RCGP #55 by Real Club de Golf El Prat

REAL CLUB DE

GOLF EL PRAT

RCGP

# 55 · P 2021 · ACABADA LA REMODELACIÓN DEL AMARILLO · ENTREVISTA A COSSIMO CHIESA · LA FLORA DEL CLUB · LOS VALORES DE LAS ESCUELA ·

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REAL CLUB DE

GOLF EL PR AT

Querido socio y amigo

UNQUE todavía es pronto para poder celebrar el fin de la pandemia, las últimas noticias sobre la aceleración de los procesos de vacunación y la favorable evolución de los datos sanitarios en los países en los que ha sido vacunada una mayor proporción de la población permite albergar cierto optimismo sobre el fin de este desgraciado capítulo y el regreso a la normalidad. La irrupción del virus hace un año y medio ha tenido efectos poco favorables para el Real Club de Golf El Prat y truncó la tendencia positiva que estaban teniendo las principales magnitudes económicas de nuestra entidad. Que los efectos de la pandemia dejaron sus huellas en estas variables se evidencia en el resumen final del ejercicio anterior, que –con esa voluntad de máxima trasparencia que siempre hemos defendido– reproducimos en este número de la revista. Las cifras expresan, por otro lado, que las acciones emprendidas como reacción a la crisis sanitaria han permitido mantener la continuidad y la calidad de la prestación del servicio a los socios y emprender un sendero que permita lograr un futuro reequilibrio económico que ofrezca garantías suficientes y la confianza necesaria para dotarnos de la serenidad financiera que el Club necesita. En esta revista también presentamos el fin de las obras del recorrido Amarillo bajo el Plan de Golf Sostenible, mejorando así su jugabilidad y mantenimiento. Es una satisfacción recibir una respuesta positiva por parte de los socios. Además, tratamos otro de nuestros activos, la Escuela RCGP y la enseñanza de los valores a través del deporte. Una escuela que forma tanto a personas como jugadores que son el futuro del Club. Todos los miembros de la Junta y el equipo de profesionales del Real Club de Golf El Prat continuarán poniendo su empeño en los ejes básicos del plan estratégico, con el fin de seguir siendo un club social y familiar del más alto prestigio a nivel internacional. Recibe un fuerte abrazo, Pancho Schröder Presidente del RCGP

Benvolgut soci i amic

ENCARA que és aviat per a la celebració de la fi de la pandèmia, les últimes notícies sobre l'acceleració dels processos de vacunació i la favorable evolució de les dades sanitàries als països en els quals ha estat vacunada una major proporció de la població permet albergar cert optimisme sobre la fi d'aquest desgraciat capítol i el retorn a la normalitat. La irrupció de virus fa un any i mig ha tingut efectes poc favorables per al Reial Club de Golf del Prat i va truncar la tendència positiva que estaven tenint les principals magnituds econòmiques de la nostra entitat. Que els efectes de la pandèmia van deixar les seves empremtes en aquestes variables s'evidencia en el resum final de l'exercici anterior, que -amb aquesta voluntat de màxima transparència que sempre hem defensat- reproduïm en aquest número de la revista. Les xifres expressen, d'altra banda, que les accions empreses com a reacció a la crisi sanitària han permès mantenir la continuïtat i la qualitat de la prestació del servei als socis i emprendre un sender que permeti aconseguir un futur reequilibri econòmic que ofereixi garanties suficients i la confiança necessària per dotar-nos de la serenitat financera que el Club necessita. En aquesta revista també presentem la fi de les obres del recorregut Groc sota el Pla de Golf Sostenible, millorant així la seva jugabilitat i manteniment. És una satisfacció rebre una resposta positiva per part dels socis. A més, tractem un altre dels nostres actius, l'Escola RCGP i l'ensenyament dels valors a través de l'esport. Una escola que forma tant a persones com a jugadors que són el futur del Club. Tots els membres de la Junta i l'equip de professionals de Reial Club de Golf del Prat continuaran posant el seu afany en els eixos bàsics del pla estratègic, per tal de seguir sent un club social i familiar del més alt prestigi a nivell internacional. Rep una fora abraçada, Pancho Schröder President del RCGP

Sumario

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CLUBS CORRESPONDIENTES El correspondiente del trimestre

La remodelación acabada Greg Norman aprueba la reforma del recorrido Amarillo del Real Club de Golf El Prat y considera un acierto la nueva perspectiva dada al campo. Whims & Needs Presentamos las últimas novedades en equipamiento para el golf: palos, bolsas, zapatos, ropa y gadgets tecnológicos. Entrevista a Cosimo Chiesa En este número, conversamos con el socio del Club, prestigioso profesor del IESE y experto en la organización comercial y el marketing. La flora del Club Un partido de golf en el Real Club de Golf El Prat es una oportunidad formidable de disfrutar de un entorno único del reino vegetal. El hoyo del trimestre Lucas Vacarisas, campeón de España Profesional de este año analiza con detalle su hoyo favorito del Club: el 8 del recorrido Rosa.

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Unos días de golf en Mallorca En este reportaje se incluyen interesantes recomendaciones para disfrutar de una escapada golfísitica a Mallorca. Artistas del Club: Esther Medir Iniciamos en este número una nueva sección dedicada a los socios artistas del Club a los que se presenta y muestran sus obras. Los valores de la escuela La escuela del Real Club de Golf de El Prat persigue objetivos adicionales más elevados que el de enseñar a los niños a jugar a golf.

REAL CLUB DE GOLF EL PRAT. Plans de Bonvilar, 17. 08227 Terrassa. Tfno. 937 28 10 00 · rcgep@rcgep.com · www.realclubdegolfelprat.com. Edita: abbott & mac callan publishers Dirección: Provenza 280 · 08008 Barcelona. Tfno: +34 659 65 65 60 Presidente-CEO: Rafael Rossy. rafael.rossy@abbottandmaccallan.com. Directora comercial: Director de operaciones: Joaquín Viña. Está prohibida la reproducción de cualquier material de esta revista sin autorización escrita de Abbott & Mac Callan. Impresión: Grupo Gráfico LV.

Esta revista no supone coste alguno para el Real Club de Golf El Prat. Todos los gastos derivados de su diseño, redacción, ilustración, edición, impresión y distribución corren enteramente a cuenta de Abbott & Mac Callan Publishers, S.A.

en el club

La remodelación acabada GREG NORMAN APRUEBA LA REFORMA DEL RECORRIDO AMARILLO DEL REAL CLUB DE GOLF EL PRAT Y CONSIDERA UN ACIERTO LA NUEVA PERSPECTIVA QUE SE HA DADO AL CAMPO CON ESTA MODIFICACIÓN.

I algo positivo podemos sacar de la situación que hemos vivido este pasado año, es el hecho que hemos tenido el tiempo para dedicarle al Plan de Golf Sostenible y terminar el recorrido amarillo sin perjudicar al socio. El objetivo de este plan era hacer reformas en 27 hoyos del campo para que fuera más sostenible y agradable para el jugador. Ahora se está completando el trabajo, a falta de los últimos hoyos del Vallès Golf, dentro del plazo establecido. El fin último perseguido con este Plan Sostenible era la reducción del impacto económico y medioambiental gracias a la disminución del número y extensión de las zonas de bunkers y la modificación de las zonas de antegreens. Otros ahorros que quedarán tras las obras serán el consumo de agua, de energía y de combustible para las máquinas y

de nutrientes o productos fitosanitarios para aplicar al campo. El conjunto de estos procedimientos producen un campo más “eco friendly”. En 2003 se inauguraron los nuevos recorridos que Greg Norman diseñó para el RCG El Prat, aunque fue en 2004 cuando se inauguró oficialmente con un partido entre Greg Norman y Sergio García. Ha sido el aclamado jugador australiano, y su equipo, el que ha aprobado la modificación del recorrido. Tras la finalización del trabajo, Norman valora positivamente el trabajo hecho y encuentra un acierto la nueva perspectiva que se ha dado al campo. Los bunkers que se han eliminado se han convertido en zonas de rough recuperando el relieve original del terreno. En otros se ha reducido superficie, modificado los taludes y bases, así como compactado la arena para mejorar el juego, y el hecho

Abajo, proyecto del hoyo 5 de Amarillo. Derecha: vista actual del green y de los bunkers del hoyo 5 de Amarillo.

Bunkers suprimidos Antegreen recortado

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Hoyo 18 Amarillo

Bunkers suprimidos Antegreen recortado

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EN EL HOYO 4 SE HAN SUPRIMIDO 7 BUNKERS Y REDUCIDO UNO DE LOS QUE QUEDAN, ADEMÁS DE HABERSE DISMINUIDO SENSIBLEMENTE SU ANTEGREEN.

de reducir el tamaño de muchos también facilita el mantenimiento del campo. Alrededor de todos los greens y sus laterales se ha aumentado las zonas de rough (festuca arundinácea) para reducir el escape de bolas. Además, en un futuro está previsto aumentar las zonas de festuca fina (rough salvaje) sin necesidad de riego, reduciendo así, el consumo de agua.

Se han adaptado nuevos estándares de mantenimiento para greens, calles y rough, de forma que estén siempre lo mejor posibles. Como, por ejemplo, la utilización de una nueva técnica de micro pinchado que permiten airear los greens sin perjudican al juego. También se van a reducir el número de tees de salidas en hoyos donde había plataformas en exceso y se van a arreglar zonas desgastadas en el recorrido rosa resembrándolas.

LA SUPRESIÓN DE 56 BUNKERS Y LA REDUCCIÓN DE 31 PERMITIRÁ QUE LAS HORAS LIBERADAS SE DEDIQUEN A OTRAS LABORES DE MANTENIMIENTO DEL CAMPO.

Dos de los hoyos más representativos de estas obras son el hoyo 4 y el hoyo 18. El hoyo 4 ha sufrido un gran cambio. Caracterizado por ser uno de los hoyos con más obstáculos de arena, se han eliminado un total de siete bunkers de grandes dimensiones facilitando, así, el juego. En el hoyo 18 la gran reforma ha sido a partir de 100 metros antes de llegar a green, puesto que se han eliminado dos bunkers de esa zona y se ha reducido de forma importante las dimensiones del enorme bunker de la derecha del green, am-

pliándose la zona de caída del segundo golpe en el ante green. Esta acción ha mejorado la jugabilidad del recorrido para que el amateur disfrute más del recorrido amarillo dejando el recorrido Rosa como el Championship course para campeonatos o para los jugadores más experimentados. En definitiva, la eliminación de un total de 56 bunkers y la reducción de 31 otros han permitido reducir las horas de trabajo dedicadas a ellos para poderlas invertir en otros trabajos del campo y contribuir al plan de ahorro de costes emprendido por el Club.

Hasta siete bunkers han sido suprimidos del hoyo 4 del recorrido Amarillo, un par 5 de 491 metros desde negras (442 metros desde amarillas).

Hoyo 4 Amarillo, antes de la reforma.

Hoyo 4 Amarillo, después de la reforma.

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Durante el juego en el campo de golf su uso es innecesario, pero la mascarilla se ha demostrado uno de los instrumentos más importantes de protecció en esta pandemia en espacios interiores cerrados. En nuestras instalaciones interiores su uso es legalmente obligatorio (al igual que,

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en general, lo es en la calle). El Club ha querido facilitar a los socios la posibilidad de salvaguardarse del virus con distinción y elegancia con un surtido variado de mascarillas de distintos formatos y un amplio abanico de colores que pueden encontrar en la tienda. realclubdegolfelprat.com

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Según los técnicos de Callaway, los drivers Epic Speed han cambiado para siempre el futuro de la velocidad. www.callaway.com

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Jones Sports Company ha creado icónicas bolsas de transporte de una sola correa para el juego de golf desde su fundación en 1971. La marca Portland, OR, ha buscado durante mucho tiempo simplificar la bolsa de golf, liberándola de un diseño frívolo y del desorden innecesario, para crear una bolsa que los jugadores realmente disfrutaran de llevar. Jones se dedica a recrear el estilo vintage y a capturar la nostalgia, mientras rinde homenaje al legado del juego mediante la utilización de diseños puros y tradicionales. Con un bolsillo renovado para mejorar su uso, el Trouper 2.0 modifica el estilo del best seller de la casa. La parte superior de 5 posiciones ofrece un amplio espacio para 14 palos con grips de gran tamaño. Disponible en diferentes colores. www.jonessportsco.com

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ODYSSEY TRIPLE TRACK 2-BALL

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Es un putter de tipo blade con caída moderada hacia la punta más adecuado para golpes con rotación de la cara y arco. Presenta el nuevo sistema de alineación Triple Track inspirado en la tecnología de “Vernier Hyper Acuity”. www.odysseygolf.com

Taylor Made ha lanzado una nueva versión completamente negra de sus potentes palos P790, con su cuerpo hueco forjado inyectada con SpeedFoam que permite superar la velocidad al mismo tiempo, mejorar la sensación en el golpeo.

PANTALÓN DE ALBERTO Cuando una empresa, como la alemana Alberto, se dedica a la fabricación exclusivamente de pantalones desde hace casi un siglo es que éstos tienen que ser forzosamente especiales. La elaboración de cada pantalón de Alberto requiere 40 pasos y la incorporación de un mínimo de 36 componentes individuales que se ensamblan con gran precisión. Sus pantalones sin arrugas tienen elegantes toques de moda, como la tela de contraste de colores. Hecho de material particularmente ligero, resistente y elástico –principalmente de poliamida 9 y de elastano–, ofrece las mejores propiedades de uso y cuidado. Es repelente al agua. www.alberto-pants.com

CALLAWAY GOLF BALL RETRIEVER Con su articulación extensible dispone de un alcance superior a los 4,5 metros pudiendo acceder a la bolas más lejanas. El recuperador de Callaway puede guardarse en su funda de nylon con el fin de proteger los palos y mantenerlo impecable durante su siempre deseada inactividad en la bolsa. www.callaway.com

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un partido con...

Cosimo Chiesa ENTREVISTAMOS A ESTE SOCIO DEL CLUB QUE HA INGRESADO HACE UNOS MESES EN LA PRESTIGIOSA REAL ACADEMIA EUROPEA DE DOCTORES, QUIEN NOS REGALA MUCHAS LECCIONES DE SU LARGA EXPERIENCIA PROFESIONAL EN EL CAMPO COMERCIAL Y DEL MARKETING.

ICENCIADO en Ciencias Económicas y Comerciales por la Luigi Bocconi de Milán, Dottore Commercialista por la Universidad de Pavia y PDG del IESE, Cosimo Chiesa estuvo más de veinte años trabajando como directivo en multinacionales antes de fundar su firma de consultoría, Barna Consulting Group. Es profesor extraordinario de Dirección Comercial en IESE Business School desde 1978 y sus áreas de especialización son la dirección de ventas, la distribución comercial, el marketing relacional y el coaching y mentoring directivo. Ha publicado diez libros y numerosos artículos en revistas del sector. Está casado con Nicoletta con quien cumplirá las bodas de oro el próximo año. Tiene tres hijos –la mayor vive en Australia– y cinco nietos, a los que procura inculcar su pasión por el golf. ¿Por qué vino a Barcelona? En 1969 vivía muy feliz en Milán. Era el responsable del negocio internacional de la primera empresa de alimentación italiana, Star (Starlux en España). Su dueño y presidente me hizo venir para ver qué había fallado en el lanzamiento de la Nocilla; hice un informe ‘demasiado' preciso, con una serie de recomendaciones sobre cómo debía rotar el producto. El presidente se entusiasmó y me encargo que pasara una semana en Italia y otra en Barcelona hasta que, cansado de tanto viaje, me quedé como responsable de España. Fueron años muy formativos en temas comerciales, de marketing pero sobretodo en temas humanos. Aquí todos los directivos tenían más de 40 años y yo menos de 30. Pero, al cabo de diez años, me aburría porque teníamos grandes resultados y pocos retos. ¿Y los buscó en otra empresa? Martini Rossi me ofreció un desafío de revitalizar ciertas áreas de la compañía y sintiéndolo mucho –porque Nocilla había sido como una hija– me fui a Martini, donde estuve siete años, ocupándome de un producto más divertido que sopas y caldos

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"EL MAYOR ERROR QUE PODEMOS COMETER COMO EMPRESA ES QUE NUESTRO ATAQUE COMERCIAL ESTÉ BASADO EN LOS DESCUENTOS. QUIEN ATACA SOLO POR PRECIO MUERE POR PRECIO."

o la crema de chocolate. Me sumergí en el mundo de los vermuts, de los gintonics, de los whiskys, etc. Monté el trofeo de golf William Lawson con final en Escocia (entonces ya jugaba a golf). Después, se me propuso un traslado a Estados Unidos, pero en esos momentos –con mi suegra muy enferma y con otros planes en la cabeza– decidí salir del mundo de las multinacionales y lanzarme al de la consultoría con la fundación de Barna Consulting Group. Empecé de cero, con una economista y una secretaria, eso en un momento en el que en España la palabra consultoría sonaba a ciencia ficción. …y ahora hace 36 años… La firma fue creciendo rápido hasta llegar al tamaño óptimo de 20 personas (no quiero que seamos 30 ni tampoco 10). Empezamos trabajando en nuestra especialidad, en el diseño del modelo comercial –en cómo llegar a los clientes en los diferentes canales (industrial, gran consumo, retail,..)–, en el tema de la fidelización –rediseñamos diferentes tarjetas de fidelización para una compañía energética–, y desarrollamos programas de inteligencia emocional aplicada en la venta... Y continuó en este trabajo, que me encanta, porque ayudo a las empresas a profesionalizarse y esto me apasiona. De hecho, acabo de publicar mi décimo libro sobre estos temas. Éste último se ha presentado en mi ingreso en la Real Academia Europea de Doctores. Trata del diseño y la dirección de equipos comerciales en época de pandemia para conseguir la fidelización de los clientes. ...Y sigue en el IESE. Sí. Uno de estos días me echarán por abuelo... [ríe], pero –de momento– sigo dando guerra en el IESE, dando mis conferencias y mis programas. Con el IESE, hacemos cada año, desde hace una década, un estudio sobre las gestión de las redes comerciales en España con la ayuda de Barna Consulting Group. En él participamos dos profesores, Julián

Villanueva y yo, como directores del estudio y dos socios de Barna. Este estudio me hizo llegar a la conclusión de que la crisis empieza en nuestra cabeza. Después hay factores externos, como el Covid o lo que sea, pero la primera crisis la tenemos en nuestra mente. El estudio revela datos preocupantes sobre la falta de profesionalidad, el conflicto de marketing con ventas y la falta de metodología aplicada a una digitalización que todavía no es una realidad. Dicen que "vendedor naces, no te haces". ¿Es cierto? El vendedor se hace, pero es recomendable que tenga un mínimo de cualidades humanas. Si su único hobby es pasearse solo por el monte con los auriculares, recomendaré que no lo fichen, porque los lobos solitarios no venden. Con un mínimo de ganas de comunicar y de ambición, un vendedor se hace. Se puede perfectamente aprender técnicas de venta. "El vendedor perfecto es un listillo, el timador de feria"... Yo soy un enamorado de la inteligencia emocional, que es vieja como el mundo. Pero fue un doctor en psiquiatría y catedrático de Harvard, Howard Gardner el primero que explicó la teoría de la inteligencia emocional. No voy a contar ahora toda la teoría de las ocho inteligencias, pero sí que hay dos inteligencias emocionales básicas para un vendedor: La primera se llama interpersonal, es la inteligencia social, la facilidad y las ganas de comunicarse y relacionarse. El complemento de ésta es la inteligencia intrapersonal; ¿en qué consiste? En la constancia, la perseverancia, la resiliencia, la ambición, la transparencia, la lealtad, la organización interna, etc. La suma de estas dos inteligencias es dinamita pura. ¿Cuál es el vendedor perfecto? Es una persona responsable (es decir, que sabe aceptar siempre las consecuencias de sus decisiones), consecuente, con ganas de comunicar, con transparencia, con meto-

dología, seriedad, sinceridad (que no haga lo que los americanos llaman overselling), que sepa gestionar técnicas de venta moderna y, hoy, digital. ¿Digital? Ya antes del Covid, empecé a hablar de la 'venta consultiva híbrida'. Ahora estamos enseñando a muchas redes de venta a vender en remoto, a través de una pantalla. Hoy –en mayor medida después del Covid– si un vendedor no sabe enamorar a través de un PC está perdido. ¿ Es cierto que "el cliente tiene siempre la razón"? El cliente no tiene siempre la razón pero sería bonito que se sintiera cómodo con la empresa. La venta tiene cuatro etapas: la primera es atraer. Muchas empresas dan por finalizado el proceso con la segunda, que consiste en vender. Pero faltan la tercera que es satisfacer y la cuarta, que es fidelizar. El cliente no tiene siempre la razón pero si tiene algún capricho y tienes que ceder sin que eso suponga un coste demasiado elevado, vale la pena perder algunos euros para seguir ganándolos en el futuro. "Lo único que quieren los clientes es un buen descuento." Ese es el error más grande que podemos cometer como empresa. Todo el mundo que ha trabajado conmigo conoce mi obsesión por la fórmula de valor. Hoy día estamos obsesionados por el precio. "Cuanto más barato, mejor venderemos", esta es una trampa mortal porque nunca más podrás volver a subir el precio. Si estás pillando al cliente por precio, siempre te va a exigir precio. La fórmula de valor tiene cinco elementos: el primero es el producto-marca, el segundo el servicio, el tercero la reducción de incomodidades, el cuarto la reducción de inseguridades (por ejemplo, la posibilidad de devolver el dinero) y el quinto y último es el precio. Quien ataca solo por precio muere por precio. Esta es mi regla preferida.

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"EN ESTE TERRIBLE MOMENTO ECONÓMICO, SOCIAL Y SANITARIO, ALGUNOS HAN TIRADO LA TOALLA, PERO OTROS SE HAN CRECIDO Y HAN ALCANZDO RESULTADOS QUE PARECÍAN IMPOSIBLES."

"Si entran más clientes nuevos, no me preocupa perderlos." Si no captas clientes, poco a poco vas muriendo, porque los clientes se pierden por defunción, por cambio de residencia, por cambio de trabajo, etc. Pero, de cada tres clientes que se van, dos se pierden por trato (falta de atención, el teléfono que siempre comunica, etc). Habría que ver qué cliente es el que estás perdiendo. Como teoría: si no captas, lentamente puedes morir, trabajando solo con la misma base de clientes. Estás obligado a captar para sobrevivir. Pero ojo con la captación a cualquier precio, como ocurre en las compañías telefónicas (a un nuevo cliente posiblemente se ofrezca una tarifa plana mucho mejor que la mía, después de 20 años de fidelidad).

tros de profundidad en inmersión libre. El récord del mundo es, desde hace unos meses, de 150 metros de profundidad. Lo consiguió un tunecino de 43 años. No se trata de que cada uno de nosotros nos convirtamos en Rambo pero debemos tratar de hacer posible lo que nos parece imposible. Buenos ejemplos los estamos viendo hoy. Con esta pandemia que no sabemos si terminará, ni cuándo lo hará, ni cómo acabará (tal vez deberemos vacunarnos cada año) hay muchísima gente que ha tirado la toalla, pero los hay tam-

informado, más exigente, más rencoroso y más prepotente, porque sabe que en un mercado de oferta puede escoger. Este año de pandemia ha multiplicado el volumen de comercio electrónico. Desde el B2B, las empresas se sienten mucho más cómodas trabajando en remoto. Ha cambiado el cliente, lo que implica que como empresa tienes que cambiar para sobrevivir. Tienes que adaptarte, que modernizarte, tienes que preparar tus equipos, tienes que formarlos porque tu cliente está superinformado y antes de iniciar el proceso de negociación y compra ya ha visto

bién quienes han utilizado este terrible momento económico, social, sanitario para fortalecerse, endurecerse y llegar a resultados que parecían totalmente imposibles.

una variedad de ofertas. Por ello, tienes que encontrar a tus clientes en su proceso de búsqueda, en lo que se conoce como Inbound Marketing, que es marketing de contenido. Pero eso requiere a la vez un Inbound Sales en línea, se necesita que marketing y ventas sean 'novios'. Y esto no ocurre: en nuestro estudio del IESE, el 52% de los empresarios, han declarado que su departamento de marketing y su departamento de ventas no están alineados; y esto es un desastre hoy más que nunca.

"No tenía claro adónde pretendía ir, pero seguro que aquí no"... La frase preferida de Seneca era "no hay viento favorable para quien no sabe adónde va". En los colegios debería ayudarse a los niños a tener sus propios objetivos. Yo trabajo mucho en ello y lo he aplicado en la venta y en otros ámbitos: hay que definir bien qué es lo que te gustaría conseguir. Ya seas un comercial, un directivo o, simplemente, un ser humano, debes proponerte unos objetivos y luchar para conseguirlos. Muchos los tendrás que adaptar o reconstruir, pero vivir sin objetivos en el área comercial es suicida. "Lo conseguimos porque no sabíamos que era imposible"... Es una bonita frase. Yo creo muchísimo en el esfuerzo humano. Ya sabemos la anécdota que decían: que correr la milla en menos de 4 minutos significaba morir. El primero que lo consiguió en 1954 fue un inglés que se llamaba Roger Bannister, estudiante de medicina, que tardó 3 minutos y 59,4 segundos. La reina de Inglaterra lo hizo Sir. Hoy en día el récord de la milla está en 3 minutos y 43 segundos. A mitad del siglo pasado todavía no se había conseguido superar los 50 me-

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¿Qué ha cambiado en la empresa en estos 35 años de consultor? El primer cambio se ha producido en el cliente-consumidor-usuario, que en una época de demanda no se cuidaba mucho, porque no había de todo. El de hoy es un cliente más formado y más

"NUNCA OLVIDARÉ EL DÍA QUE BATÍ EL RÉCORD DE ESTUPIDEZ HUMANA EN EL HOYO 10 DEL ROSA CUANDO MI MOTO ME CAYÓ ENCIMA Y ME FRACTURÉ EL PIE."

¿Y qué no ha cambiado en estos 36 años? El servicio continúa siendo hoy la clave. Vuelvo a mi fórmula de valor, la calidad del servicio, la inteligencia en satisfacer: debo hacer lo imposible para satisfacer al cliente, para que me tenga en sus pensamientos. Y eso no depende del tamaño de la empresa. Lo hace la pequeña charcutería de toda la vida: "Sinceramente, el jamón que tenemos hoy no es para usted; no le gustará. Mejor llévese esto que le encantará". Es la habilidad de gestionar el cliente, de darle servicio, de proporcionar el calor humano de la venta y de comprender las necesidades de los clientes. Todo esto no ha cambiado.

¿Cuándo se aficionó al golf? Empecé a jugar a golf en 1972. En 1979 era handicap 12 y me sentía muy feliz. Después castigué mi espalda lo suficiente para empezar un declive sin fin. Hoy, la pasión sigue, pero mi swing necesita muchos cuidados intensivos. Pero tengo aquí, en El Prat, un grupo fenomenal de amigos del Club con los cuales juego regularmente. Lo llaman el 'grupo prisas' porque jugamos siempre a las ocho de la mañana y a la una todos estamos ya camino de casa. Yo soy el peor de todo el grupo pero nos divertimos mucho.

¿Conocemos suficientemente a los clientes? Deberíamos conocerlos bien, pero no siempre ocurre. Éste suele ser uno de los puntos débiles. Por eso, se crearon un software que llamamos impropiamente CRM, para que los vendedores los alimenten con toda la información del cliente que permita conocerlo más. Pero hay que tener mucho cuidado con la ley de protección de datos. Además, no siempre el comercial querrá facilitar la información de su cliente (el comercial a comisión o el distribuidor, por ejemplo, no querrán compartir en su totalidad).

En 50 años de golf habrán grandes momentos y experiencias... Buenas y también malas experiencias. Nunca olvidaré el día que batí el récord de estupidez humana en el hoyo 10 del Rosa: aparqué mal la moto y cuando la puse en marcha me cayó encima y me fracturé el pie que había quedado dentro de ella. Como tenía un invitado, seguí jugando los restantes nueve de hoyos, lo que me costó 60 días en silla de ruedas.

Cosimo Chiesa se enamoró del golf hace 50 años y continúa jugando a este deporte con regularidad con el llamado 'grupo prisas'.

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M Á S

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S O S T E N I B I L I D A D

C I N C O G E N E R A C I O N E S C O M O P R O D U C T O R E S D E V I N O N O S AY U D A N A T E N E R P E R S P E C T I VA . C R E E M O S Q U E E S N E C E S A R I A U N A N U E VA F O R M A D E E N T E N D E R E L V I N O PA R A H A C E R F R E N T E A L C A M B I O C L I M ÁT I C O. C O N E S TA V I S I Ó N H E M O S C O N S E G U I D O B A J A R N U E S T R A H U E L L A D E C A R B O N O E N U N 3 0 % A L A V E Z Q U E R E C U P E R A M O S VA R I E D A D E S D E U VA A N T I G UA S Y A P O S TA M O S P O R L A V I T I C U LT U R A O R G Á N I C A . M Á S A L L Á D E L A S O S T E N I B I L I D A D, N U E S T R O L E G A D O E S C U I D A R L A T I E R R A PA R A L A S F U T U R A S G E N E R A C I O N E S .

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en el club

La flora del Club CUANDO, HACE CUATRO LUSTROS, NUESTRO CLUB CONSTRUYÓ SUS NUEVAS INSTALACIONES M A NT U VO U N R I G U ROS O R ESPE TO D E L A BIODIVERSIDAD LOCAL.

OS requisitos legales en materia medioambiental que todo campo de golf debe cumplir en nuestros tiempos son muy elevados y las exigencias que se le impusieron al Club en el momento de la construcción fueron grandes, pero la preservación del medio ambiente ha formado parte de la vocación del Real Club de Golf El Prat desde su fundación y este compromiso afecta tanto al reino animal –a la variadísima fauna que lo habita– como al reino vegetal con infinidad de especies arboreas, arbustivas y herbáceas. De acuerdo con el esquema original del campo de golf, la plantación de espécies vejetales en las áeras que lo circundan y en las zonas de equipamentos debía hacerse de acuerdo con dos modelos: el primero responde a una comunidad densa, a veces impenetrable mediante la reconstrucción de encinares y carrascales con un estrato arbóreo compuesto exclusivamente por encina, roble y pino blanco. En el segundo modelo se propuso una plantación de encinas y robles más o menos dispersos, sin prácticamente estrato arbustivo y con estrato herbáceo.

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UN PARTIDO DE GOLF EN EL RCG EL PRAT ES TAMBIÉN LA OPORTUNIDAD DE DISFRUTAR DE UN RIQUÍSIMO ENTORNO FLORAL.

LENTISCO Pistacia lentiscus Es un arbusto mediterráneo, dioico, de hojas alternas, que puede alcanzar hasta los 5 metros de altura y que ofrece un fuerte olor a resina. Su fruto es primero rojo y negro cuando madura.

COSTILLA DE BUEY Bupleurum fruticosum De aspecto parecido a las adelfas, es una planta herbácea de flores amarillentas que se encuentra en los bosques y encinares del Mediterráneo. Suele alcanzar hasta los 2 metros de altura.

BREZO Calluna vulgaris De esta planta de flor rosada, también llamada brecina, destaca la calidad de la miel que se obtiene de su néctar y sus usos medicinales como calmante y para la prevención de los problemas urinarios.

TOJO Ulex parviflorus Es un arbusto espinoso que forma parte de matorrales y terrenos degradados del mediterráneo francés y español. Sus flores amarillas aparecen en invierno y su fruto es una pequeña legumbre.

COSCOJA Quercus coccifera Con hojas de margen ondulado, la coscoja es un arbusto con más de cuarenta nombres comunes. Mide hasta 2 metros, aunque puede llegar a ser un árbol de varios metros. Su fruto es una bellota amarga.

ROMERO Salvia rosmarinus Es una hierba aromática, leñosa, perenne, con follaje siempre verde y flores blancas, rosas, púrpuras o azules de la región mediterránea con múltimples aplicaciones terapéuticas y farmacológicas.

MADRESELVA

LAVANDA

Lonicera implexa Se cultiva en los jardines de toda Europa, aunque aparece espontánea en el sur del continente. Es un arbusto mielífero perenne que alcanza los 1-2 metros de altura con el tallo color rojizo.

Lavandula Es, en realidad, un género de plantas de la familia de las lamiáceas, que contiene unas sesenta especies y taxones infra-específicos aceptados de los algo más de doscientos descritos.

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MUCHAS DE LAS PLANTAS QUE HABITAN EN EL PRAT SON ESPECIES PROTEGIDAS Y ALGUNAS SON ESPECIES AMENAZADAS.

JARA CLARA Cistus albidus

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Es un arbusto no muy ramoso propio de la cuenca mediterránea española. Decora no pocos hoyos del Rosa con sus flores de ese color. Antiguamente se tomaba en jarabes para la tos.

JARA MORISCA Cistus salviifolius Habitual en el sotobosque de los pinares y los encinares, el rosal silvestre florece en primavera su bella flor de cinco pétalos blancos y fructifica en otoño un fruto en cápsula globosa.

LABIÉRNAGO Phillyrea angustifolia

DURILLO Viburnum tinus

Es un arbusto de hojas persistentes, de la familia de las oleáceas que crece en España mezclado con encinas y coscojas. Su fruto es una drupa carnosa semejante a la aceituna.

De flores hermafroditas agrupadas en inflorescencias umbeliformes con 5-8 radios, sus hojas pecioladas perennes, en infusión, tienen propiedades febrífugas, antifebril, antipirético y apirético.

BREZO BLANCO Erica arborea

GENISTA Spartium junceum

Muy ramoso y de porte erecto no mide en el Club más de dos metros, aunque en Canarias puede llegar a los 15 metros de altura. En la medicina tradicional tiene usos antiinflamatorios.

Arbusto nativo de nuestras costas, la retama o genista es una popular planta perenne, leguminosa. Ha sido tradicionalmente usada como fibra para fabricar tejidos y escobas, y como saborizante.

ESPARRAGERA BLANCA Asparagus acutifolius Distribuida por toda la cuenca mediterránea, se usó desde tiempos muy lejanos como una verdura y para la medicina, debido a su sabor delicado y sus propiedades diuréticas.

CEREALES Triticum La finalidad por la que se plantaron en distintas partes del Club diversos tipos de cereales no es otra que la de habilitar espacios, en los que las aves protegidas puedan refugiarse y alimentarse.

EL CLUB APLICÓ TODOS LOS ESFUERZOS EN LA CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO EN LA PRESERVACIÓN DEL SISTEMA VEGETAL AUTÓCTONO.

PINO PIÑONERO

PINO CARRASCO

Pinus pinea Los piñones que produce son singularmente grandes, de ahí su nombre. En su madurez, posee una copa ancha en forma de paraguas de hasta 8 metros de ancho. Alcanza los 20 metros de altura.

Pinus halepensis Es conocido también como pino blanco y el árbol más abundante en Real Club de Golf El Prat. Su tronco es macizo y su copa irregular. Produce piñas pequeñas y pedunculadas.

ROBLE CERROIDE Quercus cerroides Endémico de España, este árbol se encuentra amenazado por pérdida de hábitat. No sirve como maderable, únicamente es de utilidad para obtener leña, carbón y su corteza para la curtición de pieles.

ENCINA Quercus ilex Es un árbol de talla mediana, pero puede aparecer en forma arbustiva. En las dehesas, sus bellotas dulces alimenta a los cerdos de los que se obtienen los mejores jamones de España. Muy común en el Club.

ÁLAMO TEMBLÓN Populus tremula Apenas hay ejemplares de este árbol caducifolio de rápido crecimiento procedente del norte de Europa pero muy extendido en España. Su madera se usa para fabricar cerillas y palillos de dientes.

MOSTELLAR Sorbus aria

OLIVO Olea europaea Típicamente mediterránea, no es una especie autoctona en el Vallés. Un olivo solitario da la bienvenida a los socios en la puerta de la piscina, un único espectacular y viejo ejemplar de gran tronco.

CIPRÉS MEDITERRÁNEO Cupressus sempervirens Desde los tiempos de la Grecia clásica no hay cementerio en el que falte esta especie arbórea de hoja perenne y larga vida. En el Club, solo pueden verse unos pocos ejemplares en el parquing.

El mostellar o mostajo es abundante en el Parque Natural de Sant Llorenç del Munt, por encima de los 800 metros y pueden verse en el Club ejemplares de este árbol pequeño de flores blancas.

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EL PINO BLANCO ES EL MÁS ABUNDANTE EN EL PRAT. ES UNA ESPECIE DE CORTAS RAÍCES Y, POR LO TANTO, MUY SENSIBLES A LOS TEMPORALES DE VIENTO.

Puntualmente quedaba permitida por la regulación medioambiental que regula la reforestación del Club, la plantación de árboles ejemplares, no nativos o algunos frutales vinculados a elementos especialmente significativos. En realidad, este recurso no ha sido utilizado por el Real Club de Golf El Prat, que ha preferido preservar el rigor de la flora autóctona. Este es el motivo por el que la vegetación que circunda los hoyos presenta un carácter ciertamente homogéneo en el que predomina el pino blanco. La forzosa elección de esta especie de pequeño arraigo ha tenido duras consecuencias con pérdidas muy cuantiosas en más de una ocasión. El 9 de diciembre de 2014, vientos de hasta 120 kilómetros/hora arrancaron más de 3.600 árboles. Los contadísimos ejemplares de especies no nativas han sido consecuencia de algún accidente natural o se presentan sepa-

rados de las zonas libres exteriores, como el viejo olivo que –a modo de escultura– da la bienvenida a los socios en la piscina o los pocos cipreses que pueden verse en el parquing. Porque lo cierto es que durante el juego los socios no ven otros árboles que pinos blancos –muchos de ellos imponentes, eso sí–, encinas y robles. Pero pueden encontrar su compensación en una riquísima y autóctona población de especies arbustivas y herbáceas con una rica variedad de flores de colores –especialmente en primavera–. Entre las especies florales se encuentran algunas protegidas típicamente locales como la jara clara con su bella flor rosada. Tal vez a algunos socios les sorprendan zonas habitadas principalmente por especies de cereales de abandono aparente. En realidad se trata de áeras preparadas para la hibitación de ciertas especies protegidas.

Izqda.: uno de los preciosos ejemplares de jara clara (cistus) que embellecen el recorrido Rosa. Dcha.: ejemplares de pino blanco.

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el hoyo del trimestre

El hoyo 8 del Rosa SEGÚN LUCAS VACARISAS CAMPEÓN DE ESPAÑA PROFESIONAL

UNQUE parezca difícil, 2020 fue un gran año para el joven profesional y socio de nuestro Club, Lucas Vacarisas. Con tan sólo 18 años, pasó a profesional y apostó su futuro al golf. El camino no ha sido fácil pero puede decir que tomó una buena decisión, ya que todo esfuerzo está dando resultados y ya ha ganado sus dos primeros torneos a nivel profesional. Jugando el Alps Tour por medio mundo, llegó su primera victoria en Andalucía. Con un total de -14, se proclamó campeón en el campo sevillano de Zaudín. Poco después, Vacarisas se llevó el triunfo de Campeón de España de

Profesionales en 2020 en el Campo de Golf de Logroño. Sus buenos resultados y estos dos triunfos, le facilitaron la obtención de la tarjeta completa del Challenge Tour. Ganar un torneo a nivel profesional no lo puede hacer cualquiera. Es un cúmulo de circunstancias, horas de entrenos, viajes, trabajo mental, etc. y Lucas lo ha reunido todo para entrar en el exclusivo círculo de ganadores. Le preguntamos sobre la primera victoria, y él se sincera sobre sus sensaciones. “Después de tantos años ha sido un subidón de confianza. Ganar cuesta mucho y ha sido un alivio para mí. Más que nada es muy gratificante.”

Lucas Vacarisas: "En el 8 del Rosa, yo me siento seguro jugando el dirver y pegando un wedge a green para poderla frenar”.

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EL HOYO 8 DEL ROSA ESTÁ CONSIDERADO UNO DE LOS HOYOS MÁS EXIGENTES DE NUESTROS RECORRIDOS AL SER UN PAR 4 LARGO CON UNA ENTRADA A UN GREEN PEQUEÑO RODEADO DE ÁRBOLES Y BUNKERS.

Según Lucas, entrenar en el Real Club de Golf El Prat le ha beneficiado mucho por las magníficas instalaciones de juego corto y largo y los 45 hoyos de Greg Norman que le ayudan a tener su juego a un alto nivel. Además, poder entrenar y competir con los compañeros de profesión de nuestro Club le exige un cierto nivel de juego que le motiva durante la pretemporada. Todo jugador de golf se pregunta qué se debe hacer para poder ganar un torneo en un deporte tan exigente como el golf. Lucas lo tiene claro: “He cambiado el comportamiento fuera del campo y ahora estoy mucho más tranquilo y ordenado en el día a día. También

dentro del campo he cambiado para entrenar con sentido porque se tiene que aprovechar cada segundo que estas aquí en el campo de golf, y eso al final es lo que marca la diferencia cuando estas en el torneo.” Caracterizado por su calma y buen carácter, Lucas tiene buenas sensaciones para este año porque se encuentra jugando un buen y sólido juego. Reconoce que está viviendo un periodo de adaptación ya que el nivel en los torneos Challenge Tour es superior por lo que se tiene que emplear bien en cada prueba. Pero lo que también le caracteriza es la confianza en sí mismo. Nos explica que se siente con opciones de ganar, este año, algún torneo.

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"EL 8 ES UN HOYO QUE PUEDES JUGARLO DE DOS MANERAS DISTINTAS: O MÁS AGRESIVO, CON SALIDA DE DRIVER, O JUGAR UN PALO MÁS CORTO Y QUEDARTE EN LA PARTE ANCHA DE LA CALLE".

Finish de Lucas Vacarisas, flamante campeón de España, tras golpear con una madera.

Vacarisas, como uno de los futuros más recientes del Club, habla de uno de sus hoyos favoritos: el hoyo 8 del recorrido Rosa. Está considerado uno de los hoyos más exigentes de nuestros recorridos por ser un par 4 largo con una entrada a un green pequeño rodeado de árboles y bunkers. Quizás por ello le gusta a Lucas, puesto que debe pensar muy bien la estrategia para afrontar el final de la primera vuelta. El par en este hoyo nunca está asegurado. Para él hay dos manera de jugarlo “es un hoyo que lo puedes jugar de dos maneras distintas: o más agresivo con salida de driver, o jugar un palo más corto y quedarte en la parte ancha de la calle. Tienes que tener en cuenta que si juegas desde el tee un palo corto, el segundo golpe se complica con un palo largo en la mano.

Yo me siento seguro jugando el dirver y pegando un wedge a green para poderla frenar”. Para el socio amateur, Vacarisas aconseja jugar también el driver ya que al ser un par 4 largo, alcanzar el green de dos no es fácil. Lo mejor, dice, es fallar el green por la derecha ya que es más seguro porque incluso se puede putter si te quedan entre los dos bunkers. A la izquierda tenemos un bunker que dificulta hacer el par. Esta temporada se presenta densa y exigente pero llena de ilusión. Jugará el Challenge Tour y algún torneo del European Tour por lo que le deseamos mucha suerte y una temporada llena de éxitos.

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Unos días de golf en Mallorca FRANCESC ESCÁNEZ DIRECTOR GENERAL DE ATLÀNTIDA VIATGES

LA PANDEMIA Y LA PRÁCTICA DESAPARICIÓN DEL TURISMO INTERNACIONAL HA SUPUESTO UNA GRAN COMPLICACIÓN PARA MUCHOS CAMPOS DE GOLF DE MALLORCA´.

A mayor parte de los campos de golf mallorquines no se financian mediante las cuotas de socio, sino principalmente con greenfes que abonan los visitantes. A pesar de la fuerte reducción de los ingresos que ha supuesto esta situación, muchos de estos campos han sido capaces de mantener en un estado impecable bunkers, greens y fairways. Incluso algunos han aprovechado el menor uso de las instalaciones para abordar ciertas mejoras. En estas páginas se incluyen algunas sugerencias para quienes deseen aprovechar los primeros días de completa tranquilidad sanitaria –que deseamos que se confirme muy pronto– para realizar una rápida escapada a esta privilegiada isla del Mediterráneo para disfrutar conociendo nuevos campos de golf. Entre las recomencaciones, naturalmente, se incluye una selección con los campos de mayor prestigio y reconocimiento. Y un lugar destacado de ellos le pertenece por méritos propios, precisamente, a una de nuestras correspondencias, la del Golf Santa Ponsa. Tras la Costa del Sol –con su más de medio centenar de campos de golf– el otro gran destino golfísitico de nuestro país es esta isla, que posee más de una veintena. Uno de los atractivos que comparten ambos destinos es el clima. En Mallorca hace sol más de 300 días al año y son muy pocos los días en los que, durante las horas de juego, la temperatura es inferior a los 18 grados. Para cualquier jugador británico, nórdico o centroeropeo son unas condiciones paradisíacas.

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POR SU UBICACIÓN CENTRAL Y SU TRANQUILO ENTORNO NATURAL, FINCA SERENA ES EL ALOJAMIENTO ÓPTIMO PARA UNA ESCAPADA GOLFÍSTICA EN MALLORCA.

FINCA SERENA HOTEL & RESORT Entre esa veintena de campos mallorquines hay varios que pueden calificarse de extraordinarios, tanto por el entorno natural en el que se encuentran, como por su diseño y por su formidable mantenimiento. Estos fantásticos campos se distribuyen en puntos opuestos de la isla, por lo que el lugar óptimo para fijar el 'centro de operaciones' es, precisamente, en el centro de Mallorca; y ahí, justo en medio de la isla se encuentra Finca Serena, un nuevo hotel de 5 estrellas donde todo es calma e invita a la felicidad. Está situado en un maravilloso entorno natural: una finca de 40 hectáreas que cuenta con sus propios huertos, árboles frutales y más de 900 olivos, de cuyos frutos se provee su restaurante Jacaranda y cerca de las 10 hectáreas de viñedos que envuelven las dispersas habitaciones del complejo. Es un idílico paisaje mediterráneo con caminos en los que poder pasear.

Perteneciente a Único Hotels, Finca Serena cuenta con 25 habitaciones 'perfectamente imperfectas', de 20 a 110 m2. Han sido decoradas con un estilo rústico y acojedor, vestidas con tejidos naturales, algodones, linos, piedra, madera y materiales locales que brindan espacios singulares y decoración que fusiona calidez y elegancia. Dispone de una gran piscina exterior y de un formidable Spa con piscina interior, chimenea, zona de relax, sauna, hammam, equipos de fitness de Technogym y salas para tratamientos de Natura Bissé. Con productos de los huertos de la finca, frutas recolectadas de los diferentes árboles frutales, el aceite de elaboración propia y una selección de productos de proveedores locales, los huéspedes de Finca Serena encuentran en el restaurante Jacaranda una propuesta diferente cada día, que incorpora el mejor producto fresco seleccionado por el chef.

Perteneciente a Único Hotels, Finca Serena cuenta con 25 habitaciones de entre 20 y 110 m2 decoracas con un estílo rústico.

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EN EL RECORRIDO DE SANTA PONSA I ES PARTICULARMENTE FAMOSO SU HOYO 10, UN PAR 5, HANDICAP 1 QUE, CON SUS 590 METROS, ES UNO DE LOS MÁS LARGOS DEL CONTINENTE EUROPEO.

GOLF SANTA PONSA A diferencia de los campos comerciales, Santa Ponsa –con correspondencia con el Real Club de Golf El Prat–es un club de golf clásico en Mallorca, en el que sobresale el diseño de su par 72 –conocido como Santa Ponsa 1– diseñado en 1977 por Folco Nardi con la participación de Pepe Gancedo y ubicado en unos terrenos excepcionales del municipio de Santa Ponça con preciosas vistas al Puig de Galatzó. En ese momento era, tras Golf Son Vida, el segundo de los campos de golf que se construían en Mallorca. Santa Ponsa I un campo largo de 6.543 metros. Las posiciones de los tees y el ancho generoso de sus calles favorecen a los jugadores de gran pegada, aunque deberá poseerse un juego corto bien afinado para lograr una buena tarjeta. En su recorrido es particularmente famoso su hoyo 10, un par 5 handicap 1 que, con 590 metros, es uno de los más largos de Europa.

Santa Ponsa 1 ha sido seis veces sede del Tour Europeo y a lo largo de sus 44 años de historia han jugado en él personajes de la hisotria del golf como Severiano Ballesteros, Bernhard Langer, José María Olazábal, Colin Montgomerie, Barry Lane, Lee Westwood, Vijay Singh o Ian Woosnam. Los otros dos campos, Santa Ponsa II y Santa Ponsa III, son de uso exclusivo para los socios. Inaugurado en 1991, Santa Ponsa II, está situado dentro de un pinar o entre grandes lagos, ofreciendo muchas opciones de juego. El más curioso de sus hoyos es el 18, cuyo green está situado en una isla con la forma de Mallorca. Ocho años más tarde, en 1999, se inauguró Santa Ponsa III, un 9 hoyos de par 30 pensado para principiantes, adaptado para jugarlo en modo Pitch & Putt. El Club dispone de unas de las mejores instalaciones de prácticas de Mallorca con un campo de 250 metros de longitud con más de 50 puestos en hierba

En 1977 cuando Folco Nardi y Pepe Gancedo diseñaron Santa Ponça I Mallorca solo tenía un campo de golf. Hoy hay 21.

EL LUJOSO CLUB DE GOLF ALCANADA ES UN PROYECTO DE HANS PETER PORSCHE, NIETO DEL FUNDADOR DEL FABRICANTE ALEMÁN DE VEHÍCULOS DEPORTIVOS.

OTROS DOS CAMPOS RECOMENDABLES Abre este reportaje una espectacular fotografía del Club de Golf Alcanada. Se encuentra en la bahía de Alcudia, en el punto opuesto de Golf Santa Ponsa en la isla de Mallorca. Ahí, junto a la isla de Alcanada (con su característico faro mallorquín), abrió sus puertas, en 2003, el Club de Golf Alcanada con su campo de 18 hoyos diseñado por Robert Trent Jones Jr. Fue un encargo de su promotor, Hans Peter Porsche, nieto del fundador del prestigioso fabricante de deportivos de Stuttgart. Como puede verse en la fotografía, sus hoyos disfrutan de unas vistas espectaculares al faro y de un mantenimiento impecable, especialmente en sus rápidos greens.

Diseñado originalmente por John Harris en 1978, T Golf & Country Club ha sido totalmente reformado en 2018. Ofrece impresionantes vistas a las montañas de la Sierra de Tramuntana y 18 exigentes retos par 72, que discurren por 6.450 metros de un recorrido de hermosas colinas onduladas, salpicados de bunkers que amenazan la llegada a los amplios greens donde concluye. Son especialmente destacables las vistas de los hoyos 8 y 16 a las Montañas de la Tramuntana, que merecen ser visitados y que permiten al jugador apreciar la belleza del campo. Aunque los jugadores más expertos agradecerán particularmente el hoyo 14, un par 4 en el que tee, lago, bunkers y green parecen ubicados en el lugar perfecto.

Bajo estas líneas, el T Golf & Country Club que fue diseñado en 1978 por John Harris, pero que ha sido reformado en 2018.

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artistas del rcgp

Esther Medir INICIAMOS UNA NUEVA SECCIÓN EN LA REVISTA PARA DAR A CONOCER A LOS ARTISTAS SOCIOS REAL CLUB DE GOLF EL PRAT Y MOSTRAR SU OBRA. LA COMENZAMOS CON ESTHER MEDIR

Aunque estudió Derecho, Esther Medir tuvo siempre muy clara su vocación artística. Por ello, tras licenciarse, pasó de la Facultad a la Llotja, para formarse en técnicas aditivas, y prosiguió con el estudio monográfico del grabado en diferentes talleres. "El grabado me atrapó porque es una técnica regida por normas propias, donde el resultado muchas veces es incierto; esa parte mágica e inesperada del procedimiento hacen que la emoción supere casi siempre la idea racional. Trabajar, directamente sobre la plancha, la punta seca con sus aterciopelados trazos hace que sea un procedimiento casi infinito pues en cada repetición surgen nuevas preguntas, dudas y matices por resolver." La forma en la que se expresa viene dada por un concepto inicial del que extrae elementos que representa, dejando fluir parte de su pensamiento emocional e intelectual, entendiendo la creatividad, como conexiones diversas cuyos instrumentos suelen ser simples trazos materializados en línea, mancha y color. En

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su obra está siempre presente la abstracción de la naturaleza como realidad. Observa, fotografía y medita sobre un tema, por ejemplo los viñedos en la colección el "Vino y sus horizontes", donde Esther Medir extracta la esencia de las viñas en un papel Incisioni Magnani de 310 gramos. A nadie deja indiferente esta disposición de materias, formas, colores, relieves y texturas de sus obras, pero a los amantes del golf nada les resultará ajeno del contenido del libro de artista –ejecutado en el taller quadrat9 de Alain Chardon, en papel Somerset Velvet de 300 gramos– que tituló "Atmósfera y meteria en equilibrio" y para el que Esther Medir encontró una rica fuente de inspiración en este deporte y, particularmente, en los paisajes del Real Club de Golf El Prat, en la singular morfología del terreno, y en las sensaciones y emociones que todo jugador siente en el campo. El volumen finaliza con una bola de golf, cuya forma circular ha sido compuesta con este expresivo texto:

ESTHER MEDIR ENCUENTRA UNA RICA FUENTE DE INSPIRACIÓN PARA SU OBRA EN EL GOLF. EN LA SINGULAR MORFOLOGÍA DEL TERRENO, EN LOS COLORES Y EN LAS SENSACIONES Y EMOCIONES QUE TODO JUGADOR SIENTE EN EL CAMPO.

"El golf abarca concentración, destreza, técnica... habilidades que ejecutadas con creatividad harán del golpe un destino en ocasiones buscado y en otras alterado por factores externos como el viento, distancia, terreno... todo ello lo convierte en un amplio abanico de posibilidades. De alguna manera, podríamos equiparar esa flexibilidad al trabajo artístico. En esa diversidad, he querido basar la identidad de este libro, donde la naturaleza juega un papel imprescindible por ser el marco donde se desarrolla este deporte. La naturaleza nos habla a través de diferentes imágenes, paisajes, colores, patrones y formas de belleza. Mientras la observamos, nuestras emociones y sentimientos se vuelven parte de ella, y descubrimos un mundo donde todo fluye más lento, pero con un propósito. Así suce-

de en el golf, siendo un deporte muy técnico no deja de sorpredrer la parte emocional; esa complejidad hace que cada golpe tenga su encanto, lo que en ocasiones te pone a prueba, te reta, te llega a poner al límite, pero una vez superado resulta apasionante. En el procedimiento gráfico sobre el papel, al ser una técnica indirecta ocurre un poco lo mismo, diversos caminos donde elegir, diferentes elementos a los que acudir y un reto final que tras alcanzarlo, se produce algo mágico, no predecible del todo, pero sorprendente. Y es, ese fluir de colores, superposiciones, horizontalidad en las formas, sensaciones, la esencia inspiradora de este libro donde pretendo evadir toda interpretación definitiva, tal como ocurre con la naturaleza." Más información en esthermedir.com y @esthermedir.

A nadie deja indiferente esta disposición de materias, formas, colores, relieves y texturas que a los golfistas no les resultará nada ajena.

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en el club

Escuela RCGP y Campus infantil

L éxito de la escuela infantil RCGP reside, principalmente, en su manera de transmitir los conocimientos a los alumnos. En esta escuela no sólo se aprende a jugar al golf sino que también se enseña a afrontar el juego y la vida a través de valores. Con alrededor de 150 niños y niñas, la Escuela RCGP es de las academias más fructíferas del territorio. Carlos Marín, Director de la Escuela, y Nacho Feliu, Director Técnico, capitanean un buen elenco de profesores con una estructura muy definida. Junto con nuestro socio Chema Pujol, se empezó a implementar una filosofía de escuela que tenía como base los valores que se pueden encontrar dentro del golf. Los valores son abstractos pero son los que hacen que una persona actúe de cierta manera. El comportamiento es el reflejo de los valores

adquiridos, y a través del deporte, se enseñan a los niños y niñas. Unos ejemplos serían la honestidad, la responsabilidad, la cortesía, el respeto, la perseverancia… valores que se pueden aplicar tanto al día a día como al golf y que se perciben en los comportamientos básicos del golf. Valores que si se aprenden a temprana edad te hacen mejor persona. Así bien, cada mes se trabaja un valor distinto a través de sesiones dinámicas y teóricas. En las sesiones dinámicas los niños y niñas preparan tareas en casa, con ayuda de los padres en muchos casos, de situaciones donde poder aplicar los valores. Por ejemplo, visualizar situaciones donde han sentido el deber de la responsabilidad. En las sesiones prácticas, aplican esos valores adquiridos a la práctica del golf. La escuela se imparte los sábados y el horario depende del nivel de juego. Hay tres grupos, el grupo de competición local,

Izquierda: Carlos Marín durante una clase. Derecha: la preseverancia es una de las virtudes personales que deben adquirirse en este deporte.

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EN LA ESCUELA RCGP NO SÓLO SE APRENDE A JUGAR AL GOLF, SINO QUE TAMBIÉN SE ENSEÑA A AFRONTAR EL JUEGO Y LA VIDA A TRAVÉS DE VALORES.

es decir, niños que juegan los torneos del Club, y dos grupos de competición para los alumnos que compiten a nivel nacional e internacional. Las clases se dividen entre entrenamiento técnico, entrenamiento en el campo y los días de competición. Además, en estos entrenamientos se adaptan al nivel de cada grupo para que además de aprender, disfruten entrenando. Desde hace poco, se empezó una acción donde se podía invitar a un amigo a la escuela. Los socios podían traer a un amigo o familiar a la escuela y la respuesta ha sido muy positiva. A parte de la escuela de golf durante el año, en verano se ofrece el Campus de Verano. Un campus ideal para todos los jó-

venes que quieren pasarlo en grande durante las semanas de verano que los padres decidan de junio a septiembre. EL campus está pensado para ofrecer una enseñanza centrada en la pasión del golf, su técnica y sus valores, asegurando que el aprendizaje sea divertido. Hay diferentes opciones dependiendo de la edad del jugado, que va de los 3 años hasta los 16. Lo mejor de todo, es que cada programa se adapta a las edades con actividades complementarias al golf. Así bien encontramos el Birdie Camp, Eagle Camp, Albatros Camp y Competition Camp. El campus también está abierto para los amigos o los familiares de socios.

Las clases de la escuela RCGP se dividen entre entrenamiento técnico, entrenamiento en el campo y los días de competición.

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campeonatos en el club

La vuelta a la normalidad

ESPUÉS del parón vivido en los primeros meses de la pandemia, la competición pudo regresar al mundo del golf en los últimos meses de 2020. A pesar de los rebrotes experimentados en otoño y diciembre, el año se ha iniciado en el Real Club de Golf de El Prat con un alto rítmo de competiciones, con estos seis campeonatos: E

Campeonato de Golf de Barcelona Del 12 al 14 de febrero se celebró el ya tradicional Campeonato de Barcelona Masculino y Femenino 2021 en el recorrido Rosa de nuestro Club. Después del año que hemos pasado con la pandemia mundial, era una gran satisfacción poder celebrar el primer torneo del año siendo este un torneo Internacional y valedero para el Ranking Mundial de Golf Amateur (WAGR). La primera jornada se disputó con muchas ganas e ilusión. Un total de 99 jugadores de todas España y Europa vinieron a jugar durante tres intensos días. La mayoría disputaba su primer torneo de la temporada ya que muchas competiciones se vieron obligadas a cancelar en 2020. Así bien, la excitación era máxima por poder jugar en el recorrido Rosa del Real Club de Golf El Prat, el más aclamado. Los mejores jugadores de nuestro Club participaron en el torneo, representado de la mejor manera a nuestro Club. El segundo día de torneo era clave para todos ya que había corte: solo los 46 mejores hombres y las 16 mejores mujeres optarían a competir por la copa compitiendo en el tercer día de juego, los demás, tuvieron que dar por finalizado el torneo.

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VÍCTOR GARCÍA BROTO, SOCIO DEL CLUB, SE PROCLAMÓ VENCEDOR DE LA EDICIÓN DE ESTE AÑO DEL CAMPEONATO DE BARCELONA.

El tercer día la climatología no ayudó y la lluvia y el frío complicó el juego. Aun así, Victor García Broto, socio del Club, consiguió firmar una vuelta bajo par. Y es que el campeón del torneo fue el único que presentó tres vueltas por debajo de 72 golpes con un total de -8 para ganar con una ventaja total de 13 golpes. “La vuelta de hoy ha sido más dura. Con un tiempo difícil de viento y lluvia, la vuelta se ha hecho bastante incómoda pero de juego muy ordenado. He fallado en los sitios que tenía que fallar y muy bien, muy contento con el juego”, afrimó. Sin duda, un torneo para recordar para Victor.

Copa de S.M. el Rey Es uno de los campeonatos más importantes a nivel amateur y fue nuestro Club el elegido para celebrar dicha prueba. El torneo se disputó del 3 al 7 de marzo y era valedera para los Rankings Nacionales Amateur Absoluto y Boy, así como para el Ranking Mundial Amateur Masculino. Debido a la situación del COVID, el torneo se vio reducido a 75 jugadores con un pero, para seguir todo los protocoles, se instaló un laboratorio en la entrada del Club para poder hacer pruebas a los jugadores y cerciorarse que ninguno podía estar infectado. Los mejores amateurs de Europa se reunieron en el Real Club de Golf El para demostrar su valía dentro del campo. Los jóvenes jugadores vinieron desde varios países de Europa como Alemania, Suecia, Francia, Bélgica o Portugal. El torneo Copa S.M. El Rey o Spanish Amateur, se jugó bajo la modalidad stroke play (juego por golpes) las dos primeras jornadas estableciéndose un corte al finalizar estas en el puesto 32. A partir de ese día, y ya hasta el final, se jugaron eliminatorias sucesivas hasta determinar al ganador. De los 75 jugadores, 5 eran socios de nuestro Club. Entrar en un torneo de este nivel donde juegan los mejores amateurs de Europa es un logro de por si. Alejandro Larrazábal, Víctor García Broto, Joel Moscatel, Josep Maria Serra y Vicente Mestre fueron los socios que participaron y, aunque ninguno se llevó la copa, representaron bien a nuestro Club. Fue Lucas Nicolás Fallotico, primer italiano de la historia, en llevarse la copa a casa. Aunque entró de los últimos de la lista, demostró que en este deporte no importa tanto tu “nivel”, sino tu juego mental. Lucas Nicolás, supo luchar hasta el final. Tras la victoria, el ganador solo tuvo palabra buenas para nuestro campo calificándolo en uno de los mejores campos que ha jugado en su corta pero intensa carrera amateur, puesto que solo tiene 19 años. 54

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CON 156 GOLPES, EL SOCIO XAVI YAGÜE SE PROCLAMÓ GANADOR DEL CAMPEONATO EN LA CATEGORÍA SCRATCH MASCULINA ALEVÍN.

Campeonato Infantil, Benjamín y Alevín de Cataluña Más de 100 jugadores se reunieron en el Real Club de Golf El Prat para demostrar su gran nivel de juego en el Campeonato Infantil, Alevín y Benjamín de Cataluña. Los participantes tenían que ser menores de 14 años, y dependiendo de la categoría, el campo se preparaba diferente. Los infantiles jugaron el recorrido Rosa, el más exigente, durante dos días a 36 hoyos desde la salidas amarillas y rojas. Los alevines jugaron el recorrido amarillo, también a 36 hoyos, desde barras azules y rojas respectivamente. En cuanto a los más pequeños, los benjamines, jugaron 18 hoyos en la piscina repartido en dos días de 9 hoyos, desde barras rojas tanto niños como niñas. Durante dos días, el Real Club de Golf El Ptat se llenó de energía y vitalidad, viendo a las jóvenes promesas desplegar un gran nivel de juego y unos magníficos swings de golf. Cataluña es una comunidad de donde salen muy buenos jugadores, y muchos de ellos los tenemos en nuestro Club. Un orgullo sin lugar a dudas.

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El nivel era muy alto y todos los jóvenes socios jugaron su mejor juego pero solo una de las copa se la llevó un socio. Fue Xavi Yagüe en la categoría scratch masculina Alevín, quién ganó el torneo con 156 golpes. Este torneo fue una gran prueba para el Campeonato de España infantil que se celebrará en julio en nuestro Club.

Campeonato Universitario El Real Club de Golf El Prat ha sido el elegido para celebrar el Campeonato Universitario de Golf 2021. Un torneo organizado principalmente por la Universitat Abat Oliva CEU con el soporte de EsportCat y la Federación Catalana de Golf que pretende encontrar a los mejores jugadores de golf que compaginan el juego con los estudios universitarios. Es, sin duda, un esfuerzo dedicarse a jugar bien a golf y estudiar una carrera. Por ello, hay pocos participantes en este torneo, pero los que se animaron, hicieron un buen papel. Alguno de nuestros socios fueron los galardonados del día. En categoría femenina, Andrea de Sentmenat fue la ganadora scratch del torneo con 73 golpes. Valeria Biarge fue

la otra representante femenina del Club y quedó en segunda posición scratch con 84 golpes. En modalidad hándicap, quedaron en segunda y tercera posición respectivamente. Hubo más socios masculinos que participaron en el torneo. Pablo Mesa quedó primero hándicap con 65 golpes y segundo scratch con 77. Por su parte, Eric Montaner quedó cuarto en scratch con 81 golpes. En categoría hándicap, Gonzalo Herrero (79) y Marc Reyne de Trincheria (87) también jugaron. El torneo fue un éxito. Esperamos poder recibir de nuevo, al futuro del golf y de la vida laboral en nuestro Club.

Campeonato Mid-Amateur +25 y Senior El fin de semana del 17-18 de abril se disputó en nuestro recorrido Rosa el Campeonato Mid Amateur 25+ y Senior 2021 con gran participación de nuestros socios. Cabe destacar la gran cantidad de solicitudes en este torneo, que finalmente se acotó a 108 participantes, de los cuales, más de 50 participantes eran socios nuestros. Y en este

caso, los jugadores no podían tener un hándicap más alto de 18,4, lo que indica que había un nivel bastante bueno entre los participantes. El campeonato se jugó bajo la modalidad de medal play individual a 36 hoyos beneficiándose de un tiempo estupendo, propio de primavera. Los resultados fueron muy positivos para nuestro Club pues la mayoría de los ganadores fueron socios nuestros. En categoría Senior masculino, el triunfo se lo llevó Eugenio Borés-Leonori con 153 golpes. En categoría femenina Senior, la campeona fue Carmen Borés-Leonori con un total de 164 golpes. La campeona de Barcelona Mid-Amateur fue Inés Tusquets con 162. Los greenes, que recientemente se les empezó a aplicar un micro pinchado con tecnología ninja para poderlos airear más frecuentemente sin perjudicar a los socios, se veían espectaculares así como el campo en general. Los jugadores pudieron disfrutar de dos jornadas de golf en un nuestro recorrido más exigente.

RCGP

Mercedes Trophy Autolica El 24 de abril se jugó el Mercedes Trophy Autolica, uno de los torneos más esperados en nuestro Club por su organización y su entrega de grandes premios. Un total de 104 socios participaron en el torneo con una climatología excepcional. El campo, como siempre, se encontraba en perfectas condiciones y el torneo fue un éxito siempre siguiendo las medidas de sanidad y el distanciamiento social para ofrecer un torneo seguro. Este año, no se pudo organizar la tradicional comida, así que se sustituyó por un picnic, además de la carpa de avituallamiento. En la carpa se podía encontrar exquisiteces como un jamón ibérico de Guijuelo así como embutidos ibéricos patrocinados por Julián Ramos Tabares. El torneo se jugó bajo la modalidad de individual stableford a 18 hoyos, y al terminar, los participantes se les obsequió con una copa de cava Villa Conchi y una ostra. No es de extrañar que todos los jugadores se emplearon al máximo, motivados por llegar a la Final Nacional

P-2021

que tendrá lugar el próximo mes de julio, y en la que gozarán también de una oportunidad para clasificarse a la Final Mundial que se celebrará también el año que viene en Stuttgart, Alemania. Los ganadores fueron: Ganador scratch: Arturo Rodriguez-Martin Talleda 1º Primera categoría: Ramón Raventós Basagoiti 2º Primera Categoría: Alejandro Camps Caminal 1º Segunda Categoría: Rutian Liao 2º Segunda Categoría: Joan Parés Además, hubo premios especiales en los pares tres y driver más largo en el hoyo 18. Finalmente, se efectuó el sorteo de regalos –esta vez online para mantener el formato Covid Free– de bolsas de golf, palos de golf, jamones, etc. ¡Un torneo redondo!

resultados del club

Los resultados en un año marcado por el Covid-19 La pandemia y la lucha para minimizar su impacto negativo en la viabilidad del Club han marcado la acción de la junta directiva y del equipo de dirección, superando las incertidumbres y los retos iniciados en marzo. El año había arrancado fuerte, con indicadores alentadores y el objetivo de alcanzar el punto muerto era asumible, pero la pandemia ha tenido consecuencias relevantes: INGRESOS Se han reducido en más de un millón de euros respecto al año anterior; en los primeros meses del año las expectativas del crecimiento de los ingresos se estaban confirmando. El detalle de los efectos del cierre total del campo de golf en el primer estado de alarma y posteriores (hasta un total de tres meses) ha sido el siguiente: EFECTO COVID ('000 €) – Ingresos por green fees – Ingresos de socios – Ingresos corporativos – Otros SUMA TOTAL (y variación 2019-2020)

-435 -365 -92 -72

-55 -

- 1.019

(-15%)

PLAN DE CHOQUE Ante el riesgo de que el Club pudiera entrar en una crisis de liquidez como consecuencia de una caída de ingresos derivada del Covid-19, se inició un plan orientado a preservar la caja y a asegurar la continuidad de la operativa y el servicio al socio. La reducción de gastos, la contención en los planes de inversión inicialmente previstos y la negociación de fuentes de liquidez externas ha sido los ejes principales con los que hemos podido preservar la caja. CONTENCIÓN DE GASTOS ('000 €) · ERTES del personal no esencial (ahorro) · Disminución de los gastos generales · Plan eficiencia internacionalización SUMA TOTAL (y variación 2019-2020)

340 355 40

altas de socios

bajas de socios

incremento neto

+166

-148

+18

Con datos actualizados al 31 de marzo de 2021, la evolución del Plan de Altas ha sido el siguiente:

altas desde inicio del plan (dic 19)

774 (-20%)

objetivo pre-covid

realizado 31/3/21

200 altas de mayores de 31

225 altas 107 mayores 48 adhesiones

INVERSIONES Las inversiones en 2020 han sido contenidas a 169 miles de euros, muy por debajo de los 350 mil que se habían previsto en el presupuesto del ejercicio 'pre-covid'. Sin embargo, se propone para el ejercicio 2021 alcanzar la partida de 350 mil euros, siempre que los objetivos de generación de Cash Flow se vayan cumpliendo razonablemente.

39 -

LA RESTAURACIÓN Y LA CRISIS SANITARIA Nuestro partner de restauración vio su negocio sucumbir al Covid y comunicó en junio que no podría continuar dando servicio al Club.Los cierres recurrentes y su salida han requerido la autogestión en condiciones muy difíciles. El vicepresidente 1º, Manuel Carreras y el comité de restauración han dedicado esfuerzos ingentes para solucionar este problema. Con la multinacional Sodexo se están valorando variados escenarios de mejorar del servicio a todos los colectivos de socios, incluidos las familias y hacerlo de manera sostenible.

SOCIOS Se han perdido 148 socios, pero gracias a la campaña de altas se han podido compensar con nuevas altas y acabar el ejercicio con un crecimiento neto de 18 socios en nuestra masa social.

inversiones en '000 €

Ejecutadas en 2020

Presupuesto 2021

169

350

Entre las inversiones planificadas para este año, hay dos destacables: una instalación fotovoltaica en las cubiertas de la Casa Club y de la nave de mantenimiento (que permitirá dar un salto cualitativo en el objetivo de sostenibilidad y traerá ahorros energéticos de cerca de 30 mil euros anuales con un payback rápido dadas las ayudas públicas previstas) y un “Fitting Centre” en el campo de prácticas (una inversión que acometeremos conjuntamente con Depique, fruto del nuevo acuerdo alcanzado tras haber realizado un tender con cuatro operadores potenciales).

RCGP

LA CRISIS DERIVADA DEL COVID-19 HA SUPUESTO UNA IMPORTANTE DIFICULTAD QUE HA TENIDO QUE SER SUPERADA PARA MANTENER LOS PLANES DE REEQUILIBRIO PREVISTOS.

A pesar de todas las dificultades aparecidas con la crisis sanitaria, hemos alcanzado los siguientes hitos (expresados en miles de euros): 2020

2019

162 440

501 650

HITOS EN UN AÑO DIFÍCIL Margen de explotación ('000 €) Cash-Flow ('000 €)

NEGOCIACIONES CON LOS BANCOS Este mes de abril ha terminado el período de 24 meses de carencia de los préstamos de la segunda ronda de negociación, pasando a una amortización de 377 mil € en el 2021. La predisposición de la banca acreedora es buena pero, tras dos aplazamientos de los calendarios de amortización, necesitan confirmar que el Club es capaz de diseñar un plan que proporcione la certeza de que existe un calendario de amortización viable y razonable, tanto para ellos como para el Club. La banca reconoce los esfuerzos y la buena gestión hecha durante la pandemia, ahora hay que darles la tranquilidad de que sus préstamos serán devueltos. EL FUTURO Se seguirá apostando por los ejes básicos sobre los que se formula el Plan Estratégico 2019-2023: • Somos y queremos continuar siendo un Club social y familiar • Debemos reconquistar el orgullo de pertenencia mejorando el “valor al socio” • Debemos asegurar la sostenibilidad económica • Debemos preservar el RCG El Prat como un club top y de prestigio internacional. Se inició el año con la incertidumbre de cómo seguirá afectando la pandemia y la certeza de que, una vez superada, se avanzará en los objetivos estratégicos y para neutralizar la pérdida patrimonial. Las principales acciones para este ejercicio se centran en: • un plan de altas de nuevos socios para ampliar nuestra base social, manteniendo el prestigio y carácter de club social y familiar, que evoluciona positivamente. • un plan de campo sostenible con la remodelación de los recorridos Amarillo y Vallés cuyas obras se han finalizado. • un plan de eficiencia operativa y energética derivados de la internalización de algunos servicios con un impacto positivo, tanto desde el punto de eficiencia como operacional. • y trabajar en la recuperación de los ingresos de terceros para alcanzar en los próximos 24 meses el objetivo del millón de euros al que nos encaminábamos antes del Covid.

P-2021

Ahorros del Plan de Eficiencias iniciado (en miles de euros): PLAN DE EFICIENCIAS FINALIZACIÓN 2020-2022

Ahorro anual

Ahorro auditoría

225 295 45 8

TOTAL ('000 €)

595

Campo sostenible Internalización casa club Restauración (red. IVA)

inicio /fin '18-22 '19-21 '19-22 '19-20

Actualmente está estudiándose la incorporación de las siguientes medidas al Plan de Eficiencias (ahorros expresados en miles Inicio de euros): - fin PLAN DE EFICIENCIAS EN ESTUDIO Energía fotovoltaica Optimización riego Osmosis

TOTAL ('000 €)

Ahorro anual

22 25 n.a.

La crisis derivada de la pandemia en el mes de marzo del pasado año alteró un año que había empezado bien y en donde las iniciativas de nuestro plan estratégico empezaban a dar sus frutos. No obstante, y una vez superados los grandes desafíos planteados por la pandemia, es el momento de dar continuidad a dichas iniciativas para conseguir los objetivos planteados. En definitiva, somos optimistas con el futuro del Club con la confianza de que, a pesar de que estamos en plena fase de transformación, avanzamos con los planes bien identificados y enfocado.

notícies

Perelada, patrocinador del Club d'empresa

Eduard Rousaud passa a professional

El Grup Peralada s'ha incorporat aquest any com a patrocinador del RCG El Prat. Peralada opera en el sectors de l'oci (amb casinos, hotels, restaurants i gastronomia), al vitivinícola (amb els seus prestigiosos vins), de la cultura (amb el museu i el Festival Castell de Peralada) i al sector industrial (amb la fabricació del nou hypercar electric Hispano Suiza).

Eduard Rousaud ha decidit, finalment, passar a ser professional el 2021 i demostrar tota la seva vàlua en el màxim nivell de competició. Ja ha disputat diversos tornejos, però cal destacar la seva participació al Tenerife Open de l'European Tour, amb un molt meritori lloc 18, empatat amb -14. Eduard Rousaud amb voltes de 64, 66, 70, 70 va estar, els primers dies, en el top 5 amb opcions a arribar al podi. Molta sort en aquesta nova etapa!

El retorn d'Illy

Sodexo, nou restaurador del Club

Els socis enamorats del millor cafè espresso estan d'enhorabona perquè el cafè d'Illy, l'empresa italiana coneguda com un dels millors torradors, ha tornat a ser proveïdora de Club.

Aquesta corporació multinacional francesa especialitzada en serveis de menjars es la més gran del món, amb gairebé 400.000 empleats. Des de que l'anterior equip va haver de renunciar per l'efecte de la pandèmia, el Club té a Sodexo com a nou restaurador del Club.

Segueix l'aposta de Damm Des de fa anys el grup Damm ha estat un dels patrocinadors més importants del RCG El Prat i ha donat el seu recolçament a moltes de les activitats que en el Club es realitzen. El compromís de Damm continúa enguany i, entre d'altres accions, ha donat soport a l 'esport del pádel. Les pistes del Club han estat viniladas amb el logotip de la companyia cervesera barcelonina com senyal d'aquest suport.

RCGP

en el club

Els últims ‘hole in one’

FORAT / RECORREGUT

Nº DE HOLE IN ONE

DONES

HOMES

14 % 14 % 1% 8% 6% 2% 9% 1% 12 % 24% 54% 1% 5% 1% 100 %

5 10 1 6 3 2 8 0 9 15 4 0 2 1 66

10 6 0 3 4 0 6 2 6 16 1 1 4 0 59

Després del dur any pandèmic de 2020, la fortuna ha volgut somriure als socis del Club i els 'hole in one' estan proliferant en el seu nombre: únicament en el mes de març s'ha aconseguit fins a cinc vegades embocar amb un sol cop. Bosc i Piscina –que segueixen essent els recorreguts en els quals s'aconsegueix el major nombre de 'hole in one' (amb més de la meitat dels casos des que hi ha registre)– han vist la totalitat dels d'aquest trimestre. Darrerament, els 'hole in one' s'estan resistint als jugadors més joves i només els aconsegueixen els jugadors experts.

3 Aball 8 Aball 12 Aball 2 Adalt 4 Adalt 11 Adalt 2 Piscina 3 Piscina 6 Piscina 3 Bosc 6 Bosc 2 Vallès 7 Vallès 13 Vallès Total

Mar Moya-Angeler 4 de gener de 2021 2 Piscina. Ferro 8

Joan Sansalvador 20 de gener de 2021 2 Piscina. Ferro 5

Inés Vila 7 de febrer de 2021 6 Piscina. Ferro 8

Anton Brufau 5 de març de 2021 3 Piscina. Ferro 5

Chema Pujol 16 de març de 2021 3 Bosc. Ferro 8

Diana Corominas 17 de març de 2021 3 Bosc. Pitch

Jorge Serra 25 de març de 2021 2 Piscina. Ferro 8

Janet Sagimon 15 de març de 2021 3 Bosc Ferro 7

P-2021

15 16 1 9 7 2 14 2 15 31 5 1 6 1 125

Correspondencias internacionales

London Club Golf Kent. Reino Unido

Clube do Golf do Estoril Estoril. Portugal

Saint-Nom-La-Breteche Saint-Nom. París. Francia

Circolo Golf Villa d’Este Como. Italia.

Circolo Golf Torino Via Agnelli 40. Fiano (Torino) Itali

Circ. di Roma Aquasanta Roma. Italia

Golf Club Milano Milán. Italia.

Club de Golf de Panamá Panamá. Panamá

Royal Golf Club of Belgium Tervuren. Bélgica

Lausanne Golf Club Lausane. Suiza

Jockey Club Buenos Aires Buenos Aires. Argentina

Olivos Golf Club Buenos Aires. Argentina

Lima Golf Club Lima. Perú

Prince of Wales Country Club Santiago - Chile

La Paz Golf Club La Paz. Bolivia

Caracas Country Club Caracas - Venezuela

Country Club Bogotá Bogotá. Colombia

Club Campestre Ciudad de México DF. México

Resort Dubai Golf LLC Dubai (Emiratos Árabes)

The Orchard G. & Country Club Manila (Filipinas)*

Missions Hill Tres resorts en China. *

nacionales

RSHE Club de Campo San Sebastián de los Reyes, Madrid

R.C. Puerta de Hierro Madrid

Real Club de Golf de Castiello Gijón

Club de Golf Escorpion Valencia

Real Sociedad de Golf Neguri Bilbao

Real Golf Club San Sebastián San Sebastián

Club de Golf Ulzama Navarra

Real Club de Pedreña Santander

Real Club de Golf La Peñaza Zaragoza

Real Club Pineda Sevilla

Golf Santa Ponsa Mallorca La Manga Club de Golf Murcia

R.C. de Golf de La Coruña La Coruña

Real Club de Golf Las Palmas Las Palmas Golf Platja de Pals Playa de Plas (Girona) Club de Golf d'Aro * Cristina d’Aro (Girona)

Real Club de Golf Tenerife Tenerife R.C. de Golf Sotogrande Sotogrande (Cádiz)

Guadalhorce Club de Golf Málaga

* NUEVAS CORRESPONDENCIAS

Más información en www.realclubdegolfelprat.com/socios/correspondencias

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