Tidningen Allmännyttan 2 2020

Page 1

NUMMER 2/2020

MEDLEMSTIDNING FÖR ALLMÄNNYTTAN

Jonas Rosenberg:

”Krisen tog oss ut på okända vatten”

Nyckeltal för rimliga städtider Stor rapport: Tio år med Kombohus Stöd till hyresrabatter – så funkar det Allmännyttan nr 2 X maj 2020

1


Vill du ha en bekymmersfri gemensam tvättstuga? Då kan vi hjälpa dig. Vi har alla produkter som krävs; professionella tvättmaskiner, torktumlare, torkskåp, torkrumsutrustning, manglar och tillbehör. Med kvalitetsprodukter, specialistkompetens och engagerad service gör vi din gemensamma tvättstuga mer ekonomisk, hållbar och användarvänlig. Vi hjälper dig helt enkelt till en bekymmersfri tvättstuga.

PODAB firar 75 år av omtanke! Vi har gjort en fantastisk resa genom åren där omtanke om våra kunder genomsyrat allt på PODAB. Att alltid ge det lilla extra är vår ledstjärna. Vi kan leverera bekymmersfria tvättstugor för att vi är genuint engagerade och jobbar målmedvetet för att alla våra kunder ska vara supernöjda. Följ med in i PODABs värld på www.podab.se/75år, där nedslag i historien berättar om hur vi har utvecklats till att bli det företag som vi är så stolta över idag. 1945 - 2020

Ring oss idag på 031-752 01 00 eller besök www.podab.se

Specialister på professionell tvättstugeutrustning sedan 1945


TIDNINGEN ALLMÄNNYTTAN HALMSTADS FASTIGHETS AB

Innehåll

NUMMER 2/2020

4. Ledare Anders Nordstrand 6. Porträttet Konsten att kommunicera i kristider 12. Ny rapport Så har Kombohusen fungerat för företagen 18. Allmännyttans Kombohus Nytt ramavtal lanseras 1 juni 20. Landet runt Nyproduktion 22. Städning Tidskoll med nyckeltal 24. Coronatider Nio exempel från allmännyttan 28. Bilden i fokus Gårdskonserter sprider glädje för seniorer 30. Framtidens fastighetslabb Inspiration för barn och unga

Allmännyttan ställer inte in – utan ställer om och ställer upp i coronatider. Sid 24–27. SOFIA SABEL

34. Konst Talande stenar i Falkenberg 36. Bostadsintroduktion Tips till nyinflyttade 40. Jubileum 60- och 70-talen i allmännyttan 44. Fastigo svarar Hur blir det med semester under coronakrisen? 46. Expertsvar Stöd till rabatter på lokalhyror 48. Aktuellt Information från Sveriges Allmännytta 50. Aktuellt Utbildningar och konferenser

Omslagsbild: Jonas Rosenberg, kommunikationschef på Kristianstadsbyggen. Läs porträttet på sid 6–10. Foto: Annika Persson På Framtidens fastighetslabb i Göteborg får barn och unga lära sig mer om fastighetsbranschen. Sid 30–33.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

Sveriges Allmännytta fyller 70 år. Sid 40–43. STIG T KARLSSON/MALMÖ MUSEER

KARLSHAMNSBOSTÄDER

Hur har Kombohusen fungerat för allmännyttan? Sid 12–18.

3


Ledare LEDARE

Ännu en gång visar medlemsbolagen sin betydelse för samhället

DET HAR TILLSATTS ett antal utredningar som rör det bostadspolitiska området under det senaste halvåret och som kommer att påverka allmännyttan och hyresmarknaden. En oberoende tvistelösning som staten kan komma att ta ansvar för, fri hyressättning i nyproduktionen, ett eventuellt införande av en tariff för förändringar av hyran, en översyn av lägesfaktorn i bruksvärdessystemet och nu senast en bostads­ social utredning. De flesta av dessa utredningar ska lämna sina förslag under 2021 och införas efter beslut året efter. Oavsett vad resultatet blir av utredningar och riksdagsbeslut kommer de att ge konse­ kvenser för hyresmarknaden och våra medlemsbolag. Det är viktigt att vi Det är nödvändigt att inom Sveriges All­ bidrar med vi är konstruktiva männytta kunskap och erfarenhet­ och nytänkande er i arbetet med dessa utredningar. Det är nödvändigt att vi är konstruktiva och nytänkande och bidrar till att kommande beslut blir så bra som möjligt för medlemsföre­ tagen och i slutänden för våra hyresgäster. SVERIGES ALLMÄNNYTTA planerar nu för fullt inför den

kommande hösten. Många av våra utbildningar som inte ge­ nomfördes i våras har flyttats till hösten. Vi kommer i fram­ tiden att kunna erbjuda fler utbildningar och möten digitalt i syfte att fler av er ska kunna ta del av det breda utbud som vi erbjuder av olika utbildningar. Välkomna på utbildning i höst hos Sveriges Allmännytta!

Anders Nordstrand, vd på Sveriges Allmännytta

4

NADJA HALLSTRÖM

INGET ÄR SIG LIKT i dessa dagar och det kommer dröja innan samhället, arbetsmarknaden och bostadsmarknaden återgår till som det var före denna epidemi. Jag följer vad medlemsbolagen gör i dessa tider och det är fantastiska insatser som görs, även om situationen är väldigt olika över vårt avlånga land. Ännu en gång visar medlemsbolagen sin betydelse för sam­ hället. Företagen har underlättat för det lokala näringslivet, för hyresgästerna och i samverkan med kommunerna bidragit till att det lokala samhället har fungerat. Allmännyttan spelar roll idag i likhet med tidigare – men idag på lite andra, nya och annorlunda vägar.

TIDNINGEN ALLMÄNNYTTAN

SVERIGES ALLMÄNNYTTA Drottninggatan 29, 7 tr Box 474, 101 29 Stockholm allmannyttan@sverigesallmannytta.se

Ansvarig utgivare

Anna Karin Wallberg 08-406 55 38 annakarin.wallberg@sverigesallmannytta.se

Redaktör och art director

Annicka Istemo 08-406 55 51 annicka.istemo@sverigesallmannytta.se

Reportrar

Helene Ahlberg 08-441 53 84 helene.ahlberg@sverigesallmannytta.se Anita Snis 08-441 53 85 anita.snis@sverigesallmannytta.se Sophie Sölveborn (frilans)

Ekonomi

Beata Wenning 08-406 55 55 beata.wenning@sverigesallmannytta.se

Tryck

Åtta.45 Tryckeri AB, Järfälla

Annonsbokning

Newsfactory AB Magnus Johansson 0707–45 67 01 magnus.johansson@newsfactory.se

Annonser medlemsföretag

Anita Snis 08-441 53 85 anita.snis@sverigesallmannytta.se

Prenumerera

www.sverigesallmannytta.se/ tidningen-allmannyttan. 395 kronor + moms/år. Kostnadsfritt för dig som arbetar, eller är förtroendevald, i ett medlemsföretag. Prenumerationsärenden: allmannyttan@sverigesallmannytta.se

Allmännyttan nr 2 X maj 2020



PORTRÄTTET

Konsten kristider att kommunicera i

För Kristianstadsbyggens kommunikationschef Jonas Rosenberg var det självklart att dela med sig av det krismaterial bolaget snabbt tog fram i samband med utbrottet av covid-19. Lika självklart var det att välja allmännyttan när tillfälle gavs, för 13 år sen. Tveklösheten både nu och då tycks bottna i två hos honom välförankrade ord – samhällsnytta och trygghet. Text: Sophie Sölveborn Foto: Annika Persson

– INTENSIVT.

Så beskriver Jonas Rosenberg hur det varit den senaste tiden på jobbet. Ett konstaterande. Flera veckor fyllda av kriskommunikation som ryms i ett enda ord. Det brukar sägas att kommu­ nikatörens roll är att förenkla, förtydliga och förkorta. Hos Jonas Rosenberg löper den ådran helt uppenbart ända ut i fingerspetsarna. Han flyttar helst fokus från sig själv, lyfter hell­ re fram de goda förutsättningarna för effektiv krishantering på ABK (Kristianstadsbyggen): • ”Navet” bestående av vd och en samman­

6

svetsad krisgrupp med kompetensbredd, och som årligen genomför skarpa krisövningar. • Den interna kriswebben med loggboksfunk­ tion som snabbt togs i bruk. • Fantastiska medarbetare som tog till sig nya instruktioner utifrån huvudbudskapet Vi träffas gärna – på distans! • Hyresgästinformation som genom snabba medarbetarfötter nått de boende via brevinkast och trapphus. • Manuskort, inspirerade av dem som ambu­ lansen använder sig av, som snabbt kom i bruk.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


” Jag är tacksam över den stöttning jag får, både på jobbet och hemma.” Jonas Rosenberg

VISST HAR DET BLIVIT en hel del kvällsjobb för Jonas Rosenberg, men han hittar tid för åter­ hämtning. Helst tillsammans med familjen. – När jag är ledig har jag ganska lätt för att ”stänga av” jobbet och det är en egenskap jag är väldigt glad över. Sedan är jag tacksam över den stöttning jag får, både på jobbet och hemma. Jag springer och cyklar. Vi spenderar mycket tid utomhus, berättar han på sin gemytliga skånska. Mitt i krisen planerades det för barnens födelse­dag. De fyller fyra och sju år. På samma

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

datum. Men hur togs egentligen den överrask­ ningen emot av den förstfödda? – Hon tyckte faktiskt att hon fick den bästa födelsedagen, både uppmärksamhet och en lille­ bror, försäkrar Jonas Rosenberg. FRÅN BÖRJAN VAR hans tanke att arbeta med

barn, men under utbildningen till grundskole­ lärare på högskolan i Kristianstad halkade han in på det där omtalade bananskalet och började skriva för kårtidningen. Det ledde sedan till att han under fem år arbetade som informations- 

7


JONAS ROSENBERG Ålder: 39 år. Yrke: kommunikationschef på Kristianstadsbyggen (ABK) Bakgrund: började 2007 som informatör, blev kommunikationsansvarig 2011 och kommunikationschef 2017. Bor: i radhus på Näsby i Kristianstad. Familj: fru och två barn. Gör helst på en ledig dag: är i skogen med familjen. Det bästa med Kristianstad: ett av Sveriges största stadsnära strövområden finns inom fem minuters promenad från stadskärnan (och hemmet!).

8

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


PORTRÄTTET

 ansvarig för högskolans studentkår i Kris­ tianstad. – Det var till kommunen eller ABK jag ville sedan. Det finns säkert många givande arbeten inom privat näringsliv, men jag ville till en bred verksamhet och arbeta med samhällsnytta, det är det roligaste med jobbet. Att marknadsföra en produkt eller så, jag kan inte se mig själv i den rollen. Han nämner också tryggheten, och det tillta­ lande med att Kristianstadsbyggen är en trygg organisation. – JAG ÄR VÄLDIGT GLAD att ABK vågade satsa

på mig och såg till min erfarenhet. Sedan finns det ju mycket i lärarutbildningen som jag har nytta av: pedagogiken, källkritiken, att ständigt gå tillbaka till syftet med allt vi gör och vad som är tanken bakom. – Den breda information som vi går ut med till våra hyresgäster ska vara lättbegriplig. Vi ska kunna förklara så att ett barn i tio- till tolvårsål­ dern kan läsa och förstå, säger han. Det ”vi” som Jonas Rosenberg hänvisar till är den kvartett som kommunikationsavdelningen

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

numera består av, en verksamhet han själv byggt upp. Som nyanställd, 2007, var han ensam som operativ informatör. Allt eftersom kommunika­ tionskanalerna blivit fler har den kommunikativa verktygslådan fyllts på. – Jag var nervös inför att få personalansvar och blev förvånad när det visade sig vara en av de roligaste delarna av jobbet, att få coacha, säger han glatt. HAN BESKRIVER KOMMUNIKATION som bryggan mellan journalistiken, hyresgästerna och medarbetarna. Att hålla saker och ting enkelt, lättförståeligt. Och att hitta rätt form för budskapen. Under coronautbrottets början gällde dock ”hellre snabbt än snyggt”. – Krisen tog ut oss alla på okända vatten, men det gällde att stå på tå och hitta lösningar, kon­ staterar han lugnt. Startsträckan var onekligen kort för Kristian­ stadsbyggen, och givmildheten stor. Kommuni­ katörer runt om inom allmännyttan fick via sin gemensamma Facebookgrupp ta del av bolagets externa och interna kriskommunikation. Jonas Rosenberg berättade även om bolagets 

Jonas Rosenberg i samspråk med tre engagerade Kristianstadsbor.

Krisen tog ut oss alla på okända vatten. Jonas Rosenberg

9


PORTRÄTTET

Även om det är stressigt, snäva dead­ lines eller kris­ läge gäller det att stanna upp och reflektera längs vägen. Jonas Rosenberg kommunikationschef Kristianstadsbyggen

 strategi på ett webbinarium i Sveriges All­ männyttas regi i slutet av mars. – Det kändes självklart att dela med sig. Jag tänker själv ofta ”hur gör andra” och då är det så bra att gruppen på Facebook finns, att man kan söka stöd hos varandra. DE KOMMUNIKATIONSINSATSER som bo­

ABK Fullständigt namn: AB Kristianstadsbyggen (ABK) Anställda: Exakt 200 medarbetare. Bestånd: Drygt 9 100 lägenheter och 250 lokaler.

10

laget hittills gjort kopplade till covid-19 har inte lett till någon stor ökning av frågor eller samtal från hyresgästerna. – Våra kundundersökningar visar att hyresgäs­ terna har stort förtroende för oss och att de i hög grad tar del av den information vi går ut med. Sedan är det ju inte ett mål i sig att fler ska höra av sig mer för att vi går ut med kriskommunika­ tion, resonerar han. Han berättar samtidigt att de ser en ökad vilja hos hyresgästerna att ta till sig digital informa­ tion. Det digitala utanförskapet bland de äldre tycks också minska. På kommunikationsavdel­ ningen planeras det för en kampanj på temat digitalt, vilket blivit än mer aktuellt nu när distansering uppmuntras. Bolaget har precis di­ gitaliserat sin årsredovisning och kundtidningen står näst på tur. – Vi har pressläggning snart och det är svårt att ligga steget före. Vi vet ju inte om det vi förmedlar kring corona är helt inaktuellt om tre veckor, vi får lägga in en brasklapp. Ovissheten

visar verkligen vikten av snabba kommunika­ tionsinsatser och fördelen med det digitala. Internt är Kristianstadsbyggens medarbetare spridda på ett femtontal kontor. Jonas Rosenberg lyfter i sammanhanget fram att det är en fördel, och likaså att de redan tidigare sett behovet av och arbetat fram ett bra intranät. Därtill har de under förra året infört Skype för chatt och telefoni. ATT BE HONOM BLICKA FRAMÅT visar sig

vara svårt, ovissheten kring hur coronautbrottet utvecklar sig är för stor. – Krisen svetsar oss samman, det tror jag. Sen visar den ju redan nu tydligt vårt samhällsansvar, att vi inte ”bara” hanterar bostäder utan är en del av samhällsnyttan. Han byter snabbt spår: – Fördelen för oss som arbetar med kommu­ nikation är att vi är i kontakt med alla delar av bolaget och jobbar för ”the greater good”. Det innebär en möjlighet att påverka vilka signaler som sänds ut. Han berättar att han brinner för inkluderande kommunikation och nämner boken ”Bilder som förändrar världen” av genusfotografen Tomas Gunnarsson. – Det handlar om att utmana sig själv och tänka efter. Även om det är stressigt, snäva deadlines eller krisläge gäller det att stanna upp och reflek­ tera längs vägen, säger han eftertänksamt. b

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


Säkerhetsdörr Daloc S43

Våra installatörer är certifierade att skydda mot både matos och inbrottstjuvar.

Secor ingår i Dalockoncernen, Sveriges ledande tillverkare av säkra dörrar.

Mitt emellan Vänern och Vättern ligger Töreboda. Här tillverkas Daloc Säkerhetsdörr som inte bara skyddar dig mot inbrott, brand och ljud från trapphuset. Den stänger också ute giftiga brandgaser, kallt drag och oönskade dofter som matos. Men var noga med vem som installerar dörren. En felinstallerad dörr fungerar inte som den ska. Kontakta därför någon av våra certifierade installatörer. Vi finns nära dig över hela Sverige. Hitta din dörr och installatör på secor.se eller ring oss på 020–440 450. Allmännyttan nr 2 X maj 2020

11


ALLMÄNNYTTANS KOMBOHUS

SÅ HAR KOMBOHUSEN ANNICKA ISTEMO

Ny rapport Idén till Kombohusen föddes 2010.

us

ohus Komb PLUS

2 830 byggda lägenheter.

2 976 byggda lägenheter.

Lägre hyror, mer förutsägbara byggkostnader, enklare upphandling och 1 200 bostäder som annars aldrig hade blivit byggda. Men också bekymmer med kommuner som inte godtar husens utseende. Det är facit av tio år med Allmännyttans Kombohus, enligt en ny rapport från konsultföretaget Tyréns. Text: Helene Ahlberg Grafik: Annicka Istemo

IDÉN ATT PRESSA BYGGPRISERNA med en gemensam upphandling för alla allmännyttiga bostadsföretag kläcktes för tio år sedan – under ett möte med de bolags-vd-ar som då utgjorde allmännyttans byggherreråd.

12

2

NINA RÅDSTRÖM

1

oh Komb BAS

JSB

2013: första Kombohuset invigs av Stefan Attefall (då bostadsminister), Kurt Eliasson (då vd för SABO/Sveriges Allmännytta) och Hudiksvalls­ bostäders vd Nils-Erik Blomdahl.

Tanken föddes ur ett växande behov av nya bostäder i kombination med stigande byggpriser – och att många bolag då inte byggt på många år och behövde en enkel väg in i byggandet. Idén utmynnade i en tävling för att få bygg­ bolagen intresserade av att bygga hus till ett fast och dessutom lågt pris. Kostnaden skulle sänkas med hjälp av standardiserade byggmetoder och möjligheten att få bygga samma hustyp om och om igen. Flera byggbolag hakade på tävlingen och 2013 kunde det första Kombohuset invigas i Iggesund under pompa, ståt och ministernärvaro. Sedan dess har uppåt 9 500 Kombolägenheter byggts, eller är på väg att byggas, i olika utföran­ den. Det har hunnit bli många ramavtalsbarn i

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


6

hus Kombo ER T R A V K

Ingår i upphandlingsmodellen Flex.

Kombohusfamiljen: Kombohus Bas, Plus, Mini och Småhus. Dessutom finns familjen Flex, ett slags typhuskatalog med tidigare Kombohus och nykomlingarna City, Kvarter och Trygg. SÅ HUR BLEV DET DÅ? Ja, rätt bra enligt en

enkät bland bostadsbolagen, som ligger till grund för konsultrapporten. Åtta av tio företag som byggt Kombohus skulle rekommendera det till andra. Totalbetyget för Kombohusen landar på 74 poäng av 100 möjliga. – Framför allt ser vi att Kombohusen gjort det möjligt att bygga på platser som annars ansetts som omöjliga, säger Jonas Högset, chef för fastighets- och boendeenheten på Sveriges Allmännytta.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

5

oh Komb CI T Y

60 byggda lägenheter.

JSB

1 696 byggda lägenheter.

s

JSB

ohu Komb G Y R T G

us

187 byggda lägenheter.

7

ohus Komb US Å SM H

GÖTENEHUS

4

JSB

3

ohus Komb I I M N

JSB

FUNGERAT FÖR FÖRETAGEN

160 byggda lägenheter.

Antingen för att hyran annars skulle blivit för hög i förhållande till vad hyresgästerna på just den platsen kan och vill betala. 38 procent av bostadsbolagen uppger i enkäten att de inte hade kunnat bygga i det valda läget utan Kombohus. Eller för att bostadsbolag som inte byggt på länge fått möjlighet att hoppa över några led i processen genom att använda ett förprojekterat hus. Och bolag som bygger mycket kan slippa skaka fram lika mycket resurser för projektled­ ning. Dessutom anser tre av fyra bolag att Kombohus­ byggandet gynnat svaga grupper på bostadsmark­ naden, som äldre, unga och ensamhushåll. – Man kan dra slutsatsen att uppemot 1 200 bostäder som inte skulle blivit av 

81%

av medlemsbolagen rekommenderar Kombohus.

73%

upplever att avropen av Kombohus var bra.

13


ALLMÄNNYTTANS KOMBOHUS

VARFÖR VALDE NI ATT BYGGA JUST KOMBOHUS? De vanligaste svaren: Sänka kostnaden för vår nyproduktion

73%

Spara tid och förenkla upphandlingen

63%

Kunna erbjuda hyresgästerna lägre hyra

52%

Korta ner byggprocessen i enskilda projekt

40%

38%

hade inte kunnat bygga i det valda läget utan Kombohus.

67% anser att byggprocessen fungerade bra.

HAR KOMBOHUS HAFT POSITIV PÅVERKAN PÅ NÅGON GRUPP?

72% 52%

Ensamstående

36%

Barnfamiljer Andra med svag ställning

Jonas Högset Sveriges Allmännytta

14

hade inte kunnat bygga för den valda målgruppen utan Kombohus.

Äldre Unga

Kombohusen har gjort det möjligt att bygga på platser som annars ansetts som omöjliga.

27%

22% 13%

 utan Kombohusen har byggts för grupper med svag ställning på bostadsmarknaden.

för alla som arbetar med industriella processer, konstaterar Jonas Högset.

DE VANLIGASTE SKÄLEN för att välja Kom­

MEN DET FINNS OCKSÅ HINDER för att byg­

bohus är att sänka byggkostnaden, förenkla upp­ handlingen och korta ned byggprocessen – och förstås att kunna erbjuda lägre hyror. Vart femte bolag uppger exempelvis att Kombohusen gjorde det möjligt att komma ner till de hyresnivåer som krävs för byggande med statligt investe­ ringsstöd. – Det som när vi började med Kombohusen sågs som nästan skamligt, att återanvända hus­ typer och bygga dem på många ställen, har blivit det nya normala. Kombohusen har banat väg

ga Kombohus. En fjärdedel av företagen uppger att deras kommuner inte accepterade husens utseende och ännu något fler att det var svårt att hitta en plats för Kombohusen som kommunen accepterade. Allra vanligaste bekymret var dock att kostna­ den för markarbetet blev högre än vad bolaget förväntat sig. Inte fullt lika vanligt var att bygg­ kostnaderna generellt blev högre än väntat. Bara sju procent anger att det blev förseningar för att upphandlingen överklagades. b

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


Vill du också ha 100 experter i ryggen som ser till att dina kontrakt är giltiga? Våra jurister och experter arbetar dagligen med uppdateringar av våra standardavtal för att du som kund ska kunna vara säker på att kontrakten du använder följer den senaste lagstiftningen. Med vår digitala tjänst Fastighetsägarna Dokument får du en komplett samling standardavtal för fastighetsbranschen som alltid är uppdaterade. Tryggt, snabbt och enkelt!

Läs mer på www.fastighetsagarna.se/dokument Allmännyttan nr 2 X maj 2020

15


ALLMÄNNYTTANS KOMBOHUS

1 av 5

Det har beställts Kombohus i en tredjedel av Sveriges kommuner.

bolag hade inte byggt på mer än 20 år innan sitt första Kombohus.

NÄR VAR ERT SENASTE BOSTADSPROJEKT, INNAN NI BYGGDE KOMBOHUSEN? 64%

0–4 år 5–9 år 10–14 år 15–19 år

13% 3% 0%

20+ år

shem sdal nheter s-läge bo h u m o 23 K

Lju

20%

HAR NI UPPLEVT HINDER ELLER PROBLEM MED BYGGANDET AV KOMBOHUS? Oväntat stora markarbeten behövde göras 64% Högre byggkostnad än förväntat 32%

Gav

legår darna 156 K ombo hus-lä genhete

Svårt hitta en plats för huset som kommunen accepterade 30% Svårigheter att hitta en gestaltning som kommunen godtog 25% Fördyrade VA- och andra anläggningskostnader 23% Förseningar pga överklagad upphandling 7%

16

Ljun gbyb ostäd 36 K er omb ohus -läge nhete r

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

r


LJUSDALSHEM

KUNDE HOPPA ÖVER PROJEKTERING Ljusdal. Ljusdalshem har byggt 23 Kombohus-lägenheter – första bygget för bolaget på 20 år. – För oss var Kombohus ett bra och billigt sätt att få fram nyproduktion, eftersom vi då kunde hoppa över flera steg i processen, som att projektera och ta fram förfrågningsunderlag, säger Richard Brännström, vd på Ljusdalshem. Husen byggdes med hjälp av investeringsstödet. – Det ihop med Kombohuskonceptet gav oss mer förutsägbarhet kring slut­ produkten, säger han.

”MARKARBETET ÄR SOM ATT SPELA RYSK ROULETT” Gävle. Bostadsbolaget Gavlegårdarna har byggt 156 lägenheter i Kombohus. – Vi är ett stort bolag med många hus. För oss är Kombohus ett jätte­bra sätt att varva det vi själva ritar och projekterar. En stor fördel är den förutsägbara kostnadsbilden och att vi snabbt kommer framåt i processen med mindre projektering och med en produkt som passar de flesta, säger Mattias Janson, chef för byggprojektavdelningen på Gavlegårdarna. Under byggprocessen såg dock Gavlegårdarna att kostnaderna för markarbetet växte sig stora. – Tre av de fyra hus vi byggde hade annorlunda markförhållanden. Alla jordmassor behövde bytas. Man vet inte de exakta kostnaderna förrän man faktiskt börjar med schaktning och pålning. Markarbetet är alltid som att spela rysk roulett, säger Mattias Janson.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

KOMBOHUS FÖR FLYKTINGAR BLEV VANLIGA LÄGENHETER Ljungby. Ljungbybostäder har byggt 36 lägenheter i Kombohus Mini. – Vi behövde ordna boende till ensamkommande flyktingbarn. Men under resans gång förändrades behovet, för att helt försvinna under december 2017. Då valde vi att hyra ut lägenheterna via den ordinarie hyreskön i stället, säger Joakim Karlsson, vd på Ljungbybostäder. Under byggprocessen visade det sig att det inte skulle fungera med pålning i den tilltänkta markytan. Huset fick i stället byggas på platta. – Det blev nödvändigt med mer markarbete än vad vi först uppskattade. Men problemen kring grundläggningen löste sig ändå smidigt med entreprenören, säger han.

17


ALLMÄNNYTTANS KOMBOHUS

Nu kommer

nya Kombohus DEN 1 JUNI LANSERAS ett nytt ramavtal för en ny generation av Allmännyttans Kombohus: punkthus i upp till åtta våningar och lamellhus i upp till sex våningar. Tre till sex olika byggföretag kan få avtal för husen. Den här gången blir det ingen rangordning på leverantörerna vid avrop. Efterfrågan på de nya Kombohusen är så stor att det visade sig nödvändigt att göra det möjligt för flera byg­ gentreprenörer att leverera hus samtidigt. – Rangordningen kommer i stället att göras genom en fördelningsnyckel, som bygger på

bostadsbolagens direktiv om till exempel klimatoch energikrav, säger Sofia Heintz, nyproduk­ tionsexpert på Sveriges Allmännytta. Avtalstiden blir sex år – längre än under tidiga­ re upphandlingar. – Det tar tid att förfina produktionsmetoder för den här typen av serietillverkning, eftersom vi har höga krav på en flexibel produkt som kan anpassas efter bostadsföretagens behov. Det blir också en morot för leverantören att göra investe­ ringar i sin fabrik, säger Sofia Heintz. De nya Kombohusen presenteras närmare i nästa nummer av tidningen. b

Klassledande japansk teknik funktion och kvalitet

Att klippa gräs är en entreprenörs levebröd

Kubotas ZD1211 levererar den kraft, slitstyrka och prestanda som proffsen vill ha. Hitta din Kubotaåterförsäljare på www.svenningsens.se

18

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS Så funkar det Så funkar det Energiglas

Befintligt innerglas

Energiglas

Befintligt innerglas

Dekorlist

Så funkar det

Dekorlist

Energiglas

Torkmedel

Befintligt innerglas

Butylfogmassa Torkmedel Butylfogmassa Dekorlist

Distansram Distansram

BYT INTE FÖNSTER! BYT INTE FÖNSTER! – Det–finns en miljövänligare lösning Det finns en miljövänligare lösning

BYT INTE FÖNSTER!

Torkmedel

Kiselsilikonfogmassa

Butylfogmassa

Kiselsilikonfogmassa

Dekorlist Dekorlist

Kortfakta för vår Kortfakta för vår platsbyggda isolerruta platsbyggda isolerruta Distansram

(DåKiselsilikonfogmassa vi går från 2- till 3-glasfönster)

(Då vi går från 2- till 3-glasfönster) Dekorlist

Fastigheters energiförbrukning påverkar vår miljö på ett Fastigheters energiförbrukning påverkar vår miljö på ett Energiförbrukningen minskas med sätt som inte är inte hållbart i längden. DettaDetta är något somsom Kortfakta för✓vår ✓ Energiförbrukningen minskas med20% 20% sätt som är hållbart i längden. är något – Det fastighetsbolaget finns enHyresbostäder miljövänligare lösning platsbyggda isolerruta fastighetsbolaget i Norrköping tagit fasta på Hyresbostäder i Norrköping tagit fasta på ✓ Buller minskas med 50% ✓ Buller minskas med 50% (Då vi går från 2- till 3-glasfönster) och det har gett resultat! 2015 fick de utmärkelsen “Årets och det har gett resultat! 2015 fick de utmärkelsen “Årets Fastigheters energiförbrukning påverkar vår miljö på ett ✓ Kallras elemineras ✓ Kallras elemineras energiutmanare“. Ett prisEtt som delas ut tillsom etttillSABO-företag pris som delas ut ett SABO-företag ✓ Energiförbrukningen minskas med 20% sätt som energiutmanare“. inte är hållbart i längden. Detta är något som agerat föredömligt inom området energieffektivisering. som agerat föredömligt inom området energieffektivisering. fastighetsbolaget Hyresbostäder i Norrköping tagit fasta på ✓ Inomhuskomforten förbättras ✓ 50% Inomhuskomforten förbättras ✓ Buller minskas med och det har gett resultat! 2015 fick de utmärkelsen “Årets Platsbyggda – Förtill atten bidra till enutveckling hållbar utveckling Platsbyggda – För att bidra hållbar energiutmanare“. Ett pris som delas ut till ett SABO-företag isolerglas måste vi minska den totala energi- isolerglas en braen bra måste vi minska den totala energisom agerat föredömligt lösning användningen ochinom här ärområdet Grundels energieffektivisering.

lösning användningen och här är Grundels isolerglas en del av vår framgång, Det är inte bara Platsbyggda – För att bidra till enav hållbar isolerglas en del vår utveckling framgång, Det är inte bara säger Niklas Sjöholm, hos isolerglas en braen god investering måste minska den totalaprojektledare energi- projektledare sägerviNiklas Sjöholm, hos en god investering prisbelönta i lösning Norrköping. användningen och här är Hyresbostäder Grundels rent ekonomiskt att prisbelönta Hyresbostäder i Norrköping. rent ekonomiskt att isolerglas en del av vår framgång, Det är inte bara sätta in isolerglas sätta inutan isolerglas säger Niklas Dåligt Sjöholm,isolerade projektledare hos 2-glasfönster en god investering det är även Dåligt isolerade 2-glasfönster prisbelönta Hyresbostäder i Norrköping. utan det är en stor energitjuv rent ekonomiskt att är även

✓ Monteras insidan ✓ Kallras elemineras ✓ Monteras på på insidan ✓ Inomhuskomforten förbättras ✓ Enkelt. minuter per ruta att ✓ Enkelt. TarTar 30 30 minuter per ruta att

installera ✓ Monteras på insidaninstallera

✓per Ingen fasadpåverkan, inga ✓ Enkelt. Tar 30 minuter ruta att ✓ Ingen fasadpåverkan, inga installera byggställningar

byggställningar

✓ Ingen fasadpåverkan, ✓inga Payofftiden för energibesparingen är byggställningar✓ Payofftiden för energibesparingen är

en smidig och sätta in isolerglas en smidig ochlösning. Mer än en tredjedel av en fastighets uppoftast under 10 år enkel Dåligt isolerade 2-glasfönster Niklas Sjöholm, utan det är även lösning. Mer än en tredjedel av en fastighets uppoftast under 10 år enkel projektledare, Hyresbostäder. värmning går förlorad via fönstret, då Installationen är Niklas Sjöholm, är en stor energitjuv ✓ Payofftiden för energibesparingen är en smidig och projektledare, Hyresbostäder. värmning går via fönstret, då att isolera ✓ 75% lägre kostnad än att byta fönster Installationen är tar cirka manförlorad har Genom snabb och Mer än en tredjedel av 2-glasfönster. en fastighets uppoftast under 10 år enkel lösning. Niklas Sjöholm, ✓ 75% lägre kostnad än att byta fönster man har 2-glasfönster. Genom att isolera snabb och tar cirka dessa med platsbyggda isolerglas kan per glas och kan göras året runt. projektledare, Hyresbostäder. värmning går förlorad via fönstret, då Installationen är 30 min ✓attÖver 000 installationer har gjorts ✓ 75% lägre kostnad än byta 450 fönster dessa platsbyggda isolerglas du mer änGenom halvera förlust på man harmed 2-glasfönster. attdenna isolera kan fastigheten påverkas minimalt. per glasi och kan göras året runt. snabboch och30 tarmin cirkaBoende ✓ Över 450 000 installationer har gjorts dessa med isolerglas kan per glas och göras året runt. så sätt spara uppåt 20 %och av 30 den totala De behöver bara flytta påminimalt. blommor och du mer änplatsbyggda halvera denna förlust påmin Boende ikan fastigheten påverkas ✓ Över 450 000 installationer har gjorts ✓ 10-års garanti mot damm och fukt du mer än halvera denna förlust och på Boende i fastigheten påverkas minimalt. energiförbrukningen. gardiner. så sätt spara uppåt 20 % av den totala De behöver bara flytta på blommor och

är en stor energitjuv

så sätt spara uppåt 20 % av den totala energiförbrukningen. energiförbrukningen.

De behöver bara flytta på blommor och

gardiner.

✓ 10-års garanti mot damm och fukt

✓ 10-års garanti mot damm och fukt Isolerruta är patenterad och ✓ Grundels Att återbetalningstiden för investeringen SP-testad ✓ är Grundels Isolerruta är patenterad och ✓ att Grundels patenterad och är kort naturligtvis viktigt men bidra Isolerruta När du väljer Grundels isolerglas väljer Grundels isolerglas är bra miljön. Grundels isolerglas ärför bra för miljön. Att återbetalningstiden förär investeringen Att återbetalningstiden för investeringen SP-testad till ett hållbart samhälle är ännu viktigare. SP-testad du ett hållbart alternativ. Det innebär är kort är naturligtvis viktigt men att bidra När Grundels isolerglas väljer väljer är kort är naturligtvis viktigt men att bidra ✓ SundaHus-certifierad Närdu duväljer väljer Grundels isolerglas till ett hållbart samhälle är ännu viktigare. attalternativ. energi sparas och därav minskar du ett hållbart Det innebär till ett hållbart samhälle är ännu viktigare. ✓ SundaHus-certifierad du ett hållbart alternativ. Det innebär – Den bästa kilowattimmen är den vi inte ✓ SundaHus-certifierad att energi sparas och däravkoldioxidutsläpp. minskar fastighetens Dessutom att energi sparas och därav minskar – Den bästa kilowattimmen den vi inteavslutar Niklas Sjöholm. behöverär använda, fastighetens koldioxidutsläpp. Dessutom uppstår inget byggskräp eftersom – Den bästa Läs mer på: www.grundels.se behöver använda, avslutarkilowattimmen Niklas Sjöholm. är den vi inte fastighetens koldioxidutsläpp. Dessutom uppstår ingetbefintliga byggskräp eftersom Läs mer på: www.grundels.se fönster sitter kvar. gardiner. Grundels isolerglas är bra för miljön.

befintliga sitter kvar. eftersom uppstår fönster inget byggskräp

befintliga fönster sitter kvar. Allmännyttan nr 2 X maj 2020

behöver använda, avslutar Niklas Sjöholm.

Läs mer på: www.grundels.se

Flygfältsvägen 1, 652 30 KarlstadFlygfältsvägen 1, 652 30 Karlstad

19

Telefon: 054-18 05 01 Telefon: 054-18 05 01 E-post: info@grundels.se E-post: info@grundels.se Flygfältsvägen 1, 652 30 Karlstad

Telefon: 054-18 05 01


EMMA ZETTERLUND/FAMILJEBOSTÄDER

Landet runt FINNVEDSBOSTÄDER

NYPRODUKTION

SNART FÅR INFLYTTARNA KULTURHUS RUNT HÖRNET ”Viktigt visa vägen i tider av oro”

ESA ARKITEKTER

Värnamo. Allmännyttiga Finnvedsbostäder bygger 48 lägenheter, varav sex lägenheter i en gruppbostad, i den östra delen av staden. – Vi tror på framtida tillväxt i Värnamo. Det är extra viktigt att visa vägen i dessa tider av oro, säger vd Stanley Guldmyr. Han berättar att bostadsbolaget redan för flera år sedan vann en mark­ anvisningstävling för de hus som nu byggs. – Så det känns extra roligt att vi nu kan sätta spaden i jorden. Vi har också beviljats investeringsbidrag för projektet, vilket kommer ha en positiv inverkan på hyresnivåerna. Kontraktsvärdet uppgår till 86 miljoner kronor och inflyttningen beräknas till slutet av nästa år.

Bergsjön. I våras började inflyttningen i allmännyttiga Familjebostäders nya hus vid Merkuriusgatan i stadsdelen Bergsjön i östra Göteborg. – Några flyttar inom Bergsjön och andra kommer från helt andra håll. Det är mycket som händer häromkring nu, förutom våra hyresrätter finns nya bostadsrätter och snart ett nytt kulturhus alldeles runt hörnet. Dessutom har vi den fantastiska naturen som omger oss, säger Siv Undén, områdeschef på Familjebostäder. De fyra husen med sina totalt 87 lägenheter har byggts av Framtiden Byggutveckling, som ingår i samma kommunkoncern som Familje­ bostäder.

Varannan lägenhet hyrs till ungdomar Uppsala. Kommunägda Uppsalahem ska bygga 99 hyresrätter i Bäcklösa, några kilometer söder om de centrala delarna av staden. – Vi startar ett projekt i tider som är osäkra för många företag, det är jag stolt över. För att hjälpa unga in på bostadsmarknaden kommer hälften att hyras ut som ungdomslägenheter, säger Niosha Baghaei, nyproduktionschef på Uppsalahem. De två huskropparna byggs med trästomme och inflyttningen är planerad till sommaren 2021.

20

Laholm. Allmännyttiga Laholmshem har under en längre tid sökt efter ersättningsbostäder för hyresgästerna på äldreboendet Solgården, som ska rivas. Lösningen blir nu 40 modullägenheter med egna badrum, och därtill moduler för matsal, allrum, personalrum och kontor. – Det är viktigt för oss att de boende inte ska behöva flytta långt från sitt nuvarande boende, eftersom det kan skapa problem och oro för dem och deras anhöriga. Därför är detta en bra lösning, säger Stefan Lundström, vd för Laholmshem. Markarbetet för det nya äldreboendet startade i våras (se bilden) och inflyttningen är planerad till sommaren.

LAHOLMSHEM

NU VÄNTAR FLYTT FRÅN UTTJÄNT ÄLDREBOENDE

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


Vi har bytt namn till Sunparadise Sverige AB Sunparadise är en ledande och specialiserad aktör i byggsektorn. I 35 år har vi utvecklat, tillverkat och marknadsfört våra balkongsystem, uterum, glastak, fönster, dörrar och fasadpartier. Våra produkter berikar boendet och ökar värdet för både privata och kommersiella fastigheter. Sedan mars 2020 heter vi Sunparadise Sverige AB. I och med namnbytet kommer vi framöver att marknadsföra och sälja våra produkter under samma varumärke som i resten av Europa. Fördelarna ska komma våra kunder till nytta. Våra produkter kommer fortsatt att utvecklas och tillverkas på våra egna enheter, vilket säkerställer produkter av högsta kvalitet med snabba leveranser. Med marknadsledande design, kvalitativa materialval och innovativa lösningar är våra produkter inte bara trevliga att se på, utan också mycket hållbara och lätta att hantera. Sunparadise Sverige har en stark företagskultur, där kundfokus och kundnöjdhet står i centrum för allt vi gör det enda som har förändrats - är vårt namn!

Sunparadise Sverige AB Malmö - Stockholm - Göteborg Tel: 040-631 23 00 Allmännyttan nr 2 X maj 2020

www.sunparadise.se

21


STÄDNING

Tidskoll på

städningen med nyckeltal

Hur lång tid tar det att städa ett trapphus i ett miljon­ programshus? Och en hiss i ett sekelskifteshus? Eller en tvättstuga i ett hus byggt på 2000-talet? Svaren finns i de nya städnyckeltal som Sveriges Allmännytta utarbetat. Text: Anita Snis Foto: Tom Martinsen

diskussioner mellan entreprenörer, städare, arbetsledare och chefer. – De ger ett gemensamt verktyg att utgå ifrån, både för planering, analyser och uppföljningar, påpekar Patrizia Finessi, miljöexpert på Sveri­ ges Allmännytta, som arbetat fram nyckeltalen tillsammans med Anna Lackman. NYCKELTALEN REDOVISAS för fem hustyper

– TANKEN ÄR ATT städnyckeltalen ska göra

det enklare för medlemsföretagen att bedöma vad som är en rimliga städtider för olika typer av hus, säger Anna Lackman, förvaltningsexpert på Sveriges Allmännytta. Därigenom blir det lättare att bedöma om anbud från entreprenörer är rimliga, framhåller hon. Och de bostadsföretag som städar i egen regi kan få hjälp att bedöma om den egna be­ manningen är på rätt nivå för att få bra kvalitet på städningen. Nyckeltalen är också tänkta att underlätta

MER OM STÄDNING Rena Hus – städhandbok för bostadsföretag. Grundläggande kunskapsoch utbildningsmaterial om städning, både för städning i egen regi och vid upphandling av städtjänster. Metodbeskrivningar i ord och bild och intervjuer med erfarna företrädare från bostadsföretag. Rena Hus – metodbeskrivningar för städning i flerbostadshus. Särtryck ur städhandboken ovan. Rena Hus – en digital städkurs. Grunderna i fastighetsstädning genom en app, lämpligt som introduktion för nyanställda städare. Läs mer på sverigesallmannytta.se

22

från olika tidperioder och genom två olika beräk­ ningsmetoder: •B eräkningar av städtider mätt i minuter för olika delar av en fastighet (entréer, trappor, hissar, tvättstugor, toaletter, källargångar och vindsgångar) •B eräkningar av städtider mätt i hur många kvadratmeter – uppdelat på de olika ytorna ovan – som hinner städas på en timme (så kallad avverkningsgrad). BÅDA BERÄKNINGSMETODERNA visar att städtiden skiljer sig beroende på när husen är byggda; en entré i ett äldre hus kräver exempel­ vis längre städtid än i ett hus från 2000-talet. – Det kanske inte spelar så stor roll om det bara är ett fåtal hus som ska städas, men gäller det 50 trapphus med tillhörande allmänna ut­ rymmen är det en viktig parameter, konstaterar Anna Lackman. Med hjälp av nyckeltalen – som tagits fram av erfarna konsulter och kvalitetssäkrats av en referensgrupp från Sveriges Allmännyttas medlemsföretag – kan bostadsbolag på egen hand göra städkalkyler över sitt eget fastighets­ bestånd. b

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


7 minuter

5 minuter 1950-talshus

Hur lång tid tar det?

12 minuter Städcentral i ett av husen

Miljonprogramshus (1965–1975) 7 minuter 15 minuter

1980–1990-talsh

NÅGRA EXEMPEL

2 minu

Hiss:

7 minuter

3

5

min

195

min Städ3 minuter central i ett av husen

2000–2020-talshus Sekelskifteshus Miljonprogramshus Miljonprogramshus (1965–1975) Sekelskifteshus 5 minuter 1800/1900-tal 7 minuter 7 minuter 5 minuter 1 minut Tvättstuga: 7 minuter 5 minuter 7 minuter 1950-talshus 15 minuter 1950-talshus 12 minuter 12 minuter Städcentral i ett av husen

36

Städcentral i ett av husen

min

90 min

Städcentral i ett av husen

7 minuter Miljonprogramshus (1965–1975) Miljonprogramshus (1965–1975) 1950-talshus 7 minuter 1950-talshus 7 minuter 12 minuter

5 minuter

Städcentral i ett av husen

10

6

15 minuter

1 minut

5 minu

15 minuter

min

3 minuter 3 minuter

7 minuter

1800/1900-tal

7 minuter

min

Miljonprogramshus (1965–1975)

1980–1990-talsh 1980–1990-talshus

Miljonprogramshus 2 minu Miljonprogramshus (1965–1975) Sekelskifteshus (stortvättstuga) 2 minuter

Entré:

15 minuter 15 minuter

195

1980–1990-talshus 2 minuter

Sekelskifteshus Sekelskifteshus 1800/1900-tal Sekelskifteshus 1800/1900-tal 1 minut 1 minut

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

3 minuter

2000–2020-talshus 2000–2010-talshus 2000–2020-talshus 5 minuter 5 minute Sekelskifteshus 5 minuter 1800/1900-tal 1 minut

23


När alla hjälps åt Om det är något coronapandemin visat oss är det att Ensam inte är stark. För trots avståndet som måste hållas hittas hela tiden nya vägar för att kunna mötas och stötta varandra. Allmännyttan ställer inte in – utan ställer om och ställer upp. Uppfinningsrikedomen och välviljan är stor. I allmännyttans bostadsområden och kvarter sluter hyresgäster och hyresvärdar upp. Att hjälpa en äldre granne eller stötta den lokala näringsidkaren gör skillnad. Här är några inspirerande ljusglimtar

BENGT ALM

från olika håll i landet.

Text: Sophie Sölveborn

STOCKHOLMSHEMS KUNDFÖRVALTARE RYCKER UT MED KAMERAN

Stockholm. På kort tid tog Stockholmshem fram nya rutiner och engagerade sina kundförvaltare i en helt ny arbetsuppgift. I samband med att kundförvaltarna gör avflyttningsbesiktningar fotograferar de lägenheten utförligt, varenda vinkel och vrå. Bilderna läggs upp på bostadsförmedlingens webbsida, tillsammans med utökade fakta om bostaden och även ritningar. Tanken är att den som är intresserad av en viss hyresrätt ska få en samlad och rättvis bild av bostaden, när en fysisk visning inte är möjlig. I vanliga fall är det den som säger upp sin lägenhet hos Stockholmshem som har visningar för bostadssökande. På bilden: Golan Aso Ali, kund­ förvaltare i Skarpnäck.

24

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


LYSEKILSBOSTÄDER

VÄTTERHEM

ALLMÄNNYTTAN OCH CORONA

Home service

tar Ja tack, jag hjälp! ot em a rn gä

Ung kvartett handlar åt äldre Lysekil. Det är inte alltid släkt eller vänner kan bistå eller det finns hemtjänst att tillgå. För att underlätta under coronapandemin erbjuder därför Lysekilsbostäder sina äldre hyresgäster hjälp med att handla. Den som är över 70 år och bor i såväl Lysekil som Brastad/Brodalen och Skaftö kan ringa eller mejla in sin inköpslista till bolaget. Det är Lysekilsbostäders feriearbetare Monir, Ahmad, Alem och Mokhtar som handlar, knackar på hos hyresgästen och sedan ställer varorna utanför dörren. Allt för att minimera personlig kontakt och undvika smittspridning. Lysekilsbostäder har även efterskänkt två månadshyror, för april och maj, till ett 15-tal av sina minsta och mest drabbade lokalhyresgäster.

HOME SERVICE FÖR DE ÄLDRE

Jönköping. Vätterhem i Jönköping är ett av många fastighetsbolag som erbjuder en hjälpande hand till hyresgäster som fyller eller fyllt 70 år. I samverkan med andra samarbetspartners och volontärer hjälper de till med brådskande serviceärenden av olika slag, inköp av livsmedel och hjälp med sophantering. För den hyresgäst som behöver någon att prata med erbjuder de sig att koppla ihop hyresgästen med en frivilligorganisation som ringer och frågar hur det är. Hyresgästen kan även anmäla intresse för en digital app för att få kontakt med sina grannar.

Får vi hjälpa till? till samhällets uppmaning I tider av Corona och med ete vi på Vätterhem, i samarb begränsat umgänge vill tners, erbjuda dig en med andra samarbetspar är hyresgäst hos oss och som Du hand*. de hjälpan et att år under året har möjligh som fyllt eller fyller 70 an. i uppgifterna på baksid få hjälp genom att fylla 8.00-16.00) per vecka (helgfri må-fr *Erbjudandet gäller löpande m. Du som verksamhet inom Vätterhe och förutsätter ordinarie Vätterhems komma att kontaktas av ger du tar del av erbjudandet kan rs. I samband med din ansökan till godkända samarbetspartne vidare skickas ppgifter dina kontaktu ditt godkännande till att våra samarbetspartners.

society’s call for limited In times of Corona with in collaboration with other interaction Vätterhem, You offer you a helping hand*. collaborators, want to turning 70 or more this em as a tenant at Vätterh the to get help by filling in year, have the opportunity back. the on le answer options availab -Friday basis (non-holiday Monday *The offer is valid on a weekly manning at Vätterhem. You may regular 8.00-16.00) and requires by Vätterhem. In collaborators approved l that your be contacted by another ion you give your approva connection with your applicat our partners. on to contact details are passed

SÖKES: GODA GRANNAR

Stockholm. Stockholms tre största allmännyttiga bolag Svenska Bostäder, Familjebostäder och Stockholmshem stöttar Goda grannar – ett initiativ från Hyresgästföreningen som kopplar ihop dem som behöver hjälp med volontärer som kan hjälpa. Alla som vill kan bidra eller ta del av hjälpinsatsen, man behöver inte bo i hyresrätt eller vara medlem i Hyresgästföreningen.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

‫يف أوقات فايروس كورونا‬ ‫ نحن يف‬، ‫وبدعوة املجتمع للتفاعل املحدود‬ ‫ بالتعاون مع‬، Vätterhem ‫ نريد أن نقدم لك‬، ‫رشكائنا وموظفني آخرين‬ ‫ إذا كنت‬.* ‫يد املساعدة‬ ‫مستأج‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫عندنا‬ ً ‫وتبلغ‬ ‫من‬ ‫العمر‬ ‫ عامًا أو أكرث‬70 ‫ فلديك فرصة‬، ‫خالل هذا العام‬ ‫للحصول عىل املساعدة عن طريق ملئ‬ . ‫املعلومات خلف األوراق‬ * ‫يرسي العرض أسبوع ًيا ويتطلب عمليات‬ ‫ قد يتم االتصال‬.Vätterhem ‫منتظمة يف‬ ‫بك‬ ‫مع من يشارك يف العرض من قبل مشغل‬ ‫ فيام يتعلق‬.Vätterhem ‫آخر معتمد يف‬ ‫بطلبكعند‬ ‫طلب‬ ،‫املساعدة‬ ‫فان‬ ‫هذا‬ ‫يدل‬ ‫عىل‬ . ‫موافقتك‬

Room Service? Service! Nej, det senaste är Home

25


CHRISTIAN MÅRD

TRYGGHETSVÄRDAR ÖVERRASKADE MED PÅSKTURNÉ FÖR ÄLDRE

MOSTPHOTOS

Skellefteå. Skebos trygghetsvärdar Anne, Carina och Astrid förgyllde vardagen för många äldre inför påsken. De bestämde sig för att ”påska” på distans, eftersom coronapandemin hindrade dem från att vistas inne på Skebos trygghetsboenden. Under den veckolånga turnén överraskade de med tolv fram­ trädanden med sång, dans och diktläsning utanför fem olika trygghetsboenden.

Ställer om och satsar på utvändigt underhåll Sundsvall. Mitthem i Sundsvall genomför varje år underhåll och investeringar i befintliga fastigheter för cirka 180 miljoner kronor. Med anledning av coronapandemin skjuts dock en del av det invändiga underhållet och icke-akuta reparationer upp. För att lokala företag inte ska drabbas av inställda jobb fattade Mitthems styrelse beslut om att snabbt prioritera om i underhållsbudgeten. Åtgärder som skulle ha genomförts de kommande åren tidigareläggs, exempelvis kommer takbyten, fasadmåleri, uppfräschning av lekplatser och förbättringar i utemiljöer göras redan under våren och sommaren.

26

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


HALMSTADS FASTIGHETS AB

MOSTPHOTOS

ALLMÄNNYTTAN OCH CORONA

Rullande orkester spred glädje till äldreboenden

UPPSALAHEM

Halmstad. Klassiker, lite allsångsvänligt, hits från Svensktoppen och en och annan Beatleslåt – så beskriver Dramalogen, ett nätverk i Halmstad för fria kulturskapare, sin repertoar. ”Den rullande orkestern” åkte under några dagar i slutet av april runt i en utsmyckad bil och husvagn och muntrade upp de boende i äldrelägenheter och äldreboenden som förvaltas av Halmstads Fastighets AB, HFAB. – Jag är glad att vi kan ”servera” kultur på det här sättet. Kultur får hjärnan att jobba och är nyttigt för känsloregistret. Har vi tur blir det också en boost i vardagen, som kan ge fler samtal i en tid då vi behöver prata med våra äldre via telefon eller digitalt istället för att träffas, säger Helene Blomberg, bostadssocial chef på HFAB.

GÖR DIN EGEN HANDSPRIT!

Uppsala. Uppsalahem har tagit fram en film där fastighetsteknikern Magnus visar hyresgästerna hur enkelt det är att tillverka egen handsprit: Två delar T-röd och en del kokosolja skakas ihop i lämplig flaska.

STÖDKÖPER LUNCHER OCH SÄNKER LOKALHYRA

Uppsala. Flera allmännyttiga bolag, däribland Uppsalahem, sänker hyran för de mest utsatta lokalhyresgästerna som driver exempelvis café, restaurang eller frisörsalong. Under tre månader sänks hyran med 50 procent. Bolaget stödköper även luncher på sina lokalhyresgästers restauranger. Uppsalahems medarbetare kan en gång i veckan välja från en lista på cirka 20 restauranger och luncherna levereras sedan till dem som är på plats på huvudkontoret och på de tio lokalkontoren.

VAD GÖR BOSTADSBOLAGEN I CORONATIDER? Fler goda exempel hittar du på www.sverigesallmannytta.se

1 DEL KOKOSOLJA + 2 DELAR T-RÖD

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

27


STÅNGÅSTADEN

28

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


FOTON: LKF

BILDEN I FOKUS

ern Andi damusik

Lun

derhåller.

Joseph un

GÅRDSKONSERTER SPRIDER GLÄDJE FÖR SENIORER I LUND Bostadsbolaget LKF i Lund har anordnat musikkonserter på innergårdar i senior­ boenden för att sprida glädje och motverka utanförskap och ensamhet i coronatider. – Vi vill skapa delaktighet och gemenskap i olika sociala sammanhang nu när många är begränsade, säger Linda Haddemo, kommunikationschef på LKF.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

29


FRAMTIDENS FASTIGHETSLABB

Inspiration på fastighetslabbet På Framtidens fastighetslabb i Göteborg får barn och unga lära sig mer om vilka yrken som finns inom fastighetsbranschen. Staden växer snabbt och det kommer att finnas många spännande jobb i framtiden. Text: Malin Age Foto: Sofia Sabel och Anna Rehnborg

Denna artikel har tidigare publicerats i Trivas, Bostadsbolaget i Göteborgs hyresgästtidning. Kanske har även ert bostadsföretag artiklar som skulle passa i tidningen Allmännyttan? Hör gärna av er till oss på allmannyttan@sverigesallmannytta.se

30

VID DET STORA VITA BORDET är byggandet av en ny stadsdel i full gång. Klossar som symbol­ iserar lägenheter staplas på varandra och med en tuschpenna ritas vägar och busshållplatser. – Om vi lägger ett övergångsställe här blir det enkelt att ta sig till lekplatsen. Och så en pizzeria nära basketplanen, så man kan hänga där och chilla. Eleverna är ivriga, drar tjocka streck och pekar. Skolklasser från mellanstadiet till gymnasiet besöker Framtidens fastighetslabb i Göteborg. Framtida yrkes- och studieval är numera en del av hela skolans ansvar enligt Skolverket och ska även genomsyra ämnesundervisningen. På fast­ ighetslabbet finns därför inriktningar som passar flera skolämnen som SO, teknik, hemkunskap och bild. FÖR BOLAGEN INOM Framtidenkoncernen är

Framtidens fastighetslabb ett sätt att berätta om vad fastighetsbranschen innebär. Målgruppen är alltså framförallt barn och ung­ domar, men även grupper med vuxna har kom­ mit hit sedan starten för tre år sedan. Över 4 000

personer har hittills besökt Fastighetslabbet. Här får man bland annat lära sig mer om vilka yrken som finns inom fastighetsbranschen, om bolagens miljöarbete och hur man jobbar med stadsutveckling. Och det finns en hel del att berätta. Inom de närmaste femton åren kommer det att byggas mycket nya bostäder och kontor i centrala Göteborg. Flera projekt pågår för fullt och mer är på gång. Staden kommer att växa snabbt. Det betyder också att det finns många möjligheter att få spännande jobb. FÖR UNGDOMARNA ÄR DET DAGS att börja

laborera. Tre lag tävlar vid olika stationer om vem som är bäst på att klippa gräs, lösa klurighe­ ter och vara lite händig. Tävlingen avslutas med ett yrkestest. Är det uthyrare, miljövärd eller energiingenjör som lockar och passar bäst? – Jag tycker att det var jättebra och vi har pratat om saker som jag inte ens visste fanns. Jag skulle tycka om att bli fastighetsskötare. Jag är lite händig, gillar att lösa problem och man träffar nog mycket folk, säger en av de besökande eleverna. Klasskompisarna har också haft kul: – Det var fantastiskt! Jag fick lära mig mycket olika saker. Jag har tänkt att plugga vidare och när jag gjorde testet fick jag förslaget att bli fastighetsjurist. Jag visste inte att det fanns så mycket olika jobb, säger en annan elev. b Mer om Fastighetslabbet på nästa uppslag.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


ANNA REHNBORG

SOFIA SABEL SOFIA SABEL

På Framtidens fastighetslabb i Göteborg finns många olika stationer att välja mellan. Som mest tar labbet emot och handleder 30 elever per tillfälle.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

31


FRAMTIDENS FASTIGHETSLABB Louise Rickardsson, verksamhetsansvarig på Framtidens fastighetslabb

”Här hittar alla något som passar” Hos besökarna, som är från mellanstadieåldern och uppåt, kopplas alla sinnen på. Framtidens fastighetslabb engagerar brett – och visar samtidigt branschens yrkesbredd och samhälls­betydelse. Text: Sophie Sölveborn Foto: Anna Rehnborg

– PÅ MÄSSOR OCH LIKNANDE kan det vara

OM LABBET:

Framtidens fastighetslabb är en tillsvidare-satsning som samtliga bolag inom Framtidenkoncernen står bakom.

32

svårt att nå fram och visa upp alla möjligheter och olika yrken som finns inom branschen. Fastighetslabbet uppkom för att vi ville få ungdomarna att komma till oss i stället, säger Louise Rickardsson, som är verksamhetsansva­ rig för Framtidens Fastighetslabb i Göteborg och legitimerad lärare. Inför varje besök sätter hon ihop ett passande program i samråd med den som bokat besöket, det finns en uppsjö av stationer att välja mellan. Som mest tar labbet emot och handleder 30 elever per tillfälle. – Vi delar då upp dem i två grupper. Hälften börjar i ”Labbrummet”, där de kreativa sta­ tionerna finns, hälften i ”Glasrummet”, som

närmast kan liknas vid en lektionssal. Där sitter eleverna ner och riktar sin uppmärksamhet mot en stor touch-screen. Men där gör vi också kreativa spel och tävlingar efter att vi har visat en film eller haft en genomgång. LOUISE RICKARDSSON BETONAR att det är just de många stationerna som gör att fastighets­ labbets besökare förstår branschens många yrken och stora uppdrag, som ju även innefattar det miljömässiga och sociala ansvaret, och visar samhällsbetydelsen. Fastighetslabbet vill sam­ tidigt locka till kreativitet och sätta färg på vad många nog tycker är en alltför anonym bransch. – Bara ordet fastighet kan ju upplevas som lite ”o-poppigt” bland unga. Vi behöver poppa till oss, bli tydligare och öka statusen på branschen, säger hon och fortsätter: – Jag ser exempelvis hur jobbcoachgrupper som besöker oss verkligen förstår framtidsutsikterna när de varit här. Det här är ju en växande bransch som behöver jättejättemycket personal framöver. På fastighetslabbet får man inblick i så många olika typer av yrken, här hittar alla något som passar! b

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


3 TIPSAS

YCK FÖR ATT L BB A MED ETT L

Ny luft i gamla hus Luftdonet Easy-Vent ROT monteras i anslutning till befintlig radiator och tillför bostaden skönt tempererad friskluft. Med våra smarta modeller behöver varken radiator eller fönsterbänk demonteras. Enklare kan det inte bli att installera effektiv och dragfri ventilation i äldre bostäder.

LOUISE RICKARDSSONS RÅD: Lägg tid på marknadsföring. Mycket tid går åt att berätta om vad Framtidens fastighetslabb går ut på, att locka besökare och att ta fram olika typer av kompletterande digitalt material, till exempel till lärare i samhällsorienterande ämnen, för att bredda upplevelsen. För vuxengrupper erbjuder vi exempelvis formatet ”Femkamp i fastighetsbranschen”. Ringa in era målgrupper och målgruppsanpassa, men tänk också på vilket täckningsområde ni har. I vår satsning räknar vi in hela Västra Götalands­regionen.

1

2

Nyttja läget. Eftersom vi håller till i ytterförorten Tynnered har vi till exempel tagit fram digitala stadsquiz på plattformen Kahoot som besökarna kan göra på spårvagnen när de är på väg till oss. Resan genom staden blir en del av upplevelsen. En fördel med vårt läge är även att vi samtidigt kan erbjuda visningar av miljonprogramslägenheter som genomgår renoveringar och bygga upp aktiviteter kring detta. Har ni ett centralt läge? Då kanske ni kan räkna in allmänheten och ordna ett ”drop-in” när ni bygger ert format?

3

Tänk även portabelt, och digitalt… När ni bygger era stationer, tänk gärna på att en del av dessa ska kunna flyttas till exempelvis en mässmonter, för att locka till aktivitet. Med anledning av corona-pandemin är fastighetslabbet just nu vilande, men då är det smidigt att vissa delar är digitala och inte kräver ett besök på plats.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

Tel. 036-37 07 90 www.acticon.se

33


DANIEL JAKOBSSON/TREATIV

KONST

Talande stenar för böjda huvuden Falkenberg. Konstnärerna Lisa Burenius och Jennie Blomkvist skapar ”talande stenar” till Torggatan i Falkenberg – gatstenar och stenplattor med stärkande budskap, samtida uttryck, faktauppgifter, tidlösa ord och poesi. Uppdraget kommer från Fabo, Falkenbergs allmännyttiga bostadsbolag, som äger marken där som konsten ska ta plats. – Konsten ska gå att ta på, att gå på och att fota av. Då blir den offentlig och tillgänglig, säger Lisa Burenius i en intervju i Fabos hyresgästtidning Hemkänsla. – Tanken med att stenarna ska vara låga eller ligga

34

på marken är att utnyttja den position som många idag alltför ofta intar, alltså att titta ner på mobiltelefonen. I samma position kan du läsa vad som står på stenarna, fota av det och göra en sökning på de ord eller uttryck du inte förstår Alexandra Serra, konstintendent på Falkenbergs kommun, var den som för Fabos räkning valde ut de båda konstnärerna och även platsen för konsten. – Offentlig gestaltning är en viktig del i stadens arbete med bland annat integration och Fabo jobbar just inkluderande för alla i samhället, så det är många fina tankar som samlas i dessa projekt, säger Alexandra Serra till tidningen. b

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


När fastigheten förtjänar en mästare

Förstahandsval enligt HBVavtal i åtta län.

Det är en sak att demontera gamla fönster och installera nya. Men något annat att lyckas med de mjuka frågor som också gör ett lyckat fönsterbyte. Projektplanering, logistik och dialog med lägenhetsinnehavare. Vår styrka sitter inte i armarna, utan i det noggranna arbetsflödet. Vi gör rätt sak vid rätt tillfälle och är proffs på att arbeta i människors hem. Välkommen till Sveriges ledande fönsterbytare!

Kontakta oss för kostnadsfri rådgivning & projektering

mockfjards.se / 020-43 0100 2002009_Entreprenad_190x125mm.indd 1

LUGN, VI KAN GARAGEPORTAR. Vi har lång erfarenhet av portbyten i objektsform, vi hjälper till med allt från rådgivning inför byte av garageportar till att teckna serviceavtal för årligt portunderhåll. Kontakta oss gärna så kommer vi ut för konsultation och rådgivning.

Tel: 077-147 34 73

2020-02-11 09:33


SCANDINAV

36

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


BOSTADSINTRODUKTION

för nyinflyttade Det kan vara mycket som är nytt och många saker att tänka på för en nyinflyttad hyresgäst – speciellt för den som är ung och precis flyttat hemifrån eller den som är ny i landet. – Det finns mycket att vinna på en lyckad introduktion av nyinflyttade. Både för hyresgästen och hyresvärden, säger Lena Liljendahl, expert på boendefrågor på Sveriges Allmännytta.

STARTEN MED GRANNARNA blir bättre för den nya hyresgästen om man kan undvika irrita­ tion och missförstånd i gemensamma utrymmen som soprum och tvättstugor. Men det finns även ekonomiska och miljömäs­ siga fördelar för bostadsföretaget. Felaktig sop­ sortering kan kosta fastighets­ägare stora pengar, liksom onödiga felanmälningar och störningar. – Om fler sorterar ut matavfall och förpack­ ningar ur hushållsavfallet på rätt sätt och doserar lagom mängd tvättmedel i tvättmaskinen sparar vi resurser samtidigt som vi värnar vår miljö, menar Lena Liljendahl. MED RÄTT INFORMATION kan också onödiga

skador i lägenheten förhindras. Det gäller inte minst vattenskador i badrummet, som kan bero antingen på att någon borrar i väggen ovetandes om konsekvenserna eller att någon använder städmetoder som på sikt ger vattenskador. Med ökade kunskaper till exempel om hur det går till att byta en propp eller att själv rensa vatten­låset kan många felanmälningar och där­ med kostnader också minska. Men det kan också handla om att få kunskap

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

om brandskydd, vikten av att ha en hemförsäk­ ring eller att betala hyran i tid. Sådant som kan vara helt avgörande för att bostaden ska bli den trygga plats som det är tänkt. Men hur informerar man om allt detta på bästa sätt? – Det finns naturligtvis många sätt att ge infor­ mation och introducera nya hyresgäster, säger Lena Liljendahl. Människor tar till sig kunskap på olika sätt, en del föredrar muntligt och en del skriftligt eller digitalt. Det är dessutom omöjligt att ta till sig allt vid ett och samma tillfälle. Därför behövs flera olika insatser och kanaler. Bomöten med nya hyresgäster, hembesök av bovärdar, broschyrer och foldrar, hänvisning till webben, instruktionsfilmer, e-learning, digitala boguider, bopärmar och telefonkontakt är olika sätt att nå hyresgästerna. MEN EN DEL allmännyttiga bostadsföretag går längre än så och erbjuder sina hyresgäster bo­ introduktion i form av lektioner som påminner om en studiecirkel. En del bolag samarbetar med kommunen eller med föreningar för att göra 

Bostadskola – hur och varför? En handledning i effektiv bointroduktion för hyresgäster

Läs mer om den nya handledningen Bostad­ skola – hur och varför? på sidan 48.

37


BOSTADSINTRODUKTION  detta, och flera bolag håller också lektioner om att bo i hyresrätt på kommunens svenskun­ dervisning för invandrare. Omfattning och upplägg för så kallade bostadskolor varierar. De kortaste är under en timme medan de längsta är uppemot 20 timmar. En del hålls i bostadsföretagets regi och ibland genomförs de i samverkan med kommunen, ett studieförbund eller en förening. DEN SOCIALA ASPEKTEN är en viktig fördel med bostadskolor, menar många deltagare. I bostadskolan ges utrymme för dialog. – Det kan till exempel vara viktigt att diskute­ ra varför hyresgästen behöver göra på ett visst sätt, men också att jämföra med hur personen bott tidigare och vad som är särskilt med att bo i hyresrätt, Allt detta kan leda till en djupare förståelse, menar Lena Liljendahl. Om deltagarna dessutom får träffa sina grannar under dessa lektioner kan det förebygga eventuella framtida konflikter. Men även kon­ takten mellan deltagarna och personalen från bostadsbolaget är betydelsefull. Därför kan det vara bra att det finns tid och utrymme för social samvaro, som exempelvis en fikastund under bostadskolan.

Människor tar till sig kunskap på olika sätt, en del föredrar muntligt och en del skriftligt eller digitalt. Lena Liljendahl expert på boendefrågor på Sveriges Allmännytta

Något som har kommit upp som ett av de störs­ ta hindren för de bostadsbolag som har valt att driva bostadskolor helt i egen regi är rekrytering av deltagare. Ibland kan det vara svårt att få alla som borde gå bostadskolan att närvara. – Att samarbeta med en lokal förening eller anställa personer med kunskaper i andra språk och kulturer som knackar dörr och bjuder in till bostadskolan kan då ge effekt, säger Lena Liljendahl. Om den målgrupp som bostadsbolaget vill nå är nyanlända så kan svenskundervisningen för invandrare vara den bästa plattformen. SVERIGES ALLMÄNNYTTA har nyligen gett ut

en handledning i olika sätt att bedriva bostads­ kolor, med tips och exempel på hur sådana kan läggas upp. Handledningen tar också upp frågor som bör tänkas igenom innan bostadsföretaget startar en bostadskola. • Vad vill vi uppnå med dessa lektioner och hur kan vi mäta det? • Är det minskat antal felanmälningar, kostnad för nedskräpning, hyresgästernas kundnöjd­ het i vår årliga enkät, eller något annat? • Har vi personal som har tid och resurser att arbeta med detta och är beslutet väl för­ ankrat hos ledningen? • Var och på vilket sätt ska lektionerna hållas, och ska vi göra det själva eller tillsammans med andra aktörer? – Allt detta är viktigt att tänka igenom, liksom vilka språk som ska användas. Men sedan är det bara att köra och allt att vinna, avslutar Lena Liljendahl. b

äga re visste ... ts e h ig st fa a ll a Tänk om hur mycket syre de har i sina värmesystem

38

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


HELA DENNA SIDA ÄR EN ANNONS

Hissar Hissar är är inget inget slit slit och och släng släng

En hiss ska ha samma livslängd som fastigheten. Det betyder attsamma en äldre hiss intesom ska fastigheten. bytas ut efter En hiss ska ha livslängd ett år –att Den moderniseras. Detantal betyder enska äldre hiss inte ska bytas ut efter ett antal år – Den ska moderniseras. Miljöpåverkan från en hiss är oftast större vid tillverkning än vid drift, deten ärhiss därför viktigt större att hissen anpasMiljöpåverkan från är oftast vid tillverksas så attviktigt flera moderniseringar ningtill äncirkulär vid drift,ekonomi det är därför att hissen anpasblir under dess livslängd. Påmoderniseringar så sätt lämnar vi sasmöjliga till cirkulär ekonomi så att flera slit släng och dess sparar på jordens blir och möjliga under livslängd. På resurser. så sätt lämnar vi slit och släng och sparar på jordens resurser. Vi jobbar för att förändra branschen till ett cirkulärt ekosystem att bevara hissens och Vi jobbar förgenom att förändra branschen tillmateriella ett cirkulärt ekonomiska värdenatt över en mycket lång använd-och ekosystem genom bevara hissens materiella ningstid. ekonomiska värden över en mycket lång användningstid. Detta är inget nytt för oss. Sedan 20 år tillbaka utvecklar, tillverkar ochoss. säljer vi högteknologiska Detta är inget nytt för Sedan 20 år tillbaka drivoch styrsystem försäljer hydraulhissar. Vårt fokus utvecklar, tillverkar och vi högteknologiska på energioch resurseffektivitet tillsammans med drivoch styrsystem för hydraulhissar. Vårt fokus produkternas egenskaper gör att vi idagmed leder på energi- ochunika resurseffektivitet tillsammans utvecklingen långsiktigt hållbara produkternasav unika egenskaper görhisslösningar. att vi idag leder utvecklingen av långsiktigt hållbara hisslösningar. Spara pengar och bidra till en hållbar framtid Spara pengar och bidra till en framtidkräver Tillverkningen av en motvikt tillhållbar en ny linhiss mer energi än vad enmotvikt moderniserad Tillverkningen av en till en nyhydraulhiss linhiss kräver normalt förbrukar 25 års drift.hydraulhiss mer energi än vad under en moderniserad normalt förbrukar under 25 års drift. Genom att bara byta ut hissens slitagedelar och behålla stommen fåsut enhissens modernslitagedelar och driftsäker Genom att bara byta ochhiss som gårstommen att modernisera flera gånger till. Både hiss behålla fås en modern och driftsäker hissens samt hissägarens kostnader som går miljöpåverkan att modernisera flera gånger till. Både blir därmed betydligt lägre änhissägarens vid ett fullt utbyte. hissens miljöpåverkan samt kostnader blir därmed betydligt lägre än vid ett fullt utbyte. För mer information: Erik Paulsson Produktchef För mer information: Erik Paulsson Hydroware AB erik.paulsson@hydroware.se Produktchef www.hydroware.se 0472-451 33 Hydroware AB erik.paulsson@hydroware.se Allmännyttan nr 2 X maj 2020 www.hydroware.se 0472-451 33

Installera hiss så att fler kan bo kvar Installera attcirka fler kan bo000 kvarlägenheter i I vårt land hiss finnsså det 1 000 flerbostadshus hiss.1 Åldersgruppen från 65 I vårt land finns utan det cirka 000 000 lägenheter i år och uppåt beräknas dubbelt så stor omfrån 20 år. flerbostadshus utanbli hiss. Åldersgruppen 65För år att skaberäknas kunna bobli kvar i sina lägenheter behöver ochfler uppåt dubbelt så stor om 20 år. För dessa utrustas medlägenheter en robust hiss. att flerfastigheter ska kunna bo kvar i sina behöver dessa fastigheter utrustas med en robust hiss. Vi har färdiga koncept anpassade för fastigheter utan hiss bidrar till ekologisk, ekonomisk och social Vi harsom färdiga koncept anpassade för fastigheter utan hållbarhet. Det finns många fördelar medoch att installehiss som bidrar till ekologisk, ekonomisk social ra just hydraulhissar i befintliga bostadshus. hållbarhet. Det finns många fördelar med att installeVåra hissar är dessutom modulära och anpassade för ra just hydraulhissar i befintliga bostadshus. att moderniseras - flera gånger. Våra hissar är dessutom modulära och anpassade för att moderniseras - flera gånger. Cirkulära affärsmodeller tar bort investeringsbehovet Cirkulära affärsmodeller tar bort investeringsbehovet Vi är övertygade om att hissbranschen måste förflytta sig motom cirkulär ekonomi. Framtidsadaptiva Vi ärsnabbare övertygade att hissbranschen måste förflytta produkter tillsammans med cirkulära affärsmodeller sig snabbare mot cirkulär ekonomi. Framtidsadaptiva är en förutsättning för att ta cirkulära ytterligare steg mot en produkter tillsammans med affärsmodeller hållbar värld. är en förutsättning för att ta ytterligare steg mot en hållbar värld. I framtiden måste hissen betraktas som en tjänst, där produktansvaret stannarsom kvar en hos I framtiden måste hissen betraktas tillverkaren. Det innebär att investeringsbehotjänst, där produktansvaret stannar kvar hos vet försvinner och att produkterna måste tillverkaren. Det innebär att investeringsbehoanpassas för en längre livslängd, dåmåste slit & släng vet försvinner och att produkterna och försäljning dyra reservdelar en anpassas för enav längre livslängd, dåinte slitär & släng hållbar affärsmodell.” och försäljning av dyra reservdelar inte är en hållbar affärsmodell.” - Erik Paulsson, Produktchef Hydroware

””

- Erik Paulsson, Produktchef Hydroware

M��g ‫��� ��פ‬s a �st���e ��� M��g ‫��� ��פ‬s a �st���e ��� 39


EINAR JAGERWALL

SVERIGES ALLMÄNNYTTA 70 ÅR

60- OCH 70-TALEN I ALLMÄNNYTTAN:

RIV OCH BYGG NYTT! Modernisering, sanering och miljonprogramsbygge präglar allmännyttans verksamhet under 1960- och 70-talen. Hur resonerade man då? Vad styrde utvecklingen? Varför bildade allmännyttan en egen saneringskommitté? Här är andra delen av allmännyttans historia. Text: Helene Ahlberg

Läs om 50-talet i Allmännyttan 1/2020

Kvarteret Apoteket i Linköping rivs 1960.

SABO bildas

HBV startas

Lånetak ger storskaligt byggande

HMK instiftas

Bruksvärdes­ systemet föds

SABO får en politisk styrelse

1950

1952

1955

1957

1968

1969

1950-talet: Kommunernas ansvar ökar

40

1960-talet: Modernisering och sanering

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


INDUSTRIELLT BYGGANDE är en förutsätt­ ning för att klara det målet. Nya standardiserade material, komponenter och metoder tas i bruk. Rationellt elementhusbyggande har allmän­ nyttiga bostadsföretag ägnat sig åt redan under 1950-talet – inte minst Svenska Bostäder som experimenterat med nya byggtekniker och egen­ tillverkade element när man byggde Grimsta i västra Stockholm. Men nu nås nya och bredare nivåer. Bostadsbolaget i Göteborg uppför till exempel i mitten av 60-talet en egen fabrik för tillverkning av betongelement. Stora statliga lån är en annan förutsättning – och influens: lånesystemet och statliga normkrav styr utvecklingen mot storskaliga byggprojekt. – Det blev en låneanpassad arkitektur. Den som känner till reglerna i ”lånekineseriet” kan säga precis när ett hus är byggt. Det syns till ex­ empel på fönsterstorlekarna. Platta tak kom för att de inte premierade sadeltak. Och taksprång fick du inget för.

Det konstaterade Bernt Högberg, produktionstekniskt ansvarig på SABO under många år, i en tillbakablickande intervju i boken Välfärdsbygge 1850–2000. MEN MILJONPROGRAMMET styrs också av

sådant som finns under marken. Under ytan byggs omfattande infrastruktur: långa av­ loppstunnlar, stora servicetunnlar för el, telefoni och fjärrvärme och särskilda ledningssystem för sopsugningsanläggningar. För att få ekonomi i denna storskaliga infrastruktur behövs många lägenheter per stadsdel. Men man bygger inte bara mycket nytt under de här decennierna, det handlar också om att riva det som anses höra till en förfluten epok.  ARKDES

1960-TALET FORMAS AV rekordårens framtids­optimism och ekonomiska tillväxt. Industrin går på högvarv och värvar arbetskraft från Finland och Sydeuropa. 40-talets stora barnkullar växer upp och vill flytta hemifrån. Bostadsbristen blir en brännhet politisk fråga och 1965 antar riksdagen ett byggprogram med målet att det ska produceras 100 000 nya bostäder varje år under tio års tid – miljonpro­ grammet.

*1974: ALLMÄNNYTTAN MÅSTE ÄGAS AV KOMMUNEN För att ett bostadsföretag ska erkännas som allmännyttigt måste det från 1974 vara kommunen som står för hela grundkapitalet och utser vilka som sitter i styrelsen. Annars får företaget ingen fördelaktig finansiering. Enligt lagtexten innebär det att allmännyttiga bostadsföretag nu är detsamma som helt kommunägda bostadsföretag.

Kommuner och företag slås ihop

Allmännyttan måste ägas av kommunen*

Ramavtal om boinflytande

SABO lanserar ny förvaltnings­filosofi

ROT-program för ombyggnad

1971

1974

1979

1981

1983

1970-talet: Folkhemmet kritiseras

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

1980-talet: Förnyelse och nya byggideal

41


MALMÖ MUSEER

SVERIGES ALLMÄNNYTTA 70 ÅR

VAD BYGGDES UNDER MILJONPROGRAMMET? Det var långt ifrån bara höghus som byggdes under miljon­åren. En tredjedel är småhus och övriga är flerbostadshus i tre–fyra våningar. Det vanligaste fasadmaterialet är tegel. Allmännyttan byggde inte mer än en tredjedel av miljon­programmets bostäder. Resten byggdes av bostadsrätts­f öreningar, privata hyresvärdar och småhusbyggare.

350 000 SMÅHUS

ÖR EB RO -

KU RI RE N

340 000 LGH

145 000 LGH 93 000 LGH

Allmännyttan

rebro den 26

Ö Oxhagen i

42

Privatvärdar

Småhus

Kommunala bostäder

65.

februari 19

 Nedgångna arbetarmiljöer från industri­ aliseringens barndom rivs för att ge plats åt modern bebyggelse. Att gamla arbetarkvarter ska bort anses länge självklart. Ordet sanering, som i dag inte har en särskilt positiv klang, står vid den här tiden för standardhöjning och modernisering. SABO organiserar en saneringskommitté med företrädare från olika medlemsföretag för att kartlägga allmännyttans saneringsbehov, det vill

Hyreschock efter skattereform

SABO sänder egen tv

1990

1991

Läs om 80- och 90-talen i Allmännyttan 3/2020

Bostadsrätter

8 000 LGH

säga behov av nybyggnad och modernisering av bostadsbeståndet. Esbjörn Olsson (vd för SABO 1981–88), har summerat tidens ideologi med orden ”riv och bygg nytt”. MÅNGA SOM FLYTTAR IN i de nya miljon­

lägenheterna berättar i media hur bra och lyxiga de upplever sina nya moderna lägenheter, som har både ordentliga kök, badrum och rinnande vatten.

Allmännyttans Bostadsakut hjälper stiftelser blir bolag kommunerna 1996

1998

Stopplag hejdar försäljningar

Allmännyttan får egen lag

Treparten gör upp om ny hyra

1999

2002

2003

1990-talet: Tomma lägenheter och affärsnytta

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


STEN PERNEMARK/MALMÖ MUSEER

Men det faktum att många hyresgäster får flytta in i ofärdiga områden, där gårdarna är belamrade med byggmaskiner och gångvägarna trafikeras av truckar, leder till upprörda tidnings­ reportage. Gradvis växer också den generella kritiken mot storskaligheten i miljonprogram­ mets bostadsområden. OCH REDAN I BÖRJAN av 70-talet avtar bo­ stadsbristen – ungdomspuckeln är över, invand­ ringen minskar, Sveriges ekonomi stramas åt och inflyttningen till städerna vänder. Bostadsföre­ tagen får svårare att hyra ut sina lägenheter och byggtakten sjunker rejält. Byggandet svänger från flerbostadshus mot småhus – skattesys­ temet gynnar nu ägt boende i småhus. Många resursstarka hyresgäster lämnar höghusen till förmån för småhusområdena. Trots att byggandet krymper under miljonpro­ grammets sista år lyckas man nå målet att bygga runt en miljon nya bostäder (även om den exakta siffran är omdiskuterad). SABOS VIKTIGASTE ROLL under de här åren kretsar kring bostadsbyggnadspolitik – att kratta i manegen för bostadsföretagens viktigaste frågor: att få byggkvoter, lån och kunna utnyttja byggnormerna. I början av 70-talet flyttas SABOs kontor från Göteborg till Stockholm och organisationen växer. Byggfrågor har högre status än förvaltning och något fokus på hyresgästerna märks inte under SABOs första decennier. Men 1970 börjar SABO och Hyresgästernas riksförbund för första gången diskutera vad hyresgästinflytande skulle kunna innebära. 1979 sluter organisationerna ett ramavtal om boinflytande: en kontaktkommitté i ett kvarter får rätt till information och sam­ råd men även viss beslutanderätt om områdets skötsel. b

I nästa nummer: 80- och 90-talen: Tomma lägenheter, affärsnytta och EU i fokus

Funktionsseparering är en bärande tanke under miljonprogramsåren. Vägar för bil- och busstrafik dras utanför områdena så att barn och vuxna ska kunna cykla och gå säkert på gångvägarna inom området. Bilden är från Kroksbäck i Malmö 1974.

Nej till själv­ kostnadsprincip

Allmännyttans energiutmaning startar

Ny lag för allmännyttan

Första kombo­­husen invigs

2007

2008

2011

2013

2000-talet: EU hamnar i fokus

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

Allmännyttans SABO blir Sveriges klimatinitiativ Allmännytta 2018

2019

Sveriges Allmän­ nytta fyller 70 år 2020

2010-talet: Ny roll för allmännyttan

43


DAN GIBSON

FASTIGO SVARAR

Hur blir det med semester under coronakrisen? Allt ställs på ända på grund av corona­ krisen och risken för sjukdom och smittspridning. Får vi börja röra oss fritt snart? Hur blir det med semesterplaneringen om jag ändå inte kan åka någonstans? Fastigos förhandlingschef Charlotta Stensson svarar på några aktuella frågor kring semester.

44

Jag vill flytta min sommar­semester om utlandsresor blir tillåtna igen. Går det? Svar: Du kan inte ensidigt ändra dina semesterplaner om för­ läggningen är beslutad och klar och du kan inte heller avbryta redan påbörjad semester. Det är arbetsgivaren som ansvarar för förläggningen av semestern och alla har i regel rätt till fyra veck­ ors sammanlagd semester under

perioden maj till augusti. Arbetsgivarens semesterpla­ nering ska normalt sett vara klar redan i slutet av mars och sedan ligger den fast. Det enda sättet för dig att ändra din semester är att försöka komma överens med arbetsgiva­ ren om förändringen.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


Kan min arbetsgivare bryta min semester?

Energi Renovering och KvalitetsSäkring Tappvatten System - Värme System - KylSystem

Svar: Semesterlagen är en skyddslagstiftning och arbetsgivaren har ansvaret för att arbets­ tagarna får tillräcklig rekreation och vila. I det ligger att arbetsgivaren så långt som möjligt ska undvika att avbryta en arbets­tagares se­ mester. Det finns dock undantag om arbetsgi­ varen har tungt vägande skäl. I den situation som vi nu är i med corona­ pandemi kan arbetsgivarens verksamhet påverkas på ett sådant sätt att det finns tungt vägande skäl. Om din arbetsgivare kräver att du avbryter din semester kan det finnas regler i ditt kollektivavtal som ger dig viss extra kom­ pensation. Dina outnyttjade semesterdagar får du givetvis behålla.

Mitt barns förskola har stängts på grund av coronasmitta – måste jag ta av min semester för att vara hemma? Svar: Du kan få tillfällig föräldrapenning om förskolan är stängd på grund av covid-19. Ditt barn behöver alltså inte vara sjukt. Din ersättning blir cirka 90 procent av vad du brukar få i tillfällig föräldrapenning. Möjligheten att få tillfällig föräldrapenning i den här situatio­ nen gäller fram till den sista september 2020. Kravet för att få ersättning är att huvudman­ nen för verksamheten har beslutat att ditt barns förskola ska stängas på grund av: • smittskyddsläkares eller Folkhälsomyndig­ hetens rekommendation eller • att verksamheten ligger i ett riskområde som Folkhälsomyndigheten har spärrat av eller • att verksamheten inte kan bedrivas på grund av att stora delar av personalen är sjuk. Fastigo är fastighetsbranschens ledande arbetsgivarorganisation.Fastigo erbjuder bland annat skräddar­sydda avtal, rådgivning och lönestatistik för branschen. www.fastigo.se Har du frågor och är medlem i Fastigo, kontakta Svardirekt på telefon 08-676 69 69 eller mejl svardirekt@fastigo.se

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

Bauer Watertechnology AB Säbygatan 1, 261 33 Landskrona

www.bauer-wt.com/swe

Tel: 08-580 380 66 Tel: 08-580 380 67 Epost: info@bauer-wt.se

Noxyde® - plåtfärgen som skyddar och inte flagnar! Plåttak utsätts för extrem väderpåverkan. Ihållande regn, snö och is, UV-strålning och temperaturer uppåt 70–80 °C varma sommardagar. Detta bryter förr eller senare ned de flesta färgbeläggningar varpå plåten snart börjar rosta. Noxyde är en helt unik produkt som sedan fyrtio år har använts för att skydda utsatta plåtytor och stålkonstruktioner. Produkten bildar en elastisk och följsam beläggning som inte spricker eller flagnar. Den ger permanent skydd mot korrosion, även i de tuffaste miljöer. Den är dessutom halkfri att gå på och luktar inget under applicering. Genom att anlita en av våra auktoriserade entreprenörer för utförande säkerställs ett bekymmersfritt tak med obligatorisk 10 års garanti.

Svensk generalagent för Rust-Oleum® Industrial Europe


VILL DU STÄLLA EN FRÅGA? MEJLA ALLMANNYTTAN@SVERIGESALLMANNYTTA.SE

ÅSA LARSSON/MOSTPHOTOS

FRÅGA EXPERTEN

Stöd till rabatter på lokalhyror – vad är det som gäller? Regeringen har beslutat att bostadsföretag kan få statligt stöd för att ge lokal­hyresgäster i utsatta branscher rabatt på hyran. Men hur fungerar det egentligen? Svar: En förutsättning för att få ta del av stödet är att hyresvärden och hyresgästen senast den 1 mars 2020 har träffat ett lokalhyresavtal med en hyra som i vart fall delvis löper med ett bestämt belopp. Ett annat villkor är att hyresgästen hyr lokalen under perioden 1 april 2020 till och med 30 juni 2020, och därtill ska parterna ha träffat en över­ enskommelse om hyresrabatt senast den 30 juni 2020. Av förordningen framgår att staten står för 50 procent av en hyressänk­ ning upp till 50 procent av den fasta hyran. Resterande del av hyresrabat­ ten står hyresvärden för. DE BRANSCHER som regeringen

identifierat som särskilt utsatta finns upptagna i förordningen i form av koder för svensk näringsgrensindel­ ning (SNI). Exempel på sektorer som omfattas är butikshandel, logiverksamhet, restauranger samt arrangemang av kongresser och mässor. Därtill ingår konsumenttjänster som tandläkare,

46

hår- och kroppsvård och fysioterapeu­ tisk verksamhet. På länsstyrelsernas webbplatser finns information om de tillfälliga rabatterna och hur hyresvärdarna ska gå till väga för att ansöka om statligt stöd. Det statliga stödet söks i efterhand och det finns därmed ingen möjlighet att ansöka om stöd nu. STÖDET KAN SÖKAS för månader­ na april till och med juni 2020, och länsstyrelserna tar emot ansökningar mellan den 1 juli och den 31 augusti. Länsstyrelsen i Västra Götaland kom­ mer att samordna arbetet. Boverket har möjlighet att meddela föreskrifter om verkställigheten av förordningen och kommer att ta fram formulär för ansökning om stöd. SVERIGES ALLMÄNNYTTA välkom­

nar stödet, men anser att konstruk­ tionen inte är helt oproblematisk eftersom lokalhyresgästens möjlighet att få ta del av stödet bygger på att hyresvärden och hyresgästen träffar

en överenskommelse om hyresrabatt. Några medlemsföretag har medde­ lat att de beviljar generella rabatter till vissa branscher, medan andra avser att göra individuella bedöm­ ningar utifrån både hyresgästernas ekonomiska situation och företagens möjligheter att bevilja rabatter. Sveri­ ges Allmännytta förordar att individu­ ella bedömningar görs. PÅ VÅR HEMSIDA finns bland annat

en länk till Boverkets frågor och svar rörande stödet samt en mall för överenskommelser om tillfällig hyres­ rabatt. Avtalsmallen är framtagen till­ sammans med Fastighetsägarna och används i det fall hyresvärden vill be­ vilja rabatt på hyran för en hyresgäst utan att skyldighet till hyresnedsätt­ ning föreligger. I formuläret finns villkor som innebär att hyresgästen blir återbetalningsskyldig för den del av hyresrabatten som skulle bäras av staten, om hyresvärden inte beviljas statligt stöd. b

Sveriges Allmännytta förordar att individuella bedömningar görs. Lars Matton, chefsjurist på Sveriges Allmännytta

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


UNIK VÄGGVENTIL – BRA VENTILATION UTAN TRAFIKBULLER

Dämpar buller 8 ggr bättre än närmsta konkurrent på marknaden Extremt god ljudprestanda även vid tunna väggar Fullt justerbart luftflöde

Bilderna visar lösningen monterad på Säterbostäder som ligger i anslutning till en hårt trafikerad väg och järnväg. Bolaget installerade ventilerna vid en omfattande renovering; de boende upplever numera en markant skillnad på såväl ljudnivå men även luftflödet inne i lägenheterna.

NONSONUS FLV-65 ÄR EN REVOLUTIONERANDE NYHET! Ventilen är lösningen för ventilationen vid bullerproblem tack vare extremt god ljudprestanda och god friskluftsförsörjning. Har ni en fastighet där de boende upplever höga ljudnivåer utifrån pga exempelvis tungt trafikerad väg, järnväg, industrier eller flygplatser? Väggventilen är en högteknologisk innovation som löser, pga sin höga prestanda, bullerproblem som ingen annan väggventil på marknaden klarar – samtidigt som den förser bostaden med bra friskluftsförsörjning. Den passar byggnader med självdragsventilation eller mekanisk frånluftsventilation. Ett kostnadseffektivt alternativ till ett nytt ventilationssystem.

Trafikverket gav Hiak uppdraget att

FAKTARUTA NONSONUS

utveckla en friskluftsventil med bästa

Väggtjocklek: 200-400 mm

förmågan att tillföra friskluft med hög

Ljuddämpning: (Dn,e,w): 57-65 dB

ljudreduktion även för tunna väggar för

Ljuddämpning: (Dw+Ctr): 54-58 dB

att bullerskydda bostäder efter järnvägar. HIAK har mer än 60 års samlad kompetens, erfarenhet och kunskap som gör att de idag är experter på ljuddämpning. Revolutionerande NonSonus är resultatet!

Luftflöde (10 Pa undertryck): 7,0-7,4 l/s Håltagning (diameter): 210 mm Färg insida: Vit, S 0500-N Färg utsida: Grå, övermålningsbar Patent nr: 26026PCT

Vill du veta mer om produkten kontakta oss på Leif Arvidsson AB, vi är officiell återförsäljare på den svenska marknaden. Du når oss på 0392-36010 eller www.leifarvidsson.se.

ar – v i s e r v re ! a h a n t ve r k

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

Huvudkontor, lager Målaregatan 5, 565 33 MULLSJÖ Kontakt: 0392-360 10 Handla på leifarvidsson.se

47


AKTUELL INFORMATION FRÅN SVERIGES ALLMÄNNYTTA

LÄS MER PÅ WWW.SVERIGESALLMANNYTTA.SE

KLIMATKRAV FÖR BYGGANDE OCH GRÖNA LÅN GOTLANDSHEM

Hur kan man ställa klimatkrav på

byggandet på ett både smidigt och vetenskapligt sätt och ändå till rimlig kostnad? Den 9 juni lanseras en ny vägledning för klimatkrav i upphandling och kriterier för gröna lån. VÄGLEDNINGEN ÄR resultatet av ett års

projektarbete, där Sveriges Allmännytta har samarbetat med kreditinstitutet Kommuninvest och IVL Svenska Miljöinstitutet. – Att kunna minska klimatpåverkan från bostadsbyggandet är en ödesfråga. Det här är ett brett samverkansarbete med goda förutsätt­ ningar att bli en branschstandard för hur man beräknar klimatpåverkan från byggandet, säger Sofia Heintz, nyproduktionsexpert på Sveriges Allmännytta. NIO ALLMÄNNYTTIGA bostadsbolag med

pågående byggprojekt från Malmö i söder till Sundsvall i norr har deltagit som testpiloter och beräknat koldioxidutsläppen från sina byggen. I projektet används Byggsektorns miljöberäk­ ningsverktyg BM, som IVL tagit fram. – Verktyget gör det relativt enkelt att ta fram en klimatkalkyl för en byggnad, för att sedan kunna ställa tydliga krav i en upphandling, säger Sofia Heintz. Projektet är en del av Allmännyttans klimati­ nitiativ. Alla resultat från projektet presenteras på ett webbinarium den 9 juni. Läs mer och anmäl dig på klimatinitiativet.se

Ett av pilotprojekten var kvarteret Bläckfisken i norra Visby, där Gotlandshem byggde tre trevåningshus.

Nyanställda

ÅRETS NYCKELTAL FÖR LÄGENHETSREPARATIONER Behöver ni hjälp att bedöma kostnader för att reparera skador som upptäcks i samband med avflyttningsbesiktningar? Nu kan ni beställa trycksaken Nyckeltal för lägenhetsreparationer 2020. Nyckeltalen omfattar material och arbetskostnad för några av de vanligaste reparationerna och avser fullt färdigt arbete inklusive moms och administration. Nyckeltalen beställs i webbshopen på www.sveriges­allmannytta.se

Jesper Liveröd är interim pressansvarig på Sveriges Allmännytta.

Frida Hansson är sedan i mars projektkoordinator på enheten för fastighet och boende.

NY HANDLEDNING:

Bostadskola – hur och varför? Vill ni bli bättre på att nå fram till hyresgäster om trivselregler och om hur det fungerar att bo i hyresrätt? Kanske har ni funderat på att starta en bostadskola? Det här är en handledning för bostadsföretag som vill förstärka sin bointroduktion med hjälp av konceptet bostadskola. Den innehåller tips och råd på hur lektioner i en bostadskola kan läggas upp och flera exempel på hur andra allmännyttiga bostadsföretag runt om i landet gjort. Läs mer på sidan 36. Handledningen beställs i webbshopen på www.sverigesallmannytta.se

48

Bostadskola – hur och varför? En handledning i effektiv bointroduktion för hyresgäster

Robert Vernersson arbetar sedan i april som IT-tekniker på Sveriges Allmännytta.

Allmännyttan nr 2 X maj 2020


Kokbok för snåljåpar Konsten att laga god på det du mat trodde var oätligt. Under 12 goda månader .

mp e l Bildexe mber te för sep

Beställ Allmännyttans väggalmanacka 2021 – med eget påtryck med ni också n. kicket får lenderdele ikar. I uts själva ka påtrycksfl på på ov l pr pe exem r ni kan se Här med anacka dä alm s år 2020

sallad Enkel skal

KOKBOK FÖR SNÅLJÅPAR – konsten att laga god mat på det du trodde

_p2-25.qxp

2020-03-06

nser tter Ingredie ka morö ekologis • Skal från på purjolöken a • Det grön lock s • Paprikan tt olivolja • En skvä pakärnor pum • En näve • Flingsalt

Sabel

Söndag Lördag Fredag Torsdag Onsdag

veck a

Tisdag

Måndag

2

Sam Samuel

Justus Justina

3

4

alfhild alva

36

14

38

PÅTRYCK: På den utskjutande fliken kan ni ha företagets logo­

typ och informera om viktiga telefonnummer, öppettider eller annat som ni vill ska finnas hos era hyresgäster under hela året.

alma Hulda

9

e anita annett

40

Matteus

28

Leonard Lennart gen Försoningsda r) (Yom Kippu

Tord Turid

Magnhild Hildegard

Sigrid Siri

16

22

Moritz Maurits ningen Höstdagjäm

29

a Mikael Mikael

23

Tekla Tea

11

Dagny Helny

Orvar

30

t Tryggve a god ma rd Gert 25 Gerha lag att oätligt. Konsten 24tro dde var på det du goda månader. Under 12

12

Åsa Åslög

19

Fredrika Judiskt nyår na) (Rosh Hasha

6

Lilian Lilly

13

Sture

20

elise Lisa

26

enar einar

27

Dagmar

Rigmor

September

Helge

0)

Väggalmanackan beställs i webbshopen på www.sverigesallmannytta.se

adela Heidi

Dag Daga

Ida Ronja

21

39

10

5

Gisela

r Kok17bok fö18r snåljåpa

kevin Roy

37

n ete igh , Heml tunna lor är strim na tun

ika samt papr fat Gör så här t, purjolöksblad len på ett moro morotsska 1. Skölj och lägg löken. på purjo moroten 2. Skala a bladen de grön stjälken fatet. 3. Skär bort och lägg upp på och ta bort paprikan Finstrimla locket på salt upp på fatet översta lägg loss lite fling 4. Skär cket och strö över la paprikalo rnor och 5. Strim pumpakä olivolja, r i onödan! 6. Häll på många kasta som det sallad på Perfekt liten

10 14:02 Sida

2021

2061-BF'20

lja och en bra olivo tar vara t! Och så den som Tunnt, tunn här salla strimla! a påsen. eten i den strimla, ner i brun är hemligh Strimla, are åkt salt. Det ke tidig härligt fling näring, som kans efull på värd

Foto: Sofia

var oätligt. Under 12 goda månader. En kalender med kreativa, nyttiga och hållbara recept! Här delar kocken och hyresgästen Daniel Oddhammar med sig av några utvalda recept och handfasta tips för ett mer klimatsmart tänk i köket. Denna väggalmanacka har tagits fram i samarbete med Bostads AB Poseidon. Förra året tog de fram ”Kokbok för snåljåpar” som en del av sitt arbete med att minska matsvinn och avfall. Vi är glada att få möjligheten att sprida kokbokens goda budskap vidare i den här almanackan. 1 Kalenderdelen innehåller datum, veckodagar, vecko­ nummer, helgdagar, flaggdagar, namnsdagar samt lite utrym­ 8 7 me för egna anteckningar. 15

0 – 16:3 ÖPPETTIDER martid 12:3 – 17:30 (Som Mån 12:30 – 16:30 Tis 12:30 – 12:00 Tor 10:00

TELEFONTID 85 150 Tel 042-45 0 – 12:00 & Fre 10:0 Mån–Ons – 15:00 Tor 12:30

a h trivsamm Trygga oc för alla! bostäder

Mejladress:

er.se

bjuvsbostad

kundtjanst@

Hur mår dina balkonger? Våra skräddarsydda balkongsystem minskar energiförbrukningen, vilket gynnar ekonomin och miljön – både på kort och lång sikt. De bidrar också till ökad trivsel för de boende och håller i minst 90 år! Läs mer om den unika Balco-metoden på www.balco.se


UTBILDNINGAR OCH KONFERENSER

AUGUSTI 25–26 Regionala träffar för ord­ förande och vice ordförande Stockholm 26–27 Fastighetsmoms Stockholm 31 Fastighetsutvecklingsdag Stockholm 31 Grannmedling Stockholm SEPTEMBER 1 Ränteavdragsbegränsning Stockholm 3–4 Praktiskt ledarskap Sthlm 3 Scenarioanalyser Stockholm 8–9 Flygande start på jobbet Stockholm 8–10 Ombyggnadssamordnare Stockholm 10 Avflyttningsbesiktning Stockholm 10 Ekonomi för vdar och andra chefer Stockholm 11 Medarbetarsamtal Sthlm 15–16 Utemiljönätverksträff Falkenberg 15 Hyresförhandlingarna 2021 Stockholm/digitalt 15–16 Kundbemötande och service Stockholm 16–17 Hyresjuridik 1 Stockholm 16–17 Regionala träffar för ordfö­ rande och vice ordförande Göteborg 17–18 Ekonomi, grundutbildning Stockholm 22–23 Hemma hos allmännyttan Norrköping 22 Nudging som kommunika­ tionsverktyg Stockholm 23 Grunderna i skuldförvalt­ ning och placering Sthlm 23–24 Hyresjuridik 2 Malmö 24 Optimera ränteriskhante­ ring och finansnetto Sthlm 24 Hyresförhandlingarna 2021 Malmö/digitalt 29 Hyresförhandlingarna 2021 Göteborg/digitalt 29 Praktisk juridik i bostads­ förvaltning Stockholm 29–30 Grannmedling, fördjupning Stockholm 30 AFF – Upphandling av entre­ prenader och tjänsteentre­ prenader Stockholm

50

KOM OCH KICKA IGÅNG HÖSTEN MED EN INSPIRERANDE KONFERENS! TION NYPRODUK

G RENOVERIN

KOMBOHUS

Välkommen till en spännande fastig­hets­­ utvecklingsdag i Stockholm! Fokus på konferensen kommer att vara hur vi utvecklar och rustar våra fastigheter och samhällen för framtiden. Vi delar erfarenheter kring våra framgångsrika projekt och du får ta del av nästa generation Kombohus. Vi presenterar vinnarna av årets tävlingar inom nyproduktion och renovering. Prisutdelningen

FASTIGHETSUTVECKLINGSDAG 31 AUGUSTI I STOCKHOLM sker under middagen och vi utlovar mycket tid för mingel och nätverkande. Vår förhoppning är att vi efter sommaren ska kunna umgås tillsammans i större grupper. Men självklart följer vi utvecklingen av coronapandemin och Folkhälsomyndighetens rekommendationer. Om det inte är möjligt kommer vi att anordna konferensen digitalt. Vi kommunicerar eventuella ändringar via mejl. Avbokning sker naturligtvis utan kostnad.

ATT FÖREBYGGA OCH BEMÖTA HOT OCH VÅLD – WEBBUTBILDNING Lär dig att förebygga och bemöta hot och våld i vår nya webbutbildning som är speciellt framtagen för bostadsbolag.

HEMMA HOS ALLMÄNNYTTAN 22–23 SEPTEMBER I NORRKÖPING Den här konferensen vänder sig till dig som arbetar med sociala frågor i ett bostadsföretag. Under de här dagarna kommer vi att prata om ämnen som till exempel psykisk ohälsa, barn och unga, integration och vad som kan förebygga och motverka kriminalitet. I år samlas vi i Norrköping. Här har det allmännyttiga bostadsföretaget Hyresbostäder i Norrköping mängder av exempel att berätta om och visa upp. På programmet finns både gästföreläsare och kollegor från allmännyttiga bostadsbolag runt om i landet. Det blir också tid för studiebe-

Risk för hot och våld inverkar negativt på arbetsmiljön. Kunskap ökar säkerhet och trygghet. Därför erbjuder vi nu en interaktiv utbildning om att förebygga och bemöta hotfulla situationer för alla anställda. Syftet är att bidra till en tryggare och säkrare arbetsmiljö samt att synliggöra bostadsföretagens säkerhetsrutiner.

Läs mer om våra utbildningar På sverigesallmannytta.se/utbildning kan du läsa mer utförligt om varje utbildning, konferens, kunskapsdag och nätverksträff, se priser och såklart anmäla dig. Gå in på hemsidan och botani­sera redan i dag!

Allmännyttan nr 2 X maj 2020

SCANDINAV

JUNI 3 Laddstationer Digitalt 8 Klimatkrav på leverantörer Digitalt 10 Nätverksträff stadsdelsut­ vecklare Digitalt 10 AFF – Avtal för fastighets­ förvaltning Stockholm 15–16 Hyresjuridik 1 Stockholm

SCANDINAV

Kalendarium

LÄS MER PÅ WWW.SVERIGESALLMANNYTTA.SE


FASADSKADOR?

Klimatsäkra fasaden och förbättra isoleringen med marmoroc -tekniken - Underhållsfri och ekonomisk fasadteknik, utvecklad för vårt nordiska klimat - Vår patenterade fasadteknik bygger på närmare 50 års samlad erfarenhet - Ventilerad fasadteknik för hårda klimat, som håller fasaden torr,klarar byggnadsrörelser, kyla, värme och de hårdaste stormar - långt in i framtiden - Tyst och miljövänlig montering, utan murbruk eller lim - Med marmoroc -tekniken kan ni välja färg, format och tilläggsisolering upp till 250 mm ®

den hållbara fasaden - långt in i framtiden

KONTAKTA OSS så berättar vi om fördelarna med marmoroc -fasader 0221 - 36600 www.marmoroc.se


BEGRÄNSAD EFTERSÄNDNING

POSTTIDNING B

Vid definitiv eftersändning återsänds försändelsen med nya adressen på baksidan (ej adressidan).

Avsändare: Sveriges Allmännytta Box 474 101 29 Stockholm

För ett enklare fastighetsägande. Hogia Signit uppfyller EIDAS krav för avancerad elektronisk underskrift.

Avancerad elektronisk underskrift är ett krav vid signering av hyresförhandlingsavtal, årsbokslut och det rekommenderas även för större lokalavtal. Med Hogia Signit uppfyller du EIDAS* krav. En elektronisk signeringslösning minskar dessutom pappershanteringen och företag slipper skicka runt viktiga dokument via brev eller internpost mellan olika funktioner. Istället får alla dem digitalt och rätt person kan skriva under i rätt ordning, var den än befinner sig. Exempelvis hyresavtal, tillägg vid VLU och de flesta av de dokument och fullmakter ni behöver dagligen i er fastighetsverksamhet. Läs mer på vår hemsida:

Hör av er till Johan Fäldt-Svanström på 0303-667 86 eller johan.faldt@hogia.se för demo och diskussion hur ni kan integrera Hogia Signit i er verksamhet. *I syfte att öka tillförlitligheten avseende elektroniska underskrifter har Europaparlamentet tagit fram en förordning som reglerar kraven på elektronisk identifiering och betrodda tjänster för digitala underskrifter, EIDAS-förordningen.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.