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Bilan 2016 Coopérative des Emboucheurs Commune de Dembela

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Analyse du Bilan 2016 des Emboucheurs de Dembela Il se présente comme suit : Association des EMBOUCHEURS de DEMBELLA jeudi 7 septembre 2017 RECETTES

7 70

VENTES

71

SUBVENTIONS D'EXPLOITATION Cotisations des membres

7 583

INTÉRÊTS DE PRÊTS

771

7 971

2016

2016

4 804 470

2 267 500

2 250 670

-

-

-

258 800

210 000

2 295 000

2 047 500

Autres recettes

-

10 000

Reprise des PROVISIONS pour risques et charges

-

-

DEPENSES

6

BUDGET PREVISIONNEL

2 426 650

2 267 500

601

ACHATS DE CEREALES

1 912 400

604

ACHATS STOCKÉS FOURNITURES CONSOMMABLES

950

605

DEPENSES EXCEPTIONELLES

61

TRANSPORTS

152 200

611

TRANSPORTS SUR ACHATS

148 000

612

TRANSPORTS SUR VENTES

618

FRAIS DEPLACEMENTS COMITE DE GESTION

62

MAINTENANCE et ENTRETIEN

63

FRAIS DE GESTION (indemmnités comité, réceptions, frais bancaires, …)

64

IMPÔTS ET TAXES

65

CHARGES DE PERSONNEL

137 000

-

Autres dépenses

138 500

-

PROVISIONS pour risques et charges

6 971

Résultats de l'année (Recettes - Dépenses) : 2

-

5 000 100 000 72 000 -

-

-

4 200

72 000

-

-

85 600

-

-

2 377 820

ETAT DES CREANCES en espèces :

-

2 090 500

-

7 920 000

ETAT DES CREANCES en nature : 1

ETAT DE LA DETTE :

5

TOTAL TRESORERIE

61 070 TOTAL CAISSE :

61 070

Solde REGIE d'AVANCE (argent à remettre en caisse) :

-

TOTAL BANQUES :

-

SITUATION GLOBALE (Trésorerie + Stocks + Créances - Dette) :

7 981 070


Bilan 2016 Coopérative des Emboucheurs Commune de Dembela

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La coopérative des emboucheurs est une association qui réunit des adhérents provenant de (3) communes du Ganadougou et exerçant tous dans le secteur de l’embouche bovine. Elle compte 36 membres, dont 34 actifs, un en situation douteuse et un absent depuis trois ans. Les recettes de cette association sont obtenues à travers : - Les cotisations mensuelles des membres de la coopérative, et cette cotisation est fixée à 500 F par mois et par membre et des pénalités de retard lors des différentes réunions fixée à 200 F et des pénalités d’absences au réunions fixée à 400 F.. - Des intérêts des prêts que l’association octroie à ses membres. En effet, l’association donne une partie de sa trésorerie en crédit à ses membres pour améliorer leur activité d’embouche. Après un délai de six mois les bénéficières remboursent le prêt avec un intérêt de 10% pour permettre à d’autres d’en bénéficier. Ainsi tous les membres de la coopérative parviennent à recevoir le prêt une fois dans l’année. - La commercialisation de l’aliment bétail, 14 tonnes cette année. - Les frais de vaccination dans le parc de vaccination fixée à 10 F par animal vacciné. Après avoir honoré l’échéance du premier prêt le 28/04/14 d’un montant de 2 500 000 F octroyé par l’ONG ARCADE, l’ONG a renouvelé sa confiance à la coopérative par l’octroi d’un second prêt de 7 000 000 F le 17/11/14 pour un an sans intérêt de remboursement. La coopérative a respecté de nouveau ses engagement et les conditions d’octroi du prêt, qui sont entre autre l’investissement dans l’embouche bovine, le suivi comptable et de gestion au CIAGE, fournir les informations demandé par l’ARCADE, etc. Ainsi l’ARCADE a renouvelé sa confiance à la coopérative en prolongeant d’un an de plus le prêt des emboucheurs pour un remboursement en novembre 2016. Donc comme prévu, grâce à l’émergence de leurs activités et avec une crédibilité sans reproche les emboucheurs ont de nouveau honoré leur échéance du mois de novembre. Avec une trésorerie en fond propre de plus de 7 000 000 FCFA, ils n’ont pas eu besoin d’une autre reconduction du prêt de l’ARCADE pour cette activité. Les comptes se présentent comme suit :

LIBELLE Solde année précédente (pour info.) :

CREANCES

DETTES

11 770 000

7 000 000

Solde de l'année cumulé :

7 920 000

-7 000 000

RESULTATS en fin de période :

7 920 000

ILes recettes : Elles se composent ainsi : Les cotisations : Au cours de l’année, les membres de la coopérative ont réunit la somme de 216 000 F de cotisation et 42 800 F en pénalité de retard lors des réunions. A noter que sur les trente six (36) membres de la coopérative, vingt six (26) sont à jour en termes de cotisation en fin 2016. Cinq (5) membres sont en retard d’un mois (500 F). Deux (2) en retard de deux (2) mois ; 1 en retard de quatre mois ; 1 en retard de huit mois et 1 en retard de 3 ans (18 000 F) pour un total de retard sur cotisation de 28 500 F.


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NB : Diallo Solomane un membre qui ne paye pas normalement ses cotisations, a bénéficié d’un prêt de 500 000F au mois de mai. Non seulement il n’a pas pu honorer son échéance prévu en novembre, de plus depuis ce mois il ne vient plus aux rencontres. Intérêts des prêts : Au cours de l’année, la coopérative a collecté la somme de 2 295 000 F d’intérêt sur les prêts. Donc sur cet intérêt, à l’unanimité ils ont décidé d’eux même de prélever 3% des intérêts comme taxe aux collectivités pour participer au développement des communes (c’était 5% l’année dernière). Ainsi, comme ils ne sont pas tous de la même commune, la répartition a été faite sur la base du prorata des membres de la même commune. La commune de Dembela a eu 65% qui font 44 750 F ; Blendio avec 20% a eu 13 770 F et Benkadi avec 15% a eu 10 330 F. Ces taxes ont été reversées à ces différentes communes en mars 2017. Ventes de tourteau : Les recettes de vente des tourteaux ont été de 2 153 750 F. Les frais de vaccination : 8 420 F de recette du parc de vaccination (soit 842 bêtes vaccinées, à 10F par tête pour l’utilisation du parc). Pour un total de 267 220 F. En outre, la coopérative a reçu de l’entreprise NW la somme de 88 500 F pour la main d’œuvre de la jeunesse de Dembela lors des travaux de réalisation du parc de vaccination de la coopérative, financés par l’ARCADE. Ces 88 500 F ont été répartis entre l’ARCADE (50 000 F) pour payer la participation de la coopérative aux travaux, et la jeunesse de Dembela (38 500 F) pour les remercier. IILes dépenses : La coopérative a réalisé une dépense nette de 2 426 650 F au cours l’année. Ces dépenses ont été faites comme suite : - Achat de tourteaux (aliments bétail), 14 tonnes à 1 910 000 F ; - Transport des Tourteaux, 148 000 F ; - Déplacement du comité de gestion avec l’ARCADE pour le suivi des membres 4 200 F; - Quatre cahiers, 950 F. - Restauration lors des réunions, 85 600 F. - Contribution aux œuvres sociales (inauguration de mosquées, assistance aux membres en forte besoin, solidarité pour décès…), 137 000 F - Participation à la réalisation du parc de vaccination 138 500 F. - Sur décision de l’unanimité des membres, annulation du compte Banque 2 d’un montant de 2400 F dont le détenteur est décédés il y’a quelques années de cela. IIILe résultat : Le résultat est très positif avec 2 377 820 F avant déduction des taxes pour les collectivités. L’activité de vente des tourteaux a représenté 95 750 F de ce bénéfice sur l’année 2016. Ceci confirme que cette coopérative avance considérablement année après année, et démontre un sérieux remarquable et le dynamisme des membres de cette coopérative à travailler ensemble pour se développer.


Bilan 2016 Coopérative des Emboucheurs Commune de Dembela

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Sur le plan revenus personnels, les membres de l’association ont fait beaucoup de bénéfices dans les activités d’embouche grâce au prêt octroyé par la coopérative. Au total un bénéfice total net de 4 960 910 F pour une moyenne de 141 760 F de bénéfice par éleveur (voir dans le fichier des bilans individuels). La coopérative a reversé une bonne partie de la trésorerie à ses membres comme d’habitude sous forme de prêt, qui sont remboursables sur 2017. C’est pourquoi la trésorerie n’est pas très importante par rapport au résultat. Le bilan 2016 comparé avec le bilan des deux précédentes années se compose comme suit : LIBELLES TOTAUX RECETTES

2014 209 400 Cotisations Intérêt sur les prêts Vente Tourteau Frais de vaccination

TOTAUX DEPENSES

RESULTAT ETAT DES CREANCES ETAT DES DETTES Situation Globale (Trésorerie+Stock+Créances-Dette)

2016 4 804 470

209 400 670 000

231 650 2 036 500 1 120 000

258 800 2 295 000 2 242 250 8 420

92 235

1 341 075 1 000 000

2 426 650 1 912 400

Tourteau Founiture administratives Transport sur achat Déplacement Comité de gestion Impots et taxes Frais de restauration des réunions Frais de gestion réceptions,,, Participation aux travaux

ANNEES 2015 3 388 150

575

1 000 85 500 8 850 101 825

950 148 000 4 200

41 660 50 000

91 900 52 000

85 600 137 000 138 500

117 165 11 275 000 7 000 000 4 361 165

2 047 075 11 770 000 7 000 000 5 953 250

2 377 820 7 920 000 7 981 070

Le bilan comparé se présente comme suit :

2 334 415 1 912 400 375 148 000 4 200 43 940 87 000

ANNEES % d'évolution 2016-2015 2194% 1 416 320 24% 27 150 243% 258 500 1 122 250 8 420 2531% 1 085 575 912 400 50 62 500 4 650 101 825 105% 6 300 174% 85 000

RESULTAT 2 260 655 ETAT DES CREANCES - 3 355 000 ETAT DES DETTES - 7 000 000 Situation Globale (Trésorerie+Stock+Créances-Dette) 3 619 905

1929% 330 745 -30% - 3 850 000 -100% - 7 000 000 83% 2 027 820

LIBELLES TOTAUX RECETTES

2016-2014 4 595 070

Cotisations Intérêt sur les prêts Vente Tourteau Frais de vaccination

TOTAUX DEPENSES Tourteau Founiture administratives Transport sur achat Déplacement Comité de gestion Impots et taxes Frais de restauration des réunions Frais de gestion réceptions,,, Frais de gestion réceptions,,,

Observation

Les recettes :

49 400 1 625 000

% d'évolution 29% 10% 11% 100% 100% 81%

-7% 163% 16% -33% 34%


Bilan 2016 Coopérative des Emboucheurs Commune de Dembela

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Une forte augmentation des recettes par rapport aux dernières années. Cette augmentation est due d’une part à l’intérêt des prêts et d’autre part à la vente de tourteaux, qui a été multipliée par 2 par rapport à 2015.

Les Dépenses : La coopérative a amélioré le fond alloué au commerce de tourteau. Ainsi cette activité a généré une dépense supplémentaire de 974 900 F par rapport à 2015. La construction du parc de vaccination de la coopérative par l’ARCADE a aussi généré une petite dépense de participation. Ces deux rubriques ont fait augmenter les dépenses de 1 085 575 F cette année par rapport à 2015. Voir tableau ci-dessus. Le résultat : Il est très positif avec 2 377 820F soit 330 745 F de plus qu’en 2015 et 2 260 655 F de plus qu’en 2014. Le résultat a peu augmenté entre 2015 et 2016, mais la coopérative a beaucoup augmenté ses activités. Cela veut dire qu’elle est dynamique et que ses activités profitent d’abord aux éleveurs (services de vente de tourteaux et de vaccination avantageux). On ne peut que les encourager à évoluer dans ce sens ! Malgré ce bilan positif, cette association peut s’améliorer !

Propositions pour 2017 : Les opérations de dépenses tardent souvent avant d’être comptabilisées au CIAGE, ce qui fait qu’au moment des enregistrements les membres du bureau oublient certaines dépenses, créant du coup des écarts entre la caisse réelle et le livre de compte comme le cas du 16/05/2016 avec une recette de 1 950 F de source indéfinie. Donc nous demandons au bureau de tout faire pour comptabiliser les opérations dans le délai de 7 jours au plus tard. Essayer de fournir un justificatif écrit pour toutes les dépenses de l’association et écrire chaque opération au moment où elle est faite. Définir au bout de combien de temps un membre qui ne paye pas ses cotisations doit être exclu de l’association. L’association ne peut pas garder des membres qui ne se présentent plus depuis plus d’un an ! Transformer l’association en Coopérative dans les années à venir.

Responsable Administratif

Ibrahima TOURE

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