Memoria de Actividades AMP 2016 by Comunicacion AMP

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Memoria de Actividades de la AMP, Año 2016.

AMP. CIF. G-79182275 C/ Egido de la Fuente, 15. 28320. Pinto. (Madrid). Tfno. 91 692 39 52 Fax. 91 692 39 25

Entidad sin ánimo de lucro y declarada de utilidad pública en 16 de Octubre de 1997. Inscrita con el Nº 81593 de la sección 1ª en el Registro Nacional de Asociaciones del Ministerio del Interior.

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ÍNDICE 0 1 2 3 4

Datos de Identificación de la Entidad.. Órgano de Gobierno. Fines de la AMP. Ámbitos de actuación. RRHH.

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DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD Entidad. AMP. CIF. G-79182275 C/ Egido de la Fuente, 15. 28320. Pinto. (Madrid). Tfno. 91 692 39 52 Fax. 91 692 39 25 Representante Legal: Isabel Manzaneque Martínez (Presidenta de la Asociación de Minusválidos y Apoderada por poder notarial). Número y fecha de Registro de Asociaciones en el Ministerio del Interior: 81.593 de 1 de Agosto de 1991. Número y fecha de Registro de la Delegación de Gobierno de Madrid: 8.989 de 16 de Agosto de 1989. Número de inscripción en el Registro de Asociaciones Vecinales del Municipio de Pinto: 2. Fecha de declaración de Utilidad Pública: 16 de octubre de 1997.

Perteneciente: - FAMMA-COCEMFE-Madrid. - FEDAS PINTO. - FEMMADI. - PLENA INCLUSIÓN MADRID. - RED DE PACTO GLOBAL ESPAÑA. Centros que gestiona. Centro: Piso Tutelado , “Oliva” C/ Manuel Millares, 2 portal 1 , 1ºA 28320. Pinto. (Madrid). Expediente y fecha de resolución en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de Acción Social de la Comunidad de Madrid: 08-AS-00046.1/2007, resolución nº 2412 de 11/08/2008. Número de Registro de Centro : C3753 Plazas: 5 Centro: Piso Tutelado , “Oliva II” C/ Manuel Millares, 2 portal 10 , 1ºD 28320. Pinto. (Madrid). Expediente y fecha de resolución en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de Acción Social de la Comunidad de Madrid: 08-AS-00047.2/2007, resolución nº 2412 de 11/08/2008. Número de Registro de Centro : C3754 Plazas: 6

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Centro: Centro Ocupacional , “Cuarentainueve” C/ Egido de la Fuente,15 28320. Pinto. (Madrid). Expediente y fecha de resolución en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de Acción Social de la Comunidad de Madrid: 08-AS-00257.2/13, resolución nº 2959 de 20/09/2013. Número de Registro de Centro : C5282 Plazas: 45 Centro: Centro de Atención Temprana , “José Luis Martínez Dregorio” C/ Egido de la Fuente,15 28320. Pinto. (Madrid). Expediente y fecha de resolución en el Registro de Entidades, Servicios y Centros de Acción Social de la Comunidad de Madrid: E-22.415/COD.1132-07 nº16.372 de 09/10/1991. Número de Registro de Centro : C0853 Plazas: 20 usuarios/as por cada uno de los turnos establecidos.

El proyecto de la AMP nace, en agosto de 1988. Tiene como fin, coordinar e incentivar todas aquellas actividades que objetivamente ayuden a conseguir una mayor calidad de vida de las personas con discapacidad y/o diversidad funcional y la de sus familias. Desarrolla, gestiona y facilita programas específicos bien a través de la gestión de recursos propios o bien mediante la coordinación con instituciones, federaciones, empresas y/o asociaciones de nuestra comunidad, trabajando con/para y desde la persona, con/para y desde la familia; con técnicos y responsables de los distintos ámbitos comunitarios para favorecer una inclusión social real, del colectivo, en su entorno. En la Asociación atendemos a las personas desde su nacimiento, con centros, servicios y/o apoyos, dedicados tanto a la población menor, como a población adulta y a sus familias. La AMP gestiona un C.A.T con 71 plazas, contratadas con la Comunidad de Madrid, de niñas y niños de 0 a 6 años. Además de un servicio de Tratamientos que atiende a menores de 6 a 18 años. En cuanto a la atención a personas adultas, la Entidad, gestiona un Centro Ocupacional con 45 plazas de 18 a 65 años; y dos Viviendas Tuteladas con 11 plazas; ambos recursos contratados con la Comunidad de Madrid. Así mismo en la AMP atendemos (informamos y orientamos) y acompañamos a las familias (como unidad) de las personas con diversidad funcional, en aspectos relacionados con sus momentos y situaciones vitales; no solo de modo individualizado si no también grupal (con grupos de padres, grupos de hermanos, abuelas/os…) Además y de manera transversal, ya que recorren todos los ámbitos del trabajo de la Entidad, desarrollamos programas de Ocio y Tiempo Libre, Salud ( alimentación y deporte), Respiro Familiar, Cultura, Voluntariado y Mujer. La AMP se considera una asociación viva y en proceso de desarrollo, está en su intención el trabajo hacia nuevos proyectos que desarrollen su misión, visión y valores.

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El trabajo de la AMP, se enmarca dentro de la población de Pinto y los municipios adyacentes. Actualmente contamos con un número de 315 socios/as; y anualmente se atienden entre 130-140 familias. Dichas soci@s no se encuadran sólo en el municipio de Pinto, sino que hay soci@s de, San Martín de la Vega, Valdemoro, Ciempozuelos, , etc.. por citar los municipios más cercanos. Esta pluralidad en la localización de los soci@s se debe a que much@s han utilizado o utilizan algunos de nuestros Servicios o Centros, en parte por la calidad que perciben que se les da o se les ha dado. A este número de soci@s hay que unirle el resto de población que sin tener ningún vínculo con nuestra Entidad se acercan a ella a iniciativa personal o derivados por algún otro recurso, para plantear demandas de información o solicitar orientación hacía algún recurso sobre discapacidad.

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ÓRGANO DE GOBIERNO

ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS/AS

JUNTA DIRECTIVA

Presidenta: P. Isabel Manzaneque Martínez Vice-Presidenta: Isabel Campos Rodríguez Secretaria: Violeta Sánchez Martín Tesorero: José González Alonso Vocal: Mª Luisa Rodríguez Lezuo Colabora: Cristina Moreno Cuellar / Marga Medrano

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La Asamblea General Ordinaria, tuvo lugar el 31 de Marzo de 2016, en las instalaciones de C/ Egido de la Fuente. En dicha Asamblea, se aprobaron las cuentas económicas relativas al ejercicio 2016. Así mismo se eligió la Junta Directiva, que por periodo de 2 años llevará las riendas del gobierno de la Entidad. La Junta Directiva se reúne una media de 3 veces al mes junto con la Gerencia de la Entidad y aquellas organizaciones y/o recursos que por coordinación sea menester. Por otro lado, la Junta Directiva de la AMP estuvo presente en la Asamblea General Ordinaria de Plena Inclusión Madrid, que se celebró el pasado 19 de mayo de 2016 en el salón de actos de la Fundación Once. Asamblea importante porque se presentaba el Plan Estratégico de la Fundación para los próximos 5 años. " En un entorno cambiante, en el que las necesidades sociales van cambiando, es necesario plantearse nuevos retos que nos lleven de verdad a alcanzar la plena ciudadanía de las personas con discapacidad intelectual. Hemos de ser capaces de trasladar a los organismos públicos y privados y al conjunto de la sociedad, el importante papel que desempeñamos y poder medir, de manera objetiva, lo que aportamos como colectivo dedicado a dar respuestas a las necesidades de un colectivo importante de la población que son las personas con discapacidad intelectual. Mariano Casado ( Presidente de Plena Inclusión Madrid)." También se acudió a la Asamblea General Ordinaria de Famma-Cocemfe Madrid, celebrada el 30 de Junio en una de las salas de los Servicios Centrales del Instituto de Mayores y Servicios Sociales (IMSERSO). Otra de las Asambleas en las que la AMP estuvo presente fue en la Asamblea General de la Red Española por el Pacto Mundial de Naciones Unidas. Celebrada en el auditorio del ICO el 9 de junio de 2016. Fecha en la que la AMP, presentó su proyecto "Expresarte" dentro de las acciones de la Zona ODS 17. Ya que contribuye a garantizar una vida sana y promover el bienestar para todo el mundo en todas las edades. " La Red Española, es, desde su creación, una de las primeras plataformas nacionales del Pacto Mundial y la Red Local con mayor número de firmantes. Su modelo de gestión y su estructura organizativa es de los más avanzados del Pacto Mundial, y también es una destacada red local por el tipo de actividades y herramientas creadas para fomentar la implantación de los 10 Principios del Pacto Mundial entre las entidades firmantes para la sostenibilidad empresarial y el desarrollo sostenible."

De igual modo, la AMP participa en los Consejos Sectoriales del municipio de Pinto: "Derechos Sociales" y "Deportes"; en las reuniones asociativas que se han propuesto de FEDAS-Pinto. Y en diversas jornadas/charlas organizadas tanto desde el movimiento asociativo de Pinto, como desde el que representa a personas con diversidad funcional y/o discapacidad.

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FINES DE LA AMP La AMP tiene como fines coordinar e incentivar todas aquellas actividades o acciones que objetivamente ayuden a conseguir una mayor calidad de vida de las personas con discapacidad o personas con diversidad funcional y sus familias. La calidad de vida la trabajaremos desde los siguientes fundamentos: - El respeto a la dignidad inherente, la autonomía individual, incluida la libertad de tomar las propias decisiones y la independencia de las personas. - La no discriminación. - La participación e inclusión plenas y efectivas en la comunidad. - El respeto por la diferencia y la aceptación de las personas con discapacidad o personas con diversidad funcional, como parte de la pluralidad y la condición humanas. - La igualdad de oportunidades. - La accesibilidad. - La igualdad entre el hombre y la mujer. Para llevar a cabo estos fines, durante el 2016 la AMP ha gestionado tanto Centros, como Servicios, como Programas, como Proyectos, como Apoyos tanto individuales como familiares.

ÁMBITOS DE ACTUACIÓN • Centro de Atención Temprana "José Luis Martínez Dregorio": El recurso de Atención Temprana, es una “unidad orgánica y funcional dotada de una infraestructura material con ubicación autónoma e identificable” , que presta servicios en la primera infancia. Entendemos la Atención Temprana en el conjunto de actuaciones planificadas con carácter global e interdisciplinar para dar respuesta a las necesidades transitorias o permanentes surgidas por alteraciones en el desarrollo o por deficiencias en la primera infancia. Así como las que se puedan derivar en el entorno familiar. Objetivos Generales.

Promover, facilitar o potenciar la evolución global de las posibilidades del desarrollo integral del niño/a.

Planificar las acciones encaminadas a desarrollar o posibilitar en su mayor grado las opciones de integración familiar, educativa y socio-ambiental de cada niño/a.

Planificar las acciones encaminadas hacia la prevención de las condiciones de riesgo de cada niño/a.

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Objetivos específicos -

Estudiar la problemática de cada niño/a y evaluar sus necesidades. Ofrecer la atención a los tratamientos que precise el niño/a, propios de un Centro de Atención Temprana:

Estimulación

Logopedia

Fisioterapia

Psicomotricidad

Psicoterapia

Ejercer funciones de información, orientación, formación y apoyo familiar, con la intención de poder mejorar la “capacitación” de los padres en el desarrollo y progreso de su hijo/a.

Orientar sobre los recursos externos más beneficiosos para el desarrollo del niño/a y que facilite el más alto nivel de integración.

Participar activamente en la coordinación entre las instituciones que traten al niño/a, promoviendo el diseño conjunto de un plan de acción y la evaluación de su seguimiento.

Realizar una intervención interdisciplinar.

Contribuir a una mayor difusión entre la comunidad de todos los recursos relacionados con la discapacidad.

La AMP, y en su defecto el Centro de Atención Temprana, se asienta como un recurso de referencia no sólo para el Municipio de Pinto, sino para otros municipios adyacentes. Somos conscientes de la situación en la que actualmente nos encontramos: recortes en gran parte de los presupuestos de las Administraciones Públicas incluidos los presupuestos de Servicios Sociales. Recortes que Entidades como la nuestra llevamos sufriendo desde hace ya algunos años. Está claro que esta nueva situación económica hace que algunas de las acciones que se desarrollan y que se vienen realizando de forma prolongada vayan sufriendo cambios de distinta índole; en ocasiones con una menor dedicación de profesionales y acentuándose en la calidad de estos proyectos o servicios. No obstante, la línea de trabajo de esta Entidad siempre ha sido la de intentar permanecer y continuar generando acciones, servicios y proyectos que tengan como propósito la mejora en la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias.

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Número de plazas contratadas y grado de ocupación

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Número de plazas contratadas 62 62 62 70 70 70 70 70 70 70 70

Número de días Vacantes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Grado de Ocupación (%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

TOTAL

62/70

100

Número de niños/as atendidos/as en el año

EDAD Y SEXO Niños

Niñas

Totales

EDAD 7 años 6 años 5 años 4 años 3 años 2 años 1 año < 1 año

Nº 1 8 17 9 10 5 6 2

% 100 53,33 68 60 71,42 45.45 50 50

Nº 0 7 8 6 4 6 6 2

% 0 46,66 32 40 33.33 54.55 50 50

Nº 1 15 25 15 14 11 12 4

% 1.05 15,46 25,77 15,46 14.43 11,34 12.37 4,12

TOTAL

60.98

39.02

100

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Listado de espera en el CAT.

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

En ESPERA Nº 13 13 13 9 12 15 7 12 12 15 15

MEDIA MENSUAL

•Servicio de Tratamientos a mayores de 6 años: El Servicio de Tratamientos, viene a dar cobertura a una población que se encuentra "en tierra de nadie"; No es un recurso ni contratado, ni subvencionado de manera periódica por la Administración. Objetivos Generales. El

Objetivo

General

del

Servicio

garantizar

programa

global

Habilitación/Rehabilitación para tod@s l@s usuari@s con discapacidad o alteraciones del desarrollo. Complementando de esta manera los recursos ofrecidos en los Centros Educativos y/o otros recursos comunitarios. Así mismo, se ofrecerán los apoyos necesarios a la familia. Objetivos específicos -

Estudiar la problemática de cada menor y evaluar sus necesidades.

Ofrecer la atención, propia de un Servicio de Tratamiento, que precise: -

Logopedia; Fisioterapia; Psicomotricidad; Psicoterapia

Ejercer funciones de información, orientación, formación y apoyo familiar.

Orientar sobre los recursos externos más beneficiosos para el desarrollo del menor.

Participar activamente en la coordinación entre las instituciones que traten al menor.

Realizar una intervención interdisciplinar.

Contribuir a una mayor difusión entre la comunidad de todos los recursos relacionados con la discapacidad.

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Número de atendidos/as en el año: 28 Varones: 19 Mujeres: 9 La ocupación media anual ha sido:

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Octubre Noviembre Diciembre MEDIA MENSUAL

Número de casos atendidas 20 21 21 21 22 22 22 20 19 19 20,70

DATOS DE LA POBLACIÓN ATENDIDA

Deficiencias y alteraciones No consta

0 usuari@s

Retraso Psicomotor

4 usuari@s

Retraso Madurativo

8 usuari@s

Retraso Madurativo y retraso motor

5 usuari@s

Alteración del Habla

3 usuari@s

Alteraciones emocionales y de la conducta 8 usuari@s

Diagnóstico de calificación de minusvalía 33% ó superior

26 usuari@s

inferior a 33%

2 usuari@s

Zonas de residencia Pinto 28 usuari@s

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Unidad de Atención Socio-Familiar.

La intervención familiar se realiza en todos y cada uno de los casos que pasan a formar parte del Servicio de Tratamientos. Dicha intervención se pone en marcha bien para informar u orientar sobre los recursos sociales que atiendan más a las necesidades de la familia, o bien para facilitar los apoyos necesarios atendiendo a la problemática que cada familia tenga.

Grupos y Talleres de apoyo familiar

Se establece una forma distinta de trabajar con las familias, desde un marco de relación diferente, partiendo de la premisa de que las familias y los profesionales manejan temas diferentes y puntos de vista distintos, y de que de la necesidad de complementar surge una mayor riqueza y un trabajo muy constructivo.

Esta manera de entender la relación considerando a las familias como un sistema que funciona, de una manera adecuada, aunque se puede mejorar en habilidades y destrezas, permite que desde la práctica las consecuencias por las que atraviesa un grupo de formación se vayan plasmando en distintas etapas que se trabajan por separado con objetivos adecuados a cada una de ellas. Los grupos de apoyo familiar no sólo han sido ofertados a las familias que acuden a los distintos tratamientos, sino que también se basan en poder apoyar a otros estamentos familiares que finalmente y de igual forma pueden intervenir en las dinámicas familiares más amplias. Con esto nos referimos a abuelos, hermanos y familia extensa. Para la creación del grupo se oferta a los distintos miembros las alternativas y objetivos que se intentan conseguir de manera que los participantes lleguen de forma voluntaria, conociendo las repercusiones que este proceso de compartir y conocer más tendrá sobre su vida personal y familiar, eligiendo ellos el momento adecuado para iniciar una actividad como esta.

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Duración. Las reuniones han tenido una duración de una hora y media, o como máximo dos horas, con dos espacios diferentes, una hora u hora y media de trabajo y media de merienda o café, un espacio más distendido, más espontáneo, que permite un intercambio más informal. -

Metodología. Activa, grupal y participativa, es decir, basada en la experiencia de los participantes, en sus intereses y desde su realidad. El papel del dinamizador ha sido el de aportar técnicas de trabajo en grupo, que faciliten la comunicación; pero los contenidos y la dinámica del grupo la han marcado los propios participantes desde sus necesidades.

Temario. Hemos realizado una planificación razonada de un temario, partiendo de los intereses de los participantes, con flexibilidad para los cambios en función del proceso del grupo. Durante este curso hemos visto temas relacionados con la escolarización de los niños, su autonomía en su desarrollo y temas relacionados con el futuro.

Durante este año hemos realizado estas reuniones conjuntas con varias familias. Se han realizado 2 encuentros con las familias por mes; con una participación media de 8 familias. • Área de Atención a Socios/as: Como Entidad que se encuadra dentro del movimiento Asociativo, el prestar algún tipo de apoyo a nuestras personas asociadas va en nuestro adn. Es verdad, que el hecho de gestionar recursos concertados, "deja un poco de lado", otra prestación de apoyos a personas y/o familias, que por sus circunstancias no se encuentran dentro de la red de recursos. Estos apoyos se dificultan en tanto en cuanto, los recursos profesionales son mucho menores y no tienen partidas económicas que les den más sostenibilidad. La atención mensual ha sido:

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Septiembre Octubre Noviembre Diciembre MEDIA MENSUAL

Número de demandas atendidas 17 20 41 25 23 33 26 17 20 19 24 24,09

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• Centro Ocupacional "Cuarentainueve": Se entiende por Centro Ocupacional de Atención a personas con discapacidad intelectual, el equipamiento especializado de estancia diurna destinado a proporcionar a las personas usuarias la habilitación profesional, el desarrollo personal y social, a fin de conseguir el máximo desarrollo de sus capacidades personales y laborales; favoreciendo su autonomía y evitando una dependencia mayor. Está concertado por 45 plazas directas por la Consejería de Políticas Sociales y Familia; en la actualidad tiene 34 (mes) plazas concertadas y 2 (mes) plazas privadas. (mes). El sector social atendido en nuestro Centro Ocupacional comprende personas con discapacidad intelectual. En cuanto a las características de las personas usuarias y el perfil de la población atendida (El Decreto 271/2000, de 21 de diciembre del 2000), podrán ser usuarios/as de las plazas concertadas para la atención en los Centros Ocupacionales, las personas de ambos sexos, con discapacidad intelectual que reúnan los siguientes requisitos: -

Estar en edad laboral, después de haber agotado los períodos educativos incluida la Formación Profesional adaptada y/o aprendizaje de tareas, o cualquier otra modalidad educativa reglada. Tener reconocido grado de minusvalía: Deficiencia mental severa sin trastornos asociados Deficiencia mental moderada con o sin trastornos asociados Deficiencia mental ligera con o sin trastornos asociados y faltos de adiestramiento, que les imposibilite provisional o permanentemente su incorporación a un puesto de trabajo.

Los trastornos asociados a que se hace referencia no deben de ser tales que impidan o dificulten en gran medida el funcionamiento del Centro. En cuanto a la procedencia, tendrán preferencia en primer lugar los del distrito, barrio o pueblo donde esté ubicado el Centro, admitiéndose el resto sólo si proceden de distritos o pueblos cercanos donde no existen recursos suficientes. OBJETIVOS:

Entender a cada persona usuaria desde la globalidad de la persona trabajando con él/ella de modo inclusivo en los procesos que tienen que ver con su vida. Entender al grupo de personas como recursos humanos del C.O y facilitar su participación en procesos, de organización y de trabajo, del mismo. Facilitar el desarrollo personal de las personas usuarias para la superación, dentro de las posibilidades de cada uno, de los obstáculos que la discapacidad les supone para la integración socio-laboral. Promover procesos de autodeterminación con las personas con DI Orientar a las personas usuarias hacia los recursos comunitarios beneficiosos para su desarrollo personal facilitando y apoyando su acceso a los mismos (educación deportes, actos culturales…) Fomentar un cambio de imagen, tanto individual como social, de las personas con DI hacia una mayor conciencia de las capacidades Facilitar el acceso y uso de los recursos comunitarios de salud, especializados, en aquellos casos que sea necesario (servicios sanitarios y hospitalarios, servicios de salud mental…). Formando parte, así, de una red de prevención primaria para las personas usuarias del C.O

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Ofrecer los servicios específicos del área ocupacional, inserción laboral y habilitación personal y social, de modo coordinado tanto entre sí, como con el resto de servicios que la persona con discapacidad pueda recibir fuera del Centro Ocupacional. Ofrecer a las familias de las personas con DI espacios para la coordinación, el intercambio de información y el asesoramiento que requieran de cara a mejorar la calidad de vida tanto de sus familiares con DI como del grupo familiar en sí. Facilitar la información y/o colaboración de empresarios, asociaciones, instituciones u organizaciones sindicales en la tarea de aumentar las oportunidades de inserción laboral o social de las personas usuarias. Facilitar la integración social y laboral de las personas adultas con discapacidad intelectual, promoviendo la inserción laboral, cuando sea posible, bien en Centro Especial de Empleo, o en empresas ordinarias con o sin apoyo. PERSONAS USUARIAS DEL C.O Número de plazas del Centro Ocupacional ocupadas a Diciembre. Número total de plazas (capacidad autorizada)

Número total plazas ocupadas (todo tipo de plazas, incluidas las reservadas y las plazas privadas)

Número de personas usuarias del CO que se sitúa en cada tramo de edad. Varones

Mujeres

Total

Menos de 30 años

Entre 31 y 40 años

Entre 41 y 45 años

Entre 46 y 60 años

Más de 60 años

Total

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Número de personas usuarias que son autónomas en: Varones

Mujeres

Total

Las actividades de la vida diaria (ayuda-1-)

Las actividades de la vida en comunidad en entorno conocido (ayuda-2-)

Las actividades de la vida en comunidad en entorno nuevo (ayuda-3-)

El desplazamiento conocido (ayuda-4-)

entorno

El desplazamiento en entorno nuevo (ayuda-5-)

Número de personas usuarias que tienen: Varones

Mujeres

Total

Problemas de movilidad severa (ayuda-1-)

Necesidad de tratamiento continuado por enfermedades crónicas que afectan al funcionamiento del centro.

Trastorno de conducta activo y continuo, que dificulta su adaptación al funcionamiento del centro. (ayuda-2-)

Número de personas usuarias que se encuentran en situación de desprotección económica: Varones

Mujeres

Total

No recibe prestación económica de ningún tipo

Recibe algún tipo de prestación económica (1 o más)

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Número de personas usuarias que ha realizado formación externa como parte de su Programa Individual Varones Número de usuarios/as que han realizado formación externa

Mujeres 5

Total 7

Número de personas usuarias que está en el Área de Inserción Laboral. Varones Número de usuarios/as que están en el AIL

Mujeres 5

Total 10

Número de sesiones específicas de orientación laboral llevadas a cabo con las familias de las personas usuarias (mediación con las familias, sensibilización, etc.). 2016 Número de sesiones de orientación laboral

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• Pisos Tutelados "Oliva" y "Oliva II": El objetivo general de este recurso, es facilitar el desarrollo integral de la persona en todas las áreas involucradas en su vida; potenciando una cogestión de la vida cotidiana del recurso y dando prioridad a los planes de vida de cada una de las personas usuarias, buscando siempre la inclusión. Para ello será fundamental e imprescindible coordinarse con otros recursos comunitarios que estén o puedan estar relacionados con su quehacer cotidiano. Complementarse con los servicios sociales comunitarios es importante de cara a dar un sentido operativo al desarrollo personal y la inclusión social. Este recurso toma su nombre de una de nuestras socias fundadoras. Consta de 2 viviendas (cedidas por el Ilmo. Ayuntamiento de Pinto), en una hay 5 chicas viviendo, y en la otra 6 chicos. Las 11 plazas están concertadas por la Consejería de Políticas Sociales y Familia. Cuenta con un equipo profesional estable, cuyas características vienen marcadas por el pliego de contrato. OBJETIVOS.

Objetivo General. El objetivo general del Centro Piso Tutelado, es facilitar el desarrollo integral de la persona en todas las áreas involucradas en su vida; potenciando una co-gestión de la vida cotidiana del recurso y dando prioridad a los planes de vida de cada un@, buscando siempre la inclusión. Para ello será fundamental e imprescindible coordinarse con otros recursos que utilicen, asiduamente, las personas usuarias de los pisos y con todos los recursos comunitarios que estén o puedan estar relacionados con su quehacer cotidiano. Complementarse con los servicios sociales comunitarios es importante de cara a dar un sentido operativo al desarrollo personal y la inclusión social. Es importante entender el Centro Piso Tutelado como un agente socializador integrado en la vida social comunitaria, muy relacionado con los recursos sociales del municipio (pabellón deportivo, piscina cubierta, biblioteca, cine, centro cultural, etc.). Para ello, podemos establecer tres grandes objetivos generales: -

Promover, facilitar o potenciar el desarrollo global de las posibilidades de las personas con discapacidad intelectual, dentro de una vivienda integrada en la comunidad.

Planificar las acciones encaminadas a desarrollar o posibilitar en su mayor grado las opciones de inclusión socio-ambiental de cada persona con discapacidad intelectual.

Promover acciones encaminadas hacia la prevención de las condiciones de riesgo de cada persona con discapacidad intelectual.

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Objetivos específicos -

Proporcionar un entorno de hogar con la supervisión y orientación necesaria, ajustada a las necesidades de la persona usuaria y del grupo.

Permitir experiencias de vida apropiadas a la edad, ritmo, niveles, funcionamiento y necesidades de aprendizaje de las personas usuarias.

Proporcionar el acceso a programas de apoyo habilitadores y rehabilitadores.

Fomentar la inclusión normalizada con la personas del entorno.

Fomentar y conseguir la participación de las personas usuarias en las decisiones diarias que afectan a su vida.

Proporcionar la posibilidad de optar y elegir entre diversas alternativas y sobre las actividades cotidianas.

Respetar los intereses, decisiones y elecciones de las personas usuarias como criterio orientador de la propia programación de actividades.

Orientar y trabajar sobre los recursos propios y externos más beneficiosos para el desarrollo del ocio y tiempo; y que dichos recursos faciliten el más alto nivel de integración.

Contribuir a una mayor difusión entre la comunidad de todos los recursos relacionados con la discapacidad.

Propiciar la autogestión en todas las tareas que tienen que ver con la vida diaria.

Fomentar la convivencia entre todas las personas residentes en los pisos (tanto usuarias como profesionales).

Fomentar la convivencia entre las personas residentes en los pisos y resto de la comunidad.

Servir de puente para que los usuarios/as puedan acceder desde este recurso a un piso supervisado o a una vivienda normalizada.

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DATOS REGISTRADOS Fecha de alta de usuarios/as en el centro: Hombres

Mujeres

Total

Enero a Abril

Mayo a Agosto

Septiembre a Diciembre

Hombres

Mujeres

Total

Enero a Abril

Mayo a Agosto

Septiembre a Diciembre

Fecha de bajas de usuarios/as en el centro:

Número de plazas cubiertas a lo largo del 2016: Total Mujeres

Hombres

Número de plazas ocupadas a fecha de diciembre de 2016: Total Mujeres

Hombres

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Número de usuarios/as que se sitúan entres los siguientes tramos de edad ( a lo largo del año) Hombres

Mujeres

TOTAL

Entre los 18 y 30 años Entre los 31 y 40 años Entre los 41 y 50 años Entre los 51 y 60 años Más de 60 años TOTAL Número de usuarios/as que( a lo largo del año) : Hombres

Mujeres

Total

No recibe prestación económica de ningún tipo

Recibe algún tipo de prestación/es económica/s

Recibe remuneración económica por su trabajo

1contrato tiempo parcial 1contrato de sustitución

Hombres

Mujeres

Total

Tienen plaza en Centro Ocupacional

Acuden a Centro Especial de Empleo

Otros

Número de usuarios/as que ( a lo largo del año):

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Reuniones de equipo ( a lo largo del año): Total

Reuniones P.T. Oliva

Reuniones P.T.Oliva II

Número de asambleas realizadas con los/as usuarios/as( a lo largo del año) : Total

Asambleas P.T. Oliva

Asambleas P.T.Oliva II

Número total de personas empleadas en el Centro. Incluya también aquellas personas que pertenecen a servicios externalizados (C.O., C.E.E, Colegio Ed.Especial,....) Número (a Diciembre de 2016)

Total de empleados/as

Número de actividades de ocio ofertadas ( a lo largo del año) Año 2016 Nº de actividades de ocio

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Número de Programaciones Individuales realizadas a lo largo del último año Año 2016 Programas Individuales de Atención evaluados y/o revisados

Número de sesiones formativas/informativas con las familias de los usuarios/as Últimos 6 meses

Año 2016

19*

Nº de reuniones conjuntas con las familias de los usuarios/as

Nº de reuniones individuales con las familias de los usuarios/as *estas reuniones se refieren a las citadas con cita previa y una estructura, no a los contactos telefónicos ni a la información ofrecida de incidencias.

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• Servicio de Ocio y Tiempo Libre: Este recurso pretende potenciar la autonomía personal de las personas participantes sobre su ocio; Es de los primeros recursos que la AMP puso en marcha. Este recurso, pretende ser un agente socializador incluido en la vida comunitaria. Que esté, muy relacionado con las Entidades tanto públicas como privadas, así como con otras Asociaciones del municipio o de la Comunidad de Madrid, cuyas actividades o dinámicas contribuyan a complementar los apoyos de las personas usuarias. No es un recurso ni contratado, ni subvencionado de manera periódica por la Administración. A nivel de recurso profesional, se ha mantenido durante mitad de año. Desde el área de ocio se han realizado distintas acciones a lo largo del año, llegando a un tipo de población muy heterogéneo. La participación en carnaval; realización de viaje de Semana Santa para cualquier persona con discapacidad intelectual; viaje en verano coordinado con una empresa de Ocio para personas con diversas discapacidades; viaje a Benidorm para todas las personas de Pisos Tutelados; actividad de Halloween... En el carnaval participaron 26 personas tanto con diversidad funcional como sin ella. Para la elaboración de los distintos disfraces se organizaron talleres en la entidad en las que todas aquellas personas que querían participar en la actividad realizaban sus propios disfraces. Aunque la participación fue de 26 personas para la elaboración de los mismos se contó con una población de más de 30 personas ya que en momento de taller vinieron personas que no tenían ningún vínculo directo con la entidad y que colaboraron. El viaje de Semana Santa, se planteó a un albergue en Ávila, y daba cabida a personas mayores de 16 años. Los viajes de agosto, estaban abiertos a toda aquella persona que quisiera participar con o sin diversidad funcional mayores de 18 años, ya que la Entidad con la que coordinamos los desplazamientos permitía esta posibilidad a petición de la AMP. La actividad de Halloween es genérica de la entidad y permitió la entrada a más de 450 personas que disfrutaron del pasaje. También se han realizado actividades específicas para infancia y para adultos. Las actividades que se han elaborado durante el año han sido específicas para el grupo al que iban dirigidas. La participación de los distintos grupos ha sido la siguiente: Infancia: Con respecto a infancia en actividades de ocio, se han llevado a cabo 15 actividades de las cuales 10 han sido programadas de manera específica para el grupo a petición de los participantes. Las otras 5 tienen que ver con la participación en actividades organizadas por otras entidades o instituciones. Durante el año, han utilizado el recurso de ocio 25 niños y niñas entre 6 y 12 años, de los cuales 6 tienen diversidad funcional. Estos datos originan que entre el propio grupo existan niños y niñas que hacen funciones de apoyos naturales para el resto, siendo bidireccional este hecho. La media de participación ha sido de 12 usuarios/as por actividad. Adultos: El recurso de ocio de adultos, prestó apoyo a 23 usuarios/as. Un alto porcentaje de estas personas comparten otros servicios de la entidad como son Centro Ocupacional y Pisos Tutelados, siendo 8 las personas que solo utilizan el recurso de Ocio, ya que el apoyo en otras áreas del desarrollo son aportadas por otras instituciones. Las actividades que se han desarrollado con el grupo de adultos han sido todas fuera de la entidad, utilizando recursos comunitarios y participando en actividades organizadas por otras entidades como ha sido la repoblación. Dentro de la programación de las actividades ha habido una gran demanda de actividades que tienen que ver con salir por la noche con sus compañeros de actividad, lo que también ha ocasionado es que personas que no viven en el municipio no puedan participar de la actividad integra, por depender de trasporte público.

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En estas ocasiones lo que se ha hecho es programar dos actividades que suelen ser cena y tomar algo, de esta manera lo que hemos propiciado es que la persona pudiera venir en función de preferencias sin tener en cuenta condicionantes como el trasporte. También durante el año se han planificado tres viajes de de entre 5 y 15 días cada uno de ellos. En Semana Santa se fue ("Pilar de Gredos" El Arenal - Ávila); Durante el mes de agosto se coordinaron 3 viajes con la Entidad "Educnatur". Siendo los destinos: Córdoba, Asturias y Tarragona. En Octubre, el destino fue Benidorm. La asistencia a las salidas:

SALIDA

"Pilar de Gredos" El Arenal - Ávila Córdoba Asturias Tarragona Benidorm

Número de personas que asistieron 15 3 6 2 11

• Área de Comunicación: Este recurso, asume coordinaciones en la AMP, tanto internas como externas. La necesidad de difundir, no sólo por parte de la Entidad, sino ( y también), por parte de las personas para las que trabajamos, acciones y o procesos inclusivos. Se convierte en un reto más enérgico, dentro del contexto comunicativo en el que nos encontramos. Con este área, no sólo contribuimos a mejorar herramientas de comunicación y difusión en el sector, sino que planteamos un escaparate para las actividades que realizamos, de tal manera que aquellas con menos presupuesto económico puedan ser susceptibles de mejora ( siempre dentro del contexto de nuestro Código Ético). Es por lo tanto, una herramienta de "marketing social", coordinada con nuestras federaciones y enmarcada dentro de la LOPD. Este área, gestiona la web de la Entidad. El objetivo que nos habíamos planteado de poner en funcionamiento la nueva web, no se ha podido llevar a cabo.

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• Aula Tecnológica Móvil: Este recurso, está intrínsecamente unido al Área de Comunicación. Se puede desarrollar gracias a un Programa que Feaps-Madrid ( en la actualidad Plena Inclusión Madrid), desarrolló con la Fundación KPMG. La AMP, fue dotada con 8 ordenadores portátiles mediante los cuales, se contribuye a lo largo del año a minimizar las nuevas formas de exclusión, que la falta de alfabetización digital trae consigo. La atención prestada ha sido:

MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL ANUAL

Número de demandas atendidas 8 8 12 12 14 14 14 6 14 16 16 134

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Bueno, ya va siendo hora, de que valores este documento que tienes entre manos. manera personal) :

Escala de Valoración

Muy mal – aburrido (1)

No me gusta (2)

Bueno – Aprobado (6)

Bien – Notable (7)

Mal – suspenso (3)

Lo podéis hacer mejor (4)

Bueno, no estoy muy convencido (5)

Muy bien (8)

Muy Bien – Sobresaliente (9)

Impresionante (10)

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• Área de Salud: Este recurso, aún siendo importante en su propia designación; se ha generado recientemente; ya que vimos la necesidad de sumar acciones y/o programas, cuya raíz definitoria era la salud. De esta manera, dentro de este área contemplamos: Alimentación / Promoción y prevención de la salud / Deporte. Dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible , que se marcan por parte de la ONU, el número 3 es el relacionado con la salud. " Para lograr el desarrollo sostenible es fundamental garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos a cualquier edad." El programa de Alimentación se centra en favorecer una dieta saludable, con productos saludables ( y en la medida de lo posible, ecológicos), para las personas usuarias que utilizan un servicio de comedor /cena ( en los recursos para personas adultas). A lo largo del año se han elaborado: Menús: 9.680 menús ( en los cuales se ha atendido a las particularidades de las personas -alergias, enfermedades, diagnósticos, etc-; se han elaborado con productos frescos y comprados en comercio de proximidad). Talleres: se han realizado 5 talleres. 2 en coordinación con la Concejalía de Derechos Sociales/ 3 talleres desde el área de familias de mayores de 6 años. Un convenio de colaboración con Aulaga Ecologistas en Acción Pinto. Por el cual se dedica a compost, el residuo orgánico que se produce; de tal manera que se recicla mucho más, y se contribuye a que ese compost pueda servir en las futuras plantaciones que se realicen en el Municipio.

El programa de Deporte, se ofrece como una herramienta más, dentro de las acciones comunitarias que tienen que ver con la inclusión deportiva. Gestionar Actividades Físicas Deportivas como una oferta estable que ofrezca la posibilidad de la práctica de las distintas disciplinas deportivas a las personas con discapacidad que no pueden acceder a la oferta municipal o privada existente en el municipio, abordando todos los ámbitos deportivos; desde el deporte de base hasta la competición. La oferta deportiva integrada en este proyecto debe tener como finalidad mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad, fomentando, facilitando y promoviendo el acceso a las actividades físicas y deportivas y logrando que su práctica se desarrolle en un entorno y condiciones lo más normalizada posible.

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El fin último de las intervenciones y acciones que se ejecutan en este proyecto es la integración de las personas con diversidad funcional en las propuestas municipales o en los clubes deportivos existentes en nuestro municipio siempre que sea posible y mantener una oferta deportiva accesible para aquellas personas que por sus características personales no puedan acceder a la oferta municipal. Es un recurso puente que facilita la inclusión deportiva y al mismo tiempo un recurso específico y estable para el colectivo de personas con diversidad funcional. Equipo de Futbol Sala Atletico Pinto 49. El equipo es un recurso específico para deportistas con discapacidad intelectual ha competido en la Liga de Futbol Sala FEMADDI (Federación Madrileña de Deportistas con Discapacidad Intelectual). Todos los Lunes y Miercoles de 19:00 a 20:00, desde Enero a Diciembre a excepción de festivos y el mes de Agosto, el equipo entrena en el Polideportivo Municipal Alberto Contador gracias a la colaboración de la Concejalía de Deportes y con el patrocinio del Club de Futbol Atletico Pinto. El equipo estaba formado por 10 judadores/as, un entrenador titulado y dos voluntarios/as de apoyo. A lo largo del año se realizan 14 encuentros, 7 de ellos en Pinto, utilizando transporte público en la mayoría de los casos que se compite fuera de casa. El equipo no ha comenzado competición en la liga 2016/2017. Programa de deporte del Centro Ocupacional “cuarentainueve”. El centro desarrolla una jornada deportiva a la semana donde se plantean actividades polideportivas que permitan facilitar el conocimiento de distintas disciplinas deportivas y desarrollar habilidades personales. Atendemos a un grupo de 12 personas con diversidad funcional con la participación de dos personas de apoyo y un monitor que guía la sesión. Todos los viernes desde Enero a Diciembre a excepción de festivos y el mes de Agosto. Proyecto de Promoción del Ciclismo. Un grupo de aficionados que salen a disfrutar con la bicicleta de montaña suponen el recurso comunitario ideal para facilitar la práctica del ciclismo entre las personas con diversidad funcional que se están iniciando en esta disciplina. Son 4 ciclistas que realizan rutas sencillas por el entorno cercano de Pinto sin preocuparse por el ritmo y los kilómetros, con una marcado carácter lúdico. A este grupo se unen 3 ciclistas con diversidad funcional y una persona de apoyo natural del propio grupo. Se realizaron salidas todos los jueves de 18:00 a 20:00 en los meses de Abril, Mayo, Junio y Julio.

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• Área de Cultura: En el ámbito de las políticas y actuaciones sociales, cada vez toma más relevancia, el conocer la capacidad de las personas; y desde ahí , mejorar y transformar los distintos programas y/o recursos. El concepto de calidad de vida hace referencia, de forma amplia, al bienestar de una persona en relación con múltiples aspectos y facetas de su vida. En líneas generales, se puede afirmar que la calidad de vida considera el bienestar físico, psicológico y social de una persona, hay algunas definiciones que añaden el bienestar espiritual. Es una construcción compleja ya que atiende a percepciones personales y, por tanto, está condicionada por múltiples factores sociales, culturales, económicos, etc. El Área de Cultura se sostiene sobre dos pilares básicos: la expresión creativa con su repercusión positiva sobre la salud psíquica (prevención primaria) y el trabajo grupal con su influencia en el desarrollo de actitudes pro sociales y de inclusión. Dentro de este Área, se incluye el Programa "ExpresArte" se propone un acercamiento, a través de talleres, a la producción artística no solo como espectadores y espectadoras de la misma sino, de manera activa, como autores/as. Desarrolla las siguientes disciplinas:

- Danza y Movimiento Corporal - Fotografía - Teatro -

Percusión - Clown. El recurso cuenta con una responsable de área y profesorado externo para algunas de las disciplinas.

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MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL

Número de sesiones de Teatro/personas 3/9 4/9 5/9 4/9 5/9 4/9 4/9 6/12 5/10 4/10 3/10 47 sesiones / 14 personas

Número de sesiones Número de sesiones Número de sesiones Número de sesiones de de de Clown/personas de Danza/personas Fotografía/personas Percusión/personas 3/12 3/9 3/6 4/9 4/12 4/9 4/7 4/9 5/12 3/9 4/7 3/9 4/12 5/9 4/7 4/9 5/12 4/9 4/7 4/9 4/12 4/9 4/7 4/9 4/12 5/9 4/7 4/12 5/10 4/7 4/7 4/12 4/10 4/7 5/7 4/12 4/10 4/7 4/7 2/12 3/10 2/7 43 sesiones / 36 personas

44 sesiones / 10 personas

41 sesiones / 7 personas

36 sesiones / 9 personas

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• Área Comunitaria: Desde este área coordinamos, planificamos y ejecutamos acciones y o proyectos, que son transversales a distintos recursos y que cuentan con una manera de hacer que establece competencias a las personas desde las que trabajamos. De esta manera, dentro de este área contemplamos: Proyecto "Arrópame" / Bolsa de Empleo / Programas Federativos/ TBC /Cooperación al Desarrollo/ Voluntariado/ Proyecto "No me libro" /. Bolsa de Empleo: No se enmarca dentro de ningún servicio reglado; en la actualidad hay 290 personas apuntadas, a las que (por medio del área de administración y/o socios/as de la Entidad) se les trata de ofrecer los recursos que en materia de empleo nos llegan. Comunicaciones enviadas, relacionadas con ofertas de empleo / formación: 870. TBC: mediante acuerdo establecido con el CIS "Josefina Aldecoa" y con el CIS "Melchor Rodríguez García", ambos Centros dependientes de la Subdirección General de Penas y Medidas Alternativas, Secretaria General de Instituciones Penitenciarias del Ministerio del Interior. Nuestra Entidad favorece la prestación de Trabajos en Beneficio de la Comunidad para personas a las cuales se les haya sentenciado con un plan de ejecución de pena en éste sentido. Recepcionadas a lo largo del año: CIS "Melchor Rodríguez García" 1 persona CIS "Josefina Aldecoa" 3 personas • Área de Calidad y Responsabilidad Social : En materia de Calidad, como comentábamos antes, nuestra Entidad trabaja desde el modelo de Plena Inclusión. Que se sustenta en la Calidad de Vida, Calidad de la Gestión y Calidad Ética, cuenta además con un sistema de evaluación de la calidad que pretende que todas las organizaciones que forman parte del Movimiento Asociativo Plena Inclusión seamos capaces de recorrer un camino de mejora que nos lleve hacia la acreditación de la calidad en todo lo que hacemos. En este sentido, se desarrolla también un programa de Responsabilidad Social, bajo los criterios de la Red Española de Pacto Mundial ( de la que la AMP es miembro desde el 2014). Este año hemos vuelto a participar en el Programa de Pymes Solidarias: realizando acciones de sensibilización de empleo y vida adulta para la Entidad "Asociación Asperger Madrid".

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Dentro de la plantilla de la AMP, hay profesionales que asumen distintas competencias y/o funciones, de tal manera que las áreas puedan ir llevándose con unos mínimos profesionales. Listado a diciembre 2016: TRABAJADOR / A

ROL PROFESIONAL

Jesús Huete Fernández Raquel Yuste Velasco

Responsable del Area Gerencia Responsable de Alimentación Saludable & Adj. Gerencia

Marta Bercedo Arroyo

Fisioterapeuta

Fermín Sánchez Castro

Logopeda y Estimulador

Mª Angeles Pulido Salazar

Logopeda y Estimuladora

Mª Begoña Rodrigo San Juan

Psicóloga

Inmaculada Mansilla Almeda

Responsable del Área de Familias& Mujer& Cultura& Formación Académica

Verónica Fernández Casasola

Fisioterapia / Psicomotricista

Mercedes Agudo Calzada

Persona de limpieza

Mª Carmen Angulo López

Logopeda y Estimuladora

María Pérez Ruiz

Fisioterapeuta / Psicomotricista

Lara Maillo Jiménez

Logopeda

Mª Roser Ortiz

Logopeda

Raúl Claramunt Granados

Aux. Administrativo

Miguel Ángel Hernández Martín Responsable del Área de Vida Adulta & Calidad & RS& Salud Silvia López Jordana Azucena Izquierdo Sanz

Coordinadora y Psicóloga de C.A.T. Fisioterapeuta

J. Oscar Martín Castillo

Responsable del Área de Infancia y Adolescencia & Comunicación & Voluntariado

Ana Mª Escribano Aranda

Coordinadora y T.S. de C.O.

Mario Sánchez Casado

Responsable de Logística

Lorena Martínez García

Educadora / Preparadora Laboral

C/ Egido de la Fuente 15, Pinto (Madrid) administracion@ampinto.org www.ampinto.org 91 692 39 52 639 691 582 Francisco Martínez García

Conductor

Mª José Sánchez Renamayor

Educadora / Cuidadora

Rosana Tendero Pastor

Cuidadora. / Monitora de ruta

Patricia Maillo Jiménez

Logopeda

Ricardo Amor Blázquez

Maestro de taller

Inmaculada Sainero Jiménez

Cuidadora

Lucas Albor Estalayo

Técnico Integración Social

Lydia Monzón Díaz

Técnico Integración Social

Mª Teresa Térraga Díaz

Ayudante Cocina

Beatriz García Sánchez

Psicóloga y Coordinadora Mayores 6 años

Noelia Ahumada Torres

Coordinación P.T.

Francis Madelin Vielma Torres

Cuidadora

Patricia Busto Torres

Psicóloga

David Amestoy García

Resp. Deporte / Técnico Comunicación

María Rosa Sanz Vicente

Fisioterapeuta

Cristina Sánchez Gutiérrez

Fisiterapeuta y Psicomotricista

No todos los profesionales están ajustados a jornada completa; y las variaciones de jornada vienen realizadas por motivos de contratos con la Admon. Pública y/o por las cuestiones personales de cada uno/a de los/as trabajadores/as.