Revista da ACI - Edição Maio de 2015

Revista da Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros | Maio 2015 | Ano VIII | Número 31 | Montes Claros/MG

20ª FENICS

PÁG 6• ACI e Banco do Nordeste assinam convênio para cartão de crédito

PÁG 10• Santa Casa de Montes Claros - Tecnologia e Humanização como marcas de qualidade

Um evento de sucesso é resultado de boas parcerias

PÁG 28• 11º Feirão Caixa da Casa Própria e 6ª Feira Imobiliária em Montes Claros

A Revista ACI é uma publicação bimestral da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Montes Claros Rua Carlos Gomes, 110 - Centro Fone: (38) 2101-3300 - Fax: 2101-3309 - www.acimoc.com.br

PALAVRA DO

PRESIDENTE

Como representante de uma entidade que tem como missão defender o empresariado e fomentar o desenvolvimento socioeconômico de Montes Claros, preciso ressaltar a importância de mudarmos o foco e partir para o crescimento, em vez de olhar para o que não está dando certo. Em razão do condicionamento, a maioria das pessoas está tão predisposta a encontrar falhas e procurar o que há de errado que geralmente se esquece de ver o lado positivo. Como Edilson Torquato mudar? Como melhorar?

Presidente da ACI A resposta continua simples: Plano de ação. Isso mesmo, partir para a mudança. É a nossa atitude que determina nosso êxito ou nosso fracasso. Não espere todos os sinais ficarem verdes para sair de casa. Isso nunca vai acontecer. Otimize seu tempo e não adie mais as coisas. Os grandes empresários se tornaram grandes porque tiveram criatividade e coragem de vencer grandes problemas com pequenas soluções.

Na ACI estamos trabalhando em pequenas mudanças para obter grandes resultados. Este ano é especial, não por acaso, pois a 20ª FENICS é um marco que exige mais dedicação e reflete o esforço de tantos anos de sucesso. Contar com os parceiros de todas as horas e o investimento de empresas que buscam mais negócios, nos impulsiona a seguir na linha da feira de resultados, da ampliação de mercado. Empresário associado, a sua decisão pode mudar o seu destino para sempre. Mude seu foco, encontre o seu ponto de virada. Quem sabe faz a hora, não espera acontecer. A maior feira de negócios do interior de Minas está para acontecer em Montes Claros. O que está esperando? A inovação é absolutamente essencial para a continuidade de qualquer negócio. Mostre ao seu cliente o que o faz acreditar no seu negócio. Venha para a 20ª FENICS!

DIRETORIA EXECUTIVA DA ACI – 2015/2017 Presidente: Edilson Carlos Torquato Vice-presidente: Newton Carlos Amaral Figueiredo Vice-Presidente para Assuntos Comerciais: Leandro Correia de Oliveira Vice-Presidente para Ass. Industriais: João Paculdino Ferreira Vice-Presidente para Ass. Prest. Serviços: Klenilton Francisco Dias Pires Vice-Presidente para Ass. Micro Peq. Empresa: José Ildeumar Soares Pereira Vice-Presidente para Ass. Econômicos: Aloysio Afonso Rocha Vieira Vice-Presidente para Ass. Contábeis e Jurídicos: Gislayne Lopes Pinheiro Vice-Presidente para Ass. Agronegócios: Ricardo Alencar Dias Vice-Presidente para Ass. Comunitários: Mônika Souto Vice-Presidente para Ass. Gestão Ambiental: Paula de Lima Sousa Alcântara Vice-Presidente para Ass. Administrativos: Renato Antônio Silva Tupinambá Vice-Presidente para Ass. de Infraestrutura: Marcos Fábio Martins de Oliveira Diretor Social: Fernando Ferreira Deusdará 1.º Tesoureiro: Leonardo Lima de Vasconcelos 2.º Tesoureiro: Adauto Marques Batista Secretária Geral: Elen Fraporti Mocellin 2º Secretário: Sérgio Luiz Martins de Quadros DIRETORIA DE FILANTROPIA Núria Machio Souza - Diretora Maurício Sérgio - Diretor Adjunto CONSELHO DIRETOR Abílio Carnielli Filho Agnaldo Leite Antônio Silvério Paculdino Cácio Xavier Pereira Cristóvão dos Santos Rodrigues Dalton Caldeira Rocha Ernandes Ferreira da Silva Esmeraldo Pizarro Felipe Maia Santos Giovani Alcici Pinto José Eustáquio Salvador de Oliveira José Jacinto Costa Henriques Mariela Carneiro Baptista Rosalvo José Caldeira de Barros Ricardo Surerus Pintanguy Sérgio Luiz da Silva Thiago Diniz Tolentino Waldir Senna Batista Wesley Macio Gonçalves Maciel CONSELHO FISCAL Efetivos: Dennison Caldeira Rocha Robson Lopes Garcia Geancarlo Silva Almeida Suplentes: Anderson Torquato de Araújo Antônio Henrique Sapori José Carlos Nogueira Gontijo CONSELHO SUPERIOR Presidente: Jamil Habib Curi Vice-presidente: Geraldo Eustáquio Andrade Drumond Membros: David Willian Crosland Guimarães Alberto Celestino Ferreira Valdir Veloso Figueiredo Jayme Crusoé Loures de Macedo Meira Fernando Ferreira Deusdará Alexandre Pires Ramos Adauto Marques Batista Gerente executivo Kelington Mendes Mota Conselho Editorial Fernando Deusdará, Edilson Torquato, Kelington Mota

Revista Bimestral Tiragem: 1.000 exemplares Redação e edição www.mosaico.com.br Nágila Almeida JPMG 4607102 (38) 9128 0404 Fotos Nágila Almeida Vinícius Aguiar Editoria de Arte Anderson Clayton (38) 8410.6262/9193.4669 andersonclayton@outlook.com Produção Gráfica Dejan Gráfica

Fale conosco: ascom@acimoc.com.br Publicidade: ASCOM - Nágila Almeida ascom@acimoc.com.br (38) 2101.3314 (38) 9128.0404

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•Í•N•D•I•C•E• 16

Lançamento da 20ª FENICS inspira otimismo na economia A expectativa entre os parceiros é de sucesso, visto que a feira de negócios é um instrumento de visibilidade de produtos e ampliação de mercado

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ACI e Banco do Nordeste assinam convênio para cartão de crédito

O propósito é fomentar a economia da região e ampliar as oportunidades e negócios

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Santa Casa de Montes Claros Tecnologia e Humanização como marcas de qualidade

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11º Feirão Caixa da Casa Própria e 6ª Feira Imobiliária em Montes Claros Evento ofertará imóveis cobertos pelo Programa Minha Casa Minha Vida e FGTS 4 | Maio|2015

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Alinhe valores x atitudes e obtenha uma grande vantagem competitiva!

Projeto de Lei da Terceiração gera polêmica Empresas que se enquadram na Lei de Quotas sofrem com a falta de mão de obra para cumprir a legislação

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Maximize investimentos com os benefícios oferecidos e retenha talentos No mundo dos negócios, é preciso investir na compreensão do presente para avaliar os riscos e as oportunidades do futuro.

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Em tempo de crise, CRIE!

Vestibular das Faculdades Santo Agostinho será no dia 31 de maio Campanha de Capitalização Sicoobcap

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Seminário mostra como produzir e ainda ter um consumo sustentável Fiemg Regional Norte realizou o “Seminário Produção e Consumo Sustentável”, em Montes Claros

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Gere resultados positivos no seu negócio A informação é uma grande aliada na construção dos alicerces da carreira

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ACI E BANCO DO NORDESTE ASSINAM CONVÊNIO PARA CARTÃO DE CRÉDITO Os associados poderão usufruir de taxas menores que as praticadas no mercado

Wesley Maciel garante juros mais baixos para associados da ACI

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o dia 08 de abril, a Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes claros – ACI e o Banco do Nordeste assinaram convênio que beneficia aos associados com o Cartão de Crédito personalizado para a entidade. Uma das vantagens é a prática de juros mais baixos que os demais praticados por outras instituições financeiras.

Para Edilson Torquato, o momento econômico do país pede atitudes proativas e a ACI ao lançar mais este benefício para o empresário, ajuda na redução de custos fixos. “As oportunidades chegam para quem está preparado, precisamos investir em soluções que

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alavanquem o negócio com melhor custo/benefício”.

O objetivo é conceder empréstimo, na forma de limite de crédito rotativo pré-aprovado, destinado ao suprimento de Capital de Giro às microempresas e empresas de pequeno e de médio porte com receita operacional bruta anual igual ou inferior a R$ 16 milhões.

A apresentação do cartão de crédito BNB/ACI foi feita pelo superintendente do Banco do Nordeste, Wesley Maciel. “Um banco de fomento é atuador de políticas públicas e sabendo da importância das micro e pequenas empresas para a economia do país, estamos com um rol de facilidades

Edilson Torquato e Wesley Maciel na assinatura do convênio

no acesso ao crédito”, explicou.

O cartão está disponível para empresas (empresários registrados na junta comercial e pessoas jurídicas, exceto cooperativas e associações), associados da ACI dentro na área de atuação do BNB no estado de Minas Gerais, que sejam correntistas do Banco. Principais características: de abrangência nacional, aceito em todos os estabelecimentos credenciados a bandeira Visa, sem taxa de anuidade, possibilita a realização de compras parceladas de 2 a 36 parcelas, limite restituído a cada pagamento da fatura, pagamento da fatura via débito em conta .O limite

de crédito é de até 200 mil reais, atualizável a pedido do cliente ou anualmente. Quanto aos encargos, a taxa de juros é de 1,55% am, quando, no mercado, é de 1,58 am, em média.

Edilson Torquato ressalta que “a parceria entre o Banco do Nordeste e a ACI é de longa data e abrange outros produtos, como a captação de recursos públicos a partir do Setor de Projetos, com linhas de financiamento especiais. A entidade tem como missão representar o empresário e proporcionar meios que o ajudem a realizar suas atividades em prol do desenvolvimento socioeconômico”. Mais informações 2101 3300.

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ALINHE VALORES X ATITUDES E OBTENHA UMA GRANDE VANTAGEM COMPETITIVA! *por Rita Bichara

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ste assunto é complexo, deste o seu conceito até sua aplicação. Estou sendo reducionista ao abordar o tema para a área de mercado. A implementação de valores e atitudes requer tempo, muita técnica, desde a gestão estratégica de RH, ações de endomarketing etc. Porém, há de se começar a refletir e mãos à obra! Então, a VALOR Trabalhar em equipe

Honestidade

primeira providência será constatar se os seus colaboradores acreditam nos seus valores e possuem atitudes condizentes com eles. É importante ter valores escritos, divulgados e especialmente: evidenciados. Desenvolver, incentivar e/ou apoiar projetos que os possuem, também é uma excelente política.

Assim, começamos a falar da prática.

ATITUDES NA EMPRESA Você delega? valoriza? incentiva? aceita sugestões?

NO TRABALHO O cliente percebe que você delega quando seu colaborador tem autonomia num atendimento?

O cliente percebe que você valoriza seu colaborador no ambiente de trabalho? No seu uniforme? Na sua satisfação com o trabalho?

Você é honesto com as informações aos seus colaboradores?

Suas políticas são claras, acessíveis e transparentes? Sua concorrência é leal?

Seus produtos fazem o que promete?

Você cumpre as especificações da lei?

Respeita os direitos do consumidor?

*Sócia da Mentori Soluções em Gestão, consultoria em planejamento estratégico e marketing, professora de pós-graduação e Consultora IEL/FIEMG.

Alinhar os valores que a empresa se baseia para gerir com as atitudes e procedimentos que asseguram estes valores é uma vantagem que devemos estar atentos.

No mercado, ela se traduz e é visível de qualquer forma. Então, pensar sobre isto, gerir e criar procedimentos, é essencial. Depois, a vantagem competitiva torna-se um diferencial difícil de copiar, por sua complexidade e coletividade que advém de um propósito de valores e gestão subjetivos.

O esforço para se criar uma vantagem competitiva requer investimento e às vezes incide em aumento de custos. Então, iniciar alinhando os valores da empresa com as atitudes dos seus colaboradores - do porteiro ao presidente - é sábio e duradouro, pois esta ação está alicerçada no maior fundamento da natureza humana: os seus valores, as suas crenças.

VALORES são o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização, que determinam a forma como a pessoa ou organização se comportam e interagem com outros indivíduos e com o meio ambiente.

ATITUDE é uma norma de procedimento que leva a um determinado comportamento. É a concretização de uma intenção ou propósito.

Fonte: http://www.significados.com.br

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Tecnologia e Humanização como marcas de qualidade

SANTA CASA DE MONTES CLAROS

A

Santa Casa de Montes Claros, maior complexo hospitalar do Norte de Minas, em 143 anos de história é reconhecida nacionalmente pelo grau de excelência na área de atendimento à saúde, bem como pelo modelo de gestão e profissionalismo para a promoção da qualidade de vida da população beneficiada pelos seus serviços.

Atualmente, a Santa Casa disponibiliza 385 leitos, 80% deles destinados à assistência pelo SUS – Sistema Único de Saúde, com mais de 100 mil procedimentos realizados por mês, dentre eles mais de 400 partos. O Hospital dispõe ainda de 30 leitos de CTI’s dotados de equipe multiprofissional, treinada e comprometida com a humanização e qualidade do atendimento prestado aos pacientes. Aliado a tudo isso, fatores como a competência e o profissionalismo de uma equipe formada por mais de 2.000 colaboradores, corpo clínico altamente especializado, que a consolidam como a mais conceituada instituição de saúde regional.

Cumprindo o firme propósito de trabalhar em defesa da vida, ao longo dos anos, a Santa Casa investe em modernização tecnológica e recursos humanos, com a aquisição de equipamentos e instalação de novos serviços, tornando a instituição como a principal referência em atendimento à saú-

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de na região. Além disso, a Santa Casa de Montes Claros é o primeiro hospital do interior de Minas Gerais a realizar transplantes de fígado, córnea e rim, com sobrevida superior à média nacional.

Investindo constantemente em programas de qualidade, a instituição é a primeira do Brasil certificada pelo Ministério da Saúde e ONA – Organização Nacional de Acreditação como Hospital Acreditado com Excelência. Destacam-se ainda os centros avançados de diagnóstico e tratamento do câncer, com moderna clínica de radioterapia dotada de equipamentos com tecnologia de ponta para tratamento pelo SUS, incluindo a realização de radiocirurgia.

Outro destaque oferecido pelo hospital é o de hemodinâmica, que conta com tecnologia avançada, corpo clínico especializado em exames diagnósticos e intervenções terapêuticas para tratamento de diversas doenças, especialmente as coronarianas. Além disso, o serviço de imagem, que utiliza tecnologia digital, possibilita aos pacientes o acesso à realização de exames através de métodos modernos em diagnóstico. Dessa maneira, rapidez, qualidade e precisão no tratamento, garantem alta qualidade nos atendimentos realizados nos Centros de Terapia Intensiva e UTI neonatal, que são equipados

com aparelhagem moderna e equipe multidisciplinar, que garantem aos pacientes assistência humana e segura.

Visando ampliar e humanizar o atendimento prestado à população, o hospital investe em obras que contemplam mais 20 leitos de CTI, instalação de elevadores para proporcionar conforto e segurança a pacientes e colaboradores, reforma e ampliação dos setores de imagenologia e rouparia, além de revitalização do pátio de convívio.

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A Santa Casa de Montes Claros investe em obras que contemplam mais 20 leitos de CTI

O Superintendente da Santa Casa de Montes Claros, Maurício Sérgio Sousa e Silva, ressalta que todos esses serviços, aliados a uma gestão inovadora, compartilhada e participativa, com foco na melhoria dos processos internos e qualidade assistencial, reafirmam o compromisso da Santa Casa como instituição que visa acolher, de forma ética e humana, àqueles que necessitam de alento para as suas dores e enfermidades, sem distinção, cumprindo sua missão de atuar em defesa da vida.

“

Nós decidimos crescer e ampliar a nossa capacidade de atendimento, por isso, os investimentos em estrutura física, tecnologia de ponta e profissionais altamente qualificados reafirmam o sério comprometimento do maior hospital da região com a excelência do atendimento prestado à população, que merece e precisa receber o que há de melhor em assistência à saúde” Maurício Sérgio Sousa e Silva,

Superintendente da Santa Casa de Montes Claros www.acimoc.com.br | 11

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PROJETO DE LEI DA TERCEIRAÇÃO GERA POLÊMICA por Gislayne Lopes Pinheiro*

Empresas que se enquadram na Lei de Quotas sofrem com a falta de mão de obra para cumprir a legislação

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emos visto eclodir em todo o país discussões polêmicas envolvendo o Projeto de Lei 4.330/04, que regulamenta prestação de serviços a terceiros e as relações de trabalho dele decorrentes, recentemente aprovado na Câmara dos Deputados e que por certo deverá passar também no Senado Federal, mesmo dividindo opiniões.

A principal mudança implementada pelo projeto de Lei de autoria do Deputado Sandro Mabel, do PL/GO, do qual emana a maioria das discordâncias, diz respeito ao fato de o texto permitir a contratação de serviços terceirizados para qualquer atividade ou

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setor de uma empresa privada.

Desde sempre, as centrais sindicais e os empresários; governo e base aliada; trabalhadores e empresas estão em rotas de coalisão, o que nem sempre é ruim porque reflete o Estado Democrático de Direito em que vivemos.

Todavia, o tema em debate encerra contenda importante, já que pode gerar repercussões negativas na pretendida reforma trabalhista e ao invés de melhorar o padrão de trabalho atual, poderá na verdade colocar em risco também os trabalhos formais.

Em vias normais, o trabalhador presta seus serviços em benefício direto da empresa que o contratou e através dela se insere em determinado meio ambiente de trabalho. Se em algum momento tiver direitos lesados, pode o empregado cobrar do empre-

gador o que lhe é devido, por meio de reclamação na Justiça Especializada, o que não se mostra tão simples quando se trata de terceirização.

O contrato de terceirização, conforme estabelecido hoje no país, não está regulamentado, regendo-se pela Súmula 331 do TST e só é permitido para as chamadas “atividades-meio”, tais como serviços de apoio, como limpeza, informática e segurança, ou seja, a prestadora de serviços terceirizados disponibiliza mão de obra para a tomadora, sendo que os empregados terceirizados, a despeito do local onde trabalham, não são empregados da empresa ou servidores do ente público em que atuam.

O projeto de lei em comento vem alterar diametralmente a legislação atual, já que autoriza a terceirização

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para qualquer atividade ou setor da empresa privada. Não se pode perder de vista que a finalidade maior da opção pela contratação de uma empresa terceirizada é a de maximização de resultados, leia-se, redução de custos, o que na prática tem implicado cortes de despesas com direitos trabalhistas.

Observado este contexto, a terceirização de serviços funciona como mecanismo de diminuição de garantias e de direitos para boa parte dos empregados terceirizados, os quais recebem salários mais baixos e tem menos benefícios, quando comparados com trabalhadores da mesma função que não sejam terceirizados.

Os oposicionistas do projeto, em sua maioria dirigentes sindicais e representantes da classe dos trabalhadores, defendem que o projeto de lei ampliará substancialmente o número de contratos de trabalho por terceirização e seria sinônimo de precarização do trabalho, baixos salários e menores benefícios. Argumentam, ainda, que será mais difícil processar diretamente a contratante, caso a prestadora de serviços não cumpra as obrigações trabalhistas. Daí porque o PL 4.330/2004 sofrer

tanta resistência dentre os estudiosos e aplicadores do Direito do Trabalho.

Já os defensores do projeto - empresários, entidades industriais e associações entendem que, com regras mais claras e flexíveis, as empresas possam aumentar as contratações, sem a insegurança jurídica que atualmente predomina para quem terceiriza mão de obra.

Conforme noticiou a edição 2421 da “Revista Veja” em artigo favorável à aprovação do Projeto de Lei de Terceirização, grandes mercados como EUA e Europa contratam serviços de atendimento de call centers até em outros países como Índia e Filipinas. De modo que para as grandes multinacionais, fronteiras até geográficas fazem pouco sentido; pontuou ainda que a especialização e divisão de tarefas estaria na raiz do dinamismo do capitalismo contemporâneo, levando a crer que o Brasil, enquanto não regulamentar a questão da terceirização estará impedido de avançar na reforma do judiciário trabalhista.

Certo é, que a matéria abarca questão por demais complexa, sendo difícil por hora estabelecer quais serão os possíveis impactos da Lei quando aprovada sobre a

*Especialista em Direito Processual Civil e do Trabalho pela Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES. Advogada graduada pela Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES. Sócia do Escritório de Advocacia “Lopes, Aquino & Cambuí Sociedade de Advogados”. Professora nas cadeiras de “Direito Empresarial” e “Relações de Trabalho” das Faculdades Prisma. E-mail: gislayne@lcpwadvogados.com

economia brasileira, não se olvidando porém que a regulamentação proposta não se amolda à interpretação de precarização do trabalho, mas uma evolução do processo produtivo, especialmente no que diz respeito à modernização e aumento da eficiência.

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MAXIMIZE INVESTIMENTOS COM OS BENEFÍCIOS OFERECIDOS E RETENHA TALENTOS No mundo dos negócios, é preciso investir na compreensão do presente para avaliar os riscos e as oportunidades do futuro.

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odontológica; 3º luom este espírigar – Assistência funeto a Associação ral; 4º lugar – Seguro Comercial Inde vida e em 5º lugar dustrial e de Serviços – Previdência privada. de Montes Claros – ACI A AMELT e Drumond - realizou no dia 28 de atuam com uma visão abril, um café empreglobal do mercado em sarial sob a condução todos os ramos de sedos consultores Luguros e é especializada cas Cabral da AMELT de forma segmentada e Geraldo Drumond, nos ramos de Seguros da Drumond Soluções Empresariais Especiais, Empresariais. principalmente aque “Além de ter que les ligados á área de conviver e absorver tobenefícios das empredos estes desafios, os sas, como: Assistência empresários do Norte Geraldo Drumond alerta para soluções que viabilizem a continuidade e o Médica Grupal, Assisde Minas terão que se sucesso de seus negócios tência Odontológica manterem firmes na busca constante de soluções empresas e a manutenção grandes desafios, pois com Grupal e Seguro de Vida em que viabilizem a continui- dos postos de trabalho”, afir- criatividade e muito trabalho Grupo. técnico, estão encontran- Lucas frisa que “escolher dade e o sucesso de seus ma Lucas Cabral, da AMELT. negócios, por uma série de Assim sendo, as empresas do alternativas importantes uma boa seguradora ou opemotivos. O mundo globaliza- deverão criar condições para para seus clientes, amplian- radora de assistência médica do exige resultados cada vez investirem em benefícios, do a qualidade dos seguros e e odontológica que prestará mais audaciosos, cobrando buscando a melhor equação benefícios oferecidos e redu- serviços para a sua equipe é ainda a conta das suas res- de custos x benefícios, com o zindo significativamente os só o primeiro passo. É preciso saber também se a corretoponsabilidades sociais pe- objetivo de reter os seus ta- seus custos”. rante os funcionários. O mer- lentos, pois, apenas oferecer Segundo pesquisas reali- ra de seguros que dá assiscado prevê que a partir deste bons salários não será mais zadas junto a empresas brasi- tência à sua empresa possui ano as relações empresa – um fator determinante para leiras, é o seguinte o ranking conhecimento técnico sobre empregado sofrerão ajustes garantir a manutenção de dos benefícios mais valori- o assunto e está capacitada zados pelos funcionários de para resolver todas as necese concessões discutidas e ne- bons funcionários. gociadas pelas partes envol- Para Geraldo Drumond, diversos níveis hierárquicos: sidades e demandas junto às vidas, com o objetivo claro “toda época de incertezas é 1º lugar – Assistência mé- operadoras e seguradoras sede garantir a viabilidade das também um momento de dica; 2º lugar – Assistência lecionadas”. www.acimoc.com.br | 15

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LANÇAMENTO DA 20ª FENICS INSPIRA OTIMISMO NA ECONOMIA O

A expectativa entre os parceiros é de sucesso, visto que a feira de negócios é um instrumento de visibilidade de produtos e ampliação de mercado

clima foi de puro otimismo, durante o lançamento da 20ª Feira Nacional da Indústria Comércio e Serviços de Montes Claros – FENICS, no dia 30 de março. O evento vai acontecer de 10 a 13 de setembro e a Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros – ACI – apresentou novo layout dos estandes para parceiros e expositores.

A feira será de 10 a 13 de setembro, no Parque de Exposições João Alencar Athayde, com 250 estandes, previsão de público de 100 mil pessoas e expectativa de 100 milhões em negócios. Os convidados conheceram o

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novo layout, com corredor único entre os estandes e mais áreas de lazer incorporadas ao evento. A expectativa é de sucesso, visto que a feira de negócios é um instrumento de visibilidade de produtos e ampliação de mercado.

O presidente da ACI, Edilson Torquato foi categórico ao frisar a importância da 20ª FENICS. “São duas décadas de trabalho e estamos cuidando desta edição com muito carinho. Desde sua criação, o foco é aumentar as vendas e prospectar negócios. Estamos retomando este caráter negocial gradativamente, pois queremos ser mais que uma mostra de produtos e serviços,

desejamos que o cliente veja a vitrine, que é o estande, e efetive a negociação durante a Fenics”.

Torquato ressaltou que o sucesso da feira é o reflexo de parcerias fortes ao longo destes anos. “A Fenics só existe porque temos parceiros engajados, que acreditam que temos muito a crescer e contribuir para o desenvolvimento regional. Empresas, entidades e bancos de fomento que somam a força do Norte de Minas: CDL, Câmara de Vereadores, Prefeitura, FIEMG, Sociedade Rural, Idene, Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil, Banco do Nordeste, Sebrae, Credinosso, entre outros”.

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Cléia Paulino e Welber Parrela, expositor da Mastec

O mapa do layout da FENICS, com corredor único

Parceiros fazem a Fenics mais forte a cada edição O Deputado Gil Pereira, representando a Assembleia de Minas, pontuou que o poder público está com a FENICS porque além de gerar emprego e renda, projeta Montes Claros para todo o país, atraindo mais investimentos”. A superintendente do Banco do Brasil, Shirley Parise, lembrou que o Banco do Brasil acredita muito no norte-mineiro porque, mesmo sendo uma região que possui dificuldades, registra altos índices de produção. E a Fenics é a prova tangível desta potencialidade”.

Para o superintendente da Caixa Econômica Federal, Gustavo Sampaio, “a coesão do empresariado montes-clarense é a força da economia. Esta união em prol do desenvolvimento que estimula a Caixa a participar da feira a cada edição, apoiando o empreendedorismo”. Nesta mesma linha, Wesley Maciel, então superintendente do Banco do Nordeste, ressaltou que o apoio à Fenics, des-

de a primeira edição é o entendimento de que a feira ganha mais visibilidade a cada ano. “Acompanhar este crescimento é nosso papel, pois empresas importantes estão chegando ao Norte de Minas e o BNB apoia toda a cadeia produtiva, desde os microempresários aos grandes. Por isso nossa parceria se estende desde a ACI até todos os empreendedores que quiserem expor na feira”.

“

O evento aconteceu no Clube dos Fazendeiros

Em Montes Claros estamos vivendo um grande momento, com a expansão de indústrias.

Graças à força do empresariado, que mantém o crescimento da economia regional, com iniciativas como a Fenics”.

Ruy Muniz, Prefeito de Montes Claros

Um dos principais parceiros da Fenics, Cláudio Luiz, diretor regional do Sebrae, foi breve, mas incisivo ao frisar que o órgão fomenta negócios para as micro e pequenas empresas. “Estar na

Fenics é investir na competividade de mercado, contribuir para que o empresário avance e gere mais resultados”.

Em clima de otimismo, o prefeito de Montes Claros, Ruy Muniz, abordou sobre a economia no Brasil. “A situação pode e

deve ser revertida. Em Montes Claros, por exemplo, estamos vivendo um grande momento, com a expansão de indústrias. A Nestlé vai ampliar sua produção e a fábrica Três Corações vai implantar uma unidade de café solúvel, em breve. A consolidação da indústria farmacêutica, como a Hipolabor é fato na região. Enfim, uma gama de investimentos que englobam os grupos supermercadistas, provando que o Norte de Minas está em ascensão. Graças à força do empresariado, que mantém o crescimento da economia regional, com iniciativas como a Fenics”. www.acimoc.com.br | 17

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NOVA EDIÇÃO DE OUTLET PREMIUM E FÓRUM DE TURISMO O objetivo é multiplicar as possibilidades de negócios para os expositores e visitantes

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evido ao grande sucesso de manter eventos paralelos, como minifeiras, dentro da FENICS, a ACI prepara boas surpresas, como a potencialização das vendas durante a feira. Em 2015, a segunda edição do Espaço Outlet Premium - By Lê Turano voltará com maior área. Ainda, na parte institucional, acontecerá o II Fórum de Turismo do Norte de Minas.

Os diretores têm mantido reuniões constantes com empresários e entidades parceiras para garantir uma edição histórica da feira, que completa 20 anos. No dia 14 de abril, a blogueira de moda Letícia Turano e o coordenador da Fenics, kelington Mota, receberam algumas empresárias para tratar dos detalhes do Outlet Premium Fenics 2015.

A iniciativa deu tão certo que a maioria já garantiu espaço neste ano. Natália Sarmento, da Boutique Três Chic, conta que participar da feira deu visibilidade à loja dela. “Foi uma oportunidade única de estar numa feira como a Fenics e poder mostrar minha marca. Desde então, ganhei maior clientela”. O setor de moda é bem democrático e dinâmico, permite novas e consagradas marcas num mesmo espaço.

A fim de retribuir toda esta expectativa, a ACI reservou o Centro de Convenções, dentro da Fenics, para os expositores do Outlet Premium By Lê Turano. “Pulamos de 192m² para 1000m² em 2015. O espaço terá performances de desfiles,

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Equipe Outlet FENICS 2015

melhor caracterização de cada marca e o principal, conforto para o público-alvo”, pontua Kelington Mota. Está prevista também uma área gourmet, com restaurante à la carte.

II Fórum de Turismo do Norte de Minas “A Fenics tem o propósito de reunir em um único lugar e em um mesmo período centenas de empresas e empresários interessados em realizar novos negócios, ampliar parcerias e realizar novas alianças.

A feira é uma oportunidade de apresentar a um grande número de pessoas as mais recentes novidades da empresa, suas inovações tecnológicas ou simplesmente de mostrar sua marca ao mercado”, ressalta Edilson Torquato, presidente da ACI. No campo institucional, a ACI conta com o apoio do

Reunião ACI e COMTUR para fórum durante a FENICS

Conselho Municipal de Turismo, através da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo, para a realização do II Fórum de Turismo do Norte de Minas. O tema desta edição será “Diversidade de olhares e experiências”.

Carlos Correia, presidente do COMTUR, explica que “o evento teve início em 2012, a fim de discutir a

potencialidade do turismo na região norte-mineira.

Queremos incentivar a atividade turística, inserindo os municípios no processo de organização e integração do turismo regional”.

O fórum será nos dias 11 e 12 de setembro, voltado para agentes de viagens, promotores de eventos, turismólogos e profissionais afins.

Grupo Setorial Fotovoltaico poderá participar da 20ª FENICS O presidente da ACI e membro do Conselho de Administração da ADENOR-Agência de Desenvolvimento da Região do Norte de Minas Gerais, apresentou, no último dia 27 de abril, em São Paulo, as potencialidades da região Norte de Minas Gerais para empresários em reunião do Grupo Setorial Fotovoltaico da ABINEE – Associação Brasileira da Indústria Elé-

trica e Eletrônica. A reunião aconteceu na FIESP - Federação das Indústrias do Estado de São Paulo.

Foi feita uma objetiva divulgação da 20ª Feira Nacional da Indústria Comércio e Serviços de Montes Claros - FENICS, convidando os empresários do setor a participarem da feira, motivados pelas oportunidades que estão se materializando com o Projeto de Empreen-

dimentos Fotovoltaicos desenvolvido pela ADENOR. “Certamente, a presença dessas empresas na FENICS incrementará o desenvolvimento dos negócios e permitirá a elas conhecerem com mais detalhes as oportunidades de investimentos que estarão disponíveis a partir de 2016, além de divulgar seus produtos e serviços”, destacou Edilson Torquato.

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1- Adauto Marques, Ernandes Batata, Agnaldo Leite, Alexandre Pires e Geraldo Drumond 2 - Alexandre Vianna, Júnia Veloso e Felicidade Tupinambá

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3 - André, Fernando Deusdará, Cláudio Oliveira, Edilson Torquato e Gustavo Sampaio 4 - Sílvio, Cláudia e Sarah Fróes 5 - Cláudio Oliveira, Gustavo Sampaio e André 6 - Cristóvão Rodrigues, Edilson Torquato, Shirley Parisi e esposo 7 - Edilson Torquato destacou a importância da imprensa, com o colunista Magnus Medeiros 8 - Edilson Torquato ressaltou o apoio das entidades parceiras 9 - Edilson Torquato, Mônika Souto 10 - Fabrício Magela, da Alternativa Eventos

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11- Gilberto Eleutério, Adauto Marques, Leonardo e Daniella Vasconcelos, Alexandre Ramos, Sérgio Quadro e Leandro Oliveira 12 - Gilberto Eleutério, Cláudio Prates, Cláudio Oliveira, Ruy Muniz, Gil Pereira, Osmani Barbosa, Edilson Torquato, Adauto Marques, Gustavo Sampaio, Wesley Maciel, Shirley Parisi, Arnaldo, Alexandre Ramos 13 - Gonzaga, Tiago Viana, Guila Ramos, Dennison Caldeira, Ildeu Maia e Gil Pereira 14 - João Paculdino, Ernandes Batata, Esmeraldo Pizarro, Antônio Paculdino e Geraldo Drumond

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15 - Kelington Mota, coordenador da FENICS 16 - Roy Chaves, Vanda Gonçalves, Leonardo Reis, Célia Caldeira

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17 - O Prefeito Ruy Muniz frisou a importância da feira para a economia local 18 - Ruy Muniz, a miss Montes Claros, Sara e Edilson Torquato 19 - Valdivino, Cléia Paulino, Rosilene e Edson Ricardo

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20 - Sérgio Quadros, Alexandre Pires, Heli Penido, Fernando Deusdará, Hamilton Trindade, Adauto Marques e Edilson Torquato 21 - O conceito da 20ª Fenics é ‘Lugar de negócio é aqui’ www.acimoc.com.br | 21

Revista da ACI

EM TEMPO DE CRISE, CRIE! Aloysio Afonso Rocha Vieira*

Economista, Empresário, Vice-Presidente para Assuntos Econômicos da ACI, Diretor de Planejamento e Gestão da ADENOR, Professor do Departamento de Economia da Universidade Estadual de Montes Claros - UNIMONTES, Consultor de Empresas, Diretor da Strateg Informação & Conhecimento.

- www.strategconsultoria.com.br - aloysio@strategconsultoria.com.br.

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assado o sufoco de 2014, 2015 se projeta como sendo um ano com maiores dificuldades do que esperávamos.

Muitos até falam que a crise chegou de vez...

Particularmente, acredito que a crise é muito mais moral e política do que econômica.

Em um país onde a corrupção é ativa e a ordem política se apresenta cada dia mais incapaz de assegurar o princípio da legalidade e confiança, é natural que a economia sofra com isto.

E quando a confiança é abalada, é natural que as pessoas revejam suas posições e expectativas em relação ao futuro. É fato que também não pode-

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mos tapar o sol com a peneira e fazer de conta que não enfrentamos dificuldades do tipo: insuficiência energética e hídrica que estão afetando de forma direta a atividade produtiva; pressão inflacionária que influencia a redução do consumo; elevação do déficit público que obriga a elevação do custo fiscal; entre as principais.

E o que fazer?

A única coisa que NÃO podemos fazer é embarcar nesta de crise!

Temos que ter a capacidade de criar maneiras alternativas de inverter este processo. Temos que transformar a crise em oportunidade!

Se voltarmos um pouco no nos-

so passado recente, veremos que mesmo com todos os defensores da crise, passamos bem por ela.

Ao olharmos para alguns indicadores de nossa economia, da nossa querida Montes Claros, veremos que ao contrário, das muitas cidades e regiões, passamos bem. Querem ver alguns dados? Vejamos: nossa renda percapita saiu de R$ 327,80 em 1991 para R$ 650,60 em 2010 crescendo 98,47%; nosso PIB anual percapita saiu de R$ 4.671,00 em 2000 para R$ 13.276,00 em 2011 crescendo 184,22%; nosso PIB cresceu 238,98% entre 2000 e 2011, crescendo anualmente mesmo no período da crise de 2008, saindo de R$ 1.434 milhões para R$ 4.861 milhões; o Valor Adicionado por Setor saiu de R$ 1.236 milhões em 2000 para R$ 4.348 milhões em 2011, crescendo 251,78%.

Revista da ACI

A crise pode ser companheira de muitos.

Mas não é nossa! É fato que alguns negócios estão convivendo com um ambiente mais hostil.

Neste caso, é importante: Pensar e agir estrategicamente.

Cuidar e valorizar mais ainda a boa relação que sua empresa tem com seus clientes, fornecedores e comunidade.

Dar maior atenção e carinho aos atuais clientes, buscando elevar seu ticket médio – é muito mais barato manter do que conquistar um novo cliente.

Capacitar mais ainda sua equipe.

Cuidar para que o clima organizacional de sua empresa se torne a cada dia mais harmônico e positivo – precisamos construir organizações felizes.

Ser criativo e trabalhar de forma compartilhada com sua equipe na busca de soluções.

Cuidar da liquidez do seu negócio. É muito mais tranquilo enfrentar um momento como este que estamos vivendo com um fluxo de caixa estável e bem planejado.

Cuidar de sua capacidade creditícia. O crédito passa a ser uma condição extremamente importante neste momento.

Não interrompa os investimentos necessários e que prepararão seu negócio para o futuro. Lembre-se que passada a dificuldade, os melhor preparados é que continuarão na frente. Mas seja prudente.

Não desperdice.

Fique antenado! Monitore seu ambiente! Em momentos como este as oportunidades surgem rapidamente e a todo o momento.

Procure na medida do possível, sem perder sua capacidade produtiva e comercial, reduzir custos e alavancar suas receitas!

E por fim, por mais que tentem te puxar para baixo, resista! A maneira mais imediata da crise atingir nossos negócios é quando acreditamos nela!

Só para dar um exemplo: tenho dois clientes cujos negócios demandam uma política permanente de investimento em ações de marketing, qualificação da equipe e inovação.

Enquanto um passou a acreditar na crise, cortando verba de marketing, adiando investimentos em

P&D, cancelando ações de capacitação e motivação de sua equipe, o segundo optou por fazer o contrário.

Chamou sua equipe, promoveu um seminário para discutir o momento atual, selecionou as principais e mais efetivas ações do marketing, adiou somente os investimentos que não são essenciais à efetivação de seu posicionamento estratégico neste momento e, junto com sua equipe, se posicionou: “nesta empresa não existe crise!”

Entre os investimentos que ele manteve estão a aquisição de uma nova unidade de negócios cujas negociações de compra foram iniciadas no final do ano passado e a participação na FENICS 2015!

Qual dos dois você acha que vai se sair melhor?

E você?

Vai escolheu de qual lado vai ficar?

Na minha empresa já escolhemos o nosso: o lado das oportunidades!

Excelentes negócios!

LAFARGE MONTES CLAROS

O

gerente geral da Lafarge em Montes claros, Eduardo Barroso, fábrica de cimento, apresentou algumas ações em prol da cidade para membros da comunidade e lideranças, no último dia 07 de maio.

A empresa é líder mundial em materiais de construção, com unidades em 61 países, sendo 63 mil empregados.

Recentemente, a Lafarge anunciou a fusão com a gigante Holcim. O objetivo é abrir mercado na construção civil, infraestrutura e setor de óleo e gás. A empresa ainda tem representatividade dentro do Codemc, Conselho Municipal de Desenvolvimento Sustentável de Montes Claros, com proposta de pensar a cidade para 2030.

No campo social, desenvolve projetos voltados para o meio-ambiente, educação e qualificação gratuitas. A reunião aconteceu na Lafarge, com a presença do vice-presidente da ACI, Dr. Newton Figueiredo. www.acimoc.com.br | 23

Revista da ACI

VESTIBULAR DAS FACULDADES SANTO AGOSTINHO SERÁ NO DIA 31 DE MAIO

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São oferecidos os cursos de Administração, Arquitetura e Urbanismo, Direito, Enfermagem, Engenharia Ambiental, Engenharia Civil, Engenharia Elétrica, Engenharia de Produção, Farmácia e Sistemas de Informação

ssim como vem fazendo há alguns anos, desta vez a Instituição firmou parceria com a APAE. Desse modo, parte da renda arrecada na inscrição será destinada ao tratamento e ajuda de crianças e adolescentes com necessidades especiais. Em abril, a Santo Agostinho realizou entrega de cheque para a Fundação Sara, alvo das campanhas anteriores. O presidente da entidade, Álvaro Gaspar Dutra afirmou que “com a renda do Processo Seletivo das Faculdades Santo Agostinho, a Fundação Sara terá mais condições de viabilizar exames que não são cobertos pelo Sistema Único de Saúde-SUS ou que o sistema não oferece a tempo e a hora, inclusive exames determinísticos para o diagnóstico, como a imunofenotipagem e pesquisa molecular”.

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A campanha sobre o câncer infantil contou com várias ações, como o Mc Dia Feliz, veiculações sobre a doença nas mídias e imprensa local. O Trote Solidário promovido pela Instituição também objetivava beneficiar a Fundação Sara, com doações de latas de leite em pó.

De acordo com o Diretor da Instituição, o professor Cristiano Marchi Gimenes, é necessário que estejamos conscientes para inclusão de todos na sociedade, objetivando maior justiça e igualdade. Dessa forma, as Faculdades Santo Agostinho reafirmam seu apoio às causas sociais da nossa região.

As inscrições podem ser feitas pelo site www.fasa.edu.br.

Outras informações pelo telefone (38) 3690-3690.

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CAMPANHA DE CAPITALIZAÇÃO

SICOOBCAP N

o dia 29 de abril, foi realizado na sala de reuniões da Associação Comercial Industrial e de Serviços de Montes Claros a Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária da Cooperativa de Credito dos Pequenos Empresários, Microempresários e Microempreendedores do Norte de Minas Ltda. - Sicoob Credinosso. A reunião foi dirigida pelo presidente Alexandre Pires Ramos, pelo diretor Executivo de Operações Marco Túlio Goes Pimenta e pelo diretor Executivo de Controle Francisco Antônio Peres Correa Machado; além da participação de conselheiros, colaboradores e cooperados.

Em Assembleia, foi deliberado acerca da distribuição das sobras anuais a disposição da Assembleia o valor de R$280.171,31 ( Duzentos e Oitenta Mil Cento e Setenta e Um Reais e Trinta e Um Centavos) sendo distribuídos da seguinte forma: 50% - Reserva Legal para resguardar e fortalecer o Patrimônio Líquido da Cooperativa Sicoob Credinosso; 47% - Serão distribuídos entre os cooperados conforme critérios estabelecidos pelo conselho de administração e 3% das sobras serão destinados para serviços de responsabilidade social.

Na oportunidade, aconteceu o sorteio da Campanha de Capitalização Sicoobcap, cujos ganhadores deverão participar da entrega oficial dos prêmios, na cooperativa, com um coffee break, na segunda quinzena de maio.

1º Sorteio - 01 TABLET Ganhador: Alk & Veloso Midia Eletronica Ltda 2º Sorteio – 01 TABLET Ganhador: Ortomoc Serviços Odontológicos Ltda 3° Sorteio – 01 CHEQUE PRESENTE NO VALOR DE R$1.000,00 Ganhador: Eduardo Borges Freitas

O presidente, Alexandre Pires Ramos, o diretor Executivo de Operações Francisco Antônio Peres Correa Machado e o diretor Executivo de Controle Marco Túlio Goes Pimenta, presidiram a assembleia

4º Sorteio – 01 TABLET Ganhador: Silva e Ladeia Representações Ltda 5° Sorteio – 01 MINISYSTEM Ganhador: Guilherme Dias Ramos 6º Sorteio – 01 TABLET Ganhador: Autonorte Veículos e Peças Ltda 7º Sorteio – 01 TABLET Ganhador: José Maria Marques 8º Sorteio – MOTO HONDA CG125 FAN Ganhador: Thiago Loureiro Gonçalves Oliveira

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Conselheiros, colaboradores e cooperados participaram o sorteio dos prêmios do Sicoob Cap.

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11º FEIRÃO CAIXA DA CASA PRÓPRIA E 6ª FEIRA IMOBILIÁRIA EM MONTES CLAROS

O

Evento ofertará imóveis cobertos pelo Programa Minha Casa Minha Vida e FGTS

dar entrada na documentação 11º Feirão CAIXA da necessária ao financiamento e Casa Própria em Monaté fechar negócio. Por isso a tes Claros será nos ACI é parceira no evento, pois dia 23 e 24 e maio, no Parque fomenta a economia e ajuda de Exposições João Alencar na melhoria da qualidade de Athayde, juntamente com a vida da população”, diz Edilson 6ª Feira Imobiliária de Montes Torquato, presidente da ACI. Claros, numa parceria da Caixa Para requerer o crédito para Econômica Federal com a Ascasa própria, no Feirão, basta sociação Comercial, Industrial levar documento de identidae de Serviços de Montes - ACI. Mais de 1500 imóveis serão ofertados no feirão da Caixa, de, CPF e comprovante de renNesta edição, o evento vai ofeem Montes Claros da. Os interessados também recer imóveis do Programa Midiversos representantes do segmento podem obter informações em todas nha Casa Minha Vida e operações com da habitação: construtoras, imobiliáas agências da CAIXA e pelo Serviço recursos do FGTS, cujo teto máximo é rias e técnicas da CAIXA, responsáveis de Atendimento ao Cliente do banco, de R$190 mil. Serão oferecidos mais de por analisar e autorizar os financia0800 726 0101, disponível 24 horas por 1.500 imóveis. mentos. A 6ª Feira Imobiliária é uma dia, inclusive nos finais de semana.

Segundo o superintendente rerealização da ACI, que reúne as pringional da CAIXA, Gustavo Henrique SERVIÇO cipais oportunidades de imóveis noNogueira Sampaio, o Feirão será uma 6ª° Feira Imobiliária de Montes Claros vos e usados em todos os bairros de oportunidade para as famílias buscaMontes Claros. Em 2014, cerca de 12 Data: 23 e 24 de maio de 2015 rem a realização do sonho da casa prómil pessoas passaram pelo local, e fopria. “No Feirão, os visitantes têm aces(sábado e domingo) ram negociados R$ 70 milhões, entre so aos imóveis e ainda podem contar Local: Parque de Exposições de Montes Claros contratos assinados e encaminhados, com as condições facilitadas que a Horário de Atendimento: sábado das 10h às 18h, correspondendo a 500 contratos.

CAIXA oferece”, comenta. domingo das 10h às 16h “O cliente pode conhecer o imóvel, O evento reúne, num único espaço,

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Revista da ACI

SEMINÁRIO MOSTRA COMO PRODUZIR E AINDA TER UM CONSUMO SUSTENTÁVEL

C

Fiemg Regional Norte realizou o “Seminário Produção e Consumo Sustentável”, em Montes Claros

om objetivo de estimular boas práticas dentro das indústrias e preparar empresários para o atual cenário de escassez hídrica e de energia no país, assim como buscar o uso eficiente e racional das matérias primas nos processos produtivos industriais, evitando desperdícios que impactarão nos resultados da empresa e no meio ambiente, a Fiemg Regional Norte realizou, no dia 15 de abril, em Montes Claros, o “Seminário Produção e Consumo Sustentável”.

Além de palestras, com os temas, “Escassez Hídrica, Gestão de água e efluentes e Alternativas de Reuso”, e “Práticas sustentáveis/ Produção mais limpa”, que foram proferidas pelos analistas ambientais da Gerência de Meio Ambiente da FIEMG, Adriano Scarpa Tonaco e Breno Aguiar de Paula, os participantes assistiram a apresentação de quatro empresas sobre as soluções encontradas por eles para se tornarem mais sustentáveis.

Mostraram suas experiências de sucesso no tratamento e reapro-

veitamento de água, as empresas Nestlé (Montes Claros), Cedro Têxtil (Pirapora), Best Pulp (Janaúba) e Laticínio Vista Alegre (Manga).

Elas desenvolveram ações interessantes e viáveis que resultaram em benefícios importantes para a continuidade de suas atividades.

O presidente da Fiemg Regional Norte, Adauto Marques Batista, considera que este é um momento muito propício para que as empresas possam buscar a implementação de uma cultura de uso racional dos recursos naturais, no caso em especial os recursos hídricos, energia e matéria-prima, base de praticamente todos os processos produtivos industriais.

“Entendemos que, nos momentos de crise, há sempre oportunidades, e é partindo desse pressuposto que realizamos esse evento, pois a busca da sustentabilidade deve nortear não só as atividades produtivas como também uma mudança de atitude do consumidor”, explica Adauto Marques Batista, ao justificar a realização do seminário.

Cine Sesipercorre cidades do Norte de Minas

Cine Sesi leva cinema de graça aos municípios Milhares de pessoas assistiram aos filmes exibidos no projeto Cine Sesi que percorre algumas cidades do Norte de Minas.

Este ano o projeto já esteve em Espinosa, Patis, Coração de Jesus e Olhos D’Água. O programa foi criado pelo Sesi para levar aos municípios que não têm uma sala de cinema, filmes que são exibidos de graça em uma mega estrutura montada em praça pública. Há ainda vasta distribuição de pipoca para a plateia.

Para receber o Cine Sesi, ligue na Regional Norte da Fiemg (38) 3221 0200. www.acimoc.com.br | 31

CÂMARA MUNICIPAL DE MONTES CLAROS

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GERE RESULTADOS POSITIVOS NO SEU NEGÓCIO A informação é uma grande aliada na construção dos alicerces da carreira

É

esta a questão colocada insistentemente aos especialistas das áreas de gestão e finanças: quais são as soluções e estratégias para empresas e profissionais sobreviverem ao momento delicado da nossa economia.

Muitos se arriscam com as fórmulas prontas, que em algum momento, em algum lugar, em determinada empresa, geraram resultados positivos.

Empresários e gestores foram rápidos em aplicar essas fórmulas aos primeiros sinais de recessão.

Corte de funcionários, redução de produção, verbas de marketing, treinamento de colaboradores, suspensão de investimentos. A receita parece simples!

O fato é que, se existisse fórmula infalível, o cenário seria bem diferente, afinal já vivemos crises, temos diversos países nos quais podemos nos espelhar, no entanto, estamos todos diariamente, em busca de soluções que pelo menos minimizem os impactos deste momento.

Quem recuar demais ou estagnar corre o risco de não sobreviver. Quem for inteli-

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gente pode até sair fortalecido. O que empresas e pessoas precisam entender é que independente do cenário, elas não podem perder a competitividade.

O dever de casa que muitos, especialmente os pequenos e médios deixaram de fazer, foi analisar com cuidado o seu negócio, o seu ambiente. Meteram os pés pelas mãos e já impactaram diretamente o seu cliente. Poucos se lembraram que, se cortaram, teriam que garantir o seu produto ou serviço com os recursos que mantiveram. A maior parte já pode sentir na pele a fúria de clientes insatisfeitos, qualidade comprometida, perda de visibilidade, e já perderam participação e posicionamento.

Independentemente do seu negócio, é impossível abrir mão das análises e do planejamento. As metas precisam ser bem definidas, os indicadores realistas e coerentes com o cenário atual. E as estratégias compatíveis com o momento. É possível continuar avançando num momento de crise.

Claro, com os cuidados devidos. Os investimentos devem

ser analisados E o profissional? Como com parcimônia. sobreviver a este momento?

Um bom camiMuitos que tinham planos de nho é investir fazer um curso, uma especiaem ferramentas e tecnologias que ajudarão a alavancar resultados.

A informação é e sempre será uma grande aliada da gestão. É importante ter os mecanismos Por Vanessa Narciso que favoreçam Gerente da FGV/Faculdade IBS – Unidade Montes a análise de daClaros dos, e integrar as informações importantes para lização ou uma capacitação, a tomada de decisões. deixaram para outro momen Criar diferenciais é estraté- to. Não entenderam que o gia primordial para o momen- cenário, por mais desafiador to. Irão sobressair aqueles que que seja, é uma grande oportiverem as melhores e mais tunidade para aprimorar as inovadoras soluções. suas qualificações. Quanto Num momento como este, mais qualificado estiver o proé comum aparecerem nas fissional, menores são as chanequipes colaboradores inse- ces de entrar para a estatística guros ou desmotivados. É pa- do desemprego, e maiores as pel da liderança não deixar a possibilidades de ascensão no energia do time baixar, e man- momento em que a econoter pessoas motivadas e com- mia voltar a crescer. Ou seja, é prometidas com o negócio. hora de arregaçar as mangas e Neste momento, o capital hu- construir alicerces mais sólidos mano vai fazer muita diferença para negócios, carreiras e ornos resultados. ganizações.