De har skiftet job

AF ALTINGET NAVNE

Trine Bielefeldt Stjernø

Fra vicedirektør, Cyklistforbundet Til sekretariatschef, Rytmisk Musikkonservatorium Tiltrådte 1. februar

Lars Tønder

Fra professor MSO, Københavns Universitet Til studieleder og vice-institutleder, Institut for Statskundskab, Københavns Universitet Tiltrådte 1. februar

Pia Brügger

Fra kommunikationskonsulent, TV 2 Til kommunikationschef, Den Nationale Enhed for Særlig Kriminalitet (NSK), Politiet Tiltrådte 1. februar

Jakob Lynge Lind

Fra senior manager, Deloitte Consulting Til vicedirektør, Socialstyrelsen Tiltrådte 15. februar

John Dyrby Paulsen

Fra borgmester (S), Slagelse Kommune Til direktør, branchefællesskabet Dansk e-Mobilitet Tiltrådte 22. februar

Erik Bjørsted

Fra cheføkonom, Arbejderbevægelsens Erhvervsråd Til cheføkonom, Dansk Metal Tiltræder 1. marts

Amanda Justesen

Fra koncernkommunikationschef, Økonomiforvaltningen, Københavns Kommune Til kommunikationsdirektør, Egmont Tiltræder 1. marts

Maja Hørsving

Fra partner og direktør for sundhed, Rud Pedersen Til sekretariatschef, Overborgmesterens Sekretariat, Københavns Rådhus Tiltræder 1. marts

Lone Becker Kjærgaard

Fra direktør for Social og Sundhed, Holstebro Kommune Til direktør, Frederikshavn Kommune Tiltræder 1. marts

Kristina Sloth

Fra vicekommunaldirektør, Lejre Kommune Til kommunaldirektør, Vordingborg Kommune Tiltræder 1. marts

Lars Qvistgaard

Fra arbejdende bestyrelsesformand, Akademikerne Til leder, Afdeling for Arbejdsliv, Dansk Journalistforbund Tiltræder 1. marts

Kira West

Fra forstander, Reden København Til direktør, Hjem til Alle Alliancen Tiltræder 1. marts

Nikolaj Harbjerg

Fra administrationschef, Health, Aarhus Universitet Til økonomi- og administrationschef, Magistratsafdelingen for Børn og Unge, Aarhus Kommune Tiltræder 1. marts

Poul Dahlgaard

Fra områdechef for skade, helbred og forsikringsjura, Velliv Til politisk chefkonsulent og advokat, Dansk Erhverv Tiltræder 1. marts

Thor Stig Davidsen

Fra afdelingsleder for budget og analyse, Syddjurs Kommune Til økonomichef, Rebild Kommune Tiltræder 1. marts

Sune Schou

Fra by- og erhvervsdirektør, Egedal Kommune Til direktør for Miljø, Teknik, Erhverv og Beskæftigelse, Halsnæs Kommune Tiltræder 1. marts

Hans Jeppe Andersen

Fra chef for planter og miljø, Sagro Til sektordirektør, Sektor for Planteproduktion, Landbrug & Fødevarer Tiltræder 1. marts

Lars Koch

Fra politisk chef, Mellemfolkeligt Samvirke Til generalsekretær, Oxfam Ibis Tiltræder 1. marts

Jonas Forup

Fra konsulent, Dansk Industri Til kommunikationschef, Tekniq Arbejdsgiverne Tiltræder 1. marts

Jørgen Anker

Fra projekt- og portefoliodirektør, Socialt Udviklingscenter SUS Til programchef, Egmont Fonden Tiltræder 1. marts

Louise Hvid Jensen

Fra kontorchef for strategi og ledelse, Kultur- og Fritidsforvaltningen, Københavns Kommune Til programchef, Egmont Fonden Tiltræder 1. marts

Mikkel Haarder

Fra leder, skole- og dagtilbudsområdet, Komponent Til underdirektør og chef for forskning, uddannelse og mangfoldighed, Dansk Industri Tiltræder 1. marts

Søren Kudahl

Fra pressechef, Ledernes Hovedorganisation Til presse- og mediechef, Dansk Arbejdsgiverforening Tiltræder 1. marts

Katja Brandt Andersen

Fra pressechef, Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Til pressechef, Uddannelses- og Forskningsministeriet Tiltræder 1. marts

JOACHIM RODE/KØBENHAVNS UNIVERSITET / DELOITTE CONSULTING / ARBEJDERBEVÆGELSENS ERHVERVSRÅD / EGMONT / RUD PEDERSEN / FREDERIKSHAVN KOMMUNE / VORDINGBORG KOMMUNE / LÅN & SPAR / AARHUS UNIVERSITET / REBILD KOMMUNE / HALSNÆS KOMMUNE / SEGES / OXFAM IBIS / TEKNIQ ARBEJDSGIVERNE / EGMONT FONDEN

AF SIGNE LØNTOFT, REDAKTØR, ALTINGET SUNDHED FOTO: ARTHUR J. CAMMELBEECK / ALTINGET

SUNDHED

Sygeplejersken blev stjerne i SF. Nu vender hun tilbage som direktør for Holbæk Sygehus

Som mennesker har vi godt af at indtage forskellige positioner. Især hvis vi arbejder med ledelse, mener tidligere Lejre-borgmester Mette Touborg, som nu sætter sig i direktørstolen på Holbæk Sygehus.

En midsommerdag for fem år siden fik Mette Touborg et opkald, der for altid vil dele livet i et før og efter. Hendes forældre var kørt galt på Herningvej ved Holstebro, og hendes far, den mangeårige SF-politiker Kristen Touborg, blev dræbt på stedet. Hendes mor var kørt til Regionhospitalet Herning. Her tilbragte Mette Touborg de næste mange uger, mens morens tilstand svingede mellem kritisk og stabil. “Mine søskende og jeg boede bogstavelig talt i et pårørenderum på sygehuset, og vi oplevede et både fagligt dygtigt og også meget nærværende personale, som var i stand til at rumme os i den krise, vi stod i.”

Selvom det, der foregik over den sommer, hører til i Mette Touborgs privatliv, er det noget, hun bærer med sig, når hun 1. marts starter som sygehusdirektør på Holbæk Sygehus. Det er hendes første job i sundhedsvæsenet, siden hun som ung arbejdede som sygeplejerske. Derfor har hun gjort sig overvejelser om det særlige møde med den offentlige sektor, som foregår på et sygehus.

“Et sygehus er jo sådan et sted, hvor mennesker kommer i nogle ofte afgørende situationer, hvor man ofte er sårbar. Det har jeg selv meget præsent på grund af min personlige historie. Så jeg tror, det kommer til at give et sug i maven, når jeg træder ind ad døren første dag. For jeg er bevidst om, at det, der foregår, betyder noget,” siger hun.

Ellers kunne det også være det samme.

Ansvar for fællesskabet er en af de vigtigste værdier, Mette Touborg har med sig fra sin opvækst i Vestjylland. Begge forældre var politisk aktive – faren i Folketinget og moren i en periode i regionspolitik. Selv var Mette Touborg som ung gymnasieelev med til at stifte SFU i Lemvig.

Hun blev ved at være politisk aktiv, da hun flyttede til Sjælland for at uddanne sig til sygeplejerske i Hillerød. Ved kommunalvalget i 2009 stillede hun op i Lejre Kommune og fik så mange stemmer, at hun blev borgmester i den ellers traditionelle Venstrekommune. Samtidig var hun næstformand for partiet. Men i 2016 var det pludselig slut. Mette Touborg ville ud af politik, og SF’s unge komet meddelte, at hun havde sagt ja til en stilling som administrerende direktør i Københavns Kommunes Kultur- og Fritidsforvaltning.

“At forlade politik var selvfølgelig en svær beslutning for mig, som både handlede om personlige ting og om noget, der skete i SF i de år. Samtidig afspejler det også, at jeg grundlæggende har en stærk tro på, at vi som mennesker har godt af at indtage forskellige positioner. Især hvis vi arbejder med ledelse, for så er det en fordel at have adgang til flere perspektiver,” siger Mette Touborg i dag om det sporskifte, hun foretog dengang.

Omringet af ægte djøf’ere

Skiftet fra politisk topledelse til at være topleder i en kommune har betydet et farvel til det politiske spotlight og et goddag til embedsværket i bred forstand.

“Da jeg selv var borgmester, havde jeg et tæt og godt samarbejde med kommunaldirektøren og direktionen i øvrigt, men det betød ikke, at jeg var dybt inde i alt, hvad organisationen foretog sig. Det har jeg skullet lære, og det har været meget spændende at arbejde med at bruge bureaukratiet til alt det, bureaukratiet er bedst til.”

Har du mærket, at du kom med en anden baggrund end de fleste ledere i den offentlige sektor?

“Jeg er kommet ind på en anden måde end dem, der er startet som ung AC’er i kommunen, og der har selvfølgelig været ting, som er naturlige for dem, som ikke er helt så naturlige for mig. Men jeg har haft stor gavn af at være omgivet af ægte djøf’ere, og i modsætning til myten om den træge offentlige forvaltning er langt de fleste, jeg har mødt, drevet af et stort engagement.”

Det handler stadig om ansvar for fællesskabet, men de sidste fem år har opgaven været at smøre den offentlige maskine, så den kan omsætte de politiske beslutninger, nogle andre har truffet. Det samme gør sig gældende i hendes nye rolle, for Mette Touborg er bevidst om, at sundhedsvæsenet er en politisk ledet organisation: “Jeg mener, den politiske legitimitet er afgørende, for det er regionsrådet, der træffer de beslutninger, der sætter rammerne for budgetter og aftaler. I det system er regionsrådet jo éns bestyrelse, og det må man tage bestik af.”

Er der noget, du savner fra dit liv med politik?

“Jeg kan godt savne det helt nære møde med borgeren – den glade eller utilfredse eller bekymrede borger. Dem, man reelt gør en forskel for.”

Ikke at Mette Touborg aldrig har mødt borgerne i sin rolle som direktør for Kulturforvaltningen. Og hun forestiller sig også, at det bliver en naturlig del af jobbet som sygehusdirektør. Men hun er opmærksom på, at det er en balancegang.

“Jeg mener, man af og til er nødt til at gå dybt ned i enkeltsager, selvom det betyder, at man bevæger sig væk fra det strategiske niveau og ned i driften. Man skal selvfølgelig have tillid til den nære afdelingsleder,

men man finder ofte noget af generel karakter, som er vigtigt at få øje på, hvis man går i dybden. Så jeg forestiller mig da også, at jeg af og til skal ud og være med for at forstå, hvad der egentlig sker på en nattevagt, eller hvad ergoterapeuterne skal finde løsninger på. Det kan give mig en bedre forståelse for, hvad der bliver oplevet som forhindringer for medarbejderne.” Og det er ikke kun medarbejdernes perspektiv, der kan give ny viden om organisationen. På et sygehus indeholder borgernes oplevelse også værdifuld viden, mener Mette Touborg, Hun fortæller, at da det kom frem, at hun skulle være ny sygehusdirektør, begyndte hun at få henvendelser fra tidligere patienter. Nogle skrev en lang og udførlig klage over ventetid eller dårlig kommunikation, mens andre fortalte, at Holbæk Sygehus havde reddet deres liv. “Selvom der er stor forskel på proportionerne, er det et udtryk for, at når vi møder sundhedsvæsenet, så betyder oplevelsen noget, og vi skal vedblive at være meget bevidste om, at det, der er hverdag på en afdeling, er en uønsket og ofte både uventet og utryg oplevelse for patienten og de pårørende,” siger hun og sammenligner det med Jeg kan godt savne det at flyve: “Jeg har flyskræk og er altid meget helt nære møde med lettet over at komme levende ned på jorborgeren – den glade eller utilfredse eller bekymrede borger. Dem, man reelt gør den igen. Derfor forstår jeg ikke, når nogen brokker sig over, at der manglede isterninger til colaen. På samme måde er det selven forskel for. følgelig altid vigtigst, at patienten får den rigtige behandling og kommer så helbredt som muligt ud i den anden ende. Men det betyder ikke, at alt det andet, der er forbundet med at være på et sygehus, er ligegyldigt. Selvom det er forskellige perspektiver, så skal vi interessere os for den samlede oplevelse, for det vigtigt for tilliden. Så jeg kommer helt sikkert også til at være optaget af Holbæk Sygehus' og Region Sjællands omdømme.”

Gammel drøm går i opfyldelse

Holbæk Sygehus har en af landets største medicinske afdelinger og har det seneste år oplevet stort pres på akutområdet og personalemangel, ligesom Danmarks øvrige sygehuse. Samtidig slås Region Sjælland med en række særlige problemer i form af en vanskelig geografi, fattige kommuner og en aldrende og dårligt uddannet befolkning, så regionens sundhedsvæsen har været bagud på point fra regionernes fødsel.

Det er dog endnu for tidligt for Mette Touborg at udtale sig om udfordringer på Holbæk Sygehus, da hun først skal lære organisationen at kende. Lokalområdet er hun til gengæld fortrolig med, ikke mindst fra årene som borgmester i Lejre. Hun bor selv i Roskilde med sin mand og deres tilsammen fire børn og har sommerhus i Odsherred. Og så har hun faktisk i sin tid som sygeplejerske arbejdet på et plejecenter i Holbæk Kommune.

Da det blev offentliggjort, at Mette Touborg skulle være sygehusdirektør på Holbæk Sygehus, blev hendes baggrund som sygeplejerske trukket frem. For selvom hun kun nåede at arbejde i faget i en kortere periode, før ledelse og politik hev hende væk fra patienterne, spiller det selvfølgelig en rolle.

Flere af hendes gamle kontakter er da heller ikke overraskede over, at hun nu skal være hospitalsdirektør. Det var nemlig allerede drømmen dengang i starten af nullerne, hvor hun udover at arbejde på blandt andet akutmodtagelse og plejehjem var fagpolitisk aktiv i Dansk Sygeplejeråd.

“En del af de mennesker, jeg lærte at kende dengang og ikke har haft kontakt med i mange år, har skrevet til mig og fortalt, at det ikke kommer bag på dem. For jeg var meget optaget af, hvordan man bedst kunne lede i et sundhedsvæsen, som både har brug for en stærk sundhedsfaglighed og en stram styring af ressourcerne.”

Hun understreger dog, at det ikke er sygeplejersken, men lederen, der sætter sig i direktørstolen:

“Det er mange år siden, jeg selv har arbejdet i sundhedssektoren, så jeg kommer med respekt for, at et sygehus er en stor og kompleks organisation, der skal driftes og ledes.”

Mette Touborg

• Født 1973. • Opvokset i Gudum ved Lemvig. • Datter af afdød SF-politiker Kristen Touborg og lærer og regionsrådsmedlem Anna Marie Touborg. • Uddannet sygeplejerske i 2000. • Borgmester i Lejre Kommune 2009-2016. • Administrerende direktør i Københavns Kommunes Kultur- og Fritidsforvaltning 2016-2022. • Per 1. marts sygehusdirektør på Holbæk Sygehus.

ª: karriere

Slå dit næste job op – eller find det – på altinget.dk/karriere. Vi har mere end 600.000 brugere om måneden. Du kan også annoncere i Altinget Magasin, der udkommer 10 gange årligt i et oplag på over 10.000 eksemplarer. Kontakt os i annonceafdelingen på tlf. 3177 8046 eller annonce@altinget.dk.

NORDJYLLAND Rektor til Aalborg Universitet

FRIST: 20/3-2022

HOVEDSTADEN Økonomi- og driftschef til Rigsarkivet

FRIST: 6/3-2022

HOVEDSTADEN Rådet for Grøn Omstilling søger Direktør

FRIST: 9/3-2022

HOVEDSTADEN Direktør til Vallensbæk Kommune

FRIST: 7/3-2022

HOVEDSTADEN Faglig stærk juridisk kontorchef med erfaring inden for forvaltningsretten til Skatteministeriets departement

FRIST: 8/3-2022

HOVEDSTADEN Vicedirektør til Uddannelses- og Forskningsstyrelsen

FRIST: 2/3-2022

HOVEDSTADEN Stærk juridisk chef til Institut for Menneskerettigheder

FRIST: 9/3-2022

HOVEDSTADEN Sekretariatschef til Sekretariat for Ledelse og Kommunikation, Copenhagen Business School

FRIST: 6/3-2022

Altinget profilannoncører

UDFORSK AKTØRER I DET POLITISKE DANMARK PÅ ` WWW.ALTINGET.DK/AKTOERER

ARBEJDSGIVER-/ BRANCHEORGANISATION

Dansk Erhverv

I Dansk Erhverv handler vi hver dag på vegne af 18.000 medlemsvirksomheder og flere end 100 brancheforeninger. Vi er erhvervsorganisation og arbejdsgiverforening for et af verdens mest handlekraftige erhvervsliv. Vi tilbyder rådgivning inden for medarbejder- og virksomhedsforhold og politisk gennemslagskraft. Vores indsatser bygger på medlemmernes aktive deltagelse i netværk og udvalg. Danmark skal være verdens bedste land at drive virksomhed i. Til gavn for arbejdspladser, velstand og Danmark i fremgang. Det er vores vision i Dansk Erhverv. Vi arbejder for et Danmark med sammenhængskraft og handlekraft.

MEDIEBUREAU

Signatur

Signatur er et 100% danskejet bureau der siden 1989 har hjulpet en lang række kunder – med håndtering af informations- og stillingsannoncer og de behov der ligger som en integreret del af denne opgave. Fra at være et indrykningsbureau, har Signatur i dag udviklet sig til et full service bureau inden for vores niche. Vi skriver tekster, holder tekstseminarer, opsætter annoncer, læser korrektur, layouter nye annoncedesign, rådgiver om medievalg, indrykker annoncer, forhandler rabatter og meget meget mere.

Vi vil gerne rokke ved ”vi plejer”. Ikke fordi det er trendy eller smart, men fordi vi gerne vil gøre op med holdninger som f.eks. ”bare en….”. En stillings- eller informationsannonce er jo en meget stor del af en virksomheds profilering.

Du kan også finde os på LinkedIn hvor vi bl.a. administrerer en af Danmarks største grupper for ledige job, både i det private og det offentlige.

FAGFORENING

Ergoterapeutforeningen

Ergoterapeutforeningen er professions- og fagforening for over 9.000 ergoterapeuter og ergoterapeutstuderende på det offentlige og private arbejdsmarked. Foreningen udvikler og sikrer ergoterapeuters roller og vilkår på arbejdsmarkedet. Ergoterapeuter arbejder med børn, unge, voksne og ældre, der har svært ved at deltage i dagligdagens aktiviteter. Det vil sige alt det, du gør, fra du står op til du går i seng. Ergoterapeuter træner din krop, psyke og hjerne, og udvikler dine sanser og færdigheder i samarbejde med dig.

FOND

Landsbyggefonden

Landsbyggefonden er en selvejende institution, der er stiftet af almene boligorganisationer og oprettet ved lov. Formålet er at fremme det almene byggeris selvfinansiering.

Landsbyggefonden bidrager til støtten og udviklingen af det almene boligbyggeri og sektorens konkurrenceevne. Det sker gennem forskellige støtteordninger og unik data- og evidensbaseret viden.Dermed bidrager Landsbyggefonden til løsningen af en grundlæggende opgave i velfærdssamfundet: At fremtidssikre fysisk, økonomisk og socialt bæredygtige boligområder.

REKRUTTERINGSBUREAU

Genitor

Det er vores ambition at hjælpe vores kunder med at gøre god ledelse bedre, fordi vi ved, at ledelse er afgørende for at skabe vækst og velfærd for medarbejdere og for borgere og virksomheder. Mere konkret hjælper vi vores kunder med at: • ansætte de bedste ledere • udvikle ledelse, ledere og ledergrupper • skabe ledelsesmiljøer, der fremmer god ledelse.