FIRMA INVITADA • GUEST COLUMNIST ALEJANDRO PONCE DE LEÓN
Relaciones Laborales Pensemos que nuestra pasión, el golf, se desarrolla en un entorno, que en principio es “perfecto”…, funciona siempre, salvo desastre meteorológico, los 365 días del año, y siempre hay personas para atendernos. Y aunque lleguemos a primera hora, alguna vez con los primeros destellos de luz, esos 18 hoyos están preparados y dispuestos para nosotros, lo que implica que con seguridad hay gente trabajando en el campo desde, al menos, las 7 de la mañana para que esté todo dispuesto y en orden. Pero, ¿quiénes son todos esos profesionales? ¿Los conocemos? ¿Cómo están organizados? La columna de este mes trata de rendir tributo a estas personas y aproximarnos a la compleja realidad de las plantillas de profesionales que configuran un campo, un club, y que hacen tan grato nuestro deporte. Son muchos, diversos, y en general muy buenos los profesionales que trabajan en el entorno del golf. A todos, en la mayoría de las ocasiones, los vemos identificados en su vestimenta, en mayor o menor medida, con el logo del club o campo al que vamos a jugar. Pero ¿guardan todos ellos la misma relación con el club, son todos trabajadores del mismo? Desde el Director del Club, el profesional de la academia, el greeenkeeper (con mayor peso cada vez), su equipo de jardineros, el camarero que amablemente nos atiende, los Marshall, o también los propios caddies, algo desgraciadamente en desuso en muchos campos. Cada uno de ellos, aunque funcionen como una unidad, tienen muchas y diversas particularidades. En una rápida aproximación veremos cómo los nuevos tiempos han hecho que se den dentro de una apariencia de unidad la mas diversa y compleja de las relaciones profesionales, cabiendo desde el empleado tradicional, el autónomo con contrato de servicios, el personal externalizado a una tercera empresa… y sin embargo, para los usuarios son todos “personal del club”. Así, haciendo un repaso a través de “un día de golf”, podemos decir que el personal que ha puesto en perfectas condiciones el campo, el green keeper y su equipo, es por regla general personal por cuenta ajena del club, esto es, trabajadores tradicionales. Sin embargo, el amable camarero que nos sirve el café a primera hora o nos atiende para el almuerzo suele ser personal externalizado, esto es, pertenecen a otra empresa distinta que guarda relación con el club mediante un contrato de alquiler o de servicios. A su vez, la persona que nos da nuestro green fee, y nos atiende para vendernos un guante o unos zapatos previo al juego vuelve a ser personal por cuenta ajena, igual que el personal del caddie master que nos da la salida. Por el contrario si hemos tenido uno de esos días malos y pasamos por el driving range para comentar con el profesional y pedir clase, éste, extrañamente, ya no es empleado del club como solía ocurrir, y está pasando a ser autónomo en relación de servicios mercantiles con el campo. A su vez, el personal administrativo del campo vuelve a ser personal por cuenta ajena, y el director que los organiza, por regla general también es empleado, si bien la tendencia está siendo últimamente contratar personal de consultoras especializadas que asignan a un profesional al campo por un periodo de tiempo – externo otra vez, o, si el cache y la altura ➠
Employment Relations Let’s think that our passion, golf, takes place in an environment, which in principle is “perfect” . It always works, except for meteorological disaster, 365 days a year and there are always people to attend to our needs; even though we arrive at the break of dawn, the 18 holes are prepared and available for us to use.This implies there are people working on the course from, 7 o’clock in the morning, so that everything is prepared and in order. But, who are all these professionals? Do we know them? How are they organised? The column this month tries to pay tribute to them and approach the complex reality of the professional staff that make up a course and a club, and make our sport so fun. There are many diverse and in general very good professionals working in the golf sector. We mostly identify them by their uniform, with the logo of the club or course which we are going to play, but do they all have the same contractual relationship with the club for which they all work? From the Director of the Club, the academy professional, the green keeper, his team of gardeners, the waiter who amicably waits on us, the marshall, or even the caddies themselves, something which is unfortunately in decline at many golf courses, each one of them, although they work as a unit, has many and different peculiarities. In a brief review, we will see how modern times have given the appearance of unity within the most diverse and complex of professional relationships, ranging from the traditional employee, the self-employed with service contract, the outsourced personnel to a third-party company ... and yet, for the users they are all “club staff”. Thus, reviewing “a day on the golf course”, we can say that the staff that has worked to ensure perfect conditions for the course, the greenkeeper and his team, are usually personal staff of the club, this is to say, traditional workers. However, the friendly waiter who serves our early morning coffee or lunch is often outsourced, which means they work for a separate company that keeps a relationship with the club through rent or services contracts. In turn, the individual who gives us our green fee, or sells us a glove or shoes before the game, is also a member of the club staff, as well as the caddy master that gives us our tee off. On the other hand, if we have a bad day on the course and we spend some time on the driving range, to discuss with a professional and ask for a golf lesson, this, strangely enough, is also becoming independent as part of commercial services for the golf club.The administrative staff of the club is again employed by another party, and the director who organizes them usually is also employed, although lately there is a trend of hiring specialised consultants who assign a professional to the golf club for a length of time (external again), or, if the club requires it, they may have a senior management contract. As is plain to see and we have not gone into depth, to make the ➠
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ALEJANDRO PONCE DE LEÓN
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