así las frustraciones generadas por sus problemas, sean estos de índole familiar, económicos o de integración social. Es importante mencionar que a pesar de que el individuo socialmente y profesionalmente viejo o maduro, reconoce que existe un problema psicosocial con estos cambios o ideales trasquiversados en el joven, de manera ilógica y socialmente poco estratégica, sea capaz de promover las llamadas “Expo Anime” a nivel Nacional o por zonas o estados en la República Mexicana, en donde no solo el empresario se aprovecha de esta situación creada de victimización social, sino que hace que el padre de familia común (mediante el uso de una mercadotecnia estratégica), no se dé cuenta que los animes traen en el fondo un objetivo meramente comercial y socialmente

perverso, fomentando que lleven a sus hijos e hijas a las “Expo Anime” y que inclusive promuevan la culturalización del mismo a favor de la idealización del anime en la mentalidad de las nuevas generaciones, pudiendo aprovechar el uso de las TIC´s para su promoción. Por otro lado, es criticable la posición de los padres de familia que por el hecho de “estar cansados”, prefieran llevar a sus hijos (sin investigar previamente de que se trata), a estas “Expos” para comprar un juego, música, disfraz, video, etc. y tener a los jóvenes “quietos” en casa. Algunas páginas relacionadas con este tema son: http://alianzajovenqro.jimdo.com/ expo-animanga-2010/ O podría ser también : http://www.aikomiunity.com/galcosplay/ Cabe mencionar, que el anterior párrafo, se refiere a un simple ejemplo de un cambio en la sociedad, que en ocasiones ha fomentado por una generación ignorante que juega a lo mismo que el empresario corrupto, sea por necesidad de tiempo para sí mismo, por egoísmo o como resultado de una economía negligente, en donde el quehacer del adulto se desvanece siendo menos claro y menos consiente ante los jóvenes en formación. Valdría la pena considerar ahora las dos crisis sociales que afectan las oportunidades y circunstancias de nuestra juventud: la crisis de la familia y la crisis del adulto. Es así como al hablar de normas, muchas de las perturbaciones en su manejo, son resultado de los contextos familiares en crisis. Crisis que indirecta o directamente hace que el joven tenga que enfrentar la falta de la concepción de una “familia”, la distorsión de los “padres” como una figura de autoridad respetable, la ausencia de una organización familiar o inclusive la falta de seguridad emocional. Así, el comportamiento de la juventud actual, es el simple resultado de lo que las generaciones maduras han creado, quedando fuera de contexto la queja y siendo fundamental analizar en donde esta nuestro quehacer inmediato para poder apoyar a aquellas jóvenes generaciones que necesitan de nuestra orientación más que de nuestra critica.


[artículos]

ÉTICA PROFESIONAL

Por: Ing. José Guadalupe Román Flores Gerente General de Romher Ingeniería S.A. de C.V.

El sector empresarial busca que los profesionistas que se integran a su plantilla tengan bien presente por convicción y no por condición una ética profesional, la cual regule sus actividades y que en base a las situaciones que se le presenten haga uso de ese código que se juró ante una sociedad académica y social. La ética se relaciona con el estudio de la moral y de la acción humana. El concepto proviene del término griego ethikos, que significa “carácter”. Una sentencia ética es una declaración moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno, malo, obligatorio, permitido, etc. en lo referente a una acción o a una decisión, se trata del estudio de la moral y del

accionar humano para promover los comportamientos deseables a los miembros de una sociedad. Un profesional es quien ejerce una profesión (un empleo o trabajo que requiere de conocimientos formales y especializados). Ahora cuando mezclamos estas dos definiciones ETICA PROFESIONAL, sería el com-

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portamiento deseable en una persona que ejerce un trabajo o empleo, para que de esta manera coopere con un bien común. El sector empresarial busca que los profesionistas que se integran a su plantilla tengan bien presente por convicción y no por condición una ética profesional, la cual regule sus actividades y que en base a las situaciones que se le presenten haga uso de ese código que se juró ante una sociedad académica y social, pero ya no solo en el protocolo sino en el momento de la vida real, ya no en ejercicio o juego de cuestión de escrúpulos, sino en el resultado de varios ejercicios en los cuales fueron expuestos mientras estudiaban. Cuando realizamos nuestras actividades cualquiera que sea, siempre tendremos que aplicarnos a cierto código, a ciertos principios, dependiendo de la profesión, pero por lo general tendremos un valor universal aplicado

a todas y cada una de ellas la RESPONSABILIDAD; y que significa el RESPONDER a una ACTIVIDAD realizada por nosotros, esta misma está limitada por la libertad y la voluntad de hacer bien las cosas; es cierto que un estudiante se ve tentado a mentir cuando no ha resuelto la tarea o no ha realizado la investigación solicitada; pero ello se puede convertir en un mal habito y entonces mentira en el sector laboral cuando le pidan el reporte de avance, el proyecto ejecutivo, etc.; en toda situación en la que se exponga un código de ética profesional siempre dependerá de nuestra libertad de decir SI o No, por ello las sanciones más comunes a una falta de ética no son de tipo legal, sino de conciencia; hoy necesitamos profesionistas comprometidos con el País, convencidos de que somos responsables en gran medida de nuestros crecimiento, de que nada sirve terminar una carrera si no se


cumplieron con los valores que nos permiten formarnos en verdaderos universitarios, verdaderos Mexicanos, verdaderos profesionistas. En la universidad aprendimos antes de salir nuestro código de ética profesional, porque vivimos lo que era la JUSTICIA cuando mi trabajo fue evaluado en igualdad de condiciones; la HONRADEZ al no inscribirme en un equipo en el cual no trabaje y no busque una calificación que no era mía; la LEALTAD al ser firme en mis propósitos y defender a la institución a la que pertenezco; el RESPETO, al entender que mis compañeros son diferentes y que como tal sus ideas no son iguales que las mías; la FORMALIDAD cuando damos cumplimiento a un trabajo final; la DISCRECION cuando no comentamos lo que me confiaron mis compañeros; la HONORABILIDAD porque me hicieron sentir que soy digno de respeto y de honor ; la SINCERIDAD porque

hablo con la verdad, tanto que nuestro Lema está enmarcado en estas dos últimas, “Educo en el honor y en la verdad” pero sobre todo porque aprendí a actuar de BUENA FE, porque ello me lleva a creer en lo que no se ve, en lo que no se palpa, solo se siente, por ello creo que en un salón de clases se practica a diario la ETICA PROFESIONAL con el que se puede crecer en beneficio de la empresa que nos contrata, los compañero laborales que nos rodean y la sociedad a la que pertenecemos, me despido con el punto XLII del ideario pentathlonico “Trata que tus pensamientos sean como el aire de las montañas; amplios, puros y benévolos para todos”.

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EL EMPLEO EN LAS NUEVAS GENERACIONES Por: M. en A. Ana Elena Barroso Velázquez

Sin duda, la juventud actual se enfrenta a variados problemas no percibidos por el núcleo social, la familia, independientemente de las herencias que les hemos heredado de índole económico y político y que están dejando mermas en la comunidad.Tal es el caso de la degeneración de procesos culturales, un bajo compromiso empresarial social, baja probabilidad de desarrollo personal, mínimo de bases éticas y una baja calidad en la educación, entre otros.


Se da el caso de una realidad deprimente en el ámbito laboral, en donde por ejemplo, se detecta la presencia de vacantes en número interesante, pero todas para niveles operativos, con bajos salarios, sin prestaciones, con contrataciones por tiempo limitado de no más de tres meses y con limitante de edad de hasta los 32 años, un mundo laboral en donde no se puede divisar un futuro certero, pese a los estudios que un joven estudiante pudiese haber terminado. Donas (2001), explica que los jóvenes manifiestan pesimismo sobre la posibilidad de que existan cambios en el corto plazo, en particular debido a los gobiernos, los cambios políticos como legales que se han dado en las últimas épocas. Rodríguez (2001), por su parte, afirma que las sociedades latinoamericanas muestran una mezcla marcada entre, una visón hacia la juventud de “esperanza bajo sospecha” y a la vez, un visión bajo una concepción de “desbordes” juveniles. Es el caso de la Coordinación de Servicio de Empleo de la Dirección de Vinculación Tecnológica de la Universidad Autónoma de Querétaro, que al observar la dinámica y problemática social relativa a la empleabilidad e inseguridad, realiza un estudio de índole cuantitativo, exploratorio y sin antecedentes previos, sobre un grupo de jóvenes estudiantes, cuyo análisis parte de la aplicación de una encuesta de 37 preguntas a 626 estudiantes del ámbito técnico como universitario de instituciones públicas, sin manejar distinción de género o edad, lugar de nacimiento, estado civil o número de hijos, solo bajo la concepción de ser estudiantes de las siguientes instituciones: de la Universidad Autónoma de Querétaro, COBAQ 17, CETIS 16 y CBETIS 118 así como residir actualmente en el Estado de Querétaro. Surgen datos interesantes relativos al ámbito laboral y social, como son, por ejemplo: que a la pregunta ¿Cuáles son los principales problemas que presentan los jóvenes en su comunidad? se detecta que para los jóvenes son la vagancia (27.4%), las drogas (26.5%) y el alcoholismo (21.6%). Tal como es representado en la Figura 1.0 a continuación.

Fuente: AEBV, Coordinación de Servicio de Empleo, DVTPE, UAQ , Querétaro, (Mayo 2013).

Fuente: AEBV, Coordinación de Servicio de Empleo, DVTPE, UAQ , Querétaro, (Mayo 2013).

Fuente: AEBV, Coordinación de Servicio de Empleo, DVTPE, UAQ , Querétaro, (Mayo 2013).

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En el mismo estudio se detectó que el 52.2% de los jóvenes estudiantes llevan a cabo reuniones sociales en su tiempo libre mientras el 22.9% prefiere jugar videojuegos. El 44 .3% de esta población piensa que existen espacios de crecimiento para la juventud, a comparación del 36.9% que cree que no los hay. El 48.2% de la población no sabe si existen instalaciones deportivas en su comunidad. Más del 40% de la población cree que no existe oportunidad de empleo para la juventud a pesar de que el 35.5% de la población tiene estudios universitarios y el 21.1% de secundaria. Se asevera que el 76.6% tiene empleo serio y el 14.9% por outsourcing, lo que sin duda deja fuera del ámbito de empleabilidad a menos de un 10% de los encuestados. Con la finalidad de identificar veracidad, se solicita responder a la pregunta ¿Hay oportunidades de empleo entre los jóvenes? Habiendo un 40.1% de jóvenes que dicen que “NO” la hay, un 32.3% decir que “SI” la hay y un 21.5% que “No sabe”. Ver figura 2.0 a continuación. Con respecto al nivel de integración de los jóvenes en su comunidad, solo el 38.3% de los jóvenes se consideran integrados en la misma y el 23.9% no lo consideran así. El 42.8% no define bien la razón por la que se da el factor anterior, mientras que el 26.4% considera que se debe a la diferencia de intereses generacio-

nales. Se procede a preguntar ¿Cómo se ve a los jóvenes en su comunidad? Obteniendo que el 43.3% de los jóvenes consideran ser vistos con interés en la comunidad mientras el 32.6% piensan que son vistos con buenas expectativas por la generaciones adultas. Ver Figura 3.0 a continuación. El 37.6% de los jóvenes buscan orientación en la comunidad, el 27.3% entendimiento, el 26.3% busca incorporarse y el 4.6% busca comprensión. ¿En qué lugar queda entonces el empresario, la universidad, el tecnológico, la sociedad misma?, ¿Qué se debe hacer como organización para apoyar a nuestra juventud sin dañarla?, estas son algunas preguntas relativas a la realidad observada, en donde sin duda deberemos de pensar en trabajar en equipos interinstitucionales a favor del crecimiento social que impone una juventud con necesidades de orientación y valoración. Eliminar prácticas no éticas y propias de mercadeo subliminal, que lejos de garantizar las compras a mediano o largo plazo, solo desarrollan Booms de ingreso que tarde o temprano fenecerán por la falta de un bienestar común y social. La tarea existe, es hora de comenzar a trabajar……


[artículos]

“JUST IN TIME” ¡JUSTO A TIEMPO PARA SALVAR A LAS PYMES!” Por: Delma Balbuena/ Ayo! Comunicación.

Vivimos el “boom de los emprendedores”, un fenómeno que beneficia de manera directa a la economía de nuestro país, pues con ello se generan más fuentes de empleo y muchos dejan ser empleados, para ser empleadores. [consilium]

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Y es que, el presidente de la Asociación de Microindustrias en nuestro Estado, Cuitláhuac Badillo Lozano, reveló en una entrevista a un medio de comunicación que “la informalidad donde nacen las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMes) provoca que 60% de ellas cierren” . Aunque, agregó que en el pasado la cifra de fracaso era del 80%, de esto se derivan dos preguntas: ¿qué estrategias utilizaban en años anteriores? y ¿qué se hace ahora para evitar cierres de MiPyMes? OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS

Resulta atractivo ver casos de éxito, en los que grandes empresarios comenzaron con una “micromicroempresa” y ahora son dueños de firmas reconocidas a nivel mundial y que generan altas utilidades. Cualquiera que conozca de esas historias inspiradoras se anima a emprender, pero la realidad es que cuando inician el camino ven cómo la situación es difícil y cómo otras MiPyMes comienzan a desbaratarse hasta desaparecer. Uno de los factores comunes con los que nos encontramos cuando hablamos con los emprendedores es que no tienen clara su idea, lo cual provoca que comiencen un viaje sin tener un destino y mucho menos una ruta fija; la consecuencia: el fracaso. La moda del “emprendedurismo” también ha provocado que muchos negocios fracasen, pero hay claves, técnicas y modelos que pueden ser utilizados para evitar que las empresas (en especial las pequeñas) desaparezcan. En Querétaro tenemos un dato interesante que muestra la importancia de conducir el negocio con un orden, hacer y ejecutar la estrategia y las tácticas “Justo a tiempo”.

“Just in Time” surge para optimizar el sistema de producción en una empresa, con ello aumentar la eficacia y eficiencia, provocando que se eleve la calidad y las utilidades de la empresa al ahorrar tiempo y dinero. Este es un modelo japonés de control de inventario que fue creado principalmente para las fábricas, sin embargo hoy lo podemos ajustar a las micro, pequeñas y medianas empresas. Estas empresas son las que deben tener un estricto control en sus procesos de producción para que puedan comenzar a generar grandes utilidades, en lugar de invertir tiempo y dinero que al final termina en un fracaso, ya que según ellos el inventario es un aspecto negativo y más cuando hay gran cantidad de este.

“Producción de las unidades necesarias, en las cantidades necesarias y en el momento necesario, para lograr un desempeño con una variación de cero en tiempo de programa”


BASE DE LA FILOSOFÍA JUST IN TIME1

Elaborar el producto con la frecuencia que se pide.

Producción sin desperdicio de mano de obra, material y equipo.

Producir con calidad perfecta.

Actualmente el “Just in time” sigue siendo utilizado de manera principal en las grande empresas, pero es urgente que las micro, pequeñas y medianas empresas comiencen a utilizarlo e implementarlo para cada uno de los sectores, pues este modelo les dará una gran ayuda para poder optimizar tiempo y recursos, es decir adquieren mayores utilidades con menor inversión. Pensar en un negocio y animarse a emprender resulta benéfico para quien lo hace, pero también será una parte importante del Producto Interno Bruto, pues genera alrededor del 54%, según datos de la Asociación de Microindustrias de Querétaro (AMIQRO) . Como puede observar las MiPyMes son una parte fundamental para que la economía funcione, así que debemos emplear los mismos modelos que utilizan las grandes empresas, ya que todas tienen en común la generación de ganancias. Lo importante es que los pequeños empresarios se están dando cuenta de dicha situación, tal es el caso del 60% de los agremiados de AMIQRO, quienes desean mayor eficiencia en sus procesos e incrementar ventas; lo cual pueden obtener a través del modelo “Just in time” que los ayudará a poner orden en sus procesos, elevar sus niveles de calidad, evitar desperdicio y generar mayores ganancias.

Creación d e   células  d e   producción  

Tamaño d e   lotes   pequeños    

Optimizació n d e  la   distribución   de  p lanta  

PUNTOS CLAVE   DEL  JUST   IN  T IME  

Velocidad óptima  d e   producción  

Minimizar tiempos  d e   preparación    

Sistema p ull   (jalar  el   producto)  

Reducir inventarios   de   inventarios    

OTROS DATOS1 En la capital el 98% de las empresas son MiPyMes.

Las MiPyMes aportan entre el 48% y 50% del PIB.

Crean el 72% de los empleos generados en la capital. económicas en Querétaro.

[consilium]

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[participación] Tirso Alfredo García García/ Secretario de Capacitación CROC.

Aunado a nuestro agradecimiento por la honrosa invitación a esta central obrera, (CROC), para colaborar en la primera edición de la revista CONCILIUM, órgano informativo de la Comisión de Vinculación Educación Empresa, felicitamos esta iniciativa solidaria de académicos e investigadores universitarios, líderes empresariales, representaciones sindicales y funcionarios gubernamentales en la conformación y tejido diligente de los contenidos coyunturales de este medio de comunicación escrito, compartiendo conocimientos y experiencias con la sociedad Este informativo como marco referencial en la toma de decisiones, es oportuno, útil y congruente en estos momentos en que la multiculturalidad laboral, que vive nuestro estado y el país, transforma las estructuras ocupacionales, educativas, económicas, sociales y culturales en todos los sectores alternativos de la economía nacional. Por todo ello, nuestro reconocimiento a la comisión de vinculación educación empresa por sumar esfuerzos en este gran proyecto de articulación de todos los factores de la producción estatal y nacional. Saludos [consilium]

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ASOCIACION DE PROFESORES DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DE MÉXICO A.C. El pasado 11,12 y 13 de Septiembre del 2013, se llevo a cabo el XVI Congreso Internacional sobre Innovaciones en Docencia e Investigación en Ciencias Económico Administrativas en la ciudad de Mazatlán, Sinaloa. APCAM tiene como misión promover la excelencia en la docencia y la investigación en contaduría y administración para mejorar el proceso enseñanza aprendizaje. Buscando la Excelencia en la docencia como la creación de oportunidades de superación de los académicos y la mejora de funciones docentes. Siendo parte de las actividades, la promoción y divulgación de innovaciones más relevantes en el ámbito didáctico como el intercambio de experiencias docentes mediante la investigación de calidad. Cabe mencionar que en esta ocasión y por segunda vez, fue reconocida la labor de investigación de la M. en A. Ana Elena Barroso Velázquez y el M. en A. P. Antonio Gonzalez J Pérez, en colaboración por primera ocasión del Lic. Tomás Galván Aburto como representante de Industriales de San Juan del Río, el tema reconocido en este evento internacional: el “MOBBING, fuente de improductividad organizacional”. Esta ponencia fue nominada como una de las diez mejores en este congreso internacional, en donde sin duda se dan a conocer porcentajes de interés relativos al fenómeno en el ámbito organizacional corporativo y se proponen opciones de apoyo para las víctimas. Un lugar premiado para la Universidad Autónoma de Querétaro, en donde se observa el trabajo colaborativo entre personal de la Coordinación de Servicio de Empleo de la Dirección de Vinculacion Tecnológica y Proyectos Especiales, docentes de la Facultad de Contaduría y Administración y los Industriales de San Juan del Rio del Estado de Querétaro. En hora buena para los investigadores y ponentes que ponen en alto a nuestra alma mater. [consilium]

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AYO!

SOLUCIONES INTEGRALES A TUS PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN Por: Tanya Araujo

“Es imposible no comunicar”, dice uno de los axiomas de Paul Watzlawick. Bajo esta premisa, es innegable que además de la comunicación humana, las corporaciones e instituciones públicas y privadas, tienen la necesidad de transmitir sus mensajes para lograr sus objetivos.

La diversificación de los públicos y el desarrollo de las tecnologías han multiplicado las formas y los canales de comunicación. Por eso surge Ayo! Estudios, Divulgación y Proyectos en Comunicación, para satisfacer los requerimientos de las empresas y ofrecer soluciones integrales creativas, teniendo como ejes la responsabilidad, el profesionalismo y la honestidad. Somos un equipo multidisciplinario con experiencia en las distintas áreas de la Comunicación: Social, Organizacional, Audiovisual y Periodismo, para ofrecer paquetes acordes a las necesidades específicas de cada empresa o institución. En Comunicación Social ofrecemos asesoría en manejo de medios de comunicación, Posicionamiento, Manejo de crisis, Elaboración de discursos, Administración de redes sociales y páginas web, Diseño de imagen y Análisis político. En Comunicación organizacional, el trabajo de Ayo! se centra en hacer diagnósticos de

Comunicación interna y externa, de clima organizacional; Identidad e imagen institucional, Diseño de imagen institucional, Relaciones públicas, Logística y desarrollo de eventos especiales, Manejo de crisis, Publicidad institucional, Estrategia de Comunicación interna y externa y Diseño de planes de comunicación. En Comunicación Audiovisual ponemos a disposición la creación de identidad gráfica, elaboración de logotipos, páginas de internet, etc., creación de guiones literarios y técnicos para todos los medios, Fotografía profesional, Catálogos de imagen institucional, Ilustraciones y carteles, Productos editoriales y de publicidad. Para un mercado más específico como los medios comerciales y áreas de difusión de las organizaciones, contamos con capacitación en redacción y gramática, cursos de géneros periodísticos, fotoperiodismo y actualización. Con lo anterior, buscamos facilitar la interacción entre las corporaciones e instituciones y sus públicos, porque un mensaje bien transmitido es uno de los pilares más importantes en el camino para alcanzar las metas trazadas. Lo invitamos a conocer este concepto impulsado por jóvenes comprometidos con la calidad. ¿Tienes dudas de cómo trasmitir su mensaje? Ayo! Le dice cómo, cuándo, dónde, a quién, por qué y para qué.

[consilium]

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[artículos]

ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS Por: Ing. José Antonio Solís Botello/ImproveIt

La ingeniería no es solo una profesión aprendida sino un aprendizaje constante, el cual se mantiene a lo largo de la vida. Hace algunos años conocí a una persona que me preguntaba acerca de la tecnología de las computadoras, me pedía una opinión sobre los “cibercafés”, a lo cual respondí que; Hay mucha variedad de servicios, además de toda clase de equipos, ya que en el mundo de las computadoras existen diversas alternativas, marcas, tamaños, características y costos. Además varía en función de accesorios, pues cada usuario tiene diferentes necesidades, de algunos son muy específicas y de otros de uso cotidiano. Los especialistas en tecnología hablan de equipos revolucionarios que permiten hacer múltiples tareas a los usuarios que no requieren de súper máquinas para su día a día, estos equipos pueden sustituir a los “cpus” siempre y cuando cuenten con una computadora como servidor. Los cibercafés y centros de cómputo pueden funcionar actualmente con estos innovadores equipos, a los cuales se les conecta un monitor, un teclado y un ratón; cuentan con la posibilidad de leer memorias USB, puede adicionalmente colocar accesorios como: bo-

cinas, micrófonos y auriculares entre otros, a lo que me cuestionó ¿Y el disco duro? Tienes un espacio en el disco duro del servidor o Terminal que tu como administrador asignasrespondí. -Entonces ¿ahí está el ahorro?- comentó, concluimos que, comparando los precios, estos equipos y servidores tienen un costo sumamente bajo, además de una importante disminución en energía eléctrica, mantenimiento y licencias de Software ya que sólo se requiere una para el servidor; emocionado me contaba la infinidad de posibilidades en donde se podía hacer uso de estos equipos que pueden sustituir a varias computadoras en escuelas, oficinas, etc. Desde mi punto de vista, este tipo de tecnologías nos ayudan a ahorrar lo ya mencionado, ¡Y, porque no!, siendo verdes al consumir menos energía eléctrica, con equipos que no caducan cada 3 años, y como consecuencia se vuelven basura digital. Si quieres conocer más de esta tecnología visita nuestro sitio web www.improveit.mx


[consilium]

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CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN En febrero del 2103 soy postulado y electo por mi gremio como presidente de CANIRAC Qro. Desde entonces me di a la tarea de crear una Cámara con real representatividad ante las autoridades del gobierno Federal, Estatal, Municipal y principalmente crear y convertirnos en una cámara socialmente responsables. Por supuesto que la labor de una cámara es la de gestión ante autoridades pero siempre he creído que como representantes de un gremio y de una sociedad debemos dar más que una simple gestoría e imagen de socialite estando presentes en todos los actos públicos. ¡No! cada acto y presencia de un servidor ante medios y, funcionarios debe llevar el fin de concretar una gestión más a favor de nuestro gremio y de nuestra sociedad. Por eso hoy hemos firmado convenios con casi todas las autoridades, tales como: Secretaría de Salud, Secretaría de Desarrollo Urbano Municipal, Secretaría de Finanzas Municipal, PROFECO, Secretaría de Turismo, Secretaría de Gobierno del Estado. Considerando los más importantes aquellos trabajos y convenios que se han realizado entre las mismas cámaras empresariales, asociaciones civiles como centros de integración

juvenil (CIJ) el Observatorio Ciudadano de Seguridad del Estado de Querétaro, conocido por sus siglas OCSEQ y los trabajos de vinculación con la UAQ donde se pretende crear una bolsa de trabajo para los estudiantes y aconsejar directamente a las instituciones educativas sobre las necesidades que el gremio restaurantero realmente tiene y las materias que son necesarias impartir a los estudiantes. Todo esto por el simple hecho que además hay un beneficio directo a la sociedad al trabajador y a nuestros jóvenes. Capacitacion, educacion y sensibilización deben ser primordiales para nuestros trabajadores. Nuestras expectativas son altas pensamos firmar convenios con INFONAVIT para dotar de manera más sencilla de casas a nuestros trabajadores, con SOFEQ para agilizar los trámites en créditos PYMES, y con mas universidades para capacitar a nuestros trabajadores. Somos más de 9,000 negocios de servicios en el estado y creamos cerca de 20,000 fuentes de empleo, la responsabilidad al frente de una Cámara es grande, pero más grande es el afán y el sueño por SERVIR.


QUERÉTARO

Programas y Servicios que ofrece el Servicio Nacional de Empleo Querétaro

Bolsa de Trabajo

Ferias de Empleo

Te apoya para encontrar trabajo de acuerdo a tu perfil laboral.

Eventos presenciales donde los buscadores de empleo son entrevistados directamente por la empresa.

Becas de Capacitación para el Trabajo Apoya a buscadores de empleo que requieren capacitarse para facilitar su colocación o desarrollo de una actividad productiva por cuenta propia.

Fomento al Autoempleo Apoya la ocupación productiva de los buscadores de empleo, mediante la entrega de maquinaria y equipo, para crear o fortalecer iniciativas de ocupación por cuenta propia.

Movilidad Laboral Programa orientado a vincular y fomentar la colocación de personas que no tienen oportunidad de trabajo en su lugar de origen y requieren trasladarse a otra entidad o localidad del país, incluso a mercados de trabajo internacionales.

Portal de Empleo Brinda información vigente de vacantes al publico en general a nivel nacional:

www.empleo.gob.mx

Servicio Nacional de Empleo por Teléfono Brinda información y atención del SNE, a los buscadores de empleo, vía telefónica, las 24 hrs. del día los 365 dias del año 01.800.841.20.20

Periódico de Ofertas de Empleo Publicación gratuita, quincenal de información vigente y detallada de empleos.

Talleres para Buscadores de Empleo Sesiones a grupos de buscadores de empleo, de cómo buscar trabajo de manera eficaz, enfrentar una entrevista, integración de currículum vitae .

Servicio Nacional de Empleo Querétaro

Oficina Central Querétaro

Ezequiel Montes 23 Nte. 1er piso, Col. Centro C.P. 76000 Tel. 01.(442).2.24.10.20 y 84 01.(442).2.14.45.25 y 68

Unidad Operativa

Módulo de Empleo

Av. Constituyentes 12, Col. Centro C.P. 76800 Tel. 01.(427).2.72.35.54 Fax 01.(427).2.74.69.99

Vicente Guerrero 4, Col. Centro C.P. 76340 Tel. 01.(441).2.96.15.20

San Juan del Río

Módulo de Empleo

Módulo de Empleo

Zaragoza 22 Col. Centro C.P. 76600 Tel. 01.(441).2.96.74.38

Hidalgo 17, Centro (Casa de los Consejos) C.P. 76500 Tel. 01.(441).2.76.07.73 Ext. 246

Tóliman

Cadereyta de Montes

Jalpan de Serra

Módulo de Empleo

Peñamiller

Plaza principal s/n, Col. Centro C.P. 76140 Tel. 01.(441).2.96.60.80

[consilium]

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[consilium] REVISTA DE VINCULACIĂ“N EMPLEO UAQ

consilium.revista@gmail.com

Consilium revista  

Revista de la Comisión de Vinculación Educación Empresa, Querétaro. Nº 1 Septiembre 2013

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