Page 6

Patrimonial. Comercial. Consultora. Per Immaculada Amat Març de 2018

Per Immaculada Amat Febrer de 2018

Nº81 A voltes amb el lloguer

Nº80 Emocions

Fa temps que els mitjans parlen de temes relacionats amb el lloguer i, com sempre, des de la mirada més negativa. No ens estranya, doncs és un tema que quan no es gestiona prou bé afecta a les famílies en allò més necessari: l’habitatge.

Contents

La nostra empresa fa molts anys que es preocupa i se’n ocupa d'aquest tema. Fa anys que aportem idees a l’Administració sobre com augmentar el parc d’habitatges, fa anys que fem polítiques per convèncer els nostres propietaris-patrimonialistes de la necessitat de fer contractes de 5 anys per garantir una certa estabilitat; fem conferències, trobades, etc. Per això ara, podem presentar les nostres dades sobre què ha passat a la nostra empresa a l’any 2017 respecte al lloguer. Al 20017 van finalitzar 414 contractes de lloguer:

 188 (45%) => perquè es complia el període establert al contracte.  152 (81%) => els hem renovat amb un increment mig de renda del 9% Cal aclarir que per un contracte tipus de 3 anys, un increment del 9% en la seva renovació significaria un increment anual del 3%, molt per sota dels increments actuals al mercat.

 226 (55%) => perquè el llogater va marxar abans de complir els anys de contracte. Pensem que aquestes dades, que segurament es reprodueixen en moltes empreses com la nostra, són prou bones i posen en valor un mercat de lloguer normal, estable, amb uns propietaris intel·ligents i madurs que busquen una rendibilitat normal i que no tenen cap interès en canviar de clients si aquests són complidors. Camins diferents segueixen els habitatges procedents de situacions jurídiques complexes originades per la “crisi” i la desfeta de moltes promotores i entitats financeres. En aquest cas, els problemes són històrics, no volguts per ningú, difícils de resoldre i que caldrà temps per normalitzar. Nosaltres continuem treballant per augmentar el mercat del lloguer al nostre país, que encara és a la meitat de qualsevol país europeu. Per això es necessiten vàries coses: a. Voluntat política per facilitar la transformació urbanística i d’usos per crear un parc d’habitatges suficient. b. Seguretat legislativa i jurídica, que no aconseguim. c. Gestió públic-privada. En aquesta línia el proper 20 de Març, dins el marc de la setmana del comerç, juntament amb RETAILcat presentem l’estudi “Què fem amb els locals buits dels carrers nocomercials?”. Per, una vegada més, difondre la idea / necessitat / possibilitat de reconvertir locals de la ciutat que mai tindran ús comercial en habitatges. Potser algun dia algú ens escoltarà.

Acabat l’any 2017 cal fer-ne balanç, i la veritat és que ha estat un any positiu des del punt de vista del negoci: Hem pogut assolir els objectius que ens havíem proposat i ho explicarem tant en el Market Report com a la memòria que ja comencem a preparar. Ens voldríem centrar en l’últim trimestre, que ha estat molt especial com tots sabem, on han passat un munt de coses. Ha estat un trimestre ple d’incerteses, un trimestre on molts opinadors han repetit pel dret i pel revés que era un desastre per l’economia. És veritat que ha tingut repercussions negatives, una altra cosa és que hagi influït el moment polític, els atemptats o la ”turisme fòbia”. Segurament ha estat la suma de tot. Malgrat això, el mercat immobiliari local ha estat viu, molt viu. Les dades del 4 trimestre així ho reflecteixen: . Comercialització en lloguer per volum: 27% més que al 4 trimestre del 2017. . Comercialització d’habitatges en venda per volum: 42% més que al 2016. . Obra Nova: 87% més que al 2016. Aquesta dada ve mediatitzada pel fet que en aquest últim trimestre vam començar la comercialització de diverses promocions noves i l’inici sempre comporta un major nombre d’operacions. . Segona mà: 33% més que al 2016. Pensem que aquesta dada és la més important, perquè és el mercat que normalment pateix més les incerteses i inseguretats i creix quan el ciutadà te confiança. . Luxury: caiguda d’un 56%. Realment aquest segment del mercat és el que ha patit de veritat. El comprador estranger s’ha aturat i això te conseqüències importants pel sector immobiliari, hoteler, la restauració i determinat comerç, i ho pateixen també les escoles de negocis. Cal que tots els organismes de l’Administració Pública, totes les entitats público-privades i la societat civil anem a una per aconseguir re-posicionar la societat de Barcelona al món. Caldria també pensar què cal fer per donar un impuls a la ciutat i que tingui el mateix impacte i força que van tenir en el seu dia els Jocs Olímpics, ja que hem viscut durant moltíssims anys del seu impacte. Estem contents perquè el passat novembre vam inaugurat una nova – i molt maca!oficina a Sant Cugat. Volem convidar als nostres clients i amics a visitar-nos. Si ens envieu mail proposant data, la Joana, el Guifré o jo us estarem esperant per ensenyarvos-la, ens farà il·lusió! Estem contents perquè la Joana i jo hem passat la Direcció General al Guifré. Estem segures que està del tot preparat i assumeix el repte amb il·lusió, responsabilitat i compromís. Decebuts Estem decebuts amb el sector, que no millora, arrossega des de fa molts anys una sèrie de problemes que s’han convertit en estructurals: . Falta de professionalitat . Falsos autònoms . El “tot s’hi val” Una administració pública que no té capacitat per donar el servei que es necessita: Trigar més d’un any i mig per donar una llicencia? Inconcebible en un estat modern al S.XXI. Ens amoïnaria menys si fos a un municipi, a dos, a tres,... El problema és el sistema. Tristos Estem tristos per l’empresonament de gent bona. Kant deia: la intel·ligència d’un individu s’avalua per la quantitat d’incerteses que és capaç de suportar.

Segueixi’ns 6 | Pàgina

Trobi’ns Barcelona | Sant Cugat & Valldoreix | Sant Just Desvern

Profile for Amat Immobiliaris

DIARI DEL CANVI per Immaculada Amat  

LA NOSTRA OPINIÓ MÉS PERSONAL. A l’estiu del 2008, definitivament va esclatar la crisi financera amb una gran repercusió al sector immobili...

DIARI DEL CANVI per Immaculada Amat  

LA NOSTRA OPINIÓ MÉS PERSONAL. A l’estiu del 2008, definitivament va esclatar la crisi financera amb una gran repercusió al sector immobili...