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MĂłdulos del Programa de entrenamiento y asesorĂ­a

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Dr. Antonio Vítola Diseño de la Motivación de las personas

indibicostarica.com

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CONTENIDO Explicación del programa

CAPITULO

7

1

El diseño del futuro personal ¿Que haremos en la vida?

20

Presentación

21

1- Toda empresa inicia con un sueño

22

2- La motivación ¿Que nos mueve a actuar?

23

3- ¿Que se puede hacer para mejorar el comportamiento de los que creen que no hay nada que hacer?

31

4- La motivación en los empleados del Estado ¿Será la misma que en la empresa privada?

37

5- ¿Qué nos mueve a tener o a poseer?

52

6- La estima, el valor del yo y de los demás

56

7- El Bienestar, el malestar y la motivación

69

8- ¿Podemos ser la persona que queremos ser? ROBERT SCHULLER

77

9- El miedo al fracaso

84

10- Aprendamos a resolver problemas que nos paralizan

91

11- Primero debemos fijar nuestras metas y luego vemos cuantos recursos se necesitan 12- Impedimentos para alcanzar metas

100 101

13- Como diseñar un plan de vida comparándolo con un PLAN DE NEGOCIOS

107

3


14- Entrar en acción

143

15- El costo y el beneficio de lo que se hace en la vida

147

16- Las reglas del juego de la vida

153

17- Las decisiones en la vida

160

18- Lo que damos en la vida

166

19- ¿Que produce satisfacción en la vida?

169

20- Los fundamentos para realizar una visión en la vida muy motivante de WALLACE D. WATTLES 21- ¿LA VISUALIZACIÓN DEL FUTURO, para que nos sirve?

171 210

22- Principios generales sobre la VISUALIZACIÓN relacionados con nuestra motivación

CAPITULO

234

2

Conceptos básicos para Encontrar sentido a nuestra vida Una breve introducción a este capítulo

253 254

1 - ¿Que nos dice JAQUES SAGOT, JANE FONDA Y STEVE JOBS sobre el sentido de la vida?

255

2- En la vida no existe el éxito o el fracaso

267

3- Ahora iniciemos a construir nuestro futuro

269

4- ¿Que nos dice VÍCTOR FRANKL Y ALFRED ADLER sobre el sentido de la vida?

279

4


5- ¿Que resultado nos produce amar a los demás?

282

6- Cada persona puede dar algo a los demás

286

7- ¿En que campo amamos a los demás? ¿A quien puedo servir? ¿Dónde enfoco mi vida? 8- El poder de la intención de WAYNE W. DYER

287 297

9- La motivación en las empresas ¿Quién sobresale en la vida y porqué? JIM COLLINS

307

10- Los patos hacen ruido, las Águilas vuelan - La historia de Willy

321

11- El sentido de la vida de ADRIANO OLIVETTI

324

CAPITULO

3

Conceptos básicos para encontrar una visión del futuro

327

1- Diferencia entre tener ideas sueltas y tener una visión detallada

328

2- El diseño de una visión de futuro de un negocio o de una organización

329

3- ¿Hacia a donde dirijo mi vida o la vida de mi empresa?

336

4- Lo importante y lo secundario

337

5- ¿Qué he hecho? en vez de ¿Porqué he fallado?

340

6- Aprendamos a actuar empezando por los resultados

342

7- El Design thinking ¿nos ayuda a encontrar nuestro sentido de la vida? XÈNIA VILADÀS 8- Encontrar el Camino que nos apasione - JAVIER LUXOR

351 357

5


CAPITULO

4

Conceptos básicos para entender nuestros pensamientos 362 1- Calificación de nuestros pensamientos o nuestras creencias

363

2- Lo que metemos en nuestra mente determina el sentido de nuestra vida

368

3- Lo que podemos cambiar en nuestra vida: nuestros pensamientos

371

4- Hagamos un inventario de nuestros pensamientos problemáticos

373

5- Las personas con más bienestar no son las que tienen de todo sino las que tienen los mejores pensamientos

CAPITULO

378

5

Conceptos básicos para entender nuestras emociones

382

1- Nuestras emociones

383

2- Cómo lograr un estado emocional positivo

389

3- El enojo, la cólera o la ira

398

4- Modelo para analizar personas difíciles ARTHUR H. BELL y DAYLE M SMITH

399

164

6


CAPITULO

6

Conceptos básicos para entender nuestros comportamientos 408 1- Definamos algunos comportamientos sabios

CAPITULO

411

7

Conceptos básicos para entender nuestros resultados

418

1- ¿Que es bueno, que es malo, quien sabe? LOS ISHAYAS

419

2- Análisis de las experiencias

422

3- La percepción de nuestro comportamiento de FAYE MANDELL

426

4- El aquí y el ahora de ECKART TOLLE

448

5- El cambio de pensamiento para motivarse

WAYNE DYER

471

7


5

Dr. Antonio VĂ­tola DiseĂąo de Empresas y Organizaciones eficaces y eficientes

indibicostarica.com

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CONTENIDO Explicación del programa

CAPITULO

5

1

Conceptos útiles para

Diseñar una empresa exitosa

18

1- ¿Quiere ser una persona empresaria?

19

2- ¿En que campo de acción meterse?

24

3- ¿Sabe dirigir empleados?

29

4- ¿Tiene un plan general del negocio?

31

5- A los clientes no le interesan las necesidades del empresario.

32

6- El cliente consumidor: Necesitamos conocerlo

36

7- El cliente compra por una simple razón

37

8- Conocer de antemano porqué me van a comprar a mi

41

9- ¿Quién puede ser o quien será mi cliente?

42

10- ¿Qué ofrezco?

44

11- Diferencias entre ofrecer un servicio o un producto

48

12- ¿Qué OBJETIVOS creo que puedo alcanzar?

49

13- ¿Qué va a pasar en el FUTURO con mi producto o servicio?

50

14- ¿Qué va a pasar en el FUTURO con mi empresa?

51

15- ¿Qué características debe desarrollar un director?

52

16- Empecemos el diseño de una empresa por los RESULTADOS que queremos

53

17- ¿CUANTO DINERO se va a necesita

54

18- ¿Como adivinar el futuro?

58

19- ¿Como presento el futuro negocio?

64

20- El arte de empezar GUY KAWASAKI

75

9


21- El arte de ENCANTAR A SUS CLIENTES

78

22- Que hacemos en la vida y porqué lo hacemos

81

23- ¿Cómo empezar una actividad?

84

24- Las ideas sobre lo que hay que hacer sobran, los ejecutores buenos escasean

92

25- Seis cosas que debe recordar antes de conceder préstamos para la familia

98

26- Superar obstáculos en la vida

99

27- La importancia del cambio en la vida

103

28- Como fijar y alcanzar metas

116

29- Tener una Visión clara del futuro

121

30- La visión de futuro debe ser viable

130

31- Cada visión de futuro atrae otras personas, a favor y en contra

132

32- Establecer prioridades en la vida, primero lo primero

135

33- Prepararnos para el camino

139

34- Los países y sus diseñadores de visiones

142

35- ¿Cómo se produce una VISIÓN DE FUTURO? Pasos para CREAR una visión de futuro

147

36- Tener una MISIÓN en el presente

165

37- Tener un MODELO DE NEGOCIO en el presente

173

CAPITULO

2

Más temas para reflexionar sobre el DISEÑO DE UN NEGOCIO

186

1- La ilusión, el deseo, la acción y el desafío de un negocio

188

2- ¿Que es un NEGOCIO y que es un PLAN DEL NEGOCIO?

189

3- ¿Que es un PROYECTO?

193

4- La oportunidad favorece a quien está preparado

194

5- Una cita con tu sueño

195

10


6- Diseño del Negocio (Business Design) PLAN DEL NEGOCIO (Business Plan)

200

Según LUKAS PIFFL 7- Otra manera de presentar el Plan de un negocio

223

8- Mas detalles para presentar el Plan de un negocio a un inversionista

238

9- Otra manera de cómo podemos describir, diseñar, inventar, cambiar o mejorar un modelo de negocio

MODELO DE NEGOCIO CANVAS

10- CAPITULO 1 del plan de negocios: La oportunidad en el mercado

247

262

11- ¿Habrá oportunidades en el mercado costarricense para el INDIBI y para los diseñadores?

264

12- La importancia de capacitar a las personas

266

13- ¿Que es lo que le preocupa a las personas?

267

14- Estamos seguros que algunas personas criticarán nuestra propuesta

268

15- Oportunidades de vender servicios de DISEÑO DEL BIENESTAR en Costa Rica 269 16- Los clientes potenciales del INDIBI

275

17- Medio ambiente del mercado

280

18- La atracción de los demás hacia lo que hacemos

286

19- Medición y pronostico del mercado

287

20- Análisis de la industria y la competencia

289

21- ¿Cómo se decide el consumidor a comprar este producto o este servicio?

290

22- CAPITULO 2 del plan de negocios: ANÁLISIS de los EMPRESARIOS

291

23- ¿Que quieren hacer?

293

24- La MISIÓN

298

25- El PLAN DE VIDA

306

26- CAÍTULO 3 del plan del negocio: POLÍTICAS y VALORES

314

27- La motivación

332

28- Política para los aprendices

341

29- Después de salir del sistema educativo: ¿que negocio hacemos?

344

30- Historia del DR. VÍTOLA, la vida de un diseñador

359

11


CAPITULO

3

Diseño de Productos o Servicios que producen bienestar

5

1- El éxito de cualquier negocio se debe a que venda sus PRODUCTOS o sus SERVICIOS 2- Explicación sobre el lienzo de propuesta de valor 3- EL 90 % DE LOS NUEVOS PROYECTOS EMPRENDEDORES FRACASA

6 9 20

4- Un análisis más detallado del LIENZO DE LA PROPUESTA DE VALOR Y LOS EARLY ADOPTERS “los primeros compradores”

23

5- SAL DEL EDIFICIO Y ENTREVISTA A TUS CLIENTES

34

6- Ahora volvamos al primer modelo del MAPA DE VALOR DE CANVAS

36

7- EL LIENZO DE PROPUESTA DE VALOR Y LAS EMOCIONES

45

8- Cinco características para DETECTAR a tus primeros compradores

53

9- CUSTOMER DEVELOPMENT - Descubrir al cliente

EL MÉTODO LEAN STARTUP

STEVE BLANK y ERIC RIES

63

10- EL MÉTODO LEAN CANVAS, FUSIONANDO MODELOS DE NEGOCIO CANVAS con el método LEAN STARTUP 11- CUSTOMER DEVELOPMENT desarrollo orientado al cliente

77 88

12- PRODUCT MARKET FIT - encontrar y ajustar tu producto a lo que necesita el mercado 13- LEAN STARTUP y DESIGN THINKING

92 93

14- Cinco maneras de probar un PROTOTIPO o una PRUEBA o EXPERIMENTO de SERVICIOS

96

12


15- EL MAPA DE EXPERIENCIA DEL CLIENTE o CUSTOMER JOURNEY MAP

107

16- MAPA DE EMPATÍA la herramienta perfecta para conocer a tu cliente

120

17- DIAGRAMA DE PERSONA de AGUS JENKINSON para identificar y conocer a tu cliente

128

18- Siete PASOS PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO

133

19- LLUVIA DE IDEAS innovadoras para tu empresa o tu organización

148

20- Como conocer si nuestros productos o servicios SON NUESTRO PROPÓSITO EN LA VIDA

CAPITULO

ADAM LEIPZIG

157

4

Diseño de las tareas de las personas de una empresa

168

1- ¿Que es una empresa?

169

2- ¿Que es un negocio?

170

3- Una empresa pública o privada

171

4- Organización humana de una gran empresa pública o privada

172

A – TAREA de los DISEÑADORES DEL FUTURO

173

B – TAREA de los DIRECTORES

181

C – TAREA de los EJECUTORES del PRESENTE

191

D – TAREA de los COMUNICADORES

200

5- Ahora entremos al tema del diseño de empresas y organizaciones

201

6- La evolución en el tiempo del diseño de la Organización

206

7- Método para diseñar una organización

213

8- Problemas al separar los empleados en Departamentos

214

9- Consideraciones para crear grupos o departamentos

215

10- La habilidad para crear y el sistema educativo

218

13


CAPITULO

5

Enseñanzas de empresarios exitosos

222

1- Introducción

223

2- La historia de Benetton

224

3- Enseñanzas de Kiyosaki

230

4- Las lecciones de Jorge Pérez

252

5- Lo que nos puede enseñar Bill Gates

301

6- Lo que nos puede enseñar Warren Buffett

305

7- Lo que nos puede enseñar Armando Montelongo

309

CAPITULO

6

Reflexiones útiles para Crear una empresa o dirigir un proyecto

316

1- Hacemos una actividad que mejora la calidad de vida

317

2- TU NICHO DE MERCADO

318

3- Hay que atraer la atención de los demás hacia nuestra actividad

323

4- Estar convencidos plenamente

325

JODIE ROGERS

5- NUESTRAS CREENCIAS AUTOLIMITANTES

331

6- Debe conocer las personas que tiene en la clase dirigente

335

7- El inicio de toda actividad

339

8- ¿QUE ES LO QUE OFRECEMOS? Nuestras ventajas con respecto a los demás

346

9- Porqué hacemos lo que hacemos

349

10- Los resultados de directores comprometidos con un futuro mejor

355

14


Algo muy útil para dirigentes, para asociados, para jóvenes y para personas desmotivadas‌

15


Dr. Antonio VĂ­tola Program Leader

T C E

2234 7855 8371 8242 vitolaantonio@yahoo.com

Contacto

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