Глушкова, С.А. Лебедева, А.А. Ляпунова. времени и денег. Но, поэтому, так А еще были книги В. С. Немчи́нова – и выросла роль «управления создателя направления Экономико- требованиями». математических методов. Материалов практического толка для постановщиков Пришли большие перемены не было, иногда – очень редко – можно И в пульсации вен: было прочитать что-то про практический «Перемен! Мы ждем перемен!» опыт. Шло время, работа программиста модифицировалась коренным образом, поколения ЭВМ, языков, инструментов менялись как в калейдоскопе, а работа постановщика лишь немного постепенно совершенствовалась, в основном за счет накопления «коллективного» опыта – у проектных команд и у пользователей. Их основное предназначение и та часть деятельности, которая связана с работой с Заказчиком, практически не изменились. В этой части главное изменение такое: в те давние времена постановщику приходилось урезать пожелания пользователя (по сегодняшнему «требования»), и объяснять ему, что вот это, это и это на нашей технике и с нашими возможностями запрограммировать невозможно. Сегодня ситуация выглядит иначе – программистам их арсенал позволяет сделать практически все, что могут захотеть пользователи. Ограничения возникают в области
Главные события, которые определили большие изменения в программной инженерии в России, совпали по времени и привели к очень интересным последствиям. Появились персональные ЭВМ. То, что потом их поколения менялись как кадры в кинофильме, это не принципиально. Важен именно момент, когда пользователь получил возможность остаться один на один со своим компьютером, со своей задачкой. У такого пользователя появляется партнер – программист, умеющий делать для его персональной ЭВМ программы, рисовать на экране кнопочки (проектировать интерфейс – по-нынешнему). Таким образом было создано море так называемых АРМов. Там, где это пришлось на «старую структуру организации работ», еще удавалось сохранить системность подхода, какую-то стандартизацию
элементов и т.д. Но чаще - стал расти информационный «зоопарк». 21 В это же время случилась «экономическая революция» – примерно с 1987г. появились кооперативы. Большая часть их в ИТ отрасли занимались поставкой этих самых персональных компьютеров, но многие занялись и разработкой софта – мелких АРМов. И вот тут возникла иллюзия, что никакие постановщики не нужны: садятся два человека рядом, пользователь и программист, и быстренько, за небольшие деньги создается АРМ. Причем, именно в это время возникло то, что теперь является основой умных методологий – возможность очень быстро показать пользователю кусочек уже работающей программы – прототип. А это позволило существенно улучшить диалог между разработчиком и пользователем, и делать действительно работающую и по тем временам очень неплохую систему. А тут как раз и «ворота открылись» – с Запада хлынула литература, появилась возможность выезжать на конференции и семинары. Резко повысилась грамотность специалистов. Молодежь, знающая язык, стала выезжать учиться и работать в другие страны. Вообщем, не смотря на то, что общее отставание от IT Business Analysis