LA NOSTRA APOSTA PER SUBIRATS El programa que teniu en mĂ ĂŠs una proposta i alhora un compromĂs. No nomĂŠs neix del nostre desig sinĂł tambĂŠ de les aportacions, demandes i idees que hem anat recollint en les diferents trobades que hem mantingut amb les veĂŻnes i veĂŻns dels diferents nuclis del municipi. El primer compromĂs ĂŠs continuar amb aquesta dinĂ mica dâescoltar i treballar conjuntament amb totes les persones que vulgueu contribuir a construir un municipi millor, mĂŠs igualitari, mĂŠs just, mĂŠs participatiu, mĂŠs segur, mĂŠs ecològic, mĂŠs feminista i molt mĂŠs viu. Ho fem pensant en present, en lâara, però tambĂŠ en el futur, en el demĂ i amb mirada llarga. Tot i que Subirats ĂŠs un municipi ple dâoportunitats, tambĂŠ presenta temes que requereixen una millora. Davant els reptes tant del present com del futur, la nostra aportaciĂł ĂŠs poder treballar juntes per assolir els objectius que ens plantegem; per posar en prĂ ctica espais dâinformaciĂł, debat i decisiĂł colâ˘lectiva. Espais que configurin aixĂ les relacions properes, de cara, que englobin diferents mirades i especialment, que estiguin cosides des dâuna perspectiva feminista que ens iguali, que ens permeti tractar-nos des del respecte i la diversitat i que, en definitiva ens faci millors com a persones.
Albert Romero - 42 anys Treballa en empresa de vins
Xènia Sendra - 21 anys Estudiant dâescenografia
Oriol Rovira - 29 anys Professor de matemĂ tiques
Helena Llongueras - 20 anys Estudiant dâarts i disseny
Anna BaquĂŠs - 42 anys Treballa al sector vitivinĂcola
Jose Bielma - 64 anys Jubilat, antic professor dâautoescola
Ălex Dorado - 42 anys Educador social
Mònica Casas - 24 anys Estudiant dâinfermeria
Anna RosinĂŠs - 30 anys Llicenciada en quĂmica
Ramon Carbonell - 41 anys Manteniment de parcs i jardineria pĂşblica
Per tal dâassolir aquests canvis apostem per: â Posar la vida al centre de la polĂtica â Fer un tomb en la polĂtica i les actuacions des dâuna visiĂł feminista i transformadora â MunicipalitzaciĂł de serveis i fomentar lâeconomia cooperativa i circular â Actuar en favor del medi ambient i la bona gestiĂł del territori avui per garantir el futur â Construir des dels municipis la RepĂşblica Catalana Entorn a aquests eixos, tambĂŠ volem que lâAjuntament de Subirats sigui referent en gestiĂł de serveis, en eficiència, transparència, professionalitat i participaciĂł. Entenem que una de les tasques que mĂŠs directament afecten a les veĂŻnes i mĂŠs impacte tenen en el pressupost sĂłn els serveis, tant els serveis urbans com lâatenciĂł ciutadana. Per tot això volem posar lâAjuntament al servei dels reptes que tenim com a poble. Subirats tĂŠ una Alternativa. Estem a punt!
Laura Rafecas - 43 anys Coordinadora de projectes cooperatius
Montse Homs - 29 anys Monitora i directora de lleure
Ălex Vendrell - 46 anys Monitor centre ocupacional i mĂşsic
LluĂs Masachs - 41 anys Pintor, ilâ˘lustrador i professor
Fèlix MallofrÊ - 30 anys Mestre
Laura Fontana - 44 anys Pedagoga
Olga Gallardo - 39 anys Mestra
Jordi Albiol - 36 anys Electrònic dâautomociĂł
Amat CantĂ - 32 anys InformĂ tic
Laura Bielma - 29 anys Cambrera i estudiant dâhistòria
Mercè MallofrÊ - 63 anys Cuinera escolar
âPersones, comunitat i serveis; la vida al centre de la polĂticaâ GOVERN, HISENDA I PARTICIPACIĂ
DRETS SOCIALS Els drets socials sĂłn els que garanteixen el desenvolupament dels pobles i les persones en igualtat de drets i oportunitats per sobre dels diners de cada individu. SĂłn drets colâ˘lectius i cap altra administraciĂł permet aquesta proximitat com ho garantexien els municipis. Per tant, els Ajuntaments sĂłn una eina clau per promoure, defensar i executar una part important de les polĂtiques i els serveis que contribueixen a garantir els drets socials. Renunciar-hi ĂŠs fer un pas enrere. Per això proposem mesures per garantir lâaccĂŠs a lâhabitatge, lâatenciĂł a les persones, lâeducaciĂł i la salut. A mĂŠs a mĂŠs, no ens hem dâoblidar dâĂ mbits importants per la vida com ho sĂłn la cultura, el lleure, lâesport i el medi ambient.
Des de lâAlternativa per Subirats - CUP apostem per un canvi en la forma de governar i amb un major repartiment de responsabilitats entre els regidors i les regidores. Al mateix temps, apostem per un Ajuntament amb 11 regidors i regidores, on tant les regidores del govern com les de lâoposiciĂł puguin sumar i treballar de forma activa pel municipi des del respecte, la participaciĂł i la transparència.
ESPAI PĂBLIC, SERVEIS URBANS I EQUIPAMENTS Els carrers, les places i els espais dâequipaments sĂłn els espais comuns de totes les persones i per tothom. SĂłn els espais on major intervenciĂł es fa des de lâAjuntament i alhora, on mĂŠs interactuem els veĂŻns i veĂŻnes, les mĂŠs grans i les mĂŠs petites. Cuidar lâespai pĂşblic, aprendre del que sâha fet malament i millorar-lo ĂŠs una prioritat. I volem fer aquesta intervenciĂł des de la participaciĂł, des dâuna bona base tècnica, planificant i sobretot cuidant el manteniment.
ATENCIĂ A LES PERSONES âVolem que totes les persones puguin gaudir dâuna vida activa en totes les seves etapes.â
âAra rai que sou joves, però quan tingueu la nostra edat...â
â Estudiar la xarxa dâatenciĂł sanitĂ ria, especĂficament lâatenciĂł primĂ ria, present al municipi, per a poder adaptar-la a les necessitats de les persones â Publicar totes les beques i ajudes dâuna forma eficient i visible â Mantenir i millorar els serveis actuals dâatenciĂł i activitats per a la gent gran prioritzant aixĂ lâatenciĂł domiciliĂ ria poble a poble â Mantenir les activitats lĂşdiques i de formaciĂł com les activitats dâestimulaciĂł neurològica o lâexercici fĂsic per a la gent gran. TambĂŠ cal ampliar-ne la oferta â Garantir lâaccĂŠs a centres de dia i de residència situats en els llocs mĂŠs propers possibles
EDUCACIĂ
âCom ĂŠs que us oposeu a lâescola privada? Això dĂłna prestigi al municipi!â
âPensem que la creaciĂł dâuna escola privada repercuteix negativament a les nostres escoles pĂşbliques. Si no hi ha demanda seran molt difĂcils de mantenir. Apostem per lâescola pĂşblica, de qualitat i accessible per a totes.â
â Promoure el Consell dâInfants per treballar un projecte integral de pobles educadors que vetlli per tot allò que afecta als infants en lâĂ mbit municipal com els espais de joc, el carrer, les activitats esportives, culturals i de lleure, la mobilitat, que promogui tallers i xerrades per infants i per famĂlies i sâhi puguin incloure iniciatives com el Ple infantil o lâassemblea dels infants â Colâ˘laborar activament amb les AMPES i el personal docent â Fomentar que els menjadors escolars disposin dâuna cuina pròpia per oferir el servei des de lâescola, aixĂ com millorar els hĂ bits alimentaris mitjançant el consum de proximitat i de temporada â Habilitar espais municipals adients per a que les persones que necessitin dâun espai dâestudi no hagin de marxar a un altre municipi a fer-ho â Disposar dâaules adaptades per a la mĂşsica, apostant per lâEscola de MĂşsica de lâAlt Penedès
AIGUA, RESIDUS I ENLLUMENAT â MunicipalitzaciĂł del servei dâaigua â RecuperaciĂł de pous i millora de la xarxa dâaigua â DepuraciĂł dâaigĂźes als nuclis que no tenen sistemes de depuraciĂł â Promoure lâestalvi i el bon Ăşs de lâaigua potable â Reduir els residus generats i passar del 50% de recollida selectiva actual al 80% â Revisar i millorar la recollida de residus tant del Porta a Porta com dels espais destinats a la colâ˘locaciĂł de contenidors â Estudiar lâampliaciĂł de lâhorari i millora de les instalâ˘lacions de la deixalleria â Fomentar lâautocompostatge â Possibilitar la municipalitzaciĂł del servei dâenllumenat â SubstituciĂł de les bombetes de vapor de sodi per lĂ mpades led â Facilitar lâexpansiĂł de la fibra òptica a tot el municipi
XARXA DE CAMINS LOCALS
âCalen moltes instĂ ncies perquè ens vinguin a treure les herbes dels camins.â
âTenim previst elaborar un pla anual de manteniment de camins que inclou manteniment del ferm, neteja de rases i sega de vorals amb poca visibilitat i aixĂ facilitar la feina i la coordinaciĂł de la brigada municipal.â
â Millorar la senyalitzaciĂł dels trams on circulen camions que van als polĂgons guiats pel GPS, per tal dâevitar que quedin atrapats impedint la normal circulaciĂł de vehicles del municipi i altres molèsties â Establir una Xarxa de Camins Segurs que comuniquin els diferents nuclis per on sâhi pugui caminar i anar amb bicicleta sense perill
CEMENTIRI MUNICIPAL â Millorar lâestat del cementiri municipal â Seguir impulsant la iniciativa dâuns serveis funeraris pĂşblics a preus accessibles
GOVERN, COMUNICACIĂ I PARTICIPACIĂ
âHem enviat instĂ ncies i no ens han contestat. A mĂŠs a mĂŠs, han començat a fer unes obres al poble i no en sabem res.â
âLa comunicaciĂł dins i fora de lâAjuntament ĂŠs un punt a millorar de forma radical. Per això proposem diferents formes de participaciĂł i colâ˘laboraciĂł entre les veĂŻnes, les entitats i lâAjuntament.â
â Establir comissions permanents de carĂ cter informatiu i deliberatiu, a on poder-hi portar els projectes que sâestiguin treballant. I alhora, facilitar lâaccĂŠs a la informaciĂł sobre el seguiment de projectes i del programa a la pĂ gina web â Descentralitzar lâAjuntament a travĂŠs dâuna oficina mòbil que circuli pels diferents nuclis â Elaborar un pla dâinversions i manteniment en instalâ˘lacions poble a poble, a travĂŠs dâun procĂŠs participatiu, pĂşblic i transparent â Establir clĂ usules ètiques, socials i ambientals a la contractaciĂł dâempreses que licita lâAjuntament â Mantenir un bon clima de treball i alhora facilitar oportunitats de formaciĂł i renovaciĂł de mitjans tècnics al personal de lâAjuntament per oferir una atenciĂł al dia i professional
PLACES I CARRERS â Elaborar un pla de manteniment de lâespai pĂşblic (carrers i places) i dels equipaments municipals poble a poble â Actuacions de xoc per millorar places i carrers dels que fins ara no sâhan tingut cura â Promoure iniciatives de voluntariat comunitari com neteja de boscos, jardineria o acompanyament de gent gran â Conscienciar per a un bon Ăşs dels espais i equipaments i vetllar per la millora de la convivència
ANIMALS DOMĂSTICS â Vetllar pel compliment de les ordenances que regulen la tinença dâanimals domèstics â Colâ˘laborar amb el Centre dâAcollida dâAnimals Domèstics (CAAD) en els programes dâacollida dâanimals
CULTURA, LLEURE I ESPORT
âA la nostra entitat ens costa trobar socis i sòcies i poder tirar endavant...â
âCuidar i escoltar les entitats culturals, esportives i de lleure ha de ser un dels pilars de lâacciĂł institucional. Alhora cal preservar la capacitat dâautoorganitzaciĂł que les caracteritza.â
â Impulsar una agrupaciĂł dâentitats, centres i ateneus del municipi, que pugui coordinar les actuacions que es realitzen, compartir recursos i gestionar les assegurances conjuntament â Comptar amb una tècnica sociocultural per a donar suport a les entitats, facilitar la coordinaciĂł i lâassessorament de temes burocrĂ tics â Colâ˘laborar en les reformes i condicionament dels locals segons les necessitats, tot definint un programa dâactuacions dâurgència i condicionament dels edificis â Condicionar espais de reuniĂł i cursos en instalâ˘lacions municipals, centres i ateneus per mitjĂ dâacords o convenis de colâ˘laboraciĂł â Donar suport a les diferents propostes esportives que actualment ofereixen les entitats del municipi i lâAjuntament com ho sĂłn el futbol, el bĂ squet, el futbol sala, les curses, lâexcursionisme, el ciclisme, la gimnasia, la nataciĂł, activitats aquĂ tiques, etc. â Mantenir i millorar les actuals instalâ˘lacions esportives â Recolzar activitats culturals que fomentin el coneixement històric, literari i cientĂfic de Subirats â Facilitar espais per a joves des de lâautogestiĂł i en colâ˘laboraciĂł amb les entitats, centres i ateneus del municipi
HISENDA â Crear un fons dâestalvi a partir de lâImpost de BĂŠns Immobles i les llicències dâobres procedents de la zona a urbanitzar que es pugui aportar a les despeses dâurbanitzaciĂł â Pressupostos participatius. Analitzar i fer un repartiment equilibrat dâinversions entre nuclis segons poblaciĂł i serveis â Donar a conèixer activament els avantatges fiscals existents en les ordenances â Impulsar un fons social de crèdit (una caixa de crèdit) per donar suport financer a entitats i particulars en el cas dâobres dâurbanitzaciĂł, inversions en eficiència energètica o reformes per a habitatges de lloguer social
HABITATGE
âLâhabitatge ĂŠs escĂ s i molt car i la gent jove hem de marxar cap a Sant SadurnĂ o Vilafranca a viure.â
âSabem que hi ha un problema molt gran amb lâemancipaciĂł del jovent de Subirats i per això hem dissenyat un paquet de mesures urgents per solucionar lâemergència habitacional.â
â Inventariar els habitatges buits del municipi per poder establir mediacions Ajuntament-propietari i elaborar una borsa dâhabitatges que donin resposta a lâemigraciĂł del jovent de Subirats â Engegar un programa de detecciĂł i mobilitzaciĂł dâhabitatges buits que serveixi per reciclar llars en desĂşs i posar-les en lloguer assequible perquè lâemancipaciĂł esdevingui una realitat â Aplicar un impost sobre els habitatges buits propietat dâentitats financeres i immobiliĂ ries â Destinar els habitatges municipals a colâ˘lectius amb necessitats â Possibilitar la creaciĂł de cooperatives per a construir habitatges en règim de cessiĂł dâĂşs
URBANISME â Revisar la planificaciĂł per la millora dels nuclis posant el poble i les persones com a prioritat per davant dels interessos de promotors privats â Finalitzar la urbanitzaciĂł de carrers en els llocs on no estĂ completada â Manteniment de les franges de protecciĂł de les urbanitzacions i compliment dels plans de prevenciĂł i protecciĂł contra incendis â Revisar i posar sobre la taula diferents projectes dâurbanitzaciĂł per tal de poder escollir el que sigui mĂŠs favorable per les veĂŻnes
Fem el tomb cap a una visiĂł feminista i transformadora Lâequitat introdueix la necessitat de corregir les desigualtats, tot i reconeixent les diferències, per tal de poder garantir la igualtat sense discriminaciĂł. Seguint aquesta idea, crearem la regidoria dâequitat i acciĂł feminista com a posicionament ètic. Aquesta regidoria no es limitarĂ nomĂŠs a realitzar activitats puntuals, sinĂł que jugarĂ un paper transversal en totes les actuacions municipals. AixĂ, en tant que aquest ĂŠs el nostre posicionament feminista, incidirĂ en les segĂźents Ă rees dâaquesta manera.
GOVERN I PARTICIPACIĂ
âTan feministes que sou i no presenteu una dona com a cap de llista? Volem una alcaldessa al municipi!â
âLa prĂ ctica feminista va mĂŠs enllĂ de portar mĂŠs dones a una llista o fer-la en forma de cremallera. Nosaltres apostem per un govern coral que reparteixi les funcions dâalcaldia de forma compartida entre les regidories i garantint la paritat aixĂ entre homes i dones.â
â Dotar la regidoria dâequitat i acciĂł feminista amb aquells elements necessaris perquè esdevingui una regidoria de mĂ xima envergadura â Crear un Consell de Dones que estableixi les assignatures pendents de lâAjuntament envers aquest colâ˘lectiu i sigui partĂcip de les decisions que es prenguin a nivell polĂtic â Possibilitar formaciĂł a lâequip tècnic i polĂtic en relaciĂł a les bones prĂ ctiques feministes
PRESSUPOSTOS PARTICIPATIUS âEn els darrers anys el pressupost de polĂtiques dâigualtat ha estat molt baix i la majoria dâanys prĂ cticament no sâha executat.â
âPensem que hem de deixar de posar pedaços i que hem dâincorporar una visiĂł feminista que construeixi una nova forma de fer polĂtica.â
â Incrementar els recursos pressupostaris destinats a polĂtiques dâequitat i acciĂł feminista â Fomentar la participaciĂł de les veĂŻnes i veĂŻns del municipi en els pressupostos municipals
URBANISME I ESPAI PĂBLIC âSempre evito passar per aquest carrer, ĂŠs molt fosc i tinc por que em pugui passar alguna cosa.â
âLâurbanisme amb perspectiva de gènere contempla la creaciĂł de grups dâexploraciĂł veĂŻnal per detectar punts foscos i aixĂ millorar-ne la ilâ˘luminaciĂł i la seguretat. Cal saber on i posar fil a lâagulla!â
â Dissenyar els equipaments municipals amb perspectiva feminista de tal manera que siguin accessibles per a persones amb mobilitat reduĂŻda â Impulsar un protocol per aconseguir la paritat en els noms dels carrers del municipi, aixĂ com un procĂŠs participatiu per tal de buscar les referents femenines que mĂŠs sâidentifiquen amb la poblaciĂł de Subirats â Establir unes clĂ usules al plec de condicions dels contractes de lloguer dâespais publicitaris per anulâ˘lar lâexhibiciĂł dâanuncis sexistes, racistes o LGTBIfòbics
CULTURA, LLEURE I ESPORT âQuè puc fer si em sento agredida per una altra persona dins una entitat del meu poble?â
âUn protocol contra lâassetjament en espais dâoci hauria de donar resposta a aquesta qĂźestiĂł. En lâelaboraciĂł i implementaciĂł del protocol ĂŠs imprescindible la participaciĂł de totes les entitats del municipi.â
â Potenciar i donar suport als esports mixtes i femenins â Garantir que totes les persones que desitgin participar en una entitat o activitat puguin fer-ho sense discriminaciĂł pel seu origen, gènere o orientaciĂł sexual
DRETS SOCIALS
âI els colâ˘lectius LGTBI què?â
âEl feminisme lluita contra totes les formes dâopressiĂł i per això les polĂtiques destinades a eradicar les violències masclistes tambĂŠ tindran efecte en aquest colâ˘lectiu.â
â Promoure els plans dâigualtat i protocols contra lâassetjament entre les empreses del municipi i aquelles que treballin per lâajuntament â Redissenyar els formularis com instĂ ncies o certificats de lâAjuntament, de forma que utilitzin un llenguatge inclusiu i respectin els diversos models familiars aixĂ com les diferents expressions del gènere â Socialitzar les tasques de cures obrint espais de diĂ leg i participaciĂł per sensibilitzar els veĂŻns i veĂŻnes sobre la centralitat de la cura i el repartiment desigual del temps que sâhi dedica
SEGURETAT
âHe patit una agressiĂł. No mâatreveixo a explicar-ho a ningĂş però vull que sâactuĂŻ perquè no es torni a repetir.â
âLa creaciĂł dâuna bĂşstia anònima seria una soluciĂł i un espai per a les persones que no sâatreveixen a denunciar-ho pĂşblicament. Serviria a lâAjuntament per poder adoptar mesures concretes.â
â Possibilitar lâhabilitaciĂł dâun espai com a casa dâacollida amb una finalitat social i de protecciĂł â Elaborar campanyes de conscienciaciĂł municipals que fomentin lâequitat i lluitin contra les agressions masclistes, racistes, xenòfobes i LGTBIfòbiques, de manera que esdevinguin un model a seguir per la ciutadania â Realitzar tallers de protecciĂł i autodefensa feminista
Territori, medi ambient i progrĂŠs local Davant els canvis que vivim a nivell econòmic, social, laboral i ambiental volem potenciar les oportunitats del territori i afavorir les oportunitats de futur. Com que no ens volem limitar a esdevenir un parc turĂstic ni tampoc una Ă rea residencial metropolitana, posarem lâaccent en les activitats productives començant per lâagricultura, però tambĂŠ la industrial i lâartesanal, la dinamitzaciĂł del comerç i altres serveis. El que dĂłna personalitat a cada territori ĂŠs la seva naturalesa però tambĂŠ les activitats que hi tenen lloc i que tenen impacte en el paisatge i la cultura. No volem renunciar a tenir la nostra identitat com a municipi rural. Per això volem encaminar a nivell local la transiciĂł ecològica i ser model per altres municipis. Ho entenem com una necessitat davant la crisi del planeta, però tambĂŠ com una gran oportunitat dâinnovar i adaptar-nos a noves realitats socials, culturals i econòmiques de futur. Un millor aprofitament dels recursos (aigua, energia, material), la generaciĂł dâenergies renovables, un reforçament de lâeconomia i el comerç local, alhora de millorar les condicions de vida i oferir oportunitats de feina, ens fan mĂŠs sobiranes. I tambĂŠ tenim molt present vetllar en tot moment per la qualitat de lâocupaciĂł a nivell salarial i dâinclusiĂł, la diversitat productiva, la proximitat i la cura del medi ambient. Territori, desenvolupament, ocupaciĂł i futur per un Subirats referent.
SOBIRANIA ALIMENTĂRIA â Impulsar la creaciĂł dâhorts comunitaris per cultivar aliments, aixĂ com bancs de llavors i de terres, amb un seguit de cursos sobre agricultura ecològica i alimentaciĂł saludable i de proximitat â Crear un etiquetatge comĂş de la marca Subirats que serveixi per posar en relleu la qualitat dels nostres productes i les persones que hi treballen â Fomentar els productes de quilòmetre zero en el consum, la comercialitzaciĂł i la restauraciĂł
ACTIVITATS ECONĂMICA, EMPRESES I OCUPACIĂ
âCada cop hi ha menys persones dedicades a la pagesia. I els comerços van tancant i no tothom es pot desplaçar per fer la compra. I els joves, com estĂ la feina pels joves?â
âVolem potenciar les oportunitats del territori i del present, tenint en compte el futur que volem. Creiem que sâha de posar lâaccent en les activitats productives com lâagricultura, però tambĂŠ, la industrial i lâartesanal, la dinamitzaciĂł del comerç i altres serveis de proximitat.â
â Crear una borsa local dâofertes de treball coordinada amb el servei dâocupaciĂł assegurant que tingui una bona xarxa dâinscrits per rebre les ofertes de feina â Oferir cursos de socorrisme als jovent per a poder suplir la falta dâaquests a les nostres piscines i poder remunicipalitzar el servei a la vegada que creem ocupaciĂł directa al municipi â Treballar amb els sindicats agraris, la cooperativa i els pagesos i pageses del municipi propostes i accions per la millora del treball del camp i les oportunitats dâaccĂŠs per a joves agricultores â Promoure lâocupaciĂł dels solars industrials del municipi â Assegurar la continuĂŻtat dâactivitats artesanals i oficis dins dels nuclis, fomentant el desenvolupament dâaquells sectors urbanĂstics que ja ho preveuen o estudiant la creaciĂł de micropolĂgons (polĂgons industrials amb dues o tres naus petites properes als nuclis) â Millorar la imatge de lâeix N-340 tant a nivell urbanĂstic com a nivell associatiu per tal de reactivar i potenciar lâactivitat econòmica mitjançant la promociĂł del comerç local â Publicitar totes les ofertes de feina que demanda lâAjuntament dâuna forma eficient i visible per a que arribin al mĂ xim de persones del municipi i puguin ocupar les places â Transformar o substituir el Consell de Turisme en un Consell de Territori, desenvolupament local i ocupaciĂł, per donar una visiĂł mĂŠs Ă mplia i mĂŠs completa i transversal a les necessitats de desenvolupament social, econòmic i territorial
TRANSPORT I MOBILITAT â Presionar, i si cal, mobilitzar-nos per la construcciĂł dâuna rotonda a la N-340 i millorar la seguretat de tots els accessos i travesseres urbanes â Fomentar el transport pĂşblic mitjançant ajuts a estudiants, facilitant lâaparcament i millorant el servei â Demanar que sâimpulsi des del Consell Comarcal una lĂnia regular de busos i amb freqßències dâuna hora entre els Monjos i Molins de Rei amb parades a Cantallops, El Pago i Ordal que passi pels polĂgons industrials de la N-340 â Establiment de punts de connexiĂł per vehicles elèctrics
NATURA I PATRIMONI
âCada cop trobem mĂŠs porcs senglars als carrers de les urbanitzacions i nuclis propers al bosc i fan destrosses en alguns conreus.â
âHi ha estudis que demostren que la caça no ĂŠs un bon sistema per al control de la poblaciĂł de senglars, ĂŠs mĂŠs, asseguren que en fa incrementar la poblaciĂł a llarg plaç. Per això establirem un pla dâactuacions per reduir el conflicte senglar-persona que minimitzi els mètodes letals de control i aporti alternatives efectives.â
â Facilitar la instalâ˘laciĂł de nius de falciot o ratpenats a les cases per afavorir la fauna urbana. Incloure-ho en les normes urbanĂstiques per a noves construccions i reformes â Donar preferència a la vegetaciĂł autòctona en els ajardinaments de places, zones verdes i lâarbrat de carrer â Promoure la recuperaciĂł i restauraciĂł del patrimoni del municipi: les fonts, la pedra seca, les torres, els camins històrics i els camins ramaders que defineixen el paisatge rural â Seguir treballant per posar en valor el jaciment arqueològic i paleontològic dâEls Casots â Gestionar lâespai forestal com un element necessari de protecciĂł davant el risc dâincendis i ocupaciĂł â Vetllar per lâordenaciĂł i gestiĂł de lâEspai Natural de les Muntanyes dâOrdal juntament amb els municipis que lâinclouen i altres administracions
TRANSICIĂ ENERGĂTICA
âQuè podem fer per canviar el model energètic?â
âCreiem que hem dâavançar cap a les energies renovables, les sostenibles pel planeta. Aquestes podrien estar presents als equipaments municipals i a les llars.â
â Sensibilitzar i promoure estudis dâeficiència energètica a les cases posant lâaccent en lâestalvi i bonificant les reformes dâaĂŻllament â Avançar cap a un sistema de producciĂł dâenergia a partir de la biomassa i solar en els equipaments municipals â Abandonar les empreses del IBEX-35 i fer el salt cap a la transiciĂł energètica que permeti la contenciĂł del consum elèctric dels equipaments i edificis municipals mitjançant lâestalvi i les energies renovables
La RepĂşblica com a prioritat Des dels municipis lluitem per la independència dels PaĂŻsos Catalans, construĂŻm la RepĂşblica Catalana i defensem des de la solidaritat i la pau, la plena llibertat dels pobles i les persones dâarreu. LâAlternativa per Subirats - CUP va nĂŠixer prĂ cticament en les consultes del 2010 i en tot aquest temps seguim creient i apostant per la força de la gent i els municipis. Cada cop som mĂŠs les que volem un canvi, i aquest canvi va mĂŠs enllĂ dâuna identitat i un passaport, va de construir un paĂs amb capacitat per governar-se des de la sobirania popular. Lâ1 dâoctubre va ser lâacte de desobediència mĂŠs gran de la història recent, tambĂŠ a Subirats. Ara tenim la tasca pendent de fer efectiva la voluntat sorgida del referèndum de âfer de catalunya un estat independent en forma de repĂşblicaâ. I en aquest camĂ podem començar per guanyar sobirania a nivell local: â Amb la gestiĂł pĂşblica i municipal del serveis; desconnectant de les empreses de lâIBEX i reconectant amb empreses del territori â Avançant decididament cap a lâautosuficiència energètica â Treballant amb la banca ètica i refent microcaixes locals, properes i amb finalitat social â Recuperant la qualitat dels aliments i la producciĂł local amb la sobirania alimentĂ ria â Cooperant i compartint projectes amb els pobles dels PaĂŻsos Catalans, de la resta de la penĂnsula, dâEuropa, de la mediterrĂ nia i dâarreu
Perquè volem ser lliures de lâopressiĂł de lâEstat Espanyol, volem deixar de ser perseguides, empresonades o haver dâanar a lâexili per defensar un projecte polĂtic; però tambĂŠ ens volem alliberar dels mercats, de la banca i del patriarcat. Per âCollir llibertatâ cal arrelar valors que ens apropin a la vida, cal cultivar la cultura i la llengua, cal treballar i guanyar sobirania. Des de Subirats, tenim lâAlternativa per seguir avançant i assolir la independència.
INDEPENDĂNCIA Sempre hem entès la independència com una eina de canvi, per assolir la plena sobirania dins de la RepĂşblica Catalana. Per aquest motiu, ĂŠs molt important poder definir com ha de ser aquesta RepĂşblica i no caure en el parany del âquan siguem independents ja parlarem de sanitat, educaciĂł, etcâ. La independència ens ha de servir per alliberar-nos de les polĂtiques centralistes, autoritĂ ries i neoliberals. â Ens comprometem a tirar endavant la proposta presentada per ANC i CDR Subirats i modificar el nom de la Plaça de lâAjuntament per a que passi a dir-se Plaça de lâ1 dâoctubre de 2017 â Crear eines de poder i organitzaciĂł popular des dels municipis o donar suport actiu a aquelles iniciatives ja existents en aquest sentit: assemblees populars, consells ciutadans i entitats dâautoorganitzaciĂł ciutadana que treballin en alguna lĂnia de la unitat popular â Preparar i presentar una proposta de nou model dâadministraciĂł local que reapoderi les administracions locals i generi debat i oposiciĂł a la proposta de reforma espanyola i del govern de la Generalitat de Catalunya â Afavorir el procĂŠs popular cap a la ruptura democrĂ tica i la independència, donant suport a les iniciatives polĂtiques i socials favorables al referèndum â Donar el protagonisme al poble, afavorint i donant suport a les entitats locals que siguin favorables a la ruptura democrĂ tica enfront de dinĂ miques institucionalistes â Acumular forces en pro dâun referèndum unilateral, i per tant, desobedient, de manera coherent amb la lĂnia polĂtica nacional
@aps_cup /AlternativaPerSubirats.CUP
M
alternativa.subirats@gmail.com
alternativapersubirats-cup.blogspot.com +34 722 34 94 92