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AkzoNobel Especialidades Químicas

Akontece Julho 2012

Dia Global da Sustentabilidade Realizado no dia 14 de julho, o Dia Global da Sustentabilidade na AkzoNobel teve o objetivo de promover o diálogo nas nossas mais de 260 fábricas ao redor do mundo. A campanha foi cercada de mistério, com várias perguntas distribuídas pela fábrica em banners, cubos e mensagens, para que as pessoas pudessem procurar as respostas, divulgadas durante a ação. Os colaboradores também fizeram suas próprias perguntas, que serão respondidas pela equipe de sustentabilidade da AkzoNobel. Queremos que todos sintam-se envolvidos com este assunto tão importante para a empresa, para o ambiente e para as comunidades em que atuamos.

Green Team e WeCare Foram criadas equipes de Green Team, com a missão de aumentar a consciência sobre sustentabilidade e ajudar a realizar pequenos projetos. Aproveitamos para divulgar nossas principais ações relacionadas à sustentabilidade realizadas nos últimos dois anos. O resultado foi uma surpresa maravilhosa: 11 banners de projetos em apenas uma semana. Na ocasião, lançamos o programa WeCare, nossa estrutura de sustentabilidade dentro do Surface Chemistry. Após o Dia Global da Sustentabilidade, os membros do Green Team continuam seu trabalho fazendo a divulgação do WeCare.

Fornecedores sustentáveis Para mostrar que a nossa cadeia de fornecimento e clientes também está alinhada com a sustentabilidade, convidamos Paulo Ossani, presidente da transportadora Cavalinho, para nos contar como conceitos ambientais e de responsabilidade social fazem a diferença na empresa deles. Para os colaboradores, foi muito interessante entender de que maneira uma transportadora pode ser sustentável.

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Sustentabilidade na AkzoNobel Dia 14 de junho tivemos o Dia Global de Sustentabilidade na AkzoNobel. Como parte da programação, os gerentes de fábrica foram convidados para um bate-papo sobre o assunto na sala de treinamento. Como é de costume, sempre que temos uma apresentação somos intuitivamente levados a fazer uma retrospectiva do assunto. Me lembrei que quando era pequeno, lá em Minas Gerais (... mas não era em Barbacena) não tive aula de meio ambiente, e termos como coleta seletiva, produtos renováveis, e outros como esses não faziam parte de nosso vocabulário. A gente queria mesmo era jogar futebol, pescar e andar de bicicleta. Hoje, como bem lembrado por uma de nossas amigas aqui da AkzoNobel, se o pai ou a mãe jogam o lixo no local errado ou na rua, os filhos ficam bravos, dizendo que a professora ensinou que não é certo, que agride o meio ambiente. Filhos estes que muitas vezes ainda nem sabem ler ou fazer contas. É uma mudança de mentalidade e percepção do planeta que está alterando toda uma geração e seus hábitos, inclusive de consumo. No ambiente fabril, quando comecei a trabalhar (... há bem pouco tempo) era comum a exposição a agentes químicos agressivos ou a destinação de resíduos das indústrias sem uma noção exata de como seria tratado. Em um emprego anterior à AkzoNobel, era comum a vaporização com formol dos equipamentos para esterilização, colocando todos em risco. Muitas vezes entrei em tanques (espaços confinados) sem as devidas precauções. Vi pessoas trabalhando em altura sem o cinto de segurança. Apesar de todas estas atitudes serem condenadas hoje, há alguns anos elas eram aceitas como normais. Aqui na AkzoNobel, tínhamos uma área de estocagem de tambores de resíduos que tinha o carinhoso apelido de “Campo de Extermínio”. Mas o tempo passou e as práticas mudaram. Os tambores foram incinerados, construímos uma estação nova de tratamento de efluentes, uma estação nova de tratamento de águas, começamos a controlar mais nosso processo, reduzir o consumo de recursos e a geração de resíduos a partir da implementação da ISO 14.000 em 1998, instalamos unidades de recuperação de cloreto de metila e de amônia e muitas outras ações visando a sustentabilidade. Agora, atuamos em toda a cadeia de suprimentos. De que adianta a AkzoNobel fazer a lição de casa se os fornecedores, clientes e transportadoras não seguirem nossos padrões? Também somos responsáveis pelos serviços que contratamos, pela matéria-prima que usamos e pelos produtos que vendemos. Se um cliente nosso faz um descarte indevido de um produto da AkzoNobel ou usa uma bombona plástica usada para guardar azeitonas, por exemplo, devemos influenciá-los para que este tipo de atitude não se repita. Vários procedimentos e visitas estão sendo feitos para garantir que práticas do passado não afetem nosso futuro. “No Dia da Sustentabilidade, assistimos a uma palestra realizada pelo dono da Cavalinho, nossa maior prestadora de serviço para transporte de químicos a granel. Ele nos surpreendeu ao mostrar como sua empresa está atuando para compensar a própria carga de poluição. Além de manter um programa de redução de emissões de CO2, toda a emissão resultante das atividades da Cavalinho é compensada, sendo consumida pela natureza por meio de reflorestamentos próprios e pela manutenção de áreas verdes no Amazonas. Esta é uma empresa que atinge a “pegada de carbono” zero, que representa o tipo de parceiro que a AkzoNobel deseja ter.”

Se falasse lá em Minas há alguns anos em “pegada de carbono”, o pessoal já iria perguntar que bicho era esse... Ou se ficava bom no churrasco. Abraço, Bruno Carvalho Site Manager Surface Chemistry

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Sustentabilidade nos laboratórios Em julho de 2012, o Surface Chemistry lançou a nova estratégia WeCare de sustentabilidade que é projetado para coordenar os esforços de todo o BU para maximizar o nosso desempenho em sustentabilidade. Veja algumas das nossas soluções sustentáveis em desenvolvimento: 1) Desenvolvimento de formulações agroquímicas de alta atividade biológica e baixo impacto ambiental A equipe formada por Marcos Oliveira (R&D e Gerente de Marketing América Latina para aplicações de Agroquímicos), Natalia Gonçalves (Pesquisadora Química) e Meire Lima (Analista de Marketing) expandiu o uso do conceito de microemulsão para ingredientes ativos usualmente considerados não viáveis para esta proposta ao desenvolver um sistema capaz de solubilizar uma grande variedade de pesticidas que aumenta a atividade biológica dos produtos.

O grupo de aplicações agroquímicas - Itupeva recebeu uma premiação de “Special Recognation” do concurso “Tomorrow’s Answers Today Award- 2012” pelo potencial sustentável do projeto “A journey to the Microemulsion´s Possibilities” (Uma jornada para as possibilidades da Microemulsão). De acordo com o júri corporativo, “sua entrada foi um exemplo fantástico de entregar as Respostas do amanhã hoje (Tomorrow´s Answers Today).”

Benefícios: • Produto de rápida absorção pela folha, reduz exposição dos agricultores. • Não utiliza VOC’s. • Maior produção de alimentos/hectare com menor quantidade de pesticidas, consequentemente, menor

o risco de contaminação de alimentos. • Menor custo de produção de agroquímicos: não necessita de processos de moagem, aquecimento

ou agitação vigorosa. • Menor quantidade de Ingrediente Ativo para que a mesma performance seja alcançada, reduzindo significativamente o custo de aplicação no campo.

• Baixa lixiviação dos pesticidas devido à rápida absorção pelas folhas, reduzindo a contaminação dos

solos e dos recursos hídricos. • Redução da utilização de água para aplicação do produto devido à alta estabilidade físico-química das soluções com altas concentrações.

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2) Substituição de Diesel por D-limoneno para limpeza de vidrarias no laboratório de asfalto

Asfalto é uma mistura de hidrocarbonetos derivados do petróleo impermeável à água, pouco reativo e sólido na temperatura ambiente. Assim, na realização de alguns testes, o asfalto adere aos materiais de laboratório (vidro, alumínio ou inox) e é necessário utilizar solventes orgânicos no processo de limpeza. O solvente mais utilizado é o óleo diesel, moderadamente tóxico à vida aquática e ao solo, podendo causar danos irreversíveis à saúde. Além disso, os gases liberados pela queima do óleo apresentam propriedades cancerígenas. Um projeto está sendo desenvolvido em parceria com o laboratório Fabric&Cleaning, visando a substituição do diesel pelo D-limoneno (extraído da cascas das frutas cítricas), que apresentou uma eficiência de limpeza maior, além de não oferecer riscos à saúde e ser biodegradável. É uma forma alternativa mais sustentável e segura de realizar a limpeza desses materiais.

Benefícios: • Elimina exposição do analista ao solvente Diesel

• Limpeza dos materiais de forma mais rápida e efetiva

• Eliminação de utilização de solvente moderadamente tóxico à vida aquática e ao solo

3) Redução do uso de solventes em análises de Controle de Qualidade. Reduzimos o tempo e interrompemos a utilização de solventes nas análises de produtos com a aquisição de um novo equipamento, o NIR-Infra Vermelho, em janeiro de 2011. O que antes compreendia diversas etapas (pesagem da amostra, solubilização com solventes orgânicos e titulação com ácidos) e levava em torno de uma hora para ser finalizado, hoje é realizado em apenas um minuto e sem a utilização de solventes.

Benefícios: • Reduz exposição do analista ao solvente. • Diminui a emissão de VOC’s para a atmosfera

• Ganho significativo de tempo na liberação de resultados analíticos para o processo produtivo.

• Menor quantidade de amostra necessária • Análise não destrutiva (pouca geração de resíduos)

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4) Recuperação e reutilização do solvente clorofórmio no laboratório de Controle de Qualidade Na determinação de ativos em quaternários é necessária a utilização do solvente clorofórmio. Após a finalização do procedimento, o solvente contaminado era descartado com os resíduos de análise. Em 2011, um trabalho de recuperação do solvente foi iniciado através de uma técnica simples: destilação.

Benefícios:

• Eliminação do descarte de solvente clorado.

• Reduz significativamente a compra do solvente e o consequentemente o custo analítico.

• Não contaminação por solvente clorado (Clorofórmio) na estação de tratamento de efluentes. • Reduz e emissão de VOC’s na atmosfera.

Todos estes desenvolvimentos não são direcionados somente para gerar produtos e/ou processos mais rentáveis, mas também para promover uma das missões mais importantes da nossa empresa: melhorar os valores e fornecer produtos mais sustentáveis para a SOCIEDADE. Nós acreditamos que toda ação sustentável, mesmo que pequena, pode fazer toda a diferença!

Indicadores de Desempenho Indicadores de Desempenho

Acumulado 2011

1o Trim

2o Trim

Dias de treinamento por funcionário/ano

5,67

1,24

1,41

2,61

5

Sugestão de melhoria por funcionário/ano

0,95

0,49

0,09

0,46

1,2

0,30%

0,14%

0,29%

0,22%

0,38%

3,87%

3,5% lotes reprovados

% Reclamações procedentes de clientes no total de notas fiscais emitidas

3o Trim

4o Trim

Acumulado 2012

Meta

Índice de rejeição de produtos

3,62%

0,77%

4,46%

% de Desempenho do Prossiga

95%

92%

93%

93%

> 95%

1,91%

1,54%

0,68%

0,90%

< 1,9%

2,53

0

0

0

<2

2

0

0

1

-

Taxa total de absenteísmo por enfermidade (TIAR) Taxa de danos reportáveis de empregados (TRR) N de ocorrência em primeiros socorros em

Status

o

funcionários (FA)

243

60

55

115

320

Consumo total de energia elétrica (MWh)

12.593

3.387

3.268

6.655

13.500

Consumo total de água (processo e potável) - (m3)

121.276

35.057

38.326

73.383

120.000

Emissão total de CO2 (direto) - (toneladas)

13.321

3.620

3.724

7.344

15.000

Total de resíduos não recicláveis (toneladas)

Precisa melhorar

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Dentro da meta

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Dia da Sustentabilidade N贸s podemos ajudar nossos clientes e colaboradores a fazerem escolhas mais sustent谩veis!

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 ubstituição de um reagente S na produção de resinas acrílicas Peróxidos são utilizados como iniciadores na produção de resinas acrílicas. O uso do Trigonox C apresentava a formação de benzeno na formulação. Com a substituição pelo Trigonox 42S, ocorre a eliminação de traços de benzeno na formulação e redução de tempo de molde, e consequentemente energia elétrica.

Redução do impacto ambiental e de saúde (formulação sem traços de benzeno). Menor exposição do operador.

Cliente disponibilizou para o mercado uma resina acrílica com um diferencial ecológico. Ganho de produtividade.

Redução do impacto ambiental da cadeia produtiva devido à eliminação de benzeno no efluente líquido gerado na reação de produção da resina no cliente. Redução do consumo de energia elétrica.

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Product Stewardship Estamos implementando em Surface, Itupeva, o Programa de Gerenciamento de Produtos, o Product Stewardship Product Stewardship é o programa de gerenciamento responsável do risco do produto no campo da Segurança, Saúde e Meio Ambiente durante todo o seu ciclo de vida, sendo um dos componentes do programa de atuação responsável das indústrias químicas. A implementadora deste processo é Cecília Arthur, Especialista de Assuntos Regulatórios. Este sistema considera todos os estágios do produto, desde a retirada da natureza das matérias-primas elementares que entram no sistema produtivo, à disposição do produto final. Essa técnica também é conhecida como análise "do berço ao túmulo", sempre visando a saúde e segurança dos funcionários, fornecedores e clientes, minimizando também seus impactos ambientais. Um exemplo de ciclo de vida do produto é a concepção de um novo modelo de bicicleta (toda a vida desta bicicleta). Primeiro, existe o desenvolvimento do conceito, quando surge a ideia de um novo produto. Se a ideia for considerada boa, a nova bicicleta entra na fase de lançamento. Se tiver sucesso com o público, for bem aceita e apresentar um bom custobenefício, entra na fase de fabricação e aumento da venda e lucros do produto. Após isso, o crescimento das vendas se estabiliza e alguns concorrentes podem entrar no mercado. Então chega a fase de declínio do produto, onde a venda e os lucros caem. Nesta etapa, a empresa decide se continua a vender a bicicleta (e se vale a pena fazer alguma melhoria nela) ou se a retira do mercado. Em todas estas etapas da vida da bicicleta, existem vários funcionários da empresa envolvidos.

A implementação do sistema de gerenciamento de produto requer o envolvimento de todas as partes da empresa.

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Ilustração de um ciclo de vida de um produto (uma embalagem, por exemplo)

Todo aquele que fabrica, utiliza ou manipula produtos em toda a cadeia de comércio deve seguir boas práticas de segurança e ambientais. O conceito de Product Stewardship não foca somente nas questões regulatórias, mas também em conceitos como interação com o cliente e diálogos sobre como estimular o uso adequado, manuseio, reciclagem e eliminação dos produtos. Seguindo-se estes conceitos, estão acontecendo reuniões para a coleta das informações necessárias. Também foi feita uma primeira apresentação do programa a algumas pessoas da fábrica e outras ainda acontecerão, além de informes como este do Akontece. O objetivo é que todas as pessoas que trabalham em Itupeva tenham conhecimento do programa de gerenciamento de produtos, para assim contribuírem da melhor maneira e realmente fazerem parte do mesmo.

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Texto de Elaine Sampaio, Cordenadora de Supply Chain.

Desde 07 de Abril de 2011 a BU Functional Chemicals vem trabalhando no projeto Blend, que vai integrar os diferentes sistemas de gerenciamento da BU Functional Chemicals globalmente. O Blend tem como principais objetivos a integração e alinhamento dos processos de Contabilidade e Controladoria, Aquisição e HSE, criando sinergia e compartilhando melhores práticas com a criação de uma base de informações uniforme, que entre outras coisas facilitará a consolidação de dados financeiros e o gerenciamento da margem de contribuição. O sistema harmonizado também facilitará o atendimento às iniciativas corporativas, com informações mais detalhadas e direcionadas, principalmente na área contábil, com o novo Plano de Contas Standard, denominado SCoA.

O sucesso do Blend tem como principais fatores o suporte da alta gerência da BU e do Corporativo, o profundo envolvimento de pessoas trazendo conhecimentos específicos de seus países, regiões, SBU e/ou área funcional de origem e a motivação e a dedicação dos colaboradores envolvidos no projeto.

A primeira e segunda fases do projeto já estão concluídas. Desde Março, as SBUs já trabalham na mesma versão de SAP e em Maio foi implementado o novo plano de contas. A terceira fase será realizada em janeiro de 2013, quando todos os SBUs trabalharão na mesma base de dados. Até lá, serão feitos treinamentos e testes para que a transição aconteça de forma tranquila.

Adair Nalécio Jr., Alexssandra Moraes, Claudio Borsari, Daniela Viote, Elaine Sampaio, Fernando Kobayashi, Geilson Santos, Glaucia Sisti, José Carlos Moreno, Karen Morais e Luciana Oliveira.

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Este projeto está significando uma oportunidade de aprendermos com as práticas que vêm sendo adotadas por nossos colegas ao redor do mundo e utilizar ao máximo as funcionalidades que o sistema nos oferece

Equipe de implementação no Brasil:

Parabéns aos colegas do Brasil que estão direta ou indiretamente envolvidos para que o projeto continue sendo este sucesso!

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Expediente Publicação trimestral da AkzoNobel Especialidades Químicas Coordenação: Daiane Souto Cruz Produção: AM2 Publicidade + Endomarketing Jornalista Responsável: Aba Lucia Abrão (Mtb. 266-MS) Tiragem: 300 exemplares

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CARPE DIEM Nosso Programa Social para a comunidade de Itupeva Vocês sabiam que o Instituto de Psicologia Aplicada Carpe Diem é totalmente patrocinado pela AkzoNobel e atualmente atende uma média de 250 crianças por ano, colaborando diretamente para o desenvolvimento da Educação das escolas de Itupeva? Com profissionais das áreas de Psicologia, Psicopedagogia e Fonoaudiologia, atende alunos das escolas centrais tais como Victória e Mario Covas e ainda oferece aulas de música desenvolvidas por um músico que integra a equipe.O responsável pelas atividades do Carpe Diem é o psicólogo Veridiano Rodrigues, que coordena equipe de psicólogas e outros profissionais que ajudam no diagnóstico e tratamento. O Instituto Carpe Diem recebe os alunos encaminhados pelas escolas municipais por apresentarem possíveis dificuldades no processo de aprendizagem. Estes alunos são avaliados através de entrevistas com os pais, testes psicológicos, avaliação fonoaudiológica e, quando necessário, são feitos encaminhamentos à neurologia, pediatria e outras especialidades. Após o psicodiagnóstico, é feito o atendimento a essas crianças. Para facilitar, o Carpe Diem atende as escolas centrais na Av. Guanabara –Itupeva, os alunos das escolas da Mina, Mari Estela e José de Oliveira.

Selo FSC

www.akzonobel.com A AkzoNobel é a maior companhia global de tintas e revestimentos e uma das principais fabricantes de especialidades químicas. A empresa fornece produtos inovadores para indústrias e consumidores no mundo inteiro e trabalha com paixão no desenvolvimento de soluções sustentáveis para seus clientes. O portfólio inclui marcas como Coral, Eka, Wanda, Dulux, Sikkens e International. Com sede em Amsterdã, na Holanda, é classificada como uma das companhias do Global Fortune 500 e ocupa posição de destaque no Índice de Sustentabilidade da Dow Jones.Com operações em mais de 80 países, seus 55 mil colaboradores no mundo inteiro estão comprometidos com a excelência e com o cumprimento da filosofia “As Respostas do Amanhã Hoje” (Tomorrow’s Answers Today™).

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O Carpe Diem mantém psicóloga nas escolas, sendo que os alunos destas escolas são transportados pela prefeitura para o atendimento fonoaudiológico, já que estes são centralizados na sede do Instituto. A Escola José de Oliveira-Pacaembu conta com um professor de música responsavel pelo Coral AkzoNobel. Destacamos também que nas atividades do Instituto existe ainda o atendimento a adultos ligados às crianças encaminhadas e adolescentes. O programa também é disponibilizado para os educadores. Recentemente foi contratada como consultora uma profissional especializada em Psicologia Institucional e Neuropsicologia. Segundo Rodrigues, a Psicologia é uma ciência e como ciência deve acompanhar o desenvolvimento tecnológico também. Sendo assim, pretende-se implantar a informatização dos testes psicológicos e neuropsicológicos e aprimorar o setor de psicopedagogia. O Instituto Carpe diem faz parte do Programa Qualidade no Ensino AkzoNobel e este programa foi criado em 1994. Em 18 anos de programa, mais de 2000 pessoas foram atendidas pelo Carpe Diem, mediante diversos programas desenvolvidos, gerando benefícios como diminuição de agressividade, crescimento da autoestima e reeducação familiar, sendo que cada aluno tratado retorna para a sala de aula e ao convívio familiar com mais harmonia e crescimento pessoal.

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