o Forma óptima y excelente de ejecutar un proceso o Ejemplos para otras organizaciones o Logro de éxito o Poseer un efecto multiplicador, capacidad de ser replicadas y /o adaptadas a otros contextos o Puede ser una norma o modelo, para algunos. para otro pueden ser sólo ejemplos o referentes. o Cuentan con amplia participación o Son sostenibles o Son innovadoras o Son eficientes o Son multitemáticas
En cuanto a los aspectos metodológicos de
planificación y ejecución se tiende a
resaltar: o Buena identificación de las causas de los problemas y barreras que impiden el alcance de los objetivos propuestos. o Adecuada planificación de las acciones que permita sortear los obstáculos desde una perspectiva innovadora o Ejecución de las actividades acorde con la planificación o Impactos visibles, con alcance y capacidad de multiplicarse Según Naciones Unidas, una buena práctica consiste en “una forma de hacer que ha probado su efectividad en una situación y puede ser aplicable en otras.” En otras palabras, se supone que una vez identificada una modalidad exitosa de llegar a cumplir determinados objetivos, se ha adquirido una forma de saber-hacer que debiera aprovecharse para otras ocasiones. Los criterios que subyacen a esta concepción son los de generar mecanismos que faciliten: la transferencia de información, la capitalización de métodos y la divulgación de conocimientos de rápida y relativamente fácil aplicación. Llegados a este punto y según nuestra opinión se impone una reflexión como la que sugerimos a continuación:
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