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Además: WEConnect International sigue posicionando su presencia en Colombia

Business Mail EDICIÓN 139 • ABRIL 2017 • ISSN 2422 - 233X

La administración de activos fijos corporativos y su impacto en los negocios

2017: Año Internacional del Turismo Sostenible ¿Cómo avanza Colombia hacia este objetivo?

AmCham Colombia Business Mail Edición 139

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www.amchamcolombia.com.co

Contenido Editorial

Una buena oportunidad de donde la mire...

Tema central

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2017: Año Internacional del Turismo Sostenible

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Más inversión y planeación: claves para consolidar a Cartagena como referente turístico mundial

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Primer Vicepresidente José Luis Sánchez
 Dupont de Colombia S.A.

Costa Caribe Colombiana, destino turístico y de negocios de talla internacional

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Segundo Vicepresidente Carlos Vegalara E. Casa Toro Automotriz S.A.

Traducción y Turismo: dos industrias estrechamente relacionadas

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Presidente Rodolfo Espinosa Racafé & Cía. S.C.A.

Tesorero Alan Hails Pricewaterhouse Coopers Consejero Jurídico Mariana Posse Posse Herrera & Ruiz Director Ejecutivo Camilo Reyes Rodríguez Revisor Fiscal Édgar Antonio Villamizar González Baker Tilly Colombia Comunicaciones AmCham Colombia medios@amchamcolombia.com.co Tel.: (57 1) 587 7828 / Ext. 155 - 121 Cel.: (57) 316 482 7324 Calle 98 Nº 22 - 64 Of. 1215 www.amchamcolombia.com.co

Análisis

Agroindustria: motor de desarrollo en el posconflicto

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Actualidad

WEConnect International sigue posicionando su presencia en Colombia

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El Programa Access capacitará en inglés a jóvenes de Santa Fe y La Candelaria

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Afiliados AmCham Colombia

TIC: un mundo sin fronteras

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¿Cuántos años de cosecha cafetera vale Google?

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Edición general Celmira Cadena Comunicaciones AmCham Colombia

La administración de activos fijos corporativos y su impacto en los negocios

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Publicación editada en Bogotá, D.C. Circulación nacional

El futuro está en la nube

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Nuevos Afiliados AmCham

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ISSN: 2422 - 233X

Diseñado por Rosario A. Castellanos andrea.cgrafica@gmail.com Impreso por TC IMPRESORES Tel.: (+57 1) 360 3969 www.tcimpresores.com

Invitados AmCham Colombia

Colombia, invitado de honor en “Memphis in May”

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EDITORIAL

Una Buena Oportunidad, de Donde la Mire…

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eseo en esta ocasión aprovechar nuestro Business Mail para invitar a las empresas afiliadas a la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia) a contribuir en el crecimiento y desarrollo de la “Industria Sin Chiminea”, el turismo. Es una actividad en la que nuestro país tiene enormes potencialidades: la belleza y diversidad de su territorio; los diferentes climas y paisajes, su biodiversidad, la fuerza y carácter de sus regiones, su folclor y gastronomía, y el temperamento y disposición de sus gentes frente al visitante. En los últimos años, Colombia ha hecho notorios avances en seguridad, porque, entre otras cosas, firmó un acuerdo de paz; y en infraestructura vial. Según el Ministerio de Transporte, durante la Semana Santa pasada, por las carreteras colombianas circularon ocho millones novecientos mil vehículos. Al menos para mi generación, se ha llevado a cabo una interesante transformación, de la cual hemos sido testigos. Cada vez más colombianos y extranjeros nos sentimos empoderados de un país bello y generoso. Un país que está otra vez a nuestro alcance. Poco a poco sentimos que “lo nuestro” está de regreso. Nuestra Colombia. Nuestra nación. Hay una dimensión del turismo en la que la Cámara y sus empresas afiliadas podemos contribuir significativamente: el turismo corporativo. Si las compañías incluyen en su planeación estratégica la realización en Colombia de las reuniones globales, regionales o subregionales, ganan en su posicionamiento y aportan a nuestro desarrollo. Nuestra Cámara trabajará con la Gerencia de Turismo de Reuniones de ProColombia para construir ofertas atractivas, con espacios de trabajo operacionales y eficientes, y que al mismo tiempo le permitan al visitante disfrutar de su estadía en Colombia. Debemos trabajar en destinos, rutas, condiciones de alojamiento, alternativas gastronómicas y posibilidades de esparcimiento. Pero sobre todo, debemos trabajar con cada empresa para que nos traigan a su gente.

Camilo Reyes Rodríguez Director Ejecutivo Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia). Diego Santacruz / El Tiempo

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TEMA CENTRAL

2017: Año Internacional del Turismo Sostenible

Turismo para Fortalecer la competitividad, seguridad e inclusión dentro del sector, será clave para que Colombia avance hacia este objetivo.

E María Claudia Lacouture, ministra de Comercio, Industria y Turismo de Colombia.  @mclacouture

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l turismo en Colombia vive un momento excepcional. La ocupación hotelera en el 2016 fue de 52.6, la más alta de la historia. Entre 2010 y 2016 los visitantes internacionales prácticamente se duplicaron. Esta actividad es actualmente el segundo generador de divisas. Además, tenemos más hoteles, más conectividad aérea. El mundo nos quiere conocer. Colombia posee múltiples y variados atractivos. Con el fin de integrar los destinos y productos de

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zonas geográficas cercanas, ampliar las opciones y potenciar el desarrollo local, se diseñó la estrategia de los corredores turísticos. Se trata de 12 corredores que cubren 311 municipios en los 32 departamentos del país. Integran el turismo de naturaleza, el de cultura, el de gastronomía, el de avistamiento de aves, el de salud, el de bienestar y el de reuniones. Una iniciativa que representa un trabajo conjunto del Gobierno Nacional y las regiones. Los 12 corredores son: el del Caribe, (Bolívar, Magdalena, Atlántico, Cesar y la Guajira); del PCC (Caldas, Quindío y Norte del Valle);


siempre Sea Flower (Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina); del Golfo de Morrosquillo y Sabana (Córdoba y Sucre); Pacífico (Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Cundinamarca); Nororiente (Santander y Norte de Santander); Central (Boyacá, Bogotá, Huila, Tolima y Cundinamarca); Sur (Nariño y Putumayo); Antioquia – Chocó; de los Llanos (Meta, Casanare y Arauca); de la Orinoquia (Guanía, Vaupés, Guaviare y Vichada); y de la Selva (Amazonas, Caquetá y Putumayo). Con el fin de obtener los mejores resultados posibles, tenemos en marcha 100 acciones que parten de ocho ejes, los cuales responden a una pregunta: ¿Cómo es el turismo que proyectamos? Es competitivo. Es educado y capacitado. Es seguro. Es responsable. Es formal

y con reglas claras. Tiene calidad. Está respaldado por la infraestructura y la conectividad, y es un turismo para la paz. Es competitivo porque cada corredor es un producto cuidadosamente diseñado. El mejor ejemplo es una riqueza hasta hace poco desaprovechada: el avistamiento de aves. Nuestro país cuenta con una de cada 5 especies del mundo (1.900), de las cuales 79 solo se ven aquí. Se calcula en casi 15 mil los visitantes anuales que pueden llegar atraídos por estos anfitriones con plumas. Casi 300 mil en total. Es educado y capacitado porque hemos formado en bilingüismo a 10.334 trabajadores que tienen contacto directo con los turistas. Porque llevamos 12 años con el programa Colegios Amigos del Turismo, que

integra esta actividad en los proyectos educativos de 186 instituciones con 163 mil estudiantes. Es seguro porque estamos reforzando el pie de fuerza de la Policía de Turismo, y porque trabajamos en equipo con las autoridades locales para brindar tranquilidad a los visitantes. Es responsable porque tenemos ojos en todas partes para prevenir la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes. Porque propendemos por un adecuado manejo de los desechos. De ahí que, durante las jornadas ‘Colombia Limpia’, se han sensibilizado unas 82.000 personas y recogido 87.71 toneladas de basura en 24 destinos. Es formal y con reglas claras porque exigimos la inscripción en el Registro Nacional de Turismo.

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TEMA CENTRAL

Para consolidar un turismo sostenible se deben tener plenamente en cuenta las repercusiones –actuales y futuras– económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas.

Realizamos jornadas de formalización para capacitar sobre este requisito, pero también hacemos brigadas de legalización para cerrar aquellos establecimientos que no cumplen la ley. Apoyamos los procesos que permitieron a seis destinos nacionales recibir el sello de calidad turística. Exigimos la aplicación de las Normas Técnicas de Turismo Sostenible y apoyamos a 700 prestadores que ya se certificaron, y a un número similar que está en el proceso. Pero además, 2017 es el año internacional del turismo sostenible. No obstante, cuando hablamos de sostenibilidad, no solo hablamos del ecoturismo. Hablamos de todos los prestadores, de todos los servicios, de todos los atractivos.

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Tal como lo señala la Organización Mundial del Turismo (OMT), hablamos de “tener plenamente en cuenta las repercusiones actuales y futuras, económicas, sociales y medioambientales para satisfacer las necesidades de los visitantes, de la industria, del entorno y de las comunidades anfitrionas”. Trabajamos en el desarrollo de la infraestructura, mediante inversiones directas y estímulos tributarios. Durante el presente Gobierno, se han iniciado 158 proyectos con una inversión total de $522 mil 705 millones. De estos, ya hemos entregado 105 que incluyen centros de convenciones, parques temáticos, señalización, adecuaciones portuarias, teatros, museos y senderos.

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Y por supuesto, el turismo es una herramienta para consolidar el proceso de paz con construcción de tejido social, el empoderamiento de las comunidades y el desarrollo sostenible. Tenemos cuatro destinos piloto. Un ejemplo es la Sierra de la Macarena (Meta). En tres años pasamos de 1.500 a 15.000 turistas. Los habitantes de la región que trabajan con los proyectos pasaron de 38 a 127. Las familias dedicadas pasaron de 35 a 520. Hay más alojamientos, más transporte, más operadores, más restaurantes y más artistas. En definitiva, es un turismo fundamentado en el respeto, la conservación del medio ambiente, la cultura y las comunidades. ¡Es un turismo para siempre!


Más inversión y planeación:

claves para consolidar a Cartagena como referente turístico mundial

C Zully Salazar, presidenta ejecutiva de Corpoturismo –Afiliado a AmCham Cartagena–

artagena de Indias lo tiene todo para ser la ciudad más importante para la industria colombiana de viajes y turismo. De hecho, después de Bogotá es la capital que recibe más visitantes internacionales al año y la que mayor dinamismo presenta en los indicadores que mueven este importante renglón de la economía nacional. Así, entre 2012 y 2015 el turismo extranjero en Cartagena creció a una tasa anual de

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TEMA CENTRAL

14.3%, cifra superior al crecimiento promedio anual del turismo extranjero en toda Colombia que, para el mismo periodo, fue de 11,3%. Además, entre 2012 y la fecha, Cartagena pasó de 23 a 55 frecuencias directas en rutas internacionales, lo que con seguridad ha impactado sus cifras de ocupación hotelera, la cual el año pasado subió a 64.9%, incrementándose en 5.7 puntos respecto a 2015 (59.2%), y ubicándose 8.7 puntos por encima de la ocupación a nivel nacional, que fue de 56.2%, según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane). En este sentido, en el último año Cartagena ha sido objeto de reconocimientos nacionales e internacionales que la ubican siempre en los primeros escalafones del turismo de América del Sur, superando a otros destinos del Caribe. Muestra de ello, es que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia distinguió a la ciudad con el Premio Nacional a la Calidad Turística, luego de que se certificara en normas internacionales el Centro Histórico, San Diego y Getsemaní, como destino turístico sostenible. Un reconocimiento importante y a su vez un reto para ser cada día mejores. En el ámbito internacional, en 2016 Cartagena ganó el denominado “Óscar del Turismo”, concedido por el World Travel Awards (WTA), en su categoría de Mejor Destino de Turismo de Colombia. Un galardón que catapultó a la ciudad a las primeras planas de reconocidos medios alrededor del mundo. También, importantes portales de turismo como Trip Advisor y Booking, líderes mundiales en viajes, han otorgado a los hoteles y sitios de la ciudad, distinciones a la calidad y servicio al cliente que marcan la diferencia a la hora de elegir a dónde viajar. Todo esto es muy importante para la industria de viajes y turismo, la cual según cálculos recientes, provee el 33% del empleo formal local, pues cada distinción que recibe Cartagena la acerca más a los viajeros nacionales y

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extranjeros, quienes quieren conocerla atraídos por la calidad de los servicios turísticos que ofrece. Sin embargo, el dinamismo que gira alrededor del turismo, que se ve reforzado por el trabajo de la industria de bienes y de las políticas públicas que viene adelantando la Alcaldía Mayor de la ciudad en cabeza de Manolo Duque, no ha sido suficiente para avanzar con rapidez hacia una mayor inclusión. Las circunstancias nacionales e internacionales, y la contribución de la empresa privada y de los gremios han traído un alto crecimiento del turismo, envidiable para muchos, pero sin una adecuada planeación ni suficiente inversión estructural para garantizar un desarrollo armónico que dote a la ciudad de servicios básicos fundamentales y de vivienda digna para los pobladores de menores ingresos, establezca proyectos sociales efectivos y duraderos, consolide sistemas de educación y salud pública óptimos, y amueble la ciudad con una infraestructura turística básica. En esa perspectiva, bajo la administración del alcalde Manolo Duque, se hacen esfuerzos para acelerar proyectos fundamentales que potencien el turismo en Cartagena; como el plan de drenajes pluviales, la protección costera y el desarrollo de la quinta avenida de Manga, gestión que urge complementar de cara a brindar una mayor competitividad y productividad que permita la reinversión en proyectos sociales de largo plazo, y que impacten a la ciudad desde el ángulo socio económico. Para continuar en la senda del desarrollo, garantizando elevar el nivel de vida de todos los cartageneros, la invitación es a hacer un ejercicio de planeación a largo plazo, con apoyo de la Banca Multilateral, el gobierno local y nacional, líderes gremiales y de opinión de Cartagena, y de la sociedad civil y la academia; para que a través de éste, se trace una hoja de ruta que permita tener una ciudad más igualitaria, sin pobreza y con oportunidades para todos.


Costa Caribe Colombiana destino turístico y de negocios de talla internacional

AmCham Barranquilla

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n Colombia, el turismo es uno de los sectores más dinámicos por factores como la generación de empleo y la contribución a la economía local. Por su ubicación geográfica, el Caribe colombiano se ha posicionado como una región turística reconocida a nivel

mundial, ya que está situada a dos horas de la costa de Estados Unidos y a una de Panamá. Aunque se sabe que ningún destino es idéntico al otro y que cada uno deslumbra a sus visitantes con sus paisajes y gente; la trayectoria, variedad de recursos y cultura de la Costa Caribe crean una oferta turística amplia, diversa y atractiva para los extranjeros. Durante 2016, más de 500 mil personas de diferentes

partes del mundo visitaron la Costa en temporada alta, posicionándose como una de las regiones que más atrae turistas. La región Caribe cuenta con seis parques naturales: el Mc Vean Lagoon, el Macuira, la Sierra Nevada de Santa Marta, el Parque Tayrona, Corales del Rosario y San Bernardo. Además, tiene cuatro santuarios naturales que son Los Flamencos, La Ciénaga Grande, Los Colorados y

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TEMA CENTRAL

Durante 2016, más de 500 mil personas de diferentes partes del mundo visitaron la Costa Caribe Colombiana en temporada alta, posicionándose como una de las regiones que más atrae turistas.

el Corchal, cada uno de ellos refleja la belleza propia del trópico, cuya flora y fauna es reconocida en el mundo, de ahí que algunos de ellos fueron denominados como “reservas naturales del hombre y la biósfera”, por la Organización de las Naciones Unidas para la Cultura, las Ciencias y la Educación (Unesco). Ciudades como Santa Marta, Barranquilla, Cartagena, Riohacha y Valledupar son sitios que la Región ofrece, donde se combinan las diferentes playas, música y gastronomía exquisita, acompañados de la calidad humana. En los últimos años, Barranquilla, conocida como “la Puerta de Oro de Colombia”, se ha destacado por ser un territorio atractivo para inversionistas nacionales e internacionales, ubicándose entre las 30 mejores ciudades para hacer negocios en América Latina

DE CARA AL MUNDO CON

/aviatur.sa @aviatur_travel

/aviaturcom

/aviaturoficial /aviaturoficial

PAPUA NUEVA GUINEA

Aplica la cláusula de responsabilidad - Decreto 2438 de 2010. Para mayor información consulte con el asesor de viajes o en la página Web www.aviatur.com RNT 438. “La explotación y el abuso sexual de menores de edad es sancionado con pena privativa de la libertad, de conformidad con lo previsto en la Ley 679 de 2001 y la Ley 1336 de 2009”. I Central de reservas 24 horas: 57 (1) 382 1616 - Bogotá oficina principal: Avenida 19 No. 4 - 62 I NIT. 860.000.018-2.

y como un destino propicio para la realización de eventos, convenciones y reuniones. El auge de Barranquilla y su desarrollo económico ha llamado la atención de cadenas hoteleras tales como Marriot, Andes Plaza y Holiday Inn, siendo estos algunos de los diez hoteles que inician operaciones en la ciudad en 2017. El crecimiento económico de Barranquilla también hizo necesario el proyecto de infraestructura para eventos más importante del país: el Centro de Eventos y Exposiciones del Caribe ‘Puerta de Oro’, con el fin de responder a los requerimientos de los diferentes sectores culturales, académicos y sociales, brindando la posibilidad de tener en la ciudad una agenda dinámica de actividades, y así promover a la capital del Atlántico como un destino de negocios.

• International, national and • Accompaniment and advice local removal services. for the transport of pets from • Handling of works of art. and to Colombia. • Unaccompanied baggage from • Export-type packaging in the city and to Colombia. of origin by a specialized staff.

mudanzas@aviaturcarga.com.co

Bogotá: Calle 24 B Nº 102-22 Phone: (571) 422 1000 - Fax: (571) 547 2799 MIAMI, USA: 9195 NW 101 ST. Medley, FL 33178 Phone: (305) 882 3282 - Fax: (305) 889 3284


Traducción y Turismo: dos industrias estrechamente relacionadas

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l sector del turismo es uno de los impulsadores del desarrollo socio económico más importantes y con mayor crecimiento en el país, lo que ha traído consigo el incremento en la necesidad de las compañías de generar contenido de valor dirigido a un público no solo nacional sino también a nivel internacional. Por tanto, la tarea de traducir textos turísticos que posibiliten la comunicación lingüística y cultural entre locales y extranjeros es hoy más vital que nunca. Ahora bien, ¿qué se entiende por textos turísticos? Los textos turísticos son aquellos que comunican información para profesionales del turismo, para los turistas y la población local. Existe una gran variedad de textos turísticos generados por agencias, hoteles, operadores de cruceros, el sector de la aviación (como las aerolíneas y aeropuertos), restaurantes y museos, así como

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TEMA CENTRAL

entidades privadas o públicas que buscan promover un destino turístico. Algunos textos turísticos son: • • • • • • • • • • •

Guías turísticas, revistas de viajes, revistas gastronómicas Catálogos de productos y servicios, y de viajes y excursiones Programas de afiliaciones y sus beneficios Estrategias de fidelización Anuncios comerciales, ofertas especiales, promociones y anuncios de destinos turísticos Tiquetes, reservas, cartas de restaurantes, listas de precios Normativas, reglamentos, facturas, contratos, informes Documentos científicos y académicos como artículos y libros de sociología o antropología del turismo Foros y blogs de viajeros Páginas web Medios audiovisuales como videos promocionales

En la traducción de textos turísticos también está involucrada la interpretación (traducción oral), puesto que facilita la comunicación, en diferentes idiomas, entre expertos, operadores y público; por ejemplo, en visitas guiadas para extranjeros.

Ventajas de traducir textos turísticos Mejora la experiencia del cliente en relación con el servicio prestado. Una de las primeras cosas que hacemos al planear un viaje es buscar información en internet sobre los hoteles, restaurantes, planes, lugares para visitar y cualquier otro requerimiento necesario para conocer nuestro destino. Supongamos que va a viajar a París, Francia. Probablemente escribiría en el buscador algo como “hoteles en París” o “sitios turísticos en París”; pero, ¿cómo se siente si los sitios web que encuentra están en francés y solo uno que otro en español? Si no habla francés quizá se sienta frustrado e incluso inseguro, porque no entiende realmente la descripción del lugar ni los términos y condiciones de las promociones ofrecidas. Lo mismo le puede pasar a un extranjero que busca ofertas turísticas en Colombia si no encuentra la información que busca en su idioma. Quizá esto no sea un impedimento para venir al país, pero encontrar información en su idioma hará que su experiencia con el proveedor turístico sea agradable desde el primer contacto.

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Genera credibilidad y confianza. Navegar en un sitio web que se encuentra en nuestro idioma genera confianza y transmite una visión amplia de la compañía. Por otro lado, el buen uso del lenguaje también es fundamental. ¿Se embarcaría en un viaje cuyo anuncio en internet promete ser “májico e inolbidable”? Probablemente no. La verdad es que cuando nos topamos con errores de este tipo en nuestro idioma, dudamos sobre la seriedad o la calidad del servicio ofrecido. El mejor diseño o las imágenes más atractivas influyen en nuestra decisión de compra, pero la redacción clara y sin errores también lo hace. Apela a los sentimientos. Cuando sus palabras tocan el corazón de alguien, se genera una motivación para actuar y crea conexiones emocionales. Por tanto, para motivar a clientes extranjeros a utilizar sus servicios, debe hablar su idioma. Se ha comprobado que las personas se sienten más cómodas cuando pueden adquirir productos y servicios en su lengua materna. Más visitas en su sitio web. Presentar su sitio web en más idiomas aumentará la cantidad de clientes potenciales, las posibilidades de compra de sus productos o servicios y el tráfico de usuarios. Además, los clientes se sentirán a gusto en su sitio, permanecerán en él y muy probablemente lo recomendarán a sus amigos y conocidos.

¿Quién debe realizar la traducción de un texto turístico? Con el fin de obtener un texto con un lenguaje fácil de entender, conservar

Para motivar a clientes extranjeros a utilizar sus servicios, debe hablar su idioma. Se ha comprobado que las personas se sienten más cómodas cuando pueden adquirir productos y servicios en su lengua materna.

el lenguaje poético y expresivo característico de los textos turísticos y adaptarse al contexto cultural y social, se recomienda que el traductor cuente con las siguientes características: • •

Ser hablante nativo del idioma al que se traduce. Tener habilidades de redacción de textos publicitarios y turísticos. Entender el público objetivo del cliente.

No es recomendable usar traductores automáticos para la traducción de textos turísticos, pues estos no toman en cuenta el contexto, la cultura y la terminología del sector, y por lo general, se encuentran errores gramaticales e inconsistencias. En definitiva, la industria de la traducción y el turismo están muy relacionadas y en pleno auge. Por esta razón, no deje de adaptarse al diverso mercado que encuentra en nuestro país; utilice profesionales para la traducción efectiva de sus documentos de carácter turístico.

Panorama en Colombia

Colombia es 1 de los 20 destinos para visitar en 2017, según la lista “Where to go in 2017” publicada por Bloomberg.

100 acciones tiene listas el Ministerio de Comercio de Colombia para desarrollar 12 corredores turísticos en los próximos 500 días.

La ocupación hotelera llegó al 59,67% en octubre del 2016. Récord en 13 años para el mismo mes.

Hubo un crecimiento promedio anual del 13,32% en llegadas de extranjeros no residentes a Colombia durante 2016.

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análisis

Agroindustria:

motor de desarrollo en el posconflicto Con la firma final del Acuerdo de Paz y mediante mecanismos como la Reforma Rural, la Ley Zidres y la transformación productiva del campo, el sector agroindustrial puede reconfigurar la oferta exportable de Colombia y convertirse en una de las principales fuentes económicas del país.

Celmira Cadena, Coordinadora Medios y Comunicaciones de AmCham Colombia.

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S

uperado el conflicto armado, en las zonas rurales del país se abren amplias posibilidades de desarrollo para la agroindustria. Para ello, las recomendaciones de la Misión para la Transformación del Campo, los resultados del Censo Nacional Agropecuario, la Ley Zidres y la Reforma Rural, se convierten en fichas clave para impulsar el progreso económico de Colombia a través de este sector. Así lo concluyeron expertos en la materia, liderados por el presidente de la República, Juan Manuel Santos, en el marco de la LXII Asamblea General de Afiliados de la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia), que se llevó a cabo el pasado 28 de marzo. Ante una audiencia de casi 300 asistentes, en su mayoría representantes de empresas de todo el país afiliadas a la Cámara, se expusieron los alcances, desafíos y oportunidades para el agro en el periodo de posconflicto. “El hecho de que el primer punto del Acuerdo de Paz negociado entre el Gobierno Nacional y las FARC se ocupe de la cuestión agraria, sugiere que se han dado las sinergias que deberían permitir reposicionar a Colombia como un gran productor y exportador de alimentos”, afirmó Camilo Reyes, director ejecutivo de AmCham Colombia. Al respecto, el presidente Juan Manuel Santos confirmó que la expedición de la Ley de Zonas de Interés de Desarrollo Rural,

Económico y Social (Zidres), brinda una gran oportunidad para hacer productivas muchas tierras que no han podido desarrollarse por la presencia del conflicto, y que tienen un inmenso potencial no solamente en materia agrícola sino pecuaria y forestal. “Con esta Ley y el tercer censo agropecuario, que nos permitió saber que en realidad teníamos más de 7 millones de hectáreas cultivadas, y no las 5 y medio de millones que creíamos tener dedicadas a cultivos, podemos hacer realidad de mejor manera la Reforma Rural contemplada en el Acuerdo de Paz. Además, siendo Colombia uno de los países identificados por la FAO con gran potencial para aumentar la producción alimentaria, podemos convertirnos en despensa de un mundo cada vez más necesitado de alimentos”, destacó el primer mandatario. Sin embargo, es claro que las oportunidades vienen acompañadas de retos. José Antonio Ocampo, exministro de agricultura, codirector del Banco de la República y director de la Misión para la Transformación del Campo, señaló que para lograr el desarrollo rural en Colombia, es fundamental un mayor cuidado de los recursos naturales. “Casi todo el país es rico en agua, pero el deterioro de las fuentes hídricas es cada vez mayor. Así mismo, Colombia posee una erosión de suelos que se considera una de las más altas de Latinoamérica y posiblemente del mundo. En materia exportadora, aunque hay algunos productos nuevos prometedores, como el aguacate hass y la piña, éstos no han entrado

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análisis

con suficiente fuerza en la canasta exportadora colombiana”, advirtió Ocampo. Por su parte, el presidente de la Bolsa Mercantil de Colombia, Rafael Mejía, coincidió en que la sostenibilidad ambiental es un asunto que urge de atención, teniendo en cuenta que se calcula que en 2050 la falta de agua, producto del cambio climático, reducirá la productividad del país en 15%. Agregó además que el 75% de la población hoy en día vive en la ciudad, pero se estima que en 2020 sea el 85%, y en 2025 el porcentaje se incremente al 95%, de manera que “se va a tener mucha tierra, pero muy pocos campesinos, y la tierra no es lo que vale sino es lo que se labre sobre ella”.

Colombia, optimista frente a la relación bilateral con EE.UU. Respecto a las relaciones de Colombia con Estados Unidos, el ambiente de la Asamblea fue de confianza. El presidente Juan Manuel Santos manifestó que Colombia siempre ha considerado como socios a los inversionistas extranjeros, y se declaró optimista sobre el futuro del país

y de las relaciones con el territorio norteamericano, el cual, según el mandatario, seguirá siendo nuestro principal socio comercial. De acuerdo con Santos, el déficit comercial con la potencia mundial se ha reducido un 70% en el último año, al pasar de casi USD$5.000 millones en 2015 a USD$1.400 millones en 2016. El primer mandatario también celebró que tras casi cinco años de vigencia del Tratado de Libre Comercio de Colombia y Estados Unidos, nuestro país tiene casi toda su oferta exportable con preferencias arancelarias, y a la fecha cuenta con el registro de más de 2.200 nuevos exportadores y la ampliación de la oferta nacional en 450 nuevos bienes exportables a ese mercado.

AmCham Colombia y sus afiliados unidos por la lucha anticorrupción El evento también fue escenario para recalcar la necesidad de combatir la corrupción a nivel nacional, pues el caso ‘Odebrecht’ y los recientes escándalos de los que ha sido testigo Colombia, confirman que este fenómeno sigue siendo

(De izq a der) María Claudia Lacouture, ministra de Comercio de Colombia; Rodolfo Espinosa, presidente junta directiva AmCham Colombia; Juan Manuel Santos, presidente de Colombia; Camilo Reyes, director ejecutivo AmCham Colombia; y Philip Laidlaw, ministro consejero Embajada de EE.UU.

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una de mayores barreras que le impiden avanzar al país. Entendiendo esta realidad, AmCham Colombia desarrolló en 2016 su Declaración por la Transparencia y la Lucha contra la Corrupción, en conjunto con la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República. De acuerdo con el director de la Cámara, Camilo Reyes, esta iniciativa se creó para brindar a sus compañías un mecanismo de protección de la reputación y los intereses de sus inversores y accionistas, y promover el desarrollo de negocios en un marco de operaciones ético y equitativo. Durante la Asamblea, se entregó un reconocimiento a firmas como Hewlett Packard, Chevrolet, Cisco, Diageo, IBM, United Air Lines y más de 130 compañías afiliadas a la Cámara, que se suscribieron a este compromiso. El presidente Juan Manuel Santos felicitó a las empresas galardonadas y destacó que superado el conflicto armado, una de las prioridades es la lucha contra la corrupción, la cual no solo debe darse desde el Estado, sino también desde el sector privado y la sociedad civil.


ACTUALIDAD

WEConnect International

sigue posicionando su presencia en Colombia

Tras el éxito de su segundo y más reciente foro de empoderamiento económico, la ONG continúa ratificando su compromiso con el fortalecimiento del empresariado femenino del país.

P

ara la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia) ser el aliado estratégico de WEConnect International representa una labor satisfactoria en materia social, pues a partir de la llegada de esta ONG a Colombia en 2014, la Cámara ha estado comprometida con el empresariado femenino y cree firmemente que el empoderamiento de las mujeres es definitivo para el progreso de las comunidades. Por esta razón, AmCham Colombia sigue consolidando la presencia de WEConnect International en el país, a través del apoyo a los múltiples eventos y seminarios que desarrolla la organización; en su mayoría capacitaciones, talleres y oportunidades de networking para las empresarias. En este sentido, los foros nacionales,

Diana Guerrero, directora del Centro de Comercio e Inversión de AmCham Colombia.

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ACTUALIDAD

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además de brindar una capacitación con conferencistas de alto nivel, representan para las empresarias canales de acercamiento con los miembros corporativos, pues les facilita el inicio de relaciones comerciales. Hoy en día, la red cuenta con 35 empresas certificadas y más de 150 en estado de auto-registro. Precisamente, en el marco de estos eventos y gracias al apoyo de la Embajada de Estados Unidos, Exxon Mobil y el IDRC de Canadá, el pasado 28 de febrero se realizó en Colombia la segunda versión del Foro Nacional de WEConnect International, en el club El Nogal de Bogotá. Fue una jornada extensa y productiva en la que intervinieron panelistas, conferencistas que hoy encabezan las grandes multinacionales y aliados estratégicos, sin los cuales no sería posible reunir a este selecto grupo de mujeres empresarias. El encuentro contó con más de 200 participantes, de los cuales

el 51% eran mujeres empresarias. Al finalizar la jornada, se organizaron más de 100 reuniones modalidad uno a uno, durante las cuales en un espacio de tres horas, las empresarias certificadas por WEConnect tuvieron la oportunidad de tener una sesión de negocios con los compradores de las compañías que hoy son miembros corporativos de esta red a nivel global; entre ellos Accenture, Sodexo, Merck MSD, EY, Pfizer, Pepsico, Exxon Mobil, IBM, Dell. También estuvieron presentes como invitadas, las compañías de cosmética multinivel Avon y Natura Cosméticos, que actualmente están muy comprometidas con el programa y desean unirse al grupo de miembros corporativos. Tras el exitoso cierre de este foro, WEConnect y AmCham continúan consolidando su compromiso con el empoderamiento femenino. El próximo 5 de mayo, se realizará en Medellín una capacitación en neuro-

Desde la llegada de WEConnect a Colombia en 2014, AmCham ha estado comprometida con el empresariado femenino y cree firmemente que el empoderamiento de las mujeres es definitivo para el progreso de las comunidades".

(De izq a der) Ryan Clark, director de cooperación Embajada de Canadá; Camilo Reyes, director ejecutivo AmCham Colombia; Ana Guevara, directora WEConnect International en Colombia; Kimberly Harrington, consejera económica Embajada EE.UU; y Andrea Lizarzaburu, directora en Latinoamérica de WEConnect International.

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marketing con el apoyo de la corporación Ruta N, que se ha convertido en un aliado fundamental en esta ciudad. Adicionalmente, se llevará a cabo el evento “Meet the Member”, precedido por la multinacional Merck MSD, durante el cual su gerente de compras socializará el proceso que deben cumplir las empresarias para ser proveedoras de esta farmacéutica, así como su plan de compras para el año fiscal en curso. Del mismo modo, la capacitación será la oportunidad para presentar a la nueva directora de eventos en América Latina de WEConnect International, Margarita Abella, quien de la mano de la Cámara y la Embajada de Estados Unidos, adelantará un plan de acercamiento entre empresarias y miembros corporativos más intenso, con miras a generar un mayor impacto en la comunidad, que potencie los resultados de este programa en todo el país.


El programa Access capacitará en inglés a jóvenes de Santa Fe y La Candelaria Comunicaciones AmCham Colombia

La iniciativa de RSE desarrollada con el apoyo de AmCham Colombia, beneficiará con clases gratuitas de inglés a jóvenes de bajos recursos de estos dos sectores de la Capital.

E

l pasado 3 de abril se inauguró el programa de microbecas de inglés Access en las localidades Santa Fe y La Candelaria, de Bogotá. Esta iniciativa liderada por el Centro Colombo Americano, con el apoyo de la Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia) y la Embajada de Estados Unidos, formará en este idioma a más de 70 estudiantes sobresalientes de secundaria, por un periodo de dos años. Access Santa Fe – La Candelaria es la quinta versión de este programa que brinda a estudiantes de escasos recursos económicos, que se encuentran cursando noveno grado y cuentan con un rendimiento académico sobresaliente, la posibilidad de desarrollar habilidades de inglés con componentes de liderazgo, los cuales les otorgan valiosas herramientas para tener mejores oportunidades en un mundo cada vez más globalizado, señala Michelle Riebeling, agregada cultural de la Embajada de Estados Unidos en Colombia. Al respecto, Janet Van Deren, directora del Centro Colombo Americano, sostiene que inicialmente el programa se iba a desarrollar en estos sectores con 50 estudiantes, pero consideraron que no eran suficientes. “Fue así como el Centro solicitó el apoyo de AmCham Colombia, que ha sido nuestro aliado siempre, y con su ayuda ahora

otros 25 estudiantes, o sea un total de 75, podrán capacitarse en inglés”, destaca. Para Camilo Reyes, director ejecutivo de AmCham Colombia, la Cámara ha sido testigo de cómo los beneficiarios más destacados de Access adquieren unas competencias y capacidades que les permiten acceder a becas de educación superior, que no solo mejoran su calidad de vida sino también les brindan mejores oportunidades y nuevas formas de ver el mundo.

Contribuyendo a un mejor futuro para la juventud colombiana María Fernanda Ramírez, estudiante del colegio Manuel Elkin Patarroyo y beneficiaria de esta quinta versión de Access, aspira a aprender más para poder viajar y defenderse en otros países. “Quiero conocer gente de diferentes lugares, hablarles perfectamente inglés y demostrarles que gracias a este tipo de programas, no es un impedimento para los colombianos de escasos recursos aprender el idioma universal”. Por su parte, Esteban Loaiza, otro de los estudiantes beneficiarios, confía en que esta beca impactará positivamente su futuro. “El inglés es una herramienta fundamental en mi proyecto de vida, y sé que a mí y a todos los compañeros que culminemos con éxito este curso, se nos abrirán muchas puertas”.

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TIC:

un mundo sin fronteras

Por medio de las TIC, las organizaciones pueden obtener ventajas competitivas, ser más eficientes, hacer uso de equipos avanzados y tener recursos alternativos para adaptarlos a las necesidades del momento. 18

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n el mundo actual, las tecnologías de información y comunicación se han convertido en una herramienta que permite romper las barreras de contacto. A través de ellas, se puede interactuar con otras personas, facilitar métodos de estudio, aprender acerca de nuevas culturas y dar a conocer puntos de vista sobre cualquier tema. En Colombia, las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, más conocidas como TIC, son reguladas por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Mintic), el cual se encarga de controlar el diseño y desarrollo de nuevas tecnologías, para que puedan ser usadas por cualquier tipo de público. Este organismo, también promueve la

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investigación e innovación, con miras a buscar la competitividad y avances tecnológicos conformes al entorno nacional e internacional.

¿Cómo acceder a equipos de comunicación de forma segura? Para acceder al mundo de las TIC es necesario contar con equipos de comunicación que estén avalados por la Comisión de Regulación de Comunicación (CRC), basados en la Ley 142 de 1994, puesto que se debe constatar que dichos equipos son aptos para ser usados en Colombia y tienen una funcionalidad óptima; administrando el uso de los recursos de numeración, identificación de redes de telecomunicaciones y otros medios diferentes al espectro radioeléctrico, que son utilizados en las telecomunicaciones.


¿Cómo hacer uso de las TIC?

¿Cómo ser un usuario TIC?

Existen diferentes alternativas a través de las cuales un usuario puede hacer uso de las TIC, ya sea como promotor desarrollando aplicaciones y contenidos web, o como usuarios finales utilizando todas las herramientas y canales que se han diseñado; tales como Facebook, Twitter, WhatsApp y los diversos medios sociales y de mensajería de texto que permiten conectarse con el mundo. Otro uso que puede dársele a las tecnologías de la información, es para mejorar las oportunidades de negocio. Por medio de las TIC, las cuales agregan valor a las actividades y operaciones empresariales, las organizaciones pueden obtener ventajas competitivas y ser más eficientes, hacer uso de equipos avanzados, y tener recursos alternativos para adaptarlos a las necesidades del momento.

Si se desea adquirir un equipo móvil o de comunicación, es indispensable verificar que esté registrado ante la CRC, para asegurar el cumplimiento mínimo de las normas técnicas establecidas por la resolución CDR 4507 de 2014. De esta manera se podrá garantizar que al ser usados tendrán una funcionalidad adecuada en el país, pues de lo contrario, podrían ser bloqueados por no cumplir con las exigencias requeridas por el Mintic. Hoy las TIC contribuyen facilitando la vida, ya que permiten que los canales de comunicación sean más agiles, la funcionalidad de los equipos sea más óptima y el contacto entre personas sea cada vez más amplio. En definitiva, estas tecnologías han permitido derribar las fronteras a través de diversas alternativas de comunicación y han proporcionado una nueva visión del mundo.

Ángela Lasso, gerente Electrical Business Line Intertek Colombia

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¿Cuántos años de cosecha cafetera vale Google? Tecnologías exponenciales y términos de intercambio

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a expresión crecimiento exponencial se aplica a una magnitud tal que su variación en el tiempo es proporcional a su valor, lo que implica que crece muy rápidamente. Es radicalmente diferente a una función lineal. Así, si una persona camina treinta pasos de un metro cada uno (función lineal) al final avanzará treinta metros. Pero, si avanza a “pasos exponenciales” -duplicando cada paso anterior-, luego de andar treinta pasos habrá avanzado aproximadamente mil millones de metros (230 dos elevado a la potencia treinta).

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Pues bien, es mérito del científico y futurólogo Raymond Kurzweil (Singularity is Near, 2007) haber aportado abundante evidencia de que el conocimiento científico y tecnológico de la humanidad avanza a ritmo exponencial desde la misma aparición del lenguaje, el primer gran salto tecnológico. Si eso es verdad y cada cierto tiempo se ha duplicado todo el conocimiento de la humanidad, ¿por qué después de 200 mil años de existencia del Homo Sapiens, los seres humanos no somos ya dioses que tienen un conocimiento y tecnología infinitos? La respuesta radica en que todo fenómeno exponencial que comienza en valores cercanos a cero (infinitesimales), pasa necesariamente por un número significativo de duplicaciones, sin que su carácter exponencial sea notado (deceptive stage o etapa engañosa de crecimiento). Por ejemplo, antes de que -mediante sucesivas duplicaciones del resultado- el número 0,00000000001 sea mayor al número 1 deben haber pasado por lo menos por 64 duplicaciones. En el caso de todo el conocimiento de la humanidad, es probable además que solo la primera duplicación de éste haya tomado decenas de miles de años. Sin embargo, la última duplicación se ha dado probablemente en un año o menos. Es decir, la cantidad de conocimientos acumulados por cientos de miles de años hasta el 2015, fue superada por todo lo creado en 2016. Y, sostiene Kurzweil, hacia adelante esto va a acelerarse cada vez más. Así, todo el conocimiento creado hasta el 2016 será superado en 2017 y así sucesivamente, hasta que llegue un momento en el cual prácticamente se va a producir conocimiento infinito en un tiempo casi cero (minutos). Este momento se ha definido cerca

al año 2040 (en 23 años), según los modelos matemáticos que lo predicen. En dicho momento, el conocimiento y la tecnología serán tan avanzados que los seres humanos seremos en muchos sentidos como los dioses. Pero antes de eso sucederán (y están sucediendo) muchísimas cosas. Como ejemplo de ello, cabe resaltar dos fenómenos: 1.

El surgimiento y convergencia de las llamadas Tecnologías Exponenciales (Inteligencia artificial, ingeniería biológica, nanotecnología, computación cuántica, impresión 3D, realidad virtual, blockchain, entre otros). 2. La aparición reciente de las Organizaciones Exponenciales: organizaciones que en un periodo de tiempo (¿meses?) no crecen el 10%, sino se multiplican por 10 (1000%). Para cerrar, una empresa exponencial (Google, Uber, Apple, Airbnb, Tesla, etc.) aumenta su valor a una velocidad que hace honor a su nombre. Por estos días, Apple llegó a valorarse en la bolsa de Nueva York por encima de 700 mil millones de dólares, el doble de toda la economía colombiana. En menos de diez años de existencia, cualquiera de dichas empresas logró valores de mercado varias veces mayores a los que lograron millones de cafeteros colombianos en más de un siglo de trabajo y acumulación de capital. ¿Y entonces? Ayer era tarde para hacer cambios. En Sillicon Valley se creó en 2008 Singularity University, con el propósito de formar líderes y gestionar el cambio para, en lo posible, ayudar a conjurar los peores temores sobre la tecnología y hacer realidad los mejores pronósticos que visualizan un mundo cada vez más abundante en todos los sentidos. Pero, ese mundo

Germán Pineda, filósofo, MBA y director ejecutivo de C.I. Global Business.

abundante inevitablemente traerá perdedores y ganadores (disrupted and disruptors). La buena noticia, los Google del futuro próximo se están creando ahora. Internet y la abundancia de información permiten que en cualquier lugar del mundo aparezcan retadores, pero los retadores no podemos hacer lo mismo que nuestros abuelos, porque el entorno y las reglas son totalmente diferentes. He mencionado, sin malas intenciones a la industria cafetera (a otros sectores les iría peor en la comparación), un sector noble y muy respetable que ha sido insignia y fuente de riqueza en este país, pero, haciendo lo mismo, no lograremos resultados radicalmente diferentes, o si no ¿cuántos años de cosecha cafetera vale Google?

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La administración de activos fijos corporativos y su impacto en los negocios Unidad Banca de Negocios de Valorar S.A.

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a financiación es tan importante para una empresa como los ingresos operativos generados por ésta. De esta manera el mercado, entendiendo lo complejo de la elección de una adecuada fuente de financiación a futuro, ha desarrollado unas formas más modernas, flexibles y que se

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adapten mejor a las necesidades de cada usuario, especialmente cuando se trata de financiar los activos fijos de la empresa. Es así como los fondos y bancas de inversión manejan diversas estrategias de administración de activos inmobiliarios de una compañía, sea de desinversión o de financiación, lo cual permite generar flujos de efectivo que pueden ser invertidos en el Core Business


(negocio o actividad principal de la empresa). Decidir cuál opción es más conveniente para una empresa, dependerá de la situación financiera actual de ésta, su plan estratégico, entre otros. Aunque las transacciones son generalmente realizadas para activos fijos, también se hace para bienes duraderos y de capital, especialmente para aviones y trenes, confiriendo además de financiamiento, beneficios contables y tributarios. Así mismo, este tipo de acuerdos son comunes en la industria REIT (Real Estate Investment Trust / Fondo de Inversión Inmobiliario) e inversores institucionales; los términos del arrendamiento dependerán de los costos financieros que asuma el nuevo inversor, tales

como la calificación crediticia del arrendatario y la tasa de retorno del mercado. (Ver en la Tabla 1 las principales estrategias.) Como se observa, son muchas las ventajas obtenidas por las empresas que optan por una estrategia de gestión de sus activos fijos, pues facilita el acceso a un capital mayor de financiación que con los métodos tradicionales, y permite la expansión de la empresa por medio de inversiones en nuevas oportunidades de negocio, maquinaria y equipo. A su vez, los inversores reciben diversos beneficios, entre ellos: •

Retorno razonable sobre la inversión por concepto de los cánones durante el plazo del arrendamiento. Tabla 1.

BUILT TO SUIT AND LEASE (Desarrollo inmobiliario hecho a la medida con arrendamiento posterior)

SALE AND LEASE BACK (Venta con arrendamiento posterior)

¿Qué es? Un usuario vende parte o totalidad de sus activos inmobiliarios a un inversionista, el cual se compromete a arrendarlos al usuario inicial para la operación de su compañía, firmándose un contrato de arrendamiento a largo plazo.

¿Qué es? El inversionista construye un edificio que responde a las necesidades específicas de un usuario final, quien paga un canon de arrendamiento a cambio de su uso.

Ventajas

Ventajas

• •

• •

El apalancamiento generado fortalece la operación principal del negocio, permitiendo nuevas inversiones en tecnología, recursos humanos, desarrollo de nuevos productos, entre otros. El mejoraminto de la situación financiera y del retorno para los accionistas. Al vender el activo se obtiene la liquidez para financiar la actividad corriente de la empresa, sin necesidad de renunciar al uso del bien.

• • • •

Focalización en el crecimiento del negocio. Reducción del riesgo gracias a la disminución del capital comprometido. Inversión de los recursos en el ‘core business’ y no en la inversión inmobiliaria. Inmueble especialmente diseñado para cumplir con los requerimientos operativos de la empresa. Flexibilidad del esquema de arrendamiento frente a la propiedad. Permite desarrollo sin endeudamiento.

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• •

Propiedad de un bien amortizable ocupado por un inquilino AAA. Activo arrendado en su totalidad a largo plazo con un flujo de ingresos garantizado. Al tener un inquilino a largo plazo, se pueden sortear mejor los posibles ciclos inmobiliarios, lo que a su vez, le permite al inversor obtener con más facilidad financiación para la compra del activo. Para fines tributarios, el inversor tiene una deducción en los gastos por invertir en bienes tangibles que constituyan activos fijos y que sean susceptibles de depreciar y/o amortizar, con el fin de permitir la recuperación del costo de la inversión.

Se trata entonces de una operación de carácter más financiero que inmobiliario: el inversor compra un activo generador de una rentabilidad que se debería prolongar en el tiempo de manera ininterrumpida y sin obligaciones de pago para el arrendador. El esquema típico para la figura de Sale and Leaseback, pacta que el arrendatario asuma los costos de mantenimiento del inmueble, impuestos, primas de seguros y gastos derivados de la propiedad y uso del inmueble, lo cual hace que la renta que percibe el arrendador sea neta. Por otra parte, cuando una empresa considera que el espacio actual de sus instalaciones no es el adecuado para el crecimiento futuro, tiene cuatro opciones: 1.

Arrendar o subarrendar oficinas para trasladar parte de su operación, aunque podría ser el método menos complicado y

costoso, limita a la empresa a considerar solo lo que hay disponible en el mercado actual. 2. Adquirir y renovar un edificio existente, para lo cual la compañía necesitaría tener una buena fuente de financiación. 3. Comprar un predio para desarrollar sus propias instalaciones, lo que significaría una inversión de capital mayor y asumir todos los riesgos derivados de ser propietario del inmueble. 4. Built-to-suit es otra alternativa en la cual, la empresa contacta a un desarrollador/inversionista con las especificaciones para el diseño de sus instalaciones. El inversionista lo construye y lo arrienda después al usuario, quitando la carga del riesgo para la compañía y permitiéndole invertir el capital, ahorrado en la operación de su negocio. Finalmente, se debe tener en cuenta que las figuras de Sale and Leaseback y Buil-to-suit and Lease no son para todas las empresas, puesto que son procesos que requieren un compromiso a largo plazo. Por lo tanto, se hace indispensable contar con un aliado experto que lo oriente sobre la mejor estrategia inmobiliaria para su compañía, basándose en su plan estratégico, sus necesidades a futuro y sus estados financieros. Para vender, capitalizar su compañía u obtener asesoría profesional, visite: www.valorar.com o escriba al correo electrónico dbanca@valorar.com

Son muchas las ventajas obtenidas por las empresas que optan por una estrategia de gestión de sus activos fijos, pues facilita el acceso a un capital mayor de financiación que con los métodos tradicionales, y permite la expansión de la compañía por medio de inversiones en nuevas oportunidades de negocio, maquinaria y equipo.

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El futuro está en la

nube C

on el desarrollo de aplicaciones y soluciones alojadas en la nube, la manera de resguardar la información cambió para siempre. Los grandes equipos, computadores y periféricos han quedado atrás, para dar paso a la nube. Emprendedores, personal de Tecnologías de la Información (TI) y en general cualquier usuario accede a la información personal o de su organización desde cualquier parte del mundo. Esto es posible gracias al trabajo de desarrolladores que han creado la plataforma para almacenar, administrar, recuperar y sobre todo, resguardar la seguridad de la información que pulula en la nube. El trabajo de estos profesionales apenas comienza con la entrega de una App o solución. El reto es seducir al mundo empresarial para que descubra una modalidad no solo segura y económica, sino también capaz de adaptarse a las necesidades de cada negocio.

Juan Fernández, digital content manager de Cibersys

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Más información: www.cibersys.com Twitter, Facebook, LinkedIn y Google+: Cibersys

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Sin duda, la seguridad es lo más importante y aún algunas empresas no confían en colocar información sensible (o de cualquier índole) “en el aire”. De acuerdo con Víctor Márquez, CEO y fundador de Cibersys, marca dedicada al desarrollo de soluciones de telecomunicación alojadas en la nube, este punto es una de las cosas que ha dilatado el paso total a la virtualización. Y resalta que la mayoría de las empresas acceden a la implementación de soluciones híbridas, es decir, una parte en la nube y la otra en servidores físicos. Para Márquez el tema de ver algo tangible brinda a muchos una sensación de seguridad. Pero al ver las ventajas de la virtualidad, deciden finalmente pasarse de lleno a la nube. “Los datos de una compañía son su bien más preciado. Por eso cuesta tanto dar el salto. Cibersys ofrece la experiencia en el tema y acompañamos en el proceso de transformación. Una vez que comienzan a ver las bondades y

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ventajas que ofrecen este tipo de sistemas, quieren pasarse casi de inmediato”, explica el ingeniero venezolano.

2017 en la nube La organización Tableau, citada por Search Data Center, publicó algunas tendencias de lo que serán los servicios en la nube para este año:

Sistemas híbridos Muchas compañías conviven entre entornos tangibles y la nube; sin embargo, una nueva variedad de software flexible les ayuda a simplificar ese mundo. Y aunque las inversiones en sistemas híbridos se mantendrán en 2017, es posible que disminuyan en pro de sistemas virtuales.

Aplicaciones hospedadas Las operaciones empresariales requieren inversiones significativas en software, hardware y personal.


Se estima que para 2020 el 35% de las personas en el mundo estarán teletrabajando, y todo gracias a soluciones tecnológicas que se desarrollan cada vez con más frecuencia. regionales. Estas reglamentaciones representan un desafío constante y, para poder sortearlo, muchas empresas buscan la ayuda de los proveedores de nube. Estos operan a escala internacional y mantienen centros de datos regionales que cumplen con las reglamentaciones actuales.

Llevando el trabajo a casa Sin embargo, estas aplicaciones locales monolíticas comienzan a reemplazarse por soluciones especializadas que no siempre son administradas “in house”. Los servicios administrados en remoto abaratan costos y son más efectivos.

La reglamentación de los datos Los proveedores de servicios en la nube eliminan las complejidades de las reglamentaciones de datos

El reto del llamado teletrabajo tiene ante sí varios desafíos, uno de los principales es el compromiso entre empresas y trabajadores: uno debe cumplir las condiciones laborales para garantizar los derechos del trabajador; y el otro, debe comprometerse a usar y administrar el tiempo en pro del desarrollo de la corporación. En general, las personas invierten más tiempo en el móvil que en un ordenador, lo que indica que la necesidad de movilidad es cada

vez mayor. Se estima que para el 2020 el 35% de las personas en el mundo estarán teletrabajando, y todo gracias a soluciones tecnológicas que se desarrollan cada vez con más frecuencia. “Para nosotros es normal trabajar por internet, sostenemos reuniones, gestionamos proyectos y hasta celebramos cumpleaños vía chat o videollamadas. El tema de la virtualización ya es parte de nuestro ADN. Nuestros empleados están en varias ciudades: Caracas, Bogotá, México, Miami, Panamá y Buenos Aires”, puntualiza Márquez. 2017 será el año de la virtualización, la industria tecnológica destina importantes sumas en su desarrollo. Vivir en las nubes no es para nada una utopía, pues, al momento que usted está leyendo esto, se realizan transacciones comerciales, videollamadas y transferencia de datos de manera virtual. Así que decídase y dé el salto.


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Colombia, invitado de honor en “Memphis in May”

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esde hace varios años las relaciones entre Colombia y Estados Unidos atraviesan por un excelente momento, y cada vez más el intercambio cultural y comercial entre los dos países registra un crecimiento notable. Durante los últimos cinco años, Colombia ha pasado del 43 al décimo lugar entre los socios comerciales del país americano, lo que también ha venido acompañado de una integración cultural y gastronómica nunca antes vista. Por eso, no es extraño que festivales tan importantes y reconocidos como el “Memphis in May” haya elegido a Colombia como país invitado de honor en la versión de este año. Este evento internacional es mundialmente famoso porque los asistentes pueden disfrutar durante un mes de diferentes actividades y vivir una inigualable experiencia en Memphis, conocida también como la capital del Blues. Los primeros días del festival son dedicados a la música; más de 60 bandas y artistas se presentarán en

múltiples conciertos que deleitarán al público y prenderán la fiesta. Luego, del 8 al 14 de mayo vendrá la semana de Colombia, en la que además de conferencias, presentaciones y exhibiciones, se rendirá un homenaje a la cocina colombiana. Para este evento, el invitado será el chef ibaguereño, Juan Felipe Camacho, quien preparará un menú de cinco platos, en un ambiente en el que Colombia y Memphis estarán unidos por sus sabores. Adicionalmente, los asados en Memphis son muy famosos y hacen parte de una tradición muy arraigada. Por eso, en el festival también se lleva a cabo durante tres días, el Concurso Mundial de BBQ; la competición más famosa del mundo en esta materia, y en la que Colombia también tendrá participación con el Pitmaster (experto en BBQ) Sergio Saavedra y el chef Daniel Kaplan. Memphis es una ciudad maravillosa y con Colombia como protagonista del festival este 2017, todo resulta aún más atractivo. Allí, se vivirán increíbles experiencias gastronómicas y culturales que contribuirán a seguir estrechando los lazos de amistad entre nuestro país y los Estados Unidos.

Más acerca de la cultura y la gastronomía de Estados Unidos: www.saborusa.co | Facebook: Sabor USA | Twitter e Instagram: @sabor_usa

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Business Mail Abril 2017  
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2017: Año Internacional del Turismo Sostenible, ¿cómo avanza Colombia hacia este objetivo?

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