Page 1

Universidad de Carabobo. Escuela de Administración Comercial y Contaduría Pública. Programa: Introducción a la Teoría de la Organización. Profesora: Ana Cordero 2do. semestre-2012. Horas Semanales: 04.

Objetivo Terminal. Al terminar el semestre, el estudiante estará capacitado para analizar a las Organizaciones Humanas, como fenómeno de estudio de la Administración como Ciencia e interpretar su evolución histórica, a fin de analizar cómo se realizan los procesos de gestión a través de los cuales las Organizaciones de hoy logran sus objetivos, garantizando la supervivencia de las mismas en un medio ambiente dinámico en el cual interactúan. Sesión (es) 2-5 08 Horas Académicas.

6 02 Horas Académicas.

Unidad Tema / Contenido I. La Organización Tema N° 1: y su Entorno. 1.1 La organización y su entorno. Definición, propósito, alcance, características y principios. 1.2 La organización como sistema abierto. 1.3 El Ambiente Externo de las Organizaciones: Factores de Influencia. 1.4 La empresa como órgano de crecimiento y desarrollo económico. II. La Administración: Conceptos Básicos y su evolución histórica.

Tema N° 3: 3.1 Criterios para la clasificación y Análisis metodológico de las tendencias del pensamiento administrativo. 3.2 Corrientes del pensamiento administrativo: Escuela Tradicional o Clásica. Escuela Sociológica. Escuela de la Teoría de la Organización. Aportes fundamentales. 3.2 Enfoques actuales: Alianza estratégica, calidad total, justo a tiempo, reingeniería, benchmarking, outsourcing, empowerment, coach empresarial. Trabajo Grupal N° 1: Entrega y presentación Enfoque s Actuales: sesión 9-11. (10%)

7 – 11 10 Horas Académicas.

13 01 Hora Académica 12 -15 08 Horas Académicas.

16 - 21

Tema N° 2: 2.1 La Administración: Conceptos básicos, su evolución histórica, la ubicación en el tiempo. 2.2 Definición, significado y contenido de la Administración. 2.3 Ubicación de la Administración en el Campo del Conocimiento.

Evaluación Escrita N° 1: temas 1 - 2 – 3. (25%) III. La Gestión Gerencial.

IV. Funciones del

Tema N° 4: 4.1 Gestión-Gerencia. Enfoques: Clásico-Actual. 4.2 La actividad del Gerente y su responsabilidad social. 4.3 Toma de decisiones: Teoría de decisiones, teoría general de las decisiones. 4.4 Proceso de tomar decisiones: condiciones y formas. Tema N° 5: Revisado por los profesores de la asignatura, octubre 2012


12 Horas Académicas.

23 02 Horas Académicas 22 - 26 08 Horas Académicas

27 02 Horas Académicas 28 – 29 04 Horas Académicas

30 02 Horas Académicas

31 02 Horas Académicas 32 02 Horas Académicas

Subsistema o Proceso Administrativo.

5.1 Proceso Administrativo. 5.2 La Planificación: Importancia y principios que la sustentan. 5.3 Tipos de planes. 5.4 De la planificación normativa y a la planificación estratégica. 5.5 Direccionamiento Estratégico: Misión, Visión, Cultura y Valores Organizacionales. 5.6 El Diagnóstico Estratégico: Análisis Interno y Análisis Externo. La Matriz DOFA. 5.7 Objetivos de la Empresa. 5.8 Clasificación y Jerarquización de los objetivos. 5.9 Políticas y Estrategias.

Evaluación Escrita N° 2: temas 4 - 5. (25%) IV. Funciones del Subsistema o Proceso Administrativo. (cont.)

Tema N° 6: 6.1 Estructura Organizacional: sus elementos y determinantes. 6.2 Formal e informal. 6.3 Autoridad - poder y responsabilidad. 6.4 Autoridad de línea y Autoridad de staff. 6.5 Delegación y descentralización. 6.6 El proceso de organizar. Criterios y bases para departamentalizar. 6.7 Organización vertical o mecanicista vs. organización horizontal u orgánica: Características, diferencias, ventajas y desventajas.

Trabajo Grupal N° 2: temas 5 – 6. Entrega y presen tación (15%) IV. Funciones del Subsistema o Proceso Administrativo. (cont.)

Tema N° 7: 7.1 Dirección. Coordinación, supervisión. 7.2 Motivación y desempeño. 7.3 El liderazgo y su relación con la dirección. 7.4 La comunicación dentro de la organización. Tema N° 8: 8.1 El control: definición e importancia. 8.2 Pasos del proceso de control. 8.2 Métodos de Control. 8.3 Diseño de un proceso de control.

Evaluación Escrita N° 3: temas 6 – 7 - 8. (25%)

Diferidos

Revisado por los profesores de la asignatura, octubre 2012


PLAN DE EVALUACIÓN Estrategia de evaluación Trabajo grupal I: entrega y presentación de trabajo documental sobre nuevos enfoques y estrategias gerenciales Evaluación escrita I: prueba escrita de carácter individual

Evaluación escrita II: prueba escrita de carácter individual

Trabajo grupal II: entrega y presentación de trabajo de campo sobre las funciones de planificación y organización como parte del proceso administrativo Evaluación escrita III: prueba escrita de carácter individual

Tema (s)

Sesión prevista

Ponderación (%)

9, 10 y 11

10%

13

25%

23

25%

5. Proceso Administrativo. La Planificación. 6. Estructura organizacional.

27

15%

6. Estructura organizacional. 7. Dirección. 8. Control.

31

25%

Tema 3, punto 3.2 Enfoques Actuales.

1. La Organización y su Entorno. 2. La Administración: Conceptos Básicos. 3. Evolución histórica y enfoques actuales. 4. La Gestión Gerencial. 5. Proceso Administrativo. La Planificación.

100%

Revisado por los profesores de la asignatura, octubre 2012

Programa y plan de evaluación 2S-2012  

Introducción a la Teoría de la Organización

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you