Turismo residencial: motor para andalucía
ESTE MES...
“Muchos de los modelos turísticos hacia los que los promotores quieren evolucionar se chocan con la realidad administrativa y legislativa” Nuevos modelos y oportunidades Tras el descanso dio comienzo la primera de las dos mesas redondas de la jornada, moderada por José Antonio Granero, arquitecto socio fundador de CGR Arquitectos y Decano de COAM 2011-2015, con la intervención de Alejandro Pérez, socio director general de Estudio de Arquitectura HCP; Javier Gea, director gerente de Geasyprom; y Antonio Gil, director regional de Metrovacesa. El primer turno de palabra fue para Javier Gea, quien expuso que los 25 años de desarrollo promotor de su firma son exponente del cambio en el modelo turístico, especialmente en Andalucía Occidental y Extremadura, su ámbito de actuación principal. En Islantilla,
donde se proyectaba un planeamiento novedoso, de una gran generosidad con las zonas comunes, ejecutaron varias promociones. Pero fue en El Rompido (Huelva) donde pusieron en marcha un modelo de Turismo Residencial singular y exitoso: “Buscamos una localización que no estaba a pie de playa, e hicimos un desarrollo de un alto nivel de calidad, que ofrecía oportunidades de ocio complementarias a la oferta tradicional de playa: golf, puerto de portivo..., que dieran un valor añadido. Hoy en día sigue siendo un producto muy exitoso, referencia de calidad en la costa occidental
de Huelva”. Afirmó que un desarrollo como el descrito no sería posible a día de hoy, por el exceso normativo: “Seguro que nos quedaríamos detenidos en algún paso; un proyecto que arrancó en 2000 y se terminó básicamente en 2004, hoy posiblemente no se podría llevar a cabo”. Por eso abogó por intentar deshacer esa “maraña legislativa” creada en los últimos 10-15 años, porque muchos de los modelos turísticos hacia los que los promotores quieren evolucionar se chocan con la realidad administrativa y legislativa. Otro proyecto emble-
“El Rompido hoy en día sigue siendo un producto muy exitoso, referencia de calidad en la costa occidental de Huelva” 53
mático de la compañía es la Isla de Valdecañas (Cáceres), un resort parecido a El Rompido pero más espléndido en cuanto a los espacios, que obtuvo una magnífica respuesta pese a concluirse en 2008, al inicio de la crisis, y al que dos sentencias mantienen hoy en el aire. “Nos hemos encontrado con que los tribunales han dejado legislativamente en cuarentena una inversión de 200 millones de euros, un proyecto de calidad, generoso en cuanto a espacios, respetuoso con el medio ambiente y con éxito comercial”, lamentaba Javier Gea, quien lanzó durante su intervención un mensaje de optimismo: “Seguimos trabajando en El Rompido y en este tipo de proyectos que destacan por sus espacios generosos, porque vuelve a haber ánimo,