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DIULFDLQHÂŤ LVVXHV GH OD WUDLWH VHUYLOH HW GHV pPLJUDWLRQV HW Up-­pPLJUDWLRQV UpFHQWHV PrPH VÂśLO HVW HQWHQGX TXH toute  migration  ne  produit  pas  de  diaspora.  Les  acteurs  de  ces  processus  ¹  entrepreneurs  politiques,  Êconomiques,  sociaux,  religieux  ¹  et  leurs  ressources,  les  cadres  institutionnels  et  formes  GÂśLQVWLWXWLRQQDOLVDWLRQ GH FHV HVSDFHV PRGHV HW SURFHVVXV GÂśLGHQWLILFDWLRQ HW GH PRELOLVDWLRQ VHURQW pWudiĂŠs  selon  une  double  approche  :  par  le    haut    et  par  le    bas  ,  et  en  fonction  des  interactions  permanentes  entre  sociĂŠtĂŠ  politique  et  sociĂŠtĂŠ  civile.  &UpDWLRQ HVW XQ WHUPH JpQpULTXH LO SHXW VÂśDSSOLTXHU DX[ SURGXFWLRQV FXOWXUHOOHV PDLV DXVVL ELHQ Du  politique,  j OÂśpFRQRPLTXH RX DX VRFLDO HOOH HVW OH UpVXOWDW GH OÂśDSSOLFDWLRQ GDQV GHV V\VWqPHV GH FRQWUDLQWHV GRQQpV Š FRQWH[WH ÂŞ GH OD FDSDFLWp GÂśagency  des  acteurs  sociaux,  qui  se  dĂŠploie  dans  les  interactions  qui  les  associent  ;Íž  la  crĂŠation  laissH GHV WUDFHV TXH OÂśRQ YD WURXYHU QRWDPPHQW GDQV OHV SUDWLTXHV HW OHV SURGXFWLRQV FXOWXUHOOHV (au  sens  le  plus  large  du  terme,  y  compris,  par  exemple  la  religion,  mais  ce  peut  être  aussi  le  travail  sur  OÂśHVSDFH SUDWLTXHV HW SURGXLWV FXOWXUHOV VRQW OÂśXQ GHV FKDPSV GÂśLQYHVWLJDWLRQ GDQV OHVTXHOV LO HVW SRVVLEOH GH dĂŠcouvrir  des  reprĂŠsentations  sociales,  notamment  du  politique  (de  la  sociĂŠtĂŠ,  de  son  organisation,  de  ses  hiĂŠrarchies)  et  des  codes  symboliques  qui    Êpaississent    les  points  de  vue  des  acteurs  et  les  manières  dont  ils  sont  transmis  dans  une  perspective  etic  /  emic.  Les  reprĂŠsentations  que  se  font  les  acteurs  (emic)  sont  un  GRPDLQH LQGLVSHQVDEOH GÂśLQYHVWLJDWLRQ SRXU FRPSUHQGUH FRPPHQW LOV VH SRVLWLRQQHQW GDQV OD VRFLpWp R LOV vivent,  comment  ils  \ HVWLPHQW OHXU FDSDFLWp GÂśDFWLRQ auto-­dĂŠfinition  GH OÂśagency)  et,  en  fonction  de  cette  HVWLPDWLRQ SUHQQHQW GHV GpFLVLRQV GÂśDFWLRQ RX QRQ FÂśHVW j SDUWLU GHV UHSUpVHQWDWLRQV TXH VH IRQW OHV DFWHXUV (emic)  TXH OÂśREVHUYDWHXU SHXW FRQVWUXLUH OHV UHSUpVHQWations  des  acteurs  (etic)  HW GH OHXU VRFLpWp TXÂśLO YD diffuser  dans  ses  travaux.     Â

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Les  programmes  en  cours  Â

x  Nouvelles  dynamiques  socio-­Êconomiques  en  Afrique  et  Êmergence  de  la  catĂŠgorie    classes  moyennes    (Dominique Darbon & Comi Toulabor)  Â

Les  mutations  Êconomiques  des  Afriques  au  cours  des  15  à  20  dernières  annĂŠes,  la  remise  en  cause  des  formes  classiques  de  lutte  contre  la  pauvretĂŠ,  notamment  sur  le  continent,  et  la  dilution  de  la  notion  particulièrement  floue  de    sociĂŠtĂŠ  civile    ont  suscitĂŠ  un  nouvel  engouement  pour  ce  que  la  littĂŠrature  Êconomique  de  vulgarisation  et  les  documents  des  organisations  internationales  appellent  les    classes  moyennes  .  ConsidĂŠrĂŠe  comme  la  grande  nouveautĂŠ  des  annĂŠes  2000  dans  les  pays  Êmergents,    OÂśpPHUJHQFH    des  classes  moyennes  est  dĂŠsormais  identifiĂŠe  et  annoncĂŠe  en  Afrique  comme  un  phĂŠnomène  inĂŠluctable  et  massif  permettant  de  prĂŠvoir  en  raison  des  corrĂŠlations  positives  systĂŠmatiquement  postulĂŠes  entre  ces  classes  et  le  dĂŠveloppement  Êconomique  et  politique  une  expansion  et  une  stabilisation  GH OÂśHQVHPEOH GX FRQWLQHQW /H SURMHW FRQVLVWH j LGHQWLILHU OH UpDOLWp GH FH SKpQRPqQH GÂśpPHUJHQFH  ;Íž  à  dĂŠvoiler  OHV SURFHVVXV GH FUpDWLRQ GH FHWWH FDWpJRULH GH OÂśHQWHQGHPHQW  ;Íž  à  identifier  la  composition  sociologique  de  cette    classe    et  à  en  Êtudier  les  significations  et  impacts  sur  la  sociĂŠtĂŠ,  les  institutions  et  les  rĂŠgimes  politiques  des  SXGV /Âś$IULTXH HVW OH F°XU GHV DQDO\VHV PDLV VXU OD EDVH GÂśXQH DQDO\VH FRPSDUDWLYH internationale  systĂŠmatique.  Â

 x  Politiques  publiquHV 5pIRUPH GH OÂśDGPLQLVWUDWLRQ  et  transformation  de  la  fonction  publique  (Dominique Darbon) Â

/ÂśDQDO\VH GHV SROLWLTXHV SXEOLTXHV HW GH OÂśDFWLRQ SXEOLTXH HVW DX F°XU GHV WKpPDWLTXHV HW GHV PpWKRGRORJLHV GÂśDQDO\VH GH OD VFLHQFH SROLWLTXH /H SURMHW HQ FRXrs  depuis  plusieurs  annĂŠes  vise  à  tester  cette  approche  dans  les  Ă‰tats  et  sociĂŠtĂŠs  fragiles  et  à  en  discuter  les  outils  et  la  pertinence  dans  ces  contextes  particuliers.  &HWWH SHUVSHFWLYH SHUPHW GH GLVFXWHU j QRXYHDX GH OD TXHVWLRQ GH Oσtat    à  agir  ,    à  faire  ,    à  produire  des  policies  ,  dans  les  Ă‰tats  et  sociĂŠtĂŠs  fragiles   en  privilĂŠgiant  deux  perspectives  spĂŠcifiques  :  celle  de  la  capacitĂŠ  organisationnelle,  institutionnelle  et  managĂŠriale  des  appareils  de  gestion  HW FHOOH GH OÂśLQWHUDFWLRQ

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