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LOCAL

COM. & EMPRESA

ENTREVISTA

COMERCIO

TOME NOTA Organice y planifique sus publicaciones digitales.

CARLOS VELARDE CAMPOS Gerente de Relaciones Públicas de Ajeper.

Plazas para las inversiones chilenas.

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Salvavidas portuario En mayo de este año se iniciará el dragado de 1'163.000 metros cúbicos de arena en el puerto de Salaverry. APN alerta que trabajos deben garantizar más profundidad y en especial la recuperación de playas.

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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria. N.o 249 4/2/14.


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LOCAL

CON AERÓGRAFO.

Edith Córdova renueva la tendencia de maquillaje

EXPORTACIONES. Las divergencias y controversias por límites marítimos no perjudican negocios.

Comercio liberteño a Chile aumentó un 53 % en 7 años ENVÍOS DEL SECTOR NO TRADICIONAL CRECIERON 36 % Y LOS TRADICIONALES EN 26 %. ASIMISMO, CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE LA LIBERTAD SEÑALA QUE AGROINDUSTRIA, MINERÍA Y RETAIL, SON SECTORES MÁS ATRACTIVOS PARA LAS INVERSIONES SUREÑAS. ARCHIVO.

VÍCTOR JARA CABANILLAS victorjara@laindustria.pe Especialidad. Empresaria entrega servicios de calidad.

Las tendencias para el arreglo de la mujer de hoy es cada día más sofisticado y la capacitación y actualización es muy importante para satisfacer las necesidades de los clientes,esasíque,EdithCórdova, ya se encuentra en Trujillo tras haber participado en algunasformacionesmundiales que le permiten traer la última novedad en Trujillo: maquillaje con aerógrafo (airbrush). Según comentó, es la única estilista en Trujillo que cuenta con estos conocimientos tras la constante capacitación que recibe tanto en Perú como en el extranjero: “Tengo una trayectoria de 25 años, y a mi retorno a Trujillo seguiré atendiendo a mis clientes, con la calidez, esmero y profesionalismo que se merecen, ahora con muchas novedades para los cambio de look”, dijo. Enestaoportunidad,traelas últimastendenciasencorte,color y moda, al haber recibido un curso personalizado con la gerente general de Pivot Point–Chicago,MelissaGoldman, escuela con mayor reconocimiento a nivel internacional,dedicadaalaformación de profesionales de la belleza. El aerógrafo ha demostrado ser una valiosa arma para un maquillador profesional.

Pese a diferencias históricas a nivel político, las exportaciones de La Libertad hacia Chile registran un importante aumento. Según información de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL), en el 2012, los envíos regionales al mencionado país totalizaron en US$ 26 millones, registrando un crecimiento promedio de 53 % anual durante el periodo 2005–2012. El informe precisa que el sector No Tradicional creció a una tasa de 36 % promedio anual durante el mismo periodo, mientras el Tradicional en 26 %. En esa misma línea, el gremio empresarial refierió que La Libertad presenta interesantes oportunidades de inversión para capitales de cualquier país, entre los que se cuenta a Chile. “Tenemos un potencial agroexportador muy atractivo, sobre todo con la Tercera Etapa de Chavimochic, aspectos como el clima, la geografía, el precio de la mano de obra, la provisión de agua, la calidad de tierra, entre otros factores, hacen de lo nuestro una atractiva oportunidad para este tipo de inversiones. En el ámbito de la minería, la sierra liberteña ofrece oportunidades para la extracción aurífera de carbón y otros minerales. El sector retail también es un sector atractivo y en crecimiento en la

Inversiones. El país sureño también cuenta con varias tiendas en el sector retail en nuestro país, como lo es Ripley.

región La Libertad”, sostuvo la presidente de la CCPLL, Rosario Bazán de Arangurí. Además, precisó que, de acuerdo con la Oficina Comercial de la Embajada de Chile en Perú–ProChile, actualmente existen alrededor de 300 empresas chilenas en el Perú y más de 200 firmas chilenas adicionales desean SECTOR Tradicional No tradicional TOTAL

también invertir en el Perú. “Entre las importantes inversiones chilenas en la región tenemos, por ejemplo, a Open Plaza, Aventura Plaza, Saga Falabella y Ripley en el sector retail”, agregó la ejecutiva regional. MEJOR RELACIÓN Especialistas han coinci2005 1,35 1,35

2006 1,27 2,82 4,09

2007 2,72 0,81 3,53

dido al señalar que tras el fallo de la Haya, sobre los diferendos marítimos entre ambos países, las relacciones entre Perú y Chile se fortalecerán, situación que ayudaría a impulsar el comercio internacional, por lo que se espera que las exportaciones de La Libertad a dicho mercado registre mayores tasas

2008 2,02 1,61 3,63

2009 6,20 0,29 6,50

2010 8,47 0,87 9,34

2011 15,52 4,35 19,86

de expansión. Incluso, recientemente, Chile levantó las restricciones para el ingreso de la palta peruana a su mercado, por lo que en los próximos años, nuestra región también podría presentar una mayor cantidad de exportaciones por la venta de este producto al vecino país del sur. 2012 11,71 14,57 26,28

VARIACIÓN 36 % 26 % 53 % FUENTE: CCPLL.


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DURANTE ESTE AÑO.

PROYECCIONES. Según Gerencia de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía de La Libertad.

Exportaciones de cacao crecerían más del 8 %

Carnaval de Huanchaco recibirá unos 10 mil turistas ESTIMAN QUE EL 50 % DE VISITANTES QUE VIENEN A ESTA CELEBRACIÓN PROVIENEN DE LIMA. ASIMISMO, REALIZACIÓN DE FIESTAS TOMARÁ UNA INVERSIÓN DE 200 MIL SOLES, EN PROMEDIO, LO CUAL BENEFICIARÁ A DECENAS DE EMPRESAS OFERTANTES DE SERVICIOS EN EL BALNERARIO. DIFUSIÓN.

MARÍA GUERRERO MENDOZA mariaguerrero@laindustria.pe Demanda. Este producto tiene gran acogida en mercados. LIMA.

Las exportaciones peruanasdecacaosumaronunos US$ 118 millones en el 2013 y este año crecerían más de un 8 %, sustentado en una mayor producción del fruto y mejores precios internacionales, señaló el Ministerio de Agricultura y Riego (Minagri). "El mercado mundial se ve favorable este año tanto a niveldeproduccióncomodeprecio. Si esto es así las exportaciones crecerían por lo menos en ocho por ciento", declaró el ministro de Agricultura y Riego, Milton von Hesse. Precisó que entre enero y octubre del 2013 las exportaciones de cacao y sus diversas preparaciones registraron ventas por US$ 108 millones conunvolumendeunas33.000 toneladas. Indicó que los principales mercadossonEstadosUnidos y la Unión Europea los principales demandantes son Holanda,Bélgica,Alemania,Italia, entre otros. Asimismo, estimó que en el 2014 la producción de cacao se incrementaría ocho por ciento y que el año pasado, alcanzó las 62.973 toneladas distribuidas en 91.000 hectáreas, lo que generó 6,9 millones de jornales anuales. Según información el 4.º Censo Nacional Agropecuario de 2012, la superficie de ese fruto en el país llegó a las 144.232 hectáreas.

Sin duda, el carnaval representa un fuerte impacto para la actividad turística de las regiones. En La Libertad se calcula que el Carnaval de Huanchaco, cuyas actividades iniciaron el 31 de enero y culminarán el próximo 22 de febrero, generará más de 10.000 visitas al distrito del mismo nombre, según estimó el gerente de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía, Bernardo Alva Pérez. Alva Pérez precisó que “el Carnaval de Huanchaco es una de las actividades más importantes en Trujillo, debido a que tiene mayor aceptación y presencia en los sectores más populares de la ciudad. Además, gracias a que se avecina el Campeonato Longboard, Huanchaco se convierte en un destino muy importante para el turismo nacional y extranjero”. Según la Gerencia Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía de La Libertad, entre 1.500 y 2.000 turistas nacionales que mayormente provienen de Lima llegan al balneario de Huanchaco para celebrar el referido certamen regional, contribuyendo al desarrollo de las actividades de consumo turístico como la alimentación, el alojamiento y el transporte, especialamente. Asimismo, precisó que en el ande liberteño también se celebran certámenes populares que suponen una impor-

Atracción. Tradicional evento suele convocar a miles de turistas, entre nacionales y extranjeros em el popular balneario.

El Carnaval de Huanchaco es uno de las actividades más importantes que se organizan enTrujillo”.

tante inyección económica para la región, como el de Mache y Julcán, los cuales se desarrollan durante largas jornadas y convocan a

centenares de visitantes. “Eso implica un crecimiento relevante para el turismo porque todo va sumando, hasta los carnavales pequeños de playas locales también se incorporan al incremento del turismo en La Libertad, ya que, especialmente, atraen a muchos turistas de Lima”, destacó. VISITAS LOCALES Por su parte, el presidente del Club Huanchaco, Luis Bazán Pinillos, refirió que del total de turistas que vienen a participar de la festividad, el

10 % está conformado por visitantes extranjeros, un 30 % corresponde a la población de Huanchaco, un 30 % de Trujillo y un 50 % provienen de Lima. Precisó que este evento genera básicamente un movimiento económico importante en el rubro de hospedaje y restaurantes, pues explicó que en el caso de los hoteles, estos logran su tope máximo durante la temporada de verano. Respecto a los gastos en organización, estimó que para el Carnaval de Huancha-

co se invierten unos S/. 200 mil, dinero destinados principalmente para la fiesta, el corso, servicio de vigilancia, limpieza, la música, los decoradores, carros alegóricos, entre otros. “Es un desembolso fuerte que genera ingresos sobre todo a los proveedores. Gran parte del evento es financiado y patrocinado por los auspiciadores. La empresa privada ayuda mucho y estamos en conversaciones con la Municipalidad para que también patrocinen”, puntualizó el ejecutivo.


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OPINIÓN

COLUMNADELEDITOR

Paso importante para recuperar el puerto tas que se ha trazado el proyecto para el desarenamiento para Salaverry, gira en torno MIRKO CAMPAÑA BOYER a,principalmente,remover 1’163 mil metros mirkocampana@laindustria.pe cúbicos de arena. Al respecto, la Autoridad Portuaria Regional (APR) –que dicho sea de paso su participación aún no tiene el imEl Decreto Supremo 005 de la Presidenpacto deseado–, ha recomendado que se cia del Consejo de Ministros–PCM que demodifiquen las metas y sean más ambicioclara en emergencia el desarenamiento del sas. Señala, por ejemplo, que para recupepuerto de Salaverry en La Libertad se ha rar al menos cinco metros de playas se deconvertido en el motor para el inicio de la berían remover 3’000.000 millones de recuperación de un terminal con 32 años arena, las cuales se moverían hacia un kide desatención – recordemos que en 1982 lómetro al norte del puerto,recuperando así se realizó el último desarenamiento de Salos balnearios deterioriados desde Salalaverry, cuyas metas fueron más ambicioverry hasta Huanchaco. sas que las planteadas por el Coincidimos con esta alteractual Gobierno para este nativa, que si bien aún sigue año–. ¿Nos acercamos al fin siendo insuficiente,pues hace del problema? unos diez años Huanchaco No olvidemos que el puerSe trata de un contabaconunaplayadealmeto de Salaverry se encuentra granito de arena nos 80 metros,por lo que ahoenunatotaldesatención.Sus para el puerto de ra recuperar cinco metros no niveles de operatividad son Salaverry. Creo implica grandes resultados. bastantes precarios y sus inque su real La Libertad necesita urgendicadores de uso para el coproblema nece- temente de un terminal momercio internacional, no son sita ser resuelto derno y altamente competitipara nada sustancialmente de raíz”. vo. Para lograrlo,la asociación positivas. En principio, haPúblico–Privada podría ser bría que revisar el resultado una interesante alternativa. El estimado que espera tener este proyecto a Estado, a través de ProInversión deberían corto plazo. tomar en cuenta lo que en su página web Sin embargo, y pese a las buenas intenseñalan sobre Salaverry –‘Proyecto prioricionesdenuestrasautoridades,setrataaún zado para La Libertad’–, pero para ello aún de un granito de arena para el puerto de Saestamos lejos. Se trata de una realidad aún laverry. Creo que su real problema necesien pañales. ta ser resuelto de raíz, contando con dragas en óptimas condiciones para un desarenamiento permanente, la modernizacióndesuinfraestructura,asícomolaampliación de la misma,estudiar la posibilidad de su privatización para la búsqueda de mayores inversiones, el incremento de las exportaciones a través de este terminal, mejoramiento de calidad de vida de los trabajadores y creación de mayores puestos de trabajo, la concentración de un espacio para los envíos exclusivamente de minerales, entre otros aspectos para nada menos importantes. Vemos, por ejemplo, que una de las me-

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COLUMNISTAS

GUILLERMO QUINTANA Director de Peruventures gquintana@peruventures.org

Perú, país joven emprendedor En la coyuntura actual de nuestro país los jóvenes del Perú representan la más alta participación de la población, con el 35 % de la poblacióntotal,porlocualelPerúesuna nación de jóvenes; en consecuencia los jóvenes peruanos por primera vez en la historia nacional toman el rol de protagonistas del avance, desarrollo y futuro del país. Por lo cual es necesario que los jóvenes asumamos el reto de generar la sinergia eintegraciónquenecesitanuestropaís para construir una sociedad más prospera, justa y solidaria. En esta misma coyuntura económica saludable que vive el país, los

MARIO ZÚÑIGA Director de Contribuyentes por Respeto

Desigualdad, pobreza y ‘movilidad social’ Ladesigualdadsehapuestonuevamente en el tapete gracias a un recienteinformedeOxfam,segúnelcual las 85 personas más ricas del mundo tienen, conjuntamente, tanta riqueza como las 3,5 mil millones personasmáspobres.Otrosargumentan que la desigualdad impide o retrasa elcrecimientoeconómico(dadoque losmáspobresnotienenaccesoaeducación, crédito, etc.). Ahora bien, sin perjuicio de estas legítimas preocupaciones, creo que vale la pena preguntarnos, sobre tododecaraaplantearsoluciones,cuál es la raíz de esa desigualdad,e inclu-

jóvenesperuanosestánsegurosque cla de pasión, vigor y confianza en lo hacer negocios es una oportunidad que realizan.Con tan solo 25 años de de éxito, no tienen miedo al fracaso edad muchos de ellos ya crearon sus ysonamantesalriesgoal100%,por empresas,recuperaron sus inversiolo cual el Perú es país joven emprennes, lograron la rentabilidad y siguen dedor. Esta cultura de emprendicreciendo. miento juvenil se encuentra concenSon en total 3’000.000 de jóvetrada en su mayoría en el segmento nes peruanos los cuales han decidide jóvenes de 25 a 34 años de edad. do por la aventura empresarial. Para Este segmento de jóvenes peruanos losjóvenesperuanosserempresario cuenta con un estilo de vida muy ines sinónimo de éxito. El emprendidependienteyescogenhacerempresa miento es una forma de vida,y los jócomo la hoja de ruta para‘crecer’en venes peruanos han optado por essus vidas. Estos jóvenes cuentan te estilo de vida de emprender día a con sueños empresariales, los cuadía. Emprenderesalgoqueseaprenles los harán realidad en base a sus de por contacto y transferencia; es herramientas y coraje propio. decir,setransmitedeunfamiliaraotro. Muchos de estos jóvenes emLa mayoría de los jóvenes peruanos prendedorescomhan sido criados en un piten sin temores, ambienteemprendedor, ni titubeos con los ya que sus padres o faempresariosclásimiliares también concos adultos que Esta cultura de tabanconiniciativasemcuentan con una presariales. La mayoría emprendigran trayectoria y deestosjóvenes hanopmiento está experiencia en el tado por imitar los caconcentrada mercado.Sucomen los jóvenes sos empresariales fabustible energim i l i a res d e fo r m a de 25 a 35 zante es una mezaños de edad”. exitosa.

so, si ella misma es el problema. althInequalityMatterforGrowth?TheValelapena,enesesentido,hacer Effect of BillionaireWealth, Incomeuna distinción entre desigualdades. Distribution, and Poverty’, noviembre Es cierto que el libre mercado puede 2013)señalaqueladesigualdadsígegenerardesigualdades.Enuncontexto nera un efecto negativo en el crecien el que se dan relaciones de coomiento económico,cuando se ha adperación, pero también una intensa quiridoatravésdeconexionespolíticas competencia, no es raro que un pro(mercantilismo). No es ese el caso ductor ya sea porque es más eficuando la desigualdad se ha generaciente, más talentoso o más innovadoencondicionesdeigualdadantela dor, ‘gane la carrera’ por muchos ley. cuerpos y gracias a ello genere una Sivemoselproblemacomounomegrancantidaddeingresos.Gentecoramentededesigualdad,corremosel moBillGatesoSteveJobsamasógranriesgo de que las soluciones prodes fortunas, pero no debemos olvipuestas se centren demasiado en redar que lo hicieron gracias a que nos distribuir la riqueza e inhiban su credieronproductosquenosdieronmás ación.Lasolución,entonces,esatacar comodidad, más lapobrezaextrema(aquí información, más sí redistribuyendo, proconectividadyque veyendo acceso a eduhoy en día incluso caciónbásica,salud,etc.) la gente de menoypromoverlamovilidad La solución, resingresospuede social (para que incluso entonces, es adquirir y utilizar el pobre pueda ser rico) atacar la poproductivamente. breza extrema mediante reformas que Un reciente esy promover la permitan a todos accetudio de Bagchi y deralmercadoenigualmovilidad Svejnar(‘DoesWedad de condiciones. social”.

DIRECTOR: JUAN JOSÉ BRINGAS C. EDITOR: MIRKO CAMPAÑA BOYER. REDACTORES: VÍCTOR JARA CABANILLAS Y MARÍA GUERRERO MENDOZA. JEFE DE DISEÑO PERIODÍSTICO: HENRY SILVA V. DIAGRAMACIÓN: ÓSCAR SAMANAMUD LEÓN. FOTOGRAFÍA: ARMANDO CASTRO Y LUIS ALVITRES. PORTADA: ÓSCAR SAMANAMUD L. INFOGRAFÍA: ÓSCAR SAMANAMUD L.


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BANDEJA DE ENTRADA

nosescriben

AGENDA AL DÍA SÁBADO 8 DE FEBRERO

emprendedores@laindustria.pe >Todos cobran Soy un padre de familia, tengo un hijo en un colegio público y otro en un colegio privado. Muy importante el informe que publicaron en su última edición, ya que yo soy testigo de cómo los colegios obligan a los padres de familia a comprar una gran cantidad de útiles escolares, y lo peor es que nos exigen comprar de una misma empresa. HORACIO BECERRA Administrador

Efectivamente, existen varias denuncias de los padres de familia, por lo que esperamos que el Ministerio de Educación intervenga o

Indecopi sancione a los centros educativos que suelen hacer este tipo de obligaciones.

>Presión tributaria Los pequeños comerciantes siempre hemos pagado los platos rotos en el Perú. Hay muchas empresas que no pagan impuestos, pero la Sunat, a las pequeñas empresas les embarga sus bienes si no pagan algún tipo de impuesto. ¿Por qué benefician a los grandes y a los pequeños nos presionan para pagar más impuetos? Ojalá que los próximos gobiernos hagan una reforma al sistema nacional de tributación.

‘Maestría en Supply Chain Management’. El objetivo

LUIS CÓRDOVA Empresario

Coincidimos con usted, pese a la gran presión por parte de la Sunat, también se sabe que a nivel de micro o pequeños empresarios existe un gran nivel de informalidad, situación que afecta a la recaudación de impuestos. No obstante, creemos que el Estado debería dar algunas fácilidades para que los nuevos y pequeños empresarios se puedan consolidar en el mercado.

>Marca digital Actualmente, casi todo el día la gente está conectada a las

En la edición anterior

PROYECTOS DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA REGIÓN PARA EL PRESENTE AÑO NOMBRE DEL PROYECTO Autopista del Sol Trujillo Sullana–Covisol La Red Vial N.º 4 Lima Trujillo Carretera Longitudinal de la Sierra Tramo 2

MONTO US$ 250 millones US$ 360 millones US$ 552 millones

FUENTE: CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE LA LIBERTAD.

NEGOCIO CON EDUCACIÓN Informe sobre la lista de útiles escolares que en los colegios, ya sean públicos o privados, les exigen a los padres de familia por cada uno de sus hijos matriculados. En la región se mueven más de S/. 145 millones en este rubro, ya que hay más de 323 mil alumnos estudiando.

redes sociales, pero lo lamentable es que algunos no tienen la menor idea de cómo deben expresarse o presentarse en Facebook, Twitter y en el resto de plataformas virtuales. De ahí, la gran importancia de la nota publicada en la página 11 de Emprendedores. Felicitaciones por su trabajo periodístico. WALTER ARANDA Ingeniero

La Internet ha cambiado al mundo y a la vida de las personas. Los especialistas recomiendan tener cuidado al momento de hacer un comentario o publicar cualquier mensaje o foto.

general es brindar a los ejecutivos y profesionales, conocimientos, para implementar una gestión efectiva de la cadena de suministro que eleve radicalmente la competitividad de sus empresas. Informes al 243191/#309627 o al RPC: 948312846.

MARTES 11 DE FEBRERO

‘4.º Seminario Tribunal Laboral’. Seminario que desarrollará y analizará los procedimientos de despido y jurisprudencia, régimen de detracciones del IGV, responsabilidad solidaria, fiscalización y presunciones. La cita es en la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad. Informes al 484210 anexo 27 o escribir a mjauregui@camaratru.org.pe

SÁBADO 15 DE FEBRERO

‘Diplomado en Gerencia de Marketing’. Evento académico que se iniciará el 15 del presente mes, en las aulas de Esan–Trujillo. Las inscripciones están abiertas, y los interesados en ser parte de esta capacitación, pueden comunicarse con Nícida Méndez Yap Sam, llamando al 044–243191 / 990077897 o al RPM: # 309627 / RPC: 948312846.

Recomendamos: www.mef.gob.pe Página web del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), en la cual usted podrá encontrar datos relacionados a la ejecución del presupuesto del Gobierno Central, Gobiernos Regionales y Locales.

¿Agendar un evento? emprendedores@laindustria.pe

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en contacto con usted:

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ENTREVISTA

MARÍA GUERRERO MENDOZA mariaguerrero@laindustria.pe

No cabe duda que la multinacional Aje –fundada hace más de dos décadas por la familia ayacuchana Añaños–, ha logrado posicionarse en el mercado peruano y ha conquistado importantes nichos de consumo a nivel internacional como Estados Unidos y otros, gracias a sus productos emblemáticos como Agua Cielo, Cifrut, Big Cola, KR y Sporade, entre otras marcas. Emprendedores, conversó con el gerente de Relaciones Públicas de Ajeper, empresa de Aje en el Perú, Carlos Velarde Campos, quien dio a conocer algunos de los nuevos capítulos que escribirá esta conocida firma en el país y el mundo.

CARLOS VELARDE CAMPOS. Gerente de Relaciones Públicas de Ajeper.

“En el 2020 seremos una de las mejores marcas del mundo” CORTESÍA.

MULTINACIONAL AJE CONCENTRA EL 45 % DEL MERCADO DE AGUA EN EL PERÚ. ASIMISMO, PROYECTA ALCANZAR MAYORES CIFRAS EN VENTAS DURANTE EL PRESENTE AÑO, ADEMÁS DE INGRESAR A OTROS NICHOS A NIVEL INTERNACIONAL.

–-¿Cómo ha evolucionado las ventas de Aje en el 2013, respecto al 2012? –Todo el mercado de agua por los menos se ha crecido un 6 % en el mercado. Nosotros como líderes en el mercado también hemos crecido en ese sentido. –-¿Qué proyecciones hay para este año? –Confiamos en que toda la categoría siga creciendo aproximadamente entre 10 % y 15 %. –-¿Cuáles fueron los principales problemas que se presentaron en el sector Bebidas No Alcohólicas durante el año pasado? –El clima ha sido un factor que de todas maneras ha impactado en las diferentes categorías de bebidas y, por otro lado, también porque ha habido expectativas un poco más conservadoras entre los consumidores. –-¿La crisis internacional ha perjudicado a la venta de sus bebidas? –Nuestro país está un poco blindado en lo que se refiere a su mercado interno y

de consumo masivo para temas de la crisis. Somos un país en el que el clima de negocios ha avanzado mucho, tenemos certificaciones de diferentes entidades internacionales que demuestran que hay confianza para hacer negocios en el país. –-¿Consideran a La Libertad como un mercado de gran importancia para sus

inversiones? –Después de Lima, La Libertad viene a ser uno de los mercados más importantes, por eso es que en los últimos tiempos hemos venido desarrollando diferentes campañas en varios temas y con diferentes categorías, es decir, tanto campañas promocionales como de responsabilidad social y orientadas a la promoción de turismo.

–-Así como Backus y Lindley, ¿ustedes han pensado ingresar con una planta industrial moderna a nuestra ciudad para abastecer con sus productos al resto del norte del Perú? –Nosotros tenemos una planta en Trujillo que viene funcionando hace varios años, y en la cual hemos producido diferentes productos. Las líneas de producción de esta

planta, abastecen a un sector importante del mercado del norte del país con diferentes productos. –-¿Cuánto estiman que crecerán sus ventas este año en La Libertad? –Manejamos diferentes categorías y no puedo darte aún información específica porque estamos sacando algunas cosas nuevas. Por ello, toda-

vía es prematuro hacer un pronóstico de esta naturaleza. Si bien es cierto, la temporada de verano está interesante, hay algunos desbalances. –-En Trujillo el mercado de bebidas está muy segmentado. ¿Cree que Backus y corporación Lindley en La Libertad son sus principales competidores? –Nosotros tenemos como


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ENTREVISTA

competidores a nivel nacional, pero así como ellos, hay otras empresas más, cada una en su categoría. Por ejemplo, está Gloria, Lindley y Backus. Es decir, son diferentes empresas y todas compartimos el mercado en diferentes categorías. –-Por otra parte, respecto a su oferta de productos, ¿cuál de sus productos registra mayores ventas en el Perú? –Uno de los productos que lidera nuestras ventas es definitivamente, Agua Cielo. En segundo lugar, para nosotros también es muy importante Sporade, que es líder en su categoría y estamos registrando un interesante incremento de nuestras bebidas carbonatadas, a partir de las últimas campañas que estamos desarrollando, aen todo el país.

sando a otros mercados de otros continentes. Ya lo anunciaremos en su momento.

Auspiciador del Concurso de la Marinera CORTESÍA.

–¿Por qué optaron en auspiciar el Concurso Nacional de la Marinera? –Nosotros, a través de Agua Cielo, participamos en los eventos más importantes de promoción de la imagen y la cultura peruana en el calendario turístico nacional. Trabajamos de la mano con PromPerú, en Perú Moda, Mistura y en algunos eventos regionales que tienen trascendencia internacional. Uno de ellos es definitivamente, el Concurso Nacional de Marinera que se realiza en la ciudad Trujillo. –¿Qué significa para Aje este evento trujillano? –Es una manifestación cul-

ruana, Agua Cielo se ha hecho presente como auspiciador del Concurso Nacional de Marinera.

tural que representa a todos los peruanos y que además ha logrado concitar el interés del mundo por la belleza

y el garbo que tiene este baile, es algo que nos hace sentir muy orgullosos. Entonces como marca embajadora pe-

–¿Con qué frecuencia su empresa apoya a la cultura nacional? –Siempre. Hace poco estuvimos también como auspiciadores del Festival de la Primavera, entonces nuestra presencia en Trujillo es cada vez más constante. Estamos seguros que vamos a seguir apostando por apoyar manifestaciones culturales que contribuyan a construir esta imagen de un Perú próspero, que crece y quiere conquistar el mundo. Nosotros siempre apoyaremos.

CORTESÍA.

–-¿Qué nuevas bebidas saldrán al mercado durante este año? –Hay novedades en el 2014, pero ya los van a conocer a penas las saquemos al mercado.

PERFIL ACTIVIDAD ACTUAL: Gerente de Relaciones Públicas en Ajeper.

–-Al menos anuncie qué tipo de bebidas serían. –En estos momentos estamos trabajando diferentes formatos que estarían ampliando la oferta en las categorías que manejamos y estamos entrando en un par de negocios distintos que todavía necesitan que se consoliden para poder anunciarlo.

productos? –En estos momentos estamos ingresando con bastante dinamismo en el mercado asiático, logrando resultados interesantes en Indonesia, Tailandia, Vietnam y en la India, los cuales son los países donde estamos ya establecidos. Este año debemos estar ingre-

–-¿Cuál es el porcentaje de concentración de Aje en el mercado de Aguas y Gaseosas en el Perú? –Según estudios externos, debemos estar en un 45 % en el mercado de agua. En cuanto a gaseosas, tenemos dos productos que son KR y Oro, los cuales también están en campaña y han registrado un crecimiento interesante. –-A nivel internacional, ¿qué mercados concentran el mayor consumo de sus

Premiación. Ejecutivo de Aje entregó distinción a impulsores de la Marinera.

–¿A cuántos países ha ingresado recientemente Aje? –Son alrededor de cuatro países nuevos que están fuera de América Latina y, por otro lado, hace poco hemos comenzado nuestras operaciones en Bolivia, a lo que sumamos un país más en América Latina, pues estamos en México, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Brasil y Bolivia. Estamos presentes en 17 países de manera directa, es decir, con operaciones que producen, comercializan y distribuyen. A otros países llevamos nuestros productos vía exportaciones. –-¿Cuáles son sus planes a futuro?, ¿a qué países esperan ingresar y qué nuevos productos se lanzarán en el mercado nacional? –Nosotros nos hemos propuesto ser una de las 20 marcas más importantes del mundo en el 2020. Por ello, es que parte de nuestros objetivos es incrementar nuestra distribución geográfica por todo el mundo. Solo es cuestión de tiempo. En el Perú, estamos en prueba de una nueva categoría de productos e implementando líneas de producción que nos van a permitir desarrollar nuevos productos en otras categorías de bebidas saludables. Por ese lado, esperamos ampliar nuestro portafolio de productos para el mercado.

Empleo. Firma nacional genera cientos de puestos de trabajo.


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INFORME

VÍCTOR JARA CABANILLAS victorjara@laindustria.pe

Han pasado más de cinco años, y por fin aparece una luz al fondo del mar de Salaverry. Sin duda, parecería que estamos en el inicio de la ejecución de una las obras, cuya postergación hizo fruncir el ceño en más de una oportunidad al presidente regional de La Libertad, José Murgia Zannier, debido a que después de tantos reclamos, por fin, en abril o mayo de este 2014 se ejecutará el dragado del puerto de Salaverry. Como se recuerda, el último 17 de enero, mediante un decreto supremo, la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), dio un plazo de 60 días para que el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) contrate una draga para remover 1’163 mil metros cúbicos de arena del puerto de Salaverry, lo cual permitirá que, al menos, por un cierto tiempo, no se presenten mayores problemas para el embarque y desembarque de las naves. El representante del Sindicato de Trabajadores del Puerto de Salaverry, José Cabrera Casanova, refiere que los trabajos realizarse comprende la zonas más críticas del punto de embarque, como el canal de acceso (línea de 700 metros de largo por 300 de ancho por donde ingresan los barcos), y los laterales de los dos muelles. “Recuerdo que en el año 82 el puerto estuvo muy arenado, fue cerrado y nosotros jugábamos pelota debajo del muelle, pero luego se dragaron 6 millones de metros cúbicos de arena. Ahora el puerto no está en las condiciones del año 82, pero creo que se requiere sacar una mayor cantidad de arena para que el dragado sea integral”, sostiene el dirigente. No obstante, asevera que un informe elaborado por la Marina de Guerra del Perú, recomienda que para atender

UN GRANITO DE A

DRAGADO DEL PUERTO DE SALAVERRY SE INICIARÍA ENTRE ABRIL Y MAYO DE ESTE AÑO CON US$ 12 MILLONE REGIONAL RECOMIENDA AJUSTAR A PROYECTO PARA GARANTIZAR LA RECUPERACIÓN DE 5 METROS DE ORILL


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ARENA

S DE INVERSIÓN. AUTORIDAD PORTUARIA LA EN LAS PLAYAS DE NUESTRO LITORAL.

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INFORME

la emergencia del puerto de Salaverry, solo es necesario dragar las dos zonas antes mencionadas. “Creo que este dragado nos podría dar el tiempo suficiente para trabajar hasta que se compre una draga, siempre y cuando se acelere el proceso para adquisición que debería hacerse en

“ “ Creo que con 1’163 mil metros cúbicos de arena se pueden ganar cinco metros de arena en las playas”.

un periodo menor de cuatro años. Además, para no tener problemas es necesario mandar a mantenimiento a las dos dragas con las que ahora cuenta el puerto”, refiere.

AJUSTES POR HACER Por su parte, el presidente del Autoridad Portuaria Regional (APR), Humberto Flores Cornejo, ha sido enfático al señalar que es necesario estar alerta para el MTC logre contratar la draga dentro del plazo otorgado por la PCM, ya que se trata de una gran oportunidad para el inicio de una parte de los trabajos que requiere el puerto. Agregó que si bien es importante remover 1’163 mil metros cúbicos de arena, sin embargo, señala que en el puerto se requiere dragar una cantidad de arena casi tres veces mayor a la proyectada (3 millones), ya que con ello se lograría un profundidad de más de 9 metros, lo cual permitiría que no haya

ningún problema para el funcionamiento del terminal marítimo regional. “Si hoy día terminan de extraer 1’163 mil metros cúbicos de arena, mañana esa profundidad ya no existe porque el nivel de arenamiento diario del puerto es muy alto; entonces, hay que buscar lograr una mayor profundidad porque más adelante ingresarán naves que necesitan mayor profundidad. Como Autoridad Portuaria Regional recomendamos que se haga un dragado más profundo, hay que proyectarse para los próximos años”, precisó. Agregó que otra alternativa para evitar el deterioro inmediato del dragado, es instalar trampas retenedoras de arena, las cuales podrían evitar que el puerto vuelva a convertirse en las condiciones en las que se encuentra ahora.

RECUPERACIÓN DE PLAYAS En esa misma línea, sostuvo que también es muy importante que la arena removida sea arrojada hacia un kilometro, precisamente al lado norte del puerto, lo cual permitirá recuperar al menos 5 metros de las playas trujillanas arrasadas por la erosión costera. “¿Qué vamos hacer con esa arena? Creo que con 1’163 mil metros cúbicos de arena se pueden ganar cinco metros de arena en las pla-

Creo que este dragado nos podría dar el tiempo suficiente para trabajar hasta que se compre una draga”.

yas, desde de Salaverry a Huanchaco. Ya tenemos una experiencia, en el año 83 se extrajeron 4 millones de metros cúbicos y se ganaron 30 metros de playa. Lo único que se debe hacer es arrojar la arena a la orilla del mar, luego la misma corriente lo arrastrará a las playas.”, precisó el funcionario. En tanto, la presidenta de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL), Rosario Bazán de Arangurí, refiere que luego del dragado, inmediatamente se debe tener reparada a la draga Marinero Rivas, con el fin que el puerto de Salaverry esté en constante mantenimiento y así evitar que vuelva ser arenado. No obstante, la empresaria refiere que el objetivo es preparar al puerto de Salaverry para que todas las exportaciones de Cajarmarca, La Libertad y otras regiones del norte salgan por nuestro terminal, por lo que resulta indespensable apuntar a un modernización integral.


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PARÉNTESIS

PASIVOS O AGRESIVOS. Hay un punto intermedio entre estos dos tipos de personas.

El valor de la asertividad en todas las organizaciones LOS EMPLEADOS Y SUS JEFES DEBERÁN REFLEXIONAR SOBRE SUS HABILIDADES DE COMUNICACIÓN Y TRATO CON LOS DEMÁS PARA DESARROLLAR ACTITUDES DE UN ALTO DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL. ADEMÁS, UN TRABAJADOR O INTEGRANTE DE UN GRUPO SIEMPRE DEBE ACTUAR O COMUNICAR EN FORMA HONESTA, RESPETUOSA Y EMPÁTICA. DIFUSIÓN.

tremos. En uno veremos a los Pasivos yenelotroalosAgresivos, pero en el centro de esta línea debemos incluir a los Asertivos, grupo de personas que les gusta expresar de manera directa y adecuada sus ideasuopinionesabriendoposibilidades de diálogo y amistad, acompañado de una base de alegría y entusiasmo por alcanzar resultados.

COACH CÉSAR ROLDÁN ZÚÑIGA coach_roldancesar@yahoo.es

Muchas veces podemos encontrar en los centros labores, grupos sociales, religiosos y en las familias, personas que actúan de dos maneras muy bien definidas. Tenemos a los Pasivos, personas denominadas así porque anteproblemas,reclamosocuestionamientos, siempre suelen quedarse callados. Tienen miedo de expresar sus ideas y piensan que están equivocados y aceptan todo lo que les dicen. Cuando les preguntas por qué no hablaron o no dijeron lo que sabían, responden que lo hacen por no lastimar o hacer sentir mal a los demás, perdiendo muchas veces oportunidades únicas que se les presentan para ser mejores profesionales o ganar más dinero. De otro lado, este tipo de personassiempredaránsubrazo a torcer para apoyar las ideas de otras personas renunciando a sus propios sueños. Pero también tenemos a las personas Agresivas; es decir, personas de carácter demasiado fuerte que buscan satisfacer sus derechos pero se olvidan de los derechos de los demás, lo que ocasiona que traten mal a los compañeros delequipo,subordinados,menospreciando, insultando o haciendo simplemente sentir mal a los que le rodean, ya sea en su trabajo o en hogar. Si hacemos una línea imaginaria podemos ver dos ex-

Equilibrio. En un grupo de laboral siempre se debe apuntar a ser una persona asertiva.

LOS ASERTIVOS Para ampliar más nuestros conceptos, definamos rápidamente que es Asertividad: habilidad social que permite defendernuestrosderechossin agredir y sin ser agredidos; es decir, saber cuándo, cómo, dóndeyporquéresponderafirmativa o negativamente a determinadas circunstancias. Nuestra respuesta depende de muchos factores como: sociales, personales, emocionales (problemas de pasado no superados aún), entre otros.

Desde niño escuchaba la frase: “No hagas a otros lo que no quieres que te hagan a ti”, espero la recuerden, porque es la forma más antigua de asertividad que conozco. Realmente todos merecemos ser bientratados,perotambiéndeberíamos saber tratar bien a los demás. Para conseguirlo, hace falta una comunicación honesta y respetuosa; es decir, saber decir “no” sin herir al interlocutor. Una de las razones por la cual la gente es poco asertiva, se debe a que piensan que no tienen derecho a opinar, esto debido a que viven con baja autoestima. En este sentido, el entrenamiento asertivo no consiste en convertir personas sumisas en quejicas y acusadoras, sino a enseñar a defender sus derechos ante situacionesqueatodaslucesson injustas pero de manera tranquila, serena, optimista y empática hacia los demás.

finalidad de generar motivación y compromiso de los demás. Formar parte de una organización es ser una persona privilegiada y dentro de esa compañía debemos ser parte de equipos de trabajo exitosos, de alto desempeño y orientados a metas competitivas, lo que implica para cada uno de sus integrantes, desarrollar la capacidad asertiva, de modo que

les permita discrepar con toda propiedad, expresar desacuerdos y superarlos, dejando de actuar bajo un pensamiento grupal dominante y que lleva a las personas a perder de vista el sentido común y la capacidad de crítica ante lo que se está realizando. Un líder asertivo no es envidioso y respeta a todos los compañeros y les ayuda a mejorar de manera constante.

Líderes y no mandones El mundo laboral en la actualidad ya no requiere de jefes gritones, mandones, que se creen que lo saben todo, entre otros aspectos negativos, ahora el mundo nos pide gerentes o jefes líderes en la asertividad, conciliadores a un 100 %, no fijándose únicamente en las metas y objetivos sino en el desarrollo del talento humano con el que cuenta, transmitiendo optimismo y motivación

constante, escuchando sin molestarse las opiniones de los demás y dialogando para encontrar soluciones que nos permitan mejorar, por eso el nuevo líder debe tener cuatro características fundamentales que debe replicarlo en su equipo y estas son: –Dialogar sobre hechos concretos y reales de manera

organizada. –Manifestar sus sentimientos y pensamientos de manera constructiva respetando los derechos de los demás. –Pedir de manera concreta lo que deseamos de los demás miembros del equipo de forma directa y con calma, buscando mejores resultados. –Proyectar los resultados de cumplirse lo solicitado con la


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COMUNICACIÓN & EMPRESA

KARLA CELI ARÉVALO kceli@aldeasmart.org

MUCHO ATENCIÓN. Una ficha en Excel puede servirle para llevar un orden en sus argumentos.

CARLOS GONZÁLES MORENO cgonzalez@aldeasmart.org

Tener una cuenta en cualquier plataforma de redes sociales no es suficiente; lo importante es desarrollar una adecuada estrategia para cumplir con los objetivos. Parte de esa estrategia es gestionar los contenidos con una propuesta de valor atractiva que genere una esperada interacción con los usuarios, la cual no se gesta como producto de la improvisación, sino de una planificación que trasciende más allá de las publicaciones que solo pretenden difundir lo que las organizaciones hacen en su día a día, pues para esto, ya existen otros canales de comunicación más efectivos. Por eso, es importante pensar en el contenido como el corazón de la estrategia en los medios sociales. A través de él se cumple las funciones de segmentar adecuadamente a los públicos, de captar la atención, de movilizar a nuevas audiencias y crear comunidades, de vender y orientar la información sobre los productos y servicios, de difundir la marca, entre otras. No olvidar que la mayor cantidad de tráfico se genera cuando los contenidos se esbozan desde las emociones y pensamientos de quién está detrás del computador, apuntando hacia sus gustos y necesidades. Ahora, el usuario requiere de información útil y precisa, no desea complicarse la vida, así que pensemos en darle soluciones. En los contenidos se establecen prioridades para aportar valor y para ellos existen muchos métodos. Uno de ellos es usar la regla 70–20–10; es decir 70 % de contenido útil para la audiencia, 20 % de contenido compartido (humor, temas motivacionales o enlaces relacionados) y 10 % para contenido promocional. Esto es clave. A esta parrilla de progra-

¿Cómo manejas tus contenidos en las redes? LAS PUBLICACIONES EN LA PLATAFORMA VIRTUAL DEBEN RESPONDER A UNA ESTRICTA PLANIFICACIÓN ACORDE CON LOS OBJETIVOS DE CADA EMPRESA. NADA DE DEJARLOS AL AZAR. ESPECIALISTA SUGIERE ANALIZAR HORARIOS EN QUE LOS MENSAJES TENDRÁN UN MEJOR EFECTO. DIFUSIÓN.

E–BOOK MARKETING DE CONTENIDOS David Guiu http://www.bubok.es/libros/22 6798/Marketing-de-Contenidos-2013 Técnicas y trucos de marketing de contenidos aplicado a Internet y a social media marketing para crear marketing de atracción eficaz.

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Fácil y directo. Experto recomienda que mensajes en las redes deben ser precisos, ya que usuario o cliente siempre busca soluciones.

mación, se debe considerar: 1. La cantidad de publicaciones, las cuales varían según la red social utilizada. 2. Los horarios, los cuales deben estar monitorizados para saber en qué momento publicar y, sobre todo, cuando

distribuirlos a lo largo del día, evitando la saturación (todos los días no tienen el mismo tráfico). 3. El tipo de contenido, éste debe ser relevante y útil. Es recomendable trabajar por ejes temáticos; es decir, trazar una línea temá-

tica semanal y sobre ella se va entretejiendo los temas del día a día. 4. La composición, está relacionada con la redacción del texto, que debe ser corto, directo y conciso; una imagen que tienda a ser viral por su contenido, co-

lores que llamen la atención, sin perder el horizonte de la identidad visual de la empresa u organización. EL CALENDARIO DE CONTENIDOS No complicarse. Existen

programas para desarrollar los contenidos en las redes; sin embargo, una forma más accesible y fácil es utilizando un plantilla en Excel, detallando día a día, semana a semana y mes a mes, destacando tipo de contenido, la hora y días de publicación, así como señalando las redes sociales en que se desea compartir la información. Esto también es una gran ayuda para la respectiva presentación de los informes.


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Martes 4 febrero de 2014

CONSULTORÍA

LAS VIRTUDES DE LA LEY N.º 30012, LA CUAL CONCEDE LA LICENCIA A LOS TRABAJADORES POR ENFERMEDAD GRAVE DE FAMILIARES DIRECTOS Y SUS IMPLICANCIAS POR LA AUSENCIA DE UN REGLAMENTO.

DERECHO PROPIO. Para empleados del sector Público y Privado. DIFUSIÓN.

KARINA TALLEDO DE LA PIEDRA Abogada por la Uni. de Piura. Montes Delgado–Abogados S.A.C.

El pasado 26 de abril de 2013, mediante la Ley N.° 30012, se dictó la norma que “concede el derecho de licencia a los trabajadores con familiares directos que se encuentran con enfermedad en estado grave o terminal o sufran accidente grave.” La norma en mención, que consta de cuatro artículos, otorga tanto a los trabajadores de la actividad pública como privada, el derecho a gozar de la mencionada licencia, respecto de sus familiares directos, considerando dicha norma como familiares directos a los hijos, padre o madre, cónyuge o conviviente del trabajador o emplelado. ¿EN QUÉ CASOS? Asimismo, dicha norma señala que los referidos familiares directos deberán haber sido diagnosticados en estado grave o terminal, o que sufran un accidente que ponga en serio riesgo su vida, con el objeto de asistirlo, otorgándolealtrabajadorunplazomáximo de siete días calendario, con goce de haber y de ser necesario un mayor número de días, el plazo adicional se considerará a cuenta de su derecho vacacional. Continuando con la señalada norma, el artículo 3 menciona que la comunicación al empleador será en un plazo dentro de las 48 horas de producido o conocido el suceso, adjuntando el certificado médico suscrito por el profesional de la salud autorizado, acreditándoseasíelestadograve o terminal o el serio riego

Normas, buen criterio y arbitrariedad para la vida como consecuencia del accidente sufrido por el familiar directo. Si bien esta norma ya tiene tiempo de haber sido publicada y entrado en vigencia, la misma no cuenta con un reglamento que detalle, por ejemplo, a qué se refiere lamismacuandosehacemención a enfermedad en estado grave o terminal, o qué tipo de enfermedades u accidentes se consideran graves. Si bien esto último parece un poco exagerado, resulta ser que algunas empresas empleadoras pueden valerse de ello para, de forma arbitraria, no reconocer dicho derecho y no otorgar el goce de haber por dichos siete días.

EJEMPLO REAL Me explico con un caso reciente, del cual se observa el uso arbitrario en que puede ser empleada la citada norma, y es de una trabajadora quien encontrándose en las últimas dos semanas de su descanso vacacional,tomóconocimiento de la enfermedad grave en la que su padre había caído y que vivía en otra región, por loquetuvoqueviajarparaasistirlo. La enfermedad en mención generó que la asistencia deba prolongarse por días superiores a los del descanso vacacional,procediendoacomunicarle a su empleador al término de sus días vacacionales y dentro de las 48 horas otorgadas por la norma,

aceptándosele la licencia por los siete días que la norma indica, de manera verbal. Terminados los siete días de licencia, y llegando a su centro laboral, procedió a entregar al área de asistencia socialelcertificadomédicodondeseacreditabalaenfermedad grave que su padre tenía, pero recibió como respuesta que no se le reconocería el goce de haber por los siete días de licencia que le habrían otorgado, puesto que la norma no menciona a qué se refiere con enfermedad grave, lo que llevaba a una interpretación libre por parte del empleador en base a su propio criterio acerca de qué se considera enfermedad grave, señalándole

que un infarto cerebral no tendríalacalidaddegrave,por no poner en riesgo la vida en todos los casos. Arbitrariedades como la cometida en el ejemplo dado, se originan debido a que aún no ha sido publicado el reglamento que regula dicha licencia, pero sin perjuicio de lo cual, es a todas luces obvio que el criterio utilizado en este caso por la empresa es sumamente cuestionable. El asunto es que optar por discutir ese criterio en sede judicial implicaría para el trabajador una inversión de tiempo, esfuerzo y dinero, además de salud emocional, en algo que las normas deberían definir en mejor forma.

+INFO ESQUEMA DE CONSTATACIÓN.

Por último, consideramos que nada impide que el propio centro laboral pueda especificar en el reglamento interno de trabajo un esquema de constatación y/o verificación de la real enfermedad o grave accidente que haya sufrido el familiar directo del trabajador, con la finalidad de evitar fraudes en su contra, pero sin llegar al extremo de convertirse en una herramienta para arbitrariedades, al punto de decidir unilateralmente lo que es grave o lo que no lo es.


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INTERNACIONAL

OCTUBRE–DICIEMBRE.

Chile registra desempleo del 5,7 %

AMBOS PAÍSES CUENTAN CON UNA AGENDA Y PROYECTOS PARA IMPULSAR EXPORTACIONES A SUS MERCADOS HASTA LLEGAR A MÁS DE US$ 6.000 MILLONES DURANTE LOS PRÓXIMOS SEIS AÑOS.

NUEVOS TRATADOS. Anuncia el viceprimer ministro británico, Nick Clegg.

Reino Unido y Colombia triplicarán su comercio

BOGOTÁ.

Fuera del mercado. Chilenos esperan ser contratados. SANTIAGO.

La tasa de desocupación del trimestre móvil octubre–diciembre no registró variación respecto del trimestre móvil anterior, ubicándose en 5,7 %, con lo que disminuyó 0,4 % en doce meses, informó el Instituto Nacional de Estadísticas (INE). En el período se registró un aumento de la Fuerza de Trabajo y de los ocupados, de un 0,9 % en ambas variables. La Agricultura fue el sector donde se produjeron más nuevos contratos en los últimos 3 meses del año pasado, junto con la Administración Pública y Defensa, y Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler. "Asu vez, se acentuó la disminución de cesantes respecto al período anterior, mientras que las personas que buscan trabajo por primera vezregistraronunmarcadoaumento", indicó el INE. En doce meses, los aumentos de la Fuerza de TrabajoylosOcupadosfueronde 2,2 % y 2,7 %, respectivamente. En el mismo lapso, la tasadeocupaciónfemeninaalcanzó su mayor nivel hasta ahora observado, de 45,2 %. La categoría de asalariados "continuó siendo la principal fuente del incremento promedio anual del empleo, aunque en menor magnitud que en 2012, seguida de los trabajadores por cuenta propia.

El viceprimer ministro británico, Nick Clegg, anunció que el Reino Unido y Colombia han fijado una nueva meta para triplicar su comercio bilateral hasta los 4.000 millones de libras esterlinas (unos US$ 6.537 millones) en 2020. Clegg hizo público este propósitodeambosgobiernos en el primer compromiso de su agenda de un día en Bogotá, el foro económico ‘Business is Great’, y explicó que llegar a ese objetivo significa "triplicar el tamaño de nuestras exportaciones del Reino Unido a Colombia en los próximos seis años". "El Reino Unido se ha convertido en el segundo inversionista extranjero en Colombia y está cada vez más en el comercio de servicios a empresas, automotriz, comercio minorista y de maquinaria y equipos", dijo el líder del partido Liberaldemócrata. Asimismo,asintióque"este es el momento de aprovechar por ambas partes el surgimiento de Colombia como uno de los mercados líderes en América Latina".

CORTESÍA.

CIFRAS

( US$ 6.537 MILLONES alcanzaría el comercio internacional entre Colombia y Reino Unido en el 2020.

Acuerdo. Exportaciones e importaciones subirán a niveles no esperados en los dos mercados.

Por su parte, el ministro de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, Santiago Rojas, subrayó que los propósitos de la reunión de 2011 entre el presidente colombiano, Juan Manuel Santos, y el primerministrobritánico,David Cameron, se cumplieron con creces.

En esa ocasión, acordaron duplicar los flujos de comercio e inversión a 1.750 millones de libras esterlinas (unos US$ 2.862 millones). "Noscomplacedestacarque esa cifra se logró dos años antes de la fecha prevista, superando los 2.000 millones de librasesterlinas(US$3.271mi-

llones)alfinalizar2012",anotó Rojas. DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS De cara a los retos que presenta la nueva meta, el ministrocolombianoreconocióque supaísdebediversificarelportafolio de exportaciones que

se basa principalmente en el carbón,mientrasqueCleggexplicó que "las empresas líderes británicas ya se están estableciendo aquí". Entre ellas citó emblemáticasfirmasdemodacomoBurberry y Hackett London, así como otras compañías de los sectores de la construcción y los seguros. Asimismo, reveló que la petrolera BG Group firmó un acuerdo con Shell para adquirirel30%delasparticipaciones desusexploracionesenlacostadeLaGuajira(norte),asícomo un convenio de 47,3 millonesdelibrasesterlinas(unos US$ 7,3 millones) para la ferroviaria HoldtradeAtlántico.

INDICADORES. Según observatorio social de la central obrera opositora Confederación General del Trabajo.

Medio millón de argentinos caen en la pobreza BUENOS AIRES. Medio millón de personas cayó en la pobreza enArgentina durante el pasado mes de enero y son ya 12,5milloneslaspersonasque no alcanzan a cubrir la canasta familiar básica, según datos del observatorio social de la central obrera opositora Confederación General del

Trabajo (CGT). Según el último estudio del organismo, el fuerte aumento de precios registrado en el primes mes del año, en especial enalimentosytransporte,disparóelnúmerodepersonasque viven bajo el umbral de la pobreza hasta el 30,9 % actual. "Son las cosas que el go-

bierno oculta y no quiere que se sepan", dijo este lunes en declaraciones radiales el titular de la CGT opositora, Hugo Moyano. Moyano exigió al gobierno quetomemedidasurgentespara "corregir la situación" y denunció que el acuerdo de preciospactadosentreelgobierno

y supermercados "no da ningún resultado y seguramente no lo va a dar". El Observatorio Social de la CGT considera que viven por debajo del umbral de la pobrezaaquellaspersonasque no tienen ingresos suficientes para adquirir la canasta familiar de pobreza.

Sin recursos. Hay miles bajo la misería en Argentina.


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Martes 4 de febrero de 2014

BOLSA Y FINANZAS

MOVIMIENTO DE ACCIONES al lunes 3 de febrero de 2014

Bolsa de Valores de Lima

ÍNDICE SELECTIVO (ISBVL)

COTIZACIONES

PROPUESTAS

VARIACIÓN

INDICADORES

Anterior (S/.)

Apertura (S/.)

Cierre (S/.)

Compra (S/.)

Venta (S/.)

Respecto al cierre anterior (%)

Montos negociados (Miles S/.)

Número de operaciones

Capitalización bursátil (mlls. S/.)

Última semana (%)

En el año (%)

1.14 12.40 1.61 28.00 22.10 0.37 31.75

1.14 12.24 1.56

1.12 12.10 1.55 28.00 22.00 0.36 31.00

1.11 11.50 1.55 25.00 21.50 0.35 31.00

1.12 11.90 1.56 28.20 22.50 0.36 31.15

-1.75 -2.42 -3.73 0.00 -0.45 -2.70 -2.36

-1.75439 -2.41935 -3.72671 0.00000 -0.45249 -2.70270 -2.36221

-1.75 8.91 8.39 -2.61 -10.20 -28.00 0.00

11.40 6.00 127.00 1.72 4.15 5.28 0.24

11.45 6.25

-4.20 -4.31 -3.50 -3.37 0.00 -3.64 -3.85

28.00 4.00 15.00 1.00 9.00 14.00 9.00 0.00 28.00 18.00 12.00 4.00 2.00 10.00 20.00

" 5,207.76 " " 3,335.18 " " 4,468.65 " " 23,519.80 " " 7,701.23 " 59.09 " 2,902.08 "

11.40 6.00 127.00 1.72 4.30 5.30 0.25

" 377,223.00 " " 3,040.00 " " 130,960.00 " 674.00 " 2,014.00 " " 140,050.00 " " 10,050.00 " " 79,525.00 " " 16,340.00 " " 3,076.00 " " 172,352.00 " " 81,628.00 " " 51,760.00 " " 921,100.00 "

" 7,524.61 " 505.41 " 10,129.71 " " 1,625.79 " " 7,334.56 " " 14,441.28 " 311.17

-4.20168 -4.30622 -3.49545 -3.37079 0.00000 -3.63636 -3.84615

-4.20 -26.38 -2.85 -10.88 7.50 0.00 -16.67

VOLCAN - B BVN MINSUR SOUTH. COOPER CORP. CERRO VERDE MAPLE IFS LA CIMA - I GRAÑA Y MONTERO CASAGRANDE BAP FERREYROS ALICORP - I BBVA CONTINENTAL REF. LA PAMPILLA

11.90 6.27 131.60 1.78 4.30 5.50 0.26

22.10 0.37 31.74 11.85 6.27 131.40 1.77 5.42 0.26

Reporte financiero LA LIBERTAD EN LA BVL RENTABILIDAD DE ACCIONES EN EMPRESAS DE LA REGIÓN Última operación Cartavio S.A.A. "40,205.000" E.A. Casa Grande "40,211.000" E.A. Chiquitoy -C ---------E.A. Barraza -C ---------E.A. Sintuco -C E.A. Laredo -C "40,200.000" Cementos Pacasmayo -C "40,211.000" Creditex ---------Cia. Minera Poderosa "40,204.000" Cementos Pacasmayo -I "40,193.000"

Cierre En la última En el (S/.) semana (%) año (%) 10.000 6.000 -------------------

0.000 -4.306 -------------------

-4.762 -26.380 -------------------

29.000 5.400 ---------2.600 3.900

0.000 -1.099 ---------0.000 0.000

4.317 -14.961 ----------13.333 4.000

1.78 5.40 0.25

Petróleo bajó a US$ 96,43 LIMA. El precio del petróleo de Texas cayó a su nivel más bajo en una semana, debido a datos negativos sobre el sector manufacturero de Estados Unidos en enero de este año. Al concluir la sesión regular en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), el contrato de Petróleo Intermedio de Texas (WTI) para entrega en marzo bajó 1,1 % y cerró en US$ 96,43 el barril. El precio del barril de Brent para entrega en marzo culminó en US$ 106,04 en el mercado de futuros de Londres, 0,33 % menos que al cierre de la sesión anterior. El descenso se dio luego de conocerse que el sector manufacturero estadounidense creció en enero por 56 meses consecutivos.

Sol se depreció levemente al cierre de ayer LIMA. El nuevo sol mostró una leve

CIFRAS

( 2,60 % ( 2,08 % BAJÓ el Índice General de la BVL, el más representativo de la bolsa local, al pasar de 15.452 a 15.050 puntos, en el mercado de este rubro, según se conoció ayer.

RENTABILIDAD DE LA ACCIÓN

CAYÓ el índice industrial Dow Jones de la bolsa neoyorkina, mientras el índice Standard & Poor’s y el indicador tecnológico Nasdaq retrocedieron 2,28 y 2,61 %, respectivamente.

depreciación frente al dólar al cierre de la sesión de ayer y el Banco Central de Reserva (BCR) mantuvo sus intervenciones en el mercado cambiario local vendiendo unos US$ 275 millones. De esta manera, el tipo de cambio terminó ayer en S/. 2,825 por dólar, nivel superior al de la jornada previa de S/. 2,823. La cotización de venta del dólar en el mercado paralelo se situó en unos S/. 2,83 en horas de la tarde, mientras que en las ventanillas de los principales bancos se ubicó en S/. 2,89 en promedio. El analista Omar Delgado, señaló que el sol empezó bajando frente al dólar en el mercado cambiario local y mantuvo dicha tendencia hasta el cierre de la sesión.

CULTURA BURSÁTIL

BVL cierra con pérdidas REDACCIÓN LA INDUSTRIA LIMA. La Bolsa de Valores de Lima (BVL) mostró pérdidas al cierre de la jornada de ayer, aunque con un escaso volumen negociado, ante una caída generalizada de los mercados internacionales, por temores de una desaceleración económica en China y Estados Unidos. El Índice General de la BVL, el más representativo de la bolsa local, bajó 2,60 % al pasar de 15.452 a 15.050 puntos. El Índice Selectivo de la plaza bursátil limeña, que está conformado por las 15 acciones más negociadas en el mercado, retrocedió 2,61 % al pasar de 22.656 a 22.064 puntos. El Índice Nacional de Capitalización (Inca), conformado por las 20 acciones más líquidas que cotizan en la BVL, se redujo en 2,51 %. En la sesión de hoy el monto negociado en acciones se situó en S/. 10,27 millones en 391 operaciones de compra y venta. Entre las principales acciones

que presentaron una evolución negativa en la BVL destacaron las de Buenaventura (-2,42 %), Credicorp (-3,50 %) y Alicorp (-0,35 %). El analista de Kallpa Securities Sociedad Agente de Bolsa (SAB), Hernando Pastor, señaló que la BVL se vio afectada especialmente por las acciones mineras e industriales que bajaron 2,24 y 2,10 %, respectivamente. La BVL mostró pérdidas nuevamente en todos los sectores, aunque con un escaso monto negociado, ante datos negativos del sector manufacturero estadounidense y chino, haciendo temer una desaceleración de la economía global, indicó a la agencia Andina. En paralelo cayeron los precios de los metales en el exterior, lo que igualmente afectó a la bolsa limeña. Los mercados regionales cerraron mixtos, mientras la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) presentó indicadores desfavorables.

GPI Valores SAB, miembro de Global Securities Group, le brinda importantes servicios tales como la compra y venta de acciones, bonos y papeles comerciales, tanto en la Bolsa de Valores de Lima como en las principales bolsas del mundo. Elaboramos y administramos de carteras para nuestros clientes y de acuerdo con sus perfiles de riesgo. Damos custodia local y global de valores. Ofrecemos servicios de finanzas corporativas mediante la asesoría para la compra o venta de empresas, las reestructuraciones de deudas y capital, así como la emisión de diversos valores en el mercado de capitales. Estamos ubicados en Calle Amador Merino Reyna 285, Edificio Targa, Piso 2, San Isidro, Lima.


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SOCIALES

INGRESA NUEVA ALTERNATIVA DE RESTO–BAR A TRUJILLO

T’usti es una palabra quechua que significa ‘muy desordenado’. La fundadora de este Resto–Bar tuvo la idea de incluir este idioma ya que el concepto del establecimiento, ubicado en una casona colonial en el centro de Trujillo, es fusionar varios motivos peruanos en su proyecto. Fue así como un 22 de noviembre del año 2013 abrió sus puertas recibiendo a los liberteños y a turistas.

Shows musicales. Todos los viernes por la noche se presenta T’usti Band con un repertorio de rock y pachanga.

OLTURSA EXPANDE SUS RUTAS AL INTERIOR

Innovadores. Gerente Zonal Oltursa, Luis Milla Camacho y el counter, Gianmarco Alzamora, presentan nuevas rutas de viaje.

AGRÍCOLA VIRÚ INICIA VACACIONES ÚTILES

Oltursa, la empresa de buses interprovinciales con más de 32 años en el mercado, ha logrado expandir sus rutas y tiene como destino las ciudades de Tumbes, Máncora, Los Órganos, Sullana, Piura, Chiclayo, Chimbote, Abancay, Cusco, Huancayo, Huaraz, Paracas, Ica, Nazca, Camaná, Arequipa, Moquegua, Ilo, Tacna y Trujillo; siendo pionera de los ómnibus de dos pisos o ‘bus cama’. Actualmente, cuenta con la flota de vehículos más moderna en el mercado, marca G7 Marcopolo. Contentos. Menores de las comunidades de influencia de la empresa se ven beneficiados con este programa.

Sociedad Agrícola Virú, en compromiso y continuidad con sus programas de Responsabilidad Social, viene llevando a cabo por quinto año consecutivo su programa de Vacaciones Útiles 2014, el cual beneficia a más de 200 niños de las comunidades de influencia de las zonas de operación de la empresa. El programa se desarrolla durante los meses de enero y febrero, con clases de fulbito, danza, dibujo y pintura en forma gratuita para todos los niños que desean participar de las comunidades de Víctor Raúl Haya de la Torre y California en Virú, y Pueblo Nuevo en Chincha.

GALENA ALBAMAR ENTREGA BARRIO FAMILIAR Se culminó el gran proyecto inmobiliario que Trujillo estaba esperando y la urbanización Rázuri goza del nuevo concepto de Barrio Familiar. El Consorcio Galena Albamar entregó el Condominio ‘Los Poetas’, una nueva propuesta de casas de tres pisos. “Este proyecto, que ya está siendo habitado, tiene un concepto diferente por su propuesta de distribución” dijo el gerente de Galena Albamar, José Espantoso.

LANZAN CAPACITACIÓN PARA PROFESIONALES

Reunidos. El gerente de Albamar, Carlos Carrera; el gerente de Galena–Albamar, José Espantoso y Carlo Angulo, de Scotiabank.

Trujillo es una importante plaza para el sector educativo, es así que ingresa a nuestra ciudad la primera empresa trujillana de capacitación profesional especializada, Ascenda, que ofrece diversos cursos especializados a través de una excelente calidad académica en sus diferentes áreas administrativas empresariales, dirigida a profesionales.

Educación. Ivan García, docente de Ascenda, junto a Homero Deza, gerente de Comercialización y Ventas.


16.

Emprendedores

Martes 4 de febrero de 2014

INNOVADORES

mariaguerrero@laindustria.pe

Marco Barriga Scamarone desde joven se ganó la vida cocinando en restaurantes de Lima, pero nunca se imaginó que gracias al delicioso postre preparado en casa por su esposa Silvia Palza, emprendería un próspero camino como empresario y lograría ganarselapreferenciadelpúblico joven y adulto de Trujillo. Arialé, una empresa familiar dedicada a la preparación yventadecupcakes,tieneapenas4mesesenelmercadotrujillano y desde su ingreso a este competitivo negocio, ha logrado cautivar a centenares de paladares gracias a la calidad,buensaboryprecioscómodos de sus productos. “Los probé y le dije que estaban muy buenos. Normalmente, a Silvia, no le gusta meterse a la cocina, pero le pedí que volviera a prepararlos y aproveché que se aproximabaelcumpleañosdelgerente de un banco para ver cómo nos iba. A la gente de la entidad bancaria les gustó mucho, entonces, comencé a ofrecer a algunos negocios y también en la calle”, refiere Barriga Scamarone. La acogida es multitudinaria. Entre 80 y 100 cupcakes diarios a S/. 2,50 la unidad, logra vender Marco Barriga cada vez que como él dice sale a “guerrear en la calle”, a esperar la salida de sus centros de estudio de sus principales clientes: estudiantes y trabajadores administrativos de Trujillo. Asimismo, asegura que la variedad también está garantizada, pues explica que pese alcortotiempoquellevaArialé en la ciudad, esta firma ha logrado innovar su oferta de productos,creandomásde18 sabores distintos como el de Pie de Limón, café, lúcuma, fresa, canela, chocolate, chocomenta, beso de moza, vainilla con chispas, entre otros. SU PRIMERA META Marco Barriga revela que

PEQUEÑA

DELICIA

ARIALÉ TIENE SOLO 4 MESES EN TRUJILLO, PERO SUS PROPIETARIOS HAN LOGRADO QUE SUS CUPCAKES LOGREN SER MUY SOLICITADOS, TANTO POR EL PÚBLICO DE LAS CALLES COMO POR PRESTIGIOSAS MARCAS LOCALES E INTERNACIONALES. CONOZCA AQUÍ SGRAN SECRETO. ARMANDO CASTRO.

MARÍA GUERRERO MENDOZA

Delicia. Producto pasa por un proceso especial.

Oferta. Ofrece más de 18 variedades a sus clientes.

Emprendedor. Marco Barriga conoció este negocio al trabajar en Lima como empleado.

siempre buscó independizarse del yugo familiar, por ello afirma que comenzó a trabajar como cocinero en distintos establecimientos de comida peruana desde los 17 años de edad en Lima, su ciudad natal. Tras la llegada de su segundohijo,decidióabandonar su carrera profesional y viajar a Trujillo para dar rienda suelta a sus sueños: tener su propia empresa. “Desde joven cocinaba de

todo. He vendido un tiempo pizzas, también salchipapas en la esquina de la Universidad Nacional. He pasado por diferentes negocios en la calle, pero Arialé es el que ha logrado mayor acogida. Recientemente, hemos tenido contrato con Kentucky, Pardo’s, gente del Golf, público que es difícil de contactar porquetieneciertasmarcasensus preferencias”, puntualiza el emprendedor.

La Industria de Trujillo, Emprendedores 249, 4feb2 014  

La Industria de Trujillo, suplemento Emprendedores, 4 de febrero de 2014

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