Page 1

Р. Майзингер

стр. 14

«Морские черепахи на деньгах мира»

Екатерина ПАВЛОВА

стр. 30

«Мой день начинается в 8 утра...»

Андрей Кулиджанов

стр. 26

Бизнес в китае. Советы для начинающих


Реклама


содержание PRO НОВОСТИ 4. Новости 14. Дайджест PRO ЛИЧНЫЕ ДЕНЬГИ 16. Р.Майзингер. «Морские черепахи на деньгах мира» (продолжение) 20. Верный расчет, или особенности расчетно-кассового обслуживания предприятий малого и среднего бизнеса

Стр. 14

PRO БИЗНЕС 22. Кому и зачем нужны бизнес-процессы?

А. Дудин 26. Бизнес в китае. Советы для начинающих. 28. Рефинансирование как способ снижения кредитных платежей

ГОСТЬ НОМЕРА 30. Екатерина ПАВЛОВА

директор «Русского радио»

ИСТОРИЯ УСПЕХА 34. «Стройинтерьер»: Мы предлагаем бренд,

Стр. 30

а не играем с заказчиком 38. Социальное предпринимательство. Транспорт будущего

PRO ДЕКОР 42. Фрески и фотообои в дизайне помещения

PRO МАРКЕТИНГ 44. «Группа компаний «PRO» — сообщество

Стр. 38

профессионалов своего дела

PRO СПОРТ 46. Желание побеждать есть! PRO СОБЫТИЯ 48. Выставка-ярмарка«Автотрансэкспо-2013» PRO БИЗНЕС УЖИН 51. Деловой ужин PRO ЦИФРЫ 52. Сравнительная таблица по видам и

Стр. 44

условиям кредитования PROДеньги №5(10), 09-10.2013

1


№5(10), 09-10.2013

информационно-рекламное издание Учредитель ООО «Продвижение» Издатель ООО «Продвижение»

Курьерская доставка, места бесплатного распространения (включая администрации, гостиницы и офисные центры пгт. Забайкальск, г. Краснокаменск, г. Борзя, г. Хилок, г. Могоча, г. Петровск-Забайкальский, пгт, Агинское)

Адрес издателя г. Чита, ул. Журавлева, 104

Автосалоны

Отели, гостиницы

Генеральный директор

Садко Motors, Nissan Центр, Ford Центр Чита, ЧитаГазАвтосервис, Chevrolet, ТрояАвто

Отель «Монблан», гостиницы «Виzит», «Турист», мотель «Панама Сити»

Васильев Антон Александрович Исполнительный директор

Банки, финансовые организации

Макушев Руслан Андреевич Главный редактор Черенцов Иван Александрович Дизайн-верстка Гладких Андрей Александрович Дизайн макетов Елена Годунова,

Государственные организации

Фотограф

Администрация городского округа «Город Чита», Дума городского округа «Город Чита», Забайкальская краевая администрация, Законодательное собрание Забайкальского края, Государственный Пенсионный фонд РФ, Налоговая инспекция, Кадастровая палата края, Читинская таможня (г. Чита, пгт. Забайкальск)

Мунко Норбоев

Негосударственные организации

Лина Афанасьева Журналисты Алексей Дудин, Дмитрий Кулиш, Рольф Майзингер, Ник Сомов, Андрей Скрипкин, Никита Ельчин, Андрей Кулиджанов, Снегова Мария

Иллюстратор Елена Годунова Периодичность 1 раз в 2 месяца Тираж 3500 экз. Печать ООО ИД «Деал» Адрес типографии: г. Новосибирск, ул. Брюллова, 6а Адрес редакции: г. Чита, ул. Журавлевпа, 104, тел.: (3022) 71-31-21 e-mail: zabpro@bk.ru www.dengy.pro

Офисы МРСК Сибири, ТГК-14, ЗРО ВПП «Единая Россия», «ЛДПР», НПФ «Норильский Никель» Фитнес клубы, места отдыха, салоны красоты Салоны «Он и Она», «Ривьера Голд», «Ривьера». фитнес клубы «Boston», «Элемент», «Гарлем» Концертные, выставочные комплексы, филармонии Краевая филармония, ВЦ «Забайкальский» Компьютеры, оргтехника Formoza Курсы, тренинги

Дата выхода: 10 сентября 2013

Учебный центр «Гром»

Свидетельство о регистрации Средства массовой инфор мации ПИ №ТУ75-00128 от 19 марта 2012 г. Выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Забайкальскому краю.

Карина, Ренессанс, Молодечно-мебель, Дядьково

Информация, представленная в журнaле, а также данные о банках и о банковских вкладах и кредитах, содержащиеся в настоящем Разделе, включая тексты, графические изображения и пр., были размещены на основании сведений, полученных из предположительно достоверных и добросовестных источников. В то же время они не были независимо проверены, и Редaкция не дает никаких гарантий относительно их точности, адекватности и полноты и в безоговорочной форме отказывается от ответственности за ошибки и упущения, содержащиеся в указанных материалах. Никаких гарантий в прямой или косвенной форме, в том числе, обусловленных законодательством, включая, без ограничений, гарантии ненарушения прав третьей стороны, права собственности, товарной ценности, пригодности для определенных целей в связи с указанными материалами не предоставляется. Сведения об условиях вкладов и кредитов банков носят информативный характер, не являются рекламой и не могут трактоваться как предложение либо ходатайство о предложении на приобретение банковских услуг. Лицо, заинтересованное в размещении средств во вклад, должно самостоятельно связаться с менеджерами выбранного банка для получения необходимой информации. Ни при каких обстоятельствах Редакция не несет ответственности за ущерб, убытки или расходы, возникшие в связи с настоящим Разделом, его использованием или невозможностью использования. Редaкция не несет никаких обязательств по обеспечению конфиденциальности в отношении информации, если не имеется договоренности об обратном или соответствующих требований действующего законодательства. При полном или частичном использовании информации, размещенной в данном Разделе, ссылка на proДеньги обязательна.

2

Сбербанк, ВТБ 24, БИНБАНК, Райффайзен Банк, РосБанк, ПромсвязьБанк, Банк Рост, Связь Банк, Trust Банк, ОТП Банк, Банк ИТБ, Забайкальская региональная лизинговая компания

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

Мебель, аксессуары для дома Мойки автомобилей, автозаправки Автомойка «Жара», автомойка «Точка», КОРС Операторы связи Офисы МТС, Билайн, Мегафон, Ростелеком, ТТК

Офисные центра ТЦ «Квартал», «Караван»; Бизнес-центр «Монблан», БЦ ул. Анохина, 91; ул. Чкалова, 158; ул. Балябина, 13; ул. Лермонтова, 1; ул. Островского, 8; Бизнесинкубатор Рестораны, кафе Ресторан «Русский Шанхай», бильярдный клуб «Buffalo», бильярдный клуб «Засада», «Rose Villa», «Ginza», «Забайкальский Привоз», «City Pub», «Shamrock», «Эльдорадо» Страховые компании Росгосстрах, УралСиб, Ингосстрах, Сургутнефтегаз Строительные компании ОАО «Региональное управление строительства», ОАО «Энергожилстрой» Турагентства Риц-Н, Гид, Страны мира Ювелирные салоны Дамский угодник Аэропорты, вокзалы, автовокзалы Аэропорт «Кадала», вокзал ст. Чита-2 (сервисный центр) Грузоперевозки, экспедиционные компании ТрансКонтейнер Стоматологические клиники «Медикс», «Denta Люкс», Центр эстетической стоматологии и имплантологии

Рекомендованная розничная цена:

100 рублей


Реклама

ул. Ленина, 90 офис 7, тел./факс: +7(3022)321745, +79145198898


pro новости

Межгород от МТС набирает популярность в Забайкалье В Забайкальском крае растет доля предприятий и организаций, выбирающих альтернативного поставщика межгорода для стационарных телефонов. Так, оператор МТС сообщил о том, что число клиентов в бизнес-сегменте, подключивших услугу МГ/МН от МТС за последние месяцы выросло в два раза. и международной связи клиенты МТС получают возможность внедрять телеком-инновации, повышая эффективность бизнеса, не увеличивая при этом расходов на связь», — рассказал коммерческий директор филиала МТС Забайкальском крае Татьяна Шикалова.

Число читинских предприятий и организаций, решивших с помощью МТС минимизировать расходы на МГ/МН связь, только за второй квартал 2013 года выросло вдвое. При этом все новые пользователи услуги выбрали МТС в качестве основного МГ/МН-оператора для звонков со стационарных телефонов (pre-select), что позволяет совершать междугородние и международные вызовы в привычном режиме без набора кода оператора. В среднем, говорят в МТС, каждый клиент подключает до 7 абонентских линий, при этом имеет возможность выбрать приоритетные направления вызовов, на которые действуют льготные тарифы. В Топ-5 популярных зон льготной тарификации входят Китай, Москва, СанктПетербург, Новосибирск, Иркутск. Кроме того в рамках услуги предоставляется сниженная стоимость звонков на номера МТС России.

4

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

«Клиенты видят в МТС не просто сотовую компанию, а интегрированного телекомоператора, единое «окно» в мир коммуникаций. Предприятиям и организациям выгоднее получать продукт у одного оператора, получая обслуживание у единого персонального менеджера. Кроме того, за счет экономии на междугородней

«Мы небольшая компания, но подключили на межгород от МТС все пять номеров. По итогам первых месяцев использования, средний счет за межгород в пересчете на каждый номер сократился в 2 раза. Кроме сокращения расходов сотрудничество с МТС дало еще один плюс – простоту получения счетов за междугороднюю связь. В итоге, компания получила возможность экономить и в удобном режиме оплачивать счета, а сотрудники не испытали неудобств, так как схема набора номера после перехода на межгород от МТС осталось прежней – через “восьмерку”», — поделился опытом работы с МТС в качестве междугороднего оператора директор торговой компании Алексей Прокопьев.

Обладая широкой сетью собственных волоконнооптических линий связи, МТС обеспечивает полное резервирование каналов, повышая надежность работы сети. Базовые тарифы на услуги связи можно посмотреть на сайте оператора - сайте www.mts.ru, спросить у персонального менеджера или в контактном центре по бесплатному номеру 8-800-250-23-28. Здесь же, говорят в МТС, можно уточнить условия предоставления межгорода, наборе номера и состоянии лицевого счета.


Реклама

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

5


pro новости

Промсвязьбанк открывает первый

расчетный счет клиентам МСБ бесплатно Промсвязьбанк запускает акцию «Малому бизнесу - Первый счет в подарок!»*. По условиям акции, с 1 августа по 31 декабря 2013 года клиенты - компании малого и среднего бизнеса** могут бесплатно открыть в банке первый расчетный счет в рублях. Для этого клиенту необходимо только собрать полный пакет документов для открытия счёта и предоставить их в Промсвязьбанк. Все последующие счета в рублях открываются в соответствии со стандартными тарифами ПСБ. «Активная работа с предприятиями МСБ позволяет Промсвязьбанку своевременно реагировать на меняющиеся требования бизнеса. Это отражается в нашей продуктовой линейке, ценовой политике и подходах к работе с клиентами», - комментирует директор департамента развития малого и среднего бизнеса Промсвязьбанка Кирилл Тихонов. Работа с предприятиями МСБ – одно из ключевых направлений деятельности Промсвязьбанка. Линейка банковских

продуктов для предприятий малого и среднего бизнеса составляет 8 видов кредитов, 4 вида депозитов, банковские гарантии, расчетно-кассовое обслуживание, услуги дистанционного обслуживания. Обслуживание клиентов МСБ осуществляется в 140 точках сети Промсвязьбанка по всей России. Более подробную информацию о продуктах для предприятий МСБ можно посмотреть на сайте банка в разделе «Бизнесу». *Акция действует во всех офисах банка по России, кроме Южного филиала. Условия не распространяются на «срочное» открытие расчетного счета. ** Юридическое лицо, индивидуальный предприниматель, лицо, занимающееся в установленном законодательством РФ порядке частной практикой, объем годовой выручки которого или группы компаний (холдинга), в которую входит клиент, за

последний календарный год не превышает: для Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Ленинградской области 540 млн рублей или эквивалент этой суммы в иностранной валюте, для региональной сети 360 млн рублей или эквивалент этой суммы в иностранной валюте. ОАО «Промсвязьбанк», Москва (год основания – 1995) – один из ведущих российских частных банков с активами 729 млрд рублей и собственными средствами (капиталом) 83,2 млрд рублей по состоянию на 01.07.2013 согласно данным по РСБУ. Компании «Промсвязь Капитал Б.В.» принадлежит 88,25% в уставном капитале банка, 11,75% – Европейскому Банку Реконструкции и Развития. Банк имеет следующие долгосрочные рейтинги международных рейтинговых агентств: «ВВ» Standard and Poor’s, «Ba2» Moody’s Investors Service, «BB-» Fitch Ratings, а также индивидуальный рейтинг кредитоспособности «АА+» Национального Рейтингового Агентства. По состоянию на 01.07.2013 сеть банка насчитывает 306 точек продаж, включая филиал банка на Кипре, представительства на Украине, в Китае, Казахстане и Индии. www.psbank.ru

Заполняйте налоговую отчетность правильно Управление ФНС России по Забайкальскому краю сообщает, что новая технология массового ввода данных налоговых документов в информационные базы налоговых органов (автоматическая обработка данных) требует соблюдения строгих правил заполнения форм налоговых деклараций (расчетов) и бухгалтерской отчетности. Однако до сих пор налогоплательщики допускают ошибки при заполнении налоговых деклараций (расчетов) и иных документов, служащих основанием для исчисления и уплаты налогов. Это приводит к тому, что заполненные декларации возвращаются обратно. Специалисты налоговых органов Забайкальского края отмечают, что большое количество ошибок допускается налогоплательщиками при оформлении налоговых деклараций: - допускается нечитаемое написание реквизитов; - происходит смещение строк, ячеек и листов при печати налоговой декларации; - налоговые документы представлены на устаревших формах, не действующих в указанном налоговом периоде;

6

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

- допускается двухсторонняя печать документов; - допускаются исправления/пометки на отчетных листах; - отсутствует подпись/печать налогоплательщика. Формы и порядок заполнения каждой налоговой декларации утверждены Министерством Финансов Российской Федерации. Документы, предоставляемые в налоговый орган, должны соответствовать установленным требованиям. Декларации, с указанными выше нарушениями

требований, налоговыми органами не принимаются. Заполнять декларации правильно помогают специальные программы, такие как «НалогоплательщикЮЛ», у которой подключен модуль печати налоговой отчетности с двухмерным штрих-кодом, Данные программы доступны для свободного скачивания на сайте www.r75.nalog.ru в разделе «Помощь налогоплательщику Программные средства». По информации УФНС России по Забайкальскому краю


pro новости

Получить услуги, оказываемые налоговыми органами Забайкалья, можно несколькими способами Налогоплательщики Забайкальского края могут получать государственные услуги, оказываемые в Межрайонных инспекциях, разными способами. Конечно, наиболее популярным до сих остается традиционный способ – личный визит в налоговый орган. Однако, все большим спросом пользуется и бесконтактный способ общения с налоговыми инспекторами. На данный момент на официальном сайте УФНС России по Забайкальскому краю www.r75.nalog.ru действует более 30 интерактивных сервисов, которые помогают сократить время или вообще обойтись без визита в инспекцию: «Онлайн-запись на прием в инспекцию», «Личный кабинет налогоплательщика для физических лиц», «Узнай свою задолженность», «Разъяснения Федеральной налоговой службы, обязательные для применения налоговыми органами».

• прием заявлений на предоставление содержащихся в ЕГРЮЛ и ЕГРИП сведений и копий документов, выдача выписки (копий документов);

Также налогоплательщики имеют возможность получить ряд услуг, оказываемых налоговой службой Забайкалья, в Многофункциональном центре предоставления государственных услуг Забайкальского края:

• прием письменных заявлений налогоплательщиков и документов, подтверждающих их право на предоставление льготы по транспортному, земельному налогам и налогу на имущество физических лиц;

• бесплатное информирование (в том числе в письменной форме) налогоплательщиков, плательщиков сборов, по законодательству о налогах и сборах; • прием заявлений о постановке на учет физических лиц в налоговом органе и выдача свидетельства о постановке на учет; • прием документов на государственную регистрацию юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств, выдача документов;

• прием заявления на предоставление справки об отсутствии сведений в ЕГРИП и выдача справки; • прием заявлений о выдаче справки об исполнении налогоплательщиком (плательщиком сборов, налоговым агентом) обязанности по уплате налогов, сборов, пеней, штрафов и выдача справки. • На данный момент в Многофункциональном центре предоставления государственных услуг Забайкальского края обслуживаются налогоплательщики, зарегистрированные в Межрайонных ИФНС России № 1 по Забайкальскому краю, № 2 по г. Чите, № 3 по Забайкальскому краю. Каждый из представленных способов обладает своими преимуществами, какой наиболее удобен – решать Вам! По информации УФНС России по Забайкальскому краю

Как получить повторное Свидетельство о постановке на учет физического лица? По телефону справочной службы Управления ФНС России по Забайкальскому краю налогоплательщики обращаются с вопросами о смене Свидетельства о постановке на учет физического лица (ИНН) в связи с его порчей или утратой. В связи с участившимися обращениями, УФНС России по Забайкальскому краю сообщает, что действующим законодательством предусмотрено, что налоговым органом по месту жительства физического лица на основании представленных Заявления о постановке на учет, заполненного по установленной форме № 2-2-Учет, платежного документа, подтверждающего уплату госпошлины, и копии паспорта выдается новое Свидетельство с указанием в нем ранее присвоенного ИНН.

При невозможности личного обращения в налоговый орган по месту жительства физического лица допускается направление Заявления и выдача Свидетельства заказным письмом, с уведомлением о вручении. Налогоплательщик должен направить Заявление о постановке на учет физического лица с приложенными к нему заверенной в установленном порядке копией документа, удостоверяющего личность и подтверждающей регистрацию по месту жительства, а также платежным документом. Реквизиты по уплате госпошлины можно получить на

сайте www.r75.nalog.ru с помощью сервиса «Уплата госпошлины». При заполнении Заявления необходимо указать адрес для взаимодействия с физическим лицом, на который налоговым органом будет направлено новое Свидетельство. Более подробную информацию по данному вопросу налогоплательщики могут получить по телефону справочной службы: 23-05-05. По информации УФНС России по Забайкальскому краю

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

7


pro новости

Ежемесячная денежная выплата многодетным Около 300 человек в Забайкальском крае получают ежемесячную денежную выплату при рождении (усыновлении) третьего ребенка или последующих детей до достижения ребенком возраста трех лет в размере 6850 рублей. С 1 января 2013 года вступил в силу Закон Забайкальского края «О внесении изменений в статью 2 Закона Забайкальского края «О мерах социальной поддержки многодетных семей в Забайкальском крае», который предусматривает предоставление ежемесячной денежной выплаты при рождении (усыновлении) третьего ребенка или последующих детей до достижения ребенком возраста трех лет. В соответствии с Порядком предоставления ежемесячной денежной выплаты при рождении (усыновлении) третьего ребенка или последующих детей до достижения ребенком возраста трех лет (далее - ежемесячная денежная выплата), утвержденным постановлением Правительства Забайкальского края от 15 апреля 2013 года № 131, право на ежемесячную денежную выплату имеют многодетные семьи, среднедушевой доход которых ниже установленной в Забайкальском крае величины прожиточного минимума, имеющие в своем составе двух и более рожденных или усыновленных детей, при рождении (усыновлении) после 31 декабря 2012 года третьего ребенка или последующих детей до достижения ребенком возраста трех лет. Для назначения ежемесячной денежной выплаты в отдел социальной защиты по месту жительства представляются следующие документы: 1) заявление о назначении ежемесячной денежной выплаты; 2) документ, удостоверяющий личность заявителя (в случаях, предусмотренных федеральными законами, документом, удостоверяющим личность гражданина, является универсальная электронная карта); 3) свидетельство о рождении третьего ребенка или последующих детей; 4) документ, подтверждающий совместное проживание ребенка с родителями

8

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

(усыновителями) либо одним из родителей (усыновителей), выданный организацией, уполномоченной на его выдачу (в случае если указанные сведения не находятся в распоряжении органов местного самоуправления и не могут быть запрошены в соответствии с пунктом 7 настоящего Порядка); 5) копии трудовых книжек родителей (усыновителей) либо выписки из трудовых книжек родителей (усыновителей) о последнем месте работы, заверенные в установленном порядке.

4) лишения родительских прав или ограничения в родительских правах родителей в отношении ребенка, в связи с рождением которого возникло право на назначение и выплату ежемесячной денежной выплаты; 5) помещения ребенка, в связи с рождением (усыновлением) которого возникло право на назначение и выплату ежемесячной денежной выплаты, на полное государственное обеспечение в государственное учреждение;

Выплата ежемесячной денежной выплаты прекращается в случаях:

6) отмены усыновления ребенка, в связи с усыновлением которого возникло право на назначение и выплату ежемесячной денежной выплаты;

1) достижения ребенком, в связи с рождением (усыновлением) которого возникло право на назначение и выплату ежемесячной денежной выплаты, возраста трех лет;

7) превышения величины среднедушевого дохода многодетной семьи над величиной прожиточного минимума, установленной в Забайкальском крае.

2) смерти ребенка, в связи с рождением (усыновлением) которого возникло право на назначение и выплату ежемесячной денежной выплаты;

В соответствии с Законом Забайкальского края от 30 апреля 2013 года № 808-ЗЗК «Об установлении величины прожиточного минимума для детей в Забайкальском крае на 2013 год» величина прожиточного минимума для детей в Забайкальском крае на 2013 год установлена в размере 6850 рублей.

3) выбытия родителей (усыновителей) либо ребенка, в связи с рождением (усыновлением) которого возникло право на назначение и выплату ежемесячной денежной выплаты, с территории Забайкальского края на постоянное место жительства в другой субъект Российской Федерации;

По информации Министерство труда и социальной защиты Забайкальского края


pro новости

Краевой материнский капитал 1668 семей получили выплату краевого материнского капитала в Забайкальском крае с начала года. C 1 января 2012 года, в соответствии с законом Забайкальского края №107 от 29.12.2008 г. «О мерах социальной поддержки многодетных семей в Забайкальском крае», осуществляется выплата краевого материнского капитала. Многодетным семьям, имеющим в своем составе двух и более рожденных или усыновленных детей, при рождении (усыновлении), в период с 1 января 2012 года по 31 декабря 2016 года третьего или последующего ребенка предоставляется краевой материнский капитал в размере 50000 рублей. При возникновении права на краевой материнский капитал не учитываются дети, принятые под опеку (попечительство). Краевой материнский капитал выплачивается единовременно по истечении трех календарных месяцев со дня рождения (усыновления)-третьего или последующего ребенка. Краевой материнский капитал подлежит индексации, размеры и сроки которой устанавливаются законом Забайкальского края о бюджете края на соответствующий финансовый год и плановый период. Так в 2012 году материнский капитал получили 1706 семей, а с начала 2013 года уже 1668 семей (на 1.08.2013г.). Для оформления материнского капитала необходимо обратиться в органы социальной защиты с заявлением о предоставлении материнского капитала с указанием способа направления уведомления об удовлетворении или об отказе в удовлетворении заявления о предоставлении материнского капитала и о способе доставки и пересылки материнского капитала.

Россельхозбанк снизил ставки по кредитам Россельхозбанк проводит акцию по снижению процентных ставок по розничным кредитным продуктам – потребительское кредитование, автокредитование и ипотека. Предложение будет действовать до 10 октября 2013 г. Наибольшие изменения коснулись займов на потребительские нужды – процентные ставки по этим продуктам снизились на 2%. Минимальная ставка в рублях по потребительскому кредиту с обеспечением составила 16,5% годовых, а по потребительскому кредиту без обеспечения – 20%. Процентные ставки по автокредитованию снизились на 1,5%. Приобрести автомобиль на заемные средства можно от 11,5% годовых в зависимости от срока кредитования и размера первоначального взноса. В рамках акции, также снижены ставки по ипотеке на 0,51,25%. В зависимости от условий и срока кредитования они установлены от 10,5%. Россельхозбанк уделяет значительное внимание развитию розничной сети, предлагая своим клиентам привлекательные условия и новые продукты. Сегодня Банк обслуживает около 4,5 млн клиентов. С начала 2013 года ОАО «Россельхозбанк» предоставил более 65 млрд рублей кредитных средств. К концу следующего года ожидается, что количество розничных клиентов Банка достигнет 7 млн. ОАО «Россельхозбанк» – основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков. В собственности государства находятся 100% акций банка. ОАО «Россельхозбанк» обладает второй в России филиальной сетью по всей территории страны, объединяющей свыше 1500 точек продаж.

Также необходимо предоставить следующие документы: паспорт с отметкой о регистрации по месту жительства в Забайкальском крае; паспорт или иной документ, удостоверяющий личность представителя заявителя, и нотариально удостоверенная доверенность, подтверждающая его полномочия, - в случае подачи заявления через представителя; свидетельство о рождении на третьего или последующего ребенка; решение суда об усыновлении, - в случае отсутствия нового свидетельства о рождении ребенка на основании измененной или вновь составленной в связи с усыновлением записи акта о его рождении или отсутствия записи об усыновителях (усыновителе) в качестве родителей (родителя) ребенка в записи акта о его рождении. По информации Министерство труда и социальной защиты Забайкальского края

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

9


pro новости

Год России в ВТО: страхи не оправдались Протокол о присоединении России к Марракешскому соглашению об учреждении Всемирной торговой организации (ВТО) вступил в силу ровно год назад, 22 августа. Во время обсуждения условий для РФ многие эксперты предсказывали крах если не экономики в целом, то отдельных ее отраслей, но по истечении года даже при некотором ослаблении тарифной защиты экономическая ситуация в России остается достаточно стабильной. Внешняя торговля формирует более половины доходов федерального бюджета, поэтому участие РФ в установлении «правил игры» на мировых рынках имеет большое значение и несет определенные риски. Однако по итогам года РФ в ВТО можно констатировать лишь точечное влияние на отрасли. Среди пострадавших, как и ожидалось, - сельское хозяйство, легкая промышленность и металлургия. О том, что массового наплыва дешевого импорта не произошло, свидетельствует и таможенная статистика: по предварительным данным ФТС России, в январе-июле текущего года рост импорта товаров в РФ составил 3,5% (почти вдвое меньше, чем в январе-июле 2012 года) до 155 миллиардов долларов. СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО В ПРОИГРЫШЕ «Уже сегодня очевидно, что аграрная отрасль больше чем все остальные отрасли пострадала от вступления России в ВТО. При этом молочная отрасль оказалась одной из наиболее пострадавших», - сказал председатель правления Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Андрей Даниленко. Пошлины на ряд категорий молокопродукции были снижены, и сейчас серьезно увеличивается ее ввоз. Причем потребители так и не получили дешевой импортной продукции – поставщики взвинчивают цены, зная о зависимости нашего рынка от импорта, отмечает Даниленко. Эта зависимость усиливается в связи со снижением объемов внутреннего производства, которое в первом полугодии, по оценке союза, составило 10-15%. «В целом в этом году потеряем как минимум

10

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

1 миллион тонн товарного молока (снижение на 7% - ред.), возможно и больше», - добавил он. «Вступление в ВТО отразилось на свиноводстве, а затем и на птицеводстве, прежде всего в первые восемь-девять месяцев после присоединения», - отмечает руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин. Возросший из-за снижения пошлин импорт свинины на фоне увеличения собственного производства привел к резкому снижению цен в оптовом звене примерно на 25-30%. Упавшие цены на свинину потянули за собой цены на мясо птицы. Компании с высокой себестоимостью, которые не успели модернизироваться, уходят с рынка, оставляя место для сильных игроков – в этом и есть положительное влияние ВТО, отмечает Юшин. Но чтобы замещать выпадающие объемы, нужны инвестиции, а из-за неопределенности с этим стало сложнее. ОДЕЖДА И ОБУВЬ БЕЗ ПОЗИТИВА Вступление в ВТО не принесло какоголибо позитива в отрасль легкой промышленности, в частности на рынки одежды и обуви. Как сообщила президент Российского союза производителей одежды Светлана Беляева, ожидания снижения цен на импортную одежду стали причиной того, что в течение первого полугодия снизились оптовые заказы на готовую продукцию (швейную, трикотажную и кожевенно-обувную). «Цены на товары не изменились, а рынок теперь активно наводнен продукцией низкого качества по тем же ценам, что были и в прошлом году. И даже несколь-

ко большим. Кроме того, невозможно четко определить производителя этой продукции, а доля теневого импорта возросла», - заявила она. По ее словам, доля импортной продукции в РФ за 2012 год возросла примерно на 5% - до 84% от объема рынка. Примерно половина ввозимой продукции приходится на теневой импорт, и несмотря на объявленные властями меры поддержки отрасли, ситуация не меняется. МЕТАЛЛ НЕ В ПЛЮСЕ Несмотря на отмену ЕС квот для российской металлургической продукции, производители РФ не почувствовали большого облегчения. Очевидно, что страна плохо подготовилась к работе в условиях открытых границ, а российская продукция оказалась неконкурентоспособна как на внешнем, так и на внутреннем рынке. Общие правила игры не всегда означают равные возможности для российских и зарубежных компаний, комментируют ситуацию в ЗАО «Объединенная металлургическая компания» (ОМК). Внутренний рынок стал более открытым для импортной продукции, а ключевые зарубежные рынки остаются достаточно закрытыми и серьезно регулируемыми. На серьезные проблемы, с которыми столкнулась алюминиевая промышленность, жалуется крупнейший представитель российской отрасли «Русал». Из-за китайского демпинга в первом полугодии этого года потребление алюминия в России сократилось на 12% - до 302 тысяч тонн. Это может привести к уменьшению емкости российского рынка алюминия, который сейчас оценивается в 860 тысяч тонн.


pro новости СПОРЫ НАЧАЛИСЬ Плюсы от членства в ВТО пока не видны, но первые претензии к РФ уже поступили: ЕС, США, Китай, Япония, Турция и Украина заявили свой протест против утилизационного сбора на автомобили, который уплачивается при импорте новых и подержанных машин. Глава департамента торговых переговоров Минэкономразвития РФ Максим Медведков не исключал, что участников спора может стать больше. Озабоченность партнеров вызывает особое положение работающих в России производителей, которые взамен сбора могут предоставить гарантию безопасной утилизации автомобиля. Правила ВТО отводят 60 дней на мирное урегулирование проблемы, но позже стороны сохраняют возможность разрешить спор в досудебном порядке: судебное разбирательство может состояться не раньше, чем через год. РАБОТА НАЛАЖЕНА? В первый год членства РФ в ВТО обнаружилась нехватка квалифицированных кадров, способных разбираться в законодательных и процедурных нормах. «Проблема не в том, что вступали в ВТО, а в том, что до сих не имеем необходимого количества юристов, экспертов для отстаивания своих интересов в этой международной организации», - говорит Даниленко.

вступления России в ВТО, затронули около 10% импортных пошлин. По расчетам, при переходе на новую редакцию ЕТТ средневзвешенная ставка ввозной таможенной пошлины уменьшилась с 9,6% до 7,5-7,8%. В течение года ЕЭК также изменила ряд ставок, а с 1 сентября 2013 года изменения затронут уже почти половину действующих импортных пошлин – это порядка 5100 позиций. При этом по каждой отдельной позиции снижение будет относительно небольшим, чаще в пределах 1-3 процентных пунктов. Импортные пошлины уменьшатся на рыбу, кондитерские изделия, экзотические фрукты, сырье для производства соков, на оборудование, в том числе стиральные машины и трактора, тропические масла, отдельные виды тканей и одежды. Но в отдельных случаях пошлина будет повышена до уровня обязательств, поскольку на данный момент она ниже. ВСЕ ПЛЮСЫ В ПЕРСПЕКТИВЕ Позитивные эффекты проявятся не скоро, поскольку речь идет, прежде всего,

о повышении конкурентоспособности, а такие вещи не происходят мгновенно, считает член комитета Госдумы по экономической политике Игорь Игошин. Российский бизнес пока воспринимает членство РФ в ВТО скорее как досадную помеху, нежели возможность для развития, тем не менее экономика начала медленно поворачиваться в нужном направлении, говорится в докладе лондонской стратегической компании Global Counsel «Россия в ВТО - год спустя». Вступление в ВТО позволяет российской стороне использовать инструменты антидемпинговых расследований ВТО, более эффективно защищать свои интересы, и в целом бизнес чувствует себя увереннее и спокойнее, считает глава «Северстали», руководитель комитета РСПП по торговой политике и ВТО Алексей Мордашов. «Думаю, что на горизонте трех-пяти лет мы будем чувствовать гораздо в большей степени последствия вступления в ВТО», - сказал он. По мнению Global Counsel, полноценное воздействие экономика ощутит еще позже - в течение 10 лет. По информации

История и функции Всемирной торговой организации

Остаются и технические проблемы: за прошедший год правительство РФ так и не назначило постоянного представителя страны в ВТО, хотя еще в марте Минэкономразвития подготовило список из пяти кандидатур, сообщал агентству «Прайм» замглавы министерства Алексей Лихачев. Для общего блага не хватает еще одной формальности – присоединения к ВТО Казахстана и Белоруссии, хотя уже сейчас эти партнеры РФ по Таможенному союзу соблюдают большинство обязательств, принятых Россией. ИЗМЕНЕНИЯ ПРОДОЛЖАТСЯ Изменения Единого таможенного тарифа (ЕТТ) стран Таможенного союза, которые заработали на следующий день после

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

11


pro новости

ЖКХ рвет цепочку С 1 сентября в семи российских регионах ввели социальные нормы потребления электроэнергии. Уже известно, что «в одни руки» на территории можно будет получить от 50 до 200 киловатт-часов по пониженному тарифу. Сколько в регионах потребляется сверх нормы? По каким правилам будут работать частные операторы, которые должны прийти в ЖКХ? На эти и другие вопросы ответил руководитель Рабочей группы по развитию ЖКХ Экспертного совета при правительстве РФ Андрей Чибис. Андрей Владимирович, согласно постановлению правительства, осенью в пилотных регионах должно идти поэтапное введение социальной нормы потребления электроэнергии. Фактически тем, кто «перебрал», придется платить существенно больше, чем сейчас. На ваш взгляд, это справедливо? Действительно, уже осенью население в субъектах РФ, на территории которых будут реализовываться пилотные проекты, будет платить за электроэнергию в пределах соцнормы по ценам ниже, чем они бы платили без ее введения. Однако в случае превышения ее размера платить за электроэнергию придется уже по более высокому тарифу. Необходимо понимать, что основная цель документа - снижение расходов населения на оплату электроэнергии, стимулирование энергосбережения и сокращение объемов перекрестного субсидирования. Предлагаемые постановлением «правила», на мой взгляд, очень разумные и справедливые. В первую очередь, потому что в нормативно-правовой акт заложены механизмы защиты населения с невысоким уровнем дохода. Размер соцнормы устанавливается конкретным регионом, но этого размера будет достаточно, чтобы не менее 80% потребителей платили по пониженному тарифу. К примеру, сейчас соцнорма установлена в размере 50 кВтч на человека в месяц во Владимирской области, при этом объемы потребления сверх соцнормы составляют здесь 25%. В Красноярском крае соцнорма установлена в размере 75 кВтч на человека в месяц, доля

12

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

объемов электроэнергии сверх этого не превышает 10%. Постановлением предусмотрено, что пенсионеры и инвалиды в первый год применения социальной нормы все свое потребление электрической энергии будут оплачивать по льготному тарифу, а в последующие годы их социальная норма потребления будет в полтора раза больше, чем у остальных граждан. На мой взгляд, такой подход является более справедливым, поскольку позволит обеспечить сохранение на приемлемом уровне расходов по оплате электроэнергии для малообеспеченных слоев населения, и, в то же время, гарантирует оплату сверхпотребления электроэнергии по повышенному тарифу. Вы не раз заявляли, что ставка в процессе модернизации ЖКХ должна быть сделана на частного инвестора. По нашей информации, нормативно-правовые акты для таких операторов появятся уже до конца года. Какие «правила игры» будут действовать для инвесторов?

Убежден, что вытянуть «коммуналку» из болота поможет именно квалифицированный частный оператор, привлекаемый к управлению на конкурсной основе и способный обеспечить инвестиции. «Правила игры» для таких операторов, действительно, созданы. Последние нормативно-правовые акты будут приняты до конца года. На этом будет поставлена точка. Остается лишь объяснить частным операторам, насколько выгодно им принять «правила игры», установленные на федеральном уровне. Так, например, введение долгосрочного тарифного регулирования обеспечит инвесторам четкие и экономически привлекательные механизмы возврата через тариф вложенных инвестиций. Концессионные соглашения, заключаемые на конкурсной основе, гарантируют достижение качества и защиту всех участников процесса. Заложенные законодательством механизмы предполагают более высокий уровень защищенности инвесторов в нашей стране, чем на Западе. В свою очередь, методика установления тарифов позволит коммунальщикам, при условии достижения ими целевых показателей, честно зарабатывать. Кроме того, заложенные законодательством механизмы уже не позволяют привлечь к управлению «своего», ведь кон-

Установленные социальные величины в некоторых регионах (тарифы с НДС), КВТЧ/чел/мес на основе информации, размещенной на сайтах гарантирующих поставщиков

ВЛАДИМИРСКАЯ ОБЛАСТЬ

50

НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ

50

ОРЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

200

ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ КРАЙ

65

КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ

75


pro новости курс публичен, а схема инфраструктуры, техническое обследование и целевые показатели обязательны. В результате побеждает тот, кто готов это сделать за меньший тариф. Еще один важный момент - присутствие в управлении инфраструктурой здорового конфликта интересов. Власть ставит задачи и контролирует их исполнение, оператор решает их за соответствующие тарифы. Мотивация частного оператора сохранение длительного контракта (ему просто невыгодно закапывать в землю старые трубы!). Нужно разрывать цепочку «мэр - директор МУПа - свой подрядчик». «Временщики» порождают неэффективность, а порой просто занимаются «распилом». Почему вы считаете, что господдержка на развитие коммунальной инфраструктуры необходима только в малых городах и при условии привлечения к управлению частных операторов? Уверен, что модернизация жилищнокоммунальной сферы невозможна без частных инвестиций. Подавляющее число негосударственных операторов проявляют интерес к предприятиям жилищно-коммунальной сферы, находящимся в крупных городах. В модернизацию инфраструктуры малых городов (с населением менее 200 тысяч человек) они вкладывать деньги не торопятся, опасаясь, что не смогут вернуть свои инвестиции. Причиной тому низкая платежеспособность населения и высокие затраты, которые понесет частный оператор в связи с реализацией инвестиционных проектов. Таким образом, в этом случае помимо привлечения частных инвесторов требуется господдержка. В больших городах частный оператор покроет свои расходы на модернизацию за счет тарифов, а вот в малых - на эти цели необходимо выделять средства из бюджета. При этом в приоритете крупные частные операторы, способные объединить под своим руководством инфраструктуры одного или нескольких муниципальных районов или даже всего региона. Таким образом затраты на об-

служивание коммунальных предприятий будут ниже (в том числе, потому что не нужно будет создавать в каждом поселке ремонтную бригаду или, например, административный аппарат), доходы выше и интерес к отрасли больше. Не раз говорилось, что Фонд содействия реформированию ЖКХ постепенно будет сокращать финансовую помощь субъектам на ремонт домов и что сами жители этих домов должны выступать соинвесторами. Сейчас регионы получают какуюто федеральную помощь? Насколько эффективно работают программы модернизации систем коммунальной инфраструктуры? Деятельность Фонда ЖКХ, безусловно, улучшила ситуацию в отрасли. На капитальный ремонт многоквартирных домов за счет средств Фонда за 6 лет его деятельности было выделено 192,2 млрд рублей. А с учетом долевого финансирования субъектов РФ и средств собственников жилья общий объем расходов на указанные цели составляет 258, 2 млрд рублей. Региональными адресными программами с использованием этих средств предусмотрено проведение капитального ремонта 122, 3 тыс. многоквартирных домов (общей площадью около 360 млн кв. м), в которых проживают 15,75 млн человек. Сейчас уже полностью отремонтировано 121,1 тысячи домов общей площадью 352,3 млн кв. м, еще в 554 домах ремонтные работы продолжаются. Условия проживания, таким образом, улучшили почти 15,5 млн человек. Эти достижения значительные, но недостаточные. Однако при сохранении существующих объемов капитального ремонта в ближайшие 10 лет порядка 300-400 млн кв. м жилья в России придет в состояние, непригодное для проживания людей. Со следующего года процедура софинансирования по Федеральному закону 185-ФЗ изменится. Она будет учитывать

то, что с 2014 года в субъектах РФ будут функционировать региональные системы капитального ремонта. Поэтому не будет такого периода времени, когда одновременно будут работать две программы. Процедура финансирования из Фонда будет упрощена, то есть он будет передавать средства через субъект региональному оператору для софинансирования региональной программы капитального ремонта. В августе заработала автоматизированная система по управлению многоквартирным домом. Что она даст? Будет ли она работать повсеместно или только в городах-миллионниках? Новая информационная система по управлению многоквартирным домами была запущена по инициативе минрегионразвития. Речь идет о виртуальном портале «Правовые акты в сфере управления многоквартирными домами». Здесь аккумулированы все существующие нормативно-правовые акты, затрагивающие сферу управления многоквартирными домами. Кроме того, информационная система создана еще и как площадка для обсуждения. Предполагается, что она позволит всем обратившимся к ней направлять предложения в минрегионразвития о совершенствовании правового регулирования в данной сфере, а также пожелания о дальнейшем развитии системы. Кстати Вслед за введением с 1 сентября социальной нормы на электроэнергию сейчас обсуждается проект Постановления Правительства РФ по внедрению аналогичной соцнормы в сфере водоснабжения, которая, скорее всего, начнет действовать с 2015 года. Как отмечают эксперты, в этом случае будут действовать такие же механизмы, как и в соцнорме на электроэнергию. «Норма расхода воды в каждом регионе будет устанавливаться своя, а сверхнормативный расход - оплачиваться по повышенным тарифам, - сообщила заместитель исполнительного директора НП «ЖКХ Развитие» Елена Солнцева.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

13


дайджест

На какую сумму кредита вы можете претендовать? Вам нужно полмиллиона рублей на новый автомобиль. Или сто тысяч на поездку на море. Или - несколько миллионов, чтобы сменить жилье… Но желания не всегда совпадают с возможностями. И банки умеют дать это понять: иногда общение с заемщиком напоминает известный анекдот – «съесть-то он съест, да кто ж ему даст?» На какую же сумму кредита вы можете претендовать реально? Попробуем разъяснить, как мыслят банки и от чего зависит верхний лимит суммы. Вы запросили кредит размером в 1 миллион рублей, но банк соглашается дать только 500 000… А ведь у вас все документы в порядке! И паспорт, и справка с места работы, и совершенно настоящая справка 2-НДФЛ с указанием «белой» зарплаты. Почему же банк жадничает? Дело совсем не в жадности. Первым и самым главным фактором, регламентирующим размер кредита, на который вы можете претендовать, является ваш официальный и подтвержденный доход. Именно эта цифра, проставленная в справке 2-НДФЛ (или в справке по форме банка), берется за основу для расчета возможной схемы кредитования. Например, вы запросили 100 000 рублей, сроком на 5 лет, под 20%. Следовательно, сумма, которую вы должны вернуть банку, составляет 150 000 рублей. Соответственно, ваш ежемесячный аннуитетный платеж (подсчитаем грубо, без учета дополнительных комиссий, которые может назначить банк) – примерно 2 500 рублей. Сумма скромная, и, если ваш официальный доход составляет по крайней мере 15 000 -20 000 рублей, такой кредит вам, скорее всего, одобрят. Ну а если вы запросили миллион на тот же срок? Тогда в месяц придется возвращать уже 20 000 рублей… И банк скажет «стоп». Получить миллион в кредит на вышеназванных условиях можно лишь при зарплате не менее 40 000 рублей. Почему? Потому что в России есть закон – ежемесячные платежи по всем обязательствам, включая кредиты, не могут превышать 50% официального дохода гражданина. Так что банк уменьшает сум-

14

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

му, которую готов дать взаймы, в строгом соответствии с буквой закона. Получаете 20 000 – значит, месячный платеж по кредиту не может быть больше 10 000, а лучше меньше, получаете 100 000 – платеж не более 50 000, и так далее. Впрочем, сейчас многие банки учитывают не только официальный доход заемщика, но и дополнительные доходы, а также совокупный доход семьи. Некоторые кредитные организации вообще выдают ссуды на доверии, фиксируя информацию о доходе только со слов заемщика – но в этом случае и проценты будут выше (при чем значительно),и срок кредитования короче, и максимально возможная сумма кредита – не слишком большой (в среднем, до 100 000 рублей).

Наконец, на максимальный размер кредита влияет ваша кредитная история (если имели в прошлом регулярные просрочки, то уже получите меньше, чем хотелось бы), наличие обеспечения (квартиры в собственности, дачного участка, автомобиля и т.п.), а также возможность предоставить поручителей. Совет: запрашивая кредит, воспользуйтесь кредитным калькулятором, и сразу увидите, какая максимальная сумма займа соответствует вашему текущему доходу и другим условиям. Кроме того, подавая заявку на кредит через наш портал, вы значительно повышаете шансы на быстрое и успешное получение кредита в нужном вам размере, так как ваша заявка будет отправлена сразу во множество банков и ваши шансы получить кредит на более выгодных условиях значительно возрастут.


дайджест

Просрочка по кредиту. Что делать? Причин для возникновения кредитных просрочек много – от элементарной небрежности или технических сбоев в работе депозиторов до финансовых проблем. А последствия очевидны: банк предъявляет к вам претензии и начисляет штрафы. Мы дадим вам советы, как себя вести при возникновении просрочки, чтобы понизить риски заемщика. Совет 1. Проявляйте аккуратность и предусмотрительность. «Капитан очевидность» рекомендует: строго следите за графиком платежей и старайтесь не дотягивать до последнего дня. Сверяйте сумму, которую вносите. Сохраняйте квитанции, которые вам выдают в кассе. Если вы опоздали заплатить в срок, погасите задолженность как можно быстрее. Несколько дней (от 3 до 5, в разных банках по разному) считаются «технической просрочкой». Вписавшись в этот интервал, вы можете избежать штрафа. Совет 2. Не прячьтесь от кредитора. Многие люди, просрочив кредит на довольно длительный срок (более двух недель, а то и месяцев), начинают скрываться: не берут трубку, когда поступает звонок из банка, меняют е-мейл, или общаются со специалистом в стиле «я не

я, и лошадь не моя». Это наихудшая стратегия. Во-первых, банк все равно будет начислять штрафы. Во-вторых, чем дольше вы скрываетсь, тем выше шанс, что приобретете репутацию злостного неплательщика, и банк передаст информацию о ваших подвигах в бюро кредитных историй. И тогда новых кредитов – даже для рефинансирования – вам не видать как своих ушей. Идите на контакт с банком. Честно объясните, что за проблемы у вас возникли, назовите гипотетическую дату внесения платежа. Если сумма долга не велика и просрочка небольшая, вам даже могут «скостить» штраф. Некоторые банки даже предусматривают специальную опцию на своих сайтах – «обещанный платеж», где вы сообщаете информацию о причинах просрочки и день, когда намерены внести деньги. Помните: с банком можно договориться, если не лгать и не вести себя как агрес-

сивный хам. В конце концов, взять кредит на таких условиях было вашим добровольным решением. Совет 3. «Разбейте» платеж по кредиту на несколько траншей. Допустим, ваш ежемесячный платеж по кредиту составляет 10 000 рублей. Но у вас возникли затруднения с деньгами или изменился график выплаты зарплаты, так что вы «не укладываетесь» в дату внесения платежа по графику. Не беда: внесите сколько можете. Хоть тысячу рублей, но лучше не менее 20-30% долга. Во-первых, в этом случае вас уже нельзя записать в злостные неплательщики. Вовторых, банк гораздо меньше «прессует» заемщиков, которые допустили просрочку, но все же внесли какие-то деньги. И, конечно, постарайтесь полностью погасить долг в пределах календарного месяца, в крайнем случае – двух. Не накапливайте просрочки.

Более 30% россиян готовятся к падению курса рубля По данным ВЦИОМ, 34% россиян, то есть фактически каждый третий, полагают, что курс рубля в ближайшее время упадет. Наибольшими пессимистами являются жители больших городов, люди с низким уровнем дохода, а также высокообразованные граждане. Не исключено, что подобные настроения увеличат спрос на иностранную валюту. Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) в ходе недавнего опроса выявил довольно мрачное настроение россиян в отношении перспектив рубля: почти каждый третий (34% опрошенных) прогнозирует падение курса. Поводов для радости действительно мало, поскольку это означает новый виток инфляции и рост цен. Как показал опрос, к числу песси-

мистов относятся жители городов-миллионников (41%), малообеспеченные (40%) и высокообразованные (37%) респонденты. 54% опрошенных затрудняются назвать причины плачевной ситуации с курсом рубля, но чаще всего указывают на ошибочную политику правительства и общую негативную экономическую обстановку в стране.

Данные других исследований показывают, что граждане исповедуют принцип «своя рубашка ближе к телу», и стараются спасти сбережения от инфляции с помощью покупки долларов и евро. Что, в свою очередь, толкает вверх курс этих валют… Источник: Кредиты.ру

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

15


pro личные деньги Рольф Майзингер

Морские черепахи на деньгах мира Продолжение. Начало читайте в №4(9) 07-08.2013 Эти рептилии одна из достопримечательностей острова. Хотя большую часть жизни они проводят у берегов Бразилии в поисках корма. Но когда приходит время размножения, черепахи приплывают к острову Вознесения. На пляжах которого устраивают свои кладки. В поисках ответа, как животные на необъятных просторах океана безошибочно отыскивают этот крохотный кусочек суши, зоологи выдвинули такую гепотезу. В далеком прошлом оба материка находились значительно ближе друг к другу, нежели сегодня. По мере и в процессе их расхождения со дна океана поднимались вулканы, остывающие вершины которых превращались в острова. Черепахи устраивали там свои гнезда. Но со временем вулканические образования вновь исчезали под водой и в конце концов доступным для неутомимых плавцов остался лишь остров Ассенсион. (рис. 14) (рис. 15) Когда-то черепахи в огромном количестве населяли моря и океаны нашей планеты. Еще Христофор Колумб, открывая для Испании новые территории в Карибском море, был поражен обилием этих животных. У отдельных участков суши их было так много, что они буквально загораживали кораблям европейцев

Рис. 15 - сувенирный жетон из одноцентовой американской монеты (океанариум в г. Орландо)

16

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

Рис. 14 – Сан-Томе и Принсипи – 500 добр 1989 г.

Рис. 16 – Каймановы острова – 10 центов 1992 г.

Рис. 17 – Каймановы острова – 25 долларов 2011 г.


pro личные деньги путь. Под впечатлением от увиденного знаменитый мореплаватель даже назвал одну группу карибских островов «Черепашьими». Сегодня это Каймановы острова (Cayman Islands). В память о былом изображение морской (зеленой) черепахи украшает 10-центовые монеты островного государства со дня введение там национальной валюты (1 мая 1972 г.). (рис. 16) А в 2011 г. морское пресмыкающееся перекочевало и на купюры Каймановых островов. Замечательный рисунок зеленой или суповой черепахи помещен на банкноте в 25 долларов. Где она показана в окружении привычных для нее природных кулис. (рис. 17)

Рис. 18 – Каймановы острова – 5 долларов 2011 г. черепахи увековечены на фоне Чере- черепахи-каретты. Бисса питается в пашьей лагуны в Национальном парке основном медузами и другими морскикрупнейшего острова Венесуэлы Мар- ми безпозвоночными. Среди которых встречаются и ядовитые. Известны даже случаи, когда, съев ее мясо, человек умерал мучительной смертью.

Рис. 19 - Венесуэла – 20 боливаров 2007 г.

В то же время на 5 долларах 2011 г. представленна другая разновидность морских черепах. Это бисса или настоящая каретта (лат. Eretmochelys imbricata). Единственный представитель рода Eretmochelys. Она меньше зеленой по размерам (длина до 90 см, вес до 60 кг.), и отличается формой панциря. У биссы щитки по краям задней части карапакса заострены. А сам он имеет сердцевидную форму. (рис. 18)

гарита. Лагуна Рестинга (Laguna de la Restinga) знаменита не только густыми, полными жизни мангровыми зарослями, но и заповедными пляжами, на которых устраивают свои кладки морские

Карапакс каретты считается самым красивым среди всех морских черепах. С древних времен он использовался человеком для изготовления красивых изделий: гребней и ритуальных масок. А также в виде сувениров. Жертвами охотников за «черепаховой костью» уже стали миллионы этих безобидных существ. Ловля каретты с целью наживы продолжается и в наши дни. Нередко, лишив черепаху панциря, человек вновь отпускает ее на волю. Наивно полагая, что костяные пластины вырастут заново. Тем самым он обрекает несчастное животное не только на страшные мучения, но и верную гибель. (рис. 20) Еще одно интересное изображение

Рис. 20 – Сейшельские острова – 10 рупий 1968 г.

Кроме того, у молодых особей этого вида роговые пластины налегают друг на друга на манер черепицы. Пока они не вырастают и все неровности панциря не сглаживаются сами собой. Особенности карапакса у черепах вида бисса можно хорошо рассмотреть на венесуэльской купюре в 20 боливаров 2007 г. (рис. 19) Где взрослая (на заднем плане) и молодая (на переднем плане) особи этой

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

17


pro личные деньги

Рис. 21 - Турция – 1 лира 2009 г.

Рис. 22 – Сейшельские острова – 10 рупий 1998 г.

Рис. 26 – Южная Корея – 5 вон 1969 г. морской рептилии украсило турецкую биметаллическую монету в две лиры. Эта так называемая головастая морская черепаха или логгерхед (лат. Caretta caretta) (рис. 21)

Известно множество историй о спасе-

18

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

Рис. 24 – Гонконг – 50 долларов 2003 г.

Рис. 25 – Южная Корея – 500 вон 1973 г. нии человека, например, дельфинами. дала на бракосочетане Зевса и Геры. С Но оказывается бывали случаи, когда тех пор бедолажка вынуждена повсюду роль спасательного круга играли и мор- носить свой дом с собой. А в средневеские черепахи. В свое время в западной ковой Европе было широко распрострапечати довольно подробно освещалось нено представление о том, что земля попроисшествие с некой миссис Виллану- коится на трех слонах, которые топчутся эва, которая была смыта волной с палу- на спине у огромной черепахи, которая бы пассажирского корабля. Несчатной в свою очередь плавает по бескрайнему крупно повезло - рядом с ней в воде океану. (рис. 23) оказалась большая морская черепаха. Схожие представления встречаются и Не долго думая женщина взабралась на у индейцев Северной Америки, у индуее панцирь, и целых двое суток плавала сов и монголов. Вообще же в Азии культ по морю на спине удивительного животсвященной черепахи распространен ного. Пока роковую путешественницу не повсеместно. Правда в основном речь заметили с проходившего неподалеку идет о сухопутной рептилии. Она мусудна и не взяли на борт. (рис. 22) драя, отважная, сильная, терпеливая и В религиозных верованиях многих на- может жить вечно. Ее боготворят в Япородов земли черепахе отводится важная нии и Корее, Вьетнаме и Таиланде. Но роль. С ней связаны несчетные легенды, особенно в Китае. У китайцев черепаха мифы и сказки. Достаточно вспомнить олицетворяет великий ум и безграничдревнегреческий миф о нимфе Хелоне (с ные знания. Не редко ее изображают как греч. Chelone - черепаха), которая была нечто общее между драконом и черепапревращена Гермесом в черепаху за хой. Это существо так и называют - чето, что она, провозившись дома, опаз- репаха-дракон. В образе такого чудного


pro личные деньги

Рис. 27 – Филиппины – 1000 песо 2011 г.

Рис. 28 – Австралия – 2008 г. (серебрянный монетный слиток в подарочной упаковке)

зверя черепаха уже не одно десятилетие украшает 50-тидолларовые купюры Гонконга. (рис. 24) А правители древней Кореи строили боевые корабли в форме черепахи. Буг таких необычных судов часто украшали ярко раскрашенные головы драконов. Из их пастей в разгар морских сражений вырывалось пламя. Столь поразительный эффект, повергавший противника в сметение, достигался при помощи хитроумных устройств. Подобные сюжеты уже не раз появлялись на монетах и банкнотах Южной Кореи. (рис. 25) (рис. 26) Интересно, что, например, у китайцев божественными качествами наделены исключительно сухопутные черепахи. В то время как морские не вызывают особого интереса. Ну разве что в качестве деликатеса. Такое отношение к морским рептилиям наблюдается и на Филиппи-

нах, и в некоторых странах Центральной и Южной Америки, где мясо и яйца морских черепах охотно употребляется в пищу. Их истребление в целях наживы (производство сувениров из черепашьей кости, употребление в пищу мяса и яиц) приняло в последние годы угрожающие масштабы и подвергает опас-

Рис. 29 – Бразилия – 2 реала 2001 г.

ности многочисленные популяции этих безобидных и совершенно беззащитных животных. Видимо поэтому участились случаи выпуска денег с изображением во всех отношениях удивительных и попрежнему во многом загадочных для нас зверей. (рис. 27) (рис. 28) (рис. 29)

Примечания: * Современной науке известны шесть видов морских черепах. ** Владение Великобритании в Карибском море (около 50 островов), относящиеся к архипелагу Малые Антильские острова. *** Четвертый по величине город штата Флорида (США). **** Вулканический остров на полпути между Африкой и Южной Америкой. Часть бывшей заморской британской колонии. Административно подвластна о. Св. Елены. ***** Коронация английской королевы Елизаветы II имела место 6 февраля 1952 г.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

19


pro личные деньги

Верный расчет, или особенности расчетно-кассового обслуживания предприятий малого и среднего бизнеса Кому доверить заботу о своих счетах? Как выбрать оптимальный банк? Об удобстве расчетно-кассового сервиса рано или поздно задумывается каждый успешный предприниматель. Рассмотрим этот вопрос с точки зрения малого и среднего бизнеса, учитывая главные характеристики оптимального банковского обслуживания, – соотношение надежности, опционного набора, скорости и цены. Ориентируйтесь на крупные банки, – в них высокий уровень сервиса, стремление к индивидуальному подходу к каждому клиенту и широкая продуктовая линейка. Крупные банки отличает еще один плюс, – надежность. Что в данном случае важно для предпринимателя? В первую очередь, возможность снятия или перевода денежных средств организации с расчетного счета в день обращения. Если банк отказывается от такого запроса со стороны клиента, – подключайте структуры, регулирующие банковскую сферу, скорее всего причина в нешуточных финансовых проблемах. Выбирая банк для малого или среднего бизнеса, определитесь, какие финансовые операции будет осуществлять ваше предприятие. Обратите внимание на время приема и проведения операций, специфику отправки денежных средств и зачисления на расчетный счет организации, наличие системы интернет-банк. ОАО «Промсвязьбанк» предлагает полный комплекс расчетно-кассового обслуживания. Быстрое прохождение платежей при минимальной затрате времени – ключевая характеристика РКО в Промсвязьбанке. Банк оперативно открывает расчетные и текущие счета резидентам и нерезидентам в рублях и иностранной валюте,

20

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

предлагая при открытии оформить банковскую карточку образцов подписей непосредственно в офисе банка без участия нотариуса, а также заверить копии учредительных документов. Время – ресурс, которым некоторые руководители организаций неосторожно пренебрегают, принимая решения о выборе банка. Разветвленная сеть региональных филиалов дает возможность ускоренного поступления средств в режиме реального времени, с возможностью расходования в день совершения операции. Услуги банка представлены в подавляющем большинстве регионов, охватывающих порядка 88% населения России. Промсвязьбанк также имеет офис на Кипре и представительства в Китае, Индии, Украине и Казахстане, которые, в первую очередь, осуществляют поддержку российских клиентов. В рамках кассового обслуживания и инкассации проводится выдача и прием денежной наличности в кассах банка; хранение материальных ценностей в индивидуальных банковских сейфах; инкассация денежных средств, включая пересчет и зачисление на счет компании проинкассированных денежных средств и другие расчетно-кассовые опции. Система дистанционного банковского обслуживания PSB On-Line позволит юри-

дическим лицам и предпринимателям удаленно работать с банком по любым типам продуктов и операций – например, по платежным документам, включая реестры; передавать в банк документы для проведения кредитных операций: выдачи траншей, планового или досрочного погашения. В режиме интернет-банка вы также сможете отправлять и контролировать состояние документов на размещение депозитов, документы по валютному контролю, факторингу и другим банковским операциям. Важным преимуществом является возможность интеграции с бухгалтерской системой предприятия. При наличии Интернет-соединения пользоваться сервисом PSB On-Line можно круглосуточно. Надежность и безопасность системы обеспечивает использование электронных USB-ключей для подписания документов. Еще один актуальный вопрос – условия и формы кредитования организаций. Для многих бизнесменов ответ на этот вопрос является решающим при выборе банка. Промсвязьбанк обладает обширной линейка кредитных продуктов и программ поддержки малого и среднего предпринимательства. Подробнее с тарифами и программами Промсвязьбанка для юридических лиц и физических лиц – индивидуальных предпринимателей и лиц, занимающихся частной практикой в установленном законодательством порядке можно ознакомиться на сайте www.psbank.ru, по телефону +7 (3022) 32-54-69 и по адресу ул. Анохина, 91 каб. 221


Реклама

pro личные деньги

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

21


pro бизнес Дудин Алексей

Кому и зачем нужны бизнес-процессы? • Где у вашего бизнеса «вход» и «выход»? • Зачем изучать то, что уже эффективно работает? • Как разделить бизнес на четыре, чтобы приумножить? Термин «бизнес-процессы» сегодня достаточно часто используется представителями делового сообщества. Однако число руководителей и специалистов, которые в полной мере понимают и умеют применять инструменты процессного менеджмента на практике, значительно меньше тех, которые просто используют модный термин при подходящем случае в разговоре. Подобное положение дел чем-то напоминает ситуацию с повальным увлечением маркетингом на предприятиях в середине 90-х годов прошлого столетия. Достаточно много компаний того времени вводили в штатное расписание должность специалиста по маркетингу или же создавали целый отдел, однако лишь немногие в полной мере понимали смысл маркетингового подхода к управлению и соответствующим образом организовывали работу компании. Для того чтобы начать эффективно использовать процессный менеджмент, важно понять его основную идею и осознать выгоды, которые могут принести компании и ее собственнику четко отлаженные и формализованные бизнес-процессы. И проще всего это сделать, если разобрать все необходимые моменты буквально «на пальцах», нежели с головой погрузиться в изучение объемных трудов и документов, посвященных этой теме. Данная статья как раз и призвана помочь понять основную суть процессного менеджмента и преимущества его использования на практике. Где у вашего бизнеса «вход» и «выход»?

22

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

• Кто, если не вы, составит карту вашего бизнеса? • С чего начать, чтобы процесс пошёл? • Как поставить эксперимент на своих сотрудниках?

Любой человек, который сталкивается с термином «бизнес-процессы», понимает, что речь идет о неких действиях, которые выполняются в ходе работы компании. Однако, стоит обратиться к авторитетным источникам, как искра понимания тут же гаснет. Так, например, если мы обратимся к тексту стандарта ГОСТ Р ИСО 9000 «Системы менеджмента качества. Основные определения и словарь», то обнаружим, что под процессом понимается «совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы». Подобное разъяснение термина скорее запутывает, чем помогает уяснить суть вопроса и, кроме того, формирует представление о бизнес-процессах как о чем-то чрезвычайно сложном и малопонятном. Давайте отложим в сторону определение, данное в стандарте, и попробуем разобраться самостоятельно. Любой процесс представляет собой определенную последовательность действий. Так, например, если мы будем говорить о процессе чтения журнала, то в нем, скорее всего, будут присутствовать следующие действия:

• рассматривание обложки журнала; журнала и просмотр со• раскрытие держания номера (либо пролистывание журнала);

статьи (или нескольких статей) • выбор для прочтения; содержания выбранной ста• изучение тьи (или нескольких статей); и откладывание журнала в • закрытие сторону.

Помимо того, что любой процесс представляет собой определенную совокупность действий (шагов), важно также отметить, что каждый процесс осуществляется с определенной целью. В случае с чтением журнала целью может быть получение необходимой информации по интересующему читателя вопросу. В сфере бизнеса все обстоит точно так же. Поэтому наиболее удобным и практичным будет определение «бизнес-процесса» как совокупности действий (шагов), приводящих к определенному (необходимому) результату. Если вы вспомните, как начинаете процесс чтения, то наверняка обратите внимание, что «запуск» процесса происходит при наличии некоторых условий и заканчивается определенным результатом. Так, для начала процесса чтения необходимо как минимум наличие трех моментов: наличие журнала, а также интереса к его тематике и свободного для чтения времени. По завершении чтения у читателя появляется новая информация и, вероятно, какие-то мысли по поводу прочитанного. Указанные моменты и служат «входом» и «выходом» процесса чтения. Точно так же происходит и с бизнес-процессами. «Запуск» любого из них обусловлен наличием ряда факторов, которые являются «входами», а завершение сопровождается определенными результатами — «выходами». В итоге получается, что в результате действий (шагов), имеющихся в процессе, мы преобразуем то, чем располагали в начале, в нужные нам результаты.


pro бизнес www.adudin.ru Разобравшись с сутью бизнес-процессов, гораздо легче воспринимать и понимать любые другие источники информации, посвященные данной теме. Так, например, если мы сейчас вернемся к упоминавшемуся ранее стандарту ГОСТ Р ИСО 9000 «Системы менеджмента качества. Основные определения и словарь», то данное там определение деятельности по преобразованию входов в выходы станет теперь простым и понятным. Зачем изучать то, что уже эффективно работает? Разобравшись с тем, что представляют собой бизнес-процессы, давайте выясним — в чем сила процессного менеджмента, то есть какую пользу дает их выявление и описание (формализация)? Выгод для компании от внедрения процессного подхода к управлению несколько. Во-первых, работа всех сотрудников становится более четкой и понятной. Каждый процесс имеет определенные цели, последовательность ключевых действий и планируемый результат. За счет этого снижается возможности для сотрудников демонстрировать собственнику и руководству компании имитацию бурной деятельности, когда «что-то» делается, но непонятно — что именно и зачем. Во-вторых, снижается зависимость компании от сотрудников, поскольку работа строится не на личных компетенциях работников, а на отлаженном и документированном процессе. Даже если кто-то из числа «звездных» сотрудников уволится, у компании будет необходимая информация о том, как должна вестись работа. Это позволит получить достаточно четкие и последовательные действия, ведущие к необходимому результату, от вновь принятых сотрудников и снизит временные и прочие затраты на их введение в курс дела. В том случае, если компания работает за счет личных компетенций ее собственника, руководителя и ключевых сотрудников, а не за счет построения системы бизнес-процессов, отсутствие по какой-либо причине указанных лиц (болезнь, отпуск, командировка, увольнение и т. п.) может приве-

сти к снижению оборотов бизнеса либо вообще к его краху. В-третьих, появляется возможность легко тиражировать бизнес (например, создать франчайзинговую сеть) и переносить его в новые регионы (открывать филиалы, представительства, дополнительные офисы и т. п.), либо продать (в

для обеспечения производства товаров (работ, услуг): закупку материалов, прием и увольнение персонала и т.п.;

• стремится к каким-то целям; по мере возможностей • проводит улучшение своей работы.

Пример бизнес-процесса для автомастерской Клиент приехал (вход)

Встреча клиента и выявление проблемы

ФормироваПрием Ремонт > > ние наряд-за- > автомобиля от > авто каза клиента

Демонстрация клиенту результата ремонта

>

Получение оп­ла­ты от клиента

>

Передача клиенту отремонтированного авто

Клиент доволен (удовлетворен), автомастерская получила прибыль (выход) виде актива, работающего как отлаженный механизм и постоянно приносящего определенный cash-flow). Как разделить бизнес на четыре, чтобы приумножить? Количество и цели бизнес-процессов, протекающих в разных компаниях, отличаются друг от друга. Все зависит от вида бизнеса, которым занимается компания, ее размеров, условий, в которых осуществляется деятельность, существующего видения собственника и руководства фирмы и т. п. В то же время, несмотря на индивидуальность, есть и некоторые общие для всех компаний моменты. Это связано с тем, что любая компания: с клиентами, удов• взаимодействует летворяя их потребности в получении

необходимых товаров (работ, услуг) и зарабатывая на этом деньги;

• осуществляет необходимые действия

Безусловно, в одних компаниях указанные моменты осуществляются осознанно, системно и регулярно, а в других стихийно и эпизодически, однако важно, что они все присущи работе любой фирмы. На основе этого все процессы, которые могут протекать в компании, можно разделить на несколько ключевых категорий (видов), а именно на процессы:

• основные; • вспомогательные; • управленческие; улучшения (совершенство• процессы вания). Разделение всех процессов на виды позволяет увидеть «общий план» работы компании и затем проводить детализацию до необходимых параметров. Если же рассматривать все существующие в компании бизнес-процессы скопом, без

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

23


pro бизнес их систематизации и разделения на категории (виды), легко запутаться и погрязнуть в деталях, так никогда и не увидев всей картины в целом. Давайте разберемся, что представляет собой каждая из указанных категорий бизнес-процессов. Основными бизнес-процессами являются те, которые приводят к удовлетворению потребностей клиента и получению компанией прибыли. Именно за результат основного процесса потребитель готов платить деньги. Так, например основным процессом для автомобильной мастерской будет процесс встречи клиента, формирования заказа и ремонта автомобиля. Для компании, торгующей канцтоварами, основным бизнес-процессом будет продажа соответствующей продукции, а, скажем, для ресторана — встреча, размещение клиента и приготовление для него заказанного блюда. Вспомогательными являются процессы, которые необходимы для деятельности компании, но которые не приносят ценности клиенту и за которые он не готов платить. Так, например, клиенту безразлично — каким образом в компании осуществляется управление персоналом или организована логистика. Управленческими называются процессы, в результате которых осуществляется постановка целей (в целом для компании и для структурных подразделений), а также осуществляется управление (организация и координация действий сотрудников и структурных

подразделений компании, осуществление контроля и т.п.). Процессы улучшения (совершенствования) — это процессы, в результате которых осуществляются измерение и анализ показателей работы, выявление, устранение и предупреждение несоответствий, а также повышение удовлетворенности клиентов и работа с поступающими от них рекламациями. Кто, если не вы, составит карту вашего бизнеса? Безусловно, внедрение процессного менеджмента в компании требует определенных знаний и навыков. Зачастую необходимые изменения проходят эффективней, если компания пригласила к сотрудничеству бизнес-консультанта. Однако, если собственник и руководство компании понимают суть процессного менеджмента, то вполне возможно провести необходимые мероприятия в компании собственными силами. Для этого требуется не так уж много. Во-первых, посмотреть на деятельность компании с точки зрения прочтенного материала и определить соответствующие процессы: основные, вспомогательные, управленческие и процессы улучшения. Во-вторых, описать и оптимизировать имеющиеся бизнес-процессы. В-третьих, внедрить и поддерживать в рабочем состоянии описанные и оптимизированные процессы. Поскольку мы уже рассмотрели разные категории бизнес-процессов, самое вре-

мя поговорить об их описании. При описании бизнес-процессов важно стремиться сделать это максимально просто, кратко и понятно. Гораздо лучше, если у вас будет несколько листов формата А4 с описанием ключевых процессов в виде схем с пояснениями (которые будут всегда в работе), чем многостраничные труды (которые будут пылиться на полках в вашем кабинете и кабинетах сотрудников). Все ключевые процессы полезно изложить в укрупненном виде на одной сводной схеме, которая позволят видеть всю картину целиком. Подобная схема именуется сводной картой или ландшафтом процессов компании. Описанные в компании процессы должны быть результативными, т. е. дающими компании необходимый результат, и эффективными, т. е. дающими максимальный эффект при минимальных усилиях и затратах. При этом важно, чтобы процессы периодически оптимизировались. Ведь мир не стоит на месте. Постоянно появляются новые возможности, новые методики и технологии и т. п. Оптимизация бизнес-процессов — это поиск путей более быстрого или более экономичного достижения необходимого результата, либо и того и другого вместе. В ходе оптимизации бизнес-процессов мы анализируем логичность и последовательность их функционирования, находим и исключаем из процессов лишние шаги, анализируем степень включения руководства компании в процессы, достаточность (либо избыточность) контроля за ходом процессов, изучаем воз-

Ключевые категории бизнес-процессов

24

Основные процессы

приводят к удовлетворению потребностей клиента и получению компанией прибыли

Вспомогательные процессы

необходимы для деятельности компании, но не содержат ценности для клиента

Управленческие процессы

осуществляют постановку целей и управление (в целом для компании и для структурных подразделений)

Процессы совершенствования

организуют измерение и анализ показателей работы, выявление, устранение и предупреждение несоответствий

PROДеньги №5(10), 09-10.2013


pro бизнес можности и стоимость передачи того или иного процесса для выполнения сторонней организацией (на аутсорсинг) и т. п. Внедрение и поддержание в рабочем состоянии описанных бизнес-процессов подразумевает: до сотрудников информа• доведение ции о том, что выполнение работы

должно осуществляться на основе описанных в компании бизнес-процессов;

контроль за соблюдением сотрудниками описанных бизнес-процессов;

Алгоритм описания бизнес-процесса Для описания любого бизнес-процесса важно:

• • • • • •

анализ результатив• периодический ности и эффективности бизнес-про-

• •

бизнес-процессов на • оптимизацию основе регулярного анализа сведе-

цессов;

ний об их результативности и эффективности.

Для того чтобы внедрение и поддержание в рабочем состоянии описанных процессов было наиболее эффективным, необходимо участие сотрудников компании в обсуждении и описании бизнес-процессов. Также необходимо обеспечить, чтобы система мотивации персонала, существующая в компании, поощряла сотрудников, работающих по описанным бизнес-процессам и подающих разумные предложения по их оптимизации. С чего начать, чтобы процесс пошёл? Вы можете извлечь из прочтенной статьи максимальную пользу прямо сейчас. Для этого возьмите чистый лист бумаги и ручку либо создайте файл в компьютере. Затем поразмышляйте над приведенными ниже вопросами и запишите на листе бумаги или в созданном на компьютере файле свои ответы.

Используется ли в вашей компании процессный подход к управлению?

Если да, то стоит ли что-либо изменить в имеющихся процессах? Что именно и каким образом? Какой эффект это может дать?

нет — поразмышляйте над тем, • Если как использовать процессный подход. Для этого:

на деятельность ва- посмотрите шей компании с точки зрения

подобрать ему название; сформулировать цель процесса; определить первый и последний шаги процесса; определить вход (информацию, материалы и т.п., необходимые для успешного выполнения процесса) и выход (т.е. то, что должно быть получено в результате); определить шаги процесса (в пределах 7-9 шагов); определить менеджера процесса, который будет отвечать за результативность и эффективность функционирования; определить исполнителей каждого шага; определить, где это уместно и возможно, сроки выполнения каждого шага; определить форму записей, которые будут вести сотрудники компании в ходе процесса. прочтенного материала и определите бизнес-процессы в вашей компании;

- опишите их; и уточните описанные - обсудите вами процессы с персоналом, задействованным в них;

возможные пути оп- продумайте тимизации бизнес-процессов;

-

внедрите описанные и оптимизированные бизнес-процессы;

измеряйте пока- периодически затели процессов, анализируйте их и ищите пути дальнейшей их оптимизации.

Оцените и запишите свои мысли о том, какой эффект может дать вам и вашей компании применение процессного менеджмента? Как поставить эксперимент на своих сотрудниках? Для того чтобы поднять себе настроение, узнать больше о процессном менеджменте, а также о людях, которые вас окружают, проведите пару экспериментов. Эксперимент № 1. Попросите кого-то из числа своих сотрудников, которые периодически употребляют термин «бизнес-процессы» в своей речи, рассказать, в чем заключается суть процессного менеджмента и как

он работает. Если человек не может объяснить вам все простым языком, т.е. «на пальцах», то, скорее всего, он не вполне понимает (либо не понимает вообще), о чем говорит. Эксперимент № 2. Дайте ему прочитать эту статью и после этого спросите, в чем заключается суть процессного менеджмента и как он работает. Сравните первый и второй результаты. Мой опыт проведения подобных экспериментов показывает, что оба рассказа будут существенно отличаться. Самое важно изменение при этом — у человека появляется понимание того, о чем он рассказывает. А это дает возможность применять полученную информацию на практике. Понимая, как работает процессный менеджмент, топ-менеджер может начать его внедрять в своей компании с учетом ее индивидуальных особенностей, масштабов и т. п. — и в итоге получает хорошие результаты. Если такого понимания нет, вы можете рассчитывать только на то, что наемный руководитель в лучшем случае сможет бездумно копировать чужие бизнес-процессы, которые без необходимой адаптации работают не так, как надо, а иногда — совсем как не надо. В худшем он вообще не станет проводить никаких изменений. А вы будете по-прежнему зависеть от личных компетенций своих ключевых сотрудников.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

25


pro бизнес

Бизнес в Китае Советы для начинающих Продолжение. Начало читайте в №4(9) 07-08.2013 Итак, в этой статье мы поговорим о поставщиках. В прошлом выпуске мы говорили о выборе ниши, а также о том, где нам искать поставщиков. К этому моменту вы должны уже иметь представление о том, какой товар вы хотите возить из Китая, а также отобрать несколько десятков поставщиков. «Отобрать», возможно, не самое верное слово в этом случае, у вас должен быть список компаний, с которыми вы потенциально можете связаться. Теперь нам нужно выбрать из этих вариантов самые лучшие и самые правильные. Совет 1. Внимательно изучите сайты поставщиков на предмет производимых ими товаров. Нам нужно найти такого поставщика, который бы действительно специализировался в производстве нужного вам товара. Если, к примеру, вы собираетесь возить из Китая пульты для телевизоров, то лучше, чтобы на сайте поставщика были только пульты, неважно для телевизоров или еще для любой другой техники, но пусть это будут только пульты. Если есть еще и другие категории, например мягкие игрушки, вся техника, и еще обувь (обратите внимание, эти категории абсолютно между собой не пересекаются), то перед вами на 99% перекупщик или торговая компания. Совет 2. Возьмите название компании поставщика – только без всяких там LTD, Co. Ltd и т.п. – и поищите их в поисковиках в сочетании со словами «scam» и/или «fraud» (отдельно, например ХХХХХХ fraud или ХХХХХХ scam). Если вы нашли поставщика на одном из порталов по поиску (о них я писал в прошлой статье), поищите еще и на форумах этих сайтов. Ничего подозрительного не нашли? Прекрасно, идем дальше. Совет 3. Посмотрите контакты на сайте поставщика. В первую очередь вас должен интересовать телефон. Звонок по телефону – это возможность узнать о реальности

26

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

существования поставщика. Часто в моей практике на телефон никто не отвечал, а несколько раз такой компании даже просто не существовало. К чему лишний риск? Совет 4. Теперь давайте познакомимся с поставщиком поближе – напишем ему письмо (если вы этого не делали раньше при изучении рынка). Есть ли какие-то вопросы, которые я задаю поставщику в своем первом письме? Главное, что вам нужно постараться узнать – это количество людей, которые работают на заводе, количество производственных линий (чем больше линий, тем больше фабрика), адрес фабрики, фотографии производства (если у вас нет возможности самостоятельно приехать и проверить фабрику). Помните, что фотографии на сайтах очень редко отражают реальную картину – лучше просить прислать фотографии самые свежие, например, что сейчас собирается на линиях. Помните также, что ситуация на фабриках меняется очень часто. Однажды я почти договорился о новом заказе на фабрике, которая очень долго набивалась ко мне в поставщики, но проверку фабрики я делал полгода назад. Тогда на ней работало 8 производственных линий из 10 – и это не в сезон. Сейчас же, после очередной проверки, работала всего 1 линия. Я не рискнул работать с ними, а через 4 месяца узнал о том, что фабрика обанкротилась. Надеюсь, эта история будет для вас поучительна. Кстати, спрашивать о количестве человек на заводе я научился у нашего китайского агента, который работает с Китаем (смешно звучит про китайца конечно – более 20 лет). Мы вместе ходили по стендам на выставках, и я слышал, каким был его первый вопрос поставщикам – сколько людей работает на вашем заводе? Китайцы отвечали ему, и он аккуратно записывал цифру в каталог этого производителя. Он всегда очень серьезно подходил к вопро-

су количества человек, работающих на заводе. Если ему говорили, что на заводе работает 50-100 человек, он обычно морщился, спрашивал, почему так мало (на что китайцы никогда не могли достойно ответить), и когда мы выходили из павильона поставщика, говорил: «Там работает очень мало людей. Не советую с ними работать». Я считаю, что это очень грамотный подход и советую вам взять его на вооружение. Иногда китайцы и вовсе не присылают необходимую мне информацию в ответ на мое письмо. Они говорят, что сначала хотели бы больше узнать о нашей компании. Ничего не поделать – приходится рассказывать им, давать адрес вебсайта. Вам тоже лучше иметь подробное описание своей компании на английском языке, для большинства поставщиков это может быть важно. Если у вас еще нет своей компании, лучше так об этом и написать. Скажите, что вы изучаете рынок, и собираетесь импортировать в Россию (или другую страну) тот или иной товар. Я думаю, китайцы не откажут вам в сотрудничестве, если только это не какаято очень известная фабрика, которой сразу же нужны будут большие количества в ваших заказах. Также помните, что многие китайцы также обожглись при работе с российскими заказчиками (в моей практике таких было не меньше 5% среди всех поставщиков, с которыми я общался). Восстанавливать доверие к российским заказчикам после чье-то чужой плохой игры или некорректного поведения очень сложно, предупреждаю сразу. Можно сказать, что первую часть проверки мы провели. Теперь анализируем полученные данные и ранжируем поставщиков. Теперь тех, кто не вызвал у вас непонимания или отрицательных эмоций пропускаем во второй тур. И идем дальше. Совет 5. Попросите поставщика прислать вам список тех, с кем он уже сотрудничает. Свяжитесь с этими компаниями и поспрашивайте про особенности работы с этим поставщиком. Не факт, что вам ответят все, но есть шанс получить хоро-


pro бизнес ший совет. Если поставщик отказывается предоставить вам список компаний, с кем он в данный момент сотрудничает, стоит задуматься, есть ли они у него в принципе. Но однозначных решений принимать не стоит, так как, во-первых, у поставщика могут быть соглашения со своими партнерами о неразглашении информации третьим лицам, либо же поставщик может сомневаться в том, что вы это действительно вы, а не китайская компания-конкурент, которая пытается выведать сведения о партнерах. В большинстве же случаев, если вы представляете российский рынок, вам могут назвать несколько компаний из Европы или другого региона мира. Совет 6. Часто бывает так, что вам присылают предложения от разных компаний и от разных людей. В письме указано и название компании, и контактное лицо, но электронный адрес человека, который с вами связался, не соответствует адресу сайта компании. Один раз мне пришло предложение по наушникам от одной китайской компании. Предложение включало в себя несколько интересных моделей, сайт компании и электронный адрес менеджера по имени Вильям, который располагался на китайском сервере 163.com

который я нашел на официальном сайте этой компании. Справедливости ради стоит сказать, что многие наши поставщики используют свои электронные адреса, и с этим проблем нет никаких. Когда у нас 5 вечера, в Китае или 9, или 10 (в зависимости зима сейчас или лето), и соответственно, они могут продолжать (и делают это!) общаться с нами, отвечать на наши вопросы, что очень важно в связи с большой разницей во времени. Поэтому не стоит однозначно отказываться от поставщика только потому, что его менеджер написал вам со своего личного адреса поздно вечером. Хочу напомнить, что я даю советы, которые могут помочь найти хорошего поставщика. Не все советы будут работать, и не всем советам нужно неукоснительно следовать. Просто нужно иметь как можно больше возможностей для проверки и использовать как можно больше таких способов.

на него время (имеются в виду обычные потребительские товары, а не специальное оборудование, например, для нефтепереработки). Сравните предложения по сроку производства (lead time) от разных поставщиков, чтобы выявить средний срок производства данного вида продукции. Снова анализируем полученную информацию и выявляем лучшие предложения. Вот и все, поздравляю! Теперь у вас есть более-менее полный список качественных поставщиков, с которыми вы, возможно, будете работать. В своей следующей статье я расскажу про обсуждение заказа, условий поставки, про подводные камни при обсуждении, и так далее. В общем, будем учиться размещать заказ у выбранного поставщика.

Совет 7. На сайтах по поиску поставщиков вы можете не только искать товар, но и размещать свои объявления о поиске какого-либо товара, так называемые buying leads. В ответ вам может приходить ОЧЕНЬ много предложений.

Во время переписки с Вильямом, я параллельно написал письмо в компанию (нашел их официальный электронный адрес на сайте) с просьбой подтвердить, что этот человек действительно работает у них. Также я прикрепил к письму нашу переписку и его предложение мне. Как же я был удивлен, когда в ответ мне написали из этой компании с отрицанием того факта, что данный человек у них работает. Также мне сообщили, что цены, которые указаны в его письме, завышены, и что реальные цены ниже процентов на 10%. Что же это за магическая цифра такая, 10%? Это та самая комиссия торговой компании, которую реально представлял Вильям.

Изучите внимательно предложения поставщиков и ответьте на несколько вопросов:

Схема работы отточена до блеска, иначе не существовало бы такого большого количества торговых компаний. Из моего примера вполне понятно, что нужно сделать, чтобы узнать принадлежность человека к компании. Я написал им письмо, а можно было бы и позвонить, но не по тому телефону, который указал мне Вильям (свой мобильный и своего офиса – торговой компании), а по телефону,

o Насколько реально минимальное количество для заказа? (MOQ). Сопоставьте его с предложениями от других поставщиков;

o Не слишком ли низкие цены на товар дают поставщики? Запомните, что все сверхдешевое – на 99% предложения мошенников или очень некачественный товар; o Какие способы оплаты предлагают? Сразу удаляйте тех, кто предлагает перевести через Western Union, Money Gram, 100% предоплата и прочие абсолютно недопустимые условия оплаты, а также, если счет принадлежит не компании, а частному лицу. НИКОГДА не переводите деньги на личный счет частного лица!

o Насколько реальное время производства указано? Если вам предлагают заплатить 50%, а товар получить через 90 и более дней, помещайте такого поставщика сразу же в черный список и не тратьте

Андрей Кулиджанов - автор курса «Бизнес в Китае. Как преуспеть?», независимый консультант в вопросах организации бизнеса с Китаем. Также является одним из основателей портала по изучению китайского языка Studychinese.ru За время своей работы в закупках товаров в Китае успел поработать с разными известными OEM брендами, некоторые из которых являются лидерами российского рынка по различным товарным категориям. Работает с Китаем с 2004 года. С 2005 – в консалтинге. С 2007 – в закупках. С 2009 года параллельно ведет проект «Бизнес в Китае. Как преуспеть?» info@businessinchina.ru

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

27


pro бизнес

Рефинансирование как способ снижения кредитных платежей У многих представителей малого бизнеса есть желание и потребность снизить кредитные платежи или перейти на более привлекательные условия. Теперь появилась реальная возможность управлять расходами по текущим кредитам и расширить горизонты своего бизнеса. С 1 августа 2013 года Сбербанк предлагает предпринимателям беспрецедентные условия рефинансирования кредитов, полученных в других банках. Нужная программа

Бизнес в стиле

Рефинансирование кредита в Сбербанке - это возможность получить средства на погашения задолженности перед другими банками и перейти на более привлекательные условия – снизить процентную ставку или увеличить срок кредитования. Это в свою очередь даст возможность снизить расходы на ежемесячное обслуживание займов и консолидировать их в одном банке.

Когда решение о рефинансировании принято, важно определить, какой именно кредит из линейки «Бизнес» подходит именно вам. Отличаются продукты целью рефинансируемого кредита. «Бизнес-Оборот» предоставляется на рефинансирование кредитов, полученных на пополнение оборотных средств для производства, торговли и предоставления услуг. «Бизнес-Инвест» - на инвестиционные цели: на приобретение основных средств, модернизацию производства, ремонт основных активов бизнеса. Еще один большой плюс - возможность получения отсрочки погашения основного долга по данным кредитам. Кредит «Бизнес-Проект» - предоставляется на рефинансирование кредитов, полученных на расширение действующего бизнеса или открытие новых направлений деятельности, а «Бизнес-Рента» - на пополнение оборотных активов или инвестиционные цели. Надо сказать, что подобных программ на рынке кредитования совсем немного.

Предложение Сбербанка для малого бизнеса стартовало с 1 августа текущего года и продлится до 1 января 2014 года включительно. Прежде всего, воспользоваться им будет интересно активно развивающимся компаниям с годовой выручкой до 400 млн. рублей. Именно с помощью данной программы бизнесмены смогут получить новый кредит на сумму от 3 млн. рублей. В Сбербанке терять деньги и время не придется Обычно предпринимателей смущают многие аспекты в рефинансировании - наличие комиссии, высокая процентная ставка, процессы оформления документов. В рамках предложения Сбербанка учтены все подобные вопросы. Комиссия за выдачу кредита отсутствует, процентные ставки одни из самых низких на рынке, от 10%* в рублях, и еще одно важное преимущество – возможность увеличить срок финансирования. Кроме этого, процесс оформления документов для получения кредита очень прост - клиентский менеджер Сбербанка выезжает в офис заемщика и помогает подготовить все необходимые документы за один день. Оформление же самого кредита занимает также минимум времени.

28

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

В шаге от денег Сбербанк высоко ценит свою репутацию и заинтересован в развитии своих клиентов, именно поэтому предлагает такие привлекательные условия кредитования на рынке. Сбербанк первым запустил акцию по отмене комиссий по кредитам для малого бизнеса, и первым будет ре-

финансировать кредиты на действительно беспрецедентных условиях. А самим предпринимателям, оценившим уникальность программы, надо всего лишь успеть до конца текущего года заполнить заявку на кредит в любом офисе Сбербанка, обслуживающем юридических лиц. *Процентная ставка в размере от 10% годовых действует по кредитам «Бизнес-Оборот», «Бизнес-Инвест», «Бизнес-Проект», «Бизнес-Рента» на цели рефинансирования при сроке кредитования 12 мес. в рамках акции с 01.08.2013 по 01.01.2014 включительно. Итоговый размер процентных ставок устанавливается индивидуально и зависит от финансового состояния заемщика. Кредит выдается на срок от 1 до 120 мес., в зависимости от вида кредита. Максимальная сумма по данным кредитам определяется индивидуально и зависит от финансового состояния заемщика. Комиссии за выдачу и досрочное погашение отменены в рамках акции с 04.03.2013 по 01.10.2013 включительно. Существует территориальное ограничение по выдаче кредитов.

Подробную информацию о кредитных продуктах для малого бизнеса, условиях кредитования и документах, необходимых для получения кредита, Вы можете получить в отделениях Банка, обслуживающих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, по телефону Контактного центра 8-800-55555-30 или на сайте Банка www. sberbank.ru. ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России № 1481 от 08.08.2012. Август 2013.


pro бизнес На актуальные вопросы по рефинансированию кредитов для малого бизнеса отвечает Начальник управления продаж малому бизнесу Читинского отделения Сбербанка Елена Анатольевна Артебякина В чем суть акции по рефинансированию, до какого времени она действует, и для кого она предусмотрена? ОАО «Сбербанк» Проводит с 01.08.2013г. по 01.01.2014г. акцию по рефинансированию кредитов для клиентов сегментов Микро/малый бизнес (годовая выручка до 400 млн. руб.), имеющих кредиты на развитие бизнеса в других банках. При оформлении кредита в Сбербанке на погашение задолженности перед другими банками заемщикам предлагаются привлекательные условия, в т.ч. пониженная процентная ставка. Необходим ли залог при кредитовании на рефинансирование кредитов в других банках? Имущественный залог обязателен. Причем допускается оформление залога недвижимого имущества, оформленного в обеспечение по рефинансируемому кредиту другого банка с учетом следующего: • Предоставление отсрочки на срок до 90 календарных дней для снятия обременения и оформления залога недвижимого имущества с даты заключения Кредитной документации до момента регистрации договора ипотеки в уполномоченных государственных органах в пользу Банка. • Оформление (регистрация) Договора залога (Договора ипотеки) осуществляется после предоставления кредитных средств в течение установленного периода отсрочки. Возможно ли рефинансирование на больший срок, чем срок действия кредита в другом банке? Получение кредита в нашем Банке возможно по одному из нескольких кредитных продуктов, соответствующему цели кредитования в другом банке (на вложения в оборотные активы или внеоборотные активы). Причем срок кредитования не обязательно должен соответствовать сроку действующего договора в другом банке, а определяется условиями кредитного продукта Сбербанка.

Какие новые кредитные продукты предлагает Сбербанк? С 01.08.2013г. Сбербанк предлагает новый кредитный продукт «Бизнес-проект». Этот кредит предусматривает финансирование затрат как на развитие действующего бизнеса, так и на открытие нового вида деятельности по собственному бизнес-плану клиента. Срок кредитования до 10 лет. Существуют ли в Сбербанке кредиты на открытие бизнеса с нуля? Да, если у клиента нет действующего бизнеса, Сбербанк предлагает кредитный продукт «Бизнес-Старт». С его помощью заемщику предоставляется возможность получить стартовый капитал на открытие своего бизнеса по программе франчайзинга или типового бизнес-плана, разработанного Банком. Причем в рамках кредитной программы банк финансирует до 80% затрат. В настоящее время благодаря «Бизнес-старту» будущие бизнесмены могут открыть, по своему выбору, салон красоты, ресторан, передвижную автомойку и т.д. Всего на выбор заемщикам предоставляется более 70 готовых бизнес-проектов. Действуют ли еще какие-то акции льготного кредитования? До 01.10.2013г. действует акция по отмене комиссий за предоставление кредита, а также за досрочный возврат кредитных средств. До 01.01.2014г. проводится акция по выдаче кредитов по продуктам линейки «Бизнес» в сумме не менее 15 млн. руб. под пониженную процентную ставку. Данная акция не распространяется на заемщиков, занятых в сельском хозяйстве. Для сельхозпроизводителей предусмотрены ли какие-то особые условия кредитования? Мы продолжаем традицию, начатую весной этого года, и вновь запускаем акцию для сельхозпроизводителей. Акция действует до 01.01.2014г. и предусматри-

вает льготные ценовые условия при сумме кредита от 2 млн. руб. по кредитным продуктам: «Бизнес-оборот», «Бизнесинвест» и «Бизнес-авто». Есть ли какие-то продукты, для которых не требуется залог? Да, это кредит «Бизнес-Доверие», имущественное обеспечение не требуется, необходимо только одно поручительство собственника бизнеса при кредитовании ЮЛ, или члена семьи при кредитовании ИП. Но сумма кредита ограничена 3 млн. рублей. Также Сбербанке есть и такие виды кредитов, при оформлении которых в залог предоставляется приобретаемое имущество – «Бизнес-Авто» (кредит на приобретение автомобиля), «Бизнес-Актив» (кредит на приобретение оборудования), «Бизнес-Недвижимость» (кредит на приобретение коммерческой недвижимости). С полными условиями по продукту можно ознакомиться на сайте банка www. sberbank.ru или по телефону контактного центра 8 800 555 5550. На правах рекламы. ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России № 1481 от 08.08.2012. Август 2013.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

29


«…Однажды совершенно точно для себя осознала: реклама и PR - это мое. Это то, чем я хочу заниматься, и в чем, наверняка, преуспею!»

Екатерина ПАВЛОВА директор «Русского радио»

30

PROДеньги №5(10), 09-10.2013


гость номера

«Мой день начинается в 8 утра: это время, когда раздаются первые телефонные звонки от деловых партнеров» «…Однажды совершенно точно для себя осознала: реклама и PR - это мое. Это то, чем я хочу заниматься, и в чем, наверняка, преуспею! Впрочем, понимание этого пришло не сразу, как аппетит, который появляется во время еды. Я еще училась в иркутском университете по специальности «Реклама», когда попала на практику в один из продвинутых ночных клубов города. Именно тогда меня и увлек мир рекламы. Через пару лет, захотелось попробовать что-то новое, более масштабное, расти дальше. Поэтому с большим энтузиазмом приняла предложение подруги уехать в Ростов. Так я оказалась в чужом городе, без родных, без работы. Вскоре и работа интересная нашлась, и друзья появились. С благодарностью вспоминаю директора ростовской радиостанции, поверившего в меня и взявшего на работу PR-менеджером. - PR- менеджер на радио? Как интересно ЗВУЧИТ! А в чем заключалась ваша работа? - Главное – продвигать свою радиостанцию на медиа рынке. (как не парадоксально, но источник рекламы тоже нуждается в рекламе). Работала на радио «Шансон», «Маяк». Участвовала в организации телевизионного конкурса «Тэфи», входила в состав оргкомитета «Тэфи» в 2011 году. Единственным минусом в Ростове для меня стал климат, который, как говорится, мне не пошел. К тому же я скучала по близким, друзьям, нашему Байкалу. Очень хотелось домой, в Сибирь. - Неужели вернулись в Иркутск? Да. Но кое-что поменялось: теперь я была уверена в себе, в своих силах и своем призвании и была настроена работать именно в сфере Медиа! А когда ты знаешь, что ты хочешь, к чему стремишься – все идет тебе навстречу. И вскоре я влилась в творческий коллектив «Русского радио».

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

31


гость номера

НА РАБОТУ КАК НА ПРАЗДНИК - Беда многих в том, что они воспринимают работу как… тягостный и крайне неприятный труд. Я же прихожу в офис и погружаюсь в увлекательный мир общения, ярких идей и необычных событий. Время пролетает незаметно. Ах, уже домой пора, побыстрее бы снова на работу! - Иными словами, «выбери специальность по душе, и тебе не придется работать ни дня»? - Это верно. Еще в Иркутске я организовала огромное количество мероприятий. Мы устраивали розыгрыши и промо-ак-

ции, вели прямые эфиры, осваивали информационное парт­ нерство. А в апреле 2013-ого я прилетела в Читу. Почему бы не попробовать сделать крутой масштабный проект в новом городе? - Не побоюсь спросить: как вам Чита? - Очень красивый, солнечный, гостеприимный город с радушным населением и огромным количеством исторических и культурных памятников! - …а в медийной сфере?

ВСЕ БУД ХОРОШ

32

PROДеньги №5(10), 09-10.2013


гость номера - Тут все гораздо дружелюбнее по сравнению с тем же Ростовом или Иркутском. В Чите все друг друга знают, нет такой жесткой конкуренции. Я общаюсь с руководителями различных СМИ, в том числе и с прямыми конкурентами, на дружеской ноте, очень неформально, что сложно себе представить в Иркутске. Радует, что как только мы сюда приехали, нас сразу стали приглашать на всевозможные мероприятия. Очень радушно встретили. Какую цель себе поставили? Наверняка таковая имеется?…

ДЕТ ШО!

- …Радио «Мир» начало вещание в апреле 2013 года, а «Русское радио» мы запустили в конце августа. На сегодняшний день, конечно, первостепенная цель - найти свою аудиторию, своего преданного слушателя. «Русское радио», пожалуй, самое популярное радио в России, и я убеждена, что лидирующие позиции Русское Радио займет и в Чите. У нас прекрасная, дружная команда: сильные ребята-креативщики и сотрудники службы рекламы. Мы занимаемся изготовлением радиороликов, размещением рекламы. Радиостанция

полностью ориентирована на Читу. Местные новости передаются в течение всего дня. С 7 до 9 и с 20 до 21 идет передача «стол заказов», где можно передать приветы своим читинским друзьям, заказать любимые песни, и конечно, выиграть подарки! И хочу сказать со всей уверенностью, что с приходом Русского Радио в Читу ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО! Это слоган радиостанции, это наше жизненное кредо!

СЛУШАТЕЛИ – ОНИ ВСЕГДА ХОРОШИЕ! - Чем отличаются читинские партнеры? - Город небольшой, и финансовые обороты в нем – тоже. Те расценки, масштабы, с которыми имеют дело профессионалы более крупных городов, здесь значительно скромнее. К примеру, рекламные бюджеты совсем небольшие. Не потому, что люди жадные, а повторюсь – это особенность ценовой политики небольшого города. Что радует, так это то, что с клиентами всегда налаживается обратная связь. Не бывает такого, чтобы ты позвонил, договорился, отправил коммерческое предложение, а на следующий день о тебе уже никто не вспомнил. Люди активно общаются, знакомятся, сотрудничают… В Чите сильный медиа-рынок. Хочется влиться в эту сферу и принимать в ней самое активное участие.

В первый день, когда на частоте 106,6 fm начало вещание Русское радио с читинскими эфирами (а на тот момент еще не было рекламы о том, что радиостанция появилась в городе!), у нас был просто шквал смс - сообщений с приветами и поздравлениями. Было очень приятно, что слушатели так быстро откликнулись и включились в интерактивное общение! Будем стараться радовать их и дальше! - В чем еще вы хотите себя проявить? Как я уже говорила, медиа рынок в Чите довольно активный и профессиональный, но все-таки есть проекты, которые в городе пока еще никто не делал. Я приехала недавно, а это дает преимущество взглянуть на радиорынок в Чите свежим взглядом и предложить свежие идеи. Но об этом пока не буду рассказывать – вскоре все услышите!

- …а аудитория? - Слушатели у нас очень интересные – много звонят, пишут, передают приветы.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

33


история успеха

«Стройинтерьер»:

Мы предлагаем бренд, а не играем с заказчиком 11 августа в Забайкальском крае отметили День строителя. Бурное развитие этой отрасли и в 2013 году превратило второе воскресенье августа в настоящий праздник краевого масштаба. Одним из главных событий в преддверии торжества для читинцев стало открытие Ледового дворца в посёлке Текстильщиков Читы. Несмотря на свой молодой возраст компания «Стройинтерьер», возводившая новый спортивный объект, исполнила заказ качественно и в срок. Удалось это во многом благодаря уникальным для Забайкалья технологиям строительства. ных проектов в посёлках Судунтуй и Токчин Агинского района. Спорткомплекс в Судунтуе был сдан в конце 2011 года, в Токчине — в марте 2013-го. Как вы уже отметили, накануне Дня строителя мы сдали в эксплуатацию Ледовый дворец на КСК, открытие которого посетил временно исполняющий обязанности губернатора Забайкальского края Константин Ильковский. - Как я понимаю, это не последний социальнозначимый объект, который возвёл «Стройинтерьер»?

О становлении компании, достижениях минувшего года и планах на будущее в интервью с корреспондентом журнала «Про деньги» рассказал генеральный директор компании «Стройинтерьер» Александр Пурбуев.

В ногу со спортом - Наша компания была основана в марте 2009 года. Первый год для нас был временем становления. Мы занимались в основном ремонтными работами для частных клиентов. В 2010 году компания перешла к более серьёзным заказам. Именно тогда

34

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

мы попробовали себя в работе с муниципальными властями, когда выиграли аукцион на строительство спортивного зала в Новоорловске. Первый опыт, как и ожидалось, был успешным — спортивный объект был возведён за девять месяцев и сдан на три месяца раньше срока.

- Вы правы. На данный момент мы сдаём уже пятый подобный объект в селе Нижний Цасучей Ононского района и на этом не собираемся останавливаться. В частности, сейчас мы приступаем к строительству бассейна в городе Борзя. Кроме этого, компания продолжает сотрудничать и с частными заказчиками. Не так давно мы сдали новый производственный склад, а также находимся в процессе возведения ещё одного склада, но уже для другой компании.

- Успешный опыт был продолжен ещё несколькими подобными проектами?

Партнёр с мировым именем

- В июле 2011 года, когда мы сдавали спортзал в Новоорловске, у нас уже шли работы по строительству двух аналогич-

- Благодаря чему удалось зарекомендовать себя так хорошо, что вы


история успеха всё чаще получаете муниципальные заказы? - Дело в том, что основной принцип ведения нашего бизнеса заключается в том, что помимо высокого уровня сервиса и индивидуального подхода мы предлагаем заказчику качественный и высокотехнологичный продукт, такой как полнокомплектные здания из лёгких стальных тонкостенных конструкций Astron. В 2012 году мы стали официальными Партнерами-Строителями Astron в Забайкальском крае. - Чем так примечательно это партнёрство? - Astron проектирует и производит полнокомплектные стальные здания промышленного и коммерческого назначения: заводы, склады, спортивные комплексы, торговые центры, автосалоны, авиационныеангары. Комплект стального здания Astron – это основные несущие конструкции, система стеновых и кровельных прогонов, кровельные и стеновые системы, аксессуары и эффективная теплоизоляция. За 50 лет опыта компании реализовано более 50 000 проектов. - Значит, для Забайкалья полнокомплектные здания компании Astron, возводимые вами, в новинку? - Так сложилось, что в нашем регионе основные крупные спортивные объекты были построены из материалов Astron. К примеру, ледовый дворец в районе стадиона «Локомотив» был построен по этим технологиям в 2008 году. - То есть, «Стройинтерьер» не единственная компания, которая может предложить здания Astron? - Здания Astron реализуются через сеть официальных Партнеров-Строителей: независимых региональных строительных компаний, предоставляющих услуги строительства «под ключ». На данный момент таких Партнеров насчитывается более 400 компаний.Профессионализм Партнеров-Строителей Astron гарантирует индивидуальный подход к каждому проекту с соблюдением сроков и бюджета.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

35


история успеха Если говорить о муниципальных заказах, то они, как правило, идут уже с проектами под российские материалы. Мы их перерабатываем и без удорожания строим полнокомплектное здание по европейским технологиям. - Если говорить о преимуществе металла над бетоном и кирпичом, что играет в плюс вашим материалам?

Заключая договор на возведение частного или муниципального объекта, мы несём гарантию как от завода изготовителя, так и от себя — генерального подрядчика. Это очень нравится нашим клиентам, и в то же время обеспечивает высокий уровень качества работ. - Чем отличается продукция Astron от продукции других производителей зданий из металла? - Компания Astron является едва ли не единственной компанией в России, которая производит полностью готовые здания от каркаса до последнего самореза и предоставляет гарантийные обязательства по ним. Их остаётся только доставить до места и грамотно собрать. Подрядчики же, работающие с российскими производителями, зачастую сталкиваются с проблемами при сборке и после сдачи объекта. Дело в том, что из российских материалов собирать здания приходится по кусочкам, полностью их чаще всего не производят. Каркас приобретается на одном заводе, сендвич-панели — на другом. Генподрядчик это всё собирает воедино, а на выходе получается неустойчивое, продуваемое помещение, не готовое к русской зиме. Продукция Astron полностью исключает подобные ситуации благодаря качественным материалам, их полнокомплектности и контролю Партнера-Строителя на всех этапах строительства.

36

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

Преимущества металла — очевидны - Работа со столь современными материалами накладывает определённую ответственность на ваших работников? - Естественно. Более того, двое руководителей наших проектов не могли бы на себя её взять, не пройдя обучение на заводе Astron в Ярославле и не получив там аттестатов для работы с их продукцией. Подобного права в Забайкалье больше нет ни у кого. Помимо этого на каждый наш объект прибывает представитель Astron и лично удостоверяется в соблюдении всех требований компании. Благодаря качественным материалам и столь пристальному контролю здания Astron собираются качественно и за достаточно короткий срок. Они много лет не требуют какого-либо спецобслуживания и ремонтов, сохраняют презентабельный вид как снаружи, так и внутри. - Немаловажной деталью при строительстве любого здания является проект. По каким проектам строятся здания Astron? - Компания Astron предлагает вместе с полнокомплектными зданиями и проектную документацию. По желанию заказчика, мы совместно с Astron можем подготовить и уникальный проект.

- Во-первых, это стоимость зданий. Построить стену из кирпича и крышу из бетона будет значительно дороже и дольше по времени. Во-вторых, удобство в перевозке материалов и их применении в строительстве. Материалы Astron лёгкие и компактные. К примеру, полнокомплектное здание на тысячу квадратных метров мы привозим в Забайкалье всего двумя фурами. К тому же, сделать пролёт без несущих опор в 50 метров из бетона очень сложно, из материалов Astron — легко. - Заказчики нередко сталкиваются во время строительства объекта с таким явлением — как удорожание его стоимости. У вас в работе такое присутствует? - Ни в коем случае. Это опять же политика, как Astron, так и наша. Заказчик, приходя к нам и обозначив свои желания, получает проект и стоимость каждого этапа работы, которая не может измениться. А спустя какое-то время он уже приходит в готовое здание европейского качества. Всё абсолютно прозрачно, ведь мы предлагаем бренд и несём за это ответственность перед заказчиком. Олег Вершинин


Реклама

история успеха

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

37


история успеха Андрей Скрипкин

Социальное предпринимательство

Транспорт будущего

В текущем году в Москве, Казани и Петербурге был в том или ином виде организован новый вид общественного транспорта - общественные велосипеды. Пока что это все находится в стадии тестирования, но будем надеяться, что этот здоровый и экологичный вид транспорта приживется в нашей стране. Но на самом деле идея создания такого вида транспорта появилась гораздо раньше, еще в 1967 году молодой голландец – Люд Шиммельпеннинк (Luud Schimmelpennink), провел на центральной площади Амстердама акцию под названием «План: Белый велосипед» (Witte Fietsenplan). Эта была акция поддерживаемая оппозиционной партией «Профо» (Provo), ее инициатором стал Люд Шиммельпеннинк. Целью акции было обратить внимание общественности на слишком большое количество транспорта в центре Амстердама. Активисты видели решение этой проблемы в переходе на принципиально новую систему транспорта — общественные велосипеды. Тогда в 1967 году Люд и активисты Профо вышли на одну из центральных площадей с велосипедами, там их окрасили в белый цвет (было немного велосипедов, всего около 50). Люд говорит, что эта акция была направлена на демонстрацию самой идеи общественных велосипедов горожанам. К сожалению, в то время не удалось развернуть полномасштабную систему общественных велосипедов. Люд Шиммельпеннинк – инду­стри­альный дизайнер, предприниматель, политик, активист и большой любитель компании Apple. Родился в Амстердаме в 1935. С детства увлекался техникой и изобретением разнообразных приспособлений/механизмов. Отучился в техническом университете Амстердама. Вначале работал в компании по производству лодок — налаживал там производство лодок из пластика, позже организовал кооператив для организации системы WitKar. Затем открыл свою компанию Y-tech innovations, которая работает и по сей день, создавая

38

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

Деньги - это то, на что мы можем купить еду и одежду. Но если вы испытываете минимальную потребность в деньгах, то вы становитесь свободнее. вы получаете в замену большое количество свободного времени. всевозможные механизмы и приспособления. Например, именно сейчас, Люд со своими сотрудниками занимается разработкой механизма автоматической блокировки велосипедов, которые нерадивые пользователи оставляют на велопарковках без присмотра, например, на время посещения супермаркета. Господин Шиммельпеннинк и сейчас занимается активным продвижением мысли о том, что транспорт будущего - это общественные велосипеды и обществен-

ные автомобили с электродвигателями. К Люду обращаются за советами в организации систем общественных велосипедов и автомобилей предприниматели и политики из разных городов мира. Как у Вас появилась мысль создания общественных велосипедов? Люд: Одним из направлений нашей деятельности тогда было направлено на


история успеха Масштабы организации системы общественных велосипедов в разных городах мира Париж

Лондон

Барселона

Лион

Количество велосипедов

18 000

8000

6000

3000

Количество пунктов аренды

1225

570

420

340

изменение мышления, менталитета людей – это было нашей целью. И один из участников «Профо» был абсолютно против «пути потребления»: “Мы слишком много потребляем, нам не нужны вещи в таком количестве”. И тогда же он сказал: “Велосипед – это ничто, всего 20 килограмм веса, но на велосипеде человек может совершать поездки и путешествия”. И тогда было принято решение придумать что-то с велосипедам, придумать как велосипеды смогли бы поменять жизнь людей.

Люд: Будучи членом городского совета, я вынес на обсуждение вопрос организации системы общественных велосипедов в Амстердаме. Я предлагал закупить 10

расходы на содержание велосипедов будут составлять всего 10 % от дотаций, которые выплачиваются на содержание традиционного городского транспорта. Но моя инициатива тогда не нашла поддержку среди членов совета, и проект попросту не получил финансирования. Какое чувство вы ощущаете сейчас, ведь Ваша идея была подхвачена и реализована во многих городах мира – в Лондоне, Париже, Лионе, Барселоне?

И тогда я вспомнил, что когда я работал на предприятии по производству лодок, там было несколько желтых велосипедов, которые рабочие использовали для передвижения по территории завода. Тогда и родилась мысль общественных велосипедов - вот такая простая история. Я хотел бы спросить у Вас почему столь интересный проект не был тогда реализован. Ведь многим он понравился?

000 велосипедов. Разумеется, я ознакомил членов городского совета со своими расчетами, из которых выходило, что

Люд: Я очень рад, что эта система работает во многих городах. И я стараюсь улучшать ее, чтобы она работала еще лучше. WitKar Witkar (в переводе с голландского: «Белый автомобиль»). Система общественных электрических городских автомобилей, размещенных на специальных стационарных станциях, на которых они заряжаются после предыдущей поездки, и на которых каждый участник может взять автомобиль, чтобы добраться до требуемого места. Эта мысль пришла в голову к Люду чуть позже, в 1969 году. Планировалось, что в черте города будет располагаться около 150 станций, на которых бы располагались порядка 1000 автомобилей. Уже в 1974 была построена первая станция, на которой располагались первые пять

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

39


история успеха Могли бы Вы кратко рассказать о проекте WitKar? Люд: Мы хотели получить разрешение на организации 50 станций и использование 100 автомобилей. Это должно было финансироваться 60 процентов министерством окружающей среды, и остальные 40 процентов инвестировали 4 амстердамских бизнесмена (каждый из них инвестировал по 10 процентов).

электромобилей. Эта система тогда тоже оказалась локальной и выросла всего до 35 автомобилей и 5 станций, проработав в таком состоянии до 1986 года (проект был приостановлен, в связи с прекращением финансирования). Было зарегистрировано более 4000 пользователей этих автомобилей. За все время эти автомобили ни разу не были участниками дорожно-транспортных происшествий. В начале семидесятых Люд построил первую электрическую машину, и обратился в городской совет за разрешением на ее использование в рамках города без лицензии, в связи с тем, что автомобиль ездит на маленьких скоростях. Но разрешение не было получено, было необходимо лицензировать авто, получать на него номер и так далее. К тому же подобное авто нельзя уже было использовать без водительских прав. Как работала система WitKar 1. Провести по панели управления станцией членским магнитным ключом, с помощью которого происходила авторизация. 2. Набрать номер той станции, куда участник системы хочет добраться, на телефонном диске. 3. Компьютер проверяет, есть ли места на желаемой станции, в случае если места были - загоралась лампочка на панели управления станцией.

40

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

4. Нажать кнопку на панели управления станцией и автомобиль съезжал со станции. 5. Подойти и зафиксировать магнитный ключ в отверстии рядом с лобовым стеклом, это разблокировало двери автомобиля. 6. Совершить поездку на желаемую станцию. 7. Заехать на парковку станции управления системой, где автомобиль автоматически начинал заряжаться 8. Достать магнитный ключ, двери автоматически блокируются.

В итоге было получено разрешение только на одну станцию и четыре автомобиля. Городской совет предложил три месяца испытательного срока, если все пойдет хорошо, до будет дано разрешение на организации 5 станций, и позже, если это будет работать хорошо, то будет дано разрешение на организацию 15 станций. Это заняло гораздо больше времени, чем планировалось. К тому же затраты значительно выросли. И вместо планируемого минимума 50 станций и 100 автомобилей, удалось запустить только 5 станций и 25 автомобилей. Кооператив, 4000 членов кооператива. WitKar стала первой системой, которая начала использовать компьютерный контроль для организации процесса резервации поездок. До этого даже банки не использовали компьютерные системы в своей работе. Как Вы хотите регулировать распределение велосипедов и автомобилей внутри города, ведь если в одних частях города


история успеха системы все же может оставить транспортное средство на этой станции, и тогда из его рейтинга вычитаются баллы. В случае, если участник системы не следует этому простому правилу, то настанет момент, когда ему будет отказано в очередной поездке, не зависимо от того выбрал ли он переполненную или пустую конечную станцию. Что бы Вы могли сказать по поводу экономической составляющей и того и другого проекта? Люд: Я никогда не занимался этими проектами ради прибыли, однако эти проекты могут быть прибыльными. По поводу системы общественных велосипедов: очень важно чтобы у этой системы были низкие эксплуатационные расходы, но например в Париже и Барселоне это не очень удалось реализовать, и там эксплуатационные расходы очень велики, каждый велосипед за год обходиться в два раза дороже начальной стоимости велосипеда. Огромное количество велосипедов воруется и и огромному количеству велосипедов наносят физический урон. Но это решаемая проблема, важно создать велосипед, который сильно выделялся бы из общей массы, и который бы был достаточно крепок, чтобы долгое время противостоять вандалам и неаккуратным участникам системы. И еще одно по поводу доходности: в Лондоне при организации системы общественных велосипедов, часть расходов на себя взял Barclays Bank, а насколько Вы знаете банки никогда не были благотворительными организациями.

будут образовываться скопления транспортных средств, а в других частях города, напротив, не будет транспортных средств, то работа системы будет не эффективной? Люд: Для того, чтобы избежать подобных ситуаций мы придумали правило для пользователей, позволяющее системе самой регулировать распределение транспортных средств по городу. Правило следующее: каждый участник

имеет своего рода рейтинг в этой системе и нужно поддерживать его баланс. Например, если участник системы бронирует себе поездку, то ему предлагается несколько станций, на которых можно оставить транспортное средство. Если пользователь выбирает станцию где мало транспортных средств, то ему в рейтинг прибавляются баллы, если же человек куда-то опаздывает, и он хочет поближе подъехать к месту назначения, но станция переполнена, то участник

По поводу автомобилей, опять же, когда я это организовывал в 70х у меня не было цели получать прибыль, но и эта система жизнеспособна и может приносить доход своим организаторам, стоит лишь немного поднять цену за использование. Какие у Вас дальнейшие планы на развитие транспортной сети Амстердама? Люд: В этом году я являюсь членом городского совета Амстердама, и я стараюсь запустить обе системы еще раз. Вначале электрические автомобили, а потом и велосипеды.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

41


pro декор

Фрески и фотообои в дизайне помещения так и небольшой рисунок, который существенно оживит и разнообразит интерьер. Изображения для фресок могут соответствовать разным эпохам и разным художественным стилям. У каждого производителя фресок есть каталоги изображений и фактур. Также возможно изготовление фрески по индивидуальным эскизам и фотографиям. Выбор фактур для фресок широк: кракелюр, босселюр, песчаник, жатый шелк, текстура с бисерным покрытием. Фрески можно наклеивать на выпуклые, вогнутые стены и углы. Поверхность для монтажа должна быть ровная, сухая, загрунтованная, равномерного белого цвета. Для поклейки используется клей для тяжелых флизелиновых обоев или клей для фресок.

Стены являются важнейшим элементом в создании нового пространства, и от того, как они оформлены зависит наше восприятие помещения. В идеале отделка стен должна продумываться на стадии проекта и полностью соответствовать общей концепции интерьера. Способов декорирования стен существует немало. Среди них особое место занимает фреска. Термин «фреска» происходит от итальянского выражения «a fresco» - живопись по сырой штукатурке. В настоящее время термином «фреска» могут называть любую стенную живопись, вне зависимости от ее техники. Цифровая фреска – это новое предложение на рынке настенных покрытий, которое сочетает превосходный визуальный эффект и быстроту исполнения. При производстве декоративных фресок используют современные материалы, но принцип, когда на сырую

42

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

штукатурку наносят натуральный пигмент, остался неизменным. Достаточно лишь выбрать фактуру и изображение для фрески, определиться с размером. Вы можете заказать как большое полотно на всю стену,

Еще один отличный способ преобразовать пространство – фотообои. Никакой другой декоративный прием не сравнится по силе эмоционального воздействия с фотопринтом во всю стену. Изображение не только раздвигает границы, но и определяет стиль интерьера комнаты. Некоторое время фотообои воспринимались как пережи-


ток прошлого, но на сегодняшний день они являются одним из самых современных направлений дизайнерского интерьера.

5 мм

Декорировать фотообоями следует только одну из стен комнаты, наиболее свободную от мебели, без дверных и оконных проемов. Материал для отделки остальных стен подбирайте такой, который будет хорошо сочетаться с фотопринтом по цвету и фактуре. В процессе изготовления фотообоев используется особая технология нанесения рисунка. Она позволяет тщательно пропечатать каждый миллиметр изображения, благодаря чему сохраняется яркость цветовой гаммы на протяжении всего срока эксплуатации. Также необходимо понимать, что фотообои - это не просто увеличение любой фотографии. Поэтому изображение лучше выбирать из каталогов производителей обоев. А если вы хотите иметь какой-то конкретный сюжет, лучше заказать профессиональную фотосъемку. Фотообои печатаются по необходимым вам размерам и на выбранной фактуре: холст, лен, штукатурка, живописная роспись, эффектно имитирующая живописные мазки художника маслом. Поклеить обои совсем несложно. Главное условие успеха - хорошо подготовленная стена. Если поверхность будет ровной, а сами обои в комнате поклеены с максимальной подгонкой рисунка, сюжет раскроется, и у присутствующих будет ощущение полного погружения в мир, изображенный на стене.

92х286

5 мм

5 мм

При выборе изображений для фресок и фотообоев следует учитывать следующее: размер и предназначение комнаты, ее ориентацию по сторонам света, цветовую гамму и стиль интерьера. Кроме того, важно помнить несколько базовых правил по воздействию цвета на человека: например, красный действует раздражающе, оранжевый повышает настроение, желтый создает ощущение тепла, а зеленый, наоборот, создает ощущение прохлады и спокойствия. Для визуального расширения границ пространства подойдут холодные тона, комнату, окна которой выходят на север, сделают уютнее теплые краски. Маленькое помещение при использовании ярких цветов будет выглядеть еще меньше. А в больших помещениях можно использовать более насыщенные тона. Фрески и фотообои располагают на стенах или на потолке, одинаково успешно их можно использовать и в домашнем интерьере, и в кафе, и в офисе.

Реклама


pro маркетинг

«Группа компаний «PRO» — сообщество профессионалов своего дела, компания, объединяющая тех, кто верит в успешный бизнес и работает для его развития Компания молодая, но уже с богатой историей развития с небольшого рекламного агентства «ПроДвижение», открывшего для Читы в 2010 году новый рекламный продукт – «Реклама в лифтах жилых домов», до многофункционального предприятия. В 2011 году ООО «ПроДвижение» запустило цех по производству сувенирной и корпоративной продукции, а в 2012 к ресурсу добавился новый инструмент маркетинговых коммуникаций – «маркетинг подарков». В этом же году среди краевых печатных СМИ появился специализированный журнал для предпринимателей, руководителей, бизнесменов и управленцев – «PROДеньги. Чита». 2013 год стал ключевым в развитии компании: с расширением видов деятельности был проведён ребрендинг. Теперь всё, что уже так знакомо плюс всё то, что инновационно и максимально практично, значится под именем «Группа компаний «PRO». Максимальный эффект за минимальное время Рекламные стенды в кабинах лифтов жилых домов – новый способ обратиться к аудитории, проживающей в конкретном районе. Одно из основных преимуществ – непосредственный и многократный контакт с прямым потребителем услуг или товаров именно вашей целевой аудитории. За 10-20 секунд адресного контакта в замкнутом пространстве человек усваивает ровно ту информацию, которая ему необходима, отсеивая ненужные объявления. Более того, эту информацию он передаёт другим – коллегам, друзьям, родным, знакомым. «Группа компаний «PRO» подходит к делу максимально ответственно, заключая договоры с управляющими компаниями, которые вправе использовать место на рекламном стенде под полезную информацию, а также под правила пользования лифтом и другое. К настоящему времени стендами оборудованы 285 кабин лифтов многоэтажных жилых домов в Чите и их количество постоянно растёт, как и число постоянных клиентов.

44

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

Подкупает выбор формата размещения и длительность договора. Традиционно, в рамках стандартного договора, информация на стенде меняется раз в месяц, но по желанию, срочные объявления могут быть заменены по мере необходимости. Более того, макет объявления может быть предоставлен клиентом или разработан дизайнером компании с учётом специфики предприятия и пожеланий заказчика. Реклама в лифтах – эффективный рекламный носитель для инвестиций вашего бизнеса. Дарить подарки – выстраивать имидж Подарки любят все. Подарки, которые работают на имидж компании, любят больше, поскольку отличный сувенир не выкинут как проспект или листовку, а оставят себе, каждый раз вспоминая дарителя – предприятие, а следом товар или услугу. Подарки можно готовить не только для потенциальных клиентов, но и для постоянных. Бизнес-сувениры призваны укрепить дружеские связи, положительный имидж и напомнить о себе.

ского потребителя, живущего от Урала до Дальнего Востока, были изготовлены карандаши компании «Билайн» или сувенирная продукция для участников «Тотального диктанта». «Группа компаний «PRO» не останавливается на кепках и футболках, ручках и кожгалантереи – под каждую кампанию или повод разрабатывается свой вид сувениров, как, например, для кампании МТС «Всё своё беру с собой» — рюкзаки. «Группа компаний «PRO» имеет долгосрочные договоры с заводами в Китае и поставщиками материалов из Центральной части России. Это не только отражается на качестве продукции, делая его высоким, но и на приемлемых ценах, которые легко можно назвать доступными. Аутсорсинг – целый отдел по цене одного сотрудника.

Изготовление сувенирной продукции – одно из самых зрелых направлений деятельности «Группы компаний «PRO». Сюда входит и дизайн, и подбор материалов, и размещение логотипа компании на готовый сувенир. Не всякая реклама может настолько приблизить ваш бренд к вашему потенциальному потребителю – подарок находится в непосредственном контакте, поскольку функционален и эстетичен. «Группа компаний «PRO» готова предложить вам более 8 тысяч (!) наименований продукции: от брелоков, ручек, зажигалок до детских игрушек и VIP-подарков за 100-200 тысяч рублей.

Уже не секрет, что рекламный аутсорсинг завоевывает популярность в России и в частности в нашем регионе. Возможно, пока вы об этом не задумывались, но правда заключается в том, что вам не надо будет тратить время и ресурсы на поиск специалистов, которым надо будет платить заработную плату, выделять рабочее место и покупать дорогостоящее программное обеспечение, нести расходы на ЕСН, больничные листы, отпуска, социальный пакет. Вы сможете возмещать НДС со всей суммы договора. А также экономить за счет оптимизации рекламного бюджета! Для руководителей компаний малого и среднего бизнеса рекламный аутсорсинг – это отличная возможность получить в свое распоряжение целый отдел рекламы по цене всего одного сотрудника.

Предприятие может изготавливать сувениры с нуля, как, например, для россий-

Если вы хотите быть лидером на рынке товаров/услуг, то ваша реклама обязательно


pro маркетинг должна выделяться на фоне своих конкурентов. Свежие и креативные идеи на фоне засилья серой и однообразной рекламы обязательно заставят потенциальных клиентов обратить на вас внимание. Если вы цените своего бухгалтера, то он обязательно скажет вам спасибо. Теперь весь документооборот, касающийся рекламы для вашей компании, будет сводиться всего лишь к двум ежемесячным платежам: абонентская плата по договору рекламного аутсорсинга и оплата рекламных услуг, которая будет производиться на счет одной и той же компании. Если же вы до последнего времени занимались рекламой своих товаров и услуг самостоятельно (или же всю эту нелегкую ношу тащил ваш «замученный» заместитель), лишившись сна и покоя, то внешний отдел рекламы – это то, что вам нужно. Мы сохраним ваше время и нервы, чтобы вы могли заработать деньги! Грамотная «наружка» 80% успешной рекламной кампании. В 2013 году Группа компаний «PRO» пополнилась еще одним направлением – наружная реклама. В последние десятилетия с развитием частного бизнеса наружная реклама стала одним их самых быстро развивающихся и динамичных видов рекламы. Однако, в современном городе на человека обрушивается огромный поток информации, в результате чего ему трудно сосредоточить свое внимание на чем-либо одном. Поэтому успех рекламодателю может принести только та наружная реклама,

которая будет, во-первых, выделяться из общей массы, иными словами, «бросаться в глаза» и, во-вторых, быть легко запоминаемой. В нашей компании уделяется огромное внимание динамичному развитию данной отрасли, появляющимся новинкам и растущим требованиям и пожеланиям клиентов. Как показывают наши расчеты, правильно организованная наружная реклама может привлечь к себе свыше 80% потенциальных потребителей рекламируемого товара. Средства наружной рекламы, используемые Группой компаний «PRO» весьма разнообразны. Наряду с уже привычными средствами, такими, как вывески, транспаранты, щиты-плакаты, рекламноинформационные стенды, стали популярными и рекламные щиты (билборды), транспаранты-перетяжки, световые короба, панно с подсветом, реклама на кузовах пассажирского и грузового транспорта и др. В зависимости от задачи, стоящей перед рекламодателем, специалисты компании могут установить свои рекламные стенды практически в любой точке города, организовать рекламную акцию в масштабе всего города, одного или нескольких его районов, а также в масштабе края в целом или его отдельных районов.

продукт – глянец «Weekend» — журнал о семейном, культурном и активном отдыхе, путешествиях, спорте, здоровье и красоте. Журнал «Weekend» — глянец с максимально практической выгодой. Здесь пишут о том, где, когда и как провести свой уикенд, отпуск или же просто свободный вечер с максимальной пользой, вне зависимости от того, холостяк Вы, семейный человек или только собираетесь им стать. В журнале так же немалая роль отводится и вопросам здорового образа жизни, занятию спортом. Словом «Weekend» это настольная книга для каждого, кто хочет и умеет отдыхать. Каждый ежемесячный выпуск – это 40 страниц формата А4 с полезной информацией и тиражом от 7000 экземпляров, что гарантирует большой охват аудитории читателей, более эффективное планирование рекламного бюджета и… многократность просмотров. Взяв в руки журнал «Weekend» вы приобретаете настоящего помощника и путеводителя по миру отдыха, развлечений и здорового образа жизни!

Издательская сфера на подъеме

«Группа компаний «PRO» планирует развитие каждого из направлений деятельности и открытие новых, как то маркетинг подарков или изготовление наружной рекламы (сейчас доступна аренда баннеров), и всё это при заработанной репутации, стремлении к росту, индивидуальной работе с клиентом.

Не остановилось дело и в издательском бизнесе. Спустя почти полтора года, после выхода в свет первого номера журнала «proДеньги. Чита», в сентябре этого года издательство запускает новый

Адрес: ул. Журавлева, 104. Тел.: 316677, 89145011145. Время работы: 09.00-18.00, перерыв 13.0014.00, выходные суббота, воскресенье. E-mail: zabpro@bk.ru

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

45


pro спорт

ЖЕЛАНИЕ ПОБЕЖДАТЬ ЕСТЬ! В последние годы ситуация с весьма популярным в нашей стране командным видом спорта в Забайкалье сложилась плачевная. Некогда удачно выступавшая в российской суперлиге команда регбистов перестала существовать, а новая ей на смену долгое время не приходила. Некогда людные площадки оживленных регбийных баталий стали зарастать сорняками. Все это продолжалось до тех пор, пока истинные любители этого вида спорта – игроки исчезнувшей команды «Университет» – не объединились и не начали действовать. и соперников наших нельзя недооценивать. Борьба за выход в финальную стадию соревнований ожидается жаркая. В составах многих регбийных клубов, выступающих в лиге, большое количество опытных спортсменов с богатым игровым опытом. Практически все они чемпионы страны в своих возрастных категориях». Состав сборной для выезда в Новосибирск уже сформирован. Команда активно готовиться. Состоит она преимущественно из студентов вузов, но и опытные игроки, в разное время игравшие в суперлиге, в составе тоже есть. Они служат неким ориентиром и источником необходимых знаний и навыков для молодых спортсменов. Такой симбиоз позволяет достичь одновременно быстрой и тактически грамотной игры. После длительного перерыва вновь созданная сборная Забайкальского края по регби готовиться принять участие в крупных Всероссийских соревнованиях. Подготовка к играм уже началась. Первым шагом на пути к развитию забайкальского регби было создание краевой федерации. После того, как удалось решить большое количество финансовых и организационных вопросов, региональная общественная организация начала работу, приступили к формированию сборной. Спустя всего год новая команда уже завоевала кубок открытого турнира по регби в городе Благовещенске. За четыре игры на тех соревнованиях читинцы набрали 204 очка. Счет действительно гроссмейстерский. Забайкальцы, кстати, не выполнили ни одного штрафного, все очки они набрали с игры. Эта победа во многом и подстегнула наших регбистов участвовать в более масштабных сорев-

46

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

нованиях - тем более, опытное руководство команды высоко оценило игровой потенциал вновь скомплектованного состава сборной. - «Теперь выступаем в Федеральной лиге», - рассказал президент федерации регби Забайкальского края, тренер сборной Александр Сетов. – «Эта новая лига в нашей стране, в которой играют более 30 команд. В начале мая команда выезжала в Омск, где и прошел первый этап зоны «Сибирь». Мы тогда заняли второе место и, соответственно, прошли дальше. Следующий этап мы тоже завершили на второй строчке. Теперь готовимся к заключительному - предфинальному испытанию в Новосибирске. Чтобы стать участниками финала, который в середине октября пройдет в Казани, нам обязательно нужно победить. Это, как мне кажется, вполне возможно, ведь сейчас команда близка к идеальной форме. Но

Помимо безусловных успехов и в делах спортивных, и в популяризации регби в регионе руководству команды часто приходится сталкиваться с немалыми проблемами. Основная трудность, как и у многих других спортивных коллективов, заключается в острой нехватке денег. - Все организационные вопросы мы решили. Тренировки проходят регулярно. По мере возможности выезжаем на соревнования, где нередко показываем достойные результаты. Но это пока максимум, что мы можем сделать без финансовой поддержки. Сейчас от этого напрямую зависит успех команды, ведь без денег выступать на крупных соревнованиях мы не сможем и, соответственно, не будем получать необходимого опыта. А опыт для нас - основа движения вперед. Эту проблему можно назвать основным барьером, сдерживающим развитее зрелищного вида спорта в Забайкалье.


pro спорт В отличие от других спортивных команд, которые, кстати, за высокими результатами в последнее время не гонятся, а, соответственно, и не оправдывают вложенные в них средства, мы не получаем от региона никакой поддержки, а желание и возможность побеждать у нас есть. Речь не идет о сотнях миллионах рублей, деньги нужны на самые простые, но необходимые нужды. Если говорить о ближайших перспективах, то для участия в предфинальном этапе Федеральной лиги нам требуется порядка 300 тысяч рублей. Это и переезд, и проживание, и другие, не менее важные расходы. В сравнении с расходами других спортивных клубов региона сумма невелика. В Забайкалье есть люди, которые могут помочь. Следует отметить, что по мере возможности спортсмены поддерживают и подрастающее поколение и материально, и профессионально. Ведется постоянная работа по подготовке достойной смены, ведь забайкальцы уже имеют неприятный опыт, когда регби в крае практически отсутствовало. Во избежание повторения прошлых ошибок сборная региона начала сотрудничество с детскими спортивными школами и секциями. - «Детское регби в крае начало стремительно развиваться. Во многих крупных городах России занятие регби стало обязательным элементом физической подготовки школьников. Компенсировать отсутствие таких программ в школах мы решили самостоятельно. Скоро планируем пригласить ребят из Балея на совместные сборы», - рассказал заместитель главы краевой федерации регби, тренер и игрок сборной Юрий Яковлев. - «В течение трех недель на стадионе СКА СибВО будут проходить полноценные ежедневные тренировки и мастерклассы. Будем отрабатывать тактические приемы и совершенствоваться физически. Для всесторонней подготовки общий сбор необходим. Без регулярного проведения таких мероприятий достичь высоких результатов нелегко. Как и в других командных видах спорта, победа в регби во многом зависит от сыгранности и взаимопонимания всех членов коллектива. После этих двадцати дней мы будем иметь сильную конкурентоспособную команду. Уверен, что некоторые из начинающих игроков в будущем усилят состав сборной нашего края».

Как правильно держать мяч, точно выполнять передачи и грамотно совершать подборы, не оставив противнику шанса завладеть инициативой? Обо всем этом молодые регбисты Балейского района уже узнали на совместной тренировке с руководителями региональной федерации регби. Идея провести полноценную тренировку, которая послужит мастер-классом для местных тренеров, у опытных игроков, а по совместительству и наставников сборной команды Забайкальского края, возникла совсем недавно. Место для проведения выездного мероприятия выбрали не случайно. В Балейском районе регби по популярности сопоставим с футболом. Около полусотни молодых жителей района регулярно занимаются им и периодически добиваются высоких результатов на различных соревнованиях. Развивать там этот вид спорта много лет назад начал президент знаменитого в России регбийного клуба «Красный яр» Сергей Чупров. Уроженец Балея Сергей Иванович и до сих пор поддерживает своих земляков. Периодическая помощь, конечно, важна, но ее не всегда достаточно. Если пренебречь проведением совместных мероприятий непосредственно в районах, то регион опять рискует остаться без команды, когда придет время омоложения состава. Но без той самой пресловутой финансовой проблемы и там не обошлось. Спортзал в аварийном состоянии, отсутствие материальной базы для тренировок. Ба-

лейцы выхода из положения найти пока не могут. Наставникам местной команды представители регбийной федерации порекомендовали быть активнее в вопросе привлечения спонсорских средств. Необходима инициатива тренеров, которым в районах приходится выполнять функции и менеджеров по развитию. Спонсор вряд ли когда-нибудь сам придет и предложит финансовую помощь. В общем, спорт, который по всему миру собирает миллионы болельщиков, в Забайкалье вынужден выживать. Разовая помощь, конечно, очень нужна федерации, но в конечном итоге малоэффективна. Каждый раз перед выездом на соревнования руководство команды вынуждено искать новый источник финансирования. Но главный парадокс в том, что все это происходит на фоне стремительно возрастающего интереса к спорту в нашей стране. - «Желающих заниматься регби с каждым годом становиться все больше и больше. Практически все условия для регулярных тренировок в Чите уже созданы. Начать заниматься у нас вообще может любой желающий, кто чувствует в себе потенциал. Было бы желание и терпение - всему остальному научим. В регби силовые тренировки неотделимы от игровых. Соответственно у человека наряду со значительной физической нагрузкой непрерывно работает и голова. Развивается пространственное мышление и координация», - отметил Юрий Леонидович. Степан ТИХОМИРОВ

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

47


pro события

Автотрансэкспо-2013 В период с 5 по 7 сентября в Выставочном центре «Забайкальский» состоялась десятая юбилейная межрегиональная специализированная выставка-ярмарка «Автотрансэкспо-2013», организаторами которой выступили Министерство Территориального развития Забайкальского края, ВЦ «Забайкальский» - действительный член Российского союза выставок. Цель проведения выставки «Автотрансэкспо-2013» заключалась в демонстрации современных образцов отечественной и зарубежной грузовой, пассажирской, легковой, сельскохозяйственной, и специализированной техники и автокомпонентов. Было оказано содействие организациям – участникам автотранспортного рынка в реализации их продукции и расширения торговоэкономических связей между местными организациями и предприятиями с других регионов. Экспозиция выставки формировалась следующим образом: грузовой и пассажирский транспорт; специализированная и строительная техника; обслуживание, запчасти, аксессуары, автохимия, тюнинг; автосигнализация, навигация, системы мониторинга; услуги перевозки, дорожный сервис; банковские услуги, лизинг, страхование. В рамках «Автотрансэкспо-2013» прошло 2 мероприятия. Компания ООО «Комплекс-Трейд», являясь представительством международной компании BAW-Motors, провела презентацию «Проблемы пассажироперевозки между областными населенными пунктами». В качестве решения проблемы было рассмотрено использование городских и

междугородных автобусов BAW-Motors, способных наладить пассажирское сообщение. Для нужд города и края были также предложены эвакуаторы, молоковозы, краны и самосвалы, разработанные на базе дизельных грузовиков. Их неоспоримым преимуществом стала простота в обслуживании при невысокой цене. Сборка и комплектация происходят в России, на базе ульяновского автозавода, поэтому запчасти к любой техники всегда доступны и не заставляют себя ждать. Выставка имела, по общему мнению экспертов, ощутимый коммерческий успех. Практически всем фирмам и компаниям, участвующим в выставке, удалось провести на своих стендах деловые переговоры и встречи с заинтересованными посетителям. Организаторы и участники выставки рассчитывают на то, что в ближайшем будущем мероприятие превратиться в отраслевой форум, на котором не просто можно будет продемонстрировать свои возможности и новинки узкому кругу специалистов и решить свои коммерческие задачи, но и обсудить существующие в отрасли проблемы, обратить внимание государственных, финансовых и др. структур, а также оценить перспективы и направления развития автотранспортного рынка в Забайкальском крае. За годы проведения данный проект завоевал репутацию серьезного делового мероприятия, приобрел надежных партнеров и всегда готов к новым взаимовыгодным связям и сотрудничеству.


PROДеньги №5(10), 09-10.2013

49


Реклама

50

PROДеньги №5(10), 09-10.2013


pro бизнес ужин

Деловой ужин Бизнес-ужин – один из важнейших элементов в построении деловых отношений, а его целью становится психологически настроить бизнес-партнера на продуктивный контакт. Главное правильно подготовиться к бизнес-ужину и провести его эффективно. Как правило, деловой ужин становится встречей, которая позволяет поближе познакомиться с вашим деловым партнером и этому способствует неформальная обстановка, созданная переговорами вне офиса. Конечно, на такой встрече никакие контракты подписаны не будут, но вам необходимо настроиться на продуктивную беседу. Например, в Европе приглашение на деловой ужин, которое получено от вашего бизнес-партнера считается знаком уважения, желания сблизиться с вами. Следует отметить, что присутствие супруги (или супруга) придает деловой встрече более светский и дружеский характер. Вы можете обсудить актуальные темы, если же с партнером знакомы давно или, наоборот, если знакомы недавно – познакомиться поближе.

ул. Ленина, 2 ж, БК «Жара» Тел.: 8-924-802-02-02

Сейчас к нам возвращается понятие «деловая репутация». Деловой ужин, умение в течение вечера установить контакты и укрепить связи — это одна из важных составляющих репутации. Во время беседы необходимо учитывать интересы партнера. В начале ужина принято обсуждать светскую жизнь, события в мире спорта, политики или искусства. За столом не следует говорить о религии, т.к., возможно, вы люди разного религиозного исповедания; тема здоровья не обсуждается не только за деловым ужином, но и вообще за столом; так же не следует спрашивать и обсуждать, кто и сколько зарабатывает, сколько стоит та или иная вещь – это дурной тон.

ул. Ленинградская, 36 Тел: 35-78-24

Разговор о делах дозволительно начать после того, как все съели второе горячее блюдо. Иначе есть риск, что за беседой вы не заметите, как оно остынет, потеряет свои вкусовые качества, и тем самым проявите неуважение к кулинарному искусству шефповара. Деловой ужин предполагает наличие алкоголя. К его употреблению следует отнестись внимательно, так как пьяный человек может наговорить лишнего о себе, своих партнерах и чужих секретах, а такая откровенность никогда не ассоциируется с надежностью, порядочностью и высоким уровнем деловой культуры. Если коллега совсем не пьет, не стоит выказывать удивление: он никого этим не оскорбляет, это его право.

ул. Ленина, 93, этаж 2 Тел: 35-78-75 PROДеньги №5(10), 09-10.2013

51


pro цифры ипотека Банк

Программа

Сумма кредита Первоначальный взнос

Ставка, %год

Готовое жилье

от 12,45

от 500 тыс. руб.

от 10 %

Срок Комискредита сия

Требования по страхованию

Условия предоставления кредита

до 50 лет

отсутствует

Страхование жизни и трудоспособности заемщика, страхование приобретаемой квартиры от рисков утраты и повреждения, страхование риска утраты права собственности на квартиры.

Победа над формальностями

от 12,95

от 500 тыс. руб. до 8 млн. руб., но не более 65% от стоимости квартиры

от 35%

до 20 лет

Ипотека + Материнский семейный капитал (МСК)

от 12,45

от 500 тыс. руб.

Средства МСК, но не менее 10 % от стоимости квартиры

до 50 лет

Строящееся жилье

от 12 % с момента оформления права собственности; на период строительства ставка увеличивается на 0%-2,5%

от 10% (Возможность использовать Средства от 500 тыс. руб. материнского семейного капитала)

до 50 лет

жизни и трудоспособности заемотсут- Страхование страхование приобретаемой квартиры ствует щика, от рисков утраты и повреждения

до 50 лет

отсутствуют

ВТБ24 (ЗАО)

Рефинансирование (перекредитование от 12,45 % квартиры от 500 тыс. руб кредитов других Банков) Нецелевая ипотека (деньги под залог своей квартиры на любые цели)

от 16 %

от 500 тыс. руб

Военная ипотека

от 8,7 %

до 2 350 000 руб.

Остаток ссудной задолженности не более 80% от стоимости квартиры

Общие требования: Возраст Заемщика от 21 лет. Общий трудовой стаж не менее 1 года. В случае смены места работы трудовой стаж по последнему месту 1 месяц с момента истечения испытательного срока. Отсутствуют требования к прописке. Стандартный пакет документов: заявление (по форме Банка), копия паспорта, копия второго документа, копия трудовой книжки, заверенная работодателем, справка о доходах, копия документа, подтверждающего отношение к воинской обязанности для мужчин, не достигших 27 лет

Возраст от 21 лет. По двум документам Без подтверждения дохода Решение о выдаче в день обращения

Стандартный пакет документов + копия сертификата МСК и справка с ПФР о свободном остатке средств МСК

Страхование жизни и трудоспособности заемщика, страхование приобретаемой квартиры от рисков утраты и повреждения, страхование риска утраты права собственности на квартиры

Застройщик и строящийся объект аккредитованы Банком.

Стандартный пакет документов + справка первоначального кредитора, выписка по судному счету.

Страхование жизни и трудоспособности заемщика, страхование приобретаемой квартиры от рисков утраты и повреждения, страхование риска утраты права собственности на квартиры

до 20 лет

НИС не менее 10 На срок до % от стоимости достижения отсутприобретаемой заемщиком ствует квартиры 45 лет

страхование приобретаемой квартиры от рисков утраты и повреждения

Документы: копия паспорта и второго документа, свидетельство участника НИС.

1. Для клиентов- сотрудников корпоративных компаний Банка предоставляются скидки Оценка приобретаемой квартиры БЕСПЛАТНО! (осуществляется за счет Банка) Досрочное погашение без комиссий и штрафов с первого месяца без ограничений по сумме досрочного платежа, возможность выбора – уменьшения срока кредитования или уменьшения размера ежемесячного аннуитетного платежа Полное сопровождение сделки (юридическая экспертиза, подготовка и составление Договора купли-продажи осуществляет БАНК) Возможность покупки квартиры в любом городе, где присутствует ВТБ24 Возможность указания в договоре куплипродажи недвижимости 1 млн.рублей без уплаты дополнительной комиссии (при условии владения недвижимостью менее 3 лет) Возможность рассмотрения различных форм подтверждения дохода, в т.ч. доход, подтвержденный справкой в произвольной форме; доход индивидуального предпринимателя; доход, получаемый от ведения бизнеса (производится анализ бизнеса). На размер % ставки форма дохода не влияет

Банк

% сумма Первонач. Программа Ставка, год кредита Взнос

Приобрете- от 12 % в 45000 ние готового руб. от 10% от руб. жилья в валюте

Сбербанк Приобот 12 % в от 45000 ОАО г. Чита, ул. ретение от 10% Амурская, 41, строящегося руб. руб. в валюте тел. 88005555550 жилья

Строительство жилого дома

52

от 12,5 % в руб. от 10,5% в валюте

от 300000 руб.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

Срок кредита

Комиссия

Требования по страхованию

от 10%

от 10%

от 15%

до 30 лет

Обязательное страхование передаваемого в залог имущества (за исключениБез ем земельного участка) от комиссий рисков утраты/гибели, повреждения в пользу Банка на весь срок действия кредитного договора

Условия предоставления кредита Возраст заещика не менее 21 года, Стаж работы не менее 6 мес на текущем месте работы и не менее 1 года общего стажа за последние 5 лет (для клиентов, получающих заработную плату на счет, открытый в ОАО «Сбербанк России», не распространяется). В качестве созаемщиков по кредиту могут выступать физические лица в количестве не более 3-х человек, доход которых учитывается при расчете максимального размера кредита.Супруг(а) Титульного созаемщика является созаемщиком в обязательном порядке вне зависимости от его(ее) платежеспособности и возраста. Требуемые документы: Заявление-анкета заемщика/титульного созаемщикаЗаявление-анкета созаемщика/ поручителя/залогодателя физического лицаЗаявление-анкета залогодателя юридического лицаПаспорт заемщика (созаемщика(ов)/поручителя(ей)/залогодателя(ей) - при наличии) (предъявляется)Документы по предоставляемому залогу (в соответствии с требованиями Банка)Документы, подтверждающие финансовое состояние и трудовую занятость заемщика/созаемщика/поручителя (для клиентов, не получающих заработную плату (пенсию) на счет, открытый в Банке)Документы по кредитуемому жилому помещению (могут быть предоставлены в течение 120 календарных дней с даты принятия решения Банком о выдаче кредита)Документы, подтверждающие наличие первоначального взносаКредит может быть предоставлен гражданам Российской Федерации в отделениях ОАО «Сбербанк России»:по месту регистрации заемщика/одного из созаемщиков; по месту нахождения кредитуемого жилого помещения;по месту нахождения предприятия-работодателя заемщика/созаемщика, обслуживаемого в рамках «Зарплатного проекта»;по месту нахождения аккредитованного предприятия-работодателя заемщика/ созаемщика.Участники - супруги в рамках особых условий «Молодая семья» по жилищным кредитам в Сбербанке, Надбавка на период до регистрации ипотеки – отсутствует, Приобретение готового жилья, включая квартиры в завершенных новостройках, Документы по кредитуемому жилому помещению могут быть предоставлены в течение 120 календарных дней с даты принятия решения Банком о выдаче кредита. Обеспечение по кредиту Залог кредитуемого или иного объекта недвижимости.На период до оформления в залог кредитуемого объекта недвижимости требуется оформление залога другого объекта недвижимости (за исключением случаев предоставления кредитов в сумме не более 3 000 000 рублей/100 000 долларов США/76 000 Евро, а также случаев проведения установленной Банком процедуры отбора объекта недвижимости, в которых возможно оформление иных форм обеспечения).В случае оформления в обеспечение по кредиту залога жилого дома/его части(доли) требуется одновременное оформление залога земельного участка или залога права аренды на земельный участок, на котором находится данный дом.


pro цифры Первоначальный взнос

Срок кредита

Приобретение:- готового жилья;- участие в долевом От строительстве;- приобретение земельного участка 10,5% До 6 000 для строительства индивидуального дома (в том 13,75%дов тыс. руб. числе собственными силами);- приобретение рублях индивидуального дома с земельным участком.

От 15%

До 25 лет

От Ипотека для работников предприятий, являющихся 10,5% до До 6 000 участниками «зарплатного» проекта 13,25% в тыс. руб. рублях

От 15%

До 25 лет

Банк

Ставка, %год

Программа

РоссельхозБанк г. Чита, ул. А-Заводская, д.21 тел:(3022) 36-9999;ул. Амурская, д.13 тел: (3022) 36-99-99

Сумма кредита

От 10% От (возможность Ипотека. Специальное предложение для молодых 10,5% до До 6 000 использова- До 25 лет семей 13,75% в тыс. руб. ния средств рублях материнского капитала) На срок до Военная ипотека на приобретение в собственность 10,5% в До 2 050 достижения От 10% квартиры на вторичном рынке рублях тыс. руб. заемщиком 45 лет. Военная ипотека на приобретение в собственность 11,5% в земельного участка с расположенным на нем рублях жилым домом.

До 1 850 тыс. руб.

От 10%

Комиссия

Требования по страхованию

Условия предоставления кредита

Возраст: от 21 до 65 лет (на момент погашения кредита); Общий стаж работы не менее 12 мес. в том числе не менее 6 мес. на последнем месте; постоянная регистрация по месту расположения банка, или временная Страхование регистрация на период кредитования. Документы: Анкета жизни и потери по форме банка, копия паспорта, копия трудовой книжки трудоспособно- заверенная работодателем, справка о доходах форма сти Заемщиков; 2-НДФЛ, (выписка по счету для сотрудников зарплатных Без проектов); Военный билет для мужчин до 27 лет.Возкомиссии страхование предмета можно: применение до 3х со-заемщиков, залога от риска утраты и повреждения. Дополнительно: предоставления отсрочки до завершения строительства дома или при рождении ребенка. Дифференцированный или аннуитетный платеж

Страхование жизни и потери от 22 до 45 лет (на момент погашения кредита); трудоспособно- Возраст: срок участия в НИС -36 мес. Документы: сти Заемщиков; Минимальный Без Паспорт или заменяющий его документ, документы страхование комиссии подтверждающие семейное положение, документы по На срок до предмета –продажи – ипотеки жилого помещения, достижения залога от риска сделке купли наличие свидетельства участника НИС заемщиком утраты и по45 лет. вреждения.

кредиты для бизнеса Банк

Программа

Ставки % в год

Сумма кредита

Срок кредита

Кредит Бизнес

От 11,50% в руб.

До 9 млн. руб.

Кредит-Инвест

От 10,5% в руб.

До 120 млн. руб. До 10 лет

1,25%

От 18% в руб.

До 3 млн. руб

До 5 лет

2,00%

От 16,16% в руб.

До 30 млн. руб

До 5 лет

1,50% - 4,00%

Кредит-Упрощенный «Читинский Сибирский филиал ОАО «ПромсвязьБанк» Кредит-Транспорт Ул. Анохина, 91 Ул. Красной Звезды, 51 Кредит- Овердрафт Тел.: 35-88-77 www.psbank.ru Кредит-Недвижимость

До 9 лет

Комиссия

От 12,00% в руб. До 22,5 млн. руб До 1 года От 11,50% в руб.

0,50%-1,00%

До 100 млн. руб До 10 лет

Банк

От 11,06% в руб. До 120 млн. руб До 7 лет

Обеспечение залог личного имущества, поручительство собственников бизнеса

1,50%

0,25%-2,00% Кредит на Кредит

Условия предоставления кредита

Возраст заемщика: от 23 до 60 лет

Возраст заемщика: от 23 до 60 лет. Первоначальный взнос: 20% от стоимости приобретаемого автотранспорта. Возраст заемщика: от 23 до 60 лет Возраст заемщика: от 23 до 60 лет. Наличие первоначального взноса (20% от стоимости приобретаемого имущества) Возраст заемщика: от 23 до 60 лет

залог личного имущества, поручительство собственников бизнеса Без обеспечения Приобретаемый транспорт Поручительство собственников бизнеса Залог приобретаемой недвижимости, поручительство собственников бизнеса Залог имущества, являющегося обеспечением по рефинансируемому кредиту, поручительство собственников бизнеса

Программа

Ставки % в год

Сумма кредита

Срок кредита

Условия предоставления кредита

Обеспечение

Кредит «Беззалоговый»

От 16,5 %

До 1 000 000,0

До 3 лет

Период хозяйственной деятельности – не менее 12 месяцев.

Кредит «Доступный»

От 15,0 %

До 1 000 000,0

До 3 лет За оформление кредит – 0,8 %За обслуживание кредита – 0,5 %

Кредит «Рациональный»

От 12,5 %

До 15 000 000,0

До 5 лет

- от 21 до 60 лет (на момент возврата кредита)-Срок ведения хозяйственной деятельности не менее 6 месяцевдля предприятий торговли – не менее 3 месяцев

Обеспечение: поручительство платежеспособных лиц Обеспечение: поручительство супруга/ супруги Обеспечение: имущество, принадлежащее залогодателю на праве собственности, поручительство супруга/супруги

Кредит «Овердрафт»

От 12,0 %

Устанавливается индивидуально

Кредит «Персональный овердрафт»

От 12,0%

Устанавливается индивидуально

За оформление кредит – 0,8 До 1 года %За обслуживание кредита – 0,5 % Комиссия за резервирование бронирование) средств для До 1 года выдачи кредитов в форме «овердрафт»: 1,2 %

период хозяйственной деятельности – не менее 12 месяцев с момента государственной регистрации

поручительства физических, юридических лиц

Кредит на проведение сезонно – полевых работ

От 10,75 %

Устанавливается индивидуально

Кредит на текущие цели (пополнение оборотных От 13,0% средств) Читинский региональный Кредит на инвестиционные От 14,0% филиал ОАО цели «Россельхозбанк»

До 1 года

Комиссия

Без комиссий

Устанавливается индивидуально

оформление кредит – 0,8 %За До 2 лет Заобслуживание кредита – 0,5 %

Устанавливается индивидуально

оформление кредит – 0,8 %За До 5 лет Заобслуживание кредита – 0,5 %

период хозяйственной деятельности – не менее 6 месяцев с момента государственной регистрации

Обеспечение: имущество, принадлежащее залогодателю на праве собственности после перехода к Заемщику права За оформление кредит – 0,8 %За Первоначальный взнос от стоимости засобственности на молодняк животных До 5 лет обслуживание кредита – 0,5 % купаемого молодняка – не менее 20 % залог приобретенного за счет кредитных средств молодняка животных.

Кредит на приобретение Сумма кредита молодняка сельскохозяй- От 14,5% составляет 80 % от ственных животных под стоимости закупаемого их залог молодняка Кредит на приобретение До 90 от стоимости оформление кредит – 0,8 %За Первоначальный взнос от стоимости техники и оборудования под От 13,5 % приобретаемого обо- До 10 лет Заобслуживание кредита – 0,5 % закупаемой техники – не менее 10 % его залог рудования / техники Кредит под залог приДо 80 % от стоимости За оформление кредит – 0,8 %За Первоначальный взнос от стоимости заобретаемого имущества От 13,5 % приобретаемого До 5 лет обслуживание кредита – 0,5 % купаемого имущества – не менее 20 % требующего монтажа имущества До 90 За оформление кредит – 0,8 %За период хозяйственной деятельности – Сумма до 3 000 000,0 Госконтракт От 13,0% Сумма до 45 000 000,0 дней, До обслуживание кредита – 0,5 % не менее 12 месяцев 1 года

Кредит «Стань фермером»

От 13 %

До 15 000 000,0

залог ликвидного имущества и/или поручительства физических, юридических лиц, а также гарантийного фонда.

Залог приобретаемой техники и оборудования Залог - приобретаемое имущество

поручительство физических лиц/ юридических лиц/ИПликвидное движимое/ недвижимое имущество. - залог имущества - поручительство - Наличие бизнес-плана инвестиционно- гарантийных фондов;- государственная го проекта/развития, разработанного на оформление кредит – 0,1 %За период гарантия субъекта РФ, муниципальДо 10 лет Заобслуживание не менее запрашиваемого срока кредита – 0,5 % ная гарантия МО.- поручительство кредитования.- Наличие собственных физического(их) лица(ц), поручительсредств не менее 10% ство супруги(а) ИП

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

53


pro цифры Банк

Программа

Ставки % в год

Кредит «Коммерсант» на развитие бизнеса

от 18,5%

Бизнес-экспресс - оборотный

от 14,5%

Бизнес-экспресс-инвестиционный

от 16%

Оборотный кредит на развитие бизнеса

Сумма кредита

Условия предоставления кредита

Срок кредита

Комиссия

100 000-3 000 000 руб.

До 5 лет

Без комиссии

1 000 000-4 000 000 руб.

До 2 лет

1-1,5%

1 000 000-4 000 000 руб.

До 7 лет

1-1,5%

Индивидуально

от 850 000 руб.

До 2 лет

Индивидуально

Залог автотранспорта, недвижимости, ТМЦ Без обеспечения, поддержание оборота по р/с

Овердрафт

Индивидуально

от 850 000 руб.

До 1 года

Индивидуально

Инвестиционный кредит на развитие бизнеса

Индивидуально

850 000-150 000 000 руб.

Индивидуально

Индивидуально

Банковская гарантия

Индивидуально

До 150 000 000 руб.

До 5 лет

Акция «10x10»

10 %

До 50 000 000

10 месяцев

ВТБ 24

Возраст от 21 до 70 лет. Наличие постоянной регистрации. Срок ведения бизнеса не менее 6 месяцев

Обеспечение Без залога, без поручительства Без залога, сниженная ставка при оформлении кредита под залог

Залог автотранспорта, недвижимости, ТМЦ Срок ведения бизнеса не менее 6 месяцев, прибыльная деятельность Залог прав (требований) по договору банковского Индивидуально вклада либо залог автотранспорта, недвижимости, ТМЦ Индивидуально

Льготные условия

автокредит Процентные ставки по продукту «Автокредит классический», предоставляемому по технологии «Кредитная фабрика» 1.2 категория Состояние автомобиля

Вид кредита

Срок кредита

Первоначальный взнос

Сотрудники Банка и его дочерних компаний

до 1 года (включительно) от 1 до 3 лет (включительно) от 3 до 5 (включительно) до 1 года (включительно) на покупку подержаного от 1 до 3 лет автомобиля (включительно) от 3 до 5 (включительно) На покупку нового автомобиля

Автокредит

2 категория 3 категория Физические лица-ра- Физические лица-работники предприятий, ботники предприявляющихся участниятий, прошедших ками «зарплатного» аккредитацию проекта 13.50% 14.50%

4 категория Физические лица не относящиеся к категориям 1-3

от 15%

13.50%

от 15%

14.50%

14.50%

15.00%

15.50%

14.50%

от 15% от 15%

15.00% 13.50%

15.00% 13.50%

16.00% 14.50%

16.00% 14.50%

от 15%

14.50%

14.50%

15.50%

15.50%

от 15%

15.00%

15.00%

16.00%

16.00%

Процентные ставки по продукту «Автокредит классический», предоставляемому по технологии «Кредитная фабрика» для группы «Партнеры» до 1 года (включительно) от 1 до 3 лет (включительно) от 3 до 5 (включительно) до 1 года (включительно) на покупку подержаного от 1 до 3 лет автомобиля (включительно) от 3 до 5 (включительно) На покупку нового автомобиля

Автокредит

от 15%

13.50%

13.50%

13.50%

от 15%

14.50%

14.50%

14.50%

13.50% 14.50%

от 15% от 15%

15.00% 13.50%

15.00% 13.50%

15.00% 14.50%

15.00% 14.50%

от 15%

14.50%

14.50%

15.50%

15.50%

от 15%

15.00%

15.00%

16.00%

16.00%

Процентные ставки по продукту «Автокредит по двум документам», предоставляемому по технологии «Кредитная фабрика» Вид кредита

Состояние автомобиля На покупку нового автомобиля

Автокредит по двум документам на покупку подержаного автомобиля

Банк

ВТБ24, ЗАО г. Чита, ул.Амурская, д. 41, тел: (3022) 33-24-11, (800)10024-24

54

Программа

Ставка, % год

Государственная программа автокредитования

от 6,5 %

Автостандарт (паспорт, второй документ удостоверяющий личность, справка о доходах*)

от 12% в руб.

Автоэкспресс (Паспорт+второй документ удостоверяющий личность) Автолайт (Паспорт+второй документ удостоверяющий личность)

от 17% в руб. от 13% в руб.

Сумма кредита от 140 тыс. руб. до 750 тыс. руб.

Первонач. взнос

Комиссия

Срок кредита до 1 года (включительно) от 1 до 3 лет (включительно) от 3 до 5 лет (включительно) до 1 года (включительно) от 1 до 3 лет (включительно) от 3 до 5 (включительно) Срок кредита

В соответствии с Альбомом кредитных продуктов, предоставляемых ОАО «Сбербанк России» физическим лицам № 2139

Требование по стахованию

Процентные ставки 14.50% 15.50% 16.00% 14.50% 15.50% 16.00%

Дополнительно Любой новый автомобиль иностранного и отечественного производства массой не более 3,5 тонн

Обязательное страхование КАСКО. Страхование жизни является добровольным. Возраст: Женщины, мужчины от 21 до от 15 % 65 лет на момент Автокредит на приобретение нового (с возОбязательное страхование КАСКО. Страховая погашения кредита. По- премия по КАСКО по желанию клиента включается автомобиля отечественного или от 140 тыс. руб. можностью Без до 7 лет стоянная на территории иностранного производства, также до 5 млн. руб. кредито- комиссий в сумму кредита. Страхование жизни является местонахождения подержанного автомобиля иностранвания без добровольным. филиала Банка либо ного производства. Возможность п/в) временная, но не менее кредитования по субсидированным чем на срок кредитного ставкам за счет заключения федеот 90 тыс. руб. Без взносе от 30% без оформле- ральных проектов от 10 % комиссий до 5 лет договора. Общий стаж При первоначальном с производителями до 1 млн. руб. ния страхования КАСКО. не менее 1 года, на Subaru Finance, Suzuki Finance, последнем месте Mitsubishi Motors Finance, Mazda работы – не менее 3-х Обязательное страхование КАСКО. Страховая Finance, KIA Finance, Hyundai Finance месяцев. от 140 тыс. руб. Без премия по КАСКО по желанию клиента включается и т.д. *При наличии з/пл. карты до 2,8 млн. руб. от 20 % комиссий до 5 лет в сумму кредита. Страхование жизни является справка не требуется. добровольным.

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

от 15 %

Без комиссий до 3 лет

Условия предоставления кредита

Первоначальный взнос


pro цифры Банк

Ставка, % год

Программа

Сумма кредита

От 11,5% РоссельхозБанк Автокредит до 15,75% г. Чита, ул. А-Заводская, д.21 тел:(3022) 36-9999;ул. Амурская, Автокредит для работд.13 тел: (3022) ников предприятий, От 11,4% являющихся участни- до 13,9% 36-99-99 ками «зарплатного» проекта

Первонач. Комиссия взнос

Срок кредита

До 3 000 тыс. руб.

От 10%

Без комиссии

До 5 лет

До 3 000 тыс. руб.

От 10%

Без комиссии

До 5 лет

Условия предоставления кредита

Требование по страхованию

Дополнительно

Возраст: от 18 до 65 лет на момент страхование погашения кредита; Общий стаж работы Обязательное КАСКО. Страховая премия не менее 12 мес. в том числе не менее КАСКО по желанию 6 мес. на последнем месте; постоянная может быть включенаклиента в сумму регистрация по месту расположения кредита. Страхование жизни банка, или временная регистрация на является добровольным. период кредитования.

Автокредитование на приобретение нового или подержанного автомобиля категории B,C,D, прицеп как отечественного так и иностранного производства.

потребительский кредит Ставки % в рублях

Сумма кредита

Срок кредита

Комиссия

Требования к заемщику

Обеспечение

Кредит наличными (открытый рынок)

От 21 – 28

50 000 – 1 000 000 50 000 – 3 000 000* (*при наличии платиновой карты)

До 5лет

Без комиссии

Возраст заемщика от 21 – 65 Стаж на последнем месте работы не менее 6 мес.

Без поручительства, без залога, без комиссий.

Корпоративная программа

кат: A19 – 22 кат: В 21 – 24

50 000 – 1 000 000

До 5лет

Без комиссии

Возраст заемщика от 21 – 65 Стаж на последнем месте работы не менее 3 мес.

Без поручительства, без залога, без комиссий.

Корпоративная программа (при наличии з/пл. карты)

кат: A 19,5 кат: В 21,5

50 000 – 2 000 000 50 000 – 3 000 000* (*при наличии платиновой карты)

До 5лет

Без комиссии

Возраст заемщика от 21 – 65 Стаж на последнем месте работы не менее 3 мес.

Без поручительства, без залога, без комиссий.

Корпоративная программа

кат: A 17,5 кат: В 19,5

50 000 – 3 000 000

До 7 лет

Без комиссии

При наличии пакетного продукта.

Без поручительства, без залога, без комиссий.

Рефинансирование (открытый рынок)

от 18 - 25

30 000 – 1 000 000

До 5лет

Без комиссии

Наличие действующего кредита в стороннем банке, отсутствие отрицательной кредитной истории.

Без поручительства, без залога, без комиссий.

Рефинансирование (корпоративная программа)

кат: A 16-19 кат: В 18-21

30 000 – 1 000 000

До 5лет

Без комиссии

Наличие действующего кредита в стороннем банке, отсутствие отрицательной кредитной истории.

Без поручительства, без залога, без комиссий.

Рефинансирование (при наличии з/пл. карты)

кат: A 16,5 кат: В 18,5

30 000 – 2 000 000

До 5лет

Наличие действующего кредита в стороннем банБез комиссии ке, отсутствие отрицательной кредитной истории.

Без поручительства, без залога, без комиссий.

Банк

Цель кредита

ВТБ 24

Банк

Цель кредита

Ставки % в рублях

Сумма кредита

Срок Комискредита сия

Потребительский кредит

От 16,5% до 18,75% в руб.

До 1 000 тыс. руб.

До 5 лет

Возраст: от 18 лет до 65 лет (на момент погашения кредита); Общий стаж работы не менее 12 мес. в Без том числе не менее 6 мес. на последнем месте; постоянная регистрация по месту расположения бан- Поручительство Комис- ка, или временная регистрация на период кредитования. Документы: Анкета по форме банка, копия физического сии паспорта, копия трудовой книжки заверенная работодателем, справка о доходах форма 2-НДФЛ, (для лица военнослужащих выписка по счету ); Военный билет для мужчин до 27 лет.

Потребительский кредит без обеспечения

От 20,0% до 25,0% в руб.

До 750 тыс. руб.

До 3 лет

Возраст: от 21 года до 65 лет (на момент погашения кредита); Общий стаж работы не менее 12 мес. Без в том числе не менее 6 мес. на последнем месте; постоянная регистрация по месту расположения Комис- банка, или временная регистрация на период кредитования. Документы: Анкета по форме банка, косии пия паспорта, копия трудовой книжки заверенная работодателем, справка о доходах форма 2-НДФЛ, (для военнослужащих выписка по счету ); Военный билет для мужчин до 27 лет.

До 1 000 тыс. руб.

До 5 лет

Без Комиссии

РоссельхозБанк г. Чита, ул. А-Заводская, Потребительский кредит д.21 тел:(3022) для работников предОт 12,5% до приятий являющихся 36-99-99;ул. 15,5% в руб. Амурская, д.13 участниками «Зарплатного проекта» тел: (3022) 36-99-99 Потребительский кредит для работников предприятий являю- От 14,0% до 19, щихся участниками 5% в руб. «Зарплатного проекта» без обеспечения

Потребительский кредит для пенсионеров

15,0% в руб.

До 1 000 тыс. руб.

До 5 лет

Без Комиссии

До 200 тыс. руб.

До 5 лет

Без Комиссии

Требования к заемщику

Обеспечение

Возраст: от 21 года до 60 лет для мужчин (55 лет для женщин) (на момент погашения кредита); Общий стаж работы не менее 12 мес. в том числе не менее 6 мес. на последнем месте; постоянная регистрация по месту расположения банка, или временная регистрация на период кредитования. Документы: Анкета по форме банка, копия паспорта, Военный билет для мужчин до 27 лет.

Отсутствует

Поручительство физического лица

Отсутствует

Поручительство Возраст: до 75 лет (на момент погашения кредита); постоянная регистрация по месту расположения физического банка, или временная регистрация на период кредитования. Документы: Анкета по форме банка, лица или стракопия паспорта, копия пенсионного удостоверения, справка о размере получаемой пенсии, хование жизни и здоровья.

Банк

Программа

Ставки % в год

Сумма кредита

Срок кредита

«Читинский Сибирский филиал ОАО «ПромсвязьБанк» Ул. Анохина, 91 Ул. Красной Звезды, 51 Тел.: 8-800-555-20-20 www.psbank.ru

На любые цели

От 19,90% в руб.

30 - 750 тыс. руб.

До 5 лет

Комиссия

Условия предоставления кредита

Возраст на момент предоставления кредита без комиссий - не менее 23 лет. Стаж работы не менее 4 месяцев на текущем месте работы

Обеспечение

Без залога и поручительства. Документы: паспорт, справка о доходах 2 НДФЛ или бланк по форме банка, копия трудовой книжки заверенной работодателем

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

55


pro цифры

Реклама

56

PROДеньги №5(10), 09-10.2013


Реклама


Реклама

58

PROДеньги №5(10), 09-10.2013

Журнал pro Денги Чита сентябрь 2013  

Журнал pro Денги Чита сентябрь 2013

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you