Manual para la presentación de proyectos

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CONCORDANCIA ENTRE EL ARBOL DE OBJETIVOS, LA MARTIZ DE OBJETIVOS Y EL DISEÑO DEL MARCO LÓGICO

Una convención importante es que los objetivos: Fin, Propósito y Componentes, se redactan como resultados logrados o producidos (y no como resultados a lograrse en el futuro) y de esta manera reflejan logros, éxitos, metas cumplidas y no tareas o actividades a ser ejecutadas. 3.5.2. Columna “Indicadores objetivamente verificables” Los Indicadores Objetivamente Verificables son la especificación cuantitativa utilizada para medir el logro de un objetivo, es decir, brindan la información necesaria para determinar el progreso hacia el logro de los objetivos establecidos por el proyecto. A partir de ellos es posible realizar el monitoreo y la evaluación del proyecto. Respecto a los indicadores se debe precisar que:

 A nivel de Fin miden la contribución al objetivo de desarrollo orientados a la generación de empleo y mejora de ingresos y a la formación laboral de los beneficiarios. (Indicadores de impacto).  A nivel de Propósito miden el efecto directo logrado después de completada la ejecución del proyecto (Indicadores de efecto).  A nivel de Componentes miden el resultado logrado en cada uno de ellos (Indicadores de resultado).

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 Especifican de manera precisa el logro a nivel de sub-actividad, componentes, propósito y fin.


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