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Seminarios y Conferencias  Desarrollo de una Cultura de Excelencia y Calidad  Perspectiva de Liderazgo Auténtico  La Verdadera Labor de un Supervisor  Cómo Alcanzar el Éxito Auténtico  Cómo Llegar a Fin de Mes


Transformando la Cultura Organizacional

Desarrollo de un Cultura de Excelencia y Calidad

Propuesta de Implementaci贸n Instituto para la Cultura Financiera Transformando la Cultura Organizacional


Programa de Desarrollo y Mejoramiento Personal “Desarrollo de una Cultura de Excelencia y Calidad”

Temas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Los Secretos de un Catalizador Actitudes que nos dan Altitud Cómo Desarrollar una Buena Auto imagen El Poder de Estar Bajo Autoridad Cómo Desarrollar Relaciones Ganadoras Factores críticos para la excelencia en el servicio Siete Leyes del Trabajo en Equipo Estrategias para Mejorar la Productividad Personal El Arte de Solucionar Problemas y Conflictos Las Claves del Verdadero Éxito Cómo establecer y Alcanzar Metas Significativas Siete Leyes de la Comunicación Efectiva

Estos talleres les equiparán con poderosas y prácticas herramientas para promover y desarrollar una cultura de servicio y altos estándares en su organización. Descripción 1. Los Secretos de un Catalizador Un catalizador hace que las cosas sucedan. ¿Cómo poder desarrollarnos como catalizador? Una de las cosas que tenemos que aprender es asumir responsabilidad personal y por la gente menos capaz. En un sentido, Un catalizador tiene sensibilidad hacia las necesidades de las personas que trabajan junto a él. Esto también involucra una conciencia de su responsabilidad hacia quienes están sobre él. Ser catalizador nos pone en medio, un catalizador asume responsabilidad por las dos partes. Meta: Aprender que soy responsable por cada pensamiento, palabra, acción, actitud y motivación, y asumir las consecuencias por mis malas decisiones. 2. Actitudes que nos dan Altitud Para algunos, la actitud es una dificultad para todo; para otros, es una oportunidad en todas las dificultades. Algunos ascienden con una actitud positiva, mientras otros caen con una perspectiva negativa. El mismo hecho que la actitud obra favorablemente en algunos y destruye a otros, es lo suficientemente significativo como para que exploremos sus fundamentos. Meta: Detectar las actitudes incorrectas y revertirlas a nuestro favor, y aprender a responder y no reaccionar ante la vida. 3. Cómo Desarrollar una Buena Auto-imagen La mayoría de las personas si tuvieran el poder para cambiar algún inalterable de su vida, usaría ese poder. Sin embargo la causa de la baja auto-estima o de una mala auto-imagen tiene una causa de raíz interna más que externa. Todas nuestras relaciones en la vida se verán afectadas por la manera en que nos vemos a nosotros mismos. Si rechazamos nuestro diseño será difícil confiar en los demás


Meta: Entender de qué manera mis rasgos inalterables pueden motivar el desarrollo de carácter y llevar mis pensamientos a un nivel más alto. 4. El Poder de estar Bajo Autoridad A nadie nos gusta estar bajo autoridad, sin embargo no existe otra manera de desarrollar verdadero liderazgo. Las autoridades establecen límites y normas, y los que están bajo autoridad tienden a probar los límites. La clave para entender la autoridad y obtener poder es identificar las áreas jurisdiccionales existentes en cualquier sociedad. Meta: Honrar la responsabilidad de las autoridades y descubrir cómo podemos obtener influencia por medio de ellos y recibir provisión dirección y protección. 5. Cómo Desarrollar Relaciones Ganadoras Las buenas relaciones en cualquier ámbito de la vida, nos facilitan las cosas y hace más agradables las circunstancias. Sin embargo, en ocasiones es difícil desarrollar buenas relaciones. En toda relación cada quien tiene necesidades que debe satisfacer a fin de que la relación funcione. Meta: Demostrar a la gente que me intereso por ella, ofreciéndoles entendimiento, reconocimiento y respeto. 6. Factores Críticos para la Excelencia en el Servicio Estudios recientes nos han confirmado que si una empresa logra retener a su cartera de clientes y aumenta en un 5% la misma, tendría un incremento del 25% al 125% de utilidades. El problema más grande no radica en incrementar nuestra cartera de clientes, sino en retener y cuidar la cartera de clientes actual. La única manera de poder conservarnos competitivos en el mercado de hoy es lograr que cada miembro de la compañía se sensibilice para ofrecer un Servicio de Excelencia. Meta: Facultar al equipo de trabajo en la organización para mejorar el Servicio Integral al Cliente, y enseñar herramientas prácticas para ser más eficaces con los Clientes. 7. Siete Leyes del Trabajo en Equipo Uno de lo retos más grandes del Trabajo en Equipo es que aún las personas que han tenido éxito en el pasado, pueden tener fracasos futuros si no han identificado las leyes por las cuales se rige el Trabajo en Equipo. Una ley es algo en lo que podemos confiar y depender de ella, ya que no cambia. Mientras más leyes aprenda su equipo, más posibilidades habrá de que se transformen en un equipo triunfador. Meta: Identificar y practicar siete leyes del trabajo en equipo, no opcionales, que pueden contribuir o entorpecer el funcionamiento del mismo. 8. Estrategias para Mejorar la Productividad Personal La Productividad es una de las claves del éxito de cualquier persona y organización. Hacer más con los recursos que tenemos y aprovechar mejor el tiempo marca la diferencia entre el éxito o fracaso de cualquier esfuerzo en una organización. Meta: Utilizar formas de mejorar la efectividad administrativa para incrementar la productividad, tales cómo, realizar un Itinerario útil, desarrollar juntas de trabajo más efectivas, aprender los pasos de una delegación efectiva y optimizar el uso del tiempo para mejorar la productividad.


9. El Arte de Solucionar de Problemas y Conflictos En muchas ocasiones se ha colocado la resolución de problemas y conflictos como la actividad más importante que una persona tiene que desarrollar. Los problemas y conflictos son parte de la vida y no los podemos erradicar, sin embargo si podemos minimizarlos y en última instancia podemos resolverlos y sacarle provecho. La forma en que resolvemos los problemas y conflictos, influirá en el número de problemas y conflictos que tendremos en el futuro. Meta: Entender las etapas de un problema y aplicar pasos específicos para resolverlo, así como aprender principios clave para afrontar los conflictos y herramientas para sacar adelante las relaciones entre las personas a nuestro alrededor. 10. Las Claves del Verdadero Éxito El verdadero éxito está al alcance de todos. Nadie busca fracasar en la vida, sin embargo muchos viven y se sienten fracasados. La razón por la que algunas personas encuentran verdadera felicidad radica en que ellas han aprendido y practican ciertos principios y disciplinas que provocan alcanzar verdadero éxito. Meta: Descubrir que cada persona tiene un propósito especial de vida, injertar principios de vida en nuestro corazón, cambiar paradigmas incorrectos por verdaderos para tomar decisiones sabias. 11. Cómo Establecer y Alcanzar Metas Significativas Una visión es el fundamento de todo liderazgo. Esta visión es la que compromete al líder a actuar, pero sin un plan ordenado de metas y pasos específicos de que se tiene que hacer será difícil si no es que imposible poner en práctica esos sueños. Una visión solamente se mantiene constante si un líder a fijado un programa ordenado, específico y constante de metas. Meta: Aprender a desarrollar un catalogo de deseos para identificar lo importante y trascendente en mi vida. Proporcionar herramientas prácticas para poder visualizar, desarrollar y alcanzar el propósito de vida. 12. Siete Leyes de la Comunicación Efectiva La habilidad para comunicarse de manera efectiva, en forma oral o escrita, es posiblemente la característica más valiosa que puede tener un líder para motivar y ayudar a sus colaboradores a alcanzar sus metas y objetivos. Muchas veces el Líder sabe a dónde va, y por qué hace lo que hace, pero pocas veces su gente sabe a dónde los llevan y porque hacen lo que hacen, esto se debe a que el Líder no ha sabido COMUNICARSE. Meta: Aprender y adoptar siete principios que se aplican en la comunicación, así como erradicar cualquier posible barrera o filtro que esté obstruyendo la comunicación en nuestras organizaciones.


Objetivos  Que los participantes dominen una habilidad en cada sesión.  Que los participantes desarrollen actitudes que les permitan desarrollar una vida de excelencia y ofrezcan un servicio de calidad hacia dentro y fuera de la organización  Capacitar a los participantes para que apliquen en sus organizaciones esas habilidades. Algunas características de este programa de entrenamiento:  2 horas de aprendizaje participativo con intercambio de ideas, experiencias y herramientas en cada sesión; 50% del tiempo se dedicará a recibir instrucción en los temas a tratar, 50% se utilizará en aplicaciones prácticas de las habilidades y en la elaboración de un Plan de Acción Personal para ejercer y transmitir las habilidades dentro de las organizaciones. Algunos beneficios del programa de entrenamiento son:     

Genera una inercia de trabajo en equipo en su organización. Incrementa la motivación de su personal. Mejora la productividad de su organización. Los participantes adquieren habilidades para crear un entorno de servicio al cliente en su organización. Muchas otras relacionadas con habilidades de liderazgo, solución de conflictos, administración del cambio, etc.


Liderazgo que perdura en un mundo cambiante

Perspectivas de Liderazgo Aut茅ntico La Verdadera Labor de un Supervisor

Propuesta de Implementaci贸n Instituto para la Cultura Financiera Transformando la Cultura Organizacional


Programa de Desarrollo del Liderazgo “Perspectivas de Liderazgo Auténtico”

Las soluciones perdurables para los problemas en la familia, trabajo y comunidad provienen cuando las personas demuestran cualidades de carácter como diligencia, confiabilidad y esmero. Cuando nosotros enseñamos, requerimos y elogiamos estas y otras cualidades de carácter en las personas, los estamos animando a alcanzar su máximo potencial Desarrollar liderazgo no es como construir máquinas o hacer un producto. No es una tarea que terminas en unos días, en una semana, o en un año. Desarrollar liderazgo es algo que haces de por vida. Desarrollar el liderazgo de una persona requiere compromiso, dedicación y trabajo arduo. Así como una montaña es moldeada todos los días, nuestro liderazgo se modifica por las decisiones que tomamos y los principios con los cuales escogemos vivir. Nuevas cualidades necesitamos desarrollar para cambiar los patrones antiguos de conducta. Si tú deseas un liderazgo con altos estándares de calidad y excelencia en el trabajo, Perspectivas de Liderazgo Auténtico fue creado para ti y tu organización. Temas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

La Importancia del Carácter Liderazgo con Carácter Comprendiendo las Perspectivas de Liderazgo Liderazgo de Servicio Cómo influir positivamente en los colaboradores Cómo corregir para provocar un cambio Comunicándose con sinceridad Resolviendo la Ira Fomentando el Ánimo Contratando por Carácter

Los talleres tienen una duración de 1:30 horas cada uno, pudiéndolos ajustar a 1 hora. Estos talleres les ayudarán a comprender los principios para el desarrollo de actitudes necesarias para incrementar la efectividad y productividad del personal, y los equipará con poderosas y prácticas herramientas para promover y desarrollar una cultura deservicio y altos estándares en su organización.

Descripción 1. La Importancia del Carácter Los retos que enfrentamos en las organizaciones están relacionados generalmente con la falta de buen carácter. En ésta sesión se define lo que es Buen Carácter, se dan ejemplos de personas de buen carácter, y se describen los beneficios que se tiene como consecuencia de desarrollar carácter en la organización. Meta: Que los participantes sean capaces de aplicar soluciones basadas en carácter para los problemas que enfrentan en sus organizaciones.


2. Liderazgo con Carácter Los líderes de hoy para tener éxito, necesitan más que ser expertos técnicamente o tener una actitud mental positiva. Ellos deberán tener la habilidad de inspirar efectivamente y dirigir a otros. Tal capacidad solo se desarrolla por medio del desarrollo y fortalecimiento de relaciones fuertes. Dichas relaciones están fundamentadas en un líder con buen carácter. Meta: Comprender los aspectos del liderazgo basado en carácter, e identificar las cualidades de carácter que son esenciales para un buen liderazgo. 3. Comprendiendo las Perspectivas de Liderazgo Una perspectiva de liderazgo es el punto de vista desde el cual un líder ve la vida, analiza los problemas, negocia, toma decisiones e interactúa con otros. Así como un globo parece diferente desde varios puntos de vista, también las circunstancias parecen diferentes a partir de varias perspectivas de liderazgo. Meta: Comprender como la manera en que ves la vida, es afectada por las perspectivas de liderazgo y el trabajo en equipo. 4. Liderazgo de Servicio El liderazgo de servicio es una filosofía práctica, que ayuda a las personas que escogen dirigir. Fomenta la colaboración, confianza, escuchar, y el ejercer de manera ética el poder y autoridad del equipo. Meta: Identificar los elementos críticos para desarrollar relaciones fuertes y dirigir con autoridad más que con poder. 5. Cómo Influir Positivamente en los Colaboradores El carácter puede ser desarrollado en la vida del individuo. Lo primero que se hace es dar una descripción de las diferencias entre carácter y habilidades, así como lo que ese necesita para animar a desarrollar cada una de ellas. En ésta sesión se muestran los pasos necesarios para establecer una cultura organizacional basada en carácter, es decir un ambiente donde se fomente a toda la gente a desarrollar buen carácter, a tomar decisiones y actuar de acuerdo a los estándares del buen carácter. Meta: Qué los participantes descubran el valor de ayudar a otros de alcanzar su máximo potencial por medio del reconocimiento del buen carácter a través de los elogios. 6. Cómo Corregir para Provocar un Cambio Los supervisores reportan que la mayor parte del tiempo en el trabajo lo emplean en resolver problemas relacionados con el personal. Una persona que aprende cómo corregir correctamente a otros podrá recuperar tiempo y utilizarlo en otras actividades que sean benéficas para los colaboradores, supervisores y organización. En éste módulo se mostrará que hacer antes de la corrección, y qué hacer cuando se necesita corregir, así como mostrar las cualidades necesarias para una corrección efectiva. Meta: Qué los participantes puedan examinar que las malas acciones y actitudes dañan primeramente las relaciones; la meta principal de una corrección es restaurar una relación dañada.


7. Comunicándose con Sinceridad La comunicación es invertir parte de ti mismo en otra persona. Ya sea escuchando una apelación, reconociendo a otros por demostrar buen carácter, o restaurando una relación a través de la corrección, la comunicación es vital para todo líder. Meta: Aprender cómo comunicarnos con claridad a pesar de las diferencias personales. 8. Resolviendo la Ira La ira es uno de los factores principales que contribuyen al rompimiento de las familias y el debilitamiento de las naciones. En el trabajo, provoca accidentes, mucha rotación de personal, baja productividad. Cuando los líderes expresan ira hacia los trabajadores, están destruyendo su deseo de tener éxito. Meta: Qué los participantes puedan examinar que las malas acciones y actitudes dañan primeramente las relaciones; la meta principal de una corrección es restaurar una relación dañada. 9. Comunicándose con Sinceridad La comunicación es invertir parte de ti mismo en otra persona. Ya sea escuchando una apelación, reconociendo a otros por demostrar buen carácter, o restaurando una relación a través de la corrección, la comunicación es vital para todo líder. Meta: Aprender cómo comunicarnos con claridad a pesar de las diferencias personales. 10. Resolviendo la Ira La ira es uno de los factores principales que contribuyen al rompimiento de las familias y el debilitamiento de las naciones. En el trabajo, provoca accidentes, mucha rotación de personal, baja productividad. Cuando los líderes expresan ira hacia los trabajadores, están destruyendo su deseo de tener éxito. Meta: Aprender cómo corregir la raíz del problema para tener control perdurable sobre la ira. 11. Fomentando el Ánimo La decisión de un líder en cuanto a su actitud afectará dramáticamente el ánimo de aquellos que se encuentran bajo él o ella. El líder que elige dar energía va a encontrar que sus seguidores tienen ánimo y energía. En contraste, un líder desanimado es seguido por tropas desanimadas. Meta: Los participantes descubrirán como transformar las fuentes de irritación en oportunidades para dar energía.


Objetivos  Que los participantes dominen una habilidad en cada sesión.  Que los participantes desarrollen actitudes que les permitan desarrollar una vida de excelencia y ofrezcan un servicio de calidad hacia dentro y fuera de la organización  Capacitar a los participantes para que apliquen en sus organizaciones esas habilidades. Algunas características de este programa de entrenamiento:  2 horas de aprendizaje participativo con intercambio de ideas, experiencias y herramientas en cada sesión; 50% del tiempo se dedicará a recibir instrucción en los temas a tratar, 50% se utilizará en aplicaciones prácticas de las habilidades y en la elaboración de un Plan de Acción Personal para ejercer y transmitir las habilidades dentro de las organizaciones.


Construyendo el Equipo y Liderazgo

La Verdadera Labor de un Supervisor

Propuesta de Implementaci贸n Instituto para la Cultura Financiera Transformando la Cultura Organizacional


Programa de Desarrollo de Supervisores “La Verdadera Labor de un Supervisor”

El buen manejo del personal constituye una de las actividades más importantes para un Supervisor, ya que, es indiscutible que el recurso más importante de una organización es el Recurso Humano, con el se optimizan o se desperdician los demás recursos. Pero... ¿estamos aprovechando el mejor recurso que tenemos al 100%? La mayor parte de las empresas utilizan tan sólo un 20 % de la capacidad de su personal. Temas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Construyendo el Equipo y Liderazgo Metas y Objetivos de un Grupo Roles y Responsabilidades Procedimientos de Trabajo Relaciones Interpersonales Necesidad de Liderazgo Aprovechamiento de los Recursos del Equipo El Clima Organizacional

Los talleres del programa de “La Verdadera Labor de un Supervisor” tienen una duración de 1:30 horas cada uno, pudiéndolos ajustar a 1 hora. Estos talleres les ayudarán a comprender los principios para el desarrollo de actitudes necesarias para incrementar la efectividad y productividad del personal, y los equipará con poderosas y prácticas herramientas para promover y desarrollar una cultura deservicio y altos estándares en su organización. Contenido Construyendo el Equipo y Liderazgo.  Interacción de un Equipo Exitoso  ¿Cómo se Construye un Equipo? 1. Metas y Objetivos de un Grupo.  Acuerdos y Prioridades.  5 Preguntas para establecer metas 2. Roles y Responsabilidades.  ¿Quién hace qué?  Conflictos en los equipos de trabajo 3. Procedimientos de Trabajo.  La Toma de Decisiones  Los Procesos de Comunicación.  Las Reuniones de Trabajo.


4. Relaciones Interpersonales.  Conductas para las Buenas Relaciones Interpersonales.  Desarrollando Relaciones Interpersonales 5. Necesidad de Liderazgo.  Liderazgo Situacional.  Logrando que las cosas sucedan 6. Aprovechamiento de los Recursos del Equipo  Identificando los Recursos del Grupo  Estableciendo Metas Personales de Crecimiento 7. El Clima Organizacional.  Concepto del Clima Organizacional  Las Normas no Escritas  La Interacción de un Grupo Efectivo

Objetivos      

Construir un Paradigma donde el Supervisor realice realmente su función y sea productivo. Incrementar las Habilidades del Líder en manejo de personal. Proporcionar Herramientas prácticas para crear un Equipo de trabajo de alto rendimiento. Desarrollar Rasgos de Carácter que todo Líder necesita para influir en su gente. Aclarar, definir y analizar la principal labor de un supervisor Enseñar principios básicos de la comunicación interpersonal y organizacional. Algunas características de este programa de entrenamiento:

 16 horas de aprendizaje participativo con intercambio de ideas, experiencias y herramientas en cada sesión; 50% del tiempo se dedicará a recibir instrucción en los temas a tratar, 50% se utilizará en aplicaciones prácticas de las habilidades y en la elaboración de un Plan de Acción Personal para ejercer y transmitir las habilidades dentro de las organizaciones.


10 Principios que OPTIMIZARÁN su verdadero potencial

OPTIMIZARÉ: Cómo Alcanzar el Éxito Auténtico

Propuesta de Implementación Instituto para la Cultura Financiera Transformando la Cultura Organizacional


Uno de nuestros programas que está enfocado al desarrollo de habilidades personales y de liderazgo es “OPTIMIZARÉ”, un concepto que enseña 10 principios que son esenciales para maximizar nuestro liderazgo, rendimiento y resultados con el equipo de trabajo.        

Algunos beneficios del programa de entrenamiento son: Genera una inercia de trabajo en equipo en su organización. Incrementa la motivación de su personal. Mejora la productividad de su organización. Los participantes adquieren habilidades para manejar los problemas y el estrés. Compromiso con las metas y bienestar común. Comunicación de las personas a un nivel más profundo. Balance en todas las áreas de su vida Establecer normas de excelencia para ser competitivos en los negocios

Principios OPTIMIZARÉ Lo principios OPTIMIZARÉ son el fundamento para mejorar la efectividad y productividad del capital humano. En un mundo tan competitivo como el actual y la tendencia multicultural en el lugar de trabajo, es crítico que las empresas inviertan todo los recursos para ayudar a potencializar su activo más importante: el capital humano. La mayoría de los gerentes y supervisores necesitan ser evaluados y entrenados en el desarrollo de su carácter y habilidades personales, pero también es de suma importancia, que ellos sean facultados para que ayuden a la gente que está a su cargo a mejorar su efectividad y productividad, lo que se traduce en salud y estabilidad de la organización. Todo ser humano tiene características específicas, pero se complementan con ciertas Actitudes, Convicciones y Compromisos que son vitales para maximizar el potencial de las personas. Actitudes describen los patrones de las emociones y acciones que indican nuestra disposición y estado mental. Hacer que las cosas sucedan – Cómo cambiar hábitos y su disciplina personal. Alcanzar significado Personal – Cómo desarrollar una fuerte imagen de sí mismo. Eliminar lo Negativo en mi Vida – Cómo enfrentar con miedos, problemas y otras dificultades. Convicciones describe los cuadros de referencia de una persona donde se ha formado sus opiniones, juicios y la aceptación de lo que es verdad. Internalizar los Principios Correctos – Cómo vivir una vida conducida por principios en el hogar y el trabajo. Ejecutar mi Misión Personal – Cómo desarrollar un sentido de Misión Personal/Propósito en la Vida. Compromisos describe el marco de referencia mental por el cual una persona toma decisiones para actuar de cierta manera en forma consistente las cuales están alineadas a sus actitudes y creencias. Integrar todos los aspectos de la Vida – Cómo desarrollar el balance personal en nuestras actitudes, prioridades y metas. Dirigir la Atención en cuidar a la gente – Cómo escuchar, confrontar, empatizar y mentorear. Energizarse internamente – Cómo vivir una vida basada en carácter. Realinearse Rigurosamente – Cómo hacer correcciones a mitad del camino y manejar cambios constantes. Mantenerse en el rumbo – Cómo mantenerse enfocado y no renunciar a los asuntos importantes.


Proceso de Implementación

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Los objetivos que persigue “OPTIMIZARÉ” son: Comprender la importancia y métodos para construir una vida de éxito auténtico Crear una imagen acertada de lo qué es el éxito. Desarrollar un claro sentido de propósito en la vida Entender cuál es su parte en el crecimiento personal Comprender la importancia de construir sobre principios nuestra vida Desarrollar un sistema y estrategias para experimentar el éxito auténtico

Algunas características de este programa de entrenamiento:  30 horas de aprendizaje participativo con intercambio de ideas, experiencias y herramientas; 50% del tiempo se dedicará a recibir instrucción en los temas a tratar, 50% se utilizará en aplicaciones prácticas de las habilidades y en la elaboración de un Plan de Acción Personal para ejercer y transmitir las habilidades dentro de las organizaciones.  Un proceso continúo de entrenamiento respaldado por presentaciones y materiales escritos de alta calidad. Reunión Ejecutiva con la Dirección General (2 hrs.) Esta reunión tiene como objetivo dar inducción a la dirección General del proceso de implementación del desarrollo de una cultura de carácter, y recibir la retroalimentación de los aspectos críticos de la organización. Por otro lado se busca mantener informada a la Dirección General de los avances de la implementación y seguir recibiendo retroalimentación de los avances obtenidos en el proceso Seminario “Cómo Alcanzar Éxito Auténtico” (8 horas) Este seminario provee entrenamiento para los niveles gerenciales para lograr un cambio de paradigma de un énfasis en logros a un énfasis en principios y valores. Este seminario de ocho horas lo ayudará con diez principios para la vida que maximizarán su verdadero potencial y lo ayudará a reconstruir una infraestructura mental para alcanzar éxito integral. Este seminario renovará su visión para construir relaciones perdurables por medio de desarrollar actitudes, convicciones y compromisos, fomentará crecimiento en otros, minimizando retos personales y encontrando un sentido de propósito en sus trabajos. Aprenderán como… • Cómo Alcanzar Éxito integral • La importancia del Propósito. • La Importancia del Carácter • La importancia de los Principios • Cómo Desarrollar un sistema y estrategias para Alcanzar Éxito Auténtico


Ideas prácticas para ahorrar, manejo de efectivo, cómo salir de deudas

Cómo Llegar a Fin de Mes

Propuesta de Implementación Instituto para la Cultura Financiera Ideas prácticas para ahorrar, manejo de efectivo, cómo salir de deudas


Seminario sobre Finanzas “Cómo llegar a Fin de Mes” Partiendo de una lista de principios universales para manejar efectivamente las finanzas, enseñamos pasos específicos para el éxito económico integral. Esto incluye: Temas 1. 2. 3. 4. 5.

Principios prácticos para llegar a fin de mes y ahorrar para el futuro Definir sus gastos de acuerdo a sus ingresos Aprender a planificar a corto y a largo plazo La disciplina de ahorro, el manejo de las deudas Y otros conceptos vitales para alcanzar la prosperidad integral

El Curso tiene una duración de 8 horas. El concepto de prosperidad integral es bien parecido a la carrera griega. Manejar nuestras finanzas no es meramente llegar a fin de mes. Es muy importante llegar a la meta con el resto de nuestra vida intacta. Debemos encontrar balance entre el tiempo, talentos, y tesoros cosas tangibles como el dinero o ropa, y cosas intangibles como el amor y respeto de nuestros hijos. Descripción Prosperidad Integral Mucha gente actúa como si el camino hacia la prosperidad económica fuera una carrera de cien metros planos. Tratan de alcanzar metas financieras en la menor cantidad de tiempo posible. Arriesgan tiempo, talentos y tesoros en obtener beneficios económicos que al final, no les llevan a la satisfacción personal. Meta: Entender el concepto de prosperidad integral: no solamente es importante llegar a fin de mes, también es vital llegar a nuestra meta con el resto de nuestra vida balanceada. Contenido:    

Una actitud diferente Paradigmas y cambios Principios inalterables Primero ser, antes que hacer Principios de Prosperidad Integral

Existen principios que nos guían naturalmente hacia la prosperidad y el bienestar integral. Estos principios van más allá de la sociedad en la que viva o la religión que profese, los principios de Prosperidad Integral son como estrellas que guían al navegante por el mar de la vida, o como las luces de una pista de aterrizaje que ayuda a llegar a salvo al puerto o a tierra firme en su destino económico. Meta: Aprender la manera en que afecta la violación de los principios de prosperidad integral a la vida económica de las personas, así como ver que la aplicación de ellos, nos establecen los cimientos para una prosperidad balanceada Contenido   

Principio de la Renuncia Principio de la Felicidad Principio de la Perseverancia


   

Principio del Ahorro Principio de la Integridad Principio del amor y la compasión Principio del Dominio Propio Ingredientes para el Éxito Económico

Nunca vamos a salir de la mediocridad económica, a menos que estemos comprometidos con la tarea de hacer cambios en la manera de llevar nuestra vida económica. Existen siete ingredientes que son esenciales para obtener estabilidad económica a corto y a largo plazo, no son paso a seguir, sino ingredientes que se pueden ir desarrollando simultáneamente, a la vez que si te falta alguno de los ingredientes la mezcla no va salir bien Meta: Adoptar disciplinas necesarias para poder tener el control en nuestra vida económica, al mismo tiempo que desarrolla un mapa para lograr prosperidad integral. Contenido:       

Plan para controlar los gastos Metas y Límites económicos Vivir bajo principios Aprender a compartir Eliminar las deudas Prepararse para la edad madura Distribución de la Herencia

Proceso de Implementación: Reunión Ejecutiva con la Dirección General (2 hrs.) Esta reunión tiene como objetivo dar inducción a la dirección General del proceso de implementación del desarrollo de una cultura financiera, y recibir la retroalimentación de los aspectos críticos de la organización. Por otro lado se busca mantener informada a la Dirección General de los avances de la implementación y seguir recibiendo retroalimentación de los avances obtenidos en el proceso Seminario “Cómo Llego a fin de mes” (8 horas) El Curso tiene una duración de 8 horas. El concepto de prosperidad integral es bien parecido a la carrera griega. Manejar nuestras finanzas no es meramente llegar a fin de mes. Es muy importante llegar a la meta con el resto de nuestra vida intacta. Debemos encontrar balance entre el tiempo, talentos, y tesoros - cosas tangibles como el dinero o ropa, y cosas intangibles como el amor y respeto de nuestros hijos.


Posterior al Seminario tendremos 7 Sesiones de trabajo con los participantes:

Talleres: Principios de Prosperidad Integral (1 hora c/uno):

 Los talleres del programa “Cómo Llego a Fin de Mes” tienen una duración de 1 hora cada uno. Estos

talleres les ayudarán a comprender los principios para el desarrollo de actitudes necesarias para manejar las finanzas de forma responsable, y los equipará con poderosas y prácticas herramientas para hacer un presupuesto, llevar control de gastos, plan para salir de deudas, establecer metas financieras a corto y largo plazo, entre otras.

Objetivo

 Planear los pasos a seguir en el proceso de transformación financiera personal  Evaluar los objetivos alcanzados del principio anterior estudiado  Definir y Coordinar acciones e intervenciones especificas de implementación en la organización Los talleres están diseñados para grupos pequeños (20 personas máximo), para lograr una interacción equilibrada y aplicaciones personalizadas.

Para mayor información y cotizaciones: T. +52 (656) 616 2216 T.+1 (915) 613 1930 info@culturafinanciera.us


seminarios y conferencias