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PLAN DE MARKETING

Profesor: Dr. ESCALANTE FLORES, Jorge Luis

Integrantes: DE LA CRUZ ELÍAS, César HERRERA HUARINGA, Rocío LLAVE BEJAR, Hugo MONTOYA GARCÍA, Vanessa VAIZ NEYRA, Malena

2009


ÍNDICE CAPITULO I: Análisis del Entorno 1) Análisis del entorno general 1.1) Económico 1.2) Demográfico 1.3) Político-Legal 1.4) Socio-Cultural 2) Análisis del entorno especifico 2.1) Competencia 2.2) Clientes 2.3) Consumidores 2.4) Proveedores


CAPITULO I: ANÁLISIS DEL ENTORNO


1) Análisis del entorno general

1.1Económico El aumento de la PEA que se viene produciendo durante estos últimos años permite un incremento del consumo, lo que agiliza el comercio y supone una salida mayor del tipo de servicios que pretende ofrecer nuestra empresa. Todo esto supone una mejora de la economía y los lleva a crear necesidades de relajarse, debido al estrés del trabajo, lo que lleva a la búsqueda de lugares donde relajarse y liberar tenciones o sustitutos, en el cual podríamos considerar a nuestra empresa. 1.2Demográfico En las últimas décadas, Lima se ha convertido en una especie de hoyo negro que parece absorberlo todo. La demografía de nuestro país ha cambiado significativamente, con millones de personas migrando de la sierra y selva hacia la capital, convirtiéndola en una metrópoli de dimensiones gigantescas. Si bien otras ciudades grandes, como Arequipa y Piura, han crecido también, ha sido a un paso bastante menos drástico que Lima. El estudio realizado por Apoyo demuestra que en promedio, en las grandes ciudades que participaron en la investigación (Arequipa, Cajamarca, Cusco, Chiclayo, Huancayo, Iquitos, Piura y Trujillo, además de Lima) los niveles socioeconómicos C y D se redujeron de 32% a 30% y de 36% a 31%, respectivamente, en comparación a la Encuesta Nacional de Hogares (Enaho) del 2003. Respecto a los sectores A y B, en promedio se registró un crecimiento del 11% al 13%. Sin embargo, a pesar de un crecimiento en los sectores


socioeconómicos más altos, el nivel más bajo, el E, también incrementó de un 21% a un 25%, lo que significa un mayor porcentaje de gente viviendo en condiciones de pobreza. (El Comercio).

ZONA

NSE A/B

Sur Oeste: Barranco, Jesús María, Lince, Magdalena, Miraflores, Pueblo 80.20% Libre, San Isidro, San Miguel, Surquillo.

NSE C

17.20%

NSE D/E

TOTAL

2.6%

100%

Sur Este: La Molina, San Borja, Santiago de 85.90% 11.10% 3.00% 100% Surco Fuente: informe General de Marketing: Niveles Socioeconómicos Gran Lima. Apoyo, Opinión Mercados. Julio 2005.

En conclusión, indudablemente hay algunas buenas noticias y esperanza de que las condiciones de vida de miles de peruanos sigan mejorando. Sin embargo, no podemos olvidar que aún hay miles de personas más que viven en condiciones de pobreza, y tanto el gobierno como la sociedad civil debemos trabajar juntos para lograr reducciones significativas en el estrato socioeconómico E. Un énfasis en un mejor plan de urbanización, además de estrategias del gobierno para promover la inversión y el desarrollo al interior del país, son fundamentales. Debemos trabajar para que el crecimiento económico que hoy experimenta el Perú se enfoque en ayudar a los más pobres, y así poco a poco podamos ser un país más estable y justo.

1.3 Político-Legal •

LA "LEY BÁSICA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA"

Que obliga al gobierno a tomar medidas en los siguientes campos: o Modernización de equipos


o Mejoramiento de la tecnología o Racionalización de la gestión o Mejoramiento estructural de las empresas o Rectificación de las desventajas para el sector o Estimular la demanda o Asegurar igualdad de oportunidades o Incentivar relaciones adecuadas entre el trabajo

1.4Socio-Cultural Nuestro producto será ofrecido en la Universidad Ricardo Palma orientado a estudiantes universitarios de 16 a 25 años, ya que son los que en su mayoría compra la clase de productos que ofrecemos, sabemos también que en su mayoría el sexo que más se sentirá atraído por nuestro producto es el femenino. Además por estudios realizados es de nuestro conocimiento que ellos están dispuestos a asumir nuevas ideas en cuanto a diversión que se ofrezca, de las cuales nuestra empresa ofrece los mejores servicios, y consideramos que tendremos gran aceptación. Otro punto importante a considerar es que los jóvenes buscan variar en los sitios de diversión, según la ubicación, la atención y los diferentes agregados que se ofrezcan en el establecimiento. 2)

Análisis del entorno especifico

2.1Competencia

Marcas “Hand Maiden” (Feria URP) “Folders Sacasa” ( Feria URP) Unga (Cercado de Lima) Billingham Promotion S.L 2.2Clientes, consumidores

Precio S/.2.00 – S/.5.00 S/.8.00 S/.25.00 S/.27.00


El mercado al que nos dirigimos está acostumbrado al uso frecuente de agendas, pero no es la típica agenda, sino el valor agregado que le añadimos a nuestro producto es que se encuentra hecho con cartón reciclado y papel ecobon; es decir, nuestras libretas y agendas están hechos con materiales tratados con el fin de ayudar a nuestro medio ambiente. Es por eso que nosotros ofrecemos novedosos modelos personalizados con características que les permiten a nuestros clientes ser únicos. El mercado al que nosotros nos dirigimos está conformado por los jóvenes de ambos sexos entre 16 a 25 años del distrito de Santiago de Surco. Se encuentra distribuido de la siguiente manera: o De 15 a 17 años:

15,528 personas

o De 18 a 19 años:

10,505 personas

o De 20 a 24 años:

27,204 personas

* Total de jóvenes del distrito: 53,237

2.3Proveedores Nuestros proveedores son: o Compra de papel reciclado semi-industrial: Papelería Valderrama. o Diseño: Rafael Quichas o Anillado: Fotocopiadora “ Carmen”


o Impresión: “Manuel” o Diseño de portadas: Rixi-Klado


Análisis del entorno  

Análisis del enterno general y específico de Rixiklado ( Plan de Marketing)

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