Page 1

*

Un cantón que se defina culturalmente para potenciarlo como atractivo turístico en redes de bosques públicos y privados.

*

Una calidad de vida que se manifestará en: entornos urbanos en los que será posible llevar una vida que deje espacios suficientes para las relaciones humanas, porque albergarán a sociedades que se sentirán seguras y seguirán siendo acogedoras.

*

Ejercer una igualdad de oportunidades efectiva entre hombres y mujeres; en fomentar la formación personal y profesional a lo largo de toda la vida entre los servidores públicos; en integrar a personas que cuentan con especiales dificultades de trabajo.

*

El cantón Sucre utiliza sus recursos, agua, energía y materia prima, en forma eficiente.

*

Utiliza materiales seguros para evitar riesgos potenciales para la salud, que no provengan de ecosistemas vulnerables y eviten la contaminación por generación de residuos, aplicando las herramientas que contribuyan al consumo sustentable que considera los aspectos ambientales en todas las etapas de los procesos de los productos y servicios.

*

El GAD Sucre aplica las compras verdes gubernamentales encaminado hacia el ahorro de agua, energía, así como minimizar la generación de residuos, el reciclaje y su reúso. Responsabilizando al productor del principio básico de la forma como se elabora el producto y las normas que este debe cumplir, así como el manejo del mismo, al final de su vida útil.

*

Pero, para conseguir que el cantón Sucre pueda ser todo esto para el buen vivir en los 14 años próximos, y que se pongan las bases para que lo siga siendo, será necesario trabajar intensamente, de manera compartida y tratando de obtener el máximo acuerdo, sobre cuáles tienen que ser las apuestas de futuro. Y hay que empezar a hacerlo desde el día de hoy. Este PLAN DE D ESAR R O LLO Y ORDENAM IENTO TER R ITO R IAL trata de plasmar cómo se puede organizar el esfuerzo de todos los ciudadanos y ciudadanas que viven en el cantón.

3.1.4. RELACIONES E INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN. El Plan de D esarrollo P articipativo y O rdenam iento T e rrito ria l del cantón sucre es:

281


Un instrumento de planificación que permite alcanzar el desarrollo socio-económico de sus pobladores con un manejo responsable y sustentable del territorio parroquial.

Se sintetiza en un documento que contiene los objetivos, los procedimientos y las decisiones administrativas necesarias para alcanzar el desarrollo y ordenamiento del territorio.

La Propuesta abarca un período de estudio de 15 años esto es desde el 2010 hasta el 2025, lapso en el que será sometido a monitoreo los objetivos, estrategias y metas.

De acuerdo con los o b je tivo s del Plan Nacional del B uen V iv ir el PD. OT. Del GAD de Sucre se e s tru c tu ra sob re las sig u ie n te s prem isas sistém ica s: •

Desarrollo Socio - Cultural,

Desarrollo Económico - Productivo,

Adecuado manejo Político - Institucional.

Adecuado manejo ambiental.

282


LINEAS ESTRATÉGICAS POR SISTEMAS. CUADRO N° 58

LINEAS ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO POR SISTEMAS RELACIONES E INSTRUME NTOS DE PLANIFICACION POLITICO- INSTITUCIONAL * Desarrollo Administrativo más accesible al ciudadano. *

*

*

*

• Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de * encuentro común, Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración • territorial. Construir un territorio con * servicios básicos e infraestructuras de calidad, que garanticen una • adecuada calidad de vida a sus habitantes

SOCIO- CULTURAL Mejorar las capacidades potencialidades de la población, Mejorar la población,

calidad

de

vida

y *

de

AMBIENTAL ECONOMICO- PRODUCTIVO Garantizar el trabajo estable, * Garantizar los derechos de la justo y digno en su diversidad naturaleza y promover un ambiente de formas, sano y sustentable,

la *

Afirm ar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad, * Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia, Garantizar el acceso a la participación pública y política,

Establecer un sistema • económico social, justo, solidario y sostenible,

Garantizar un manejo responsable de los naturales

ecológico recursos

Generar un desarrollo ordenado, equitativo y solidario que permite el bienestar económico de toda la población.

Construir un Estado Democrático para el Buen Vivir.

283


CUADRO N°

PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR/ - PLAN GENERAL DE PROVINCIA DE MANABI OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

1.

Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Desarrollar infraestructura logística y productiva.

2. Mejorar las capacidades y potencialidades de la población. 2. 3. Mejorar la calidad de vida de la población.

Asumir el rol de Gobierno autónomo descentralizado

POLITICAS

1.Promover Desarrollo Económico

METAS

el

1. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. 3. Mejorar la calidad de la 2 .Promover la democracia Gobernabilidad 5. Garantizar la soberanía y la paz, e impulsar la inserción y una adecuada estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. Reforma 4 Construir la nueva Institucional 6. Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad institucionalidad de formas. Garantizar la 7. Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de 5. encuentro común. el sostenibilidad y 3 .Promover sustentabilidad Desarrollo 8. Afirm ar y fortalecer la identidad nacional, las identidades ambiental. Humano para diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad. alcanzar las 6. Prestar servicios metes del “Buen públicos y sociales de Vivir” calidad y cantidad 9. Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia. adecuada 7. Impulsar la 10. Garantizar el acceso a la participación pública y política. 4 .Promover la mancomunidad Integración 11. Establecer un sistema económico social, solidario y provincial sostenible. Territorial

Estructurar el territorio de la provincia de Manabí por áreas estratégicas, sistemas hidrográficos, marítimos y cantones, de acuerdo con sus potencialidades y su funcionalidad, para incorporarlo como factor del desarrollo económico, social y ambiental, a partir de una propuesta concertada de ordenamiento y racionalización de su uso, con el fin de impulsar la competitividad productiva y la habitabilidad social en un ambiente saludable


3.2. LA PROPUESTA DEL SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL. 3 .2 .1 . E S C E N A R IO S D E L S IS T E M A P O L ÍT IC O IN S T IT U C IO N A L CUADRO N° 56 L O S E S C E N A R IO S D E L D E S A R R O L L O D E L S IS T E M A P O L ÍT IC O IN S T IT U C IO N A L TENDENCIAL 1. Se afianzan los GAD parroquiales y demandan mayor presupuesto

PROBABLE DESEADO 1. Los GAD parroquiales 1. Las Juntas Parroquiales administran sus territorios y administran sus territorios recursos y demandan mayor con equidad y presupuestos transparencia.

2. Se legalizan las organizaciones campesinas y barriales.

2 .Se legalizan las 2. Organizaciones organizaciones campesinas y campesinas y barriales barriales, mediante nuevos legalizadas, de acuerdo modelos. apoyados por el con el nuevo modelo de Gobierno cantonal. Gestión cantonal. 3 .Se aumenta el presupuesto 3.Se incrementa el por gestiones directas del presupuesto por Alcalde ante el Gobierno gestiones directas del Alcalde ante el Gobierno

3

Dificultades en la gestión de un mayor presupuesto municipal.

4

Se hacen cum plir ordenanzas en la legalización de predios y pago de impuestos.

4. Se incrementa el porcentaje 4. Se cumplen ordenanzas por pago de impuestos, pero en la legalización de se mantiene la mora en cultura predios y pago de tributaria. impuestos.

5. Aumenta la capacidad de gestión de líderes barriales y se preparan en elaboración de proyectos.

4 .Aumenta la capacidad de 5. Aumenta la capacidad de gestión de líderes barriales y gestión de comunitaria y se preparan en elaboración de barrial preparados en proyectos. gestión de proyectos.

6Disminuyen la inequidades socio- económicas.

6. Las demandas de los 6. Disminuyen la sectores tradicionales inequidades socio­ dificultan la atención para que económicas. disminuyan la inequidades socio- económicas. 7. Se delimitan los territorios de 7. Se delimitan los territorios las comunidades y barrios, de las comunidades y pese a la resistencia de líderes barrios, y se produce localistas. mayor integración cantonal.

7.

Se reglamentan mediante ordenanzas las delimitaciones territoriales de las comunidades y barrios.

8.

Aumenta el interés por la cultura alimenticia y en salud pública y personal.

8. Aumenta y se consolida el 8. Se consolida la cultura interés por la cultura alimentaria y salud alimenticia y en salud pública y pública y personal. personal.

9. Se incrementa la demanda por el uso de las tecnologías y acceso al conocimiento por Internet.

9.El Gobierno incrementa el 9 .El Gobierno implementa uso de las tecnologías y el uso de las tecnologías acceso al conocimiento por y acceso al conocimiento Internet, en escuelas, colegios por Internet, en escuelas, y comunidades colegios

10. Continúan la apatía frente a

10. Disminuyen las aptitudes de 10. La mayoría de apatía frente a los problemas ciudadanos se involucra

285


los problemas socio­ económicos sin resolver, pero prevalece la cultura del diálogo. 11.

socioeconómicos sin resolver, mediante el diálogo y elevando la autoestima personal y social.

en La gestión del GAD de Sucre.

Se mantienen los bajos niveles educativos en los trabajadores por contrato y aumenta la demanda educativa de funcionarios y empleados.

11. Se mantienen los bajos 11. Aumentan niveles niveles educativos en los educativos en el RR HH trabajadores por contrato y municipal con mayor aumenta la demanda eficiencia en las educativa de funcionarios y competencias empleados. específicas.

12.Mejora el Clima organizacional en el Municipio asumiendo mayor compromiso institucional el Recurso Humano

12. Mejora el Clima 12. Mejora el Clima organizacional en el Municipio organizacional en el por mayor compromiso Municipio por mayor institucional del Recurso compromiso institucional Humano. del Recurso Humano.

13.

El GAD del cantón Sucre mantiene la dependencia por medio de las trasferencias del Estado.

13. El GAD del cantón Sucre 13. El GAD del cantón mantiene la dependencia por Sucre disminuye la medio de las trasferencias del dependencia por medio Estado. de las trasferencias del Estado.

14

El GAD del cantón Sucre mantiene en gasto corriente en más del 50 % de su presupuesto, incrementándose al asumir nuevas competencias.

14. El GAD del cantón Sucre 14. El GAD del cantón mantiene en gastos operativos Sucre disminuye el gasto más del 50 % de su corriente por debajo del presupuesto incrementándose 50 % de su presupuesto. al asumir nuevas competencias. 15.El aumento de las 15.Las recaudaciones por recaudaciones por pagos de pagos de impuestos impuestos prediales aumenta prediales aumentan y se pero es insuficiente para satisfacen las demandas satisfacer las demandas del del gasto público gasto público 16. El aporte del estado 16. Aumenta el aporte del calculado para la población del estado por transferencia y cantón Sucre es insatisfactorio se recaudan más ya que los servicios son de 4 a ingresos propios. 5 veces superiores. 17. Los Servicios Básicos 17. Los Servicios Básicos, Municipales como son el tendrán mejor Agua Potable, Alcantarillado, operatividad al optimizar Mercado, Camal, Cementerio sus servicios. y terminal terrestre tendrán mejor operatividad al optimizar sus servicios.

15..El aumento de las recaudaciones por pagos de impuestos prediales aumenta pero es insuficiente para satisfacer las demandas del gasto público 16. El aporte del estado calculado para la población del cantón Sucre es insatisfactorio ya que los servicios son de 4 a 5 veces superiores. 17. Los Servicios Básicos Municipales como son el Agua Potable, Alcantarillado, Mercada, Camal, Cementerio y terminal terrestre tienen una mediana capacidad operativa, aunque se la mejora considerablemente.

286


3.2.2. V is ió n :

Cantón democrático y participativo, con instituciones más flexibles, efectivas, sólidas, eficientes y, una administración más accesible al ciudadano para enfrentar los retos del desarrollo en los próximos 14 años. 3 .2 .3 . P o lític a s : *

*

Formular y promover un desarrollo Administrativo del GAD de Sucre más accesible al ciudadano, promoviendo una administración más flexible, efectiva y eficiente. Fortalecer la institucionalidad y la gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado del Municipal del cantón Sucre;

*

Implementar cultura tributaria en pago de impuestos, disminuyendo el gasto corriente municipal y elevar el monto de las recaudaciones por impuestos prediales.

*

Aumentan niveles educativos en empleados y trabajadores y acceso al conocimiento por Internet.

*

Promover el sentido de pertenencia comunitaria e institucional legalizado y renovado, trabajando activamente en el desarrollo jurisdiccional y capacitado en procesos de gestión, seguimiento, control y veeduría de proyectos.

*

Establecimiento de espacios de coordinación interinstitucional entre las entidades públicas y con las organizaciones de la sociedad. Para lo cual se propenderá a crear una instancia de planificación que permita mejorar la articulación de las instituciones y racionalizar la inversión con base en un plan concertado.

*

Resolver políticamente los problemas territoriales entre las parroquias, cantones comunidades y barrios.

*

Formular y disponer de una agenda común de desarrollo del cantón, para generar un clima de gobierno adecuado que favorezca el diálogo y la concertación entre los distintos niveles de gobierno y la sociedad, y que los esfuerzos planificados permitan potenciar la vocación territorial y la construcción de un territorio con mejor calidad de vida;

287


*

Propender a la consolidación de un liderazgo colectivo en el desarrollo de la agenda común y en la ejecución de proyectos estratégicos que permita que las autoridades y la sociedad se complementen y potencien sus capacidades;

*

Transparentar la gestión pública e implementar mecanismos que faciliten el acceso universal a la información fortaleciendo la democracia participativa y deliberativa, con la inclusión de las organizaciones sociales y de la comunidad en la planificación, toma de decisiones, asignación de recursos, y en el control social de la gestión pública, en el marco de la legislación vigente en el país;

*

Fortalecer las mancomunidades regionales y subregionales que permitan la ejecución de políticas y programas de carácter productivo, social, cultural, educativo que promuevan que el Cantón tenga un rol proactivo en la integración regional, principalmente con los cantones de San Vicente, Jama, y Pedernales y las provincias vecinas de Santo Domingo de los Tsáchilas_y Esmeraldas.

288


3.2.4. PROGRAMAS Y PROYECTOS CUADRO N° 57

PROGRAMAS PARTICIPACIÓN C IUDADANA

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.

REDES Y RELACIONES DE GOBERNABILIDAD.

ARTICULACIÓN DE LA GESTIÓN TERRITORIAL

PROYECTOS

PROYECTOS

PROYECTOS

PROYECTOS

1. Plan de información, 1. Plan de Capacitación, y fortalecimiento en fortalecimiento los generación de compromisos ingresos propios y sociales dirigidos a reducción del los líderes gasto corriente a comunitarios y través de barriales públicos y ordenanzas. privadas sobre el Marco Normativo 2. Plan de para la Gestión capacitación, dirigida Territorial en Planes y al recurso humano del Proyectos. GAD de sucre sobre nuevas competencias, clima y cultura 2. Plan de organizacional. Capacitación y formación en Cultura Alimenticia Turística con valor agregado típico dirigida a los proveedores de servicios de restaurantes y bares del cantón Sucre.

1. Plan de redes informáticas y tecnológicas para la dotación de equipos electrónicos de las comunidades y organizaciones barriales del cantón Sucre.

1. Plan de capacitación, dirigida al recurso humano del GAD de sucre sobre nuevas competencias, clima y cultura organizacional.

.

Plan de información, capacitación, y fortalecimiento del compromiso social dirigida a los líderes comunitarios y barriales sobre el marco normativa para la gestión territorial de los gobiernos parroquiales con el fin de resolver conflictos territoriales.

3. Plan de Cultura Alimentaria, Educación Sanitaria y participación social para la gestión ambiental dirigida a barrios y comunidades del cantón Sucre

289


3.2.5. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS EN EL SISTEMA POLÍTICO INSTITUCION.

VISION.

Cantón democrático y participativo, con instituciones más flexibles, efectivas, sólidas, eficientes y, una administración

más accesible al ciudadano para enfrentar los retos del desarrollo en los próximos 14 años PROBLEMAS Participación Ciudadana. 1. Deficiente Planificación y organización Comunitaria. 2. Funcionam iento de organizaciones sin estatutos. 3. Permanencia indefinida de líderes en organizaciones. 4. Apatía en Participación ciudadana. . 5. Bajo nivel en cultura alim enticia y en salud pública y personal

CAUSAS • Bajo Nivel Educativo de las organizaciones de Base. • • Desconocimientos en Planificación y organización. • Liderazgos con fines electorales coyunturales.

IMPACTO

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Líderes motivados, trabajando activam ente en el desarrollo jurisdiccional.

2.

3.

El 100% de líderes organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo.

El cantón obtiene las m áxim as calificaciones en cultura higiénica.

Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

Aum enta la eficiencia organizacional del GAD de Sucre.

Promover el sentido de pertenencia com unitaria e institucional.

Com unidades y barrios legalizados y renovados.

Capacitar en procesos de gestión, seguimiento, control y veeduría de proyectos.

5.

Incentivar el interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal

6.

• Exclusión social, económ ica e inequitativa.

METAS

4.

Disminución costos en burocrática.

de los gestión

Mejora de la calidad del servicio percibido por la ciudadanía.

M ejora la salud habitantes.

en

Al térm ino de período la totalidad de las organizaciones estarán legalizadas.

PROYECTOS 1.

PLAN DE INFORMACION y CAPACITACIÓ N, DIRIGIDO A LOS LÍDERES CO M UNITARIO S Y BARRIALES PÚBLICO Y PRIVADAS SO BRE EL M ARCO NO RM ATIVO PARA LA GESTIÓN TERR ITO R IAL EN PLANES Y PROYECTOS.

2. PLAN DE CAPACITACIÓ N Y FOR MACIÓN EN CULTURA ALIM ENTIC IA TU R ISTIC A CON VALO R AG REG ADO TIPICO DIRIGIDA A LOS PRO VEEDO RES DE SER VICIO S DE RESTAURANTES Y BARES.

los

290


Fortalecim iento Institucional. 1.

• •

Dependencia excesiva • de las trasferencias del • Estado. Bajos niveles educativos • en em pleados y trabajadores.

2.

3.

Bajo m onto de las

Excesivo gasto corriente. Servidores, sin perfil en com petencias profesionales. deficiente cultura tributarios de la población Bajos porcentajes por ingresos propios Bajo nivel cultural y escasa com petitividad profesional local

recaudaciones por •

im puestos prediales. 4. Dem anda por el uso de las tecnologías y acceso al Internet. 6.Servicios Básicos Municipales con estándares inaceptables

Redes Y Relaciones de G obernabilidad.

Demarcaciones territoriales cantonales y parroquiales indefinidas

• Falta de Legalización de los predios urbanos y rurales a través de Ordenanzas de acuerdo con la Ley • Faltar regularización y definiciones geográficas y políticas. • Desatención de las comunidades. • Intereses de tipo económ icos com erciales entre pobladores que lindan con otros cantones o parroquias

Promover una adm inistración más flexible, efectiva y eficiente Aum entan niveles educativos en em pleados y trabajadores y acceso al Internet. Im plem entar cultura tributaria en pago de impuestos. Instituciones capacitadas para el control, la veeduría de la gestión desarrollada. Se elevan los estándares de calidad en los servicios básicos municipales.

Actores sociales públicos y privados, activamente informados, respecto al marco norm ativo vigente para la gestión del PD. O rdenar territorialm ente

1. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario. 2. Costo evitado por el uso de la adm inistración electrónica. 3. Disminución de los costos globales de prestación de servicios públicos: 4. Disminución sustancial de trám ites burocráticos. 5. Disminuyen las quejas por satisfacción de necesidades Básicas.

1. Disminuyen los enfrentam ientos y tensiones políticos territoriales. 2. Mayor integración de m ancom unidades cantonales y parroquiales.

a las com unidades y barrios según extensión territorial y población

El 90 % del Recurso Hum ano se involucra en la gestión municipal y se optimizan los servicios a los usuarios • La totalidad de los contribuyentes catastrados están al día en sus obligaciones.

3. PLAN DE FO R TALECIM IENTO EN G ENERACIÓ N DE INGRESOS PROPIOS Y REDUCCIÓN DEL G ASTO CORRIENTE A TRAVÉS DE O RDENANZAS.

• El gasto Corriente dism inuye por debajo del 50% del presupuesto

4. PLAN DE CAPACITACIÓN, DIRIGIDA AL RECURSO HUMANO DEL GAD DE SUCRE SOBRE NUEVAS CO M PETENCIAS, CLIM A Y CULTURA ORG ANIZACIO NAL.

Se resuelven definitivam ente los conflictos territoriales cantonales y se ordenan las com unidades de acuerdo con ordenanzas. Se integran las parroquias y com unidades al Plan de Desarrollo y dism inuyen las tensiones separatistas

5 .PLAN DE CULTURA ALIM ENTARIA, EDUCACIÓN SA NITARIA Y PARTICIPACIÓN SO CIAL PARA LA GESTIÓN AM BIEN TAL DIRIGIDA A BARRIOS Y C O M UNIDADES DEL CANTÓN SUCRE 6. PLAN DE REDES INORM ÁTICAS Y TECN O LÓ G ICAS PARA LA DOTACIÓN DE EQUIPOS ELECTRÓ NICO S DE LAS C O M UNIDADES Y O RG ANIZAC IO NES BARRIALES DEL CANTON SUCRES.

3.Se realizan obras en territorios que antes estaban en disputas

mediante ordenanzas •

Resolver políticamente los problemas territoriales entre las parroquias, cantones com unidades y barrios

291


Articulación de la Gestión Territorial • D ific u lta d e s en la in s titu c io n a liz a c ió n del sistema. • La participación de las organizaciones sociales y políticas en el sistema de gestión es deficitaria o inexistente. • D e fic ie n te p e rce p ció n de visión c iu d a d a n a , en los PD ca n to n a le s. • A lta d e p e n d e n c ia de los lid e r a z g o s p e rs o n a le s .

• •

Los actores sociales no logran id e n tific a rs e con un sistem a propio. Los actores d e s conocen, en g e n e ra l, la existencia de in s tru m e n to s jurídicos del sistem a de gestión.

P ro b le m a s culturales que genera re s is te n c ia s al proceso de a rtic u la c ió n .

. Im plem entar procesos 1. El GAD de sucre se m oderniza y se consensúa políticos participativam ente de adm inistrativos para el m anera horizontal el Plan em poderam iento de la de desarrollo y institucionalidad del O rdenam iento Territorial. sistem a de gestión 2 .La Ciudadanía se em podera vigente. y se involucra desde la Proceso de difusión de base social de la Visión y los instrum entos .Misión institucional y jurídicos d e l sistem a líneas estratégicas de gestión, parroquial y cantonal.

Las juntas parroquiales y Concejo Cantonal desarrollan la gestión adm inistrativa en liderazgo d em ocrático participativo, de acuerdo con el Marco legal Norm ativo, desapareciendo las resistencias al proceso de articulación territorial.

7. PLAN DE INFORMACION Y CAPACITACIÓ N, SOBRE EL MARCO NO R M ATIVO PARA LA LGALIZACIÓN DE BARRIOS Y COM UNIDADS DEL CANTÓN SUCRE.

SITUACION DESEADA • PARTICIPACIÓN CIUDADANA ACTORES SOCIALES

CONTROL, VEEDURIA Y RENDICION DE CUENTAS VEEDURÍA MARCO NORMATIVO PARA LA GESTION TERRITORIAL

GESTION DE CONFLICTOS COMUNITARIOS.

*

TERRITORIALES

Y

• *

La ciudadanía participa activamente y apoya permanentemente al Concejo cantonal y sus juntas parroquiales en la Gestión del territorio. Los actores sociales del cantón participan activamente en el Plan de Desarrollo y Gestión territorial El proceso de control, veeduría y rendición de cuentas son eficientes y mantienen informada a la ciudadanía sobre el desarrollo de la administración cantonal. El cantón Sucre cuenta con un eficiente sistema de gestión de su territorio. Los actores sociales conocen el Marco Normativo para sustentar una eficiente solución de los conflictos intercantonales y parroquiales que no se han resuelto. El Concejo de Sucre y las Juntas Parroquiales tienen capacidad para la y que se presentan en sus localidades

ACCIONES INMEDIATAS. 1. Identificación y acercamiento a los líderes de las comunidades y barrios, Juntas parroquiales, Representantes de la Silla Vacía y Órgano Consultivos territoriales, con el objeto de informarles sobre los Proyectos de Gestión Local, cantonal y parroquiales. 2. Capacitar a los Funcionarios, empleados y trabajadores sobre cultura organizacional. 3. Capacitar a los miembros del de las juntas parroquiales y Concejo Cantonal para desarrollar una adecuada gestión administrativa en la solución de los conflictos comunales y territoriales.


3.2.6. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CON INDICADORES DE REALIZACIÓN, RESULTADOS E IMPACTO DEL SISTEMA POLÍTICO - INSTITUCIONAL. MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL PLAN 2012- 2025 CUADRO N° 60 OBJETIVOS 1. Desarrollo Administrativo más accesible al ciudadano

INDICADORES DE REALIZACION 1. Extensión de los servicios al público. 2. Mejora de los servicios Interadministrativos e interdepartamentales. 3. Mejora de los servicios al usuario. 4. Desarrollo de sistemas electrónicos administrativos.

INDICADORES DE RESULTADOS 1. Disminuyen las quejas hacia los empleados y funcionarios 2. Disminución de certificados y documentación solicitados. 3. Aumento de porcentajes en atención a organizaciones y personas que reciben atención. 4. Disminución de trámites en oficinas y Departamentos

2. Promover una administración más flexible, efectiva y eficiente

1. Mejoran de los procesos de formación continua del recurso Humano. 2. Mejora de los sistemas de provisión de puestos del recurso humano. 3. Mejora de los sistemas de incentivos para el recurso humano. 4. Mejora de los procesos de control interno. 5. Consolidación de los Sistemas informáticos. 6. Se mejora la capacidad operativa rediseñando oficinas y Departamentos. 1. Percepción de mayor confianza en sus líderes.

1. Trámites presenciales ahorrados. 2. Disminución de Empleados contratados y temporales. 3. Disminución de costos en la provisión de servicios. 4. Aumentan las certificaciones de calidad agregada como modelos de municipios

3. Afianzar los GAD parroquiales en la Administración de sus territorios.

1. 2.

2. Disminuyen las audiencias para ciudadanos y dirigentes parroquiales. 3. Los Dirigentes gestionan a niveles

3.

Administración de los Gobiernos Parroquiales más eficientes. Ordenamiento territorial de acuerdo con la planificación urbanística. Se organizan las comunidades y barrios geo referenciados y

INDICADORES DE IMPACTO 1. Ahorro social potencial. Costo evitado por el uso de la administración electrónica. 2. Accesibilidad para personas de condiciones especiales. 3. Accesibilidad territorial. 4. Disminución de desplazamientos necesarios para resolver los trámites ante la administración. 1. Disminución de los costos globales de prestación de servicios públicos: 2. Disminución de los costos destinados a la gestión burocrática. 3. Mejora de la calidad global del servicio percibido por la ciudadanía.

1. Disminuye la dependencia Administrativa del Gobierno Cantonal. 2. Ciudadanos y comunidades satisfechas del Gobierno parroquial.

293


superiores de Gobierno.

4. legalizar las Organizaciones Comunitarias y barriales.

1. El MIES tramita la legalización de las organizaciones. 2. Se abre un nuevo registro de inscripción de organizaciones.

5. Gestionar mayor presupuesto municipal.

1. El Alcalde tramita resolución del GAD y se incluye en el Presupuesto del Gobierno. 2.Se verifica en el Ministerio de Finanzas el aumento presupuestario 1. Se incrementan las legalizaciones de predios urbanos y rurales. 2. Aumentan las certificaciones en el Registro de la Propiedad Municipal. 3. Aumentan los porcentajes de certificaciones en la Oficina de catastros.

6. Implementar cultura tributaria en pago de impuestos.

7. Capacitar en procesos de gestión, seguimiento, control y veeduría de proyectos a líderes barriales y comunitarios

1. Se aprueban programas en gestión y elaboración de Proyectos en el GAD. 2. Se inscriben en el Municipio líderes y comunidades. 3. Se llevan a cabo los proyectos de acuerdo a cronograma difundido. 4. Se realizan sesiones itinerantes del GAD en parroquias y comunidades.

8. Disminuir la inequidades socio-

1. Se realizan obras públicas en sectores postergados. 2. Se integran a los sectores pobres a

digitalizados

1. Comunidades, organizaciones campesinas y barriales legalizadas y directivas designadas reglamentariamente. 2. Trámites administrativos aceptados. 3. Efectivización de gestiones y ejecución de obras. * Se incrementan las transferencias al GAD de Sucre

1. Aumentan las recaudaciones por impuestos prediales. 2. Se realizan obras comunitarias de acuerdo con el presupuesto participativo. 3. Se cumplen con las obligaciones tributarias y se adquiere cultura en responsabilidades tributarias. 1. Se optimizan y facilitan las gestiones de planes y programas. 2. Se obtienen más recursos gubernamentales y de ONG 3. Los representantes de la silla vacía asisten a las sesiones del GAD de acuerdo con sus competencias. 4.Los representantes parroquiales retroalimentan la información a su comunidad 1. Disminuyen los índices de pobreza. 2. Se incorporan familias al extracto social de clase media.

3. Disminución sustancial de trámites personales e institucionales. 1. Aumenta la capacidad Política y Organizacional. 2. Organizaciones aceptadas socialmente. 3.Confereaciones Comunitarias, campesinas y barriales fortalecidas para la gestión del territorio * Se satisfacen en mayor proporción las demandas de necesidades de la población 1. Se devuelven satisfacen en obras los impuestos recaudados. 2. Se adquiere cultura tributaria ciudadana. 3. Disminuyen los enfrentamientos Concejo- comunidades.

1. Aumenta la eficiencia organizacional del GAD de Sucre. 2. Disminuyen las tensiones entre el Gobierno Municipal y las comunidades. 3. Se optimizan los Trámites en la gestión del territorio.

1. Aumentan los estándares sociales. 2. Disminuyen las quejas por

294


económicas.

9. Resolver políticamente los problemas territoriales entre las parroquias y cantones vecinos, comunidades y barrios del GAD de Sucre. 10. Incentivar el interés por la cultura alimenticia y en salud pública y personal.

programas de salud, educación y trabajo.

1. Se reúnen autoridades cantonales y se consensúan estrategias para resolver los límites en disputas. 2. Se reúnen los alcaldes de Tosagua y Sucre con los pobladores para el diálogo y consultas. 3. Los alcaldes del cantón Sucre y Tosagua toman decisiones consensuadas. 1. Se difunden programas y talleres sobre cultura alimentaria y salud 2. Se realizan talleres comunitarios de acuerdo con el cronograma elaborado. 3. Se aprenden hábitos y costumbres higiénicas y alimenticias.

1. Se delimitan definitivamente los territorios en disputa. 2. Se elaboran cartografías que fijan límites de comunidades y barrios. 3. Se publican ordenanzas municipales y el registro Oficial sobre los Límites cantonales definitivos.

11. Solucionar la demanda por el uso de las tecnologías y acceso al conocimiento por Internet.

Se realizan gestiones a niveles Gubernamentales para obtener recursos. 2. Se incrementa en Presupuesto Municipal en el área educativa. 3. Se equipan escuelas y colegios parroquiales y comunitarios con equipos computacionales con Internet.

1. Se pone en práctica nuevas normas de higiene y cultura alimentaria aprendidas. 2. Se cambian los hábitos y costumbres higiénicas y alimenticias. Observándose casas y calles más limpia. 3. La población consume más frutas y alimentos naturales. 1. La comunidad aprende el manejo de computadoras y el internet. 2. Aumenta el nivel de conocimiento de los pobladores excluidos. 3. Mejora la capacidad y las calificaciones de los estudiantes en escuelas y colegios.

12. Disminuir los bajos niveles

1. Se elabora y aprueba Programa de Mejoramiento académico del RR. HH del

1. Aumenta el número de empleados y Trabajadores que termina el

1.

satisfacción de necesidades Básicas. 3. Mayor integración de la población en la cogestión en los programas socio-económicos. 1. Desaparecen los enfrentamientos y tensiones políticos territoriales. 2. Mayor integración de mancomunidades cantonales y parroquiales. 3. Se realizan obras en territorios que antes estaban en disputas.

1. Mejora la salud en los habitantes. 2. Disminuyen los gastos de la canasta básica familiar. 3. Disminuye el consumo de alimentos y bebidas enlatadas. 4. Disminuyen los efectos contaminantes y epidemias. 1. Se adquiere mayor dominio tecnológico informático en la población en general. 2. Disminuyen los costos por el uso de cabinas telefónicas. 3. Núcleo familiares fortalecidos. 4. aumenta el rendimiento de los estudiantes y se practican normas morales. 1. Municipio con mayor organización y prestigio por la

295


educativos de funcionarios, empleados y trabajadores.

13. Aumentar los Ingresos Propios del presupuesto municipal

14. Disminuir el gasto corriente municipal.

GAD de Sucre 2. Empleados y trabajadores se inscriben y estudian en colegios y Universidades. 3. Se evalúan semestralmente el Programa de Mejoramiento académico 1. Se implementan de programas automatizados de cobros prediales. 2. Se concesionan la administración de los servicios básicos. 3. Se elaboran y aplican ordenanzas para el cobro puntual e incremento de tributos en los servicios básicos del municipio. 1. Se redistribuye el Recursos Humano por competencias. 2. Se automatizan los trámites por medios electrónicos e informáticos. 3. Se mantiene el número de empleados y se asumen responsabilidades en las nuevas competencias.

Bachillerato y obtiene título de tercer Nivel. 2. Mejora la capacidad administrativa del GAD. 3. Mejora el clima organizacional de empleados, trabajadores y funcionarios. 3. Aumentan las recaudaciones y se produce superávit.

calidad de servicios al usuario. 2. Disminuyen los costos operativos en el GAD de Sucre. 3. Disminuyen las quejas contra la administración municipal. 4. Empleados y trabajadores con mejor estatus socio- económicos 1. Mayor satisfacción en obras básicas parroquiales.

2. Aumentan las recaudaciones provenientes de los impuestos de registraduría de la Propiedad. 3. 1. Disminuye el Presupuesto de los gastos operativos del Municipio. 2. Disminuye el número de empleados y trabajadores del Municipio. 3. Aumenta la capacidad de gasto en obras pública

2. Aumenta el Presupuesto municipal por transferencias del Gobierno. 3.

296


3.3. PROPUESTA DEL SISTEMA SOCIOCULTURAL. 3 .3 .1 . V IS IÓ N C A N T Ó N S U C R E - 2 0 1 2 2 0 2 5 *

Cantón solidario, saludable, equitativo, seguro, democrático, participativo incluyente, concertador, con infraestructura básica eficiente y cobertura de servicios con calidad.

*

Un Cantón competitivo, eficiente, eficaz, efectivo que promueve el progreso de su economía local y genera, empleo.

*

Con énfasis en lo turístico, cultural, e histórico y con un comercio ordenado, organizado e innovado.

*

Cantón Ecológico por excelencia de la provincia Manabí que admite la sostenibilidad ambiental, mediante la identificación de sus riesgos y conduce su progreso con previsión.

*

Cantón con conectividad vial y externa por el sendero de la integración territorial con sus circunvecinos cantones y la provincia con un GAD que rinde cuenta a sus pueblos transparencia, la toma de decisiones y el uso de los recursos y respeta lo concertado con la sociedad civil, en lo planificado.

3 .3 .2 . M IS IÓ N : C A N T Ó N S U C R E 2 0 1 2 - 2 0 2 5 *

Cantón con modelo de gestión participativo incluyente, eficiente, transparente, concertador y equitativo con servicios básicos de calidad o administración con responsabilidad, solidaridad, honestidad y transparencia estimulando e impulsando la producción, y protegiendo el ambiente para el beneficio de la comunidad hoy mañana y siempre.

3 .3 .3 . P R O Y E C T O S D E O B R A S ID E N T IF IC A D A S BAHIA DE CARAQUEZ •

Plan maestro de alcantarillado

• •

Agua potable Peatonización centro (Área Adoquinada)

Edificio para parqueo

Patrimonio (rescate)

• •

Protección - Fenómenos naturales Infraestructura: Para eventos múltiples

Carpeta asfáltica

Áreas para el tiempo libre

297


Iluminación ornamental

Asfalto Bahía

LEONIDAS PLAZA •

Alcantarilla sanitaria - Leónidas Plaza - Cementerio

• •

Adoquinamiento - calles Alcantarillado San Agustín - km 20

Iluminación ornamental

Sistema agua potable

• •

Infraestructura deportiva Infraestructura - programa de vivienda

Expansión urbana - delimitación

Relleno sanitario

• •

Plan ambiental Malecón

Camal

CHARAPOTO • Sistema agua potable y alcantarillado • •

Infraestructura educativa y equipamiento Iluminación ornamental

Plan ambiental

Camal

Mercado

Proyecto arqueológico

• •

Infraestructura deportiva Paso lateral o paralelo

Vías

Cementerio

SAN ISIDRO • Infraestructura educativa - equipamiento •

Sistema agua potable

Aceras y bordillos

Adoquinamiento

Agua potable

Centro ceremonial (Patrimonio)

298


3 .3 .4 .

ESTR U C TU R A DE LA P R O PU ESTA CON D E TA LLE S C U A L IT A T IV O S Y C U A N T IT A T IV O S D E C A D A U N A D E L A S P R O B L E M A T IC A S E N C O N T R A D A S

INTRUMENTOS

SERVICIOS: Se entiende por servicios aquellos elementos necesarios y básicos para el normal funcionamiento de las actividades de centro poblado y su área de influencia (rural). Una gran parte de los servicios llega a nivel de domicilio del usuario. •

Servicio agua potable.

Servicio de alcantarillado.

Servicio de comunicaciones - teléfono.

Servicio de transporte.

Servicio de barrido y limpieza.

• •

Servicio de tratamiento de residuos. Servicio de prevención de incendios.

Servicio de cuidado y mantenimiento de alumbrado público.

Servicio de cuidado y mantenimiento de áreas verdes y recreativas.

• •

Servicio de mantenimiento de la red vial. Servicio de seguridad pública.

Servicio de agua potable.

Servicio de riego.

Servicio de acopio, comercialización.

• •

Servicio de transporte. Servicio de letrinización.

Soberanía alimentaria

Servicio ambiental o natural (Eco-desarrollo)

Otros.

A spectos im po rta ntes a con siderar para el a n álisis y propu esta de los se rv ic io s s o n : •

Tipos de servicios que presta.

Áreas de cobertura.

Frecuencias.

Calidad de los servicios.

Costos.

Déficit - proyección futura.

299


E quipam iento: El equipamiento es el conjunto de recursos e instalaciones cubiertas y abiertas, fijas y móviles, con distintas jerarquías y grados de complejidad, prestados por la municipalidad u otras instancias nacionales y regionales, públicas y privadas, destinadas a complementar las diferentes actividades básicas de la comunidad. Los equipamientos se definen por el tipo de actividad que en ellos se realizan: estos pueden ser los siguientes: •

Educativo

• •

Sanitario Cultural

Religioso

Social

• •

Financiero Profesional

Administrativo

Gobierno

Seguridad

Deportivo

• •

Recreativo Turístico

Transporte

• •

Comercial Bienestar Social

Otros

Para su análisis y propuesta, se tendrá en cuenta las siguientes variables: • •

Existencia o necesidad Ubicación - localización

Área de influencias y cobertura

Frecuencia y tiemplo de uso

Estándares

Capacidad

Estado actual

• •

Vida útil Accesibilidad a la población

Impacto de la estructura urbana

Relación con otros equipamientos

• •

Déficit y proyección futura Para efectos de planificar, ejecutar y mantener los equipamientos conviene, convocar, consultar y acordar con las organizaciones comunitarias la corresponsabilidad en el proceso, lo cual facilitara su solución y operación.

300


In fra e stru ctu ra : La infraestructura es el conjunto de equipos e instalaciones que cumplen la función de soporte y apoyo de las distintas actividades. Por la infraestructura o las redes, fluyen la mayoría de los servicios. La capacidad de la infraestructura tendrá relación con la demanda de las actividades que se asientan sobre ella, para que exista un equilibrio entre la estructura y la infraestructura urbanas. Los tipos de infraestructuras son las siguientes: •

Red de agua potable.

Alcantarillado sanitario.

• •

Alcantarillado pluvial. Energía eléctrica.

Alumbrado público.

Gas natural.

Comunicaciones - teléfonos - otros.

Las variables más importantes al momento de definir la situación actual y propuesta futura serán las siguientes: •

Existencia de infraestructura.

• •

Entidad que provee el servicio. Fuentes de origen - captación.

Fuentes de recepción.

• •

Sistemas de tratamiento, depuración, potabilización. Tanques de reserva, almacenamiento: ubicación, capacidad, estado.

Accesibilidad al servicio.

Índices de servicio: población servida/población total. Superficie servida/superficie total. Costos de infraestructura (instalación, mantenimiento, reparación, renovación, ampliación)

• •

Déficit - proyección futura.

301


3 .3 .5 . V E N T A J A S C O M P A R A T IV A S Y V E N T A J A S C O M P E T IT IV A S ¿QUÉ TENEMOS? VENTAJAS COMPARATIVAS:

Recursos naturales importantes

Localización equidistante en el país

• •

Clima favorable a la vida y la producción Localización en la intersección de los principales ejes viables, que unen las tres regiones del país

Cercanía a los dos mercados de consumo más grandes

Tradición agrícola, turística, comercial

• •

Distribución equitativa de la tierra rural Electrificación rural y urbana

Red vial interregional e intermunicipal

Mano de obra calificada

• •

Ingreso familiar complementario con: comercio, manufactura, fruticultura, agricultura, ganadería. Comercialización de productos de otras regiones del país

Cobertura de servicios e infraestructura

• •

Migración pendular diaria área urbana y rural Presencia de varias universidades

Desarrollo de la microempresa

pesquera, agropecuaria,

manufacturera y

¿QUE NOS FALTA PARA COMPETIR? VENTAJAS COMPETITIVAS

302


• •

Involucramiento de los diferentes actores locales en la solución de sus problemas Fortalecer lazos de unidad territorial en el Cantón.

Planificación integral con visión de largo plazo y concertada

Instancia promotora del desarrollo económico local

Autonomía con la provisión de energía

• •

Competitividad de los productos en mercados: nacional e internacional Agua para riego y arrastre de aguas negras

Cobertura y calidad en los servicios, equipamientos e infraestructura

• •

Recurso humano de alta calificación Descontaminación ambiental

Accesibilidad al crédito

Apoyo y asistencia técnica al microempresario

Investigación y generación de tecnologías apropiadas

Ordenamiento territorial

Coordinación interinstitucional

• •

Articulación vial moderna Promoción de la producción en mercados: nacional e internacional

Generar ventajas para atraer la inversión

V E N T A J A S C O M P A R A T IV A S Y C O M P E T IT IV A S A partir de la Matriz de potencialidades con participación ciudadana del Cantón Sucre. El potencial actual del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Sucre por sectores, es decir lo que dispone al momento en cada sistema: Son las ventajas comparativas, sin embargo estas no son suficientes para avanzar y mejorar la calidad de vida de la población, por lo que es necesario, identificar por sectores las ventajas competitivas, es decir lo que le falta para impulsar su desarrollo y el de la comunidad, y ser competitivo, condición importante y necesaria en el mundo actual. Como objetivo fundamental establecen el definir, cualificar y cuantificar sintéticamente el soporte actual del GAD que sustenta la vida y la producción (Ventajas comparativas), así como los requerimientos estratégicos para mejorar el nivel de competitividad (Ventajas competitivas) que permita diseñar estrategias para completarlos.

303


CUADRO N° 62 VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS DEL CANTCIN SUCRE POTENCIALIDADES DEL CANTON IDENTIDAD CULTURAL Un Cantón con un amplio y valioso patrimonio: tangible Un Cantón con un amplio y valioso patrimonio: intangible Gran interés de la población en realizar actividades sociales, culturales y deportivas. Existencia de infraestructura deportiva. Permanentes y variadas manifestaciones culturales. ORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALES Un Cantón con la presencia de múltiples Organizaciones Territoriales. Un gobierno cantonal consolidado, con representantes con experiencia y reconocimiento social. Una población homogénea y con una solida identidad cultural POBLACION DE ATENCION PRIORITARIA Adultos mayores que mantienen vivas las tradiciones del Cantón. MOVILIDAD DE LA POBLACION (MIGRACION) Mejoramiento de la condiciones socio-económicas locales, que han generado una drástica disminución de la migración Elevado número de pobladores jóvenes con capacidad para educarse.

OPORTUNIDADES PARA EL CANTÓN SUCRE IDENTIDAD CULTURAL El Ministerio de Cultura y el FONSAL promueven programas de preservación patrimonial El ministerio de Deporte promueve proyectos que tienen como objetivo principal motivar a la población ecuatoriana a realizar actividad física y recreativa.

-

Un valioso patrimonio: tangible

-

Un valioso patrimonio: intangible

-

Una población homogénea y con una solida identidad cultural Múltiples Organizaciones Territoriales

-

-

Un gobierno cantonal consolidado El Cantón está en capacidad de atender a los grupos frágiles

-

La renovación educativa y económica del Cantón, minimizara la migración poblacional.

ORGANISMOS PUBLICOS Y PRIVADOS En el desarrollo cantonal involucrar varios organismos: •

se

deben

Gobierno Provincial de Manabí,

304


El Ministerio de Cultura promueve programas de capacitación a la población en actividades culturales._______________________________________________________________________ Existencia de programas y recursos financieros de organismos nacionales para apoyar a las actividades culturales del Cantón.___________________________________________________ ORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALES__________________________________________ Los Planes de Desarrollo promueven el fortalecimiento del Tejido Social y de sus formas de organización a través de la generación de proyectos de asesoramiento y capacitación. El COTAD provee a las organizaciones los instrumentos legales para su adecuado funcionamiento._________ _________________________________________________________ POBLACION DE ATENCION PRIORITARIA__________________________________________ La Vicepresidencia de la República promueve programas de ayuda a personas con capacidades especiales, El MIES promueven planes para el adecuado cuidado del adulto mayor, además cuenta con programas de ayuda a la población frágil, impulsa campaña contra la violencia para capacitar a padres, madres y beneficiarios de bono de desarrollo humano sobre las consecuencias del maltrato, promueve el control social para denunciar casos de maltrato a niños, niñas y adolescentes.______________ MOVILIDAD DE LA POBLACION (MIGRACION)______________________________________ Los Planes de Desarrollo local, generaran la ampliación de oportunidades, de empleo.________ El Ministerio de Educación cuenta con programas destinados al mejoramiento de la enseñanza en las zonas urbanas y rurales, Universidades estatales y privadas, tienen la capacidad de desarrollar programas de enseñanza a distancia, mediante la creación de extensiones. Universitarias._________________

Ministerio de Educación y Cultura,

Ministerio de Salud,

Ministerio de Inclusión Económica y Social,

Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo,

ONGs, Fundaciones, etc.

305


El propósito es dar solución a los problemas más críticos derivados de la crisis de sus territorios, y transformándolos en focos de atracción económica difusiones de innovación y desarrollo, para situarse en mejores condiciones para afrontar el futuro. BENEFICIOS •

Se obtiene una visión global e intersectorial del sistema local

Se identifican tendencias

Se descubren oportunidades

• •

Se formulan objetivos Se localizan los recursos en áreas críticas o estratégicas;

Se fortalece el tejido social mediante el consenso y el compromiso para la acción

Se promueve la coordinación interinstitucional y la iniciativa privada

Y se eleva un elevado carácter político social.

3 .3 .6 . P L A N O S D E P R O P U E S T A 1. Plano síntesis general de la estructura urbana propuesta, concretada (plan masa) 2. Plano de la delimitación urbana futura 3. Plano de áreas de zonificación (sectorización) 4. Plano general de asignación de usos del suelo. 5. Plano de formas de ocupación del suelo. 6. Plano general de altura de la edificación. 7. Plano de asignación de densidades de población. 8. Plano de asignación de densidades de población. 9. Plano de la trama verde. 10. Plano de áreas de expansión e incorporación progresiva. 11. Plano de infraestructura. 12. Plano de grandes equipamientos. 13. Plano de servicios. 14. Plano general de zonificación codificado. 15. Plano de áreas agrícolas, de riesgo y de protección ecológica.

306


16. Plano de perfiles de la propuesta de la estructura urbana futura. 17. Plano de obras y proyecto en ejecución y a ejecutar por tipologías de equipamientos, infraestructuras, servicios, vías, etc. 18. Esquemas arquitectónicos de los principales proyectos propuestos y presupuestos. 19. Plano de áreas de protección histórico - monumental.

3 .3 .6 .I . INSTRUMENTO NORMATIVOS DE LA PROPUESTA

Código de urbanismo y edificaciones.

Ordenanza de aprobación del Plan Estratégico Participativo.

Ordenanza de Delimitación del perímetro urbano.

Ordenanza de Zonificación de usos del suelo.

Ordenanza de fraccionamiento lotizaciones, expropiaciones).

Ordenanza de trámites y procedimientos municipales.

Ordenanza de ornato de la ciudad.

Ordenanza de preservación y conservación de áreas históricos monumentales.

Ordenanza que regula el tránsito, el transporte y el uso del sistema vial.

Ordenanza de preservación de áreas de reservas ecológicas y agrícolas.

Ordenanza de eliminación de barreras arquitectónicas.

Ordenanza para la administración y operación del equipamiento y los servicios municipales (diversas modalidades de operación).

Ordenanza para la promoción del desarrollo económico local.

Ordenanza para incrementar el patrimonio municipal.

Otras,

de

acuerdo

a

del

suelo

(urbanizaciones,

requerimientos

locales.

307


3.3.7. PROPUESTA SISTEMA SOCIAL Y CULTURAL CUADRO N° 63 PROBLEMAS

IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA SOCIAL Y CULTURAL OBJETIVOS CAUSAS METAS ESPECÍFICOS IDENTIDAD CULTURAL

PROYECTOS

No se dispone de infraestructura para actividades culturales. Actividades culturales limitadas

No se dispone de financiamiento para actividades culturales. Falta de instructores calificados para actividades culturales.

La población no cuenta con actividades adecuadas de ocio y recreación

Dotar al Cantón Sucre de una infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades culturales

Destrucción y falta de mantenimiento de la infraestructura deportiva existente. Infraestructura para el deporte insuficiente. No se promociona la actividad deportiva y recreativa en la población.

Dotar al Cantón Sucre de una infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades deportivas, de ocio y recreación.

En base a los contenidos del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, tramitaren el Consejo Provincial, el Ministerio de cultura y en el Ministerio de Deportes, el apoyo necesario para la realización de proyectos culturales y deportivos

Plan Integral de Fortalecimiento de la Identidad Cultural.

Construcción de un Centro Cultural.

Plan de mejoramiento, ampliación y equipamiento de la infraestructura cultural y deportiva existente. Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los planes.

Actividad deportiva y recreativa limitada para los diferentes grupos sociales. Ausencia de proyectos que fomentes la integración comunitaria. Falta de sitios de encuentro para la comunidad. ORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALES Débiles organizaciones en el Cantón Sucre, con limitadas capacidades de gestión

No se dispone de infraestructura y de los recursos necesarios para un adecuado funcionamiento de las organizaciones locales.

Fortalecer a las organizaciones territoriales y funcionales del Cantón Sucre.

Obtener técnica

asistencia para el

Plan Integral de Fortalecimiento del Tejido Social, sus Organizaciones Territoriales y Funcionales.

308


administrativa.

fortalecimiento de las organizaciones locales.

Falta de participación de los pobladores.

Plan Integral de atención a los sectores poblacionales frágiles del Cantón Sucre.

POBLACIÓN DE ATENCIÓN PRIORITARIA

Descuido e imposibilidad de atención de los sectores poblacionales frágiles del Cantón Sucre.

Migración de la población joven en busca de mejores oportunidades.

Falta de infraestructura adecuada para el cuidado de niños y niñas. No se cuenta con programas de capacitación para un adecuado cuidado de niños y niñas. Falta de infraestructura adecuada para el cuidado de adultos mayores. Falta de infraestructura adecuada para personas con capacidades especiales. Falta de control de las autoridades para evitar la degradación social de la juventud. MOVILIDAD La migración internacional y nacional, la descomposición familiar (los adultos salen en busca de mejores oportunidades de trabajo y los jóvenes salen a estudiar fuera del Cantón Sucre) esto impide la renovación de los líderes comunitarios y por otro lado, limita la participación de la juventud en la vida de la comunidad.

• Dotar al Cantón Sucre de una infraestructura, personal calificado y equipamiento adecuado; para la atención a los sectores poblacionales frágiles

Coordinar con la Vicepresidencia de la República y el MIES la implementación de los programas de ayuda a sectores poblacionales frágiles y a personas con capacidades especiales,

DE LA POBLACION (MIGRACION) • Obtener asistencia Evitar la técnica para descomposición concienciar y apoyar a familiar y la los grupos sociales aculturización de los con intenciones de jóvenes del Cantón salir del Cantón Sucre Sucre como en busca de mejores consecuencia de una oportunidades. migración sin control.

Plan Integral de atención a los sectores poblacionales frágiles del Cantón Sucre: Personas con capacidades especiales, El adulto mayor, y Mujeres, adolescentes y niños, sujetos a maltrato y violencia intrafamiliar. Ejecución, seguimiento y control del desarrollo del plan.

Campaña de concienciación a los pobladores del Cantón Sucre, respecto a los efectos negativos de la Migración.

309


3.3.7.1. SITUACIÓN DESEADA Se espera que el Cantón Sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por:

SITUACIÓN DESEADA: SISTEMA SOCIAL Y CULTURAL *

IDENTIDAD CULTURAL •

La población del Cantón mantiene y fortalece permanentemente su identidad cultural, preserva sus valores culturales, Se desarrolla una permanente actividad cultural.

ORGANIZACIONES Y TEJIDOS SOCIALES

El Cantón cuenta con organizaciones territoriales capaces que desarrollan una eficiente y solidaria gestión administrativa,

POBLACION DE ATENCION PRIORITARIA

El Cantón cuenta con la infraestructura necesaria para atender y proteger a los grupos poblacionales frágiles y les garantiza una adecuada calidad de vida

El Cantón garantiza una óptima educación local, para la población de Sucre con un sistema educativo de eficiente y calidad El Cantón genera suficiente empleo de calidad para todos sus habitantes.

MOVILIDAD DELA POBLACIÓN (MIGRACIÓN) •

310


SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS PROBLEMAS

OBJ.ESPE.

CAUSAS

METAS

PROYECTOS

SERVICIOS Y FORMAS DE US 0 Y OCUPACION DEL SUELO • FORMAS DE USO Y OCUPACION DEL SUELO

Estructura urbana dispersa deficitaria, Sector Marginal.

y

Uso arbitrario del suelo urbano con una forma de ocupación caótica, sector periférico.

La estructura urbana se desarrolla a partir de una trama en damero o reticular para luego consolidar “barrios” consolidados y no responde a una propuesta de planificación del crecimiento horizontal. La estructura territorial no cuenta con delimitaciones adecuadas para sus diferentes usos: residencial, áreas agrícolas, industrial, protección ecológica, protección ambiental, etc.

No se cuenta con una normativa actualizada para regular el uso y la forma de ocupación del suelo,

Falta de control actividades urbanas

a

• La Cabecera Cantonal de Sucre tiene una estructura urbana consolidada y eficiente, • El Cantón cuenta con límites definidos: Zonas, Sectores, Barrios.

El Cantón usa y ocupa el suelo de una manera adecuada,

Gestionar el desarrollo del “Plan de Ordenamiento Físico-Espacial del Cantón Sucre”

Plan de Ordenamiento Físico-Espacial del Cantón Sucre. (Delimitación, Uso y Ocupación del Suelo”, con un horizonte de estudio de 15 años). Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los diversos componentes del plan.

las

311


• ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL CANTÓN SUCRE •

Servicios e infraestructuras deterioradas y deficitarias,

TENENCIA DEL SUELO

Falta de coordinación interinstitucional para la dotación de las diversas redes de servicios, equipamientos e infraestructuras,

El Cantón cuenta con servicios de calidad e infraestructuras con cobertura total

Limitada capacidad de gestión y recursos limitados

No dispone de escrituras de propiedad actualizadas, Escrituras incompletas o en trámite, Propiedad por herencia sin documentos públicos, Posesión efectiva sin documentos que garanticen la tenencia.

Los pobladores del Cantón tienen seguridad sobre la tenencia del suelo, disponen de escrituras actualizadas.

Abundantes

El Cantón cuenta con

• Inseguridad sobre la tenencia del suelo

Asentamientos humanos antiguos que se desarrollaron sin una planificación adecuada,

• •

Gestionar el desarrollo de los estudios integrales de “Dotación de Servicios e Infraestructuras”

• Desarrollar una “Campaña de legalización de tierras”,

Plan Maestro de Rehabilitación de Servicios e infraestructuras del Cantón Sucre, Ejecución, seguimiento y control del desarrollo del plan.

Plan de Legalización de la Tenencia del Suelo en el Cantón Sucre.

• Tramitar en el MIDUVI el Bono de Titularización

SERVICIOS BÁSICOS AGUA PARA CONSUMO HUMANO

fuentes

de

Realizar

el

Plan

Maestro

de

312


captación de agua de consumo humano, pero sin el tratamiento adecuado, La población dispone de agua potable en un porcentaje aceptable, Existe parte de la población que consume agua con poco tratamiento.

Deficiente servicio de agua potable

Barrios sin alcantarillado,

ALCANTARILLADO Barrios con deficiente servicio de alcantarillado RECOLECCION SÓLIDOS

DE

DESECHOS

Deficiente servicio de recolección de desechos sólidos (basura)

ENERGÍA ELÉCTRICA Deficiente servicio de energía eléctrica, sector rural. ALUMBRADO PÜBLICO Interrupción del fluido forma esporádica.

eléctrico

en

servicio

de

Cobertura parcial del servicio de alcantarillado. No existe un plan de manejo permanente y adecuado de recolección de basura, Cobertura parcial del servicio de recolección de desechos sólidos. Mala calidad de servicio eléctrico - cortes y caídas de voltaje permanentes, Cobertura parcial en forma eventual del servicio de energía eléctrica. Alumbrado público sin mantenimiento y solamente en la zona central y la vía principal, Cobertura parcial, en forma eventual del servicio de alumbrado público.

un adecuado servicio de agua potable, con cobertura total.

estudio: “Plan Maestro de Alcantarillado y Agua Potable para el Cantón Sucre”.

Alcantarillado y Agua Potable para el Cantón Sucre, con un horizonte de estudio de 15 años.

Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los diversos componentes del plan. El Cantón cuenta con un adecuado sistema de tratamiento de desechos líquidos.

El Cantón cuenta con un adecuado sistema de tratamiento de desechos sólidos.

Realizar el estudio: “Manejo y Tratamiento de los desechos sólidos en el Cantón Sucre”.

El Cantón cuenta con un sistema de distribución de energía eléctrica de calidad.

Realizar el estudio: “Plan Maestro de Electrificación para el Cantón Sucre”

Garantizar la seguridad de la población con un correcto servicio de alumbrado público.

Realizar estudios integrales de “Alumbrado Público para el Cantón Sucre”

Plan de Manejo y Tratamiento de los desechos sólidos en el Cantón Sucre,

Plan Maestro de Electrificación para el Cantón Sucre,

Plan Integral de Alumbrado Público para el Cantón Sucre.

313


EQUIPAMIENTOS - SERVICIOS SOCIALES ACCESOS

Red vial urbana cuantitativamente y cualitativamente con déficit. SERVICIO DE SALUD

Deficitario sistema de salud

Red vial urbana deteriorada parcialmente. Red vial con cobertura parcial, Las red vial urbana no cuenta con un sistema de ruptura de barreras para limitados físicos, No existe un adecuado sistema de nomenclatura, señalización, y No se cuenta con equipamiento vial, (semáforos, iluminación, etc. Centro de salud en malas condiciones sin mantenimiento adecuado en reducido espacio Área N° 5 No hay médicos permanentes. Los médicos no disponen de los equipos adecuados. No disponen de una ambulancia para caso de emergencia

SERVICIO EDUCATIVO

Deficitario cantonal

sistema

educativo

Los edificios actuales son insuficientes y no disponen de los equipamientos adecuados, No existen suficientes maestros capacitados y actualizados, Los profesores no disponen de equipos y material didáctico adecuado

Garantizar la accesibilidad y la movilidad de la población con una red vial urbana de calidad.

Garantizar la salubridad de la población de Sucre con un sistema de salud de calidad.

Garantizar la educación de la población de Sucre con un sistema educativo de calidad.

Realizar el estudio: “Plan Maestro de Vialidad urbana para la Cabecera Cantonal de Sucre” Realizar el estudio: “Sistema de Salud Integral para el Cantón Sucre” Mejorar el equipamiento de salud existente Realizar el estudio: “Sistema Educativo Integral para el Cantón Sucre” Mejorar el equipamiento existente

Plan Maestro de Vialidad urbana para la Cabecera Cantonal de Sucre. Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los diversos componentes del plan.

Plan Maestro de Salud para el Cantón Sucre. Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los diversos componentes del plan. Plan Maestro de Educación Integral para el Cantón Sucre. Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los diversos componentes del plan.

314


EQUIPAMIENTO URBANO Equipamientos deteriorados e insuficientes

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

Servicios e Infraestructura deficitaria

GESTIÓN DEL RIESGO No se cuenta con un Plan de Contingencia ante potenciales impactos de eventos catastróficos

Limitada capacidad de gestión y recursos limitados para dotación, mantenimiento y ampliación, del equipamiento urbano.

UPC con espacio poco funcionales falta personal y equipamiento, Alumbrado público deficitario, La población no cuenta con otros servicios de seguridad: Cuerpo de Bomberos, Cruz Roja, Defensa Civil, etc. Incremento de conflictos sociales, violencia intrafamiliar. No se han preocupado por generar propuestas para enfrentar potenciales eventos catastróficos, Despreocupación de las autoridades locales, Despreocupación de la comunidad

Mejorar las condiciones de vida de los habitantes del Cantón Sucre.

Realizar estudios de: Mejoramiento, ampliación y actualización de los equipamientos existentes.

Garantizar el bienestar y la seguridad de la población con equipamientos y servicios de calidad

Gestionar el desarrollo del “Plan de Seguridad y Convivencia Social para el Cantón Sucre”

Garantizar la seguridad de la población ante potenciales impactos de eventos catastróficos

Gestionar el desarrollo del “Plan de Contingencia para el Cantón Sucre”

Plan de Mejoramiento, ampliación y actualización de los equipamientos existentes en el Cantón Sucre.

Plan de Seguridad y Convivencia Social, para el Cantón Sucre Ejecución, seguimiento y control del desarrollo de los diversos componentes del plan.

Plan de Contingencia ante potenciales impactos de eventos catastróficos en el Cantón Sucre.

VENTAJAS COMPARATIVAS POTENCIALIDADES DEL CANTON SUCRE NATURALES: El entorno natural del Cantón Sucre (Clima, temperatura, suelos fértiles, paisaje, flora y fauna, etc.) son factores condicionantes positivos para alcanzar un adecuado desarrollo local.

Clima, Paisaje Vertientes de Agua, Suelos fértiles, Lugares Turísticos, Biodiversidad.

315


FISICOS: El entorno artificial del Cantón Sucre (Una estructura urbana consolidada con equipamientos y servicios básicos. La red vial que permite la comunicación intercantonal e interparroquial, la red de distribución de energía eléctrica, la cercanía a la Capital) son factores condicionantes positivos para alcanzar un adecuado desarrollo local. SOCIALES: El entorno social del cantón Sucre (Una población pequeña con identidad comunitaria) son factores condicionantes positivos para alcanzar un adecuado desarrollo local. El cantón Sucre está bien organizada, mantiene actividades permanentes, sus dirigentes tienen experiencia, la aceptación y el reconocimiento de la comunidad. La presencia de Miembros del cantón Sucre y líderes comunitarios comprometidos con el desarrollo local.

Equipamientos Educativos Equipamientos Deportivos Iglesia, Subcentro de Salud, Barriales, etc. Infraestructura.

Casa

Junta Cantonal organizada, Población con conciencia comunitaria, Organización barrial, participación ciudadana,

VENTAJAS COMPETITIVAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL CANTON SUCRE ORGANISMOS PRIVADOS El Cantón Sucre puede desarrollarse de una manera positiva, a partir del aprovechamiento de múltiples oportunidades:

PUBLICOS

Y

En el desarrollo parroquial se deben involucrar varios organismos: Gobierno Provincial de Manabí,

Diversos organismos públicos a nivel nacional generan: programas y proyectos de apoyo al desarrollo (Gobierno Provincial de Manabí, Ministerios, etc.) Diversos organismos públicos a nivel nacional generan: líneas de crédito para apoyar al desarrollo (Banco Nacional de Fomento, Corporación financiera nacional, etc.)

Ministerio de Educación y Cultura, Ministerio de Salud, Ministerio de Inclusión Económica y Social,

El Gobierno Provincial de Manabí y la Municipalidad del cantón Sucre generan: planes, programas y proyectos de desarrollo, capacitación y asesoramiento para incentivar el trabajo productivo

Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda,

316


Diversos organismos privados generan programas y proyectos de apoyo al desarrollo (ONGs, Fundaciones, etc.)

Ministerio de Turismo, Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo, Corporación Financiera Nacional, Banco de Fomento, Misterio de industrias y productividad. Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca Secretaría de Pueblos, movimientos sociales y participación ciudadana. Ministerio de transporte. Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos. Ministerio del Interior ONGs, Fundaciones, etc.________________

SITUACIÓN DESEADA Se espera que el Cantón Sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por: SITUACION DESEADA: SISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS SERVICIOS - FORMAS DE USO Y OCUPACION DEL SUELO El uso y la forma de ocupación del suelo del cantón Sucre es adecuado y se estructura en base a un Plan de Ordenamiento Físico-Espacial, FORMAS DE USO Y OCUPACION DEL SUELO La cabecera cantonal de Sucre tiene una estructura urbana consolidada y eficiente, El cantón cuenta con límites definidos: zonas, sectores, barrios. El cantón dispone de Servicios e Infraestructuras, con un horizonte de estudio de 15 años.

317


ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL CANTON TENENCIA DEL SUELO SERVICIOS BASICOS AGUA PARA CONSUMO HUMANO ALCANTARILLADO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS ENERGÍA ELÉCTRICA ALUMBRADO PÚBLICO EQUIPAMIENTOS - SERVICIOS SOCIALES ACCESOS SERVICIO DE SALUD SERVICIO EDUCATIVO EQUIPAMIENTO URBANO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA GESTIÓN DEL RIESGO

El cantón cuenta con servicios de calidad e infraestructuras con cobertura total Los pobladores del cantón tienen seguridad sobre la tenencia del suelo, disponen de escrituras actualizadas. Los asentamientos humanos de la parroquia cuentan con un adecuado servicio de agua potable, con cobertura total Los asentamientos humanos de la parroquia cuentan con un adecuado y eficiente sistema de tratamiento de desechos líquidos Los asentamientos humanos de la parroquia cuentan con un adecuado sistema de tratamiento de desechos sólidos (basuras) Los asentamientos humanos de la parroquia cuentan con un sistema de distribución de energía eléctrica, eficiente y de calidad. El Cantón garantiza la seguridad de la población con un correcto servicio de alumbrado publico El cantón garantiza la accesibilidad y la movilidad de la población con una red vial urbana de calidad El cantón garantiza la salubridad de la población de Atahualpa con un sistema de salud eficiente y de calidad. El cantón garantiza la educación de la población de Atahualpa con un sistema educativo de eficiente y calidad. El cantón Sucre mejora las condiciones de vida de los habitantes mediante la ampliación y actualización de los equipamientos existentes El cantón garantiza el bienestar y la seguridad de la población con equipamientos y servicios, eficientes y de calidad El cantón garantiza la seguridad de la población ante potenciales impactos de eventos catastróficos, cuenta con un Plan de Contingencia.

318


SISTEMA DE MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA DE MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD PROBLEMAS CAUSAS OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS PROYECTOS SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE VIAS DE INGRESO Y Realizar el estudio: * Vías de tierra o empedradas * Reforma el sistema • Plan de mejoramiento y ampliación de SALIDA DEL CANTÓN Plan maestro de y con falta de mantenimiento vial del Cantón. vías del Cantón. SUCRE, VÍAS ARTERIALES, vialidad y movilidad Plan Vial * Incumplimiento y falta de del Cantón. VÍAS COLECTORAS. conocimiento de las * Mejorar la capa de • Complementación de adoquinado de los normativas y regulaciones rodadura. barrios centrales del Cantón. * Cumplir e informar * Insuficiente asignación de recursos económicos para las regulaciones y • Plan de mejoramiento de la capa de vialidad y movilidad normas municipales rodadura y dotación de alcantarillado. * Optimizar la * Limitadas condiciones de asignación de accesibilidad a barrios y sectores recursos para proyectos de * Mantenimiento insuficiente y vialidad y movilidad. deficitario de la red vial. * Mejorar las * Trazado vial antiguo con El escaso mantenimiento vial condiciones de anchos de vía insuficientes. del cantón. accesibilidad a * No existe red de vías barrios y sectores alternas * Realizar un mantenimiento permanente de la red vial del Cantón. * Reformar el sistema vial con anchos de vía suficientes * Complementar el sistema vial del Cantón.

319


FLUJOS Deficitaria calidad del flujo de vehículos y personas

CONEXION VIAL ENTRE ASENTAMIENTOS, ÁREAS PRODUCTIVAS, INTERPARROQUIAL E INTERCANTONAL (CORREDORES VIALES) Insuficiente y deficiente conexión entre asentamientos, áreas productivas, interparroquial e intercantonal.

SISTEMA SEÑALIZACIÓN

* Restringido flujo vehicular, no apto para vehículos bajos y transporte pesado de carga • No se cuenta con proyectos que permitan mejorar el flujo vehicular, peatonal y de productos.________________ * Sistema vial antiguo, con anchos de vías insuficientes. * Sistema vial mal planificado e inexistente reforma del plan vial no hay una conexión adecuada entre asentamientos y áreas productivas. * Mantenimiento deficiente e insuficiente a la red vial.

Mejorar el flujo vehicular para transporte liviano y pesado, el flujo peatonal y de productos

* Reformar el sistema vial con anchos de vía suficientes * Reforma el sistema vial del cantón. Plan Vial * Realizar un mantenimiento permanente de la red vial del Cantón.

Realizar el estudio: Plan maestro de vialidad y movilidad del Cantón

Gestionar el Plan de Obras e infraestructura vial para el Cantón.

* Creación del Campamento de auxilio y mantenimiento vial “ del Cantón. • Plan de estabilización de taludes en las vías primarias y secundarias de las áreas rurales de la provincia

Plan maestro de la vialidad del Cantón.

DE

Cobertura parcial del sistema de señalización.

No existe un plan y presupuesto que permita dotar al Cantón el sistema de señalización, medios de organización e información.

Implementar el sistema de señalización, medios de organización e información en el Cantón.

Desarrollar el estudio de señalización vial e inventario turístico del Cantón. Ordenanza para nomenclatura de calles en el Cantón.

• Plan de señalización vial y turística en el Cantón. * Proyecto Nomenclatura de calles áreas rurales Empresa Municipal de Movilidad y Obras Públicas.

320


SISTEMA DE TRANSPORTE

El Cantón no cuenta con un adecuado sistema de transporte.

• Barrios y sectores sin acceso al transporte masivo de personas

* Permitir el acceso de barrios y sectores densificados al transporte masivo de personas

Gestionar con las compañías y cooperativas de transporte la ampliación de su cobertura. Así como la ampliación de las frecuencias.

SISTEMA DE CONECTIVIDAD

TELEFONÍA-INTERNET

Insuficiente sistema comunicación.

de

SISTEMA DE LA RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Deficiente e incompleto sistema de redes de energía eléctrica.

• Se dispone del servicio de internet por banda ancha en forma parcial • Servicio telefónico con cobertura parcial. • Falta de atención y colaboración de las empresas públicas y privadas de comunicación.

* Redes de energía eléctrica con cobertura parcial. * Obsoleta red de postes de madera, transformadores y alumbrado público. * Insuficiente atención y colaboración de la Empresa Eléctrica Sucre.

• •

Dotar el servicio de internet por banda ancha Consolidar el sistema telefónico. Efectivizar la atención y colaboración de las empresas de comunicación públicas y privadas

* Consolidar el sistema de redes de energía eléctrica del Cantón. * Renovar la red de energía y alumbrado público * Efectivizar la atención y colaboración de la Empresa Eléctricade Sucre.

Gestionar la complementación y dotación de servicios de telefonía e internet. Gestionar la donación de terreno para emplazamiento de antena de cobertura celular.

Gestionar la complementación y renovación del sistema de red de energía eléctrica

Plan de Conectividad- Dotación de servicios de telefonía e internet en todo el Cantón.

*

Emplazamiento de plataforma de cobertura de telefonía celular para el Cantón Sucre.

Plan de expansión, mejoramiento y renovación del sistema de redes de energía eléctrica del Cantón Sucre.

Plan de dotación complementación al Cantón.

y

321


POTENCIALIDADES DEL CANTÓN SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE Existencia de un eje vial que atraviesa todo el cantón, permitiendo la circulación del transporte privado, masivo y de carga. Existencia de proyectos de vías alternas. Actitud positiva de la población, frente a negativas condiciones de desplazamiento. El Cantón cuenta con transporte público intercantonal e interparroquial que les permite a los pobladores desplazamiento hacia otros lugares. Gestión inmediata para solicitar atención al ente responsable cuando se producen deslaves o derrumbes en las vías

- El Cantón Sucre cuenta con transporte público intercantonal e interparroquial - El Cantón cuenta con una red vial que cruza todo su territorio

El Cantón cuenta con nomenclatura vial. ORGANISMOS PUBLICOS Y PRIVADOS SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE Los Planes de Desarrollo contemplan proyectos de mejoramiento vial. Existencia del “Plan de obras de infraestructura Vial” de la Empresa Municipal de Movilidad y de Obras Públicas del Municipio de Sucre, en apoyo al mejoramiento vial del cantón. Los Planes de Desarrollo contemplan proyectos de mejoramiento vial. Existencia de Cooperativas de transporte

En el desarrollo Cantonal se deben involucrar varios organismos:

Gobierno Provincial de Manabí, Municipalidad del Cantón Sucre, Ministerio de Obras Publicas, Ministerio de Turismo, Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo, CNT - CONATEL Movistar SA. / Claro SA, Alegro SA.

- El Cantón presenta facilidades para una adecuada conectividad.

322


dispuestas a brindar el servicio de transporte siempre y cuando mejore la red vial._______ Existencia de proyectos de tecnificación del sistema de estabilización de taludes en vías principales y secundarias de la Empresa Municipal de Movilidad y de Obras Públicas del Municipio y Gobierno de la Provincia de Manabí______________________________ Apoyo por parte de la Policía Nacional para ampliar la señalización en el cantón._______ SISTEMA DE CONECTIVIDAD___________ Existencia del proyecto “Plan de Expansión” de la Empresa Eléctrica del Cantón Sucre que apoya la ampliación de la red de energía eléctrica frente a la demanda poblacional. CONATEL cuenta con el “Plan Nacional de Conectividad” y “Plan Nacional de Desarrollo de Telecomunicaciones” cuyos objetivos son el de fomentar y fortalecer la conformación de una verdadera sociedad de la información y del conocimiento_____________________ Movistar SA. / CLARO SA, ALEGRO SA. están dispuestos a brindar soporte técnico y plataformas de cobertura, para la consolidación del sistema de conectividad, internet y banda ancha móvil._____________ SISTEMA DE CONECTIVIDAD El Cantón cuenta con redes de conectividad.

323


VENTAJAS COMPARATIVAS VENTAJAS COMPETITIVAS. SITUACIÓN DESEADA Se espera que el Cantón Sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por: SITUACIÓN DESEADA: SISTEMA DE MOVILIDAD Y CONECTIVIDAD * El cantón cuenta con una red vial eficiente y jerarquizada: vías expresas, vías colectoras, vías arteriales, caminos vecinales, etc. SISTEMA VIAL • Existe una adecuada conexión vial entre asentamientos, áreas productivas, interparroquial e intercantonal (corredores viales) * Una red vial en óptimas condiciones, con un adecuado mantenimiento, que FLUJOS permite un tráfico fluido SISTEMA DE SEÑALIZACION • La red vial del cantón cuenta con un eficiente sistema de señalización SISTEMA DE TRANSPORTE • El cantón cuenta con un eficiente sistema de transporte para personas y carga, • El cantón cuenta con un eficiente sistema de telefonía fija y móvil TELEFONÍA - INTERNET * Se dispone de una cobertura total de internet

3.3.8. LOS ESCENARIOS SOCIO. CULTURALES CUADRO N°

ESCENARIO TENDENCIAL Se mantiene el déficit de zonas verdes en el Cantón y de espacios paisajísticos. Perdura la poca sensibilidad de los ciudadanos respecto a su mantenimiento y conservación. El empeoramiento de las condiciones climatológicas y la falta de previsión

ESCENARIOS ESCENARIO DESEADO Se produce un incremento de las zonas verdes por habitante siguiendo las recomendaciones y utilizando los fondos de los distintos grupos, y desde el punto de vista estético sin necesidad de grandes inversiones. Existe coordinación entre los distintos estamentos inversores pero no una acción conjunta e integradora.

ESCENARIO CONCERTADO Aumenta el número de zonas verdes entendidas como espacio donde se sientan las bases para un desarrollo sostenible. Se convierte en referencia vertebradora de todas las iniciativas que conducen a disminuir los déficits existentes; de form a que se facilita su puesta en práctica y se convierte en el sello de garantía ecológica del Cantón.


provocan restricciones en el suministro de agua cada vez más frecuentes, con las consiguientes repercusiones en el turismo y la economía. La contaminación de las aguas litorales en cada vez mayor afectando a la provisión del ser humano. La mala estructura de la red de saneamiento ocasiona problemas constantes, así como el tratamiento y purificación de las aguas residuales. El incremento de la población y los nuevos hábitos de vida ocasionan problemas con la recogida, almacenaje y destrucción de los residuos sólidos urbanos.

Se mejora el suministro a corto y medio plazo evitando grandes restricciones. Se mantienen limpias las playas en la temporada en la temporada turística. Se mejoran las condiciones del tratamiento y depuración de las aguas residuales. Se implanta un nuevo diseño en la red de saneamiento de los fenómenos naturales. Reutilización de aguas residuales para riegos y otros usos ciudadanos. Los problemas con el almacenaje y destrucción de los residuos sólidos se reducen. Se incrementa la capacidad del nuevo vertedero a cielo abierto vía a Portoviejo (Las Coronas) y se pone en marcha la planta de compostaje.________ ESCENARIOS ESCENARIO TENDENCIAL

Movilidad espacial de la población Educación, salud nutrición

Permanencia en su territorio y presencia de afuera. * *

*

Nivel educativo alto. Ampliación de subcentros salud especializados. Enfermedades cardio respiratorias

Se garantiza cantidad y calidad del suministro de agua a largo plazo. Se construyen las infraestructuras y equipamientos necesarios. El Litoral recupera su valor ecológico. Se lleva a cabo el tratamiento integral del litoral con el consiguiente beneficio para los ciudadanos, la economía local y el hábitat marino. Se minimizan los problemas relacionados con el saneamiento, tratamiento y depuración de las aguas residuales. Se ejecuta el Plan de Saneamiento Integral. Se acomete la gestión integrada de residuos sólidos. Se revisa el Plan Director de Residuos Sólidos Urbanos y se amplían los usos del vertedero de los residuos con plantas de reciclado.

ESCENARIO DESEADO

Concientizar población, valores. * * *

Mantener o mejorar el nivel educativo. Equipar el subcentro de salud. Tener conocimiento, impulsar en lo que es

ESCENARIO CONCERTADO Asumir compromiso autoridades y el pueblo. * *

*

Caminar hacia la excelencia. Profesionales idóneos de la localidad. Reduzca el número

325


nutrición

Organización y tejido social

de enfermedad

Discriminación está arraigada en la sociedad.

Involucrar a otras mujeres en servicio a la comunidad en los cantones.

Fomentar la participación barrial.

Sistema de asentamiento humano El poblamiento

Migración en el campo.

Fuentes de trabajo.

Inversión local.

Areas urbanas y centros poblados

Crecimiento vertical

Consolidación de lo construido y crecimiento vertical (técnicamente)

Realización de estudios con planificación adecuada.

Uso y ocupación urbanos Tenencia del suelo

Salubridad ambiental

Cultura tabularía débil

Consolidación del espacio urbano Optimo en obligaciones tributaria

Seguridad y convivencia ciudadana Roles y vínculos funcionales

Disfunción familiar Sostenibilidad de ciudad ecológica

Integración ciudadana Mantener un ambiente sano y limpio

Infraestructura y acceso a servicios básicos

Reordenamiento en forma planificada Multiplicación convenio para el mejoramiento de la cartera vencida Unidad en diversidad Lucha permanente para mantener el posicionamiento ecológico Población atendida en porcentajes dignos servicios básicos

del

suelos

Acceso de la población a los servicios básicos. Agua potable, saneamiento, desechos sólidos y acceso de la población a servicios de salud y educación Acceso de la población a la

Población atendida satisfactoriamente en servicios básicos en agua, luz, alcantarillado, débil en agua potable.

Contar con la cobertura total de los servicios

Unificación de esfuerzos

326


vivienda Espacio público

Tenencia de vivienda propia Imagen agradable en espacios públicos.

Cobertura total de vivienda Espacios públicos gratificante

Equipamiento cantonal

Ciudad con servicios básicos, regular

Cobertura total de servicios básicos

Redes viales y de transporte

Mejorar vías de comunicación

Sistemas de conectividad

Satisfactoria cobertura servicios Colapso en el servicio de iluminación

Seguridad en el tránsito vehicular Optimizar totalmente

Sistema de energía Caracterización de factores de riesgos y capacidad de respuesta

Reingeniería en el servicio eléctrico y personal

para acceder a la vivienda Mantenimiento permanente de espacios públicos Un escenario de mantenimiento de servicios actuales Peatonización en el casco urbano (calle Bolívar) Implementación tecnológica permanente Mejoramiento en el servicio eléctrico.

Provisión de equipamiento total y de tecnología de punta.

Todas nos involucremos y estar preparados

Verificación de la institución y su personal activo en comunicación

Asistencia y presencia de especialistas en la temática Débil atención

Planes de mitigación, emergencia, contingencia Optima atención

Estar toda la comunidad unida y preparada Mejorar para vivir con dignidad

Gestión de riesgo

Inclusión social

ESCENARIOS ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO DESEADO Seguridad humana

Auge de delitos y aumento

Cultura de paz y buen vivir

ESCENARIO CONCERTADO Prevención permanente

Cultura física y tiempo libre

Mal uso del tiempo libre por escasa infraestructura

Designación de áreas verdes en toda las barreras y comunidades

El buen uso de las áreas de recreación

327


Transporte

Desorden vehicular

Respetar leyes de tránsito y se cumplan

* *

Habitad y vivienda

Incremento acelerado

Mantener vivienda digna a personas que necesitan.

Liderazgo comunitario

Mejorar

Actualización en la nuevas tecnologías ITC’S

Tecnología a todo nivel

Ciencia y tecnología Innovación, saberes ancestrales

Comunicación respeto. Señalética honestidad

Gestión de riegos

Incremento de vulnerabilidad

Estar preparados para eventos

Organización compromiso

Cultura y patrimonio

Consolidación de actividades religiosas

Promoción continua de los eventos

Conservación con enfoque hacia el turismo

Mejor organización

Fortalecimiento del tejido social

Unión en diversidad

Cupo para subcentro

Subcentro

• *

• *

Comunicación social Seguridad social

Población y movilidad humana - asentamiento humano Educación Salud pública

* • • *

Campaña permanente para afiliación. Lograr subcentro salud Inversión potencial Implantar infraestructura

Reorganización urbana. Aprovechar recursos minerales

Demanda estudiantil

Cobertura máxima en educación

Planificación integral. Convertir en destino turístico Planificación de distribución

Atención preventiva

Cobertura total del hospital regional

Sistema integrado en salud

328


3.3.9. MODELO DE GESTIÓN DEFINICIÓN Gestión, administrar o gestionar; implica acciones para gobernar, dirigir, ordenar, disponer u organizar. MODELO DE GESTIÓN EN EL TERRITORIO Constituye un esquema

o

marco de referencia para

y

la administración de los gobiernos territoriales

buscan el bienestar social de la población para una mejor calidad de vida.

ORGANIZADOR GRÁFICO N° 17

Fuente Ministerio de la Coordinación de la Política y Gobiernos Autónomos Descentralizados.

¿PARA QUÉ UN MODELO DE GESTIÓN PARTICIPATIVA, INCLUYENTE E INTERCULTURAL EN LOS TERRITORIOS?

329


Los GAD requieren un modelo de gestión territorial para lograr los siguientes propósitos: •

Superar el agotamiento del sistema político tradicional, clientelar y de corrupción, que no ha conseguido enfrentar y solucionar los nudos críticos de la pobreza local y territorial.

Responder efectiva y oportunamente a las exigencias de participación directa de la ciudadanía.

Acoger las nuevas demandas de las organizaciones sociales.

Hacer efectiva, eficaz y eficiente la gestión de los GAD en los distintos niveles territoriales.

Movilizar y utilizar los recursos y capacidades locales a fin de lograr objetivos comunes y priorizados, que mejoren la calidad de vida en el territorio.

Orientar el presupuesto hacia un desarrollo más sostenible, equitativo e incluyente.

Implementar los avances constitucionales y legales que impulsa la descentralización, la planificación y la participación ciudadana.

Implementar los acuerdos establecidos por los GAD, para el Buen Vivir.

Fortalecer la institucionalidad de los GAD.

330


3.3.9.1. SISTEMA DE PARTICIPACIÓN EN LA GESTIÓN TERRITORIAL DE LOS GAD ORGANIZADOR GRÁFICO N° 18

PLANIFICACION Y PRESUPUESTACIÓN

331


3 .3 .9 .2 .

IN S T R U M E N T O S DE P L A N IF IC A C IÓ N Y P R E S U P U E S T A C IÓ N P A R T IC IP A T IV A ORGANIZADOR GRÁFICO N° 19

INSTRUMENTOS DE PLANIFICAICÓN Y PRESUPUESTACIÓN PARTICIPATIVA 1.- PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL. • Asamblea Local •

Consejo Local de Planificación.

2.- PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. • Asamblea Local. •

Consulta de Presupuesto participativo.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA. •

Audiencias Públicas.

• •

Cabildos Populares Observatorios

Consejos Consultivos

Consulta Previa

Consulta Ambiental a la Comunidad.

INSTRUMENTOS DE TRANSPARENCIA, CONTROL, SOCIAL Y RENDICIÓN DE CUENTAS. . CONTROL SOCIAL: Veedurías para el control de la gestión pública, Comisiones de Seguimiento y Evaluación, etc. •

RENDICIÓN DE CUENTAS: Informes periódicos de gestión en espacios públicos institucionalizados; Boletines informativos impresos,

332


3 .3 .9 .3 . L IN E A M IE N T O S P A R A L A P L A N IF IC A C IÓ N D E L D E S A R R O L L O Y E L O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L

Los SEMPLADES establecen cinco lineamientos para orientar los procesos de planificación y ordenamiento territorial, en el marco del Sistema Nacional Descentralizado de planificación Participativa. *

Lineam iento 1.- Reducción de inequidades y satisfacción de necesidades básicas a través de una estrategia de desarrollo endógeno y de un ordenamiento territorial equilibrado.

*

Lineam iento 2.- Coordinación y gestión transectorial (Coordinación horizontal ).

*

Lineam iento gobierno).

*

Lineam iento 4.- Articulación con el Plan Nacional de Desarrollo.

*

Lineam iento 5.- Fomento de la planificación participativa, la rendición de cuentas y el control social en los procesos d planificación y de ordenamiento territorial que reconozca la diversidad de entidades.

3.- Articulación

intergubernamental

(entre niveles de

333


ORGANIZADOR GRテ:ICO Nツー 20

3.3.9.4. CICLO DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIO

334


ORGANIZADOR GRÁFICO N° 21

3.4. PROPUESTA. DEL SISTEMA ECONÓMICO PRODUCTIVO DESARROLLO INTEGRAL - SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE

T

T

DESARROLLO SOCIAL

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA

DESARROLLO ECO NO M ICO

T GENERACION DE NUEVAS FUENTES DE TRABAJO

INNOVACION PRODUCTIVA

COMERCIALIZACION SOLIDARIA

í

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL

t

EQUIDAD - JUSTICIA - TRANSPARENCIA POBLACION EDUCADA SALUDABLE

ACCESO A FUENTES DE TRABAJO SALARIOS JUSTOS

FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL

BASES PARA EL DESARROLLO

T

T SALUD

i

MEDIO AMBIENTE SANO - NO CONTAMINADO

T

EDUCACIÓN

335


PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR/ OBJETIVOS DEL PLAN GENERAL.

OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 1. Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad. 2. Mejorar las capacidades y potencialidades de la población. 3. Mejorar la calidad de vida de la población. 4.

Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. 5. Garantizar la soberanía y la paz, e impulsar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. 6 Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas. 7. Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de encuentro común. 8.

Afirm ar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.

9. Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia. 10. Garantizar el acceso a la participación pública y política. 11.

Establecer un sistema económico sostenible.

social,

solidario

12. Construir un Estado Democrático para el Buen Vivir. Fuente: Objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir

y

POLÍTICAS

OE 1 Desarrollar infraestructura logística y productiva. OE 2 Asumir el rol de Gobierno autónomo descentralizado OE3 Mejorar la calidad de la democracia . OE4 Construir la nueva institucionalidad OE 5 Garantizar la sostenibilidad y sustentabilidad ambiental. OE 6 Prestar servicios públicos y sociales de calidad y cantidad adecuada OE 7 Impulsar mancomunidad provincial

la

OE 8 Promover modernización de gestión vial

la la

METAS (DIPLA)

Promover el Desarrollo Económico

Promover la Gobernabilidad y una adecuada Reforma Institucional

Promover el Desarrollo Humano para alcanzar las metes del “Buen Vivir”

Estructurar el territorio de la provincia de Manabí por regiones estratégicas: cuencas hidrográficas y cantones, de acuerdo con sus potencialidades y su funcionalidad, para incorporarlo como factor del desarrollo económico, social y ambiental, a partir de una propuesta concertada de ordenamiento y racionalización de su uso, con el fin de impulsar la competitividad productiva y la habitabilidad social en un ambiente saludable

Promover la Integración Territorial

A ñ o :2011

336


3.4.1. IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA ECONOMICO PRODUCTIVO CUADRO N° 64- 65

IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA ECONOMICO PRODUCTIVO PROBLEMAS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

CAUSAS

ACCIONES INMEDIATAS

rn u Y c u iu o

PRODUCCION AGRICOLA Y COMERCIALIZACION

Distribución inadecuada riego

insuficiente e del agua de

Falta de canales de riego en las comunidades altas y bajas de Charapotó, Leónidas Plaza y San Isidro del cantón Sucre Falta de sistemas de riego por goteo para todo el sistema agrario del Cantón. Falta de mantenimiento a canales de riego Canal de riego con cobertura parcial Estudios de mejoramiento de canal de riego sin ejecutar

• • • El cantón cuenta con un sistema adecuado de distribución del agua de riego

Obtener asistencia y recursos para mejorar el sistema de distribución del agua de riego a nivel parroquial

• Una

Obtener

Organización deficitaria y recursos insuficientes para mejorar el sistema de distribución del agua de riego en el cantón a varias parroquias

Limitada

producción

Deficiente

asistencia

técnica

Elaboración de canales de riegos en las parroquias y comunidades Elaborar Mantenimient o y ampliación de la red de canales de riego,

producción

Plan Maestro de distribución del agua de riego del cantón y sus parroquias para construir, ampliar y mejorar la producción agropecuaria del Cantón Sucre

Plan

de

337


agropecuaria, deficiencias técnicas.

con

para el desarrollo agropecuario Falta de apoyo a la implementación de políticas de mejoramiento agropecuaria (MAGAP - MIPRO-SNGR) Ausencia de políticas de subsidios para la producción agropecuaria

que aprovecha la totalidad del potencial agropecuario del cantón generando productos de primera calidad

Generación de políticas y líneas de crédito para la actividad agropecuaria, e implementar la micro empresa

*

Promover la organización de los productores locales, Defender el valor de los productos, con un eficiente control a los intermediarios

Facilitar el acceso a créditos para producción agropecuaria Falta de plantas procesadoras

Incapacidad de los productores para defender el valor de sus productos

Comercialización deficitaria de la producción agropecuaria

Intervención de intermediarios en la comercialización de productos agropecuarios Bajo nivel de organización de los productor Ausencia de estudios de mercado para la comercialización interna y externa Escaso apoyo del ministerio de coordinación de la producción No existe un centro de acopio local

• Los productores tienen un alto nivel de organización.

*

• Los productos comercializan sus productos con un precio justo, *

Apertura de nuevos mercados.

Promover

Deficitaria infraestructura zonal de apoyo a la comercialización SISTEMA ECONOMICO- PESCA Dificultad de los pescadores Deficitaria infraestructura

Los

productos

mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción agropecuaria

asistencia técnica permanente,

Plan Integral de comercializaci ón de la producción agropecuaria del cantón sucre,

la

338


para llevar productos centros de distribución.

comercializan sus productos con un precio justo,

de apoyo a la ircialización Ausencia de políticas de precios Subsidios y asistencia técnica.

organización de .plan maestro para la los pescadores Construcción de locales, muelle artesanal (Paco Marzita) .Plan de capacitación pescadores del cantón sucre

SISTEMA ECONOMICO - TURISMO Y EMPLEO TURISMO Escaso apoyo de organismos pertinentes Dificultad para emprender para el desarrollo de proyectos turísticos actividades turísticas

Inaccesibilidad a lugares turísticos

Desaprovechamiento recurso turístico

del

Sistema vial de la parroquia deficitario y sin el mantenimiento adecuado Inexistencia de ciclo vías en el cantón Falta de organización de la comisión de turismo del cantón Falta de señaléticas en el cantón sucre Falta de infraestructura hotelera en todo el cantón

El cantón sucre aprovecha el importante potencial turístico que posee.

*

Obtener asistencia técnica para emprender proyectos turísticos

*

Generación de políticas y líneas de crédito para la actividad Turística.

*

Mejoramiento de la red vial para facilitar el acceso a lugares turísticos.

Plan Maestro de Turismo para el cantón sucre Plan de construcción de siclo vía en BahíaLP Construcción Plataforma de observación vida marina(san clemente) Señalización turísticas urbana del cantón sucre Construcción de torres salvavidas en Bahía de Caráquez

339


Falta de capacitación para la gestión turística

EMPLEO

Ausencia de proyectos productivos que amplíen la oferta de trabajo Migración de la población joven en busca de mejores oportunidades SISTEMA ECONOMICO Ausencia de estudios, políticas, programas de mercado de capitales Los productores no cuentan con capitales para sustentar actividades

Falta de inversión para la generación de fuentes de trabajo

• Los habitantes del cantón sucre con remunerad ones justas. • Los pobladores no se ven obligados a migrar en busca de mejores oportunida des de estudios y de trabajo.

Sistema educativo no aporta con carreras técnicas para los jóvenes MERCADO DE CAPITALES No existen políticas y control por parte del Ministerio de Finanzas Falta de estudios de riesgo para desarrollar proyectos Desconocimiento de la población para acceder a créditos Créditos con altas tasas de interés

Obtener técnica nuevas trabajo,

asistencia para generar fuentes de

*

Generación de políticas y líneas de crédito para proyectos productivos

• En el cantón sucre los habitantes tienen fácil acceso a capitales para sustentar

*

Plan de aprovechamiento del potencial humano del cantón y sus parroquia, generación de proyectos productivos que amplíen la oferta de trabajo.

Obtener asistencia técnica para facilitar créditos que permitan sustentar

Plan Integral de apoyo económico a proyectos productivos, que amplíen

340


productivas

Los pobladores no son sujetos de crédito, por falta de garantías Los bajos ingresos no permiten cubrir oportunamente las cuotas por los créditos adquiridos Estudios para la creación de mercado mayoristas en el km 8

actividades productivas, • Hay un adecuado control del mercado de capitales por parte de las autoridades competentes.

la oferta trabajo.

actividades productivas, •

Informar y capacitar a los pobladores para la obtención de créditos,

Controlar a las entidades de crédito locales.

Fuente: Talleres Participativos del PDOT

de

A ñ o :2011

3.4.2. VENTAJAS COMPARATIVAS Y ESTRATEGIAS (Procesamiento del FODA) El establecimiento de las ventajas comparativas del CANTON SUCRE, se estructuran a partir de las fortalezas identificadas en la MATRIZ FODA

FORTALEZAS

VENTAJAS COMPARATIVAS DEL CANTON SUCRE POTENCIALIDADES

SOCIALES: • Población honrada y trabajadora, * Juventud interesada e inmersa en proyectos de cambios para el cantón * Mano de obra calificada, para el trabajo agrícola, ganadero y pesquera • Población con conciencia de participación comunitaria y con conocimiento de sus capacidades y recursos.

Capital Humano, mano de obra calificada para emprendimiento de proyectos productivos,

PRODUCTIVOS:

Suelos fértiles,

Organizaciones sociales con participación ciudadana,

341


* * * * * * *

Una red básica de canales de riego, Red vial intercantonal e interprovincial, que permite la accesibilidad al cantón y a sus parroquias Recursos hídricos suficientes para sustentar la producción agropecuaria, Grandes extensiones de terrenos. Gran diversidad de productos agrícolas, Población con proyectos productivos, Mercados nacionales e internacionales

vertientes de agua, Diferentes pisos climáticos,

Clima, Paisaje, APROVECHAMIENTO TURISTICO: Biodiversidad, * * * * * * *

Existe la Organización de la Comisión de Turismo. Diversidad de recursos naturales y culturales. Diversidad de recursos turísticos y eco turísticos. Existe la Organización de la Comisión de Turismo. Mayor potencial turístico frente a las parroquias circundantes. Crecimiento de la demanda turística, cada año Concienciación de la población de sus recursos.

Espacios Naturales: bosque protector, playas, estuario, cascadas, etc. Diversidad cultural: expresión musical, gastronomía, folklor, etc. viviendas patrimonial.

Fuente: Talleres Participativos del PDOT Responsable:

con

valor

A ñ o :2011

342


3.4.3. ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS (Procesamiento del FODA) El establecimiento de las estrategias y ventajas competitivas del cantón Sucre, se estructuran a partir de la identificación de las oportunidades que tiene el cantón en la MATRIZ FODA ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS DEL CANTON SUCRE OPORTUNIDADES PARA EL CANTON ORGANISMOS PUBLICOS Y PRIVADOS El cantón sucre puede desarrollarse de una manera positiva, a partir del aprovechamiento de múltiples oportunidades: •

En el desarrollo Cantonal involucrar varios organismos:

se

deben

La existencia de programas y recursos financieros de organismos nacionales para invertir en nuevos canales de riego, mantenimiento de los mismos y recuperación de otros canales de riego.

Gobierno Provincial de Manabí,

La existencia de nuevas tecnologías para mejorar la producción.

Ministerio de Educación y Cultura,

La existencia de mercados de intercambio de productos en el Ecuador.

Ministerio de Salud,

La existen organismos nacionales que tienen interés en apoyar a la producción agrícola, ganadera, pesquera, etc.

Ministerio de Inclusión Económica y Social,

La posibilidad de generar alianzas con organismos nacionales e internacionales.

Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda,

El aprovechamiento de la cooperación y asistencia técnica internacional.

La existencia de Programas de ajuste estructural y de liberalización económica, que se orientan a favorecer al sector de la agro-exportación, promoviendo una integración más dinámica del sector agrícola en el mercado internacional.

Municipalidad del cantón sucre,

Ministerio de Turismo,

El Gobierno de Ecuador promueve el micro emprendimiento orientado a: los pequeños productores, los movimientos autogestionarios, las organizaciones no gubernamentales, campesinos, artesanos y otros grupos económicos. Los que tendrán el apoyo necesario para constituir sus negocios. (Ese es el objetivo de la

Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo, Secretaria nacional de pesca Corporación Financiera Nacional,

343


recién creada Subsecretaría de Economía Social y Solidaria.).

Banco de Fomento,

*

La cercanía a la capital provincial Portoviejo (1 h o ra )

ONGs, Fundaciones, e

*

La creación del anillo vial turístico. La amplia demanda de turística,

*

El Ministerio de Turismo del Ecuador presenta el Programa Nacional de Capacitación Turística, PNCT, el cual se constituye en una herramienta pionera que tiene como objetivo fortalecer al sector turístico mejorando las habilidades, destrezas y conocimientos técnicos del talento humano para la ejecución eficiente de actividades, tareas y funciones que realizan en el día a día, mejorando los estándares de calidad en la prestación de servicios turísticos y de esa forma generando una mayor competitividad sistémica del sector. A ñ o :2011

3.4.4. SITUACIÓN DESEADA Se espera el cantón Sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por: SITUACION DESEADA, SISTEMA ECONOMICO - PRODUCTIVO SERVICIOS - FORMAS DE USO Y OCUPACION DEL SUELO • El cantón Sucre cuenta con un eficiente, adecuado y equitativo, sistema de distribución DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO del agua de riego • El cantón tiene una producción que aprovecha la totalidad del potencial agropecuario de la Parroquia, generando productos de primera calidad PRODUCCIÓN AGROPECUARIA • Producción planificada y con tecnología de punta que aprovecha la totalidad del potencial. • La producción agrícola es diversa y aprovecha las diferentes potencialidades COMERCIALIZACION DE LA • Los productores tienen un alto nivel de organización. PRODUCCIÓN AGROPECUARIA • Los productos comercializan sus productos con un precio justo, SISTEMA ECONOMICO - PESCA * Los pescadores artesanales tiene un alto nivel de organización

344


* .cuentan con infraestructura adecuada para la distribución de sus productos pesqueros SISTEMA ECONOMICO - TURISMO APROVECHAMIENTO DEL RECURSO TURÍSTICO ACCESIBILIDAD A LUGARES TURÍSTICOS ¡S IS T E M A ECONOMICO - EMPLEO

• El cantón Sucre aprovecha el importante potencial turístico que posee, generando fuentes de trabajo y potenciando la economía local. • El cantón cuenta con una red vial que permite el desarrollo y aprovechamiento del potencial turístico local.

1

• Nuevos proyectos productivos amplían la oferta de trabajo, los habitantes del cantón OFERTA DE TRABAJO sucre tienen empleo con remuneraciones justas. • Los pobladores no se ven obligados a migrar en busca de mejores oportunidades de MIGRACIÓN DE LA POBLACIÓN JOVEN estudios y de trabajo SISTEMA ECONOMICO - MERCADO DE CAPITALES • En el cantón sucre los habitantes tienen fácil acceso a créditos para sustentar CAPITALES PARA SUSTENTAR actividades productivas, ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ESTUDIOS, POLITICAS, PROGRAMAS DE MERCADO DE CAPITALES

• Hay un adecuado control del mercado de capitales por parte de las autoridades competentes * Buen mercado de mayoristas en el cantón en la distribución de sus productos

345


3.4.5.

LOS ESCENARIOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS DEL GAD DE SUCRE.

ESCENARIO TENDENCIAL

DESCRIPCIÓN

En la actualidad la producción del cantón es básicamente agropecuaria y se caracteriza por el uso indiscriminado de abonos, pesticidas y plaguicidas; causando graves impactos al medio ambiente por contaminación del suelo y del agua

La ausencia de planes y políticas ambientales para el manejo sustentable del territorio, genera un permanente y sistemático deterioro del ambiente afectando .al potencial productivo del cantón y sus parroquias

ORDENAMIENTO TERRITORIAL - AMBIENTE Y PRODUCCION ESCENARIOS ESCENARIO ESCENARIO DESCRIPCIÓN DESEADO PROBABLE (ESTRATÉGICO) Se esperaría que en un futuro inmediato la De continuar el uso interrelación que se El abuso de químicos indiscriminado de establece entre los en los procesos abonos, pesticidas y procesos productivos y productivos plaguicidas el medio ambiente de la agropecuarios genera agudizaran los Parroquia de contaminación problemas de Atahualpa, se ambiental, afectando deterioro ambiental, caracterice por ser: una inclusive la salud de producción orgánica en con efectos los trabajadores irreversibles al corto un medio ambiente agrícolas. plazo. sano, libre de contaminación

DESCRIPCIÓN

El desarrollo ecológicamente responsable de los procesos productivos, en base a planes y políticas ambientales con un manejo sustentable del territorio, permitirá el mejoramiento permanente de la producción cantonal

Año:2011

346


3.4.6.

PROGRAMAS Y PROYECTOS

ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE MANEJO ECONOMICO - PRODUCTIVO LINEAS ESTRATEGICAS PROGRAMAS PROYECTOS ■ MAXIMO APROVECHAMIENTO DE LOS POTENCIALES PRODUCTIVOS DEL CANTON SUCRE

CAPACITACION Y DOTACION DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA LOCAL

AMPLIACION DEL MERCADO DE TRABAJO

Plan Maestro de Desabollo Turístico para el cantón sucre

■ C onstrucción de un Centro de interpretación (Turística) ■

Plan de aprovecha miento del potencial humano del cantón sucre generación de proyectos productivos que amplíen la oferta de trabajo,

Pian de capacitación y transferencia de tecnológica para mejorar y am pliar el aparato productivo existente.

Plan de apoyo a la creación de microempresas: productivas y de comercial ¡¿ación,

Plan Integral de apoyo económ ico a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo, capacitación a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura orgánica.

Plan Maestro de distribución del agua de riego para am pliar y mejorar la producción agropecuaria del Cantón sucre

Pian de mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción agropecuaria del Cantón sucre

Pian de comercialización de la producción agropecuaria del Cantón sucre

FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVI DA DECONO MICA

■ C onstrucción de un Centro de Acopio, con cobertura para todas las parroquias de la Zona norte del cantón sucre Y cantones aledaños ■

Pro p uesta de fo rtaieci m iento de la real iía ció n de ferias locales,

■ Capacitación y asesoramiento para la creación de asociaciones de comerciantes, Mta 2011 BAtractti: ANGEL PEÑA


3.4.7. DESCRIPCIÓN DE PROGRAMA ECONOMICO - PRODUCTIVO

PROGRA M A S

PROGRAMAS DE GESTION ECONOMICO PRODUCTIVO OBJETIVOS POLITICAS ESTRATEGIAS

Promover el desarrollo económico de los AMPLIACION pobladores del cantón DEL sucre a través de una MERCADO DE amplia y bien TRABAJO remunerada oferta de trabajo La tecnificación, planificación y FORTALECIMI diversificación de los ENTO DE LA sistemas productivos ACTIVIDAD que garantizan la ECONÓMICA competitividad de los productos locales Año:2011 Elaboración: ing. Ángel Peña

Planificado n estratégica

Máximo aprovechamiento de los potenciales productivos del cantón sucre

*

Capacitación y dotación de infraestructuras y equipamientos para el fortalecimiento de la actividad económica local.

Promoción de micro créditos comunitarios

y participativ a en base a la autogestión y cogestión comunitaria

348


3.4.8. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS BANCO DE PROYECTOS: Sistema Económico productivo

CORTO

MEDIANO

LARGO

CORTO

MEDIANO

LARGO

PROGRAMA: AMPLIACION DEL MERCADO DE TRABAJO Plan Maestro de Desarrollo Turístico Dotación de un Centro de Interpretación Turística Plan de aprovechamiento del potencial humana del cantón, generación de proyectos productivos que amplíen la oferta de trabajo Plan de capacitación y transferencia de tecnológica para mejorar y ampliar el aparato productivo existente Plan de apoyo a la creación de microempresas: productivas y de comercialización Plan Integral de apoyo económico a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo, capacitación a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura orgánica PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA Plan de distribución del agua de riego para ampliar y mejorar la producción agropecuaria del Cantón Sucre Plan de mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción agropecuaria del Cantón Sucre Plan de comercialización de la producción agropecuaria del Cantón Sucre Propuesta de fortalecimiento de la realización de ferias locales Capacitación y asesoramiento para la creación de asociaciones de comerciantes Programa de apoyo a la creación de microempresas Fuente: Año: 2011 Elaboración: Ing. ANGEL PEÑA

349


3 .4.9

INDICADORES POR PROYECTO INDICADORES POR PROYECTO PRESUPUEST

PROGRAMAS

PROYECTOS

O B J E T IV

OS

METAS

0

REFERENCIAL DÓLARES

NIVEL DE GOBIERNO RESPONSABLE

BANCO DE PROYECTOS: S istem a E conóm ico - p ro d u c tiv o FORTALECIMIE NTO DEL TEJIDO SOCIAL

Campaña de Concienciación y Capacitación a los pobladores para incentivar su participación en la gestión local, Capacitación empresarial a las industrias del cantón sucre Campaña de Formación y Capacitación a líderes comunitarios y barriales en gestión administrativa y planificación para el desarrollo.

Rehabilitación de las Casas Comunales existentes en: San Alejo

Fortalecer el tejido social con una amplia participado ny conocimien to en gestión administrati va y planificado n para el desarrollo. Dotar a la Parroquia de la infraestruct ura necesaria

Hasta el 2018 se ha capacitado a los actores sociales del cantón para fortalecer el tejido social

Hasta el 2018 se ha ampliado y mejorado las Casas Comunales

• 40.000,00 * 20.000,00 40.000,00

* •

Ministerio de Inclusión Económica Y Social Gobierno Provincial Municipio Juntas Parroquiales

20.000,00

350


FORTALECIMIE NTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL

Promover a la población respecto al valor y rescate del patrimonio cultural e histórico del cantón sucre. Promover eventos culturales orientados a reafirmar la identidad cultural local, Gastronomía, música, folklor, juegos populares, etc., reafirmando la unidad y solidaridad. Incluir en el pensum de los establecimientos educativos temas de identidad cultural

la gestión administrati va y el fortalecimie nto del tejido social

existentes

Fortalecer la identidad cultural local en los pobladores del cantón Sucre

Hasta el 2020 se cuenta con un Centro Cultural, se ha fortalecido la identidad cultural y se promueven permanente s eventos culturales

Construcción de un Centro de eventos y Cultural y dotación de instructores para las diferentes expresiones. AMPLIACION DEL MERCADO DE TRABAJO

BANCO DE PROYECTOS: Sistema Económico - productivo Plan Maestro de Desarrollo Turístico para el Ampliar el cantón sucre. mercado de trabajo local, evitar la Plan de aprovechamiento del potencial migración de humana del Cantón sucre, generación de los pobladores proyectos productivos que amplíen la oferta que salen de de trabajo

35.000,00

* •

50.000,00

• *

Ministerio de Cultura Gobierno Provincial M un icip io , Juntas Parroquiales

25.000,00

100.000,00

Hasta el 2016 se cuenta con los estudios necesarios para la ampliado el mercado de trabajo local,

50.000,00

*

40.000,00

Ministerio de Turismo Ministerio de Inclusión

351


Plan de capacitación y transferencia de tecnológica para mejorar y ampliar el aparato productivo existente Plan de apoyo integral a la creación de microempresas: productivas y de comercialización, realización de feria anual de productos agropecuarios, acuícolas, servicios turísticos, todas las bondades económicas del cantón.

la Parroquia y del cantón en busca de mejores oportunidades de trabajo

Plan Integral de apoyo económico a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo, capacitación a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura orgánica y producción pecuaria, aumentando la oferta de productos con valor agregado.

* Se aprovecha el potencial turístico , • se han generado nuevos proyectos productivos, * Se han constituido microempresa s en distintas áreas, • se han capacitado a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura orgánica

40.000,00 *

30.000,00

• •

*

Económic a Y Social Gobierno Provincial Municipio Juntas Parroquial es Comunida des benefician as

40.000,00

Centro de Faenamiento cantonal 200.000 Construcción de un Centro de Interpretación Turística

Construcción de mercado de mayoristas ( ciudadela Guillermo Rodríguez Lara)

Contar con un equipamiento adecuado para difundir y promover la actividad turística en el Cantón

Hasta el 2020el Cantón cuenta con un Centro de Interpretación Turística

40.000,00

100000

Hasta el 2025 el Cantón cuenta

352


Construcción de muelle Marazita. San Jacinto

FORTALECIMIE NTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA

artesanal.

Paco

Plan de distribución del agua de riego para ampliar y mejorar la producción agropecuaria del Cantón Sucre

Plan de mejoramiento cualitativo y cuantitativo de la producción agropecuaria e industrialización del cantón Sucre Plan de comercialización de la producción agropecuaria del Cantón Sucre Propuesta de fortalecimiento de la realización

Contar con un equipamiento adecuado para difundir y promover la actividad comercial en el Cantón Contar con un equipamiento adecuado para difundir y promover la actividad pesquera en el Cantón sucre

con un mercado de mayoristas

Hasta el 2020 el Cantón cuenta con muelles artesanales

100000

.Gobierno provincial .Subsecretari a de agricultura y pesca

Fortalecer la actividad económica local, mejorar los salarios y consecuentem ente mejorar la calidad de vida de los pobladores del Cantón Sucre

Hasta el 2020 se ha construido un eficiente y equitativo sistema de distribución del agua de riego

200.000,0 0

Hasta el 2018se han concluido los estudios que permiten iniciar un proceso de permanente mejoramiento cualitativo y

30.000,00

• Ministerio de Inclusión Económica Y Social • Secretaria Nacional de Aguas • Gobierno Provincial • Municipio • Juntas Parroquiale s • Comunidad es

40.000,00

25.000,00

353


de ferias locales Capacitación y asesoramiento para la creación de asociaciones de comerciantes Plan de capacitación pescadores del cantón sucre • Plan de construcción de siclo vía en Bahía- LP

Construcción Plataforma de observación vida marina(san clemente Señalización turísticas urbana del cantón sucre Construcción de torres salvavidas en Bahía de Caráquez, San Jacinto, San Alejo y San Clemente. Canal de riego desde km20.km16.coop Los Caras .hasta Los Cachos

cuantitativo de la producción agropecuaria y de las condiciones de comercialización en el Cantón sucre

25.000,00

beneficiaría s * Inar. Secretaria del agua

30000 40000

40000 100.0000 40000

4000000

Fuente: GAD SUCRE Año: 2011 Elaboración: ING. ANGEL PEÑA

354


3.4.10. PROYECTO CANAL DE RIEGO INTRODUCCION Con el fin de atender los permanentes requerim ientos de las comunidades campesinas ubicadas en las subcuenca de los valles de los ríos Carrizal y Chone (Chone, Tosagua, Bahía.) con amplios sectores agrícolas, influenciados con grandes extensiones de tierras desocupadas donde los campesinos están a la espera de retom ar las faenas agrícolas que por vocación y tradición fueron el sustento económico de la gran mayoría de comunidades ubicadas desde la "Y", de las vías que conducen a Chone, Tosagua, Bahía de Caráquez( km 16, km19, km20, y 21). Donde se encuentran ubicadas las cooperativas agrícolas de Los Caras, Los Cachos y varias comunidades así como organizaciones campesinas ya establecidas m ediante aprobaciones legales.

ANTECEDENTES DEL PERFIL DE ESTUDIO. En los valles bajos de la cuencas del Carrizal y Chone, donde confluyen los ríos mencionados, cuenta con obras hidráulicas que regulan los caudales de confluencia de los ríos nombrados y estas controlan el nivel de las mareas o la influencia del agua salada con el agua dulce, donde cabe señalar que es una fuente perm anente de agua que no es aprovechada en los grandes sectores agrícolas que están en su entorno y que en algún m om ento fueron utilizados los volúmenes de agua con obras elementales de riego, pero que a través del tiem po se han perdido por ser estructuras m uy vulnerables a la influencia del clima y del entorno. En la actualidad se propone construir una fuente de captación ubicada en los alrededores de la presa de Simbocal, cuyo volum en de aprovecham iento está en el orden de 0.8 y 1.2 m3/s, y trasladar este recurso hídrico a corta distancia, apoyados con reservorios que perm itan alternar el bombeo de las aguas para el riego y cubrir la superficie potencialm ente regable que es de 3.000 Has.

OBJETIVO GENERAL. Establecer los lineam ientos y características específicas de las zonas del proyecto para realizar el estudio definitivo y cum plir con las necesidades de este gran sector agrícola.

OBJETIVO DEL PERFIL. Establecer las necesidades hídricas del sector, aprovechar la existencia de organizaciones campesinas para el uso de agua de riego, protección de sus obras, m antenim iento y operación de las mismas, crear los lineam ientos técnicos im portantes que perm itan conocer el área potencial de riego y las obras necesarias para el abastecim iento de agua con los factores técnicos-económicos, jurídicos, sociales, y otros relevantes que logren enfocar alternativas, y decidir por la más conveniente( optim a) para la realización del proyecto.

355


ÁREA DEL PROYECTO. Área del proyecto cubre 3.000 ha ubicadas al margen izquierda del estuario del Rio Chone, cercano a la presa de Simbocal, donde se encuentran ubicadas las comunidades de km21, San Agustín km20, km 19, km16,

Roma, La Envidia, M utre Adentro, El Prado, Cooperativa

Los

Caras y Los Cachos entre los más im portantes cuya población estimada es de 3.500 habitantes. La longitud transversal del proyecto, incluida las elevaciones es de 7km, donde se han establecido las líneas de conducción principal de agua ubicadas estratégicamente, las que perm itirán el reparto posterior del agua para regar por aspersión, m icro aspersión y goteo. Los caudales para la aplicación de riego parcelario están en el orden en la conducción principal de 0,05 - 0,015 m3/s. COSTO APROXIMADO. Consultoría: 600.000 dólares M ateriales y obras civiles: 4'088.284 dólares.

356


3.5. PROPUESTAS SISTEMA AMBIENTAL 3 .5 .1 . V IS IÓ N , Un te rrito rio con una com unidad desarrollánd ose en un am biente sano y seguro, con una población con identidad fortalecida, que conserva y protege el m edio am biente y ecosistem as.

3 .5 .2 . P O L ÍT IC A S : *

Minimizar la generación de desechos sólidos, líquidos y gaseosos;

*

Prevenir y controlar las emisiones de ruido, gases y líquidos bajo las normas nacionales para reducir la contaminación ambiental; y, fortalecer la capacidad sancionadora del sector público;

*

Incorporar tecnologías limpias, así como prácticas productivas ambientalmente sustentables en todas las actividades de la producción y los servicios;

*

Utilizar y aprovechar materias primas e insumos de bajo impacto ambiental en las actividades agro-pecuarias, industriales, de servicios, y comerciales; Promover y desarrollar sistemas de reciclaje, recuperación y reutilización de residuos sólidos domésticos, industriales, hospitalarios y agrícolas; Asegurar adecuados sistemas de recolección, disposición y tratamiento de los residuos sólidos urbanos, rurales y de los residuos industriales, hospitalarios y peligrosos;

* *

*

Preservar y recuperar las fuentes hídricas, los recursos naturales, la flora y la fauna nativas; y conservar y manejar en forma adecuada las áreas naturales protegidas;

*

Incorporar la dimensión de la gestión ambiental dentro del manejo administrativo del GAD SUCRE, del GAD PARROQUIALES y de otras entidades;

*

Articular las políticas ambientales cantonales a las políticas ambientales nacionales; Desarrollar y mantener un sistema de información actualizado, transparente y accesible sobre el estado de los recursos naturales y del conjunto de componentes del medio ambiente.

*

357


3 .5 .3 . M IS IÓ N * Fortalecer la organización y participación de la comunidad, para desarrollar, ejecutar y evaluar: planes, programas, proyectos y acciones que permitan satisfacer las necesidades y prioridades de la parroquia y el cantón en los ámbitos Político-Institucional, socio- cultural, Económico- , productivo, de rescate y conservación del ambiente. * Como la instancia de representación local, deberá: gestionar y coordinar acciones con el Estado Nacional, agencias de cooperación nacionales e internacionales y la autogestión comunitaria orientada al desarrollo sostenible y sustentable de su población.

358


3 .5 .4 . IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA AMBIENTAL CUADRO N° 65 CUADRO 1 1 PROBLEMA S RECURSO AGUA.

» Fuentes de captación de agua: deterioradas y contaminadas • Causes de aguas contaminadas con desechos líquidos y desechos sólidos arrojados por la comunidad.

Exceso de uso de aguas subterráneas.

RECURSO SUELO > Quebra das contaminadas con desechos líquidos arrojados por

IDENTIFICACION DE PROYECTOS EN EL SISTEMA AMBIENTAL OBJETIVOS ACCIONES CAUSAS ESPECÍFICO PROYECTOS INMEDIATAS S * Descarga aguas servidas a las quebradas por falta de alcantarillado o alternativas de tratamiento de aguas residuales, * Población arroja basura y escombros por falta de alternativas de tratamiento de basura. * Uso de agroquímicos sin conocimiento ni control. * Salinizació n de las aguas subterráneas por uso exagerado.

» Proteger el recurso agua de una manera sustentable, • Evitar la contaminación de los causes de agua. • Monitorear y controlar que no se hagan conexiones clandestinas de aguas servidas

* Conexio nes clandestinas de aguas servidas a la red de aguas lluvias y desembocan al estuario.

Falta de capacitación a los pobladores en técnicas de cultivos y tratamiento de desechos sólidos,

» Proteger el recurso suelo de una manera sustentable • Evitar la contaminación por_______u so

» Concienciación a los pobladores respecto a los impactos negativos ocasionados por un inadecuado manejo de los desechos líquidos y sólidos. • Talleres informativos y de trabajo respecto al manejo de desechos líquidos y sólidos. • Capacitación a los agricultores sobre la calidad y peligro de agroquímicos. • Incentivar la agricultura con metodología ambientalista.

Concienciación a respecto a los impactos negativos por inadecuado manejo de desechos pesticidas y plaguicidas.

' Plan de tratamiento de aguas residuales,

» Plan de manejo de desechos sólidos

' Elaboración de ordenanzas para el buen uso del recurso agua y hacer que se respeten.

• Capacitación en técnicas de cultivo orgánicos • Ordenanzas para el control y sanción de contaminadores. • Declarar una zona de parque

359


los agricultores y desechos sólidos por la comunidad. > Desgast e de nutrientes del suelo, > Contami nación del suelo

AIRE

Emanación de monóxido de carbono de los vehículos.

Deficiencia respiratoria.

Mal manejo de desechos sólidos.

» Polvo, arena de canteras.

Uso químicos control.

Utilización de pesticidas y plaguicidas.

de sin

Exceso de gases tóxicos.

Quema de basura y olores desagradable s por efecto de descomposici ón Exceso de polvo en la llenada y transporte del producto, y en las construccione s en general. Uso de químicos peligrosos y no permitidos tanto domésticos como agrícolas. Exceso de gases tóxicos y metales pesados en los talleres ubicados en el casco urbano. • Bocinas, escapes rotos

arbitrario de pesticidas y plaguicidas

• Control a vehículos el exceso emanación monóxido carbono.

los por de de de

• Evitar la quema de basura y realizar un buen manejo de desechos sólidos. • Evitar y controlar la emanación de material por mal transporte de estos.

• Crear conciencia en los agricultores y población en general a no usar agroquímicos peligrosos para su salud. * Evitar que este tipo de elementos sean completament e prohibido usar en la vía

Capacitación a los maestros mecánicos, carpinteros , ebanistas, vulcanizadores para que mantengan todas las medidas ambientales necesarias para la no contaminación del suelo » Dotación de equipo para poder controlar las emisiones de gases. • Inicio de la campaña de capacitación y socialización del plan de manejo de desechos sólidos. • Exigir medidas de mitigación para evitar la contaminación del aire por polvo y arena en especial durante el transporte. • Ordenanza que controle y prohíba la venta y uso de estos químicos. • Ordenanza que crea el parque industrial parroquial o cantonal, para mantener el control de estos contaminantes. • Crear la policía municipal ambiental para el control y sanción a quienes contaminen el

industrial controlar regular talleres general.

para y los en

» Desarrollo de sistema información tecnología ambiental y alternativas sustentables.

un de de de

• Taller del diseño y elaboración de guías de educación ambiental, apoyo e incentivos para la producción ambiental municipal. • Apoyo a la difusión de la problemática ambiental a través de grupos de teatro.

» Elaboración de proyectos de ordenanzas para la creación de unidades de inspectores ambientales que hagan el control ambiental en el cantón.

360


de vehículos, motos con retumbador, todo esto sin control ni sanción.

• Ruido.

CAPITAL NATURAL

• Falta de control ambiental por • Quema parte de las de pastizales y autoridades bosques. Implantación de competentes. cultivos en zonas • Comuneros en ecológicas. busca de sustento para • Tala su familia, por indiscriminada del manglar, las pocas fuentes de en especial trabajo de la las zonas zona. reforestadas. RIESGO SEGURIDAD

pública. • Equipar el departamento ambiental para que realice el control del ruido en el cantón

• Proteger el capital natural de la parroquia de una manera sustentable. • Solicitar la declaratoria de reserva de vida silvestre de aproximadam ente 50ha ubicada entre la isla corazón y la isla del morro.

medio.

• Control permanente de las actividades humanas que atentan contra el medio ambiente. * Apoyar a comunidad de Puerto Ébano para la custodia de zona de manglar reforestado.

Y

Falta de canalización de altas Deslaves en las vías (erosión escorrentías, en de hídrica por épocas invierno de escorrentías fuertes lluvias. altas)

• Proteger el capital natural de la parroquia de una manera sustentable

• Generar obras de protección en sitios de alto riesgo.

• Talleres de capacitación para la comunidad y los inspectores del control y estándares de ruido que provocan daño al ambiente.

• Socializar ordenanza ambiental.

la

• Proyecto de repoblación de la concha prieta en la zona de manglar determinada.

• Plan de Control de Escorrentías, Cercas vivas. • Crear la dirección de gestión de riesgo del GAD sucre. • Crear juntas parroquiales de gestión de riesgo.

Fuente: Talleres Participativos del PDOT A ño:2011 Responsable: Blgo: Juan Bernal Z.

361


3.5.5. M ATRIZ DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES DE BAHÍA DE CARAQUEZ CUADRO N PROBLEMA

Contaminación del suelo, aire y agua

SOLUCION

> Plan, talleres de educación ambiental.

ACCIONES

QUIEN

PRIORIDAD

>

Organizar grupos a capacitar

>

GAD cantonal y parroquial

Alta

>

Talleres de capacitación teórico prácticos a la comunidad en general y las escuelas, colegios.

>

Ministerio de turismo.

>

Ministerio del medio ambiente

Folletos informáticos con contenido didáctico.

>

ONGS

>

Dirigentes barriales

>

Empresarios.

Realizar y valoración completa del sistema en general, para tom ar otras acciones.

>

GAD cantonal y parroquial

>

ONGs

Organizar a la comunidad para lograr este objetivo.

>

Fundaciones.

>

Ministerio del medio ambiente.

>

Ministerio de obras públicas.

>

Ministerio de turismo

>

Ministerio del medio ambiente

> Control y reubicación de los talleres en general, fuera de los barrios residenciales. > Creación de ordenanzas y que se hagan respetar y cumplir.

Alcantarillado sanitario aun deficiente.

> Control a las personas encargadas del bombeo en los horarios establecidos por los técnicos.

>

>

> > Posible cam biar el sistema de alcantarillado.

Contaminación del estuario.

> Plan maestro de alcantarillado

>

Impulsar y socializar el proyecto.

> Ordenanzas para sancionar a quienes agredan el estuario de cualquier forma.

>

Estudio de factibilidad.

>

Hacer que las ordenanzas

Alta

Alta


> Reforestación del estuario

creadas se cumplan y ejecuten en su totalidad.

> Plan de educación ambiental. >

Reforestar con la participación comunitaria.

>

Proteger con leyes las áreas refo restadas.

>

Sensibilizar los sectores público y privado, para diagnosticar las áreas a cubrir y proteger.

>

Elaborar el plan con la participación colectiva.

>

GAD cantonal y parroquial

>

Comunidades en general.

>

Pescadores

>

ONGs

3.5.6. MATRIZ DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES DE LA PARROQUIA LEÓNIDAS PLAZA

PROBLEMAS

CAUSA

Contaminación por excretas

Falta etrinizacion

Poca cantidad de agua para el consumo

Tubería obsoleta.

de

SOLUCION

ACCIONES

QUIEN

PRIORIDA D

> Hacer

>

>G A D cantonal parroquial GAD > Ministerio del medio ambiente

Alta

EMAPA

Alta

Juntas de Aguas

letrinas obras de saneamiento ambiental en Los Cachos, km 16 y km 20, donde no existe nada > Renovación de acueducto

>

>

>

Educar a la comunidad Llamado de atención a los dueños de bares y restaurantes Obtener recursos para ejecución del sistema de alcantarillado y aguas lluvias Organización de la comunidad.

363


humano.

>

Llaves de agua clandestina s

> Que EMAPA realice revisión de acueducto desde la Estancilla hasta cantón Sucre y descubra las fugas.

>

Mejoramiento del acueducto de la Estancilla al cantón Sucre y sus parroquias. Unión de la comunidad para vigilar y denunciar

>

Contaminación

> Desconocimiento sobre el daño ambiental. > Falta de otros fuentes de ingresos económicos. > Falta de conocimiento de cómo usar el bosque. > Expansión de la población.

> Capacitación para la explotación turística del recurso bosque. > Talleres informativos del porque no debe talarse los bosques. > Programas de reforestación, por cada árbol talado deben sembrar 5 árboles.

> Aplicación de los

> Manejo adecuado de los

ALTA

> > >

GAD parroquial GAD cantonal Ministerio del medio ambiente.

Alta

>

Ministerio

Alta

las llaves clandestinas Sanciones drásticas a quienes se encuentren con tomas clandestinas

>

Deforestación de los bosques

parroquiales GAD cantonal GAD parroquial

> >

>

Sembrar árboles maderables, frutales y ornamentales. Formar grupos de vigilancia contra la tala de bosques. Capacitación a los dueños de los bosques sobre la buena explotación del recurso.

>

>

*

Dictar

talleres

de

del

364


de la cosecha y del suelo por fumigación.

insumos químicos al suelo, aire y agua. > Desconocimiento del peligro de cada uno de los químicos usados y prohibidos. > Mal uso de los desechos de envases peligrosos.

Contaminación Gasolineras por varios focos presentes en casco urbano al suelo, agua, aire.

el

Talleres mecánicos y vulcanizadores sin control ambiental.

Talleres ebanistería.

de

insumos químicos, dando talleres de información sobre los efectos y peligrosidad de estos. > Rotar las siembras para dejar descansar los terrenos y aplicar abono orgánico.

capacitación sobre el uso de agroquímicos. •

Capacitación a los agricultores sobre rotación de siembras, causas y porque.

> > >

Elaborar ordenanza para sancionar el uso de agroquímicos prohibidos. Capacitar a los

>

medio ambiente. GAD cantonal. GAD parroquial. Comunidad en general. Distribuidores de insumos agrícolas.

agricultores para el uso de técnicas agrícolas ecológicas. > Mantenimiento de la red de alcantarillado de la gasolinera

*

del Mantener control a las Ministerio estaciones de servicio ambiente, D.N.H.

> Pavimentar el área de trabajo y manipulación de

*

Regular los talleres y que cumplan con los requisitos mínimos para mitigar los daños ambientales

los derivados de petróleo como aceites, combustibles, etc. para que no vayan directo al suelo. > Controlar la aplicación de los productos tanto como diluyentes, barniz, etc.

*

> > > >

medio Alta

GAD cantonal. GAD parroquial Ministerio del ambiente. Comunidad en GENERAL

Un Gran Parque industrial parroquial.

365


3.5.7. MATRIZ DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES DEL CANTÓN. CUADRO N° 67

PROBLEMAS

CAUSA

SOLUCION

ACCIONES

QUIEN

PRIO RIDA D

Contaminación por excretas

Falta de letrinizacion

Hacer letrinas obras de saneamiento ambiental en Los Cachos, km 16 y km 20, donde no existe nada

> Educar a la comunidad.

GAD parroquial GAD cantonal Ministerio del medio ambiente

Alta

Tubería obsoleta.

> Renovación de acueducto

> Organización de la comunidad.

> EMAPA > Juntas de aguas

Alta

Llaves de agua clandestinas

Que EMAPA realice revisión de acueducto la Estancilla.

> Mejoramiento del acueducto de la

>

ALTA

Poca cantidad de agua para el consumo humano.

> Llamado de atención a los dueños de bares y restaurantes.

> Conseguir los recursos para la elaboración del sistema de alcantarillado y aguas lluvias

Estancilla.

> Sanciones drásticas a quienes se encuentren con tomas clandestinas.

parroq uiales > GAD cantonal > GAD parroquial

366


Deforestación de los bosques

> Desconocimiento sobre el daño ambiental. > Falta de otros fuentes de ingresos económicos. > Falta de conocimiento de cómo usar el bosque. > Expansión de la población.

Contaminación de la cosecha y del suelo por fumigación.

> Aplicación de los insumos químicos al suelo, aire y agua. > Desconocimiento del peligro de cada uno de los químicos usados y prohibidos. > Mal uso de los desechos de envases peligrosos

> Capacitación para la explotación turística del recurso bosque. > Talleres informativos del porque no debe talarse los bosques. > Programas de reforestación, por cada árbol talado deben sembrar 5 árboles. > Manejo adecuado de los insumos químicos, dando talleres de información sobre los efectos y su peligrosidad. > Rotar las siembras para dejar descansar los terrenos y aplicar abono orgánico.

> Sembrar árboles maderables, frutales y ornamentales. > Formar grupos de vigilancia contra la tala de bosques. > Capacitación a los dueños de los bosques sobre la buena explotación del recurso.

GAD parroquial GAD cantonal Ministerio del medio ambiente.

Alta

> Dictar talleres de capacitación

Ministerio del medio ambiente.

Alta

sobre el uso de agroquímicos. > Capacitación a los agricultores sobre rotación de siembras, porque.

GAD cantonal.

> Elaborar ordenanza para sancionar el uso de agroquímicos prohibidos. > Capacitar a los agricultores para el uso de técnicas agrícolas ecológicas.

GAD parroquial. Comunidad en general. Distribuidore s de insumos

367


agrícolas.

Contaminación Gasolineras por varios focos al presentes en el suelo, agua, aire. casco urbano

> Mantenimiento de > Mantener control a las estaciones la red de de servicio alcantarillado de la gasolinera > Pavimentar el > Regular los talleres y que área de trabajo y cumplan con los requisitos manipulación de mínimos para mitigar los daños los derivados de ambientales petróleo, como aceites, combustibles.

Ministerio del Alta medio ambiente, D.N.H. Talleres mecánicos y > GADvulcanizadoras sin Sucre. control ambiental. > GAD parroquial. > Ministerio del ambiente. > Comunida d en GENERAL Controlar la Talleres de Un Gran Parque industrial parroquial. > . GAD aplicación de los ebanistería. cantonal. productos tanto como > GAD diluyentes, barniz, parroquial. etc. > Ministerio del ambiente. > Comunida d en GENERAL

368


3 .5 .8 .

V E N TA JA S

C O M P A R A T IV A S

Y

E S T R A T É G IA S

( P r o c e s a m ie n t o d e l F O D A ) El establecimiento de las ventajas comparativas del cantón Sucre, se estructuran a partir de las fortalezas identificadas en la MATRIZ FODA CUADRO N° 68

CUADRO

1 - 5

V E N T A J A S C O M P A R A T IV A S

F O R T A L E Z A S D E L S IS T E M A A M B IE N T A L RECURSO AG UA El Cantón cuenta con abundantes recursos hídricos subterráneo que hay que proteger. RECURSO SUELO

DEL CANTON P O T E N C IA L ID A D E S DEL CANTON ^

x S uelos fértiles. ^

El cantón cuenta con suelos ricos en minerales y nutrientes, y una exuberante capa vegetal de bosque seco tropical. C A P IT A L N A T U R A L

^ Presencia de bosques seco ^ Existencia de equipos de profesionales para el desarrollo de proyectos productivos y ambientales. ^ Presencia de bosque primarios en la parroquia de San Isidro. x Ecosistema manglar presente y a tiempo para protegerse ^ Flora y fauna alta y de mucho interés de estudio ^ Diversidad de fauna. x Futura ejecución de la eco-ruta sendero del bálsamo

A bundantes recurso híd rico subterráneo.

^

D iferentes pis o s clim ático s. A m p lia área de bosque seco tro p ica l com o la c o rd ille ra del bálsam o. T u rism o e co ló g ico y com unitario. Legalización y de claración de bosques y reservas ecológicas. proyecto s d irig id o s a la com unidad. fue nte de trabajo e ing reso s e co n ó m ico s de los habitantes en general Clima, Paisaje, B iodiversidad, E spacios Naturales: bosque protector, 369


^

Excelente clima y muy agradable

B IO D IV E R S ID A D x La parroquia cuenta con una amplia biodiversidad. x Población con conciencia ambiental.

x Ecosistema manglar presente y a tiempo para protegerse

cascadas, etc.

-

-

Áreas naturales con amplia presencia de la flora y fauna nativa. Área de manglar reforestado en la zona de puerto ébano que debería declararse en conservación como zona de vida silvestre y de aves migratorias.

Fuente: Talleres Participativos del PDOT A ñ o :2011 Responsable: Blgo: Juan José Bernal Zambrano

370


3.5.9.

ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS (Procesamiento del FODA) CUADRO N° 69

El establecimiento de las estrategias y ventajas competitivas del Cantón, se estructuran a partir de la identificación de las oportunidades que tiene la parroquia en la MATRIZ FODA

CUADRO 1 - 6

ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS DEL CANTON SUCRE O R G A N IS M O S P Ú B L IC O S Y P R IV A D O S

O P O R T U N ID A D E S P A R A E L C A N T Ó N RECURSO AG UA Los Planes de Desarrollo promueven el fortalecimiento de la protección ambiental. Existencia de programas y recursos financieros de organismos nacionales e internacionales para apoyar a las actividades que ayuden a la protección de fuentes hídricas. Existen instituciones que están dispuestas en apoyar proyectos que ayuden a recuperar las fuentes hídricas. RECURSO SUELO Existe el apoyo de instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales a que se realice un Estudio y Clasificación Agrologica de Suelos. Existencia de nuevas tecnologías en beneficio del recurso suelo y para mejorar la producción. Capacitación permanente mediante entidades públicas. El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, tienen como objetivos primordiales contribuir y promover el desarrollo sostenible a través de la formulación y adopción de las políticas, planes, programas, proyectos y regulación en materia ambiental, recursos naturales renovables, uso del suelo, ordenamiento territorial, agua potable y saneamiento básico y ambiental, desarrollo territorial y urbano,_________ CAPITAL NATURAL ^ Posibilidad de aplicar a programas gubernamentales de conservación (Socio Bosque).__________________________________

En el desarrollo parroquial y cantonal se deben involucrar varios organismos: • •

Gobierno Provincial de Manabí. Coordinación con AME. Alcaldía del Cantón Sucre Ministerio Ambiente

del

Ministerio Turismo,

de

Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo, ONGs, Fundaciones, etc. Universidades presentes en Cantón

el

371


^

Posibilidades de conservación con la Red de bosques privados, ONGs como Planet Drum. x Ecoturismo responsable. x Capacidad científica tecnológica pública y privada para la gestión ambiental. x Alianzas estratégicas parroquiales y cantonales en planes de desarrollo, con instituciones de educación superior que se encuentran ubicadas en nuestro Cantón BIODIVERSIDAD • El Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, tienen como objetivos primordiales contribuir y promover el desarrollo sostenible a través de la formulación y adopción de las políticas, planes, programas, proyectos y regulación en materia ambiental, recursos naturales renovables, uso del suelo, ordenamiento territorial, agua potable y saneamiento básico y ambiental, desarrollo territorial y urbano, • Campañas de conservación promovidas por el Consejo Provincial. • Políticas de control ambiental con el plan de reforestación y restauración ecológica, concebida en el Plan de ordenamiento de la Provincia. * Campañas de conservación. • Sociedad consiente de la problemática ambiental. Fuente: Junta Cantonal de Sucre A ñ o :2011 Responsable: Blgo: Juan José Bernal Zambrano

Secretaria Nacional de Riesgo.

372


3.5.10. SITUACIÓN DESEADA Se espera que el Cantón sucre en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2025, se caracterice por: CUADRO N° 70

CUADRO 1 - 7

RECURSO AGUA.

RECURSO SUELO

C APITAL NATURAL

RIESGO Y SEGURIDAD

SITUACIÓN AMBIENTAL

DESEADA:

SISTEMA

-

• La parroquia y el cantón conserva y preserva sus recursos hídricos, se controla la contaminación. • Los habitantes y el sector productivo del cantón crean conciencia sobre sus recursos dentro del contexto y lineamiento de la PML ( Producción Mas Limpia) • Los pobladores del cantón disponen de abundante agua para consumo humano. • Se dispone suficiente de agua para desarrollar una eficiente actividad agropecuaria con canales de riegos en todas las áreas cultivables del cantón. • El Cantón conserva y preserva sus suelos, se controla la contaminación • Se hacen cumplir absolutamente todas las ordenanzas ambientales del cantón. • Los suelos del cantón tienen un uso adecuado de acuerdo con sus potencialidades • Existe manejo sustentable y sostenible del capital natural del cantón • El cantón declara toda la ribera del estuario del rio Chone, zona de conservación de vida silvestre y del control de riesgo. • El sendero de la Cordillera del Bálsamo es un referente y potencial del turismo y de conservación cantonal, provincial y nacional. • Las escuelas y colegios del cantón tienen la conservación ambiental como una materia de conocimiento general impartido por futuros egresados universitarios en las profesiones a fines. • Los suelos del cantón en general están protegidos con obras de mitigación de potenciales impactos negativos. • Las colinas circundantes de Bahía y Leónidas Plaza reforestadas y seguras, además con posibilidades de conservación de la flora y fauna que en ella existe. • El cantón cuenta con planes de contingencia en cada una de sus parroquias, y un gran plan cantonal y parroquial de riesgo

Fuente: GAD SUCRE A ñ o : 2011 R esponsable: Blgo: Juan José Bernal Zambrano

373


3 .5 .1 1 . E J E S E S T R A T É G IC O S : P R O G R A M A S Y P R O Y E C T O S . CUADRO N° 71

4

5

6

Sistema de Áreas Verdes , Áreas Protegidas y Parques Recreacionales Desechos Sólidos

3

Educación Ambiental

2

Contr ol de Prevención y la Control de la Calid Calidad del ad Aire del

1

Sistema de Educación Gestión Ambiental

PROGRAMAS

PROYECTOS 1

Elaboración e implementación del plan de educación y gestión ambiental, articulado al plan nacional

2

Sistema cantonal de gestión ambiental

3

Sistema de control ambiental cantonal

4

Actualización y aplicación de la normativa para regular publicidad y propaganda en espacio público

1

Parques recreativos urbanos

2

Parque Aventura y sendero del bálsamo.

3

Sistema de manejo y recuperación de áreas verdes y de protección natural

4

Bosque ecológico cordillera del bálsamo.

5

Forestación y reforestación (incluye viveros, agroforestería, manglar)

1

Elaboración e implementación del plan de gestión de desechos sólidos

2

Centro integrado de disposición de residuos (Complejo Ambiental)

3

Recolección selectiva y promoción de reciclaje de residuos sólidos urbanos

4

Recolección y disposición de desechos hospitalarios y peligrosos

5

Sistema de recolección de aceites usados, baterías y llantas. (incorpora usos alternativos)

1

Capacitación y promoción ciudadana en educación ambiental

1

Elaboración e implementación de plan para la gestión y control del aire, actualización de ordenanzas.

1

Gestión integral del estuario del rio Chone y quebradas naturales.

374


Prevención y Control de la Calidad del Suelo

2

Plantas de tratamiento de aguas residuales del Cantón sucre.

3

Estación científica del estuario.

4

Regulación y control de tomas de agua no autorizadas

5

Ordenanza que regula el uso del recurso agua para a nivel comercial.

1

Inventario, regulación y control de minas y canteras, extracción de arena de playas.

2

Área de parque industrial para mantener un gran plan de manejo ambiental a todo el sector productivo cantonal.

375


3 ,5 .1 2 . P R O G R A M A S P A R A L A G E S T IÓ N A M B IE N T A L C A N T O N A L Y P A R R O Q U IA L .

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1) Comprender el valor y las complejas interrelaciones entre los recursos naturales, la economía, la ecología, la política y los sistemas sociales. Metas de con ocim ien tos. 2) Promover el desarrollo de habilidades técnicas y capacidades tecnológicas para la prevención y solución de los problemas ambientales. Metas de acción.

3) Crear actitudes de corresponsabilidad ambiental y social, así como una ética de solidaridad y cooperación para ayudar a resolver los problemas ambientales. Metas éticas y de gestión. 4) Revitalizar los sentimientos comunitarios de respeto y compromiso hacia la naturaleza y la sociedad humana. Metas cultu rale s

PROGRAMA DE COMUNICACIÓN AMBIENTAL, IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES EDUCATIVOS.

DISEÑO

E

El Programa de Comunicación Ambiental, Diseño e implementación de los materiales educativos integrará los estudios socio - ambientales de los ecosistemas altos, la zona media y la zona baja de la cuenca del río Chone. El O bjetivo General es comprender conceptualmente los principios de la naturaleza (ciclos vitales y procesos naturales), y los factores naturales y sociales, como base de los procesos productivos y de la problemática o disfuncionalidad ambiental. Los O bje tivos e sp ecífico s son: revisar y adaptar las guías didácticas de Educación Ambiental. Adaptar la metodología de Planeación Estratégica Municipal. Adaptar participativamente los materiales de capacitación en Gestión sustentable de recursos naturales. Revisar y adaptar los materiales educativos de la gestión del recurso agua. Capacitar a capacitadores para el

376


manejo del material educativo. Difundir la información acerca de la problemática ambiental, los proyectos productivos y ambientales En los Lineam ientos de Política, la información básica será acerca del manejo de los recursos naturales en la cuenca del río Chone. Los materiales educativos serán utilizados por las Brigadas de Educación Ambiental, profesores, líderes comunitarios, líderes de los Consejos Cantonales y Juntas parroquiales. Las Estrategias, del programa incluyen el diseño y la adaptación de los materiales educativos al currículo escolar. Difusión de mensajes y emisión de programas radiales a través de los medios de comunicación. Las Normas, rescatarán la información local acerca del manejo local de los recursos naturales. Los mensajes serán claros y sencillos para una comprensión de los públicos locales y regionales; Las activid ade s son: Talleres de diseño y elaboración de Guías de Educación ambiental. Diseño y elaboración del rotafolio de problemas ambientales locales. Producción y difusión de programas radiales.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS MUNICIPIOS Y JUNTAS PARROQUIALES

GOBIERNOS

LOCALES:

Los Gobiernos Autónomos Descentralizados por Ley tienen el deber de constituirse en los líderes del desarrollo local. Este papel de liderazgo mejorará la calidad de vida de los habitantes de su jurisdicción, dentro de un marco democrático, de equidad y solidaridad social y natural (Darquea, 2000). El O bjetivo General es desarrollar la capacidad de gestión Ambiental de los Gobiernos locales. Los O bjetivos E specíficos son: Concienciar acerca del valor de los recursos naturales y de los programas de protección ambiental; Establecer metodologías de la planificación y manejo eficiente de los recursos naturales; Planificar e implementar participativamente las Unidades de Gestión Ambiental Municipal; Establecer incentivos para las empresas y agricultores cuya producción sea ambientalmente sana; Promover y rescatar los valores culturales ambientales. Los lineam ientos de política, establecen un proceso de capacitación con apoyo oficial del Ministerio del Ambiente. La capacitación se enfocará a la solución de la problemática ambiental y promoción de tecnologías ambientales para la prevención y rehabilitación de impactos.

377


Las E strategias promueven la Coordinación interinstitucional, la conformación de mesas de concertación, la promoción de la producción más limpia (PML) y el desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación. Las Norm as destacan el desarrollo del programa en los Municipios de Sucre y San Vicente asentados en la cuenca del río Chone; para lo que establece el convenio de delegación de funciones de las Unidades de Gestión Ambiental. En las A ctividad es se desarrollarán talleres de capacitación de líderes municipales. Elaboración del proyecto de ordenanza para las Unidades de Gestión Ambiental Municipal. Apoyo e incentivos a la producción ambiental sana

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A DOCENTES Y EDUCANDOS DEL SISTEMA DE EDUCACIÓN FORMAL.

La capacitación a los profesores de los centros educativos en la Gestión de proyectos ambientales forjará en la niñez y juventud, cambios conductuales y procedimentales a largo plazo. El O bjetivo General es establecer un Programa de Capacitación con Docentes y estudiantes de Gestión de Proyectos Ambientales Educativos. Los O bjetivos esp ecífico s son: Concienciar a maestros y estudiantes acerca del valor de los recursos naturales y consolidar los programas de protección ambiental. Establecer dialógicamente metodologías de manejo eficiente de los recursos naturales. Diseñar la Agenda escolar de Gestión Ambiental local. Revitalizar la cultura local Los lineam ientos de p o lítica proponen el convenio con el GAD cantonal y las universidades con carreras afines al medio ambiente, su conservación y manejo sustentable. El proceso educativo será una práctica e interdisciplinaria y empresarial. Las E strategias establecerán la coordinación interinstitucional, la promoción de los proyectos ambientales escolares, el desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación y recuperación del conocimiento ambiental local. Las Normas, se enfocará el conocimiento de mantener los principios ecológicos. El desarrollo del programa en las Escuelas y Colegios. El programa integrará a los padres de familia de los estudiantes. Las A ctividad es se capacitará a docentes capacitadores en Educación, y replicará los talleres, y apoyo técnico al desarrollo de los proyectos ambientales citados.

378


PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ORGANIZACIONES LOCALES

A

LAS

COMUNIDADES

Y

Las comunidades urbanas y rurales, y sus organizaciones locales son los responsables de un manejo ambiental sano. El Cantón y sus parroquias registran organizaciones sociales como: Cooperativas, Asociaciones, comunas, Juntas de riego y otras organizaciones. El O bjetivo general es fortalecer la capacidad de gestión productiva ambiental de empresarios privados y comunidades. Los O bjetivos E specíficos son: Capacitar acerca del valor ecológico de los recursos naturales y el desarrollo de acciones de protección ambiental. Establecer metodologías para el manejo eficiente de los recursos naturales. Diseñar e implementar la Agenda para Gestión Ambiental Comunitaria. Instituir el S istem a de in fo rm a ció n co m u n ita ria SIC. Los Lineam ientos de P olítica incrementarán oportunidades de participación colaborativa de los actores de cantonales; incluirán la participación de los involucrados locales (comunidades, empresarios y hacendados); y mejorarán la calidad de vida de las comunidades fundamentados en la equidad de género y de generación. Las Norm as implican la responsabilidad socio-ambiental de los actores involucrados. La coordinación o intercambio de recursos interinstitucionales para la eficiencia de los procesos ecológicos - productivos. Las E strategias establecen la capacitación de empresarios locales. Coordinación interinstitucional para el desarrollo del manejo de recursos naturales. Promoción del desarrollo ambientalmente sano. Establecimiento de mesas de concertación para la planificación de la Agenda comunitaria de Gestión Ambiental. Diseño del Sistema de Información Comunitaria. Desarrollo de un sistema de monitoreo y evaluación. Las A ctivid a d e s diseño e implementación de los módulos de capacitación. Desarrollo de un sistema de información de tecnología ambiental y de alternativas sustentables. Elaboración concertada de la Agenda de Gestión Ambiental comunitaria. Investigación del Conocimiento local acerca del Ambiente.

379


PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A PROYECTOS INSTITUCIONALES.

La labor institucional en las comunidades requiere del conocimiento del personal de instituciones acerca del desarrollo de estrategias de Gestión Ambiental local. La capacidad de producir ambientalmente será la respuesta idónea a los procesos de intervención en el Cantón y sus parroquias. El OBJETIVO GENERAL es dotar de herramientas metodológicas de Gestión Ambiental para entender la integralidad e interdisciplinariedad del proceso educativo en la intervención institucional. Los O bjetivos E specíficos son: capacitar a los técnicos acerca del valor ecológico de los recursos naturales y de las acciones de protección ambiental. Establecer metodologías para el manejo eficiente de los recursos naturales. Diseñar e implementar la Agenda estratégica de Gestión Ambiental Institucional. Diseñar la investigación acerca del Sistema de información comunitaria SIC. Los Lineam ientos de política, la estrategia interinstitucional hará eficiente la participación colaborativa de los actores del cantón. Los proyectos productivos institucionales deben contar con evaluaciones de impacto ambiental y social. Los proyectos institucionales reconocerán la capacidad de los involucrados locales. Las Norm as: el manejo implica el reconocimiento de los límites institucionales. Incrementar la capacidad de coordinación e intercambio de recursos humanos y financieros. Las E strategias serán: la capacitación a los profesionales acerca del: “Valor ecológico de los recursos naturales y protección ambiental”. Desarrollo de propuestas de capacitación del personal técnico. Diseño del Sistema de Información comunitaria. Establecimiento de un sistema de monitoreo con indicadores de sostenibilidad ambiental para medir tendencias del proceso a largo plazo. Las A ctividad es: Implementación del sistema de capacitación a técnicos. Desarrollo de una estrategia productiva de manejo sustentable. Establecimiento de convenios interinstitucionales. Diseño e Investigación del conocimiento local. Monitoreo y Evaluación

380


PROGRAMA

ACTIVIDAD

COMUNICACIÓN AM BIENTAL

CAPACITACIÓN A LOS GOBIERNOS LOCALES

CAPACITACIÓN DOCENTES EDUCANDOS

A Y

CAPACITACIÓN COMUNIDADES

A

CAPACITACIÓN PROYECTOS INSTITUCIONALES

A

TOTAL

Taller de diseño y elaboración de Guías de Educación ambiental Diseño y elaboración del portafolio de problemas ambientales locales Talleres de capacitación para Docentes para integrar la EA. en el currículo local. Producción y difusión de programas radiales Apoyo a la difusión de la problemática ambiental a través de grupos de teatro Publicación de materiales de difusión ambiental Talleres de capacitación de líderes municipales y Elaboración de Agenda de Gestión Ambiental. Elaboración del Proyecto de ordenanza para la creación de las Unidades de Gestión Ambiental Municipal Apoyo e incentivos para la producción ambiental sana Publicación de las experiencias ambientalmente sanas en el Cantón Talleres de capacitación de docentes capacitadores Replicación de los Talleres de docentes y estudiantes. Apoyo al desarrollo de los proyectos ambientales citados Apoyo a la gestión de la organización escolar (Clubes ecológicos) Publicación de la información local recuperada por los estudiantes Diseño e implementación de un sistema modular de capacitación a líderes comunitarios y empresarios agrícolas Desarrollo de un sistema de información de tecnología ambiental y de alternativas sustentables Elaboración concertada de la Agenda de Gestión Ambiental comunitaria Investigación acerca del conocimiento local del Ambiente Diseño e implementación de un sistema modular de capacitación Desarrollo de una estrategia productiva de manejo sustentable Establecimiento de convenios interinstitucionales Diseño de la Investigación del Conocimiento local ambiental PROGRAMAS DEL PLAN DE EDUCACIÓN AM BIENTAL

381


3 ,5 .1 2 .1 .F IN A N C IA M IE N T O Y C R O N O G R A M A D E A C T IV ID A D E S ;

CODIGO

I A B C D E F II A B C D

PROGRAM A / ACTIVIDAD

COSTO TOTAL USA $ 9500 3000 500 2000

COMUNICACIÓN AM BIENTAL Taller de diseño y elaboración de Guías de Educación ambiental Diseño y elaboración del rotafolio de problemas ambientales locales Talleres de capacitación para Docentes para integrar la EA. en el currículo local. Producción y difusión de programas radiales Apoyo a la difusión de la problemática ambiental a través de grupos de teatro Publicación de materiales de difusión ambiental

1000 1000 2000 8000 1500

CAPACITACIÓN A LOS GOBIERNOS LOCALES Talleres de capacitación de líderes municipales y elaboración de Agenda de Gestión Ambiental.

1500

Elaboración del Proyecto de ordenanza para la creación de las Unidades de Gestión Ambiental Municipal

2500 2500

Apoyo e incentivos para la producción ambiental sana Publicación de las experiencias ambientalmente sanas en el Cantón III A B C D E

CAPACITACIÓN A DOCENTES Y EDUCANDOS Talleres de capacitación de docentes capacitadores.

9500 2000 1500 2500 1000 2500

Replicación de los Talleres de docentes y estudiantes. Apoyo al desarrollo de los proyectos ambientales citados Apoyo a la gestión de la organización escolar (Clubes ecológicos) Publicación de la información local recuperada por los estudiantes

IV A B C

CAPACITACIÓN A COMUNIDADES Diseño e implementación de un sistema modular de capacitación a líderes comunitarios y empresarios agrícolas

9500 3000 3500

Desarrollo de un sistema de información de tecnología ambiental y de alternativas sustentables

1000 2000

Elaboración concertada de la Agenda de Gestión Ambiental comunitaria D V A B C D

Investigación acerca del conocimiento local del Ambiente CAPACITACIÓN A PROYECTOS INSTITUCIONALES

12000 3000 4000 2000 3000

Diseño e implementación de un sistema modular de capacitación Desarrollo de una estrategia productiva de manejo sustentable Establecimiento de convenios interinstitucionales Diseño de la Investigación del Conocimiento local ambiental

TOTAL

PROGRAM ASDEL PLAN DE EDUCACIÓN AM BIENTAL

48500

382


3 ,5 .1 2 .2 .P R O Y E C T O S P A R A C R IS T A L IZ A R Y P O T E N C IA L IZ A R L A D E C L A R A T O R IA D E C IU D A D E C O L O G IC A Y F U T U R O C A N T Ó N E C O L Ó G IC O .

PROYECTO. 1. 1.- P L A N P A R A L A F O R M A C IÓ N D E L C O R D Ó N F O R E S T A L P R O T E C T O R D E B A H ÍA D E C A R Á Q U E Z

ANTECEDENTES Uno de los fenómenos socio-económicos mas característicos de las últimas tres décadas en las ciudades de creciente desarrollo productivo del Ecuador son las migraciones del campo a los centros poblados, en busca de mejores días para sus familias; se instalan generalmente en sectores donde no tienen acceso a los servicios públicos como el agua, alcantarillado, luz eléctrica y más aún, la ubicación de estos grupos humanos se hace en terrenos generalmente de alta pendiente en áreas marginales, produciendo la destrucción de los recursos naturales como el suelo, la flora y aumentando la carga de desechos sólidos y de aguas servidas en detrimento del entorno general. Las Colinas de Bahía de Caráquez no son la excepción y en la actualidad presentan un panorama desolador, debido al crítico estado ecológico que se evidencia en suelos y cursos de agua, que generan además problemas de sedimentación y contaminación al estuario del río Chone y constituyen un serio peligro ante los deslizamientos frecuentes para la población allí asentada. O B J E T IV O S * Recuperar las áreas deforestadas para integrarlas a la Conservación mediante la FORMACIÓN DE UN CORDÓN FORESTAL PROTECTOR de 300 hectáreas en las laderas de la ciudad de Bahía de Caráquez y Leónidas Plaza.

* Manejar adecuadamente los suelos degradados de esas laderas por medio de técnicas de terraceo y formación de barreras protectoras naturales, de manera que se prevengan daños a la ciudad por los efectos de los deslaves.

* Crear actividades de índole conservacionista en la población, con incentivos económicos y educativos.

383


B E N E F IC IA R IO S D E L P R O Y E C T O •Los propietarios de terrenos ubicados en las colinas que rodean la ciudad de Bahía de Caráquez. •Los ciudadanas que habitan en los sectores aledaños a las laderas a reforestarse, capacitados para plantar árboles que a su vez tendrán una ocupación temporal remunerada, que les ayudará a mejorar sus condiciones económicas. * Los ciudadanos que residen en los sectores contiguos a las áreas a reforestar, que reducirán sus riesgos de deslaves y destrucción de sus viviendas, motivados a cuidar por ello, los árboles plantados y la vegetación existente en los cerros. * 2.000 personas que habitan en el área urbana que disminuirán los riesgos de contraer enfermedades por acumulación de sedimentos o polvo provenientes de las colinas, que a su vez están reduciendo los riesgos a desastres naturales mediante técnicas recomendadas. * Una ciudad en la que disminuirán los problemas de sedimentación del estuario por escorrentía y por la erosión, habrá menor obstrucción del sistema de alcantarillado y de fuentes de agua, y menos proliferación de plagas y enfermedades.

E S P E C IE S A P L A N T A R

De acuerdo con el informe de especies vegetales identificadas en el Bosque Seco Tropical del ministerio del ambiente y a experiencias adelantadas en otros proyectos del país, se plantarán las siguientes especies:

NOMBRE COMÚN

NOMBRE CIENTIFICO

Algarrobo Palo Santo Ceibo Muyuyo Tuna Barbasco Caraca Fernán Sánchez Matapalo

Prosopis juliflora Pursera graveolens Ceiba penthandra Cordia lutea Opuntia sp. Jacquinia pubescens Eritrina posphigiana Triplaris guayaquilensis Ficus sp.

384


Pechiche Balsa Cascol Moral Seca Zapote de perro Porotillo Pelacaballo Tamarindo Neem

Bitex gigantes Ochroma logogus Caesalpinia coriaria Clorofora tintorea Godofroea espinosa Caparis angulata Tinteselobium dulce Leucaena tricrodes

T IE M P O D E E J E C U C IÓ N El tiempo estimado para la ejecución del proyecto hasta culminar la siembra de 300 Ha y dejar en funcionamiento el invernadero forestal es de 20 meses. Es ideal si el proyecto inicia sus actividades en Noviembre del 2012, para estar preparados a las primeras siembras en el mes de enero del 2013, con las lluvias de la estación invernal.

SISTEMAS GENERALES FISCALIZACIÓN

DE

SEGUIMIENTO

Y

EVALUACIÓN:

Se ha considerado que el sistema de seguimiento y evaluación del proyecto se realizará a través del cumplimiento de las metas propuestas y de los árboles plantados, el grado de consolidación del proyecto y el nivel de legitimación de la acción de Reforestación en la zona. El grado de cumplimiento de las metas podrá ser ponderado a través del cumplimiento de las actividades establecidas en el Plan Operativo, y será el aspecto central del sistema de seguimiento y evaluación previsto por parte de la institución ejecutora responsable.

Por el lado de los beneficiarios se ha previsto que el seguimiento y evaluación, en la práctica, se realice tomando en consideración:

1. El cumplimiento de las actividades programadas con el equipo técnico durante cada ciclo de plantación.

2. El reconocimiento de la capacidad del equipo técnico y su compromiso con los campesinos.

385


3. La utilidad reconocida de la capacitación y de la tecnología transferida para la preparación del suelo, siembra, fertilización, control de plagas, etc.

4. El nivel de participación reconocido en la gestión del programa.

También se ha previsto que el seguimiento y evaluación se realice a través del análisis de efectividad, eficiencia, eficacia e impacto del programa. Para ello se deberá tomar en cuenta:

1. El grado de consolidación institucional del programa, el cual se puede juzgar a través de la eficiencia administrativa de la gestión para el cumplimiento de las metas propuestas.

2. El grado de fortalecimiento, el cual se puede juzgar por el número de hectáreas plantadas y; por el nivel de integración y de participación real de los campesinos en la gestión de los distintos organismos del proyecto.

3. El nivel de legitimidad del proyecto, el cual se puede analizar por el reconocimiento de la "bondad de las acciones", por parte de los campesinos.

386


PRESUPUESTO COSTO EN DÓLARES DEL PLAN PARA LA FORMACIÓN DEL CORDÓN FORESTAL PROTECTOR DE BAHÍA DE CARÁQUEZ Y LADERAS DE LEONIDAS PLAZA CUADRO N° 72

ACTIVIDAD

CANTID

PLANTACION TERRAZAS

PLANTACION SUAVE

P.

150 150

COSTO UNIDA PARCIAL OBSERVAC. UNIT. D 414,oo Hectárea 62.100,oo P>10% 408,oo Hectárea 61.200,oo P<6%

123.300,oo Costo neto

SUBTOTAL CONSTRUCCIÓN INVERNADERO

DE

1

17.300,oo 50mx40 m

17.300,oo Incluye +1p

SUBTOTAL

ADMINISTRADOR/ COORDINADOR GRAL. INSTALACION Y FACILIDADES PARA COORDINACIÓN

SUBTOTAL GRAN TOTAL

17.300,oo Capacidad para 20.000 plantas, 2 composteras.

1

2.000,oo Hono/m es 1.500,oo Aportes

guardián

40.000,oo

30.000,oo Costo vivienda, movilización, alimentación, transp. Aéreos a Bahía. 70.000,oo 210.600,oo

387


2.- PROYECTO: Formación del Cordón Forestal Protector para la ciudad de Bahía de Caráquez y Leonidas Plaza. NOMBRE DE LA MEDIDA REFORESTACIÓN

TIPO DE MEDIDA

Medida de Mitigación, Proteger las colinas circundantes (2.000 ha.)mediante el establecimiento de bosques protectores y cultivos agroforestales.

DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA * Recuperar las áreas deforestadas para integrarlas a la Conservación mediante la FORMACIÓN DE UN CORDÓN FORESTAL PROTECTOR de las laderas de la ciudad de Bahía de Caráquez y Leónidas Plaza. * Manejar adecuadamente los suelos degradados de esas laderas por medio de técnicas de terraceo y formación de barreras protectoras naturales, de manera que se prevengan daños a la ciudad por los efectos de los deslaves. * Crear actividades de índole conservacionista en la población, con incentivos económicos y educativos.

NOMBRE DE LOS IMPACTOS MITIGADOS Erosión, uso inadecuado de suelos, desastres naturales TERRITORIO, POBLACIÓN AFECTADA

-Asentamientos en las laderas circundantes de la ciudad -Planificación Municipal -PMRC -INEFAN

COSTO USD. 210.600

388


3,5.12.3 PROPUESTA DE PLAN DE MANEJO: PROBLEMÁTICA GENERAL EN EL ÁREA DEL PROYECTO Y ACCIONES DE REMEDIACIÓN. 1.- PROYECTO: Explotación de Canteras y Extracción de Materiales de Ríos y quebradas que drenan al estuario del río Chone

NOMBRE DE LA MEDIDA: Manejo Sostenible de Canteras

TIPO DE MEDIDA:

Medida de Mitigación de Impactos DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA: - Se debe contar con los permisos respectivos. - No se deben localizar canteras dentro de las áreas protegidas. De no poderse evitar, se debe contar con la aprobación previa de la autoridad competente (INEFAN). - En caso de que el sitio de explotación esté cerca de centros de población, se deben considerar, entre otros, lo siguiente: la opinión de los pobladores; que los camiones utilicen carpas para evitar el polvo y los derrames durante el transporte; la generación de polvo; explosiones; horas de operación y niveles de ruido. NOMBRE DE LOS IMPACTOS MITIGADOS - Afectación del paisaje. - Afectación en la salud humana - Calidad del agua - Sedimentación del estuario - Se debe señalar expresamente si la explotación afectará cursos de agua bajo utilización (domiciliar, industrial, riego, etc.), en tal caso se deberá prohibir expresamente la explotación, en otros casos; se deberán establecer información de línea base sobre caudales y características físico-químicas de las aguas y modelos

389


predictivos sobre los impactos de explotación en estos parámetros. Se deben señalar las medidas de prevención, de mitigación y los costos que ellas implican. - Se deberá evitar la posibilidad de empozamientos, con el fin de evitar la formación de vectores transmisores de enfermedades. - Donde el clima y otras condiciones lo permitan, se conservará el suelo orgánico, de manera que sirva para la recuperación del sitio, que en la medida de lo posible deberá quedar en las mismas condiciones que se encontraba antes del inicio de la explotación. -

Se deberán presupuestar los costos que implica la recuperación del sitio. ETAPA DEL PROYECTO

Operación TERRITORIO, POBLACIÓN AFECTADA Habitantes de la cuenca del río Chone RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DE LA MEDIDA: Compañía explotadora de Canteras Fiscalizador del Municipio Ministerio del medio ambiente Ministerio de recursos no renovables COSTO ESTIMADO Etapa inicial USD. 5.000

390


2.- PROYECTO: Establecimiento de Campamentos y Patios de Maquinaria para la reconstrucción vial y de obras civiles fuera de la zona urbana y rural.

NOMBRE DE LA MEDIDA Manejo de Espacios Naturales

TIPO DE MEDIDA

Medida de Prevención y Vigilancia DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA

- Se deben buscar lugares planos, desprovistos de vegetación, de fácil acceso y alejados de centros de población y de viviendas (lo anterior por el ruido, concentración de obreros, flujo de maquinaria pesada, etc.). En todo caso, se debe realizar un inventario de la zona en que se pretende instalar el campamento con el fin de que una vez finalizado el proyecto se restaure, para lo que se señalarán expresamente los costos de la restauración.

- Especial atención se debe poner en la planta de asfalto y en su transporte, revisando la entrada y salida de materiales, sobrantes, derrames, emisiones a la atmósfera, etc. - Los campamentos deben estar provistos de instalaciones sanitarias y de tratamientos de aguas (servidas y oleaginosas), locales apropiados para la preparación y consumo de alimentos, sistemas de alcantarillado, recolección y disposición de basuras, para lo que se mostrarán propuestas y sus costos. - Se deben diseñar los patios de maquinaria, para que estos incluyan medidas de seguridad que eviten el derramamiento de hidrocarburos u otras sustancias contaminantes, se deberán mostrar propuestas y sus costos. - Las zonas de expendio de combustibles y materiales peligrosos, así como su transporte deben cumplir la normativa existente (tanques bajo tierra, alejados de las zonas habitadas, camiones con señales y equipos adecuados, etc.). - Se debe prever que los trabajadores cuenten con todas las medidas que garanticen las mejores condiciones de higiene, alojamiento, nutrición y salud. Los trabajadores

391


deberán estar inmunizados contra factores epidemiológicos y enfermedades características de la zona y se les garantizará asistencia médica de emergencia. Además, deberán contar con equipos de seguridad, tales como: cascos, botas, orejeras, capas, máscaras que eviten inhalaciones de humo, polvo, gases, etc. En los estudios se deberá mostrar los costos que implican la toma de las medidas de seguridad. NOMBRE DE LOS IMPACTOS A VIGILARSE -

Afectación del paisaje Daño a los cursos de aguas naturales Afectación en la calidad del agua Deforestación Perjuicio a la vida silvestre

ETAPA DEL PROYECTO

TERRITORIO, POBLACIÓN AFECTADA Los habitantes cercanos a los campamentos RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DE LAS MEDIDAS Constructora Fiscalizador de las obras viales. Departamento de gestión ambiental del GAD. COSTO Etapa inicial USD. 3.500

392


3.- PROYECTO MEDIDAS DE CONTROL Y TRANSPORTE DE SEDIMENTO NOMBRE DE LA MEDIDA:

Control de Erosión y Transporte de Sedimento TIPO DE LA MEDIDA Medida de Mitigación DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA - El trazado de la vía debe de evitar zonas altamente propensas a procesos erosivos y de inestabilidad de laderas. -Se deben evitar acabados angulosos o de pendientes fuertes en rellenos, cortes y desmontes. Se busca evitar las zonas que pueden acelerar la velocidad de los flujos de agua. -Se deberán tomar las medidas que se requieran, durante el proceso constructivo y en la operación, para evitar la erosión y sedimentación, y así se tendrá que mostrar en los costos, tales como: cunetas, contracunetas, sedimentadores, gaviones, drenajes, cobertura de laderas, uso de textiles, etc. Las medidas se aplicarán a canteras, almacenamiento de materiales, zonas de préstamo y botadero, trochas y a zonas de la carretera a nivel de subrasante consideradas como sensibles. Las medidas, durante el proceso constructivo, deben evaluarse después de cada lluvia o diariamente en los meses de invierno, las deficiencias se corregirán inmediatamente y tendrán prioridad sobre todos los trabajos que el contratista realice, eso deberá aparecer reflejado en los costos de la obra y estipulado en el contrato. -En zonas de laderas fuertes, deben de contemplarse mecanismos de transporte y deposito controlado de material de excavación, presupuestando los costos respectivos. Alternativamente se debe identificar posibilidades de la incorporación de material de excavación como material de relleno y/o la construcción de estructuras de contención para el material de bote lateral. -En zonas donde existe riesgo alto de erosión superficial los taludes y los cortes se sembrarán de gramíneas o de otras plantas que puedan cumplir funciones similares a la mayor brevedad posible. En laderas más pronunciadas, la siembra de arbustos puede ayudar a estabilizar los suelos y limitar movimientos de mayor profundidad.

393


- -Revisar en los programas de ejecución que el movimiento de tierras se ejecute en las temporadas secas.

NOMBRE DE LOS IMPACTOS MITIGADOS

-

Control de la Contaminación del Agua Control de calidad de los suelos

-El Proyecto deberá identificar los ríos, niveles freáticos u otros cursos de agua que se requieren atravesar o interrumpir temporal o indefinidamente durante el proceso de construcción u operación y recomendará estructuras para su vadeo o encauzamiento, tales como: puentes, drenajes, cunetas, alcantarillas y otros. Los estudios deberán reflejar los costos, de construcción y de remoción de las estructuras. -Cuando se requiera construir rellenos temporales en ciertas zonas, se debe tener seguridad que los flujos de agua no se verán interrumpidos ni cortados y que una vez concluido el uso, sean removidos, la forma en que se construirán los rellenos deberá consignarse en el estudio así como los costos de la remoción o de dejar el sitio como estaba originalmente. -Los estudios deberán mostrar la calidad de los cursos de agua antes del proyecto, que servirán para “monitorearla” tanto durante la fase constructiva como en la operativa.

TERRITORIO, POBLACIÓN AFECTADA Comunidades asentadas en la Cuenca y estuario del río Chone RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DE LA MEDIDA Constructor Dirección del medio ambiente del GAD Sucre GAD parroquial. COSTO Etapa inicial USD. 2.250

394


4.- PROYECTO: Fomento y Apoyo al Sector Productivo Industrial en Implementación Productiva de Tecnologías más Limpias y el Acceso a Mercados Verdes. O bjetivo del proyecto: Dinamizar la aplicación de la producción más limpia (PML) en el sector productivo del área cantonal. M etodología. Aplicando el principio de PML que “ ... es un enfoque que trata de crear técnicas de producción para un desarrollo más sostenible...” B ene ficios de las PML Para la em presa. ■ Incrementar sus beneficios económicos. ■ Posibilita acceso a nuevos mercados ■ Permite incorporar el concepto de Mejoramiento Continuo ■ Mejora el control de costos y la satisfacción de criterios de inversión Para el cliente. ■ Mayor confianza con una gestión de la calidad y ambiental demostrable. ■ Incrementa la sostenibilidad del producto y su aceptación por el cliente ■ Aumento de la vida útil del producto ■ Mayores cuidados en la disposición final del producto. ■ La empresa está estimulada para pensar más en el cliente y reduce los riesgos de no satisfacer a sus cliente Para el Medio A m biente: ■ Uso racional de Materias Primas. ■ Conservación de los Recursos Naturales. ■ Disminución y Control de los Contaminantes. ■ Armonización de las actividades con el ecosistema. COSTO Fase inicial USD. 5.000

395


5.-PROYECTO A co n d icio n a m ie n to y E quipam iento de S itio s Terrestres para O bservación de B allenas en San Clemente, Pajonal, C erro Seco, C ord ille ra del Bálsam o. Breve d e scrip ció n del proyecto

Plazos

El avistamiento de Ballenas Jorobadas es una actividad Eco turística A ño de sustentable de gran importancia para la población costera del Ecuador, se ha in ic io del convertido hoy en uno de los grandes atractivos que se ofrece turistas proyecto: nacionales y extranjeros. 2012 La observación de ballenas desde tierra brinda diversión a las personas que no D uración soportan el vaivén de las olas y todas las incomodidades que puede causar el del mar. Además, es una excelente alternativa de trabajo a bajo costo, sostenible a proyecto: nivel comunitario o privado, sin afectar o causar daño directo a las ballenas. Son estructuras situadas al lado del mar, con un excelente ángulo de visión, de 18 meses preferencia en zonas altas. Se pueden aprovechar ciertos accidentes geográficos, como acantilados, elevaciones, islas y ensenadas. En el sitio escogido se tendrá el equipo adecuado, como binoculares, teodolito o telescopio, según la finalidad sea el turismo o la investigación científica (Castro, 2004). El sitio y estructura de una estación fija de tierra para la observación de ballenas por ejemplo debe ser : Abierto con la colocación de aparatos para su observación. El espacio podrá ser aprovechado con bancas con techos, ubicadas de frente al mar para el descanso y observación. Además, se colocará información básica en forma de carteles informativos, láminas didácticas, murales o paneles de exhibición exterior con información acerca de la biología y conservación de ballenas, delfines, tiburones, manta rayas, tortugas, aves marinas y otras especies de animales marinos frecuentes en el área. Los paneles de exhibición exterior serán colocados formando senderos temáticos o de relato. Las plataformas de observación estarán rodeadas de barandas que proporcionan seguridad a los turistas en la observación. Además servirían los sitios fijos de observación para transmitir puntos de referencia para los botes con turistas. Actores principales de implementación

Actores secundarios y/o relacionados al proyecto Las comunidades, Bahía de Caráquez, San Jacinto y San Clemente. Operadores Turísticos de la zona.

Ejecutor final: GAD del Cantón Sucre a través del F.P.T. Coordinador general: M.I.M. del Cantón Sucre /MINTUR / MINAM Espacios turísticos de implementación principal del proyecto DTR Costa Centro-Núcleo Turístico Manabí Norte , Región del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de San Vicente, Canoa, Bahía de Caráquez, San Clemente y San Jacinto. Costo aproximado en USD: Fuentes de financiamiento posibles: $ 150.000,00 MINTUR - Ministerio del Ambiente.

396


6.-PROYECTO Línea base para el d ia g n ó stico subm areal del bajo de Santa M artha y m onitoreo am biental del E stuario del Rio C hone para d e lim ita r área de interés cie n tífico y tu rís tic o Breve d e scrip ció n del proyecto

Plazos

El presente proyecto tiene el objetivo de elaborar una investigación de Línea Base, que permita evaluar la zona y sugerir nuevas acciones para la conservación ambiental y de la biodiversidad, en la zona del Estuario del Río Chone, considerada área natural protegida, según Acuerdo Ministerial No. 009 (Recursos bioacuaticas en estuario del río Chone) en el Art. 1 literal ( c ), el área exterior del estuario en los límites comprendidos entre Cabo Pasado por el Norte y Chirije al Sur, creándose de esta form a una zona de protección (área marina protegida). En el área se encuentra: La Cordillera el Bálsamo (Bosque Seco tropical) últimos remanentes en la costa ecuatoriana, declarado como un IBAs (Importante Bird Áreas) por Birdlife International; El Refugio de vida silvestre Isla de los Pájaros y Corazón (Acuerdo N° 133 Registro Oficial N° 733 del 27 de Diciembre del 2002); Los humedales de la Segua declarados sitio RAMSAR y el Sistema fluvial Cuenca Hidrográfica del Río Chone y Carrizal. Brindar información agregada, oportuna y confiable, que permita a las entidades de gobierno, ONGs, alcanzar óptimos de eficiencia

A ño de in ic io del proyecto: 2011 D uración del proyecto: 18 m

En la gestión y en los procesos de tom a de decisiones, contribuyendo con la consolidación de una cultura de uso y aprovechamiento de la información, mediante el manejo permanente de indicadores seleccionados y de análisis de eficiencia comparativa en el seguimiento y la evaluación de las políticas públicas, programas y proyectos. A c to re s p rin c ip a le s de im p lem e nta ció n

A c to re s s e cu n d a rio s y/o re la cio n a d o s al p ro ye cto

E je cu to r fin a l:

Las comunidades de San Vicente, Bahía de Caráquez, Canoa, San Jacinto y San Clemente.

M.I. Municipios de Cantón Sucre. C o o rd in a d o r ge neral: GAD del Cantón Sucre /Universidad Católica (PUCE Bahía).

E sp acio s tu rís tic o s de im p le m e n ta ció n p rin c ip a l del p ro ye cto Macrodestino Bioregión del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de San Vicente, Canoa, Bahía de Caráquez, San Clemente y San Jacinto. C osto a p ro x im a d o en USD: $ 47.000,00

Fuentes de fin a n c ia m ie n to po sib le s: Ministerio de Ambiente

397


7.- PROYECTO C o n stru cció n del Museo del Hom bre y M anglar Breve d e scrip ció n del proyecto

Plazos

La Isla Corazón fue creada como Refugio de Vida Silvestre Isla Corazón mediante Acuerdo N° 133 publicado por el Registro Oficial N° 733 del 27 de Diciembre del 2002. El Refugio tiene 500 hectáreas y está formado por islas estuarinas cubiertas de manglar que se localizan en la desembocadura de los ríos Chone y Carrizal, cerca de la ciudad de Bahía de Caráquez, en el estuario del río Chone, provincia de Manabí. Alrededor de las islas existen seis comunidades que se benefician de la pesca y participan también en actividades de ecoturismo y educación ambiental. La comunidad Puerto Portovelo está encargada del manejo de la isla Corazón. El sitio aunque muy interesante y es un atractivo de segunda orden, podría convertirse en un atractivo de mayor jerarquía mediante la adición como el Museo del Hombre y el Manglar. Este museo tendrá una explicación de la geomorfología desde el nacimiento del Estuario del Rio Chone hasta los primeros pobladores con sus artes primitivos de pesca, subiendo hasta tiempos actuales, la depredación del manglar por las camaroneras y el futuro como debería vivir las comunidades para consolidar el modelo comunitario sostenible. Los retos son muchos tales como el desarrollo y puesta en valor de este el Museo del Manglar y el Hombre donde se incorpora nuevos atributos para la visita a la Isla Corazón como: 1) La formación del Estuario del Rio Chone (desde épocas milenarias). 2) Los primeros pueblos y sus artes de pesca tradicionales. 3) La pesca del camarón en el mar (barcos pesqueros-el inicio de la industria del camarón) 4) La entrada de la acuacultura, lo bueno, pero también lo malo, con los impactos negativos que resulto para la deforestación del mangle. 5) La acuacultura orgánica. 6) El Turismo Sostenible 7) Las energías renovables que los pueblos en el futuro podrían utilizar (especialmente los que viven en las orillas del Estuario).

A ñ o de in ic io del p ro ye cto : 2012 D uración del p ro ye cto : 2 años, 6 meses

A c to re s p rin c ip a le s de im ple m en tació n E je cu to r fin a l: GAD de Cantón Sucre.

A c to re s s e cu n d a rio s y/o re la cio n a d o s al p ro ye cto Las comunidades de San Vicente (Portovelo y Pto. Portovelo), Bahía de Caráquez y Canoa .Operadores Turísticos de la zona.

C o o rd in a d o r g ene ra l: GAD del Cantón Sucre MINTUR/ASOMANGLAR E spa cio s tu rís tic o s de im p le m e n ta ció n p rin c ip a l del p ro ye cto DTR Costa Centro-Núcleo Turístico Manabí Norte (3), Macrodestino Bioregión del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de San Vicente, Canoa, Bahía de Caráquez. C o sto a p ro x im a d o en USD: $ 225.000,00

Fuentes de fin a n c ia m ie n to po sib le s: Ministerio de Ambiente y Ministerio de Turismo

398


8.- PROYECTO C apacitación para especializar guías en observación de ballenas. Breve d e scrip ció n del proyecto Desde el año 1996 se iniciaron las primeras excursiones para observar ballenas jorobadas en las zonas costeras oceánicas del Estuario del Rio Chone. Desde San Jacinto, San Clemente, Chirije, Pta. Bellaca y Canoa se pueden ver estos mamíferos marinos. La bahía protegida donde se encuentra Bahía de Caráquez y San Vicente es el lugar perfecto para salir en las operaciones turísticas para el avistamiento de ballenas. Los cursos a dictarse con aval del Pacific Whale Foundation son : 1) Estudiar la evolución y biología de los mamíferos marinos 2) Como diferenciar las diferentes especies de mamíferos (sistemática) 3) La Ballena Jorobada y su comportamiento 4) Buenas Prácticas para la Observación 5) Historia de la Observación de Ballenas en el Ecuador

Plazos A ño de in ic io del proyecto: 2011 D uración del proyecto: 5 años

A ctore s p rin cip a le s de im plem entación

A cto re s se cu nda rios y/o re lacionados al proyecto E jecutor fin a l: Las comunidades de San M.I. Municipios de Cantón Sucre/San Vicente a través del Clemente, San Jacinto, FDPT-BERC San Vicente, Bahía de C o o rdina dor general: Caráquez y Canoa. GAD del Cantón Sucre y MINTUR Operadores Turísticos de la zona. E spacios tu rís tic o s de im plem entación prin cipal del proyecto DTR Costa Centro-Núcleo Turístico Manabí Norte (3), Macrodestino Bioregión del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de San Vicente, Canoa, Bahía de Caráquez, San Clemente y San Jacinto. C osto aproxim ado en USD: Fuentes de fin a n cia m ie n to $ 25.000,00 po sibles: Ministerio de Turismo

399


9.- PROYECTOS Diseño y M onitoreo de Plan de Manejo de la C uenca H idrografía del E stuario del Rio Chone Breve d e scrip ció n del proyecto Plazos Año de inicio Retomar con más relevancia el plan de manejo que propuso el Programa de del proyecto: Manejo de Recursos Costeros hace más de una década. Se necesita diseñar 2012 un conjunto de políticas y acciones destinadas a crear e implementar un plan de Duración del manejo integrado del Estuario del Río Chone. La Bioregión o Cuenca proyecto: 4 Hidrográfica del Rio Chone es de vital importancia económica donde se debe revisar las matrices de planificación para su debida sostenibilidad. En el desarrollo del plan de manejo del Estuario del Río Chone es completar una serie de investigaciones, un estudio de línea de base como también el desarrollo de herramientas para responder a las cuestiones críticas de manejo y evaluar los impactos de las propuestas de uso y desarrollo de la línea costera y del estuario. Las investigaciones estarán dirigidas a la preparación de informes de caracterización en cuatro áreas importantes: Franja costera oceánica n Estuario 11 Humedales n Bosque Además, se obtendrá información sobre los cuatro usos principales del estuario: Í1 Desarrollo urbano n Pesquería n Acuicultura □ Turismo El monitoreo anual de la implementación del Plan estaría a cargo de un comité liderado por el Ministerio de Ambiente y La dirección ambiental de sucre.

Actores principales de implementación

Actores secundarios y/o relacionados al proyecto Las comunidades de interior del Estuario, San Vicente, Canoa, San Jacinto, San Clemente y Bahía.

Ejecutor final: GAD del Cantón Sucre. Coordinador general: GAD del Cantón Sucre /Dirección Cantonal Ambiental de Sucre. Espacios turísticos de implementación principal del proyecto DTR Costa Centro-Núcleo Turístico Manabí Norte (3), Macro destino Bioregión del Estuario del Rio Chone beneficiando a destinos específicos de Bahía, San Vicente y Canoa. Costo aproximado en USD: Fuentes de financiamiento posibles: $ 150.000,00 Ministerio de Turismo/Ministerio de Ambiente

400


PROYECTO ESTACION CIENTÍFICA DEL ESTUARIO. (ECE) ANTECEDENTES La mayoría de las inquietudes que han surgido ante una forma diferente de uso de los recursos estuarino y la agresión por diferentes presiones tanto productivas, desechos de aguas servidas y en especial por trabajos de dragados que actualmente agrede potencialmente la estabilidad ambiental del estuario, se han quedado sin satisfacción ante la corta capacidad de repuestas científica, debido a la rapidez con que se han desarrollado las agresiones, y los efectos sobre la pesca artesanal y/o stocks de las especies de las especies bioacuáticas. No ha existido una organización capaz de orientar los procesos naturales y construir una buena relación entre la naturaleza, el desarrollo rural, la producción y los diferentes proyectos que lleva a cabo el gobierno central como el dragado del estuario que está provocando la muerte por intoxicación de muchas especies estuarinas y perjudicando la producción acuícola, la cual es preocupante el desenlace fatal a corto y mediano plazo. OBJETIVOS 1.- crear una central de base de datos para incorporar todas las nuevas investigaciones de diferentes instituciones. 2.- tener sustento técnico científico para la protección y manejo del estuario. DESCRIPCIÓN Para crear La estación Científica del Estuario (ECE) será necesario construir una estructura física, conseguir equipos de laboratorio y disponer de un grupo humano capaz de buscar las repuestas que nos ayudara a interpretar los esfuerzos de la naturaleza para sostener la productividad del estuario y los diferentes grupos de usuarios dependientes. Habrá que ubicar un espacio de terreno en las condiciones más naturales posibles para establecer una estructura no contaminante, en la que se de cabida a diferentes departamentos de investigación como ejemplo: manglares, peces, crustáceos, calidad de agua, acuicultura, moluscos, etc. Que permita los esfuerzos de investigación, análisis y experimentación. También habrá un banco informático que maneje los diferentes datos obtenidos, a más de codificar y coordinar los resultados de las investigaciones. Además se encargara de proponer proyectos sobre la base de necesidades encontradas en el transcurso de las investigaciones, pero primordialmente producirá y difundirá información válida para el desarrollo sustentable de todas las actividades estuarina y la protección de la salud ambiental de sus aguas,

401


para lo cual contara con salón de convenciones, ayudas audiovisuales, dormitorios, comedor, residencia para adaptación de especies, etc. FINANCIAMIENTO Sector productivo, aquellos que están en el área de influencia. ONG’s internacional que podrían auspiciar este proyecto, GAD Sucre. GAD San Vicente. GAD Chone GAD Tosagua GAD Calceta. Ministerio del Ambiente.

402


ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN A LOS PRODUCTORES DE CACAO, CAFÉ, MARACUYA, GANADO

INTERVENCIÓN

PARROQ MUNICIPIO UIA

SAN IS ID R 0100% GEOREFERENCIADO

$

RIEGO PROGRAMA AGROINDUSTRIAL RURAL

ASISTENCIA TECNICA -RIEGO Y CAPACITACION A LOS ARTESANOS Y SEMI-ARTESANOS

RECUPERACIÓN DEL CENTRO CEREMONIAL

JAMA COAQUE

REGIONAL

GENERAR EL DESARROLL O TURISTICO SOSTENIBLE Y SUSTENTABL ETANTO REGIONAL NACIONAL E INTERNACIO NAL

7.5 km de vías

12 km de vías

Desarrollar la A TRAVES DE 51.4 Km. De vías lastradas

5

FORTALECERE IMPLEMTAR EL SISTEMADE "BANQUITOS" EN LAS COMUNIDAESY AGROINDUSTRIA RURAL

5

IMPLEMENTAR FORMAS DE PRODUCCIÓN EN BASE ALAS POTECIALIDADES DE LOS HABITANTESY LADEMANDA

75.000,0

GPM

MS

100%

50.000,0

100%

$ 200000

TÉCNIFICAR LAS DIVERSAS FORMAS DE PRODUCCION EXISTENTES

11 km de vías 20 km de vías

COMPETENCIA

MONTO REFERENCIAL

60%

5%

15.000,0

50%

$ 50.000,0

10%

35%

50%

70%

20

RECUPERACIÓN DEL CENTRO CEREMONIA! REGIONAL ADMINISTRIVO JAMA COAQUE MONTAJE DE LA CASA DE LA IDENTIDAD,QUE CONTARA CON UN MUSEO QUE EXPONDRA LAS PIEZAS ARQUEOLÓGICAS EXTRAIDAS DE SAN ISIDRO QUE SE ENCUENTRAN BANCO CENTRAL, Y BRINDARA OTRO'S SERVICIOS COMO AJ.JDITORIUIVl Y SALA DE EXPOCICIONES OFERTAR EL POTENCIAL TURISTICO DE LAPARROQUÍA POR INTERNET, RADIO Y TELEVISIC'N VIALIDAD ESTRATEGICA

5

40%

2 .0 0 0 .0 0 0 ,0

$

10 .000,0

60%

50%

50% 100%

$ 1028000

403


EL MODELO TERRITORIAL DE FUTURO Y LOS USOS DE SUELO DEL CANTÓN SUCRE DEBERÁN SER ESTABLECIDOS EN EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTONAL. CUADRO N° 73

AREAS DE BOSQUES QUE SE ENCUENTRAN EN LA PARROQUIA SAN ISIDRO SUPERFICIE ÁREA NATURAL LAS BRISAS 5 DE JUNIO PIQUIGUA SAN ROQUE BIJAHUAL ABAJO BIJAHUALARRIBA LA INDUSTRIA EL RELLENO CAÑAVERAL SAN PABLO RIO GRANDE LA CHICHA

PRIMARIO (Has)

TOTAL

SECUNDARIO (Has) 23 4 2 2 4 3 5 2 4

(HAS) 5 2 6 8 4 6 8 10 3 13 14 7

28 6 9 10 4 10 4 15 3 16 18 7 130

404


CAPÍTULO IV

4. EL MODELO DE GESTIÓN DEL GAD DEL CANTÓN SUCRE. 4.1. COMPONENTES. El m odelo de g e stió n del G obierno D escentralizado del M unicipio de Sucre, estará caracterizado p o r lo s sig u ie n te s com ponen tes: o

COMPONENTES VALORATIVOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

o

e s t r u c t u r a s d e g e s t ió n y e j e c u c ió n d e l p l a n .

4.1.1 COM PONENTES C IU D A D A N A .

V A L O R A T IV O S

DE

P A R T IC IP A C IÓ N

E q u ita tiv o . Los planes de desarrollo y Ordenamiento territorial del GAD del cantón Sucre se implanta en un territorio pequeño de 687 Km cuadrados y con una población de 57.159 Habitantes distribuidos en la cabecera cantonal y Leonidas Plaza con 26.112 habitantes; las parroquias rurales de Charapotó con 20.060 h. y San Isidro con 10.987.h, las mismas que tienen necesidades insatisfechas con un alto índice de pobreza y marginalidad. Precisamente en este marco socio económico se desarrollará el Plan de Desarrollo cantonal y parroquial, dando prioridad a la solución de los problemas de esas zonas donde, hasta cierto punto, la solución de las necesidades son insatisfactorias e inequitativas, dependiendo en todo caso de los recursos financieros del municipio que es muy reducido y con una cultura tributaria negativa que no genera recursos propios, siendo este uno de los nudos críticos que limita la gestión y ejecución de obras. D e c a lid a d . Deberá insertarse en una estructura organizacional que permita invertir y administrar los recursos y presupuesto bajo la lógica de la Planificación Estratégica, racionalizando los proyectos, poniendo énfasis que estos sean con elevados estándares de calidad a nivel administrativo. Participación Ciudadana y C ontrol SOCIAL. Al constituirse en el GAD del cantón Sucre los Comités de Gestión de redes

405


sociales, de manera que participarán en la elaboración y ejecución de los Planes de D esarrollo con el objeto de m ejorar los servicio s en sus com unidades, de acuerdo con el art. 95 de la Constitución, en referencia a la participación en democracia que establece y garantiza que "las ciudadanas y ciudadanos, en forma individual y colectiva, participarán de m anera pro ta g ó n ica en la tom a de decisiones, p la n ifica ció n y gestión de los a su nto s p ú b lic o s ..... " y que la participación ciudadana "... es un derecho, que se ejercerá a través de los mecanismos de la democracia representativa, directa y comunitaria, además de participar en el control de la inversión de los recursos de acuerdo con el el art. 85 de la C o n stitu ció n garantiza la d is trib u c ió n e q u ita tiva y s o lid a ria del presupuesto para la ejecución de las políticas públicas y la prestación de bienes y servicios así como la participación de las personas y comunidades en la formulación, ejecución, evaluación y control de las políticas públicas y servicios públicos.

Descentralización y Manejo de Recursos. Permite al GAD del municipio de Sucre asumir responsabilidades para asumir las competencias de conformidad con los arts. 100 y 272 de la Constitución, arts. 64 y 65 de la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, el art. 215 del COOTAD y arts. 12 y 13 del Código de Planificación y Finanzas Públicas, para el presupuesto participativo, asignándose los recursos en asambleas parroquiales y cantonales según los índices de equidad territorial y competitiva, establecidos en el Sistema de Planificación Cantonal y las instancias de participación ciudadana determinadas en la ordenanza respectiva , cuyos porcentajes de distribución serán calculados por la Dirección de Planificación según el peso proporcional de la población, necesidades básicas insatisfechas y superficie de cada parroquia y cabecera cantonal con el cantón Sucre, parámetros que deberán ser presentados por la Dirección de Planificación el mismo que deberá ser aprobado mediante resolución de Concejo Municipal. 4.1.2. ESTRUCTURAS DE GESTIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN. ESTRUCTURA DE COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y EJECUCIÓN DEL PLAN Ley de COOTAD y ORDENANZA QUE IMPLEMENTA EL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DEL GAD DE SUCRE, APROBADA EL 2 DE MARZO Y 25 DE MAYO DE 2011, mediante la cual se crean y se regulan los organismos de Participación Ciudadana * A sam bleas P arroquiales cantonales y rurales. * El C onsejo C antonal de P lanificación * C om ités de G estión cantonal y parroquiales. * R epresentantes de los C onsejos C onsultivos. * Delegados a la S illa vacía.

406


• Ju n ta s P arroquiales. 4.1.3. PLAN DE EJECUCIÓN El Plan de Trabajo será propuesto por el Consejo Cantonal de Planificación Y aprobado por GAD. Se implementará una vez que se promulguen las respectivas Ordenanzas por parte del Concejo Municipal. El Plan de Trabajo incluirá: Program as, p ro y e c to s y acciones, que constan en el Plan y que han sido priorizados-para ejecutarse en el corto plazo (cinco años)-, serán formulados a nivel de perfil, indicando: las entidades ejecutoras, los respectivos costos de estudios, inversión y fiscalización, y sus respectivas fuentes de financiamiento. C ronogram a g e n e ra l de e je cución de pro g ra m a s y proyectos., que establecerá la duración que tomarán los estudios de factibilidad de los proyectos, los tiempos de contratación, y de ejecución, hasta su terminación. Se elaborarán cronogramas anuales con indicación de costos, sometidos a consideración y aprobación del Concejo Municipal, los mismos que servirán para la formulación de los POA. 4.1.4. SISTEMA DE MONITOREO, CONTROL Y EVALUACIÓN El Director de Proyectos de GAD procedimientos para el adecuado: • •

establecerá la metodología y los

Monitoreo y seguimiento del avance de ejecución de los proyectos del Plan. Presentará al Consejo Cantonal de Planificación informes semestrales del estado de cumplimiento y avance del cronograma de ejecución.

4.1.5. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN •

• •

Formulación del Plan de Promoción y Difusión del Plan con base en la estrategia y las directrices que establezca el Consejo Cantonal de Planificación. La implementación del programa de promoción y difusión del Plan a cargo del Departamento, de Participación. Ciudadana con el apoyo Relaciones Públicas del GAD de Sucre.

D ocum entos de adopción del Plan Son los documentos de tipo legal y de soporte del Plan de Desarrollo del Cantón, que incluyen: (a) Documento Legal del Plan; y (b) Memoria Técnica.

407


D ocum ento legal del Plan El PD- y OT será aprobado de conformidad a la ley. El documento aprobado pone en vigencia la aplicación de las disposiciones y propuestas contenidas en la Memoria Técnica. Y, por tanto, deberá iniciarse su ejecución según los mecanismos de gestión aquí establecidos. La puesta en vigencia del Plan implica que sus contenidos y disposiciones son de obligatorio cumplimiento. M em oria Técnica La Memoria Técnica está conformada por el diagnóstico estratégico, visión, políticas, programas y proyectos, y demás documentos que justifican y sustentan las propuestas del Plan.

408


EL MODELO DE GESTIÓN DEL GAD DE SUCRE ORGANIZADOR GRÁFCO N° 74 COMPONENTES VALORATIVOS Y DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

ESTRUC TURA DE CO O RDINACIÓ N,SEG U IM IENTO Y EJECUCIÓN DEL PLAN

CALIDAD

EQUITATIVO.

S o lu c ió n de p ro b le m a s n e c e s id a d e s in s a tis fa c to ria s in e q u ita tiv a s , d e p e n d ie n d o d e re c u rs o s fin a n c ie ro s m u n ic ip io .

ESTRUCTURAS DE GESTIÓN Y EJECUCION DEL PLAN

los y son e los del

A d m in is tra r lo s re c u rs o s y 1. L e y d e C O O T A D . p re s u p u e s to b a jo la ló g ica de la P la n ific a c ió n 2 .O R DEN ANZA QUE E s tra té g ic a . IM PLEM ENTA EL SIS TE M A DE R a c io n a liz a c ió n de PARTICIPACIÓ N p ro y e c to s con e le v a d o s C IUDADANA DEL GAD DE e s tá n d a re s d e c a lid a d a SUCRE, AP RO BADA EL n ive l a d m in is tra tiv o . 2 DE M ARZO Y 25 DE M AYO DE 2011:

PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL P a rtic ip a c ió n

en

DESCENTRALIZACION MANEJO DE RECURSOS.

la

y

e la b o ra c ió n e je c u c ió n

de

los

■ D e c o n fo rm id a d c o n los a rts . 1 00 y 2 7 2 d e la C o n s titu c ió n ,

P la n e s d e D e sa rro llo . ■ A rts . 6 4 y 6 5 d e la L e y O b je to d e m e jo ra r los

O rg á n ic a d e P a rtic ip a c ió n

s e rv ic io s

C iu d a d a n a ,

en

su s

c o m u n id a d e s . A rt. 2 1 5 d e l C O O T A D y P a rtic ip a c ió n p ro ta g ó n ic a

a rts . 12 y 13 d e l C ó d ig o d e en

la

to m a d e d e c is io n e s , y g e s tió n

de

lo s

Asambleas Parroquiales cantonales y rurales. El Consejo Cantonal de Planificación Comités de Gestión cantonal y parroquiales.

P la n ific a c ió n y F in a n z a s P ú b lic a s ,

p a ra

el

Representantes de los Consejos

PLAN DE EJECUCION

El

P la n

de

p ro p u e s to

T ra b a jo

por

C a n to n a l d e a p ro b a d o

el

ESTRATEGIAS DE PROM O CIO N Y DIFUSIÓN

s e rá

• F o rm u la c ió n

C o n s e jo

P la n ific a c ió n Y

por

im p le m e n ta rá se

SISTEM A DE MONITOREO, CONTROL Y EVALUACIÓN

GAD.

una

Se

vez

que

p ro m u lg u e n

las

del

P la n

de

P ro m o c ió n y D ifu s ió n d e l P lan c o n El

D ire c to r

base

de

en

la

e s tra te g ia

e s ta b le c e rá

C o n s e jo C a n to n a l d e P la n ific a c ió n .

m e to d o lo g ía

y

los

• La

e s ta b le z c a

la s

d ire c tric e s

la

que

y

P ro y e c to s d e G A D

im p le m e n ta c ió n

el

d e l p ro g ra m a

re s p e c tiv a s O rd e n a n z a s p o r

p ro c e d im ie n to s

d e p ro m o c ió n y d ifu s ió n d e l P la n a

p a rte d e l C o n c e jo M u n ic ip a l.

p a ra el a d e c u a d o :

c a rg o

El P la n d e T ra b a jo in c lu irá : M o n ito re o s e g u im ie n to

del

avance

de

e n e l P la n y q u e h an s id o

e je c u c ió n d e los

p rio riz a d o s -p a ra

p ro y e c to s

en

el

c o rto

p la z o (c in c o a ñ o s )-, s e rá n fo rm u la d o s

a

n iv e l

P re s e n ta rá C o n s e jo C a n to n a l

p e rfil,

in d ic a n d o :

las

e n tid a d e s

e je c u to ra s ,

los

P la n ific a c ió n

de

in fo rm e s

r e s p e c tiv o s e s tu d io s ,

c o s to s in v e rs ió n

fis c a liz a c ió n , re s p e c tiv a s

y

y

sus

fu e n te s

de

fin a n c ia m ie n to .

al

P ú b lic a s

del

G A D d e S u c re .

Documentos de adopción del Plan

d e s o p o rte d e l P la n d e D e s a rro llo d e l C a n tó n , q u e in c lu y e n : (a) D o c u m e n to

de

Legal

del

P la n ;

y

(b)

M e m o ria

T é c n ic a .

s e m e s tra le s

del de

avance

R e la c io n e s

de

c o n el

S o n lo s d o c u m e n to s d e tip o le g a l y

e s ta d o c u m p lim ie n to

D e p a rta m e n to , C iu d a d a n a

del

P lan.

de

apoyo

y

1. Programas, proyectos y acciones , q u e c o n s ta n

e je c u ta rs e

del

P a rtic ip a c ió n .

y del

Documento legal del Plan El

PD yO T

s e rá

a p ro b a d o

de

c o n fo rm id a d a la ley. El d o c u m e n to

409


a s u n to s p ú b lic o s • P a rtic ip a r e n el c o n tro l d e la in v e rs ió n

p re s u p u e s to

p a rtic ip a tiv o ,

• S is te m a d e P la n ific a c ió n C a n to n a l.

Consultivos. Delegados a la Silla vacía.

d e los re c u rs o s .

2. Cronograma general de ejecución de programas y proyectos., que

e s ta b le c e rá

la

d u ra c ió n q u e to m a rá n • A rt. 2 9 . D el C o n s e jo de P la n ific a c ió n .

Juntas Parroquiales.

e s tu d io s d e fa c tib ilid a d de

r e s p e c tiv a ,co n

p o rc e n ta je s d e d is trib u c ió n s e g ú n e l p e s o p ro p o rc io n a l de

la

p o b la c ió n ,

n e c e s id a d e s

b á s ic a s

in s a tis fe c h a s y s u p e rfic ie de c a d a p a rro q u ia y c a b e c e ra c a n to n a l S u c re

con

el

c a n tó n

e je c u c ió n .

de

a p ro b a d o

pone

a p lic a c ió n

de

en

la s

v ig e n c ia

la

d is p o s ic io n e s

y

p ro p u e s ta s c o n te n id a s e n la M e m o ria T é c n ic a y, p o r ta n to , d e b e rá in ic ia rs e su e je c u c ió n s e g ú n lo s m e c a n is m o s d e g e s tió n a q u í e s ta b le c id o s .

lo s p ro y e c to s , lo s tie m p o s de

• O rd e n a n z a

los

c ro n o g ra m a

c o n tra ta c ió n ,

e je c u c ió n ,

y

h a s ta

de

La

su

im p lic a

p u e s ta

en

v ig e n c ia

que

sus

te rm in a c ió n . S e e la b o ra rá n

d is p o s ic io n e s

son

c ro n o g ra m a s a n u a le s c o n

c u m p lim ie n to .

in d ic a c ió n

de

del

P la n

c o n te n id o s de

y

o b lig a to rio

c o s to s ,

s o m e tid o s a c o n s id e ra c ió n

Memoria Técnica

y a p ro b a c ió n d e l C o n c e jo M u n ic ip a l, los m is m o s q u e s e rv irá n

p a ra

fo rm u la c ió n d e lo s P O A .

la

La

M e m o ria

c o n fo rm a d a e s tra té g ic o , p ro g ra m a s d o c u m e n to s

T é c n ic a

por

el

e s tá

d ia g n ó s tic o

v is ió n , y

p o lític a s ,

p ro y e c to s , que

y

dem ás

ju s tific a n

s u s te n ta n la s p ro p u e s ta s d e l P la n

410

y


CAPÍTULO V

5. EL MODELO TERRITORIAL DEL CANTÓN SUCRE El territorio es el medio y soporte de las actividades humanas. La Estructura Territorial expresa la forma de organización del territorio, tanto en su situación actual como en el modelo de futuro deseado. La Estructura Territorial Actual es la forma de organización del territorio que se desprende del diagnóstico y muestra la estructuración de los asentamientos poblacionales, las actividades, las infraestructuras, equipamientos y el medio físico sobre el que éstos se desarrollan y se distribuyen. El Modelo Territorial Actual “territorializa” el diagnóstico y evalúa la calidad de las relaciones que guardan los distintos sistemas y componentes con el medio físico; muestra los niveles de afectación entre esos sistemas y, además, establece en qué medida facilita o apoya el logro del buen vivir; es decir, el desarrollo social, económico y la sostenibilidad ambiental (SENPLADES, 2009). El Modelo Territorial de Futuro, en cambio, es la expresión espacial deseada de la política y las estrategias, e incorpora las dimensiones del desarrollo sustentable: ecológica, social y económica. El objetivo del ordenamiento territorial, y de su modelo de futuro, es establecer el uso del territorio sobre el cual se construyen las relaciones sociales y económicas que han de sustentar la vida de las comunidades humanas en perspectiva de futuro, en el marco de una visión compartida y con responsabilidades precisas, que se sustente en un “pacto social” para la ocupación, uso y disfrute del territorio. 5 .1 . E s t r u c t u r a T e r r it o r ia l A c tu a l La estructura territorial actual del cantón Sucre es el resultado de un proceso histórico de desmembración, de las que antiguamente eran sus parroquias rurales, localizadas en una región muy rica en recursos agrícolas, ganaderos, pesqueros, turísticos y en un entorno de gran riqueza cultural y arqueológica. Sin embargo el cantón Sucre con sus actuales parroquias urbanas Bahía de Caráquez y Leonidas Plaza y las Rurales de San Isidro y Charapotó, conservan muchas de esas características de grandes importancias geo-políticas y productivas: »

Es un territorio de articulación provincial, ya que precisamente está localizado fundamentalmente en la desembocadura del río Chone que une a las 411


poblaciones de Chone, San Vicente y Tosagua. La parroquia Charapotó esta regada por la parte baja del río Portoviejo. Casi en el centro norte de Manabí se encuentra la parroquia San Isidro, que aunque aislada territorialmente del resto del cantón, se articula con los cantones de San Vicente, Jama y Chone. »

El Cantón Sucre, con el puente Los caras que une las ciudades de Bahía de Caráquez y San Vicente es el punto de enlace de un sistema vial que se conecta con las ciudades de Manta, Pedernales, El Carmen, Portoviejo, Esmeraldas, Quito y Guayaquil, enlazando todo el perfil costanero desde Santa Elena hasta Esmeraldas en la llamada Ruta del Spóndylus por lo que sirve de conexión para el acceso a los principales balnearios del Ecuador. » Integra una línea costera de bosque seco tropical desde la denominada Cordillera del Bálsamo hasta la punta de Charapotó, además de las zonas agrícolas de la parte baja del río Portoviejo y de la parroquia de San Isidro, eminentemente agrícola y ganadera. Alberga una población de 57,000 habitantes y de una extensión de 687 Km cuadrados. »

Desde el punto de vista ambiental, es un territorio que posee una gran riqueza por la calidad del suelo, por la variedad de fauna y flora tropical, localizadas en las parroquias rurales de San Isidro y Charapotó. En el estuario del río Chone se encuentran colonias de fragatas y Piqueros de características migratorias otras de condición endémicas.

El sistema de asentamientos humanos está constituido por una ciudad principal que es Bahía de Caráquez y Leonidas Plaza y las poblaciones rurales de San Isidro y Charapotó, cuya funcionalidad se relaciona con las actividades agro-productivas y el turismo.

Zona de vida. Según la escala de Holdrige, el cantón se halla en la formación ecológica del bosque seco tropical, bosque seco muy seco tropical y bosque espinoso tropical. El cantón posee de Bosque natural 28.350.7 has que corresponden al 40% de su territorio; pastos cultivados 22.993.5 has. que corresponden al 32 % de su territorio; Vegetación arbustico 1.217.8 has; cultivo de Ciclo corto 13.918.1 has; Manglares 53.7 has. Zona Urbana 672.3 has; Camaroneras 1767.2 has.; cuerpos de agua 1818.4 has; Áreas erosionadas 03 Has.

5.2. Modelo Territorial de Futuro El Modelo Territorial de Futuro establece las orientaciones generales para el desarrollo espacial del cantón. Se trata de una propuesta para hacerlo más atractivo, eficaz, competitivo y solidario, adecuándolo a las necesidades actuales de la sociedad y a los retos que deberán enfrentarse en el futuro.

412


5.2.1. Objetivos Los objetivos del Modelo Territorial de Futuro son: »

» »

»

»

»

Consolidar un espacio con utilización racional, equilibrada y sostenible del territorio, articulado físicamente, económicamente estructurado, socialmente cohesionado, e integrado a la provincia de Manabí, la región y al país. Conformar y fortalecer la articulación del sistema de centros poblados entre sí y con el medio rural y el ámbito regional. Desarrollar y potenciar las infraestructuras y equipamientos de transportes, comunicaciones, de apoyo a la producción y de atención a las necesidades sociales. Proteger el medio ambiente y los recursos naturales y minimizar riesgos, con base en una gestión responsable y sustentable, y con la aplicación de controles adecuados. Potenciar los atractivos turísticos como son sus playas, balnearios, fincas agrícolas, centros arqueológicos, con el fin de promocionarlos a nivel nacional e internacional. Poner en valor las ventajas comparativas del cantón para aumentar el atractivo y la competitividad global del territorio, con el fin de incrementar la calidad de vida y el bienestar social.

5.2.2. Estrategias El Modelo de Territorial de Futuro se estructurará con base en las siguientes estrategias principales: »

Asentamientos humanos: racionalizar e intensificar el uso del suelo urbano actual con base en un esquema de densificación y urbanización compacta, en contraposición a la tendencia actual de dispersión y limitada zonas para el poblamiento pues, particularmente en Bahía de Caráquez, carece de suficiente superficie plana para la ocupación del suelo urbano. Es necesario fortalecer una red de centros poblados que se complementen entre sí y que ofrezcan soporte a la producción y a los servicios sociales, evitando los asentamientos anárquicos sin planificación urbanística.

»

Medio ambiente: trabajar de modo sostenido en la protección de los ecosistemas como son: el estuario del río Chone, el bosque seco tropical, las zonas

montañosas

que

ha

sufrido

constante

depredación

y

tala

indiscriminada; las fuentes hídricas en la parte baja del valle del río Portoviejo de la parroquia rural de Charapotó; los vertederos de San Isidro y la reducción de los factores contaminantes. Es imprescindible evitar la degradación

413


ambiental y el deterioro de los recursos naturales por sobre-utilización del suelo en las áreas rurales, utilización de suelo urbano en áreas no aptas para su desarrollo., realización de actividades agrícolas extensivas en áreas con condiciones para agricultura intensiva, y por el desarrollo de actividades agropecuarias en áreas frágiles. »

Las actividades productivas y servicios: crear una moderna plataforma de infraestructuras estructurantes de conectividad, procesamiento agroindustrial y pecuario, comercialización y servicios, para consolidar el puente Los caras Bahía San Vicente y crear las sinergias necesarias para superar la débil generación de valor agregado, la escasa reinversión local y la baja capacidad competitiva de la producción de la zona. Adicionalmente, potenciar el turismo con el desarrollo de productos y ofertas relacionados con las capacidades inherentes al territorio.

» Actividades turísticas productivas. El elemento clave será convertirse en una región accesible a la que será fácil llegar y por la que será cada vez más fácil moverse. A ello contribuirá de manera fundamental: el Puerto y aeropuerto internacional de Manta; el Puerto artesanal en Punta Bellaca; La Vía Manta Manaos; la Ruta de Spóndylus; la refinería del Pacífico en Manta; las carreteras de primer orden que se construyen actualmente; el Puente Los caras Bahía San Vicente; las nuevas edificaciones turísticas; el Centro Comercial

que se

construirá. Infraestructuras que facilitarán enormemente la llegada de personas y que garantizará unas conexiones rápidas y seguras tanto con la ciudad de Bahía de Caráquez como del resto de su territorio fundamentalmente sus parroquias Leonidas Plaza, San Isidro y Charapotó.

Uso del suelo El Modelo Territorial de Futuro propone una clasificación del suelo en tres grandes categorías: »

Suelo Urbano: corresponde al suelo ubicado dentro del perímetro urbano de la ciudad de Bahía de Caráquez, de las cabeceras parroquiales, y de los asentamientos humanos que se concentran los recintos y comunidades respectivos. Habrá que optimizar al máximo el uso del suelo plano que es muy escaso, especialmente en Bahía de Caráquez

»

Suelo Urbanizable: corresponde al suelo de áreas programadas de expansión de los centros urbanos, de acuerdo con etapas de incorporación -

414


en períodos de cinco años- en caso de requerirse la ampliación de los límites urbanos para dar cabida a las demandas de crecimiento. »

Suelo de uso Industrial. Se plantea ubicar esta zona en las laderas de los accesos a Punta Bellaca, Fanca adentro y el Toro en la ciudad de Bahía de Caráquez. En Charapotó se proyecta ubicarlas en la zona baja de la vía San Clemente Bahía de Caráquez

»

Suelo Rústico: corresponde al suelo del área rural, y en el que se distinguen tres sub-categorías:

Suelo Rústico de Protección, corresponde al suelo en el que constan zonas afectadas por riesgos naturales, terrenos que albergan recursos y valores naturales, paisajísticos, culturales o productivos especialmente significativos y franjas de protección de redes, y en los que los usos del suelo deben limitarse a aquellas actividades compatibles con su preservación y protección. Estas áreas se encentran ubicadas preferentemente en las parroquias rurales de San Isidro y Charapotó. De igual manera se consideran suelos rústicos de protección los bosques que rodean la ciudad de Bahía de Caráquez de características seco tropical. El Suelo Rústico Común, corresponde al suelo que engloba a la mayor parte del territorio, con amplias posibilidades de uso. Aquí la regulación de las actividades debe buscar su compatibilidad ambiental y la promoción de usos que aprovechen las oportunidades de actividad existentes en estos ámbitos. El Modelo Territorial de Futuro y los Usos de Suelo del Cantón Sucre deberán ser establecidos en el Plan de Ordenamiento Territorial Cantonal.

415


CAPÍTULO VI. 6. BIBLIOGRAFÍAS 1. Georges OE NONI, BREVE VISION HISTORICA DE LA EROSION EN EL ECUADOR, Geógrafo Físico del OR STOM, Misión en el Ecuador, Apartado 6596 CCI - Quito 2. Alcaldía del Cantón sucre, Plan ambiental Cantón sucre, marzo 2002 3. Fuente: Ley Forestal y de Conservación de Áreas Naturales y Vida Silvestre, 1981 4. Winckell, A. & Zebrowski, Cl., 1997 - Los paisajes naturales del Ecuador, 417 p.; Quito: Instituto Geográfico Militar 5. Comisión Asesora Ambiental de la Presidencia de la República del Ecuador. Estrategia para la incorporación de un Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental en el Ecuador. 1995. 6. Rivera Rossi, Jade, Reserva ecológica Mache - Chindul en ECOLAP y MAE. (2007) Guía del Patrimonio de Áreas Naturales Protegidas del Ecuador. ECOFUND, FAN, DarwinNet, IGM. Quito, Ecuador. 7. Delimitación y codificación de unidades hidrográficas del ecuador, escala 1:250.000, nivel 5, metodología Pfafstetter; secretaria nacional del agua; informe Quito, mayo 2009. 8. CHÁVEZ MONCAYO, M.A. Geomecánica aplicada a la pequeña minería. Curso - Proyecto CYTED XIII - 3 - Córdoba - Argentina, Junio 2005. 9. ESCUELA POLITÉCNICA - DIRECCIÓN NACIONAL DE LA DEFENSA CIVIL. Zonificación de Peligros Sismogeotécnicos p o r Deslizamientos y Fenómenos Hidrometeorológicos en la ciudad de Bahía de Caráquez. Ecuador, 2000 10. INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTIN CODAZZI-IGAC. Guía metodológica parea la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial Urbano - Aplicable a Ciudades -. Santafé de Bogotá, D.C., Septiembre de 1996. 11. Bastidas, Rocío, sf. “La Educación Ambiental, presencia Transversal en los Proyectos de Desarrollo” en: Planificación y Proyectos de Educación ambiental, Quito 12. Campaña, J, y J Ulloa, 1994 Problemas Ambientales del Ecuador,

416


a. Factores de Incidencia, Consecuencia y Alternativas de acción. Ed. Oikos 13. Darquea G., 2000 Planificación Estratégica Municipal, Ed. IULA/CELCADEL, Quito. 14.Ortiz, I, 2000 “Educación ambiental para el desarrollo y la democracia” en: Educación para el Futuro, Medio Ambiente Sustentable en el Perú, Ed. CIIR, Lima, Perú.

417


CAPÍTULO VII

7. MAPAS CANTONALES Y PARROQUIALES DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

418


CAPÍTULO VIII 8. PRESUPUESTO REFERENCIAL

419


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMENTO TERITORIAL DEL GAD DE SUCRE EQUIPO TÉCNICO DE ELABORACIÓN Y DISEÑO Arq. Vicente León Barreto. Ms.DGDP DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

TÉCNICOS CONSULTORES. Lcdo. Sabino Barreto F. Mg. Gp CONSULTOR DEL SISTEMA POLÍTICO - INSTITUCIONAL

Arq. Wilmer Gómez Zambrano CONSULTOR DEL SISTEMA SOCIO - CULTURAL-FÍSICO ESPACIAL A

Ing. Ángel Peña Carranza. CONSULTOR DEL SISTEMA ECONÓMICO- PRODUCTIVO. Biólogo. Juan José Bernal Zambrano. CONSULTOR DEL SISTEMA AMBIENTAL Ing. Yanela Rivadeneira Barahona COORDINADORA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

ASISTENTES TÉCNICOS Arq. Samuel Quintero Loor. Arq. Rosa Panchana Vera Arq. Jaime Alcívar Castro Top. Fernando Macías Mendieta. BAHÍA DE CARÁQUEZ, DICIEMBRE DE 2011 420


ANEXOS

421


INTEGRANTES DE COMITÉS DE GESTIÓN DEL CANTÓN SUCRE. COMITES DE GESTION PRINCIPALES ALTERNOS

ORGANISMO

Sr. Roberto Vargas Vera ASAMBLEA Sr. Fabricio Falcones PARROQUIAL 3. Sr. Rumaldo Zambrano URBANA DE BAHÍA 4. Lcdo. Molotov Dávila R. DE CARÁQUEZ 5. Sr. Rubén Briones 6. 7. 8. 9.

Sr. José Ricardo Ávila Giler Dr. Manuel Hidalgo Sra. Martha Carrasco Srta. Rosita Bernal

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Sra. Emilia Maya. Ab. Pablo Veliz Sra. Amparito Alcivar. Sra. Julieta Zedeño Sr. Guido Sandoval Sr. Alexis Quiñones Sr. Gilmar Mendoza. Srta. Juanita Rodríguez Sr. Joselo Mero

PRESIDENTE: Srta. Rosita Bernal ASAMBLEA PARROQUIAL URBANA DE LEONIDAS PLAZA

Sr. Gregorio Flores 2. Sr. Eduardo Cruz 3. Sr. Gustavo Macay 4. Sr. Alfredo López 5. Ing. Gonzalo Barreto 6. Sr. Miguel Álvarez 7. Sr. Grismaldo Vélez Sr. Galo Espinoza. 9. Ing. Estalin Pita

ASAMBLEA PARROQUIAL RURAL DE CHARAPOTÓ.

1. Sra. Ludis Chumo Ávila 2. Sr. W inter Valencia Caballero 3. Ing. Vicente Puertas 4. Sra. Vicenta Y. Chávez Reyes 5. Sra. Ángela A. Murillo Demera 6. Sr. Balbino Cevallos Chumo 7. Sr. Richard R. Rodríguez< 8. Sr. Líder Murillo Salazar

ASAMBLEA PARROQUIAL RURAL DE SAN ISIDRO.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

1. Sra. Luisa Intriago 2. Sr. Pablo González 3. Sra. Ángela Paladines 4. Sra. Cristina Chica 5. Sra. María A. Moreira de Rosado 6. Sr. Jacinto Ibarra 7. Sr. José Franco 8. Sr. Ernesto Herrera Ortiz 9. Ángela Ana Zambrano Barre

PRESIDENTE: Ing. Gonzalo Barreto 1. Sr .Klever Villanueva Lucas 2. Sra. Adelaida Guerrero Guerrero 3. Sr. Iván Álava 4. Sr. Leonardo Vélez Solórzano 5. Sra. Teolinda G. Mendoza Mera 6. Sra. Marlene A. Anchundia Ureta. 7. Sr. José W. Espinoza Rosales 8. Sra. María Pinto Anchundia

PRESIDENTE: Ing. Vicente Puertas Sr. Danilo Cueva Vera Lcda. Lucía Zambrano Vega Sr. Douglas Solórzano mera Sr. Luis Veliz Alcívar Sra. Gabriela Cuzme López. Sra. Natalia Vera Sr. Jimm y Intriago Sr. W ilfrido Intriago

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Sr. Joselo Cedeño Vera. Sr. Roque Rodríguez Delgado Sr. Macario Cuzme Sr. Gilberto Ullauri Intriago Sr. Roque Marmolejo Sr. W alter Cuadro Sra. Elizabeth Loor P. Sr. Pablo Ronquillo G

PRESIDENTE : Sr. Danilo Cueva Vera REPRESENTANTES DE LA S ILLA VACÍA COMPETENCIAS 1. Uso y ocupación de suelos,

PRINCIPALES

ALTERNOS

playas, Ríos, lagos.

1. Sr. Javier Centeno 2. Sr. Gregorio Flores 3. Sr. Danilo Cueva Vera

1. Biol. Alexis Iván Narváez 2. Sr. Roberto Vargas 3. Sr. Iván Álava.

2. Desarrollo económico local, turismo, tránsito,

1. Sra. María Eugenia Mena 2. Sr. Eduardo Cruz 3. Sra. Yolanda Chávez Reyes

1. Sr. Agustín Bustamante 2.. Ab. Pablo Vélez 3. Sr. Roque Rodríguez

422


h á b ita t, v iv ie n d a 3. C o n ta m in a c ió n a m b ie n ta l, p r e v e n c ió n d e

1. Sr. Ramón Navarrete. 2. Sr, Rumaldo Zambrano 3. Sr. Ludis Chumo

1. Sra. Gabriela Cuzme 2. Sr. Gustavo Macay 3. Sr. Douglas Solórzano

1. Sr. Pablo García Mendoza. 2. Lcdo. Molotov Dávila Ruiz 3. Sr. Gilberto Ullauri

1. Ing. Marcelo Nevárez Faggioni 2. Sr. Alfredo López 3. Sr. Walter valencia 1. Sra. Jessenia Almeida. 2. Sr. Guido Sandoval 3. Sr. Ángel Murillo Demera

rie s g o s . 4. P a tr im o n io c u ltu ra l y n a tu ra l, a rte s , d e p o rte s . 5. C o n s tr u c c ió n e in fr a e s tr u c tu r a e n s a lu d , e d u c a c ió n . 6. P ro te c c ió n in te g ra l, s e g u r id a d c iu d a d a n a . 7. E x p e n d io d e v ív e r e s , f a e n a m ie n to , m e rc a d o ,

1. Sr. Pedro Pifanio Muñoz Zambrano 2. Sra. María A. Muñoz Zambrano 3. Sr. Roque Marmolejo 1.Sr. Arnulfo Andrade 2. Sr. Miguel Álvarez 3. Sr. Balvino Cevallos Chumo 1. Sr. Mariano Hidalgo 2. Dr., Manuel Hidalgo 3. Sr. Richard Rodríguez

1. 2. 3. 1. 2. 3.

Sr. Cristhian Rodríguez Sr. José Ricardo Ávila Giler Sra. Natalia Vera Sr. Félix González Sr. Grisnaldo Vélez Sra. Elizabeth Loor Cuzme

c e m e n te r io 8. S e r v ic io s p ú b lic o s d e a g u a p o ta b le ,

1. Sra. Mirian Zambrano 2. Sr. Carlos Espinoza 3. Sr. Wilfrido Intriago

1. Ing. Ramón Belletine 2. Sra. Martha Carrasco 3. Sra. María Pinto Anchundia

a lc a n ta r illa d o , d e s e c h o s s ó lid o s y s a n e a m ie n to a m b ie n ta l 9. T a s a s y ta r ifa s y c o n tr ib u c ió n e s p e c ia l d e

1. Sr. Jorge Alvarado 2. Srta. Rosita Bernal 3. Sr. Pablo Ronquillo

m e jo ra s .

1. Dr. Ricardo Pólit A. 2. Ing. Stalin Pita 3. Sr. Jonnhy Bermeo

C O N S E J O C O N S U L T IV O T E R R T O R IA L C O M P E T E N C IA 1. GESTIÓN VIAL

1. S r. J a v ie r C e n te n o

2. GESTIÓN AMBIENTAL.

1. S ra . M iria n Z a m b r a n o

1. S r. A le x is N a rv á e z

3. GESTIÓN PRODUCTIVA.

1. S ra . G a b r ie la C u z m e

2. S r. R a m ó n

P R IN C IP A L E S

ALTER N O S 1. S r. F é lix G o n z á le z

N a v a rre te 4. GESTIÓN SOCIAL.

1. D r. R ic a rd o P ó lit A .

1.

423


N Ó M IN A D E L O S A C T O R E S C A N TÓ N

S O C IA L E S

D EL

SU C R E.

O R G A N IZ A C IO N E S P A R R O Q U IA L E S , B A R R IA L E S , S O C IA L E S , E D U C A C IO N A L E S Y P R O D U C T IV O S .

INSTITUCIONES CLASISTAS NOMBRE ASOCIACIÓN DE DEL CANTON SUCRE

REPRESENTANTE DIRECCIÓ N ARTESANOS Bahía Sra.

ASOC. EMPLEADOS MUNICIPALES

María Elena Dueñas

Valdivieso

SITUACIÓN LEGAL No hay Información de

Bahía

Ing. José Falcones Falcones

No hay Información

FUNDACION JAVIER EDUARDO RODRIGUEZ GUILLEN (FUNJERG

Bahía

Señor Marcos Gabriel Poso Muñoz

No hay Información

CAMARA DE CONSTRUCCION

Bahía

Ingeniero Ramón Bellettine

No hay Información

PRESIDENTA DE MUJERES CARAQUENSES

Bahía

Doctora Vilma Veloz de Zambrano

No hay Información

CAMARA DE COMERCIO

Bahía

Ingeniera Martha Andrade

No hay Información

AREBATUR

Bahía

Señor Luís Farfán

No hay Información

ASOCIACION DE ARTESANOS Y AFINES DE LA GABARRA

Bahía

Señor Cesar Pinargote

No hay Información

COMPAÑIA DE TRANSPORTE URBANO ONDINA DEL PACIFICO

Bahía

Señor Belisario Viteri R.

No hay Información

ASOC. DE TRICICLEROS 1ero. DE MAYO

Bahía

Señor ^ Jacinto Álava

Sin Legalizar

ASOCIACION DE TRABAJADORES EN TRICICLOS DEL CANTON SUCRE

Bahía

Señor José Luis Bravo Cedeño

Sin Legalizar

SINDICATO CHOFERES DEL CANTON SUCRE

Bahía

Señor Fabricio Falcones

No hay Información

SINDICATO CHOFERES MUNICIPALES

Bahía

Señor Vicente Morales Mero

No hay Información

SINDICATO DE OBREROS MUNICIPALES

Bahía

Señor Alejandro Rodríguez

No hay Información

MOVIMIENTO DE” MUJERES LA MERCED”

Bahía

Señora Graciela Zambrano

Sin Legalizar

JUNTA DE AGUA BARRIO BELLAVISTA

Bahía

Señor Wilmer Arias

No hay Información

424


RESERVA BIOLOGICA “CERRO SECO”

Bahía

Señor Marcelo Luque Intriago

No hay Información

BARRIOS DE BAHIA DE CARAQUEZ FEDERACIÓN DE BARRIOS CANTON SUCRE

Bahía

Señor Agustín Bustamante Presidente

Acuerdo Municipal 001

BARRIO LA CRUZ

Bahía

Señor Javier Vélez Coello

A cu e rd o M in iste ria l 230

COORDINADORA BARRIO LA CRUZ

Bahía

Señora Carmen Macay

No hay Información

BARRIO ASTILLERO

Bahía

Señora Hernita Cedeño Bravo

BARRIO MARIA AUXILIADOR

Bahía

Señor Diomedes Barreto

A cu e rd o M in iste ria l 069 A cu e rd o M in iste ria l 315

BARRIO OLENKA SANTOS

Bahía

Señor Guido Sandoval

Sin Legalizar

BARRIO PEDRO FERMIN CEVALLOS

Bahía

Señora Graciela Zambrano A.

A cu e rd o M in iste ria l 498

BARRIO BELLAVISTA

Bahía

Señor Gilmer Mendoza Vera

Sin Legalizar

BARRIO BELLAVISTA

Bahía

Señora Martha Carrasco B

Acuerdo Ministerial 069

BARRIO EQUITATIVA

Bahía

Abogado Manuel Chávez Vásquez

Acuerdo Ministerial 248

BARRIO SAN ROQUE

Bahía

Señora Jessenia Almeida

Acuerdo Ministerial 227

BARRIO MARIANITA DE JESUS BAHÍA

Bahía

Licenciado Oswaldo Zambrano

Sin Legalizar

COMITE PRO DEFENSA DE LA CIUDADELA NORTE

Bahía

Señora Julieta Zedeño Quintero

Sin Legalizar

JUNTAS PARROQUIALES DEL CANTON SUCRE JU N TA PARRO Q UIAL SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Señor Elio Mero PRESIDENTE

JU N TA PARRO Q UIAL DE CHARAPOTÓ

SAN ISIDRO

Señora Antonia Cedeño Valencia PRESIDENTE

Sin Legalizar

Sin Legalizar

AUTORIDADES DE CHARAPOTÓ TENIENTE POLITICA

SAN ISIDRO

Abogado Jorge Gilces Reyes

Ministerio Gobierno

de

425


CO M ISARIO

Charapotó.-

Sr. Lauro Demera

Aut. Municipal

PARROCO

Charapotó.-

Revd. Francisco de la Cruz

Parroquia

Charapotó.-

Señor Joaquín Delgado

No hay Información

PRESIDENTE DE COMITE CIVICO

Charapotó.-

Ing. Manuel Gilces

No hay Información

PRESIDENTE DE ARTESANO S

Charapotó.-

Señor. Pedro Centeno

No hay Información

JEFE DE REGISTRO CIVIL

Charapotó.-

Señorita. Elsa Pico

Aut. Gob.

DIRECTO R DE SU BCENTRO DE SALUD DE SAN CLEMENTE

Charapotó-San Clemente

Doctor Bolívar Gilces Mero

No hay Información

DIR EC TO RA DEL SU BCENTRO SAN JACINTO

Charapotó- san Jacinto.

Dra. Vielka Vega Domínguez

No hay Información

PRESIDENTE DE COM UNAS Y CO M UNIDADES

Charapotó.-

Lic. Javier Centeno Centeno

No hay Información

PRESIDENTE DE ASO CIACIO N DE AG RICU LTO RES LAS CORONAS

Charapotó.-

Señor.Erasm o Pachay

No hay Información

JEFE DE CUERPO DE BO M BEROS

SAN CLEMENTE PR ESIDENTA COMITE PRO -M EJORAS PRESIDENTE ASOCIACION AR M AD O R ES Y PESCADORES AR TESANALES DE SAN CLEMENTE REPRESENTANTE G RUPO S DE JÓ VENES PUNTO VERDE

Sin Legalizar

San Clemente

Sin Legalizar

San Clemente

Sin Legalizar

San Clemente

BARRIOS Y COMUNIDADES DE LEONIDAS PLAZA NOMBRE DIRECCIÓN REPRESENTANTE

SITUACIÓN LEGAL

FEDERACION DE BARRIOS

Plaza

Señora. Carm en Estrada. PRESIDENTA

No hay Información

CIUDADELA LOS JARDINES

L e o n id a s Plaza

Señor Pablo Saltos Zambrano

Acuerdo Ministerial 028

BARRIO CRISTO DEL CONSUELO

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

BARRIO CENTRAL BARRIO REALES TAMARINDOS

Leonidas Plaza

Señor Miguel Álvarez Ing. Gonzalo Barreto E.

Leonidas Plaza

Sra. Vilma Cruz Panta

Sin Legalizar

CIUDADELA SAGRADO CORAZÓN DE JESUS - FANCA 1

Leonidas Plaza

Señor Ramón Zambrano

A cu e rd o M unicipal

PRESIDENTE DE LA CIUDADELA CRISTO REY - FANCA 2

Leonidas Plaza

Señor

Sin Legalizar

CIUDADELA EL PROGRESO FANCA -3, 1a ETAPA CIUDADELA GRAL. GUILLERMO RODRÍGUEZ LARA - KM.- 8

Leonidas Plaza

Señor Luís Bravo Cevallos Sr. Luis Bermeo

Sin Legalizar

001

Leonidas Plaza

Acuerdo Ministerial 253

426


PRESIDENTE CIUDADELA 5 DE AGOSTO - FANCA 3, 2da. ETAPA

Leonidas Plaza

Señor

Acuerdo Municipal 001

CIUDADELA RAMÓN GONZÁLEZ ARTIGAS - FANCA 4 COMITE DE APOYO U.P.C. LOTIZACION FANCA

Leonidas Plaza

Señor Manuel Meneses Pinto

Sin Legalizar

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

PRESDENTE CDLA. DIVINO NIÑO

Leonidas Plaza

Señora Cruz Elizabeth Cagua Lucas Sr. Leyton Basurto Arboleda

BARRIO SAN JORGE

Leonidas Plaza

Sr. Alfredo López

Acuerdo Municipal 001 Acuerdo Ministerial 064

BARRIO LA INMACULADA

Leonidas Plaza

Sr. Margarita Lucas

CIUDADELA MANGLE 2000

Leonidas Plaza

Señora Cristina Chica

BARRIO SAN JOSE

Leonidas Plaza

Licenciado José Cruz

BARRIO MARIANA DE JESUS

Leonidas Plaza

Señor Carlos Lucas Zambrano

Acuerdo Ministerial, 087

BARRIO EL PARAISO

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

BARRIO 4 DE SEPTIEMBRE

Leonidas Plaza

Señor José Vélez Hidalgo Señor Jacinto Ibarra Villavicencio

CIUDADELA UNIVERSIATRIA

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

CDLA.” JORGE LOMAS”

Leonidas Plaza

CIUDADELA ACUARELA

Leonidas Plaza

Ing. Roberto Hidalgo Magister Leonardo Centeno Martínez Señor Mario Moreira

CIUDADELA FRANCISCO MARAZITA

Leonidas Plaza

Señora Marina Lastre

Sin Legalizar

CIUDADELA MARIA DOLORES

Leonidas Plaza

Señor Antonio Lucas Lucas

Acuerdo Ministerial 245

ROTARY CLUB

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

CIUDADELA CLUB DE LEONES

Leonidas Plaza

Bióloga María Laura García de Retamales Señora Luisa Intriago Chica

CIUDADELA PAMPILANDIA

Leonidas Plaza

CIUDADELA EFRAIN GONZÁLEZ

Leonidas Plaza

Señor Pedro Mejía Moreira Señor Pablo González Solórzano

Acuerdo Ministerial 076 Acuerdo Ministerial 133

Acuerdo Municipal 001

Sin Legalizar Acuerdo Ministerial 205

Acuerdo Municipal 001

Acuerdo Ministerial 094

427


Señora Ana Zambrano de Leones

LOTIZACIÓN CARÁN

Leonidas Plaza

PUERTO EBANO

Leonidas Plaza

Acuerdo Municipal 001

Sin Legalizar

LOS CACHOS

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

CHIRIJE.

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

PAJONAL.

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

CAPRICHO.

Leonidas Plaza

Sin Legalizar

COMITE PRO MEJORAS NARIZ DEL DIABLO

Leonidas Plaza

Acuerdo Ministerial 204

COMUNIDAD LA ENVIDIA

Leonidas Plaza

COMUNIDAD SAN AGUSTIN Km20 COMUNIDAD SANTA MARTHA

Leonidas Plaza

COMUNIDAD LA “DOLOROSA” KM 16”

Leonidas Plaza

COMUNIDAD LOS CARAS Km 16

Leonidas Plaza

Señor Patricio Santana Marzano

BARRIO MANHATTAN - Km. 20

Leonidas Plaza

SEGURO SOCIAL CAMPESINO

Leonidas Plaza

PUERTO EBANO Km. 16 Leonidas Plaza.-

Leonidas Plaza

Señor Cirilo Ganchozo Señora Narcisa Carreño Señor Anderson Fallain

Leonidas Plaza

Señor Mariano Hidalgo Señor Manuel Delgado Señor Grisnaldo Vélez Sr. Juan Carlos Flores

Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Acuerdo Ministerial 338 Acuerdo Ministerial 090 Sin Legalizar Sin Legalizar Acuerdo Municipal 001

ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES SOCIALES, GREMIALES, EDUCACIONALES, JURÍDICAS, DEPORTIVAS, ECLESIÁSTICAS DE LA PARROQUIA LEONIDAS PLAZA. NOMBRE

DIRECCIÓN

REPRESENTANTE

SITUACIÓN LEGAL

JUEZA TERCERO DE LO PENAL DE MANABI

Leonidas Plaza.

Dra. Vilma Díaz

Organismo del Estado

JUEZA SEPTIMO DE LO CIVIL DE MANABI

Leonidas Plaza.

Abogada Rosa Benigna Aveiga

Organismo del Estado

JUEZ OCTAVO SUPLENTE DE LO CIVIL DE MANABI (E) PRES. V. TRIBUNAL DE GARANTIAS PENALES DE MANABI JUEZA DE LA NIÑEZ, ADOLESCENCIA MUJER Y LA FAMILIA

Leonidas Plaza.

Abogado Vicente Chávez Vera

Organismo del Estado

Leonidas Plaza.

Ab. Roy Espinoza Saltos

Organismo del Estado

Leonidas Plaza.

Aba. Jacqueline Cordero Rivero

Organismo del Estado

DEFENSOR PUBLICO

Leonidas Plaza.

Abogado Miller Cedeño

Organismo del Estado

428


VOCAL DEL QUINTO TRIBUNAL DE GARANTIAS PENALES VOCAL DEL QUINTO TRIBUNAL DE GARANTIAS PENALES PARROCO DE LEONIDAS PLAZA

Leonidas Plaza.

Abogado Juan Mejía Reina

Organismo del Estado

Leonidas Plaza.

Abogado Gorky Gonzales

Organismo del Estado

Leonidas Plaza.

Reverendo Bruno Roque Do Santos

Diócesis de Leonidas Plaza

SECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO DE CHOF.PROF. DIRECTOR HOSPITAL “MIGUEL H. ALCIVAR PRESIDENTE LIGA DEPORTIVA CANTON SUCRE GERENTE TERMINAL TERRESTRE ANSELMO VERA SALAVARRIA DECANO UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI EXTENSIÓN b a h Ia DIRECTORA ACUICULTRA. TECNICA DE MANABI UTM.EXTENSIÓN BAHIA PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR - PUCE RECTOR COLEGIO FISCAL MIXTO “FANNY DE BAIRD” RECTOR COLEGIO INTERAMERICANO ASESOR JURIDICO DE FETLIM DEL CANTON SUCRE PRESIDENTE UNION SINDICAL DE ARTESANOS

Leonidas Plaza.

Señor Eduardo Cruz Mero

Organización de Transportistas

Leonidas Plaza.

Doctor Fernando Barreiro Doctor ^ Julián Mogro Álvarez

Ministerio de Salud Org. Deportiva de Sucre

Leonidas Plaza.

Ingeniera Sonia Luque

Leonidas Plaza.

Licenciado Eduardo Antonio Caicedo Coello

Empresa Municipal del GAD de Sucre. Organismo del Estado

Leonidas Plaza.

Bióloga María Laura García Veintimilla

Organismo del Estado

Leonidas Plaza.

Doctor Miguel Acosta Yépez

Organismo del Estado

Leonidas Plaza.

Lcdo. Rolando Mejía

Organismo del Estado

Leonidas Plaza.

Doctor Jorge Sánchez Ing. Gonzalo Mejía Zedeño

Organización afiliada a COPM Organización afiliada a COPM

Leonidas Plaza.

Señor Marco Figueroa

Organización afiliada a COPM

PRESIDENTE UNIÓN SINDICAL DE ARTESANOS GERENTE PROPIETARIO C.C. RADIO

Leonidas Plaza.

Señor Gustavo Macay Hernández Ingeniero Luis Cuadrados Cevallos

PRESIDENTE UNIÓN OBRERA GERENTE COOPERATIVA DE TAXIS “MIGUEL H. ALCIVAR” PRESIDENTE COOPERATIVA DE TAXIS CIUDAD DE BAHIA PRESIDENTE ASOCIACION DE TRICICLEROS REY DAVID PRESIDENTE ASOCIACION DE MAESTROS OPERARIOS “LEONIDAS GREMIO DE MAESTROS PROFESIONALES EN LA CONSTRUCCIÓN DEL

Leonidas Plaza.

Señor Luís Bravo Señora Alexandra Zambrano

Organización afiliada a COPM Org. De Comunicación Privada. Organización afiliada a COPM Organización de Transportistas

Leonidas Plaza.

Señor Narciso Sabando

Organización de Transportistas

Leonidas Plaza.

Señor Nelido Moreira

Organización de Transportistas

Leonidas Plaza.

Señor Luís García Mero

Organización afiliada a COPM

Leonidas Plaza.

Señor Carlos Defáz Laaz

Organización afiliada a COPM

Leonidas Plaza.

Leonidas Plaza.

Leonidas Plaza.

Leonidas Plaza.

429


CANTÓN SUCRE PRESIDENTE COOPERATIVA DE TAXIS PRESIDENTE COOPERATIVA DE TAXIS “MIGUEL H. ALCIVAR” COOPERATIVA DE TRANSPORTE“COACTUR”

Señor Carlos Torres Doctor Jorge Sánchez

Organización de Transportistas Organización de Transportistas

Leonidas Plaza.

Señor Bosco Gómez Intriago

Organización de Transportistas

GERENTE DE TRANSPORTES REINA DEL CAMINO

Leonidas Plaza.

Señor Cleotilde Chica

Organización de Transportistas

GERENTE DE LA COOP. DE TRANSPORTE “TOSAGUA” PRESIDENTA CANTONAL MATERNIDAD GRATUITA

Leonidas Plaza

Señor

Organización de Transportistas

Leonidas Plaza.

Señora María Auxiliadora Moreira

GAD DE SUCRE

PRESIDENTE CONSEJO AMBIENTAL CANTONAL PRESIDENTE ASOCIACIÓN DE DISCAPACITADOS GERENTE COOPERATIVA DE TAXIS “CARAQUEZ LIMITAD

Leonidas Plaza.

Ingeniero Pedro Otero Loor Señor José Briones

GAD DE SUCRE Organización de Transportistas

Señor Carlos Ortega

Organización de Transportistas

Sr. Luis Troya León

Acuerdo Ministerial 0178 20-11.78

COOPERATIVA DE PRODUCCIÓN PESQUERA ARTESAL 20 de Noviembre

Leonidas Plaza. Leonidas Plaza.

Leonidas Plaza.

Leonidas Plaza.

Leonidas Plaza.

COMUNIDADES DE LA PARROQUIA RURAL DE CHARAPOTÓ

NOMBRE

DIRECCI ÓN

REPRESENTANTE

PRESIDENTA DE LA JUNTA PARROQUIAL

Charapotó

Señora Antonia Cedeño Valencia

SITUACIÓN LEGAL Acuerdo Municipal

PRESIDENTE DE LAS COMUNIDADES DE CHARAPOTO COMITE DESARROLLO COMUNITARIO CAÑITAS PRESIDENTE COMUNA PUERTO CAÑITAS PRESIDENTE BUENA ESPERANZA PRESIDENTE SAN IGNACIO PRESIDENTE PUERTO SALINAS PRESIDENTE PASADERO NUEVO CORRE ÁGUA

Charapotó

Señor Dennis Javier Centeno Centeno

Acuerdo Municipal

Charapotó

Sra. Teolinda Guadalupe Mendoza Mera

Charapotó

Charapotó

Sr. Diosa Eloísa Mejía Valencia Sr. Manuel Sebastián Sánchez Santos Sr. Daniel Ezequiel García Salazar

Acuerdo Municipal 001 Sin Legalizar

Charapotó

Sr. Pedro Segundo Demera Bermúdez

Sin Legalizar

Charapotó

Sr. Jhonny Enrique Bermello Mero

Sin Legalizar

Charapotó

Sr. Arsenio Evaristo Montalván Lucas

Sin Legalizar

SAN BARTOLO.

Charapotó

Sra. Yolanda Chávez Reyes

Sin Legalizar

COMUNIDAD SANTA

Charapotó

Sr. Winter Ginibaldo Valencia

Sin Legalizar

Charapotó

Sin Legalizar Sin Legalizar

430


TERESA COMUNIDAD SAN ROQUE COMUNIDAD EL PUEBLITO COMUNIDAD EL BLANCO COMUNIDAD DE SAN JACINTO COMUIDAD SAN ALEJO COMUNIDAD DE SAN CLEMENTE COMISARIO DE CHARAPOTO LA COMUNIDAD LAS CORONAS LA COMUNIDAD SAN RAMÓN COMUNIDAD LOS PECHICHES COMUNIDAD DEL PAJONAL COMUNIDAD LA LAGUNA COMUNIDAD EL JUNCO LA COMUNIDAD LA FLORIDA

Charapotó Charapotó

Caballero Sr. Dennis Javier Centeno Centeno

Sin Legalizar Sin Legalizar

Charapotó

Sr. Ángel Agustín Murillo Demera Sr. Jorge Alberto Nevárez Briones

Charapotó

Sra. Francisca E. Valderramo B.

Sin Legalizar

Charapotó

Sin Legalizar

Charapotó

Sra. Manuel Enrique Demera Aragundi Sr. Ramón Adalberto Navarrete Cobeña Sr. Lauro Demera

Charapotó

Sr. Walter Espinoza

Sin Legalizar

Charapotó

Sin Legalizar

Charapotó

Sra. ^ Ludis Elisama Chumo Ávila Señor Manuel Jesús Gómez Caicedo Sr. José Pedro Solórzano Zambrano

Charapotó

Sr. Pablo Evaristo Chumo Anchundia

Charapotó

Sra. María Eugenia Mena Sr. Leonardo Bienvenido Vélez Solórzano

Charapotó

Charapotó

Charapotó

ASOCIACION DE MARACUYEROS DE COOPERATIVA DE AHORRO CHARAPOTO COMUNIDAD MANCHA GRANDE UNION DE ORGANIZACIONES PESQUERAS Y AFINES DEL CANTON SUCRE Coop. Producción Pesquera Artesanal San Clemente. Aso, Armadores pesqueros San Jacinto., San Clemente, San Alejo Coop. Pesquera Artesanal Delfines del Norte.

Charapotó

Coop. Producción Pesquera Ases del Mar.

Sin Legalizar

Sin Legalizar Sin Legalizar

Sin Legalizar 012 Acuerdo Municipal Sin Legalizar Sin Legalizar Acuerdo Municipal 001 Sin Legalizar

Charapotó

Sr. Manuel Zambrano Figueroa Sr. Pedro Lucas

Charapotó

Sr. Julio Alvarado

Sin Legalizar

Charapotó

Ing., Clemente Muñoz Zambrano

Acuerdo Ministerial 003. 27-=7- 05

Charapotó

Ing, Clemente Muñoz Zambrano

Charapotó

Sr. Pedro Epifanio Muñoz Zambrano.

Acuerdo Ministerial 1080. 8- 80 Acuerdo Ministerial 059 16 -Dic.04.

Charapotó

Sr. Orlando Anchundia Delgado

Charapotó

Sr. Williams Carreño Vélez

Sin Legalizar

Acuerdo Ministerial 6300.19 de junio-03. Acuerdo Ministerial

COMUNIDADES E INSTITUCIONES DE LA PARROQUIA DE SAN ISIDRO NOMBRE

DIRECCIÓN

REPRESENTANTE

SITUACIÓN LEGAL

PRESIDENTE DEL GOBIERNO PARROQUIAL.

SAN ISIDRO

Sr{Elio Mero Alcívar

Funcionario Municipal

431


COMUNIDAD SAN JACINTO

SAN ISIDRO

Sr. Fernando Vera Cornejo

Sin Legalizar

COMUNIDAD LA CHICHA

SAN ISIDRO

Sin Legalizar

COMUNIDAD LA PROVIDENCIA (EL 50) COMUNIDAD PERIQUIAME

SAN ISIDRO

Sra. María Domínguez Arteaga Sr. Franklin Pisco

SAN ISIDRO

Sr. Eduardo Loor

COMUNIDAD LA FELICIDAD UNIÓN Y PROGRESO

SAN ISIDRO SAN ISIDRO

Señor. Kléber Ponce

COMUNIDAD SAN LORENZO

SAN ISIDRO

COMUNIDAD LA CHONTA

SAN ISIDRO

COMUNIDAD PIQUIGUA

SAN ISIDRO

COMUNIDAD LA FLORIDA

SAN ISIDRO

COMUNIDAD LA UNION

SAN ISIDRO

COMUNIDAD LAS MERCEDES

SAN ISIDRO

Señora Modesta Rivadeneira Señor José Evaristo Vega Sra. Alexandra Leones M. Señor Wilfredo Intriago Castro Señor Manuel Muñoz Basurto Señor. Yimmy Basurto

Acuerdo Ministerial 255 Sin Legalizar Acuerdo Municipal 001 Sin Legalizar

COMUNIDAD SAN BENITO

SAN ISIDRO

Señor. Rafael Piloso Jama

Sin Legalizar

COMUNIDAD SAN PABLO

SAN ISIDRO

Sra. Nieve Solórzano

Sin Legalizar

COMUNIDAD SANTA ROSA

SAN ISIDRO

Sr. Saúl Mendoza Velásquez

COMUNIDAD MEDIANIA

SAN ISIDRO

COMUNIDAD SAN FRANCISCO COMUNIDAD LA INDUSTRIA

SAN ISIDRO SAN ISIDRO

COMUNIDAD LAS BRISAS

SAN ISIDRO

COMUNIDAD SAN ROQUE

SAN ISIDRO

COMUNIDAD PECHICHAL

SAN ISIDRO

Sr. Isidro Figueroa Figueroa Señor. Carlos Mero Señor Florentino Figueroa Aveiga Señor Douglas Solórzano Mera Señor Hugo Moncayo Señor. Benito Muñoz Mejía

Acuerdo Ministerial 229 Sin Legalizar

COMUNIDAD CAÑAVERAL

SAN ISIDRO

COMUNIDAD LA CHONTA 2

SAN ISIDRO

COMUNIDAD SANTA CLARA

Sin Legalizar

Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Acuerdo Municipal001

Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar

Señor. Freddy Cuzme Mendoza Señor Evaristo Vera Cobeña

Sin Legalizar

SAN ISIDRO

Señor Víctor Vera Mera

Sin Legalizar

EL AGUILA

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

LA LAGUNA

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

RIO MARIANO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

SAN MIGUEL DE PIQUIGUA.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

SAN ANTONIO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

RELLENO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

PERJAMO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

Sin Legalizar

432


SANTO DOMINGO CHIQUITO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

SANTA TERESA.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

CHIMBORAZO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

LOMA DE CASCARILLA.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

CADIALITO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

SAN JACINTO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

PALMAR.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

ESTERO BRAVO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

LA PILA.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

ESTERO SECO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

MUCHIQUE.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

LA Y.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

MIRAFLORES.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

AGUAS BLANCAS.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

SAN AGUSTIN.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

JEJENAL.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

SANTA ROSA,

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

BOQUITA. BACA DE MONTE.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

RIO MARIANO. MONITA.

SAN ISIDRO SAN ISIDRO

DESCONOCIDO DESCONOCIDO

Sin Legalizar Sin Legalizar

BIJAGUAL

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

.PRIMOROSA. PEDERNALES CHIQUITO.

SAN ISIDRO SAN ISIDRO

DESCONOCIDO DESCONOCIDO

Sin Legalizar Sin Legalizar

AGUASTURBIAS.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

LAS MEDIANAS.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

9 DEOCTUBRE.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

EL CERRO.

SAN ISIDRO

DESCONOCIDO

Sin Legalizar

COORDIANDOR ULEAM PARALELOS S.I. COOP. DE TRANSPORTE COSTA NORTE CASA DE LA CULTURA SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Señor Eddy Intriago Dávila Señor Jorge Intriago Dávila Señor José García Vélez

Ministerio de Educación Sin Legalizar

SAN ISIDRO SAN ISIDRO

Sin Legalizar

433


COMISARIO DE SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Señor. Saulo Ortiz Mera

Func. Gad Sucre

COLEGIO TECNICO SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Sr. Javier Bonilla Muñoz

COOP. DE TRANSPORTE REINA DEL CAMINO ESCUELA ELIAS CEDENO JERVES EXPENDEDORES DE CARNE

SAN ISIDRO SAN ISIDRO

Señor Julio Robles Señor. Eli Muñoz

Ministerio de Educación Transp. Público.

SAN ISIDRO

Señor. Vicente Intriago

ACADEMIA ARTESANAL LUIS MARIA PINTO ASOC. DE FERIAS LIBRES 1° DE ABRIL REGISTRO CIVIL SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

UNIDAD EDUCATIVA JORGE UGALDE ESCUELA VELASCO BENALCAZAR UNIDAD EDUCATIVA SAN ISIDRO GRUPO CULTURAL 15

SAN ISIDRO

Señor Dudu Moncayo Señor. Vicente Vera

SAN ISIDRO

Señor. Hipólito Intriago

Ministerio de Educación Sin Legalizar

SAN ISIDRO

Señora. Fanny Meza

Sin Legalizar

SAN ISIDRO

Sin Legalizar

TENIENTA POLITICA

SAN ISIDRO

A.D.U.S.A.S.I. (JUNTA DE AGUA)

SAN ISIDRO

Señor Eduardo Cedeño Señora Karina Bermúdez Señor. Gilberto Ullauri

AGENTE CNEL SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Señor. Santo Lucas

Junta de Agua Potable Sin Legalizar

ASOC. DE COMERCIANTES MINORISTAS COOP. AHORRO Y CREDITO SAN ISIDRO FUNDACION GRANITO DE ARENA FUNDACION GAL CENTRO NORTE DE MANABI ASOC. DE MUJERES TRABAJADORAS DE S.I. ASOC. DE ARTESANOS SAN ISIDRO PARROCO DE SAN ISIDRO JEFE DE DESTACAMENTO POLICIA NACIONAL SEGURO CAMPESINO SAN JACINTO SEGURO CAMPESINO SAN AGUSTIN AREA DE SALUD N° 5 SAN ISIDRO CUERPO DE BOMBEROS

SAN ISIDRO

Señora. Dolores Reina

Sin Legalizar

SAN ISIDRO

Señora. Cecibel Vera

Sin Legalizar

SAN ISIDRO

Señorita Karen Bonilla Señor Danilo Cueva Vera Señora. Mitha Loor

Sin Legalizar

Sin Legalizar

SAN ISIDRO

Señor Jorge Bonilla Señor. Oscar Uanca Sub Oficial Alfredo Poma Señor Sócrates Navas Señor Daniel Cevallos Señor Gonzalo Salazar Sr. Denis Argandoña

ASOCIACION DE GANADEROS

SAN ISIDRO

Sr. Diocles Rivas

Sin Legalizar

CONSEJO JUVENIL SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Sta. Susana Loor

Sin Legalizar

COMITE DE DAMAS CLEMENCIA MOREIRA

SAN ISIDRO

Sra. Mercedes Chinga

Sin Legalizar

MIEMBRO JUNTA CANT.DE PROTEC. DE DERECHOSSUCRE

SAN ISIDRO

Abogada Tanya Loor

Org. Del GAD de Sucre

SAN ISIDRO SAN ISIDRO

SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN ISIDRO

Señora. Antioquia Zambrano Señor. Alfime Suarez

Ministerio de Educación Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Servicio Civil

Func. Municipal

Sin Legalizar Sin Legalizar

Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar Sin Legalizar

434


ESCUELA BAQUERIZO MORENO

SAN ISIDRO

Sr. Wilder Moreira Garcés

Sin Legalizar

ASOCIACION TERCERA EDAD DE SAN ISIDRO UNIVERSIDAD INDOAMERICANA EXT. SAN ISIDRO PROMOTORAS CATOLICAS DE SALUD COMUNITARIA COMITE PARROQUIAL DE LA SALUD

SAN ISIDRO

Sra. Aidee Solórzano

Sin Legalizar

SAN ISIDRO

Señora. Jessica Aveiga

Sin Legalizar

SAN ISIDRO

Señora. Ana Ureta

Ministerio de salud.

SAN ISIDRO

Doctor Roberto Gilces

Ministerio de salud.

COMITE DE APOYO LIGA DEPORTIVA PARROQUIAL CONCEJAL PRINCIPAL DEL GOBIERNO CANTONAL DE SUCRE RECTOR COLEGIO SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Señor Fernando Rivadeneira Licenciado Polivio Moreira Loor

Org. Deport.

SAN ISIDRO

Ing. Javier Bonilla

UNIVERSIDAD ULEAM PARALELO SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Licenciado Hedí Intriago Dávila

Ministerio de Educación Ministerio de Educación

COLEGIO A DISTANCIA P.J.U.P

SAN ISIDRO

ESCUELA VELASCO BENALCAZAR ESCUELA ENRIQUE VELASCO FLORES ESCUELA SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

Sra. María Eugenia Valencia Señor

ESCUELA BAQUERIZO MORENO

SAN ISIDRO

ACADEMIA LUIS MARIA PINTO

SAN ISIDRO

SAN ISIDRO

SAN ISIDRO SAN ISIDRO

Señor Iván Velasco Sra. Fanny Meza F. Profesor Wilder Moreira G. Sra. Antioquia Zambrano R.

CONCEJAL

Ministerio de Educación Ministerio de Educación Ministerio de Educación Ministerio de Educación Ministerio de Educación Ministerio de Educación

435


PRESENTACIÓN DEL EQUIPO CONSULTOR DEL CANTÓN SUCRE

COMITÉ DE GESTION URBANO DE LA PARROQUIA LEONIDAS PLAZA

436


COMITÉ DE GESTIÓN CANTONAL

Asamblea Cantonal Bahía de Caráquez

Sistema S^fo^uUura!


Asamblea Bahía de Caráquez Asamblea Leónidas Plazas

438


ASAMBLEA - SAN ISIDRO

439


A P L IC A C IÓ N

DEL

FO DA

PARA

EL

D IA G N Ó S T IC O

P O L ÍT IC O

IN S T IT U C IO N A L D E L C A N T O N S U C R E . ORGANIZADOR GRÁFICO N° 3

FODA FORTALEZAS DEL CANTON SUCRE r

>

LEONIDAS PLAZA

1. 1. Los concejos de GAD se han fortalecido 4. Gran apertura del concejo y el alcalde hacia

las

organizaciones. 5.

Aceptable

Coordinación

pública

en

gestión

la

territorial, 6. El

2.

GAD de sucre

mantiene

niveles

horizontales

de

gobernabilidad. 7.

La parroquia tiene con despegue comercial, educativo e industrial. Mayor capacidad de alojamiento poblacional.

1. Organizaciones 2.

8.

Alianzas

estratégicas

de

3.

Universidades como la UTM. ULEAM. CATÓLICA.

4. Centros educativos primarios y secundarios.

participativo.

liderazgo

participativo.

2. Elevada autoestima

3. Integración

gestión muy alta del

ciudadana.

de 4.

proyectos

Aceptable

nivel

educativo cultural.

comunitarios. 4. Participación

5.

ciudadana

6.

con

y cultural. nivel

Distribución equitativa

Parroquia

trayectoria histórica

elevada. 5. Aceptable

6. Riqueza agrícola y, pesquera. 8. Excelentes

de

la

lugares

para el turismo y la recreación.

riqueza. 7. Parroquia

de

liderazgo

Elevado

educativo cultural. 5. Actividad pesquera artesanal muy activa.

Elevado

democrático

jóvenes líderes en

gobierno. Capacidad

1.

con vida Jurídica. democrático

Autonomía

descentralizada.

9.

CHAR^ POTÓ

con

trayectoria histórica y cultural.

alcalde.

UENTE. Líderes comunitarios ELABO RACIÓ N. C o n s u lto r T é cn ico P o lítico In s titu c io n a l. Lcdo. S abino B arreto F

440


ORGANIZADOR GRÁFICO N° 4

FODA OPORTUNIDADES DEL CANTON SUCRE I

.

"

■N

BAHÍ A DE CARÁ<QUEZ

LEONIDAS PLAZA

El 1.Excelentes relaciones con

el

gobierno,

provincial y nacional. 2.Cantón

con

trayectoria

y

Alcalde

se

1. Excelentes relaciones

comunica

con

frecuentemente

cantonal, provincial y

con la ciudadanía. El alcalde denota interés

por

solucionar

los

el

gobierno

nacional. 2. Jóvenes en proceso de emprendimiento. 3.

Participación

trascendencia

problemas

ciudadana de amplías

histórica y cultural.

comunitarios,

bases.

3.Centros

educativos

de tercer nivel. 4.Ciudadanos

Poblamiento

4. Centros educativos de

estratégico.

tercer nivel.

y

5.

Funcionarios prestantes

a

nivel

nacional. 5.Escenarios de

gran

w

Parroquia riqueza

agrícola

con y

ganadera. 7. Líderes con capacidad

turísticos

de

atracción

ejecutividad.

nacional

gestión

y

1.

Excelentes relaciones con el gobierno cantonal, provincial

y

nacional. 2. Centros educativos

de

tercer nivel. 3. Parroquia

con

riqueza agrícola y ganadera.

4. Líderes con capacidad de gestión y ejecutividad.

e

internacional.

FUENTE. Líderes comunitarios ELABO RACIÓ N. C o n s u lto r T é cn ico P o lítico In s titu c io n a l. Lcdo. S abino B arreto F

441


ORGANIZADOR GRÁFICO N° 5

FODA DEBILIDADES DEL CANTON SUCRE

LEONIDAS PLAZA

1. Conformismo ciudadano. 2. Desunión. 3. Baja autoestima. 4. Sociedad elitista. 5. Falta capacitación de líderes. 6. Profesionalización limitada. 7. No existe cultura de diálogo. 8. Egocentrismo. 9. Servicios públicos con estándares deficientes. 10. Administradores públicos de otras localidades. 11. La falta de inversión pública impacta en el desempleo. 12. Falta de obras complementarias. 13. Grupos definidos que no están asociados. 14. Negligencias en departamentos en la ejecución de obras y dar servicios.

• Desinterés y apatía en participación ciudadana. • Barrios sin vida jurídica. • Falta de capacitación en liderazgo. • Intereses personales sobre los colectivos. • Dirigentes en funciones prorrogadas. • Deficiente dotación de agua potable, servicios de alcantarillado insuficiente y tardía recolección de basura. • Bajo nivel cultural higiénico fam iliar y barrial. • Falta de diálogo entre los pobladores. • Inseguridad familiar, personal y social. • Falta

de

1.Falta de Planificación y organización Comunitaria. 2. Inadecuada e insuficiente comunicación. 3.- Participación de ciudadana por conveniencias. 4.Insuficiente capacitación en Planificación y formación de líderes. 5.Escasa participación en formulación de proyectos. 6.Permanencia prolongada y excesiva en la dirección de organizaciones e instituciones. 7.Funcionamiento de

control

tecnología

• Escasa participación ciudadana. • Inexistente capacitación gestión Liderazgo.

de

8.-

CASCO URBANO. • Existencia paternalismo caudillismo.

en

comunicaciones

de de

ZONA ALTA.

Predios urbanos y

e

• Inexistente patrullaje policial.

rurales.

Internet. • Desocupación

Falta

y

trabajos eventuales.

V

J

de y

• No hay oportunidades en las instituciones.

organizaciones

legalización

en y

• Escasa radiodifusión de los problemas y necesidades parroquiales.

sin estatutos.

familiar. • Carencia

No existe delimitación barrial.

w

• No se cuenta con un UPC

FUENTE. Líderes comunitarios ELABO RACIÓ N. C o n s u lto r T é cn ico P o lítico In s titu c io n a l. Lcdo. S abino B arreto F

442


ORGANIZADOR GRÁFICO N° 6

FODA AMENZAZAS DEL CANTON SUCRE

LEONIDAS PLAZA

/ 1. Detractores Políticos. 2. Desinterés ciudadano. 3. Desunión. 4.

Falta

inversión

privada. 5.

sociales

económicas. Incumplimiento Ordenanzas Desintegración Falta

de

control

Delimitaciones

1. Riesgos

de

catástrofes. 2. Falsos

líderes

oportunistas. 3. Desintegración territorial

por

falta de gestión y ejecutividad.

territoriales

4. Delimitaciones

indefinidas.

territoriales administrativas

familiar. 7.

territorial. 10.

6. Falta

de

M unicipales, 9.

4.

territorial. 5. Falta de trabajo.

7. Riesgos de catástrofes.

líderes

territorial.

4. Desintegración socio­

Falsos

oportunistas. 3. Desintegración

Municipales,

diferenciados. Inequidades

de

Ordenanzas

marcadamente

8.

2.

catástrofes.

Riesgos de catástrofes.

de

3. Incumplimiento

Estatus

6.

1.

sociales. 2. Riesgos

de

r

\ 1. Inequidades

Deserciones

que

escolares.

desunión.

8. Incumplimiento

provocan

de

disposiciones de los de

control

Departamentos

familiar en niños, niñas

Técnicos

y adolescentes.

servicios públicos.

y

de

11. Deserciones escolares

TE. Líderes comunitarios ELABORACIÓN. Consultor Técnico Político Institucional. Lcdo. Sabino Barreto F

443

\


_________________________________________ ORGANIZADOR GRÁFICO N° 7

SOLUCIÓN A DEBILIDADES DEL CANTON SUCRE

1. 1.

Difundir los proyectos. 2. Sesiones Itinerantes del Concejo. 3. Disminuir iniquidades 4. Renovación de Líderes en organizaciones sociales 5. Ordenanzas que mejoren y uso de los servicios públicos. 6. M ejorar y optimizar los servicios de comidas en bares y restaurantes. 7. Fortalecer la educación fam iliar y escolarizada.

1. M ayor involucramiento ciudadana.

ciudadana

2. Renovación

de

dirigentes vida jurídica. a

Talleres

de

capacitación

en

3.

Capacitación

sectores necesitados y

elaboración

excluidos.

Control

5. Veeduría ciudadana.

seguim iento

6.

proyectos.

potable

y

de

agua

servicios

de

alcantarillado formar

cultura

higiene

en

4.

Actualización legalización

7. Talleres para

fam iliar y alimentario.

1.

Delimitaciones barriales.

2.

Fortalecimiento Institucional.

3.

Fomentar Cultura participación Ciudadana.

la de

4. Capacitación Educación Valores liderazgo.

y en y

5.

la

con

liderazgo.

públicas

Dotación

e

valores. 2.

3. Legalizar los Barrios sin 4. Obras

Participación integración

en y de y de

directivas. 5. Catastrar y legalizar tierras.

Fomentar Solidaridad.

8. Proyectos en valores. 9.

Dotación

computadora

de y

e

internet.

FUENTE. Líderes comunitarios ELABORACIÓN. Consultor Técnico Político Institucional. Lcdo. Sabino Barreto F

444


ORGANIZADOR GRÁFICO N° 8

SOLUCIÓN A AMENZAS DEL CANTON SUCRE

LEONIDAÍ PLAZA ^---------------- --------------- ^

1.

Difundir transparentemente políticas

y

soluciones

program áticas

1. 1-Conformación de

las

en

1. Capacitación

las

sin

2. Promover la cultura de causas

del

socio-

desinterés

en

sectores

empobrecidos.

Promover

encuentros

las inequidades. 4. Fomento y difusión de las oportunidades

para

la

inversión privada. 5. Obra social y física a los

3. Asumir competencias con

Fortalecer mejores

recursos

líderes

Atención

3.-

colindantes

oportuna a las

mediante diálogos.

necesidades

prejuicios

a

demarcaciones

4.-

parroquiales

Constituir

los

Círculos

involucrarlos

para en

la

autodefensa y protección Proyectos

pertenencia. Atención de

las comunas.

territoriales en conflictos 6.

las

y

con sentido de

comunas

sin

emprendimiento

ordenanzas

pertenencia.

la de

5. Dictar y hacer cumplir las

de la prevención. las

designación

de

ordenanzas

7.

cumplir

y con sentido

necesidades de las

tecnológicos en difusión 8. Hacer

Comunidad

oportuna

para

con

la para

reacción de la población en

ciudadanos el COE

2.- Concienciar a

situación de riesgos.

6. Gestionar a los niveles más

financiadas

de

líderes responsables

3.-

6. Identificar y solucionar las

asumir las competencias

designación

4. M ejorar la capacidad de

socio-económicas. poder

2.- Concienciar a la

responsables

personales y políticos.

del

COE

Parroquial.

recursos financiados.

lugares más necesitados

altos

de

Comunidad para la

cultural.

ciudadanos disminuyendo

7.

prejuicios

2. Disminuir las inequidades

ciudadano. 3.

COE Parroquial.

en práctica de veeduría,

organizaciones de base. diálogo identificando las

ciudadana

Conformación

Gobiernos

cantonales

y que

delimiten

los

4.-

Gobiernos

parroquiales cantonales delimiten

y que los

territorios

territorios

definitivam ente.

definitivam ente

de

ciudadano.

sin

compromisos políticos o familiares.

445


OBJETIVOS DEL BUEN VIVIR OBJETIVO 1: AUSPICIAR LA IGUALDAD, COHESIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL Y TERRITORIAL EN LA DIVERSIDAD. “Estamos comprometidos en superar las condiciones de desigualdad y exclusión, con una adecuada distribución de la riqueza sin discriminación de sexo, etnia, nivel social, religión, orientación sexual ni lugar de origen. Queremos construir un porvenir compartido sostenible con todas y todos los ecuatorianos. Queremos lograr el buen vivir”.

OBJETIVO 2: MEJORAR LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES DE LA CIUDADANÍA.

“Trabajamos por el desarrollo integral de los y las ciudadanas, fortaleciendo sus capacidades y potencialidades a través del incentivo a sus sentidos, imaginación, pensamientos, emociones y conocim ientos”

OBJETIVO 3: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN. “Buscamos condiciones para la vida satisfactoria y saludable de todas las personas, familias y colectividades respetando su diversidad. Fortalecemos la capacidad pública y social para lograr una atención equilibrada, sustentada y creativa de las necesidades de ciudadanas y ciudadanos”.

OBJETIVO 4: GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LA NATURALEZA Y PROMOVER UN AMBIENTE SANO Y SUSTENTABLE. “Promovemos el respeto a los derechos de la naturaleza. La Pacha Mama nos da el sustento, nos da agua y aire puro. Debemos convivir con ella, respetando sus plantas, animales, ríos, mares y montañas para garantizar un buen vivir para las siguientes generaciones”

446


OBJETIVO 5: GARANTIZAR LA SOBERANIA Y LA PAZ, E IMPULSAR LA INSERCIÓN ESTRATÉGICA EN EL MUNDO Y LA INTEGRACIÓN LATINOAMERICANA. “La soberanía es integral y radica en el pueblo. El Estado la garantiza y defiende, reconociendo la unidad en la diversidad. Inspirados en el sueño de Bolívar, construimos la integración de América Latina”

OBJETIVO 6: GARANTIZAR EL TRABAJO ESTABLE, JUSTO Y DIGNO EN SU DIVERSIDAD DE FORMAS. “Garantizamos la estabilidad, protección, promoción y dignificación de las y los trabajadores, sin excepciones, para consolidar sus derechos sociales y económicos como fundamento de nuestra sociedad” OBJETIVO 7: CONSTRUIR Y FORTALECER

ESPACIOS PÚBLICOS,

INTERCULTURALES Y DE ENCUENTRO COMÚN. “Construimos espacios públicos seguros y diversos que nos permitan eliminar las discriminaciones. Contribuimos a que florezcan todas las culturas, las artes y la comunicación como derechos y posibilidades para establecer diálogos diversos y disfrutar el uso creativo del tiempo libre” OBJETIVO 8: AFIRMAR Y FORTALECER LA IDENTIDAD NACIONAL, LAS IDENTIDADES

DIVERSAS, LA PLURINACIONALIDAD Y LA

INTERCULTURALIDAD. “Unidos en la diversidad, somos un país plurinacional e intercultural que garantiza los derechos de las personas y colectividades sin discriminación alguna. Valoramos nuestra diversidad como una fuente inagotable de riqueza creativa y transform adora”.

OBJETIVO 9: GARANTIZAR LA VIGENCIA DE LOS DERECHOS Y LA JUSTICIA. “Garantizamos a todas las personas el respeto a los derechos humanos y el acceso a la justicia. Queremos una igualdad entre hombres y mujeres que proteja, en forma integral, a niñas, niños y adolescentes. Promovemos

una justicia

social,

solidaria,

imparcial,

democrática,

intergeneracional

y

transnacional” .

447


OBJETIVO 10: GARANTIZAR EL ACCESO A LA PARTICIPACIÓN PÚBLICA Y POLÍTICA. “Construimos una democracia en la cual todas y todos nos involucremos y participemos activa y responsablemente en los procesos públicos, políticos y económicos del país. Buscamos el fortalecimiento de las organizaciones, comunidades, pueblos y nacionalidades, para ejercer nuestros derechos y deberes ciudadanos”.

OBJETIVO 11: ESTABLECER UN SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL, SOLIDARIO Y SOSTENIBLE. “Construimos un sistema económico cuyo fin sea el ser humano y su buen vivir. Buscamos equilibrios de vida en condiciones de justicia y soberanía. Reconocemos la diversidad económica, la recuperación de lo público y la transformación efectiva del Estado”. OBJETIVO 12: CONSTRUIR UN ESTADO DEMOCRÁTICO PARA EL BUEN VIVIR. “Construimos un Estado cercano y amigable que planifica y coordina sus acciones de manera descentralizada y desconcentrada. Promovemos la inversión pública para alcanzar la satisfacción de las necesidades humanas con servicios públicos de calidad. Se trata de construir la sociedad del buen vivir en la cual se reconozca las diversidades y se vele por el cumplimiento de los derechos ciudadanos”.

448


P LA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

1

bSOOOU

SUCRE -

í>«4000

_|_______ ______ L

CANTON SUCRE

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

i )2000

¿7S040 I_______

acre...

isjfíaso t>i i* ijfím u eié x ía asnosi^t ...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural snAuditoria y Contabilidad Publica

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanohanaV Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar C;

Q S5600C

” ^

2.700

5.400 ¡« 0 0 0

D IAGNOSTICO

A-11 Septiembre de 2011


P LA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

1227 Has CAMARONERAS ESTUARIO RIO CHONE

Mapa C am aroneras Sucre f—

151 Has CAMARONERAS SAN JACINTO

' V

1

vm

acre...

isjfíaso t>i i* ijfím u eié x ía asnosi^t ...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural snAuditoria y Contabilidad Publica

/) N

,

\

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanohanaV Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar C;

Legend C A P A_S U C R E PARROQUIA

dAHiADE CARAQUEZ ■

D IAGNOSTICO

CHARAPOTO

Septiembre de 2011

A-9


550000

560000

570000

580000

590000

600000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

DERNALE;

EiFICIT H IÉ R IC O Cañaveral íbuche

500000 Punta Larga

Lasanthe

San Benito

ANO PACÍFICO

Monito * San Jacintc Calada

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

Muyoyal

STO. iDOMINGl

CANTÓN SU CRE

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAM IENTO TERRITORIAL

Muchique La Chonta

Tabúchilla

Eloy Altare

,Bisbor

P.D .O T

Agua Blanca Nueve I ie Octubre

lomingul

lariano Betillal üan Jacinto Bolivar

SAN VICENTE

Libe rali

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

GUAYAS La Quebrada

DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

De Arriba

500000 Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

Chamis Las Piedras

Chi candí

Danta De Abaje

El Capricho

OCÉANO PACÍFICO

Habanita Colorado Baje

500000

CHONE

1000000

EQUIPO CONSULTOR:

rfícente Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg.GE Sistema Socio-Cultural

La Tranca Las Riveras

LE Y E N D A Pajonal Horconcito

RANGO

Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental

San Francis

D E F IC IT H ID R IC O Z O N A 4

CANTÓN SUCR

Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo

San Lorenzo

Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg.Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Narciso

Egda. (Arq.) Rosa Elena PanchanaVera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alclvar Castro

Juncal * San Rí

Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

El Tambo

San Clemente

lachillí CONTIENE: DÉFICIT HlDRICO

TOSAGUA 500000

•Matapalo

1000000

Cuatro

Mifajaya San Antonic El J u n c a l

íhorrera Del Medio

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

La Maravil

Escala:

Lámina:

1:200.000

'PORTOVIEJ< ROCAFUERTE

/Montanita

Crucita El Frutillo Quiroga

550000

‘COORDENADA GEOGRÁFICA:W GS84

560000

570000

580000

590000

600000

Fecha: SEPT2011

A-2


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

SUCRE -

PDOT

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

' íT

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

EQ U IPAM IEN TO - V EG ETAC IO N

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-17


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD v OT

FUENTES HIDRICAS

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D EL CANTÓ N SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

P.O .O .T

5 00000

1000000 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Argel Walberto Peña Carranza Ing. enAuditoría y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Polixico insmucional

1000000

EQUIPOTÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: FUENTES HIDRICAS

Fase:

Formato:

PROPUESTA A2

Escala:

Lámina:

1:75.000

PROYECCIÓN UTM ZONA 17S DATUM WGS84

SA-1 Fecha: OCT 2011


550000

560000

5 70 00 0

580000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

GEOL

500000

Cerro LasanJ

San Benito

ANO PACIFICO

Muchique

CANTON SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

SIMBOLOGIA

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

cali other values>

;.ncisco

P.D .O T )eologia_R4 Octubre

.ITOLOGIA

OCEANO PACIFICO DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL 500000 Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

Conglomerados, areniscas tobáceas, lutitai Coquinas, areniscas, lodolitas Granodiorita, diorita, pórfido

EQUIPO CONSULTOR:

Grauwacas, lutitas

500000

1000000

Lavas andesíticas, tobas, volcanodastos

Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural

Lavas basálticas, tobas, brechas

Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo

Lutitas Chocolates

o o o o o o o

Lutitas blancas Lutitas chocolates

CANTÓN

Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

Lutitas, Cherts, areniscas Lutitas, areniscas

EQUIPO TÉCNICO:

Lutitas, grauwacas

Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

Lutitas, limolitas

SUCRE

Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

•Las Coronas

Mantos basálticos CONTIENE:

Pirodastos, lahares, flujos de

GEOLOGÍA Terrazas marinas biodásticas

500000

Terrazas, sedimentos fluviales

1000000

Turbiditas finas Charapoti

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

Turbiditas gruesas

Escala: Turbiditas, lutitas

Lámina:

1:200.000

Volcanodastos, capas rojas

^/,/k44á///A 550000

‘ COORDENADA GEOGRÁFICA:WGS84

560000

570000

580000

590000

600000

Fecha: SEPT2011

SC-25


GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAM IENTO TERRITORIAL

u e re ... DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: q. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza g. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo

Jo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TECNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

CONTIENE: GEOLOGÍA

Escala:

1:200.000 Fecha: SEPT2011

'COORDENADA GEOGRAFICA:WGS84

A -8


GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2004-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wildar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: INTENSIDAD DE LLUVIA

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

Fecha: SEPT2011

'COORDENADA GEOGRAFICA:WGS84

A-3


P LA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

MAPA DE ISLAS Y ENBANQUES DE LODO Y ARENA 1

560000

565000

570000

57SOOO

$80000

CANTON SUCRE

acre... ios u isx'jsao di ík ijcínsueiéx íassiíOBirtL...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural snAuditoria y Contabilidad Publica

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO:

ISLAS Y E N B A N Q U E S DE LODO Y AR E N A

N

Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro

isia_a

ca ra c te risti c a__terre no_a ■

<2á\

other valúes>

«mc_desc

ISLAS Y EMBANQUES DE LODO Y ARENA

ARENA LODOS

S

ROCA

DIAGNOSTICO

A-12 Septiembre de 2011


MAPA DE COBERTURA VEGETAL

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2004-2014

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESAR R O LLO Y ORDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

500000

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

SIM B O LO G IA COBERTURAVEGETAL

CULTIVOS PASTO

LEYENDA

CULTIVOS PASTO BOSQUE

ALGODON B j AREAS POBLADAS AREAS SALINAS

Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CULTIVOS PERENNES CULTIVOS DE ZONA CALIDA CONTIENE: MAPA DE COBERTURA VEGETAL

DEPOSITOS DEAGUA ERIALES

BANANO

HUERTOS

BOSQUE CULTIVO PASTO

MAIZ

BOSQUE HUMEDO

MANGLAR

Fase:

BOSQUE SECO

MATORRAL HUMEDO

DIAGNÓSTICO

CAFE

MATORRAL SECO

CAFE CACAO

PALMAAFRICANA

CAMARONERAS

PASTO BOSQUE

CANA DE AZUCAR

PASTO CULTIVADO

CHAPARRO

PASTO CULTIVO

CULTIVOS DE ZONA CALIDA

PASTO NATURAL

CULTIVOS DE ZONATEMPLADA

PLANTACIONES FORESTALES

Formato:

A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

Fecha: 560000

0

570000

5.000

10.000

SEPT2011

30.000 ------ 1Meters

A-1


M A P A A R E A DE IN U N D A C IO N

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T

580000

590000

600000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESAR R O LLO Y ORDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

SIMBOLOGIA

CONTIENE:

AREA INUNDACION PLANQAREAS DE INUNDACION

DESCRIPCIO

ZONAS INUNDADAS PERMANENTEMENTE (MANGLARES Y PANTANOS)

Fase:

ZONAS PROPENSASA INUNDACIONES (DESBORDAMIENTO DE RIOS O FUERTES PRESCIPITACIONES)

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

Fecha:

570000 5.000

10.000

SEPT2011

SC-23


GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

P.D .O T

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wildar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: MESES SECOS

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

Fecha: SEPT2011

'COORDENADA GEOGRAFICA:WGS84

A -4


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

CANTÓN SUCRE

i-

PLANOS DE RESIDUOS /*

CANTON S UCRE

SOLIDOS

y T/ V

y

500000

a c re ...

j r \

io s el iBjrnaso s i la ijfínsueiéx íaasitosiAt ...

§

i

s

s

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y

í

O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

/

-------

MANABI

/

j

j

EQUIPO CONSULTOR:

500000

Sistema Socio - Cultural snAuditoriay Contabilidad Publica

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro

PLANOS DE RESIDUOS SOLIDOS

DIAGNOSTICO

INDICADA

SC-32 Septiembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDOT

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

PLANOS DE RUTAS DE BARRIDO C ANTO N SUCRE

a y a c re ... io s el iBjrnaso s i la ijfínsueiéx íaasitosiAt ...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural snAuditoriay Contabilidad Publica

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro

P LA N O S D E R U T A D E B A R R ID O

D IAGNOSTICO

INDICADA

SC-31 Septiembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N 500000

SUCRE -

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

PLANO RIESGO

1000000

AMENAZA POR: DESLIZAMIENTOS-FLUJOS DE LODOS Y ESCOMBROS I * §

8 X o

CANTO N SUCRE

' íT

- r - t

NO TAS TEC NIC AS Y SIMBO LO S

DESLEAM ENTO S AMENAZA ALTA

m S

i

H

AMENAZA MEDIA

i

1

AMENAZA BAJA

500000

1000000

FLUJOS DE LO DO Y ESCOMBROS m AMENAZA ALTA

m

AMENAZA MEDIA AMENAZA BAJA

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

P L A N O R IE S G O

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-24


GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde

2004-2014

P .D .O .T

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: SECTORES PRODUCTIVOS COMO FOCOS DE CONTAMINACIÓN

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

Fecha: d Meters

SEPT2011

SC-1


GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAM IENTO TERRITORIAL

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wildar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: ÁREA INUNDABLE

LEYENDA

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO

I

A2

AREA INUNDACION Escala:

Lámina:

1:200.000

Fecha: SEPT2011

'COORDENADA GEOGRAFICA:WGS84

A-6


no p a c íf ic o

^>ESM ER ALaA% 7 OCÉ ANO PACÍFICO

•Campamento

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

J |STO. ¡DOMINGCÍ

CANTÓN -----------SUCHE l1 \

Dr. Carlos M endoza Rodríquez Alcalde 2004-2014

j

MANABÍ *

STA

F

4 o s r íg £

EVÉUA\f

GUAYAS

O

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

r

TOTAL AR EA S DE CONSERVACION = 8.382,50Has 10,97% D EL TERRITORIO CANTONAL

UCT«... DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: q. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza g. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo

Jo. Sabino Neptall Barreto Falcone Mg.Gp Sistema Político Institucional

LEYENDA

EQUIPO TECNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

ISLA CORAZON MANGLAR LA BOCA CONTIENE:

ISLA FRAGATA ÁREAS DE CONSERVACIÓN CANTÓN SUCRE

MANGLAR KM 16 ÁREA DE CONSERVACIÓN SAN ISIDRO

Fase:

Formato:

PROPUESTA A2

BOSQUE PROTECTOR CERRO SECO CORDILLERA DEL BALSAMO

Escala:

Lámina:

1:150.000

P-6 Fecha: DICIEMBRE 2011

550000 ‘ COORDENADA GEOGRÁFICA:W GS84


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD y OT ______________________ 555000___________________________ 5 60000___________________________ 565(700

5 75000 G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O DEL CANTÓ N SUCRE

AMB EN AL 50 0000

SAN VICENTE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 ¡la El Morro

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

EL BALSAMO f .0 .0 T

AREA DE MANGLAR PROTEGIEA

BAHIA DE CARAQUEZ

GUAYAS

AREA DE INFLUENCIA 50 0000 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL 50 0000

1000000 Arq. Vi Gente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambranc Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angal Walbarto Peña Carranza Ing. enAuditoríay Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institudonal

TOSAGUA MANGLAR LA BOCA EQUIPOTÉCNICO:

CHARAPOTO

Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: AREAS DE CONSERVACIÓN

Fase:

ANGEL PEDRO GILER (LA ESTANCILLA)

Formato:

PROPUESTA A2

CRUCITA

Escala:

Lámina:

1:75.000

ROCAFUERTE

SA-1 ANGEL PEDRO GILER (LA ESTANCILLA) PROYECCIÓN UTM ZONA 17S DATUM WGS84

5 55000

560000

565000

570000

57 5000

Fecha: OCT 2011


GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2004-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wildar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: ACTIVIDAD MINERA

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO

LE Y E N D A CONCESION MINERA INSCRITA

A2

Escala:

CONCESION M INERAARCHIVO Fecha: SEPT2011

'COORDENADA GEOGRAFICA:WGS84

Lámina:

1:200.000

A-7


GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLANO DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wil dar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: ACTIVIDAD TURISTICA

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

Fecha: SEPT2011

‘ COORDENADAS GEOGRAFICAS: WGS84

EP-4


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

SUCRE -

PDOT

G O BIERNO AUTONOMO D ESC EN TR A LIZ A D O D EL

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

' íT

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

EQ U IPAM IEN TO - TU R ISTIC O

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

S C -16


M A P A S U C R E L O C A L IZ A C IO N T U R IS T IC A .

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.v O.T 560000

580000

570000

590000

600000

10000000

550000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

ÍONVENTO

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

UC R E P.D.O.T

9500000

CANOA

FARO

SAN V I C E N T E

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN D EL D ESAR R O LLO Y ORDENAM IENTO TERRITORIAL

OCÉANO PACÍFICO

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

SAN VICENTE EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural

HONE

Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO:

ÍA fflA DE CARAQUEZ

SIMBOLOGIA Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera ^

ALBERGUES

m

ALIMENTACION

M

ARTESANIAS

Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

BALNEARIOS Y

CONTIENE:

CENTROS CULTURALES ^

CENTROS DE DIVERSION

3

HOSTALES

£3

HOSTERIAS

S I

HOTELES

$

OPERADORES TURISTICOS

TOSAGU.

BACHIL

PLANO TEMÁTICO LOCALIZACION DE EMPRESAS PEQUEÑAS, PARQUES Y OTROS.

TOSAG UA ¡HARAPOTO

Fase:

A2

fEÜ TRANSPORTE TURISTICO

ANGEL EDRO GILER (LA ESTANCILL

SITIO TURISTICO

Escala:

TIPO

CRUCITA'

m

t í ! í Históricas

Bo l í v a r

ROCAFUERTE

QUIRC

SC-8 Fecha:

Puntas Reserva Ecologica

550000

560000

0

5.000

570000

580000

10.000

20.000

600000

30.000 ------ 1Meters

Lámina:

1:200.000

/ — C ALUblfl

|l°|| Parque Nacional ^

Formato:

DIAGNÓSTICO

SEPT2011


PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T

MAPA V O C A C IO N DEL SU ELO

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CR E

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

P.D.O.T

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESAR R O LLO Y ORDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

S IM B O L O G IA

A PTITU D

Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

□ A p t o para Bosque ■ B ancos de A rena

CONTIENE: PLANO TEMÁTICO VOCACION DEL SUELO.

■ C uerpos de A g ua ■ iC u ltiv o s Con Lim itaciones Im portantes ■ C ultivos Con Lim itaciones Ligeras ■ C ultivos Con Lim itaciones m uy Im portantes ■ C ultivos Sin Lim itaciones ■ Zon as A p ta s para Pastos ■ Zon as Urbana ■ Zon as sin Uso Agrop ecuario

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

□ bnd-ocean-a

EP-1 Fecha: SEPT2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

SUCRE -

PDOT

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

' íT

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

P L A N O Z O N IF IC A C IO N DE P L A Y A

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-36


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD y OT

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O DEL CANTÓ N SUCRE

PROYECTOS DE SISTEMA ECONOM ICO PRODUCTIVO 5 00 00 0

550000

5 55000

5 60000

5 65000

5 70000

5 75000

5 80000

5 8500 0

590000

595000

600000

6 05 00 0

is^deAbaj

JAMA ,e

CONVENTO

Piquigua La Boquitaj

i VasquezLaíaíi lapotal)

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

Jejena(Jca|acj a Rio Gran dí o La Chontilla,

f .0 .0 T

Sto Domingc

Balsamo

CANOA

Tutumbe

5 00 00 0

Eloy Altero

ELOYALFARO

MarianoTutumt gAguas Turbias Marianc yiariano

I PALLO-

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vi Gente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR:

BOYACA

SAN VICEN

Boyacá

RICAURTE Ricaurte

Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambranc Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. enAuditoríay Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institudonal

BejucoLa U Mesita

¡■hgartei Iamaranera l-fín 20 Adentro

SAN ANTONIO EQUIPOTÉCNICO:

naditas-

CHONE

CARAQUi

{Chirije

La Delicia 9

(dentro Km 20 Prado

CHONE

San Antonio

Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

La Florida CONTIENE:

SIMBOLOGIA ( '> |

obl Cháfe San Ramón i Jacinto

CENTRO DE ACOPIO DE MARACUYA

CHARAPOTO

AREAS DE CONSERVACIÓN

BACHILLERO °

San Freo ^ .a Tablada

Fase:

Canuto

^

SISTEMA DE RIEGO

Formato:

PROPUESTA A2

El Blanco

Angel Pedro Gilí r

ISalinas

EL PEDRO GILER (LA ESTANCILLA)

Corre Agu:

20.000

Escala:

CALCETA

:r u c i CAFUER1E

□ Meters 30.000 555000

560000

565000

570000

Lámina:

1:200.000

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ CALCETA

QUIROGA 55 0 0 0 0

PROYECCIÓN UTM ZONA 17S DATUM WGS84

CANUTO

575000

580000

585000

590000

595000

600000

Fecha:

605000

OCT 2011

SEP-2


PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T 550000

560000

M A P A P O T E N C IA L ID A D E S ID E N TIF IC A D A S

570000

580000

590000

600000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

SAN V IC E N T E CCEANO PACIFICO

EQUIPO CONSULTOR:

B A H IA DE

Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural

CHONE

Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo

J i la E b W o tr o

SistemaAmbiental Camarone

Km*20 Adentro

Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

ebraditas

Loma De Viento M i t. EQUIPO TÉCNICO:

La Envidia (Los Recinto But

¡peranza^vila Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera La Florida

DESARROLLO

Y PRODUCCION DEL CANTON SUCRE

Coronas

Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

•E l Cháfe San Ramón

14% AVICOLA

San JacinJ

Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

Jenova Cerro V jfd í Dá%echich^P-’el ncha D e fa ñ A

CONTIENE:

TO SAG U A

*La Tablada La Laq^m

MAPA POTENCIALIDADES IDENTIFICADAS

15%

Fase:

ACUICOLA

PROPUESTA

PECUARIO 40%

Formato:

Buenavis

35%

A2

Nuevo Ce

AGRO-INDUSTRIAL

PORTOVI

BO LIVAR R O C A FU E R T E ROCAFUE

Escala:

Lámina:

1:200.000

JU N IN

P-3 Fecha: DIC.2011


G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D E L CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

u c re .. DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPOTÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elana PanchanaVera Egdo.(Arq.) Jaima RicardoAlcivar Castro ArqSamual Antonio Quintero Loor

SIMBOLOGIA

CONTIENE: SISTEMADE RIEGO PARACOMUNIDADES

n

bom beo RIEG O Formato: Fase:

TA N Q U ES riego C APTACIO N ALTER NATIVA C A N A L DE RIEG O

PROPUESTA

Escala:

Lámina:

1:100.000

Fecha: DICIEMBRE 2011

PROYECCIÓN UTM ZONA 17S DATUM WGS84

A2

P-8


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDOT

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

a c re ... io s el lExnaao t>i la ijcínsueiéx íaasitosi^t...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural snAuditoria y Contabilidad Publica

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaV Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar C;

CONTIENE:

B A H IA A C T U A L

D IAGNOSTICO

SC-6 Septiembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N 500000

8 * <§

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

SUCRE -

' íT

- r - t

*

i

i

1 500000

NO TAS TEC NIC AS Y SIM BO LO S

1000000

«bjtssso

i * ijrfEMrtCiéjr íEsaiíoawi. ...

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-5


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

C E N T R O C E R E M O N I A L SAN I S I D R O

iie íe .,

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPOCONSULTOR:

CONTIENE: CENTRO CEREMONIAL SAN ISIDRO

Escala:

Lamina:

1 :6000

P-10 Diciembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N 500000

SUCRE -

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

1000000

S

I * §

8 X o

CANTO N SUCRE

' íT

C

C

S

SM

DR. JUHO MARIN BARRE3R0 BARRIO DEL SEGURO LOSDAHLES

- r - t

EQUITATIVA CENTRAL SAN ROQUE PEDRO FERMIN C EVAILO S MARIA AUXILIADORA LA CRUZ M ARTANITA DE JESUS

S

i

i

i 500000

1000000

OLENKA SANTOS

BEUAVE0 ELASTELERO REALES TAMARINDO S EL PARAISO SAN JOSE JORGE LO MAS MANGLE 2000 ( IETAPA) SANTA LUCIA 4 DE SEPTIEMBRE LA INMACULADA CRISTO CONSUEIO FRANCISCO MARAZITA CENTRAL(LEO. PIAZA) STA. MARIANHA DE JESUS SAN JORGE

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

LO S A I fi ARROBOS ACUAREIA CARAN FANCA V

J S S

MAURICIO GUELERMO RO DRIG UEZ LARA

EQUIPO CONSULTOR:

CRUZ ROJA Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-4


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

PDOT

MAPA POBLADO EL BLANCO

D r. C a rlo s M e n d o z a R o d ríg u e z Alcalde 2 0 09 - 20 14

' Cerro j :l ¡Bis, 'ico]

E lÍB láncbGran iCqforribia.^

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N D E L D E S A R R O L LO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L

LAS'GLORIAS

uefelito

UNIDAD DE PROYECTOS A rq. V ic e n te L e ó n B arreta M s .D G D P D ire cto r d e P lan ificación

UBICACION

Charapo

Esc. Charapotóp'w E Q U IP O D E TE CN ICO :

Charapotó

Egda. Arq. Rom Etona Pandiana Ver# Egda. Arq. Ja^ne RicardoAietvar Castra Arq. Samuel Marta Qiintaro Loor

CO N TIENE: POBLADOS URBANOS DEL CANTÓN SUCRE

ManuehCóidova

Formato:

Fase:

PROPUESTA

Escala:

A 2

Lamina:

1 :1 5 0 0

Fecha: Noviembre de 2011

SI.10


550000

560000

570000

580000

590000

600000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

:d e r n / u

500000

« C T R IF I S®n Roque La Boquita

Monito * San Jacintc San Benito

Caladí

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

Muchiqut

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

[La Chonta

Tabuchillí ncisco

rBisbor Agua Blanca

lofiingüT

íariano’

500000 Jacinto

SAN VICENTJ

Liberak

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN La Quebrada

DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Palma Seca Danta De Arribe

Chamis Las Piedras

Chi candí

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

Danta De Abaje

El Capricho

OCÉANO PACÍFICO

La Habanita Colorado Baje

/C H O N E

CANTÓN

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wil dar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Los Bravos Grande: ■anciscc

Los Bravos Chic

Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Narciso Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Juncal

fiemente^— ■

Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

El Coretoni

SUGflE

Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

El Tam bo Oscfro

CONTIENE: ELECTRIFICACIÓN jn Jacinto El Blanco

LE Y E N D A

LINEASUBTRANSMISION

-----------------

LINEA DISTRIBUCION

Fase: Chorrera Del Medie

A2 Mamey

Escala:

iRTOVIE.

facinto De Rocafut

550000

560000

Fecha: 570000

Lámina:

1:200.000

ROCAFUERTE^-

‘ COORDENADA GEOGRÁFICA:WGS84

Formato:

DIAGNÓSTICO

LalMaravil

£harapot

------------------ LINEATRANSMISION

-----------------

Chorrera San Antonic

larumaH

580000

590000

600000

SEPT2011

SC-20


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

DIRECCION DE PLANIFICACION D EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO DE TECNICO:

Formato: . . . . A *2”

Escala:

1 : 6000

SC-5 Diciembre de 2011


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

EQUIPO DE TECNICO:

K M M ln V t

DIAGNOSTICO SAN JAOHTO

UCK ■MIOIO

Escala:

1 : 6000

SJ-5 Diciembre de 2011 550000

500000


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

8 X o ' íT

SUCRE -

PDOT

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

1000000

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

PLANO DE EQUIPAMIENTO - ADMINISTRACION

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sr Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

EQ U IPAM IEN TO - AD M IN IS TR A C IO N

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

S C -12


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

SUCRE -

PDOT

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

' íT

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural !n Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

E Q U IP A M IE N T O -C U L T O

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-13


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

SUCRE -

PDOT

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

' íT

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural !n Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

EQUIPAMIENTO - DEPORTIVO

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-14


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N 500000

I * §

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

' íT

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

SUCRE -

PDOT


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

SUCRE -

PDOT

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

' íT

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural !n Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

EQUIPAMIENTO - SALUD

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-11


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

SUCRE -

PDOT

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

' íT

- r - t

i

S i

1 500000

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural !n Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

EQUIPAMIENTO - SERVICIOS

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-15


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD v OT

EQUIPAMIENTO EDUCATIVOS

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D EL CANTÓ N SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

P.O .O .T

5 00000

1000000 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Argel Walberto Peña Carranza Ing. enAuditoría y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político institucional

1000000

EQUIPOTÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: EQUIPAMIENTOEDUCACIONY SU RADIO DE INFLUENCIA Fase:

Formato:

DIAGNOSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

PROYECCION UTM ZONA 17S DATUM WGS84

SA-1 Fecha: OCT 2011


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD v OT

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D EL CANTÓ N SUCRE

EQUIPAMIENTO DE SALUD

-S

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

P.O .O .T

5 00000

1000000 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Argel Walberto Peña Carranza Ing. enAuditoría y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político institucional

1000000

EQUIPOTÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: EQUIPAMIENTOSALUD Y SU RADIO DE INFLUENCIA Fase:

Formato:

DIAGNOSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

PROYECCION UTM ZONA 17S DATUM WGS84

SA-1 Fecha:

5.000

10.000

—i Meters 20.000

OCT 2011


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

EQUIPO DE TECNICO:

«OHMinWl

DIAGNOSTICO *x«*

SAN MOWO

cinutAm'o ■

-

CHARAPOTO

W- ^

Escala:

1 : 6000

SJ-6

^

wcAfüaiff Diciembre de 2011

550000

560000


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

PATRIM ONIO A R QU EO LÓGIC O JAPOTÓ

CANTON SUCR

v J


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

SAN ] LEM ENTE PLA N □ DE M A N Z A

u c r e ..

DIRECCION DE PLANIFICACION D EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

’OCONSULTOR:

Yx

O CÉAN O PA C ÍFICO

¡ W £r “ T/ ^

J ONIDAS PLAZA

o g (M Oí

/s \ .

EQUIPO DE TECNICO:

OCEANO BAClPCO/ SAN CLEMENTE 1

CANTON SUCR1

4 >¿ . y .

/

/

/

r i®

SUCRE

CHARAPOTO g

j

. . . . A *2”

Escala: 1 :6 0 0 0

<

\j

Formato:

CHARAPOTO o o o

j

••

—-^ROCAfUERTt

SC-2

ROCARigiTE Diciembre de 2011


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

EQUIPO DE TECNICO: 0000

l DIAGNOSTICO 1X K

SAN MONTO

cinutAmx) ■

-

W - ^

CHAPAPOTO

Escala:

1 : 6000

SJ-2

^ ** mxwúbhc Diciembre de 2011

550000

500000


PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T 1000000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

500000

1000000

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

560000

T~ías5rT

Déficit de Vivienda Cantonal

1500

l

uso 1400 1.350 1.300

ALFARO

I I JOlO

DefKK

Cantón

I

1.375

r«« da

3013 1417

it <M Cantón

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESAR R O LLO Y ORDENAM IENTO TERRITORIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

1596

►roíídfcncj p-1ncipj d« ayua ncl 2010 7 175

ü i

I

3010 1 Con»cWte a T<Jtveara rtemJt OflM l ? CjjnacIrtiapuroMfiato

1 fie icd punca 1 0* POTO \ 6* no aaqmaocjnal

SM) SMtjMJ?

* Cañ«»»<an>É«Mi aimti no i»»> o i Uaína « N om

1«1

2013 7 341 •093 J7W.

202S 877? 1*32

5 ÚaotAQuaik/*»aibairai3ti m •¿ a

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo

m i. m Proc adancla principal da ag ua radblda

Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental

Tipo de servicio higiénico o escusado

Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

CHONE

LLL mu

I l LL l

mt

• * O*cwieiwwuíe EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor CONTIENE:

1

2010

fV« cano iw iM a i laamiiánanMinnAMMbaquaCvM» 1la-ajanan 4 laanawun > la al'opn t i no > >^ja <: canal 0 Oe caá totmt

2011

202$

DEFCITDE VIVIENDA,AGUARECIBIDA,

ttr

3 .V M 34071 I47| •V r? JQ

74

3040 17* ¥4 r.

SERVICIOHIGIENICO, ELIINACIONDEBASURA.

Fase:

PROPUESTA

Eliminación de la Basura 1MOO

ILUSTRACIONDEVALORESENPOBLACION,

Escala:

570000

580000

24.000

590000

36.000

600000

Meters 48.000

• j

Lámina:

1:250.000

I00C

550000

A2

■ l.h n«i»aiW iloi

K «0

JU N IN

Formato:

P-2

t z ±E J0t0

Ml>

Fecha: ________ M»

DIC. 2011


550000

500000

O ESM ERA bD A a-7

J

OCÉ ANO PACÍFICO

CANTÓN SU CR E I

560000

570000

580000

600000

590000

DE AGOSTO;'

MAPALOCALID

({uiguita En Medie

Í.STO. I d o m in g c í

\

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

al CONVENTO la Chico

de Bijaguay Juan Va?q a^apotal)Jí

MANABÍ *

Culebra •Culebra

/ Pederns

' l o s r ío s T

Felicid

Rio Grande

'

*La Chontilla

San-

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

d SAN ISIDRO

Sto Domingo (Chí

STA E L E W \

f

GUAYAS

O

GuayusoAguilí

r

P .D .O .T

an Pablo Basimicots

’EfBalsamoChonta

CANOA

□lanqa Mu chique 3 TutumbeAguas Turbií ELOY ALFARO

Mariano

OCÉANO PACÍFICO DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación BOYACA SAN VICENTE

EQUIPO CONSULTOR:

RICAURTE

Arq. Wil dar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Mesita

Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

2üsMentro uraditas CHONE IN jfA S PLAZA £ Loma De Vien»^

EQUIPO TÉCNICO:

Monte/delsjro Km 20 V El Prado'"----La Delicia •

Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

La Florida

Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

Las Coronas Cerro Verde

Verde El Polv#l • SaifCle

te

El Brazalete ^ «El Cháfrco Del Guagua San Ramón San Freo • «LaTabladí ¡HARAPOTO La Laqu

San Jacinto

TOSAGUÍ

CONTIENE:

ÍACHILLERO

PLANO COMUNIDADES CANTÓN

CANUT

SIMBOLOGIA

Fase:

POTO

Buenavis

A2

S an_lsidro_Localidades_W G S 84

ANGELP EDRO GILER (LA ESTANClUáV)

Escala:

C harapoto_Localidades_W G S84

Formato:

DIAGNÓSTICO

CRUCITA

Lámina:

1:200.000

CALCETA

Cahitas ROCAFUERTE

Bahia Localidades W G S84

QUIROi

560000

‘ COORDENADA GEOGRÁFICA:WGS84

570000

580000

590000

600000 i Meters 30.000

Fecha: SEPT2011

SC-1


M A P A V IA L D EL C A N T O N SU C R E

PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T 550000

560000

570000

580000

590000

600000

i

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

CANTO N SUCRE Dr. C arlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014

SAN V IC E N T E DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESAR R O LLO Y ORDENAM IENTO TE RRITO RIAL

EANO PAC IFICO Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR:

CH O N E

A DE c a r J q u e :

Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

SIMBOLOGIA Vias CLASE

CONTIENE:

TOSAGU A

PLANOVIAL SUCRE

-------- ARTERIAL Fase:

— COLECTORA

Formato:

DIAGNÓSTICO

CLASIFICACION VIAL

A2

-------- Caminos de verano y senderos (Jeep) -------- Vias de primer orden

PORTO VI

RO CAFU E

-------- Vias de segundo orden

Escala:

O LIV A R

SC-29

— Vias de tercer orden

Fecha: 550000

560000

Lámina:

1:200.000

570000

580000

20.000

590000

i Meters 30.000

600000

SEPT2011


PLAN DE ORDENAMIENTO Y DESARROLLO TERRITORIAL CANTON SUCRE. P.D.O.T

MAPA DE UBICACION DE EQUIPAMIENTO DE SALUD Y EDUCACION 580000

590000

600000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez A lcalde 2009-2014

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESAR R O LLO Y ORDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera

SIMBOLOGIA

Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro

CENTRO EDUCATIVO Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

TIPO Actividad Educativa

CONTIENE: MAPA DE UBICACION DE EQUIPAMIENTO DESALUD Y EDUCCION

Actividad Extracurricular Capacitación Ocupación al Educación Especial

Fase:

Educación Regular

Formato:

DIAGNÓSTICO

No Registrado

A2

Popular Permanente Escala:

Lámina:

1:200.000

SC-9 Fecha: SEPT2011

30.000 ------ 1Meters


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O

ZONA 01

CAWTC* SUCM

TER R ITO RIAL CANTÓN

SUCRE -

BAHIA DE CARAQUEZ

PDOT

M APA VA LO R USO DE SUELO.


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDOT

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

MAPA POBLADO NUEVE DE OCTUBRE

D r. C a rlo s M e n d o z a R o d ríg u e z Alcalde 2009 - 2014

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N D E L D E S A R R O L LO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS A rq. V ic e n te L e ó n B arreta M s .D G D P D ire cto r d e P lan ificación

E Q U IP O D E TE CN ICO : Egda. Arq. Rom Bsna Pandiane Ver# Egda. Arq. Ja^ne RicardoAietvar Castra Arq. Samuel Marta Qiintaro Loor

UBICACION

CONTIENE:

POBLADOS URBANOS DEL CANTÓN SUCRE

Formato:

Fase: D IA G N O S T IC O

Escala:

A 2

Lamina: 1 :1 5 0 0 0

Fecha: Noviembre de 2011

S I.9


G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

Alcalde 2009 - 2014

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

urtsiurtciéjr í s * m í o m <ii . ...

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural

Sistema Ambiental

Egda. (Arq.) Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

PLANO PATRIMONIO

Formato:

Fase:

D IA G N O S TIC O

A 2

Escala:

1 :6 0 0 0

Fecha:

Septiembre de 2011

S C -19


G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O DEL C AN TÓ N SUCRE

Dr. C arlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAM IENTO TERRITORIAL

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TE RRITO RIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wil dar Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: PATRIMONIO CANTONAL

LE Y E N D A R

<all other values>

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

COLECCIONES

BIENES INMUEBLES

#

BIENES INMATERIALES

Escala:

Fecha: SEPT2011

'COORDENADA GEOGRAFICA:WGS84

Lámina:

1:200.000

SC-18


GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ucre... DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vi Gente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPOCONSULTOR: rq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza g. en Auditoríay Contabilidad Publica Sistema Económico Productivo

Jo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena PanchanaVera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq.SamuelAntonio Quintero Loor

CONTIENE: PATRIMONIOCANTONAL SAN ISIDRO

Fase:

Formato:

DIAGNÓSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:200.000

Fecha: SEPT2011

*DATUM WGS84 7QNA 17 S

SC -18


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDOT

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

MAPA POBLADO PECHICHAL

D r. C a rlo s M e n d o z a R o d ríg u e z Alcalde 2009 - 2014

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N D E L D E S A R R O L LO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS A rq. V ic e n te L e ó n B arrete M s .D G D P D ire cto r d e P lan ificación

E Q U IP O D E TE CN ICO : Egda. Arq. Rom Elena Pandiane Ver# Egdo. Arq. Jafrne RicardoAietvar Castro Arq. Samuel Marta Qiintaro Loor

UBICACION

CONTIENE:

POBLADOS URBANOS DEL CANTÓN SUCRE

Formato:

Fase: D IA G N O S T IC O

Escala:

A 2

Lamina: 1 :1 5 0 0 0

Fecha: Noviembre de 2011

S I.6


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDOT

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

a c re ... io s el lExnaao t>i la ijcínsueiéx íaasitosi^t...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural snAuditoria y Contabilidad Publica

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro

CONTIENE:

PLANO CATASTRAL

D IAGNOSTICO

SC -2 Septiembre de 2011


CONTIENE: PLANO DE LOTES-DESARROLLO URBANO


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

1 OCIAMO PAC41CO

(*

/

D IA G N O S T IC O

1XK

SAN MOMIO

[i h w i i y

/L M U fo t

-

CHAPAPOTO

W- ^

Escala:

1 : 6000

SJ-3

^

nooM’ü arf Diciembre de 2011

550000

500000


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

SAN

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

CLEMENTE

.AND

DE VIVIENDAE3 B IM B D L O B IA

DIRECCION DE PLANIFICACION D EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

’OCONSULTOR:

CONTIENE: PLANO DE VIVIENDAS - SAN CLEMENTE

O CÉAN O PA C ÍFICO

¡ W £r “ T/ ^

.IONICAS PLAZA

OCÉANO P A C I F I C O /

/s \ .

SAN CLEMENTE 1 7

CANTON SUCR*

4

SUCRE

/ /

\

I

EQUIPO DE TECNICO:

H/ RAPO10

S-

i

-

CHARAPOTO

1 :6 0 0 0

/ VN

^ ■ C R U C IIA \_ ‘

Escala:

y — —> — -^H O C A lU IR If

SC-4

■t • • -

1 Diciembre de 2011


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O 500000

I * §

SUCRE -

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

1000000

8 X o

CANTO N SUCRE

TER R ITO RIAL CANTÓN

' íT

- r - t

S C C S SM ■

S

A LCANTA RU A D O ELBCTRKDAD

S

i

i

1 500000

AGUA

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

PLANO INFRAESTRUCTURA

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-21


P LA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

POSIBLES LU GARES DE ALO JA MIENTO ANTE D E S A S T R E S NI A T U R A L E S - P A R R O Q U I A LEO N IDAS P L A Z A - U R B A N 0

C ANTO N SUCRE

a y y » ooo

a c re ... ios el isjfuaso t>l LA ijcínsueiéx fassnosirtL...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N

W É

DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

/ - ---- MANABI /

j

j

*

EQUIPO CONSULTOR:

500000

BARRIO

LUGAR DE ALOJAMIENTO

LUGAR DE ALOJAMIENTO

Sistema Socio - Cultural snAuditoria y Contabilidad Publica

GUILLERMO RODRIGUEZ LARA

IGLESIA - PARQUE ■ ESCUEA MARIDA ROLOOS

AV. SIXTO DURAN BAILEN

COLEGIO IN1ERAMBMCAN0

AV. SIXTO DURAN BAILEN

F AN CA

IGLESIA-ESCUELA AMBIENTAL

AV. CÉSAR RUPBtTI DUEÑAS

S T A .M A R IA N IT A DE JE S U S

ESCUELA ANTONIO USCOCOVICH

CALLE ARMANDO BAIRD

CANCHA DE USO MÚLTIPLE

ENTRE CALLES EFRAÍN CENTTNO MEDRAN DA Y ELOY ALFARO

JORGE LOMAS

ESTADIO

CALLE AMAZONAS

S A R JO S E

PARQUE

CALLE AMAZONAS

MAURICIO

SistemaAmbiental

CRISTO CONSUEO

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaV Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar C;

SIMDOLOGIA POSIBLES LUGARES DE ALOJAM IENTO ANTE DESASTRES NATURALES

CONTIENE:

BAHIA ACTUAL

D IAGNOSTICO

SC-27 Septiembre de 2011


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

PDOT

MAPA POBLADO SAN JACINTO

Dr. Carlos Mendoza Rodríguez Alcalde 2009 - 2014

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

Arq. Vicente León Barreto Ms.OGDP Director de Planificación

EQUIPO DE TECNICO: Egda. Arq. Rose Elena Panciiana Ver» Egdo. Arq. Jatne RicardoAldvar Castra Arq. Samuel Antonio Quintero Loar

SAN FBANCISCd

POBLADOS URBANOS DEL CANTÓN SUCRE

Fase: D IA G N O S T IC O

,v n

Fecha: Noviembre de 2011

S I.7


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

PDOT

MAPA POBLADO SAN MIGUEL DE PIQUIGUA

D r. C a rlo s M e n d o z a R o d ríg u e z Alcalde 2 0 09 - 20 14

ifcPeriqueame /

• j,t> c

" o P iq u ig u a ,

Cem. Estero

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N D E L D E S A R R O L LO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS A rq. V ic e n te L e ó n B a n eto M s .D G D P D ire cto r d e P lan ificación

Miguel de Piquigua Seis de Dirie,p>br6 0 ^

■ „

E Q U IP O D E TE CN ICO : Egda. Arq. Ro m Elena Pandiana Ver# Egda. Arq. Ja^ne RicardoAietvar Castro Arq. Samuel Antonio Qiintaro Loor

UBICACION CHIGUAbuA.

CONTIENE:

POBLADOS URBANOS DEL CANTÓN SUCRE

Formato:

Fase: D IA G N O S T IC O

Escala:

A 2

Lamina: 1 :1 5 0 0 0

Fecha: Noviembre de 2011

S I.8


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE - PD v OT

CANTON SUCRE EN 1990

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D E L CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

aere.,. 5 00000

1000000 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Soao-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. enAuditoríay Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo

do. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

1000000

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena PanchanaVera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: CANTON SUCRE EN 1990

Fase:

Formato:

DIAGNOSTICO A2

Escala:

Lámina:

1:375.000

PROYECCION UTM ZONA 17S DATUM WGS84

SA-1 560000

Fecha:

5 80000

OCT 2011

0

5.000 10.000

20.000

□Meters 30.000


PLAN

DE

DESARROLLO

Y O R D E N A M IE N TO

TE R R ITO R IA L

CANTÓN

SUCRE

-

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

CANTÓN SUCRE

PLANO DE TIPOS DE VIAS CALLES DE ASFALTO

CALLES DOBLE RIEGO CALLES DE TI ERRA

acre... io s el isjfuaso s i la ijfínsueiéx íaasitosiAt ...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural snAuditoriay Contabilidad Publica

/ /

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaV Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar C;

CONTIENE:

TIPO S DE VIAS

D IAGNOSTICO

Septiembre de 2011


P L A N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N S U C R E -

PDyOT

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D E L

DIRECCION DE PLANIFICACION D EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

’OCONSULTOR:

V

O C É A N O P A C ÍF IC O

^ CANTON SUCR

> X7 V

>

EQUIPO DE TECNICO:

u

Formato:

............A

fS J L /' y ¿ rl

Escala:

1 :6500

SC-1 Diciembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

G OBIERNO AUTO NO MO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓ N SUCRE

iieíe.,

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPOCONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

«oHMtnwi

DIAGNOSTICO SAN MOMIO

UCK ■MIOIO

Escala:

1 : 6000

SJ-1

W Diciembre de 2011


PLAN

DE

DESARROLLO

500000

Y

O R D E N A M IE N TO

T E R R IT O R IA L

CANTÓN

SUCRE

-

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

1000000

PLANO DE USO DE SU ELO 8 X o

I

* §

CANTON SUCRE

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTON SUCRE BAHIA DE CARAQUEZ - LEONIDAS PLAZA

NO TAS TEC NICAS Y SIMBO LO S

- r - t

!

RESIDENCIAL-ZONA BAJA Y

ZO N A

ALTA

RESIDENC 1A L C O M ERCIAL1 *

Y 2 -

RC1

Y

RC2

RESIDENCIALO O MERC 1AL3 -

RC3

RESIDENCIALO O MERC IAL 4 - RC4

i

S i

1 500000

RESIDENCIAL TURISTICA 1 ™

Y 2 -

RTL Y RT2

RESIDENC IAL TURBTIC A 3

1000000

-

RT3

RESIDENC ]A L TURBTIC A 4 -

RT4

AREAS VERDE

Y /O

RECREACION - A V / R H

EDIFICIOS PUBLICOS EP

g g -j

M ANGLAR

_

BOSQUE SECO TRO PICAL

EDUCACION ED

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O L L O Y

DE CONSERVACIO N

O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L ■

EXPANSION URBANA

H

ZO NA INDUSTRIAL

UN IDA D DE PROYECTOS

ZO N A COM E R C IA L

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

PLANO DE USO DE SUELO

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-22


PLAN

DE

DESARROLLO

Y O R D E N A M IE N TO

TE R R ITO R IA L

CANTÓN

SUCRE

S&mo

1

CANTON SUCRE

-

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

568000

N

MAPA VIA

acre... isjfíaso t>i i * ijfím u eié x íassitosi^t ...

D IR E C C IO N DE P LA N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural snAuditoria y Contabilidad Publica

SistemaAmbiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaV Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar C;

D IAGNOSTICO

2750

5^00 SG4000

A-10 Septiembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

CANTÓN

SUCRE -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

SAN

P L A

V

O C É A N O P A C ÍF IC O

1 ONIDASPLAZA >

^ /s\ . 4

SUCRE H/ RAPOTO

/

S-

i

-

/ VN

£

v

j / \ i

EQUIPO DE TECNICO:

SAN CLEMENTE 1 7

CANTON SUCR*

/

-8

OCÉANO P A C I F I C O /

^ ■ C R U C IIA V ^ B r « ’ r v ic , - f ‘

CHARAPOTO

^

Escala: 1 :6 0 0 0

y — —> —-^H O C A lU IR If — ■t • • -

SC-7 Diciembre de 2011


PLA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

EQUIPO DE TECNICO:

i

*

DIAGNOSTICO 1XK

SAN MONTO

1M

Escala:

y /LMUfOfe 6u* v m \

-

CHARAPOTO

1 : 6000

SJ-7

nooM’ü arf Diciembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

G O BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

Z O N A U R B A N A DE k m 1 6 - P A R R O Q U I A L E O N I D A S P L A Z A

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

CONTIENE: ZONA URBANA DE KM 1

EQUIPO DE TECNICO: Arq. Samuel QuinteroLoor

Egda. Arq. R

Formato: . . . . a -2* •

Fecha: Diciembre de 2011

SI-3


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

Z O N A U R B A N A DE L O S C A R A S - P A R R O Q U I A L E O N I D A S P L A Z A

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPOCONSULTOR:

CONTIENE: ZONA URBANA DE LOS CARAS

EQUIPO DE TECNICO: Arq. Samuel QuinteroLoor

Egda. Arq.B

Formato:

-------- A *2* •

Escala:

1 :15000

Fecha: Diciembre de 2011

SI-4


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

Z O N A U R B A N A DE P U E R T O E B A N O - P A R R O Q U I A L E O N I D A S P L A Z A

Ije v p iev

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPOCONSULTOR:

Ing. en Auditoria y Contabilidad Pi

SistemaAmbiental

CONTIENE: ZONA URBANA DE PUERTO EBANO

EQUIPO DE TECNICO: Arq. Samuel Quintero Loor

Egda. Arq. ñ

Formato:

. . . . A *2* •

Fecha: Diciembre de 2011

SI-2


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

CANTÓN

SUCRE -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

Z O N A U R B A N A DE S A N A G U S T Í N - P A R R O Q U I A L E O N I D A S P L A Z A

DIRECCION DE PLANIFICACION D EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

’OCONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

Escala:

1 :15000

SI-1 Diciembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

CANTÓN

SUCRE -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

Z O N A U R B A N A DE S A N T A T E R E S A - P A R R O Q U I A C H A R A P O T O

DIRECCION DE PLANIFICACION D EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

’OCONSULTOR:

CONTIENE: ZONA URBANA DE SANTA TERESA

EQUIPO DE TECNICO:

Formato:

. . . . a *2* •

Escala:

1 :15000

SI-5 Diciembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

DIRECCION DE PLANIFICACION D EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

SC-10


PLA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

EQUIPO DE TECNICO:

«OHMinWl

PROPUESTA *x«*

SAN MOWO

[i h w i i ■

-

CHARAPOTO

W- ^

Escala:

1 : 6000

^

SJ-9 Diciembre de 2011

550000

500000


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

G OBIERNO AUTO NO MO D E SCENTRALIZADO DEL

iieíe.,

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPOCONSULTOR:

EQUIPO DE TECNICO:

Fase:

Formato:

PROPUESTAS

Escala:

A 2

Lamina:

1 :6000

P-10 Diciembre de 2011


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE-PDOT 560000

570000

559000

560000

561000

5 62000

563000

5 6 4000

5 650 0 0

5 66000

5 67 00 0

5 68000

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D E L CANTÓN SUCRE

OCÉANO PACÍFICO

RECUP ERACIÓN 1

‘XJLJaZTM

íjonanDoJ tamUD ■ ; illDOll

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2004-2014

EL ASTILLE R O ) f RESERVA BIOLÓGIC AY ■ DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL B VLSAMO

f

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

PROYEC TO PUERTO BE LLACA

IL'a'L'omal

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

I LEONIDAS PLAZA I

RESERVA BIOLÓGIC, DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL B.íALSAMO

Arq. Vi Gente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

|L$TGorda:

|FañcaAdentrci

RESERVA BIOLÓGICA Y DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL BALSAMO

C R E C IM IE N T O U R B A N O ■ ■ ■ ■ quebradas encausadas potencial urbano I

I corredor turístico

\ / / / / / / \ potencial zona industrial |

| corredorturístico_CalculateA2 ^ / ¡ proyectos urbanísticos en marcha SB3 parque agro-industrial ^

ZONA AGROINDUSTÍ

m alecón escénico

% % % % | area de am ortiguam iento (colchón verde) %% relleno sanitario

|l_aCabuya]

Am pliación de cem enterio vias nuevas propuestas vias existentes a m ejorarse vias secundarias nuevas MANZANERO BAHIA

5 59000

5 60000

5 61000

5 62000

563000

564000

5 650 0 0

5 66000

5 67 00 0

ÁREA DE EXPANSIÓN URBANA PROYECTADA = 535,92Has ÁREA URBANA EXISTENTE = 443Has

2.000

5 68000 i M e te rs 3 .0 0 0


PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL CANTON SUCRE-PDOT 5 60 00 0

5 70000

55 8 0 0 0

559000

5 60000

561000

5 62000

563000

5 6 4 00 0

5650 00

5 66000

56 7000

9930000

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D E L CANTÓN SUCRE LEONIDÍ S PLAZA

RESERVA BIOLÓGIC; DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL B.íALSAMO

9920000

OCÉANO PACÍFICO

OCÉANO PACÍFICO

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2004-2014

!I 4 Gorda■

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

5 00000

10000000

P t> O .T

[FarTcaAdentro.

RESERVA BIOLÓGICA'' DE VIDA SILVESTRE CORDILLERA DEL BALSAMO DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL !El Pajonal] Arq. Vi Gente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

500000

1000000 EQUIPOCONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural

| CANTÓN SI ICRE

f

T

r' v

3

9500000

10000000

ZONA AGROINDUSTI

k

[La Cabuya]

Angel Walbarto Paña Carranza Ing. an Auditoríay Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental

íLas.QuebTpditas';

Ledo. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político institucional

EQUIPO TÉCNICO:

r

Egda. (Arq.) Rosa Elena PanchanaVera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAlcivar Castro Arq.SamuelAntonio Quintero Loor

C RECIA /IIE N TO U R B A N O

■ ■ ■ ■ quebradas encausadas I

I

otencial urbano

|El Capricho]

CONTIENE:

orredor turístico DESARROLLO URBANOBAHÍADE CARÁQUEZ

I

I

otencial zona industrial

ILoma De.Vieñto]

orredortu r ísti co_Calcu lateA2

Fase:

royectos urbanísticos en ma cha

BH H

A2

I

I

arque agro-industrial

I I

I I

lalecón escénico

Escala:

rea de am ortiguam iento (cok hón verde)

1:25.000

I I

I

Lámina:

' alieno sanitario mpl¡ación de cem enterio

Fecha: DICIEMBRE 2011

V as nuevas propuestas V as existentes a m ejorarse

as secundarias nuevas

c z ü

Formato:

PROPUESTA

MANZANERO BAHIA

558000

559000

ÁREA DE EXPANSIÓN URBANA PROYECTADA = 535,92Has ÁREA URBANA EXISTENTE = 443Has

560000

5 61000

562000

563000

5 6 4 00 0

5650 00

5 66000

56 7000

Meters

A-5.2


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

G OBIERNO AUTO NO MO D E SCENTRALIZADO DEL

RESIDENCIAL

RESIDENCIAL-COMERCIAL

CEMENTERIO

EDUCACION

iieíe.,

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPOCONSULTOR:

USO DE SU ELO

EQUIPO DE TECNICO:

ZONA RESIDEN CIAL.

n a

ZONA RESIDEN CIAL - COMERCIAL.

lili

ZONA PATRIMC3NIAL TURISTICA.

ZONA RECREATIVO.

ZONA DE EXPA MSIÓN URBANA.

Fase:

Formato:

PROPUESTAS

A 2

ZONA DE AMOR TIGUAMIENTO (COLCHÓN Escala: VERDE)

Lamina:

1 :6000

P-11 Diciembre de 2011


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

SAN

PLAN

i OHIOAS PLAZA

S-

l\ .

EQUIPO DE TECNICO: o c é a n o

M íd w e a /

SA N C LE M E N T E 1

CANTONSUC*

) / ( jrC-jr

3

/ / O

SUCRE

H

i n

/

Formato:

! H/ RAPOTO

í ^■

PROPUESTA

CHARAPOTO

c r u c íta \_

"

K* 1

A 2

Escala:

/

1 :6000

- y ^ R O C A F U im i

SC-13

' ' " Af Diciembre de 2011


PLA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

CANTÓN

SUCRE -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

I OMIÜAS PLAZA

o

EQUIPO DE TECNICO:

l\ .

g (VI O CEANO Ol

D A C lR C O /

SAN CLEM ENTE 1

CANTONSUCR

) / ( jrC-jr

3

/ / O SUCRE

f

Formato:

PROPUESTA

l HA RAPO!O

A 2

o o CH ARA PO TO g

i n

/

í Uto ||

■ Ü 7

r

v w

Escala:

^

MULITA

^

1 :6000

— - ' “ ^R O C A fU E R T t ROC ARIER TE

SC-11 Diciembre de 2011


PLAN DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L C A N TÓ N S U C R E -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

PDOT

MAPA POBLADO CAÑITAS USO DE SUELO - DESARROLLO URBANO CAÑITAS

Dr. Carlos Mendoza Rodríguez Akakta 2000 - 2014

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

E scala 1 :1 0 .0 0 0

CONTIENE:

Escala 1 :5 0 .0 0 0

CUADRO DE AREAS DEL POBLADO

SIMBOLOGIA

U S O DE S U E LO - DESARROLLO URBANO CAÑITAS

P.5 Noviembre d» 2011


PLAN DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L C A N TÓ N S U C R E -

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

PDOT

MAPA POBLADO SAN ISIDRO.

Dr. Carlos Mendoza Rodríguez Ak ak ta 2000 - 2014

USO DE SUELO - DESARROLLO URBANO SAN ISIDRO

ucre.

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Arq. Vicenta León B M S .D G D P

E Q U F O D E TECNICO:

SIMBOLOGIA

U S O D E S U E L O - D E S A R R O L LO URBANO SAN ISIDRO

CUADRO DE AREAS DEL POBLADO ZONA RECREATIVO . ZONA PATRIM O NIAL TU RISTICA. ZONADEEXPAN8IÚNU RBAN A. iilillli ZONADE AM O RTiaUACIÓ N.

P.4 Noviembre d» 2011


P L A N D E O R D E N A M IE N T O Y D E S A R R O L L O T E R R IT O R IA L C A N T O N S U C R E . P .D .O .T 550000

560000

M APA DE LO C A LIZ A C IÓ N Y R E LA C IO N E S E S P A C IA LE S C IR C U N V E C IN O S

570000

580000

590000

600000

610000

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SU CRE

SOUTH PACIF ICOCEAN 5 0 0 00 0

100 0 0 0 0

PEDERNALES

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde

2009-2014

SUCR

OCEANO PACIFICO

500000

FLAVIO ALFAR'

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL D ESAR R O LLO Y O RDENAM IENTO TERRITORIAL

N V IC E N T E Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

CHONEI

EQUIPO CONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir Gómez Zambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. en Auditoria y Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo Blgo. Juan José Bernal SistemaAmbiental Ledo. Sabino Neptall Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPO TÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena Panchana Vera Egdo.(Arq.) Jaime Ricardo Alcivar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor CONTIENE:

SIMBOLOGIA

MAPALOCALIZACIÓN Y RELACIONES ESPACIALES CIRCUNVECINOS

re la cin e s so cia le s

Fase:

PROPUESTA

Formato:

A2

BOLIVAR

ITOVIÉJO

Escala:

Lámina:

1:200.000

S C -2 9 Fecha:

550000

560000

570000

580000

590000

600000 Meters

610000

SEPT2011


PLA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

EQUIPO DE TECNICO:

*

r

OCÉANO P A C T O

VANJAUN'fl ^

¡

f

lo w i m v i

PROPUESTA 1XK Escala: C H ARAPO TO

1 : 6000

i

■“V

i a v « «1

\

SJ-11

_

_

Diciembre de 2011 550000

500000


PLAN

DE

DESARROLLO

500000

Y

O R D E N A M IE N TO

SUCRE

-

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

8 X o

* CANTON SUCRE '

CANTÓN

1000000

I

§

T E R R IT O R IA L

íT

- r - t

S C C S SM ■ S

i

i

1 500000

S

A LCANTA RUAD O ELBCTRKDAD

AGUA

1000000

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O LLO Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L UN IDA D DE PROYECTOS

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

PLANO INFRAESTRUCTURA

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-21


500000

560000

570000

580000

TO AAPP COMUNIDADES

A N O P A C IF IC O

G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D E L CANTÓN SUCRE

BOYACA

OCÉANO PACÍFICO SAN VICENTE

Mesita

IE C A R A Q U I

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 ¡Aposentos'

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

SAN ANTONIO Pajonal

500000 [Las Quebraditas

500000

LEONIDAS PLAZA •Loma De Viento

1000000 Chirije

MonteAdentro

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Delicia

Esperan^,

CANTÓN

El Junco

Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

La Florida Genova BACHILI :R< Las Lomas de las Corona

San Clemente El Brazalete El Charco Del Guagu#

TOSAGUA

San Ramón San Jacinto

San Freo La Tablada

COMUNIDADES SERVIDAS: EL PAJONAL, LAS CORONAS, LA FLORIDA, LOS PECHICHES, LA DELICIA, LOS CACHOS, LOS CARAS, KM16, PUERTO EBANO

CHARAPOTO

El Blanco Buenavista

CAPTACION LA EST

Salinas C H A R A P O T O

5 IM B0L0GIA

ANGEL PEDRO GILER (LA ESTANCILLA)

Nuevo Corre Agj San Bartolo

tanques reservorios aapp

CALCETA CRUCITA

Cañ Itas Cahitas

estación de bombeo

ROCAFUERTE

■TUBERIA EXISTENTE AAPP BAHIA ■TUBERIA AGUA POTABLE LATRAVESADA 1tubería AAPP 560000 PROYECCIÓN UTM ZONA 17S DATUM WGS84

570000

580000


G O B IE R N O A U T O N O M O D E S C E N T R A L IZ A D O D E L CANTÓN SUCRE

Dr. Carlos Mendoza Rodríquez Alcalde 2009-2014 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRIITORIAL

ucre.. DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Arq. Vicente León Barreto Ms. DGDP Director de Planificación

EQUIPOCONSULTOR: Arq. Wilder Waldimir GómezZambrano Mg. GE Sistema Socio-Cultural Angel Walberto Peña Carranza Ing. enAuditoríay Contabilidad Pública Sistema Económico Productivo SistemaAmbiental do. Sabino Neptalí Barreto Falcones Mg. Gp Sistema Político Institucional

EQUIPOTÉCNICO: Egda. (Arq.) Rosa Elena PanchanaVera Egdo.(Arq.) Jaime RicardoAldvar Castro Arq.Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE: RIESGOY SEGURIDAD

Fase:

Formato:

PROPUESTA A2

Escala:

Lámina:

1:100.000

Fecha: DICIEMBRE 2011

PROYECCIÓN UTM ZONA 17S DATUM WGS84

P-9


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

G OBIERNO AUTO NO MO D E SCENTRALIZADO DEL

iieíe.,

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

EQUIPOCONSULTOR:

CONTIENE: PLANO DE TRAMA URBANA ACTUAL Y PROYECTADA SAN JACINTO

EQUIPO DE TECNICO:

PROPUESTA

Escala:

1 : 6000

SJ-14 Diciembre de 2011


PLAN

DE

DESARROLLO

500000

Y

O R D E N A M IE N TO

T E R R IT O R IA L

CANTÓN

SUCRE

-

G OBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

PDOT

1000000

PLANO DE USO DE SU ELO 8 X o

I

* §

CANTON SUCRE '

íT

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTON SUCRE BAHIA DE CARAQUEZ - LEONIDAS PLAZA

NO TAS TEC NICAS Y SIMBO LO S

- r - t

!

RESIDENCIAL-ZONA BAJA Y

ZO N A

ALIA

RESIDENC IAL C O MERC IAL 1 *

Y 2 -

RC1

Y

RC2

RESIDENCIALO O MERC 1AL3 -

RC3

RESIDENCIALO O MERC IAL 4 - RC4

i

S i

1 500000

RESIDENCIAL TURISTICA 1 ™

Y 2 -

RTL Y RT2

RESIDENC IAL TURBTIC A 3

1000000

-

RT3

RESIDENC ]A L TURBTIC A 4 -

RT4

AREAS VERDE

Y /O

RECREACION - A V / R H

EDMC IOS PUBLICOS EP

g g -j

M ANGLAR

_

BOSQUE SECO TRO PICAL

EDUCACION ED

D IR E C C IO N DE P L A N IF IC A C IO N DEL D E S A R R O L L O Y

DE CONSERVACIO N

O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R IA L ■

EXPANSION URBANA

H

ZO NA INDUSTRIAL

UNIDAD DE PROYECTOS

ZO N A COM E R C IA L

EQUIPO CONSULTOR:

Sistema Socio - Cultural sn Auditoria y Contabilidad Public;

Sistema Ambiental

EQUIPO DE TECNICO: Egda. (Arq). Rosa Elena PanchanaVera Egdo. (Arq). Jaime RicardoAlcivar Castro Arq. Samuel Antonio Quintero Loor

CONTIENE:

PLANO DE USO DE SUELO

Fase:

D IA G N O S TIC O

Fecha:

Septiembre de 2011

SC-22


PLA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT


PLAN

DE

DESARROLLO

Y O R D E N A M IE N TO

T E R R ITO R IA L

CANTÓN

SUCRE

-

PDOT

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTÓN SUCRE

MAPA MODELO DE SAN CLEMENTE. MAPA POBLADO SAN CLEMENTE Dr. Carlos Mendoza Rodríguez Alcalde 2 0 09 - 2 0 1 4

c re, Urft4M ei6JT fS l& IÍO tl

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS A rq. V ic e n te L e ó n Barreto M s .D G D P D ire cto r d e P lan ificación

CUADRO DE AREAS DEL POBLADO

E Q U IP O DE TECN ICO:

Egie.

Arq. Rote Elena Pendían* Vírs Egda. Arq. Ja^ne Ricardo Aietvar Castra Arq. Samuel Antorio Qiintaro Loor

CO N TIENE:

MAPA USO DE SUELO

SIMBOLOGIA

E s c a la 1 :7 5 0 0 Fase:

USO DE SUELO ZONA RESIDENCIAL.

Formato:

EQUIPAMIENTO

PROPUESTA l“

A 2

ZONA RESIDENCIAL - COMERCIAL. ZONA RESIDENCIAL - HOTELERA ZONA DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL. ZONA PLAYAS TURÍSTICA. Z O N A D E E X P A N S IO N U R B A N A . Fecha: Noviembre de 2011

SC.8


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L

CANTÓN

SUCRE -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO D E SCENTRALIZADO DEL

CLEM ENTE

ND

DE

PRO P U E S T A

DE VI AS

ucre..

DIRECCION DE PLANIFICACION DEL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

SIM B O L D G ÍA

UNIDAD DE PROYECTOS

H H

PROPUESTA PRINCIPAL SECUNDARIA TERCIARIA

’OCONSULTOR:

PEATONAL

PROPUESTA DE VIAS SAN CLEMENTE

.IONICAS PLAZA

-8

O C É A N O P A C IF IC O / SA N C LE M E N TE 1

CANTON SUCR*

EQUIPO DE TECNICO:

7

SUCRE

Formato:

RAPOTO

y w

>

S-

¡

-

PROPUESTA

CHARAPOTO

Escala:

1 : 6000

/ VN

^ ■ C R U C IIA \_ ‘

A 2

y— — i — - ^ H O C A lU IR If —

SC-12

■ t ••Diciembre de 2011


PLA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT


PLAN

DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M I E N T O T E R R I T O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT

GO BIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL

DIRECCION DE PLANIFICACION D EL DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL UNIDAD DE PROYECTOS

SC-9


PLA N DE D E S A R R O L L O Y O R D E N A M IE N T O T E R R IT O R I A L C A N T Ó N

SUCRE -

PDyOT


PLAN DE INVERSIONES PLUFÜANUAL 2012-2015 (ART 58 COPFP). PRESUPUESTO INVERSION

PLAN DE DESARROLLO Y O R D E N A M IE N T O TER R ITO R IAL

O B JE T IV O IN TEG RAL

POLITICAS PU BLICAS

DESARROLLO

R ESULTADOS DESARROLLO

.(10.2.1. )

Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

M E T A S IN T E R M E D IA S

SISTEMAS DE DESARROLLO

SUBSISTEMAS

El 100% de líderes organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo. 6 0

Prog-ama/ Número

Participación Ciudadana.

Participación Ciudadana.

1

Plan de Capacitación para la Gestión en Planes y Proyectos

Participación Ciudadana.

Participación Ciudadana.

1

Plan de capacitación en cultura alim entaria y educación sanitaria a barrios y comunidades

(2.1.1 )

(11.5.3.)

( 1.5.1)

( 12.4.1)

$

12000

$

12000

$

28.000

$

12000

$

12000

$

2500

$

12000

$

90.500

$

12000

$

12000

$

28.000

$

12000

$

12000

$

12000

lid e r e s c o m u n it a r io s d e La to ta lid a d b a rrio s y

Incentivar el Interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal.

Presupuesto (USD)

Proyectos de Inversión

c o m u n id a d e s ca p a c ita d o s en c u ltu ra a lim e n ta ria .6 0 lid e r e s c o m u n it a r io s d e

1. Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

1. 2. Costo evitado por el uso de la administración electrónica.

Participación Ciudadana.

Participación Ciudadana.

1

Plan de redes Informáticas para las comunidades y barrios.

Disminuie los bajos niveles educativos de empleados y trabajadores del GAD

. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario.

Fortalecimiento Institucional

Fortalecimiento Institucional

2

Plan de capacitación al RR.HH sobre nuevas competencias y Cultura Organizacional

Aumentar el presupuesto a través de la generación de ingresos propios

■ La totalidad de los contribuyentes catastrados están al día en sus obligaciones.

Fortalecimiento Institucional

Fortalecim iento Institucional

2

Plan de generación de ingresos propios

3. Disminución de los costos globales de prestación de servicios públicos:

Al térm ino de período la totalidad de las organizaciones estarán legalizadas.

Fortalecimiento Institucional

Fortalecimiento Institucional

2

Plan de Formación y legalización de barrios y Comunidades Lideres Barriales (leonidas Plaza y San Isidro)

Incentivar el Interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal.

la toltalidad de bares y restaurantes se capacita en cultura al m entid a y atención al cliente

Participación ciudadana

1

Plan de capacitación y form ación en cultura alimentaria a bares y restaurantes

.(2 .7 .2 )

(10.2.1. )

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION 2012

.(10.2.1. )

Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

Incentivar el Interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal.

• El 100%de líderes organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo.

Participación Ciudadana.

20 o rg a n iz io n e s b a rria le s y c o m u n ita ria s de Le o n id a s Plaza, San Is id ro y C h a ra p o tó

Participación Ciudadana.

1

Plan de Capacitación en Planes y Proyectos

Participación Ciudadana.

Participación Ciudadana.

ha ra potó.

Plan de capacitación y form ación en cultura alim entaria y educación sanitaria a barrios y comunidades

Participación Ciudadana.

Participación Ciudadana.

1

Plan de redes Informáticas para las comunidades y barrios.

Fortalecimiento Institucional

Fortalecimiento Institucional

2

Plan de capacitación al RR.HH sobre nuevas competencias y Cultura Organizacional

Fortalecimiento Institucional

Fortalecim iento Institucional

2

Plan de generación de ingresos propios y reducción del gasto corriente del GAD de Sucre.

Fortalecimiento Institucional

Fortalecimiento Institucional

2

Plan de Formación y legalización de barrios y Comunidades

c a p a c ita d o s en

c u ltu ra a lim e n ta ria .

(2.1.1 )

(11.5.3.)

1. Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

Dismi nuie los bajos niveles educativos de empleados y trabajadores del GAD

Aprendizaje de manejo computacional e internet a 20 comunidades y barriosde Leonidas Plaza, San Isidro y

. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario. SISTEMA POUTICO INSTITUCIONAL

( 1.5.1)

( 12.4.1)

.( 2 .7 .2 )

Aumentar el presupuesto a través de la generación de ingresos propios

■ La totalidad de los contribuyentes catastrados están al día en sus obligaciones.

Disminución de los costos globales de prestación de servicios públicos:

Al térm ino de período la totalidad de las organizaciones estarán legalizadas.


PLAN DE INVERSIONES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 COPFP). PRESUPUESTO INVERSION

PLAN DE DESARROLLO Y O R D E N A M IE N T O TER R ITO R IAL

O B JE T IV O IN TEG RAL

POLITICAS PU BLICAS

DESARROLLO

R ESULTADOS M E T A S IN T E R M E D IA S

DESARROLLO

Incentivar el Interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal.

SISTEMAS DE DESARROLLO

la toltalidad de bares y restaurantes se capacita en cultura al m entida y atención al cliente

SUBSISTEMAS

Participación dudada na

Prog-ama/ Número

Partidpación ciudadana

1

Presupuesto (USD)

Proyectos de Inversión $

12000

$

100.000

$

12000

$

12000

$

28000

$

12000

$

12000

$

12000

Plan de c a pa dtad ón y form ación en cultura alimentaria a bares y restaurantes

(1 0 .2 .1 . ) TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 2

Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

• El 100%de líderes organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo.

Partidpación Ciudadana.

P artidpación Ciudadana.

1

Plan de C apadtadón en Planes y Proyectos

.( 1 0 .2 .1 . )

L ograr un C antón d e m o c rá tic o y

Incentivar el Interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal.

p a rtic ip a tiv o , con in s titu c io n e s m ás

La to ta lid a d b a rrio s y c o m u n id a d e s ca p a c ita d o s

Partidpación Ciudadana.

P artidpación Ciudadana.

1

Plan de capacitación en cultura alim entaria y educación sanitaria a barrios y comunidades

Partidpación Ciudadana.

P artidpación Ciudadana.

1

Plan de redes Informáticas para las comunidades y barrios.

Fortalecimiento Institucional

Fortaledm iento Institucional

2

Plan de capacitación al RR.HH sobre nuevas competencias y Cultura Organizacional

2

Plan de generación de ingresos propios del GAD de Sucre.

2

Plan de Form adón y legalización de barrios y Comunidades

en c u ltu ra a lim e n ta ria .

fle x ib le s , efec tiv a s, sólid a s , e fic ie n te s y, una

(2 .1 .1 )

a d m in is tra c ió n más acce sib le al c iu d a d a n o

1. Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

para e n fre n ta r los retos d el d e s a rro llo en los p ró x im o s 14 años

1.

2. Costo evitado por el uso de la administración eledrónica.

(11.5.3.)

Dismi nuie los bajos niveles educativos de empleados y trabajadores del GAD

. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario.

SISTEMA POUTICO INSTITUCIONAL

( 1 .5 .1 )

(

Aumentar el presupuesto a través de la generación de ingresos propios

La totalidad de los contribuyentes catastrados están al día en sus obligaciones.

Fortalecimiento Institucional

Fortaledm iento Institucional

3. Dism inución de los costos globales de prestación de servidos públicos:

Al térm ino de período la totalidad de las organizadones estarán legalizadas.

Fortalecimiento Institucional

Fortaledm iento Institucional

1 2 .4 .1 )

.( 2 .7 .2 )


PLAN DE INVERSIONES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 COPFP). PRESUPUESTO INVERSION

PLAN DE DESARROLLO Y O R D E N A M IE N T O TER R ITO R IAL

O B JE T IV O IN TEG RAL

POLITICAS PU BLICAS

DESARROLLO

R ESULTADOS M E T A S IN T E R M E D IA S

DESARROLLO

Incentivar el Interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal.

SISTEMAS DE DESARROLLO

la toltalidad de bares y restaurantes se capacita en cultura al m entid a y atención al cliente

SUBSISTEMAS

Participación dudada na

Progama/ Número

Partidpación ciudadana

1

Presupuesto

FYoyectos de Inversión

(USD) $

12000

$

100.000

$

12000

$

12000

$

28000

$

12000

$

12000

$

12000

$

12000

Plan de c a pa dtad ón y form ación en cultura alimentaria a bares y restaurantes

(10.2.1. )

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 3 Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

- El 100%de líderes Partidpación Ciudadana.

organizacionales capacitados en Proyectos de Desarrollo.

P artidpación Ciudadana.

1

Plan de C apadtadón en Planes y Proyectos

.(10.2.1. )

Incentivar el Interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal.

La to ta lid a d b a rrio s y Partidpación Ciudadana.

c o m u n id a d e s ca p a c ita d o s

P artidpación Ciudadana.

1

en c u ltu ra a lim e n ta ria .

Plan de cap ad tad ó n en cultura alim entaria y educación sanitaria a barrios y comunidades

(2.1.1 )

1. Integración ciudadana en la cogestión de programas y proyectos.

1.

2. Costo evitado por el uso de la administración eledrónica.

Partidpación Ciudadana.

P artidpación Ciudadana.

1

Plan de redes Informáticas para las comunidades y barrios.

Fortalecimiento Institucional

Fortaledm iento Institucional

2

Plan de capacitación al RR.HH

(11.5.3.)

( 1.5.1)

Dismi nuie los bajos niveles educativos de empleados y trabajadores del GAD

Aumentar el presupuesto a través de la generación de ingresos propios

. Prestigio Institucional por la calidad de servicios al usuario.

■ La totalidad de los contribuyentes catastrados están al día en sus obligaciones.

SISTEMA POLITICO INSTITUCIONAL

Fortalecimiento Institucional

Fortaledm iento Institucional

2

Plan de generación de ingresos propios

( 12.4.1)

3. Disminución de los costos globales de prestación de servicios públicos:

Al térm ino de período la totalidad de las organizadones estarán legalizadas.

Incentivar el Interés por la cultura alim enticia y en salud pública y personal.

la toltalidad de bares y restaurantes se capacita en c u ltu ra a lm e n tid a y atenciónal cliente

Fortalecimiento Institucional

Fortaledm iento Institucional

2

Plan de Form adón y legalización de barrios y Comunidades

.(2 .7 .2 )

Partidpadón dudadma

Partidpación ciudadana

1

Plan de c a pa dtad ón y form ación en cultura alimentaria a bares y restaurantes

(10.2.1. )

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 4 TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL

$

100.000

$

390.500,00


PLAN DE INVERSIONES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 COPFP). PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRfTORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS

RESULTADOS

METAS

SISTEMAS DE

PUBLICAS

DESARROLLO

INTERMEDIAS

DESARROLLO

SUBSISTEMAS

PRESUPUESTO INVERSION

Pograma / Número

Pesupuesto

Royectos de Inversión

(USD)

Recdecáón de desechos diferenciado desde la fuente y Desechos Sólidos

001

promoción de reciclaje de Residuos Sólidos Urbanos. Primera

$

45.000,00

$

40.000,00

$

10.000,00

fase Bahía de Caráquez Sstema de gestión y Educación Ambiental

002

Desechos Sólidos

003

Eaboracion e implemertadón del Plan de Educación Ambiental Cantonal. E aboración de estud os para el C erre Técnico definitivo del Botadero de Desechos Sólidos sitio Puerto Bellaca. Parroquia Leónidas Plaza

Sstema de gestión y educación ambiental

004

Equipamiento de la D rección de Gestión Ambiental y Sistema de control Ambiental Cantonal

$

20.000,00

Desechos Sólidos

005

Plan efe Cerre técrico del Botacfero de Desechos Sólidos efe San C emente. Vía San Ramón. Parroqu a Charapotó.

$

20.000,00

Desechos Sólidos

006

$

15.000,00

Desechos Sólidos

007

E aboración y aprobación de la Ordenanza de manejo de Desechos infecciosos y peligrosos en el Cantón Sucre

$

3.000,00

Desechos Sólidos

008

Eaboración de estud os para el Cerre Tecrico y Dseño del nuevo Relleno Sanitario del Botadero de Desechos Sólidos sitio la Cabuya Parroquia Leónidas Plaza.

$

60.000,00

Desechos Sólidos

009

$

15.000,00

Desechos Sólidos

010

$

10.000,00

Sistemas de áreas verdes, áreas proteg das y parques recreacionales

011

$

3.000,00

Desechos Sólidos

012

$

1.000.000,00

Sistema de gestión y educación ambiental

013

E aboración de estud os para el C erre Tecnico definitivo del Botadero de Desechos Sólidos sitio Bella Vista.Parroquia Leónidas Plaza.

$

10.000,00

014

Estud o y D seño definitivo dd Relleno Sanitario La Cabuya

$

30.000,00

015

Capacitación, promoción y difusión del Manejo Integral dd Residuo Sólido

$

10.000,00

Recursos Naturales y calidad ambiental

Objetivo 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.Cbjetiv o 3: Mejorar la calidad de vida de

Aumentar la conciencia y el conocimiento

Garantizar sustentabilidad,

patrimonio natural ciudadano del con uso buen uso y responsable RRNN mantenimiento de renovables y no medio ambiente renovables sano.

Diseño y contrucción de celda Emagente para desechos

SISTEMA AMBIENTAL

la población.

hospitalarios en el sitio la Cabuya de la Pairoqu a Leónidas Plaza.

Baboradón de estud os para e Cerre Tecrico y Diseño de

Biodiversidad y Patrimonio Natural

Recursos Naturales y calidad ambiental

Celda Emergente del Botadero de Desechos Sólidos sitio Rio Grande . Parroquia San Isidro

Estudios para el Cierre Tecnico Definitivo del Botadero de Desechos Sólidos sitio San Jacinto . Parroquia San Isido Elaboración y aprobación de Ordenanza de parques, plazoletas, jardines.

Centro Integrado de d sposición de Residuos. (Complejo Ambiental) Parroqu a Leonidas Plaza

$

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 1

1.291.000,00

Ejecución del Plan de Cierre técnico del botadero y 001

Construcción de Celda Emergente de Rio Grande Parroquia

$

45.000,00

$

150.000,00

$

2.000,00

$

20.000,00

$

30.000,00

San Isidro Desechos Sólidos Ejecución del cierre técnico del botadero de desechos sólidos 002 en el Sitio la Cabuya y Construcción de celda emergente para

Cbjetivo 4: Garantizar los

desechos sólidos.

derechos de la naturaleza y promover un

Sistema de gestión y Educación Ambiental

ambiente sano y sustentable.

003 Diseño y Construdon del Habitad para el Galapago Miiguelito

004

005 Cbjetivo 3: M jorar la calidad de vida

006

Ejecución del Plan de Cierre tecnico del botadero de residuos de Stio San Jacinto de la Parroqu a San Isido Eecudón del Plan de Cierre tecrico del botadero del Stio Bella V sta de Bahía de Caráquez ^ecudón d3l Pan de Cerre tecrico d3l botadero del Sitio Punta Bellaca de la Parroquia Leónidas Plaza.

$

40.000,00

Capacitación e implementadón del programa de Reciclaje en 007 la Parroquia de Leónidas Plaza

$

40.000,00

Eecudón del plan de Cierre tecrico del botadero de desechos sólidos el sitio San Ramon ; parroquia Charapotó.

$

60.000,00

$

10.000,00

$

4.000,00

$

10.000,00

de la población. Desechos Sólidos

( Complejo ambiental 2da Parte)

008

009

Campaña de capacitacion para el fortalecimiento del programa de Gestion y Manejo Integral de Residuos Solidbs "Miguelito Reddon" (bahia de caraquez)

conciencia y el conocimiento ciudadano del buen uso y mantenimiento de

Garantizar sustentabilidad, patrimonio natural con uso responsable RRW

010 SISTEMA

Recursos Naturales y

AMBIENTAL

calidad ambiental

Desechos Sólidos

011

Reciclaje de pilas en el Cantón y contrucción ds monumento con las pilas recicladas. (CPM) (bahia de caraquez) Actualizacion dd Estud o Definitivo del Proyecto de Gestion Integral de Residuos Solidos en el Canton Sucre.


medio amtianta sano.

renovables y no renovables

Sistema de gestión y educación ambiental

012

Adqu sicion de equ pamiento de material tecrico para la d recüon de gestion ambiental (sonometro, equ po para el control de aire, termometro para calidad de compost)

$

2.500,00

$

3.000,00

$

3.000,00

$

2.000,00

$

10.000,00

$

2.000,00

$

1.500,00

$

435.000,00

$

20.000,00

$

20.000,00

$

50.000,00

(CANTON Sucre) 013

Limpieza y mantenimiento de canales de AA.LL y cementerio de Leonidas Plaza Campaña de condentizadon ambiental en los establecimientos

014 Sistema de gestión y educación ambiental

LOPEZ, U. E. INTERAMERICANIQCENTRO EGB MIARTHIA 015

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques

educativos (COL. NICOLAS CLEMENTE PONCE,CENTFD EGB MARCOS MERO

016

Campaña de control de peros callejeros y señaletica ambiental (leonidas plaza) Estudio y Diseño Definitivo de Sendero Exlógco La Boca (charapoto)

Campaña de condentizadon ambiental en los establecimientos educativos(ESC. FISCAL MANABI,ESC. FISCAL "REMGIO CRESPO TORAL",CENTRO EDUCATIVO "SUCRE",COL. 017 NACIONAL 'OCEANO PACÍFICO',CENTFD EDUCATIVO ALHAJUELA NO.144,COL NACIONAL AGROINDUSTRIAL CHARAPOTO,CENTRO EDUCATIVO GONZALO S. CORDOVA ( charapoto)

Sstema de gestión y educación ambiental

Campaña de condentizadon ambiental en los establecimientos educativos(ESCUELA 6 DE DICIEMBRE Piquigua, ESCUELA 018 RAUL CLEMENTE HUERTA Piquigua,ESCUELA VELASCO B E N A L C A Z A R ,^ ^ ^ TÉCNICO SAN ISIDRQCOLEGIO SAN MI GUEL DE PIQUIGUA (san ¡sido) TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 2 Sistema de áreas verdes,

Biodiversidad

Biodiversidad Patrimonio Natural

Objetivo 4: Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.

Aumentar la conciencia y el conocimiento ciudadano del buen uso y

Biodiversidad Patrimonio Natural

Garantizar sustentabilidad,

patrimonio natural con uso responsable RRNN mantenimiento de renovables y no medio ambiente renovables sano.

áreas protegidas y parques recreacionales. Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques

001

002

Adesentamiento del parque recreativo ubano de San Cemente Parroquia Charapoto Parque recreativo urbano Barrio Acuarela Parroqu a Leónidas Plaza

recreadcnales Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques

003

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques

004

Sistema de manejo y recuperadcn de áreas verdes y de proteccion natural del Cantón Sucre.

$

20.000,00

005

Regeneración del Parque Central de la Parroqu a Charapoto

$

15.000,00

006

Regeneración del parque Rscreativo Km 8 ; Parroqu a Leónidas laza

$

30.000,00

007

Contrucción de parque recreativo barrio fanca parroqu a Leónidas Plaza

$

20.000,00

$

4.000,00

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques recreacionales

SISTEMA AMBIENTAL

Construcción del sendero ecologco la boca de San Jacinto. Parroquia Charapotó

Baboradón y aprobación de ordenanza que reguie , controle y Bodversidad

Objetivo 3: Mejorar la calidad de viida de la población. recursos Naturales y calidad ambiental

Patrimonio natural

recursos Naturales y calida ambiental

Sistema de Educación y gestión Ambiental.

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidasy parques

008

sancione la cría de cerdos, aves de corral, perros callejeros, vetícuios de transporte de mariscos , en el Área Urbana d3l Cantón Sucre

009

Bosque ecologico, Parque Aventura y sendero de la cordllera del balsamo.

$

150.000,00

control de la calidad y uso del recurso hidrico

010

Gestion integal del Estuario del R o Chone y quebradas naturales.

$

100.000,00

sistema de áreas verdes, áreas proteg das y parques

011

Proyecto bajo santa martha

$

40.000,00

012

Estacion cientifica del estuario (ECE)

recreacionales

Control de la calida y uso rel recurso hidrico

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 3

Objetivo 3: Mejorar la calidad de vida de la población.

Aumentar la

Objetivo 4: Garantizar los

conciencia y el conocimiento ciudadano del buen uso y

derechos de la naturaleza y promover un

mantenimiento de medio ambiente sano.

ambiente sano y sust^itable.

Garantizar sustentabilidad, patrimonio natural con uso responsable RRNN renovables y no

SISTEMA AMBIENTAL

Recursos Naturales y calidad ambiental

Prwendón y control de la calidad del aire

001

Desechos Sólidos

002

Prwendón y control de la calidad del aire

003

Educación Ambiental

004

Desechos Sólidos

005

renovables

Baboradon e implementacion del plan para la gestion y control d3l aire, actualización de ordenanzas Construcción del nuevo relleno sanitario de desechos sólidos Sitio la Cabuya parroquia Leónidas Plaza. Creacion de la uridad de viglancia ambiental con autoridad hacer cumplir las normas ambicíales cantonal. Capacitación al sector productivo cantonal sobre la produccion mas limpia (PML) S stemas de recoleccion de oeites usados, baterias, y llantas.(incorpora usos alternativos)

$

100.000,00

$

569.000,00

$

25.000,00

$

500.000,00

$

35.000,00

$

5.000,00

$

50.000,00

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 4

$

615.000,00

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL

$

2.910.000,00


PLAN DE INVERSIONES PLURIANUAL 2016-2019 (ART 58 COPFP). PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

POLITICAS

RESULTADOS

METAS

SISTEMAS DE

PUBLICAS

DESARROLLO

INTERMEDIAS

DESARROLLO

A fre n ta r la conciencia y el conocimiento

SUBSISTEMAS

Garantizar sustentabilidad,

patrimonio natural ciudadano del con uso buen uso y responsable RRNN mantenimiento de renovables y no medio ambiente renovables sano.

SISTEMA AMBIENTAL

Recursos Naturales y calidad ambiental

PRESUPUESTO INVERSION

Programa / Número

Proyectos de Inversión

001

Segu m ento y valoración del plan de educación y gestion ambiental

$

15.000

Prwendon y control de la calidad del suelo y riesgo

007

Plan de manejo ambiental del parqje industrial cantonal

$

80.000

Sistema de gestión y educación ambiental

003

S stema de control ambiental Cantonal

$

70.000

Control de la calida y uso rel recuso hdico

006

Panta de tratamiento de aguas residuales del Cantón

$

72.000

006

Regulación y control de tomas de agua no autorizadas

$

15.000

$

252.000

rel recurso hidrico TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 1

ciudadano del

Garantizar sustentabilidad, patrimonio natural

con uso buen uso y responsable RRNN mantenimiento de renovables y no medio ambiente renovables sano.

SISTEMA

Recursos Naturales y

AMBIENTAL

calidad ambiental

Sistemas de áreas verdes, áreas proteg das y parques recreacionales

002

Parque recreativo urbanos

$

45.000

Sistemas de áreas verdes, áreas proteg das y parques recreacionales

002

Sistema de manejo y recuperado! de áreas verdes y de proteccion natural

$

80.000

002

Forestacion y reforestacion ( incluye viveros, ag•oforastaia, manglar)

$

35.000

$

25.000

$

185.000

$

20.000

Sistemas de áreas verdes, áreas proteg das y parques recreacionales

Desechos Sólidos

003

Progama de reciclaje y aprovecham ento de desechos sólidos en la parroquia de Leónidas P aza

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 2

sistema de áreas verdes, áreas protegidas y parques recreacionales. Aumentar la conciencia y el conocimiento ciudadano del buen uso y

Garantizar sustentabilidad,

patrimonio natural con uso responsable RRNN mantenimiento de renovables y no medio ambiente renovables sano.

SISTEMA AMBIENTAL

Bodversidad Recursos Naturales y calidad ambiental

control de la calidad y uso rel recurso hidrico

Control de la calidad y uso rel recurso hidrico

Desechos Sólidos

Valoración y segu m ento de sitios terrestres de observacion de 002

ballenas en san demente, pajonal, cerro seco, cordllera del balsamo.

002

Gestion integal del Estuario del R o Chone y quebradas naturales.

$

100.000

003

Estacion dentifica del estuario (ECE)

$

100.000

003 004

Recoleccion de basura diferenciada y promocion de reciclaje de residuos sólidos urbanos en Parroquia Charapotó y San Isido.

$

40.000

$

260.000

$

15.000

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 3

Prwendón y control de la calidad del aire

Aumentar la conciencia y el

Prwendón y control de la

Garantizar

sustentabilidad, conocimiento patrimonio natural ciudadano del con uso buen uso y responsable RRNN mantenimiento de renovables y no medio ambiente renovables sano.

SISTEMA

005

aire, otualizavdon de ordenanzas

Valoración de unidad de vigilancia ambiental cantonal.

$

15.000

Educación ambiental

004

Capacitación al sector productivo cantonal sobre la produccion mas limpia (PML)

$

5.000

Desechos Sólidos

003

Recoleccion y d sposidon de desechos peligrosos.

$

15.000

Desechos Sólidos

003

Biodiversidad Recursos Naturales y calidad ambiental

segumento y valoración del plan para la gestion y control del

005

calidad del aire

AMBIENTAL

(USD)

Sistema de Gestión y Educación ambiental

Control de la calida y uso

Aumentar la conciencia y el conocimiento

Presupuesto

valoración del sistema de recoleccion de aceites usados,

$

20.000

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 4

$

70.000

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL

$

767.000,00

baterias, y llantas.(incorpora usos alternativos)


PLAN DE INVERSIONESPLURIANUAL 2020-2025 (ART 58 COPFP). PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMENTO TERRITORIAL POLITICAS

RESULTADOS

METAS

SISTEMAS DE

PUBLICAS

DESARROLLO

INTERMEDIAS

DESARROLLO

Aumentar la conciencia y el conocimiento dud&lano del buen uso y mantenimiento de medio ambiente sano.

SUBSISTEMAS

Garantizar sustentabilidad, patrimonio natural con uso responsable RRNN

SISTEMA AMBIENTAL

Recursos Naturales y calidad ambiental

renovables y no renovables

PRESUPUESTO INVERSION Programa / Número

Proyectos de Inversión

| Presupuesto

(USD)

Sistema de Gestión y Educación ambiental

001

Segu m ento y valoración del plan de educación y gestion ambiental

$

15.000

prevención y control de la calidad del suelo y riesgo

007

Segu m ento y valoración de la unidad de riesgo cantonal

$

15.000

prevención y control de la calidad del suelo y riesgo

007

Inventario, regu ación y control de minas y canteras, extración de arena de playas.

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 1

Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques

002

Parque recreativo urbanos

$

5.000

$

35.000

$

45.000

$

80.000

$

35.000

$

15.000

$

175.000

$

15.000

recreacionales Aumentar la conciencia y el conocimiento ciudadano del buen uso y

Garantizar sustentabilidad,

patrimonio natural con uso responsable RRNN mantenimiento de renovables y no medio ambiente renovables sano.

Sistemas de áreas verdes, SISTEMA AMBIENTAL

Recursos Naturales y calidad ambiental

áreas protegidas y parques recreacionales Sistemas de áreas verdes, áreas protegidas y parques recreacionales Sistemas de áreas verdes, áreas protegidasy parques

002

002

002

recreacionales

Sistema de manejo y recuperacion de áreas verdes y de proteccion natural

Forestacion y reforestacion ( incluye viveros, ag•oforastaia, manglar)

Evaluación control y seguimiento del Bosque ecolog¡co,Parque Aventura y sendero de la cordllera del balsamo.

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 2

Aumentar la conciencia y el conocimiento ciudadano del buen uso y mantenimiento de medio ambiente sano.

sistema de áreas verdes, Garantizar sustentabilidad, patrimonio natural con uso responsable RRNN

áreas protegidas y parques recreacionales. SISTEMA AMBIENTAL

001

Valoración de sitios terrestres de observacion de ballenas en san demente, pajonal, cerro seco, a rdllera del balsamo.

Recursos Naturales y calidad ambiental

renovables y no renovables

control de la calidad y uso rel recuso hdico Control de la calida y uso del recuso Hdico Desechos Sólidos

006

Gestion integral del Estuario del R o Chone y quebradas naturales.

$

100.000

006

Estacion dentifica del estuario (ECE)

$

200.000

004

Recoleccion de basura d ferenciada y promocion de reciclaje de residuos sólidos urbanos.

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 3

Aumentar la Garantizar conciencia y el sustentabilidad, conocimiento patrimonio natural ciudadano del buen uso y responsable RRNN mantenimiento de renovables y no medio ambiente renovables sano.

SISTEMA AMBIENTAL

Recursos Naturales y calidad ambiental

Prwenaón y control de la calidad del aire

005

Prwendón y control de la calidad del aire

005

Educación ambiental

004

Desechos Sólidos

003

Desechos Sólidos

003

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 4 TOTAL PRESUPUESTO DE INVEFSION CUATRIANUAL

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL 2012-2015) (2016-2019) (2020-2025)

Seguimiento y valoración del plan para la gestión y control del aire, actualización de ordenanzas

Evaluación y seguimiento de la unidad de vigilancia ambiental cantonal. Capacitación al sector productivo cantonal sobre la produccion mas limpia (PML) Recolección y d sposidón de desechos hospitalarios oelicrosos.

Seguimiento y valoración del Sistema de recoleccion de aceites usados, baterias, y llantas.(incorpora usos alternativos)

$

25.000

$

340.000

$

15.000

$

10.000

$

5.000

$

15.000

$

15.000

$

60.000

$

610.000,00

1$

4.287.000,00


PLAN DEIWERSIÓI'ESPLIRIANUAL 20l2-20l5(ART58ÓáPPP). PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMEMTO TERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS PUBLICAS

RESULTADOS DESARROLLO

NETAS INTERMEDIAS

SISTEMAS DE DESARROLLO

PRESUPUESTO INVERSION Programa/ Número

SUBSISTEMAS

001

Asistencia Técnica y Capacitación a los Pescacbres Artesanales

002

Capacitación de condendadon y capadtadon a los pobladores para incentivar su partidpadon en la gestión local. Fase 1

003

Campañade formadon y capadtadon a lideres en gestión administrativa y planificadon para el desarrollo fase 1

ow

Capadtadon empresarial a las industrias del cantón sucre fase 1

005

Conaendar a la pobladon respecto al valor del patrimonio cultural e historico del cantón sucre.

006

incluir en el pensum de los estableamientos educativos temes de identidad cultural.

007

construcdon de un centro de eventos cultural y dotadon de intructores para las dferentes expresiones. Fase 1

008

Promcver eventos culturales orientados a reafirmar la identidad cultural, local. Gastronomía, música, folklor, juegos populares, etc.. Faser 1

Fortalecimiento del tejicb social

11(Establecer un sisterra económico social, solidario y sostenible)

11.3

11.3.1

SISTEMA ECONOMICO

Iniciativas de Economía Popular y Solidaria Sistema de apoyo productivo

Fortalecimiento de la identidad cultural.

fortalecimiento productivo

$

1.500,00

$

20.000

$

20.000

$

10.000

$

15.000

$

12.500

$

25.000

$

25.000

$

129.000

001

Capacitación para agricultores en arroz, maracuyay rraiz (charapoto)

$

1.789,07

002

Asistencia Técnica y Capadtadon a los Pescacbres Artesanales (leonidas plaza)

$

1.500,00

003

Capaataacn para pescadores artesanales de San Jaanto, San Gemente y San Alqo (charapoto)

$

1.000,00

OW

Capacitación de maracuyeros (san Isido)

$

2.000,00

005

Varadero de Embarcadonesde PescaArtesanal en el Sector Paco Marazita (leonidas plaza)

$

10.000,00

006

Estudios de Factibilidad para la Qudad del Futuro (leonidas plaza)

$

18.000,00

007

Señalizadon Turística de Aproximadon en las vias principales del Cantón (charapoto)

$

5.000,00

TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Año 1

Capacitación empresarial a las industrias dei cantón sucre fase 1

Presupuesto (USD)

Proyectos de Invetsión


PLAN DE IWERSIOI'ESPLURIANUAL 2012-2015 (ART58CÚPFP). PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAM ENTO TERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

11(tyiywtiuar un sisterra económico social, solidario y sostenible) 8(Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinadonalidad y la interculturalidad)

POLITICAS PUBLICAS

11.3-8.5

RESULTADOS DESARROLLO

NETAS INTERMEDIAS

11.3.1-8.5.1

PRESUPUESTO INVERSION

SISTEMAS DE DESARROLLO

SUBSISTEMAS

SISTEMA ECONOMICO

Iniciativas de Economía Popular y SolidariaSistema de apoyo productivo

Programa/ Número

008

Señalización Turística de Aproximación en las vias principales del Cantón (SAN ISIDRO) Capacitación de condendadon y capadtadón a los pobladores para incentivar su partidpadon en la gestion local. Fase 2

$

20.000

009

$ Campañade formadon y capadtadón a lideres en gestion administrativa y planificadon para el desarrollo fase 2

20.000

010

$

20.000

$

12.500

$

25.000

$

25.000

$

162.789

Plan maestro de desarrollo turístico para el cantón sucre. $

25.000

Plan de capadtadón y transferenda de tecnología para $ mejorar y ampliar el aparato productivo existente.

20.000

Fortalecimiento del tejido social

011

Condendar a la poblacion respecto al valor del patrimonio cultural e historico del cantón sucre.fase 2

012

Gestion de induir en el pensum de los establedrrientos educativos temas de identidad cultural.fase 2

013

construcdon de un centro de eventos cultural y dotadon de instructores para las diferentes expresiones.fase 2

014

Promcver eventos culturales orientados a reafirmar la identidad cultural, local. Gastronomía, música, folklor, juegos populares, etc..fase 2

Fortalecimiento de la identidad cultural.

TOTAL PRESUPUESTO INVEFSIONAño 2 001

11(Establecer un sisterra económico social, solidario y sostenible)

11.3

11.3.1

SISTEMA EOONOMICO

002 Iniciativas de Economía fortalecimiento Popular y Solidariaproductiw Ampliación de Sistema de apoyo 003 mercado de trabajo productivo

fortalecimiento

1.000,00

$

15.000

Plan integral de apoyo economicos a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo, capadtadón a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura organica.

$

20.000

$

80.000

001

Plan maestro de desarrollo turístico para el cantón sucre. $

25.000

002

Plan de capadtadón y transferenda de tecnología para $ mejorar y ampliar el aparato productivo existente.

20.000

TOTAL PRESUPUESTO INVERSIONAño 3

Iniciativas de Economía Fboularv Solidaria -

$

Plan de apoyo a la creadon de microempresas: productivas y de comerdalizadon.

ow

11(Establecer un sistema económico

Presupuesto (USD)

Proyectos de Inversión


PLAN DE INVERSIOCESPLURIANUAL 2012-2015 (ART58CX1PFP). PLAN DE DESARROLLO YORDENAMENTOTERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

social, solidario y sostenlble)

POLITICAS PUBUCAS

11.3

RESULTADOS DESARROLLO

l\/ETAS INTERh/EDAS

SISTEMAS DE DESARROLLO

11.3.1

SISIbMAhtUMÜMKX)

PRESUPUESTO INVERSION SUBSISTEMAS

Programa/Número

Sistema de apoyo productivo

productivo Ampliación de meneado de trabajo 003

Presupuesto (USD)

Proyectes de Inversión

Han de apoyo a la creación de microempresas: producctlvas y de comercialización.

Han Integral de apeyo economicos a proyectos productivos, que amplíen la oferta de trabajo, capadtadon a productores para el desarrollo de proyectos de agricultura organica. TOTAL PRESUPUESTO INVERSION Aflo 4 OW

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL

$

15.000

$

20.000

$

80.000

$

451.789,07


PLAN de IfwERSlavES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 CóPFP). PRESUPUESTO INVERSION

PLAN DE DESARROLLO YORDENAMENTOTERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS PUBLICAS

RESULTADOS DESARROLLO

NETAS INTERMEDIAS

SISTEMAS DE DESARROLLO

Programa/ Número

SUBSISTEMAS

PLAN DE DESARROLLOY ORDENAMIENTOTERRITORIAL

OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS PUBLICAS

11.3

RESULTADOS DESARROLLO

METAS INTERMEDIAS

11.3.1

SISTEMAS DE DESARROLLO

SISTEMA ECONOMICO

Presupuesto (USD)

Proyectos de Invetsión

PRESUPUESTO INVERSION

SUBSISTEMAS

Programa/ Número

Presupuesto (USD)

Proyectos de Inversión 001

Centro de faenamiento cantonal fase 1

$

100.000

002

Construcción de un mercacb mayorista( Ciudadela Guilletrm Rodríguez Lara) fase 1

$

50.000

003

Construcción de muelle artesanal( Paco Marazita, San Jadnto).fase1

$

50.000

Construcción de un centro de interpretación turística fase $ 1 $ TOTAL PRESUPUESTO INVER3ION Año 1 001 $ Centro de faenamiento cantonal fase 2

220.000 100.000

Iniciativas de Economía Popular y Solidaria Sistema de apoyo

Ampliación del mercado de trabajo

OW

11.3

11.3.1

SISTEMA ECONOMICO

002

Construcción de un mercacb mayorista( Ciudadela Guilletrm Rodríguez Lara) fase 2

$

50.000

003

Construcción de muelle artesanal( Paco Marazita, San Jadnto).fase2

$

50.000

Construcción de un centro de interpretación turística fase $ 2 $ TOTAL PRESUPUESTO INVER3ION Año2

220.000

Ampliación del mercado Iniciativas de Economía de trabajo Popular y SolidariaSistema de apoyo

OW

11.3 11(Establecer un sisterra económico social, solidario y sostenible)

11.3.1

SISTEMA ECONOMICO

20.000

Iniciativas de Economía Popular y Solidaria Ampliación del mercado Sisterra de apoyo de trabajo productivo

20.000

001

Plan de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre.

$

50.000

002

Estudio integral recuperadón y construcdón de canales de riego comunidades km 21-20-16 cooperativa los $ caras, los cachos, pechichal, el junco

500.000

003

Plan de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria $ del Cantón Sucre.

10.000

OW

$

7.500

Construcdón Plataforma de observadón vida marina(san 005 $ demente

Plan de capadtadon pescadoresdel cantón sucre

10.000

006

$

25.000

$

10.000

Señalizadón turísticas urbana del cantón sucre Cbnstrucdón de torres salvavidas en Bahía de Caraquez

007 008

Plan de construcdón de sido vía en Bahía- LP

$

10.000

009

Capadtadon y asesoriamento para la creadón de asodaciones de comerdantes.

$

5.000

$

627.500

TOTAL PRESUPUESTO INVER3ION Año3


PLAN de IfwERSlavES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 CóPFP). PRESUPUESTO INVERSION

PLAN DE DESARROLLO YORDENAMENTOTERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS PUBLICAS

11.3

RESULTADOS DESARROLLO

NETAS INTERMEDIAS

11.3.1

SISTEMAS DE DESARROLLO

SISTEMA EOONOMICO

SUBSISTEMAS

Programa/ Número

Inldaílvas de Economía Popular y Solidaria Arrpliacion del mercado de trabajo Sisterra de apoyo productivo

Presupuesto (USD)

Proyectos de Invetsión

001

Ran de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre.

$

50.000

002

Estudio integral recuperación y construcdon de canales de riego comunidades km 21-20-16 cooperativa los $ caras, los cachos, pechichal, el junco

500.000

003

Ran de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria $ del Cantón Sucre.

10.000

ow

$

7.500

Construcdon Rataforrra de observadón vida mar¡na(san 005 $ demente

10.000

006

$

25.000

$

10.000

007

Ran de capadtadón pescadoresdel cantón sucre

Señalizadón turísticas urbana del cantón sucre Construcdon de torres salvavidas en Bahía de Caraquez

008

Ran de construcdon de sido vía en Bahía- LP

$

10.000

009

Capadtadón y asesoríamento para la creadón de asodaciones de comerdantes.

$

5.000

$ $

1.695.000,00

TOTAL PRESUPUESTO INVIER3ION Año 4 TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL

627.500


PLAN DE IlwERSItxES PLURIANUAL 2012-2015 (ART58CÚPFP). PLAN DE DESARROLLO YORDENAMENTOTERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

p o lític a s

PUBUCAS

RESULTADOS DESARROLLO

NETAS INTERCEDIAS

SISTEMAS DE DESARROLLO

PRESUPUESTO INVERSION SUBSISTEMAS

PLAN DE DESARROLLOY ORDENAMIENTO TERRITOHAL

OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS PUBLICAS

11.3

RESULTADOS DESARROLLO

METAS INTERMEDIAS

11.3.1

SISTEMAS DE DESARROLLO

SISTEMA ECONOMICO

PRESUPUESTO INVERSION

Programa/ Número

SUBSISTEMAS

Iniciativas de Economía Popular y Solidaria Sistema de apoyo productivo

de trabajo

001

Plan de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre.

$

50.000

002

Estudio integral recuperadón y construcdón de canales de riego comunidades km 21-20-16 cooperativa los $ caras, los cachos, pechichal, el junco

500.000

003

Plan de ComerdaJizaaón de la producaón agropecuaria $ del Cantón Sucre.

10.000

OW

$

7.500

Construcdón Plataforma de observadón vida marina(san 005 $ demente

Plan de capadtadon pescacbres del cantón sucre

10.000

006

$

25.000

$

10.000

Señalizadón turísticas urbana del cantón sucre Construcdón de torres salvavidas en Bahía de Caraquez

008

Plan de construcdón de sido vía en Bahía- LP

TOTAL PRESUPUESTO INVER3ION Año 1

Iniciativas de Economía Popular y Solidaria Sistema de apoyo productivo

11.3.1

SISTEMA ECONOMICO

$

10.000

$

622.500

001

Plan de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre.

$

50.000

002

Estudio integral recuperadón y construcdón de canales de riego comunidades km 21-20-16 cooperativa los $ caras, los cachos, pechichal, el junco

500.000

003 Arrpliadon del mercado de trabajo

Presupuesto (USD)

Proyectos de Inversión

007

11.3

Presupuesto (USD)

Proyectos de Invetsión

Programa/Número

OW 005

Plan de m^oramiento Cualitativo y Cuantitativo de la Producaón Agropecuaria del Cantón Sucre

$

7.500

Plan de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria $ del Cantón Sucre.

10.000

$

7.500

Construcdón Plataforma de observadón vida marina(san 006 $ demente

Plan de capadtadon pescacbres del cantón sucre

10.000

007

$

25.000

$

10.000

Señalizadón turísticas urbana del cantón sucre Construcdón de torres salvavidas en Bahía de Caraquez

008 009

Plan de construcdón de sido vía en Bahía- l_P

TOTAL PRESUPUESTO INVER3ION Año2

$

10.000

$

633.000


PLAN D E H w E R atxC sPLURIANUAL 2012-2015(ART58óóPFP). PRESUPUESTO INVERSION

PLAN DE DESARROLLO YORDENAM ENTO TERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS PUBLICAS

RESULTADOS DESARROLLO

NETAS INTERMEDIAS

SISTEMAS DE DESARROLLO

Programa/ Número

SUBSISTEMAS

sisierra económico social, solidario y sostenible)

Iniciativas de Economía Popular y Solidaria Sistema de apoyo productivo 11.3

11.3.1

SISTEMA ECONOMICO

001

Ran de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre.

$

50.000

002

Estudio integral recuperación y construcdon de canales de riego comunidades km 21-20-16 cooperativa los $ caras, los cachos, pechichal, el junco

1.000.000

003

de trabajo

ow 005

Ran de m^oramiento Cualitativo y Cuantitativo de la Producaón Agropecuaria del Cantón Sucre

$

7.500

Ran de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria $ del Cantón Sucre.

10.000

$

7.500

Construcdon Rataforrra de observadón vida marina(san 006 $ demente

Ran de capadtadón pescadoresdel cantón sucre

10.000

007

$

25.000

$

10.000

Señalizadón turísticas urbana del cantón sucre Cbnstrucaón de torres salvavidas en Bahía de Garaquez

008 009

Ran de construcdon de sido vía en Bahía- LP

TOTAL PRESUPUESTO INVlER3ION Año3

11.3

11.3.1

SISTB/IA ECONOMICO

$

10.000

$

1.130.000

001

Ran de dstribudón del agua de riego para ampliar y mejorar la producaón agropecuaria del Cantón Sucre.

$

50.000

002

Estudio integral recuperadón y construcdon de canales de riego comunidades km 21-20-16 cooperativa los $ caras, los cachos, pechichal, el junco

1.000.000

003 Iniciativas de Economía Popular y SolidariaAmpliación del mercado Sistema de apoyo de trabajo productivo

Presupuesto (USD)

Proyectos de Invetsión

OW 005

Ran de m^oramiento Cualitativo y Cuantitativo de la Producaón Agropecuaria del Cantón Sucre

$

7.500

Ran de Comerdalizadón de la producaón agropecuaria $ del Cantón Sucre.

10.000

$

7.500

Construcdon Rataforrra de observadón vida marina(san 006 $ demente

10.000

007

$

25.000

$

10.000

008 009

Ran de capadtadón pescadoresdel cantón sucre

Señalizadón turísticas urbana del cantón sucre Cbnstrucaón de torres salvavidas en Bahía de Garaquez Ran de construcdon de sido vía en Bahía- LP

TOTAL PRESUPUESTO INMER3ION Año 4 TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION CUATRIANUAL

$

300.000

$ $

1.420.000 3.802.500,00


PLAN DE INVERSIONES PLURIANUAL 2012-2015 (ART 58 COPFP). PLAN DE DESARROLLO Y ORDBIAMIBTO TERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS PUBLICAS

1 (Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad) 3 (Mejorar la calidad de vida de la población)

RESULTADOS DESARROLLO

METAS INTERMEDIAS

PRESUPUESTO INVERSION

SISTEMAS DE DESARROLLO

ftograma / Número

Presupuesto (USD)

1.1.2

001

Adoqiincmiento de patio exterior del Escuela Modelo (tahia de caraquez)

$4.500,00

1.1.2

002

Cerramiento en la Escuela Mguel Vdveide (tahia de caraquez)

$4.500,00

1.1.2

003

Ba erías sanitarias paa la escuela Malha Bucaramde Roldós (leonidas plaza)

$4.700,00

1.1.2

004

1 aJa paa el Centro de Educación General Básica Maura Bareto Fácones (leonidas plaza)

$10.000,00

1.1.2 - 3.1.2

005

Canchade uso múltiple, EscuelaJulo Larrea, Km20 fleortdaj plaza)

$10.000,00

1.1.2

006

1 Ada paa la Escuela Dr. AqJes Valencia sitio Los Caras (leondas plaza)

$10.000,00

1.1.2-1.1.3

007

Canchade uso múltiple de la UTM (leondas plaza)

$10.000,00

1.1.2

008

1 aúa paa Centro Educativo Básico Pio Járamillo Alvarado - sitio La Lagrna (charapoo)

$10.000,00

1.1.2

009

1 aula Centro Educativo Sucre - San Jacinto (charapoo)

$10.000,00

1.1.2

010

1 ada Escuela Alajuela N144 - sitio Pueblito (charapoo)

$10.000,00

1.1.2

011

1 ada Centro Educa^i^ Charapoó N75 (charapoto)

$10.000,00

1.1.2 -1.1.3

012

1 aula Colegio Agnindustrial Charapoó

$10.000,00

013

1 ada Centlb de educación befeica Gózalo S. Córdova sitio Carito (charapoto)

$10.000,00

1.1.2

014

1 aula Escuela 10 de Agosto - comunidad Sta. Teresa (charapoto)

$10.000,00

1.1.2

015

1 ada Escuela Boro Sánchez, G m nd ad San Ignacio (charapoo)

$10.000,00

1.1.2 - 3.1.2.

016

cancha de uso múltiple Escuela Remigio Crespo Toral (charapoto)

$10.000,00

1.1.2

017

Baterías Saritaias paa Centro cte Educación Idad 2 cte Agosto - sitio Pasadero (charapoto)

$5.000,00

1.1.2

018

1 aúa Jardín Caminitos de Luz - San Gemente (charapoo)

$10.000,00

1.1.2

019

Construcción Baería Santaia paa la Escuela Fiscal Raquel Leones (san isido)

$4.700,00

1.1.2

020

2 Adas paa la Escuela Vel^co Bendcazartsan isido)

$25.000,00

1.1.2

021

Construcción de Aula Escuela 6 de Diciembre (san isidro)

$12.000,00

1.1.2

022

Construcción de M-mpostería paa Adas de la Escuela Ecuador AiraórtaXsan isido)

$4.500,00

1.1.2

023

Construcción de m Ada paa Escuela Simón Bolívatsan isido)

$10.000,00

1.1.2

024

Construcción de Ada paa la Escuela Mixta Eugenio Espejo (san ¡sido)

$10.000,00

1.1.2

025

Construcción de Cubiertay Batería Santaia Escuela Camilo Gllego Domínguez (san isido)

$8.000,00

1.1.2

026

Consturion de 2 Adas Antonio Elias CedeñXsan isido)

$25.000,00

1.1.2

Irtraestrnctira Educativa

027

11(Establecer un sistema económico social, solidario y sosteribe)

Proyectos de Inversión

POBLACIONY MOVILIDAD HUMANA

eno peaonal del paque Sucre (bshia de caraquez)

$24.700,00

028

$25.000,00

029

Cconstruccion de la linea de conduccion de agua potable - Sitio Bebedero (charapoto)

$10.000,00

030

Mejoramiento del Malecón Paseo de Roberto (bahia de caraquez)

$12.300,00

031

Adoquinamiento de calle vehicular Puerto Ebano (leonidas plaza)

$4.700,00

032

ablbaadbn de caceta «falHcade 1 1/2” en la Calle Juan Chávez Meza desde ls calle eloy alfao h * ta la calle esmerada (leondas plaza)

$25.000,00

033

Estudios de Factibilidad para la Ciudad del Futuro

$18.000,00

034

Escalinatas de Acceso a la Playade San Clemente (charapoto)

$3.300,00

035

Gblstlua:ón de Acera y Botillo de vaias cales sn(san isdno)

$5.125,12

036

Aceras y botillos en la nueva líneade fábrica en San Jacinto, San Aejo y San Clemente (charapoto)

$15.000,00

037

Adornamiento de Calle Seguido Demiera 1erafase - El Pueblito (charapoto)

$10.000,00

038

Mantenimiento de plataorma del muelle mo (bahiade caraquez)

$2.000,00

039

Cerramientoy Mejoramiento del Patio de Comida - Terminal Terrestre (leonidas plaza)

$20.000,00

040

Varadero de Eirbatadones de Pesca Artesanal en el Sector Paco Marazita (leonidas plaza)

$10.000,00

041

Adoquinamiento Plazoleta Las Coronas (charapoto)

$4.000,00

042

1 Cisterna - recinto M'nchad9 Caía (charapoo)

$4.000,00

043

Adescentamiento de Casa Comunal en Sitio San Alejo (charapoto)

$3.378,11

044

Construcción de oficina paa el Cuerpo de Bomberos de Charapoó

$10.000,00

045

Dotación de Agua para la Comunidad de Río Mariano, Las Cabecera y sus poblaciones cercanas(san isidro)

$10.000,00

046

Constacdon de Cubista paa el Cuerpo de Bombea de San Isidro - I fase (san isidro)

$3.787,40

11.5

SOCIO CULTURAL

Regeneraron y

M jo rérie no y ampliacbn del sistemade ag.B potable , y via de acceso al tanque de agua , Escalinatas ,aceras , borUlos de Bellavista (bahía de caraquez)


12 (Cbneolidar la transformación del Estado para el tuen vivir)

4 (Garantizar los derechos de la naualeza y promover un ambente sano y sustentable )

7(Constiuir y fortalecer espaabs públicos intercütiráes y de encuentro común)

12 (Consolidar la transformación del Estado para el buen vivir)

125

45

7.3

125

125.1

451

7.3.1

125.1

047

Mantenimiento y reparacion de alcantarillado a ^ s axistenta de Bahia (bahia de caraquez)

$12561,00

048

M8blamlenítb de BatenajSaritaiaj existente Mlecón Abeto F. Santos (bahia de caraquez)

$4.700,16

049

Tra ameno de La Lag^ia de OXdaaór de Leonidaj Plaza

$25.740,00

050

M'nter¡r¡enb de Alcantanllado Sanitarib para Charapotó

$10.000,00

051

Mjros de Protección en el Baiio Carka Sanos (bahiade caraquez)

$4.700,00

052

Encauzam ento de Quebrada Bario Astillen (bahiade caraquez)

$4.700,00

053

Adqiiscion de in GGrerador para el proyecto de alcantarillado santaio (san isidro)

$34.874,88

054

Construcción de Muo de Gavión (bshia de caraquez)

$4.700,00

055

Dasalsolvarientb de alamos canales

$50.000,00

056

Ca^amientb Peimetral de la> cancha de tenis y cufciertade gradaj Astillen (bahíade caraquez)

$10.000,00

057

Canchade Uso Múltiple - El Jirco (charapoto)

$10.000,00

058

Canchade U » A tip le para La Envidia, Km 16 (leonidaj plaza)

$10.000,00

059

Reconstrucción del Complejo deportivo del Canón

$100.000,00

060

Ma3ificaaór deportistas en diferentes disciplinas

061

Estimulo a merito deportivo Atacado

062

Cbrlstl^iaaór y Mejoramiento de v'a j u tan aj en el Cantón

$202790,00

063

Adualizadon de presupuesto referencial y calculo est^u ra l de Proyecto Reconstruccion del Malecon Tuistkco A beto F. Santos desde PUerto Amistad YacJh C ub hasta la calle ag^lera, y desde la calle riofrio hasta la Ascazubi

$10.000,000

aJcantarillado

RIESGOS

MITIGACION

CULTURA FISICAY TIEMPO LIBFE

POBLACIONY MOVILIDAD HUMANA

Emtalledmientb vía urbanismo y expropiaciones

$5.000,00 $5.000,00

064

Expansion iitan a Pbyeo^BdB (expropiaciones)

$30.000,00

065

P antade tra ameno y lineade conducción del sistemade agua potable (13. 5 km desde aravezada la estanciHa lineade conducrion)

$600.000,00

8Afilmar y fortalecer la identidad nacional las identidades diversas, la pluínacionalidad y la intelcUtural¡dad )

85

8.51

CULTURAY PATRIMONIO

ktentidad

066

Rescate de las manifastécion^s alturales y saberes ancestrales: ^blcWble, danza, tearo, pintea, leyenda, litera u^a, músicay otros.

$20.000,00

10 (Garantizar el acceso a la participación pública política)

102

102.1

COMUN CACIÓN SOCIAL

Dialogas

067

Campañade difusión de actividades del GAD

$20.000,00

Srtorizaneb

068

Implementación tecnolog ca institucional permanente

$15.000,00

11.5.3

CIENCIA TECNOLOGIA INNOVACION Y SABERES ANCENTRALES

069

Señaletica preventiva todo el Cantón

$50.000,00

070

Manual de convivenciay difusión

11(Establecer un sistema ecbrómicb social, solidario y sostenibe) 3(Mejorar la calidad de vidade la población)

11.5

SEGURIDAD HUMANA

3.7

Bienestar

3.7.1

TOTAL ANC>1 001

Reacnstl^ioobn de aulas escuela 3 de Noviembre (bahia de caraquez)

002

Reposicion de cutíela escuela V ^ lio Ratti (bahiade cara q^)

$2000,00

003

Canchad uso mútiple de la UTM (leonidas plaza)

$10.000,00

004

Cerramiento de la escuela en el Sitio Sta Martha (leonidas plaza)

$10.000,00

005

Aula de la escuelaMartha Roldos Km 8 (leonidas plaza)

$12.000,00

006

Construcción de una aula escuela Miguel H. Alcivar - Comunidad San Ramón (charapoto)

$13.081,04

007

Construcción de Canchade Uso Múltiple en la EscuelaManabi Comunidad Pechiche (charapoto)

$18.000,00

008

Teminacion de ceñimiento y adesentam ento en la escuela28 de mayo de Pasadero (charapoto)

$3.000,00

009

Construcción de ina aúa en la Escuela Po Jaramlb Alvarado - La Laguna (charapoto)

$13.000,00

010

Constancion de in a cisterna en sistemade bombeo en escuela2 de Agosto de P^adero (charapoo)

$4.000,00

011

Construcción de mampostelía para aulas de la Escala Ecuador Amazónico (san isfck))

$4.500,00

012

Constancion de Aula escolar en la Esc. Cristóbal villacis Teran - Pechicha (acrver¡b 25% J.P San Isfck>)

$10.500,00

013

Construcción de Ba erias Sanitaria cisterna en la Escuela Buenos Aires Peiqjame (sén isido)

$8.427,00

014

C on st^io n de cisterna, tanque elevado, y sistemade tambeo escuela 17 de mayo Las Delicias (leonidas plaza)

$5.200,00

015

Construcción de omamientb Penmetral en la EscuelaAntonio Fbles Jijón - La P^videncia (san isido)

$8.427,00

016

Constancion de Bb erias Saritaias en sitio zapote (san isido)

$5.000,00

017

^jorarientb del aulay constluccion de ba erias de la Escuela San Francisco - El Relleno (san isidro)

$10.000,00

018

Muro de contencion de gaviones Barrio Bellavista - sector playa (bahia de caraquez)

$17.115,16

1 (Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad) 3 (Mejorar la calidad

1.1 -31

1.1.2 - 3.1.2

EDUCACION

Infraestrnctua Educa iva

$5.000,00 $952.790,00 $5.000,00

de vida de la población)

4 (Garantizar los derechos de la naualeza y promover in ambente sano y sustentable )

45

451.

RIESGOS

MITIGACION

019

Encauzamiento del Estero Chavez Fase 1 (leonidas plaza)

$8.955,00

020

Construccion de Muros de Gaviones sector pampilandia (leonidas plaza)

$12.000,00

021

Constluccon de muros escollera ciudadela Universitaria se co UTM con mB erial de km 12 (leonidas plaza)

$5.000,00

022

Pntecrion de Muos de Escolleras en el rio canglejo y estelo baiva (san isidro)

$15.000,00


Embellecimiento vía, urbanismo y expropiaciones

SOCIO CULTURAL

12 (Consolidar latransformadcn del Estado para el buenvivir) 3(Mfejorar la calidad devida de la población) 11 ( Establecer un sistema económico social, solidarioy sostenible)

1.1 -3.1 -12.1

1.1.2 - 3.1.2.-12.5.1

POBLACION Y MOVILIDAD HUMANA

023

Reconstruccion de escalinatas de acceso a la Playa -Ceste Malecon Virgilio Ratti frente al Patronato (bahia de caraquez)

$3.000,00

024

Regeneracion y adoquinamiento peatonal del parque Sucre (bahia de caraquez)

$24.700,00

025

Mejoramiento del Malecón Paseo de Roberto desde Calle Sergio Plaza Acosta hasta Daniel Hidalgo (bahíade caraquaz)

$12.300,00

Doble tra amiento bituminoso de la via perimetral desde bario la tolerada 026 ( vllacan^) haita los tanques de agua (850 ml) (bahiade caraquez)

$20.000,00

027

Reconstruccion de la calle pinapal Reales Taraindos (leonid^ plaza)

$14.809,00

028

C o n s ta on de aceray bord llo Parque acuerela (leondas plaza)

$5.200,00

029

Colocaciion de Capeta Asfáltica de 1/2” en la calle Juan Chavez M za desde la Calle Eloy A faro hastacalle Esmeralda (leondas plaza)

$25.000,00

030

Cerramientoy Mejoramiento del Patio de Comidas - Terminal Terrestre (leonidas plaza)

$20.000,00

031

Constauxon de aceras y bord llos en e km8 sector gasolinera FTmax (leonid^ plaza)

$5.200,00

032

Adocuirémeno en varias calles de Caritas (charapoo)

$15.000,00

033

Adoquinam ento para SAN BARTOLO (charapoo)

$5.200,00

034

Adocuirémieno P azoleta Las Cormas (charapoo)

$4.000,00

035

Aceras y bod llos en la nueva líneade fábrica en San Jacinto ( Calle Hpocampo), San Aejo(entre la Bahiade Cy Av San Alejo) y San Clemente(entre Av. Quito Sector Fest. Submarino) (charapoo)

$15.000,00

036

Rehabilita on de Casa comunal Puerto Salina (charapoo)

$5.200,00

037

Adocuirémieno de calles en la o m rid a d las coronas (charapoto)

$5.200,00

038

Constmcdon de cerram ento frontal del cementerio de la com^dad Pradeño (charapoo)

$3.000,00

039

2da fase de co n st^ io n de casa comunal San Roque (charapoto)

$5.000,00

040

Constan: on de aceray bord llos en 9 a Teresa (diaapito)

$5.200,00

041

Adquisidon y Cobcarion de tuberíade Ha° de 800 mm para henaje de calles en sta teresa

$3.000,00

042

BdiC llo interior y acerade San Jac nto en la calle Rolov eo (cherapoto)

$17.500,00

043

DTBS en vaias calles de San Isidro convenio 25 % con JP de San Isido (aelle luz de americay libertad) (san isido)

$25.000,00

044

Aceras y borc^llos en vaias callesí ca le paz y unon desde ca le inalada h * ta la calle libertad) (san isidro)

$11.579,67

045

Constaccón de aceray bord llo de vanas calles sn ( ca le libertad desde calle paz y mion h ^ ta calle 10 de agosto) (san isido)

$5.125,12

046

Constricción y Mejoramiento de vías utanas en el Cantón

$50.000,00

047

Expansion urbana Proyectada (expropiaciones)

$40.000,00

048

Adoql^ném¡ento1aceras y botillos de varias calles en el Km 16 - Pto Ebano (leonidas plaza)

$8.955,00

049

Reparación de Tuberías (bahia de caraquez)

$3.500,00

050

Mnenimiento y limpiezade pozos ycajas de revisión (baMade caraquez)

$3.500,00

051

Adquisición de tapas de hierro para pozos (bahia de caraquez)

$1.500,00

052

Mantenimiento y Reparación de las Estaciones de Bombeo 1 y 2 (bahia de caraquez)

$10.000,00

053

Mantenimiento del carro sifonero (bahia de caraquez)

$10.000,00

054

Mantenimiento y limpieza de pozos y cajas de revisión (leonidas plaza)

$3.000,00

055

Reparación de Tuberías (leonidas plaza)

$1.500,00

056

Reconstrucción de cajas domicilarias y tapas de H.A. (leonidas plaza)

$3.000,00

057

Adquisición de tapas de hierro para pozos (leonidas plaza)

$1.500,00

058

Tra amiento de la Latina de Oxidación (charapoo)

$2500,00

059

M-ntenimiento y limpiezade pozos y cajas de revisión (charapoto)

$1.500,00

060

R econst^ón de caas domcliaias y tapas de H A (charapoto)

$2.000,00

061

Adquisición de tapas de hierro para pozos (charapoto)

$1.000,00

062

Mantenimiento del Reactor paa el sistemad AbéntaillaCo Seriterio(sen isidro)

$2.000,00

063

Gestion de Plan maestro de alcantarillado y agua potable Bahía de Caráquez y Leónidas Plaza

$5.000,00

064

Cisterna comunitaria en comunidad de Pajonal (leonidas plaza)

$5.200,00

065

Alquiler de Tanqueros para la dotacion de agua en las zonas altas y bajas de la parroquia Leonidas Plaza (leonidas plaza)

$13.967,75

066

Estudio para la dotacion de AA.PP, en las zonas altas y bajas de la parroquia Leonidas Plaza

$20.000,00

067

Construccion de Cisterna en el Pueblito (charapoto)

$5.200,00

068

Construcción de la Línea de Conducción de Agua Potable. Bebedero (charapoto)

$10.000,00

069

Estudios de la planta potabilizadora para la parroquiacharapoto

$12.200,00

070

Ampliacion de redes de AA.PP para Bebedero (charapoto)

$4.000,00

alcantarillado


AGUA

071

Alquiler de Tanqueros parala dotacion de agua en las zonas altas y bajas de la parroquia Charapoto

$6.500,00

072

Estudio de agua para las comunidades altas de Charapoto

$20.000,00

073

Dotacion de agua de Pasadero (charapoto)

$5.200,00

Ampliacion de Redes de AA.PP en varias calles de San Alejo - San Jacinto 074 y San Clemente (charapoto) 075 076

10 (Garantizar el acceso a la participación públicay política)

7(Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de encuentro común)

3(Mejorar la calidad de vidade la población)

102

7.3

3.7

102.1.

7.3.1

3.7.1

Dctécion de Agua entibada para San Flanci sco (conMenib 25%J. P San Isdb) Agua entubada para la am n¡déd Jejena Isdb)

(convanib 25%J.P San

CULTURA FISICAY TIEMPO LIBRE

851

CULTURAY PATRIMONIO

11(Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible)

11.5

11.53

CIENCIA TECNOLOGIA INNOVACION Y SABERES ANCENTRALES

077 078

Alquiler de tanqueros para dotacion de agua para barrios y comunidades (san isidro)

$1.500,00

079

Dotacion de agua parala comunidad El Palmar Arriba (san isidro)

$10.200,00

080

MejoramientD y ampliación de sistemade ag.ia potable, y vie de éccaso al tanque de agua, Escalinatas, aceras, bordillos de -Bellavista (bahiade careqiez)

$25.000,00

081

Construccion y equipamiento de la radio Municipal Cantonal

$10.000,00

082

Campañade difusión de actividades del GAD

$36.800,00

083

Mejoramiento de Canchay Juegos infantiles San Jorge (leonidas plaza)

$6.500,00

Juegos infantiles para parque central de Leonidas Plaza (leonidas plaza)

$6.500,00

085

Construccion de Canchay graderios en Rio mariano cabeceras(san isidro)

$18.000,00

086

Canchade uso multiple parala comunidad Sto Domingo Chiquito (san isidro)

$16.180,29

087

Cancha de uso multiple Paco Marazita (leonidas plaza)

$13.900,00

088

Cerramiento Perimetral de las canchas de tenis y cubierta de gradas Astillero (bahiade caraquez)

$10.000,00

089

Masificación deportistas en diferentes disciplinas

$5.000,00

090

P a sió n de implementos deportivos dsdplinas básica

$5.000,00

091

Estimulo b merito deportivo destacado

$5.000,00

092

Plan de vigilancia

$35.000,00

093

CDnstlucción de Gidne pare el Cuerpo de Bombea de Charapoó

$10.000,00

094

Fascata de las mariifastécion^s cütlralas y saberes ancestrales: RclcMcle, danza, te élo pintira, leyenda litera u^a, músicay otros.

$5.000,00

095

Implementeción teonologcB institucional permanente

002 POBLACION Y MOVILIDAD HUMANA

Embellecimiento vía, ultansmo y expropiaciones

Constluccion de los sistemas de ag.ia y alcantarillado sentaiD pare le cabeceré paroqjal de charapoto y los secóles cañitas y el pueblitc Expansión ultané Proyedede

$30.000,00

004

Construcción de 24 aúes pare 8 escuelas indiido sanean ento ambenté Más 111 aulas

$150.000,00

10 (Garantizar el acceso a la participación públicay política)

CULTURAY PATRIMONIO

Identidad 007

102

102.1

COMUNICACIÓN SOCIAL

Diálogos

3.7

3.7.1

SEGURIDAD HUMANA

Resce e de las marifastBCionas cUtirales y sebees ancestrales: FlorcMore, danza, teélo pintea, leyenda, litera ua, músicay otros.

$600.000,00 $50.000,00

008 Estudio pare Centro de investigación dentifice

$50.000,00

009 Campañade difusión de actividades de GAD

$20.000,00

010 Frecuencia redé pare el GAD

$10.000,00

011 3(Mejorar la calidad de vidade la población)

$32000,00

006 RehabilitéCDn de le CasaAirelicane 851

$250.000,00 $1.080.450,33

003

005 Latlirizédón

85

$52209,00

$1.018.878,03

001 Construcción y MjcramiienD de vas utanas en el Canón

8(Afirmar y fortalecer la identidadnacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad )

$5.200,00

084

TOTAL ANC>2

1.1.2 - 31.2.-12.51

$8.247,00

Cotacbn de ag.ia para la Comunded Las Brisas (convenb 25%J.P San Isdb)

SEGURIDAD CIUDADANA

85

1.1 -31 -12.1

$10.500,00

COMUNICACIÓN SOCIAL

8(Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad )

12 (Consolidar la transformación del Estado para el buen vivir) 3(Mejorar la calidad de vidade la población)

$15.000,00

012

Acceso e las Irniovado^ tecnbogcas - INFOCENTRO5 en astabledmlentDs educe ivcs y otras Institucio^ss Capaciteción preventiva

$50.000,00

$5.000,00

Bienestar 6(Garantizar el trabajo estable, justo y digno, en su d¡vers¡déd de formas) 1 (Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad) 3 (Mejorar la calidad de vida de la población)

11(Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible)

4 (Garantizar los derechos de la naturalezay promover un ambiente sano y sustentable )

6.2

6.21

SEGURIDAD SOCIAL

1.1 -36

.1.1.1-3.61-3.62 3.6.3-36.4

HABITAD Y VIVIENDA

habitad

11.5

11.53

CIENCIA TECNOLOGIA INNOVACION Y SABERES ANCENTRALES

Sintonizando

4..5

451

GESTIÓN DE RIESGOS

013

Campaña permanente de control pare los obreros de le constlucdón, requerim ento laborales IESS y otros.

014 Estudios y dserbs para plan de vivienda en el canon

$20.000,00

$100.000,00

015

Imlementeción tecnbog ce institudDnal palm'n^nta

016

Investigación y rescate de planta medicinales pare le prevención en le seud

$5.000,00

017

Resce e de costumbres en g^tronomíe en todo el Canón

$10.000,00

018

Utilización de enelg e renDVBdas altelné ive

$50.000,00

019

Estudio del Canal de ag.ia lluvias San Clemente

$50.000,00

020

CBnal de agua lluvias Céñite 1500ml

$600.000,00

021

DasBlsolvarientD de alanos canalas

$100.000,00

022

EncaulzamilentDcon muc de gawton9s de le quebrada en el cementerio de Charapoó

$80.000,00

023

Encauzanento con muro de gavionas de le quebrada Briones sector Bellaviste - Bahíade Caráquez fase 1

$100.000,00

024

Estudd de Fahabilitédon del Estado Heredictes ÑBne Mein Canón

$50.000,00

025

Masticación deportistas en diferentes disciplinas

$5.000,00

026

Provisión de implementos deportivos dsdplinas básica

$5.000,00

Mitigación

$50.000,00


7(Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de encuentro común)

11 (Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible)

7.3

11.5

7.3.1

11.5.2

CULTURA FISICAY TIEMPO LIBRE

TRANSPORTE

Cuerpo sano y mente sana

Confort

027 Gapaaitación fis¡oterepéU¡ca a los entrenadores las diferentes dsdplina

$5.000,00

028

Estimulo a merito deportivo destacado

$5.000,00

029

Conformación selectivo elite de deportistas

$5.000,00

030

Promoción, palidpaáón de eventos deportivos nacbnal, intenarional y loca

$5.000,00

031

Incentivo a campeonatos permanentes paa dnamizar la práctica deportiva

$5.000,00

032

Incentivar a la legalización de los clubes deportivos del Cantón

$5.000,00

033

Estudio sobre la competenciade transito. Ordenanza, capacitación y operación

$10.000,00

TOTAL ANO 3

$3.592450,33

001 Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

12 (Consolidar la transformación del Estado para el buen vivir) 3(Mejorar la calidad de vida de la población)

1.1 -3.1 -12.1

1.1.2 - 3.1.2.-12.5.1

POBLACIONY MOVILIDAD HUMANA

002

Expansion urbana Proyectada

$30.000,00

003

Construcción de 24 aulas paa 8 escuelas incluido s^n^eme^o ambental Más 111 aJas

$580.500,00

Ciudadanía Sana

004 Construcción de Centro de Salud 005

Saneamiento

Plan maestro de alcantaillado y agía potable Bahía de Caráuez y Leónidas Plaza (fase 1)

006 Constaix:bn de la Plantade traamento del sistemad agíapotable 007 Letrinización

8(Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad )

8.5

8.5.1

CULTURA Y PATRIMONIO

Identidad

008

Resca e de las manifestaciones culturales y saberes anaestrales: FlorcMore, danza, tearo, pintea, leyenda, litera ua, músicay otros.

6(Garantizar el trabajo estable, justo y digno, en su diversidad de formas)

11(Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible)

4 (Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable )

3(Mejorar la calidad de vida de la población)

7(Construir y fortalecer espacios públicos interculturales y de encuentro común)

010 Campaña de difusión de actividades del GAD 10.2

6.2

11.5

4.5

3.7

7.3

10.2.1

6.21

11.5.3

4.5.1

3.7.1

7.3.1

COMUN CACIÓN SOCIAL

SEGURIDAD SOCIAL

CIENCIA TECNOLOGIA INNOVACION Y SABERES ANCENTRALES

GESTION DE RIESGOS

SEGURIDAD HUMANA

CULTURA FISICAY TIEMPO LIBRE

Dialogos

Bienestar

011 Frecuencia radal paa el GAD 012

Acceso a las Innovadores tecnbogaas - INFXENTROS en estaüedmientos educa ivos y otras Instituciones

013

GapEña permanente de control para los obreros de la(:orstl^cdónl requerim ento labDrales IESS y otnos.

11.5

11.5.2.

TRANSPORTE

$350.000,00

$50.000,00 $20.000,00 $100.000,00 $50.000,00

$20.000,00

Implementación tecnolog ca irstitucioral permanente

$200.000,00

015

Investigación y rescate de plantas medicirales paa la prevención en la salud

$50.000,00

016

Resca e de costumbres en gaetronom a en todo el Ganór

$50.000,00

017

Utilización de energ a rentables alterna iva

$50.000,00

018

Reforzamiento del malecón San Jacinto y San Clemente con escollera

$600.000,00

019

Desalsolvamiento de alanos canales

020

F^eadón del aasao u ta n ) de Bahía de Caráquez

021

Encalzamiento con muro de gaviones de la quebrada Briones sector Bellavista - Bahía de Caráquez fase 2

$100.000,00

022

Protección de laderas con muo de gaviones Pampilanda

$200.000,00

023

Señaletica preventiva todo el Canón

$100.000,00

$50.000,00

024

Plan de vigilancia

$50.000,00

025

Capacitación preventiva

$20.000,00

026

Manual de convivencia y difusión

$20.000,00

027

Masificación deportistas en diferentes disciplinas

$5.000,00

028

Provisión de imp ementos deportivos dsdplinas básicas

$5.000,00

$4.500.000,00

Bienestar

Cuerpo sano y mente sana

029 GapEaitación fisioterapénica a los entrenadores las diferentes dsdplina

$5.000,00

030

Estimulo a merito deportivo destacado

$5.000,00

031

Con ormación selectivo elite de deportistas

$5.000,00

Promoción, pa1idpaaór de rentos deportivos na±nEll internadona y 032 loca

11 (Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible)

$1.000.000,00

014

Sintonizando

MTIGACON

$357.142,00 $1.000.000,00

$24.800,00

009 Estudio para Centro de investigación cientifica 10 (Garantizar el acceso a la participación pública y política)

$250.000,00

Embellecimiento vía, urbanismo y expropiaciones

Confort

$5.000,00

033

Incentivo a campeonatos permanentes para dinamizar la práctica deportiva

034

Incentivar a la legalización de los clubes deportivos del Cantón

$5.000,00

035

Estudio sobre la competenciade transito. Ordenanza capacitación y operación

$10.000,00

TOTAL ANO 4

$5.000,00

$9.872442,00


PLAN DE INVERSIONES PLURIANUAL 2016-2025 (ART 58 COPFP). PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTOTERRITORIAL OBJETIVO INTEGRAL DESARROLLO

POLITICAS PUBLICAS

RESULTADOS DESARROLLO

METAS INTERCEDAS

SISTEMAS DE DESARROLLO

PRESUPUESTO INVERSION SUBSISTEMAS

Programa / Número

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón 12 (Consolidar la transfomlEacn de Estado paa el buen vivir) 3(Msjcra la caldad de vida de la pobladen)

1.1 -3.1 -121

1.1.2 - 3.1.2-12.5.1

PO LA^O N Y MOVILIDAD HUMANA

Embellecimiento vía. ^lanismo y expropiaciones

Pres^uesto (USD)

Proyectos de Inversión

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

Construcción y Mejoramiento de vías ubanas en el Centcn

Construcción y Mejoramiento de vías urbanas en el Cantón

Expansion urbana Proyectada

Bahía de Cará^ez Leóndas Plazas Charapoó San Is¡do Bahía de Cará^ez Leóndas Plazas Charapoó San Is¡do Bahía de Caráqjez Leóndas Plazas Charapoó San Is¡do Bahía de Cará^ez Leóndas Razas Charapoó San Is¡do Bahía de Caráqjez Leóndas Plazas Charapoó San Is¡do Bahía de Cará^ez Leóndas Plazas Charapoó San Is¡do Bahía de Cará^ez Leóndas Plazas Charapoó San Is¡do Bahía de Caráquez Leóndas Plazas Charapoó San Is¡do Bahía de Cará^ez Leóndas Razas Charapoó San Is¡do Bahía de Caráquez Leóndas Plazas Charapoó San Is¡do

5 Km.

250.000,00

2016

5 Km.

250.000,00

2017

5 Km.

250.000,00

2018

5 Km.

250.000,00

2019

5 Km.

250.000,00

2020

5 Km.

250.000,00

2021

5 Km.

250.000,00

2022

5 Km.

250.000,00

2023

5 Km.

250.000,00

2024

5 Km.

250.000,00

2025

674 has

440.000,00

2016-2025

59550000 59550000 59)550000

Bahía de Caráquez Leónidas Plaza San Isidro Charapotó San Agustín Bahía de Caráquez Leónidas Plaza San Isidro Charapotó San Agustín 1era f^ e plan

59)550000 59)550000 59550000 59550000 59550000 59550000 357.142,00 357.142,00 357.142,00 357.142,00 357.142,00 357.142,00 357.142,00 357.142,00 357.142,00 357.142,00

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

5.000.000,00

2016

2da fase plan maestro

5.000.000,00

2017

3era fase plan

5.000.000,00

2018

4ta fase plan maestro

5.000.000,00

2019

5ta fase plan maestro

5.000.000,00

2020

1.000.000,00

2021

1.000.000,00

2022

AlcantaHllEdo carita

1.000.000,00

2023

Alcantarillado San Agustin

1.000.000,00

2024

Canton

Construcción de aulas 12 (G0lnsolidEr la transformación del Estado paa el buen vivir) 3(Msjcra la caldad de vida de la pobladén)

1.1 -3.1 -121

1.1.2 - 3.1.2-12.5.1

EDUCACION

Infraestructura Educativa

Ciudadanía Sana

12 (G0lnsolidEr la transformación del Estado paa el buen vivir) 3(Msjcra

1.1 -3.1 -121

1.1.2 - 3.1.2-12.5.1

G0nst^:ción de 24 a ^ ^ paa 8 escuelas incluido saneamiento ambiental Más 111 aulas

G0nstluadcn de Centro de Salud

SALUD potable Bahía de Caráquez y Leónidas Plaza

podado!) Sen^emlentD

paa 119 sscusI es

Construcción de aulas para 119 escuelas

Alcentenilledo San Jacinto, San Alejo y AlcantafflllEdo Charapoto

AlcantaHllEdo

500.000,00

Planta de tratamiento y linea de conducción del sistema de agua potable Ldrir¡zec¡ón

8(Afim a y fortalecer la identidad nacicnal, las identidEdes dversas, la p^uinec¡oná^¡ded y la interculturaldad )

10 (Garantizar el acceso a la pE1¡cipec¡ón pública y política)

8.5

10.2

8.5.1

10.21

CULTURAY PATRIMONIO

COMUNICACIÓN SOCIAL

Identidad

Dialogos

Rescate de las manifestaciones culturales y saberes ancestrales: Florcklore, danza, teatro, pintura, leyenda, literatura, música y otros.

Bahía de Caráquez

92

2025

10.000.000,00

20162019

73.600,00

2016-2025

350.000,00

2016

350.000,00

2017

350.000,00

2018

350.000,00

2019

350.000,00

2020

350.000,00

2021

350.000,00

2022

350.000,00

2023

350.000,00

2024

350.000,00

2025

Estudio para Centro de investigación c ertificE

550.000,00

2016-2025

Campaña de difusión de ectMded^s del GAD

220.000,00

2016-2025

Frecuencia radial para el GAD

300.000,00

2016-2025

Acceso a las Innovaciones tecndogicas - INFOCENTROS en establecimientos educativos y otras Instituciones

550.000,00

2016-2025


6(Garantizar el trabajo estibe, justo y digno, en su diversidad de famas)

1 (Auspiciar le gualded, le cohesión y le integración social y territcrial en le diversidad) 3 (Mejorar la calided de vide de le población)

11(Estedecer un sistema eccnómcc social, sdidaria y sostenible)

4 (Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustertebe )

^Mearar le calided de vide de la población)

7(Construir y fortalecer especias públicas interculturales y de encuentra ccmún)

11 (Establecer un sistema eccnómcc social, sdidaria y sostenible)

6.2

1.1 -36

11.5

4.5

3.7

7.3

11.5

6.2.1

1.1.1.-3.6.1- 3.6.2 36.3-3.6.4

11.5.3

4.5.1

3.7.1

7.3.1

11.5.2

SEGURIDAD SOCIAL

Bienestar

HABITAD Y VIVIENDA

CIENCIA TECNOLOGA INNOVACION Y SABERES ANCENTRALES

GESTIÓN DE RIESGOS

SEGURIDAD HUMANA

CULTURA FISICAY TIEMPO LIBRE

Campaña permanente de control pare las obelas de le construcción, requerimiento laborales IESSy ctlcs.

$

220.000,00

2012 - 2025

$

500.000,00

2016

$

500.000,00

2017

$

500.000,00

2018

$

500.000,00

2019

$

500.000,00

2020

$

500.000,00

2021

$

500.000,00

2022

$

500.000,00

2023

$

500.000,00

2024

$

500.000,00

2025

Implemsntéción tecnbogice institucional permanente

$

200.000,00

2016-2025

Investigación y rescate de plantas medicinales para la prevención en la salud

$

50.000,00

2017

Rescate de costumbres en g^trcncmíe en tcdc el Cantón

$

550.000,00

2016-2025

Bahíe de Caráquez Charapotó San Isido Bahíe de Caráquez Charapotó San Isido Bahíe de Caráquez Charapotó San Isdb Bahía de Carámez Charapotó San Isido Bahíe de Caráquez Charapotó San IsidD Bahíe de Caráquez Chararrtó San Isido Bahíe de Caráquez Charapotó San IsidD Bahía de Carámez Charapotó San Isido Bahíe de Caráquez Charapotó San Isido Bahíe de Caráquez Charamtó San Isido

Vivienda

Sintonizando

Mitigación

Bienestar

Cuerpo sano y mente sana

TRANSPORTE

Confort

TOTAL

60 20 20 60 20 20 60 20 20 60 20 20 60 20 20 60 20 20 60 20 20 60 20 20 60 20 20 60 20 20

Utilizecón de e ^ ^ íe rencvaties alternativa

$

50.000,00

2017

Potecdcn de laderas ccn muras de gaviones en varios sectores del canton

$

500.000,00

2016-2025

proteccion con escolleras en varios sectores del canton

$

500.000,00

2016-2025

Desdsclvamientc de alones canales

$

1.000.000,00

2016-2025

SeñaleticB preventive tcdc el Cantón

$

200.000,00

2016-2019

Plan de vigilancia

$

200.000,00

2016-2020

Capacitación preventive

$

60.000,00

2016-2025

MBnuB de convivendB y Afusión

$

60.000,00

2016-2025

Campañas y aplicación de alarmes residenciales

$

50.000,00

2016

Capacitéción sobre el lterazga y organización barrial

$

60.000,00

2016-2025

Capacitación y Gestión con enfoque de seguridad ciudadana

$

60.000,00

2016-2025

Campaña de difusión sobre seguridad y legislación vigente

$

60.000,00

2016-2025

Promover creación de microempresa para jóvenes generadora de empleo

$

20.000,00

2019

Reconstrucción delComplejos deportivo del Cantón

$

1.000.000,00

2016-2019

Masificación deportistas en diferentes disciplinas

$

20.000,00

2016-2019

Provisión de implementos deportivos dis^:ipli^iBs básicas

$

20.000,00

2016-2019

Capacitación fi sicterapéut ice e las entrenadores las diferentes disciplina

$

20.000,00

2016-2019

Estimula e meitc deportiva destacado

$

20.000,00

2016-2019

CDn omadón selectiva elite de deportistas

$

20.000,00

2016-2019

Pomodón, pB^icipeción de eventas deportivos récicnal, interTiéconB y lacé

$

20.000,00

2016-2019

Incentivo a campeonatos permanentes para dinamizar la práctica deportiva

$

20.000,00

2016-2019

Incentivar a la legalización de los clubes deportivos del Cantón

$

20.000,00

2016-2019

Estudio sobre la competencia de transito. Otienanze, capacitéción y operación

$

50.000,00

2016-2019

$

67.210.C20.00

PDOT CANTÓN SUCRE 2012 2015 parte 2  

Plan de Desarrollo

Advertisement