Russian IT Business Analysis #2

Page 87

Объектно ориентированный подход в Бизнес Анализе Несмотря на то, что БП не являются требованиями, и это очень важно понимать, они оказывают сильное влияние на требования. Они влияют на объем требований и на внутреннюю структуру требований. В некоторых ситуациях БП выполняют роль предусловий. Например, если мы описываем требования в виде вариантов использования (ВИ), то там всегда есть precondition. Роль precondition может выполнять бизнес-правило. Некоторые бизнес-правила могут выполнять роль триггеров - то есть тех бизнес событий, которые запускают к исполнению тот или иной вариант использования. Также бизнес-правила могут влиять на внутреннюю структуру собственно требований. Итак, наша задача на этом этапе - создать репозиторий бизнес-правил, на который мы можем ссылаться при разговоре с заказчиком и при формировании требований (“у нас будет функциональность N, потому что у вас есть бизнес-правило S»). В «хороших» проектах, проводимых грамотными аналитиками, бизнес-правила не “закапывают» в требования. Их выделяют как отдельные сущности, на которые можно ссылаться. Возвращаемся к разметке документа. На этапе разметки мы выделили еще два типа информации. Это «Бизнес Действующие Лица (Business Actors)» и «Бизнес Действия или Бизнес Цели этих Действующих Лиц (Business Goals)». Логично эту информацию также вынести в отдельный документ. Мы создаем отдельный документ “Описание бизнес-действующих лиц и их бизнес-целей» (см. Рис. 8). Как результат, мы будем иметь список действующих лиц бизнеса, с которыми можно и нужно встречаться, и общаться на тему требований. Это делается для понимания того, какие действия они выполняют, или какие Бизнес Цели они достигают в рамках своего бизнеса. Понимая, какие задачи выполняют те или иные пользователи, мы можем совместно с заказчиком определять те задачи, которые в дальнейшем могут быть автоматизироваться. Т.е. мы определяем некий поднабор Бизнес Задач, которые в последующем действующие лица будут решать с использованием нашего приложения.

Рис. 9. Описание бизнес-действующих лиц и их бизнес-целей Двигаемся дальше. У нас есть описание действующих лиц. Есть список бизнес действий или задач, решаемых этими лицами. Какой следующий логических шаг? Естественно представить эту инANALY SS

S RU SI

T

IAN IT B SS

RA

B

USINE

RUSSIAN IT BUSINESS ANALYSIS

87


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.