SABAF . RAPPORTO ANNUALE 2018
Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario (redatta ai sensi dell’art. 4 del D.lgs. 254/2016)
Nota metodologica............................................................................................................... 27 Lettera dell’amministratore delegato agli stakeholder...........................28 Business model, approccio strategico e creazione di valore sostenibile.................................................................................30 Corporate Governance, Risk Management e Compliance................... 44 Sabaf e collaboratori............................................................................................................62 Sabaf e ambiente.................................................................................................................. 84 Sabaf, la gestione della qualità dei prodotti e delle relazioni con i clienti.......................................................................................... 90 Sabaf e la gestione della catena di fornitura....................................................92 Sabaf, Pubblica Amministrazione e Collettività............................................ 94 Sabaf e azionisti.......................................................................................................................95 Sabaf e finanziatori...............................................................................................................97 Sabaf e concorrenti...............................................................................................................97
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