Page 1

∆ΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚ∆ΟΣΗ | ΑΘΗΝΑΪΚΟ & ΜΑΚΕ∆ΟΝΙΚΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΕΙ∆ΗΣΕΩΝ

ΤΕΥΧΟΣ 75 | 28 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2017

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ

Με το βλέµµα στο αύριο


Τα Κύθηρα ανήκουν διοικητικά στην Περιφέρεια Αττικής, αλλά βρίσκονται ανάμεσα στην Πελοπόννησο και την Κρήτη, εκεί όπου συναντώνται το Ιόνιο, το Αιγαίο και το Κρητικό πέλαγος. Με μήκος ακτογραμμών περίπου 90 χιλιόμετρα και πανέμορφες παραλίες, είναι ωστόσο ένα ορεινό νησί, με υψηλότερη κορυφή τον Μερμηγκάρη (506 μέτρα). Το λένε και Τσιρίγο αυτό το νησί, αλλά το όνομα Κύθηρα αναφέρεται ήδη από την αρχαιότητα. Ο Ησίοδος γράφει στη Θεογονία ότι η Αφροδίτη γεννήθηκε στα νερά των Κυθήρων, ενώ ο Όμηρος στην Ιλιάδα αναφέρεται στην Κυθέρεια Αφροδίτη. Η σύνδεση των Κυθήρων με τη θεά του Έρωτα δίνει και το επίθετο «ακύθηρος», που είναι ο άνθρωπος που δεν έχει θέλγητρα. 4 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ


ΕDITORIAL

Μ

ε έκταση 3.808 τετραγωνικών χιλιομέτρων, η Περιφέρεια Αττικής αποτελεί περίπου το ένα τριακοστό πέμπτο του ελληνικού εδάφους (συνολική έκταση Ελλάδας 131.957 τετρ. Χλμ). Εκτείνεται από τα Μέγαρα και την Μάνδρα στα δυτικά, ως τον Ωρωπό και τον Μαραθώνα στα βορειοανατολικά, ως τη Λαυρεωτική και τα νησιά του Αργοσαρωνικού, την Τροιζηνία και τον Πόρο, αλλά μέχρι και τα Aντικύθηρα, που βρίσκονται νότια της Πελοποννήσου. Σε αυτό το 1/35 του ελληνικού εδάφους έχει συγκεντρωθεί πάνω από το ένα τρίτο του συνολικού πληθυσμού της χώρας. Ο πληθυσμός της περιφέρειας Αττικής ανέρχεται στα 3.812.330 άτομα, ενώ o πληθυσμός της χώρας είναι 10.783.700. Στην Περιφέρεια Αττικής, στη μία από τις 13 περιφέρειες της χώρας, είναι αφιερωμένο αυτό το τεύχος του «Πρακτορείου». Στην περιφέρεια όπου συνυπάρχουν η πρωτεύουσα του σύγχρονου κράτους, αλλά και το σημείο αναφοράς της κλασικής εποχής- η Ακρόπολη με τον Παρθενώνα. Στην περιφέρεια όπου τα όνειρα μιας ολόκληρης γενιάς εσωτερικών μεταναστών δόθηκαν αντιπαροχή για να γίνουν τσιμέντο. Η οποία όμως κλείνει επίσης στην αγκαλιά της τον τύμβο των Μαραθωνομάχων και τα νερά όπου θριάμβευσαν οι Σαλαμινομάχοι. Δεν θα μπορούσε να χωρέσει σε κανένα αφιέρωμα περιοδικού η ιστορική ταυτότητα της Αττικής. Εξάλλου πιο προκλητικό είναι να μιλάς για το αύριο. Γι αυτό σε τούτο το τεύχος επιχειρούμε να κοιτάξουμε πιο πέρα από τον ορίζοντα που τον κρύβουν οι τσιμεντένιες πολυκατοικίες της Αθήνας, φιλοδοξούμε να ανοίξουμε τα μάτια μας για να κοιτάξουμε το Αιγαίο από το Σούνιο. Χωρίς να γυρίζουμε την πλάτη στα προβλήματα που υπάρχουν κι είναι πολλά. Η πρόκληση είναι να μιλήσεις για τα προβλήματα, να τα ορίσεις, να συζητήσεις για τις λύσεις που υπάρχουν. Για τα προβλήματα, τις προκλήσεις, αλλά και τις δράσεις που έχει αναλάβει η Περιφέρεια Αττικής μιλάει στο «Πρακτορείο» η περιφερειάρχης, Ρένα Δούρου. Το «Πρακτορείο» ανοίγει τον φάκελο «σκουπίδια», για να αντιληφθούμε πως δεν είναι για … πέταμα. Επίσης αναφερόμαστε στα σχέδια για την ανάδειξη της Αττικής ως τουριστικού προορισμού 12 μήνες τον χρόνο και τις πρωτοβουλίες για την ίδρυση νέων μουσείων στην περιφέρεια, που μπορούν να αποτελέσουν πόλο έλξης. Παρουσιάζουμε τα σχέδια για την ανάπλαση του φαληρικού δέλτα, αλλά και τις ενέργειες για τη γαλάζια ανάπτυξη στο παραλιακό μέτωπο. Στο τεύχος αυτό παρουσιάζονται οι πρωτοβουλίες για την επίλυση του θέματος της μεταφοράς μαθητών, που απασχολεί χιλιάδες οικογένειες, αλλά και το πρόγραμμα της Περιφέρειας Αττικής για την ενίσχυση των νοσοκομείων με τελευταίας τεχνολογίας ιατρικά μηχανήματα. Φιλοδοξούμε ότι η ύλη που έχουμε συγκεντρώσει δίνει στον αναγνώστη την ευκαιρία να γνωρίσει την περιφέρεια Αττικής, που αξίζει να τύχει μεγαλύτερου σεβασμού πρωτίστως από εκείνους που την κατοικούν.

Χρίστος Καλουντζόγλου

Εκδότης: Αθηναϊκό Πρακτορείο Ειδήσεων-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων Α.Ε., Πρόεδρος & Γενικός Διευθυντής: Μιχάλης Ψύλος, Διευθυντής Έκδοσης: Χρίστος Καλουντζόγλου, Αρχισυντάκτης: Κώστας Καλέτσιος, Συντονιστής: Αλέξης Ηλιάδης, Υπεύθυνος Β. Ελλάδας: Μπάμπης Γιαννακίδης, Σχεδιασμός: greekinfographics, Διαφήμιση: ads@ana.gr, Ιδιοκτησία ΑΠΕ-ΜΠΕ ΑΕ, Διεύθυνση: Τσόχα 36, Αθήνα ΤΚ 11521, Τηλ. 210-6400560, e-mail: mag@ana.gr Φωτογραφίες: ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ, EPA, shutterstock, Διανομή: VES company, Εκτύπωση: Pressious- Aρβανιτίδης

Τα κείμενα που φιλοξενούνται στο περιοδικό δεν απηχούν απαραίτητα τις απόψεις του ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟΥ. ΣΗΜΕΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΥ Στους σταθμούς του μετρό και του ΗΣΑΠ Σύνταγμα, Ομόνοια, Μοναστηράκι, Πειραιά και Μαρούσι. Σε επιλεγμένα καταστήματα στο κέντρο της Αθήνας (Κολωνάκι, Σύνταγμα, Εξάρχεια, Παγκράτι, Γκάζι, Αμπελόκηπους, Μοναστηράκι, Νέο Κόσμο, Πλάκα), της Αγίας Παρασκευής, των Βριλησσίων, του Βύρωνα, της Γλυφάδας, της Ηλιούπολης, του Ίλιου, της Κηφισιάς, του Αμαρουσίου, της Νέας Σμύρνης, της Νέας Φιλαδέλφειας, του Παγκρατίου, του Παπάγου, του Πειραιά, της Πετρούπολης, της Πεύκης, του Ταύρου, της Φιλοθέης, του Χαλανδρίου και της Γλυφάδας. Επίσης, στα βιβλιοπωλεία Ιανός, Ελευθερουδάκης, PUBLIC (Συντάγματος), Ευριπίδης (Χαλάνδρι), Λιβάνης, Εκδόσεις Αιώρα κλπ. Ακόμη στο Γαλλικό Ινστιτούτο, στη Στοά του Βιβλίου, στο Ίδρυμα Θεοχαράκη, στο Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού, στον Ελληνικό Κόσμο, στο Νομισματικό Μουσείο κ.ά. Στη Θεσσαλονίκη, στα βιβλιοπωλεία Μαλλιάρης Παιδεία, Πρωτοπορία, Mind the book, Εταιρεία Μακεδονικών Σπουδών, Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης, ΧΑΝΘ, Books n’ Toys, Πράσινο Σύννεφο και σε επιλεγμένα καταστήματα.

www.ana.gr

ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 5


Της Κατερίνας Ρουμελιώτη

ΡΕΝΑ ΔΟΥΡΟΥ

ΣΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ ΜΑΣ ΑΡΈΣΕΙ ΤΟ ΤΆΒΛΙ ΚΑΙ ΌΧΙ ΤΟ ΣΚΆΚΙ 6 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ


Η

«Θα ήμασταν παρατηρητές, αν περιοριζόμασταν στο ρόλο που περιγράφει ο Καλλικράτης», δηλώνει στο «Πρακτορείο» η περιφερειάρχης Αττικής Ρένα Δούρου υπογραμμίζοντας ότι η Περιφερειακή Αρχή επέλεξε να δώσει μάχες σε «δύσκολες καταστάσεις με χρόνιες στρεβλώσεις και παθογένειες». Βεβαιώνει ότι συχνά ενεργεί υπερβαίνοντας τα όρια των αρμοδιοτήτων, είτε σε πυρκαγιές, είτε σε πλημμύρες όπως και στην περίπτωση του Σαρωνικού, όπου απαιτούνται άμεσες λύσεις χωρίς ανάληψη ευθυνών. Επισημαίνει ότι πλέον έχουν καταδειχθεί σαφή δείγματα ενός νέου τρόπου άσκησης χρηστής διοίκησης. Γιατί «από θαυματοποιούς χορτάσαμε στο παρελθόν και σήμερα ζούμε τις συνέπειες των “θαυμάτων” τους», όπως σημειώνει χαρακτηριστικά. Τονίζει ότι είτε πρόκειται για το Πεδίο του Άρεως είτε για την αντιμετώπιση της πετρελαιοκηλίδας «αναλαμβάνουμε την ευθύνη και το κόστος της». Αναφορικά με τα προβλήματα και την αντιμετώπισή τους η κ Δούρου διαπιστώνει ότι στην Ελλάδα μας αρέσει το τάβλι και όχι το σκάκι. «Όμως καταστροφές σαν αυτή του Σαρωνικού, δεν αντιμετωπίζονται με μεγαλοστομίες, κατάρες, εύκολες κατηγορίες. Προλαμβάνονται και αντιμετωπίζονται με τη λογική του σκακιού και όχι της ζαριάς».

Η πετρελαιοκηλίδα στο Σαρωνικό ήλθε για να μείνει ; Εκείνο που εκπλήσσει είναι το πόσο ανοχύρωτοι είμαστε, πόσο ευάλωτες είναι οι ακτές μας μπροστά στο ενδεχόμενο ενός τέτοιου οικολογικού ατυχήματος. Διεκδικούμε να είναι το λιμάνι του Πειραιά πύλη εισόδου στην Ευρώπη χωρίς να πληροί στοιχειώδεις προϋποθέσεις ασφάλειας σε περίπτωση βύθισης ενός τάνκερ! Έτσι από τη στιγμή που επήλθε το συμβάν της βύθισης του πετρελαιοφόρου, οι αιρετοί της Τοπικής Αυτοδιοίκησης βρεθήκαμε ξανά να ενεργούμε στην πρώτη γραμμή, στα όρια των αρμοδιοτήτων μας, όπως άλλωστε είχε γίνει και στην περίπτωση του μεταναστευτικού / προσφυγικού φαινομένου, αντιμέτωποι με ένα σπάνιο, για τα ελληνικά δεδομένα συμβάν, με ελάχιστα μέσα και χωρίς το κατάλληλο θεσμικό πλαίσιο. Αν μάλιστα συγκρίνει κανείς την δική μας κατάσταση με αντίστοιχες σε ευρωπαϊκό επίπεδο, σε ό,τι αφορά στην πρόληψη και το νομοθετικό πλαίσιο, εύκολα θα αντιληφθεί το δρόμο που πρέπει να διανυθεί, τόσο σε επίπεδο θεσμικό και μεταρρυθμιστικό όσο και σε επίπεδο νοοτροπιών. Γιατί η περίπτωση της πετρελαιοκηλίδας του Σαρωνικού ανέδειξε γνωστές παθογένειες. Όπως για παράδειγμα, το να περιμένουμε κάποιου είδους θαυματουργική λύση ως μάνα εξ ουρανού. Είτε πρόκειται για κά-ποια λύση από την Ευρώπη είτε για κάποιο μαγικό εργαλείο ή κάποιον από μηχανής θεό που θα εξαφανίσει από τη μια μέρα στην άλλη τη θαλάσσια ρύπανση. Νομίζει κανείς ότι λειτουργούμε με όρους παρτίδας τάβλι όπου μια λάθος κίνηση διορθώνεται από μια καλή ζαριά ενώ μας χρειάζεται η στρατηγική και προετοιμασία που απαιτεί το σκάκι. Δεν μας ενδιαφέρει η ουσία και η μεθοδικότητα αλλά μας ελκύει ο θόρυβος, όπως όταν κτυπάμε δυνατά τα πούλια στο τάβλι, όταν έχουμε φέρει εξάρες. Στην Ελλάδα μας αρέσει το τάβλι και όχι το σκάκι. Όμως καταστροφές σαν αυτή του Σαρωνικού, δεν αντιμετωπίζονται με υψηλούς τόνους, μεγαλοστομίες, κατάρες, εύκολες κατηγορίες. Προλαμβάνονται και αντιμετωπίζονται με τη λογική του σκακιού και όχι της ζαριάς – αυτό ήταν άλλωστε και το επίκεντρο της σχετικής τοποθέτησης του πρωθυπουργού στο υπουργικό Συμβούλιο της Δευτέρας.. Και στην περίπτωση του Σαρωνικού όπως και στις φωτιές του Ωρωπού, ακούσαμε ότι η Περιφέρεια “εξαφανίστηκε”, ότι εσείς ήσασταν απούσα... Και στην περίπτωση της ρύπανσης στο Σαρωνικό η Περιφέρεια Αττικής όπως και στις φωτιές, αν περιοριζόμασταν στο ρόλο που περιγράφει ο Καλλικράτης, θα έπρεπε να μην κάνουμε σχεδόν τίποτε. Να είμαστε παρατηρητές. Ωστόσο η δική μας επιλογή ήταν διαφορετική. Επιλέξαμε να δώσουμε τη μάχη και στις δύο περιπτώσεις, όχι αφ υψηλού, από τα γραφεία ή τις ξαπλώστρες στην παραλία, όπως έκαναν κάποιοι το καλοκαίρι, αλλά στο πλευρό των δήμων και

των δυνάμεων που δρούσαν επί τόπου. Ωστόσο αυτό δεν σημαίνει ότι μπορεί να συνεχιστεί η σημερινή θολή κατάσταση. Δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να προχωρήσουνε άμεσα οι μεταρρυθμίσεις που εκκρεμούν εδώ και χρόνια και αφορούν το πλαίσιο δράσης των ΟΤΑ. Την ανάγκη δηλαδή να ξεκαθαρίσουν ρόλοι και αρμοδιότητες μεταξύ των φορέων του δημοσίου, υπουργείων, δήμων, περιφερειών. Δεν είναι δυνατόν για μία πεζογέφυρα π.χ να πρέπει να παρέμβουν και οι τρεις! Στην κατεύθυνση αυτή έχουμε καταθέσει τις προτάσεις της Περιφέρειας, ενόψει της μεταρρύθμισης του Καλλικράτη και της συνταγματικής αναθεώρησης, με στόχο την υλοποίηση της έννοιας της μητροπολιτικότητας και τη διασαφήνιση του θεσμικού πλαισίου της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Σε ό,τι αφορά στα περί δήθεν απουσίας μου, όσοι τα υποστηρίζουν, θα πρέπει να αποφασίσουν αν θέλουν τον αιρετό να παίζει το ρόλο για τον οποίο τον εξέλεξαν οι πολίτες, να παρεμβαίνει δηλαδή υπεύθυνα εκεί όπου πρέπει, συντονίζοντας και λαμβάνοντας αποφάσεις και όχι να παριστάνει τον σχολιαστή στα τηλεπαράθυρα. Προσωπικά δεν έχω καμία διάθεση να ανταγωνιστώ τους συναδέλφους σας στα κανάλια. Ειδικά μάλιστα σήμερα που με δεδομένη την αναξιοπιστία των πολιτικών, πολλοί αιρετοί επιλέγουν τηλεοπτικό στασίδι, όχι για να προβάλλουν το έργο τους αλλά για να προετοιμάσουν το επόμενο βήμα τους στην πολιτική τους καριέρα, υπουργικό θώκο ή άλλη θέση… Δεν έχω ούτε είχα, όπως έχω αποδείξει, πλάνο καριέρας. Η δική μου επιλογή σήμερα είναι να μπουν οι βάσεις για μία σύγχρονη Περιφερειακή αυτοδιοίκηση στην υπηρεσία του πολίτη. Μια αυτοδιοίκηση που παράλληλα θα προωθεί και ένα νέο υπόδειγμα διοίκησης. Αποτελεσματικό, χωρίς γραφειοκρατία που συχνά αποτελεί το άλλοθι της διαφθοράς. Αναφερθήκατε σε ένα υπόδειγμα διοίκησης: ποια η άποψή σας για την αξιολόγηση των δημοσίων υπαλλήλων; Υπάρχει “καλή” και “κακή” αξιολόγηση; Εκείνο που υπάρχει είναι η αναγκαία αξιολόγηση για την αναβάθμιση της δημόσιας διοίκησης, μακριά από λογικές κομματοκρατίας και αναξιοκρατίας. Γιατί αυτός είναι ο επιδιωκόμενος σκοπός: η αξιοκρατική λειτουργία του Δημοσίου. Αυτού του είδους την αξιολόγηση θα έπρεπε πρώτοι να την επιδιώκουν οι ίδιοι οι δημόσιοι υπάλληλοι γιατί έτσι θα έπαυαν να είναι στόχοι ισοπεδωτικών κατηγοριών περί «τεμπέληδων» και «προνομιούχων». Και η πραγματική αξιολόγηση, με τα εχέγγυα της συμμετοχικής και δημοκρατικής διαδικασίας, δεν στοχεύει στη συρρίκνωση του Δημοσίου μέσα από απολύσεις, στο πλαίσιο ιδεοληψιών. Γιατί σήμερα το ζητούμενο δεν είναι λιγότερο αλλά καλύτερο, πιο αποτελεσματικό Δημόσιο. Γιατί μόνο το Δημόσιο είναι σε θέση, σε συνεργασία με την κοινωνία των πολιτών, να προστατέψει το δημόσιο συμφέρον, αντιμετωπίζοντας, για παράδειγμα ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 7


διαχείρισης των απορριμμάτων της Αττικής, σε συνεργασία με τους δήμους στην κατεύθυνση της αποκέντρωσης και της ανακύκλωσης...

καταστροφές τύπου Σαρωνικού. Αποτελεί τεράστια υποκρισία, να έρχονται σήμερα εκείνοι που χρησιμοποίησαν την αξιολόγηση για απολύσεις στο Δημόσιο, χωρίς αξιοκρατία, με στόχο την απαξίωσή του σε μια λογική ιδιωτικοποίησης των υπηρεσιών, να παριστάνουν τους κριτές. Εμείς στην Περιφέρεια Αττικής επιχειρούμε να ενισχύσουμε τα κοινωνικά και ανταποδοτικά χαρακτηριστικά ενός αξιοκρατικού, αποτελεσματικού Δημοσίου. Σε αυτό το πλαίσιο που περιγράφετε ενεργείτε ως Διοίκηση της Περιφέρειας εδώ και τρία χρόνια: θεωρείτε ότι μέσα στο διάστημα αυτό έχετε καταφέρει να κάνετε όσα θα θέλατε; Η νίκη της Δύναμης Ζωής τον Μάιο του 2014 ήταν ήδη μια νίκη απέναντι σε όλους όσοι υποστήριζαν έναν τρόπο διοίκησης που ήθελε τους ΟΤΑ “συμπληρώματα”, χώρους ρουσφετολογικών εξυπηρετήσεων ημετέρων, ένα είδος υποδεέστερου δημοσίου στην υπηρεσία του παλαιοκομματισμού. Οι ίδιες ακριβώς ετερόκλητες δυνάμεις είναι που επιχείρησαν και εξακολουθούν να επιχειρούν να ακυρώσουν κάθε προσπάθεια της νέας Περιφερειακής Αρχής να ασκήσει διαφορετική Διοίκηση. Παρόλα αυτά, και παρά το θεσμικό έλλειμμα και τις δομικές ανεπάρκειες, έχουμε καταφέρει, πηγαίνοντας κόντρα στις κατεστημένες απόψεις περί μιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης που απλά παρακολουθεί τις εξελίξεις, να παράξουμε έρ-γο και να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για ακόμη περισσότερα πράγματα. Πηγαίνοντας έτσι κόντρα στην πεπατημένη, αναλά-βαμε πρωτοβουλίες και όχι μόνο διαψεύσαμε τις Κασσάνδρες, αλλά συμβάλλαμε στην επίλυση χρόνιων προβλημάτων. Πλέον, με παρεμβάσεις της Περιφέρειας Αττικής, μετακινούνται 8 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

με την έναρξη της σχολικής χρονιάς πάνω από 20 χιλιάδες μαθητές. Ακούγεται απλό αλλά, πιστέψτε με, κάθε άλλο παρά απλό ήταν αφού συνεπαγόταν σειρά διαδοχικών νομοθετικών παρεμβάσεων και διεξαγωγή ανοικτών διαγωνισμών που διασφαλίζουν το αδιάβλητο της διαδικασίας. Με την ίδια λογική, κινούμενοι στα όρια των αρμοδιοτήτων μας, ενεργήσαμε και στο προσφυγικό / μεταναστευτικό: ιδρύσαμε το Κέντρο Ειδών Πρώτης Ανάγκης που στηρίζει όχι μόνο κέντρα υποδοχής προσφύγων και μεταναστών αλλά και άλλες κοινωνικές δομές. Δεν είναι άλλωστε τυχαίο ότι πλέον το Κέντρο Logistics της Αττικής έχει καταγραφεί ως καλή πρακτική σε σχετική έκθεση του Κογκρέσου των Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών του Συμβουλίου της Ευρώπης. Παράλληλα, βάλαμε τις βάσεις και προχωράμε ένα κορυφαίο αναπτυξιακό έργο υπερτοπικής σημασίας που αλλάζει την όψη συνολικά της Αττικής. Πρόκειται για την ανάπλαση του Φαληρικού όρμου που προχωράει με πρωτόγνωρα γρήγορους, για τα ελληνικά δεδομένα, ρυθμούς, με τους όρους που θέτει ο νέος νόμος. Και στο έργο αυτό λειτουργήσαμε με τη λογική του σκακιού. Προκρίναμε δηλαδή τα αντιπλημμυρικά και αναπτυξιακά του χαρακτηριστικά πριν φθάσουμε στα πιο «εντυπωσιακά» περί «ελληνικής Ριβιέρας», θερμαινόμενων πισίνων, και άλλα συναφή. Και στην περίπτωση αυτή αντιμετωπίσαμε δομικές δυσλειτουργίες ετών, παθογένειες που θα έπρεπε να είχαν εξαλειφθεί με μεταρρυθμίσεις που εκκρεμούν εδώ και χρόνια και οι οποίες δεν επιβαρύνουν τον κρατικό προϋπολογισμό. Και προχωράμε και άλλες αποφάσεις όπως τα προσφυγικά, την αποκατάσταση των παραπηγμάτων του πρώην 401 Στρατιωτικού νοσοκομείου, αλλάζουμε το νομικό πλαίσιο της

Φαντάζομαι στα σχέδιά σας είναι και το Πεδίον του Άρεως, για το οποίο σας ασκείται έντονη κριτική... Στο θέμα του Πεδίου του Άρεως αποκρυσταλλώνονται αρκετές από τις δυσλειτουργίες και τις παθογένειες στις οποίες αναφέρθηκα προηγουμένως. Ξέρετε, το Πεδίο του Άρεως είναι ένας εξαιρετικά βολικός χώρος για να “καλυφθούν” αβελτηρίες και ευθύνες πολλών. Γιατί αντιλαμβάνεστε ότι για παράδειγμα δεν είναι ευθύνη της Περιφέρειας η αντιμετώπιση της κάθε είδους παραβατικότητας που αναπτύσσεται στο εσωτερικό του πάρκου. Ή δεν ήταν ευθύνη της Περιφέρειας Αττικής το γεγονός ότι σε κάποια φάση βρήκαν εκεί καταφύγιο πρόσφυγες και μετανάστες. Εμείς εδώ και τρία χρόνια, σε συνεργασία τόσο με το Δήμο Αθηναίων όσο και με την Ελληνική Αστυνομία, προσπαθούμε να βελτιώσουμε την κατάσταση σε επίπεδο καθαριότητας και φύλαξης. Ειδικά στο θέμα της φύλαξης, έχουμε υπογράψει Μνημόνιο Συνεργασίας με την ΕΛ.ΑΣ από τον Απρίλιο του 2015. Είναι όμως φανερό ότι απαιτείται μεγαλύτερη και αποτελεσματικότερη δραστηριοποίηση της Αστυνομίας, καθώς η ασφάλεια των πολιτών είναι κύρια αρμοδιότητά της. Παράλληλα παρεμβαίνουμε σε επίπεδο υποδομών του Πάρκου, στις παιδικές χαρές και με την ανακαίνιση του κτιρίου Οικονομίδη. Κατά τα άλλα η υποκρισία και η αδιαφορία περισσεύουν. Εμείς, υπερβαίνοντας και στο θέμα αυτό τα όρια των αρμοδιοτήτων μας, παλεύουμε όχι μόνο με μια αντικειμενικά δύσκολη κατάσταση αλλά και με μια χρόνια ριζωμένη, βαθιά στρεβλή νοοτροπία που, όπως και στην περίπτωση του Σαρωνικού, απαιτεί άμεσες λύσεις χωρίς ανάληψη ευθυνών. Εμείς στην Περιφέρεια Αττικής, με τις μέχρι σήμερα ενέργειές μας, έχουμε πλέον δείξει σαφή δείγματα γραφής ενός άλλου τρόπου διοικείν, με τις επιτυχίες αλλά και τις αποτυχίες μας. Βάζουμε τις βάσεις ενός νέου υποδείγματος άσκησης χρηστής διοίκησης, αντιμετωπίζοντας διαρκώς το φάσμα του καταλογισμού, γιατί ο Καλλικράτης δεν προβλέπει τη μία ή την άλλη αρμοδιότητα. Είμαστε έτσι αναγκασμένοι να κινούμαστε στα όρια της νομιμότητας για να κάνουμε τα στοιχειώδη, π.χ. να δώσουμε σάντουιτς στους ανθρώπους που επιχειρούν. Δεν λέω ότι κάνουμε θαύματα. Γιατί από θαυματοποιούς χορτάσαμε στο παρελθόν και σήμερα ζούμε τις συνέπειες των “θαυμάτων” τους. Εμείς, είτε πρόκειται για το Πεδίο του Άρεως είτε για την αντιμετώπιση της πετρελαιοκηλίδας, αναλαμβάνουμε την ευθύνη μας και το κόστος της απέναντι στους πολίτες. Αυτοί άλλωστε είναι και οι τελικοί κριτές όλων μας. Σε αυτούς λογοδοτούμε και όχι σε αυτόκλητους κριτές τηλεπαραθύρων και ιστοσελίδων.


Η Περιφέρεια Αττικής σε αριθμούς…

3.808 Η Αττική είναι η μία από τις 4 περιφέρειες όπου παρατηρείται φυσική αύξηση του πληθυσμού.

40%

τετραγωνικά χιλιόμετρα έχει έκταση

Στην περιφέρεια Αττικής περιλαμβάνονται τα νησιά:

Σαλαμίνα Αίγινα Αγκίστρι,

66

Δήμοι ανήκουν διοικητικά στην περιφέρεια

Το υψηλότερο σημείο της Αττικής βρίσκεται στην κορυφή της Πάρνηθας1413 μέτρα

38% Στην Αττική παράγεται το 38% του ΑΕΠ της Ελλάδας

35%

Πόρος Ύδρα Σπέτσες

Είναι η πρώτη περιφέρεια σε παραγωγή αυγών στη χώρα – 34% της συνολικής παραγωγής

Κύθηρα Αντικύθηρα

987,9 Είναι η πιο πυκνοκατοικημένη περιφέρεια της χώρας987,9 κάτοικοι ανά τετραγωνικό χλμ.

3.812.330

Στην περιφέρεια αναλογεί το 40% των φορολογούμενων πολιτών

1,8% Στην Αττική αναλογεί το 1,8% των καλλιεργούμενων εκτάσεων της Ελλάδα

άτομα ο πληθυσμός (απογραφή 2011)

ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 9


Του Κώστα Χαλκιαδάκη

Ο τουριστικός πλούτος στην Περιφέρεια Αττικής είναι πηγή ευημερίας και ανάπτυξης που πρέπει άμεσα να αξιοποιηθεί

ΑΛΛΆΖΕΙ Η ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΉ ΤΑΥΤΌΤΗΤΑ ΤΗΣ ΑΤΤΙΚΉΣ 10 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ


N

Νέα δυναμική δημιουργείται για το τουριστικό προϊόν της Αττικής από την σταθερή πρωτοβουλία της Περιφέρειας Αττικής να υλοποιήσει το Στρατηγικό Σχεδιασμό Τουριστικής Προβολής 2016 - 2020, που έχει στόχο την παρουσίαση της Αττικής ως αυτοτελούς προορισμού, ικανού να κρατήσει το τουριστικό ενδιαφέρον όλες τις εποχές του έτους και την ολοκληρωμένη ανάδειξη του τουριστικού πλούτου της Αττικής, μέσα από την ανάδειξη μιας γκάμας ελκυστικών και ανταγωνιστικών προϊόντων ώριμων για τη διεθνή αγορά . Η Αττική τα τελευταία χρόνια ανεβαίνει σταθερά στις προτιμήσεις των επισκεπτών σαν ένας ασφαλής προορισμός ολιγοήμερων διακοπών (short break), δηλαδή 4 και πλέον ημερών ξεπερνώντας την διαμονή του Σαββατοκύριακου όπως όλα τα επίσημα στοιχεία μας δείχνουν, τονίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η εντεταλμένη Περιφερειακή Σύμβουλος για την Τουριστική Προβολή της Περιφέρειας Αττικής Ελένη Δημοπούλου . Η αναμενόμενη πλήρης εφαρμογή του εν λόγω σχεδιασμού, σύμφωνα με το ευρύτερο πλαίσιο προγραμματισμού της Περιφέρειας, θα λειτουργήσει και ως βασικό αναπτυξιακό εργαλείο, καθώς αποβλέπει στην τόνωση της τοπικής οικονομίας και την ενίσχυση των τουριστικών επιχειρήσεων όλης της περιοχής. Με την ενέργεια αυτή, προσδοκάται η ενίσχυση της εικόνας της Περιφέρειας Αττικής κυρίως στο διεθνές περιβάλλον, αλλά και η αύξηση της αποτελεσματικότητας των ενεργειών μάρκετινγκ, μέσω της καλύτερης δυνατής αξιοποίησης των κονδυλίων που θα διατεθούν για την ισόρροπη προβολή όλων των σημαντικών επιμέρους προορισμών. Βάσει του σχεδίου, η Περιφέρεια, με σταθερό πλέον βηματισμό, απομακρύνεται από τη μονοδιάστατη ταύτιση της Αττικής αποκλειστικά με τον τουρισμό του Σαββατοκύριακου, σκοπεύοντας στην επίτευξη επιπρόσθετων στόχων, Όπως τονίζει άλλωστε και η εντεταλμένη περιφερειακή σύμβουλος για τον τουρισμό κα Ελένη Δημοπούλου «το σχέδιο αυτό απαιτεί άμεση υλοποίηση ώστε να εφαρμοστεί πλήρως το όραμα για τον τουρισμό τής περιφερειακής Αρχής, όπως προγραμματικά είχε εξαγγελθεί με βασικούς στόχους την: - Ισχυροποίηση του ονόματος της Αττικής στον

11 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ


ΣΟΥΝΙΟ

ΒΡΑΥΡΩΝΑ

ΠΛΑΚΑ

12 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

ΑΙΓΙΝΑ

ΥΔΡΑ


διεθνή Τουριστικό χάρτη με ανάλογη οικονομική και κοινωνική ανταποδοτικότητα και την εμπλοκή όλων των παραγωγικών τομέων: πρωτογενή, δευτερογενή και τριτογενή. -Ανάπτυξη και ενίσχυση των ιδιαίτερων ποιοτικών χαρακτηριστι-κών της τουριστικής εμπειρίας σε όλη την Αττική που την καθιστούν μοναδική. -Ισόρροπη και αειφόρο σχέση της τουριστικής δραστηριότητας με το πολιτιστικό και φυσικό περιβάλλον της Αττικής -Αποτελεσματική αξιοποίηση και προβολή όλων των τουριστικών πόρων της με σύγχρονες δράσεις χωρίς υπέρογκες δαπάνες (value for money). Τονίζουμε ότι η Περιφέρεια για την κατάρτιση της σχετικής έρευνας- μελέτης απευθύνθηκε στο Πανεπιστήμιο Πατρών «αξιοποιώντας το καλύτερο ερευνητικό δυναμικό με τον οικονομικότερο τρόπο». Ακολούθησε διαβούλευση με τους δήμους και τους εμπλε-κόμενους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς και στη συνέχεια η επανεξέταση και τα συμπεράσματα για την οριστική διαμόρφωση του σχεδίου της καμπάνιας. Τα βασικά σημεία της κεντρικής στρατηγικής προσέγγισης του σχεδίου μπορούν να συνοψιστούν στα ακόλουθα σημεία: - Να αναδειχθούν στην Αττική δυο διακριτά χαρτοφυλάκια ταξιδιωτικών εμπειριών: το γεωγραφικό και το θεματικό, που θα αποτελούν υποσύνολα προορισμών και τουριστικών προϊόντων. - Να εστιαστούν οι πεπερασμένοι πόροι της Περιφέρειας Αττικής στις πιο ελκυστικές και ώριμες τουριστικές αγορές. - Να βελτιωθούν οι τουριστικές επιδόσεις της Αττικής, ιδίως ως προς την εποχικότητα και τη μέση παραμονή των επισκεπτών της. - Να επωφεληθούν όλες οι περιοχές της Αττικής από τις προτεινόμενες ενέργειες τουριστικής προβολής. Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκονται οι δράσεις της περιφέρειας. Όπως αναφέρει η κα Δημοπούλου, έχει ήδη σχεδιαστεί και σύντομα θα ανακοινωθεί επίσημα η νέα τουριστική ταυτότητα και το ολοκληρωμένο σχέδιο rebranding που θα αποτελεί το όχημα της νέας τουριστικής καμπάνιας, ενώ δημιουργείται το Παρατηρητήριο Τουρισμού της Π.Α. σε συνεργασία με τα Πανεπιστήμια Πατρών και Αιγαίου προκειμένου να υπάρξει σταθερός μηχανισμός ενημέρωσης και επεξεργασίας ποιοτικών και ποσοτικών στοιχείων των επισκεπτών της Αττικής για κάθε επί μέρους προορισμό. Την ίδια στιγμή σχεδιάζεται η σύσταση και λειτουργία Συμβουλίου Τουρισμού της Περιφέρειας Αττικής με ετήσια σύγκλιση Τουριστικού συνεδρίου με μέλη και συνεργάτες τους δημόσιους και ιδιωτι-κούς φορείς του τουρισμού που μεταφέρουν τεχνογνωσία, προτάσεις και τις διεθνείς τάσεις της τουριστικής αγοράς . «Έχουμε ήδη σχεδιάσει την τεχνική και αισθητική αναβάθμιση της Τουριστικής Ιστοσελίδας της Αττικής που θα ολοκληρωθεί στις αρχές Οκτωβρίου και θα αποτελέσει σημαντικό εργαλείο μας για την on line τουριστικη καμπάνια «, σημειώνει η κα Δημοπούλου. Τέλος συνεχίζεται η δράση φιλοξενίας (ταξίδια εξοικείωσης) δημοσιογράφων, tour operators και bloggers (σε συνεργασία με τα γραφεία ΕΟΤ εξωτερικού και τις Πρεσβείες της Ελλάδος στο εξωτερικό), όπως και η παρουσία μας σε επιλεγμένες διεθνείς τουριστικές εκθέσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και την πραγματοποίηση επαγγελματικών συναντήσεων (Β2Β). ΠΟΡΟΣ

ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 13


Η πολιτική στήριξης της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας Της Κατερίνας Ρουμελιώτη

Τ

η μάχη της βιώσιμης ανάπτυξης η οποία θα ανταποκρίνεται στο σύγχρονο και έντονα α ν τ α γω ν ισ τ ι κό π ε ρ ι βάλλον, δίνει η Περιφέρεια Αττικής με το ειδικό της βάρος στον αναπτυξιακό άξονα της χώρας και τις πολυεπίπεδες δυνατότητες που προσφέρει η πληθυσμιακή της σύνθεση και η γεωγραφική της θέση. Βασικός άξονας της στρατηγικής της Περιφέρειας είναι η υποστήριξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, με άμεσες ενισχύσεις και με ανάπτυξη δομών και μηχανισμών ώστε να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα μέσα από την αξιοποίηση της καινοτομίας και την ενίσχυση της εξωστρέφειας. Στο πλαίσιο αυτό η Περιφέρεια ως σημαντικά κύτταρο οικονομικής α νά π τ υ ξ η ς , δ ι α μ ό ρ φ ω σ ε κα ι προωθεί ένα νέο μοντέλο περιφερειακής ανάπτυξης που αναδεικνύει τη στρατηγική της «έξυπνης εξειδίκευσης» και υλοποιείται στη βάση συνεργειών με δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς επιχειρηματικότητας. Γιατί όπως σημειώνει η Περιφερειάρχης Ρένα Δούρου, «σήμερα δεν έχουμε ούτε την πολυτέλεια λόγων άνευ

14 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

αποτελεσμάτων, ούτε το περιθώριο να χάσουμε το στοίχημα της αναπτυξιακής προοπτικής σε στέρεες βάσεις. Πρόκειται για κοινό αγώνα που ή θα τον κερδίσουμε όλοι μαζί ή θα τον χάσει η χώρα μας». Μέσω του μοντέλου με στοχευμένες συνέργειες, δράσεις και απευθείας σύνδεση με τα ευρωπαϊκά τεκταινόμενα, μέσω του Γραφείου των Βρυξελλών, η Περιφέρεια αναπτύσσει πρωτοβουλίες, συμμετέχοντας παράλληλα σε διεθνείς εκδηλώσεις σχετικές με την καινοτομία, την ψηφιακή πολιτική κ.α. Επίσης μέσω αμοιβαία επωφελών συνεργιών με Επιμελητήρια και φορείς, η συνδρομή της Περιφέρειας γίνεται περισσότερο «κρουστική» στο ζήτημα της στήριξης των καινοτόμων πρωτοβουλιών επιχειρηματικότητας. Πρόσφατα, οκτώ ελληνικές νεοφυείς επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε τομείς, όπως το ηλεκτρονικό εμπόριο, οι mobile εφαρμογές, η ανταλλακτική οικονομία και η κατασκευή πρωτοποριακού μηχανολογικού εξοπλισμού, με τη στήριξη της Περιφέρειας Αττικής, είχαν την ευκαιρία να αναδείξουν τις επιχειρηματικές τους ιδέες, και υπηρεσίες, στις κορυφαίες διεθνείς εκθέσεις του Ελσίνκι και

Η δημόσια διαβούλευση (http://intro. attica-forum.gr/) απευθύνεται σε όλους με στόχο τη συγκέντρωση απόψεων, ιδεών και προτάσεων ώστε οι δράσεις που θα σχεδιαστούν να ανταποκρίνονται στις πραγματικές δυνατότητες και ανάγκες του επιχειρηματικού συστήματος της Αττικής.

της Λισσαβόνας. Επίσης μέσω του Περιφερειακού Ταμείου Ανάπτυξης δημιουργήθηκαν υποστηρικτικές δομές, όπως η Θερμοκοιτίδα υποστήριξης νεοφυών επιχειρήσεων (ΘΕΑ), η οποία επιβραβεύει τις καινοτόμες προτάσεις και ιδέες νέων επιχειρηματιών. «Το στοίχημα του νέου μοντέλου περιφερειακής ανάπτυξης συνεπάγεται ανάπτυξη που δεν θα είναι μόνο έξυπνη αλλά και βιώσιμη και κοινωνικά συνεκτική» επισημαίνει η Περιφερειάρχης Αττικής Ρένα Δούρου, επεξηγώντας ότι αναφέρεται σε ένα μοντέλο, το οποίο για να αποκτήσει πραγματική αναπτυξιακή διάσταση οφείλει να συνδεθεί με την κοινωνία και να βασιστεί στην ενίσχυση της συμμετοχής των πολιτών προκειμένου να εκφραστούν οι πραγματικές ανάγκες της». Στην κατεύθυνση αυτή, η Περιφέρεια έχει θέσει σε δημόσια διαβούλευση τι ς γ ε νι κ έ ς κα τε υ θ ύ νσ ει ς του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος «Αττική 2014-2020» στη βάση των οποίων πρόκειται να σχεδιάσει δράσεις για την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας με έμφαση στους τομείς που αναδεικνύει η στρατηγική της Έξυπνης Εξειδίκευσης της Περιφέρειας Αττικής.


Της Κατερίνας Ρουμελιώτη

Η ανάπλαση του φαληρικού όρμου ξεκίνησε

Θ

Θα θέλατε ένα μεγάλο παραθαλάσσιο πάρκο με χώρους άθλησης, πολιτισμού και ψυχαγωγίας, στην περιοχή του φαληρικού όρμου; Φανταζόσαστε δρόμους που κάνουν εύκολη την πρόσβαση στην παραλία; Σε λίγα χρόνια όλα αυτά τα έργα που σήμερα βρίσκονται στη σφαίρα της φαντασίας θα είναι πραγματικότητα, καθώς η Περιφέρεια Αττικής ήδη ξεκίνησε τις εργασίες για την ανάπλαση της περιοχής. Μια έκταση περίπου 1.000 στρεμμάτων που περιλαμβά-νει την παραλιακή ζώνη του Μοσχάτου, της Καλλιθέας και του Παλαιού Φαλήρου θα αλλάξει όψη, όπως θα αλλάξει και η καθημερινότητα των κατοίκων της. Θα συμβεί μια θεαματική αλλαγή τόσο για τους ίδιους όσο και όλους τους Αθηναίους, Θα βλέπουν και θα πλησιάζουν ανεμπόδιστα την θάλασσα ενώ αποσοβείται ο κίνδυνος των πλημμυρών. Ο Κηφισός θα ρέει ανεμπόδιστα μετά την απομά-κρυνση της σημερινής παραλιακής λεωφόρου. Θα αποκατασταθεί άμεσα και από ποτάμι με λιμνάζοντα νερά τους θερινούς μήνες θα μετατραπεί σε πηγή απάντλησης υδάτων, κατάλληλων προς ύδρευση. Διότι η ανάπλαση του φαληρικού όρμου ξεκίνησε. Πρόκειται για ένα σημαντικό έργο υποδομής, αντιπλημμυρι-

κού χαρακτήρα αλλά και επαναπροσανατολισμού της ευρύτερης περιοχής προς την θάλασσα. Το παράκτιο μέτωπο θα «επιστρέψει» στους πολίτες ως ζωτικός και αναπόσπαστος χώρος του αστικού ιστού και θα αλλάξει ριζικά το μοντέλο ανάπτυξης της περιοχής. Το έργο χαρακτηρίζεται από πολλαπλά οφέλη: κοινωνικά, οικονο-μικά, τουριστικά. «Είναι υπερτοπικής σημασίας, από αυτά που αλ-λάζουν την όψη της Αττικής, ανοίγουν θέσεις εργασίας και συμ-βάλλουν στη βελτίωση της καθημερινότητας», σημειώνει η περιφερειάρχης Αττικής Ρένα Δούρου. Το φαληρικό Δέλτα, η άλλοτε γραφική παραλία της Αθήνας την οποία απολαμβάνουμε στις παλιές ελληνικές ταινίες θα αποκατασταθεί και θα επιστρέψει στους κάτοικους της Καλλιθέας, του Μοσχάτου, του Ταύρου και όχι μόνο. Τα νερά, του Κηφισού από μόνι-μος βραχνάς με επαπειλούμενες πλημμύρες κατά την χειμερινή πε-ρίοδο, επεξεργασμένα κατάλληλα θα ποτίζουν μεγάλο πάρκο πολλαπλών εκδηλώσεων αναψυχής ενώ τα υπόλοιπα τρεχούμενα, εντός των ενισχυμένων τοιχωμάτων του, υποβοηθούμενα από αγωγούς διπλής κατεύθυνσης θα ρέουν ανεμπόδιστα στην θάλασσα. ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 15


16 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

ΦΩΤΟ: ΠΑΝΤΕΛΉΣ ΣΑΊΤΑΣ


Το όραμα υλοποιείται. Οι εργασίες προχωρούν, αρχής γενομένης από την παράπλευρη βοηθητική οδό της Λεωφ. Ποσειδώνος, στο ύψος του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας (ΣΕΦ) έως την Εσπλανάδα (Πλατεία Νερού, η οποία έχει κλείσει. Σύντομα θα ολοκληρωθεί η πρώτη φάση του έργου (αντιπλημμυρικό - συγκοινωνιακό) ώστε να ακολουθήσει και η επόμενη. Χαρακτηριστική είναι η ταχύτητα με την οποία προχώρησαν οι διαδικασίες δρομολόγησης του έργου. Η παραχώρηση του παραλιακού μετώπου, έκτασης 487.397 τ.μ,( και των κτισμάτων) στην Περιφέρεια Αττικής ήταν η αφετηρία ενός αγώνα δρόμου. Ξεκίνησε τον Αύγουστο του 2016, όταν η κυβέρνηση σε εφαρμογή προεκλογικής της δέσμευσης πήρε από τα «χέρια» του ΤΑΙΠΕΔ την περιοχή και την επέστρεψε στους πολίτες. Σε χρόνο ρεκόρ εγκρίθηκε η χρηματοδότηση από το Περιφερειακό και «έτρεξαν» οι διαδικα-σίες για την διεξαγωγή του διαγωνισμού, σύμφωνα με τις διατάξεις του ν. 4412/2016 (διεθνής, ηλεκτρονικός και αδιάβλητος), με κατακύρωση του αποτελέσματος στο μειοδότη του έργου, με έκπτωση περίπου 54%. «Στο απόλυτα συμφέρον για το Δημόσιο και τους πολίτες, ποσό των 70 εκατ. ευρώ, έναντι του αρχικού προϋπολογισμού, των 150 εκατ.», επισήμανε τότε ο αντιπεριφερειάρχης οικονομικών Χρ. Καραμάνος ο οποίος διεξήγαγε και τον διαγωνισμό. Αμέσως μετά την έγκριση της σύμβασης από το Ελεγκτικό Συνέ-δριο, στις 22/5/17, εγκαταστάθηκαν στον χώρο τα βαριά μηχανήματα και ξεκίνησε το έργο. Τείχος Γεγονός, το οποίο χαιρέτησε με την φράση «Επιτέλους θα πέσει το «τείχος». Τείχος που απαγόρευσε την πρόσβαση των πολιτών προς την θάλασσα καταδικάζοντας παράλληλα τους κατοίκους της ευρύτερης περιοχής στο βραχνά των πλημμυρών. «Μετά από 40 χρόνια θα σταματήσει ο άδικος αποκλεισμός των πολιτών προς την παραλία και θα θωρακιστεί αντιπλημμυρικά η περιοχή, συ-μπληρώνει, ο αντιπεριφερειάρχης. Μας υπενθυμίζει ότι ο αποκλεισμός της ακτής δημιουργήθηκε από την «επιλογή» των κατασκευαστών να εναποθέσουν εκεί, τους εκατοντάδες χιλιάδες τόνους αδρανών υλικών από τις κατεδαφίσεις των παλαιών σπιτιών της Αθήνας για την ανέγερση πολυκατοικιών στις δεκαετίες του ’60 και του ’70. Μπάζα που αποτέλεσαν και την βάση της σημερινής κεντρικής οδικής αρτηρίας (λεωφ. Ποσειδώ-νος), η οποία λειτούργησε ως φράγμα, με αποτέλεσμα οι 160.000 κάτοικοι των περιοχών της Καλλιθέας - Ταύρου -Μοσχάτου κάθε χειμώνα να επαγρυπνούν υπό την απειλή των πλημμυρών. Αναλυτικότερα το έργο θα ολοκληρωθεί σε δύο φάσεις Στην πρώτη περιλαμβάνεται: Η μετατόπιση της παραλιακής λεωφόρου προς τη θάλασσα, με κατάργηση του υφιστάμενου υπερυψωμένου δρόμου ταχείας κυκλοφορίας που συνδέει τη λεωφόρο Συγγρού με την Εθνική Οδό. -Στη θέση του θα κατασκευαστεί υπόγειο, ξηρό κανάλι, παράλληλο με τον νέο δρόμο, για την υποδοχή των υδάτων. -Ενίσχυση και αντιστήριξη των πρανών του Κηφισού. - Δημιουργία αφενός κέντρου καθαρισμού για το νερό του ποτα-μού, ώστε να καταστεί κατάλληλο για την ύδρευση του νέου μεγά-λου πάρκου που θα δημιουργηθεί, αφετέρου θα τοποθετηθούν αγω-γοί αμφίδρομης κατεύθυνσης ροής ώστε να «τραβούν» νερό από τη θάλασσα και να «καθαρίζουν» την κοίτη από στάσιμα νερά που προκαλούν πολλά προβλήματα (οσμές, κουνούπια κ.λπ.). Το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί σε 21 μήνες, ενώ την επο-πτεία της κατασκευής και της πορείας των εργασιών θα έχουν οι υπηρεσίες της Περιφέρειας Αττικής. Και όπως είχε επισημάνει η περιφερειάρχης για το συγκεκριμένο έργο «Η αποπεράτωση του σηματοδοτεί και την δυναμική ένταξη της περιοχής στον τουριστικό χάρτη της Αττικής, συμπληρώνοντας το πάζλ του αναπτυξιακού σχεδιασμού της Περιφέρειας». Σημειώνεται ότι η περιοχή του Φαληρικού Όρµου καταλαμβάνει έκταση συνολικά, 1.000 περίπου στρεµµάτων κατά µήκος ακτο-γραµµής µήκους περίπου 2 χλµ. και περιλαµβάνει την παραλιακή ζώνη των αστικών περιοχών Μοσχάτου, Καλλιθέας και Παλαιού Φαλήρου, από την εκβολή του Κηφισού Ποταµού µέχρι το ∆ηµοτικό Αθλητικό Κέντρο (∆ΑΚ) του δήµου Παλαιού Φαλήρου. Η περιοχή εφάπτεται στον χώρο του παλαιού Ιπποδρόµου στο τέρµα της Λεωφόρου Συγγρού, ενώ προς τα δυτικά εφάπτεται στην περιοχή του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας. ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 17


«Γαλάζια ανάπτυξη» στην Αττική Της Βίκυς Παπατζίκου

Μ

ιλώντας για «γαλάζια ανά πτ υ ξ η » π ρ έ π ει να αναρωτηθούμε τί μπορεί να σημαίνει, τί περιεχόμενο δίνουμε στον όρο αυτό για την Ελλάδα της μεγάλης νησιωτικότητας, των 16.000 χιλιομέτρων ακτογραμμής και της μεγάλης ποικιλίας που εμφανίζει το παράκτιο περιβάλλον. Η «γαλάζια ανάπτυξη» αναγνωρίζει τη σπουδαιότητα των παράκτιων χώρων για την οικονομία και την ανάγκη ενός θαλάσσιου χωροταξικού σχεδιασμού για τις ακτές και για τις θάλασσες. Εκτός όμως από τη ναυτιλία -που είναι και το πρώτο πράγμα που μας έρχεται στο μυαλό όταν μιλάμε για γαλάζια ανάπτυξη-, στην πραγματικότητα ο ό ρ ο ς π ε ρ ι λ α μ β ά νει π ο λ λ ά περισσότερα: τον παράκτιο τουρισμό, τη διαχείριση του περιβάλλοντος, την ναυπηγική, την αλιεία, τον πολιτισμό, την έρευνα, δηλαδή την παραγωγή νέας γνώσης και την καινοτομία σε προϊόντα και υπηρεσίες. Σε αυτή την κατεύθυνση η Περιφέρεια Αττικής και ο δήμος Πειραιά προχωρούν σ τ η σ ύ να ψ η π ρ ογρ α μ μ α τι κ ής σύμβασης, διάρκειας 44 μηνών, 18 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

γι α τ η δ η μ ι ου ργί α « Κ έ ν τρ ου Επιχειρηματικής Καινοτο-μίας για τη Γαλάζια Ανάπτυξη». Ενός κέντρου που η ίδια η Περιφέρεια Αττικής χρηματοδοτεί με το ποσό του 1.800.000 ευρώ . Μιλώντας στο «Πρακτορείο», ο αντιπεριφερειάρχης Πειραιά Γιώργος Γαβρίλης αναφέρει: «Στόχος μας είναι να προωθήσουμε και να ενισχύσουμε καινοτόμες υπηρεσίες και προϊόντα, να κερδίσουμε το ενδιαφέρον και την εμπιστοσύνη της ακαδημαϊκής κοινότητας, των νέων επιστημόνων και των επιχειρηματιών. Φιλοδοξούμε να κερδίσουμε όχι μόνο ως πόλη, όχι στενά από το λιμάνι αλλά και από άλλες δραστηριότητες που μπορούν και πρέπει να αναπτυχθούν με κέντρο το λιμάνι. Ενδεικτικά σας αναφέρω: ναυτιλιακές και ασφαλιστικές υπηρεσίες, εφοδιαστική αλυσίδα πλοίων, εξοπλισμοί πλοίων και φυσικά ναυπηγοεπισκευαστικές εργασίες», εξηγεί ο κ. Γαβρίλης. Ενώ προσθέτει: «Βασική μας επιδίωξη είναι να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες από τις νέες τεχνολογίες, να δημιουργήσουμε ένα δίκτυο επιχειρήσεων που θα επικοινωνούν μεταξύ τους ώστε να αναδεικνύονται,

να διαχέονται και να προωθούνται οι ιδέες, οι καινο-τομίες, οι δράσεις, δημιουργώντας νέες θέσεις σταθερής εργασίας».Οι προοπτικές φυσικά που ανοίγονται για τον Πειραιά είναι πολλές καθώς πέρα από τον κομβικό ρόλο που έχει, συγκεντρώνει πλήθος χρήσεων όπως την ακτοπλοΐα, μεταφορές προϊόντων και τα τελευταία χρόνια και την κρουαζιέρα. Ωστόσο οι ευκαιρίες δεν εξαντλούνται στα στενά διοικητικά όρια του δήμου καθώς υπάρχει στον σχεδιασμό της Περιφέρειας μια μεγαλύτερη εικόνα που αφορά όλο το παραλιακό μέτωπο της Αττικής. Οι παρεμβάσεις όμως και τα έργα που θα σχεδιαστούν και θα υλοποιηθούν από την Περιφέρεια στο παράκτιο μέτωπο «θα πρέπει να μπορούν να ανατρέψουν το αρνητικό π ε ρ ι β α λ λον τι κό ισο ζύγι ο π ου συσσωρεύτηκε από το μεταπολεμικό αναπτυξιακό μοντέλο», τονί-ζει ο αντιπεριφερειάρχης Πειραιά και διευκρινίζει πως για να υ-πάρξει οποιοδήποτε βιώσιμο σχέδιο στο πλαίσιο της «γαλάζιας ανάπτυξης», θα πρέπει η πόλη και οι κάτοικοι να αποκτήσουν, πρόσβαση στη θάλασσα. Αυτή είναι η προϋπόθεση για να μπορέσει το παράκτιο μέτωπο να αποκτήσει εκ νέου ζωή, να ανατρέψει την εικόνα εγκατάλειψης και παρακμής. Και αν και πρόκειται για δύσκολο εγχείρημα ήδη καταγράφονται σημαντικές επιτυχίες από το ΣΕΦ έως τα «Λιπάσματα» στη Δραπετσώνα, με μετρήσιμα αποτελέσματα, κυρίως μέσα από μεγάλες αναπλάσεις που χρηματοδοτεί η Περιφέρεια Αττικής. Τέλος, ένα πολύ μεγάλο κομμάτι της γαλάζιας ανάπτυξης αφορά τη ναυπηγοεπισκευή και την περιοχή του Περάματος συγκεκριμένα. Εκεί όπου ήδη δρομολογείται η δεύτερη παρέμβαση της Περιφέ-ρειας Αττικής, με τη ίδρυση «Κέντρου Καινοτομίας» στο Πέραμα για την π α ρ αγω γι κ ή ανα σ υγκ ρ ότ ησ η , ανάπτυξη της ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης με έμφαση στην καινοτομία, της έρευνας, της εκπαίδευσης και της εξειδίκευσης στις νέες τεχνολογίες, την πιστοποίηση του τεχνικού προσωπικού. Στο Κέντρο συμμετέχουν εκτός από την Περιφέρεια Αττικής και το Δήμο, το Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Πειραιά, το Εργαστήριο Πληροφορικής και Νέων Τεχνολογιών για Ναυτιλία Μεταφορές και Νησιωτική Ανάπτυξη του Πανεπιστημίου Αιγαίου και ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Ναυπηγικής Βιομηχανίας.


ΦΩΤΟ: ΠΑΝΤΕΛΉΣ ΣΑΊΤΑΣ

Τ

α Προσφυγικά της Λ. Αλεξάνδρας συγκαταλέγονται στα 130 σπουδαιότερα δείγματα της ελληνικής αρχιτεκτονικής για τον 20ό αιώνα. Καθώς αποτέλεσαν την πρώτη οργανωμένη προσπάθεια της πολιτείας να στεγάσει τους μικρασιάτες πρόσφυγες, συμπυκνώνουν μνήμες και Ιστορία. Η Ιστορία, όμως, δεν είναι στατική. Συνεχίζεται. Και η πορεία των προσφυγικών στον χρόνο παίρνει έναν νέο δρόμο με τη μεταβίβα-ση της κυριότητας 177 διαμερισμάτων του συγκροτήματος των Προσφυγικών από το δημόσιο στην Περιφέρεια Αττικής. Όπως τονίζει η Αντιπεριφερειάρχης Κεντρικού Τομέα Αθηνών Ερμίνα Κυπριανίδου η κίνηση αυτή, απαντάει στους πολύχρονους αγώνες και τα δίκαια αιτήματα πολλών κοινωνικών και περιβαλλοντικών φορέων και τοπικών συλλογικοτήτων. Και ποιο είναι το επόμενο βήμα; «Η Περιφερειακή Αρχή έχει θέσει στόχο τη διατήρηση και αξιοποίηση του εμβληματικού τοπόσημου της πρωτεύουσας, με άξονες την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς, την κοινωνική χρησιμότητα και την ισορροπημένη ένταξή του στις ανάγκες της ευρύτερης περιοχής» απαντά η Ερμίνα Κυπριανίδου. Μάλλον δεν θα μπορούσε να είναι αλλιώς. Τα Προσφυγικά κατα-σκευάστηκαν την περίοδο 1933-35, σε δύο φάσεις, από τους αξιόλογους μηχανικούς Κίμωνα Λάσκαρη και Δημήτρη Κυριακό, υπαλλήλους της νεοσύστατης, τότε, Τεχνικής Υπηρεσίας του υπουργείου Πρόνοιας. Σε έκταση 14.500 τ.μ. χωροθετήθηκαν 8 πολυκατοικίες συνολικού εμβαδού 4500 τ.μ. Τα σχέδια των κτιρίων, λιτά και ταυτόχρονα μοντέρνα, ανεγέρθηκαν με γνώμονα την τεχνοτροποία Bauhaus: μακρόστενα, χωρίς κανένα εξωτερικό μορφολογικό στοιχείο, με απολύτως λειτουργικό και χρηστικό χαρακτήρα. Κάθε πολυκατοικία έχει 30 διαμερίσματα των 55 τ.μ. εκτός από τις δύο μπροστινές που έχουν 24 διαμερίσματα. Από τα συνολικά 228 διαμερίσματα των

Μια νέα ζωή για τα Προσφυγικά οκτώ πολυκατοικιών, τα 177 μεταβιβάστηκαν στην Περιφέρεια Αττικής από την Εταιρεία Ακινήτων του Δημοσίου (ΕΤΑΔ) και την Κτηματική Εταιρεία του Δημοσίου (ΚΕΔ). Τα υπόλοιπα 51 είναι ιδιόκτητα και στεγάζουν απόγονους των αρχικών ιδιοκτητών ή ενοικιάζονται. Η Περιφέρεια Αττικής θα επιχειρήσει να δώσει σάρκα και οστά σε ένα σύνθετο πρότζεκτ με στόχους: -την αναζωογόνηση του χώρου και την απόδοσή του στη πόλη, με στόχο τη διατήρηση της μνήμης, την προστασία και ανάδειξη μιας σημαντικής αρχιτεκτονικής κληρονομιάς του κινήματος του μοντερνισμού στην Ελλάδα, -την ανακαίνιση, εσωτερικά και εξωτερικά, στατική ενίσχυση όπου χρειάζεται και εκσυγχρονισμό των διαμερισμάτων, ώστε να καταστούν βιώσιμα και λειτουργικά.

Με δεδομένο πως οι 8 πολυκατοικίες έχουν χαρακτηρισθεί διατηρητέες, οι όποιες χρήσεις - μετατροπές διαμορφώσεις πρέπει να είναι ήπιες, διατηρώντας την αρχιτεκτονική αξία, τα χαρακτηριστι-κά και τη δομή των κτιρίων και του συγκροτήματος. Οι προτεινόμενες κατ’ αρχήν χρήσεις των 8 πολυκατοικιών προβλέπουν τα εξής: - Διατήρηση / ανακαίνιση των διαμερισμάτων - Δημιουργία ξενώνων για συγγενείς νοσηλευομένων στο διπλανό αντικαρκινικό νοσοκομείο «Άγιος Σάββας». -Δημιουργία Μουσείου Μικρασιατικής Μνήμης. - Στέγαση ευπαθών κοινωνικά ομάδων. Παράλληλα με τις μελέτες για παρεμβάσεις στα κτίρια για την αποκατάσταση και την επανάχρησή τους θα πρέπει : - Να μελετηθεί η διαμόρφωση των υπαίθριων χώρων (10 στρέμμα-τα χωματόδρομοι, ασφαλτόδρομοι, «αλάνα») σε χώρους δημόσιας χρήσης. - Να διερευνηθεί η ανάγκη δημιουργίας υπόγειου χώρου στάθμευσης. Τα Προσφυγικά αξίζουν μια νέα ζωή. Κι αυτή η νέα ζωή αποτελεί ευθύνη και χρέος όλων. ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 19


ΦΩΤΟ: STR

Σ ΦΩΤΟ: STR

Τα παραπήγματα του «401» Του Χρίστου Καλουντζόγλου

20 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

τη γωνία της Δεινοκράτους μ ε τ ην Ι α τ ρ ί δ ο υ , σ τ ο Κολωνάκι, κρύ-βεται – στην κυριολεξία- ένας θησαυρός αρχιτεκτονικός, που συν-δέεται με την ιστορία του «401 Στρατιωτικού Νοσοκομείου». Πρόκειται για επτά κτήρια που βρίσκονται μέσα στον χώρο του «401», τα οποία έχουν χαρακτηριστεί διατηρητέα, ως ιδιαίτερης περιβαλλοντικής και οικιστικής σημασίας. Το ο ι κο δ ο μ ι κό τετρ άγω νο π ου ανήκει στην Εκκλησία της Ελλάδος, είνα ι γ νω σ τό ω ς « Στρ α τι ωτι κά Παραπήγματα». Από το 1882 μέχρι το 1 8 9 7 τ μ ή μ α του κτ η ρ ι α κού συγκροτήματος αξιοποιήθηκε για τη λειτουργία του «Στρατιωτικού Σχολείου Υπαξιωματικών» το οποίο ήταν εφάμιλλο και ισάξιο της Σχολής Ευελπίδων. Από το 1904 και μέχρι το 1971 το συγκρότημα χρησιμοποιήθηκε αδιάκοπα από το «Α΄ Στρατιωτικό Ν ο σο κο μ εί ο » ( 1 9 0 4 - 1 9 4 5 ) , το οποίο μετονομάστηκε το 1945 σε «401 Στρατιωτικό Νοσοκομείο». Νοσηλεύτηκαν σ’ αυτό χιλιάδες ασθενείς και τραυματίες (αξιωματικοί και οπλίτες) των Βαλκανικών Πολέμων, του Μακεδονικού Μετώπου, της Μικρασιατικής Εκστρατείας, του ΕλληνοΙταλικού και του Ελληνο-Γερμανικού πολέμου.

Τρία από αυτά τα «παραπήγματα», που βρίσκονται στη νότια γωνιά του συγκροτήματος, θα αναστηλωθούν με δαπάνες της Περιφέρειας Αττικής, κατόπιν συμφωνίας με την Εκκλησία της Ελλάδας. Τα συγκεκριμένα «παραπήγματα» με χαρακτηριστική λιθοδομή, αξιόλογα διακοσμητικά στοιχεία στις όψεις και ξύλινες τετράριχτες στέγες με βυζαντινού τύπου κεραμίδια κινδυνεύουν από την υγρασία, καθώς οι στέγες έχουν υποστεί σημαντικές ζημιές Τα κτίσματα αυτά είναι από τα πιο χαρακτηριστικά δείγματα της στρατιωτικής αρχιτεκτονικής του 19ου αιώνα και διαθέτουν σπάνια πλέον οικοδομική τεχνολογία και ρυθμολογικά στοιχεία. Με την ολοκλήρωση των εργασιών αποκατάστασης, το ένα κτήριο θα μετατραπεί σε χώρο φιλοξενίας πολιτιστικών εκδηλώσεων και εκθέσεων, το δεύτερο ως αρχείο που θα λειτουργεί συμπληρωματικά προς το κτήριο όπου στεγάζεται η Βιβλιοθήκη της Ιεράς Συνόδου και το τρίτο από τα «παραπήγματα» θα χρησιμοποιηθεί ως βιβλιοθήκη. Έτσι θα αναδειχθεί ένα άγνωστο κεφάλαιο της αρχιτεκτονι-κής ιστορίας της Αθήνας και θα προστεθεί άλλη μία ψηφίδα στον πολιτισμικό χάρτη της περιφέρειας Αττικής.


Τ

ο λιμάνι του Λαυρίου είναι συνυφασμένο από την αρχαιότητα με τη μεταλλουργία, δραστηριότητα που σφράγισε διαχρονικά την πολιτική και πολιτισμική ταυτότητα της περιοχής. Είναι γνωστό ότι τα μεταλλεία του Λαυρίου προμήθευαν την Αθήνα με το ασήμι, το πολύτιμο μέταλλο που έδωσε στους Αθηναίους την οικονομική ισχύ για να μπορέσουν να αναπτύξουν τον περίλαμπρο πολιτισμό τους στους κλασικούς χρόνους και να αντισταθούν στις επιβουλές των Περσών. Αλλά και στη σύγχρονη ιστορία του Λαυρίου, τα μεταλ-λεία παίζουν καθοριστικό ρόλο, καθώς εδώ οικοδομήθηκε το πρώτο μεγάλο βιομηχανικό συγκρότημα στο οποίο εφαρμόστηκαν ση-μαντικές τεχνολογικές καινοτομίες. Εδώ και 17 χρόνια λειτουργεί σε έκταση 250 στρεμμάτων, στο πρώην εργοστάσιο της Γαλλικής Εταιρείας Μεταλλείων Λαυρίου, το Τεχνολογικό - Πολιτιστικό Πάρκο Λαυρίου (ΤΠΠΛ), σε 12 αποκατεστημένα βιομηχανικά κτήρια, με ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα αρχιτεκτονική. Tο Τ.Π.Π.Λ. στοχεύει στη σύνδεση της επιστημονι-κής και τεχνολογικής έρευνας που πραγματοποιείται στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο με τις ανάγκες και τα ενδιαφέροντα του επιχειρηματικού κόσμου, στην πραγματοποίηση πολιτιστικών εκδηλώσεων σχετικών με την προβολή της ιστορίας και του πολιτισμού της ευρύτερης περιοχής της Λαυρεωτικής και στην ανάδειξη της ιστορίας των δραστηριοτήτων που στο παρελθόν είχαν αναπτυχθεί στις διατηρητέες εγκαταστάσεις του. Ο χώρος αποτελεί μοναδικό μνημείο βιομηχανικής αρχαιολογίας και αρχιτεκτονικής και η διά-σωση των εγκαταλελειμμένων εγκαταστάσεων ήταν ένα στοίχημα που το έβαλε και το κέρδισε το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Αίτημα της τοπικής κοινωνίας εδώ και δεκαετίες αποτελούσε η δημιουργία Μουσείου Μεταλλείας - Μεταλλουργίας στον εμβληματικό αυτόν χώρο. Αίτημα που εισακούστηκε και μπήκε σε τροχιά υλοποίησης, με χρηματοδότηση εξ ολοκλήρου από πόρους της Πε-

Το Μουσείο Μεταλλείας Μεταλλουργίας Λαυρίου Του Χρίστου Καλουντζόγλου

ριφέρειας Αττικής. Η προγραμματική σύμβαση για την ίδρυση και λειτουργία του Μουσείου Μεταλλείας - Μεταλλουργίας Λαυρίου στο διατηρητέο συγκρότημα μηχανουργείου του Τεχνολογικού – Πολιτιστικού Πάρκου υπεγράφη μεταξύ της Περιφέρειας Αττικής, του Υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού και του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου και το έργο έχει προϋπολογισμό 2.686.500 ευρώ. Η ίδρυση του Μουσείου Μεταλλείας – Μεταλλουργίας συμβάλλει στην ανάπτυξη του Τεχνολογικού – Πολιτιστικού Πάρκου Λαυρί-ου,

την πολιτιστική και τουριστική ανάπτυξη του Δήμου Λαυρεωτικής και της ευρύτερης περιοχής της Ανατολικής Αττικής και ενισχύει τον μητροπολιτικό χαρακτήρα της Αττικής. Έτσι δημιουργεί-ται άλλο ένα σημείο αναφοράς στη Λαυρεωτική, που θα βρίσκεται πολύ κοντά στο Ναό του Ποσειδώνα στο Σούνιο, στο αρχαίο θέατρο του Θορικού, στον ανασκαφικό χώρο των Αρχαίων Μεταλλευτικών Πλυντηρίων και δίπλα στο Αρχαιολογικό και το Ορυκτολο-γικό Μουσείο του Λαυρίου. ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 21


ΦΩΤΟ: ΔΗΜΟΥ ΝΙΚΑΙΑΣ- ΑΓ. ΙΩΑΝΝΗ ΡΕΝΤΗ

Τ

ο Μουσείο Εθνικής Αντίστασης του Δήμου Ν ί κ α ι α ς - Αγ. Ι ω ά ν ν η Ρέντη, που ιδρύθηκε τον Οκτώβριο του 2015 από τον Δήμο και την Περιφερειακή Ενότητα Πειραιά, με την υποστήριξη της Εταιρείας Διάσωσης Ιστορικών Αρχείων, για να αποδοθεί τιμή στο απελευθερωτικό, αντιστασιακό κίνημα, είναι ένα από τα λιγότερο γνωστά μουσεία της Αττικής. Στι ς α ί θ ου σ έ ς του ε κτί θ ε ν τα ι φ ωτογρ α φ ί ε ς αγω νισ τώ ν τ η ς Αντίστασης, εφημερίδες της εποχής, αρχειακό υλικό, που προέρχεται κυρίως από την Εταιρεία Διάσωσης Ιστορικών Αρχείων, αλλά και από απλούς πολίτες. Ακόμη, ο επισκέπτης μπορεί να δει τη σημαία του 34ου Συντάγματος του ΕΛΑΣ, όπλα (δανεισμένα από το Πολεμικό Μουσείο) δείγματα στρατιωτικής εξάρτυσης των ανταρτών του ΕΛΑΣ, πολύγραφο, παρτιτούρες τραγουδιών της Αντίστασης, κούκλες από το κουκλοθέατρο του βουνού. «Σκοπός μας», λέει ο υπεύθυνος του μουσείου Αλέξανδρος Στεφανίδης, «είναι, κυρίως, να οργανώνουμε εκπαιδευτικά προγράμματα για νέα παιδιά, για μαθητές σχολείων. Στα προγράμματα αυτά μιλάμε σ τα π α ι δ ι ά γι α τα ι δ ι α ίτε ρ α χαρακτηριστικά του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου, για το πως ενεπλάκη η Ελλάδα σε αυτό τον πόλεμο, για τις πρώτες επιπτώσεις, την πείνα, τις άγριες διώξεις, που δημιούργησαν τα πρώτα σπέρματα αντίστασης, για το πως δημιουργείται μετά η οργανωμένη Εθνική Αντίσταση. Μιλάμε για τις αντιστασιακές οργανώσεις, τη συμμετοχή των προσφύγων, μην ξεχνάμε ότι η Νίκαια είναι μια προσφυγούπολη, για τους συνεργάτες των Γερμανών, τα Τάγματα Ασφαλείας, για τα Μπλόκα,

22 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

Το Μουσείο Εθνικής Του Αλέξη Ηλιάδη για τις διώξεις. Κατόπιν προβάλλουμε ένα ντοκιμαντέρ από το αρχείο της ΕΡΤ. Έχει τον τίτλο “Η οργανωμένη τρομοκρατία των κατακτητών”. Το θέμα του είναι τα αντίποινα που έκαναν οι Γερμανοί στον τόπο μας, απ’ τα μεγάλα, απ’ το Δίστομο και τα Καλάβρυτα, έως τα Μπλόκα και βέβαια τις εκτελέσεις. Αφού παρακολουθήσουν το ντοκιμαντέρ, οι μαθητές περιηγούνται τμήμα τμήμα την έκθεση. Έχει αρκετή ανταπόκριση αυτό το πρόγραμμα, έρχονται σχολεία από όλη την

Το Μουσείο Εθνικής Αντίστασης της Νίκαιας, που βρίσκεται στην Π. Τσαλδάρη 185187, λειτουργεί από Τρίτη έως Παρασκευή από τις 9 πμ έως τη 1 μμ. Επίσης, είναι ανοικτό και την πρώτη Κυριακή κάθε μήνα από τις 10 πμ έως τις 14 μμ. Η είσοδος είναι ελεύθερη.

Αττική και πολλές φορές ερευνητές μεταπτυχιακοί, διδακτορικοί. Επίσης, έρχονται φοιτητές για κάποια μελέτη και βέβαια κάνουμε εκδηλώσεις ιστορικού περιεχομένου». Σε μικρή απόσταση από το Μουσείο Εθνικής Αντίστασης βρίσκεται η Μάντρα του Μπλόκου της Κοκκινιάς. «Είναι ο ιερός τόπος της πόλης μας», τονίζει ο κ. Στεφανίδης, «γιατί εκεί στις 17 Αυγούστου του 1944 οι Γερμανοί και οι ταγματασφαλίτες εκτέλεσαν εβδομήντα πέντε Έλληνες πατριώτες».


Αντίστασης Νίκαιας

ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 23


Του Κώστα Καλέτσιου

Ω

ς έ να τα ξ ί δ ι σ το π α ρ ε λθ όν μ π ο ρ εί να χαρακτηριστεί η επίσκεψη στο Αρχαιο λ ογι κό Μ ου σ εί ο Κυθήρων, στη Χώρα του νησιού. Το Μουσείο, είναι το εφαλτήριο για την γνωριμία του επισκέπτη ή του τουρίστα, με τους αρχαιολογικούς χώρους των Κυθήρων αλλά και τω ν Αν τι κ υ θ ή ρ ω ν. Ο υ σι α σ τι κά α να δ ει κ ν ύ ει τ ην π ο λ ιτισ μ ι κ ή ταυτότητα του νησιού όπως αυτή διαμορφώθηκε, προφανώς, λόγω της γεωγραφικής του θέσης στην πύλη του ελληνικού αρχιπελάγους και στο σταυροδρόμι των θαλάσσιων οδών της Ανατολικής Μεσογείου. Εξάλλου τα Κύθηρα λόγω της θέσης που κατέχουν (ανάμεσα στο Ιόνιο, το Κρητικό και το Αιγαίο Πέλαγος), διαδραμάτισαν σημαντικό ρόλο στις πολιτιστικές εξελίξεις της περιοχής. Το Αρχαιολογικό Μουσείο «στολίζουν» περί τα 600 εκθέματα, από τους αρχαιολογικούς χώρους των Κυθήρων και των Αντικυθήρων, που χρονολογούνται από τη νεολιθική περίοδο έως το τέλος των

24 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

Το Μουσείο Κυθήρων ρωμαϊκών χρόνων. Αναμφίβολα το πιο γνωστό και εμβληματικό έκθεμα είναι το μαρμάρινο λιοντάρι των Κυθήρων ένα δημιούργημα του 6ου αιώνα προ Χριστού. Πρόκειται για το μοναδικό ακέραιο ολόγλυφο έργο της έκθεσης. Το γλυπτό κοσμούσε το φρούριο των Κυθήρων και η ιστορία όπως και ο επαναπατρισμός του, μετά την κλοπή του από τα ναζιστικά στρατεύματα, παραπέμπει σε «Οδύσσεια».Θεωρείται έργοσύμβολο για το νησί των Κυθήρων. Επίσης σημαντικό έκθεμα του Μουσείου είναι το χάλκινο είδωλο της θεάς Αθηνάς, που χρονολογείται μεταξύ του 500 και του 450 προ Χριστού. Το κτήριο που στεγάζεται το Αρχαιολογικό Μουσείο των Κυθήρων διαθέτει δύο αίθουσες. Βρίσκεται

σε οίκημα που κατασκευάστηκε το 1911 για να φιλοξενήσει τον Κυθηραϊκό Σύνδεσμο. Έγινε δωρεά το 1975 στο υπουργείο Πολιτισμού, ενώ ανακαινίσθηκε το 1981 για να στεγάσει τα ευρήματα των αρχαιολογικών ανασκαφών στο νησί. Το Μουσείο λόγω του σεισμού που έπληξε τα Κύθηρα το 2006, παρέμεινε κλειστό για εννέα χρόνια. Άνοιξε για το κοινό, το Μάιο του 2016, πλήρως ανακαινισμένο και φιλοξένησε μία σύγχρονη έκθεση. Το κτήριο που στεγάζεται το Αρχαιολογικό Μουσείο των Κυθήρων διαθέτει σύγχρονες υποδομές, σύνδεση και ελεύθερη πρόσβαση στο διαδίκτυο για τους επισκέπτες, ενώ εξαιρετικά σημαντικό είναι το γεγονός ότι είναι πλήρως προσβάσιμο σε Άτομα με Ειδικές Ανάγκες.


Tης Μαρίας Κουζινοπούλου

Αλληλεγγύη στην πράξη

Τ

ο πρώτο στην Ελλάδα Κέντρο logistics για τη διαχείριση ειδών πρώτης ανάγκης για όσους έχουν ανάγκη λειτουργεί εδώ και ενάμιση χρόνο στην Αθήνα, με πρωτοβουλία της Περιφέρειας Αττικής. Η λειτουργία του, στον Ολυμπιακό Πόλο Φαλήρου, ξεκίνησε σε μία εποχή που η έννοια «αλληλεγγύη» έγινε πιο ουσιαστική από ποτέ. Η κατακόρυφη αύξηση των προσφυγικών ροών στην Ελλάδα και η υποστήριξη προς τους πρόσφυγες από εκατοντάδες χιλιάδες πολίτες με είδη που έφερναν από τα σπίτια τους ή είχαν τη δυνατότητα να αγοράσουν έκαναν ορατή μιαν άλλη, μεγάλη ανάγκη. Αυτή για συστηματική δράση και συντονισμό των ενεργειών αλληλεγγύης πολιτών και οργανώσε-ων προς τους πρόσφυγες. Την ανάγκη αυτή ήρθε να καλύψει το Κέντρο Διαχείρισης, Α-ποθήκευσης και Εφοδιασμού Ειδών Πρώτης Ανάγκης, το πρώτο του είδους που λειτουργεί στην Ελλάδα. «Όταν ήταν έντονη η προσφυγική κρίση βρεθήκαμε μέσα στα καμπ και εντοπίσαμε μια πολύ συγκεκριμένη αδυναμία: ενώ υπήρχε πολύ μεγάλη προσφορά από τον κόσμο και από οργανώσεις, υπήρχε δυσλειτουργία στο να προωθηθούν αυτά τα πράγματα εκεί που πρέπει. Υπήρχε μια κατάσταση εντελώς χαοτική. Έτσι λοιπόν αποφασίσαμε και φτιάξαμε το Κέντρο logistics, στο οποίο αρχίσαμε να συγκεντρώνουμε είδη πρώτης ανάγκης και με βάση τις ανάγκες που έχουν τα κέντρα φιλοξενίας προσφύγων, τα στέλναμε με δομημένο τρόπο», εξηγεί ο αντιπεριφερειάρχης Νοτίου Τομέα Αθηνών, Χρήστος Καπάταης. Τα είδη που συγκεντρώνει και προμηθεύει το Κέντρο εντάσσονται στις εξής κατηγορίες: τρόφιμα, αναλώσιμα, είδη καθαρισμού, είδη προσωπικής υγιεινής, είδη ταξιδίου, φάρμακα-νοσοκομειακά είδη και ρουχισμός-σχολικά είδη. Οι

προσφορές μέχρι σήμερα έχουν γίνει από πολίτες, δήμους, ιδιωτικές εταιρείες, οργανισμούς και ΜΚΟ. Το Κέντρο Διαχείρισης έχει διαθέσει μέχρι σήμερα 930 τόνους ειδών πρώτης ανάγκης. Η αρχική ανάγκη για κάλυψη των αναγκών των κέντρων φιλοξενίας της Αττικής έδωσε τη θέση της στην αποστολή ειδών και στην υπόλοιπη Ελλάδα, ενώ πολύ γρήγορα αποδέκτες έγιναν όχι μόνο τα κέντρα φιλοξενίας προσφύγων, αλλά και δομές που περιθάλπουν άρρωστους, άστεγους, ανθρώπους σε ανάγκη. «Αυτό που θέλαμε είναι να αποτελεί μια δο-μή που να μπορεί να εξυπηρετεί όποιον έχει ανάγκη, άσχετα αν είναι πρόσφυγας, άστεγος, ένα ίδρυμα, ένας δήμος που αντιμετωπίζει μια δυσκολία, μια ενορία που έχει πρόβλημα. Θέλουμε ένα κέντρο που θα μπορεί να εξυπηρετεί και να επεμβαίνει εκεί που υπάρχει ανάγκη, αλλά να επεμβαίνει δομημένα, με κανόνες και με έλεγχο», λέει χαρακτηριστικά ο κ. Καπάταης. Μέχρι σήμερα το Κέντρο έχει αποστείλει, με τη βοήθεια πολλών εθελοντών, είδη σε 17 κέντρα φιλοξενίας στην Αττική και 30 σε όλη την Ελλάδα. Επίσης, έχει προμηθεύσει με πάγια και αναλώσιμα ιατρικά και παραϊατρικά υλικά, μερικά από τα οποία πολύ εξειδικευμένα, συνολικού βάρους 3,2 τόνων: 15 νοσοκομεία και κέντρα υγείας, έξι κοινωνικά ιατρεία και φαρμακεία, 25 κέντρα φιλοξενίας προσφύγων και πέντε φορείς κοινωνικής αλληλεγγύης. Η απόφαση της Περιφέρειας για τη λειτουργία του Κέντρου Διαχείρισης για την υποστή-ριξη των προσφύγων έγινε, όπως συμπληρώνει ο κ. Καπάταης, «ενώ δεν υπάρχει πουθενά στον Καλλικράτη για την Περιφέρεια η λέξη πρόσφυγας ή πρόνοια για τους πρόσφυ-γες». Ωστόσο, το μήνυμα που επιχειρεί να στείλει η Περιφέρεια Αττικής είναι ότι «εάν οι τοπικές κοινωνίες δεν δράσουν, είναι

πολύ πιο δύσκολο να δράσει η κεντρική κυβέρνηση για τα θέματα των προσφύγων και μετανάστευσης». Η πρωτοβουλία της Περιφέρειας καταγράφηκε εξάλλου ως ευρωπαϊκή καλή πρακτική σε σχετική έκθεση του Κογκρέσου των Τοπικών και Περιφερειακών Αρχών του Συμβουλί-ου της Ευρώπης για την υποδοχή και την ένταξη προσφύγων και μεταναστών. Ε π ό μ ε νο σ το ί χ η μ α του Κ έ ν τρ ου Διαχείρισης θα είναι να λειτουργήσει ως σύνδεσμος μεταξύ των δήμων της Αττικής. «Σε κάποιους δήμους περισσεύουν είδη που λείπουν σε άλλο δήμο. Θέλουμε να προσφέρουμε ένα σύστημα διασύνδεσης, ώστε αυτό που λείπει από κάποιον ή περισσεύει σε κάποιον άλλο να μπορούμε να το διακινούμε», τονίζει ο κ. Καπάταης. Ο ίδιος προσθέτει: «Αυτή η διασύνδεση έχει λειτουργήσει ήδη στο κομμάτι που έχει να κάνει με τους πρόσφυγες. Απλά θα θέλαμε να το κάνουμε πιο δομημένο, πιο τυπικό, περισσότερο γνωστό στον κόσμο και να ξέρουν και οι δήμοι ότι υπάρχει μια με-γάλη δομή που μπορεί να τους στηρίξει όταν θα έχουν ανάγκη. Ευχής έργο βέβαια είναι να μην υπάρχουν οι ανάγκες για να υπάρχουμε, αλλά δυστυχώς δεν το βλέπω εύκολο. Οι ανάγκες είναι μεγάλες». Δυστυχώς όσο περνάει ο καιρός, η προσφορά ειδών από πολίτες και εταιρείες μειώνεται. «Δεν αντέχει ούτε ο πολίτης ούτε οι εταιρίες να προσφέρουν συνέχεια. Εμείς όμως ως Περιφέρεια έχουμε την πρόθεση να προβούμε και σε αγορές εκεί που χρειάζεται, αν υπάρχει μια συγκεκριμένη ανάγκη, με όλες τις τυπικές διαδικασίες», επισημαίνει ο Αντιπεριφερειάρχης. Όποιος θέλει να προσφέρει είδη πρώτης ανάγκης, μπορεί να επικοινωνεί με το Κέντρο Διαχείρισης, Αποθήκευσης και Εφοδιασμού Ειδών Πρώτης Ανάγκης μέσω τηλεφώνου (τηλ. 2104819001), μέσω φαξ (τηλ. 2104819002) και μέσω μέιλ στη διεύθυνση cen-ter@patt.gov.gr ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 25


Της Κατερίνας Ρουμελιώτη

ΜΠΑΊΝΟΥΝ ΜΠΑΊΝΟΥΝ ΟΙ ΒΆΣΕΙΣ ΓΙΑ ΟΙ ΒΆΣΕΙΣ ΝΑ ΚΛΕΊΣΕΙ Η ΓΙΑ ΝΑ ΚΛΕΊΣΕΙ ΦΥΛΉ Η ΦΥΛΉ 26 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ


Τ ΦΩΤΟ: KOSTAS KOMINIS

Τα σκουπίδια είναι χρυσός! Μια φράση χιλιοειπωμένη άλλα όχι και ικανοποιητικά αντιληπτή στην κοινή γνώμη.. Παρά τα θεαματικά αποτελέσματα από την χρήση τους, κυρίως στον τομέα παραγωγής ενέργειας (φωτισμός, θέρμανση, καύση) αλλά και στο Περιβάλλον με την εξοικονόμηση πρώτων υλών από την επαναξιοποίηση των υλικών, ελάχιστα ήταν τα βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση. Έπρεπε να κορεστεί η χωματερή στη Φυλή, να επιβληθούν υψηλά πρόστιμα από την ΕΕ για τις παράνομες χωματερές και την έλλειψη αποχετευτικών δικτύων και να ληφθούν δραστικά μέτρα για την αλλαγή του συστήματος διαχείρισης των σκουπιδιών. Στην κυριο-λεξία στο, παρά ένα, η Αττική, πρόφθασε την αιρεσιμότητα για την χρηματοδότηση των έργων από ευρωπαϊκούς πόρους. Γιατί όσο και αν φαίνεται περίεργο, τα σκουπίδια δεν είναι για πέταμα, αφού μια από τις πιο επικερδείς βιομηχανίες σε παγκόσμιο επίπεδο είναι η ανακύκλωση απορριμμάτων. Ήδη σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες υπάρχει κέρδος και για τον πολίτη που ανακυκλώνει. Εξάλλου, είναι γνωστό ότι η βιομάζα, (π.χ. τα υπολείμματα καρπών, τα ξυλουργικά και δασικά υπολείμματα) είναι ένας ενεργειακός θησαυρός. Πέρα από αυτά, η ανακύκλωση, αποτελεί Ευρωπαϊ-κή Οδηγία και επομένως δεν μπορεί να αγνοηθεί. Με την ψήφιση του νέου Περιφερειακού Σχεδίου Διαχείρισης Α-ποβλήτων (ΠΕΣΔΑ) τον περασμένο Δεκέμβρη υπάρχει πλέον το πλαίσιο για μια σύγχρονη διαχείριση των απορριμμάτων με τρόπο δίκαιο, αποκεντρωμένο, οικολογικό και οικονομικό. Δίνεται έμφαση στη διαλογή, στην ανακύκλωση και στην επανάκτηση με στό-χο την ελαχιστοποίηση των υπολειμμάτων προς ταφή. Στην πρώτη αυτή φάση, τόσο η Πολιτεία όσο και οι 66 δήμοι της Περιφέρειας Αττικής (ΠΕΡΑΤΤ) οι όποιοι πλέον οφείλουν να διαχειριστούν τα απορρίμματά τους, λειτούργησαν συντονισμένα. Έκτοτε παρατηρείται καθυστέρηση. Από την πλευρά του ο ΕΔΣΝΑ, προχωρά στον προσδιορισμό των χώρων εγκατάστασης των αποκεντρωμένων μονάδων επεξεργασίας, στα 20 (από τα 154 της Αττικής) εγκαταλελειμμένα λατομεία, που επιλέχθηκαν. Εκεί θα αναπτυχθούν εγκαταστάσεις πράσινων σημείων, μονάδες για μικτά επικίνδυνα απόβλητα (ΜΕΑ) και για βιοαπόβλητα, ακόμη και χώ-ροι τελικής διάθεσης. «Το σύνολο των εγκαταστάσεων αποκεντρώνονται και εγκαθίστανται σε όλη την Αττική. Έτσι μπαίνουν και οι βάσεις για να πάψει οριστικά να λειτουργεί η χωματερή της Φυλής», υπογραμμίζει η αντιπρόεδρος του ΕΔΣΝΑ Αφροδίτη Μπιζά. Η ίδια επισημαίνει ότι ο ΕΔΣΝΑ σε συνεργασία με την ΠΕΡΑΤΤ και με έγγραφά δράσεις, προγράμματα και κίνητρα προς τους ΟΤΑ, παρακινούν και διευκολύνουν τις Δημοτικές Αρχές να προχωρήσουν τα Τοπικά Σχέδια Διαχείρισης των Απορριμμάτων που έχουν εκπονήσει και πρέπει να υλοποιήσουν με δράσεις, δομές και έργα που πρέπει να αναπτύξουν. Στο πλαίσιο αυτό προτείνεται η μη μεταφορά των αδρανών υλικών (μπάζα) και άλλων με μεγάλο όγκο, στη Φυλή, αλλά να διατίθενται μέσω συμβάσεων, στα διάφορα συστήματα αξιοποίησης. Σε συνεργασία με δήμους που διαθέτουν μεγάλες ποσότητες πράσινων (χόρτα, κλαδιά) γίνεται χωριστή αποκομιδή για

παραγωγή κομπόστ, στο Εργοστάσιο Μηχανικής Ανακύκλωσης (ΕΜΑΚ) του Συνδέσμου, χωρίς οικονομική επιβάρυνση. Σε συνεργασία με τα σχολεία και στόχο την ευαισθητοποίηση και την ενεργό συμμετοχή των παιδιών, τοποθετήθηκαν ειδικοί κάδοι –«χαρτοφάγοι» στα προαύλια και στις αίθουσες των σχολείων. Ειδικοί κάδοι για την συλλογή οργανικών απορριμμάτων έχουν τοποθετηθεί στην λαχαναγορά, ενώ προωθούνται και οι καφέ κάδοι για τα οργανικά απορρίμματα. Επίσης έχουν ενημερωθεί οι δήμοι της Αν. Αττικής και της νησιωτικής περιφέρειας για την δυνατότητα προμήθειας τους με κάδους ελαιοτεμαχιστές κ.α. “Ωστόσο οι δήμοι, στην πλειοψηφία τους επιδεικνύουν απροθυμία, να προωθήσουν ακόμη και τις απλές και ανέξοδες δομές που θα μπορούσαν να ξεκινήσουν ώστε να γίνεται η διαλογή στην πηγή ή να προχωρήσουν σε συνεργασίες με τα μικρά εναλλακτικά συστήματα», επισημαίνει η κ. Μπιζά. Όντως οι δήμοι με ορισμένες εξαιρέσεις, δεν παρουσιάζουν την αναμενόμενη ενεργοποίηση για την εφαρμογή των προγραμμάτων και την μείωση των σύμμικτων που έχουν προσδιορίσει στα ΤΣΔΑ. Με αργούς ρυθμούς αναπτύσσουν δομές όπως: τα μικρά Πράσινα Σημεία με κάδους για ανακυκλωμένα υλικά χαρτί, πλαστικό, γυαλί και τα βιοδιασπώμενα υλικά στους καφέ κάδους. Υλικά που προσμετρούν το 40% επί του συνολικού όγκου των σύμμικτων και θα συμβάλουν καθοριστικά στη μείωση του όγκου προς εναπόθεση στη Φυλή, αλλά και στη μείωση των τελών καθαριότητας που επιβαρύνουν τους δημότες . Ελάχιστοι είναι όσοι δραστηριοποιήθηκαν άμεσα προς αυτήν την κατεύθυνση μεταξύ των ο-ποίων οι δήμοι: Βριλησσίων, Ελευσίνας, Περιστερίου, Βάρης- Βούλας- Βουλιαγμένης. Βριλήσσια Ειδικότερα ο αντιδήμαρχος Καθαριότητας Βριλησσίων Αλέξης Μαυραγάνης εκφράζει, στο περιοδικό του ΑΠΕ-ΜΠΕ την ικανοποίηση του για τα πρώτα σημαντικά αποτελέσματα του Δήμου τόσο σε περιβαλλοντικό όσο και σε οικονομικό επίπεδο. «Ισοδυναμούν με τη μείωση κατά 5% των δημοτικών τελών για τους πολίτες των Βριλησσίων, θέσεις εργασίας και αρκετές εκατοντάδες τόνους λιγότερα ενταφιασμένα απορρίμματα στην Αττική γη, δηλώνει τονίζοντας ότι «Η επιτυχία του σχεδίου διαχείρισης είναι η καλύτερη απάντηση σε όσους επιμένουν ακόμα να στηρίζουν ξεπερασμένα μοντέλα διαχείρισης». Διαβεβαιώνει ότι όλο το Σχέδιο της δημοτικής Αρχής εφαρμόζεται στο έπακρο αποφέροντας πολλαπλά και σημαντικά οφέλη. Ενδεικτικά αναφέρει την εικόνα που παρουσιάζει η λήξη της λαϊκής αγοράς, στον κεντρικό δρόμο των Βριλησσίων. Όλα καθαρά και «τακτοποιημένα». Αριστερά και δεξιά στοιβαγμένα τα οργανικά απομεινάρια της Αγοράς, τα υλικά προς ανακύκλωση, τα υλικά για τον κάδο με τα σύμμεικτα. Μόνο το δεύτερο εξάμηνο του 2016, «εκτράπηκαν περίπου 700 τόνοι από ταφή, ενώ οι προβλέψεις για το 2017 υπολογίζονται στους 2.000 τόνους». «Έπειτα από δυο χρόνια εφαρμογής του προγράμματος διαχείρισης η δημοτική Αρχή εκτός της μείωσης των δημοτικών τελών πέ-τυχε και εξοικονόμηση πόρων μεγαλύτερη του 10%. Ενώ σε δύο χρόνια το ετήσιο κόστος θα μειωθεί ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 27


επιπλέον έως και 30%,» εκτι-μά ο αντιδήμαρχος . Συνοπτικά στα αποτελέσματα του τοπικού σχεδίου διαχείρισης, επίσης περιλαμβάνονται: -Εξοικονόμηση πόρων άνω του 10% από την εφαρμογή προγραμμάτων διαχείρισης αποβλήτων με διαλογή στην πηγή (ΔσΠ) για το 2016. -Συνολική μείωση μεγαλύτερη του 15% του ετήσιου κόστους για την υγειονομική ταφή απορριμμάτων και συγκεκριμένα κατά 100.000 ευρώ μειωμένη εισφορά προς ΧΥΤΥ για το έτος 2016 σε σχέση με τις εισφορές του 2014 και 2015. -Μείωση κατά 18% του όγκου των σύμμεικτων αποβλήτων. -Αύξηση της καθαρής ανακύκλωσης, κατά 20%. -Παραγωγή υψηλής ποιότητας φυσικού λιπάσματος από την επεξεργασία των μεγάλου μέρους των αποβλήτων στο Εργοστάσιο Μηχανικής Ανακύκλωσης και Κομποστοποίησης (ΕΜΑΚ) Άνω Λιοσίων του ΕΔΣΝΑ, όπου αποστέλλονται πλέον αντί τις συνήθους δαπανηρής και αντιπεριβαλλοντικής ταφής στον ΧΥΤΑ Φυλής. -Ένα δίκτυο 200 καφέ κάδων σε ακτίνα 60 μέτρων, οι οποίοι σύ-ντομα θα διπλασιαστούν για την πλήρη γεωγραφική κάλυψη της πόλης, στους οποίους οι πολίτες συγκεντρώνουν τα οικιακά βιοα-πόβλητα (μαγειρεμένα και αμαγείρευτα υπολείμματα τροφίμων. -Χωριστά προγράμματα για συλλογή: -Οργανικών αποβλήτων από λαϊκές αγορές, καταστήματα και σούπερ μάρκετ με είδη μαναβικής. - Κλαδιών, φύλλων και εν γένει κλαδεμάτων και υπολείμματων από ιδιωτικό και δημόσιο πράσινο -Επίσης υπάρχουν πλήρη δίκτυα: Των κλασσικών (μπλε) κάδων ανακύκλωσης, ειδικών κωδώνων ανακύκλησης για γυαλί σε όλη την πόλη σε συνεργασία με την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης (ΕΕΑα), κίτρινων κάδων αποκλειστικά χαρτιού και χαρτονιού στα σχολεία της πόλης, σε συνεργασία με τον ΕΔΣΝΑ. Ρεύματα ανακύκλωσης: ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών, λαμπτήρων, μπαταριών, ρουχισμού - ειδών υπόδησης και ελαίων. Για την προώθηση των παραπάνω βρίσκονται σε εξέλιξη οι καμπά-νιες προώθησης fisikolipasma.gr, fo llowgreen/vrilissia.gr, «Ανα-κυκλώνω Χαρτί γιατί Μετράει»: -Η πρώτη ενημερώνει τους κατοίκους της πόλης για τα είδη των οι-κιακών οργανικών υπολειμμάτων που απορρίπτονται στους καφές κάδους και τα οφέλη για όλους -Η δεύτερη προωθεί την ομώνυμη ηλεκτρονική πλατφόρμα επιβράβευσης των κατοίκων που ενημερώνονται περιβαλλοντικά και ανακυκλώνουν μέσω εκπτωτικών κουπονιών, δωροεπιταγών και ειδικών προσφορών (αποκλειστικά) από τα καταστήματα της πόλης, με σκοπό την ταυτόχρονη υποστήριξη των προγραμμάτων και δράσεων ανακύκλωσης και κομποστοποίησης και της τοπικής αγοράς. Η τρίτη είναι στοχευμένη σε μαθητές και γονείς για την προώθηση αποκλειστικά της ανακύκλωσης χαρτιού στα σχολειά μας, ενώ μέσω του followgreen/vrilissia.grδι εξάγονται σε σταθερή βάση διαγωνισμοί μεταξύ των σχολείων και συλλογική επιβράβευση ανάλογα με την ανακύκλωση που επιτυγχάνει κάθε σχολική κοινότητα. Περιστέρι Στο δήμο Περιστερίου η αντιδήμαρχος Καθαριότητας Μαίρη Τσιώτα επισημαίνει την «δυναμική» που έχει αναπτύξει ο δήμος την τελευταία διετία, σημειώνοντας ότι «Πέραν της αύξησης των κάδων ανακύκλωσης κατά 30% μετά τις δράσεις 28 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

ευαισθητοποίησης που πραγματοποιήθηκαν ανά ηλικιακές ομάδες και φορείς, τώρα υλο-ποιείται ένα πιλοτικό προγράμματος τριών σταδίων. Αυτό κυρίως στοχεύει στην ανακύκλωση των βιοαποβλήτων και έχουμε υποβάλει προς έγκριση αίτημα για την προμήθεια ειδικού αυτοκινήτου συλλογής των οργανικών απορριμμάτων, προϋπολογισμού 1.200.000, ευρώ μέσω ΕΣΠΑ». Ήδη από τις λαϊκές αγορές, τα καταστήματα εστίασης, μαναβικής, τα σούπερ μάρκετ και τους καφέ κάδους συγκεντρώνονται 500 τόνοι κάθε βδομάδα οι οποίοι με τα κλαδιά και τα λοιπά πράσινα απορρίμματα οδηγούνται στο ΕΜΑΚ για κομποστοποίηση – εδαφοβελτιωτικό, αποφέροντας στο δήμο «σημαντική οικονομία από την οποία θα επωφεληθούν οι δημότες». Η αντιδήμαρχος, σημειώνει ότι στην πρόταση προς το ΕΣΠΑ περιλαμβάνεται και αίτημα για προμήθεια δύο πολύ μεγάλων κοντέινερς τα οποία θα λειτουργήσουν, ως Πράσινα Σημεία, μετακινούμενα ανά γειτονιά ώστε να διευκολύνονται οι δημότες στην απομάκρυνση των ογκωδών ηλεκτρικών κυρίως συσκευών και των άλλων 12 ρευμάτων ανακύκλωσης (μπαταρίες, λάδια, γυαλί, χαρτί….). Ελευσίνα Ο εντεταλμένος σύμβουλος διαχείρισης απορριμμάτων στο δήμο της Ελευσίνας Δημήτρης Παπαδόπουλος μας ενημερώνει ότι έχουν ξεκινήσει τις δράσεις ανακύκλωσης από το 2003, με πρωτοβουλίες του αείμνηστου δήμαρχου Γιώργου Αμπατζόγλου. Έχουμε, αναφέρει, συμβληθεί με όλα τα εγκεκριμένα συστήματα εναλλακτικής διαχείρισης (Υλικά συσκευασίας, ηλεκτρικές και ηλεκτρονικές συσκευές κλπ). Διαθέτουμε το μοναδικό Αδειοδοτημένο Δημοτικό ΚΔΑΥ, όπου συλλέγουμε ογκώδη απόβλητα και τα ανακυκλώνουμε. Με τις δράσεις μας αυτές έχουμε μειώσει περίπου κατά 30% τα απόβλητα που οδηγούνται προς ταφή στον ΧΥΤΑ. Δρομολογούμε πιλοτικά την χωριστή συλλογή βιοαποβλήτων από τις οικίες στην κάτω Ελευσίνα. Τα βιοαπόβλητα θα οδηγούνται προς παραγωγή υψηλών προδιαγραφών compost στο ΕΜΑ Φυλής. Τέλος συνοψίζει ο κ Παπαδόπουλος, σε συνεργασία με τους Δήμους Μεγαρέων και Σαλαμίνας, έχουμε εκπονήσει μελέτη για την διαχείριση του συνόλου των απορριμμάτων των τριών Δήμων και αναμένουμε την έγκρισή του. Με το σχέδιο αυτό, θα υλοποιήσουμε τον νέο Περιφερειακό Σχεδιασμό για την Διαχείριση Απορριμμάτων της Αττικής και μόνο το 25 % των απορριμμάτων θα οδηγούνται προς ταφή ως υπόλειμμα, εξοικονομώντας παράλληλα σημαντικά οικονομικά οφέλη για τους Δήμους. Βάρη-Βούλα-Βουλιαγμένη Ο δήμος μας δίνει μεγάλη έμφαση σε πρωτοποριακές μεθόδους αποκομιδής και διαχείρισης των απορριμμάτων, που παρέχουν ολοκληρωμένες λύσεις για την οριστική επίλυση του θέματος, υπο-γραμμίζει ο δήμαρχος Βούλας Βάρης,- Βουλιαγμένης Γρ. Κωνσταντέλλος. Στο Σχέδιό μας το οποίο χαρακτηρίστηκε ως το πλέον άρτιο από την Περιφέρεια προβλέπεται εκτός των άλλων η δημιουργία του δημοτικού αμαξοστασίου, ενός green point (πράσινου σημείου περισυλλογής και διαχείρισης ανακυκλώσιμων υλικών) και συνεργείου δημοτικών. Επίσης διερευνούμε, σε συνεργασία με το τμήμα περιβάλλοντος του Πανεπιστημίου Αιγαίου τη δημιουργία ολοκληρωμένης μονάδας διαχείρισης βιομάζας και παραγωγής ηλεκτρικής

ενέργειας. Με το τμήμα Γεωπονικής του Πανεπιστημίου Αθηνών πραγματοποιούμε παραγωγή εδαφοβελτιωτικού άριστης ποιότητας από τα κλαδέματα της πόλης ενώ ξεκίνησε η δωρεάν διανομή των πρώτων 2000 σακιών των 50 λίτρων, με στόχο την αύξηση του πράσινου ισοζυγίου της πόλης. - Προμηθευόμαστε άμεσα καφέ κάδους καθώς και ειδικό απορριμματοφόρο για τη συλλογή βιοαποβλήτων από τους χώρους μαζικής εστίασης, ώστε να μειωθεί σημαντικά ο όγκος των οικιακών απορριμμάτων και παράλληλα να ενισχυθεί η ποιότητα και παραγωγή του εδαφοβελτιωτικού. - Έχουν τοποθετηθεί σε έξι σημεία της πόλης μας συστήματα υπόγειων κάδων απορριμμάτων, με υδραυλική συμπίεση και τηλεματική διαχείριση. Στόχος μας είναι σταδιακά να αντικαταστήσου-με όσο γίνεται περισσότερους κάδους απορριμμάτων και ανακύκλωσης με τα συστήματα αυτά. Απεικονίστηκαν ψηφιακά στο σύστημα τηλεματικής των οχημάτων καθαριότητας, όλοι οι κάδοι απορριμμάτων και ανακύκλωσης, όπου ενημερώνονται οι διαχειριστές του συστήματος αποκομιδής για το πότε κάθε κάδος στην πόλη αδειάζει πληροφορία που έχει ευεργετικά αποτελέσματα στην αποδοτικότερη διαχείριση της καθαριότητας. Οπωσδήποτε, καταλήγει ο δήμαρχος βρίσκονται σε εξέλιξη διαρκείς καμπάνιες ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των πολιτών με προγράμματα και κίνητρα επιβράβευσης τους στις δράσης ανακύκλωσης ενώ πρόσφατα πραγματοποιήσαμε ημερίδα για την επιβάρυνση του θαλάσσιου περιβάλλοντος από την χρήση της πλαστικής σακούλας. Βύρωνας Επίσης, στον δήμο Βύρωνα όπως, διαβεβαιώνει ο δήμαρχος Γρ. Κατωπόδης: · Είναι ο μοναδικός δήμος που διαθέτει σύστημα ανακύκλωσης στη πηγή (σε 150 κάδους χωριστά για αλουμίνιο, χαρτί, πλαστικό και γυαλί) και τώρα τοποθετούνται 50 καφέ κάδοι σε σημεία μεγάλης παραγωγής οργανικών αποβλήτων. · Για 3η συνεχή χρονιά πραγματοποιήται πρωτάθλημα Ανακύκλωσης στα σχολεία. · Εκτρέπονται τα αδρανή προϊόντα κατεδάφισης κλπ. Προς το ΕΜΑΚ και επίσης προς κομποστοποίηση όλα τα κλαδέματα του δήμου, τα απόβλητα των λαϊκών αγορών και των δημοτών σε συ-νεργασία με τον ΕΔΣΝΑ και τη Περιφέρεια Αττικής.. Για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι χρειάζεται η μέγιστη δυνατή συνεργασία μεταξύ του Δήμου, των εργαζομένων και των Δημο-τών, προσθέτει ο δήμαρχος συμπληρώνοντας ότι «ζητάμε συνεχώς από τους δημότες να ενημερώνουν το Δήμο όταν βγάζουν ογκώδη αντικείμενα ώστε με την άμεση απομάκρυνση τους να συμβάλουν περισσότερο στην ανακύκλωση, κάνοντας δική τους υπόθεση την καθαριότητα της πόλης, επιτυγχάνοντας παράλληλα μεγάλα περι-βαλλοντικά και οικονομικά οφέλη για όλους. Αποτέλεσμα αυτής της πολιτικής, επισημαίνει είναι ότι « κατά το πρώτο τετράμηνο του τρέχοντος έτους, με στοιχεία του ΕΔΣΝΑ, το ποσοστό εκτροπής των αποβλήτων από την ταφή και η αξιοποίηση τους «τρέχει» για τον δήμο Βύρωνα με 6,2% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα 2016 , όταν ο μέσος όρος των δήμων της περιφέρειας Αττικής βρίσκεται στο 4,4%. 440 τόνοι οργανικών απορριμμάτων, προϊόντων κλαδεμάτων, συσκευασιών, αδρανών υλικών, έχουν ήδη πάρει τον εναλλακτικό δρόμο τους.


Δημοσιογραφική επιμέλεια: Βασίλης Κοριμέντζας

∆ΗΜΟΙ ΚΑΙ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΑ ΟΙ ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΧΕΙΡΟΤΕΡΕΣ ΕΠΙ∆ΟΣΕΙΣ Α΄ ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ 2017

579.527.691 Από τους δήµους της Περιφέρειας Αττικής συλλέχθηκαν:

3,4

%

λιγότερα από το α΄ τετράµηνο του 2016

152

ΚΙΛΑ απορριµµάτων όλων των κατηγοριών (οργανικά, ανακυκλώσιµα, σύµµεικτα, πράσινα από κλαδέµατα κλπ)

ΚΙΛΑ

ο κατά κεφαλήν µέσος όρος για τους κατοίκους της Περιφέρειας Αττικής

∆ΗΜΟΙ ΚΑΙ Μ.Ο. ΚΑΤΑ ΚΕΦΑΛΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ Ασπροπύργου ΚΙΛΑ 352,8 Μαρκοπούλου- Μεσογαίας 267,7 Σαρωνικού 235,5 Κηφισιάς 242,4 Αµαρουσίου 232,4 Φυλής 226,2 Σπάτων- Αρτέµιδος 221,8 Βάρης- Βούλας- Βουλιαγµένης 214,9 Μαραθώνα 204,1

Περισσότερα από

200 ΚΙΛΑ

Τροιζηνίας 102,8 Γαλατσίου 105,5 Αγκιστρίου 110,8 Ζωγράφου 112 Βύρωνα 113,2 Ηλιούπολης 114,8 Πετρούπολης 117 Αγ. Βαρβάρας 119,2

Της Αγγελικής Μπούμπουκα

Λιγότερα από

120 ΚΙΛΑ

ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 29


Δημοσιογραφική επιμέλεια: Βασίλης Κοριμέντζας

Γ.Ν.Α. «ΚΟΡΓΙΑΛΕΝΕΙΟ - ΜΠΕΝΑΚΕΙΟ» Ε.Ε.Σ. Γ.Ν.Α. «ΚΑΤ» Γ.Ν.Π. «ΤΖΑΝΕΙΟ» Γ.Ν. «ΑΣΚΛΗΠΙΕΙΟ» Βούλας Γ.Ν. Παίδων Αθηνών «Η ΑΓΙΑ ΣΟΦΙΑ»

1,10

1,19 1,38

5,13 Ν.Μ.Γ.Ν. Νίκαιας Πειραιά «ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ»

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΠΟΥ ΘΑ ΑΠΟΚΤΗΣΟΥΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟ

1,40

ΑΞΙΑΣ ΑΝΩ ΤΟΥ 1 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ

1,45

Ποσά σε εκατ. ευρώ

1,47 Γ.Ν.Ε. «ΘΡΙΑΣΙΟ»

1,80

Πα.Γ.Ν. «ΑΤΤΙΚΟΝ»

ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΠΟΥ ΘΑ ΑΠΟΚΤΗΘΕΙ (ΠΑΝΩ ΑΠΟ 1 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ)

Ποσά σε εκατ. ευρώ

1 CYBER KNIFE

4,0 2,5

(Ν.Μ.Γ.Ν. Νίκαιας Πειραιά «ΑΓ. ΠΑΝΤΕΛΕΗΜΩΝ»)

2 BABY ΚΥΚΛΟΤΡΟΝΙΑ

(Ε.Α.Ν.Π. «ΜΕΤΑΞΑ» & Γ.Ο.Ν.Κ. «ΟΙ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ»)

(έκαστο)

1 ΚΑΜΕΡΑ ΠΟΖΙΤΡΟΝΙΩΝ

2,0 1,7

(Γ.Ο.Ν.Κ. «ΟΙ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ»)

2 ΜΑΓΝΗΤΙΚΟΙ ΤΟΜΟΓΡΑΦΟΙ 3.0 TESLA (Ν.Μ.-Γ.Ν.Α. «ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ» & Ο.Ν.Α. ΑΓ. ΣΑΒΒΑΣ)

(έκαστος)

1 ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΓΓΕΙΟΓΡΑΦΙΑΣ ΜΕ ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΝΑΡΤΗΣΗΣ MONITOR

1,3

(Γ.Ν. Σπηλιοπούλειο «Η ΑΓΙΑ ΕΛΕΝΗ»

2 ΜΑΓΝΗΤΙΚΟΙ ΤΟΜΟΓΡΑΦΟΙ 1.5 TESLA ΑΝΟΙΚΤΟΙ (Πα.Γ.Ν. «ΑΤΤΙΚΟΝ» & Γ.Ν.Α. «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ»)

1,2

(έκαστος)

30 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

1,80

2,05

Γ.Ν.Α. Γ.Ν.Α. ΣΙΣΜΑΝΟΓΛΕΙΟ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ»


4,50

Για πρώτη φορά το ΕΣΥ θα αποκτήσει Cyber Knife, ανοικτούς µαγνητικούς τοµογράφους και Baby κυκλοτρόνια

Γ.Ο.Ν.Κ. «ΟΙ ΑΓΙΟΙ ΑΝΑΡΓΥΡΟΙ»

2,85

Ε.Α.Ν.Π. «ΜΕΤΑΞΑ»

2,41

Ν.Μ.- Γ.Ν.Α. «ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ»

2,40

Γ.Ν. Σπηλιοπούλειο «Η ΑΓΙΑ ΕΛΕΝΗ»

2,30

Ο.Ν.Α. ΑΓ. ΣΑΒΒΑΣ

ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΤΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΕΞΟΠΛΙΖΟΝΤΑΙ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

40,6 για αγορά εξοπλισµού 30 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ

σε

νοσοκοµεία της Αττικής | ΠΗΓΗ: Περιφέρεια Αττικής | ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2017

Δ

«ΦΙΛΊ ΖΩΉΣ» ΣΕ 30 ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΑ ΤΟΥ ΛΕΚΑΝΟΠΕΔΊΟΥ

Της Τάνιας Μαντουβάλου Δωρεάν καθολική πρόσβαση σε μηχανήματα διαγνωστικά αλλά και θεραπείας, που μέχρι τώρα υπάρχουν μόνο στον ιδιωτικό τομέα και για μεγάλη μερίδα του πληθυσμού θεωρούνται απαγορευτικά, λόγω υψηλού κόστους, εξασφαλίζει μεταξύ άλλων το «φιλί ζωής» που δίνει η Περιφέρεια Αττικής σε 30 νοσοκομεία του Λεκανοπεδίου. Πρόκειται για προμήθεια μηχανολογικού εξοπλισμού, συνολικού προϋπολογισμού 40,6 εκατομμυρίων ευρώ, που εγκρίθηκε τον Ιούνιο από το Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής, μετά από αίτημα του Υπουργείου Υγείας, προκειμένου να καλυφθούν έκτακτες και επείγουσες ανάγκες στην 1η και 2η ΥΠΕ. Όπως αναφέρει στο «Πρακτορείο» η εντεταλμένη περιφερειακή σύμβουλος σε θέματα υγείας Μαρία Λαμπρίδου «η Περιφέρεια Αττικής λαμβάνοντας υπόψη τις υπάρχουσες ανάγκες ιατρικού εξοπλισμού, έλαβε την πρωτοβουλία, σε αγαστή συνεργασία με το υπουργείο υγείας και τις αρμόδιες Υ.Π.Ε, να προχωρήσει σε ενδελεχή καταγραφή των αναγκών των νοσοκομείων σε πάγιο εξοπλισμό. Στο πλαίσιο αυτής της ενέργειας και για την υλοποίηση της απόφασης προέκυψε η ανάγκη να προωθηθεί απαραίτητη νομοθε-τική ρύθμιση (άρθρο 54 του νόμου 4456/2017)α.21), η οποία αφού ψηφίστηκε από το κοινοβούλιο, επιτρέπει πλέον τον ασφαλή σχεδιασμό και την υλοποίηση της απόφασης προμήθειας εξοπλισμού στα δημόσια νοσοκομεία». Όπως επισημαίνει η κα Λαμπρίδου «πρόκειται για μία πολιτική απόφαση σε μία κρίσιμη περίοδο για τη χώρα, με σκοπό την στή-ριξη των βασικών αναγκών που έχουν ως επίκεντρο τον άνθρωπο και χρησιμοποιώντας τα εργαλεία χρηματοδότησης». Σε ερώτηση του Πρακτορείου για το αν υπάρχει στα σκαριά άμεσα και άλλο τέτοιο πλάνο χρηματοδότησης στο χώρο της υγείας από την Περιφέρεια Αττικής, η κα Λαμπρίδου απαντά: «Θα ήθελα να διαβεβαιώσω πως τέτοιου είδους πρωτοβουλίες θα συνεχιστούν , όπου το επιβάλλει η αναγκαιότητα των συνθηκών, τόσο στην πρωτοβάθμια όσο και στη δευτεροβάθμια, αλλά και στην τριτοβάθμια περίθαλψη». Cyber knife, ανοιχτοί τομογράφοι και Babe Κυκλοτρόνιο μπαίνουν σε δημόσια νοσοκομεία. Σύμφωνα με την κυρία Λαμπρίδου «για πρώτη φορά μπαίνουν στο ΕΣΥ μηχανήματα που μέχρι σήμερα υπήρχαν μόνο στα ιδιωτικά θεραπευτήρια, όπως το CYBER KNIFE στο «Κρατικό» Νικαίας, ανοιχτός μαγνητικός τομογράφος στο Αττικόν, στο Ιπποκράτειο και στο Ασκληπιείο Βούλας, καθώς επίσης και Babe Κυκλοτρόνιο, με το οποίο προβλέπεται να εξοπλιστούν το Γ.Ο.Ν.Κ «Οι Άγιοι Ανάργυροι» και το Ε.Α.Ν.Π Μεταξά». Σε μία περίοδο που ακόμη και ασφαλισμένοι βρίσκουν καταφύγιο σε κοινωνικά ιατρεία, επειδή δεν φτάνουν οι πενιχροί μισθοί ή αντίστοιχες συντάξεις για υγειονομική περίθαλψη, η δωρεάν πρόσβαση σε τέτοιου είδους μηχανήματα, αποτελεί αν μη τι άλλο ανάσα ζωής, για ανθρώπους που ακροβατούν μεταξύ ζωής και θανάτου, λόγω οικονομικής αδυναμίας. Γ. Πισσάκας: Καλύπτεται επιτέλους ένα μεγάλο κενό Όσον αφορά το Cyber knife, ο πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρίας Ακτινοθεραπευτικής Ογκολογίας και συντονιστής διευθυντής στο ακτινοθεραπευτικό ογκολογικό τμήμα στο Νοσοκομείο Αλεξάνδρα Γιώργος Πισσάκας, αναφέρει ότι «η απόφαση της Περιφέρειας για την προμήθεια ενός στερεοτακτικού συστήματος ακτινοχειρουργικής και ακτινοθεραπείας έρχεται να καλύψει ένα κενό που τόσα χρόνια αυτό το Κράτος δεν στάθηκε άξιο να καλύψει». Αυτή τη στιγμή στην επικράτεια τέτοια μηχανήματα, υπάρχουν μόνο τρία στον ιδιωτικό τομέα, παρά το γεγονός ότι η στερεοτακτική ακτινοχειρουργική στην Ελλάδα ξεκίνησε πρώτα από το Ακτινοθεραπευτικό Τμήμα του Πανεπιστημιακού Νοσοκομείου της Πάτρας, και μετά εφαρμόστηκε στην Αθήνα στο Νοσοκομείο «Αγ. Σάββας», όπως μας λέει ο κ. Πισσάκας. «Και παρότι υπάρχει νόμος που καλύπτει οικονομικά πλήρως τους ασθενείς, αυτό δεν τηρείται, και οι ασθενείς υποχρεώνονται να καταβάλ-λουν πάνω από τρεις χιλιάδες, για την θεραπεία τους. Αυτό είναι σε γνώση και του Υπουργείου και του ΕΟΠΥΥ που όμως παρακολουθούν αδιάφορα την ταλαιπωρία των ασθενών χωρίς να τους δίνουν καμία λύση. ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 31


Του Δημοσθένη Καλαμπάκα

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

ΈΤΟΙΜΟΙ ΓΙΑ ΤΑ ΔΎΣΚΟΛΑ 32 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ


Π ΦΩΤΟ: ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΜΑΥΡΩΝΑ

Πολύτιμο αρωγό των πολιτών σε θέματα που αφορούν την πρόλη-ψη και την αντιμετώπιση καταστάσεων έκτακτης ανάγκης έπειτα από φυσικές, τεχνολογικές ή άλλες καταστροφές, αποτελεί η αυτοτελής Διεύθυνση Πολιτικής Προστασίας της Περιφέρειας Αττικής που έχει αναπτύξει πολυσχιδή δραστηριότητα και δίνει καθημερινά σκληρή μάχη απέναντι σε καίρια προβλήματα και κινδύνους που ελλοχεύουν. Ταυτόχρονα, μεριμνά για το συντονισμό των δράσεων των υπηρεσιών της Περιφέρειας, προκειμένου να εξασφαλιστεί η ετοιμότητα και η συνεργασία για την αντιμετώπιση των άμεσων συνεπειών που προκύπτουν έπειτα από καταστροφικά φαινόμενα. «Στο πλαίσιο αυτό η Διεύθυνση Πολιτικής Προστασίας μεριμνά για τη διάθεση των απαιτούμενων πόρων και μέσων, όπως υδροφόρα οχήματα και σκαπτικά μηχανήματα, με βάση τις κατευθύνσεις της περιφερειάρχη και της εντεταλμένης συμβούλου Πολιτικής Προστασίας, για την αντιμετώπιση φαινομένων που προκαλούνται από καταστροφές», τονίζει στο περιοδικό του Αθηναϊκού - Μακεδονικού Πρακτορείου Ειδήσεων η περιφερειακή σύµβουλος και «ψυχή» της Διεύθυνσης, Γιάννα Τσούπρα. «Στις περιπτώσεις πρόγνωσης επικίνδυνων καιρικών φαινομένων, επιδείνωσης του καιρού ή όταν ο δείκτης επικινδυνότητας για την εκδήλωση πυρκαγιών είναι πολύ υψηλός, 4 ή 5, ενημερώνει μέσω μηνυμάτων (email ή sms) τις υπηρεσίες της Περιφέρειας καθώς και άλλους εμπλεκό-μενους φορείς.Ταυτόχρονα, υπάρχει συνεχής ενημέρωση του διαδικτυακού τόπου της Περιφέρειας με σχετικό πληροφοριακό υλικό».Οι δράσεις, όμως, της Πολιτικής Προστασίας της Περιφέρειας Αττικής, δεν σταματούν εδώ.«Στελέχη της υπηρεσίας», επισημαίνει η κ.Τσούπρα, «βρίσκονται σε επικοινωνία και συμμετέχουν σε συσκέψεις με υπηρεσιακούς παράγοντες άλλων συναρμόδιων φορέων, όπως Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας, Πυροσβεστικό Σώμα, Αστυνομία, ΟΤΑ Α΄Βαθμού και Εθελοντικές Ομάδες Πολιτικής Προστασίας) για τον καλύτερο συντονισμό και προετοιμασία των απαιτούμενων ενεργειών σε περίπτωση συμβάντος. Παράλληλα, παρακολουθούν ή διοργανώνουν δράσεις ενημέρωσης (συνέδρια, εκπαιδευτικές δραστηριότητες, διανομή ενημερωτικού υλικού) για θέματα που αφορούν τις εθελοντικές οργανώσεις, τη συνεργασία μεταξύ φορέων και υπηρεσιών, την επίλυση γραφειοκρατικών προβλημάτων και αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων. Τα τμήματα Πολιτικής Προστασίας των Περιφερειακών Ενοτήτων υποστηρίζουν το έργο των χωρικών αντιπεριφερειαρχών σε θέματα

Πολιτικής Προστασίας».Όσον αφορά τον τομέα που σχετίζεται με την αντιμετώπιση τεχνολογικών ατυχημάτων μεγάλης έκτασης (SEVEZO) η Πολιτική Προστασία της Περιφέρειας Αττικής, όπως σημειώνει η κ.Τσούπρα, προχώρησε για πρώτη φορά στην εκπόνηση εξωτερικών σχεδίων αντιμετώπισης (ΣΑΤΑΜΕ) για εγκαταστάσεις ανώτερης και κατώτερης βαθμίδας που βρίσκονται στα διοικητικά όρια του νομού Αττικής, ενώ τα τελικά σχέδια έχουν υποβληθεί για έγκριση στην Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας. Κάνοντας έναν συνολικό απολογισμό του έργου της Πολιτικής Προστασίας της Περιφέρειας Αττικής, την τελευταία τριετία, η περιφερειακή σύμβουλος, τονίζει: «Ασχολήθηκε, μεταξύ άλλων, με τους αποχιονισμούς που έγιναν στο οδικό δίκτυο της Περιφέρειας Αττικής, όπου δρώντας τόσο συντονιστικά όσο και υποστηρικτικά, προχώρησε στην παροχή επιπλέον αποχιονιστικών οχημάτων προς τις Τεχνικές Υπηρεσίες και προμηθεύτηκε ικανές ποσότητες άλατος για την αντιμετώπιση των χιονοπτώσεων. Επίσης, συνέδραμε το Πυροσβεστικό Σώμα κατά την αντιπυρική περίοδο με διάφορα μέσα (υδροφόρα οχήματα, σκαπτικά μηχανήματα) για την αντιμετώπιση των δασικών πυρκαγιών που εκδηλώθηκαν κυρίως σε περιοχές της Ανατολικής και Δυτικής Αττικής. Συνολικά, διατέθηκαν μηχανήματα σε περισσότερες από πενήντα περιπτώσεις. Ταυτόχρονα, επενέβη, με τη διάθεση μηχανημάτων έργων, για την αντιμετώπιση των συνεπειών έπειτα από φαινόμενα πλημμυρών, σε διάφορες περιοχές της Αττικής, τόσο σε περιπτώσεις αρμοδιότητας της Περιφέρειας όσο και υποστηρικτικά σε Δήμους. Εκτός από τις προαναφερθείσες περιπτώσεις, στελέχη της Υπηρεσίας ανταποκρίθηκαν άμεσα και σε μία σειρά άλλων συμβάντων που σχετίζονται με την ασφάλεια και την υγεία των πολιτών, καθώς και την προστασία του περιβάλλοντος, όπως ενδεικτικά απορρίψεις αποβλήτων και προβλήματα οδικού δικτύου, ενημερώνοντας τις αρμόδιες υπηρεσίες της Περιφέρειας, καθώς και τους αντίστοιχους φορείς για προβλήματα που εμφανίστηκαν και έχρηζαν άμεσης αντιμετώπισης, προκειμένου να αποφευχθούν τυχόν δυσμενείς συνέπειες». Καταλήγοντας η κ.Τσούπρα ότι «όπου απαιτήθηκε, κατά περίπτωση, ζητήθηκε από τον γενικό γραμματέα Πολιτικής Προστασίας, με σχετική εισήγηση της Υπηρεσίας, η κήρυξη σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης περιοχών που υπέστησαν σημαντικές ζημιές έπειτα από καταστροφικά συμβάντα, όπως για παράδειγμα οι πρόσφατες φωτιές στα Κύθηρα και την Ανατολική Ακτή». ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 33


Της Αθηνάς Καστρινάκη

20.000 μαθητές με το... σχολικό της Περιφέρειας Αττικής στα σχολεία τους

34 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

Τ

ο ζήτημα της κάλυψης των μεταφορικών για μαθητές που έχουν ανάγκη κλήθηκε και φέτος, για τρίτη χρονιά, να λύσει η περιφέρεια Αττικής. Πρόκειται για μαθητές των οποίων το σπίτι απέχει σημαντική απόσταση από το σχολείο, καθώς και για μαθητές των μουσικών σχολείων, των σχολείων ειδικής αγωγής και των διαπολιτισμικών σχολείων. Έτσι, για το σχολικό έτος 2017-18, η περιφέρεια Αττικής προβλέπει ότι θα καλύψει 1.098 δρομολόγια για 21.755 μαθητές. Μάλιστα, η συνολική δαπάνη αναμένεται να ανέλθει στα 18.800.000 ευρώ (χωρίς ΦΠΑ) και καλύπτεται τόσο από κρατική χρηματοδότηση όσο και από ιδίους πόρους της περιφέρειας. Μάλιστα, σε σύγκριση με προηγούμενες χρονιές, ο συνολικός αριθμός μαθητών, και άρα τα δρομολόγια και το κόστος, έχει αυξη-θεί σημαντικά. Σύμφωνα με τα στοιχεία της περιφέρειας, το 2014-15 πραγματοποιήθηκαν 923 δρομολόγια για 17.007 μαθητές, με κόστος σχεδόν 12 εκατ. ευρώ, το 2015-16, 928 δρομολόγια για 18.263 μαθητές, με κόστος που έφτανε τα 14 εκατ. ευρώ, ενώ το 2016-17,


973 δρομολόγια για 19.741 μαθητές, με κόστος σχεδόν 16,5 εκατ. ευρώ. Πιο αναλυτικά, σήμερα, η περιφέρεια μεταφέρει από το σπίτι τους στο σχολείο και αντίστροφα, 20.661 μαθητές. Από αυτούς, οι 14.230 είναι μαθητές γενικών σχολείων, οι 3.645 είναι μαθητές ειδικών σχολείων, οι 1.845 μουσικών, οι 412 διαπολιτισμικών σχολείων, καθώς επίσης και 529 καλλιτεχνικών σχολείων (συμπεριλαμβάνονται και οι μαθητές του νέου καλλιτεχνικού Δραπετσώνας που σύντομα θα ξεκινήσουν). Ωστόσο, όπως επισημαίνουν οι αρμόδιες υπηρεσίες της περιφέρειας, ακόμα βρίσκονται σε εξέλιξη και νέα αιτήματα για μεταφορές, που αναμένεται να ικανοποιηθούν. Στα παραπάνω, προστίθενται και οι μεταφορές μαθητών του δημοτικού στα κολυμβητήρια. Αξίζει να σημειωθεί, ότι η περιφέρεια Αττικής, όπως και οι υπό-λοιπες περιφέρειες της χώρας, μπορεί να μεταφέρει δωρεάν, βάσει ΚΥΑ (2013), με ειδικά μαθητικά δελτία (ΕΜΔ) και ίδια μέσα (Δήμων), τους μαθητές πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης δημόσιων σχολείων οι οποίοι κατοικούν από το σχολείο τους σε απόσταση μεγαλύτερη από 1.200 μέτρα για μαθητές

«ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΜΕ ΓΟΝΙΚΑ ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ (είναι του 2016-17 γιατι δεν εχουμε ακόμα τα νεα)»

ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΚΟΛΥΜΒΗΤΗΡΙΑ

909

13

150

0 1373

131

22

14

126 1307

95

25

110

8716 10294

915

76

80

2597 2899

262

16

193 1215

86

30

230

1301

185

120

3706

378

914

426

426

Νότιος Τομέας

662

662

335

Δυτικός Τομέας

685

685

496

Ανατολική Αττική

495

495

633

Δυτική Αττική

302

302

Πειραιάς

682

682

261

79

Νησιά

24

24

0

0

Γενικό Σύνολο

3645

3645

1845 529 412 14230 20661

376

450

0

«ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ»

Βόρειος Τομέας

36

ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΓΕΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ

120

ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΔΙΑΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ

369

1766 1790

(είναι του 2016-17 γιατι δεν εχουμε ακόμα τα νεα)

614 1040

369

«ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΜΕ ΕΜΔ

«ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ (ΤΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ)»

210

ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΜΟΥΣΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ

11

ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΜΟΥΣΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ

7

ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΑΘΗΤΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ ΣΧΟΛΕΙΩΝ

218 743

Κεντρ. Τομέας

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ

πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, 2.500 μέτρα για μαθητές γυμνασίων και 4.000 μέτρα για μαθητές λυκείων, ΕΠΑΛ και ΕΠΑΣ. Με βάση την ίδια ΚΥΑ, για τους μαθητές που μεταφέρονται με δημόσια σύμβαση υπηρεσιών, ισχύουν οι εξής αποστάσεις της κατοικίας από τη σχολική μονάδα: 1.200 μέτρα για μαθητές πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, 3.000 μέτρα για μαθητές γυμνασίων και 5000 μέτρα για μαθητές λυκείων, ΕΠΑΛ και ΕΠΑΣ. Εξάλλου, βάσει ΦΕΚ (1931Β, 9 Σεπτεμβρίου 2015), η μεταφορά των μαθητών των μουσικών, καλλιτεχνικών σχολείων και των σχολείων διαπολιτισμικής εκπαίδευσης από τον τόπο διαμονής τους ή από συγκεκριμένο τόπο συγκέντρωσής τους στο σχολείο που φοιτούν και αντίστροφα, πραγματοποιείται χωρίς χιλιομετρικούς περιορισμούς. Οι τρέχουσες συμβάσεις που έχουν συναφθεί με τους μεταφορείς και που έχουν προκύψει μετά από διεθνή ηλεκτρονικό διαγωνισμό και έλεγχο από το Ελεγκτικό Συνέδριο, θα ισχύουν μέχρι και την ερχόμενη σχολική χρονιά. Ήδη, όμως, είναι προγραμματισμένος νέος διαγωνισμός, ώστε να μην υπάρξει «κενό» κάλυψης των μεταφορών των μαθητών. ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 35


Ο

Φίλιπ Ροθ (έκλεισε πριν από μερικούς μήνες τα 84) τοποθετεί τον εαυτό του στο κέντρο της δράσης των περισσότερων μυθιστορημάτων του ενώ από ένα σημείο και μετά θα επινοήσει έναν αφηγητή, τον Νέιθαν Ζούκερμαν, ο οποίος θα αποτελέσει επί πολλά χρόνια το συγγραφικό του alter ego. Φυσικά, κανένας συγγραφέας δεν αναπλάθει ακριβώς τον εαυτό του, ακόμα κι αν πρόκειται να μεταφέρει μεγάλα κομμάτια της αυτοβιογραφίας του στα γραπτά του. Το ίδιο ακριβώς συμβαίνει και με τον Ροθ, που χρησιμοποιεί τον εαυτό του ως αφορμή για να μιλήσει για όλα τα ζητήματα τα οποία τον απασχολούν: για την πολιτική κατάσταση στην Αμερική και τον κόσμο, για τις περιπέτειες της σεξουαλικότητας, για τις ακανθώδεις σχέσεις ανάμεσα στα δύο φύλα, όπως και για την εικόνα που σχηματίζουν οι Εβραίοι για τους ίδιους και τους άλλους. Παρόλα αυτά ο Ροθ θέλησε κάποια στιγμή να μιλήσει απερίφραστα για τη ζωή του, χωρίς το πρόσχημα μιας μυθοπλασίας που πρέπει συνεχώς να μεταμορφώνει πρόσωπα και πράγματα. Αυτό έγινε το 1988, όταν ήταν 55 χρόνων και ένιωθε πως είχε έρθει η ώρα για έναν γενναίο απολογισμό. Τότε κυκλοφόρησε το βιβλίο του «Τα γεγονότα. Η αυτοβιογραφία ενός μυθιστοριογράφου», που μεταφράστηκε πριν από λίγο καιρό στα ελληνικά από την Κατερίνα Σχινά (εκδόσεις Πόλις). Ο Ροθ πιάνει την ιστορία του από την αρχή, ξεκινώντας από τα παιδικά του χρόνια στο Νιούαρκ του Νιού Τζέρσεϊ της Νέας Υόρκης και φτάνοντας μέχρι την εποχή των δικαστικών αγώνων με τη σύζυγό του και τον θάνατό της από τρο-χαίο δυστύχημα. Ο συγγραφέας περιγράφει με σχεδόν ειδυλλιακό τρόπο το μεγάλωμά του στους κόλπους μιας εβραϊκής οικογένειας που κατέβαλε κάθε προσπάθεια για να του εξασφαλίσει τη χαρά και την άνεση, δίχως να κρύβει τις δυσκολίες τις οποίες αντιμετώπιζαν κατά τη διάρκεια των δεκαετιών του 1940 και του 1950 ακόμα και οι πιο εξαμερικανισμένοι Εβραίοι. Οι διακρίσεις εις βάρος των Εβραίων θα γίνουν πιο φανερές όταν ο Ροθ θα αρχίσει να σπουδάζει αγγλική λογοτεχνία στην Πενσυλβάνια, όπου στο στόχαστρο το συντηρητισμού δεν θα μπουν μόνο οι Εβραίοι, αλλά και οποιαδήποτε μορφή απόκλισης από τα κεκανονισμένα. Εδώ, όμως, δεν θα δυσκολευτούμε να βρούμε, λίγο αργότερα, και την ανάποδη όψη: τη σύγκρουση του νεαρού Ροθ

36 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

ΒΙΒΛΙΟ

Ο Φίλιπ Ροθ για τον Φίλιπ Ροθ του Βαγγέλη Χατζηβασιλείου με το εβραϊκό κατεστημένο όταν κυκλοφορεί το πρώτο του βιβλίο, η νουβέλα «Αντίο, Κολόμπους». Τι ακριβώς προκύπτει μέσα από αυτή τη δαιδαλώδη διαδρομή και γιατί αποφάσισε εντέλει ο Ροθ να αυτοβιογραφηθεί; Μα, για να δείξει στην πραγματικότητα ένα και μοναδικό πράγμα: την άρνησή του (άρνηση σωματική και διανοητική) να συμβιβαστεί με το οποιοδήποτε συλλογικό πνεύμα, τη βαθιά του

επιθυμία να ζήσει ελεύθερος με τον εαυτό του, παραμένοντας μακριά όχι μόνο από συλλογικές, αλλά και από προσωπικές δεσμεύσεις. Σήμερα ο Ροθ δεν γράφει. Παρακολουθεί μόνο το έργο του να εκδίδεται από τη «Βιβλιοθήκη της Αμερικής», τον εγκυρότερο εκδοτικό θεσμό των ΗΠΑ. Δεν χρειάζεται έτσι κι αλλιώς να κάνει το οτιδήποτε. Έχει φτάσει από καιρό στην κορυφή.


ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ

ΦΩΤΟ: ΕΛΕΝΗ ΚΟΚΟΛΑΝΤΩΝΑΚΗ

25 09

«Ο Γκάτσος που αγάπησα» στο Ηρώδειο Μια μουσικοθεατρική παράσταση με τον Μανώλη Μητσιά και την Καρυοφυλλιά Καραμπέτη για μια και μοναδική βραδιά στο Ηρώδειο, την Παρασκευή 6 Οκτωβρίου στις 9μμ. Ένα αφιέρωμα στον ποιητή των τραγουδιών και μέσα από αυτό μια μουσική διαδρομή στην ιστορία και τον πολιτισμό της νεώτερης Ελλάδας. Οι στίχοι του Νίκου Γκάτσου, του ποιητή που έδωσε τον κανόνα του καλού ελληνικού τραγουδιού και που αγαπήθηκε όσο λίγοι ομότεχνοί του, θα πλημμυρίσουν τη σκηνή του Ηρωδείου με τις μελωδίες των Μάνου Χατζιδάκι, Μίκη Θεοδωράκη, Σταύρου Ξαρχά-κου, Δήμου Μούτση, Λουκιανού Κηλαηδόνη και Ηλία Ανδριόπουλου. «Μη μου χτυπάς τα μεσάνυχτα την πόρτα», «Ο Γιάννης ο Φονιάς», «Τ΄Αστέρι του Βοριά», «Αθανασία», «Κεμάλ», «Αύριο πάλι», «Ραλλού»,

01 10

06 09

«Άσπρη μέρα και για μας», «Χάρτινο το Φεγγαράκι», «Α-θήνα», «Ήταν καμάρι της αυγής», είναι μερικοί μόνο από τους τίτλους των τραγουδιών που θα ακουστούν το φθινοπωρινό αυτό βράδυ στο ρωμαϊκό θέατρο. O Μανώλης Μητσιάς συναντιέται στην σκηνή με την Καρυοφυλλιά Καραμπέτη που απαγγέλλει στίχους του ποιητή και τραγουδά για πρώτη φορά επί σκηνής. Ανάμεσα στα τραγούδια, θα ακουστούν κείμενα σε επιμέλεια Αγαθής Δημητρού-κα. Πρόκειται για κείμενα ανθρώπων του πνεύματος, που κρατούν όπως κι ο Γκάτσος με το έργο τους τη συλλογική μνήμη ζωντανή και το «σκηνικό» μας όρθιο. Συντελεστές:Αχιλλέας Wastor, πιάνο, Ηρακλής Ζάκκας, μαντολίνο-μπουζούκι, Στάυρος Καβαλιεράτος, μπάσο. Τιμές εισιτηρίων: 10,15,17,25,35,50,55 ευρώ.

Τρέχουμε για τις γυναίκες με καρκίνο στο Ζάππειο Τι είναι το Greece Race for the Cure®; Στο πνεύμα της ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης για τον καρκίνο του μαστού στην Ελλάδα, ο Πανελλήνιος Σύλλογος Γυναικών με Καρκίνο του Μαστού «Άλμα Ζωής» με την έγκριση της Οργάνωσης Susan G. Komen for the Cure ® διοργανώνει από το 2009 το συμβολικό αγώνα δρόμου και περίπατου Greece Race for the Cure ®. Το Greece Race for the Cure ® αποτελεί πλέον έναν από τους πιο δημοφιλείς αγώνες με στόχο την

ενημέρωση για τον καρκίνο του μαστού στην Ευρώπη, ενώ είναι το μεγαλύτερο αθλητικό event με κοινωνικό σκοπό στην Ελλάδα, συγκεντρώνοντας περισσότερες από 121.000 συμμετοχές σε όλη την ιστορία της διοργάνωσης. Γυναίκες, άνδρες και παιδιά ενώνονται στον αγώνα κατά του καρ-κίνου του μαστού μία φορά το χρόνο, συμμετέχοντας σε μία μεγάλη γιορτή. Φέτος, το Greece Race for the Cure® πραγματοποιείται για 9η χρονιά.

Tουλούζ-Λωτρέκ στο Μπενάκη Το περιοδικό gr design, το Μουσείο Μ π ενά κ η , κα ι η A l p h a B a n k παρουσιάζουν την έκθεση Το Νέο “Salon des Cent”. Διεθνής Έκθεση Αφίσας. Αφιέρωμα στον ToulouseLautrec, η οποία εγκαινιάζεται τη Δευτέρα 25 Σεπτεμβρίου 2017 και ώρα 20:00 στο κτήριο της οδού Πειραιώς και θα διαρκέσει έως τις 12 Νοεμβρίου 2017. To 2001 συμπληρώθηκαν εκατό χρόνια από το θάνατο του Henri de Toulouse-Lautrec. Με αφορμή την επέτειο αυτή, εκατό κορυφαίοι γραφίστες από όλο τον κόσμο σχεδίασαν από μια αφίσα, τιμώντας τον ίδιο και το έργο του. Οι αφίσες αυτές παρουσιάστηκαν στην έκθεση Le Nouveau Salon des Cent, στο Centre Pompidou, στο Παρίσι, το χειμώνα της ίδιας χρονιάς. Δεκαέξι χρόνια μετά, παρουσιάζεται το υλικό της έκθεσης του 2001, εμπλουτισμένο με πέντε πρωτότυπες αφίσες του Henri de Toulouse-Lautrec και μια του Pierre Bonnard από τη συλλογή της Εθνικής ΠινακοθήκηςΜουσείο Αλέξανδρου Σούτζου. Ένας αντιπροσωπευτικός μικρός πυρήνας των αφισών που σχεδίασε ο ToulouseLautrec, δείγμα του πρωτογενούς υλικού, από το οποίο εμπνεύστηκαν οι εκατό δημιουργοί. Επίσης δεκαέξι αφίσες που δημιουργήθηκαν δεκαέξι χρόνια μετά, από δεκαέξι Έλληνες δημιουργούς, με τις ίδιες προδιαγραφές του 2001.

ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 37


AΓΟΡΑ

Συνεργασία Aegean College με το πανεπιστήμιο του Coventry

Το Aegean College, το Κολλέγιο του Εκπαιδευτικού Ομίλου ΟΜΗΡΟΣ, προσφέρει σπουδές σε συνεργασία με το κρατικό βρετα-νικό πανεπιστήμιο του Coventry. Το πανεπιστήμιο δίνει τη δυνα-τότητα για σπουδές εξ ολοκλήρου στην Ελλάδα, στην ελληνική γλώσσα.

Το Venetoclax της AbbVie εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή H Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Ε.Ε) ενέκρινε πρόσφατα την άδεια κυκλοφορίας του Venetoclax της βιοφαρμακευτικής εταιρείας AbbVie, υπό όρους, ως μονοθεραπεία για τη θεραπεία ασθενών με Χρόνια Λεμφοκυτταρική Λευχαιμία (ΧΛΛ).

Διακρίσεις του ομίλου CDM Medical Group Ο ιατρικός όμιλος CDM Medical Group απέσπασε 3 silver βραβεία στα Healthcare Business Award.στις κατηγορίες: Επενδυτική δραστηριότητα, Συμβολή στην Απασχόληση «Οι άνθρωποί μας, η δύναμή μας», Υπηρεσίες Ιατρικού Τουρισμού.

Νέες συλλογές κοσμημάτων από την PANDORA Τρικαλινός: Εξαγωγές σε 35 χώρες

Friskies®: 4ο Run with your Dog

Το Trikalinos Αυγοτάραχο εξάγεται σε Ευρώπη, Αμερική, Αυστραλία και Ασία (σε περισσότερες από 35 χώρες), ενώ κεντρίζει τη φαντασία και δημιουργικότητα των σπουδαιότερων Chef, ελλήνων και ξένων.

Μετά από 3 συνεχόμενες χρονιές μεγάλης επιτυχίας του Run with your Dog, τα Friskies® πραγματοποιούν φέτος το 4ο Run with your Dog στην Ελλάδα, την Κυριακή 1 Οκτωβρίου, 09.00-15.00, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα των Ζώων!

38 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

Η PANDORA παρουσίασε τις νέες συλλογές κοσμημάτων Autumn// Winter 2017. Δροσερές ασημί, θερμές χρυσές και vintage ροζ μεταλλικές αποχρώσεις, πρωταγωνιστούν στα σχέδια της νέας, φθινοπωρινής συλλογής.


ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ | 39


40 | ΤΟ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ

ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΟ #75  
Advertisement