MERCADO
FUSÕES E AQUISIÇÕES HÁ 2 ANOS ATUANDO NESTE MERCADO, A ASTERISCO CONSULTORIA TEM DESENVOLVIDO PROJETOS E CLIENTES, ESPECIALMENTE NOS ESTADOS UNIDOS E EUROPA
O
que leva uma empresa a procurar por uma fusão ou venda? “São vários os motivos que podem levar uma empresa a considerar a hipótese de venda, seja integral ou parcial (joint-venture), entre eles, destaco os mais comuns: questões sucessórias, sejam de geração para geração ou sociedade atual; competição global ou regional em que a empresa não tem como atuar no mercado; acesso a novas tecnologias; limite da gestão da empresa (conhecido como ‘limite do dono’)”, responde Ricardo Ribeiro, Diretor da Asterisco Consultoria e Participações. Com apenas dois anos no mercado de fusões e aquisições, a Asterisco Consultoria e Participações já efetivou importantes projetos, o mais recente divulgado foi a aquisição da Bic Label Technologies pelo Grupo CTI Invest AG. Outro que também veio a público foi a aquisição da Stickolor pela Brady. “Nesses dois anos, participamos de outros processos de fusão e aquisição e projetos de consultoria de gestão e planejamento”, completa Ricardo.
Ricardo Ribeiro
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Roberto Ribeiro
Localizada em São Paulo e em Houston, EUA, a Asterisco trabalha com companhias do mundo inteiro. “Atualmente, inclusive, desenvolvemos projetos com empresas americanas e européias. A Asterisco está voltada para trabalhar com empresas médias, de qualquer segmento. Por conta de nossa experiência no mercado gráfico e de embalagens, geramos mais negócios nesse setor, mas já temos contratos estabelecidos em outras áreas”, explica. Tudo começou na Asterisco Artes Gráficas, fabricante de rótulos e etiquetas autoadesivas da família. Os dois irmãos, Ricardo e Roberto, hoje, sócios na Consultoria, desenvolveram seu primeiro planejamento estratégico para a convertedora, em 1999. Com isso, alavancaram os resultados da empresa, com uma reestruturação organizacional, melhoria na gestão dos processos, serviços a clientes, resultando em um crescimento de 700% em 6 anos e lucratividade perto de 40%. “A partir dali, focamos nossa atividade no mercado de bens duráveis, competindo diretamente com um dos maiores grupos do setor no mundo. Depois de receber algumas sondagens e propostas, em 2006, a empresa decidiu aceitar uma delas: a da Brady Corp, dos EUA”. Os irmãos aturam por 2 anos com a Brady. Em 2010, resolveram partir para o trabalho de consultoria de gestão. “Aproveitamos nossas experiências, além de termos ido buscar o conhecimento teórico nas principais escolas de negócio do mundo, como Harvard e New York University”, conta Ricardo. Entre os serviços que a Asterisco fornece ao ser contratada por uma companhia que queira buscar uma parceria, para uma fusão, ou uma venda, ela trabalha a gestão da empresa, avaliando claramente qual a situação atual e aonde ela quer chegar. “Para isso utilizamos ferramentas