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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología  Nombre del Proyecto:  Nombre de la Organización:  Ubicación de la acción:  Duración:  Resumen del Proyecto

APLN

Apreciando Lo Nuestro (Proyecto Piloto) VISIÓN MUNDIAL HONDURAS Departamento de Yoro, Honduras 2 años (2008-2010)

En 2008 STRO presentó una propuesta al fondo para la innovación PSO de Holanda, para implementar el modelo “Plugging the Leaks” (www.pluggingtheleaks.org), manejado por la Fundación de la Nueva Economía (NEF en Inglés). Posteriormente Visión Mundial Honduras (VMH) fue elegida como contraparte local por STRO para implementar este modelo en la región norte en Honduras. Este modelo va más allá de simplemente obtener más dinero en la economía local a través del turismo, la inversión extranjera o la financiación. Se re-genera la economía local desde el interior, y se aprovecha de los recursos que una comunidad que ya posee. La metodología APLN se implementó a través de un proyecto piloto en seis regiones de Yoro, denominadas por VMH como Programa de desarrollo de área (PDA). La primera etapa fue desarrollada en el PDA Morazán, perteneciente al Municipio de Morazán; luego PSO aprobó una extensión de fondos con la cual se cubrieron las otras cinco regiones del Departamento de Yoro (conocidos como PDA: Nuevo Amanecer, Renacer, Esmeralda, Jocón y Yoro). En cada región se asignó un técnico destinado a desarrollar la metodología APLN, excepto por Morazán donde se asignaron tres técnicos APLN. A lo largo del desarrollo de este proyecto piloto se contó con el entrenamiento y la asesoría presencial, y a distancia del NEF (New Economics Foundation, Inglaterra) para la implementación de la metodología APLN.

 A quiénes estaba dirigido El proyecto estaba abierto a cualquier organización o ciudadano perteneciente a las seis regiones donde VMH desarrolla sus Proyectos de Área (PDA) en el departamento de Yoro. El objetivo del proyecto era tener una participación significante y diversificada. Por lo tanto se esperaba que se unieran a esta iniciativa: almacenes locales/propietarios de negocios, agricultores, estudiantes, grupos específicos (mujeres, ancianos, jóvenes), autoridades locales, etc.  Alianzas con quienes trabajaron

Para el desarrollo de este proyecto de APLN, se involucraron tres organizaciones; NEF, realizando la asesoría desde Inglaterra; STRO dando seguimiento y asesoría a la implementación, y Visión Mundial Honduras realizando las actividades a nivel de campo a través de un equipo técnico designado especialmente a desarrollar las actividades APLN. Todo ello financiado por el fondo para la innovación (PSO) de Holanda y con fondos de VMH.

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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología  Resultados obtenidos:

APLN

RESULTADOS INSTITUCIONALES Recurso Humano Capacitado:

Temas:

 7 Gerentes de Área en la Zona Norte  9 Promotores APLN  20 Promotores de otras áreas (Salud, Educación, Desarrollo Económico)

 Diagnóstico de Comportamiento económico  Herramientas de Alfabetización Económica  Técnica de Acompañamiento/Coaching  Talleres Complementarios: Plan de Negocios, Trabajo en red y Mejora Continua RESULTADOS A NIVEL COMUNITARIO

Talleres de Alfabetización Económica

Acompañamiento a ideas de Negocio

 181 Talleres

 374 Ideas de Negocio 80% Individual y 20% Grupal  147 Negocios Establecidos

 4,579 Participantes 35% Hombres y 65% Mujeres

Entrenamiento a Técnicos de Visión Mundial Honduras

 Imágenes

Emprendedor local junto al promotor APLN

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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología  Nombre del Proyecto:  Nombre de la Organización:  Ubicación de la acción:  Duración:  Resumen del Proyecto

APLN

Apreciando Lo Nuestro (APLN). Centro de Desarrollo Humano (CDH) Valle de Amarateca, Francisco Morazán, Honduras 11 meses (Diciembre 2010 –Noviembre 2011) CDH es una institución cuyo giro principal de trabajo es el desarrollo integral centrado en el ser humano y sus necesidades, a través de tres programas principales:  Desarrollo político-estratégico de actores sociales;  Desarrollo local alternativo; y  Desarrollo económico: Este eje se desarrolla en áreas peri-urbanas, siendo una de estas el área de intervención del APLN. Los temas principales de intervención son ciudadanía y medios de vida. Trabajan con 9 organizaciones a través de una plataforma de colaboración: Casa Alianza, SENCOP, CCD, IPES, FUNDAMOR, IHDEAS, KNR y FONAMI. El enfoque principal gira alrededor del desarrollo barrial/multi actores. En el marco del trabajo en red inter institucional de Social Trade Organisation (STRO), se tuvo la oportunidad de conocer al Centro de Desarrollo Humano(CDH) y a uno de sus donantes, CESAL, quien a su vez, conoció las generalidades de la metodología “Apreciando lo Nuestro” (APLN). De esta forma CDH solicitó a STRO una propuesta metodológica-financiera para entrenar a un equipo de sus colaboradores y utilizar esta metodología dentro de su línea de desarrollo económico. El objetivo de CDH era fortalecer las capacidades de su equipo técnico (10 facilitadores) en metodologías de desarrollo económico local, específicamente para utilizar la metodología APLN, y de esta forma diversificar su oferta metodológica con respecto a sus grupos meta de la región del Valle de Amarateca, Francisco Morazán.

 A quiénes estaba dirigido

El grupo meta a atender consiste en 12 comunidades de la región de Amarateca : El Espinal, Támara, Nuevo Sacramento, Agua Blanca, Ciudad España, Divina Providencia, Las Moras, Santa Rosita, Los Valles, Rio Frio, Hábitat y San Miguel Arcángel. Su principales fuentes de ingresos provienen del establecimiento de pequeños negocios, empleos en el sector de la maquila y empleos diversos en la ciudad de Tegucigalpa.

 Alianzas con quienes trabajaron

Este proyecto contó con la participación de Fundación STRO como asesor y entrenador en la metodología APLN; CDH con su equipo técnico y la red de los voluntarios como implementadores en campo de la metodología APLN; la Fundación Cristo del Picacho como colaborador en la emisión de convocatorias para los talleres comunitarios de concientización económica y la ONG CESAL quien se encargó de otorgar el financiamiento.

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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología  Resultados obtenidos:

APLN

RESULTADOS INSTITUCIONALES Recurso Humano Capacitado:

Temas:

 4 Técnicos Institucionales  6 Voluntarios

 Diagnóstico de Comportamiento económico  Herramientas de Alfabetización Económica  Técnica de Acompañamiento/Coaching  Taller de Análisis de Precios  Comité de Clientes RESULTADOS A NIVEL COMUNITARIO

Talleres de Alfabetización Económica

Acompañamiento a ideas de Negocio

 12 Talleres

 74 Ideas de Negocio 91% Individual y 9% Grupal  12 Negocios Establecidos

 254 Participantes 19% Hombres y 81% Mujeres

Entrenamiento a Técnicos

 Imágenes

Talleres Comunitarios

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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología  Nombre del Programa:  Nombre de la Organización:  Ubicación de la acción:

 Duración:  Resumen del Proyecto

APLN

“Apoyo a la rehabilitación de capacidades productivas y medios de vida de pequeños productores afectados por crisis complejas” PESA/FAO El proyecto se implementó en 34 comunidades pertenecientes a los Municipios de Yorito, Marale (Departamento de Yoro) y San Francisco de Coray (Departamento de Valle), Honduras. Abril- Diciembre de 2011 Durante el mes de julio 2010, dentro del contexto del proyecto Apreciando lo Nuestro y mediante un acercamiento de FAO al trabajo que Visión Mundial (institución contraparte de STRO en el proyecto APLN) realiza en Yoro al respecto, surgió la iniciativa de utilizar la metodología del proyecto Apreciando lo Nuestro para el componente de “Mejoramiento de capacidades empresariales, a través de procesos de aumento de la autoconfianza, mejoramiento de las condiciones de comercialización y acceso al mercado, diversificación de productos”, que implementa FAO dentro de su marco de trabajo con PNUD. Posteriormente, se acordó una visita de campo con personal de la FAO para presenciar el taller base de APLN en una de las comunidades de influencia, desarrollado por Visión Mundial. Finalmente, se acordó que STRO realizaría una propuesta metodológica y financiera para el entrenamiento en la metodología APLN para 8 técnicos de PESA/FAO en las zonas de Yorito, Marale y San Francisco de Coray, dando también seguimiento a la inserción de este nuevo componente dentro del área de trabajo de FAO relativa al proyecto “Apoyo a la rehabilitación de capacidades productivas y medios de vida de pequeños productores afectados por crisis complejas” Según el informe del IV trimestre del Programa de Recuperación Temprana, PESA/FAO ha trabajado en 34 comunidades en los Municipios de Yorito, Marale y San Francisco de Coray, en diversas áreas relacionadas con productividad, salud, seguridad alimentaria y otros temas que vienen a fortalecer la integralidad del proyecto. La principal expectativa de PESA/FAO con respecto a la metodología APLN era lograr su transversalización y adaptación a las áreas en las que ya se está trabajando, utilizándolo como punto de entrada y concientización sobre la recuperación del valor de lo local, sobre todo en las emergentes ideas de negocios. Asimismo, PESA/FAO deseaba orientar el desarrollo de los talleres de concientización y el surgimiento de ideas de negocio dentro de la línea de agronegocios, en concordancia con el principal eje de trabajo de esa institución. Se buscaba concientizar sobre el valor nutritivo de los insumos que ya existen, entre otros. Finalmente, se esperaba poder incorporar el enfoque de género en la implementación del APLN.

 A quiénes estaba dirigido

Este programa estaba dirigido al grupo meta que corresponde a pequeños productores, jornaleros y personas afectadas por el fenómeno natural de exceso de lluvias que ocurrió en el 2010, de las 34 comunidades donde PESA/FAO donde se desarrollo el proyecto de Recuperación Temprana.

 Alianzas con quienes trabajaron

En este programa trabajaron en forma conjunta Fundación STRO, a través del entrenamiento y la implementación del APLN y PESA/FAO a través del trabajo en campo con el equipo de técnicos capacitados en APLN. 5


Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología

 Resultados obtenidos:

APLN

RESULTADOS INSTITUCIONALES Recurso Humano Capacitado:  6 Técnicos del Programa FAO PSA

RESULTADOS A NIVEL COMUNITARIO Talleres de Alfabetización Económica  16 Talleres

 541 Participantes 70% Hombres y 30% Mujeres

Temas:  Diagnóstico de Comportamiento económico  Herramientas de Alfabetización Económica  Técnica de Acompañamiento/Coaching

Acompañamiento a ideas de Negocio  229 Ideas de Negocio 88 % Individual y 12 % Grupal  37 ideas de negocio con acompañamiento (coaching)  14 Negocios Establecidos

Entrenamiento a Técnicos

 Imágenes

Acompañamiento a ideas de negocio

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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodolog铆a

APLN

Ejercicios colectivos de visi贸n a futuro

Talleres comunitarios de alfabetizaci贸n econ贸mica

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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología  Nombre del Proyecto:  Nombre de la Organización:  Ubicación de la acción:  Duración:  Resumen del Proyecto

APLN

MAS SUCHITOTO Fundación Redes Suchitoto, El Salvador, Centroamérica 2010-2011 El proyecto Más Suchitoto tuvo como objetivo reforzar las acciones que venían siendo desarrolladas con la Red de Intercambio Local (Red Xuchit tutut) desde el 2007 en colaboración con la Fundación Redes y sus contrapartes locales. Por un lado se procuraría estimular la integración y coordinación entre todas las organizaciones (gubernamentales, no gubernamentales) para construir y realizar una visión compartida de desarrollo local. Entre algunas de las actividades se desarrollaron mesas de trabajo inter-institucional, bajo temáticas como Agricultura Sostenible, Economía Solidaria, Cultura y entretenimiento. La implementación del Apreciando lo Nuestro fue otra de la líneas de acción de proyecto Más Suchitoto, enfocándose a la concientización sobre el funcionamiento de la economía local, las ventajas de apoyar las redes de intercambio local y el estimulo al emprendedurismo local. Para ello miembros de los equipos técnicos de la Fundación Redes y socios locales (ACORG y CRC) fueron entrenados para desarrollar las campañas de concientización económica y acompañamiento a las iniciativas emprendedoras locales.

 A quiénes estaba dirigido  Alianzas con quienes trabajaron  Resultados obtenidos:

Este proyecto estaba dirigido a habitantes de las comunidades y del casco urbano del municipio de Suchitoto. Durante el desarrollo del proyecto se contó con la participación de cinco organizaciones: Fundación Redes, ACORG y CRC como organizaciones ejecutoras; y PSO como donante. RESULTADOS INSTITUCIONALES Recurso Humano Capacitado:  25 Técnicos capacitados: o RTX 3 o REDES 6 o ACORG 6 o CRC 5 o IPES 2 o Grupo Henriquez 1 o STRO 2 RESULTADOS A NIVEL COMUNITARIO Talleres de Alfabetización Económica  32 Talleres

Temas:  Diagnóstico de Comportamiento económico  Herramientas de Alfabetización Económica  Técnica de Acompañamiento/Coaching 

Acompañamiento a ideas de Negocio  18 Ideas de Negocio 78% Mujeres y 22% Hombres

 591 Participantes 51% Hombres y 49% Mujeres

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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología

APLN

Entrenamiento a Técnicos

 Imágenes

Emprendedora local

Talleres comunitarios de alfabetización económica.

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Fichas informativas por proyecto utilizando la metodología

 Nombre del Proyecto:  Nombre de la Organización:  Ubicación:  Duración:  Resumen del Proyecto

APLN

Soluciones móviles para remesas y Programa de Alfabetización Financiera Cooperativa 20 de Abril Quilali, Nicaragua, Centroamérica Actualmente en implementación El proyecto integra dos modelos de desarrollo económico local alternativo: Sistemas de Intercambio Local (vales y cyclos) y técnicas de alfabetización económica y emprendedurismo local (APLN). A través del modelo APLN se busca elevar el nivel de conciencia económica en personas receptoras de remesas, para sensibilizarlos sobre la importancia y funcionamiento de los sistemas de intercambio local (vales y cyclos). Al mismo tiempo se pretende que los receptores de remesas cambien sus hábitos económicos hacia el ahorro, mayor consumo de la producción local y activación del emprendedurismo local. De esta manera se lograra estimular un uso de las remesas favorable a la economía local (capitalización).

 A quiénes está dirigido  Alianzas con quienes se trabaja  Resultados esperados:

Está dirigido a receptores de remesas del municipio de Quilali en Nicaragua. Para llevar a cabo este proyecto se cuenta con la participación de Cooperativa 20 de Abril; PSO como donante; y STRO por medio de su asesoría y entrenamiento en APLN. Cambio de conciencia de los habitantes del municipio de Alquelí para hacer un mejor uso de las remesas, con el fin de fomentar el ahorro y el uso de los vales al adquirir productos de la comunidad.

 Imágenes Entrenamiento a Técnicos Entrenamiento a tecnicos de la Cooperativa 20 de Abril, en herramientas de alfabetización económica.

Entrenamiento a tecnicos de la Cooperativa 20 de Abril, en herramientas de alfabetización económica.

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Fichas APLN  

Fichas informativas por proyecto APLN

Fichas APLN  

Fichas informativas por proyecto APLN

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