Nuestra Energía 7 / Houseorgan de Tecpetrol

Nuestra Energía 12

Vínculos.

Proyectos que nos unen con las comunidades.

18

Base regional.

Una nueva estructura organizativa para crecer.

20

Ser piloto.

José Luis Mellado y su hobby de volar en avión.

PUBLICACIÓN PARA EL PERSONAL DE TECPETROL enero DE 2014 AÑO 04 / # 07

EL tordillo

Testigo del crecimiento

Con el pozo y la noche austral como escenario se firmó la extensión del contrato hasta el 2027, que augura mayores inversiones y generación de empleo.

Editorial

Sumario

Un salto de calidad

p.06

en el 2014 la reforma energética en México, las nuevas áreas licitadas en Ecuador, la posibilidad de avanzar en los proyectos exploratorios de Colombia, Perú y Brasil, y los cambios anunciados en la política energética en Argentina, abren un escenario de posibilidades que esperamos aprovechar con la nueva estructura regional de gestión implementada.

Carlos Consolidar ormachea el proceso de Vicepresidente Ejecutivo & CEO crecimiento que hemos logrado en los últimos cinco años requiere seguir sumando proyectos y dar un salto de calidad en la operación incorporando las mejores prácticas de la industria, única forma para asegurar el logro de los resultados prometidos.

El trabajo en equipo, la integración de los distintos sectores y la comunicación serán factores clave para el éxito de nuestra gestión. Por eso, en esta edición conocemos el equipo de la Sala de Control en Perú, sobrevolamos la Patagonia y nos inspiramos en las danzas folclóricas mexicanas. Los invitamos a extender Nuestra Energía a sus familias, para que vivan junto a nosotros estos tiempos de cambio y crecimiento.

Renegociación.

Bajo el cielo patagónico, El Tordillo extiende su horizonte.

p.14

Central Termoeléctrica Pesquería.

Grandes pasos en México.

p.17

Folclore mexicano.

Mariana Astrid sueña con bailar en grandes teatros.

Staff nuestraenergia@tecpetrol.com Director Mario Galli Directora ejecutiva Rocío Leiguarda Editora Alejandra Albero Departamento de Arte Mariela Vilarin (Supervisión) Lisa Brande (Diseño) Redacción Maximiliano De Benedetto Fotografía Hernán Marraco y Sebastián Barria (Argentina), Antonio Martínez (Perú) y Nora Elvia Fernández Ortiz (México).

Infografía Clarisa Mateo Seguinos en Facebook: facebook/tecpetrol

Áreas operativas en América E&P G&P

p. 20

Piloto.

Mellado disfruta volar en avión los fines de semana.

Pases cortos

nuestra energía 05

Cifras dinámicas

Petróleo y gas La matriz de energía en América y Europa está orientada a los hidrocarburos. Entre sus derivados se encuentran medicinas y plásticos.

EXPERIENCIAS

Compartir proyectos de mejora El grupo ganador del Programa de Mejora Continua 12-13 de TgP-Coga presentó su iniciativa en Buenos Aires.

El premio podría haber sido una estadía en una playa, un merecido descanso después de un año de llevar adelante un proyecto a la par de las tareas diarias. Pero la apuesta fue mayor: organizar por primera vez en Tecpetrol reuniones de intercambio para compartir su caudal de conocimiento con sus colegas en Argentina y con colaboradores de las empresas Tenaris, Ternium y TGN.

Argentina 85%

Un festival imperdible

Perú

El cine llegó a la ciudad de Tartagal con tres films de estreno y de la mano de Fundación Proa.

72%

Europa 65%

Estados Unidos

64%

Chile 63%

El encuentro consistió en una serie de visitas y charlas, en las que también participó personal de Tecpetrol de Tartagal, El Tordillo y Buenos Aires: recorrieron las plantas de TenarisSiderca y General

Savio de Ternium Siderar, e incluso estuvieron en la sede de TGN. En cada lugar, expusieron su proyecto“Optimización de Paradas Programadas en el Ducto NGL”, e intercambiaron puntos de vista con otros equipos.

Intercambio.

De Perú a Buenos Aires.

Brasil

57%

Uruguay

43%

China

23%

JAVIER GUTIERREZ

“Tecpetrol tiene un portafolio de negocios internacionales envidiable en la industria” El director de Operaciones refiere al negocio de Exploración y Producción.

Luego de repasar el posicionamiento de Tecpetrol en América, dice que “para destacarnos, debemos trabajar para que se nos considere un `buen vecino´ en cada país que operamos, cuidando y respetando a la gente, el ambiente y el entorno en general”.

CAMISEa

Aumenta su capacidad El 14 de setiembre, TgP asumió el compromiso de realizar una Planta Compresora en la selva (KP 127) y un segundo loop en la

costa, obras que incrementarán la capacidad de transporte de gas natural para el mercado peruano de 610 a 920 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD).

En Luricocha, unas 1.500 personas recibieron al Presidente de la República, Ollanta Humala;

al Ministro de Energía y Minas, Jorge Merino; y al Gerente General de TgP, Ricardo Ferreiro, para celebrar la suscripción de la adenda al contrato BOOT (Build, Own, Operate and Transfer) de Concesión de Transporte de Gas Natural de Camisea.

arte

Renovables

Carbón

Hidroeléctrica

Gas natural

Energía nuclear

Petróleo

“El Etnógrafo” abrió el ciclo en la Universidad Nacional de Salta – sede regional Tartagal. Con la presencia de Ulises Rosell, director de la película; el productor, Pablo Rey; y el protagonista, Jhon Palmer; se generó un debate en el que se mostró un gran interés por parte del público. La película argentina, del año 2012, es un documental acerca de John Palmer, vecino de Tartagal.

Una de las películas más reconocidas del año, “7 cajas” (Paraguay, 2012), se proyectó al día siguiente. Un joven acepta transportar siete cajas por las calles de Asunción a cambio de 100 dólares en un thriller que conmovió al mundo entero.

El cierre del ciclo estuvo a cargo de un film que ganó el Premio Goya. “Juan de los Muertos” (Cuba/España, 2011), es una comedia que muestra cómo una horda de zombis ávidos de carne humana asola las calles de La Habana.

VISITA

RECLUTAMIENTO

Puertas abiertas en TenarisTamsa

Una apuesta al talento joven

Con el objetivo de estrechar lazos y conocer el proceso de fabricación de tubería y de varillas, TenarisTamsa recibió a trabajadores de Tecpetrol en México. El grupo fue recibido por Gerardo Cárdenas, Gerente de Relaciones Públicas y Luis Miguel Heredia, Director de Ventas Petroleras. La visita incluyó una plática de los procesos en la TenarisUniversity y un recorrido por las plantas del Centro Industrial.

La Organización Techint, uno de los diez grupos industriales más importantes de México, participó nuevamente en la feria EmpleaTec del Tecnológico de Monterrey.

Durante dos días, la Organización tuvo como propósitos reclutar talento joven entre los 3 mil estudiantes que asistieron y brindarles información de sus empresas en el país: Tecpetrol, TenarisTamsa, Ternium, Techint Ingeniería y Construcción, y Exiros.

Séptimo arte. Cine en Tartagal.

Un clásico. Cuarta edición de la feria.

nuestra energía 07

Áreas

Ubicación

Notas relacionadas:

( E&P

01/07/2011 Nuestra Energía

Faro patagónico

Esta vez no sucedió en un

EL TORDILLO

Nuevas perspectivas Con las primeras estrellas iluminando el cielo patagónico, el pozo S-2678 fue el protagonista de la firma del contrato que extiende la concesión hasta el 2027. Esto permitirá aumentar las inversiones de riesgo e intensificar el nivel de la actividad petrolera.

Histórico.

El acuerdo se firmó el 21 de agosto.

salón de actos, con sus protagonistas vestidos de traje, cuadros colgando en las paredes, sillones y calefacción central. Fue en la inmensidad del territorio chubutense, donde la brisa helada hizo honor a su fama y no cesó ni un instante, despeinando caprichosamente a los invitados, abrigados con sus camperas gruesas, azules, cerradas hasta el mentón.

Y es que rompiendo con el protocolo, la extensión de la concesión de El Tordillo, La Tapera y Puesto Quiroga transcurrió a los pies del pozo S-2678, frente a miradas de alegría, como la de Nicolás Molina, supervisor de Producción, quién comparó la llegada de la comunidad al yacimiento con la ansiedad de preparar la casa para recibir amigos. “Queríamos que todos se sintieran cómodos, que nada falte, y que puedan vivir esa misma fiesta que los anfitriones estábamos viviendo”, recuerda.

La logística no fue sencilla. Alberto Díaz, coordinador de Producción, revela que en primer lugar se retiró la planchada con los tubos casing para dar lugar al escenario y a la carpa donde se sirvió el catering. “Todo esto implicó un gran movimiento de camiones y grúas”, afirma, y añade que también se acondicionó una locación cercana como estacionamiento para los vehículos particulares donde se entregaron los elementos de protección personal, y luego se trasladó a los invitados hacia el lugar del evento.

Pero todo el yacimiento se preparó para abrir sus puertas: se delinearon los caminos, se pusieron vallados nuevos y se prepararon los accesos. “¿Por qué hacerlo acá?”, se preguntó Martín Buzzi, gobernador de la Provincia de Chubut, durante el acto que formalizó la firma del acuerdo.

“Porque buena parte de nuestra comunidad no conoce un equipo de perforación. Pero, en definitiva, también tenemos que venir y tener la misma intemperie que tienen nuestros trabajadores todos los días y que hacen que esta actividad se sostenga”, agregó, en una velada invernal donde la temperatura promedió los -10°C. El contrato deja en manos de Tecpetrol la operación hasta el 2027, con la

nuestra energía 09

08 nuestra energía

Paisajes.

La operación convive con 7 viveros.

Tecnología

A la vanguardia

Autoridades.

También celebraron la extensión.

Tecpetrol implementa proyectos de recuperación terciaria utilizando inyección de geles y microgeles para aumentar la cantidad de petróleo extraída.

Saludo.

Carlos Ormachea felicitó a los trabajadores.

posibilidad de continuar dos décadas más a través de un contrato de asociación con la provincia de Chubut y con la empresa estatal Petrominera.

Resulta extraño pensar hoy en el año 2047, pero para un yacimiento de 117 kilómetros cuadrados y 740 pozos en extracción efectiva, es el punto inicial para trazar un horizonte de planificación y previsibilidad de largo plazo.

Su firma permitirá incrementar las inversiones de riesgo e intensificar también el nivel de actividad petrolera en la provincia, acompañando las necesidades del país de aumentar la producción para el autoabastecimiento energético. Se esperan además nuevos compromisos de inversión en exploración y producción de pozos convencionales y no convencionales; en gestión ambiental, y proyectos so-

ciales para el desarrollo de la cadena de proveedores locales y para las comunidades de la región. Un merecido reconocimiento a 22 años de labor ininterrumpida en el área.

“Este acuerdo es el fruto de un trabajo largo, arduo, profesional y transparente –mencionó Carlos Ormachea, presidente & CEO de Tecpetrol, durante el acto-. Es el fin de un camino de negociaciones que lleva casi dos años y en el que estuvieron representados todos los sectores involucrados en nuestra industria y en la región”.

Y haciendo un repaso de los logros obtenidos, concluyó: “Inversión, trabajo y crecimiento son las palabras que reflejan lo que hemos hecho y lo que vamos a seguir haciendo en El Tordillo. Hemos invertido más de US$ 1.600 millones desde que estamos

en la conducción de este yacimiento para casi triplicar la producción. Y lo más importante es que estamos dando trabajo a más de 1.500 familias de la comunidad”.

Horacio Marín, Director General de Tecpetrol E&P, es quien lideró el proceso de renegociación de la extensión del contrato de las áreas de la cuenca del Golfo de San Jorge. “El Tordillo siempre ha sido nuestro semillero de profesionales. Muchos de quienes hicieron su experiencia allí ocupan hoy posiciones claves en Tecpetrol.

La continuidad de la concesión es fundamental para seguir invirtiendo en el área y generando ese valor en la compañía”, expresa. “Sísmica 3D, perforación de pozos a menor distanciamiento, masificación de proyectos de recuperación secundaria; recupera-

ción terciaria y fracturas hidráulicas; son muestra del esfuerzo y el desafío asumido en El Tordillo”.

Osvaldo Laskowski, jefe de Ingeniería de Producción y Facilities, comparte el sentimiento de orgullo y pertenencia: “El Tordillo tiene ‘ese algo especial’ que te hace vivir las cosas con mucha intensidad; la extensión de la concesión representa una nueva oportunidad para seguir demostrando que somos una gran familia, con una importante responsabilidad por delante. Para los que nos iniciamos en este yacimiento es algo muy significativo, marca una etapa cumplida y otra nueva a iniciar”.

Dos décadas compartidas La historia de Tecpetrol en El Tordillo comenzó a escribirse en julio de

1991. Tras el buen funcionamiento del recién adquirido José Segundo, la compañía apostó por la expansión en una región cuyas promesas de exploración y belleza habían atraído a los propios fundadores de Techint. Y apenas comenzó el proceso de privatización de las empresas del Estado, fue el mismo Agostino Rocca quien alentó a participar en la licitación del yacimiento ubicado sobre el Golfo San Jorge, próximo a la ciudad de Comodoro Rivadavia, en la provincia de Chubut.

Siendo la única operación integrada de la Argentina, cuenta con 1.200 kilómetros de oleoductos, acueductos y líneas de conducción, 590 kilómetros de líneas eléctricas y 1.000 kilómetros de caminos. Durante los últimos 22 años, se perforaron 663 pozos,

Los especialistas de El Tordillo explican que se trata de un reservorio complejo, con múltiples de arenas produciendo en forma simultánea, y con mil pozos en operación.

Esto requiere de un minucioso seguimiento tanto de la parte técnica como operativa. En este tipo de yacimientos, la producción primaria (aquella obtenida naturalmente, es decir, sin acudir a un proceso adicional) representa un 15% del petróleo originalmente presente en la roca. Por recuperación secundaria se logra un 15% adicional, y por recuperación terciaria se podría recuperar hasta un 5% adicional. Esta última consiste en introducir en el pozo llamado inyector un gel espeso que obstruye los canales ya drenados por el agua de inyección permitiendo que esta se dirija a zonas aun no drenadas. Luego se realiza una inyección continua de polímeros (microgeles) para mejorar la eficiencia de barrido de crudo y su posterior extracción.

Hay equipo

10 nuestra energía

SALA DE CONTROL

ATENTOS A LOS DUCTOS Son 14 los colaboradores que -organizados en turnos rotativos, las 24 horas, los 365 días del año- monitorean el Sistema de Transporte de Gas Natural y Líquidos de Gas Natural de TgP. Su próximo desafío es acompañar el crecimiento del Sistema que incrementará su capacidad de transporte de 610 a 920 millones de pies cúbicos diarios (MMPCD).

se realizaron más de 3.000 reparaciones entre primaria y secundaria y se concretaron aproximadamente 10.000 intervenciones con equipo de pulling.

En el año 2006 se alcanzó además el pico de producción con alrededor de 4.400 m3/d. Dentro de esta gran sinfonía productiva, otro de los logros importantes en el área de Desarrollo Social, es haber conseguido que 54 mil personas de la región se hayan visto beneficiadas por planes de salud, educación o mini proyectos productivos en las últimas dos décadas.

Desde 2008, Tecpetrol incorporó la participación de sus vecinos para colaborar en la identificación y priorización de los proyectos, organizándose a través de comisiones temáticas y en función de los intereses compartidos (productores y artesanos; comunidades aborígenes; educación; ONG; educación especial y salud). Cada comisión analiza y avala los proyectos previamente presentados al Consejo Asesor de Proyectos (CAP), en donde son evaluados dando prioridad a los que se consideran de mayor impacto social.

En los últimos 5 años se desarrolló un total de 68 proyectos, siendo la educación, el empoderamiento de las ONG y el cuidado de la salud sus principales ejes de acción (ver mapa).

El programa ProPymes impulsado por Tecpetrol también tomó vuelo en la región patagónica. Desde el 2006 trabaja fuertemente para consolidar el desarrollo y mejorar la gestión de las pequeñas y medianas empresas locales. Participan 25 pymes anualmente y se han capacitado más de 1.000 personas.

Ubicada en Lurín, Perú, la sala cuenta con 5 puertos de monitoreo y control para seguir en tiempo real la operación a través del Sistema SCADA. Está conectada con todas las estaciones y bases del STD y soporta movimientos sísmicos de alta magnitud.

Palabra de equipo

christian Caichihua

mario hurtado

jorge costilla

daniel garcía

césar arimana

“Transportar grandes volúmenes de hidrocarburos es un desafío que nos enorgullece”.

“Cada operador aporta su experiencia y conocimiento para ser cada día más eficientes”.

“Queremos certificar y difundir nuestra gestión y experiencia a nivel internacional”.

“El ducto de LGN es uno de los más complicados de operar y mantener en el mundo”

“La puesta en marcha y operación de la Planta Compresora Chiquintirca fue muy relevante”.

Infografía

nuestra energía 13

nuestra energía 15

Áreas

Ubicación

Notas relacionadas:

( G&P

01/12/2012 Nuestra Energía

Más energía en México

SINERGIAS

Energía para crecer A un año de su lanzamiento, el proyecto de integración energética que lidera Tecpetrol para abastecer de electricidad a la Organización Techint en México avanza a ritmo sostenido.

Más de 500 planos de inge-

niería básica describen la central de generación de energía eléctrica de ciclo combinado que Tecpetrol, Ternium y Tenaris trazan en Monterrey, México. La cifra invita a pensar en las dimensiones de una iniciativa que estipula una inversión cercana a los US$ 1.000 millones para abastecer de electricidad a las plantas y actividades de la Organización Techint (OT) en el país.

Para el líder del proyecto, Humberto Fernández, la Central Termoeléctrica Pesquería es una oportunidad única para que Tecpetrol efectivice su conocimiento e incorpore más experiencia en el negocio de generación de energía.

“Es un proyecto fascinante, será la planta privada de autoabastecimiento de electricidad más grande de México y eso agrega mucho valor a la OT”, resume.

Está previsto que su construcción comience en 2014 en un terreno de 57 hectáreas adquirido en 2012 y vecino a Planta

Pesquería, un moderno complejo siderúrgico que Ternium destina a la fabricación de acero galvanizado con líneas de Decapado y Laminación en Frío. La ubicación de la central es estratégica ya que cerca del 60% de la demanda de las plantas industriales de Tenaris y Ternium se concentra en la zona noreste de México. Su localización, a 200 kilómetros de la frontera con los Estados Unidos, facilita la compra de gas natural en Texas a precios competitivos, lo que representa- junto a la eficiencia del ciclo combinado- un importante ahorro económico.

Eugenia Ares, de Planeamiento Comercial, explica que para la puesta en marcha en 2016 de una central que demandará hasta 150 millones de pies cúbicos diarios de gas, es vital contratar con anticipación el suministro de gas y agua, así como la interconexión con el Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Por este motivo, durante este año se firmaron acuerdos con el transportista privado

Kinder Morgan, la compañía de Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey y la Comisión Federal de Electricidad de México, por el abastecimiento de gas natural, agua e interconexión, respectivamente. Para que proveedores y clientes se encuentren, será necesario construir un gasoducto, un › continúa en la página 16

Crecimiento sostenible La generación de energía a partir de un ciclo combinado es la infraestructura que mejor combina la eficiencia y el respeto medioambiental gracias al uso del gas natural como combustible.

Por las características de su funcionamiento este tipo de central utiliza un 35% menos de combustible y sólo un tercio del agua que necesita una central convencional.

Diseños 3D grafican las dimensiones de la central.

De tal palo

16 nuestra energía

nuestra energía 17

Mariana Astrid García Ángeles En palabras de los clientes

Ubicación estratégica

“Me siento inspirada y lista para salir al escenario”

Cecilia Bilesio, secretaria del Board de Tenaris.

“Este proyecto permitirá autoabastecer las necesidades de energía del Centro Industrial TenarisTamsa en Veracruz y contribuirá a la eficiencia de Tenaris a nivel global. Representa para nosotros un paso importante en la construcción de nuestra posición competitiva de largo plazo al brindar independencia energética basada en los precios internacionales de gas.”

Pablo Bassi, director de Ingeniería y Medio Ambiente Ternium México.

“Desde Ternium, buscamos que Pesquería se transforme en un polo de desarrollo industrial.

Tres meses atrás inauguramos nuestro centro industrial y ahora viviremos la construcción de la central termoeléctrica como una extensión del mismo, como una segunda etapa. Si bien el proyecto nació liderado por Tecpetrol, hoy tenemos una interacción muy fuerte entre las distintas compañías”.

MARIANA ASTRID GARCÍA ÁNGELES hija de JUAN VICENTE GARCÍA

acueducto y una línea en doble circuito de 400 KV. Otro de los pilares en los que se hace foco es en la licitación de los equipos que conforman la Isla de Potencia. Adjudicado a la firma General Electric, el corazón de la central incluye: 3 turbinas de gas, una turbina de vapor, 3 calderas de recuperación, 3 chimeneas de by pass con dámper y guillotina, un condensador, 4 generadores, sistemas de control de cada unidad y general de la central, asistencia técnica y repuestos. Su potencia alcanza los 870 MW, y su valor es de US$ 250 millones.

Además, se iniciaron gestiones con los principales bancos privados y de desarrollo a fin de evaluar las alternativas financieras para el proyecto.

El cuidado medioambiental es un eje central dentro del plan y, es por eso, que se presentó y aprobó la Manifestación de Impacto Ambiental, un estudio que da fe de las precauciones que toma la compañía en su proyec-

ción de crecimiento, y la autorización para el Cambio de Uso de Suelo Forestal. “Lo más desafiante fue la coordinación del equipo de trabajo disperso geográficamente en el norte, centro y sur de México y con un exigente cronograma de actividades”, amplía Mario Ovalle, responsable del área de Seguridad, Ambiente y Salud. Y agrega: “En seguridad, la complejidad será inherente a la de una obra que, en su fase pico, tendrá 1.500 trabajadores desarrollando diferentes actividades de riesgo”.

A medida que avanza el cronograma crecen las responsabilidades y los retos. “Es el proyecto de mayor magnitud en el que me ha tocado trabajar”, concluye Eugenia Ares. Y suma: “Es un desafío enorme pero también es una labor en equipo que llevamos adelante con las áreas de Finanzas, Abastecimientos y Legales”.

Quizás no sea casual que de una punta a otra de nuestro continente, energía sea sinónimo de fuerza, dinamismo e intensidad.

Juan Vicente García es Ingeniero de Obra en Misión, México. Su esposa Lupita y sus hijas Mariana y Natalia.

Trajes.

Tiene 8 y los complementa con peineta, flores y cadenas.

LOS PRIMEROS PASOS. Mariana tenía 9 años cuando descubrió las danzas folclóricas mexicanas. Empezó por curiosidad: su maestro de 4° grado dijo que necesitaba bailarines para una muestra y se animó. Hoy con 12 años valora las enseñanzas de su profesor, Enrique Rivera. Pero su amor por el baile va más allá, ya que complementa el folclore mexicano con la práctica de ballet.

EL ECO DE LOS APLAUSOS. Sueña con ser una bailarina reconocida y presentarse en los grandes teatros de su país. Su referente es Amalia Hernández, fundadora del Ballet Folklórico de México y creadora de más de 60 coreografías. “Mi familia y mis amigos me apoyan porque saben que siempre doy lo mejor de mí”, explica.

AGENDA COMPLETA. Una vez por semana asiste a clases de danzas, al salir de la escuela secundaria. Además, disfruta de leer y de escuchar la música de Justin Bieber.

nuestra energía 19

18 nuestra energía

Presidente & Ceo Carlos ormachea

a

a dirección general áreas corporativas Ricardo Soler

dirección de planeamiento y control de gestión

dirección general g&P

dirección general e&P

dirección general e&P

ricardo markous

horacio marín

horacio marín

Jorge Perczyk

Dirección de Exploración y Desarrollo Carlos Macellari

Gerencia de Desarrollo Carlos Berto

Gerencia de Exploración Por ser nombrado

Jefatura Control de Gestión Patricia Carpano

Dirección Países no Operados Germán Crivelli

Regional Manager Argentina Daniel Valencio

Regional Manager Ecuador Daniel Sauthier

Regional Manager Colombia Alejandro Fernández

Gerencia de Perforación y Workover Matías Farina

Gerencia de Ingeniería Felix De Bardeci

Regional Manager México Sergio Pesavento

Regional Manager USA Carlos Garibaldi

Gerencia de Optimización de Procesos Raúl Tuvío

Gerencia de Recursos No Convencionales y Excelencia Operativa Mauro Soares

Gerencia de Relaciones Laborales Carlos Gaccio

Gerencia SAS Virgilio Panduro

Mantiene la posición de Director de Desarrollo de Negocios USA y Canadá

Dirección Global de Operaciones Javier Gutiérrez

Reestructuración

Tecpetrol con base regional A raíz del crecimiento y de la cada vez mayor complejidad del negocio, en enero de 2014 entrará en vigencia una nueva estructura organizativa.

Con el objetivo de dar un salto de calidad en Tecpetrol, a partir de enero de 2014, la empresa se estructurará de la siguiente manera: Dirección General de Exploración y Producción de petróleo y gas (E&P), Dirección General de Gas & Power (G&P), Dirección General de Áreas Corporativas, y Dirección de Planeamiento y Control de Gestión. Junto con la de Asuntos Legales –que tiene una dependencia funcionalreportarán al CEO. En los últimos ocho años, el negocio de Tecpetrol ha crecido en tamaño y complejidad: multiplicó por cinco sus ingresos, EBITDA, EV e inversiones; e incluso desarrolló operaciones

en seis nuevos países. Se suma a esto que en la actualidad el 70% de los ingresos gestionados corresponde a operaciones fuera de Argentina, mientras que en 2003, estos representaban solo el 20%.

Se vio entonces la necesidad de estructurar a la empresa sobre una base regional, para gestionar los negocios con focalización e inmediatez local.

Trabajo en equipo, integración, calidad, estandarización, eficiencia y excelencia. Estos son los ejes en los que se trabajará fuertemente en 2014, con la meta de optimizar y garantizar las mejores prácticas de la industria tanto en el negocio de E&P como en el de G&P.

Principales cambios Las direcciones de E&P y G&P se organizan en base a países o regiones, bajo la figura de un Regional Manager.

El Regional Manager tendrá a su cargo la dirección, gestión, desarrollo y resultados del área operada y de aquellas no operadas que hubieran en su región.

La función comercial también será absorbida localmente.

Se crean dos grupos de conocimiento técnico dentro de la Dirección de E&P. La Dirección de Exploración y Desarrollo, y la Dirección Global de Operaciones, concentradas

geográficamente según las necesidades operativas, brindarán servicio a cada región.

La Dirección Global de Operaciones tendrá a su cargo: Perforación y WO; Ingeniería; Optimización de Procesos; Recursos no convencionales y Excelencia Operativa; Seguridad, Ambiente y Salud (SAS); y Gerencia de Relaciones Laborales.

Se crea la Dirección de Países no Operados. Reportará a la Dirección General de E&P y tendrá a cargo Venezuela, Bolivia y Perú (Camisea).

De cerca

Cosas nuestras

El viejo sueño de volar

nuestra energía 21

TECNOLOGÍA

El futuro a la mano

Son prácticas, permiten ahorrar tiempo y aportan precisión. En Bloque Misión, México, las tabletas electrónicas ayudan a gestionar los datos del campo.

Aplicación SOIP

Validación

Incluye módulos de captura, consulta y reportes.

de datos Chequea y compara las cifras con cargas previas.

Autonomía

1

ENTRE 6 Y 8 HS

2

De duración.

Jornadas completas de trabajo en campo.

3 “En mi primer clase el instructor me puso frente a los comandos, fue hermoso”.

4

Disfruta de compartir tiempo con su familia.

El golf: otra de sus pasiones.

Su comida favorita es el tradicional asado.

6. Cuándo y dónde lo practica: los fines de semana en la ciudad de La Plata.

7. Desafío reciente: En 2012 obtuve la Licencia de Piloto Privado de Avión con habilitación VFR (Visual Flight Rules).

8. Piloto favorito: Cesar Falistocco, Director e integrante de la Escuadrilla Argentina de Acrobacia Aérea.

9. Otras actividades: jugar al golf.

10. Música: folclore.

11. Cuadro: Boca Juniors.

12. Libros: Varios, siempre referidos a temas aeronáuticos.

13. Frase célebre: “Una vez que hayas volado, caminarás por la tierra mirando al cielo, donde estuviste y donde tardarás en volver”, Da Vinci.

JOSÉ LUIS MELLADO

Útil

Rapidez

2 CÁMARAS

10 MINUTOS

Fotos y videos comple5 mentan la información.

Antes el reporte mensual se hacía en 8 horas.

Ficha personal 1. Profesión: Técnico en petróleo.

2. Lugar: vivo en Buenos Aires, Argentina, pero soy oriundo de Comodoro Rivadavia (Chubut).

3. Familia: casado con Patricia y padre de María José, de 20 años.

4. Hobby: volar aviones.

5. Inicio: en 2010, en el aeroclub de Comodoro Rivadavia.

Atrás quedaron las

comunicaciones por teléfono o VHF entre los operarios y la sala de control. Hoy, gracias al Sistema de Organización de Información de Producción (SOIP), la contratista visita los pozos con una tableta electrónica, carga los datos en una aplicación

Dato El primer antecedente fue en 1968, cuando Alan Kay inventó “Dynabook”.

que verifica errores, establece la producción histórica de gas y líquidos, y luego sincroniza desde una estación con wireless.

El sistema fue desarrollado en forma conjunta entre los sectores de Tecnología y Operaciones, y contiene tres módulos: de captura, consulta y reportes.

Gracias a esta aplicación, el tiempo para preparar el reporte mensual que se envía a Sede se redujo de 8 horas a 10 minutos, en Bloque Misión ¿Qué pensarían los primeros petroleros si vieran las tabletas en acción? El futuro está en nuestras manos.

De entrecasa

nuestra energía 23

momentos

Una receta

Envíanos tu foto a:

FABIO LUGO GERENTE DE SEGURIDAD PERSONAL Y PATRIMONIAL

nuestraenergia@tecpetrol.com

Lomo al trapo colombiano Z VOLCANES. Gerardo Condorelli realiza trecking por los picos ecuatorianos.

INGREDIENTES (6 a 8 personas) 1 lomo de res limpio de grasa de 3 kilos Pimienta fina, tomillo, laurel y romero Sal gruesa 1 trapo de 100 % algodón 1 litro de agua pura o vino tinto 1 metro de hilo hecho de fibras 100% naturales Madera tipo leño para hacer un fuego vigoroso

VACACIONES EN FAMILIA 3

David Espinoza en Disney junto a sus hijas.

El lomo al trapo es una de las recetas más representativas de Cundinamarca y Boyacá, en Colombia.

Z AL AIRE LIBRE El equipo de Pardaliservices de ciclista por el Parque Metropolitano.

J MAÑANAS CAMPESTRES. Louise Langford en la granja de Panna Maria, Texas.

Z BAJO EL SOL Nahuel, Lautaro y Alén, hijos de Pablo Martellotta.

HALLOWEEN 3

Verónica Peña vestida como Audrey Hepburn.

Z corredores Javier Barrera y Jhon Valencia participaron de NatGeo Bogotá.

Preparación: 1. Estirar el trapo en un mesón y humedecerlo con agua o vino.

2. Extender una capa de sal de aproximadamente medio centímetro en todo el trapo.

3. Colocar el lomo sobre el trapo y condimentarlo con pimienta fina, tomillo, laurel y romero.

4. Envolver herméticamente el lomo con el trapo y amarrarlo firmemente con el hilo previamente remojada en agua por 30 minutos.

5. Preparar el fuego y una vez que la madera arda armar una base para colocar el lomo por media hora, girándolo periódicamente para que se ase de modo uniforme.

6. Retirar el lomo del fuego y dejarlo reposar por 5 minutos. Romper el cascaron que se formó a su alrededor, limpiarlo y cortarlo en medallones.

7. Servirlo acompañado de papa y ensalada mixta o una salsa hecha a base de vino tinto.

Correo Envíanos tu carta a:

nuestraenergia@tecpetrol.com VIVENCIAS

CLIMA DE AMISTAD GUSTAVO ALMEIDA

Recuerdo que seis años atrás conocí Campo

Bermejo y quedé impresionado con el clima ya que, al estar ubicado en un pico de montaña, hace frío la mayor parte del tiempo; contrastando mucho con el calor y la humedad característicos de la región oriental del Ecuador. A lo largo de de este tiempo he cultivado muy buenos amigos en las diferentes áreas de la empresa. Y si hay algo muy característico de nuestros compañeros argentinos es que nos contagiaron a los locales la buena costumbre cultural de preparar “asados”, lo cual nos ha permitido crear lazos muy fuertes y, en algunos casos particulares, desarrollar habilidades innatas en este arte.

5 frases... ...que mejor nos representan

3. “A darle que es mole de olla”.

1. “No te hagas palta que todo al final es papaya”.

4. “Palo porque boga,

PERÚ

ecuador

2. “Poner toda la carne al asador”.

5. “It´s a piece of cake”.

(Es pan comido).

argentina

ESTADOS UNIDOS

MÉXICO.

palo porque no boga”.

Mariana Martínez

Esposa de Darwin Vega, Campo Libertador

"Hemos cumplido metas familiares y también personales" ¡Gracias Tecpetrol!

La empresa ha dado a Darwin la oportunidad de ayudar a la comunidad, de crecer como persona y profesional.