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R ed d e

B e ne ficios

Am C h a m G uaya qu il 2010 “Disfrute de los Beneficios de nuestra Red Amcham Guayaquil 2010 presentando su tarjeta de Afiliación Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil”.

Intégrese a nuestra Red de Beneficios llamando al 269 3470 ext 111 o al mail matchmaker@amchamecuador.org Haga extensivo este beneficio solicitando tarjetas de identificación adicionales para ejecutivos de su empresa!


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Portada / Erika Moreno Editorial / Joaquín Carvajal Diagramación y coordinación / Erika Moreno Redacción / Sonia Yánez, Jaime Cajas Impresión / Artes Gráficas Senefelder C. A. La Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, acepta cordialmente sus cartas al editor, reservándose el derecho de editarlas según su extensión.

Indice Editorial

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Por Joaquín Carvajal

3 décadas haciendo historia

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Memorias de nuestros ex dirigentes

“AmCham y AACCLA, un instrumento para crecer”

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Entrevista a José Orive vicepresidente de AACCLA

“22 años fomentando el cambio y la RSE en el empresariado”

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Entrevista a Elizabeth Orellana de Silva, Directora de Children International, Agencia Guayaquil,

Tradiciones Familiares

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Entrevista a Sr. Xavier Zamora Hilbrón

Socios Fundadores

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Entrevista a Xavier Neira, Muriel Beaven, Roberto Tugendhat, Rodrigo Bustamante, José Luis Troya

Nuestros Past Presidents

Fe de errata

En el artículo “Estadísticas, comercio bilateral Ecuador –Estados Unidos”, publicado en la edición anterior se cometió un error en el título del cuadro referente a importaciones rotulándolo como productos de exportaciones. A continuación exponemos lo correcto.

“Se busca una transformación aduanera”

2009

Seguridad y salud ocupacional parte II

Cacao y sus preparaciones Preparaciones de carne de pescado o de crustáceos Materias no a otra parte especificadas Plantas vivas y productos de la floricultura Frutos comestibles Pescados, crustáceos y moluscos

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Por Mario Moya Reyes, Ingeniero Industrial

“Su industria está lista?“

34

Por Miguel Sáenz de Viteri C., Director Ejecutivo AGEARTH Ecuador

2007

“Propiedad intelectual“

64,154 57,771 49,060 15,977 66,534 52,261 58,255 66,327 61,151 189,751 121,750 65,496 91,018 119,308 105,700 104,411 184,557 142,511 152,556 181,169 194,164 573,828 420,541 399,991

36

Por Dr. Santiago Velázquez

“Exportar hacia los Estados Unidos tiene sus regulaciones”

38

Entrevista Ing. Cynthia Mayer, Directora Oficina Comercial de CORPEI-Miami

517,135 519,674 510,106

Combustibles, aceites minerales y prod. de su destilación

3,696,688 4,731,880

7,608,801

2009

2008

Productos químicos orgánicos

51,536 62,301 44,798 63,446 61,710 57,816

Instrumentos, aparatos de óptica, fotografía, cinematografía Materias no otra parte especificadas Vehículos automóviles, tractores, vehículos y partes Cereales Papel, cartón, manufact. de pasta de celulosa, de papel/de cartón Materias plásticas y manufacturas de estas materias Máquinas, aparatos y material eléctrico, sus partes Reactores nucleares, calderas, máquinas Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilación

“Los principios de la revolución productiva son la alianza público-privada como pilar del desarrollo”

2007

37,483 37,927

Productos químicos miscelaneos

42

Por Dr. Néstor Gómez

Principales productos ecuatorianos importados de Estados Unidos Abonos

Libro “VIH y SIDA en gastroenterología”

43

Entrevista: Ec. Nathalie Cely, Ministra Coordinadora de la Producción, empleo y Competitividad

“Reforma tributaria al impuesto a la renta”.

125,068 103,340 70,392

46

Por: Vicente Maldonado, DJ, MBA

83,083 82,571 76,653 216,436 131,647 92,182

Ceremonia Solemne

88,094 88,496 123,136

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Cena aniversario, 30 años de vida institucional

131,498 173,017 171,234 227,130 300,491 225,700

Nuevos Socios

287,617 347,277 410,178 962,080 840,226 552,365

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Les damos la bienvenida!

1,007,610 529,096 620,230

“La historia del Comercio es la historia de la comunicación de los pueblos”

Aniversario AmCham Guayaquil

Perlas fiinas o cultivadas, piedras preciosas Madera, carbón vegetal y manufacturadas de madera

2008

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Por Santiago León

Principales productos ecuatorianos exportados a Estados Unidos

Prep. de legumbres, hortalizas y frutos

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Entrevista a María Phillips, Sergio Rosarios, Adolfo Salcedo, Norberto Nurnberg, Herbert Frei P.,Ignacio Kozhaya, Stephenson Bravo.


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EDITORIAL

DIRECTORIO Presidente: Joaquín Carvajal, CAROSEM S.A. Vicepresidente: Francisco Rojas, BANDECUA S. A.

Joaquín Carvajal,

Tesorero: Roberto Tugendhat V., Price Waterhousecoopers del Ecuador Cía. Ltda. Síndico: Pedro Xavier Valverde Rivera Directores: • 3M Ecuador C. A. Otto Icaza • Agencias Phillips S. A. María Phillips • Citibank N.A. Suc. Ecuador Luisa Fernanda Amador • Editores Nacionales S.A. Rodrigo Bustamante • Kellogg Ecuador C. Ltda. Luis Landívar • Ubesa Peter Gilmore • Valero & Valero Servicios Aparicio ValeroLogisticos C.A. Directora Ejecutiva: María Antonieta Reyes Articulistas: Nathalie Cely, Néstor Gómez, Santiago León, Mario Moya, Vicente Maldonado, Cynthia Mayer, Santiago Velázquez Consejo Editorial Presidente: Rodrigo Bustamante Asesor: Víctor Hugo Silva Editorial: Joaquín Carvajal Portada y Diagramación: Erika Moreno PAST PRESIDENTS Sr. Jairo Sánchez, Sr. Lawrence G. Wilson, Sr. Carson Watson, Sr. Mario Coka Barriga+, Ing. Ignacio Kozhaya, Dr. José Villanueva, Sr. Norberto Nurnberg, Sr. Eduardo Zamora Súñiga+, Ing. Adolfo Salcedo, Sr. Herbert Frei, Ing. Stephenson Bravo, Sra. María Phillips, Sr. Sergio Rosarios

Aniversario AmCham Guayaquil

COMISARIOS Principal: Sr. Xavier Neira Salazar Suplente: Sr. Clermont Muñoz CAMARA ECUATORIANO AMERICANA DE COMERCIO, GUAYAQUIL Fundada el 23 de octubre del 1980 Ave. Francisco de Orellana y Alberto Borges, Cdla. Kennedy Norte, Edif. Centrum piso 6 Of. 5 • P.O. Box 09-01-11305 PBX: (593-4) 269 3470 • Fax: (593-4) 269 3465 Email: camara@amchamecuador.org Blog: camaradecomercioamericana.org www.amchamecuador.org AMCHAM NEWS Revista Institucional. Bimestre #191 • 2010 Editada por el Departamento de Publicaciones de la Cámara. “Las opiniones expresadas en las páginas de esta publicación son las de sus autores, y no necesariamente reflejan los conceptos e ideas de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil. Cualquier articulo puede reproducirse citando la fuente”. “Contributors opinions are not necessarily shared by the Chamber”. Esta Cámara o sus representantes no asumirán responsabilidad alguna por transacciones con personas o empresas aquí mencionadas.

Presidente de AmCham Guayaquil

Editorial

E

sta edición es especial. Celebramos una larga y fructífera historia de generación de negocios en el país. Son tres décadas de servicio sostenido a cientos de empresas que integran la membresía de la Cámara binacional más grande de Guayaquil y una de las que mayor representatividad ha tenido en el quehacer empresarial del Ecuador. La Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, sigue siendo un puntal trascendental en la creación de puentes que permiten viabilizar oportunidades de negocios entre Ecuador y Estados Unidos en el ámbito comercial, turístico, industrial y ecológico. Para quienes integramos esta Cámara, es fundamental recordar como AmCham Guayaquil impulsó la iniciativa de la Ley de Propiedad Intelectual, fue también un activo generador de encuentros empresariales en el proceso de negociación de TLC en nuestro país. Pero sobre todo, Amcham es un dinamizador de negocios entre dos naciones hermanas que comparten mucho de su comercio bilateral y, de paso, la misma moneda. Existen muchas razones para calificar de positiva la gestión de este gremio empresarial que representa la unión y solidaridad entre dos países que han mantenido un diálogo profundo y amistoso. Hoy, el nuevo directorio que represento tiene un gran desafío, avanzar con paso firme y decidido, promoviendo lo que dicta nuestra naturaleza de empresarios libres: Apoyar los negocios lícitos, respetar sus acuerdos y derechos fundamentales e impulsar el libre comercio, el libre mercado y la libre empresa. Gracias Socios por permitir servirlos durante 10.950 días. Cuenten con el total apoyo de la Cámara, que también es su casa. Quiero exhortarlos a que participen más de nuestros eventos, que aprovechen más nuestros servicios y que vengan más a nuestra sede. Piensen en la Cámara como su aliado estratégico para generar nuevas oportunidades y negocios. Y por qué no jactarme de decirlo... ¡30 años nos respaldan!


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DIRECTORIO AMCHAM

Joaquín Carvajal

Al frente del gremio binacional más grande de Guayaquil P

Por Sonia Yánez

ara Joaquín Carvajal, el trabajo y dedicación hacia AmCham Guayaquil ha sido constante en su agenda. Por ello, ahora que el directorio decidió nombrarlo Presidente de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, no vaciló en calificarlo como un reto. La experiencia para enfrentar este desafío la adquirió durante los seis años como Director y estos cuatro últimos como Presidente del Comité de Programas donde trabajó incansablemente para concretar su labor. Ahora que está al frente de la institución manifiesta que le dedica gran parte de su tiempo en reuniones y actividades de planificación porque “al aceptar esta designación adquirí un compromiso mayor con la Cámara y sus socios. Estoy dedicando mucho de mi energía y tiempo porque quiero que me recuerden como un Presidente que realizó cambios profundos en esta institución”. A continuación una breve entrevista.

Aniversario AmCham Guayaquil

¿Cómo llega a la Presidencia de la Cámara? Sergio Rosarios, el Presidente anterior, aceptó una oferta de trabajo muy interesante fuera del país que lo obligó a dejar vacante el cargo. Es ahí que el Directorio se reúne y me pide que asuma el reto. Les pedí su apoyo total para llevar adelante la Cámara y todos lo hicieron de manera incondicional. Ahora es más fácil que muchos años atrás, porque la institución está mostrando un crecimiento sólido en todos sus aspectos, en socios, atención, eventos, etc. y nuestro esfuerzo está enfocado en seguir creciendo a ese ritmo o más.

Joaquín Carvajal, Presidente

Para nosotros es necesario buscar y potenciar las oportunidades... Es importante que los socios asistan a los eventos y compartan con nosotros sus ideas...

¿Qué significa ser presidente de la Cámara? Es quizá el desafío más grande que debo enfrentar en mi vida, cuando me lo propusieron sabía de la gran responsabilidad que implicaba pero también el gran honor por la confianza depositada en mi. Estoy al frente del gremio binacional más grande de Guayaquil, que agrupa empresas de Estados Unidos y Ecuador, que buscan incrementar sus oportunidades comerciales bilaterales. No nos olvidemos que Estados Unidos es el mayor socio comercial del Ecuador. Considero que los años que tengo como Director han hecho que encuentre una valoración objetiva de las necesidades de los socios, dándome una visión clara de lo que debemos hacer. ¿Cuáles son las metas para este 2010? Continuar con el calendario de eventos planificado.


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Directores: Peter Gilmore, UBESA; Síndico: Pedro Xavier Valverde Rivera; Directora Ejecutiva: María Antonieta Reyes De Luca; Rodrigo Bustamante, EDITORES NACIONALES SOCIEDAD ANONIMA ENSA; Aparicio Valero, VALERO & VALERO SERVICIOS LOGISTICOS C.A.; Otto Icaza, 3M Ecuador C. A.; Luis Landívar, Kellogg Ecuador C. Ltda.; Vicepresidente: Francisco Rojas, COMPAÑIA DE DESARROLLO BANANERO DEL ECUADOR BANDECUA S.A.; Maria Phillips, AGENCIAS PHILLIPS S.A. ECUAPHILL; Presidente: Joaquin Carvajal, CAROSEM S.A. CARVAJAL - AROSEMENA; Luisa Fernanda Amador, CITIBANK N.A. SUCURSAL ECUADOR; Tesorero: Roberto Tugendhat, PRICE WATERHOUSECOOPERS DEL ECUADOR CIA. LTDA.

Francisco Fernández, Cónsul General de los Estados Unidos

El más importante, los 30 años del Aniversario de la Cámara, donde recibiremos las condecoraciones de la Asamblea Nacional, el Gobierno Provincial del Guayas y de la M. I. Municipalidad de Guayaquil; también asistirán invitados especiales como la Embajadora de los Estados Unidos el Vicepresidente de la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas de Latinoamerica AACCLA, nuestros socios y amigos. En Noviembre comenzaremos con la planificación de lo que ofreceremos a nuestra membresía en el 2011. Para nosotros es prioritario buscar y potenciar las oportunidades, brindarlas a la membresía y de esta

manera cubrir todos los espacios posibles con servicios de calidad a favor de los afiliados. Mensaje “A los socios les pido que aprovechen en todos los sentidos los servicios que la Cámara ofrece. Visiten nuestra sede que es su casa, pronto la vamos a remodelar. Necesitamos que asistan a los eventos y sugieran que más puede hacer su Cámara por ellos. Nuestra razón de ser está en facilitar el comercio binacional entre Estados Unidos y Ecuador, y nuestro mayor compromiso es servir y dar apoyo a nuestros socios en todos sus ámbitos”. n

Aniversario AmCham Guayaquil

Tengo un compromiso con la Cámara y sus socios


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HISTORIA DE LA CAMARA

n DIRECTORIO DE LA CAMARA 1983-1984 Arq. José Carrión (Apartamentos Boulevard), Dennis Sheet – Tesorero (Banco de Crédito e Hipotecario), Ing. José Salame (Drocaras), Eduardo Trujillo B. (Eduardo Trujillo B. Cia. Ltda), Domingo Caballero M. (Quimicamp del Ecuador), Carson L. Watson – Presidente (Johnson & Johnson del Ecuador), Lawrence G. Wilson – Past President (Wilson Cia. Ltda WILCO), Robert M. Shipley (Consulado General de los EE.UU), Orlando Molina A. (Auto Suministros C. Ltda), Roberto Goldbaum (La Unión Cia. Nac. De Seguros), Carlos F. Pontón – Director Ejecutivo (Industria Proveedora de Sacos S.A.).

3 Décadas haciendo historia Memorias de nuestros ex dirigentes

Por Sonia Yánez

Aniversario AmCham Guayaquil

La Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, celebra su trigésimo aniversario fomentando las relaciones comerciales entre el Ecuador y de Estados Unidos de America.

C

on el objeto de promover el libre comercio e incrementar la inversión entre Estados Unidos y Ecuador, un grupo de empresarios guayaquileños decidieron, en 1980, fundar la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil.

necesidad de potenciar las relaciones comerciales con los Estados Unidos y tener un acercamiento permanente con el Consulado y la Embajada de los Estados Unidos”. A partir de 1982, la Cámara entró a ser parte de AACCLA, Asociación de Cámaras de Comercio Americanas en América Latina, la que a su vez es parte de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos de América. AACCLA agrupa 23 AmChams en 21 países de Latinoamérica congregando a más de 20.000 empresas y representando a cerca del 80% de la inversión americana en la región.

Hoy, 30 años después, la Cámara celebra un importante aniversario y agradece la perseverancia y emprendimiento de sus asociados, con los cuales ha podido prestar su contingente a la comunidad guayaquileña y al país entero.

Para Norberto Nurnberg uno de los puntos vitales que dio un cambio positivo ha sido la consecución de una sede amplia y funcional. “Antes funcionábamos en el edificio de Torres de La Merced, que resultaba muy pequeño y no se podía realizar reuniones, pero se logró esa meta, lo conseguimos con la colaboración de muchos afiliados”. Como constancia existe una placa de agradecimiento a las empresas que en ese entonces colaboraron para obtener la nueva sede.

Al inicio fueron pocos los integrantes que la conformaban, exactamente 42, indica Norberto Nurnberg, quien presidió la Cámara en 5 períodos y es miembro fundador de la institución. “Entonces existían tres Cámaras Binacionales en Guayaquil, pero nosotros vimos la

Logros de la AmCham para el empresariado y el país Para María Phillips, primera y única mujer Presidente de AmCham Guayaquil, la visita a Houston, la ciudad hermana de Guayaquil, fue prueba de lo que podíamos hacer por nuestra comunidad.


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Esta visita logró hacer realidad una importante donación del Cuerpo de Bomberos de Houston al Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil y estas donaciones continúan hasta ahora beneficiando no solamente la comunidad de Guayaquil sino también la de las hermanas provincias de Esmeraldas, Manabí, Los Ríos. Miembros de nuestra Cámara que son también miembros de los Clubes Rotarios de Guayaquil y la FUNDACIÓN DE CIUDADES HERMANAS DE HOUSTON Y GUAYAQUIL, presidida por Don Xavier Suñiga, son puntales imprescindibles de este logro. Las donaciones representan algunos millones de dólares.

En 1982, un grupo de Veteranos de Guerra donan una Bandera de los Estados Unidos a la Cámara

organizamos tres días comerciales americanos, tres exposiciones en Washington en la Cámara de Comercio de Estados Unidos, y trajimos a toda la delegación de la Asociación de Cámaras Americanas en Quito, en el año de 1988 donde se realizó un Congreso”. Con él coincide Don Adolfo Salcedo, Past President quien afirmó que “AmCham Guayaquil juega un papel importante en las preferencias arancelarias andinas

Herbert Frei, Past President, recuerda que durante su gestión le tocó a la Cámara apoyar la negociación del Tratado de Libre Comercio (TLC). El papel de la Cámara fue de facilitador con las autoridades, con diferentes grupos de empresas, en las rondas de negocios, entre otros. “La Cámara volcó sus esfuerzos para facilitar el proceso de integración, lamentablemente salió el Presidente Gutiérrez, bajo las condiciones que sabemos todos y no llegó a concretarse este anhelo”, agrega Frei.

Promover oportunidades de comercio bilateral ha sido un baluarte en el accionar de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil. Así lo afirma Sergio Rosarios, ex Gerente General del Hotel Oro Verde y Past President de nuestra institución. “Uno de los aportes importantes fue el constante esfuerzo de la Cámara por incrementar el intercambio comercial entre Ecuador y USA”, concluyó.

Principales aportes de AmCham Guayaquil al Ecuador Durante estos 30 años AmCham presentó una variedad de actividades tanto para socios como para no socios, siendo un referente en la realización de negocios con los Estados Unidos el comercio bilateral, propiedad intelectual, medio ambiente, asuntos regulatorios, educación, cultura y sociedad, y responsabilidad social empresarial, son las metas para nuestro desarrollo. El Ing. Ignacio Kozhaya, Past President, recuerda como muestra de la activa participación de la Cámara en el quehacer empresarial la promoción de diversas actividades; “organizamos tres días comerciales americanos, tres exposiciones en Washington en la Cámara de Comercio de Estados Unidos, y trajimos a toda la delegación de la Asociación de Cámaras Americanas en Quito, en el año de 1988 donde se realizó un Congreso”. Con él coincide Don Adolfo Salcedo, Past President quien afirmó que “AmCham Guayaquil juega un papel importante en las preferencias arancelarias andinas”. Por todos estos motivos, la Cámara pone a disposición de sus asociados diversas opciones para informarse de oportunidades de negocios y de lo que acontece en el país y

Eventos trascendentes en AmCham Guayaquil

En el salón Abadía del Núcleo de Ejecutivos, el 15 de julio se efectuó el almuerzo mensual en homenaje al Sr. Jairo Sánchez, primer presidente fundador de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio. También tuvo la visita del congresista Paul Findley de los EEUU.

Septiembre del 81 Se realizó un coctel en honor del Sr. Donald D. Casteel, Jefe de la sección Consular del Consulado General de los Estados Unidos. Sr. Lawrence Wilson Presidente Representante de la Cámara

Aniversario AmCham Guayaquil

Norberto Nurnberg, resalta el impulso que dio AmCham Guayaquil para que la Ley de Propiedad Intelectual, muy cuestionada en ese entonces, se haga realidad. “Estábamos siendo consecuentes con los principios y valores que impulsábamos como gremio”.

Recuerdos La Cámara Ecuatoriano Americana Guayaquil se fundó el 23 de octubre de 1980 siendo aprobado su estatuto el 5 de enero de 1981. Esta es una asociación de carácter binacional ecuatoriano-norteamericana, cuyo objetivo es servir a los intereses comerciales y fraternales de sus asociados de ambas nacionalidades.


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HISTORIA DE UNA CÁMARA BINACIONAL

en EEUU, en los ámbitos de sus intereses. AmCham entrega a sus asociados asistencia práctica para sus negocios. Adicionalmente, entrega a sus socios beneficios y tratamiento preferencial a través de convenios y planes de fidelización.

Servicio de facilitación de citas para Visa Americana Uno de nuestros principales servicios para la membresía Amcham Guayaquil es el Servicio de Facilitación de Citas para la obtención de Visa Americana. En este servicio, la Cámara emite un certificado de afiliación para el aplicante en el cual se especifican y validan los datos del solicitante (motivo de viaje, pago de gastos, empresa para la cual labora), información que es de alta utilidad en la extensión de las visas de negocios. Los beneficiarios de este servicio son los socios a partir del año de afiliación, sus familias (cónyuge e hijos hasta 21 años) y los funcionarios de sus empresas que tengan como mínimo 2 años de labores.

Matchmaking Service: Servicio de empate de negocios En busca de mayores servicios para nuestros afiliados, este año hemos implementado el Servicio de Empate de Negocios, el cual facilita a nuestra membresía los contactos necesarios para la generación de negocios, sean éstos en las modalidades de ofertas o demandas de sus productos y servicios, inversión, alianzas estratégicas, marketing, franquicias, entre otros. El objetivo principal de este servicio es que nuestros socios desarrollen sus negocios con tres plataformas: con Estados Unidos (comercio bilateral), con nuestra plataforma de afiliados y con la Red de las 23 Cámaras Americanas en países de Latinoamérica. Para esto, nuestros socios llenan un Perfil de Empresa en el cual nos proporcionan la mayor cantidad de información posible, que nos permita presentarlos como una oportunidad comercial dependiendo del requerimiento de cada empresa. La Cámara cuenta con el apoyo y colaboración de prestigiosos organismos de comercio exterior tanto en Estados Unidos: U.S. Chamber of Commerce como en América Latina: Red de AmChams (AACCLA).

Servicio de alquiler de salón auditorio - Business Center Nuestros socios cuentan con un lugar seguro, privado, de excelente ubicación y con un ambiente confortable para la realización de sus reuniones de negocios, eventos de lanzamiento de servicios o productos, cursos de entrenamiento para el personal, entrevistas para selección de nuevos ejecutivos, etc. El Business Center de Amcham Guayaquil, ofrece a las empresas afiliadas todas las comodidades de una oficina

Misiones Comerciales La Cámara se ha impuesto como objetivo central para el 2011, organizar misiones comerciales de negocios desde y hacia los Estados Unidos buscando promover la búsqueda de socios comerciales en el exterior, con el fin de generar negocios para sus afiliados. Anteriormente Amcham Guayaquil, realizó con gran éxito dos misiones comerciales, una en Julio del 2002 y otra en Junio del 2003, gracias a la colaboración de organizaciones comerciales en Estados Unidos como el Florida Foreign Trade Association, Enterprise

30 AÑOS DE SERVICIOS Detalle de nuestros Servicios AmCham Guayaquil durante estos 30 años ha brindado la facilitación de todos los medios prácticos disponibles para cumplir con la misión principal de promover negocios binacionales entre Ecuador y los Estados Unidos de América, a través de actividades de Comercio Exterior.

Aniversario AmCham Guayaquil

con servicio de teléfono, fax, fotocopiadora, computadoras, acceso a internet banda ancha, datashow, pizarra acrílica, etc. Realizamos el montaje del auditorio de acuerdo a los requerimientos y necesidades del socio.

Eventos trascendentes en AmCham Guayaquil

Conferencia “Perspectiva de Inversión Extranjera en el País” Orador: Walter Spurrier B. Junio de 1984 Inauguración del Pabellón de Estados Unidos en la VIII Feria Internacional del Ecuador. Embajador de Estados Unidos en el Ecuador, Sr. Samuel F. Hart, dando un breve discurso de Inauguración.– 4 de Octubre 1983

Conferencia “El Precio del Petróleo Crudo en el Mercado Internacional” Orador: Ing. René G. Ortíz Marzo de 1985


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Mecanismos de Comunicación y Promoción a.- Revista Amcham News Este medio presenta, a la comunidad empresarial, temas de actualidad económica, política y comercial a través de artículos y entrevistas a especialistas en el ámbito de los negocios. Es además una herramienta para difundir las actividades de AmCham Guayaquil, convirtiéndose también en una alternativa publicitaria para la promoción de los productos y servicios de nuestros afiliados. Nuestros socios están invitados a colaborar con artículos de interés. b.- Página Web y Blog Estas herramientas tecnológicas nos permiten mantener informada a nuestra membresía y al público en general con noticias relacionadas al comercio bilateral con Estados Unidos, la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas en Latinoamérica AACCLA e información de actualidad económica y estadística del país. Ambos portales ofrecen a los socios y a las empresas en general, la oportunidad de promocionar sus productos y servicios a través de banners publicitarios, los cuales se enlazan a las páginas web de los auspiciantes. c.- Redes Sociales Una forma innovadora de comunicación de doble vía son las Redes Sociales. Actualmente nos encontramos en Facebook y Twitter, y a diferencia de las herramientas anteriores, estas nos permiten interactuar con nuestros socios de una manera más dinámica y precisa. A través de estos medios, damos a conocer, a nuestros socios y no socios, las distintas actividades, eventos y nuevos servicios. Además,

Inauguración de local propio de la Cámara. Edificio Torres de la Merced General Córdova 812 y V. Manuel Rendón, 3er piso Of.2 7 de Julio de 1988

logramos atender los requerimientos, inquietudes y consultas de los usuarios, lo cual nos permite identificar los puntos claves que nos ayuden a brindar un mejor servicio. d.- Newsletters Para mantener actualizada nuestra plataforma de afiliados, enviamos electrónicamente Boletines Informativos con las noticias más relevantes del mes. En estos boletines se incluye información de ferias en Estados Unidos, para lograr en el futuro cercano, que más socios puedan asistir y así generar negocios para sus empresas. Redes de contactos internacionales Siendo la Cámara miembro activo de la Asociación de Cámaras Americanas de Comercio de Latinoamérica (AACCLA, por sus siglas en inglés), con sede en Washington, está en capacidad de establecer contactos entre altos ejecutivos pertenecientes a esa red y la membresía ecuatoriana a fin de intercambiar opiniones en aspectos de orden estratégico de todo tipo y siendo todos nuestros socios miembros de AACCLA, podrán acceder a las facilidades de información comercial de esa institución integrada por 23 cámaras americanas incluida la nuestra. Networking Local Para fomentar el Relacionamiento Comercial entre nuestros afiliados, mensualmente realizamos diversas actividades que le permiten a nuestra membresía tener un contacto directo con otros socios de Amcham Guayaquil, entre las cuales tenemos: Desayunos mensuales de Networking El tercer jueves de cada mes se invita a 30 empresas para que participen de nuestros desayunos de Relacionamiento Comercial y Networking. La idea primordial de estas reuniones, es que los representantes de las empresas asistentes, pertenecientes a diferentes sectores e industrias, compartan e intercambien experiencias así

DIA COMERCIAL AMERICANO Noviembre de 1989

Sr. Peter Romero, Embajador de EE.UU., en la Cámara Diciembre 1993

Aniversario AmCham Guayaquil

Florida Inc, International Trade Board of the City of Miami y el US Department of Commerce. En la primera misión comercial, contamos con la participación de 10 empresas ecuatorianas, la cual tuvo un resultado comercial estimado en 4 millones de dólares en negocios.


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HISTORIA DE UNA CAMARA

mismo, puedan tener un contacto personalizado con empresas de su interés. La mecánica de estos desayunos consiste en otorgar un espacio de 20 minutos a una empresa socia de la Cámara, para que pueda exponer su giro del negocio. Después de esta presentación, se imparte una charla formativa para la cual se invita a importantes expositores dependiendo del tema a tratar. Estos desayunos se han convertido en una herramienta muy útil para las pequeñas y medianas que buscan conseguir socios comerciales. Conferencias y Capacitaciones La Cámara ha institucionalizado los Almuerzos o Cenas Conferencias mensuales, a los que se invita a reconocidos oradores, con el fin de ofrecer a sus socios la oportunidad de integrarse e informarse sobre aspectos del quehacer nacional e internacional. En estos 30 años, se han organizado un número importante de eventos contando con la colaboración de expositores y auspiciantes, “son la crema y nata del pensamiento político tanto de Guayaquil como de Quito, hemos sido favorecidos con la presencia de periodistas, economistas, abogados de gran talla, lo que fue bien recibido por nuestros socios”, afirma la Sra. María Phillips.

Aniversario AmCham Guayaquil

Herbert Frei concuerda que eran importantes este tipo de eventos, los mismos que requieren una fuerte organización. En este tiempo, personajes y autoridades como Jaime Nebot, Juan José Pons, Jamil Mahuad, León Roldós, Blasco Peñaherrera Padilla, Alberto Dahik, entre muchos otros, nos acompañaron como exponentes de las diversas conferencias realizadas. “Nos tomaba mucho tiempo también organizar las conferencias con diferentes expositores, ministros, mantener el interés de los afiliados. Debo reconocer la capacidad de los empleados de la Cámara”. Comités de Trabajo Amcham Guayaquil La estructura de la Cámara está conformada por Comités integrados por diferentes socios que tienen la ardua labor y el compromiso de trabajar constantemente en pro de los asociados de Amcham Guayaquil en temas especializados. En la actualidad contamos con seis Comités de Trabajo que son: RSE (Responsabilidad Social Empresarial), Membresías, Comunicación y Prensa, Programas, Networking y Relacionamiento Comercial, y Facilitación al Comercio. Nuestros afiliados pueden participar e integrar estos comités, que buscan realizar un esfuerzo conjunto para así impulsar aún más, el desarrollo integral de la Cámara. Los invitamos a participar de ellos. Acercamiento con los representantes de la Embajada y del Consulado de los Estados Unidos de América. Es nuestra grata y honrosa tarea el acercamiento entre nuestros socios y los diversos Embajadores y Cónsules

de nuestro mayor socio comercial y compañero de Cámara, los Estados Unidos de América. Saludamos con mucho afecto a los Embajadores y a los Cónsules Generales de Estados Unidos, con quienes hemos compartido estos treinta años. Nos unen gratos recuerdos. n

Cónsules de los Estados Unidos en Guayaquil Nombre Robert A. Bishton Wade H.B. Matthews Charles W. Grover Richard H. Milton Ralph T. Jones Gwen C. Clare James Ford Cooper Daniel A. Johnson Timothy J. Dunn Michael P. Glover Kevin F. Herbert Douglas M. Griffiths Francisco J. Fernández

Período Agosto 19, 1975 Julio 14, 1980 Agosto 25, 1982 Agosto 22, 1984 Octubre 23, 1987 Septiembre 6, 1991 Febrero 17, 1994 Agosto 13, 1994 Julio 22, 1997 Julio 4, 2000 Septiembre 8, 2003 Agosto 4, 2006 Julio 15, 2009

Embajadores de Estados Unidos en Quito Nombre Período Raymond E. González Julio 18, 1978 Samuel Friedlander Hart Diciembre 10, 1982 Fernando Enrique Rondon Julio 12, 1985 Richard Newton Holwill Julio 15, 1988 Paul C. Lambert Junio 27, 1990 James F. Mack served as Chargé d’Affaires ad interim, Febrero 1992-Nov 1993 Peter F. Romero Octubre 8, 1993 Leslie M. Alexander Julio 17, 1996 Gwen C. Clare Julio 7, 1999 Kristie A. Kenney Agosto 8, 2002 Linda Jewell Mayo 31, 2005 Heather Hodges Mayo 2, 2008

Ex presidentes Nombre Período Jairo Sanchez 1980-1981 Mario Coka Barriga 1981-1982 Lawrence Wilson 1982-1983 Carson Watson 1983-1984 Ignacio Kozhaya 1984-1990 José Villanueva 1990-1993 Norberto Nurnberg Diciembre 1993-1998 Eduardo Zamora Diciembre 1998- Noviembre 1999 Adolfo Salcedo Diciembre 1999- Agosto 2001 Herbert Frei Pérez Septiembre 2001 - 2005 Stephenson Bravo Julio 2005-2006 Sergio Rosarios Septiembre 2006 – 2007, 2009 -2010 María L. Phillips Septiembre 2007 - 2009 Joaquín Carvajal Agosto 2010 (actual)


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Nombre:

Staff de AmCham Guayaquil

María Antonieta Reyes De Luca Cargo: Directora Ejecutiva. Datos de contacto: PBX 269-3470 ext. 100 Email: director@amchamecuador.org Función: Generar alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales para promover y consolidar las relaciones comerciales con los Estados Unidos y la red de Cámaras Americanas de Latinoamérica AACCLA a la que pertenecemos. Servir a nuestra membresía de manera efectiva y eficiente. Tiempo en AmCham: 9 meses.

A continuación damos a conocer el personal que labora en la institución:

Nombre:

Nombre:

Nombre:

Cargo: Asistente Administrativo Datos de contacto: PBX 269-3470 ext. 103 Función: Gestión de cobranzas: Adquisiciones. Mantenimiento. Tiempo en AmCham: 30 Años.

Cargo: Mensajero-Recaudador Ingreso: 23 de Enero de 1989 PBX: 269-3470 ext. 102 Funciones: recaudación, mensajería y mantenimiento. Tiempo en AmCham: 21 años

Cargo: Asistente Dirección Ejecutiva Datos de contacto: PBX 269-3470 ext 107 Función: Asistencia a Dirección Ejecutiva, grupos de trabajo y Directorio de la Cámara. Coordinadora de eventos y servicios: Business Center y Trámites de citas para Visa. Tiempo en AmCham: 13 años

David Aroca Pita recaudaciones1@amchamecuador.org

Rocío de Cadena general@amchamecuador.org

Arturo Félix Reyes Freire

Arturo Reyes administracion@amchamecuador.org

Héctor David Aroca Pita

Rocío Riofrío de Cadena

Nombre: Martin Quimís P. Cargo: Auxiliar de Servicio al Socio. Datos de contacto: PBX 269-3470 ext. 101 Función: Telemarketing de eventosy atención al Socio. Recepción. Tiempo en AmCham: 12 años

Martin Quimís cámara@amchamecuador.org

Nombre:

Nombre:

Nombre:

Nombre:

Cargo: Promotora Comercial Datos de contacto: PBX 269-3470 ext. 108 Función: Afiliación Nuevos Socios, auspicios para eventos, publicidad para revista AmCham News. Tiempo en AmCham: 2 años 3 meses

Cargo: Mensajero Datos de contacto: PBX 269-3470 ext. 102 Función: Recaudación, mensajería y mantenimiento. Tiempo en AmCham: 1 año 3 meses

Cargo: Analista contable. Datos de contacto: PBX 269-3470 ext. 105 Función: Responsable del área contable. Tiempo en AmCham: 9 meses

Cargo: Matchmaker Datos de contacto: PBX 269-3470 ext 111 Función: Responsable de Desarrollo de Negocios bilaterales, entre membresía y con la red de AmCham’s en Latinoamerica. Tiempo en AmCham: 7 meses

Gilda Lascano De la Cuadra

Gilda Lascano promotoracomercial@amchamecuador.org

Wilson René Hernández Suarez

Wilson Hernández recaudaciones2@amchamecuador.org

Jéssica Echeverría Herrera

Jessica Echeverría, contabilidadgeneral@amchamecuador.org

Mariana Pástor Ponce

Mariana Pástor matchmaker@amchamecuador.org

Aniversario AmCham Guayaquil

Los 30 años de vida institucional de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio Guayaquil, son una realidad gracias al valioso equipo humano que labora día a día brindando atención a los socios.


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AACCLA

Entrevista a José Orive vicepresidente de AACCLA

“AmCham y AACCLA, un instrumento para crecer” Por Sonia Yánez

Aniversario AmCham Guayaquil

S

u visita a Guayaquil fue corta, pero intensa. Reuniones con directivos de AmCham, una conferencia para nuestros socios, encuentros con la prensa; además de su activa participación en la cena de aniversario de los 30 años de nuestra Cámara coparon su agenda. El Lic. José Alberto Orive Vides, posee una Maestría en Derecho Internacional Comparado y una vasta experiencia en asesoría en derecho corporativo, comercio internacional y planificación estratégica. Actualmente, es vicepresidente de AACCLA y, como su portavoz, nos dio a conocer sus opiniones sobre su percepción del Ecuador y las herramientas que existen en beneficio de los socios por parte de las instituciones que él representa. ¿De su visita a Guayaquil qué le impactó? La proactividad y entusiasmo de la gente por aprovechar lo que AACCLA le traiga a la mesa y cómo puede utilizar las diversas herramientas que AmCham, Guayaquil, le pueda brindar para ser mejor en su negocio; entablar nuevos contactos, ver nuevos horizontes, explorar nuevos mercados y, en esencia, contar su historia. ¿Qué visión de Ecuador se tiene fuera? Es un país luchador, industrial, en cultivos de vegetales, frutas. Algo que me sorprendió, aunque es una cosa pequeña, es que son el país con la sandía más dulce del mundo y exquisita. Veo una pujanza a todo nivel, lo veo en la calle con la gente que le vende un agua, lo ve con el guía turístico, con los empresarios, hay como un deseo de seguir adelante, para construir un crecimiento sólido. Hay países que con menos

beneficios en cuanto al clima y producción agrícola son más reconocidos. Ecuador es pequeño, pero por metro cuadrado tiene mucha diversidad y es productivo. ¿Cómo llegar a ese progreso? Costa Rica es un líder en materia de atraer turismo, bueno si yo tengo diez veces más riquezas que enseñar porque no atraigo. Ahora conozco que Ecuador es el paraíso para aves, tienes especies en una cantidad increíble, una variedad enorme y me he asombrado con la facilidad que se llega a esos lugares y no entiendo porqué no se explota más ese potencial. La única respuesta es que la imagen política que dan los políticos de turno es tan negativa que nadie se atreve a venir y ver la belleza que ofrece Ecuador. Frente a esta imagen política,

José Orive Vicepresidente de AACCLA

¿Cómo pueden progresar los empresarios? Definitivamente, yo creo que lo óptimo es una visión de país. Un ejemplo, Brasil donde el señor Lula, un dirigente sindical, que como presidente trabajó con una visión de auténtico crecimiento participativo. Siento que aquí deben ser muy pragmáticos, se debe entrar en las raíces del problema, la educación. Yo denoto, igual que mi país, que ustedes reclaman educación en un sentido amplio. No solo educación académica, sino capacitación, entrenamiento diseñado con mira telescópica a lo que le da valor agregado. Este crecimiento participativo del cual habla, ¿cómo puede ser realidad a través de instituciones como AmCham o AACCLA? Nosotros nos concentramos y nos esforzamos por dar herramientas y cada quien puede utilizar en su quehacer para fomentar ese crecimiento participativo. Creemos firmemente que los pequeños y medianos empresarios que pertenecen a AmCham, Guayaquil, tienen mucho que ganar de aprovechar información sobre nichos de mercado para productos étnicos del Ecuador, que se pueden distribuir en los Estados Unidos entre los ecuatorianos o los “hispanic americans” que son una fuerza, ese es un ejemplo. En general, nosotros damos esa capacidad de acercarlos, de ser un contacto directo con el menor esfuerzo posible para que este crecimiento participativo se cumpla. Igualmente a las empresas grandes buscamos defender sus argumentos con la claridad de respeto al estado de derecho lo que es fundamental. No hay color ideológico que lo contamine y que las empresas tradicionales del Ecuador vean en AACCLA, un amigo, un aliado y un instrumento para poder crecer. n


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Children International

22 años fomentando el cambio y la RSE en el empresariado

preparando a futuros profesionales con habilidades para el trabajo como: liderazgo, trabajo en equipo, valores, proactividad Children International, Fundación Niñez Internacional y comunicación. Pueden visitarnos en nuestra página web www. influye en más de 55,000 niños y jóvenes que habitan children.org o ponerse en contacto con nosotros a nuestros en zonas urbano - marginales de Quito, Guayaquil y teléfonos 2386305-07, nuestro correo electrónico soa@guy. Durán. Las empresas amigas son parte importante children.org.ec.

Por Sonia Yánez

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de este proceso

a Responsabilidad Social Empresarial RSE es mucho más que una cultura de filantropía debido a que las empresas están hechas para ser rentables, e implica que adopten una postura activa y responsable en torno al impacto de sus operaciones. Durante una entrevista a Elizabeth Orellana de Silva, Directora de Children International, Agencia Guayaquil, ella indicó que considera vital el papel de esta fundación “como una institución mediadora entre las empresas que quieran invertir en RSE y la sociedad civil o consumidores. Children International no solo genera propuestas, sino acciones de desarrollo que buscan mejorar al individuo y la sociedad”. En la actualidad, existe un listado de aproximadamente 20 empresas amigas que han decido confiar sus inversiones en el área social con esta organización. ¿Qué consejo le daría a un empresario que está interesado en invertir en el área social? Pienso que debe considerar en qué y quiénes invertir. Esta decisión depende de la empresa y a qué stakeholders desea involucrar primero: ¿familiares de sus empleados? ¿Comunidad que rodea a sus instalaciones? ¿Sus proveedores?; y qué temas son los que desea desarrollar con ellos: ¿Salud preventiva o curativa? ¿Nutrición? ¿Educación sexual y reproductiva? ¿Educación para el ahorro de recursos? ¿Desarrollo de competencias para el trabajo?, entre otros. ¿Qué puede esperar el empresario cuando acude a Children International? Children International es una empresa ética, financieramente responsable y con programas innovadores. Los acompañamos en el proceso de seleccionar hacia dónde quieren direccionar su inversión social y les damos la garantía de asociarse a una empresa que tiene presencia en 11 países y que cuenta con una demostrada experiencia en el área social. Las empresas con RSE aumentan su valor agregado y logran mejores relaciones con el público, fomentan una sociedad con mayores oportunidades y se genera un ambiente para la creación o generación de riquezas. Ahí, también, interviene Children International porque estamos

Un mensaje para los Socios de AmCham Guayaquil Si logramos que las prácticas de RSE sean parte de nuestra cultura empresarial, de nuestra forma de hacer negocios, los 365 días del año, tendremos personas que contribuyan conscientemente con sus acciones al éxito de las empresas, convirtiéndolas en empresas líderes y ejemplos dignos de seguir. Invito a los socios de AmCham, Guayaquil a conocer más de Children International, visitar los centros y beneficiarios, estudiar nuestro planes de trabajo y juntos desarrollar “Innovadores Planes de Negocios”. n


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SOCIO POR TRADICION FAMILIAR Y EMPRESARIAL

“Mi padre decía: Siempre corran la milla extra” Por Sonia Yánez

Aniversario AmCham Guayaquil

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on Eduardo Zamora (+) es un querido y recordado Past President. Junto a su hijo Xavier Zamora son parte de algunos de los casos de padres e hijos que conforman la membresía de AmCham Guayaquil. PRODUCOSMETIC es la empresa representada por esta tradición familiar. Es una compañía fundada en Guayaquil el 9 de noviembre de 1988. Desde ese entonces, ha tenido una vasta experiencia en el negocio de comercialización de productos cosméticos, cuidado personal y perfumería. A lo largo del tiempo han manejado la comercialización, para el Ecuador, de muchas compañías internacionales; y, de igual manera, conseguido licencias para fabricar localmente algunas marcas de firmas internacionales, bajo los parámetros de calidad internacional. A continuación, Xavier Zamora nos responde algunas de nuestras inquietudes: ¿Qué recuerda de la etapa en que su padre era presidente de nuestra institución? Recuerdo la unidad y compromiso del Directorio Ejecutivo de AmCham Guayaquil. ¿Cuál ha sido la relación a través de los años de Producosmetic con la Cámara? Muy buena, predominando siempre la cordialidad y consideración de la Cámara a nuestra empresa y de nuestra parte al Directorio. ¿Qué ventajas le brinda ser socio de nuestra AmCham? Creo que una ventaja primordial es gozar de los beneficios de seminarios y conferencias, y a su vez poder interactuar con otras compañías de una misma o diferentes líneas de negocios, abriéndose oportunidades comerciales locales y en el mercado americano. También los beneficios de los convenios que tiene la Cámara con algunos proveedores que favorecen a la empresa. ¿Cuáles son las metas de Producosmetic en este año? Poder terminar el portafolio de marcas propias con el objetivo de presentar estos productos al mercado internacional con miras a exportar. De igual, otra meta es incrementar nuestro servicio de maquila a compañías internacionales para nuestro mercado. ¿Què valores empresariales impulsa Producosmetic? Honestidad, responsabilidad, competitividad, compromiso con el talento humano. ¿Qué valores y cualidades usted considera heredó de su padre?

Considero que la honradez, el respeto a las personas y el compromiso con el desarrollo de la empresa. ¿Por qué sigue afiliado a la Cámara? Porque vemos que la actitud de la Cámara está enfocada siempre en poder cubrir las necesidades más importantes de sus afiliados, sin fines políticos. ¿Qué consejo o enseñanza recuerda de su padre? Recuerdo un dicho que siempre lo transmitía a sus colaboradores, el cual era: “Siempre corran la milla extra”. Significaba que mas allá de sus funciones, siempre tengan la iniciativa para la ejecución de las cosas, con visión y ambición. n

Xavier Zamora Hilbron Gerente General de Producosmetic

Un mensaje para los socios:

Hoy en día es importante la preparación personal para afrontar los retos que estamos teniendo en esta época. Las empresas que implementan sistemas de mejora continua son las que prosperan siempre, eso aplica también a cada uno de nosotros como persona y empresario. Debemos tener una capacitación integral permanente, para estar aptos para afrontar los retos.”


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Fidelidad y constancia

Nuestros socios fundadores

La razón de ser de AmCham, Guayaquil es su membresía. A continuación conoceremos a algunos de nuestros socios fundadores quienes creyeron hace 30 años en los alcances y valores que impulsaba nuestra Cámara Muriel Beaven

Roberto Tugendhat V.

“AmCham Guayaquil, nos mantiene al día e informados”

“Una excelente forma de relacionarnos”

Xavier Neira, socio

Conozco el trabajo de las Cámaras binacionales desde mucho tiempo atrás y como asesor empresarial tuve el honor de ser Socio Fundador. AmCham Guayaquil, nos permite intensificar el comercio en ambos sentidos y fortalecer las relaciones de negocios en beneficio de los consumidores ecuatorianos y americanos”. “He trabajado para la AmCham con mucha frecuencia. La AmCham Ecuador-EEUU de Nueva York me permitió apoyar sus objetivos en la década de los 80 y de hecho fui objeto de un homenaje que el Ecuadorean American Association Inc. me hizo en Nueva York, el 26 de abril de 1985, a través de su Presidente de entonces el Dr. Milton Scharwtz”. Recuerdo grato: Cuando fui Ministro de Industrias y Comercio (19841987) participé como orador en la AmCham-Guayaquil y la AmCham-Quito. Mensaje: Redoblar esfuerzos y rescatar el meritorio trabajo de los empresarios privados muchas veces incomprendidos por los gobiernos.

Xavier Neira, socio Empresa: Neira & Asociados

N M

Muriel Beaven Caracol Azul

i nombre es Muriel Beaven, propietaria del restaurant, chilena de nacimiento, nací el 10 de Abril de 1941, mi padre británico, mi madre chilena y mi corazón guayaquileño. Estoy vinculada a AmCham, Guayaquil desde el inicio, desde Octubre de 1980. Llegué a ser socia por medio de mi queridísimo amigo Jairo Sánchez, quien apasionado con la Cámara me dijo que había muchas cosas productivas que hacer por Guayaquil y con la Cámara. Decidí entrar porque amo también a los Estados Unidos, su pujanza, su manera de hacer negocios y pensé por este medio debe ayudar a ser lo mismo”. El mejor recuerdo: “justamente el que Jairo me dijo: “Estamos formando la Cámara, métete con nosotros” y yo le dije… “Pero soy chiquita, mi negocio es pequeño” y me contestó: “No importa, vamos a entrar chicos y grandes” y desde allí soy fiel a mi Cámara. Recuerdo grato: Tengo muchos aunque siempre he estado pendiente de mi negocio, antes no podía asistir con frecuencia porque tenía demasiado trabajo. Ahora me doy mis escapaditas a veces. Mientras yo viva El Caracol Azul va a pertenecer a AmCham Guayaquil”. Mensaje para los socios: No nos dividamos… Hay que siempre sacar adelante lo nuestro. Y… “Nunca temas ir despacio, solo teme no avanzar”. Las metas de mi empresa: Mejorar, siempre mejorar. Mantener la calidad, servicio y tradición guayaca. Quiero que la comida de El Caracol Azul sea espectacular y que todo el mundo la disfrute y regresen y se sientan como en su casa.

o dudaron en aceptar ser parte de la membresía por ello PricewaterhouseCoopers del Ecuador Cia. Ltda. ss parte de AmCham Guayaquil desde su fundación, “fuimos contactados por los socios promotores y respaldamos inmediatamente la iniciativa.” Recuerda, Roberto Tugendhat V, Socio de la empresa. Nuestro socio considera que ha sido un excelente mecanismo de relacionamiento con el mundo empresarial y de generación de negocios. “Las relaciones que hemos logrado siendo miembros de la Cámara y la campaña de financiamiento que iniciamos en su momento para adquirir las instalaciones donde actualmente funciona la institución.” Recuerdo grato: Considero muy grato el éxito alcanzado en el desarrollo del Comité de Networking, y sin duda alguna el honor de formar parte del Directorio de la institución. Mensaje: “Aprovechar las diferentes oportunidades de negocios que brinda la Cámara entre los socios de la misma y para fomentar el comercio bilateral con los Estados Unidos.”

Roberto Tugendhat V, Socio Responsable de la oficina de Guayaquil de PricewaterhouseCoopers del Ecuador Cia. Ltda.

Aniversario AmCham Guayaquil

“Para intensificar negocios y crecer”


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NUESTROS SOCIOS FUNDADORES

José Luis Troya Saénz “Un interesante medio para ampliar los negocios”

Ec. Rodrigo Bustamante Granda

Aniversario AmCham Guayaquil

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mpresa: Laboratorios HG (Holger Glaesel), se fundó hace más de 120 años en nuestro país, en manos de alemanes y daneses; hoy, está administrado por ecuatorianos, descendientes de sus fundadores. Este laboratorio ha producido marcas recordadas por todos los ecuatorianos, entre ellas el jarabe Gaduol que tiene una fórmula más avanzada que aquella que se comercializaba a inicios de 1900: ayuda a combatir el estado gripal que pueda convertirse en bronquitis, cura la tos, fortalece pulmones y robustece todo el organismo. Esta destacada empresa pertenece al grupo de nuestros socios fundadores, por este motivo entrevistamos al Sr. José Luis Troya, Presidente de la Compañía. ¿Por qué cree necesaria la presencia de AmCham Guayaquil para el gremio empresarial guayaquileño? Es un medio para estrechar vínculos y obtener beneficios en diversos ámbitos, no solo de intercambio comercial, sino también en el campo de la información, del conocimiento tecnológico y científico, que nos llega o podemos requerir del centro más desarrollado del mundo. Un mensaje: Considero que todo aquello que sirve para unir y sumar es conveniente para todos y la AMCHAM cumple ampliamente con este objetivo. Felicidades en sus 3 décadas de aniversario.

José Luis Troya Saénz Cargo: Presidente Empresa: Laboratorios HG

relacionadas con sus responsabilidades empresariales. La revista AmCham no solo es un medio de información, respecto al acontecer empresarial ecuatoriano, también contiene una amplia temática orientadora, que sirve para el conocimiento y actualización del lector, ofreciendo también espacios que son alternativas válidas para promover negocios, servicios y productos de las empresas de los socios.

Socios Fundadores

Eco. Rodrigo Bustamante Granda Gerente General Editores Nacionales S.A. (ENSA)

“Aprovechen las ventajas de la Cámara y sus múltiples servicios”

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mpresa: Editores Nacionales Sociedad Anónima, Grupo Vistazo, una compañía cuya meta es la actualización permanente, en un trabajo de equipo, que nos permite mantener el liderazgo en un tiempo tan complejo y competitivo. El Ec. Rodrigo Bustamante ha estado vinculado a la Cámara desde el año 2.000. “Ingresé representando a Editores Nacionales Sociedad Anónima (Grupo Vistazo), en mi calidad de Gerente General. En ese mismo año fui nombrado como uno de los directores de la Cámara, en representación de ENSA. Decidimos ingresar a la cámara por el prestigio de una institución que acoge a las mejores empresas de Guayaquil y era /es muy importante pertenecer a ella”. Recuerdo grato: Cuando, en una reunión de directorio del año 2.003, fui nombrado Presidente del consejo Editorial, para atender la edición y orientación de la revista del gremio, AmCham News, capítulo Guayaquil, labor que realizo con agrado desde esa fecha. Mensaje: Que aprovechen las ventajas que ofrece hoy la Cámara, a través de sus múltiples servicios para las diferentes necesidades de los socios,

ACE SEGUROS S.A. AIG METROPOLITANA CIA. DE SEGUROS Y REASEGUROS S. A. AMANCO PLASTIGAMA S. A. ASCENSORES Y SISTEMAS AMGRUCIA S.A. BANCO DE GUAYAQUIL S.A. BANCO DEL PACIFICO S.A. CITIBANK N. A. SUCURSAL ECUADOR COLGATE PALMOLIVE DEL ECUADOR S.A. INDUSTRIAL Y COMERCIAL COMPAÑIA ANONIMA EL UNIVERSO COMPAÑIA DE SEGUROS CONDOR S.A. CONAUTO COMPAÑIA ANONIMA AUTOMOTRIZ CONSULADO GENERAL DE LOS ESTADOS UNIDOS CORPORACION ECUATORIANA DE TELEVISION S.A. CORPORACIÓN EL ROSADO S.A. CRISTALERIA DEL ECUADOR S.A. CRIDESA DELOITTE & TOUCHE ECUADOR C. LTDA. EC. JARA MAXIMO ECUATORIANA DE SAL Y PRODUCTOS QUIMICOS C.A. ECUASAL EDITORES NACIONALES SOCIEDAD ANONIMA ENSA ESCUELA BILINGUE JEFFERSON NUHA S.A. FABRICA DE ENVASES S.A. FADESA FILANCARD S.A. G4S SECURITY SERVICES CIA. LTDA. GRAND HOTEL GUAYAQUIL S.A. GUIMSA-ORGANIZACION EMPRESARIAL GUIM S.A. INDUSTRIAS ALIMENTICIAS ECUATORIANAS S.A. INALECSA INTERNATIONAL SHIPPING & STORAGE CIA. LTDA. JOHNSON & JOHNSON DEL ECUADOR S.A. LA LLAVE S.A. DE COMERCIO LA UNION COMPAÑIA NACIONAL DE SEGUROS S.A. LABORATORIOS H.G. C.A. NEIRA MENENDEZ ANTONIO XAVIER PRICE WATERHOUSECOOPERS DEL ECUADOR CIA LTDA PROQUIMSA S.A. PUBLICITAS COMPAÑIA ANONIMA DE PUBLICIDAD QUIMICAMP DEL ECUADOR S.A. RESTAURANTES EL CARACOL AZUL RESCAZUL C. LTDA. SUMINISTROS QUIMICOS INDUSTRIALES SUQUIN CIA. LTDA. SUPAN S.A. TABACALERA ANDINA S. A. TANASA TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA S.A. TRANSEC TRANSPORTADORA ECUATORIANA S.A.


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NUESTROS PAST PRESIDENT

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s importa v n

Nuestros Past Presidents Por Sonia Yánez

Relatan y analizan sus experiencias como ex dirigentes de esta Cámara

María Phillips: AmCham Guayaquil recibe con calidez a todos sus miembros

P

ara María Phillips, la primera mujer en ocupar la Presidencia de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, recordar cómo se afilió a este gremio binacional es muy grato. “Llegué por una queridísima amiga que está en el cielo ahora, la Sra. Manuela de Ottati, cuyo esposo era el Sr. Cosme Ottati. En ese tiempo yo representaba dos firmas americanas muy fuertes que eran Mattel y Fisher Price; por este motivo, ellos me decían siempre: “María, tú tienes que entrar a la cámara”. Al fin me convencieron, allá por 1992. Siempre me sorprendió la calidez de los hombres de negocios del país, así también me sorprendió con la calidez que fui recibida en la Cámara”. Actividades en la presidencia: “Durante mi gestión le pusimos mucha fuerza a la generación de espacios de discusión. Se incrementaron los comités, entre ellos menciono al Comité de Networking y Turismo. También se promocionaron los espacios de formación a través de conferencias de temas variados como Servicio al Cliente, Formación Tributaria, etc. Quisimos hacer la mayor cantidad de eventos informativos y de servir a nuestros socios hasta el final y con todo cariño. También creamos el Comité de Membresía en un afán de incrementar nuevos socios y se ha logrado. Alcanzamos un incremento de 20 socios, en un tiempo donde la crisis obligó a muchas firmas a desafiliarse, sin embargo el balance final ha sido muy positivo”, afirma la Sra. María Phillips. Un buen recuerdo: “Nuestra primera acción social fue un homenaje a todos los Past Presidents. Consideré muy grato volver a verlos y entregarles un testimonio de nuestro aprecio por la labor que habían desarrollado en la Cámara. También recuerdo cuando siendo Presidente del Directorio Adolfo Salcedo y yo directora, solicitamos el apoyo de Bellsouth para la implementación del Business Center y lo logramos gracias a la generosidad de esta compañía que creyó en nosotros”.

Datos de interés Nombre: María Phillips Período: Septiembre 2007 - 2009 Empresa: Agencias Phillips Mensaje para los Socios: “Todos quienes pertenecemos a la familia AmCham, tenemos derechos pero también deberes. Los invitamos a visitar nuestra sede. Pidan información, servicios y atención. Nuestro afán es servirles y que se sientan respaldados”.

Logros: “La creación e institucionalización de un boletín casi mensual que era nuestro Newsletters, donde se informaba a los socios de todo aquello que le podía interesar. Tocábamos temas arancelarios, tributarios, de nuevas leyes, etc. Y tengo la grata noticia que se va a reeditar esta gestión que es muy buena. Además incrementamos el número de eventos y se contó con la colaboración de expositores y auspiciantes. Asistieron como conferencistas lo más destacado del pensamiento político, tanto de Guayaquil como de Quito, lo que fue bien recibido por nuestros socios”. n


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Sergio Rosarios: su esfuerzo se centró en la renovación del ATPDEA

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Datos de interés Nombre: Sergio Rosarios Período: 2006-2007, 2009-2010 Empresa: Hotel Oro Verde. Mensaje para los Socios: “Es fundamental el apoyo y sobre todo la participación activa en la AmCham de todos sus socios, su existencia es crucial en la defensa de los valores primordiales que enaltecen al ser humano como son la LIBERTAD: Libertad de Empresa, Pensamiento y Expresión. Como decía Don José de San Martin: “Si somos libres, todo nos sobra”, ese es mi mensaje”.

ueron dos presidencias que lideró durante su permanencia en el Ecuador y a cargo de una de las empresas socias que contribuye permanentemente con el engrandecimiento de la Cámara como lo es el Hotel Oro Verde, el Sr. Sergio Rosarios, empezó su relación con la Cámara en el año 2003 cuando asumió la Gerencia. General del Hotel Oro Verde Guayaquil, miembro de AmCham, Guayaquil desde 1982. Desde esa fecha trabajó incansablemente por hacer cada día más grande a la Cámara. Actividades en la presidencia: “Uno de los aportes importantes fue el constante esfuerzo de la Cámara por incrementar el intercambio comercial entre Ecuador y USA. Destaco -en los últimos años- el esfuerzo por lograr la renovación de las preferencias arancelarias (ATPDA)” Un buen recuerdo: “Sin lugar a dudas, el almuerzo de despedida con que tan gentilmente me honraron, las muestras de afecto y aprecio de todos los directores, funcionarios y empleados de la AmCham.”. Logros: Uno de los principales logros fue trabajar para engrandecer la AmCham, fue así que en sus dos periodos trabajó para incrementar el número de socios. “No fue solo mío el trabajo sino de todo el Directorio que me acompañó, y contribuyó al incremento de la membresía, también la tarjeta de crédito de la Cámara (Pacificard-AmCham) que le brindó a la institución mayor relevancia”. n

Adolfo Salcedo: Lo más agradable fue conocer a socios valiosos

Datos de interés Nombre: Adolfo Salcedo Período: Diciembre 1999- Agosto 2001 Empresa: Empresa Eléctrica del Ecuador Mensaje para los Socios: “Démosle todo el soporte a la Cámara Ecuatoriana-Americana en su labor en fortalecer la relación comercial y de amistad entre Ecuador-USA, con una visión ecuatoriana y con el objetivo que ambos países se apoyen y crezcan”.

Aniversario AmCham Guayaquil

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a relación con la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio se dio cuando Don Adolfo Salcedo se desempeñaba como Subgerente General y Vice Presidente del Empresa Eléctrica del Ecuador, Emelec. “En ese entonces, Emelec era socio natural de la Cámara, por ser una empresa constituida en Estados Unidos. Por ello fui miembro de esta institución y fue elegido presidente durante dos periodos”. Actividades en la presidencia: La Cámara siempre era y es una opinión válida para asuntos de integración comercial, comercio internacional y desarrollo tecnológico, así lo considera el Sr. Salcedo. “Jugamos un papel importante en las preferencias arancelarias andinas. En mi período, se acabó de pagar y adquirió definitivamente en propiedad la sede actual de AmCham en el Edif. Centrum de la Avenida Orellana. En las Cumbres de la Américas en Washington, DC, se expresó la opinión de la Cámara respecto a las relaciones comerciales con los USA”. Un buen recuerdo: “Lo más agradable, fue conocer a tantos socios tan valiosos e interesantes, como: los presidentes Norberto Nurnberg, María Phillips, Eduardo Zamora, etc. los cónsules americanos, y el resto de los amigos y socios”. n


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PAST PRESIDENTS

Norberto Nurnberg: La Cámara ha sido parte de mi vida

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orberto Nurnberg recuerda que tenía mucha relación con el Colegio Americano por sus actividades en el Colegio Jefferson, donde es su Rector General; por ello, no dudó en decir sí, hace 30 años, cuando un grupo de visionarios lo invitaron a participar en la creación de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil. “Fui socio fundador y lo digo con orgullo. Recuerdo que el grupo era bastante reducido, máximo unos 60 miembros originales. Socios que han estado ahí porque ven un apoyo de la Cámara y ven una ventaja al pertenecer, cuyo socio comercial es Estados Unidos, es un aval para toda empresa. En esa época existían dos o tres cámaras binacionales y vimos la necesidad de potenciar las relaciones comerciales bilaterales con los Estados Unidos y más que nada un acercamiento a la sección comercial del Consulado, que en esa época era bastante fuerte, exitosa y hacíamos este tipo de reuniones donde podíamos entablar conversaciones con la firma extranjera”. Uno de los primeros cargos en la Cámara que ocupó Nurnberg fue de secretario, “bajo la presidencia de a quien llamé “mi maestro”, el Sr. Kozhaya, de él aprendí muchísimo. Luego fui vicepresidente y después presidente por cinco ocasiones”.

Datos de interés Nombre: Norberto Nurnberg Período: Diciembre 1993-1998 Empresa: ESCUELA BILINGUE JEFFERSON Mensaje para los Socios: “Los Socios debemos arrimar el hombro, en un solo cuerpo para que la Cámara siga adelante. Recordemos servir a la Cámara, no servirse de ella”.

Actividades en la presidencia: “Debo destacar el impulso que dimos como gremio empresarial a la Ley de la Protección a la Propiedad Intelectual que estaba siendo muy cuestionada; pero aquí, con el apoyo de la Cámara, de nuestros socios, conseguimos que pase, eso fue algo sin parangón, porque el Ecuador fue dignatario de este convenio que protegía la propiedad intelectual de muchas empresas, entre ellas la cibernética, software, etc.” Un buen recuerdo: “Cuando ibamos a Washington en las misiones comerciales, llevábamos maletas llenas de información de las empresas socias de la Cámara. Nosotros éramos la institución que hacia propaganda a sus socios en el extranjero y al Ecuador entero, en este tipo de encuentros. Siempre nos reconocían por ello, junto a la delegación de Brasil”. Logros: “Un punto muy importante para nosotros fue la consecución de un local propio. Antes la AmCham Guayaquil funcionaba en el edificio Torres de la Merced, era muy pequeño, no se podía realizar muchas reuniones. Los directores anteriores trazaron la meta para adquirir un local, pero no se concretó porque no hubo el consenso general y nosotros lo logramos. Hay una placa que deja constancia del eterno agradecimiento a las empresas que colaboraron. En la época que nosotros compramos este local, éramos casi los únicos -la adquirimos en planos- para poder decir aquí está la cámara. Nos convertimos en un factor decisivo para que otras empresas también lo hagan”. n


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Herbert Frei Pérez: A esta institución la valoro y quiero mucho

Datos de interés Nombre: Herbert Frei Período: Septiembre 2001 - 2005 Empresa: CONAUTO Mensaje para los Socios: “La Cámara ha hecho un buen papel hasta ahora, pero siempre hay que mejorar. Es un ecxelente vínculo para promover una buena relación comercial con los Estados Unidos, hay que seguir ofreciendo un buen nivel de conferencias, facilitar las posibilidades de networking entre empresas, realizar cursos de capacitación, abordar temáticas interesantes y actuales para que los afiliados y sus empleados puedan enriquecerse de conocimiento y experiencia, lo cual es muy positivo y productivo”..

imposible no involucrase porque lo eligieron como presidente de la misma, tres años después. Actividades en la presidencia: “Muchas cosas buenas e interesantes sucedieron, porque estamos relacionados en muchos aspectos con autoridades y empresas americanas y nacionales con el fin de fomentar el comercio bilateral que es el objetivo de la Cámara”, recuerda el past president. Una etapa importante de AmCham Guayaquil fue sobrellevar aspectos relacionados al Tratado de Libre Comercio (TLC). Durante su gestión en la presidencia del directorio, la Cámara fue facilitadora en logística, reuniones, foros de opinión, ruedas de prensa, etc., según lo expresado por Herbert Frei. “A mí me tocó justamente en la época donde el Ecuador, bajo el gobierno de Lucio Gutiérrez, empezó un proceso de negociación con los EEUU para firmar un TLC. Considerábamos que era muy importante para poder tener un libre y sostenido acceso a ese mercado gigantesco con más de 300 millones de personas con alto poder adquisitivo para colocar nuestros productos fabricados y producidos en el Ecuador y, de esta forma, poder generar más empleos y un mayor bienestar social en Ecuador. Lamento mucho que este proceso se suspendió después de la caída del gobierno del Presidente Gutiérrez. El Dogma ideológico pudo más que el pragmatismo. El papel de la Cámara fue de facilitador durante el proceso del TLC con las autoridades, con diferentes grupos de empresarios y gremios nacionales, se realizaron declaraciones y difusiones en medios de comunicación a favor de este tratado, gestiones de lobbying en Washington, entre otras cosas”. Herbert Frei, recuerda con agrado la formalización de la sede.

“También me tocó firmar las escrituras de la entrega definitiva de la compra de la sede institucional. Admiro mucho a las personas que tuvieron la visión, la valentía y el coraje de recaudar esos fondos para adquirir, en planos, nuestra sede institucional. A mí ya me tocó al respecto una situación mucho más fácil, pero no dejó de ser importante y simbólica”. Un buen recuerdo: “La AmCham de Guayaquil viene fomentando las relaciones comerciales entre EEUU y Ecuador desde hace muchísimos años; sobre todo, gracias a la Cámara pudimos asistir a conferencias muy interesantes en Washington sobre la economía de los Estados Unidos y en general de nuestro continente, no solo como Presidente sino como miembro del directorio de la cámara. Algo interesante fue que pudimos llevar al entonces Presidente Lucio Gutiérrez a la Cámara de Comercio en Washington, sede oficial de AACCLA y ayudar que exista una buena atmósfera para consolidar y ampliar una fructífera e histórica relación comercial bilateral.” Logros: “Convocar a una asamblea de socios para poder modificar los estatutos de la Cámara, que establezca que la mayoría de directores sean representantes de empresas norteamericanas, porque se estaba perdiendo la naturaleza americana de la AmCham, Guayaquil. Por ello, había que fortalecer la presencia de las empresas norteamericanas, cumpliendo así también el espíritu original de AACCLA. Esa primera asamblea la hicimos y la perdimos, posteriormente la convocamos nuevamente y finalmente la ganamos, así se cambiaron los estatutos, lo que permitió mantener una excelente relación entre el Consulado y la Embajada americana, lo que hoy nos permite trabajar con mayor fortaleza y apoyo a favor del comercio bilateral”. n

Aniversario AmCham Guayaquil

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ara el Sr. Herbert Frei Pérez, recordar una etapa de su vida siempre es importante y, especialmente, su paso por la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, mientras fue presidente de esta institución. Se incorporó a la Cámara en el año 2000. Siempre fue curioso y vio en el periódico un seminario que se efectuaría y asistió. Desde esa fecha, su aprecio por este organismo es inevitable y fue


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PAST PAST PRESIDENTS PRESIDENTS

Ignacio Kozhaya Simon: Logramos formar una armonía que de a poco fue creciendo

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Datos de interés Nombre: Ignacio Kozhaya Período: 1984 - 1990 Empresa: FISA

no de las presidencias más recordadas de AmCham , Guayaquil fue la del Sr. Ignacio Kozhaya, que estuvo a cargo de esta institución 6 años, desde 1984 a 1990. Al dialogar con él muchas experiencias y recuerdos se generaron. “Fui uno de los socios fundadores de la Cámara, me afilié porque nuestra empresa mantenía muchos negocios con los Estados Unidos. Me visitó don Carlos Pontón Ávila me presentó la idea y me asocié. A los dos años me llevó al directorio y me propuso para correr como presidente de la institución. En 1984 fui electo presidente de la AmCham. Formamos un equipo de trabajo con el director ejecutivo y el directorio donde se logró crear grupos seccionales, es decir una empresa farmacéutica no podía ponerse de acuerdo con una empresa de plástico, un supermercado no podía ponerse de acuerdo con una industria metal mecánica. Teníamos que alinearlos de acuerdo a su naturaleza y logramos formar una armonía que de a poco fue creciendo”. Actividades en la presidencia: Recuerda como uno de los aportes importantes a la promoción para la generación de negocios. “Hicimos tres días comerciales americanos, tres exposiciones en Washington en la Cámara de Comercio de Estados Unidos, y trajimos a toda la delegación de la Asociación de Cámaras Americanas en Quito en el año de 1988 donde se realizó un Congreso”. Respecto a la parte organizacional nos comenta:“De lo manual la pasamos a la era de la informática, con sistemas multiusuario que recién existían en el país. Sucedió en el año 87, nosotros teníamos lo mejor, eso fue un adelanto considerable. Se ahorró en costos y realzó la imagen y autoestima de la institución”. Un buen recuerdo: “Primero la promoción que ha sido buena para juntar a inversionistas y compradores a nivel nacional como de EEUU, y en segundo lugar que nos conozcan mejor los señores de las Embajada, que aquí hay empresarios que desean colocar sus productos en otros mercados, porque si se tiene éxito en una potencia mundial como los Estados Unidos, el eco llega a Europa, Asia. Es decir, nuestra geografía se expande y en eso la cámara como institución tuvo un camino ascendente en el sentido que atraía socios nuevos para interesarse en cómo hacer negocios con los EEUU y la colaboración del consulado de Guayaquil siempre ha sido extraordinaria.”. Logros: Uno de los principales logros fue trabajar para engrandecer la Amcham. “Los seis años terminamos con 586 afiliados, contamos con un equipo muy bueno de personas tanto de directores como en directores ejecutivos, lo que permitió aumentar el número de socios. También se respetó las opiniones de cada uno de los socios, siempre en buenos términos, ese fue un aporte importante que se mantiene”. Mensaje para los Socios: “Seguir con mucho esmero, continuismo y sobre todo con espíritu de querer hacer algo por el país por difíciles que sean los tiempos. Lo importante no es lo mucho que se tiene sino lo bien que se lo tiene, no seamos una institución con muchas cosas para ofrecer y poco que atender. Calidad antes que cantidad”. n


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PAST PRESIDENTS

Stephenson Bravo

Actitud vigilante es el papel de la membresía

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l Ing. Stephenson Bravo, past presidente, fue muy activo desde su afiliación como Socio de AmCham, Guayaquil. Por ello, sus recuerdos respecto a su periodo y actividades como socio, son muy variados. A continuación sus expresiones: “A mi regreso al Ecuador, luego de haber concluido mis estudios en USA, siempre estuve relacionado laboralmente a multinacionales y por esa época se crea AmCham, Guayaquil. Primero participé como ejecutivo de Johnson & Johnson, luego me vinculé como socio individual. Ingresé a la Cámara hace 17 años, el 20 de mayo de 1993. Siempre estuve involucrado en los programas y participaba activamente en las comisiones que se me nombraba, principalmente, en el área de Comercio Exterior e Inversiones. Esta participación activa me llevó a ser elegido Director y a optar para la Presidencia de la misma. Mi periodo presidencial fue en los años 2005-2006 que coincidió con la celebración de los 25 años de AmCham, Guayaquil, que se conmemoró con una Cena Aniversario en el Club de la Unión. La oradora principal del evento de aniversario 25º fue Kathleen Barclay, Presidenta de AACCLA, institución que entregó un hermoso platón de cristal por el aniversario y contamos con la asistencia de la Diputada Cynthia Viteri, quien en representación del Congreso Nacional condecoró el Pabellón de la Cámara”. Meta cumplida: “Considero un gran logro la creación del Comité Ejecutivo, cuyo objetivo era ser soporte y ayuda en la gestión del Presidente, el mismo que estaba integrado por Presidente, Vicepresidente, Tesorero y Director Ejecutivo. Las reuniones del Comité Ejecutivo eran con el fin de revisar los temas que se llevarían al Directorio para que la discusión, análisis y decisiones sean tratadas de una forma más ágil y transparente.” Logros: “Participación en las negociaciones de OCCIDENTAL PETROLEUM con el Gobierno. Planificación Estratégica realizada para enfocar las actividades de AmCham a que satisfagan las necesidades y aspiraciones de los socios y stakeholders. Destaco también el convenio con CORPEI para desarrollar acciones en beneficio de los socios exportadores. Hicimos un convenio con el Rotary Club para trabajar en programas de Responsabilidad Social. Creación de las comisiones de MARKETING y RESPONSABILIDAD SOCIAL y se estableció el BUSINESS CENTER para el uso los socios. Se empezó la publicación del Newsletter y se establecieron conexiones a través del sitio web, para la comunicación electrónica de los socios con la Cámara.”

Datos de interés Nombre: Stephenson Bravo Período: 2005-2006

Mejor recuerdo: “Haber participado en la Conferencias anuales de AACCLA en Washington, Rio de Janeiro y Santiago de Chile, donde se establecían las estrategias para las acciones conjuntas de las AmCham en beneficio del comercio entre los países miembros y Estados Unidos”. Mensaje para los Socios de la Cámara: “En la dinámica de las relaciones comerciales siempre hay cambios que las puedan afectar y esa es la actitud vigilante que la membresía debe mantener en AmCham; así como seguir logrando que las inversiones de Estados Unidos se incrementen en el país”. n


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ADUANA

“Se busca una transformación aduanera” Por Jaime Cajas

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Aniversario AmCham Guayaquil

a Aduana ecuatoriana implementó el Sistema Interactivo de Comercio Exterior (SICE) en el 2003, como una solución para sistematizar y agilitar los trámites aduaneros. Siete años después, el sistema resulta obsoleto por lo que la Corporación Aduanera Ecuatoriana (CAE) promueve un cambio informático total en la entidad. El tema, al interior de la CAE, se viene revisando desde 2007, y ya se hicieron algunas pruebas. “Lo positivo es que vamos a tener un sistema completamente integrado. Vamos a tener aplicaciones que actualmente no tenemos. La idea es llegar a ser una aduana cero papeles”, indica Santiago León, gerente general de la CAE, quién responde otras interrogantes. Otro de los cambios que permitirá el mecanismo informático es la creación de una ventanilla única, que será administrada por la Aduana. ¿Qué ventajas traería esto al usuario? Es un proyecto mediante el cual estamos integrando a todas las instituciones de Estado, que tengan algún tipo de relación con el Comercio Exterior, para que a través de una página web, un usuario pueda hacer todos los procesos; es decir, si yo como importador tengo que presentar mi declaración ante la aduana, tengo que presentar una solicitud de permiso al INEN por tema de calidad, etc, todo lo haría en este portal, solo con llenar un formulario y se facilita la información, porque las instituciones se encuentran relacionadas entre sí. Se simplifican procesos. (ver gráfico: pilares

Santiago León

El Código de la Producción y la Ley de Aduanas son algunos de los temas tratados en esta entrevista de la Nueva ley aduana).

Además de la inclusión de la Ley Orgánica de Aduanas, en el Código de la Producción, ¿qué cambios contempla en su parte aduanera? Lo que se busca es una transformación completa en el quehacer aduanero. Nosotros tenemos una ley que, en un principio, fue enfocada al control, pero no un control inteligente. Fue el esquema que encontramos en el 2007, logramos una pequeña reforma que nos ayudó a pasar de esa visión controladora, a una visión más facilitadora, que nos permitió seguir avanzando. Pero, en los actuales momentos, para seguir en ese proceso de facilitación sin descuidar el control, se debe impulsar un comercio exterior

mucho más dinámico, que realmente aporte al país; apuntando a dos cosas, a la facilitación del comercio y un control adecuado. Usted ha indicado que la facilitación del comercio y un control adecuado son los puntos principales que, en el tema aduanero, recoge el proyecto del Código de la Producción. ¿Explíquenos cómo? La facilitación es un premio a la eficiencia, se busca un proceso más fácil y, por otro lado, en el aspecto de control, que exista un sistema más equitativo, que todos nos sometamos a las mismas reglas del juego, para que empresarios, importadores y exportadores, cumplan las mismas condiciones. (ver gráfico Propuesta de Diseño VUE).


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progreso de cualquier país tenemos que considerar el comercio exterior; por ende, la ley de aduanas nos permite tener una competitividad sistémica, indicando qué puede hacer el Estado para que la empresa sea más competitiva.

¿En qué se beneficiaría el Estado con este sistema? El Estado ganaría en varios aspectos, si se logra este objetivo. Por ejemplo, estamos reduciendo en costos de procesos de comercio exterior al año aproximadamente 120 millones de dólares. Además de eso, estamos convencidos que las recaudaciones también van a aumentar, porque vamos a tratar de que la mayor cantidad de empresarios y exportadores se metan

La Ley de Aduanas nos permite tener una competitividad sistémica, indicando qué puede hacer el Estado para que la empresa sea más competitiva. en la formalidad que en la actualidad no están. Consideramos que podríamos tener un crecimiento de un 15%. ¿Considera acertado incluir la Ley Orgánica de Aduanas en el Código de la Producción? Para muchos es un despropósito. Considero que el Código de Producción, que es otra propuesta que analizan las autoridades, está ligado a la ley aduanera, porque ambos tienen que cumplir la labor de facilitar el comercio para que sea ágil y transparente, de manera que se favorezca al sector productivo. Para mí es lo más acertado, el Código de la Producción propone un nuevo sistema para que el sector productivo tenga recursos e incentivos para potencializar cosas que antes no lo habían hecho desarrollarse. Recordemos que para el

El código pretende juntar en un solo cuerpo legal temas como la administracióndeincentivostributarios, la conducción del comercio exterior, la fijación de aranceles, la operación de las Aduanas, la negociación de acuerdos comerciales internacionales y las medidas retaliatorias y antidumping ¿Qué ventajas o desventajas trae consigo esta iniciativa? Ventajas algunas, en cuestión de recaudación sería un 15%; en despacho ahora es de 7 días, bajar a dos días, menores procesos, menos trabajo para la aduana, igual para el usuario, cero papel. Vamos a tener un sistema para toda aquella mercadería que queda abandonada que se pierde, tenemos como 15 o 20 millones de dólares pudriéndose en nuestras bodegas. Estamos cubriendo ese sistema para adjudicarlo inmediatamente. n

Aniversario AmCham Guayaquil

Toda la ley se basa en estos dos puntos. En eficiencia estamos siendo mucho más flexibles en la presentación de declaraciones, procesos más ágiles, ventanilla única, en beneficio de los empresarios serios que pagan sus impuestos porque son responsables con sus funcionarios y con el Estado. Por otro lado, proponemos un sistema justo y disuasivo para el contrabando y la evasión de impuesto, ya no tratamos a todos los delitos por igual. Es decir, ¿puedo evadir 1000 ó 10.000 dólares y el tratamiento es el mismo? Estamos cambiando a un sistema más proporcional, donde se va a multar de acuerdo a la evasión de impuestos, es decir si evadiste $1.000 tendrías una multa de $10.000.

Existe un borrador de la ley orgánica de aduanas en su página web… ¿Qué comentario ha recibido? ¿Con qué instituciones o gremios la han socializado? Nosotros hemos socializado y construido la ley desde septiembre del año pasado, que es un esfuerzo mancomunado de muchos actores. Obviamente, un papel fundamental ha jugado la aduana, pero hemos pedido la colaboración de diferentes gremios, como Cámara de Comercio Guayaquil, Manta y Quito, Cámara de Industriales, Asociación de Vendedores de Productos de Cosméticos; con todos aquellos que tienen una incidencia en el comercio exterior hemos pedido sus aportes, que ha tomado su tiempo, pero para que un cuerpo legal llegue a tener los resultados que nos hemos propuesto es importante que sea consensuado. Hemos tenido una receptividad bastante interesante, con mucho agrado.


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AGRADECIMIENTO

Agradecemos a las empresas auspiciantes de la celebraci贸n de nuestro trig茅simo Aniversario.

Aniversario AmCham Guayaquil

Cena llevada a cabo el 27 de octubre, 2010, en el Club de la Uni贸n.


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SEGURIDAD OCUPACIONAL

Seguridad y salud ocupacional, Parte II

Enorme fuente de desarrollo profesional y de trabajo

mario.moya@unilever.com

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Aniversario AmCham Guayaquil

ndica Samuel Chávez Donoso en su libro “repensando la seguridad como una ventaja competitiva”, “Tal vez sea la globalización de los mercados el factor que ha desencadenado una suerte de carrera por modernizar las legislaciones de los países, en materia de seguridad social. Dentro de ello, el tema de la seguridad laboral, de una u otra manera, ha estado presente en varios de los países latinoamericanos”. Algunos de ellos ya han promulgado sus nuevas iniciativas, modificando, actualizando o reformulando las disposiciones que constituyen el marco legal para el tema de la seguridad. En Chile, han logrado con éxito desarrollar el concepto de las Mutualidades de Empleadores, como organismos administradores de la ley 16.744 sobre “seguro social obligatorio contra riegos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales”. Argentina es una de las experiencias más recientes, cuando promulga su ley No 24.557 sobre “riesgos del trabajo”, que entró en vigencia el 1 de Julio de 1996. Colombia ya había promulgado el año 1993 la ley No 100 que organiza el sistema general de seguridad social

“ Qué pasa en latinoamerica y el Ecuador?” ?

Por Mario Moya Reyes


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En Ecuador, el desarrollo de las leyes si bien es cierto no son las más completas, si ha existido un buen interés por mejorar las leyes existentes y crear nuevas, más orientadas a la actual realidad; sin embargo los organismos de control poco o nada han hecho por impulsar el tema a los niveles de exigencia; por otro lado, los empresarios no han podido contar con expertos, en cantidad y calidad suficientes, que los ayuden a implementar los temas de seguridad y salud ocupacional y de esta manera cumplir con la ley. De allí que nuestro repunte en el tema ha sido muy lento, tanto que comparativamente con países vecinos podemos decir, sin temor a equivocarnos, que nos encontramos muy lejos de igualarlos. Sin embargo, el año 2003 el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, a través de la Dirección del seguro general de riesgos del trabajo, pone en conocimiento de los empleadores, organizaciones y empresas públicas y privadas, el SASST: sistema de administración de la seguridad y salud en el trabajo, así como el SART sistema de auditoria de riegos del trabajo. El solo hecho de anunciar la realización de auditorias, genera una suerte de inquietud en los empresarios y empiezan a interesarse en buscar profesionales que les ayuden a implementar los sistemas de seguridad y salud en sus empresas. El año 1999 se publica el estándar OHSAS 18001 – 1999, (OHSAS 18001-2007), el mismo que

tiene las características de las normas ISO 9000 Y 14000, con lo cual las empresas interesadas en demostrar su pleno cumplimiento con obligaciones de los exigentes mercados Europeos y Norteamericanos, deciden iniciar sus certificaciones con los organismos competentes y se interesan en contratar especialistas que conozcan de la temática, para que los implementen en sus empresas. El Ministerio del trabajo, a partir de Agosto del 1986, mediante acuerdo ministerial, reglamenta y fortalece el cumplimiento de que toda empresa que tenga más de 10 trabajadores debe tener un reglamento interno de seguridad y salud ocupacional, los empresarios buscan profesionales calificados por el ministerio del trabajo para que se encarguen de elaborar estos reglamentos. Con todo este despertar al interés por los temas de seguridad y salud ocupacional, por parte de los organismos estatales de control, se nota un incremento en el interés de los empresarios en implementar estos sistemas de seguridad, por lo que la perspectiva de desarrollo de este tema se presenta muy promisoria. La seguridad, en el Ecuador, es una de las fuentes de ventajas competitivas más inexploradas y por lo tanto una de las que menos se ha explotado como tal. Eugenio Díaz Corvalan, señala: “las modernas tendencias sobre calidad y productividad involucran una nueva mirada sobre el tema de la seguridad, una revalorizacion de su significado y de su rol en el funcionamiento general de la compañía. Una empresa que no tiene elevados estándares de seguridad, ciertamente, no será una empresa competitiva. Dicho crudamente, verá afectada su sobre vivencia”. ¡He aquí una enorme fuente de desarrollo profesional y de trabajo! Lo que el País requiere es de una decisión política de las máximas

autoridades del Estado, que incentive al sector productivo, comercial y bancario para que cumplan con la ley, esa sola decisión ayudará a crear miles de plazas de trabajo para implementar los sistemas de seguridad y salud ocupacional, con lo cual no solo se incrementarían plazas de trabajo, sino que además, se mejorarían los niveles de eficiencia productiva y por lo tanto mejorarían los niveles de competitividad de las empresas. Los desafíos del país están encaminados a mejorar nuestra productividad, y la seguridad no puede estar ajena a estos desafíos y, quienes de alguna u otra forma tenemos que ver con ella, formamos parte de esta cruzada nacional. Es por eso que hoy, mas que nunca, necesitamos entrar en un proceso de reflexión respecto al rol que debe jugar hoy en día la seguridad, en un contexto de cambios que, junto con plantearnos mayores exigencias, nos provee de oportunidades que hasta no hace muchos años no visualizábamos en su verdadera magnitud. Finalmente, hace bien recordar aquí lo que sabia y oportunamente nos advierte Michael Porter cuando nos dice: “La ventaja competitiva es el resultado de una efectiva combinación de circunstancias nacionales y estrategias de empresas. Las condiciones del país, en un momento, podrían crear un entorno en el que las empresas necesiten alcanzar una ventaja competitiva para poder competir internacionalmente, pero luego ya es cosa de las empresas que sepan aprovechar la oportunidad”. n

Responsable: Mario Moya Reyes

Aniversario AmCham Guayaquil

integral, y en Junio de 1994 promulga el decreto 1295, “sistema general de riesgos del trabajo” Este sistema se financia con cotizaciones variables que dependen no solo de la actividad económica del empleador, sino que, incentivando la actuación preventiva, considera también la mayor o menor accidentalidad y el desarrollo de programas de salud ocupacional.


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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

¿Su industria está

lista?

El rol de empresas cada vez será más analizado dentro del ámbito social y ambiental Por Miguel Sáenz de Viteri C. Director Ejecutivo AGEARTH Ecuador msdv@agearthecuador.org

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Aniversario AmCham Guayaquil

l otro día leí que el Director General de McKinsey, la consultora estratégica, resaltaba diez tendencias que cambiarán el panorama empresarial para los próximos cinco años. Cuatro de ellas, enfocadas en lo social y lo ambiental. Me voy a concentrar en estas últimas. Literalmente dice que “el rol y la conducta de las grandes empresas será cada vez más analizada y criticada. Los líderes de negocios deberán esforzarse en argumentar y demostrar que la empresa cumple también un rol social, que contribuye al bienestar de las personas y no es sólo ganancias para unos pocos.” Y ustedes podrán pensar que estas tendencias son globales pero no locales. Pues también son locales y las estamos experimentando.

también. Hace unas semanas -como AGEARTH Ecuador- organizamos el primer Seminario de Estrategias Verdes para Mercados Grises dónde un ponente presentó los resultados de un estudio a consumidores, clases media y media alta, de Quito y Guayaquil. Los resultados, que compartiré con ustedes, fueron interesantes: Sólo para el 11% de los encuestados el tema de responsabilidad ambiental es muy poco importante o poco importante. 79% de los consumidores de ambas ciudades reconocen que ya están haciendo algo por el medio ambiente; 92% de los consumidores no cree que existan empresas locales comprometidas con el cuidado del planeta. Que crecerá la demanda de recursos naturales, de la misma manera que crecerá el daño al medioambiente, es innegable. Para el Director de McKinsey, “la escasez de agua será la restricción clave de crecimiento en muchos países. Y uno de nuestros recursos más escasos, la atmósfera, requerirá dramáticos cambios en la conducta humana.”

Hay dos razones para creer que en Ecuador “el rol y la conducta de las grandes empresas será cada vez más analizada y criticada…”, como sostiene Ian Davis en The McKinsey Quarterly. La primera razón es regulatoria. La Constitución, las leyes, las normas, los reglamentos, son cada vez más exigentes para con las industrias, los servicios, el comercio y la agricultura.

¿Cambios en la conducta humana? Ya se están dando esos cambios, incluso en nuestro país. Por ejemplo les comento otro interesante resultado del estudio que realizó Negocios & Estrategias: 43% de los consumidores de Quito y Guayaquil pagarían más por productos o servicios ambientalmente responsables… y 31% dijo ya haber pagado más.

La segunda razón es que los consumidores del país son más exigentes

Dentro del mismo análisis, también se presentó –en el Seminario de Es-

trategias Verdes para Mercados Grisesun estudio a 100 gerentes generales o de mercadeo de empresas grandes o medianas que operan en el país. ¿Qué opinan los gerentes de la responsabilidad social y ambiental? 55% de ellos reconocieron que en los próximos años invertirán más en tácticas de mercadeo verde. 52% dijo que esperaba que su competencia también invierta más. Y 30% dijo que ya había asignado y usado parcialmente presupuesto para tácticas sociales y ambientales… pero 92% de los consumidores no cree que existan empresas locales comprometidas con el cuidado del planeta. Como graduado de la universidad EARTH, y director ejecutivo de AGEARTH Ecuador, estoy convencido que la responsabilidad social y ambiental, la sostenibilidad y la rentabilidad financiera no son incompatibles. Es más, creo que ser verde es rentable. Y, curiosamente, el 25% de los gerentes de empresas grandes o medianas que operan en el país también lo cree así. El 59% de esos gerentes creen que es entre rentable y muy rentable… En definitiva, el mundo corporativo, empresarial, industrial, -en el que usted está- necesita entender las implicaciones de estas tendencias y debe adaptarse a las necesidades del consumidor y de nuestro medio. De esto depende el futuro. Su futuro. Porque el rol de las grandes empresas, cada día, será más analizado dentro del ámbito social y sobre todo ambiental… su empresa, ¿está lista para pasar la prueba? n


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LEGAL

La Propiedad Intelectual y los derechos humanos

Por Dr. Santiago Velázquez svelvel@abogadosvelazquez.com

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Aniversario AmCham Guayaquil

n palabras del profesor Ricardo Antequera “en sentido amplio la propiedad intelectual es concebida como un espacio jurídico dentro del cual coexisten diversos sistemas normativos que protegen bienes de naturaleza incorporal de distintos órdenes” . La propiedad intelectual presenta diversas facetas relacionadas tanto a bienes industriales, comerciales, artísticos, técnicos, científicos, como literarios. Como se desprende de su denominación se refiere a productos del intelecto, protege el resultado de una actividad creativa y no debe confundirse la materia de su protección con la forma a través de la cual las creaciones intelectuales se exteriorizan. Debe destacarse que la protección recae no sobre un mero trabajo intelectual sino que alude a una actividad creativa. La expresión propiedad intelectual no siempre tiene el mismo alcance en las legislaciones. La difusión de esta denominación sufrió un gran impulso con la creación, mediante el Convenio de Estocolmo de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, organismo de las Naciones Unidas con competencia en materia de invenciones, diseños industriales, signos distintivos, obras literarias y artísticas, interpretación artísticas, emisiones de radiodifusión, es decir que dicha entidad actúa en temas de propiedad industrial, derechos de autor y derechos conexos. A más de lo anterior debemos consignar que la necesidad de proteger una serie de aspectos relacionados con la naturaleza del ser humano en sí mismo ha llevado a la Organización Mundial de Propiedad Intelectual a trabajar en la creación de sistemas sui géneris de protección para tópicos tales como recursos genéticos, conocimientos tradicionales y expresiones culturales o del folclore. Los derechos de propiedad intelectual lejos de tener una orientación mercantilista y tendiente a legalizar la existencia de monopolios, como equivocadamente lo afirman sus detractores, constituyen una verdadera herramienta para el desarrollo y en consecuencia su real dimensión traspasa los límites del interés especifico y concreto del titular del derecho. La particular naturaleza e importancia de los derechos de propiedad intelectual queda demostrada

por la referencia que a ellos realizan los instrumentos internacionales de derechos humanos como: la Declaración Universal de los Derechos y Deberes del Hombre de 1948 (artículo XIII); la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948 (artículo 27); la Convención Americana sobre Derechos Humanos (artículo 26). La conexión entre la propiedad intelectual y los derechos humanos se evidencia en los múltiples puntos de contacto entre ellos, entre los que señalamos: derecho de autor y derecho la identidad, derecho de autor y derecho a la cultura, derecho de autor y derecho a la información; las expresiones del folclore, las patentes de invención, y el derecho a la salud; patentes de invención y la cultura, patentes de invención y conocimientos tradicionales, patentes de invención y derecho al medio ambiente, entre otros. En general podemos indicar que la propiedad intelectual es una herramienta indispensable para el desarrollo por cuanto: 1.Es fuente creadora de trabajo, 2.Estimula la creación y la investigación a través de la protección del interés de los inventores. 3.Pone a disposición de la comunidad las invenciones hechas con anterioridad facilitando el conocimiento del estado de la técnica para que otros se aprovechen de los conocimientos ya conseguidos. 4.Fomenta la efectiva aplicación de nuevos conocimientos tecnológicos. 5.Incentiva la cultura. 6.Respalda a los consumidores en el derecho de conocer el producto que se les oferta. 7.Integra con seguridad los avances tecnológicos y culturales incentivando las inversiones y fomentado la integración a través de tratados. n Doctor Santiago Velázquez Velázquez. Abogado y Doctor en Jurisprudencia Universidad Católica de Guayaquil, 1996. Diploma Superior en Propiedad Intelectual Universidad Católica de Guayaquil 2007. Especialista en Propiedad Intelectual Universidad Católica de Guayaquil 2007. Especialista en Derecho Constitucional Universidad de Salamanca 2008. Especialista en Derecho Tributario Universidad de Castilla La Mancha 2010. Presidente de la Asociación de Expertos en Propiedad Intelectual, Vicepresidente de la Academia Ecuatoriana de Propiedad Intelectual, miembro de la Asociación de profesionales en Derecho Administrativo Jesús Gonzalez Pérez Capítulo Ecuador, miembro de la Asociación Española e Iberoamericana de Profesores e Investigadores de Derecho Administrativo, Presidente Ejecutivo del Centro de Investigación y Desarrollo del Derecho. Autor de algunas obras de Derecho.

ANTEQUERA PARILLI, Ricardo. “La propiedad intelectual en sus diversas facetas”. Publicado en Congreso Internacional Propiedad Intelectual derechos de autor, propiedad industrial. Homenaje al Dr. Ricardo Antequera. Universidad de Margarita. Tomo IV. Pág. 16.


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COMERCIO

Tarea difícil pero no imposible Exportar hacia los Estados Unidos tiene sus regulaciones Cualquier producto que llegue a los puertos de Estados Unidos puede ser inspeccionado por las aduanas norteamericanas u otras agencias gubernamentales.

Encontrar negocios rentables puede ser una tarea más difícil, pero no imposible”. Así lo aseguró Cynthia Mayer Z., Directora Oficina Comercial de CORPEI, en Miami. En su visita a Guayaquil para dictar una charla sobre las Regulaciones para Exportar hacia los Estados Unidos, dijo que se deben analizar los cambios en los valores de los consumidores de EE.UU. para descubrir las oportunidades que trae la crisis. Lo primero es entender que el consumidor estadounidense ha dejado de comprar productos que desea, reemplazándolos por los que en realidad necesita y para ello el exportador debe de investigar y analizar bien el mercado. Teniendo esto claro, explicó Mayer, existen grandes oportunidades si una empresa ecuatoriana ofrece un producto de calidad basado en las regulaciones que solicita Estados Unidos. La aduana norteamericana es muy estricta y las leyes se ponen más duras cada año, estas regulaciones van como, por ejemplo, el registro de la fábrica donde se elabora los alimentos o cual es la normativa para etiqueta y empaque. Las nuevas normas que han salido y las que se vienen, a pesar de que están en el Congreso, ya los expertos nos indican hacia donde van dirigidas. “Todas estas regulaciones buscan distintos objetivos, entre de ellas estan la calidad y la trazabilidad que son muy importantes porque si se encuentra algún producto en un supermercado que esté contaminado y cause, o pueda causar algún peligro a la salud de los consumidores norteamericanos, a través de estas líneas nos permite saber el lugar de origen del producto, de qué país vino, de qué hacienda o fabrica, etc. También las regulaciones buscan eliminar el comercio ilícito, para así evitar el narcotráfico y contrabando. Estas regulaciones cada vez se están haciendo más fuertes”, indica Mayer.

Aniversario AmCham Guayaquil

Por jaime Cajas

Ing. Cynthia Mayer

Directora Oficina Comercial de CORPEI, en Miami cynthiamayer@corpeiusa.com

Regulaciones La ultima regulación salió en el mes de enero, es la norma ISF 10+2, donde las aduanas norteamericanas piden inclusive antes de que el barco zarpe desde el puerto de Guayaquil, se le envíe toda la información, de qué producto se manda, quién lo manda, quién es el productor, quién es comprador, ubicación del contenedor en el


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1. Aduanas de EEUU (www.cbp.gov): Trámites aduaneros. 2. Food and Drug Administration (www.fda.gov): Registros y trámites para alimentos preparados y drogas 3. Departamento de Agricultura (www. usda.gov): Trámites y permisos para productos agrícolas. 4. Fish Wildservice (www.fws.gov): Permisos para animales vivos y maderas. 5. Office for Textile Apparel (www. otexa.ita.doc.gov): Trámites para productos textiles.

barco, etc; esto antes de 24 horas de que el barco arribe a los Estados Unidos. “Es una forma de crear un perfil de los productos de más riesgo y de ir llevando un record de control. Cuando uno de estos requisitos se omite, llegan los problemas donde incluso el embarque no puede desembarcar en el puerto de destino o se deben pagar multas por falta de información”, afirma Mayer.

Esto quiere decir, que a partir del 26 de Enero del 2010 la regulación ya es obligatoria sin excepción; caso contrario, se preven multas monetarias, aumento de inspecciones y atrasos en la desaduanización de la mercadería en Estados Unidos. El objetivo de esta regulación es identificar el cargamento de alto riesgo con el fin de prevenir el contrabando y asegurar la protección y seguridad de las cargas comerciales. Cabe recalcar que esto aplica únicamente a la carga marítima y no a otros modos de transporte como el aéreo o terrestre. De la misma manera, la carga al granel está exenta de esta normativa. Nuevas regulaciones Actualmente se encuentra discutiendo por la Casa de Representantes y el Senado la propuesta “Food Enhancement Act”, que busca unificar el control de tantas agencias federales que regulan el comercio de alimentos en EEUU. Entre los puntos que trata esta propuesta es la creación del “Food Safety Administration” dentro del Departamento de Salud, donde el FDA cambiará de nombre a Federal Drug and Device Administration. Otros puntos principales de esta propuesta de ley son: – Inspecciones mandatorias. – Registro anual en el FDA para fabricas domésticas y extranjeras (con costo). – Estándares de calidad obligatorios. – Trazabilidad. n

Aniversario AmCham Guayaquil

Principales autoridades Norteamericanas relacionadas con las importaciones


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COMITE DE NETWORKING

Una oportunidad para dinamizar sus negocios Orestes Martínez

Por Sonia Yánez

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Aniversario AmCham Guayaquil

no de los comités que más se ha destacado por su activa participación en el 2010 es el de Networking. Para Orestes Martínez, Socio de AmCham, Guayaquil y miembro activo, el significado es claro. “El networking es una relación de mutuo beneficio que permite el intercambio de recomendaciones de negocios, así como de nuestras experiencias y conocimientos a fin de aumentar ventas, disminuir costos y solucionar problemas comunes”. De esta forma, el networking es una oportunidad increíble para hacer contactos de negocios y aprender. Es una reunión amena agradable y educativa. “Siempre van a surgir negocios o solucionar problemas”, nos asegura Orestes Martínez. ¿Cuáles son los beneficios que da el comité de networking a los Socios? Intercambio de contactos de negocios, conocimientos y experiencias entre miembros de AmCham y empresas invitadas. Posibilidad de dar a conocer en detalle los productos y servicios de cada empresa miembro de la cámara. ¿ Cuál sería un balance de los eventos más destacados o actividades que mayores satisfacciones le han brindado? Realizamos dos conferencias abiertas sobre los temas ” Responsabilidad con cliente” y “Estrategias para una época cambiante” que contaron con la participación de 80 y

50 personas respectivamente. Además de siete desayunos sobre varios temas relativos a la responsabilidad social empresarial. ¿Qué pueden esperar los Socios para el 2010? Estamos planificando una serie de conferencias sobre gestión de calidad así como posibles asesorías para empresas interesadas. También queremos desarrollar un networking hacia afuera y atraer no solo miembros de la cámara sino también empresas de Ecuador y Usa. ¿Este año el tema de Responsabilidad Social ha sido una temática frecuente, qué expositores usted destaca su participación en las actividades coordinadas? Realmente todos hicieron un magnífico trabajo y demostraron un compromiso especial con el grupo. Las conferencias fueron muy amenas, didácticas y prácticas. En la Cámara existe el comité y el grupo de networking, ¿en qué radica su diferencia? El grupo se reúne el segundo jueves de cada mes en un desayuno a tratar diferentes temas e intercambiar contactos de negocios. Son unas 25 personas invitadas entre miembros y no miembros de la cámara. Mientras tanto, el comité es el encargado de establecer la agenda de trabajo de la cámara en el área de networking y relaciones comerciales,

eso incluye también lo relativo al grupo de networking. Está compuesto por 4 personas designadas por el directorio y por la dirección ejecutiva de la cámara y por supuesto todos son miembros de la cámara. ¿Quienes integran el comité? Robert Aillon, Banco de Guayaquil; Elena Arias, Amrop; Sandra Vargas, Price Waterhouse, y Orestes Martínez, STOES S.A. Qué deben hacer los socios para integrar el comité de networking? Para asistir a reuniones del grupo, solo ser miembros de cámara y comunicar a Gilda su interés de asistir. Para ser miembros del comité, comunicar a María Antonieta Reyes, directora ejecutiva y al directorio de Cámara. n

Un mensaje para los socios “Los instamos a aprovechar esta oportunidad única que ofrece la cámara sin costo alguno, y a involucrarse en las actividades del comité de networking sugiriendo nuevas ideas, temas, y siendo parte de su ejecución”. Para incorporarse a Grupos existentes o para formar nuevos Grupos puede dirigirse a director@amchamecuador.org


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MEDICINA

“VIH y SIDA en Gastroenterología” Por: Jaime Cajas

Un libro que ayudará a entender mejor esta problemática

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esde el registro de los primeros casos de VIH y Sida en el país en 1984, la tendencia de la epidemia ha sido hacia el aumento, con un notable incremento de casos en la primera década del presente siglo. Pero el Sida tiene distintas consecuencias una de ellas es la que se describe en el libro “VIH y SIDA en Gastroenterología” donde el Dr. Néstor Gómez, el Dr. Carlos Varski y el Dr. Gonzalo Vizueta profundizaron sobre esta enfermedad, cuando ataca a ciertas partes del cuerpo y no son tratadas a tiempo. El Dr. Gómez, quien lleva 7 obras escritas de índole médica, miembro de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, sede Guayaquil, e integrante del Comité de Responsabilidad Social Empresarial, comenta que se encontraban buscando diferentes programas de proyección social y consideraron que esta sería una oportunidad de contribuir con la sociedad.

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El objetivo es “entregar a la comunidad médica información de primera, porque existen muchas lesiones gastroenterológicas que el médico general no puede detectar porque no es especialista y no puede diagnosticar adecuadamente. Por ende al conocer la comunidad médica este material estamos prestando apoyo a la parte social de la comunidad civil, esa ha sido la proyección”. Iniciativa social de AmCham Guayaquil AmCham Guayaquil, buscando la proyección social como Cámara Binacional, decidió, auspiciar esta obra, por consiguiente los tres profesionales, entregaron y cedieron los derechos de autor a la Cámara para que sea la dueña absoluta y empiece a difundirla a toda la comunidad médica. Este importante material bibliográfico cuenta con auspiciantes como la Municipalidad de Guayaquil, DOLE, Laboratorios Roemmers y el aval académico de la Universidad Católica de Guayaquil. Además, el Dr. Gómez considera que esta obra cumple un segundo punto social, empresarial y es que a través del presidente del Comité Ricardo Koenig, se tiene un proyecto que trabaja con los jóvenes ex pandilleros, los cuales poseen un negocio de imprenta que se llama Paz y Vida, donde se editará el libro. “Vamos por otro lado a proyectar otro punto de vista social, es una unión de esfuerzos para que la obra sea exclusivamente social, empresarial con proyección comunitaria”.

El lanzamiento del Libro se realizará el 23 de Noviembre en la Sala Leonidas Ortega de la Universidad Católica Santiago de Guayaquil.

Detalles En el libro van a encontrar información de lesiones del tubo digestivo que van muy de cerca con el sida y eso nos va a facilitar el reconocimiento de lesiones que existe en el medio hoy en día. A veces el paciente, como es lógico por desconocimiento científico, porta estas lesiones y no lo comunica a un médico. Por ello los autores destacan que este es un libro de proyección general. El Dr. Gómez aclara que el título no es muy frecuente de encontrar en Latinoamérica y en países desarrollados, “este libro como es una obra de conducta general gastroentorológica, es una muy buena proyección para la enseñanza de dicha patología”. De esta forma, la iniciativa de un grupo de destacados profesionales relacionados a AmCham Guayaquil permite difundir y aportar este novedoso material científico que será de vital importancia para la comunidad guayaquileña. n


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Ministra Coordinadora de la Producción, Nathalie Cely

“Los principios de la revolución productiva” Alianza público-privada como pilar del desarrollo

E

l Código de la Producción es un conjunto de elementos normativos, que permiten alinear la legislación a las demandas prácticas de la transformación productiva. Según la Ministra Coordinadora de la Producción, Nathalie Cely, existen elementos del proyecto de Código de la Producción que clarifican “ciertos aspectos que el equipo negociador ha pedido y hay otros que requieren otro tipo de aclaraciones”. Este código, se ha presentado en Cuenca, Quito y Guayaquil antes de su envío a la Asamblea Nacional, e intenta impulsar políticas para el fomento de la inversión, de incentivos y de la seguridad jurídica. A continuación una entrevista, efectuada vía correo electrónico con la Ministra Cely, que nos permite conocer sus percepciones sobre este tema de interés empresarial. ¿Por qué considera al nuevo Código de la Producción una herramienta que favorecerá a las pequeñas, medianas y grandes empresas? El Código establece importantes y claves principios que establecerán el escenario para el desarrollo de las actividades y las inversiones productivas en el país; estos principios tienen relación con la clara definición de los roles del sector privado y del sector público, concibiéndolos como complementarios: el Código establecerá con claridad la importancia de la iniciativa privada (micro, pequeña, mediana y

El Código establece importantes principios para el desarrollo de inversiones productivas

Ec. Nathalie Cely Ministra Coordinadora de la Producción, Empleo y Competitividad

grande) para el desarrollo productivo y económico del país; así también establece la importancia de un rol activo del Estado para provocar los saltos que en materia productiva requiere el país, hacia estados de mayor incorporación de conocimiento y tecnología. Así mismo, se establecen los principios para el tratamiento que se dará a la inversión, garantizando adecuadas condiciones para generar adecuados niveles de confianza y certidumbre. De otra parte, el Código establecerá un conjunto de herramientas e incentivos orientados a promover y apoyar procesos de

innovación, diversificación, mejoramiento de las micro, pequeñas y medianas y grandes empresas; evidentemente estas herramientas e incentivos no pueden ser concebidos en forma igual para todos; por ello se han establecido incentivos generales y otros enfocados por tamaño, sector ubicación geográfica, etc. ¿Explíquenos de qué manera los incentivos para empresarios (empresas grandes y medianas) están integrados en el Código? Los incentivos están integrados por los sectores que se benefician. Así, existen beneficios generales, que aplican

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Por Jaime Cajas


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ACTUALIDAD

Aniversario AmCham Guayaquil

a todas las inversiones y sectores de la economía, por ejemplo: o Exoneración del ISD (impuesto de salida de divisas), para los pagos de capital e intereses devengados del financiamiento externo para el desarrollo de la inversión. o Reducción progresiva del Impuesto a la Renta, en 3 puntos porcentuales, en los próximos 3 años. o Deducciones adicionales para el cálculo del Impuesto a la Renta, por la compra de maquinaria y equipos para producción limpia. o Un aspecto importante a ser resaltado es el establecimiento de las ZEDES (Zonas Especiales de Desarrollo) que tendrán objetivos específicos en desarrollo de servicios especializados de logística, transferencia tecnológica y diversificación industrial para las exportaciones) y contarán con un conjunto concentrado de incentivos que buscan generar aglomeraciones industriales y de servicios para alcanzar los objetivos señalados. Usted ha mencionado que con el código existirá el cambio en la matriz productiva del Ecuador y permitirá atraer nuevas tecnologías, ¿De qué manera se lleva esto a la práctica del ejercicio empresarial dentro de la propuesta del Código? El Código debe ser entendido como una herramienta de la Agenda de Transformación Productiva que se propone como objetivos centrales la modificación de la matriz productiva, propiciando su diversificación y democratización. Para ello, la Agenda contempla un conjunto de políticas, estrategias y herramientas orientadas a favorecer y apoyar la incorporación de conocimiento y tecnología en la producción, la generación de la infraestructura física y tecnológica, el desarrollo de capacidades público-privadas logísticas y de internacionalización; el Código establece el marco normativo propicio para la implementación de estos instrumentos. Se habla que con esta propuesta se busca impulsar ideas

innovadoras que se alineen con la Revolución Productiva. ¿Cuáles son los principios de esa revolución productiva y qué paisaje le espera a los grandes y medianos empresarios? Los principios de la revolución productiva son la alianza público-privada como pilar del desarrollo, la generación de bienes públicos y sectoriales mediante la inversión pública en espacios y factores claves y críticos del desarrollo productivo (innovación tecnológica, formación y desarrollo del talento humano, facilidades logísticas, infraestructura física y tecnológica, promoción internacional), el enfoque de recursos en sectores priorizados para propiciar diversificación y democratización. Las medianas y grandes empresas tendrán, en ese marco reglas claras, incentivos y una plataforma de desarrollo productivo fundamental para mejorar su competitividad sistémica. Se habla de una inversión de

qué consisten? En forma concreta los incentivos son: u Reducción de la tasa de impuesto a la renta (por determinar). Para cálculo del impacto, relacionar con el impuesto mínimo. u Exonerar del cálculo del impuesto mínimo: los gastos incrementales por nuevo empleo o mejoras salariales, adquisición de nuevos activos para mejoras de productividad y tecnología, producción más limpia y todos los incentivos de este código. u Para empresas nuevas: exoneración de pago de impuesto mínimo durante los 5 primeros años. u Exoneración del 100% a las depreciaciones por inversiones en activos para producción más limpia y substitución por energías más verdes. (hasta 5% de ingresos totales). u Deducción adicional del 100% del costo laboral por 5 años en zonas deprimidas.

En ese marco apoyamos y propiciamos inversiones de EEUU y cualquier país que se enmarque en estos principios cuatro mil millones de dólares en crear infraestructura productiva en el país. ¿Cuál es la apertura para facilitar negocios entre EEUU y Ecuador? Ecuador busca fortalecer sus nexos comerciales y económicos con todos los países con los que pueda compartir los objetivos de transformación productiva que persigue; una inversión productiva responsable que cumpla con las cuatro éticas que constituyen principios claves de la relación públicoprivada (ética con el Estado, con los trabajadores, con el ambiente y con la comunidad). En ese marco apoyamos y propiciamos inversiones de EEUU y cualquier país que se enmarque en estos principios Al mencionar los incentivos que fomentarán la innovación y el desarrollo de emprendimientos en el país. Nos puede indicar ¿En

O ISD (Impuesto a la salida de divisas) para financiamiento de operación de más de 1 año plazo. u No retención para intereses por financiamiento externo. Financiamiento: u Acceso a capital de riesgo u Posibilidad de diferir a 5 años con un costo de X% para financiar la apertura de capital en un monto no menor 5% capital y al 30% trabajadores. u Nuevo sistema de garantías u Deducción del costo de comisiones variables y de bonificación obligatoria para alcanzar el salario digno, las que no requerirán aporte al IESS y tampoco incrementarán renta personal. u Exoneración de impuesto mínimo en sectores que requieren largos periodos de maduración. u

En las ZEDES se establecerán


los siguientes incentivos: aSuspensión de los aranceles de importación de los bienes que ingresan aCrédito tributario para IVA e ICE pagado por administradores y operadores en compras internas. aExoneración del ISD para las importaciones de bienes a la zona autorizada, más la exoneración para el financiamiento del crédito externo a Reducción de 5 puntos del Impuesto a la Renta a los administradores y operadores de la zona ¿Han considerado realizar algún tipo de socialización del código con las cámaras binacionales, por ejemplo con AmCham Guayaquil? Por supuesto. Ya hubo una socialización previa para recabar ideas de los empresarios. Actualmente esperamos a que el proyecto se oficialice. En cuanto el Ejecutivo apruebe el texto definitivo para enviarlo a la

Asamblea, volveremos a socializar el proyecto con todos los actores privados. Siempre estamos abiertos a conversar con las diversas entidades del sector productivo sobre el Código y sobre toda la actividad que desarrollamos desde el MCPEC. El Presidente en su informe a la nación indicó: “Si no producimos, no vamos a poder sostener la política social, tenemos que tener prosperidad material para tener prosperidad social”, ¿qué relación tiene esta frase con la postura del Gobierno para hacer negocios y atraer inversiones? Está íntimamente relacionada con la expedición del Código de la Producción. Este proyecto busca generar un marco regulatorio, amplio y seguro para fomentar las inversiones. Con incentivos económicos puntuales y de gran valor para los empresarios, estamos seguros que las inversiones se incentivarán para desarrollarse en el país.

En el sector empresarial se espera la aprobación de esta nueva legislación con la expectativa de que se disminuiría el impuesto a la salida de capitales y habría una revisión al Impuesto Mínimo del Impuesto a la Renta. Además, porque prevén una eventual flexibilización del sistema laboral abriéndose la puerta a una contratación parcial o intermitente. ¿Hay cabida para estas consideraciones? Todos estos temas se tratan en detalle en el proyecto del Código de la Producción, con reformas favorables a la inversión y flexibilización a estos parámetros para motivar las inversiones nuevas, principalmente en los sectores de la economía determinados como priorizados. Los detalles puntuales se socializarán en el momento en que el texto final del proyecto sea oficializado por la Presidencia de la República. n


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ACTUALIDAD

ALERTA IMPOSITIVA

Reforma tributaria al impuesto a la renta Por: Vicente Maldonado, DJ, MBA vicenmaldonado@hotmail.com

Aniversario AmCham Guayaquil

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uienes, para disminuir sus costos impositivos en Ecuador o para acogerse a los tratados de protección de las inversiones, constituyeron compañías en paraísos fiscales o en países de menor imposición que la del Ecuador, a los que remesaban las utilidades obtenidas en el Ecuador, deben saber que con la reforma tributaria del Impuesto a la renta, los dineros que se remesan al exterior, a un paraíso fiscal o país de menor imposición que la ecuatoriana, que para efectos tributarios se asimilan a los paraísos fiscales, deberán pagar dos nuevos impuestos: el impuesto del 2 % a la salida de capitales; y un nuevo impuesto 25 %, adicional al impuesto a la renta que ya pagaron, al declarar sus ingresos ante el Servicio de Rentas Internas del Ecuador. Esto vuelve doblemente gravosa la carga impositiva, a los contribuyentes que inadvertidamente continúen operando de esta manera. Pero por otra parte, si desvían el envío de sus utilidades al exterior, dirigiéndolas a otros países de igual o mayor imposición que la ecuatoriana, quedarán expuestos a tener que volver a tributar el Impuesto a la renta, a menos que puedan acogerse a algún tratado para evitar la doble imposición, en cuyo caso podrán acreditar en el exterior el Impuesto a la renta ya pagado en Ecuador, para

lo cual deberán cumplir el trámite respectivo en el Servicio de Rentas Internas SRI. Lo que la reforma tributaria pretende es que las utilidades distribuidas, no se envíen al exterior y se reinviertan o gasten en el Ecuador, para así fortalecer nuestra economía. Se deberá tener presente también, que el Gobierno ecuatoriano ha decidido dejar insubsistentes los tratados de protección de las

inversiones extranjeras; insubsistencia que, si bien es verdad entra en vigencia efectiva transcurridos diez años a partir de la denuncia de los antes referidos tratados, supondrá un replanteamiento de la planificación impositiva de los patrimonios familiares o empresariales, dado que la vigencia extendida de los tratados favorece exclusivamente a quienes ya se venían beneficiando de ellos, y no a los nuevos contribuyentes que quieran acogerse a los mismos. n


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ANIVERSARIO AMCHAM

30 años generando oportunidades comerciales positivas

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Octubre 27, 2010 Club de la Unión

Ceremonia Solemne

mCham Guayaquil es un gremio que ha impulsado la generación de oportunidades de negocios entre EEUU y Ecuador. Entre los principales logros en los 30 años de vida institucional ha actuado como un activo impulsor de la Ley de Propiedad Intelectual hasta como un facilitador en el proceso de negociación del TLC. También ha impulsado misiones comerciales a Estados Unidos con empresarios interesados en ingresar al mercado americano. Por este motivo, el 27 de octubre se realizó una ceremonia solemne de aniversario en el Club de la Unión, resaltada con la presencia de la Embajadora de EE.UU. Heather Hodges y del Cónsul General de los EE.UU. Francisco Fernández. También asistió, como invitado especial, el Vicepresidente de AACCLA, Sr. José Orive (Asociación de Cámaras Americanas en América Latina).

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n Presidente AmCham Guayaquil – Sr. Joaquín Carvajal.

n Ma. Antonieta Reyes - Directora Ejecutiva AmCham Guayaquil, Eric Olson – Agregado Comercial, Luzmila Nicolalde - Viceprefecta del Guayas, Francisco Rojas – Vicepresidente de AmCham Guayaquil, Heather Hodges – Embajadora de EE.UU., Joaquín Carvajal – Presidente AmCham Guayaquil, Francisco Fernández – Cónsul General de los EE.UU., Guillermo Chang – Vicealcalde de Guayaquil, Verónica Barufaldi – Asambleísta Alterna, José Orive – Vicepresidente de AACCLA.

n Vicepresidente de AACCLA, Sr. José Orive durante su intervención.

n Embajadora de EE.UU., Sra. Heather Hodges durante su discurso.


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AmCham Guayaqui, recibió reconocimientos por parte de AACCLA, Asamblea Nacional, Prefectura del Guayas y Municipio de Guayaquil entidades que reconocieron la influencia positiva de nuestra institución en el desarrollo y progreso de la ciudad y del país.

n Asambleísta Alterna - Verónica Barufaldi entregando acuerdo y condecoración Dr. Vicente Rocafuerte al Mérito Social por parte de la Asamblea Nacional. Auspiciantes:

n Vicealcalde de la M.I. Municipalidad de Guayaquil - Dr. Guillermo Chang mientras entregaba acuerdo y condecoración a la Cámara.

n Vista general de los asistentes a la celebración.

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n Viceprefecta del Guayas - Luzmila Nicolalde haciendo entrega de acuerdo a nombre del Gobierno Provincial del Guayas.


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ANIVERSARIO AMCHAM

Cena de Aniversario...

n Ernesto Graber - Deloitte & Touche, Gino Luzi – Grand Hotel Guayaquil, Douglas Reyna – Globaltur, José Cobo Grunauer - AIG Metropolitana, Victor Aguilera – Amanco Plastigama, Rafael Muñoz y Jaime Castro – Deloitte & Touche

n César Sicco y Sra. Sicco – Instituto Esperanza Ferrá Soto, Jorge Morales, Edmundo Kronfle, Jacqueline Ruiz – Hotel Oro Verde, Gina Dillon – LAN, Leonardo Stagg, Anarella Gómez - Hotel Oro Verde.

Ganadores En el sorteo realizado en la celebración resultaron ganadores de los pasajes a EEUU, los siguientes socios. Ing. Gustavo Bermeo - GUSBER S. A. Ec. Enrique Chávez - AQUATHIN ECUADOR S. A.

n Ing. Gustavo Bermeo y Ec. Enrique Chávez ganadores de un pasaje a cualquier destino de EE.UU. donado por American Airlines, mientras reciben el premio de manos de nuestra Directora Ec. Luisa Fernanda Amador.

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EVENTOS DE LA CAMARA

“Productividad: Clave de los negocios internacionales de alimentos” Septiembre 29, 2010 Sede de la Cámara

C

on el objetivo de proporcionar información clave y actualizada para hacer más eficientes y competitivos los negocios agrícolas y agroindustriales orientados a la exportación, la Cámara organizó esta importante conferencia. n Carlos Abad, AGRIEXELL S.A.; Ketty Lino, SENPLADES; Joffre Orellana, INARMAGAP; expositor Ferley Henao, experto en Marketing Agrícola, agronegocios, agroexportación y en administración gerencial; Robert García, INAR-MAGAP


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Auspiciantes:

“Responsabilidad con el cliente” Septiembre 1, 2010 Hotel Oro Verde

L

a Cámara preparó este importante tema con dos expositores expertos en la materia: Carlos Andretta S, Director de relaciones corporativas de la Cervería Nacional, quien disertó sobre “La n Carlos Andretta, Rodrigo Bustamante, María Phillips, Guillermo importancia de la responsabilidad con el cliente“; y, Guillermo Lasso, Lasso, Joaquín Carvajal Presidente Ejecutivo del Banco de Guayaquil, quien trató el tema: “Caso práctico, experiencia del banco de Guayaquil - Banco del barrio“ Auspiciantes:

“Requisitos para exportar al mercado americano” Agosto 19, 2010 Sede de la Cámara

E

l objetivo de esta importante conferencia fue de informar a nuestra membresía acerca de las regulaciones norteamericanas existentes y las nuevas propuestas legales para diferentes productos ecuatorianos de exportación, especialmente de productos alimenticios. La conferencia fue dada por la Directora de la oficina comercial de CORPEI-Miami, Cynthia Mayer.

“Modelo de Responsabilidad Corporativa: Accionistas y colaboradores apuntalan la rentabilidad” Agosto 4, 2010 Sede de la Cámara

E

n el auditórium de nuestra sede se realizó la conferencia “Modelos de Responsabilidad Corporativa: Accionistas y Colaboradores apuntalan la rentabilidad”, dictada por el especialista Jhon Chiriboga Ycaza, Consultor en RSE de CEMDES. En la charla se trataron los temas: El fenómeno llamado RSE; La RSE como pilar de la rentabilidad, entre otros. n John Chiriboga, Consultor en RSE - CEMDES; María Isabel Alvarado, Children International; María Eugenia Castro, Fundación Dale; María Antonieta Reyes, Directora AmCham Guayaquil

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n Joaquín Carvajal, Carosem; Cinthya Mayer, María Antonieta Reyes, Wladimir Lerque, Empesec


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EVENTOS

EVENTOS DE LA CAMARA Auspiciantes:

E “Diálogo con el Alcalde Guayaquil” Julio 28, 2010 Hotel Oro Verde

l encuentro con el alcalde Jaime Nebot Saadi se realizó en el Hotel Oro Verde. Se contó con la masiva presencia de socios y amigos de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, y su anfitrión fue el presidente del directorio Sr. Sergio Rosarios. El evento tuvo como objetivo mantener un diálogo abierto entre el alcalde y los empresarios para fortalecer nexos y proponer ideas que fomenten el desarrollo económico de la ciudad.

n Rodrigo Bustamante, Sergio Rosarios, Jaime Nebot, Alcalde; Francisco Fernández, Cónsul de EE.UU; María Phillips, María Antonieta Reyes

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Auspiciantes:

“Reactivación industrial y productiva del país“ Julio 12, 2010 Hotel Oro Verde

L

a Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio Guayaquil, junto a las Cámaras binacionales Británica, Española y Canadiense invitaron a socios y empresas amigas a participar del Almuerzo Conferencia “Reactivación Industrial y Productiva del país” dictada por la Ec. Verónica Sión, Ministra de Industrias y Productividad. n Sergio Rosarios, Trevor Harding, Veronica Sion, John Esta actividad da apertura e impulsa el intercambio de opiniones Megson, Ignacio Vidal e ideas de los sectores productivos, importadores y exportadores del país afiliados a cámaras binacionales con el Gobierno Nacional.


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NUEVOS SOCIOS Les damos la bienvenida a nuestros nuevos socios!

) (593-4) 287-0054 * minuchelaw@hotmail.com, minuchelaw@porta.blackberry.com F Avenida del Bombero Km. 11, Derecha S/N n Asesoría legal empresarial especialidad en contratación pública. Derecho civil, comercial y societario.

ASOCIACION DE GRADUADOS DE LA ESCUELA DE AGRICULTURA DE LA REGION TROPICAL HUMEDA-ECUADOR (AGEARTH-ECUADOR).

Ing. Daniel Man Ging V., Presidente ) (593-4) 601-7110 * dmanging@coneflosa.com 8 www.agearthecuador.org F Av. Las Monjas y C. J. Arosemena, C.C. Aventura Plaza, Local 12C n Asociación sin fin de lucro que asocia a los graduados de la Universidad EARTH de Costa Rica.

BARLOGIC BARRERA Y ASOCIADOS S.A. Sr. Josué Barrera Gerente General ) (593-4) 263-0220 * jbarrera@trans-telco.net F Av. Francisco de Orellana edif World Trade Center torre A piso 8 of 811 n Logística, Comercio Exterior, Servicios Técnicos Tributarios.

FIDESBURO C.LTDA. Ab. Mario Orellana Beltrán Gerente General ) (593-4) 213-6200 * morellana@fides.ec, jneale@fides.ec 8 www.fides.ec F Parque Empresarial Colón Edif. Empresarial Piso 2, Ofc 207 n Consultoría Legal, Tributaria y Contable.

FUNDACION NIÑEZ INTERNACIONAL Lcda. Virginia Elizabeth Orellana Argudo, Directora ) (593-4) 238-6305 * soa@guy.children.org.ec 8 www.children.org F Principado de las lomas Mz 47 solar 1 Urdesa Norte n Ayudar a niños de escasos recursos económicos mediante programas y servicios que satisfagan sus necesidades básicas.

HANSEN-HOLM & CO. CIA. LTDA.

Sra. Teresa Hansen-Holm Socia Auditora ) (593-4) 213-6355 * mthh.partner@hansen-holm.com 8 www.hansen-holm.com F Avenida Rodrigo Chávez Parque Empresarial Colón, Edificio Coloncorp Piso 2, Ofic. L 202 n Asesoramiento contable, Auditoría externa.

INDUSTRIAL ALFA INDUALFA S.A. Katherine Maldonado Gerente de Ventas ) (593-4) 225-6972 * katherine.maldonado@indualfa.com 8 www.indualfa.com F Prosperina Calle Sexta 908 y Av. Novena, Vía a Daule Km. 7,5 n Diseño y elaboración de etiquetas adhesivas.

INESFE S.A. (INSTITUTO SUPERIOR ESPERANZA FERRA SOTO) Sr. Cesar Sicco Ferra Gerente General ) (593-4) 288-1543 * c_sicco@hotmail.com 8 www.inesfe.com F Víctor Emilio Estrada 613 y Las Monjas n Representación de productos cosmetológicos y estéticos y administración de Centros Estéticos.

NETCEL S.A.

PARAGONCIA PROJECT MANAGEMENT PARTNERS CIA.LTDA.

BIO BAC S.A.

Ing. Eduardo Maldonado Sánchez Presidente ) (593-4) 228-5900 * amaldonado@biobac.com.ec 8 www.biobac.com.ec F Coop. Guayaquil calle 3 Mz 3 villa 22 n Venta al por mayor de abonos acuícolas y agrícolas.

Ing. Miguel Solano Fernández Presidente ) (593-4) 288-1768 * msolano@netcell.com.ec 8 www.netcell.com.ec F Urdesa, Bálsamos Sur 410 y Ebanos. n Diseño, Importación, Venta de generadores eléctricos, sistemas solares fotovoltáicos. Montaje electromecánicos.

Shammy Coello Jairala, Gerente General ) (593-4) 510-0299 * secretariaec@paragonp3.com 8 www.paragonp3.com F km 0.5 Samborondon Urb. Entre Rios Mz Y1 solar 33 (Calle Principal) Edif. Shanti Ofc 2C n Dirección de proyectos, Asesoría, Coaching y Capacitación. Asesoría en Gestión contractual y en las áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.

YUDAFIN S.A. Ing. Atilio Solano Torres Socio ) (593-7) 293-8170 * yudafin@ecua.net.ec 8 www.banandes.com.ec F Av. Bolívar Madero Vargas Mz. D120 S7 Vía Puerto Bolívar (Antes del Colegio de Médicos) n Exportación de Banano.

Aniversario AmCham Guayaquil

Ab. Myrna Minuche Freire de Maldonado


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EVENTOS

EVENTOS DE SOCIOS

“INSA con medio siglo de experiencia.“ Quito, 2010

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n Mariela Rojas de Avalos, Country Manager TNT; Vicente Avalos, Vicepresidente INSA; María Elena Avalos, Presidente INSA; María Victoria Avalos, Directora de T&S; Carlos Avalos, Gerente General de INSA.

nternational Shipping & Storage (INSA) celebró sus 50 años en la ciudad de Quito en el auditórium de CIESPAL, con un evento que contó con la presencia de distinguidos clientes y ejecutivos de esta empresa. Vicente Avalos Villafuerte, Vicepresidente de INSA, destacó la importancia de este aniversario. “En INSA es costumbre pensar a lo grande y desde hace 50 años así se lo ha hecho. Hoy, el objetivo sigue claro y definido como lo tuvo nuestro pionero desde el primer día: conquistar el mundo con sana ambición y disciplina. INSA, con medio siglo de experiencia, también tiene el reto de ser consecuente con 50 años de confianza de los clientes, de compromiso con sus recursos humanos y de experiencia para competir con calidad“. La compañía, es líder en servicios de mudanzas locales, nacionales e internacionales, vive en la actualidad una etapa de innovación y crecimiento estratégico, liderada por la nueva generación directiva.

20 Aniversario de L’Alianxa Tecnoviajes Julio, 2010

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l Viernes 9 de Julio, 2010, al medio día, L’Alianxa Tecnoviajes recibió en su oficina matriz a los funcionarios de las aerolíneas y proveedores de la industria turística quienes los acompañaron durante la bendición y agradecimiento y disfrutaron de un brunch y sorteos de 5 programas turísticos y boletos a Galápagos y a diferentes lugares del exterior. El Martes 13 de Julio, 2010, en la tarde, la empresa recibió en el auditorio del Edificio Blue Towers a todos los clientes vacacionales y corporativos que le han brindado su confianza y preferencia, exponiéndoles sus proyectos tecnológicos que les permiten ahorrar tiempo y optimizar recursos al planificar sus viajes y realizar acuerdos, accediendo a crédito en línea y la red de agencias globales de L´alianXa. Posteriormente pasaron a la oficina matriz para un brindis y sorteos de programas turísticos y boletos aéreos a diferentes lugares dentro y fuera del País. Finalmente, siguieron a Vitro ubicado en el Hotel Courtyard by Marriott, para disfrutar de un coctel, cena y sorteo de más premios.

n El exitoso equipo de trabajo de L’Alianxa Tecnoviajes

n Jorge Luis Macchiavello, Subsecretario de Turismo; Nora Karina Cobo, Corporativo Tecnoviajes; Gina de Lewis, Patricia Elías, Gerente General L’Alianxa-Tecnoviajes y José Antonio Serrano.


Amcham News 191  
Amcham News 191  

Edición especial por celebrar los 30 años de Amcham Guayaquil

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