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MINISTRY OF NATURAL RESOURCES (MINIRENA)

ATELIER DE SENSIBILISATION DES ACTEURS DES DISTRICTS DE MUSANZE, BURERA ET RUBAVU, SUR LE CONCEPT « FORET MODELE » ET DE FORMULATION DE LA VISION COMMUNE, Musanze, 31 Juillet 2013

RAPPORT Rédigé par :

Mr. Papias Karanganwa Mr. Serge J. Nsengimana Mr. Yacouba Kaba 1


1. Contexte et justification 1.1. Introduction La salle de réunions du district de Musanze, a servi de cadre à la tenue, le 31 juillet 2013 de l’atelier de sensibilisation des acteurs des Districts de Burera, Rubavu et Musanze sur le concept de Forêt Modèle et de formulation de la vision commune. L’atelier était organisé par le Comité Provisoire de Pilotage (CPP) de la FMN-ORc en collaboration avec le Ministère des Ressources Naturelles (MINIRENA), le Facilitateur National ainsi que le Volontaire de CUSO-International / RAFM auprès du CPP, Mr. Yacouba Kaba. L’atelier regroupait, outre les membres du CPP/FMN-ORc, des acteurs stratégiques du processus de construction de cette Forêt Modèle tels que les autorités traditionnelles, les agents du MINIRENA, les Vices-Maires chargés des affaires économiques dans les trois Districts, les agents des Districts en charge des Forêts et de l'Environnement, les ONG impliqués dans le domaine de l'Environnement et des ressources naturelles, les compagnies d'extraction minières, les représentants des associations locales. Les représentants des Institutions Supérieures, des acteurs et autres parties prenantes, des représentants des femmes et des Peuples autochtones et les ONG; avec la participation active de quelques professeurs de l’Université de Kigali, des Etudiants en recherches dont les activités sont basées à Kigali et dans la zone de la Forêt Modèle en construction.

Photo. Participants à l’atelier

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Animé par le Facilitateur National, Mr. Serge Joram Nsengimana, cet atelier a bonifié de sept exposés des experts venus des institutions impliquées dans la Forêt Modèle en construction, dont quelques ONGs locales. 1.1.Vision et objectifs de l’atelier C’est dans le cadre de la mise en œuvre de sa feuille de route révisée que le Comité Provisoire de Pilotage (CPP) de la Forêt Modèle du Nord-Ouest du Rwanda en construction (FMN-ORc a voulu organiser cette rencontre qui n’est que la suite d’une série d’ateliers du genre dans tout paysage de la Forêt Modèle. La vision de cet atelier était de « consolider les actions qui ont été entreprises auparavant à travers une démarche qui permet aux acteurs, parties prenantes des districts concernés de se remobiliser et de définir la vision commune en prélude à la création d’une première Forêt Modèle au Rwanda ».

Poster avec slogan

Autrement dit, il s’agissait de réaliser un diagnostic participatif sur les acteurs et les parties prenantes au processus de création d'une Forêt Modèle au Rwanda en leur facilitant d'avantage la compréhension de la notion de la forêt modèle et aussi leur permettre de s’exprimer et à donner librement leurs points de vue sur la question, afin d’arriver à définir la vision commune pour le besoin de la cause. 3


Pour ce faire,  Rencontrer et échanger sur les questions techniques avec ces acteurs institutionnels aussi bien que les ministères, les agences techniques, les membres des organisations de la société civile et les organisations paysannes impliquées dans le processus de création de la Forêt Modèle au Rwanda ;  Discuter avec les partenaires présents de leur participation à la mise en œuvre du projet, des conditions requises et des étapes pour la mobilisation des acteurs locaux ;  Evaluer les capacités locales en termes d’organisation et le rôle des acteurs dans la mise en œuvre de l’approche Forêt Modèle et partager les expériences en la matière ;  Identifier des opportunités de partenariat potentiel pour asseoir la dynamique locale qui supportera la mise en œuvre du processus ;  Susciter et faciliter la définition de la vision commune par les participants 1.2. Les résultats attendus : Les résultats attendus de cet atelier régional sont les suivants :  Toutes les parties prenantes / acteurs impliqués dans le processus sont informés et conviennent de s’approprier du concept et de le mettre en application et de s’impliquer en vue de la création d’une Forêt Modèle au Rwanda ;  Les capacités d’implication des acteurs locaux et leurs rôles respectifs dans ce projet sont identifiés et évalués ;  Les formes de partenariat multi-acteurs possibles pour construire la structure de gouvernance à l’échelle locale sont proposées et analysées.

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2. Déroulement de l’atelier 2.1. Ouverture de l'atelier Dans son mot d’introduction, Madame Janvière Muhawenimana, Vice-présidente de la Forêt Modèle en construction au Nord-Ouest du Rwanda, a d’abord présenté aux participants des excuses de la Présidente du CPP, Madame Angèle Mukaminani qui, à la dernière minute n’a pas été capable de participer à cet important atelier suite à une mission de travail improvisée. Au nom du CPP, Madame Janvière a souhaité la bienvenue à tous les participants avant de s’appesantir sur la signification de cette rencontre; une première du genre. Elle a particulièrement insisté sur la nécessité de prendre en considération ce concept qui arrive à point nommé pour appuyer et accompagner le développement durable dans la région du Nord-Ouest du Rwanda.

Photo. Madame Janvière, Souhaitant la bienvenue aux participants

Elle est par ailleurs revenu sur le rôle primordial de la femme et doit trouver la une opportunité pour valoriser son savoir et savoir-faire à travers des activités génératrices de revenus et s’imposer ainsi comme une actrice incontournable dans la Forêt Modèle en construction. Ce qui se créer. Apres une brève introduction sur le concept de la forêt modèle elle a remercié au nom de la Présidente empêché, les autorités de la commune de Musanze pour avoir bien voulu accepter d’abriter cet atelier dans leurs locaux. Pour finir, elle a souhaité plein succès aux travaux. 5


La seconde remarque introductive a été faite par, Monsieur Bakundukize Dismas ; Représentant du MINIRENA, qui a donné un bref aperçu sur la gestion des forêts au Rwanda. Il a terminé son intervention en ajoutant que la Forêt Modèle est un moyen efficace pour la gestion durable des forêts et de l'environnement en général. L’ouverture officielle de l'atelier a été faite par le Vice Maire du District de Rubavu chargé des Affaires Economiques et du Développement, qui avait été mandaté par ses collègues des districts de Burera et de Musanze, pour présider les cérémonies d’ouverture de cet Atelier. Dans son discours, Mr. le Vice Maire a demandé aux participants de faire un effort d’attention et de participation active pour mieux comprendre et s’approprier du concept et ses enjeux au cours du déroulement des travaux. Pour lui, ces conditions préalables permettront à chaque participant d’acquérir des connaissances suffisantes en vue d’appliquer en connaissance de cause ce concept qu’il juge très utile. Il a souhaité plein succès aux travaux.

Photo. Vice Maire du district de Rubavu en Charge des Affaires Economiques adressant son discours d’ouverture aux participants

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2.2. Exposés en plénière Au cours du déroulement des travaux, les participants ont suivi six exposés ci-après : 2.2.1. La Forêt Modèle: Une nouvelle approche de gestion durable des Ressources Naturelles. Par Mr. Serge Joram Nsengimana; Facilitateur du processus de création de la Forêt Modèle au Rwanda et Directeur Exécutif de l’ONG nationale de l’Environnement, ACNR. Après avoir défini le concept, il a fait la genèse du concept et circonscris le contexte de son développement le processus de sa construction, ses acteurs/parties prenantes. Il a insisté en donnant des exemples concrets, sur les principes à savoir : 1. Un partenariat à travers lequel chaque Forêt Modèle constitue un forum neutre basé sur la participation bénévole de représentants des intérêts des parties prenantes et des valeurs sur les paysages forestiers. 2. Un vaste paysage où chaque Forêt Modèle constitue une énorme zone biophysique représentant une très grande variété de valeurs forestières, notamment celles de nature environnementale, économique, culturelle et sociale. 3. Un engagement envers la durabilité pour lequel les parties prenantes s’engagent à préserver et à gérer de façon durable les ressources naturelles ainsi que les paysages forestiers. 4. Une gouvernance experte : L´approche de gestion des Forêts Modèles est une de représentation collaborative, transparente et réfléchie, axée sur le travail coopératif des parties prenantes a travers une stratégie d’inclusion et de responsabilité. 5. Un vaste programme d'activités: Les activités entreprises dans le cadre des Forêts Modèles traduisent une vision de satisfaction des besoins des parties prenantes, de respect des valeurs et de relève de défis que pose la gestion. 6. Un renforcement des capacités et une mise en réseau: Une forêt modèle est un cadre de renforcement des capacités des groupes d’intérêt à exercer une gestion durable des ressources naturelles, à collaborer, à partager des résultats et leçons apprises par le truchement du réseautage.

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Photo. Mr. Serge expliquant le concept de la Forêt Modèle

A propos des caractéristiques spécifiques d’une Forêt Modèle, l’orateur a souligné que la différence avec d’autres initiatives est significative et se fonde sur les aspects suivants:  Dans la Forêt Modèle Les gens sont propriétaires de leur propre processus de développement.  Une Forêt Modèle n’est pas un projet classique; c’est un projet de vie, c’est un véhicule qui appartient aux gens pour conduire leur projet de vie sur plusieurs générations.  Les Forêts Modèles sont des matrices d’intégration de plusieurs projets. C’est là que réside la plus grande une différence majeure. Après cette présentation, les participants, soucieux de mieux comprendre le concept « Forêt Modèle », ont posé plusieurs questions, notamment en rapport avec : -

-

les différentes catégories d’acteurs, les synergies et la complémentarité de cette nouvelle approche de gestion des ressources naturelles et surtout forestières avec plusieurs politiques et stratégies du Gouvernement déjà en place, les critères de délimitation du paysage de la Forêt Modèle, etc…. 8


Toutes les questions posées ont trouvé des réponses satisfaisantes de la part du présentateur, assisté par le coopérant volontaire.

2.2.2. Le processus de création de la Forêt Modèle-Nord -Ouest du Rwanda. Par Mr. Dismas Bakundukize, point focal de la Forêt Modèle en construction au et Directeur de l’Unité des Programmes des Forêts au Département des Forêts et de la Conservation de la Nature au « Rwanda Natural Resouces Authority (RNRA) » Pour l’orateur, le Gouvernement du Rwanda, à travers son Ministre des Ressources Naturelles (MINIRENA) a choisi le paysage de Gishwati comme point d’entrée du vaste programme de Restauration des Paysages Forestiers dégradés au Rwanda. Cet engagement politique nécessite la mobilisation de tous les acteurs impliqués dans la gestion durable des ressources naturelles tant au niveau local, national et international. Pour matérialiser cette volonté politique, le ministère a désigné la Direction de l’Environnement et des Forêts au MINIRENA et à l’Agence Rwandaise des Ressources Naturelles/Rwanda National Ressources Authority (RNRA) comme points focaux du gouvernement rwandais dans le processus de création de la Forêt Modèle au Nord-Ouest du pays.

Photo. Mr. Dismas expliquant le processus de Forêt Modèle au Rwanda

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Mr Dismas a informé les participants que Grâce au financement du Gouvernement du Canadien, et à l’appui institutionnel du MINIRENA, le projet de Restauration des Paysages Forestiers et de construction de la Forêt Modèle au Rwanda a été lancé en décembre 2011 avec la consultation des acteurs nationaux et locaux impliqués dans les activités de restauration. Des échanges entre les différentes organisations telles que l’Union Mondiale pour la Conservation de la Nature (IUCN) le Réseau Africain des Forêt Modèles (RAFM), le Centre International de Recherche sur l’Agroforesterie (ICRAF) et les institutions du Rwanda, (MINIRENA, RNRA …), ont permis d’une part de montrer le lien entre les mesures techniques de restauration et les enjeux de gouvernance, et d’autre part, de poser les bases de la création d'une Forêt Modèle dans ce territoire. Il s’en est suivi une série de consultations, d’ateliers d’échanges d’informations, d’actions socio-économiques. Ainsi, en dates du 19 au 23/12/2012, une mission conjointe d’IUCN et RAFM a été organisée au Rwanda avec pour objectif de faire des échanges avec les partenaires locaux et d’organiser des ateliers au plan national et à l’échelle locale ainsi que de faire des visites de terrain. Cette mission a eu des séances de avec :  Rencontre avec le Ministre des Ressources Naturelles Lors de cette visite, Son Excellence l’Ambassadeur Stanislas KAMANZI, Ministre des Ressources Naturelles reçoit l’équipe IUCN/RAFM à Musanze. Il a prescrit la collaboration et l’implication des administrations locales et des communautés dans la mise en œuvre du projet. Il a réitéré le soutien du Gouvernement Rwandais à tout mettre en œuvre pour la réussite du projet.  Visite du Lac Karago et du site de l’ICRAF à Nyabihu Lors de la visite au Lac Karago, la mission de l’IUCN/RAFM, accompagnée des agents de RNRA et du District de Nyabihu, a constaté une sédimentation poussée du Lac ainsi que des pressions anthropiques en amont du lac notamment le long des rivières qui y culminant. La mission a conclu que des actions urgentes sont nécessaires pour sauver ce milieu halieutique. La même équipe a aussi visité le site où ICRAF fait une expérimentation de stabulation des pentes avec l’espèce Alnus acuminata. L’équipe a suggéré la nécessité qu’un appui technique et une synergie d’actions entre le RNRA et ICRAF se mettent en branle le choix des espèces locales de haute valeur économique et dans la promotion de l’agroforesterie pour un équilibre conservation –développement. 10


 Echanges avec les acteurs locaux Dans le cadre de la sensibilisation de plusieurs organisations et institutions locales sur le concept de Forêt Modèle, un atelier regroupant différents acteurs de la zone du lac Karago a été organisé dans la salle de réunion du district de Nyabihu. Sous le haut patronage du Ministre des Ressources Naturelles du Rwanda, représenté par la Directrice de l’Environnement et des Forêts, un atelier thématique sur la restauration des paysages forestiers et la construction d’une Forêt Modèle s’est tenu du 24 au 26 Janvier 2012 à Nyabihu (paysage de Gishwati) avec la mobilisation des autorités locales de ce District. La coordination technique de l’atelier était placée sous la tutelle de l’IUCN et du RAFM. La facilitation des travaux a été effective grâce à l’implication de Mr. Serge Nsengimana, Directeur Exécutif de l’Association pour la Conservation de la Nature au Rwanda (ACNR), une ONG nationale. L’atelier a regroupé une diversité d’acteurs (environs 80 participants), exerçant dans ce paysage forestier, tels que l’administration publique, les ONG locales, les institutions d’enseignement et de recherche, les associations paysannes, les autorités traditionnelles, les Peuples autochtones, les Médias, etc. En plus des différentes présentations concourant à la sensibilisation des parties prenantes sur le processus de Restauration des Paysages Forestiers et de construction de la Forêt Modèle, dix communications ont été présentées aux participants, suivis des débats constructifs. Au terme de ces travaux, un Comité Provisoire de Pilotage a été mis sur pied. Ce comité aura pour mission de coordonner les activités de création d’une Forêt Modèle dans le paysage Nord-Ouest du Rwanda a été mis sur pied. Après cette genèse du processus, l’orateur a réitéré l’appui du ministère pour la construction de cette Forêt Modèle qui entre en droite ligne dans la politique nationale de Restauration des Paysages Forestiers dégradés au Rwanda.

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2.2.3. Forêt Modèle, cadre d'innovation et de développement durable. Par Mr. Yacouba Kaba, Conseiller Volontaire de CUSO International/RAFM auprès du CPP de la FMN-ORc. Pour cet orateur, le concept de la Forêt Modèle a été très bien expliqué par Mr. Serge Nsengimana et a rappellé aux participants qu’ils doivent entendre par Forêt Modèle, un territoire forestier exploité et multifonctionnel, faisant promouvoir une gouvernance locale participative, des partenariats volontaires et inclusifs puis une justice sociale permettant le règlement pacifique des conflits dans le territoire d'appartenance de la forêt. Mr. Yacouba fait ressortir aux participants que les Forêts Modèles reposent sur une démarche novatrice qui allie les besoins sociaux, culturels et économiques des collectivités locales à la durabilité à long terme des vastes paysages dont les forêts constituent un élément important. Elles sont intentionnellement des initiatives de grande envergure et à participation volontaire qui lie la foresterie, la recherche, l’agriculture, l’exploitation minière, les activités récréatives et d’autres valeurs et intérêts dans un paysage donné. En droite ligne de ses axes stratégiques d’intervention et de son PTA, le Secrétariat du RAFM (Réseau Africains de Forêts Modèles) a ouvert un vaste chantier de partenariat pour la recherche-action, l’innovation et le développement des projets dans les territoires pilotes Forêts Modèles du Cameroun (CAMAMF et FOMOD), lequel s’étend progressivement dans le Bassin du Congo, a l’instar du Rwanda. La définition des programmes de recherche, l’identification et le choix des partenaires s’inscrivent résolument dans une perspective d’aménagement participatif des paysages forestiers, de préservation de la biodiversité et de développement local durable.

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Photo : Mr. Yacouba, partageant son expérience dans les Forêt Modèles

Il a en outre fait remarquer que dans une Forêt Modèle, diverses personnes ayant des intérêts et des points de vue divergents forment un partenariat neutre pour atteindre le but suivant : gérer leurs propres ressources naturelles de la manière la plus logique pour eux, compte tenu de leur histoire, de leur situation économique et de leur identité culturelle et de manière à ne pas mettre en péril les générations futures. Pour démontrer qu’une Forêt Modèle est davantage un processus à long terme qu’un projet classique, l’intervenant a expliquer a partir des exemples imagés de la FOMOD et de CAMPO-MAN du Cameroun les objectifs des Forêts Modèles qui visent typiquement à harmoniser les priorités économiques et non économiques et se concentrent, par exemple, sur l’éducation, la recherche, la protection de la biodiversité ou l’élaboration d’indicateurs locaux afin de surveiller le progrès vers les objectifs de la durabilité sur leur territoire respectif. En outre, il a insisté sur les avantages des partenariats des Forêts Modèles qui s’avèrent particulièrement efficaces dans la recherche des débouchés économiques autres que ceux axés sur des exploitations de dégradation de l’environnement ou sur un seul produit.

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Diversité des projets dans les FM du Cameroun

Pour ce qui est des principes et attributs, les conditions entourant la gestion durable des paysages forestiers, l’orateur a dit que ceux-ci varient d’un site ou d’une région à l’autre et que le concept de Forêt Modèle a été conçu de manière à être souple. C’est ainsi que les organisations de Forêts Modèles fixent eux-mêmes leurs propres priorités en matière de conservation de la biodiversité, de sensibilisation transculturelle, de diversification économique, d’éducation du public et d’améliorations agricoles, entre autres. Apres ce bref tour d’horizon, l’orateur nous a démontré pourquoi et comment les Forêts Modèles constituent un cadre idoine d’impulsion du développement local et d’aménagement durable de l’environnement de manière large, et plus spécifiquement, Il a présenté ensuite les domaines de projets et le cadre du partenariat en matière d’action qui rend possible la mise en œuvre effective et efficiente de cet ambitieux programme de transformation positive des conditions de vie en milieu paysan. Ceci peut se mesurera travers de bonnes pratiques axées sur:  La Gouvernance et l’éthique : 1. L’Inclusion, 2. La Solidarité, 3. Gestion des conflits, 14


4. La responsabilité, 5. l’imputabilité, 6. la redevabilité, Pour ce qui est de la pérennité des actions et partant du dynamisme d’une Forêt Modèle, ceux-ci réponse sur la capacité de ses acteurs a promouvoir et impulser des :  Forums des idées  Réseaux de partenariat et de collaboration  Recherches-action  Gestion des savoir et des savoir-faire, innovations, technologies  Monitoring participatif c'est-à-dire du Suivi Evaluation Participative  Développement durable qui tient compte des besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures ; à répondre aux leurs et conduisant à l'amélioration du bien-être des humains sur le long terme. Pour finir, Mr. Yacouba à remercier les participants pour l’intérêt qu’ils accordent a ce processus. Il s’en est suivi une série quatre autres bref exposés faits successivement par :

2.2.4. L’agroforesterie et son importance dans la restauration du paysage dégradé. Par Dr. Athanase Mukurarinda, Coordinateur de l’ICRAF au Rwanda L’orateur a insisté l’importance les activités caractère économique qui s’y déroule. Il a en sa qualité de Coordinateur de l’ICRAF, a exprimé sa disponibilité de coopération et de collaboration pour l’émergence d’une Forêt Modèle au Rwanda. Il a montré comment, l’agroforesterie est un outil incontournable de restauration des paysages dégradés. Il a ensuite démontré le rôle multiple joué par la plantation des arbres agro-forestiers dans les bassins versants du lac Karago dans le cadre de sa restauration, dans la lutte contre l’érosion dans les champs des communautés locales, dans l’augmentation de la fertilité des sols, dans le renforcement des capacités des acteurs de la forêt modèle, etc…

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2.2.5. Promotion de la culture de bambou dans la Forêt Modèle. Par Mr. Antoine Ngaboyisonga, Coordinateur du projet de bambou, ONG ARECO-Rwanda Nziza. L’orateur a démonté que la pratique de cette culture est simple et porteuse des retombées économiques. Elle permet un développement durable tout en respectant l’environnement. Il confirme la disponibilité de son organisme pour le partage d’expériences en la matière. 2.2.6. Promotion et vulgarisation de la culture de betterave. Par Madame Annette Akeza Muhoozi, Directrice de la Société BRATECO Ltd Dans son expose, Madame Annette a montré aux participants à l’atelier que la culture du betterave est une opportunité indéniable dans la zone. Elle a insisté sur le fait que cette plante a des vertus médicinales considérables et peut aussi faire l’objet d’une exploitation commerciale. L’oratrice qui la pratique reste disponible pour partager cette expérience avec les autres. 2.2.7. Rôle de la femme dans la dynamique de construction de la Forêt Modèle au Rwanda. Par Mme Janvière Muhayimana, Vice-Présidente du Comité Provisoire de Pilotage de la Forêt Modèle en construction et Point Focal du réseau des femmes entrepreneuses /RAFM au Rwanda. Elle a parlé des exemples vécus dans les deux forêts Modèles du Cameroun et a insisté sur la prise de conscience de ses sœurs pour être à l’avant-garde du processus à l’instar de leurs collègues camerounaises. Il s’en est suivi une série de questions réponses et de discussions participatives et constructives sur le concept et la vision commune.

2.3. Session des travaux en Groupes Comme les premières sessions, les travaux en groupes ont été organisés et facilités par Monsieur Serge Nsengimana, modérateur de l’Atelier. Il a d’abord explique l’objectif des travaux en groupes, les tâches assignées aux différents groupes ainsi que la méthodologie à utiliser pendant les discussions en groupes. 16


C’est ainsi que huit (8) groupes de travail des acteurs se sont constitués, avec comme tâches principales de : - faire une analyse de leurs Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces (FFOM), d’une part, - formuler une vision commune qui leur guidera dans la Forêt modèle pendant les prochaines 10 années, d’autre part. 2.3.1. Discussions en groupes Les échanges en groupes qui ont duré deux heures a été une occasion pour les acteurs de se connaître mutuellement, échanges sur leurs professions et les synergies éventuelles. Les photos ci-après montrent les différents groupes de travail. Groupe 1. Acteurs du secteur privé.

Groupe 2. Acteurs des associations et coopératives locales

.

Groupe 3 : Personnes Historiquement Marginalisées

Groupe 4 : ONGs et Sécurité

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Groupe 5. Acteurs de l’Administration

Groupe 7. Journalistes

Groupe 6. Acteurs des Institutions de recherche et d’Enseignement Supérieur

Groupe 8. Acteurs religieux

2.3.2. Résultats des travaux en Groupes Chaque groupe de travail, à travers son président et son rapporteur a présenté les résultats des discussions sous forme d’un tableau résumant les Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces comme suit : 18


Tableau : Diagnostic des Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités par les différents groupes d’acteurs de la Forêt Modèle

en

construction, dans les districts de Blera, Musanze et Rubavu

Forces *Cadre légal renforcé *Main d'œuvre qualifié *Variété des partenaires * La même langue et la même culture facilitent la mobilisation *Bonne politiques *Capacités techniques *Confiance en soi *Bonne volonté

*Disponibilité de la personnalité juridique * Main d'œuvre qualifié *Possession des bureaux et d'équipement nécessaire. *Bonne volonté de rendre service à la population *Connaissances suffisantes *Capacité technique *Bonne volonté

*Personnalité juridique *Bonne gouvernance *Bonne volonté de membres *Disponibilité des bureaux *Programme national favorable

Faiblesses

Opportunités

Groupe 1 : Administratifs *Faible moyen financier *Bonne volonté des *Insuffisance du renforcement partenaires des capacités *Favorable situation *Insuffisance des équipements de géographique travail Groupes 2 : Secteurprivé *Manque des moyens financiers *Facilite d'investissement *Manques de moyens *Facilite de partenariat et économiques de mobilisation *Sous-emploi *Situation géographique *Découragement favorable *Manque de spécialisation *Possibilité de communication *Culture favorable Groupe 3 : ONGs locales *Appui financier limité *Bonne volonté politique de *Manque de capacité promouvoir les organismes technique et d'équipement non Gouvernementales. adéquat *L'assurance de la sécurité *Manque de formations et * Forum de tous les acteurs des voyages d'études. . en développement. Groupes 5 : Etudiants, Enseignants et chercheurs *Beaucoup de responsabilités *Existence de partenaires *Faible collaboration entre instruits les experts et la population *Politiques et programmes *Manque de moyens nationaux favorables. financiers pour faire des *Collaboration avec les recherches scientifiques centres de recherches bien équipés *Possibilité d'accéder aux gens instruits Groupe 8 : Coopératives locales *Existence des coopératives sans personnalité juridique *Insuffisance du capital * Insuffisance des marches de notre production * Manque de semences sélectionnés *Insuffisance d'équipements

Menaces *Désastres liés au changement climatique *Pauvreté

*Désastre naturelles *Insuffisance de la terre, *Capacité financière limitée.

*Mauvaise mentalité de la population pour la maintenance des réalisations des ONG. *Le retard des financements entraine le retard des activités. *Désastres Naturelles

*Faible mentalité des partenaires *Problème d'égoïsme qui handicape le. partenariat

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nécessaires *Sol exposé à l'érosion *Faible capacité de faire des projets *Problème d'infrastructures routières *Difficulté d'accéder aux crédits bancaires

*Excellents potiers *Excellents en médecine traditionnelle *Excellents apiculteurs

Groupe 9 : Peuples Autochtones (populations historiquement marginalisées) *Moyens limités (manque de *Disponibilité de l'argile *Manque de terre pour exploiter terres, manque de bétail l'argile petits et gros) *Pauvreté *Grand nombre d’illettrés *Manque de connaissance *Ignorance d’écriture et de lecture *Petits lopins de terres *Habitation insalubre/minable *Manque de marché des produits de produits *Concurrence sur le marché des produits industriels modernes

3. Cérémonies de clôture de l’Atelier L'atelier de Musanze a été clôturé officiellement à 16h30 par le Vice Maire du District de Musanze en charge des Affaires Economiques et du Développement. Dans son discours, Il a saisi l’occasion pour remercier, au noms des autorités des districts de Burera, Rubavu et Musanze, les organisateurs de cette atelier, pour avoir choisi et confié le district de Musanze d’abriter les assises de cette importante rencontre. Il a ensuite félicité les acteurs pour disponibilité et leur participation active à cet atelier. Il a fait remarquer qu’il est confiant que cette Forêt Modèle en construction au Nord-Ouest du Rwanda va apporter des solutions aux problèmes aussi bien socio-économiques qu’environnementaux, notamment l'érosion et les inondations qui menacent cette région. Il a loué les caractères inclusif et participatif de tous des acteurs qui sont particuliers à cette nouvelle approche de gestion durable des ressources naturelles et a affirmé que non seulement la Forêt Modèle est un instrument de lutte contre la dégradation de l’environnement mais aussi de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale. 20


4. Conclusion et Recommandations 4.1. Conclusion L'atelier régional de Musanze s’est bien déroulé et les objectifs fixés ont été atteints. Les acteurs ont participé activement de par leurs interventions et les échanges auxquels ils ont eus entre eux. Cela démontre le degré de leur compréhension des enjeux que recouvrent le concept de la Forêt Modèle et dont ils fondent beaucoup d’espoir. Les acquis de cet atelier peuvent se résumer en six catégories: 1. l’implication des parties prenantes ; 2. l’identification des acteurs et leurs structures ; 3. L’émergence d’un début de partenariat inter acteurs ; 4. Début de repérage des leaders positifs 5. Perception d’une volonté d’échanges d’expériences à travers le réseautage et de voyages au niveau intra et extra régional ; 6. Le concept de Forêt Modèle et de la théorie du changement sont de mieux en mieux comprises. 7. Esquisse d’une définition de la vision commune de la région. Les participants ont affirmé être prêts à s’en approprier pour améliorer leurs conditions de vie et partant, créer une dynamique de partenariat pour la restauration des paysages dégradés de leur zone.

4.2. Recommandations Après les restitutions des travaux de groupes suivis des propositions et amendements, les recommandations suivantes ont été formulées par les participants:  Renforcer davantage la capacité des acteurs pour l’appropriation et la vulgarisation du concept ;  Appuyer et accompagner les acteurs à travers des actions concrètes ; techniquement, matériellement et financièrement ; 21


 Renforcer la sensibilisation des acteurs sa tous les échelons en vue de créer une dynamique partenariale à tous les niveaux  Les participants exhortent le RAFM, CUSO-International et VSO/Rwanda à ne pas lâcher ce processus qui est déjà enclenché et dont les acteurs fondent beaucoup d’espoir.  Les participants sollicitent l’appui davantage du MINIRENA en vue de la reconnaissance d’une première Forêt Modèle au Rwanda.

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Annexes 1. PROGRAMME D’ATELIER SESSION

TEMPS

ACTIVITES

INTERVENANT

RESPONSABLE

Session 0:Enregistrement

8 :309:00

Enregistrement des participants

Secrétariat du CPP

Eugénie Mukarukundo

9:00 9:30

Cérémonied’ouverture

(30mn) Session 1:Ouverture (30 mn)

 

Session 2: Contexte de l’atelier

9 :3010:00

(30 mn)

Mot introductif de la Présidente du CPP Allocution du Représentant du MINIRENA Discours d’ouverture de la Maire du district de Musanze

 

Photo de famille Présentation individuelle des participants, leurs attentes

Présentation du programme, de la méthodologie de travail et des modalities pratiques

Gouvernance et changement

10 :00 11:00

Facilitateur, Serge J. Nsengimana

DismasBakundukize Maire du district

Journaliste du MINIRENA Tous les Participants

Facilitateur, Serge

Serge J. Nsengimana

 Les objectifs de l’atelier Questions et discussions Session 3:

Angele Mukaminani

Exposé 1 : Qu’est-ce que la Forêt Modèle : Objectifs, Ses principes et Attributions

Yacouba Kaba

Tous les Participants

Facilitateur, Serge

Serge J. Nsengimana

Facilitateur, Serge

Exposé 2: Le processus de 23


création de la FMN-ORc

(60mn)

11:0011:30

Questions et discussions

Tous les Participants

Facilitateur, Serge

Pause Café

Tous les Participants

CPP

Exposé 3 : Forêt Modèle :

Session 4: Innovations et opportunités

11:30 12:00

Cadre d’innovation et de développement durable

Session 5:

12h:0012h :30

Exposés 4 : Opportunités d’innovation et de business social vert a la FMN-ORc

Potentialités et opportunités

 Agroforesterie

(60mn)

Dismas Bakundukize

 Culture du Bambou  Culture de la betterave

Yacouba Kaba

Facilitateur, Serge

Facilitateur, Serge

ICRAF / Dr Athanase Mukurarinda ARECO / DancillaMukakamari / Annette Akeza

12:3013:00

 Rôle de la femme la dynamique de construction de la Forêt Modèle au Rwanda Discussions

Vice Présidente du réseau des femmes/RAFM / JanvièreMuhayimana Tous les Participants

Facilitateur, Serge

 Introduction des travaux en groupe Pause déjeuner

Serge J. Nsengimana

Facilitateur, Serge

Tous les Participants

CPP

Pause

13:0014 :00

Session 6:

14:0015:00

Travaux en groupes des acteurs

Serge Nsengimana, YacoubaKaba

Facilitateurs

15.00 15 :45

Restitution des travaux en groupe, en plénière

Tous les Participants

Facilitateur, Serge

(75min)

15 :4516 :00

Questions aux groupes

Tous les Participants

Facilitateur, Serge

Session 7:

16.00-

Mot de clôture des travaux

Carrefours du donner et du recevoir

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Clôture

16 :30

(30mn)

 Quelquesrecommandations et la feuille de route  Mot du Représentant des participants  Mot du Représentant du CUSO-International / RAFM  Mot de clôture du Représentant MINIRENA

MuhayimanaJanviere

Facilitateur, Serge

A déterminer YacoubaKaba BakundukizeDismas

ANNEXES 2: LISTE DES PARTICIPANTS No

Noms

Institution

Adresse District

Tel

Email

1

Ruzizana Byanone

PSF

MUSANZE

0788598859

edrusizana@yahoo.fr

2

Harerimana Gaspard

ADERE

RUBAVU

0783364034

gaspardharerimana@gmail.c om

3

Sibomana Salim

AMUR

RUBAVU

0788212148

sibsal@yahoo.fr

4

Umuhoza Shakila

AMUR

RUBAVU

0788437454

5

Ndayambaje Elijoh

COOPERATIVE MARARA

MUSANZE

0788498156

6

Kanyabitaro Léonard

KORANDEBE

RUBAVU

0783061064

7

Uwamahoro Jacquéline

RUBAVU

RUBAVU

0783878637

8

Ntampaka Alex

RUBAVU

RUBAVU

0783388156

cyprienz@yahoo.fr

9

Nzayisaba Cyprien

RBA RC RUBAVU

RUBAVU

0788787810

cyprienz@yahoo.fr

10

Munyankusi Damien

MOD

MUSANZE

0788461742

munyankusid@yahoo.com

11

Gatemberezi Paul

ULK

RUBAVU

0788493922

pmuzungu@yahoo.fr

coopavmarara@yahoo.fr

25


12

Umuhoza J.d’Arc

COOP. INGUFUZURUBY IRUKO

13

Bakundukize Dismas

RNRA

14

Yankurije Francine

ACNR

KIGALI

0786057605

15

Rwikangura Innocent

IMYUGARIRO

MUSANZE

0783036784

16

Byusa Sevain

PSF MUSANZE

MUSANZE

0788843202

17

Nsengiyumva Buntu Ezechiel

RUBAVU DISTRICT

RUBAVU

0788472003

buntunsengu@yahoo.fr

18

Mukamana Diane

ACNR

KIGALI

0788969981

dianemumu@gmail.com

19

Karamira Frank

INKERAGUTABA RA

MUSANZE

0788624309

frankkaramira@yahoo.fr

20

Kanimba Nkubito

WOLFRAM MINING GIFURWE

MUSANZE

0784813912

Pkanimba2002@yahoo.fr

21

Kayijamahe Charles

IGCP

MUSANZE

0788844326

kayijamahe@igcp.org

23

Gahutu Anastase

UTSE Cooperative

BURERA

0788679248

anastasemb@yahoo.fr

24

Karanganwa Papias

MINIRENA

KIGALI

0788656310

karanganwapapias@yahoo.fr

25

Tegera Jean Damascène

APROFAPER

RUBAVU

0788873324

aprofaper@yahoo.fr

26

Suruwanone J. Pierre

UCOD RUBAVU

RUBAVU

0783196406

-

27

Nyiribambe Jacqueline

TURENGERUBU ZIMA

RUBAVU

0788601847

-

28

Harerimana Innocent

RUBAVU

RUBAVU

0788776202

Iharerimana3@yahoo.fr

29

Nteziyaremye Ildphonse

NBM

BURERA

0783239730

cymunyaneza@yahoo.fr

MUSANZE

0788736334

umuhozajendarc@yahoo.fr

0788625426

francineyankurije@yahoo.co m

26


30

Ngirabakunzi Thaddée

INTOFANYI CYANIKA

BURERA

0783380956

31

Umuhoza Jeanne D’Arc

MINIRENA

KIGALI

0788413931

umuhojad@yahoo.fr

32

Nzabonimpa

ADEPA

RUBAVU

0788305736

Apefo2007@yahoo.fr

33

Bimenyimana Hadidja

CAMK

RUBAVU

0785168029

34

Muhire Jean Damascène

ACNR

MUSANZE

0787393921

mzelaton@ymail.com

35

Mwemezi Assuman

RUBAVU

RUBAVU

0788512531

assumanimwemezi@yahoo.fr

36

Rutunganya Gréshom

MINING

BURERA

0783377110

37

Hakizimana Thamimu

IGIHE.COM

KIGALI

0786090847

Thamimu20@gmail.com

38

Ndagijimana Felix

DFGFI/KRC

MUSANZE

0788306552

ndagijimana@gmail.com

39

Manirafasha Sylvèstre

TUIRWE

BURERA

0788555695

Sylvanus07@gmail.com

40

Sebaraze Wildbrand

BURERA

BURERA

0788423607

wilisulaimani@yahoo.com

41

Kwizera Janvier

RDB/VNP

MUSANZE

0788837389

kjanvier2010@gmail.com

43

Bazimaziki Fredéric

HELPAGERWANDA

MUSABNZ E

0788661288

bafrehinga@yahoo.com

44

Mukarubuga Gentille Bishop Gapira DrMukurarinda Athanase Impuhwezayo Emma Ndoli Alain Uwisunze Odile Mukabizimungu Athanasie

LAND BUREAU

RUBAVU

0788817401

FEPR ICRAF

RUBAVU HUYE

0788304780 0788210530

gentielemukarubuga@yahoo. com Rda-clc@yahoo.com mukurathe@yahoo.com

MINECA

MUSANZE

0788615698

Emmakage2007@yahoo.com

ICRAF MUSANZE Cooperative IMBEREZA

HUYE MUSANZE BURERE

0788402635 0788629918 0788887972

ndolialain@cgmail.com uwiodile@yahoo.com

45 46 47 48 49 50

27


51

Kanyabugarura Bosco

52

Cooperative ABATERAMBER E

BURERA

Cooperative ABADACOGORA

MUSANZE

0783026336

Nyiragaju Dathive 53

Nzitabakuze Anaclet

Cooperative COPERUSI

BURERA

0785359315

54

Murekeyisoni Venali

Cooperative COTEIMU

BURERA

0783417590

55

Tumwesige Elisa

ACNR

KIGALI

0788450759

Tumwesigye2020@yahoo.com

56

Gasanku Musana

BURERA

BURERA

0788662502

musana@yahoo.com

57

Niyibizi William

Cooperative KAIGA

RUBAVU

0785055389

58

Sultani Yusuf

ECOPEF

RUBAVU

0788431757

59

Mupennzi J Pierre

MUSANZE

MUSANZE

0736789688

60

Mukakanyanga Consolée

Cooperative

BURERA

0782132820

61

Akingeneye Christine

Cooperative

BURERA

0783429510

62

Ngirente Augustin

Cooperative

RUBAVU

0783497776

63

Tuyisabe Protais

COREP LTD

RUBAVU

0783350770

64

Karemanzira Fidèle

Cooperative APPE

MUSANZE

0788645805

65

Nyirantibimenya .P

OTP

RUBAVU

0788890599

otprwanda@yahoo.com

66

Baranyereje Célestin

COMINYABU

RUBAVU

0788419294

cominaburwanda@yahoo.co m

67

Munyampundu Emmanuel

NAEB

RUBAVU

0788888054

munyemma@yahoo.com

68

Bizimana Innocent

ABAVUZI

BURERA

0788739825

coperativetuzamurane@yaho o.com

tuyiprota@hotmail.com

28


GAKONDO 69

Nibishaka Thaddée

GSPMC

BURERA

0788869830

70

Mbonyishuti Jean D’Amour

THE NEWS TIMES

MUSANZE

0783330360

mbonyinshuti@yahooo.com

71

Niyitegeka Timothée

PSF

RUBAVU

0788800848

magrwandwa@gmail.com

72

Simpenzwe Célestin

BURERA

BURERA

0788823355

Simpenzwe2014@yahoo.fr

73

Nyirabahutu Cécile

PSF

MUSANZE

0782300862

74

Ndayambaje Augustin

CPP

NYABIHU

0783396356

75

Musabyimana Moustapha

COOPERATIVE KAIDU

RUBAVU

0788219458

76

Munyazesa Fidèle

COOPERATIVE TWITE KUMUGANO

BURERA

0783650216

77

Ndagijimana J Pierre

ENVIRONMENT

MUSANZE

0783426438

78

Rafiki K.Felicien

RBA

ndayambajekava@yahoo.cm

0783220481

rafikifelicien@gmail.com

MUSANZE 79

Mukarukundo Eugénie

CPP

KIGALI

0788607943

mukarueugenie@yahoo.fr

80

Ruhamanya JMV

RUBAVU

RUBAVU

0788899565

ruhamar@yahoo.fr

81

MuhoziK Annet

BRATECOLTD

0788552771

annetakeza@yahoo.fr

MUSANZE 82

Muhayimana Janvière

CPP

KIGALI

0788604911

muhayimana@yahoo.com

83

Nsengimana Serge Joram

FMNO.RC

KIGALI

0788530015

nsengimanaserge@yahoo.fr

83

Yacouba KABA

ADOISOR

KIGALI

0787857081

yacaubaka@yahoo.fr 29


85

Mukaminani Angèle

PRESIDENT

86

Mugenzi Jérôme

MUSANZE

NYABIHU

0788459497 0788381340

MUSANZE 87

Majyamberre Mustapha

OSEPCCA-NGO

MUSANZE

0788305740

majyemust@yahoo.fr

88

Uwimana Mamadhan

EDRPEF

MUSANZE

0788539031

89

Niyibizi Sylvain

ARECO/R

BURERE

0783189737

sylvainuiyibi@yahoo.fr

90

Uwitonze William

EFECOLTD

MUSANZE

0788358032

Uwitonze30@yahoo.fr

91

Mbonyinshuti Isai

RUBAVU

0788544779

92

Umutoni

DEF

MUSANZE

0788448493

Monicau2003@yahoo.fr

Monique 93

Musoni Protais

MUSANZE

MUSANZE

0788866460

94

Hodali Camille

MUSANZE

MUSANZE

0788865463

95

Nibongira Odette

BURERA

BURERA

0785826230

96

Ngaboyisonga Antoine

ARECO

MUSANZE

0788852737

97

Nteziyaremye J. Damascene

TWITE KUMUGANO

BURERA

0783380309

98

Nkezabera Come

DEO BURERA

BURERA

0788630022

nkezacom@yahoo.fr

99

Sebasore Joram

DLO MUSANZE

MUSANZE

0788486785

jsebasore@yahoo.com

100

Mushimiyimana Samuel

CRER

MUSANZE

0788726804

Samuel@yahoo.fr

101

Mukashema Riziki

PSF

RUBAVU

0788593592

rmukashema@yahoo.com

102

Uwumuremyi Emmilienne

MUSANZE

MUSANZE

0788556283

uwemilienne@yahoo.fr

cahodali@yahoo.fr

ngabo@2008@yahoo.fr

30

Compte rendu de l'atelier de musanze, 31 07 2013 serge  

La salle de réunions du district de Musanze, a servi de cadre à la tenue, le 31 juillet 2013 de l’atelier de sensibilisation des acteurs de...

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