Newsflash: Edición Octubre 2022

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NEWS FLASH FLASH

BARRANQUILLA & ATLÁNTICO NEWS
EDICIÓN OCTUBRE 2022 Edición general María Alejandra Colón Comunicaciones AmCham Barranquilla comunicaciones@amchambaq.com Cel: 3176573900 Calle 76 #54 11 Of 707 Derechos de Autor Año 2022, Octubre 2022 Newsflash es una publicación mensual editada y publicadaporAmChamBarranquilla&Atlántico:CámaradeComercioColomboAmericana *Losartículospublicadossondeautoríadeempresasafiliadas,todoslostemasaquídescritosnorepresentanlosinteresesdelaentidad* Youtube / Amcham Barranquilla Instagram / @amchambarranquilla Facebook / Amcham Barranquilla Linkedin / Amcham Barranquilla Twitter / @AmchamBaq Página web / www amchambaq com Dirección Victoria Ibáñez Directora ejecutiva director@amchambaq.com
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CONTENIDO

AMCHAM MÓVIL EN SANTA MARTA

Conoce más del del congreso internacional TIC más importante de la región

PERSONAJE DEL MES

Ernesto Álvarez M

Gerente General Corrugado de Smurfit Kappa en Barranquilla

ARTÍCULOS DE AFILIADOS

Puertoalaula:unainiciativadelpuertodebarranquillaparaestar máscercadelaacademia PuertodeBarranquilla

Lineamientosdeeconomíacircularparalasempresas ÁlvarezAbogadosAmbientales

ClaseejecutivaUnapromesavivadevaloryconfort AmericanAirlines

Metaverso: El 42% de los consumidores prefieren gastar dinero en experiencias innovadoras EY Colombia

NOTICIAS DE NUESTROS AFILIADOS

Hechos relevantes de afiliados AmCham Barranquilla.

EVENTOS

Eventos destacados del mes

NOTA DE LA DIRECTORA

En este mes, presentamos a cada uno de los afiliados el “dashboard”, herramienta diseñada para llevar un seguimiento preciso al aprovechamiento del valor agregado que les brinda AmCham Con los resultados que nos arroja el sistema, podemos ver las empresas que más utilizan todos los servicios, así como los que menos utilizan. Estamos haciendo seguimiento a cada una de sus necesidades, y obtener un mejor rendimiento para cada uno Este dashboard se emitirá trimestralmente, pero el afiliado puede pedirlo cuando lo requiera

A través de alianzas estratégicas y plataformas digitales, algunas diseñadas in house, nos preparamos para un mercado más grande. Estas nos permiten presentar las oportunidades que tienen nuestros afiliados de llegar a mercados en los Estados Unidos, y a su vez, de intercambiar experiencias con otros compradores Estaremos comunicándoles los avances para vincularlos en el proceso de internacionalización.

Iniciamos también el programa de AmCham Móvil, en el que podemos atender a los afiliados magdalenenses, en esta ocasión, preparamos toda una jornada en materia tributaria

El ejercicio ha sido exitoso, y lo programado genero expectativas por el acompañamiento de AmCham entre los empresarios de nuestro vecino departamento

Este mes, se hace referencia en la capsula del bicentenario, sobre el relacionamiento comercial de los Estados Unidos con Barranquilla, desde 1955. Algo que no ha sido suspendido desde entonces, y AmCham es estratégico en este relacionamiento bilateral. Gracias a todos por su confianza en la entidad

Saludos,

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Cápsula del bicentenario: Visita del Departamento de Comercio e Inversión de Estados Unidos a Barranquillla, 1955

AMCHAMMÓVIL ENSANTAMARTA

El pasado 5 de octubre, nos trasladamos a la capital del Magdalena para llevar a cabo la charla: Planeación tributaria enfocada

en riesgos liderada por Grant Thornton Colombia.

Agradecemos a todos los asistentes por su participación, al equipo de Grant Thornton Colombia y Basc Santa Marta por su gran apoyo

Un espacio de actualización y networking para nuestros afiliados, aliados y empresarios de Santa Marta.

Seguiremos creando espacios que impulsen el desarrollo de las empresas en nuestra región.

01 AMCHAMMOVILENSANTAMARTA

PERSONAJE DEL MES

Ernesto Álvarez M.

Gerente General Corrugado de Smurfit Kappa en Barranquilla

.

Soy Administrador de Empresas con una Especialización en Finanzas de la Universidad del Norte, y estudios de liderazgo en INSEAD (Instituto Europeo de Administración de Negocios) en el programa Open Leadership.

Inicié mi aventura profesional como me gusta llamarla, hace 32 años en esta compañía, con la cual me identifiqué enseguida, porque desde que entré como estudiante en práctica en el año 1991 descubrí el nivel de compromiso sostenible y de altos estándares sociales, ambientales y económicos que tiene; y me agradó. Al finalizar mi semestre de práctica, me pidieron que me quedara trabajando en la compañía, lo que combiné con mi último semestre de la universidad y desde entonces no ha parado la aventura.

En esa época (1991) la empresa estaba con una visión de Mejoramiento Continuo, para lograr mantenerse como líder en el mercado de los empaques de pulpa y papel. Desde ahí hasta hoy he pasado por diferentes tipos de administración y cargos, siempre en función de mejorar tanto en la parte personal como profesional Ser flexible y resiliente es lo que me ha ayudado a ir superando todo lo que trae el camino

En esta aventura he recorrido diferentes áreas en la compañía, siempre apoyado y valorado por líderes en la empresa que me han ayudado a desarrollar y potenciar mis capacidades en diferentes áreas; como fue el área comercial en empaques, pulpa y papeles, en el área de contraloría financiera y desde 2015 en la Gerencia de la Planta de Corrugado en Barran

quilla, llevándola en conjunto con un gran equipo a mi lado a niveles de crecimiento sin precedentes, y donde queremos dejar como legado seguir siendo la primera opción en empaques a base de cartón, con entregas justo a tiempo y soluciones de empaques que apoyen a nuestros clientes a seguir posicionándose en el mercado con sus productos listos para la venta, en empaques reciclables, para cuidar el medioambiente

Actualmente y de la mano con el desarrollo de la Costa Atlántica como eje exportador e industrial, la empresa ha venido haciendo grandes proyectos de inversión de capital, apostando al futuro, con el objetivo de satisfacer a nuestros empleados, clientes y por supuesto a los inversionistas.

Siempre doy gracias a Dios, a mis padres quienes ya hoy no están a mi lado pero me dieron las bases de lo que soy, a mi familia y a la compañía por esta maravillosa travesía; esta aventura que inició hace 32 años la cual sigo disfrutando mucho.

Finalizo con una frase que me caracteriza y les digo a todos en la planta. Entre más bravo es el toro, mejor es la corrida. Siempre dispuestos a afrontar nuevas oportunidades.

ser el

La experiencia que viví con el cu Liderazgo en INSEAD, fue muy enriqu para mí como persona Saber que líderes, podemos influir en otras per hacerlo de la mejor manera En este m de mi vida, me motiva mucho prep personal; quiero inspirar a que todo e que me acompaña desee dejar su g arena en la compañía. Me gusta trab la equidad con las mujeres, que grandes acciones y dejan su huella tam

Y lo que más me ha gustado de ésta av fue que tuve la fortuna de conocer aq compañía, hace 32 años, a mi espo María. Ella ha estado a mi lado to tiempo, con su amor incond apoyándome en muchas decision traslados de ciudad, siendo mi personal, pendiente de la educac nuestros hijos Alejo y Bernie de los cu siento muy orgulloso.

#ProudMemberOfAmcham ¿Quieres
próximo Personaje del mes? ¡Contáctanos! comunicaciones@amchambaq com 03 PERSONAJE DEL MES Edición Octubre 2022

ESTARMÁSCERCADELAACADEMIA

personas que tengan la mejor actitud para afrontar los desafíos del mundo laboral.

Puerto al Aula es una actividad que ha nacido del corazón del presidente del Puerto de Barranquilla, René Puche, con

el deseo de poder llegar a las principales universidades e institutos de la ciudad de tener un acercamiento con los jóvenes estudiantes de carreras afines al sector logístico y portuario, que puedan conocer los logros y proyectos en los que se trabajan en el Puerto de Barranquilla además de su trayectoria y visión de crecimiento profesional.

Hoy en día, en nuestra sociedad el tema del emprendimiento toma cada día más fuerza y a menudo escuchamos frases como “sé tu propio jefe”, entendiendo que la posibilidad de emprender y la presión de crear empresa es el nuevo chip que tienen la mayoría de los jóvenes hoy. Pero, sabemos que existen grandes empresas y oportunidades en distintos sectores que ofrecen un crecimiento no solo profesional sino personal para sus colaboradores y que, en su mayoría, buscan

Salir de la “zona de confort” es uno de los grandes consejos de René Puche para los estudiantes, ya que para él desacomodarse y lanzarse a lo desconocido puede ser generar grandes resultados; intentar todos los días dar lo mejor, innovando, entendiendo que la vida profesional es cambiante y que el mundo nos exige estar a tono con todo lo que sucede a nuestro alrededor. Depende de nosotros reforzar todos los días las habilidades y competencias que poseemos, poniéndolas en práctica en los roles que desempeñamos, siempre pensando con excelencia.

Sin duda alguna, podemos decir que el mundo logístico y portuario es apasionante, la consolidación de las actividades portuarias como puente para el desarrollo económico y comercial de la región caribe y del país, la ubicación estratégica que imprime un crecimiento exponencial de Barranquilla y la capacidad empresarial, son algunos de las razones por las que adentrarse en este mundo se vuelve fascinante.

PUERTO DE BARRANQUILLA04
PUERTOALAULA:UNAINICIATIVA DELPUERTODEBARRANQUILLAPARA

“Queremos que los estudiantes sepan que nosotros, desde el Puerto de Barranquilla buscamos personas que tengan ganas de aprender y que tengan la mejor actitud, sabemos que al graduarse no cuentan con la experiencia, pero, es labor nuestra capacitarlos, enseñarles y dirigirlos para que puedan lograr hacer un trabajo eficiente y con grandes resultados” manifestó el presidente.

e inquietaba a cada día romper los esquemas, retarse a sí mismo, sin importar la universidad o tipo de carrera que estudies, es importante ser una persona integral, lo cual nos demuestra y motiva con su ejemplo de vida, a que cualquier estudiante de esta institución puede llegar a ocupar grandes cargos en organizaciones reconocidas nacional o internacionalmente”.

A través de Puerto al Aula hemos podido llegar a universidades como la Sergio Arboleda, Simón Bolívar, SENA y la Universidad del Norte, con el apoyo de los docentes y coordinadores de programa de carreras como Comercio Exterior, Marketing y Negocios Internacionales, Logística y Transporte, Ingeniería Industrial entre otras carreras afines, René ha podido llegar a más de 1 200 estudiantes que tienen el deseo de construir una carrera profesional llena de éxitos.

Esperamos culminar el año asistiendo a otras universidades como la CUC, Universidad Autónoma del Caribe y Universidad Reformada, que cuentan con carreras profesionales y técnicas en el sector portuario invitándolos también a visitar el Puerto de Barranquilla, que conozcan las diferentes operaciones y principales cargas que importamos y exportamos, y en un corto plazo también poder llegar a estudiantes de otras universidades del país.

Jerónimo Moreno Olivares, estudiante de 7° semestre de Marketing y Negocios Internacionales de la Universidad Sergio Arboleda, tuvo la oportunidad de participar en Puerto Aula donde expresó: “es admirable saber que una persona puede cumplir lo que se propone, proyectándose laboralmente; siempre contó con el apoyo, comprensión y amor de su familia; eso era lo que lo impulsaba

PARTICIPA EN LA PRÓXIMA

DE NUESTRA

ALUMBRA ASESORES09
EDICIÓN
REVISTA DIGITAL NEWSFLASH Comunicaciones@amchambaq.com 3176573900 PUERTO DE BARRANQUILLA05 Edición Octubre 2022

LINEAMIENTOSDEECONOMÍA CIRCULARPARALASEMPRESAS

Un nuevo modelo de gestión ambiental, basado en sistemas de producción y consumo responsable, la eficiencia en

el uso de materias primas, agua y energía, el cierre de ciclos de materiales, la innovación tecnológica, la colaboración entre actores y nuevas oportunidades de negocio, se viene imponiendo a partir de políticas e instrumentos normativos de reciente expedición en Colombia

El modelo se fundamenta en los principios del ciclo de vida de los productos, la responsabilidad extendida de productores y de los generadores de residuos, la cultura de la no basura o basura cero, el aprovechamiento y valorización de todo tipo de residuos, entre otros, todo con un carácter sistémico y holístico que transita de esquemas lineales hacia modelos circulares

El impulso de la economía circular se viene dando paulatinamente en Colombia, primero con la expedición de políticas de crecimiento verde impulsadas desde los planes nacionales de desarrollo, documentos CONPES, una serie de planes sectoriales y por supuesto la “Estrategia Nacional de Economía Circular” publicada en 2019 por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

Así mismo, se vienen estableciendo regulaciones normativas referentes a la Gestión Integral de Residuos (peligrosos, hospitalarios y similares), los Planes de Gestión de Devolución Posconsumo (baterías usadas, fármacos o medicamentos vencidos, envases de plaguicidas), los Sistemas de Recolección Selectiva (RAEE, bombillas usadas, computadores y periféricos, pilas y acumuladores, llantas usadas) y los Planes de Gestión Ambiental de Residuos de Envases y Empaques PGAREE de papel, plástico, vidrio, cartón y metal, recordando

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que la nueva norma de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) integra ahora en un solo cuerpo normativo dichos residuos con los de pilas, bombillas y computadores.

Otras disposiciones dirigidas a forjar el modelo son las relativas al nuevo código de colores para la separación de residuos en la fuente, la ley que establece prohibiciones en materia de producción y consumo de plásticos de un solo uso, la gestión integral de aceites de cocina usados ACU, los residuos de construcción y demolición RCD y la nueva norma de recirculación y reúso de aguas residuales tratadas, resolución con la cual se espera además, que algunas autoridades superen el error que frecuentemente incurren cuando confunden el aprovechamiento o reúso de aguas residuales en actividades de riego, con un vertimiento al suelo.

partir del conocimiento de las normas por parte de todos los actores y el público o consumidores en general Falta un rol más protagónico del Estado, del nivel central y de las autoridades ambientales en la difusión y conocimiento de las normas que se profieren, por ejemplo, a través de campañas masivas en medios masivos, que no solo fomente una cultura legal ambiental y de cumplimento normativo, sino que supere además la presunción legal, pero arbitraria y antidemocrática, por la cual suponemos erróneamente que todo el mundo conoce las normas por el solo hecho de su publicación en un diario o una web oficial. En nuestro criterio resulta inconsistente que toda la carga de la educación y sensibilización recaiga en las empresas y/o los productores

La economía circular implicará necesariamente un cambio o transformación de los sistemas productivos no solo a nivel de la innovación, el ecodiseño, la eco efectividad, la búsqueda de soluciones inspiradas en la naturaleza (bionímesis), a fin de intervenir de manera sistémica los flujos de energía, de agua, de biomasa, de materiales industriales, de productos de consumo masivo, de materiales de envases y empaques y de materiales de construcción, entre otros, lo cual genera un sinnúmero de oportunidades, especialmente en materia de responsabilidad ambiental y social, certificaciones y acreditaciones, beneficios económicos e incentivos tributarios, el reconocimiento de consumidores, el aval de clientes y, por supuesto, los beneficios reputacionales y de imagen corporativa.

Pese a los avances normativos todavía falta mucho por hacer en la materia Primero, se requiere mayor conciencia y cultura a

Finalmente, es imperativo reformar a toda costa el sistema del servicio público domiciliario de aseo, pero, sobre todo, su esquema tarifario, el cual va en clara contravía al modelo pese al incentivo por aprovechamiento Con ello se podría cerrar la brecha entre las normas del sector ambiental y las del sector vivienda, ciudad y territorio, fortalecer la gestión integral de los residuos sólidos municipales, implementar verdaderamente el código de colores y la separación en la fuente en los hogares y fomentar de paso la educación, conciencia y cultura ambientales.

Pero lo más importante, lograríamos evitar que sigan ingresando millones de toneladas de residuos aprovechables y valorizables a los rellenos sanitarios, residuos que de esa manera el sistema convierte en basura y le permite sostener una tarifa elevada por cada tonelada ingresada, enterrando allí, paradójica y contradictoriamente, montañas de materiales y de dinero.

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Edición Octubre 2022

CLASEEJECUTIVA: UNAPROMESAVIVADEVALOR YCONFORT

g s vez son más los clientes que un producto que se acople a sus

necesidades; la Clase Ejecutiva de American Airlines brinda a nuestros clientes el más alto nivel de servicio y una experiencia de viaje internacional premium, tanto en tierra como en el aire a través de los beneficios de Priority.

En tierra, antes y después del viaje.

Para aquellos que viajan en Clase Ejecutiva, American les ofrece el camino más rápido para pasar a través de la mayoría de las áreas más congestionadas de los aeropuertos, acelerando el check in a través de las filas dedicadas “Priority”, que se encuentran actualmente disponibles en los siete aeropuertos donde opera American en Colombia, incluyendo Bogotá (BOG), Cali, (CLO), Medellín (MDE), Barranquilla (BAQ), Pereira (PEI), Cartagena

(CTG) y San Andrés (ADZ), así como prioridad al momento de abordar el avión

El programa de lealtad AAdvantage ® de American, es la clave para obtener viajes más gratificantes. Como miembro de este programa puede acumular millas al volar en American, oneworld® y otras aerolíneas participantes, así como comprar con más de 1,000 socios. Algunos socios con estatus AAdvantage disfrutan de acceso a check in prioritario, embarque prioritario, equipaje gratis, ascensos a mejores asientos y millas de bonificación, entre otros beneficios.

Experiencia a bordo

Las cabinas de Clase Ejecutiva en las aeronaves de American Airlines que operan en Colombia ofrecen un viaje del más alto nivel, modernas, cómodas y conectadas, con asientos amplios, entretenimiento abordo, un espacio para almacenamiento personal y tomacorrientes (excepto en los Embraer E175), así como la atención cálida

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AMERICAN AIRLINES09 Edición Octubre 2022

DINEROENEXPERIENCIASINNOVADORAS

El metaverso será una vitrina inmejorable para que las empresas presenten sus productos y servicios en un formato más dinámico, mezclando estrategias de branding y marketing Desarrollar esta herramienta permitirá hacer los productos más atractivos y con un valor diferenciador con respecto a la competencia

l desarrollo de diferentes plataformas digitales ha cambiado la forma de adquirir productos, bienes y servicios

Por ello, las cadenas comerciales se han visto en la necesidad de desarrollar y ejecutar vivencias virtuales que estén a la vanguardia y marquen una diferencia frente a su competencia, logrando atraer a futuros clientes, quienes buscan, más allá de comprar un artículo, tener una experiencia de consumo única.

De acuerdo con el estudio EY Future Consumer Index, realizado por EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones, a nivel global, las generaciones jóvenes llevan la

batuta frente al consumo a través de tecnologías y experiencias emergentes Según los resultados de la encuesta, una de cada 10 personas de estos rangos de edad precisó que son consumidores digitales, donde el 17% emplea monedas digitales y el 14% ha usado la tecnología virtual para vivir experiencias inmersivas como lo es el metaverso Esto, denotando una amplia brecha frente al 8% y 5% de generaciones adultas o mayores, respectivamente.

Es por eso que para aumentar el tráfico en las tiendas virtuales o en los Marketplaces, tanto en cantidad de personas como en tiempo de visita, las cadenas comerciales deberán evolucionar a un formato de comercio virtual, en el que presenten de una forma diferente y atractiva sus productos. Para ello, una herramienta que ha sido tendencia en la modernidad es el metaverso, entendido como una red expansiva de simulaciones y escenarios

E 10 EY COLOMBIA
METAVERSO:EL42%DELOS CONSUMIDORESPREFIERENGASTAR

tridimensionales que permite a los usuarios sumergirse en un espacio donde lo digital y lo físico convergen.

“Según nuestro estudio, el 36% de las personas planean visitar solo las tiendas que ofrecen grandes experiencias, lo cual demandará creatividad por parte de las empresas para hacer de sus productos toda una experiencia en la compra y los forzará a tener un dinamismo que el mismo consumidor y la competencia exigirán”, advirtió Jesús Cuenca, Socio de Technology Consulting, EY Latinoamérica Norte.

En este sentido, el metaverso se debe desarrollar en un ambiente virtual inmersivo, en donde se creen experiencias en tercera dimensión apoyadas de avatares o figuras personalizadas, permitiendo así que en el ecosistema digital convivan comunidades interconectadas adquiriendo bienes y servicios sin limitaciones de tiempo y espacio, pero fortaleciendo los vínculos y lazos con las marcas.

Adicionalmente, las empresas que decidan apostarle al metaverso como eje experiencial e innovador para sus clientes también deben tener presente que este espacio debe dotarse de capacidades reales de intercambio, pago y trazabilidad. Allí, las tecnologías como el Blockchain permitirán, a su vez, que la experiencia sea de uso e interés real para los consumidores y las entidades.

Retos del metaverso para la industria de retail

Si bien la atracción de consumidores y la generación de la intención de compra serán un desafío para todas las empresas, estas marcas deben priorizar el ciclo de venta y entrega de productos, puesto que, pese a que los compradores harán sus transacciones digitalmente, estos bienes serán liquidados

por medios de pago tanto tradicionales como en línea.

Adicionalmente, otro reto para los conglomerados empresariales es contar con cadenas de suministro que sean eficientes y dinámicas a la hora de entregar los productos debido a que actualmente, la mayoría de las tiendas no cuentan con procesos diseñados para el delivery bajo este nuevo contexto digital.

Consecuentemente, los comercios, a la hora de emplear herramientas y experiencias digitales como el metaverso, tendrán el potencial de incorporar nuevos productos y servicios a través de acuerdos que anteriormente eran impensables. Para esto, las empresas deberán implementar estrategias innovadoras y llamativas que no afecten la naturaleza de su modelo de negocio, sino que, por el contrario, lo fortalezca y consolide en un mercado competitivo

“Al detectar los casos de uso del metaverso en los negocios con anticipación, estos podrán aprender y prepararse para etapas posteriores. Hasta el momento no hay una fórmula probada que les funcione a todos los negocios en general, por lo que empezar a probar este nuevo mundo definitivamente dará a las empresas una ventaja competitiva a futuro”, concluyó Cuenca.

Para más información: Santiago Torres Acevedo (+57) 320 478 6125 santiago torres@bcw global com

EY COLOMBIA11 Edición Octubre 2022

NOTICIAS DE NUESTROS AFILIADOS

¡Feliz aniversario PWC!

Firmas afiliadas destacadas por el ranking de Legal500 en propiedad intelectual

Nos sumamos a la celebración del aniversario #75 de nuestro afiliado PwC Colombia.

S&P confirmó la certificación de Serfinanza

Son varias las clasificaciones que publicó Legal500 en diferentes áreas del derecho en el país En el área de propiedad intelectual, la cual, de acuerdo con la publicación internacional de calificaciones a las empresas de servicios legales, cuenta con 22 despachos reconocidos por su gestión.

Entre las cuales destacamos a nuestras firmas afiliadas: Olarte Moure, Brigard Urrutia, Posse Herrera Ruiz y PPU Legal.

BRC Ratings SEP Global confirmó las calificaciones de AAA y BRC 1+ de Banco Serfinanza También confirmó las calificaciones de deuda de largo plazo de AAA de los bonos ordinarios y asigno la calificación de AA a los bonos subordinados del programa de emisión y colocación de bonos ordinarios y bonos subordinados de la entidad hasta por $1,5 billones.

¡Feliz aniversario Litoplas!

los 55 años de nuestro afiliado Litoplas, líderes en el mundo de los empaques!

¡Felicitaciones!
12 NOTICIAS DE NUESTROS AFILIADOS
¡Vamos por más!
¡Felicitaciones!
¡Celebramos
#ProudMemberOfAmcham

EVENTOS DESTACADOS

Comité de Propiedad Intelectual

Comité Laboral

El pasado 7 de octubre llevamos a cabo nuestro Comité de Propiedad Intelectual, liderado por Olarte Moure. En este, abordamos la publicidad comparativa: límites y riesgos, conociendo las implicaciones en derecho de la competencia y protección al consumidor

Comité Tributario

En este comité presencial liderado por Posse Herrera Ruiz el pasado 26 de octubre, Vicente Umaña, socio de la firma, estuvo abordando junto a los asistentes las principales propuestas de cambio en materia laboral del nuevo Gobierno, en materia de sistema de salud, sistema pensional y derechos y obligaciones laborales.

Comité de Medio Ambiente

El pasado 19 de octubre, organizamos junto a Aroca Vives Abogados una nueva sesión del Comité Tributario y Financiero de AmCham, en el que Felipe Aroca, socio de la firma y líder del comité, estuvo compartiendo para los afiliados cómo va la reforma tributaria y cómo deben prepararse para el cierre del 2022.

Impuestos saludables e impuestos verdes: Una perspectiva diferente de la tributación fue el tema elegido por PPU Legal, para llevar a cabo el 28 de octubre nuestro Comité de Medio Ambiente Un escenario en el que nuestros afiliados pudieron conocer sobre lo que trae la reforma consigo en materia medioambiental y resolver dudas de los casos desde cada una de sus organizaciones

EVENTOS DESTACADOS
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Edición Octubre 2022
Calle 76 No. 54 11 Oficina 707 (57 5) 3606710 www.amchambaq.com Barranquilla Colombia ¿Quieres participar en la próxima edición? ¡Contáctanos! comunicaciones@amchambaq.com 3176573900 Edición Octubre 2022 SPONSORS INSTITUCIONALES DIAMOND GOLD SILVER