__MAIN_TEXT__

Page 1

J A A R G A N G

9

ALMERE ZAKEN IS HET MAGAZINE VOOR ONDERNEMEND ALMERE

U I T G A V E 4 OKTOBER 2020

[09]

Onderneming van het jaar

[19]

Eigen zaken Fotograaf Mona Alikhah

[21]

EEF duurzaam energieadvies én financiering

[31]

Provincie bij uitstek geschikt voor ondernemers

[04] Zussen Marcia en Brigitte:

‘Werk niet in je bedrijf, maar aan je bedrijf’

Back IT up!

Op zoek naar inspiratie voor uw communicatie?

• Cybersecurity • Outsourcing & Beheer • Business Solutions • Detachering

Bel voor een afspraak in ons Inspiratiecentrum!

Met ultimum

088 929 0000

www.welkom-energie.nl

OPENT ALMERE

GOOISEKANT Z I E PA G I N A 1 6


Bedrijfsabonnementen Verjaardagsboeketten Jubileumboeketten

Bezorgactie Bloemen worden gratis bezorgd voor de in Almere gevestigde ondernemingen op adressen in Almere. Deze actie loopt van 19/10/2020 t/m 14/11/2020

Bestellen kan alleen via: topbloemenalmere@kpnmail.nl Markerkant 10-11A, 1316AA ALMERE, 088-110 8069

“Het plan van morgen” Flynth biedt volledige begeleiding zodat u tijdig en goed doordacht aan de slag kan met het efficiënter herinrichten van uw organisatie. Met het inzetten van de juiste HR maatregelen en acties behaalt u besparingen die uw organisatie toekomstbestendig maken. Download gratis het online magazine - Het Plan van morgen op flynth.nl/reorganisatieplan.

De partner voor al uw bedrijfsbloemen.

SPOORDREEF 20-26 | 1315 GP ALMERE | 036-5259627


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

Huis-aan-Huis, per wijk of stadsdeel

V ISIE Uw folder, krant of flyer meestal iets moois is van vroeger, is het dat bij Corona overduidelijk niet. De afgelopen zomermaanden konden we weer verspreiden in Almere Corona is aan een comeback bezig. Waar een comeback

Dan kan bij ons!

een beetje proeven aan een normaler leven. We konden weer voorzichtig wennen aan het leven van vóór Corona. Ons sociale

[03]

Probeer nu gratis V A Nde D E W E T H O bonenmachine U DE R mooiste van Almere

Comeback Corona

leven kreeg weer enigszins vorm. We konden weer, zij het op

Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de krant Almere DEZE WEEK in een door voor reizigers en bezoekers die met het openbaar vervoer naar Helaas is het virus weer terug. Dat betekent dat er extra u geselecteerde wijk of stadsdeel. Bij ons Almere komen. De komende jaren groeit onze stad en moet maatregelen noodzakelijk zijn. Dat we een paar stappen terug niet het station en de directe omgeving geschikt gemaakt worden moeten zettverdwijnt en om het virus uw onder drukwerk controle te krijgen. Dat istussen voor de toekomst. Onze ambitie is om de toegankelijkheid, de vervelend voor ons allemaal. Ook voor verschillende sectoren vele andere folders. kwaliteit en belevingswaarde van het station te verbeteren. van onze economie is dit een tegenvaller. gepaste afstand, opa, oma, familie, vrienden en collega’s zien.

Het is belangrijk dat we in ons achterhoofd houden dat een crisis altijd weer voorbij gaat. Belangrijk is het dan ook dat we verder kijken dan deze crisis. En dat we zorgen dat we de economie straks weer op gang kunnen trekken.

Niet alleen het station maar ook de directe omgeving – inclusief het bus-, stations- en Mandelaplein – nemen we hierbij mee. De stationsomgeving krijgt een duurzame metamorfose we is straks de uitnodigende en sfeervolle entree van de stad, met voorzieningen die passen bij deze tijd.

Wij staan garant voor de verspreiding van uw drukwerk en al ruim 14 jaar verspreiden wij de krant Esplanade Almere DEZE WEEK. We blijven daarom investeren in onze economie en in de Het is goed om te zien dat we niet alleen maar bezig

Almeerse binnenstad. De vernieuwde Esplanade is klaar. Vorig zijn met het bestrijden van de coronacrisis, maar ook jaar in oktober ging de schop de grond in en begon de verbouwing bezig zijn met de toekomst. Eerst moeten we met z’n van het plein. In augustus waren de werkzaamheden en nu is de allen nog wel de uitdagingen die corona aan ons grote grijze vlakte aan het Weerwater omgetoverd in een groen stelt, overwinnen. We zullen elkaar de komende levendig stadsplein met gras, bomen en een watertrap. De tijd nog hard nodig hebben om ons door deze vernieuwing heeftregionale ervoor gezorgd plein een aangename crisis te slaan. We proberen als gemeente Dé grootste huis dat aanhet huisverspreider van Nederland ontmoetingsplek is waar de bewoners en bezoekers graag ondernemers te helpen waar we kunnen. Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam komen. Het nieuwe plein moest ook geschikt worden gemaakt Op onze website www.almere.nl/ voor kleinere intieme en grotere publieksevenementen. Daarvoor ondernemen vindt u informatie die u is De het plein uitgerust met speciaal festival gras, dat is berekend verder kan helpen. Over de hulp die Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72 op verschillende soorten gebruik. Er kunnen tentjes op staan en we vanuit de gemeente kunnen vrachtwagens overheen rijden. Er zit ook een bewateringssysteem bieden, maar ook informati e over Klokkenbergweg 1 | 1101 AK Amsterdam ZO | 020-6823765 | info@urbaintrade.nl in de grond verwerkt wat er voor zorgt dat het gras na een bijvoorbeeld landelijke regelingen. publieksevenement binnen een paar dagen weer groen en fris is. Laten we elkaar blijven vasthouden Van een feestelijk opening kwam het nu helaas nog niet. Ik hoop en blijven helpen. Denk om elkaar en dat we dat binnenkort alsnog samen kunnen doen. zorg goed voor elkaar! <

www.echtekoffieopwerk.nl

www.dedrukwerkverspreiders.nl

Station

Ook aan de andere kant van de binnenstad, bij het station, zijn we druk bezig. Het station, geopend in 1987, is dé toegangspoort

PA RT NE R S VAN

ALME RE

Maaike Veeningen

Wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling

ZA KEN

CO LO FO N

AL 29 JAAR!

De redactie van Almere zaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

Uitgever Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Tel 036 82 00 240

Industrieterrein Gooise Kant Redactie Antennestraat 20, Almere Marcel Beijer Berlinda Hendrikse (036) 536 55 35 Robert Mienstra

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie, internet of op welke wijze dan ook, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming vooraf van de uitgever. De uitgever draagt geen verantwoordelijkheid voor eventuele onjuistheden en kan hiervoor niet aansprakelijk worden gesteld.

Petra Onderwater redactie@almerezaken.nl Tel 036 84 50 027

Fotografie Fred Rotgans Marco ter Beek Peter Isaak Ontwerp en opmaak Ton Sampiemon Ineke van Oostrom Oplage 10.000 exemplaren

Gratis exemplaren worden ook via geselecteerde partners op afhaallocaties aangeboden. U kunt Almere Zaken ook digitaal ontvangen. Vraag dit aan via email via: info@almerezaken.nl Druk Rodi Rotatie www.rodimedia.nl

LEVERING, MONTAGE, REPARATIE & ONDERHOUD ALLE TYPE BINNEN- EN BUITENZONWERING

@almerezakennl /almerezakennl Almere Zaken

Advertenties Ron Broertjes Martin van Feggelen Theo Bouwman Karin Kempe Tel 036 82 00 240 advertenties@almerezaken.nl

www.sun-select.nl

www.almerezaken.nl

Verschijning 6x per jaar Volgende etiditie week 50

Verspreiding: Per post naar bedrijven volgens kwalitatieve database in Almere.

Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieu-vriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02 en KVGO.

www.luxaflexdealeralmere.nl


[04]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

ZUSSEN MARCIA RICHARDSON EN BRIGITTE DUSSELDORP:

‘Werk niet in je bedrijf, maar aan je bedrijf’ tekst: Berlinda Hendrikse foto’s: Peter Isaak

_____________________________ MARCIA RICHARDSON (LINKS) EN BRIGITTE DUSSELDORP.


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

[05]

Ze runnen samen een bedrijf, zijn verschillend maar zien die diversiteit juist als kracht en zijn als tweeling al vanaf hun geboorte met elkaar verbonden. Marcia Richardson en Brigitte Dusseldorp zijn met recht twee succesvolle zakenvrouwen te noemen, waarbij hun gezamenlijke drijfveer altijd bovenaan staat: “ONZE MISSIE IS OM DE WERELD MOOIER EN BETER TE MAKEN, ELKE DAG EEN BEETJE MEER.” In Almere en Flevoland zijn er maar weinig zakenmensen die de zussen Marcia Richardson en Brigitte Dusseldorp niet kennen. Sinds ze in 2014 hun eigen bedrijf Leading Lean opstartten is hun bekendheid alleen maar toegenomen. Marcia Richardson is sinds vorig jaar tevens voorzitter van het netwerk Flevolandse Zakenvrouwen (een duovoorzitterschap met Jannie van den Berg), dat dit jaar haar 12,5 jarig bestaan viert. Het ondernemen zit beide vrouwen in het bloed en werd hen van kleins af aan met de paplepel ingegoten. Brigitte vertelt: “We komen uit een ondernemersfamilie. We zijn geboren in Apeldoorn, waar onze ouders een café hadden. Je leert dan al jong om mee te helpen, schoonmaken, glazen ophalen. Van kinds af aan zagen we al hoe het is om een bedrijf te runnen.” Marcia: “Onze vader was altijd gek op dieren en had achter het café wat dieren rondlopen. Daar is hij later mee doorgegaan en is in Apeldoorn een dierenzaak begonnen. Ook daar hielpen we natuurlijk weer mee. Maar we zagen daarmee ook al jong dat het wel heel hard werken was, voor relatief weinig opbrengst en weinig voldoening. Dat moet toch anders kunnen, was het gevoel dat we toen al heel sterk ontwikkelden.” Brigitte: “En met anders bedoelden we vooral dat het slimmer zou kunnen. Om je business, jezelf en je medewerkers te laten groeien is het niet per se nodig om harder te werken. Hard werken, dat doe je immers al. Wij geloven juist in slimmer werken. En simpeler. Met meer focus en met meer plezier. Zo kun je zonder extra werkdruk en zonder stress doorgroeien naar het volgende niveau/doel en een gezonde werk privé balans creëren. Dan doel ik niet alleen op geld, maar juist ook om voldoening, om het benutten van je passie. En om een goede balans tussen werk en privé. Je bent namelijk altijd dezelfde persoon, zowel privé als zakelijk. Ik vond het toen al belangrijk om daar een mooi stabiele balans in te creëren. Gewoon je boerenverstand te gebruiken. Het hoort simpel te zijn, want als het niet uit te leggen valt, valt het ook niet te begrijpen.” Toen de zussen hun ondernemersvakdiploma hadden gehaald wisten ze zeker dat ze Apeldoorn achter zich wilden laten. Dat ze samen zouden gaan werken, was toen nog niet aan de orde, maar al wel een wens. “We waren vastbesloten een eigen broodjeszaak te beginnen genaamd Twins. Brigitte ging ook daadwerkelijk aan de slag in een soortgelijke zaak.” De zussen vertrokken samen naar Amsterdam en rolden beiden de ICT in. Na wat buitenlandse avonturen bleef de passie voor de ICT overeind en volgden er verschillende banen in grote bedrijven. “Maar het ondernemersbloed ging steeds harder stromen, hoewel we bij de corporates waar we werkten als consultants ook eigenlijk al eigen ondernemer waren”, zegt Marcia: “Er waren zoveel redenen om dat eigen bedrijf op te gaan starten. Maar tegelijk waren er ook altijd redenen om het niet te doen, om het uit te stellen omdat het niet het goede moment was. Toen we beiden 40 werden, besloten we om het roer echt om te gaan gooien en Leading Lean te gaan starten. Als we het nu niet deden, zouden we het nooit doen. En we hebben er nog geen dag spijt van gehad.”

Brigitte: “Ondernemer zijn heeft zoveel voordelen. We kunnen alles in de praktijk brengen waar we zelf in geloven. Slimmer werken, bedrijven laten groeien, directies laten inzien dat het echt om mensen gaat, dat zij de meerwaarde zijn van een bedrijf. Het is ook prettig om je eigen tijd in te kunnen delen. We hebben beiden twee dochters. We werken vier dagen en toen onze dochters jonger waren zorgden we allemaal een dag per week op alle vier de kinderen. We hebben daarom nooit oppas hoeven te regelen en er was altijd iemand thuis voor de kinderen. Ook dat is slim denken, kijken waar de mogelijkheden liggen, altijd kijken naar wat wel kan in plaats van wat niet kan. Dat motto past bij ons.” Marcia beaamt dit. “Voor mij is het ook een persoonlijk proces geweest. Een van mijn dochters is niet gezond geboren en al snel na haar geboorte werd er door artsen verteld wat ze allemaal niet zou kunnen. Dat was een hele waslijst. Maar ik had al heel sterk het gevoel ‘dat zullen we nog wel eens zien’ en we zijn ons gaan richten op wat er wél mogelijk was. En dat bleek een heleboel meer te zijn dan dat aanvankelijk gedacht werd. Mensen zitten zo snel vast in die negatieve spiraal. Dat merken we ook aan de bedrijven waar we binnenkomen. Er wordt vaak de nadruk gelegd op wat er niet mogelijk is, wat er mis is. Wij gaan dan samen kijken wat er wel kan, en vooral ook waar en waarom de weerstand er is om dingen te veranderen.” Brigitte: “We merken dat er meestal een onderstroom is die ervoor zorgt dat mensen zichzelf tegenhouden. Zo is er bijvoorbeeld de term ‘mentaal verzuim’ . Daarin gaat het om werknemers die weliswaar op hun werkplek zitten maar in wezen al uitgecheckt zijn. Ze doen niet meer echt mee, zien geen perspectief en presteren op de automatische piloot. Dat heeft altijd een reden en daar gaan we mee aan de slag om de mensen weer in hun kracht te krijgen.” Marcia: “ We nemen geen opdrachten aan waarbij het alleen financieel resultaat gaat wat vaak ten koste gaat van de medewerkers. Ons uitgangspunt is medewerker en klantwaarde te verhogen. Financiële

waarde volgt daar automatisch op. Aangezien wij ook bokscoaching geven aan leiders en teams, met als doel om uit het hoofd en naar het hart te gaan. Wat is je afweer patroon, waar zit je kracht, hoe kun je elkaar versterken? We gaan voor team-, leiderschap- en talentontwikkeling, met impact. Door gerichte oefeningen onderzoeken we de drijfveren in gedrag en laten we ervaren hoe het voelt om ander gedrag in te zetten. Wij geloven in de kracht van ervarings-leren. Als je mensen in beweging wilt krijgen, zet je ze niet alleen aan een tafel. Daarom is boksen zo succesvol, maar het kan bijvoorbeeld ook paardencoaching of schapendrijven zijn.” Brigitte vervolgt: “We laten juist zien hoe een bedrijf ervoor kan zorgen dat mensen beter in hun vel zitten op hun werkplek. Want als dat gebeurt, stijgt de productiviteit, dat is een logisch gevolg. Directies zien soms niet dat hun waardevolste product hun medewerkers zijn, en dat het belangrijk is om die tevreden en gezond te houden, daar plukt iedereen de vruchten van.” [vervolg op pagina 7]

“Waarom harder werken als je ook slimmer kan werken”

>


Nieuw!

Bezorgservice FEBO Almere Stationsplein bezorgt nu ook! Lekker tijdens de lunch of bij de borrel. Wij bezorgen in de postcodes: 1313 t/m 1319 Dagelijks van 12.00 uur tot 22.00 uur Bestel via feboalmere.nl of bel 036-534 09 25

112x165 bezorg Almere adv.indd 1

8-10-2020 12:51:37

HOCKEYLOGES

Lunchservice

HOCKEYLOGES Ontbijt - Lunch

Bezorgen of afhalen Lunchservice Maandag tot zondag www.hockeylogeslunch.nl

06-14345389

LEASE EN SHORTLEASE Omroepweg 15 ONDERHOUD Omroepweg 15 1324 KT Almere Omroepweg 15 1324 KT Almere 036 534 65 50 1324 KT Almere 036 534 65 50 info@garageroos.nl 036 534 65 50 info@garageroos.nl www.garageroos.nl info@garageroos.nl www.garageroos.nl www.garageroos.nl


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

“We kijken altijd naar wat wel kan in plaats van wat niet kan” >

[vervolg van pagina 5] De aanpak van de zussen is direct, maar doen dit altijd vanuit verbinding. Brigitte: “We zeggen vaak: zonder roering geen beweging. Maar dat doen we in het hele bedrijf. Een vraag die we vaak aan de eigenaren of directies stellen is: waarom werk je ín je bedrijf en niet áán je bedrijf? Dat is namelijk waar een bedrijf dat wil veranderen of groeien mee bezig zou moeten zijn. Dat kan confronterend zijn, want het vraagt aan mensen om in de spiegel te kijken en dat is niet altijd makkelijk. Ik heb ook aan persoonlijke ontwikkeling gedaan. Eén van mijn inzichten hierin was dat je zelf verantwoordelijk bent voor waar je staat in het leven. Dat je zelf eigenaarschap dient te nemen en dit niet bij een ander kan neerleggen, ook al is dat soms makkelijker. Nu begrijp ik dat ik zelf verantwoordelijk ben voor mijn eigen gedrag en mijn eigen gedachten. Op het moment dat je leiderschap gaat nemen over je eigen leven, kun je ook zelf de veranderingen doorvoeren en dien je met jezelf de confrontatie aan gaan als je dat niet doet. En dat geeft heel veel kracht.” Die kracht zetten de zussen in om met Leading Lean, en hun tweede bedrijf Meerwaardemakers, andere bedrijven te laten groeien, of om veranderingen door te voeren. Veel van hun klanten zijn MKB’s, maar ook grote namen zoals de Rabobank, Tennet, PGGM, Achmea en veel ROC’s maken gebruik van de expertise van de zussen. In het begin stuiten ze soms ook op weerstand. Marcia: “Soms hebben we te maken met vooroordelen omdat we twee vrouwen zijn die lang zijn, stevig staan,

[07]

direct zijn. Ik sta voor wat ik te vertellen heb, voor de inhoud van mijn verhaal. Het is sowieso iets waar vrouwen in het bedrijfsleven vaker tegenaan lopen. Wat wij merken is dat mannen vaak een houding hebben dat ze het kunnen, terwijl vrouwen zich eerst afvragen of ze het wel kunnen. Dat vraagt een andere aanpak. Bovendien hebben vrouwen vaak de neiging om zichzelf minder te laten zien, minder hun nek uit te steken. Op onze vorige bijeenkomst van Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen hadden we het thema ‘Wees geen struisvogel, wees een flamingo’. Pak dus jouw podium, ook als vrouw, en laat jezelf zien en horen.” Waar de zussen als een hecht team samenwerken, komen soms ook de verschillen van beide persoonlijkheden naar boven. Brigitte: “We zijn natuurlijk als tweeling van kleins af aan samen geweest en met ons gezamenlijke bedrijf spenderen we nog meer tijd samen. Soms botst dat. Dan worden we geconfronteerd met onze verschillen. Marcia is conceptueel en kijkt eerst naar het grotere geheel, en gaat dan aan de slag. En ik kijk vaak eerst vanuit praktisch oogpunt en die twee komen dan samen. Aanpakkers zijn we beiden. Ook in de opvoeding van onze kinderen is dat verschil merkbaar. Dat werd op een gegeven moment een issue wat merkbaar tussen ons in kwam te staan. We hebben toen een paar sessies met een coach gedaan om dit aan te pakken.” Marcia: “Ook dat is hoe we zijn, signaleren en een plan maken. In dit geval kwamen we er al snel achter dat we té verweven waren met elkaar. Dat gaf ons soms te weinig ruimte om dingen op onze eigen manier te doen. Daarom zijn we iets losser van elkaar gaan staan, om juist ook als individu te kunnen functioneren. Dat hielp enorm, en het gaat nu nog beter. Het grappige was dat die verschillen steeds omhoog kwamen, en we daarmee niet doorhadden dat we juist hetzelfde doel voor ogen hadden. We hebben allebei dezelfde stip aan de horizon waar we naar toe werken, alleen hebben we allebei een ander pad om daar te komen. En die verschillende paden ondersteunen en versterken elkaar juist.” Brigitte: “Eén van mijn motto’s is ook ‘Don’t blame the person, blame the process’. Dit dekt de lading van wat we doen, hoe onze visie op verandering is. Vroeger moesten mensen als het niet goed ging harder werken, meer uren maken, nog meer doen. Maar dat leidt alleen maar tot meer werkdruk en burn-outs in een bedrijf.

Het gaat niet om uren maken, het gaat om slimmer te werken. En het mooie is dat het slimme werken leidt tot slimme groei van het bedrijf. En dat willen we bereiken.” De zussen pasten deze aanpak ook zelf toe toen de coronacrisis ervoor zorgde dat tijdelijk veel opdrachten op locatie uitgesteld werden. Marcia: “Natuurlijk schrik je dan even, vooral omdat het niet duidelijk was hoe lang het ging duren. Gelukkig hadden we een financieel buffer, dus dat gaf rust. Al snel besloten we te gaan kijken wat we met deze extra tijd konden doen. We waren al bezig met e-learnings en hebben toen de tijd genomen om dit nog verder te professionaliseren. Ook zijn we de website gaan aanpakken, iets wat we al langer wilden, maar nu eindelijk de tijd voor vrijmaakten. Ook hebben we een app gemaakt genaamd ‘Het Gesprek’. Het doel van de app is om het ouderwetse gesprek weer te hebben aan tafel in combinatie met de telefoon die aanwezig is. We gebruiken het zelf vaak met etentjes met onze tienerdochters. Het schudden van de telefoon voor de volgende vraag is een leuke twist. Van deze drie dingen profiteren we nu, dus we hebben de tijd goed benut.” Marcia: “Ook ik merkte weerstand. Want corona is een situatie waar je geen controle op hebt, zoals je wel hebt op je manier van werken of de tijdsmanagement. Maar al snel merkte ik dat met de feitelijke situatie ik nog altijd zelf kon kiezen hoe we hiermee omgingen.” Marcia: “Dat is precies de kern van ons bedrijf en van wie we zijn. Begrip hebben van hoe het komt dat mensen weerstand hebben. En dan daar samen mee aan de slag te gaan, zodat iemand het daarna zelf kan. We leven en werken vanuit die ene passie: de wereld mooier en beter te maken, elke dag een beetje meer. Want gelukkig werknemers zorgen voor gelukkige mensen, ook privé, en dat breidt zich als een olievlek uit.” <

“Zonder roering geen beweging”


voor advies en hulp Schuurman begon op ijn eigen bedrijf, na te hebben opgedaan e hoveniersbedrijven Zijn bedrijf bestaat aar.

andere PRO Almere, Groenhorst College (tegenwoordig Aeres) en Wellant College. In de loop der jaren hebben heel wat leerlingen via ons hun weg gevonden in het hoveniersvak,” aldus Schuurman uit.

en”, vertelt Schuurouw Nancy verzorgt ieve ondersteuning. t eerste personeelslid nmiddels is het bedrijf er vaste personeelsler,Brian Bernard, Britt enzo Wezenberg, die werken.

Tuinonderhoud

ook op Facebook te vinden. Het hoveniersbedrijf is gevestigd aan de Parelmosstraat 2, 1314 MN Almere, 036-5332856/06-50662514, info@ edschuurmanhovenier.nl. Kijk voor meer informatie op www.edschuurmanhovenier.nl.

K ster

Tuinen onderhouden is een belangrijk onderdeel van het bedrijf. “Zeker nu Almeerse tuinen volwassener worden. Het is bij ons mogelijk om een onderhoudscontract voor een jaar aan te gaan zodat het hele jaar de tuin wordt onderhouden maar ook alleen een voorjaars –en /of najaarsbeurt is mogelijk. Het is maar net wat de klant wenst. Daarnaast leggen we

• Eerste duurzame bloemist • Voor u op maat gemaakt gratis bestelsysteem

Ed Schuurman

• Wij drukken gratis u logo mee op het kaartje, zodat er altijd een stukje huisstijl met het boeket meegaat naar bijvoorbeeld de klant/collega

Hovenier

Zonwering & Raambekleding www.edschuurmanhovenier.nl

Voor maatwerk & service!

• Boeketten altijd geleverd in watertas

Parelmosstraat 2, 1314 MN Almere Telefoon 036-5332856 Mobiel 06-50662514

• Eigen bezorgservice, spoedbestellingen mogelijk voor 12:00 besteld zelfde dag geleverd

Rolluiken - Screens - Verticale lamellen en meer

n Hovenier is een

• Elke dag verse A-1 kwaliteit bloemen

en succes

Markerkant 1205/2, 1314 AJ Almere, Telefoon 036 5347191

k afstaken averechts oldoende draagvlak e initiatiefnemer die was, gaf aan dat er minder vuurwerkaren in de zone.

Hierbij kan er geleerd worden van andere gemeenten die positieve(re) www.kosterzonwering.nl ervaringen hadden met vrijwillige vuurwerkvrije zones. Voor de zomer van 2019 wordt in de gemeenteraad ook gepraat over de mogelijkheden voorEN het instelVOOR MEER ENERGIE len van verplichte vuurwerkvrije EEN WINNENDE MINDSET onderzoekt of voor zones rondom kwetsbare plekken aarwisseling de vrij- zoals kinderboerderijen of verzorerkvrije zones nog- gingshuizen. n worden ingezetVOOR MEER ENERGIE EN tal verbeteringen.EEN WINNENDE MINDSET

op A6

Online & Offline

Leiderschap Training uur, waar die eerst heidCoaching is wat ons betreft dus echt uitCoronaproof den boze. De Partij voor de Dieeter per uur was. Teambuilding ren is tégen meer asfalt en harder

Leiderschap Training rijden, en vóór duurzaam, betaalLuijendijk: “De hoe- baar Coaching en toegankelijk openbaar vertof ligt momenteel voer.” Teambuilding HO-luchtkwaliteits- De Partij voor de Dieren wil graag Bel: 0622235500 centreert zich rond van het college weten of die zich limaatverandering info@sparklenow.nl bewust is van de zeer schadelijke zou de maximum- gevolgen van fijnstof en wil dat Bel: 0622235500 e snelweg, die dwars de maximum snelheid verlaagd info@sparklenow.nl gaat, juist verlaagd www.sparklenow.nl wordt, in plaats van verhoogd. n naar 80 km/u. Een Brigitte Hulscher n de maximumsnel- www.sparklenow.nl Coronaproof

Time 4 Change? Time 4 Change?

enten op een toplocatie ZEEWOLDE

Professionele schilderwerk voor binnen & buiten Meer dan 5 jaar ervaring Meer dan alleen schilderwerk Goede prijs/kwaliteit verhouding

✓ ✓ ✓ ✓

VOOR HET REALISEREN VAN UW ZAKELIJKE WERKRUIMTE SCHUIFPUIEN - RAMEN - KOZIJNEN - DEUREN EN AFWERKING De Steiger 128a 1351 AL Almere Telefoon 036 744 16 16 info@flevokozijnenfabriek.nl

Meer info: Tel. 06-26799177 www.tpschilderwerken.nl

www.flevokozijnenfabriek.nl

nog enkele appartementen en penthouses beschikbaar !

Opslag ruimte nodig? Huur direct vanaf € 245,- ex btw. Meer ruimte voor minder geld! vanaf € 215.0 v.o.n.

enbuurt.nl

Een extra verdieping, 2 keer zoveel ruimte! Volledig geïsoleerde garageboxen 24/7 super beveiliging! Sanitaire voorziening op het park

00

START BOUW ZOMER 2019

BOX PLATINUM

BOX GOUD

CONTACT Splijtbakweg 54G | 1333 MS Almere | www.garagebox.direct | 0800-2092

BOX ZILVER


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

[09]

Genomineerden ‘ ONDERNEMING VAN HET JAAR 2021 Almere’ bekend Op deze manier wordt de grote ‘omdenkkracht’ van de verschillende ondernemers gewaardeerd en maken zowel kleinere als grote ondernemingen kans om mee te dingen naar de prijs van Almeerse onderneming van het jaar.

Vijf Almeerse bedrijven zijn dit jaar genomineerd voor de prijs ‘Onderneming van het jaar 2021’. De genomineerden zijn geselecteerd door een vakjury onder voorzitterschap van wethouder Maaike Veeningen. Dit jaar zijn er voor het eerst twee categorieën geselecteerd, te weten Kleinbedrijf en Grootbedrijf.

Foto: Fred Rotgans

Kleinbedrijf

De eerste genomineerde is Dierenkliniek Almere Stad. De dierenkliniek werkt volgens de jury vanuit een grote liefde en passie voor dieren. Naast de persoonlijke benadering en langere consulten hebben zij goed nagedacht bij de inrichting van de dierenartspraktijk. De jury stelt verder dat de praktijk innovatief te werk gaat met de nieuwste apparatuur, dat ze actief zijn op YouTube waarbij zij hun klanten ruimschoots informeren en kennis bijbrengen. Ook zijn ze de enige dierenkliniek in Almere die een 24/7 spoeddienst aanbieden. Neighbours Kitchen is de tweede genomineerde en het eerste 100% plantaardige eetcafé in Almere. In 2016 is het café opgericht in het stadsdeel Nobelhorst. De eigenaresse wist haar startkapitaal op te halen met een crowdfunding actie waarbij zij het totaalbedrag niet alleen in haar eigen onderneming investeerde, maar ook in drie andere ondernemingen die gevestigd waren in hetzelfde pand. Neighbours zoekt de samenwerking op met de lokale boeren en bedrijven voor de inkoop van dagelijkse producten. Daarnaast hebben zij tijdens de intelligente lockdown de bedrijfsvoering vrijwel direct aangepast naar afhaal- en bezorgmogelijkheden, zo stelt de jury. Pixelthis is de derde genomineerde in de categorie Kleinbedrijf. Sinds 2000 brengt Pixelthis pixels tot leven. Zij bedenken, creëren en lanceren volgens de jury gepassioneerde films, tot de verbeelding sprekende verhalen en interactieve projecten voor elk scherm. Zij hebben een aangeboren nieuwsgierigheid naar nieuwe ontwikkelingen en innovatieve invalshoeken om ideeën tot leven te brengen. Pixelthis heeft zich gepositioneerd als creatieve Hub waarin zij met diverse bedrijven uit Almere, freelancers en specialisten de samenwerking opzoeken om een zo goed mogelijk eindproduct te realiseren. Daarnaast hebben zij hun vaste klanten tijdens COVID-19 direct geattendeerd op andere en veilige manieren om een boodschap over te brengen en het creëren van content zonder al te veel kosten.

Grootbedrijf

IN 2020 WERD IJSPRESSI ONDERNEMER VAN HET JAAR.

In de categorie Grootbedrijf is Alfen de eerste genomineerde. Omdenken zit bij Alfen in het bloed, zo stelt de jury. Zij zijn vooroplopers in het uitdragen van innovatie en het creëren van nieuwe producten. Met transformatorstations, energieopslagsystemen, laadpalen voor elektrische auto’s en een diversiteit aan andere producten en diensten, is Alfen het middelpunt en de verbindende factor in het elektriciteitsnet. Het bedrijf heeft een breed scala aan in-house ontwikkelde producten en met haar ruime ervaring als systeemintegrator werkt Alfen aan het elektriciteitsnet van de toekomst: betrouwbaar, duurzaam en innovatief. Waar zij erg trots op zijn is de bedrijfsschool. Hiervoor werken zij samen met lokale scholen waarbij zij leerlingen onder hun hoede nemen en begeleiden bij het halen van hun diploma. Technisch aannemer Breedveld & Schröder is de tweede genomineerde. De firma is gespecialiseerd in de aanleg en onderhoud van elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties. Het begon in 1896 met de installatie van een deurbel, maar door de jaren is er veel

veranderd. Het installatiebedrijf gaat naar de mening van de jury continu op zoek naar nieuwe technieken om deze te koppelen met bestaande toepassingen. Dit zorgt ervoor dat zij altijd voorin de markt meelopen. Daarnaast zoeken zij actief de samenwerking op met Almeerse bedrijven en zijn ze actief betrokken in het opleiden van jongeren in zij-instromers van het ROC Flevoland. Zo zijn zij In 2019 verkozen tot het beste technische leerbedrijf in Flevoland.

Bekendmaking

De twee winnaars van de titel Onderneming van het jaar 2021 zullen op 2 januari bekend worden gemaakt. Zij ontvangen beide een cheque ter waarde van 2500 euro, te besteden aan een maatschappelijk doel in Almere. Bovendien is de winnaar in de categorie Grootbedrijf automatisch genomineerd voor de Flevopenning, de provinciale versie van Onderneming van het Jaar. < Van 16 november tot en met 13 december kan er per categorie online gestemd worden op deze website: hetkaninalmere.nl/ovhj

Serge Holander nieuwe projectleider Logistiek Cluster Flevoland Serge Hollander is gestart als projectleider bij Logistiek Cluster Flevoland. Hollander is geen onbekende in Flevoland, zo was hij van 2010-2018 Business development manager bij Omala/Lelystad Airport Businesspark, projectleider huisvesting Inditex en verantwoordelijk voor de eerste logistieke samenwerking tussen Zeewolde, Almere en Lelystad. Hollander gaat zich de komende maanden vooral bezighouden met het versterken en professionaliseren van de samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid op logistiek gebied in de provincie Flevoland.

Ondernemers

SERGE HOLLANDER.

Logistiek Cluster Flevoland brengt ondernemers, onderwijs en overheid bij elkaar om nadere invulling te geven aan de Logistieke Hotspot Almere-Lelystad-Zeewolde. Hierbij wordt invulling gegeven aan de programmalijnen: Opleiden & Arbeidsmarkt, Innovatie & Business Development, Infrastructuur en regionale

Promotie/Logistieke Hotspot. Daarbij zorgt Logistiek Cluster Flevoland voor een duurzame vernieuwing en groei van de logistiek in Flevoland waarbij productiviteit en kwaliteit in de sector wordt geoptimaliseerd en de regionale economie en het sociale welzijn groeit. Het Logistiek Cluster Flevoland is een initiatief van de gemeenten Almere, Lelystad en Zeewolde, Hogeschool Windesheim, ROC van Flevoland, Horizon en Win4All – Economic Board Flevoland en wordt onder meer gesteund door organisaties zoals Lelystad Airport Businesspark en Werkbedrijf Lelystad. <


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

Het aantal werkzoekenden met een WW-uitkering is in de arbeidsmarktregio Flevoland toegenomen sinds het begin van de coronacrisis. Bovendien waren er door de crisis ook minder vacatures beschikbaar. Aan het eind van het tweede kwartaal 2020 stonden in de regio ruim één/derde minder vacatures open dan een jaar eerder. De spanning op de arbeidsmarkt nam daardoor af, meldt het UWV Flevoland. In de afgelopen maand is het aantal toegekende WW-uitkeringen iets gedaald. De arbeidsmarktregio Flevoland telde 8.590 WW-uitkeringen. Dit is een daling van 2,3% ten opzichte van de maand ervoor. Landelijk daalde het aantal WW-uitkeringen met 3,0%. Wel is in veel beroepen te zien dat de krapte op de arbeidsmarkt afneemt: in verhouding zijn er minder openstaande vacatures dan dat er direct beschikbaar personeel is.

Minder

In de zomermaanden juni, juli en augustus stabiliseerde het aantal WW-uitkeringen. Landelijk was de daling 3,0%. In vergelijking met vorig jaar steeg het aantal uitkeringen in Flevoland met 1.740, ofwel 25,4%. Eind augustus 2020 verstrekte UWV in totaal nog 8.590 WW-uitkeringen in deze arbeidsmarktregio. Dat waren er 203 minder dan een maand eerder.

Overheid

De daling bij de uitzendbedrijven zet door. In deze sector een daling te zien van 7,3% van het aantal WW-uitkeringen. Ook overheid, landbouw, groenvoorziening en bank- en verzekeringswezen laten een procentuele daling zien. Stijgingen doen zich voor in vervoer en logistiek alsmede in zorg en welzijn. Het WW-percentage, dat wil zeggen het aantal uitkeringen ten opzichte van de beroepsbevolking, daalde licht naar 3,8%. Daarmee lag dit percentage ook in augustus boven het landelijk gemiddelde, dat ook licht daalde en uitkwam op 3,1%. In het tweede kwartaal 2020 is in Flevoland sprake van een ‘ruime’ spanning op de arbeidsmarkt. Dat wil zeggen dat er relatief weinig vacatures zijn in verhouding tot het aantal mensen dat beschikbaar is voor werk. Een half jaar gelden, in het 4e kwartaal 2019, kreeg de regionale arbeidsmarkt nog de typering ‘krap’. Er waren toen relatief weinig werkzoekenden in verhouding tot het aantal openstaande vacatures.

Commercie en transport

De coronacrisis heeft niet voor alle sectoren en beroepsklassen dezelfde impact. De arbeidsmarkt voor commerciële en voor dienstverlenende beroepen is, net zoals voor transport en logistieke beroepen, in de arbeidsmarktregio van ‘gemiddeld’ naar ‘ruim’ gegaan. Het aantal WW-uitkeringen in deze beroepen is toegenomen, terwijl het aantal vacatures is afgenomen. De horeca is een periode gesloten geweest, hotels kregen minder gasten en kantoren werden minder gebruikt, omdat het advies was zo veel mogelijk thuis te werken. Werknemers die hun baan zijn verloren, deden een beroep op een WW-uitkering.

Tekort aan ICT

Anders is het voor ICT-beroepen en vak-geschoold technisch personeel. De digitalisering van de samenleving kreeg een extra impuls. In Flevoland is de arbeidsmarkt voor ICT’ers ‘gemiddeld’. Er is een tekort aan adviseurs automatisering, applicatieprogrammeurs en web- en multimediaontwikkelaars. Ook vakgeschoold technisch personeel blijft schaars. Voor deze beroepsgroepen is de spanning op de arbeidsmarkt in Flevoland ‘gemiddeld’.

FLEVO MAKELAARS NEEMT BRANCHEGENOOT ARCURIS OVER Flevo Makelaars heeft per 1 oktober branchegenoot Arcuris overgenomen. In de afgelopen dertig jaar hebben Nick Geul en Frans Irik, de twee directeuren van Arcuris, hun bedrijf tot een toonaangevend makelaarskantoor gemaakt. Met de overname versterkt Flevo Makelaars zich vooral op de markt van bedrijfsmatig vastgoed. Flevo Makelaars is tot nu toe een belangrijke speler op met name de Flevolandse woningmarkt. Directeur Hans van Dijk is dan ook bijzonder verheugd met de overname. “Arcuris is een fantastisch bedrijf dat zeer aanvullend is op onze huidige dienstverlening. Wij kijken ernaar uit om de activiteiten niet alleen op de particuliere, maar ook op de zakelijke vastgoedmarkt met de medewerkers van beide bedrijven verder uit te bouwen.”

Hoog rapportcijfer

Flevo Makelaars heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een zeer gewaardeerd makelaarskantoor in Flevoland. De dienstverlening wordt door klanten op Funda gewaardeerd met 9,4 gemiddeld. Arcurisdirecteur Nick Geul zegt in Flevo Makelaars dan ook de perfecte overnamepartner te hebben gevonden. “Flevo Makelaars is een actief, persoonlijk en betrokken makelaarskantoor. Een bedrijf waar wij met heel veel vertrouwen het Arcuris-stokje aan overdragen. Wij zijn ervan overtuigd dat Flevo Makelaars dit mooie bedrijf verder zal uitbouwen.”

Bedrijfsnamen blijven

Flevo Makelaars en Arcuris zullen de activiteiten onder eigen naam blijven uitvoeren. Voor medewerkers, opdrachtgevers en andere relaties verandert er feitelijk niets, zij houden hun eigen vertrouwde contactpersonen. Nick Geul blijft als adviseur aan Arcuris verbonden. <

ONDERNEMERS VRIJ POSITIEF ONDANKS CORONA Hoewel het beeld is dat er in Nederland momenteel een flink aantal ondernemers is dat het moeilijk heeft, laat het onderzoek ‘Ondernemen in tijden van corona’ zien dat het met een groot deel van de Nederlandse ondernemers goed gaat. Uit het onderzoek van de Kamer van Koophand, uitgevoerd onder 1695 respondenten, blijkt dat vier van de tien ondernemers de huidige bedrijfssituatie een acht of hoger geeft. Gemiddeld beoordelen ondernemers hun bedrijfssituatie met een 6,8 als vrij positief. Er is wel veel variatie tussen sectoren. Zo beoordelen ondernemers met een bedrijf in de sector sport, cultuur en recreatie hun situatie met een magere zes.

Groei

Bijna de helft van de ondernemers staat er positief voor en gaat onveranderd door of is zelfs aan het groeien. De sectoren bouw en detailhandel staan er vaker goed voor dan andere sectoren. Ongeveer een kwart heeft het moeilijker en geeft aan bezig te zijn met overleven, te krimpen of zelfs (bijna) failliet te gaan. Daarvan is vaker sprake in de horeca en cultuur, sport en recreatie.

Sectoren

Er zijn diverse sectoren die het moeilijk hebben. Het gaat hierbij vooral om horeca en cultuur, sport en recreatie. Daar heeft corona de meeste impact gehad, en daar zijn de rapportcijfers dan ook het laagst. Zo kreeg in deze sectoren meer dan driekwart van de ondernemers te maken met een omzetdaling. Een vergelijkbaar beeld is te zien als er vooruit gekeken wordt naar de impact van de coronacrisis in de komende zes maanden. Het merendeel van de ondernemers (73%) denkt voorlopig niet aan stoppen. Een klein deel (14%) geeft aan wel eens te twijfelen over, of te denken aan stoppen met de onderneming. Een groot deel hiervan geeft aan dat dit te maken heeft met de coronacrisis. Een veelgenoemde reden is dat men te weinig klanten of opdrachten heeft.

Aanpassen

Ondernemers hebben in de afgelopen maanden aanpassingen gedaan. Zo heeft 21% in de afgelopen

maanden gebruikt gemaakt van financiële regelingen, 18% heeft kostenbesparingen gerealiseerd, 17% heeft zijn bedrijfsreserves moeten aanspreken, 15% heeft zijn (online) zichtbaarheid verbeterd en ook 15% heeft zijn of haar product of dienst aangepast. Bijna een kwart geeft aan (meer) te zijn gaan thuiswerken (24%) of meer digitale mogelijkheden te hebben gebruikt (22%). Het merendeel van de ondernemers geeft aan dat deze aanpassingen toe te schrijven zijn aan de coronacrisis.

Toekomst

Voor de komende zes maanden richten veel ondernemers zich op het realiseren van nieuwe of meer klanten. Dat blijkt ook uit de belangrijkste plannen die ondernemers de komende maanden hebben met hun bedrijf. Die bestaan uit het verbeteren van de (online) zichtbaarheid van het bedrijf, marketingacties om klanten te werven en aanpassingen van het product of de dienst. Ook het aangaan van nieuwe samenwerkingen en meer gebruik maken van digitale mogelijkheden wordt relatief vaak genoemd. <

Foto: Adobe

Spanning arbeidsmarkt Flevoland neemt af

ZAKEN

Foto: aangeleverd

[10]


L U M N

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

TALENT B I N N E N • • •

Foto’s: Fred Rotgans

Hoe lang duurt het om een nieuwe medewerker in te werken? Twee dagen? Drie maanden? Een half jaar? Deze vraag is niet eenvoudig te beantwoorden. Het onboarding proces is voor iedere medewerker en functie verschillend. Uit onderzoek blijkt vervolgens dat 20% van de medewerkers al binnen 45 dagen ontslag neemt! Een talent binnen halen kan misschien ingewikkeld zijn, een talent binnen houden is vaak nog veel moeilijker. Wanneer je je uiterste best hebt gedaan om het juiste talent te vinden, wil je er natuurlijk alles aan doen om dit talent voor langere tijd binnen te houden. Een goed onboarding programma zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers zo snel mogelijk volledig meewerken en onderdeel worden van het team. Zeker voor studenten is dit belangrijk. Wanneer je aan je eerste baantje begint, is het fijn om goed te weten wat er van je verwacht wordt en bij wie je met vragen terecht kunt. Onze studenten zijn het meest tevreden over hun werkplek wanneer ze onderdeel van het team zijn en het gevoel hebben zelf verantwoordelijk te zijn voor hun eigen taken. Deze onboarding begint al op de eerste werkdag; Het is fijn als een collega je een rondleiding geeft en je voorstelt aan al je nieuwe collega’s (weet je gelijk aan wie je straks vragen kan stellen). Daarnaast is het belangrijk om iemand zo goed mogelijk in te werken; Hoe werken de systemen en processen binnen ons bedrijf en wat vinden we binnen ons bedrijf belangrijk? Hoe meer aandacht je een nieuwe medewerker in het begin geeft, hoe sneller ze zelfstandig en foutloos kunnen werken. Gelukkig hoef je de meeste studenten niet drie maanden in te werken. De meeste taken die ze voor hun bijbaan uitvoeren, zijn over het algemeen niet erg ingewikkeld, maar een goede onboarding van een aantal dagen tot weken kan er wel voor zorgen dat die student die nu alleen orders verpakt, je social media bijhoudt of de telefoon opneemt, kan doorgroeien tot de professional van de toekomst. Wanneer een student zich onderdeel van het team voelt en kan doorgroeien naar nieuwe functies en taken, is de kans groot dat dit jonge talent voor lange tijd een betrokken werknemer zal zijn. Zie je er toch nog tegenop om een student in te werken, omdat je bijvoorbeeld bang bent dat dit te lang duurt? We kunnen je hier zeker bij helpen. Van het duidelijke informeren van studenten over werkzaamheden, tot het volledig inwerken van medewerkers bij u op locatie: wij denken graag met u mee om de jonge talenten in Flevoland on board te houden.

Remco Breet

Eigenaar Recruit a Student Almere

TRANSACTIES BEDRIJFSVASTGOED ALMERE LOPEN LANGZAAM TERUG In Almere zijn er dit jaar tot dus ver minder bedrijfsmatige vastgoedtransacties geweest. Waar vorig jaar tot medio september 169 transacties werden afgerond, zijn er dit jaar tot nu toe 136 transacties geweest, 33 minder dan vorig jaar. Met name in de sectoren winkels en kantoorpanden zijn de getallen dit jaar teruggelopen. De oorzaak is te vinden in de coronacrisis, die ervoor zorgt dat bedrijven voorzichtig zijn. Monique Uffen, eigenaresse Estatum Makelaardij, spreekt van een daling. “Toch is de daling niet zo sterk als ik had verwacht,” vertelt Uffen. “Het valt mij nog reuze mee eerlijk gezegd als ik zie waar ondernemers voor staan momenteel, maar de daling is wel merkbaar. En de vraag is waar dit gaat stoppen.” Uffen merkt dat veel bedrijven momenteel liever even afwachten dan stappen te nemen voor de verhuizing naar een ander pand. “Wat ik zie is dat bedrijven het eigenlijk alleen doen momenteel als ze echt niet anders kunnen. Dan moeten ze wel. Maar als het enigszins mogelijk is, dan stellen ondernemers op dit moment een verhuizing liever uit. En dat is ook logisch, want wie weet hoe het volgend jaar zal gaan lopen? Het is niet te voorspellen.”

Thuiswerken

Uffen merkt op dat er bij veel bedrijven nog thuis wordt gewerkt en dat dit zeker ook een impact heeft op het vastgoed. “Waar voorheen het niet denkbaar was dat mensen thuis werkten, zien bedrijven nu dat het heel goed gaat als mensen gedeeltelijk of helemaal thuis werken. Dit kan op termijn voordelen hebben om een kleiner kantoor te gaan huren of kopen. Maar aan een verhuizing zelf zit natuurlijk ook een kostenplaatje. En die uitgave wil een bedrijf momenteel wellicht liever niet maken.”

Risicoprofiel

Het uitstellen van vastgoedtransacties kan ook een gevolg zijn van banken die op dit moment voorzichtiger zijn met het verstrekken van financieringen. Uffen geeft aan dat ze vermoed dat met name de horeca hier hinder van ondervindt. “De horeca is altijd al een branche geweest waarin het wat moeilijker wat om een financiering rond te krijgen. Het risicoprofiel bij horecapanden is hoog en daar houden banken rekening mee. Ik kan me zo voorstellen dat het op dit moment juist voor hen extra lastig is om iets voor elkaar te krijgen, waardoor de transacties gedaald zijn.”

Zzp’ers

Waar Uffen wel een toename in transacties ziet, is bij Zzp’ers in de bouw, de zogenaamde klusjesmannen die voor zichzelf werken. “Deze specifieke branche is echt meer op zoek naar bedrijfsruimtes momenteel. Ook dat valt natuurlijk te verklaren door de coronacrisis. Veel mensen zijn niet op vakantie geweest en zijn ook door het thuiswerken bezig gegaan met het opknappen van hun huis. De ZZp’ers in de bouw hebben daar duidelijk van geprofiteerd.” <

_____________________________ WAAR UFFEN WEL EEN TOENAME IN TRANSACTIES ZIET, IS BIJ ZZP’ERS IN DE BOUW.

Foto: Adobe

HOE HOUD JIJ

[11]

WEERWERK036 BESTAAT 5 JAAR Weerkwerk036 viert dit jaar haar 5-jarig bestaan in Almere. Het bedrijf zet zich in voor zowel werkzoekenden alsook voor bedrijven die op zoek zijn naar uitbreiding. Oprichter Annette Stevens vertelt: “Elk bedrijf is anders, daarom biedt Weerwerk sinds 5 jaar maatwerk aan, door samen te kijken naar jouw situatie, maar ook naar wie er het beste bij jouw bedrijf of team past.” Stevens vervolgt: “Elke werknemer heeft meer kwaliteiten dan op zijn of haar CV staan. Wij stellen dan ook alleen mensen aan bedrijven voor die wij zelf uitgebreid gesproken hebben. Daarmee besparen we het bedrijf tijd, die het beter zelf kan besteden aan zijn of haar onderneming.” <

Foto: Fred Rotgans

Foto: Marco ter Beek

Z A K ECN O


[12]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

MARKETING

TIPS

ZAKEN

ONLINE

MARKETING

TIPS

ONLINE

MARKETING

3 TIPS OM ONLINE IN TE SPELEN OP BLACK FRIDAY EN CYBER MONDAY

Grote kans dat jij als ondernemer wil inspelen op Black Friday, maar nog niet precies weet hoe je dit gaat doen. Geen zorgen, want wij komen je helpen. Ook als je het één en ander wel hebt uitgestippeld, kan het zeker geen kwaad om onderstaande tips eens goed te bekijken.

1. Focus je niet alleen op de vrijdag zelf

Een veelvoorkomende fout is dat bedrijven Black Friday als één marketingmoment gebruiken. Het is beter om je marketing en communicatie al in te zetten tijdens de PreBlack Friday periode. Je kunt begin november al starten met het verzamelen of uitbreiden van de mailinglijst voor Black Friday. De volgende stap is het versturen van mailings naar vaste klanten waarbij je al iets kleins weggeeft of je (potentiële) fans alvast informeert over de acties die eraan komen. Onthoud dat niet iedereen een aankoop doet bij het eerste bezoek aan een webshop en het daarom belangrijk is om al zichtbaar te zijn voordat de Black Friday-gekte van start gaat. Op deze manier kun je sneller een plekje veroveren in het hoofd van de consument. Sneller opvallen én je concurrenten voor zijn? Start eerder met het communiceren van je kortingen. Denk hierbij aan de dagen dat de meeste mensen hun salaris uitbetaald krijgen, zoals de 25e of 26e van de maand. De kortingen stoppen niet na Black Friday, want je kunt de acties het beste door laten lopen in het weekend.

Op deze manier is er ook een brug geslagen naar Cyber Monday, waarna je de acties makkelijk kunt continueren naar (last-minute) Sinterklaas. Het Black Friday-weekend is tenslotte het laatste weekend voor Sinterklaas, dus een ideaal moment om online zichtbaar te zijn met jouw producten en diensten.

2. Social media is onmisbaar in 2020

In de tijd van social distancing maken mensen steeds meer gebruik van social media en is het totale aantal online aankopen sterk gegroeid met 36% (tweede kwartaal 2020). Dit gecombineerd met de Black Friday gekte, kun je niet achterblijven wat verkoop binnen social media betreft. Op Facebook en Instagram is het mogelijk om producten te integreren vanuit je website en te tonen op jouw social pagina. Nog handiger: het winkeloverzicht van Instagram maakt het nu veel makkelijker om jouw producten te tonen aan geïnteresseerde personen. Door middel van social media kun je ook goed inspelen op de Pre-Black Friday periode, zodat je potentiële klanten alvast klaargestoomd zijn voor de Black Friday acties. Daarbij is het nog slimmer om gebruik te maken van remarketing campagnes: het tonen van campagnes aan personen die al op jouw website zijn geweest en dus al interesse hebben getoond in je merk. Met een remarketing campagne bied je de consument het ‘laatste zetje’ richting een aankoop!

3. Zorg voor een geoptimaliseerde webshop

Het grootste deel van de online aankopen wordt gedaan via smartphones en daarom is het belangrijk dat jouw webshop geoptimaliseerd is voor mobiele gebruikers. Het kan voor bezoekers erg storend zijn als er te veel onnodige tekst op een pagina staat of dat zij niet snel kunnen navigeren naar een product, andere pagina of de betaalpagina. De truc is om het je klanten zo makkelijk mogelijk te maken. Zodra een bezoeker te veel stappen moet volgen om een aankoop te voltooien, is de kans groter dat hij of zij afhaakt. Dat wil je natuurlijk niet hebben. Bied de mogelijkheid om een aankoop te doen met een gastaccount en ga na of jouw website gebruiksvriendelijk genoeg is. Hierbij kun je kijken naar de laadtijd en navigatiemogelijkheden. Dat was het voor deze keer. De volgende keer komt één van onze andere experts aan het woord. Bent u geïnteresseerd in zijn of haar verhaal? Houd dan onze columns in de gaten. <

Foto: Marco ter Beek

Eind november is het weer tijd voor Black Friday. Natuurlijk kunnen we Cyber Monday niet vergeten, de follow-up waar het startsein voor de kerstverkoop wordt gegeven. In deze editie van Almere Zaken bespreken wij een aantal tips die goed van pas komen als je tijdens dit koopjesfestijn online marketing in wil zetten voor jouw bedrijf of webshop.

Jewel Soikromo Social Media Specialist SenS Online Solutions

12,5 jaar bestaan Flevolandse Zakenvrouwen Het netwerk Flevolandse Zakenvrouwen bestaat dit jaar 12,5 jaar. Ondanks de corona-maatregelen lukte het toch om dit jubileum feestelijk te vieren. De eerste spreekster van de avond was wethouder Maaike Veeningen. “Wij vrouwen zijn sneller geneigd om ‘sorry’ te zeggen”, waren de eerste woorden van Maaike. “Sorry dat ik je nog niet heb teruggebeld, sorry ben ik te laat? En sorry maar ik moet nu echt naar huis om de kinderen in bed te leggen. Hier moeten we mee ophouden. Het is nergens voor nodig.”

Foto: Remco van den Baak

Positie pakken

Na Maaike Veeningen werd het woord gegeven aan oud-burgemeester van Almere Annemarie Jorritsma. Zij gaf onder andere het volgende antwoord op te vraag: Hoe pakken wij als vrouwen een positie in bestuurlijke functies en de politiek? “Wij vrouwen willen in alles de beste zijn. De beste minnares, werkneemster, moeder, vriendin, luizenmoeder, zus, kokkin en dan ook nog het huis spik en span aan de kant. Dames, ik kan jullie vertellen, dat gaat niet lukken. Er zullen aspecten zijn die je moet laten vallen om de positie te pakken waarin jij jezelf het beste kunt profileren”, aldus Jorritsma. “Maar

ik kan jullie één ding vertellen, hoe hoger je positie, hoe meer je baas wordt over je eigen agenda en dus je eigen tijd. Wij vrouwen moeten onze positie pakken.”

Intervisie

Het was voor het Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen een uitdaging om juist in tijden van verplichte social distancing toch hun visie ten uitvoer te brengen. Secretaris Brigitte Hulscher laat weten: “Als netwerk zijn we nog steeds een beetje zoekende naar hoe wij er in deze tijd toch voor jullie kunnen zijn. Met de beperkingen op fysieke bijeenkomsten blijft dit lastig. Toch weten we dat we er ook als netwerk online voor elkaar kunnen zijn. Zo draaien onze intervisiegroepen sinds de kick off geheel via videobellen en hebben wij onze zichtbaarheid een impuls gegeven op Facebook, LinkedIn en Instagram. Netwerken doen onze leden met elkaar in onze besloten Facebook groep.” < Netwerk Flevolandse Zakenvrouwen is nog op zoek naar vrouwen die interesse hebben in een nieuwe interviesegroep. Wil jij meedoen? Stuur dan een e-mail naar info@flevolandsezakenvrouwen.nl


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

[13]

M A RT I N O RT:

‘ONDANKS CORONA GAAT HET GOED MET DE BINNENSTAD VAN ALMERE’

“Ik kan niet één winkel in het centrum opnoemen die door de gevolgen van corona zijn deuren heeft moeten sluiten”, vertelt Martin Ort, directeur bij Ondernemers­ vereniging Stadscentrum Almere (OVSA). “Integendeel, we hebben juist meer vierkante meters bezet dan voor de coronacrisis. Dat mag je toch wel opmerkelijk noemen als we het vergelijken met winkelcentra in andere grote binnensteden. Dan doen we het als Almere gewoon goed.”

Ook nieuw aan de Zadelmakerstraat is Eethuis Peris op nummer 51. Het eethuis is gespecialiseerd in Turkse pizza en andere authentieke Turkse gerechten die ter plekke kunnen worden gegeten, maar ook kunnen worden afgehaald of bezorgd. Het is niet het enige nieuwe restaurant aan de Zadelmakerstraat. Onlangs opende Hayai Sushi een restaurant op nummer 53. Het restaurant heeft naast sushi ook pokébowls op de kaart staan.

Bottelaarspassage

Almere Zaken

Tot slot zijn er twee nieuwe zaken geopend in de Bottelaarspassage. Op nummer 18 heeft meubelwinkel Afzia Interieur zijn intrek genomen. En op nummer 67 bevindt zich in het pand van Personal Training Group een nieuwe vechtsportspeciaalzaak genaamd Fightstore036. De winkel verkoopt vechtsportartikelen, fitnessmateriaal en outfits voor diverse vechtsporten, met de nadruk op kickboksen. Daarnaast worden er ook supplementen en voeding verkocht. Ondernemer Jessica Melachris vertelt: “Vechtsporters of mensen die benieuwd zijn of een vechtsport als kickboksen iets voor hen is, zijn ook welkom voor advies. We zijn 7 dagen per week geopend.”

Foto’s:

Steun

Doorstart Intertoys

Toch zijn er afgelopen jaar zowel filialen van Vapiano, Miss Etam en Intertoys gesloten in het centrum. Deze sluitingen zijn echter niet het gevolg van de coronacrisis, maar vinden hun oorzaak in het al niet goed lopen van de betreffende moederbedrijven. Dat de locaties in Almere hier als gevolg van de landelijke en internationale faillissementen sluiten, is dan ook een logisch gevolg. Ort vervolgt: “Deze bedrijven hadden al moeilijkheden voor de pandemie en ook zonder corona hadden ze het niet gered. Dat zie je bijvoorbeeld ook aan de Foodpassage. Dat deze niet gelukt is, komt niet door corona, maar was gewoon vanaf het begin af aan al een lastig project dat eigenlijk niet kon lukken. Maar er zijn zeker zoveel goede berichten. Bijvoorbeeld dat Intertoys een doorstart heeft gemaakt. Op 1 november zal deze winkel weer open gaan op het Forum.”

Zadelmakerstraat

Naast Intertoys zijn er nog vijf zaken die de afgelopen tijd hun intrek namen in een winkelpand in het centrum. Het gaat om de beautysalon I’m Rosy aan de Zadelmakerstraat 19. Eigenaresse Nadista Moll vertelt: “Onze klanten komen van ver over de Almeerse stadsgrenzen, zelfs vanuit Eindhoven, naar ons toe voor een behandeling. Wie ons nog niet kent, is welkom een keer te komen kijken.”

Wat is de reden dat het centrum van Almere het zoveel beter doet dan vergelijkbare winkelcentra in Nederland? Martin Ort zit als directeur van de OVSA dichtbij de ondernemers en heeft een goede verklaring voor de toename van de winkelbezetting in het centrum. “Natuurlijk helpt de overheid ondernemers, zeker nu in tijden van corona, maar wat Almere bijzonder maakt is de hulp van de gemeente. De gemeente denkt in Almere echt mee met de ondernemers en heeft bijvoorbeeld het

Foto’s: aangeleverd

De afgelopen maanden ging alle aandacht uit naar de pandemie en de economische gevolgen hiervan. Desondanks starten ook nu nog steeds ondernemers een nieuwe zaak of een beginnen met een uitbreiding van hun al bestaande zaak. Ook in de Passages van Almere Centrum zijn meerdere nieuwe zaken geopend. Martin Ort, directeur bij Ondernemersvereniging Stadscentrum Almere is tevreden: “Ik noem dit zeer positieve ontwikkelingen in lastige tijden.”

OVSA. ____MARTIN ____________ORT, ________DIRECTEUR _____

Ondernemersloket waar mensen kunnen aankloppen. Het zijn korte lijntjes en er wordt echt meegedacht vanuit de ondernemer. Dat werpt zijn vruchten af en zorgt dat de leegtand momenteel echt minimaal is.”

Toekomst

Toch is Ort ook bezorgd over de toekomst. “Voor nu gaat het goed en kan ik zeggen dat ik geen winkels ken die op omvallen staan of die het met de steunmaatregelen op dit moment niet redden. Maar de vraag is natuurlijk wel hoe lang de adem is. Het hangt allemaal af van wat er de komende tijd met corona gaat gebeuren. Als er weer een lockdown komt, vrees ik dat dat echt wel gevolgen gaat hebben voor de winkeliers. Maar dat zullen we moeten afwachten.” <

Vijf nieuwe winkels geopend in Centrum


IJspressi winnaar Onderneming van het jaar 2020, fotografie: Maarten Feenstra

GENOMINEERDEN ‘ONDERNEMING VAN HET JAAR 2021’ BEKEND Vijf Almeerse bedrijven zijn dit jaar genomineerd voor de prijs ‘Onderneming van het jaar 2021’. De genomineerden zijn geselecteerd door een vakjury onder voorzitterschap van wethouder Maaike Veeningen.

De jury heeft vanwege de bijzondere economische omstandigheden van dit jaar besloten de opzet van de verkiezing aan te passen. De genomineerden zijn nu onderverdeeld in twee categorieën; Grootbedrijf en Kleinbedrijf. Op deze manier wordt de grote ‘omdenkkracht’ van de verschillende ondernemers gewaardeerd en maken zowel kleinere en grote ondernemingen kans mee te dingen naar de prijs van Almeerse onderneming van het jaar. De twee winnaars van de titel ‘Onderneming van het jaar 2021’ zullen op 2 januari bekend worden gemaakt. Zij ontvangen beide een cheque ter waarde van 2500 euro, te besteden aan een maatschappelijk doel in Almere. Bovendien is de winnaar in de categorie groot bedrijf automatisch genomineerd voor de Flevopenning, de provinciale versie van Onderneming van het jaar.

GENOMINEERDEN - GROOTBEDRIJF

ALFEN B.V. Marco Roeleveld, Algemeen Directeur Alfen, is verheugd met de nominatie voor Almeerse Onderneming van het jaar 2021, categorie groot bedrijf: “Dat houdt in dat we hier met elkaar in Almere heel goed werk leveren, dat is iets om zeer trots op te zijn.” alfen.com

BREEDVELD & SCHRÖDER ‘Mooi dat één van de oudste bedrijven uit Almere genomineerd is als Onderneming van het jaar 2021. In 2021 bestaan wij 125 jaar, des te mooier om voor deze titel te strijden.’ - Robin Marsé breed.nl

GENOMINEERDEN - KLEINBEDRIJF

DIERENKLINIEK ALMERE-STAD ‘Deze nominatie is een absolute kroon op het harde werk van ons team het afgelopen jaar. De beproeving die Corona met zich meebrengt in combinatie met het duurzame en innovatieve pad dat wij als dierenkliniek lokaal en landelijk bewandelen, vergt naast onze passie ook focus en maximale inzet. Ik ben gewoon supertrots!’ - Sandra Rossen dierenkliniekalmerestad.nl

NEIGHBOURS KITCHEN ‘De nominatie voelt als een erkenning voor wat wij doen om ons bedrijf zo duurzaam te maken, van het contact met de boer tot het eindproduct in een gerecht. We hopen een inspiratie te zijn met onze eigenzinnige Afro-Caribische keuken met lokale ingrediënten, het kan echt en rendabel.’ - Maxime Tevreden neighbours-kitchen.com

PIXELTHIS ‘Niet te filmen deze nominatie! En dat in deze stad van dromers, durvers en doeners. Hartelijk dank aan onze fantastische klanten, ons prachtige netwerk en ons passievolle team. Jullie ideeën, humor, respect, creativiteit en liefde hebben de basis gelegd voor deze nominatie. Teamwork makes the dream work!’ – Joost Buitenweg pixelthis.nl

Van 16 november tot en met 13 december 2020 kan er per categorie online gestemd worden op je favoriet via

Hetkaninalmere.nl/ovhj


ZAKEN

PA R T N E R N I E U W S

VERNIEUWDE ESPLANADE IN ALMERE CENTRUM

[AANGELEVERD]

[15]

Het afgelopen jaar is er in Almere Centrum hard gewerkt om van de Esplanade een aantrekkelijk en groen stadspark te maken. Eind augustus werden de bouwhekken verwijderd. Sindsdien hebben veel bezoekers het plein al bewonderd en in gebruik genomen. Later dit jaar volgen er nog meer vergroeningsprojecten in Almere Centrum. Zo wordt het plein tussen de nieuwe bibliotheek en het Stadhuis tot een park getransformeerd en worden het Stationsplein en het stationsgebied groener gemaakt. <

Foto: Roxanne Overdijk

OPNAMES NIEUWE BIOSCOOPFILM MESKINA IN ALMERE OPGENOMEN

Almere Buiten is zich aan het ontwikkelen als toeristische bestemming. Zo wordt er hard gewerkt aan het Holiday Inn Express bij het station Almere Buiten. Onlangs is aan het Baltimoreplein bij de bibliotheek een VVV-servicepunt geopend. Daarnaast heeft Almere City Marketing samen met de gemeente een nieuwe wandelroute ontwikkeld: de Hans Prins Route. Van 2009 tot en met 2018 organiseerde Almeerder Hans Prins jaarlijks de Almeerdaagse, een zesdaags wandelevenement dwars door Almere. Om hem te bedanken voor zijn grote inspanningen om Almere als wandelstad op de kaart te zetten, is zijn favoriete wandelroute van ruim 20 kilometer nu bewegwijzerd onder de naam: Hans Prins Route. De wandelroute start onder meer bij het VVV-Infopunt in de bibliotheek in Almere Buiten. <

Foto: aangeleverd

C O L U M N

ONDERNEEM IN ALMERE! • • • Almere is in ruim 40 jaar een ondernemende stad van betekenis geworden. Er zijn meer dan 18.000 bedrijven gevestigd en er is nog steeds volop ruimte voor groei. De ligging langs de A6, A27 en Hanzelijn en de nabijheid van Schiphol zijn gunstig en de beroepsbevolking is relatief jong. In 2017

Foto: Maarten Feenstra

NIEUW VVV-INFOPUNT IN ALMERE BUITEN

Bilal Wahib, Maryam Hassouni, Nasrdin Dchar en Soundos El Ahmadi spelen binnenkort een rol in de komedie ‘Meskina’, die voor een groot deel in Almere is opgenomen. Almere City Marketing heeft bijgedragen aan de film en actief geholpen bij het vinden van filmlocaties, zoals Nul36, het voormalige Hudson’s Baypand, de vernieuwde Esplanade, de Aresstraat in Poort en de Schapenmeent in Haven. Maryam Hassouni speelt de hoofdrol. De film zal begin 2021 in de bioscoop te zien zijn. <

won onze stad de titel Beste Binnenstad en in 2019 werd Almere gekozen tot MKB-vriendelijkste stad. Almere heeft de ambitie om de economische ontwikkeling van de stad te versterken, zodat een robuuste lokale economie ontstaat. De focus ligt daarbij de komende jaren op ICT-tech, logistiek, toerisme en recreatie, start-ups en scale-ups en circulaire economie. Om dit alles nog beter voor het voetlicht te brengen, lanceren wij samen met de afdeling Economische Zaken en het Ondernemersplein van de Gemeente Almere de nieuwe website www.onderneeminalmere.nl. Het doel van de website is Almere op de kaart te zetten als dé plek om te ondernemen. Daarbij richten we ons vooral op de bestaande ondernemers, starters en nieuwkomers. Aan Almeerse ondernemers geven we relevante informatie en we bieden ondersteuning aan het bestaande bedrijfsleven. Buiten Almere focussen we ons op de sterke punten van Almere als stad om te ondernemen, om zo nieuwe ondernemers en bedrijven te werven en zich te vestigen in de stad. Almere heeft en geeft letterlijk en figuurlijk ‘ruimte om te ondernemen’. De stad heeft een groeiambitie en meer inwoners betekent voor ondernemers een grotere werknemerspool. Voordeel voor de stad is dat wonen en werken beter samenkomen, met alle milieuvoordelen die daarbij horen.

Daarnaast zijn we een najaarscampagne gestart met het Financieel Dagblad, waarin we alle duurzame, groene en innovatieve ontwikkelingen op economisch gebied uitlichten. Dit wordt online ondersteund met een social media campagne in samenwerking met de Almeerse bedrijven SenS Online Solutions en Pubmarket. We startten de reeks met Lidl Nederland, dat onlangs de eerste paal sloeg voor een nieuw en zeer duurzaam distributiecentrum op bedrijventerrein Stichtsekant. Kortom, allemaal fantastische ontwikkelingen, waar we trots op mogen zijn.

Nik Smit

Directeur, Almere City Marketing

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook samen met u? Neem contact op met ons op! 036 548 50 48 almere-citymarketing.nl


[16]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

B E D R I J F S P R O F I E L

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

B E D R I J F S P R O F I E L

GARAGEPARK OPENT ALMERE GOOISEKANT

Venema: “Een garage in de wijk of de laadruimte van een bestelbus is niet de meest veilige manier om je spullen op te slaan. Bij ons staat veiligheid juist bovenaan: zo heeft iedere box een eigen alarminstallatie, en zijn er scherpe veiligheidsmaatregelen op het park, zoals camerabewaking, een beveiligde toegangspoort en een uitgekiend lichtplan.

Belegging

Het is ook mogelijk om te beleggen in garageboxen. Met een bruto aanvangsrendement van 9%, de zekerheid van eigen onroerend goed en de uitstekende verhuurbaarheid zijn de garageboxen van GaragePark een interessante belegging. De garageboxen zijn onderhoudsarm en de exploitatie is zeer eenvoudig. Zowel de korte als lange vooruitzichten voor het huurrendement en de waardeontwikkeling zijn goed. Tevens is opslag een primaire behoefte waarbij gebleken is dat de impact van de Coronacrisis op de doelgroep van de huurders zeer beperkt is. <

EEN VOORPROEFJE VAN DE NIEUWE LOCATIE GOOISEKANT

GaragePark krijgt een derde locatie in Almere. Op bedrijventerrein Gooisekant aan de Transistorstraat realiseert Garagepark 150 nieuwe garageboxen. De bouw start naar verwachting in het eerste kwartaal van 2021.

BELEGGEN in garageboxen is een enorme GROEIMARKT

te tillen. Toen we ons concept zeven jaar geleden in Almere introduceerden, hield ik nooit voor mogelijk dat we hier nóg twee parken zouden realiseren.”

Faciliteiten

Op het nieuwe park aan de Transistorstraat in Almere komen zes verschillende typen garageboxen te staan, variërend van 18 tot 27 vierkante meter. Dankzij de directe ligging aan de A6 is het park goed bereikbaar voor Almeerse ondernemers en voor die uit de gehele omgeving. Venema: “Niet alleen in, maar ook rondom Almere is enorm veel bedrijvigheid. Denk bijvoorbeeld aan Amsterdam en het Gooi. Door middel van de gunstige ligging en de verschillende soorten boxen hopen wij alle ondernemers uit dit gebied tegemoet te komen.”

Veiligheid

Op andere parken gebruiken ondernemers een garagebox vaak als opslagruimte voor gereedschappen en materialen, maar ze doen ook dienst als werkruimte, magazijn of voorraadopslag voor webshops en/of winkeliers.

Foto’s: aangeleverd

Het nieuwe park biedt opslag- en bedrijfsruimte aan zzp’ers en ondernemers uit Almere, Amsterdam, het Gooi en omstreken. De twee andere Almeerse parken (XXL en Wormerweg) laten zien dat er in de ondernemende regio veel vraag is naar dergelijke ruimtes. “Ik ben verheugd dat we weer een nieuw park in Almere kunnen aankondigen”, aldus Rick Venema, directeur en oprichter van GaragePark. “Wij zijn er ontzettend trots op dat we ondernemers uit de hele omgeving een veilige plek kunnen bieden om hun bedrijf naar het volgende niveau

Voor meer informatie over het park en de boxen of voor het maken van een afspraak: GaragePark.nl/Almere-Gooisekant of bel 085 208 31 62.

info@garagepark.nl 085 20 83 162 Transistorstraat GaragePark.nl/Almere-Gooisekant


C O L U M N

PARTNER NIEUWS [AANGELEVERD]

[17]

Foto: Marco ter Beek

V BA TH EM A K R ING YO UN G P RO F ES S IO N A L S Startende ondernemers doorlopen allemaal ongeveer hetzelfde proces: het bedenken van je product of dienst, het inschrijven bij de KvK en dan de zoektocht naar klanten. Leuk, spannend maar soms ook gewoon lastig. Want hoe zit het met je belastingaangiften, waar vind je goede klanten en hoe krijgt je bedrijf die vliegende start?

BLIJVEN BEWEGEN

Binnen de VBA wordt een nieuwe themakring ‘Young Professionals’ opgezet om startende ondernemers – ondernemers die in de eerste vijf jaar van het ondernemen zitten – een steuntje in de rug te geven. Essentieel hierbij is het bestaande netwerk van ervaren ondernemers die al aangesloten zijn bij de VBA. Leren van elkaar staat centraal, want ervaren ondernemers kunnen starters ontzettend veel leren, maar starters hebben ook weer nieuwe kennis die ze ervaren ondernemers kunnen bijbrengen. Die wisselwerking is niet alleen handig, het is ook ontzettend leuk. We werken hard om alle ballen hoog te houden; hoe kan je onderneming groeien, hoe houd je je klanten tevreden en hoe zorg je ervoor dat je zelf ook nog genoeg eet en slaapt?

• • •

Een succesvolle ondernemer zei ooit, lang geleden tegen mij: “Blijf bij alles wat je doet, dicht bij jezelf. Dan is de kans om je doelen te bereiken het grootst.” Een wijze raad die ik me goed in de oren heb geknoopt. In goede tijden helpt die raad om je niet te verliezen in betekenisloze klussen en in slechte tijden helpt die raad me om betekenisvol door te zetten. Van zowel goede tijden als slechte tijden weet je nooit hoe lang die voortduren. Slechte tijden slepen natuurlijk altijd té lang voort, maar gelukkig ontstaan er ook dan altijd weer initiatieven die geheel los staan van een crisis. Logisch, want we moeten door. Achter de wolken schijnt altijd de zon. Achter de schermen is het bestuur van de VBA aan het broeden, aan het overleggen, bruggen aan het bouwen en verbindingen aan het verstevigen. Met onze themakringen stimuleren we om hun bijeenkomsten vooral te houden, waar mogelijk fysiek. Uiteraard volgens de gegeven richtlijnen. Provinciale kansen zijn er en die pakken we samen met andere partijen zoals (één van) de Flevolandse bedrijfskringen en/of VNO-NCW. Door verder te kijken dan de horizon vergeet je (even) de beperkingen en de onmogelijkheden dichtbij. Zo maken we toch stappen vooruit. Rustig aan blijven we bewegen.

Investeren in jezelf

We durven vaak geen tijd in onszelf te investeren, want dat levert heel direct natuurlijk geen geld op, zonde. Neem wat tijd voor jezelf en ga eens in gesprek met die ervaren ondernemer, die alles al eens heeft meegemaakt waar jij tegenaan loopt. Maar neem als ervaren ondernemer ook eens de tijd om te luisteren naar wat de nieuwkomer te zeggen heeft, want ken jij je blinde vlek?

Ben je nu aan het nadenken over het opstarten van een business, op zoek naar inspiratie om je bedrijf opnieuw uit te vinden of wil je starters helpen door je ervaringen te delen? Dan zien we je graag bij de eerste bijeenkomst. De exacte datum, tijd en locatie worden later bekend gemaakt. Lijkt het je leuk om mee te denken over de invulling van het programma en andere ondernemers en professionals verder te helpen? Sluit je dan aan bij de organisatie van de themakring door te mailen naar secretariaat@vba-almere.nl <

LANG ZULLEN ZE LEDEN: REIMERT GROEP

“Pionieren in Almere.” Dat is wat Reimert Bouw en Infrastructuur al sinds het aannemen van het eerste werk in de polder in 1974 aan het doen is. Het begon met bouw- en woonrijp maken van grond en inmiddels bestaat de portefeuille uit een breed scala aan innovatieve projecten binnen de sectoren van bouw en infrastructuur. Het DNA van Reimert is in de afgelopen 52 jaar niet veranderd. We zijn nog steeds een familiebedrijf, alleen is de familie wat meer uitgebreid,” zegt directeur Bas Reimert. “Hoewel we al jaren in Almere gevestigd zijn met ons hoofdkantoor, hebben wij inmiddels ook vestigingen in Lelystad, Beilen, Hoevelaken en Paasloo en zijn onze diensten uitgebreid met civiele betonbouw, zandhandel, en een civieltechnisch ingenieursbureau. Bouwkundig begeven wij ons met Ubink succesvol op de business tot business onderhoudsmarkt en samen met Groenleven wordt een zonnepark geëxploiteerd van 40.000 panelen op een uitgewonnen zuigerplas in Drenthe”

Voorzitter VBA

Wilt u lid worden van de VBA en met ons meegroeien? Laat het weten via ons secretariaat: 036 533 83 93, info@vba-almere.nl of onze relatiemanager Hank Ydema: 06 14 998 429, relatiemanager@vba-almere.nl

Foto: aangeleverd

Circulaire economie

Allemaal ontwikkelingen van de verschillende bedrijven die vallen onder de Reimert Groep. Maar ook binnen Almere gaan de ontwikkelingen gewoon verder. De

_____________________________ CIRCULAIRE BRUGGEN VOOR DE FLORIADE.

Reimert Groep is medeeigenaar van Cirwinn, waarmee het opereert in de keten van afval naar grondstof, en Reimert Groep is tevens partner van het Grondstoffen Collectief Almere. Dit is een open innovatieplatform waar de deelnemers innovatieve oplossingen bedenken voor het creëren van waarde uit Almeerse reststromen. Deze samenwerking is geënt op de circulaire economie: het streven naar een zo groot mogelijk waarde behoud van grondstoffen. Dat kan door hergebruik, maar ook door de grondstoffen te verwerken in een receptuur voor geheel nieuwe producten. Foto: Bas Reimert

Sinds 1978 is de Reimert Groep lid van de VBA. Beide partijen hebben gebruik gemaakt van de enorme ontwikkeling die Almere heeft doorgemaakt. Bij de VBA was het mogelijk om je ambities te delen en gezamenlijke initiatieven vorm te geven. Voor de Reimert Groep is het VBA lidmaatschap een toegevoegde waarde.

Kimberley Valentien

GROEI

Door twee tot vier keer per jaar een bijeenkomst te organiseren, dit kan een netwerkbijeenkomst, maar juist ook kennisdeling of workshopsessie zijn, wil de themakring starters (ondernemers en zakelijke professionals) een handje helpen. Momenteel wordt alles voorbereid, zodat in februari 2021 de eerste bijeenkomst plaats kan vinden, waar het programma voor het hele jaar bekend gemaakt wordt. Voor deze bijeenkomst ben je van harte welkom.

Lokale samenwerking

“Een mooi voorbeeld van een nieuw product is de realisatie van twee circulaire bruggen voor de Floriade, door Reimert Bouw en Infrastructuur. Deze bruggen, ‘Rondje Weerwater en de ‘Beverbrug’, worden grotendeels gemaakt van materialen uit Almeerse reststromen,” aldus Reimert. “De bruggen zijn ontworpen door de Almeerse architect René van Zuuk, Cirwinn zorgt voor de gerecyclede grondstoffen en het cementloze beton komt van de lokale duurzame betoncentrale. Allemaal Almeerse partijen die de krachten bundelen. Door deze lokale samenwerking vallen de resultaten terug in de Almeerse economie. Hoe circulair wil je het hebben?”. Het vergroten van kansen voor lokale marktpartijen draagt bij aan het versterken van de lokale economie. Een duurzame ontwikkeling die inmiddels hoog op de politieke agenda staat. Om te zorgen dat dat zo blijft, is er de VBA. Met contacten op de juiste niveaus hebben ze zich ontwikkeld tot een vereniging die staat voor alle Almeerse ondernemers. <


BEDRIJFSPROFIEL

N I E U W U I T D E S TA R T B LO K K E N :

Foto: aangeleverd

Rocket Hypotheken VELUWSEKANT – Nieuw, jong, fris en innovatief. Dat zijn de kenmerken die de nieuwe speler op de hypotheekmarkt in Almere omschrijven. Verwacht bij Rocket Hypotheken geen heren in driedelig pak, maar wel deskundige begeleiding en goed advies.

Vanuit hun kantoor aan de Veluwezoom 5 is Rocket Hypotheken zo’n twee maanden geleden gestart. Het bedrijf telt drie adviseurs: Ilse Wijnands, haar broer Rogier Wijnands en Mike Pruijn. “We hebben alle drie al ruime ervaring opgedaan in de branche”, zegt Ilse. “Ik heb als hypotheekadviseur gewerkt, Rogier en Mike investeren zelf in vastgoed. Het viel hen op dat er weinig adviseurs waren die hen echt goed konden begeleiden. Concreet advies op maat dat goed past bij een specifieke situatie, is zeldzaam. Wij dachten: dat moet beter.” Na al die jaren is het nu tijd voor een eigen hypotheek-adviesbureau. “We zijn drie jonge professionals met een hart voor ondernemen. Dat willen we ook uitstralen: fris, jong, innovatief en laagdrempelig. Dat zie je terug in de manier waarop we communiceren, bijvoorbeeld op onze website www.rockethypotheken.nl. Naast de telefoon kan je ons bereiken op veel andere manieren en ook buiten kantooruren. Wij begrijpen dat onze klanten tijdens kantooruren vaak zelf aan het werk zijn.”

ILSE EN ROGIER WIJNANDS: “WE ZIJN JONGE ONDERNEMERS EN DAT WILLEN WE OOK UITSTRALEN: FRIS, JONG, INNOVATIEF EN LAAGDREMPELIG.

Opties Rocket Hypotheken bekijkt alle opties bij veel hypotheekverstrekkers en biedt uiteraard verschillende vormen van hypotheek, zoals de Starters hypotheek, de Woonhuis hypotheek en de Verhuurhypotheek. Mike: “Wij weten dat verschillende hypotheken ook veel verschillende kennis en kunde vereist, daarnaast is ervaring cruciaal. Daarom hebben wij gekozen voor een oplossing met specialisten. Wij hebben allemaal onze eigen focus en passen ons binnen dat domein altijd aan, aan de nieuwste kennis en producten. Zo zijn we maximaal op de hoogte van de meest geschikte oplossing.” Wel zo makkelijk: er wordt gewerkt met vaste, transparante tarieven. Zo komt de klant nooit voor onaangename verrassingen te staan.

Onafhankelijk De klant krijgt onafhankelijk advies bij Rocket Hypotheken. Ilse: “Het is ons doel om klanten op een laagdrempelige manier te helpen bij zijn of haar doelstelling. Van de week had ik nog iemand aan de lijn die het lastig vond om met zijn eigen bank in gesprek te gaan. Hij zou zijn eigen hypotheek moeten kennen, maar was hier niet zo mee bezig.” Rogier: “Het is een spannend proces. Wie voor het eerst een huis gaat kopen kan verdrinken in de hoeveelheid informatie. Bij ons krijgt de klant een eigen hypotheekadviseur toegewezen die persoonlijke begeleiding geeft en die het proces inzichtelijk maakt via een stappenplan.”

Meer informatie: www.rockethypotheken.nl of 036-200 21 63.

Rocket Hypotheken Veluwezoom 5 1327 AA ALMERE info@rockethypotheken.nl

Van gezellige groepsuitjes tot stoere survivals

www.outdoorparkalmere.nl

Contracten- en aansprakelijkheidsrecht Ondernemingsrecht Verzekeringsrecht Arbeidsrecht Huurrecht Spoordreef 26a | 1315 GP Almere Stad | Tel: 036 7601848 | Mob: 06 15950073 Fax: 036 7601855 | www.swartlaw.nl | info@swartlaw.nl

Wij zijn uw specialist in o.m. arbeidsrecht, ondernemingsrecht, familierecht, huurrecht, letselschade en strafrecht


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

E I G E N

Z A K E N

[19]

E I G E N

Fotograaf Mona Alikhah gemotiveerd om verder te zoeken naar wat ik verder kan vertellen. Omgeving en vooral natuur kunnen me elke keer motiveren om verder op pad te gaan. Maar ook webinars en podcasts luisteren. Ik hou niet van lezen maar wel van luisteren en kijken naar de webinars en podcasts. Zij motiveren me enorm door de diversiteit in de verhalen.

Stel je mocht een zakelijke keus opnieuw doen, welke zou dat zijn?

Foto: Monavid

• • •

Elke editie vraagt Almere Zaken een Almeerse ondernemer naar zijn of haar persoonlijke drijfveren. Deze editie is dat Mona Alikhah van Monavid Fotobureau. Wat doet je bedrijf precies?

• • •

Monavid is een creatief fotobureau. Klein, maar met een belangrijke boodschap. Ik help mijn klanten om hun statements visueel te maken. Er is nooit zo veel behoefte geweest aan beeldmaterialen. Ik bied een kosteloze tryout shoot, aan mijn opdrachtgevers aan. Omdat ik weet hoe moeilijk het soms is om zomaar iemand extern te vragen om hun visie in een in beeld te brengen.

Waarom ben je ondernemer geworden?

• • •

Ik had geen andere keuze. Ik heb een technische achtergrond en ik wilde niet meer alleen in de techniek zitten, na zoveel jaren wilde ik gaan doen wat ik graag wilde. En dat was fotografie. Ik stond in een situatie waarin ikzelf actie moest ondernemen. Zonder de bijbehorende diploma’s kon ik nergens een baan vinden. Maar ik bleek wel te kunnen ondernemen. Ik doe veel in mijn eentje voor mijn bedrijf, maar dat is wel met een knipoog gezegd. Zonder mijn netwerk, coach en toffe zakelijke relaties was wat we samen in die 15 jaar hebben opgebouwd, niet mogelijk geweest. Ik geloof dat we altijd elkaar nodig hebben om te kunnen ondernemen, groeien, creëren en verder te ontwikkelen.

Wat is jouw band met Almere?

• • •

Ik begon na mijn immigratie naar Nederland mezelf in Almere opnieuw neer te zetten en ik ben hier moeder geworden. Mijn dochter was pas twee maanden

Elke editie van Almere Zaken laten wij een bijzondere ondernemer aan het woord over zijn of haar bedrijf. Wilt u hiervoor in aanmerking komen? Stuur ons dan een korte pitch (max. 100 woorden) en wie weet nemen wij contact met u op. Email de pitch naar: redactie@almerezaken.nl o.v.v. Eigen Zaken.

toen ik mijn bedrijf bij de KVK aanmeldde. Ik voelde dat ik meer grond onder mijn voeten kreeg. Dat was puur moederschap. Ik groeide met de stad mee. Ik heb hier Nederlands geleerd dankzij mijn klanten. Bij elke netwerkbijenkomst heb ik letterlijk een stukje Nederlands geoefend. Elke keer onderweg naar huis, herhaalde ik de uitdrukkingen die ik tijdens de borrel had gehoord. En wat was het toch moeilijk om ze volgende keer op de juiste moment gebruiken, haha. Door mijn exposities in de stad, mijn collectie bij het Stadsarchief en mijn andere projecten, is de band met Almere sterk. Voor het 30 jarig jubileumfeest van de gemeente heb ik 150 baby’s die op dezelfde dag geboren waren geportretteerd. Ook met steun van de gemeente Almere heb ik het project ‘Marilyn Monroe bezoekt Almere’ bedacht en uitgevoerd. Mijn ambitie is nu om in samenwerking met bedrijven en lokale initiatiefnemers een fotofestival in Almere te organiseren. Zo groot als de fotofestivals in Breda en Rotterdam. Zakelijk ben ik bij de Floriade en Almere City Marketing betrokken en ik ben lid van de serviceclub Rotary. En ik blijf me verbonden voelen, heb je een lokaal en ambitieus plan? Kom maar op: ik sta klaar om een bijdrage te leveren.

Wat doe je als je niet aan het werk bent?

• • •

Ik neem tijd voor mijn puber en leer elk moment veel van haar. Ook ben ik een paar uur per week als voorzitter van Rotary Club Almere New Town bezig. Ik werk aan mijn vrije projecten en ik werk aan mijn vaardigheden met behulp van Tai Chi. Ik kook graag Perzische hapjes met een westerse smaak, dat is mijn nieuwe hobby geworden. En dat laat ik andere mensen proeven. Na de quarantaine besef ik hoe dankbaar ik ben met wat ik tot nu toe opgebouwd heb voor mezelf en anderen.

Wat motiveert je in het leven?

• • •

Mijn omgeving en mijn netwerk geven mij altijd mijn motivatie. Ik sta open om signalen te ontvangen en daarom voel ik me snel thuis. Kijken en luisteren naar echte verhalen raken me enorm en ik word

Ik heb elektrotechniek engineering gestudeerd en ook als technicus gewerkt, maar ik kwam echt niet tot mijn recht, toch hebben die studie en ervaring me veel geleerd. Ik geloof dat welk pad je ook kiest, het je altijd veel brengt in het leven. Zelfs als je de verkeerde keuzes maakt. Dat geldt ook voor je onderneming. Toen ik 15 jaar geleden in Almere begon met mijn onderneming, wilde ik alleen werken aan projecten die met sociale issues te maken hebben en aan projecten die kunst en cultuur en diversiteit te ondersteunen. Maar ik was bang dat ik die kansen niet zou krijgen, daarom rolde ik de MKB-wereld in. Daar heb ik een onwijs mooi netwerk opgebouwd. En ik kon verder beetje bij beetje mijn blik verruimen en mezelf verder ontwikkelen tot wat ik wil. Tegenwoordig zie ik ‘keuze’ niet meer als doel, het ligt op je pad! Je ziet het of je ziet het niet.

Welke wijze raad wil je graag aan starters doorgeven?

• • •

Starters zijn meestal mensen met ambities. Ze komen de markt in en ineens rollen ze in een bepaald circuit. Omdat ze blij zijn dat ze geld verdienen, vergeten ze of verliezen ze hun eerste ambitieuze plannen. Ik zou ze aanraden daaraan te denken bij elke succes dat ze boeken, dat ze genieten van dat succes of genieten van wat op hun pad komt. Vanaf het begin heeft iedereen een oordeel en mening over hoe je beter kan. Ik zou zeggen: neem advies van de juiste mensen en niet van iedereen… Vergeet niet dat als ondernemer jij diegene bent die je onderneming moet dragen. En dat kan niet zonder durven te falen.

Waar zie je jezelf over tien jaar?

• • •

Ik ben creatief en ik geloof ergens dat ik uitkom op mijn bestemming. Ik ben niet van strakke lijnen daar ben ik te creatief voor, maar er zijn vaste basispunten waar ik me altijd aan wil vasthouden. Een gezonde financiële situatie, geen financiële afhankelijkheid van de overheid of wie dan ook. Dit zit niet in mijn systeem. Ik ben een creatieve ondernemer met oog voor diversiteit en passie voor ons klimaat, ik geloof echt dat ik mijn diensten en kunst goed kan verkopen omdat ze een antwoord zijn op de levensvragen van onze maatschappij. Ik weet dat er veel veranderingen zullen komen in de beeldindustrie qua techniek en manier van communiceren. Het is aan mij om mezelf zo te positioneren dat ik achter mijn keuzes blijf. Ik weet niet tot hoever ik me wil aanpassen maar ik geloof zeker in innovatie. Ik geloof ook daarin dat ik mijn hart ga volgen omdat dit de enige manier is waarop ik mijn diensten kan verkopen. Of het nu een artwork is, een portretfoto of een persian hapje of mijn B&B-arrangement. Dat heb ik mezelf beloofd. <


[20]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

STICHTING MUZIEKIDS:

‘WE HEBBEN JUIST NU ALMEERSE ONDERNEMERS NODIG’ In de tien jaar dat stichting Muziekids landelijk en vijf jaar in Almere bestaat, hebben ze al veel zieke kinderen een muzikale belevenis kunnen geven. Patiëntjes die in De Kinderkliniek behandeld worden, kunnen hun pijn en zorgen eventjes vergeten door een ochtend of middag muziek te maken. Maar de coronacrisis heeft de stichting ook hard geraakt. Daarom is er nu een actie gestart om bedrijven te zoeken die de stichting een warm hart willen toedragen. Het zijn soms schrijnende verhalen die de vrijwilligers van Muziekids horen en zien. Hans Jansen de Vries is een van de mensen die aan de Almeerse afdeling is verbonden en zich al jaren inzet om zieke kinderen een onvergetelijke muziekbelevenis te geven. “Het is zo mooi om te doen,” vertelt de studio-coördinator. “We zien kinderen soms bang binnenkomen, met een wit snuitje en zich verschuilen achter hun moeder. De kinderen hebben vaak pijn, weten niet wat er gaat gebeuren bij De Kinderkliniek en je ziet dat ze het moeilijk hebben. Als ze dan bij de studio binnenkomen, zijn ze soms eerst nog wat schuchter, maar meestal verdwijnt dat al snel. We bieden ze Muziekieds Studio’s aan waar ze met andere kinderen muziek kunnen maken. Alle instrumenten zijn beschikbaar, ze mogen alles proberen. En wij zijn er als vrijwilligers om ze te in de muziekstudio te begeleiden. Het is hun eerste aanraking soms met muziek en het muziek maken kan helend werken. Muzikanten weten dat, die kennen de kracht van de muziek. Als er in Almere nog muzikanten zijn die zich graag bij onze vrijwilligers willen aansluiten, zijn ze natuurlijk van harte welkom. Zeker nu we als doel hebben om de muziekstudio vaker open te hebben, kunnen we ook muzikanten goed gebruiken.”

Robbert de Vos vertelt: “Toen we vijf jaar geleden hier begonnen, hadden we een aantal bedrijven dat ons sponsorde. We hebben in De Kinderkliniek een mooi bord hangen waar de sponsoren op vermeld staan, alle bedrijven die de stichting steunen worden genoemd. Maar inmiddels zijn de bordjes gedateerd en staan er nog veel ondernemers op die inmiddels geen sponsor meer zijn. We zijn dus hard op zoek naar nieuwe bedrijven die de zieke kinderen willen helpen door onze sponsor te worden. Dat kunnen grotere bedrijven zijn, maar ook met kleine ondernemers zijn we al heel blij. De stichting steunen kan al vanaf 50 euro, en dan krijgt het bedrijf een mooie plek op ons sponsorbord in de wachtkamer van De Kinderkliniek.” De vraag naar nieuwe sponsoren is ook een direct gevolg van de coronacrisis. “De crisis heeft de stichting ook hard geraakt”, vertelt Rens van Grinsven van Kiwanis Club Almere en initiatiefnemer van de jaarlijkse actie Almere voor Muziekids. “Door de Lock down moest de studio een flinke tijd helemaal dicht. Inmiddels zijn ze weer gedeeltelijk open, maar kunnen ze door de corona

Het opfleuren van zieke kinderen is het belangrijkste doel van de landelijke stichting, die in 2009 werd opgericht door Robbert de Vos. Naast Almere, zijn er ook studio’s in Hilversum, Blaricum, Tilburg en Utrecht. Allemaal gerund door vrijwilligers en allemaal afhankelijk van donaties en sponsors. En dat is precies waar Muziekids in Almere nu steun bij nodig heeft.

Foto’s: Muziekids Almere

“Je ziet de lichtjes weer in hun ogen schijnen”

maatregelen minder kinderen tegelijk muziek laten maken. Het is daarom extra belangrijk dat de studio zoveel mogelijk open is. Het liefst iedere dag zowel in de ochtend alsook in de middag, zodat zoveel mogelijk kinderen gebruik kunnen maken van die fantastische muziekstudio. Dat is voor de stichting heel belangrijk: laat de kinderen die al ziek zijn niet daarvan de dupe worden.” Hans Jansen de Vries onderstreept dat: “We krijgen zoveel positieve reacties van kinderen die hier geweest zijn. Waar ze vroeger bang waren om naar De Kinderkliniek te gaan, vragen ze nu zelfs aan hun ouders wanneer ze weer mogen, want dan kunnen ze weer muziek maken. Ze missen het dat ze nu minder vaak of soms zelfs geen muziek kunnen maken in onze studio. En niet alleen de kinderen zelf en hun ouders zijn enthousiast, ook van artsen krijgen we veel positieve reacties te horen. Ze merken dat de kinderen meer ontspannen zijn als ze hier zijn geweest. Maar het mooiste blijft toch die grote glimlach op het gezicht van de kinderen. Je ziet ze opfleuren. Als ze de studio verlaten, stralen ze weer, je ziet de lichtjes in hun ogen weer schijnen. Daar doen we het voor.” <

_____________________________ “ALLE INSTRUMENTEN ZIJN BESCHIKBAAR, ZE MOGEN ALLES PROBEREN.”


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

B E D R I J F S P R O F I E L

EEF

B E D R I J F S P R O F I E L

[21]

B E D R I J F S P R O F I E L

D U U R Z A A M E N E R G I E A DV I E S É N F I N A N C I E R I N G VO O R ONDERNEMERS

Bent u een ondernemer, een bestuurder van een school, nonprofit organisatie, vve of sportvereniging? En bent u bezig met het verduurzamen van uw (bedrijfs)pand of een duurzaam energieproject? EEF (Energie Expertisecentrum Flevoland) helpt u hier graag bij! Energie Expertisecentrum Flevoland (EEF) is een initiatief van de provincie. Het doel van EEF is het versnellen van de energietransitie in Flevoland. Als onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk of commercieel belang helpt het organisaties in Flevoland bij de ontwikkeling en realisatie van hun duurzame energie- en energiebesparingsprojecten.

EEF helpt ondernemers verduurzamen met de energiescan

Steeds meer organisaties zien het belang van verduurzamen en het zuinig omgaan met de energie die nodig is voor het pand en de bedrijfsprocessen. En dat is heel logisch. Duurzaamheid heeft de toekomst.

Voor een lagere uitstoot van CO2, maar ook omdat daarmee heel gemakkelijk bespaard kan worden. Zowel geld als energie. Daarnaast wordt ook het belang om te verduurzamen steeds groter. Vanaf 1 januari 2023 moeten bijvoorbeeld kantoorpanden wettelijk minimaal energielabel C hebben. EEF helpt bedrijven en instellingen graag op weg bij verduurzaming met het maken van een energiescan. Willem Enklaar is directeur bij EEF: “EEF helpt met het verduurzamen van een (bedrijfs) pand, door inzicht te geven en te ondersteunen bij de uitvoer van verschillende energiebesparende maatregelen. We kijken daarbij onder andere naar technische vraagstukken en helpen met een passende financiering. Een energiescan vormt de basis voor een op de klant, toegespitst verduurzamingsplan, dat aangeeft welke mogelijkheden er zijn én wat dit oplevert.”

Foto’s: Fred Rotgans

Het unieke van deze aanpak is dat het verder gaat dan alleen een scan of het maken van een rapport. Ook bij de uitvoering biedt EEF een helpende hand. Besparen wordt zo heel gemakkelijk.

Cilia de Cock nieuwe relatiemanager EEF Per september is Cilia de Cock in dienst getreden bij EEF. Als relatiemanager is zij eerste aanspreekpunt voor bedrijven en instellingen in Almere. “Alle bedrijven, scholen, stichtingen en instellingen in Almere kunnen bij ons aankloppen. Het mooie van duurzaamheid is dat het mes aan twee kanten snijdt. Een bedrijf bespaart tegelijk zowel financieel alsook qua energie. Ik weet dat er in een onderneming altijd duizend dingen te doen zijn en dat energie wordt gezien als weer een taak erbij. Toch is het mooi om ook op het gebied van duurzaamheid progressie te kunnen boeken. Dat is waar wij in beeld komen, zodat we de ondernemers hulp kunnen bieden.” De Cock benadrukt dat de werkwijze van EEF laagdrempelig en toegankelijk is. “En het mooie is dat ondernemers die nog in november een aanvraag doen, gebruik kunnen maken van deze subsidieronde.”

Ook ondernemers die al in het bezit zijn van een energiescan kunnen ook terecht bij EEF voor ondersteuning bij een concreet plan van aanpak of financiering. Lees er meer over op www.eef-flevoland.nl/energiescan of bel ons voor informatie

EEF is onderdeel van Stichting DE-on

EEF is een initiatief van de provincie en onderdeel van Duurzame Energie- en Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland (Stichting DE-on). En helpt ondernemers en instellingen sinds 2014 bij de ontwikkeling, realisatie en financiering van duurzame energieprojecten. Onlangs is ervoor gekozen om onder de naam Energie Expertisecentrum Flevoland (EEF) verder te gaan. Met de naamsverandering zorgt EEF voor een duidelijk gezicht binnen de provincie, zodat iedereen met vragen over duurzame energie- en energiebesparingsprojecten hen gemakkelijk weet te vinden. Of het nu gaat om een groot of een klein project, een kosteloos energieadvies óf hulp bij financiering, EEF helpt er graag bij. Op die manier wil de provincie drempels wegnemen die bedrijven ondervinden bij duurzame energieprojecten. Willem Enklaar “Flevoland heeft daarmee een voortrekkersrol in Nederland, en Flevolanders mogen hier best een beetje trots op zijn!” De afgelopen jaren heeft EEF, als onderdeel van Stichting DE-on, al veel partijen succesvol kunnen helpen. Er werd succes geboekt met projecten als zonne-energie, biomassa, biogas, duurzame warmte en ledverlichting; allemaal mooie projecten waarmee de energietransitie

in Flevoland in een stroomversnelling aan het komen is en waarmee de lokale economie wordt versterkt. En komt het doel waar samen met de provincie naar wordt gestreefd – een volledig CO2-neutraal Flevoland in 2050 – steeds dichterbij. <

Klaar voor de toekomst Gedeputeerde Jop Fackeldey: “Ik roep alle bedrijven en instellingen in Flevoland op om gebruik te maken van de kennis die EEF heeft. Om van hun duurzame ideeën samen werkelijkheid te maken. Zodat zij klaar zijn voor de toekomst en op een duurzame manier goed kunnen én blijven ondernemen.” Kunt u hulp gebruiken bij het ontwikkelen van uw duurzame energie- en energiebesparingsproject of heeft u financiering nodig? Neem dan vrijblijvend contact op met EEF op 085-4000300 of info@eef-flevoland.nl.

Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op met Energie Expertisecentrum Flevoland (EEF) op 085-4000300.


[22]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

FOOD PASSAGE DEFINITIEF MISLUKT: VISBOER VERTREKT EIND NOVEMBER De ooit zo veelbelovende Food Passage in het centrum staat vanaf eind november leeg. Dan vertrekt ook Viscircus Gebr. Koning naar een nieuwe locatie. Hiermee is de ambitieuze droom voor een ondergrondse passage definitief ten einde gekomen. Wat er gaat gebeuren met de leegstaande passage, is nog niet bekend. Zowel de gemeente als vastgoedeigenaar Unibail-Rodamco-Westfield laten weten nog geen concrete plannen te hebben. De viswinkel van de gebroeders Koning heeft een nieuw onderkomen gevonden in het pand van stripwinkel Het Beeldverhaal aan de Schutterstraat. Momenteel is de verbouwing van de winkel druk gaande. Het Beeldverhaal zelf verhuisde naar een ander pand in dezelfde straat. Met de verhuizing van het Viscircus heeft straks in november de laatste ondernemer de Food Passage verlaten. Wat vijf jaar geleden begon als een ambitieus plan, waar

forse investeringen voor werden gedaan, is hiermee definitief mislukt.

Investeringen

Met de komst van de Food Passage, op de plek waar eerst een Albert Heijn XL en Gall&Gall gevestigd waren, werden veel veranderingen doorgevoerd. Zo werd er geïnvesteerd in een beter aanzicht, een betere bereikbaarheid van de winkellocatie en

kreeg de ondergrondse winkelruimte een lift om de toegankelijkheid te vergroten. De investeringen bleken echter niet het gewenste resultaat op te leveren. Onder andere supermarkten Deen, Aldi en Budget Food kozen eieren voor hun geld en verlieten stuk voor stuk de Food Passage. Van alle twaalf winkels bleef slechts de viswinkel nog over, die nu als laatste ook vertrekt.

Geruchten

Grote vraag bij de leegstand die het vertrek van de viswinkel met zich meebrengt is: wat gaat er gebeuren met de Food Passage? Al langere tijd klinken er geruchten om de ruimte te gaan benutten als grote parkeergarage, eventueel als extra parkeergelegenheid voor Floriadebezoekers in de toekomst. Ook sloop wordt genoemd als mogelijkheid, evenals het verbouwen of platgooien van de passage. Maar geen van deze mogelijke nieuwe bestemmingen is bevestigd door de gemeente of de vastgoedeigenaar.

Niets concreets

Foto: Almere Zaken

Een woordvoerder van de gemeente laat weten dat er op korte termijn geen plannen zijn. “De eigenaar is UnibailRodamco-Westfield, zij zullen uiteindelijk bepalen wat er met de ruimte gebeurt. Natuurlijk hebben we overleg met ze, en denken we mee over de mogelijkheden, maar daar is tot nu toe nog niets concreets uitgekomen.” Ook navraag bij Unibail-Rodamco-Westfield levert geen antwoorden op. Manager Bart van Twillert laat in een reactie weten: “Op dit moment zijn er nog geen concrete plannen. We zijn wel druk aan het kijken wat we met de Food Passage gaan doen, maar meer is er nog niet bekend.” <

TRAFFIC BUILDERS WINNAAR 3 GLOBAL SEARCH AWARDS 2020 Het Almeerse bedrijf Traffic Builders heeft drie awards in de wacht gesleept. Onlangs zijn de Global Search Awards uitgereikt, de belangrijkste prijzen voor de search-industrie waarbij Traffic Builders in drie categorieën de overwinning behaalde. Traffic Builders was voor zes categorieën genomineerd voor een Global Search Award en won drie awards: Best Use of Search – B2B SEO (Pon Business Mobility), Best Use of Seach – Automotive PPC (CarNext.com) en Best Use of Social Media in a Search Campaign (CarNext.com).

Prestatie

iedere fase van het aankoopproces op elkaar aansluiten, om zo een integrale marketingstrategie te ontwikkelen. Het Almeerse bedrijf is in januari 2001 opgericht als eenmanszaak Tjeenk Willink Consultancy vanuit de zolderkamer van de destijds 19-jarige oprichter Wolter Tjeenk Willink. In 2003 is de naam gewijzigd in Traffic Builders. Traffic Builders is uitgegroeid van zoekmachinemarketingspecialist tot een digital marketingbureau dat intelligente oplossingen op maat levert. Het bedrijf is gevestigd op de bovenste etages van het WTC Almere. Het hecht aan duurzame relaties met de medewerkers en besteedt veel aandacht aan

de persoonlijke ontwikkeling van het personeel. Medewerkers hebben een opleidingsbudget en mogen 10% van hun tijd aan opleiding besteden. In 2017 werd Traffic Builders Onderneming van het jaar in Almere.

Global Search Awards

De Global Search Awards zijn de marketingprijzen voor SEO, PPC en content marketing. De ingezonden cases worden beoordeeld door een jury van industry experts. De uitreiking had plaats moeten vinden in New York, maar door de coronapandemie was de uitreiking via een livestream te zien. De finalisten kregen eerder al een at-home-pakket om de uitreiking op een feestelijke manier te kunnen volgen. <

_____________________________ TRAFFIC BUILDERS IS IN 2001 OPGERICHT IN ALMERE.

Digital Marketing

Traffic Builders is gespecialiseerd in datagedreven full funnel digital marketing. Het bureau werkt volgens het eigen ontwikkelde REAN®-model. Dit marketingmodel zorgt dat budget zo optimaal mogelijk wordt inzet en de juiste doelstellingen, kanalen en boodschappen in

Foto: aangeleverd

CEO Wolter Tjeenk Willink: “Ik ben trots op de knappe prestatie van het team en het vertrouwen dat we hebben gekregen van onze opdrachtgevers. Met zowel Pon Business Mobility als CarNext.com werden we voor een uitdaging gesteld, waarbij de consultants en strategen slim zijn omgegaan met de ambitieuze doelstellingen, beschikbare middelen en het budget. Ondanks dat we het niet fysiek kunnen vieren vanwege de coronamaatregelen, gaan we hier zeker nog op proosten wanneer mogelijk!”


[AANGELEVERD]

ICT Field Lab

A LVA S T G E S TA R T MET OMSCHOLING FRONTEND DEVELOPER

PARTNER NIEUWS

[23]

TEKKIEWORDEN Samenwerking met TekkieWorden moet keuze voor IT-studies en omscholing naar tech makkelijker maken Om het toenemende tekort aan IT’ers het hoofd te bieden, gaan publieke en private partners uit Almere de samenwerking aan met TekkieWorden. Met een pakket aan maatregelen worden mensen van alle leeftijden gestimuleerd voor tech­studies en voor omscholing naar IT­banen. Bedrijven in Almere kampen nog steeds met een oplopend tekort aan IT­talent. Met dit programma wil de gemeente Almere inwoners stimuleren die zich willen bij­, of om laten scholen naar IT, bijvoorbeeld omdat hun huidige baan weinig perspectief voor de toekomst biedt.

TekkieWorden is dé gids naar tech/IT­studies en ­banen en geeft inzicht in en antwoord op vragen over alle tech/IT­studies en ­banen in Flevoland, Noord­Holland en Utrecht. Een digitaal platform brengt het tech­ onderwijsaanbod samen op www.tekkieworden.nl. TekkieWorden is een initiatief van TechConnect met als initiatiefnemers Rabobank, Booking.com, Tom­ Tom, Amsterdam Economic Board en opleidingsfonds CA­ICT. De samenwerking werd 1 juli jongstleden officieel ingeluid op het dak van Hogeschool Windesheim in Almere in aanwezigheid van Maaike Veeningen, wethouder Ruimtelijke en Economische ontwikkeling gemeente Almere, en Nina Tellegen, algemeen directeur van de Amsterdam Economic Board. <

AANKOMENDE EVENTS

Foto: aangeleverd

STARTUPS EN SCALEUPS Het samenspel tussen ondernemers, nieuw talent, kennis en leiderschap is van groot belang voor een innovatief Almeers ondernemersklimaat en ecosysteem voor startups en scale-ups. ALMEERS OMSCHOLINGSTRAJECT ICT SECTOR VAN START.

_____________________________ In het kader van “een leven lang leren” wordt begin 2021 het ICT Field Lab geopend in Almere Buiten. Inwoners van de provincie Flevoland kunnen hier om­ en bijgeschoold worden op het gebied van ICT, en mbo­studenten ICT van het ROC Almere kunnen ZZP’ers helpen met hun ICT­vraagstukken. Er is nog steeds grote behoefte aan geschoold ICT­personeel in Flevoland. Op maandag 5 oktober is alvast een enthou­ siaste groep van 15 Almeerders van start gegaan met het omscholingstraject voor Frontend Developer. Tijdens dit traject, dat 8 weken duurt en plaatsvindt bij het ROC Almere, worden zij klaargestoomd om aan de slag te gaan in een baan als Junior Developer. Dit traject wordt volledig gefinancierd door de gemeente Almere en heeft als doel Almeerders weer aan het werk te helpen in de kansrijke ICT­sector.

Gemeente Almere heeft een actieprogrammering ge­ maakt waarmee een bijdrage geleverd wordt aan het stimuleren van innovatie­ en groeikracht bij start up en scale up ondernemers in Almere. Na een succesvolle online reeks van zomertafels en webcolleges, staan de volgende events dit najaar op het programma;

De KvK Business Challenge

Gemeente Almere brengt samen met de Kamer van Koophandel uitdagingen van Almeerse groot MKB bedrijven en de innovatiekracht van startup ondernemers bij elkaar in een Almeerse editie van de KVK Business Challenge. We zijn nog steeds op zoek naar Almeerse bedrijven met een innovatie vraagstuk. Op deze uitdagende challenges kunnen innovatieve startups en mkb bedrijven vanaf medio januari 2021 reageren op een speciaal hiervoor ontwikkelt innovatieplatform. Een bijzondere kans en gelegenheid voor de innovatiekracht en internationalisering van Almeerse bedrijven! Meer informatie over aanmelden? Ga dan naar www.hetkaninalmere.nl/startups

Women & ICT Tech inspiratie event

Op donderdag 5 november aanstaande vindt het online event Women & ICT Tech plaats van 10:00 tot 11:00 uur. Het event is voor iedereen die geïnteresseerd

is in de ontwikkeling van female startups in de ICT­ Tech sector. Tijdens een ronde tafel gesprek vertellen inspirerende sprekers over hoe zij in de wereld van ICT en Tech terecht zijn gekomen en wat hun ervaringen zijn. Ze laten zien dat ICT TECH niet typisch mannelijk of vrouwelijk is, maar gewoon een mooi vakgebied met enorme mogelijkheden en kansen voor innovatie en nieuw talent. Daarnaast geven Almeerse startups en experts hun reactie op een aantal stellingen en delen zij hun ervaring op het gebied van het vinden van Talent, Financiering en Innovatie. Na het inspiratie event vindt de breakout sessie om 13:00 tot 14:00 uur plaats; “Talent in de ICT Tech sector” met specifieke aandacht voor het nieuwe Almeerse programma “Tekkie worden” en het ICT Field Lab in Almere. Dit is een interactief en online event waar je al je vragen over het programma en het nieuwe ICT Field Lab kunt stellen. Je kunt je aanmelden via de website hieronder. < Meer informatie over de KvK Businesschallenge, het Women & ICT Tech event, Breakout sessie of terugkijken naar de zomertafelreeks? Ga naar http://www.hetkaninalmere.nl/startups

SAVE THE DATE

Bedrijven in bepaalde sectoren hebben het zwaar in de huidige coronacrisis terwijl andere sectoren het juist erg goed doen. De Dag van de ondernemer staat dan ook in het teken van ondernemen tijdens en na de crisistijd. De gemeente Almere organiseert het evenement in samenwerking met businessevenementen.com. Tijdens de bijeenkomst staat de vraag centraal hoe ondernemers uit Almere gezamenlijk sterker uit de

coronacrisis gaan komen. Het wordt een event voor en door lokale ondernemers, waarbij kennis en inspiratie wordt gedeeld. Ondernemers gaan met elkaar in gesprek via digitale “rondetafelgesprekken”. Het evenement is gratis te volgen via een online stream. Het volledige programma wordt binnenkort bekendgemaakt. < Meer informatie https://businessevenementen.com/events/ dag-van-de-ondernemer-almere/

Foto: aangeleverd

DAG VAN DE ONDERNEMER 2020 ‘SAMEN STAAN WE STERK’


[24]

PARTNER NIEUWS [AANGELEVERD]

ONDERNEMERSPLEIN ALMERE ZZP WORK S HOP S VA N S TA RT

Samen met de nieuwe bibliotheek en lokale experts organiseert het Ondernemersplein Almere een gratis workshopserie speciaal voor zelfstandig ondernemers. De eerste workshop, over online vindbaarheid en zichtbaarheid vond op 7 oktober plaats in de business lounge van de nieuwe bibliotheek. Deze workshop werd gegeven door Mandy Baggelaar, online marketeer bij de nieuwe bibliotheek.

ONDERNEMERSC A R R O U S E L SCHERPT MIJ ALS B E G I N N E N D E O N D E R N E M E R

Foto: Barbara Veres

Willy Pardijs woont al 28 jaar in Almere Haven. Na 30 jaar in de grafische industrie gewerkt te hebben als project- en relatiemanager is zij sinds kort eigenaar van Focuscoach. Focuscoach is een coachpraktijk die ondernemers en vakexperts helpt met het creëren van een strategische werkwijze om effectief en gefocust te werken. Willy heeft hiervoor een eigen methode ontwikkeld.

Yvonne Houtstra-Pieterson, coördinator Ondernemersplein Almere: “Als Ondernemersplein werken we aan een goede dienstverlening van informatie, inspiratie, netwerk en support voor Almeerse ondernemers. Dat doen we niet alleen voor de starters, maar ook voor gevestigde ondernemers met of zonder personeel Almere kent meer dan 10.000 zelfstandigen die hun producten en diensten zo goed mogelijk willen presenteren aan hun doelgroepen. Daar willen wij hen via een vijftal praktische workshops mee

helpen”. Onderwerpen die behandeld worden zijn o.a. contentplanning, videoen LinkedIn-presentatie, maar ook time-management en het vinden van een goede balans tussen werk en privé. Vanwege de huidige corona-regels is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar bij de workshops. Omdat de eerste twee workshops al vol zitten onderzoeken de initiatiefnemers de mogelijkheden om de workshops ook online aan te gaan bieden, zodat meer Almeerse ZZP’ers hiervan kunnen profiteren. <

De afgelopen periode was Willy verschillende keren op het Ondernemersplein aanwezig bij de Ondernemerscarrousel. Dit is een serie workshops die bedoeld is om starters te helpen om succesvoller te ondernemen. In de carrousel worden stapsgewijs belangrijke thema’s voor beginnende ondernemers behandeld. “Mensen helpen en verder brengen is iets dat ik uit mijn tenen doe. En het is fijn om zelf ook verder geholpen te worden. De lessen van ervaren Almeerse ondernemers in de Ondernemerscarrousel maken me alert en zorgen ervoor dat ik niks over het hoofd zie. Daarnaast is het erg leuk om andere startende ondernemers te ontmoeten en hun drive te proeven. Het ritme van iedere twee weken een workshop werkt goed voor mij en de locatie is perfect. Ook is het is erg handig dat de workshops tevens online aangeboden worden. Zo kan ik ook kiezen de workshops vanuit huis of achteraf te bekijken”. De workshops van de Ondernemerscarrousel zijn gratis en vinden iedere twee weken om woensdag om 10.00 uur plaats. Willy heeft de carrousel bijna helemaal doorlopen en heeft haar focus aangescherpt. Nu die van haar toekomstige klanten nog. <

AGENDA 21-okt 28-okt

10.00 - 12.00 ZZP-workshop – Marketingcontent structureren en plannen 10.00 - 12.00 Ondernemerscarrousel: Administratie, belastingen, verzekeringen, pensioen Hoe regel ik mijn pensioen als ZZP’er? ZZP-workshop – Hoe gebruik je LinkedIn? Ondernemerscarrousel: Waardepropositie ZZP-workshop – Professionele videopromotie maken Ondernemerscarrousel: Marketing ZZP-workshop – Werk en privé in balans zonder

05-nov 04-nov 11-nov 18-nov 25-nov 02-dec

10.00 - 11.00 10.00 - 12.00 10.00 - 12.00 10.00 - 12.00 10.00 - 12.00 10.00 - 12.00

09-dec 16-dec

omzetverlies 10.00 - 12.00 Ondernemerscarrousel: Verdienmodel 10.00 - 12.00 Ondernemerscarrousel: Online Marketing & e-commerce

VOOR MEER INFORMATIE EN INSCHRIJVEN: ONDERNEMERSPLEIN.ALMERE.NL


[AANGELEVERD]

PARTNER NIEUWS

[25]

Bedrijventerrein Hogekant

Bedrijventerrein Hogekant is een middelgroot modern en gemengd bedrijventerrein dat uitermate geschikt is voor kleine en middelgrote bedrijven. Deze bedrijven richten zich met name op de lokale en regionale markt. Het terrein wordt collectief beveiligd door de Stichting Beveiliging Bedrijventerreinen Almere.

Bedrijventerrein De Striptekenaar

Samen vormen De Striptekenaar en De Stripmaker één binnenstedelijk bedrijventerrein in Almere Buiten.

Foto’s: aangeleverd

Naast bedrijven in de dienstverlening, bevindt zich op dit bedrijventerrein een kantorenverzamelgebouw voor sociaal­maatschappelijke voorzieningen en zelfstandige kantoren tot 800 m². Vanaf de A6 is het 2 minuten rijden naar het bedrijventerrein. De striptekenaar heeft nog diverse bedrijfskavels beschikbaar.

Bedrijventerrein het Atelier

BEDRIJVENTERREIN HOGEKANT

VESTIGINGSMOGELIJKHEDEN IN ALMERE

Doorgroeien in Almere

Ben je op zoek naar een nieuwe locatie omdat de huidige bedrijfslocatie niet langer aan de eisen voldoet? Dan heeft Almere veel vestigingsmogelijkheden te bieden Zoek je kantoorruimte dan is bijvoorbeeld het Stations­ kwartier in het centrum van Almere een gebied met veel potentie. Dit gebied wordt de komende jaren verder ontwikkeld en krijgt onder meer een nieuw station. Voor meer informatie over de ontwikkelingen in het Stations­ kwartier kun je kijken op: www.centrum.almere.nl/ stationskwartier Daarnaast heeft Almere een gunstig vestigingsbeleid en biedt met zo’n 30 bedrijventerreinen veel vestigings­ mogelijkheden. Dankzij de betaalbare grondprijzen is een bedrijfskavel in Almere een zeer aantrekkelijk alternatief mocht je overwegen om een eigen bedrijfspand te bouwen. Zo zijn er verschillende bedrijventerreinen verdeeld over de stad die nog bedrijfskavels beschikbaar hebben. In Almere Poort hebben de bedrijventerreinen Lage­ kant en Hogekant nog aantrekkelijke bedrijfskavels beschikbaar. Maar ook in de andere stadsdelen zijn nog diverse bedrijfskavels beschikbaar.

Meer informatie?

De website www.bedrijventerreinenalmere.nl geeft een compleet overzicht van de Almeerse bedrijventerreinen en het actuele aanbod van beschikbare bedrijfskavels.

Bedrijvenpark Lagekant

Lagekant ligt direct aan de A6 en op 6 minuten rijden van de A1. Dat maakt het een uitstekende vestigingsplaats voor bedrijven die opereren in een groot deel van het Gooi en de regio Amsterdam.

BEDRIJVENTERREIN LAGEKANT

Op Het Atelier zijn vooral bedrijven uit het midden­ en kleinbedrijf gevestigd, waarvan ongeveer 25% van de gevestigde bedrijven werkzaam is in de gezondheidszorg. Op dit bedrijventerrein zijn allerlei vormen van dienst­ verlening en sociaal maatschappelijke voorzieningen mogelijk. Het terrein is erg divers van samenstelling, onder meer sport­ en installatiebedrijven en groot­ handels zijn hier gevestigd. Het Atelier is met de auto in twee minuten vanaf de A6 bereikbaar. Met het openbaar vervoer is station Almere Centrum binnen 20 minuten te bereiken. <


[26]

PA R T N E R N I E U W S

ZAKEN

[AANGELEVERD]

MASCOT WORKWEAR ®

VERLENGT SAMENWERKING MET ALMERE CITY FC

MASCOT® WORKWEAR is in het nieuwe voetbalseizoen opnieuw als business partner verbonden met Almere City FC. De samenwerking werd officieel bekrachtigd met een korte ceremonie in de Business Lounge. Als onderdeel van de samenwerking organiseren beide partijen op 4 juni 2021 een groot businessclub toernooi. MASCOT produceert en distribueert werkkleding en veiligheidsschoenen van hoge kwaliteit voor diverse segmenten waaronder de bouw, logistiek en industrie. Als marktleider in diverse Europese landen is MASCOT toonaangevend op het gebied van productontwikkeling en services. “We zijn erg blij met onze samenwerking met Almere City FC. De ambities van de club sluiten naadloos aan bij die van MASCOT, net als de manier van werken; jong en anders. We kijken ernaar uit om onze goede samenwerking voort te zetten,” aldus Danny Bonn, Market Director Benelux van MASCOT® WORKWEAR.

MASCOT WORKWEAR en Almere City FC kondigden al eerder een samenwerking aan. Zo trad MASCOT begin dit jaar toe tot de businessclub en was het in de vierde periode shirtsponsor van de betaald voetbalclub. Hieruit is het grote MASCOT BUSINESS CUP-toernooi geboren, een groot nationaal voetbaltoernooi voor businessclubteams van betaald voetbalorganisaties. Op 4 juni 2021 strijden circa 25 teams om de titel ‘Beste businessclubvoetbalteam van Nederland’ tijdens een uniek event, waarbij er ook aandacht is voor netwerken en een gezellige derde helft.

Algemeen directeur John Bes van Almere City FC: “Natuurlijk zijn we blij en vereerd met de koppeling aan een internationaal A-merk als MASCOT. Het mooie van het hernieuwde partnership is echter dat dit veel verder gaat dan exposure. Met de jaarlijkse organisatie van de MASCOT Business Cup hebben we een schoolvoorbeeld van een activatie die goed is voor sponsor én club en dat maakt de samenwerking duurzaam succesvol.” <

SHARP NIEUWE NAAMGEVER BUSINESS LOUNGE ALMERE CITY FC

Vorig seizoen bekroonde El-Morabit zijn tienjarige jubileum als businessclublid van de club met shirtsponsoring van de tweede periode. Nu komt daar dus de naamgeving van de prestigieuze nieuwe commerciële ruimte in het stadion bij. El-Morabit: “Ondanks de crisis is er ook dit seizoen weer een grote groei te constateren bij Almere City FC. Die groei komt nergens meer tot uiting dan bij de verbouwing van het stadion en de commerciële ruimten in het hoofdgebouw. Ik ben dan ook maar wat trots dat ik

aan de meeste prachtige nieuwe ruimte mijn naam kan verbinden.” Ook algemeen directeur John Bes vindt de naamgeving passen. Bes: “Aziz is met SHARP al jaren een graag geziene gast in onze businessclub. Als gedreven ondernemer en verbinder vervult hij een voorbeeldfunctie voor veel ondernemers in de regio. Het past dan ook dat zijn bedrijfsnaam nu onlosmakelijk is verbonden met de commerciële én sociale functie van de prachtige Business Lounge.” <

SHARP NIEUWE NAAMGEVER BUSINESS LOUNGE ALMERE CITY FC SHARP Business Point Flevoland is naamgever geworden van de Business Lounge van Almere City FC. Afgelopen vrijdag werd bij de wedstrijd Almere City FC – Helmond Sport een doek onthuld in het hoofdgebouw om de overeenkomst kracht bij te zetten. Het bedrijf van Aziz El-Morabit neemt de naam van de lounge over van Rabobank Almere, dat zich meer gaat richten op de maatschappelijke activiteiten van de voetbalclub.

Foto’s: Ron Baltus Fotografie

SHARP Business Point Flevoland is naamgever geworden van de Business Lounge van Almere City FC. Afgelopen vrijdag werd bij de wedstrijd Almere City FC – Helmond Sport een doek onthuld in het hoofdgebouw om de overeenkomst kracht bij te zetten. Het bedrijf van Aziz El-Morabit neemt de naam van de lounge over van Rabobank Almere, dat zich meer gaat richten op de maatschappelijke activiteiten van de voetbalclub.

Vorig seizoen bekroonde El-Morabit zijn tienjarige jubileum als businessclublid van de club met shirtsponsoring van de tweede periode. Nu komt daar dus de naamgeving van de prestigieuze nieuwe commerciële ruimte in het stadion bij. El-Morabit: “Ondanks de crisis is er ook dit seizoen weer een grote groei te constateren bij Almere City FC. Die groei komt nergens meer tot uiting dan bij de verbouwing van het stadion en de commerciële ruimten in het hoofdgebouw. Ik ben dan ook maar wat trots dat ik aan de meeste prachtige nieuwe ruimte mijn naam kan verbinden.” Ook algemeen directeur John Bes vindt de naamgeving passen. Bes: “aAziz is met SHARP al jaren een graag geziene gast in onze businessclub. Als gedreven ondernemer en verbinder vervult hij een voorbeeldfunctie voor veel ondernemers in de regio. Het past dan ook dat zijn bedrijfsnaam nu onlosmakelijk is verbonden met de commerciële én sociale functie van de prachtige Business Lounge.” <

_____________________________ JOHN BES (LINKS) EN AZIZ EL-MORABIT IN DE BUSINESS LOUNGE VAN ALMERE CITY.


O L U M N

Foto: Marco ter Beek

Z A K E N

OVERDRACHTSBELASTING WORDT HOT • • • Prinsjesdag achter de rug, de vroege ochtend daarna naar de bedrijvenkringpresentatie, Miljoenennota-ontbijt op 1,5 meter van elkaar achter de kiezen proppend, weg geklokt met een gezond sapje en/of bakkie rattenkwijl (zwarte koffie) om wakker te blijven… En dan ineens... blijkt de overdrachtsbelasting het meest hotte fiscale item te zijn. Dat zijn wij als fiscalisten niet gewend. Vennootschapsbelasting, inkomstenbelasting, omzetbelasting, daar moeten we het van hebben. Hoe ingewikkelder hoe beter. Nou, met alles wat die belastingen aan complexiteit en mogelijkheden nu te bieden heeft, kunnen we nog jaren adviserend vooruit. Maar, zo dacht de overheid, voor de jongeren moet de schoorsteen ook eens roken, dus laten we de overdrachtsbelasting voor starterswoningen eens beetpakken. En zo is er ineens een vrijstelling van die 2%-heffing bij aankoop van een woning. Leuk, maar pas op, deze geldt maar één keer en alleen als je tussen 18 en 35 jaar oud bent. Koop je met z’n tweeën een woning en de één is al ouder dan 35 dan geldt voor hem/haar de vrijstelling niet; alleen voor het deel van de jongere partner. Tsja, dan maar de jongere de woning laten kopen om de vrijstelling helemaal benutten? Zou kunnen, maar dan is er nog wel wat over de woning in de huwelijks-/partnerschapsvoorwaarden te regelen. En denk je erover om nog vóór je 35-ste door te stromen naar een duurdere woning? Dan kun je bij de eerste te kopen woning de vrijstelling maar beter laten schieten. Bij de doorstroom naar de duurdere woning geeft de (eenmalige) vrijstelling veel meer belastingbesparing. Kopen ouders een woning om aan hun studerende kind beschikbaar te stellen? Dan geldt nu nog een heffing van 2%, maar straks van 8%. Het 2%-tarief geldt namelijk alleen bij aankoop van een woning waarin je zelf gaat wonen. Dan maar de student zelf de woning laten kopen, mét een lening en/of schenking van pa en ma. Jonger dan 35? Vrijstelling binnengeharkt. Het goede nieuws is: het is nog geen 2021. Overweeg je iets te gaan doen met een woning, dan is het goed om te bedenken: doe ik het vóór of doe ik het ná de champagne en de oliebollen. Een vrijstellinkje in de overdrachtsbelasting, het leek zo eenvoudig. Maar nu hebben wij fiscalisten er toch weer wat bij om over te adviseren.

Henk-Jan Roersma RB

Countus Businessteam Directeur MKB Flevoland

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZA K EN

N I E U W E

Z A K E N

[27]

N I E U W E

BUSINESS BOOSTING Elke editie stelt Almere Zaken een nieuwe ondernemer uit Almere voor. Deze keer is dat Winston Teeuwissen, eigenaar van Business Boosting, een bedrijf dat andere ondernemers helpt met groeien en hun online zicht- en vindbaarheid. Wat doet je bedrijf precies?

De meeste ondernemers beginnen een onderneming omdat ze iets goed kunnen of omdat ze iets leuk vinden. Maar er komt bij het ondernemerschap veel meer kijken dan alleen datgene wat jij leuk vindt en wat jij goed kan. Daar kan ik, samen met mijn specialisten, bedrijven bij helpen. Ik richt me met name op Zzp’ers en Mkb’s en ben gespecialiseerd in Online Marketing en Social Media.

Hoe ben je op het idee gekomen om Business Boosting op te zetten?

Dat ik ondernemer wilde worden, wist ik al jong. Het ondernemerschap zit in de familie. Mijn vader is timmerman en werkt ook voor zichzelf. Ik wilde dat ook, maar dan wel een ander vakgebied. Ik ben na mijn middelbare school aan Windesheim in Almere gaan studeren, commerciële economie. Al in mijn tweede jaar begon ik met wat opdrachten. Maar naast mijn studie heb ik mezelf ook veel aangeleverd, veel geoefend en zag vooral waar andere bedrijven mee worstelden. Daar begon het bij mij, dat ik andere bedrijven wilden helpen.

Waarom wilde je eigen ondernemer worden?

Misschien is het koppigheid, maar ik denk vaak dat ik dingen anders zie, beter wil doen en op mijn eigen wijze wil kunnen aanpakken. Ik vind niet snel iets goed genoeg en in mijn eigen bedrijf kan ik dat helemaal uitleven. Bovendien is bij een eigen bedrijf het rendement hoger, mijn eigen kunnen is mijn eigen beloning. Het geeft me ook de vrijheid om hoe, wanneer en waar te werken waar ik wil. Al is dat soms ook een keerzijde, want ik maak veel meer uren dan ik in loondienst zou doen.

Hoe ervaar je het ondernemersklimaat in Almere?

Almere is voor ondernemers echt top. Het is een stad die nog vol in groei zit en dat betekent dat je als kleine starter ook kan meegroeien en meeliften met de ontwikkeling die de stad doormaakt. De locatie van de stad is ook ideaal, want het is een mooi centrale plek om het hele land door te kunnen. Ik ben natuurlijk nog pril in ondernemen, maar ik ervaar van andere ondernemers veel steun en samenwerking. Het netwerk van zelfstandigen is in Almere groot, en net als ik zijn er veel jonge ondernemers die met behulp van de gemeente en hun netwerk de stap durven en kunnen zetten naar hun eigen bedrijf. Almere steekt daar echt bovenuit in vergelijking met de rest van Nederland.

Elke editie van Almere Zaken laten wij een nieuwe ondernemer aan het woord over zijn of haar nieuwe bedrijf. Wilt u hiervoor in aanmerking komen? Stuur ons dan een korte pitch (max. 100 woorden) of stuur een filmpje over uw nieuwe onderneming en wie weet nemen wij contact met u op. Email de pitch naar: redactie@almerezaken.nl o.v.v. Nieuwe Zaken.

Foto: Fred Rotgans

Z A K E NC

Waar loop je tegenaan als startende ondernemer?

Waar ik voornamelijk tegenaan loop zijn toch wel de vooroordelen die ik krijg vanwege mijn leeftijd. Ik ben nu 23 jaar en ik merk dat mensen me soms minder serieus nemen dan oudere collega’s. Geef me een kans, denk ik dan, dan kan ik laten zien wat ik kan. Maar die kans moet je inderdaad wel krijgen, zodat ik dat trackrecord kan opbouwen. Gelukkig gaat dat al steeds beter. Ook omdat tevreden klanten van me hun verhaal vertellen en met mond-tot-mondreclame mijn klantenkring vanzelf groter wordt.

Wat zijn je plannen voor de toekomst?

Dat zijn er teveel om op te noemen. Ik ben iemand die zijn blik altijd vooruit heeft staan en zich altijd wil blijven ontwikkelen en nieuwe dingen wil doen. Zo ben ik me nu bijvoorbeeld aan het verdiepen in podcast, maar dat is maar een klein voorbeeld van nieuwe uitdagingen die ik voor mezelf opstel. Mijn voornaamste ambitie is om een gevestigde naam te worden de komende jaren. Dat ik van waarde wordt voor bedrijven en dat steeds meer uitbouw. Ik zou het ook geweldig vinden om in de toekomst een groot merk of groot bedrijf aan mijn klantenbestand te mogen toevoegen. En misschien zelfs wel over de landsgrenzen te gaan kijken. <


[28]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

DONKER GROEP WINT AANBESTEDING PLANTEN FLORIADETERREIN Donker Groep heeft de aanbesteding van de gemeente Almere gewonnen om op het Floriadeterrein 50.000 heesters, ruim 500 bomen in verschillende maten en 170.000 vaste planten te gaan neerzetten. Het is ook de start van de toekomstige woonwijk ‘Hortus’ die vorm krijgt als een enorm arboretum waarbij alle boomsoorten op alfabet worden geplant. Met deze gewonnen aanbesteding voor het neerzetten van de vaste planten, heesters en bomen moet de planning van de Floriade Expo 2022 op orde blijven. De komende maanden zal het overgrote deel van de vaste planten, heesters en bomen de grond in gaan.

Heutinck

Via Heutinck Vaste Planten krijgt de Floriade alle vaste planten aangeleverd. De basisopzet van de Floriade Expo 2022 is een strikt alfabetische opzet op botanische naam, van ongeveer 700 verschillende

soorten bomen die in een grid over het Floriadeterrein zijn verdeeld. Ieder kavel bestaat uit een vier meter brede rand waar de bomen de eerste beplantingslaag vormen. Per kavel zijn de beplantingsplannen heel zorgvuldig tot stand gekomen. Een klein deel van de vaste planten wordt tijdelijk in depot in grotere potten verder opgekweekt, zodat deze volgend jaar uitgeplant kunnen worden. Dat geldt ook voor een klein deel van de bomen.

Donker Groep

Nieuwe impressie Floriadeterrein De Floriade Expo 2022 heeft een nieuwe artist impression vrijgegeven van het Floriadeterrein. Op de beelden is goed te zien hoe de plannen van de wereldtuinbouwtentoonstelling op papier vorderen. Rechtsboven is de skyline van Almere Stad te zien, in het midden van het beeld staat prominent het woonappartement dat momenteel in aanbouw is.

De eerste planten op het daadwerkelijke Floriadeterrein zijn geplant door interim Floriade-directeur Pieter Cloo, Anja Kanters (Donker Groen) en Peter Heutinck (Heutinck Vaste Planten). <

_____________________________ DONKER GROEP HEEFT DE AANBESTEDING VOOR HET BEPLANTEN VAN HET FLORIADETERREIN GEWONNEN.

In de vorige editie van Almere Zaken schreef Floriadedirecteur Peter Verdaasdonk hoe de bouw van de Floriade voorspoedig verloopt. “Inzake sponsorships en partnerships van Floriade zijn wij intensief bezig met verkenningen. Al meer dan 200 bedrijven hebben zich bij de Floriade Business Club aangesloten. Pakketten voor de lokale en regionale bedrijven komen binnenkort in de markt. Daarnaast richten wij ons op nationale en internationale grote bedrijven of andere partijen die een specifieke inhoud en beleving aan Floriade toevoegen,” aldus Verdaasdonk. <

Artist impression: aangeleverd

Foto: Donker Groep

Donker Groep gaat nu aan de slag om alle bomen en beplantingslagen op het Floriade Expo 2022 terrein aan te planten. Dat gebeurt terwijl er overal ook bouwwerkzaamheden plaatsvinden. Toekomstige bewoners en bezoekers van de nieuwe stadswijk ‘Hortus’ kunnen de kenmerken en bijdrage van de bomen en struiken aan hun milieu volgen met behulp van QR-codes.


C O L U M N

PARTNER NIEUWS [AANGELEVERD]

[29]

SPONSORPAKKETTEN VOOR ONDERNEMEND ALMERE

Floriade Expo 2022 BEGINT TE LEVEN!

Over anderhalf jaar opent Floriade Expo 2022 haar poorten voor het publiek. We zijn ons bewust van de impact van de Expo op Almere en haar ondernemers. We zijn hard aan het werk. We merken dat het gaat leven en we horen het ook terug van onze partners. Floriade werkt als vliegwiel achter de vergroening van en de investeringen in het gebied. De vernieuwde A6, Esplanade en het Food Forum van Flevoland bij Floriade. De Bruggencampus Floriade-Flevoland met een tweede brug van Almeerse reststromen door een Almeerse aannemer en Almeerse architect op Almeerse grond. Een voorbeeld voor Nederland, waar 40.000 bruggen vervangen moeten worden. De samenwerking van Floriade Academy met Almeerse MBO’s en Aeres Hogeschool met interessante kennisprogramma’s en studenten die bijdragen aan Floriade. Nieuwe collega’s op kantoor en in het groen via het Floriade Werkbedrijf. Ondanks de gevolgen van het virus, biedt het onder­ nemers ook mogelijkheden om in te spelen op de noodzaak gezond te blijven en te bewegen in het groen en aan te haken op de thema’s van Floriade: groen, voeding, gezondheid en energie. Ik daag alle ondernemers in Almere en omstreken uit samen met Floriade en gemeente te werken aan innovatieve, duurzame en creatieve activiteiten en prijsvragen die bijdragen aan de kwaliteit van het leven in de stad vóór, tijdens en na Floriade Expo 2022. Zo doet Floriade mee aan de Challenge AlmereAmsterdam met een aantal teams om de thema’s uit te dragen. Almere kan zich meten met de wereld en biedt kansen in groei en ontwikkeling. Hoe mooi is het om je als bedrijf hieraan te verbinden? Maar ook aan de mogelijkheden die het nieuwe rondje Weerwater biedt om te sporten. Het gebruik van ‘biobased’ materialen. Speeltuinen bij Floriade van natuurlijke materialen, zitbankjes van kroos uit het Weerwater. Na de Expo worden deze over Almere verspreid. In de woonwijk op het Floriade-terrein komt een innovatief energiesysteem en straatverlichting met 100% hergebruikt aluminium. Creatief, duurzaam en innovatief. Wat dacht je van: Save Plastics! Een duurzame woning bij Floriade van bouwblokken van gerecycled plastic van Almeers huishoudafval. Lokaal overschot aan plastic afval gekoppeld aan de toenemende vraag op de woningmarkt. Het bedrijf dat dit verzorgt, opent in 2021 een vestiging in Almere. Dus nieuwe economische activiteit en werkgelegenheid. Zo werken we samen met gemeente Almere, onder bezielende leiding van wethouder Jan Hoek en zijn collega’s in het college van B&W aan de 7e wereldtuinbouwtentoonstelling, aan de toekomstige groene stadswijk Hortus, aan een Groen en Gezond Almere met een economische impact op lokaal, regionaal en landelijk niveau tot ver ná 2022. Growing Green Cities, doet u mee?

Pieter Cloo

Directeur Floriade Expo 2022

Afgelopen september hebben er conform de Covid19-richtlijnen twee fysieke bijeenkomsten voor de Floriade Business Club bij Floriade plaatsgevonden. De ambassadeurs maakten kennis met het Preview Centre, kregen een rondleiding en hebben het omliggende terrein verkend. Ze kregen informatie over het boeken van zakelijke arrangementen, al dan niet in combinatie met een bezoek aan Floriade Preview. De directie heeft een toelichting gegeven op de ontwikkelingen van de Expo. We bereiden een nieuw programma voor.

De Floriade Business Club blijft groeien!

Langzaam maar zeker groeit het aantal leden van de Floriade Business Club. Niet alleen ondernemers uit Almere en uit provincie Flevoland verwelkomen wij. Ook daarbuiten is belangstelling voor deelname. Inmiddels hebben al meer dan 200 ambassadeurs zich aangesloten. We verwelkomen vier nieuwe leden: Flevosap uit Biddinghuizen, Losberger De Boer uit Alkmaar en CAPH en VSO Makelaars & Taxateurs uit Almere.

Floriade sponsorpakketten

Wil je meer dan het lidmaatschap van Floriade Business Club? Floriade sponsorpakketten voor alle bedrijven zijn er in diverse soorten en maten. Je kunt al supporter van Floriade worden voor € 5.000. Kom met je relaties en associeer je met Floriade Expo 2022. Investeer in de toekomst van een groener en duurzamer Almere en profiteer van de economische impact en media-aandacht! <

Als Floriade supporter ontvang je: • Lidmaatschap van Floriade Business Club • 10% korting op entree kaarten • 4 abonnementen (waarvan 2 v.o.n.) voor 6 maanden toegang • 3 kaarten voor events rond opening en sluiting van Floriade Expo 2022 • Toegang tot verschillende bijeenkomsten tijdens de Expo • Je logo op de sites van Floriade.com en Floriadebusinessclub.nl • Gebruik van Floriade Expo logo op je uitingen • Inzet van stagiaires via Floriade Academy • Materialen Floriade Expo 2022

Voor meer informatie: info@floriadebusinessclub.com

KORTE KRACHTIGE DUURZAME VOEDSELKETENS ‘Food en tuinbouw zijn mijn passies’, aldus Charlotte Mauritz. Als projectmanager is zij binnen Floriade Expo 2022 verantwoordelijk voor de inzendingen vanuit de Nederlandse Tuinbouw met de focus op de groenten, fruit en voedingstuinbouw en de invulling van het Kascomplex. Daarnaast is zij ook verantwoordelijk voor de food & beverage afdeling van de Expo en heeft zij onlangs de Food Visie van Floriade gepresenteerd. Charlotte woont in Zeewolde en is zeer bekend met Flevolandse Foodproducten. Het is onze ambitie binnen Floriade zoveel mogelijk lokaal, regionaal en nationaal voedsel te betrekken bij de Expo. Dit doen we in samenwerking met onder­ nemers uit Flevoland en de Nederlandse Tuinbouw sector. We werken aan een zo klein mogelijke footprint. Het stimuleren van regionaal ondernemerschap en duurzaamheid is ook een belangrijk aspect voor Floriade. Door de alliantie met Flevofood en de Task­force Korte Ketens werken we aan een gezamenlijke ambitie om te komen tot korte krachtige duurzame voedselketens. De leden van Flevofood zijn actief in de land- en tuin­ bouw, verwerking, logistiek, handel, horeca, catering en retail. Samen kunnen we een positieve impact realiseren op de regionale voedseleconomie, het milieu en werken aan een krachtige regionale voedselketen. Voordeel voor Floriade: we hebben één aanspreekpunt voor 70 bedrijven, een groot bereik met een diversiteit aan ondernemingen. We maken kennis met mooie regionale producten: fruit, zuivel, eieren, eerlijk vlees, smakelijke aardappelrassen, seizoensgroenten, verse vis en appel­ sap van onder andere appelklokhuizen. Voor de catering bij Floriade Preview hebben we een uitvraag gedaan waarbij o.a. ook ambassadeurs van Floriade Business Club en inschrijvers uit het inkoopportal zijn betrokken. We hebben 40 lokale en regionale partijen uitgevraagd om hier invulling aan te geven. Om

meerdere partijen de kans te geven, hebben we er drie geselecteerd die ieder 6 maanden lang verantwoordelijk zijn voor de catering. FBC-ambassadeur Frits Hopman van Cooking4Events uit Almere verzorgt op dit moment de catering. Op voedselgebied trekken we als Floriade, gemeente en provincie intensief met elkaar op in de aanloop naar de Expo, tijdens de Expo en tot ver daarna. Hierin past ook de samenwerking met de Dutch Food Week. <

Belangrijk in het hele voedselvraagstuk is ook de samenwerking met Aeres Hogeschool Almere en het Food Forum van de provincie Flevoland, die onderdeel uitmaken van de Flevo Campus. Met de Flevo Campus is een programma opgezet rond voedselvraagstukken en de groene stad van de toekomst. Dit is dé plek waar innovaties op het gebied van stedelijke voedselvraagstukken door onderzoekers, docenten, studenten en ondernemers in de praktijk worden gebracht. Veel bedrijven en instellingen verbinden zich nu al aan de Flevo Campus, Floriade en Almere. Na Floriade kan dit netwerk zijn bijdrage leveren aan de economische structuurversterking van de stad. Het Kascomplex blijft ook na de Expo bestaan en biedt onderzoeksmogelijkheden voor de studenten van de Flevo Campus.


[30]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

SPECIAAL BETON VOOR BRUGGEN ‘RONDJE WEERWATER’ EN ‘BEVERBRUG’ GECERTIFICEERD Tot 2040 moeten er in Nederland circa 40.000 bruggen vervangen worden. Dat is niet alleen een enorme investering, er dreigt ook onvoldoende ontwerp- en bouwcapaciteit te zijn om dit allemaal in betrekkelijk korte termijn uit te voeren. Een opgave die vraagt om innovatieve oplossingen en nieuwe vormen van samenwerking. Op de Floriade Expo moet ook een aantal bruggen gebouwd worden. Hiermee wordt een kans gegrepen om in de praktijk een innovatieve aanpak te testen. Provincie Flevoland en gemeente Almere zetten samen met de markt, onderwijs en wetenschap de stap om het anders te doen dan voorheen. De opgedane kennis wordt vastgelegd in een gemeenschappelijke data omgeving en gedeeld met de markt. De lessen worden tijdens de Floriade Expo 2022 gedeeld.

Reimert Bouw

Na een periode van experimenteren en testen, in samenwerking met de KIWA, is het traject naar certificering afgerond. Het KIWA-certificaat Besluit bodemkwaliteit is inmiddels overhandigd. Wat betekent dat het cementloze beton ook toegepast mag worden in de bodem. Vanaf nu kan cementloos beton ook toegepast gaan worden in constructieve onderdelen van de Floriadebruggen. Een mijlpaal en een goede basis, maar nog maar het begin. Voor bredere toepassing

Beeld: aangeleverd

Rondje Weerwater

De bruggen ‘Rondje Weerwater’ en de ‘Beverbrug’, onderdeel van Bruggencampus Flevoland-Floriade, worden voor een groot deel gemaakt van cementloos beton, ook wel Geopolymeerbeton genoemd. In het beton wordt afval verwerkt van de de Almeerse reststromen, vanuit de recycleperrons, stadsreiniging en het openbare gebied. Voordelen zijn CO2-reductie, circulaire economie en gebruik van ‘eigen’ materialen en grondstoffen, waardoor eventuele vertraging door import niet plaatsvindt.

van cementloos beton (zwaar belaste delen) zijn meer experimenten, onderzoeken en certificeringen nodig. Reimert Bouw en Infrastructuur heeft inmiddels de eerste licht constructieve onderdelen (stootplaten) van de Floriadebruggen gestort met Geopolymeerbeton. Een betonmortel waar het cement (het bindmiddel) vervangen is door een activator, maar met dezelfde bindende eigenschappen en waar primaire grondstoffen (zand en grind) grotendeels vervangen zijn door secundaire grondstoffen.

Almeerse keten

Door gebruik van cementloos beton in plaats van regulier beton wordt de CO2 uitstoot sterk gereduceerd.

ER MOETEN IN NEDERLAND 40.000 BRUGGEN VERVANGEN WORDEN.

_____________________________ Tot meer dan 50%. Eén ton cement staat voor bijna één ton CO2-emissie. Het is Cirwinn BV die zorgt voor de gerecyclede grondstoffen, Theo Pouw BV die het cementloze beton produceert en Reimert die beide innovatieve en circulaire bruggen bouwt. Alle bedrijven zijn gevestigd in Almere. Dit betekent dat de bruggen worden gemaakt van Almeers puin, door een Almeerse aannemer en Almeerse architect op Almeerse grond. <

TWEE NIEUWE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT FLEVOZIEKENHUIS Het Flevoziekenhuis heeft twee nieuwe leden toegevoegd aan de raad van toezicht. Per 1 september traden Angela Maas en Michel Hofman toe tot de raad. Jozien Bensing nam op dezelfde datum afscheid als lid en vicevoorzitter van de raad. Bensing was vanaf 2012 lid van de raad van toezicht op de portefeuille kwaliteit en veiligheid van zorg. Nieuwkomer in de raad Angela Maas is sinds 2012 als hoogleraar Cardiologie voor Vrouwen verbonden aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. Ze vervulde diverse nevenfuncties in de wetenschap, bij beroepsverenigingen en als bestuurder en toezichthouder. Angela Maas gaat zich binnen de raad van toezicht bezighouden met de portefeuille kwaliteit en veiligheid van zorg.

raad van toezicht uit te breiden met de portefeuille ICT / digitale zorg, is gedaan vanwege het grote en toenemende belang van ICT, digitale zorg en eHealth in de ziekenhuiswereld. <

Tweede nieuwkomer Michel Hofman is werkzaam als CIO (directeur Informatie en ICT) bij Isala Klinieken. Hij werkte daarvoor als CIO in de financiële sector. Hofman is daarnaast sinds 2017 actief als toezichthouder bij het Bevolkingsonderzoek Midden West. Sinds kort is hij tevens toezichthouder in het Bravis ziekenhuis. Hij gaat zich binnen de raad van toezicht richten op de nieuwe portefeuille ICT / digitale zorg.

VOLG ALMERE ZAKEN OP LINKEDIN

Met de komst van de twee nieuwe leden bestaat de raad van toezicht van het Flevoziekenhuis uit zes leden. De keuze om de

ALMERE ZAKEN IS OOK ALS BEDRIJFSPAGINA OP LINKEDIN TE VOLGEN


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

[31]

FLEVOLAND WIL ZICH MANIFESTEREN ALS ONTWIKKELINGSREGIO

‘PROVINCIE BIJ UITSTEK GESCHIKT VOOR ONDERNEMERS’ Aan de Damsluisweg op bedrijventerrein De Vaart heeft het bedrijf Giken onlangs een immense fabriekshal laten bouwen van 140 meter lang en 14 meter hoog. De miljoeneninvestering is het zichtbare bewijs dat het Japanse bedrijf zich, na een gedeeltelijke verhuizing naar Engeland, weer focust op het Europese hoofdkantoor in Almere.

Investeren

Het doel van het betoog is om met het Rijk het gesprek aan te gaan wat Flevoland kan en wil bieden voor Nederland. Dit gebeurt als voorzet naar de Tweedekamer-verkiezingen in maart volgend jaar en na de uitspraak van minister Ollongren (Binnenlandse Zaken) dat ze zich weer wil gaan bemoeien met Nationale Omgevingsvisie van provincies en gemeenten.

Investeren

In het manifest worden met name het woningtekort in Nederland, de verduurzaming van de landbouw en de economische groeimogelijkheden besproken. Zo is er aandacht voor de woningbouw waar in de jongste provincie van Nederland nog volop ruimte voor beschikbaar is: “Een

woonopgave staat niet op zichzelf: veranderingen in onze samenleving vragen om aanpassingen op het gebied van welvaart en welzijn. We hebben geleerd van onze ervaring met het opbouwen van een nieuwe samenleving. Voor de leefbaarheid in de regio zien we als overheden een aantal transities om op door te pakken. Daarom is het nodig dat we samen investeren. Met woningen alleen komt een samenleving niet tot bloei. Voor een kwalitatieve ontwikkeling moeten bereikbaarheid, economie, onderwijs, natuur, zorg en cultuur meegroeien.”

Bedrijven

De provincie en de zes gemeenten roepen politiek Den Haag op om nu al te beginnen met investeren in werkgelegenheid door bedrijven te stimuleren om naar Flevoland te komen om zich daar te vestigen. Volgens het manifest is Flevoland bij uitstek geschikt als ontwikkelregio voor investeerders en bedrijven en is het om kansen in de circulaire economie te verzilveren. Zo is het belangrijk dat er ruimte komt om te experimenteren met innovaties en kennisontwikkeling. Ook moet er ruimte zijn voor pilots en scale-ups en aandacht voor human capital in relatie tot transities zoals energie-, klimaat- en duurzaamheidsdoelstellingen en de digitalisering van de samenleving.

WIJ ZIJN FLEVOLAND!

SAMEN HELPEN WE NEDERLAND VERDER

Foto: FotostudioWierd

Met het oog op de verkiezingen van de Tweede Kamer van 17 maart 2021 hebben de gezamenlijke overheden in Flevoland een manifest opgesteld. In ‘Wij zijn Flevoland!’ wordt benadrukt dat Flevoland de aangewezen plek is om te groeien als het gaat om woningbouw, duurzame landbouw en economische ontwikkelingen. Het manifest is een initiatief van de gemeenten Almere, Lelystad, Dronten, Zeewolde, Urk, Emmeloord, de provincie Flevoland en het waterschap Zuiderzeeland.

Gesprek

Het manifest is in het provinciehuis gepresenteerd in aanwezigheid van burgemeesters en wethouders en het college van Gedeputeerde Staten. Met de overhandiging hopen de initiatiefnemers een aanzet te hebben gegeven om een gesprek en samenwerking met het Rijk en het parlement aan te gaan. <

In Nederland spelen grote vraagstukken zoals de klimaatopgave, woonopgave en stikstofopgave. Als Flevoland bieden we ruimte bij de aanpak van een aantal van deze vraagstukken. We gaan als regio deze uitdaging graag aan. Wij zijn Flevoland! en samen helpen we Nederland verder.

FLEVOLAND

FLEVOLAND INNOVEERT

FLEVOLAND VERBINDT

BOUWT AAN NEDERLAND

ONZE VOEDSELVOORZIENING

Onze ambitie: verbeteren van

Onze ambitie: een volwaardige en

Onze ambitie: stimuleren van

de verbindingen met regio’s

kwalitatieve gebiedsontwikkeling

nieuwe ontwikke lingen in de agrarische sector

Urk FLEVOLAND

FLEVOLAND IS DÉ PRODUCENT

PAKT AAN EN PAKT DOOR

VAN DUURZAME ENERGIE

Onze ambitie: nieuwe werk-

Onze ambitie: toekomst bestendige

gelegenheid, innovatie en ruimte

leefomgeving met duurzame

voor experimenten

energie

Lelystad l stad Dronten t

Almere

Zeewolde

Emmeloord


BEDRIJFSPROFIEL

“SALES AS A SERVICE: SUCCES IS NIET TE KOOP, WEL TE HUUR”

Diensten die zorgen voor verdiensten PBC Group levert diensten die geld opleveren. Elk bedrijf heeft behoefte aan een groeiende omzet. Om dat te verwezenlijken moet de effectiviteit van de verkoopafdeling optimaal zijn. PBC Group ondersteunt daarbij. Wij hebben een passend antwoord op elke verkoop-vraag uit de markt. Effectief, praktisch en met gedegen vakkennis en visie om uitstekende prestaties te blijven leveren in een markt die doorlopend verandert. Oplossingsgericht Bij PBC Group luisteren wij aandachtig naar de vraag van de klant en de wensen en behoeften. Door goed te inventariseren zijn wij in staat om oplossingsgericht mee te denken.

Foto: aangeleverd

Onze corebusiness is het opleiden en begeleiden van bestaand en/of nieuw verkooppersoneel (werving en selectie is bespreekbaar). Dit doen wij met meerdere leermodules per jaar en onze unieke ‘meereisdagen’. Met onze eigen Academy brengen wij zo theorie en praktijk bij elkaar. Hierdoor blijft veel meer kennis behouden en zijn de (Junior) Accountmanagers sneller succesvol.

PBC Group brengt bedrijven naar een commercieel hoger niveau. Dat doen wij onder meer in de ICT-branche, voor handelsorganisaties en technische bedrijven.

Verloop van personeel voorkomen? Het verkoopproces is doorgaans zeer intensief: planning, rapport opbouwen, luisteren, koopsignalen herkennen, inventariseren, vertalen naar voordelen, bezwaren behandelen en afsluiten. Natuurlijk zijn sales professionals opportunisten, dat ligt in hun aard. Daarom zie je helaas bij veel bedrijven een groot verloop van verkopers. Traditioneel gezien is het verloop in sales hoger dan in andere functies. Zo’n 40 procent vertrekt al binnen twaalf maanden. Dat is zonde van de tijd en moeite. Van de sales professionals die PBC klaarstoomt blijft vrijwel iedereen bij de opdrachtgever betrokken of wordt daar aangenomen. Wij zorgen voor een goede ‘onboarding’ en commitment. PBC Group | Almere Buiten | www.pbcgroup.nl Rgemmeke@pbcgroup.nl | 06-13433711

“Mijn naam is Remco Gemmeke, woonachtig in Almere Buiten en mijn motto is: ‘Een dag niet verkocht is een dag niet geleefd.’ Dat kan zijn dat ik een opdracht heb binnengehaald of juist een goed advies heb ‘verkocht”. Handelen zat er bij mij al vroeg in. Op mijn elfde werkte ik al voor een diepvries thuisdienst. Begonnen met dozen sjouwen, hal vegen en vrachtwagens wassen tot later koude acquisitie, deur tot deur verkoop, inkoop, ISO management, enzovoort. Via diverse sales- en managementfuncties voor verschillende bedrijven ben ik uiteindelijk als Managing Partner bij PBC Group begonnen. Met mijn bedrijfskundige achtergrond voel ik mij daar als een vis in het water. Ik krijg energie van het samen met een klant optimaliseren van hun verkoop, maar ook van het mee mogen denken op tactisch en strategisch niveau. U kunt mij bereiken via 06-13433711. Rgemmeke@pbcgroup.nl”

Helping you GROW Making you WOW

BODY & MIND Gun uzelf rust, kom weer in balans

Stoelmassage voor bedrijven en evenementen 7 dagen per week open!

Tel: +31 6 44 96 96 27 Wij helpen ondernemers groeien. Met strategische communicatie en pakkende creatie, gedreven door effectieve mediakanalen en de beste technologie. Doelgericht en flexibel voor merken, MKB, overheden en onderwijs die toe zijn aan de next step. Ondersteund door een team van 70 experts staat Pubmarket! Almere 200% voor je klaar. Voor welke uitdaging sta jij? Maak een afspraak voor een vrijblijvende inspiratiesessie.

www.pubmarket.nl | info@pubmarket.nl Veluwezoom 5, Almere | 036 - 534 11 60

Web: www.aii-massages.com


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

[33]

Artistimpression: aangeleverd

B OU W L I D L D I S T R I B U T I ECEN T RU M:

GROOTSER EN DUURZAMER DAN OOIT Met een oppervlakte van maar liefst 16 hectare komt op het bedrijventerrein Stichtsekant een reusachtig distributiecentrum van de supermarktketen Lidl. Onlangs startte de bouw van het megacomplex. De eerste, symbolische, paal, werd geslagen door wethouder Maaike Veeningen. De verwachting is dat het centrum in 2022 operationeel zal zijn en tussen de 300 en 350 arbeidsplaatsen gaat genereren.

EERSTE PAAL GESLAGEN DOOR WETHOUDER VEENINGEN

_____________________________

EN HARM VAN OORSCHOT (DIRECTEUR VASTGOED LIDL).

Supermarkt Lidl koos voor de locatie in Almere vanwege drie redenen, liet Harm van Oorschot (directeur Vastgoed en Bouw bij Lidl) weten. De eerste reden is de mogelijkheid van een groot perceel, als tweede de goede bereikbaarheid en als derde de combinatie met de centrale ligging in het land. Ook Maaike Veeningen (Wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling) gaf aan verheugd te zijn met de komst van het distributiecentrum naar Almere. Het is de grootste verkoop van bedrijfsgrond in de stad en gaat bovendien zorgen voor circa 300 tot 350 arbeidsplaatsen.

Duurzaam

Foto: aangeleverd

Het distributiecentrum is niet alleen opvallend vanwege zijn omvang, ook de duurzaamheid speelt een uitzonderlijke rol. Op het dak van het mega-distributiecentrum komen 7.000 zonnepanelen te liggen. Deze zonnepanelen zorgen voor een besparing van zo’n 1.040 ton CO2 uitstoot. Het feit dat het centrum geen gebruik gaat maken van aardgas zorgt nog eens voor een extra besparing van 223 ton CO2 uitstoot. Tevens wordt er na de bouw alleen nog maar gebruik gemaakt

van groene-stroom en -energie. Ook al het regenwater wordt gebruikt voor de toiletten en de bewatering van de groenvoorzieningen. Het distributiecentrum van Lidl streeft daarmee naar het hoogste predicaat van de BREEAM eisen: 5 sterren ‘outstanding’. BREEAM staat voor Building Research Establishment Environmental Assessment Method en is een duurzaamheidskenmerk voor het realiseren van duurzame gebouwen met minimale impact voor het milieu.

Stichtsekant

Bedrijventerrein Stichtsekant is een van de grootste bedrijventerreinen van Nederland. Het bedrijventerrein maakt deel uit van de Logistieke hotspot AlmereLelystad-Zeewolde die onlangs tot derde Logistieke hotspot van Nederland is verkozen. Naast het nieuw te bouwen distributiecentrum van Lidl, bevinden zich onder meer Volvo Truck Center Almere, Royal A-Ware International en Antalis Packaging. Momenteel bouwt ook Dimensio Verpakkingen een nieuw distributiecentrum op de Stichtsekant, deze komt op een kavel van 5,2 hectare. <

VOLG ONS OOK OP

INSTAGRAM


[34]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

ALMEERS ABC DISPAY GAAT INTERNATIONAAL MET DRAAGBAAR SPATSCHERMPJE Tot vorig jaar was ABC DISPLAY een producent voor met name tijdelijke presentatiematerialen. Sinds corona levert het Almeerse bedrijf nog steeds presentatiematerialen, maar heeft het zich tevens op een nieuwe niche gericht, en niet zonder succes. Het door hun ontwikkelde draagbare spatscherm is niet alleen nationaal maar ook internationaal terrein aan het winnen.

voor ons. Onze medewerkers hebben nu hun eigen schermpje waarmee ze op een veilige manier met elkaar kunnen praten. Ook onze medewerkers die doof of slechthorend zijn kunnen weer communiceren, want liplezen is een stuk makkelijker zonder mondkapje.”

Foto’s: Fred Rotgans

“Ook voor onderwijzers is het een spannende tijd”, weet Truijens. “Er is angst om het virus over te dragen of te krijgen, maar mondkapjes zijn toch lastig in de klas. Daarom start de Almeerse school Het Avontuur een pilot met 325 Go-Fit schermpjes.Een aantal andere scholen heeft de schernpjes inmiddels ook besteld voor hun leerkrachten. Zij hebben misschien wel een spatscherm op hun bureau, maar willen toch ook kunnen rondlopen in de klas. Verder zijn de schermpjes ook voor winkelmedewerks interessant, voor een veilig, maar toch vriendelijk klantencontact.”

“De regering heeft eigenlijk een fout gemaakt toen corona uitbrak” “Dit had ik niet kunnen bedenken, toen ik veertig jaar geleden met mijn bedrijf begon”, vertelt oprichter Henk Truijens, “maar Covid heeft ons gedwongen om creatief te zijn als ondernemer.” Het bedrijf van Truijens werd begin dit jaar geconfronteerd met de coronamaatregelen en ondervond daar direct de gevolgen van. “We leveren normaal gesproken tijdelijke presentatiematerialen voor beurzen, scholen, musea, gemeentes. Maar omdat veel van dergelijke evenementen afgelast werden, werd ook ons werk minder. Niet alleen nationaal, waar we alleen al 20.000 klanten hebben, maar juist ook internationaal. We zijn toen gaan kijken wat we konden gaan doen met de machines die we hier beschikbaar hebben. En zo is het draagbare spatschermpje Go-Fit (spreek uit: co-vid) ontstaan.” ABC Display op De Paal noemt het draagbare spatscherm een goed alternatief voor het mondkapje. “Niet iedereen kan het mondpakje goed verdragen of het gebruiken op de manier waarvoor het bedoeld is. In Nederland alleen al kunnen 1,5 tot 2 miljoen mensen geen mondkapjes dragen. Bijvoorbeeld omdat ze longproblemen hebben, hartklachten of huidaandoeningen. Voor hen is de Go-Fit een goede oplossing”, vertelt Truijens. Maar de bedenker van het spatscherm denkt groter en is

kritisch op het beleid dat nu gehanteerd wordt. “De regering heeft eigenlijk een fout gemaakt toen corona uitbrak. Er werd al snel geroepen dat mondkapjes op verschillende plaatsen verplicht werden, maar in plaats van mondkapjes had er ‘gezichtsbescherming’ gezegd moeten worden. Er zijn meer mogelijkheden dan alleen mondkapjes. Bovendien komt daarbij dat mondkapjes nu niet goed gebruikt worden. Zodra iemand gaat praten, is een mondkapje niet meer veilig. Maar niemand weet dat, want het wordt niet gecommuniceerd. De Go-Fit is wel veilig, omdat het geen lucht en geen vocht doorlaat. En het is makkelijk te ontsmetten.” Inmiddels heeft de Almeerse ondernemer de productie van het draagbare spatscherm – in de vorm van een tafeltennisbatje – opgeschaald naar 50.000 per week. “En als het moet, kunnen we de productie nog vertienvoudigen. Ik verwacht dat er een grote vraag gaat komen vanuit het onderwijs. Ruim 25% van de onderwijzers is ouder dan 50. Een mondkapje is niet verplicht op dit moment, maar mensen willen zich wel beschermen. Dan is dit een goed alternatief. De Go-Fit hangt met een koordje om je nek en zodra je gaat praten, houd je hem voor je gezicht. Je hoeft hem alleen te gebruiken als het nodig is en mensen zitten geen uren met een mondkapje voor hun mond wat irritatie kan opleveren.” Inmiddels wordt het spatschermpje gebruikt op baaischool Het Avontuur in de Stripheldenbuurt en ook kringloopwinkel Habbekratzz maakt gebruikt van de uitvinding van ABC Displays. Bij de kringloopwinkel wordt positief gereageerd op de schermpjes. “Wij bieden dagbesteding voor jongvolwassenen met een beperking en deze doelgroep heeft het momenteel erg zwaar met alle corona-regels die ze moeten naleven”, vertelt Ilona Timmer van Habbekratzz. “Ze vinden het lastig en begrijpen het ook niet helemaal.” Het mondkapje was voor hen het grootste probleem, maar daar heeft ‘buurman’ ABC Display een oplossing voor gevonden. “Wij mochten binnen onze onderneming proefdraaien met de Go-Fit schermpjes en die zijn echt een uitkomst

Niet alleen bedrijven en instellingen in Nederland tonen intresse, Truijens merkt ook steeds meer belangstelling uit het buitenland. “We hebben met onze veertig jaar ervaring een groot netwerk opgebouwd, ook internationaal. We merken nu dat er ook vanuit het buitenland meer en meer interesse komt voor ons product. Met name uit België en de Scandinavische landen. De horeca bijvoorbeeld is een branche die graag met ons samenwerkt. En het mooie is dat we de batjes ook kunnen bedrukken met logo’s of teksten. Omdat de Go-Fit’s gemaakt zijn van plexiglas is dat goed mogelijk. In het begin zagen we dat veel bedrijven met goedkopere materialen werkten, maar nu het duidelijk wordt dat we de komende tijd nog met corona te maken hebben, zien we dat steeds meer bedrijven gaan kijken naar oplossingen voor lange termijn, die bovendien ook duurzaam zijn.” <

“Als het moet, kunnen we onze productie vertien­ voudigen” _____________________________ OPRICHTER ABC DISPLAY HENK TRUIJENS.


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

[35]

ADVERTORIAL WELKOM ENERGIE (JAAP BAKKER) EN ULTIMUM (RODRIGO SOTO ESCAMILLA) ZIJN TROTS SPONSOR VAN ALMERE CITY FC

Grootste onthulling in geschiedenis van Almere City FC Ultimum en Welkom Energie, twee Almeerse bedrijven die met trots sponsor zijn van Almere City FC, laten juist nu op grootse wijze zien dat ze achter de club, maar vooral ook achter Almere en de maatschappij staan. Hun sponsorship komt niet alleen voort vanuit een commercieel belang. Bij beide bedrijven is MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) namelijk essentieel in de bedrijfsvoering. Daarom is het voor beide partijen juist van belang om vanuit hun maatschappelijke verantwoording, actief bezig te zijn met de initiatieven die goed zijn voor stad, maatschappij en (lokale) economie. Samen sterk. In Almere zoeken veel organisaties elkaar op om elkaar de bal toe te spelen en samen op te trekken. Vandaar dat Welkom Energie en Ultimum nu ook groots uitpakken met het uitdragen van hun sponsorship. Zo tonen ze dat ze er samen staan. Sinds vorig seizoen speelt Almere City FC met een periodesponsor op de voorzijde van hun shirt. Welkom Energie is komend kwartaal te zien aan de voorkant en Ultimum staat als vaste sponsor op de achterzijde van het shirt.

Steun aan goede doelen Met de onthulling van het grootste shirt in de geschiedenis van Almere City FC willen de partijen ook de aandacht vestigen op drie goede doelen, namelijk: Kanjer Wens Nederland, Met je Hart en Stichting Aap. De komende periode kan men via de website iksteunook.nl een stukje van het shirt “adopteren”. De opbrengst wordt evenredig verdeeld over de drie goede doelen. Help ook mee en draag een steentje bij! Over Ultimum Ultimum steunt niet alleen Almere City FC, maar staat ook als één team achter u. Het veilig en betrouwbaar de samenleving verbinden door het delen van onze kennis en kunde op het gebied van IT is wat ons daarbij drijft. Als team kijken we samen vanuit een businessvisie

STEUNEN

Powered by

naar de uitdagingen die er zijn op de weg naar digitale transformatie. Het slim en veilig inrichten van uw kern ITprocessen én businessapplicaties, plus het optimaliseren van uw IT-infrastructuur, is waar wij gewoon goed in zijn. Over Welkom Energie De missie van Welkom Energie is om een duidelijk en scherp contract voor groene stroom en groen gas te leveren, zonder hierbij in te boeten aan het respect dat onze klanten verdienen. Wij vinden vrijheid van meningsuiting belangrijk, zolang dit niet leidt tot het uitsluiten of beledigen van mensen. Daarnaast besteed Welkom Energie elke maand 10 eurocent per klant aan goede doelen. Dit lijkt uiteraard niet veel, maar naarmate het bedrijf groeit kan dit aardig optellen.

_____________________________ WELKOM ENERGIE STAAT DE 2DE PERIODE VOOROP HET ALMERE CITY FC SHIRT, ULTIMUM HET HELE SEIZOEN ACHTEROP.


[36]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

NU DELA AFZIET VAN OVERNAME

C R E AT I E V E O N D E R -

KAN ALMEERSE YARDEN NOG GERED WORDEN? NEMERS DE STEIGER

Met 900 arbeidsplaatsen en 1,4 miljoen polishouders is uitvaartorganisatie Yarden uit Almere nummer twee in Nederland, na marktleider DELA. Toch gaat het al lange tijd niet goed met Yarden. Als oplossing voor de financiële problematiek besloot Yarden 390.000 polispakketten aan te passen. Dit stuitte op verzet bij een aantal afnemers van de polissen die, vooralsnog met succes, naar de rechter stapten om de aanpassingen voorlopig te laten terug te draaien. Yarden besloot hierop in hoger beroep te gaan. Direct gevolg van deze uitspraak is dat potentieel koper DELA besloot om een voorgenomen overname van Yarden af te ketsen. Reden hiervoor: teveel financiële onzekerheid over de uitkomst van de polis­aanpassingen. Grote vraag is nu hoe Yarden overeind kan blijven, zonder deze overname.

Hoger beroep

Een woordvoerder van Yarden legt uit: “In oktober 2019 kondigden DELA en Yarden een voorgenomen overname aan. Voor DELA was het belangrijk dat Yarden zelfstandig financieel in herstel zou blijven. Yarden voerde een herstelactie door maar een kleine groep polishouders verzette zich onlangs daartegen. De rechter stelde hen voorlopig in het gelijk, in afwachting van een definitieve uitspraak. Yarden gaat tegen de uitspraak in hoger beroep. Het kan nog jaren duren voordat de rechtmatigheid juridisch is getoetst. DELA wacht die ontwikkeling niet af en heeft besloten Yarden niet over te nemen.”

Foto: aangeleverd

Er drijven steeds meer donkere wolken boven uitvaartorganisatie Yarden uit Almere. De organisatie kampt al langer met financiële problemen, maar nu branchegenoot DELA afziet van de voorgenomen overname, is het voortbestaan van Yarden uiterst onzeker. Een woordvoerder van het bedrijf laat weten: “Yarden beraamt zich op te nemen vervolgstappen.”

HET HOOFDKANTOOR AAN DE TRANSITORSTRAAT.

Vervolgstappen

Het terugtrekken van DELA is een zware dobber voor Yarden, met 900 mensen in dienst. Op de vraag of Yarden ook zonder DELA kans van overleving heeft, antwoord de woordvoerder: “Yarden beraadt zich op de te nemen vervolgstappen. Yarden blijft haar diensten leveren en uitvaarten gaan gewoon door.” De woordvoerder laat desgevraagd weten dat er momenteel geen andere partijen in beeld zijn voor een mogelijke overname. Op de vraag wanneer er duidelijkheid komt over de toekomst van Yarden, laat de woordvoerder weten: “Daar kunnen we op dit moment nog geen uitspraken over doen.” <

OPENEN HUN DEUREN

Het collectief ‘Broedplaats De Steiger’ opent hun loods en werkplaatsen voor publiek tijdens het Landelijk Atelierweekend in het weekend van 14 en 15 november. In de broedplaatsen hebben ruim zeventig creatieve ondernemers hun atelier, studio of werkplaats. Hun werkzaamheden zijn heel uiteenlopend: van foto­ grafie, design, beeldende kunst en graffiti, tot leer­ bewerking, textielkunst, keramiek, theater, circulair meubilair, het beschilderen van taarten en het maken van robots. En ook vindt men er een kringloop DJ, een foodtruck en een photobooth. Tijdens het Lande­ lijk Atelierweekend is iedereen welkom om een kijkje te komen nemen en zich te laten verrassen door de diversiteit. Voor de lunch kan men terecht bij de poffertjeskraam bij De Blauwe Reiger. Het Landelijk Atelier Weekend start om 11.15 uur met de officiële opening van een nieuwe verblijfsplek door wethouder Jan Hoek. De verblijfsplek in het groen is te vinden tegenover Rataplan op Bedrijvenpark De Steiger in Almere Haven. Verzamelen voor de opening vanaf 11.00 uur. De loodsen en werkplaatsen zijn zaterdag en zondag geopend van 12.00 tot 17.00 uur. Broedplaats De Steiger volgt ook tijdens het landelijk atelierweekend de aanbevelingen van de gezond­ heidsinstanties met betrekking tot het nieuwe corona­ virus (COVID­19) en neemt passende maatregelen. Kijk voor meer informatie op: BroedplaatsDeSteiger.nl of Landelijkatelier­weekend.nl

GEZOCHT

VOOR ONZE AANBESTEDINGEN:

Almeerse bedrijven en ZZP’ers Schrijf nu in op inkooppleinalmere.nl


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

[37]

GIKEN INVESTEERT WEER IN ALMEERS HOOFDKANTOOR Aan de Damsluisweg op bedrijventerrein De Vaart heeft het bedrijf Giken onlangs een immense fabriekshal laten bouwen van 140 meter lang en 14 meter hoog. De miljoeneninvestering is het zichtbare bewijs dat het Japanse bedrijf zich, na een gedeeltelijke verhuizing naar Engeland, weer focust op het Europese hoofdkantoor in Almere.

‘Dat de Almeerse burgemeester naar Japan kwam was erg belangrijk’

oplossingen op het gebied van dijkenbouw. Dat paste goed. Maar ook de eeuwenlange relatie tussen Japan en Nederland was gevoelsmatig een belangrijke factor. Door de komst van de burgemeester werd het dus Almere.”

Ruimte zat

Aan de Damsluisweg kocht Giken een hectare bedrijfsgrond op het nog lege bedrijventerrein De Vaart. Naar verluidt deed Almere spontaan een extra hectare grond cadeau: er was ruimte zat. Het verhaal gaat dat de Gikenmedewerkers in hun pauzes op het immense grasveld golf speelden. In 2008 veranderde Giken van strategie. “In Almere waren we vooral gericht op de verhuur van machines”, zegt Fukumaru. “Vanuit Japan werd gekozen om de focus op verkoop te richten. Omdat de Giken engineers en specialisten, die daarin begeleiding gaven, alleen Japans en Engels spraken werd gekozen om een deel van het bedrijf te verplaatsen en niet door te groeien in Almere. Twee jaar geleden, toen eenmaal de basis voor de nieuwe koers vanuit ons kantoor in Engeland was gelegd, werd besloten naar Almere terug te keren. Fukumaru: “Dat heeft ook te maken met het feit dat Engeland de EU verlaten heeft. De Brexit brengt voor ons bedrijf teveel onzekerheid met zich mee. We willen ons blijven focussen op Europa en omdat het hoofdkantoor in Almere gevestigd is, hebben we daar nu een forse investering gedaan.”

Immense fabriekshal

Op het terrein van Giken is de laatste maanden een immense fabriekshal verrezen. 140 meter lang, veertien meter hoog en zeker twintig meter breed. In deze fabriekshal wordt de laatste hand gelegd aan de in Japan geproduceerde machines. “De machines worden per schip naar Rotterdam gevaren en vervolgens naar Almere gebracht”, legt Fukumaru uit. “In onze nieuwe fabriekshal maken we ze klaar voor aflevering, zoals de

klant heeft gevraagd. Vervolgens vervoeren we ze naar welke plek dan ook in Europa. Ook kunnen bedrijven die al een Giken machine in bezit hebben hier terecht voor onderhoud en reparatie.” Vooralsnog ligt de Europese toekomst van Giken in Almere. Fukumaru: “De locatie is natuurlijk ideaal: midden in het land en dicht bij Amsterdam. In de hoofdstad hebben wij nu het Quay Wall Project lopen. Dat is een innovatie partnerschapsproject om de Amsterdamse kademuren te renoveren. Wij hebben als één van de drie samenwerkende partijen de partnerschap met de gemeente Amsterdam toegekend gekregen om met dit project van start te gaan. Als alles goed verloopt zal onze technologie de meest gangbare blijken voor de renovatie van de kademuren van de Amsterdamse grachten. We denken goede kans te maken, juist vanwege onze ‘silent piler’- techniek. Het zou een zeer eervolle opdracht zijn.” <

_____________________________ GENERAL MANAGER SHIGEKI FUKUMARU: “GIKEN MAAKT GEBRUIK VAN DE INNOVERENDE ‘SILENT PILER’- TECHNIEK”.

Foto’s: aangeleverd

Giken is een ingenieursbedrijf dat machines ontwikkelt en produceert, vooral voor de bouw en infra sector. Het bedrijf maakt hei-installaties en is vooral trots op de ‘silent piler’ waarin heipalen niet met bruut geweld in de grond worden gestampt, maar min of meer worden ‘geduwd’, wat veel minder geluids- en ander overlast veroorzaakt. Begin jaren ‘90 richtte Almere zich nadrukkelijk op de komst van Japanse bedrijven naar de stad. Burgemeester Cees de Cloe reisde daarvoor geregeld af naar het Land van van de Rijzende Zon en dat leidde ertoe dat bedrijven als Mitsubishi en Yakult naar Almere kwamen. Giken was één van de eerste bedrijven dat zich op De Vaart vestigde. “Dat de Almeerse burgemeester naar ons hoofdkantoor in Kochi, Japan kwam was voor ons erg belangrijk”, zegt de huidige general manager Shigeki Fukumaru. “We wilden ons hoofdkantoor toch al in Nederland bouwen. Giken is gespecialiseerd in kademuren, en in Nederland is veel vraag naar


HAARSCHERP DRUKWERK

Milieubewust en haarscherp drukwerk

Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40 1112 AT Diemen Postbus 150 1723 ZK Noord-Scharwoude +31 20 3980808

r o t a t i e d r u k

Media

Rotatiedruk

Verspreiding

rotatiedruk@rodi.nl www.rodirotatiedruk.nl


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

Z A KEN

KORT E

Z AK E N

KORT E

ZA KEN

KORTE

Z A K E N

[39]

KORTE

STREEKPRODUCTEN FLEVOLAND BIJ FLEVO’S WEELDE Dat gebeurt mede op basis van een twee­ maandelijks abonnement op een kant en klaar driegangenmenu, samengesteld door chef­kok Peter Lute. Hij werkt met seizoensgebonden producten uit Flevoland. Flevo’s Weelde wil volgens initiatiefnemer Laurens Wognum het belang van lokaal en seizoensgebonden voedsel breed onder de aandacht brengen.

Flevo’s Weelde geeft de consument en ondernemers mede op basis van trainingen en inspiratiesessies informatie over de herkomst, bewerking en verwer­ king van voedsel uit Flevoland. Bijvoorbeeld over duurzaam conserveren, fermenteren, wecken en bewaren. Op basis van de wensen van de consument worden door agrariërs die aan Flevo’s Weelde mee­ doen ook speciale producten verbouwd. <

Foto: Odin

In de provincie Flevoland is Flevo’s Weelde opgericht. Deze coöperatieve vereniging van boeren, ambachtslieden, restaurants, voedselverwerkers en ondernemers brengt duurzame streekproducten dichter bij de consument.

BIOLOGISCHE BOERDERIJWINKEL MET 10.000 EIGENAREN GEOPEND IN ALMERE

Foto: Flevo’s Weelde

De eerste biologische boerderijwinkel met foodcafé is afgelopen week geopend in Almere, op het erf van biodynamische boerderij Vliervelden. De winkel en het foodcafé aan de Goethelaan 163 in Almere zijn eigendom van Odin, een biologische voedselcoöperatie met meer dan 10.000 leden.

Definitieve licentie voor profbasketball Almere Sailors Vanaf komend seizoen is in Almere weer topbasketball te bewonderen. Almere Sailors, de nieuwe professionele basketbalvereniging, heeft de definitieve licentie voor het seizoen 2020-2021 toegekend gekregen. De verkoop van seizoenskaarten is gestart. Pas 2,5 maand geleden begon een groep Almeerse enthousiastelingen onder leiding van Rinus Balvert (voorzitter) en Mark Jonker (hoofd commercie) aan het initiatief om in twee maanden tijd topbasketbal terug te brengen naar de provincie Flevoland. Het leek een onmogelijke opgave, maar al snel haakte het bedrijfsleven aan en werd de voorlopige licentie verkregen. Nu de licentie is toegezegd, gaat de Almere Sailors hard aan het werk om de interne organisatie definitief ingericht te krijgen. Los van de

bestuursorganisatie zal vooral veel aandacht uitgaan naar het werven van vrijwilligers om de wedstrijddagen een hele mooie invulling te geven. Rustig verder bouwen aan een sterke toekomst. Met het behalen van de definitieve licentie gaat Almere Sailors toewerken naar een sterke basketballorganisatie die impact heeft in het Nederlandse basketball. Rinus Balvert: “We gaan nu rustig bouwen aan een goed geöliede machine die in de loop van de tijd een zodanige omvang moet krijgen dat we de weg naar de top van het Nederlands basketball kunnen doorlopen. Onze ambities reiken veel verder dan mee mogen doen.” <

De boerderijwinkel is een complete biologische speciaalzaak met een assortiment van meer dan 3.000 producten. Alle producten zijn 100% biologisch en liefst biodynamisch. Een aantal producten is rechtstreeks afkomstig van de biodynamische boerderij Vliervelden of de directe omgeving. Leden van de coöperatie kunnen 15 tot 20% ledenvoordeel krijgen op hun boodschappen.

Biodiversiteit

Merle Koomans, directeur Odin, vertelt: “Bij Odin willen we mensen weer verbinden met de natuur en met de herkomst van onze dagelijkse voeding. Wij staan voor voeding die geproduceerd wordt met respect voor mens, dier en natuur. Afkomstig uit een landbouw die bijdraagt aan een rijke biodiversiteit. Samen een bijdrage leveren aan een mooiere, betere wereld. Dat is goed voor de boer, voor de regenworm, de koe en de bij en voor iedereen. Dat zijn onze idealen en die van onze ruim 10.000 leden.” < De boerderijwinkel is te vinden aan de Goethelaan 163 in Almere

KANTOOR GEBOUW

LA DEFENSE VERKOCHT

La Defense is een ontwerp van architect Ben van Berkel en werd in 2004 opgeleverd. Het pand is kenmerkend vanwege de twee in elkaar grijpende gebouwdelen met een schuin oplopend dak naar één punt. Het bedrijfsverzamelgebouw ligt aan de noordzijde van het station in Almere Centrum en bevat in totaal 23.000 vierkante meter kantoorruimte. <

Foto: aangeleverd

Het kantoorgebouw La Defense aan de W. Dreesweg 16 is verkocht. De koper van het karakteristieke gebouw is een Duitse vastgoedbelegger. Wie de koper precies is, is nog niet bekendgemaakt.


Dit is ’m dan!

NU IN DE SHOWROOM bij A-Point

De nieuwe Golf, meer Golf dan ooit.

Ontdek de nieuwe Golf 8 bij A-Point. Met standaard 4 jaar garantie en premium features die autorijden ­slimmer,­makkelijker­en­fijner­maken.­ Plan­een­proefrit­en­profiteer­van­ het introductieaanbod.

Rijklaar v.a.

25.120,-

Lease v.a.

*

359,-

p.m.

Bijtelling v.a. € 172,-

Kijk op a-point.nl

of kom langs in onze showroom: Veluwezoom 17-19, 1327 AE Almere

*Leasetarief obv 60 mnd / 10.000km p / j. De Algemene Voorwaarden zijn te vinden op A-Point.nl.

ONTDEK DE FORD BEDRIJFSWAGENS NU MET VÉÉL VOORDEEL BIJ SCHURER-KAMPHUIS

Ondernemers die van aanpakken weten komen snel langs om de Ford Transit-modellen te testen. U stapt nu namelijk éxtra voordelig in dankzij voorraadvoordeel tot € 10.000, 4 jaar 0% rente én 5 jaar gratis onderhoud & garantie of accessoires t.w.v. € 1.500. Start the engine bij Schurer-Kamphuis!

4 JAAR 0% RENTE

€ 10.000 VOORRAAD VOORDEEL

TOT

3 MAANDEN AFLOSSINGSVRIJ

+ ALLÉÉN BIJ SCHURER-KAMPHUIS GRATIS 5 JAAR ONDERHOUD & GARANTIE ÓF ACCESSOIRES T.W.V. € 1.500

Schurer-Kamphuis Almere

De Strubbenweg 12, Tel. 036 - 533 45 00

Schurer-Kamphuis Lelystad Artemisweg 25, Tel. 0320 - 24 11 11

www.schurer-kamphuis.nl

Acties geldig op geselecteerde modellen, vraag ernaar bij uw verkoopadviseur. Voorraadvoordeel geldig t/m 31 december 2020 en zolang de voorraad strekt. Financial Lease met 0% rente tot 48 maanden, met de eerste 3 maanden geen aflossing. Aanbieding geldig t/m 31 december 2020. Vraag uw verkoopadviseur naar de voorwaarden van accessoire-/onderhoud&garantie-aanbieding. © 10-20


UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

AUTO ZAKEN

ZAKEN

[41]

RIJDEN MET VOLKSWAGEN GOLF 1.5 E-TSI STYLE 1ST EDITION

EVOLUTIE EN REVOLUTIE Voor Volkswagen is de Golf van levensbelang. De eerste Golf werd in 1974 gelanceerd en ‘overspoelde’ de wereld met meer dan 35 miljoen verkochte exemplaren. De nieuwe Golf is de achtste generatie in rij. Nog steeds vertrouwd waar het om styling en rijeigenschappen gaat, maar in het interieur heeft een metamorfose plaats gevonden. Daar heeft de digitale wereld toegeslagen. Door Hans van Sunder

Ik heb in mijn ruim 40-jarige carrière alle generaties Golf gereden en allen hebben één grote gemene deler: allemansvrienden. In mijn eerste test schreef ik toentertijd dat de Golf beslist geen prijsbreker was. Prijzen begonnen toen bij 13.688 gulden (!). Als je de prijs van de door mij gereden Golf VIII van 45.479 euro omrekent naar guldens kom je op ruim 100.000 uit. De basisprijs van de 1.5 eTSI Style 1st Edition bedraagt 41.458 euro.

Zichzelf gebleven

Vanaf generatie 1 tot en met de laatste is de Golf altijd heel herkenbaar gebleven. Wat design betreft zijn er nooit rare uitstapjes gemaakt. De Golf evolueerde telkens, bleef zichzelf. Hij groeide ook maar door. Van 3,815 meter in 1974 tot 4,284 meter nu. Hij is in de loop der tijd dus bijna een halve meter langer geworden. De auto is wel in een modern jasje gestoken. Ziet er weer wat strakker en dynamischer uit. De optionele Matrix koplampen springen direct in het oog en de maat grotere Dallas wielen (18 in plaats van 17-inch) voegen extra kracht toe. De bijna fluorescerende limoen gele lak laat de Golf extra opvallen

C O L U M N

Revolutie

Zo ingetogen als de ontwerpers bezig zijn geweest met het koetswerk, zo revolutionair is de metamorfose in het interieur of beter gezegd: het instrumentarium. Van binnen ziet de Golf er nog steeds prachtig uit. Kwalitatief hoogstaand en de standaard in zijn klasse. Prachtige materialen, onberispelijke afwerking. De binnenruimte is ten opzichte van generatie 7 niet veranderd. Dat betekent dat je voorin prima zit, in fijne, veel steun gevende stoelen, maar dat op de achterbank minder bewegingsvrijheid is. De laadruimte is bijna identiek aan de voorganger met 381 tot 1.237 liter. De Golf heeft geen analoog instrumentarium meer. Het is compleet digitaal en de bediening lijkt heel sterk op dat van een tablet of smartphone. Het ziet er indrukwekkend uit, je kunt het deel achter het stuur aanpassen, maar een nadeel is dat je naar mijn mening vaak teveel handelingen moet verrichten (swipen) om in een programma te komen en instellingen te wijzigen. Maar misschien ben ik, zoals Wim Sonneveld ooit zei, te oud voor die rotzooi.

Zuinig

De door mij gereden 1.5 eTSI is de eerste van vijf hybrids. Het is een zogenaamde mild-hybrid. De benzinemotor, die ook over cilinderduitschakeling beschikt, levert 110 kW/150 pk en een indrukwekkend koppel van 250 Nm en dat al bij 1.500 toeren. Hij krijgt ondersteuning van een elektromotor die actief is bij het starten en wegrijden en wordt opgeladen bij het remmen en uitrollen. Op de motor remt de Golf eTSI flink af. Je hoeft daardoor minder hard te remmen, zeker als je goed anticipeert. De motor is mooi stil, de 7-traps DSG-bak met dubbele koppeling is fijn en de prestaties zijn uitstekend met een top van 224 km/uur en een sprint van 0 naar 100

km/uur in slechts 8,5 seconden. Bovendien is de motor heerlijk soepel en zuinig. Met de Golf GLS kwam ik in 1980 precies 11 kilometer op één liter en nu met de eTSI 18,3 kilometer.

Klasse

De nieuwe Golf is net als zijn voorgangers een allemansvriend. Het is een heerlijke auto om in te rijden. Hij doet precies wat je van hem verwacht. Stabiel op hoge snelheid, licht onderstuurd, maar dat is simpel te corrigeren en een mooie balans tussen rijcomfort en veilige rijeigenschappen. Hij voelt wat strakker aan en de besturing is ook net even scherper. Klasse. De veiligheidsuitrusting is zeer uitgebreid. Standaard zijn zaken als Lane Assist, Front Assist, Intersection Assist, het voorspellende Pedestrian Protection System en het innovatieve Car2X, waarmee relevante informatie kan worden uitgewisseld met andere voertuigen én de infrastructuur. Met het nieuwe eSIM heb je toegang tot een grote hoeveelheid online diensten van We Connect waardoor bijvoorbeeld het navigatiesysteem altijd is voorzien van de nieuwste kaartinformatie. Bovendien is de Golf 8 de eerste Volkswagen die het niet alleen mogelijk maakt om achteraf technologieën te updaten, maar ze ook naderhand te upgraden.

Conclusie

Evolutie en revolutie staat er als kop boven deze test. Evolutie waar het gaat om het design, revolutie in het interieur en vertrouwd als het gaat om uiterlijk en rijeigenschappen. In al die jaren is de Golf ook altijd aan de prijs gebleven, maar het is dan ook een kwaliteitsproduct. Of de digitale revolutie in het interieur iedereen kan bekoren, is maar de vraag. Persoonlijk vind ik die net iets te ver doorgevoerd. <

INVESTEREN Foto: Marco ter Beek

� � �

Nederland zit in een diepe crisis. Naar verwachting zal dit jaar de economie met vijf procent krimpen, maar volgend jaar wordt er al weer een groei van 3,5 procent verwacht. Was het devies tijdens de vorige crisis: bezuinigen, nu is dat investeren, investeren en lastenverlichting. En er wordt veel geld uitgetrokken om banen te behouden. Dan is het voor mij natuurlijk interessant hoeveel geld het kabinet gaat steken in infrastructuur. In 2021 zijn de inkomsten aan onder andere BPM,

BTW en accijnzen geraamd op ruim 19,7 miljard en daarvan zal een kleine 16,5 miljard door het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW) worden uitgegeven , waarbij de investeringen vooral gericht zijn op de lange termijn. Zo zal het goederenvervoer via het spoor extra gestimuleerd worden en dat stelt Transport en Logistiek Nederland (TLN) dan weer teleur. TLN zou graag zien dat er meer geld vrijgemaakt wordt om het achterstallig onderhoud van bruggen en viaducten aan te pakken. RAI Vereniging had graag gezien dat het kabinet meer geld had vrijgemaakt voor vergroening van het wagenpark. Het doel blijft nog steeds, zo blijkt uit de Miljoennota, dat in 2030 alle nieuw verkochte personenwagens elektrisch zijn. Of dat realistisch is, zal de tijd leren. Tot 2025 wil het kabinet maar liefst 252 miljoen euro uittrekken om de verkoop van EV’s door particulieren te stimuleren. Ook is het kabinet van plan om

elektrische auto’s met zonnepanelen fiscaal gelijk te stellen aan waterstofauto’s, dus geldt een lage bijtelling over het gehele bedrag. Goed nieuws voor de in ons land ontwikkelde Lightyear One. Aan de fiscale bijtellingstabellen wordt niet gesleuteld. Dus de fiscale bijtelling voor zakelijk gereden stekkerauto’s gaat gewoon vanaf 1 januari omhoog naar 12 procent tot een bedrag van 40.000 en niet 45.000 euro. De reguliere bijtelling voor niet elektrische auto’s, dus ook plug-in hybrides, blijft in 2021 ongewijzigd op 22 procent. De jaren daarna loopt de bijtelling op naar 16, 16, 16 en 17 procent over 40.000 euro en in 2026 naar 22 procent van de volledige catalogusprijs.

Hans van Sunder

Autojournalist, HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com


[42]

UITGAVE 4 | OKTOBER 2020

ZAKEN

Bedrijfsabonnementen GROENE PLASTICFABRIEK ALMERE KOMT OP DE VAART Verjaardagsboeketten Jubileumboeketten ‘WE REDDEN HET PLASTIC VAN ALMERE’

Bezorgactie

De plasticfabriek Save Plastics komt aan de Pontonweg op bedrijventerrein De Vaart in het gebouw gaan maken die de fabriek kan produceren. Als alles lukt, van Cirwinn, een bedrijf dat vele soorten afval verwerkt tot bruikbare grondstoffen. Save Plastics we gaan stapelen wat we willen, dan kunnen we Bloemen wordenkunnen gratis bezorgd voor de in Almere gaat aan de slag onder de naam De Groene Plasticfabriek Almere. er alles mee doen. We hebben berekend dat we in drie

gevestigde ondernemingen op adressen in Almere. dagen met twee man een huis kunnen bouwen. En zo

“We gaan daar eind december, begin januari starten met een pilotfabriek in een bestaande loods op De Vaart waarin onderzocht gaat worden welke producten geschikt zijn om te maken van het Almeerse plastic”, vertelt eigenaar Bram Peters. “We gaan starten met een machine die gevelpanelen gaat maken. We hebben daar voor gekozen omdat er heel veel vraag naar is. In Almere gaan veel huizen gebouwd worden, wij verwachten dat we daar een afzetmarkt in krijgen.”

vanhet 19/10/2020 t/mAlmere 14/11/2020 traag. Daar zit een deel onbekendheid in. Ook Deze zittenactie loopt gaan we plastic van redden.” ze vast aan contracten met andereBestellen materialen. kan Dat is De blokken kunnen alti jd hergebruikt worden. Mochten alleen via: topbloemenalmere@kpnmail.nl de realiteit. Dat is ook de reden dat we beginnen met ze niet meer goed zijn, dan kunnen ze weer gerecycled Markerkant 10-11A, 1316AA ALMERE, 8069worden”, producten voor woningbouw.” worden. “93% van die woning088-110 kan hergebruikt licht Peters toe.

“Het plan van morgen” Pilot

Het pilotproject van De Groene Plasticfabriek gaat ongeveer een jaar duren. Daarbij gaat het onder meer om de kwaliteiten, het verwerkingsproces. Uiteindelijk Flynth biedt volledige begeleiding zodat u tijdig en goed doordacht komt daar een ideale productiemethode uit. Daarna aan de slag kan met het efficiënter herinrichten van uwwe organisatie. Woningbouw gaan opschalen. “We volgen dit proces omdat we Met het inzetten van de juiste HR maatregelen en acties behaalt u we moeten ontdekken hoe dit gaat De Groene Plasticfabriek is volop in gesprek met super innovati ef zijn, besparingen dieenuwdeorganisatie toekomstbestendig maken. de gemeente Almere provincie Flevoland om lopen”, licht Peters toe, “daarna kunnen we een grotere producten te ontwikkelen voor de infrabouw, zoals fabriek bouwen.” beschoeiingen, bruggen, vlonders- Het en Plan De van Groene Plasti-cfabriek gaat het Almeerse plastic Downloaddamwanden, gratis het online magazine morgen lantaarnpalen. “Eigenlijk alles voor buiten”, zegt Peters. gebruiken dat normaliter wordt verbrand. Nu wordt op flynth.nl/reorganisatieplan. “Op dit moment werken de ambtelijke radartjes die landelijk vijftien procent van het plastic al gerecycled de producten in bestekken moeten voorschrijven wat zoals de plastic flesjes, zestig procent wordt verbrand voor energieopwekking. De Groene Plasticfabriek gaat die zestig procent als grondstof gebruiken. Die plasticstroom wordt opgehaald door Cirwinn waar een sorteerlijn voor plastic staat.

“In drie dagen met twee man een huis bouwen”

Floriade

“Er moet transparantie komen in afvalverwerking”

De partner voor al uw bedrijfsbloemen.

Producten van de Groene Plasticfabriek Almere zijn al te zien op de Floriade. “We ontwikkelen daar als pilot een Tiny House met een soort duploblokken die gemaakt zijn van gerecycled Almeers plastic. “Fase 1 is opgeleverd”, verteld Peters, “die is een meter hoog. Fase 2 wordt tot boven de voordeur en fase drie is met het dak erbij. We doen hiermee ervaring op waarna we mallen kunnen

Peters is blij met de Floriade. “Het is een proeftuin voor groene innovaties. We bouwen daar het Tiny House aan het water met kunststof vlonders en schuttingen, maar leveren er een brug. Bij de Floriade-expo kunnen we aan de wereld laten zien wat we kunnen.”

Europa

Groene Plasticfabriek Almere is mede mogelijk gemaakt door Europese subsidie. “We doen mee met de Interregsubsidie. Ons project heet Transform CE (Circulair Economy – red.), een Europees project met zeven lidstaten die samen twee fabrieken opleveren, een 3D-fabriek in Engeland voor de hoogwaardige plastics en onze fabriek in Almere waar we laagwaardig plastic verwerken. Uiteindelijk kan onze opzet voor iedere regio gebruikt worden”, zegt Peters.

Foto: Almere Zaken

Trasparant

De Groene Plasticfabriek Almere wordt uiteindelijk ook opengesteld voor publiek als een soort living lab. “Er moet transparantie komen in afvalverwerking. Mensen moeten kunnen zien wat er met hun ingezameld plastic gebeurt. Nu is dat nog onduidelijk. En wij gaan duidelijkheid scheppen in wat er met die zak met plastic afval gebeurt die mensen nu aan de weg zetten. Dan weten de inwoners wat er mee gebeurt en waarom ze plastic scheiden.” <

_____________________________

FASE 1 VAN HET TINY HOUSE MET BLOKKEN VAN GERECYCLED ALMEERS PLASTIC OP DE FLORIADE.

VOLG ONS OOK OP

FA C E B O O K

w w .ALMERE f a c e b o o k| .036-5259627 c o m / A l m e r e Z a SPOORDREEF 20-26 | 1315w GP

k e n


Probeer nu gratis de mooiste bonenmachine van Almere

Huis-aan-Huis, per wijk of stadsdeel

Uw folder, krant of flyer verspreiden in Almere Dan kan bij ons!

Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de krant Almere DEZE WEEK in een door u geselecteerde wijk of stadsdeel. Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen vele andere folders. Wij staan garant voor de verspreiding van uw drukwerk en al ruim 14 jaar verspreiden wij de krant Almere DEZE WEEK.

Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72

www.dedrukwerkverspreiders.nl

www.echtekoffieopwerk.nl Klokkenbergweg 1 | 1101 AK Amsterdam ZO | 020-6823765 | info@urbaintrade.nl

AL 29 JAAR! Industrieterrein Gooise Kant Antennestraat 20, Almere (036) 536 55 35

LEVERING, MONTAGE, REPARATIE & ONDERHOUD ALLE TYPE BINNEN- EN BUITENZONWERING www.sun-select.nl

www.luxaflexdealeralmere.nl


UW KANTOOR ALS BLIKVANGER Te huur, kantoorruimte vanaf 175 m2 op snelweglocatie, Pascallaan 68 in Lelystad. Prijzen zijn op aanvraag. Bel 0320 - 28 69 69.

info@mac3park.nl 0320 - 28 69 69

www.mac3park.nl

moderne architectuur

flex- en vergadermogelijkheden

BEREIKBAAR

 glasvezel

-

gratis WiFi

laadpaal en gratis parkeren

SERVIC EGER IC HT

gastvrije receptie

optimaal bereikbaar

-

FLEXIBEL

Profile for Almere DEZE WEEK

Almere Zaken Week 43 -2020  

Geplaatst op Almere DEZE WEEK

Almere Zaken Week 43 -2020  

Geplaatst op Almere DEZE WEEK