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EDUCACIÓN CON INVERSIÓN

2012, EL AÑO DE LA PARTICIPACIÓN

La Alcaldía Local de Puente Aranda invirtió $144.587.852 para dotar de Herramientas Pedagógicas a los colegios de la localidad, entregando 50 computadores en cuatro Instituciones Educativas Distritales. Página 11

Debido a la finalización del Plan de Desarrollo de la Bogotá Positiva, temas como ambiente, cultura y población vulnerable, tienen preparadas sus agendas y actividades. Página 14

Puente Aranda Informa Febrero de 2012 Publicación de Puente Aranda- Localidad 16 de Bogotá, D.C. / Distribución gratuita.

prensapuentearandainforma@gmail.com

GESTIÓN 2008, 2009, 2010

Puente Aranda, amable, social y ambientalmente sostenible: ¡¡¡cumplió!!! Proyectos y programas de impacto para la Localidad 16, que se ven reflejados en la participación de la comunidad, a través de los Colegios, Juntas de Acción Comunal, organizaciones sociales, líderes comunales y empresarios, muestran el avance de la localidad.

2008

Durante este periodo se generó el Plan de Desarrollo Local, sin duda, un gran logro por la complejidad de la confirmación de grupos, ideales y proyectos. Esta gran carta de navegación le permitió a la Administración Local tomar el timón hacia los diversos componentes del mismo.

2009

El año de la infraestructura y la planeación social. Durante este periodo se asignaron 1.890 millones de pesos lo que significó la cobertura de 59 segmentos viales, así mismo, se crearon programas tan importantes

como el de Guardianes Ambientales, donde se logró que 30 ciudadanos de la Localidad entre los 18 y los 59 años de edad, se vincularan a procesos de inclusión social con el propósito de que buscaran alternativas de generación de ingresos.

2010

En este año la Administración Local de Puente Aranda se trazó como gran objetivo construir una localidad en la que se ejerzan, reconozcan, garanticen y restablezcan los derechos individuales y colectivos. Página 4

Se abren inscripciones para participar en los Encuentros Ciudadanos 2012 Profundizar la democracia mediante la generación y el afianzamiento de espacios de participación y concertación ciudadana, es una de las principales propuestas del plan de Gobierno “Bogotá Humana, ya”. Página 9

GUSTAVO PETRO

un hombre de servicio humano y social El nuevo alcalde de los capitalinos es un ser, ante todo, social, frentero, de grandes retos, analista –como buen economista–, luchador de ideales, creador de conciencia y de valores, amoroso padre y esposo, con metas y objetivos claros para Bogotá. El nuevo Alcalde Mayor de Bogotá hizo una especialización en administración pública en la ESAP, un magister de economía en la Javeriana, además, estudios de especialización en desarrollo y medio ambiente en Bélgica y un doctorado en administración en España. Sabe hablar y leer francés y lee el inglés.

Jamás un voto del senador Petro fue otorgado para apoyar leyes que perjudicaran a la población más débil del país. Su opción preferencial por los más necesitados sigue vigente hoy cuando es el actual Alcalde Mayor de Bogotá, 2012 - 2015. Página 10


2

Editorial

Han pasado ya cuatro años desde que por la gracia de Dios fui designada para el cargo de Alcaldesa Local de Puente Aranda, y desde el primer día no han faltado los retos. Empecé esta administración con el entusiasmo de hacer las cosas bien, de trabajar por la comunidad, de generar procesos nuevos que beneficiaran siempre en mayor número a la población vulnerable, pero con el miedo a enfrentar los nuevos retos, y con la incertidumbre de lograr impactar, positivamente, en la localidad. El miedo desapareció al encontrar en el derrotero de esta administración el compromiso, la colaboración y el empeño de un gran equipo de trabajo en la Alcaldía, la disposición, el profesionalismo de los funcionarios que día a día dan lo mejor de sí por nuestra Puente Aranda. Y la incertidumbre se alejó en el momento en que empecé a ver el agradecimiento en las sonrisas y los abrazos de la comunidad. El entusiasmo, las ganas de trabajar por la comunidad y el amor que me ha caracterizado para hacer mi trabajo no han desaparecido ni lo harán. Ese fue el sello que distinguió a esta administración y perdurará no solo en la historia de Puente Aranda, sino en los beneficiarios de los proyectos y en la comunidad que vieron ejecutar las obras, terminar los parques, abrir los comedores comunitarios, entregar las dotaciones, entre otros. Han sido muchas obras que nos han impactado positivamente y otras que jamás se borrarán de la memoria y que permanecerán en los corazones. Hoy recuerdo con alegría y amor profundo a mis guardianes ambientales, me siento orgullosa de haber trabajado con personas en situación vulnerable quienes ayudaron a formar a los habitantes de la localidad y que se hicieron presentes en cada espacio y escenario donde se requería su presencia, me da satisfacción el ver cómo mejoramos la calidad de vida de estas personas, así como el ambiente de Puente Aranda, mis guardianes saben que siempre los llevaré en mi corazón. Cómo olvidar las clausuras del jardín infantil La alegría de aprender, el tesón, el cariño y la comprensión de sus profesoras para hacer sonreír con cada acto y, por ende, demostrándo-

Puente Aranda Informa Teléfono 510 1715

Agradezco a Dios Todopoderoso por haberme permitido llevar por buena senda a mi amada localidad por cuatro años, y que me diera la bendición de trabajar y conocer a gente hermosa que acompañó y fortaleció mi trabajo en mi Localidad de vida.

PENSANDO POSITIVO nos todo un año de enseñanzas, el orgullo pintado en la cara de los padres y la ternura que despertaron los 60 niños y niñas de cero a 5 años que fueron y son beneficiados con este hermoso proyecto. Todos los niños, niñas y adolescentes que participaron y nos dieron la oportunidad de disfrutar con ellos de su tiempo libre y de sacar el mayor provecho a todo lo enseñado y lo aprendido, los pequeños pioneritos que se destacaron como los mejores, los iniciados en las escuelas de formación deportiva, los estudiantes competitivos en los intercolegiados, los jóvenes aventureros que gozaron la adrenalina de Puente Aranda Extrema, y los más sobresalientes académicos que pudieron ingresar a la educación superior luchando por ser los mejores ICFES de la localidad y asegurar con ello sus estudios, el futuro suyo y el de sus familias, y lo mejor de todo esto es que allí siempre estuvo la administración de la localidad de vida para apoyarlos, convirtiéndose, así mismo, en el soporte permanente de sus sueños. Resaltamos, de igual manera, los logros alcanzados con la base cultural, pues logramos forjar la casa de la cultura, a través de un trabajo mancomunado que sirvió para fortalecer espacios en el Distrito. También hay que exaltar la labor de los músicos que se han destacado no solo en todo el territorio nacional, sino también en el exterior. Los artistas y sus iniciativas han dejado muy en alto el

nombre de la localidad. Así mismo, quiero mencionar, de manera especial, a mis adultos mayores que son los más activos en la localidad y que están siempre dispuestos a participar y formar parte de los procesos, pues su alegría y entusiasmo son prueba de las hermosas demostraciones de afecto. Igualmente, las personas en condición de discapacidad que trabajaron por hacerse visibles y que perseveraron en la lucha de sus derechos; organizados y siempre comprometidos con esta administración. Y nuestro mayor soporte: las juntas de acción comunal y los consejos locales, los que sin su titánica participación y decisión no se habría logrado sacar a adelante tan dignamente este trabajo, la unión de las fuerzas entre ellos y nosotros hizo posible que se llevaran a feliz término las metas en esta administración y que hoy podamos decir con orgullo que se cumplió con los objetivos propuestos. Una de mis mayores satisfacciones ha sido lograr el trabajo y la vinculación del sector industrial en los procesos ambientales, productivos, de seguridad y en la malla vial de mi localidad. Este sector siempre ha estado dispuesto a trabajar con la administración, y a oír y sentir esta localidad como suya; esto demuestra que el trabajo sinérgico entre lo privado y lo público da grandes resultados, pues benefician a sus empresas, a nuestros habitantes y a nuestra localidad. Por

tanto, estaré siempre agradecida por abrirnos sus puertas, por formar parte de esta administración y por la inmensa colaboración en un proyecto común: Puente Aranda. Uno de los resultados más visibles ha sido el mejoramiento de la ULDE, logramos fortalecer nuestras unidades productivas, dimos capital semilla, mostramos sus productos, abrimos nuevos mercados, hicimos tangibles sus ideas de negocios con la ayuda de instituciones como el SENA y empresas como Crepes & Waffles, Opción Integral, Grupo Eficacia, Oma S.A., A Su Servicio, Químicos Orbe, Hernando Trujillo, Serdan, Serviola, Avesco Kokoriko, Impulso y Mercadeo, Mercados Zapatoca, Arturo Calle, Minuto de Dios, Brilladora El Diamante, Selectiva S.A., Eterna S.A., Bayer quienes les dieron la oportunidad, mediante el empleo, a cientos de habitantes de nuestra localidad. Agradezco a Dios Todopoderoso por haberme permitido llevar por buena senda a mi amada localidad por cuatro años, y que me diera la bendición de trabajar y conocer a gente hermosa que acompañó y fortaleció mi trabajo en mi Localidad de vida, que siempre estuvo dispuesta a apoyarme y colaborarme con altruismo, también debo dar mis más profundos agradecimientos a aquellas personas que no estuvieron de acuerdo con esta administración, a las que con sus críticas constructivas, y a veces no tanto, lograron que mejoráramos y que avanzáramos. Finalmente, haciendo alusión al mes de marzo, debo honrar y enaltecer el trabajo de las damas puentearandinas. Mujeres con tenacidad, madres cabezas de familia, luchadoras por sus hijos, adultas mayores que llenan de orgullo y ejemplo nuestras vidas; nos hemos caracterizado por ser una administración de mujeres guerreras, capaces e inteligentes, vivo ejemplo de nuestras madres y abuelas, que ahora damos buen fruto y nos reconocemos como lideres y forjadoras de un mejor mañana para nuestros hijos, mujeres líderes en Puente Aranda, localidad de vida. Con sentimientos de admiración y profundo cariño

Alcaldesa Local de Puente Aranda Andrea Álvarez Castañeda.

Alcalde Mayor de Bogotá GUSTAVO PETRO / Secretario de Gobierno / ANTONIO NAVARRO WOLFF / Alcaldesa Local de Puente Aranda ANDREA ALVAREZ CASTAÑEDA / Jefe Oficina de Comunicaciones ANDREA ABRIL / Contratista PRODRADIAL LTDA / Gerente MARCOLINO FORERO G/ Periodista SANDRA PATRICIA FORERO MORENO / Corrector de Estilo Luis Eduardo Silva / Impresión El Periódico de los Colombianos / Colaboración Editorial / Oficina de Prensa Alcaldía Mayor / Oficina de Prensa Alcaldía Local Puente Aranda / Oficina de Prensa Secretaria de Gobierno / Fondo de Desarrollo Local de Puente Aranda El contenido de los artículos publicados en responsabilidad de sus autores. prensapuentearandainforma@gmail.com

Puente Aranda Informa / localidad 16 / febrero de 2012


JAL

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Junta Administradora Local de Puente Aranda

DE LA COMUNIDAD PARA LA COMUNIDAD

PUENTE ARANDA INFORMA desea que la comunidad conozca a sus dignatarios locales, sus funciones y sus propuestas para este nuevo periodo de Administración Local, ellos y ellas serán los encargados de involucrar las necesidades de todos en los presupuestos locales y, así mismo, ser veedores de la inversión para la solución de las problemáticas de la localidad. Las Juntas Administradoras Locales son corporaciones públicas de elección popular que se constituyen en el máximo ente de representación política local. Son elegidas popularmente en cada localidad por períodos de cuatro años y están integradas por siete, nueve y once ediles, según el tamaño de cada localidad. A la Localidad de Puente Aranda le corresponden 11 ediles. Fuente: Decreto-Ley 1421 de 1993.

Gloria Esperanza Hernández Pira

(hernandezp.gloriae@ gmail.com), Partido Polo Democrático Alternativo, segundo periodo como edilesa. Es la nueva Presidenta de la Junta Administradora Local, escogida por unanimidad, su propósito es lograr generar consensos muy democráticos, para lograr un excelente equipo de trabajo y así entregar resultados a la comunidad. “Mi meta para este periodo es generar participación y empoderamiento de la ciudadanía y de las organizaciones sociales para la discusión del Plan de Desarrollo Local y para tener claras las necesidades de los habitantes de la localidad”, dijo.

Miryam Yaneth Mora Barrera (mo-

ra.myriam@hotmail. com), Partido Liberal Colombiano, tercer periodo como edilesa. Dentro de sus metas está el terminar proyectos de gran envergadura que venía jalonando desde su periodo anterior, continuar con el trabajo social en varios

frentes, entre ellos el adulto mayor, la niñez, entre otros. “Mi gran compromiso es con la mujeres, pues dentro de la localidad tengo más de 1500 amigas, quienes son las que permiten que continúe representándolas desde la Junta Administradora Local”, afirmó.

Luz Marina Arias Bermúdez (shajai-

ra_63@hotmail.com), Partido Progresista, primer periodo como edilesa. Su propuesta de trabajo está encaminada al trabajo social humano, especialmente por los niños en estado de desnutrición, los adultos mayores, las madres cabeza de familia, las madres gestantes y lactantes a temprana edad y las personas en condición de discapacidad.

Carmen Elena Castro Rico (he-

lenacars.rico@hotmail.com), Partido Progresista, primer periodo como edilesa. Su compromiso es con los niños y las niñas de la localidad, pues desde su experiencia conoce las necesidades de es-

Dixon Carrascal Peñaranda (dica-

En la imagen, los 11 ediles de la Junta Administradora Local. te importante sector, así mismo, buscará las principales problemáticas de los jóvenes y de la comunidad en general para el desarrollo de su trabajo en el actual periodo.

Adolfo Reyes Montañez, (armle-

ges007@hotmail. com), Partido de la U, primer periodo como edil. Trabajará porque el Plan de Desarrollo del Distrito, Bogotá Humana, esté en consonancia con el Plan de Desarrollo Local y se creen programas de beneficio para la comunidad, sobre todo a la población más vulnerable como el adulto mayor a quien se le pueda brindar espacios de hogares geriátricos o jardines, así mismo, acompañar campañas de prevención de embarazos no deseados y de desarme en la localidad, también, desarrollar el control político necesario para lograr el crecimiento de la Localidad.

Robertino Romero Sarmiento (rober-

tinoromero1949@ hotmail.com), Partido Liberal, segunda votación. Su compromiso está en la vigilancia de los recursos públicos, realizar el control político del Alcalde(sa) Local y su administración local, así mismo, desarrollar programas

bandera de salud con el fortalecimiento del Hospital del 3 Nivel, las UPAS y educación, “la seguridad es uno los puntos que más reforzaremos y apoyaremos durante este nuevo periodo en la Junta Administradora Local”, dijo.

Wilson Guerrero Vera (sonwilson@

hotmail.com), Partido de la U, segundo periodo, actual vicepresidente de la Junta Administradora Local. Continuar con el trabajo que venía desarrollando desde el periodo anterior, es una de sus metas, además, se considera el representante de los comerciantes formales. Gracias a ese conocimiento logró el cambio de las UPZ, haciendo que de cinco se modificaran tres para el desarrollo comercial y social de la Localidad, así mismo, en el pasado periodo les entregó, de su propio bolsillo, a 1000 niños y niñas de la localidad jardineras tanto de los jardines de la Secretaría de Integración Social como de los demás de la localidad. Su propuesta es seguir trabajando por este sector, incorporando al Plan de Desarrollo Local esta iniciativa, entregando una completa dotación de jardineras para los niños y niñas de la Localidad, así mismo, continuar el trabajo

con el adulto mayor y las madres comunitarias.

Joaquín Barrera Carrillo (joseba-

rrera100@hotmail. com), Partido Cambio Radical, primer periodo. Su gestión se encuentra encaminada con la comunidad cristiana y la población en general de la localidad. Dentro de sus prioridades está el desarrollar un plan, dirigido a los jóvenes, de prevención del consumo de sustancias alucinógenas, así como el acompañamiento al adulto mayor, las madres gestantes, el fortalecimiento de la educación y la seguridad, también, desarrollar las acciones necesarias para el control político de la localidad.

Leonidas Jiménez

(leonidasjimenez@ hotmail.com), Partido Verde, primer periodo. Fortalecer la generación de empleo en la localidad, es una de sus prioridades, teniendo en cuenta que Puente Aranda está dividida en dos: la industrial y la comercial, con lo cual se busca utilizar ese gran potencial de empresas, para que contraten a los habitantes de la misma localidad. Según el último censo de desempleo en Puente Aranda, 8000 personas no cuentan con trabajo formal.

Puente Aranda Informa / localidad 16 / febrero de 2012

pe28@hotmail.com), Cambio Radical, segundo periodo. Este emprendedor edil irá al rescate de la actividad deportiva en la localidad, entre ellas la carrera atlética en el barrio Santa Rita, institucional desde hace 14 años, para este fin buscará apoyo económico desde el Plan de Desarrollo Local, y no solo esta competencia sino también fortalecerá disciplinas como el atletismo, el softbol, el béisbol y las 36 escuelas de fútbol.

Jaime Camargo Molina (jaimecamar-

gomolina@hotmail. com), Partido de la U, primer periodo. Su propuesta busca el fortalecimiento de los Encuentros Ciudadanos para conocer de primera mano la reales necesidades de la localidad en materia de malla vial, comedores comunitarios, salud, educación y seguridad, así mismo, desde su experiencia profesional buscará mayor inversión y protagonismo de la educación en los que se ocupen los jóvenes y niños en las escuelas culturales y deportivas, así mismo, el fortalecimiento de los programas de inglés, de emprendimiento y también al desarrollo de sociedad, porque son ellos los encargados de las nuevas generaciones de sociedad. El control político estará presente en su periodo como edil, en un trabajo de equipo con los demás integrantes de la Junta Administradora Local.


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Informe de gestión

2008, 2009, 2010

Puente Aranda, amable, social y ambientalmente sostenible: ¡¡¡cumplió!!!

Desde el 2008, con el acuerdo 003, la Alcaldía Local de Puente Aranda, en cabeza de su alcaldesa, Andrea Álvarez Castañeda y de la Junta Administradora Local, se trazaron metas y proyectos a favor de la comunidad y que hoy son realidad. Para este informe se realizará un pormenorizado recorrido por los proyectos más destacados de la Administración Local evidenciando los avances de la localidad durante los periodos 2008, 2009 y 2010.

2008

Durante este periodo se generó el Plan de Desarrollo Local, sin duda, un gran logro por la complejidad de la confirmación de grupos, ideales y proyectos. Esta gran carta de navegación le permitió a la Administración Local tomar el timón hacia los diversos componentes del mismo con inversiones proyectadas por valor de 50.099.4 millones de pesos de los cuales el 37 por ciento se destinó al Eje Social, el 36 por ciento para el Eje Urbano Regional, el 13 por ciento para el Eje de la Reconciliación y el 14 por ciento para el objetivo de la Gestión Pública Humana. En ese mismo año se incluyeron 24 proyectos por un valor de 16.380,5 millones de pesos, distribuidos en un 43 por ciento en su eje Social, 45 por ciento en el eje Urbano Regional, 45 por ciento Eje de Reconciliación, 12 por ciento y 25 por ciento objetivo de Gestión Publica.

Recreación y deportes

Todas y todos con Recreación y Deporte una consigna que desde el 2008 la Alcaldía Local de Puente Aranda ha logrado ejecutar en un ciento por ciento con acciones positivas para el fortalecimiento de programas de formación deportiva de niños y niñas, jóvenes, adultos y adultos mayores y población en condición de discapacidad, generando aprovechamiento del tiempo libre y la integración ciudadana a través del programa “ Recreacion y deporte para todos y todas” con una asignación presupuestal de 520 millones de pesos. Dentro de las actividades se destacan programas como: n Actividades Deportivas para personas con limitación, para 100 habitantes de la Localidad. n Sostenibilidad Juegos Integración de Puente Aranda para 2.376 habitantes. n Sostenibilidad juegos intercolegiados y escolares atendiendo a 2.800 niños, niñas y jóvenes entre los 6 y 18 años. n Festival Adulto Mayor - Centros de Actividad Física para 2000 adultos mayores. n Desarrollo y sostenibilidad de proyectos deportivos en instituciones educativas distritales. n Sostenibilidad del Jazmín para 690 niños y niñas, formando un Puente Aranda activo para 50 líderes comunales. n Deportes extremos para 220 jóvenes entre los 14 y 21 años.

Puente Aranda Informa / localidad 16 / febrero de 2012

Cultura

Con acciones positivas en la inclusión social y cultural, con una asignación de 475 millones de pesos y una ejecución del 99,99 por ciento en iniciativas destacadas como: n Escuela de formación artística para 600 personas n Fortalecimiento del Centro Orquestal Batuta para 240 niños y jóvenes. n Celebración de la Semana de la Juventud para 2800 jóvenes. n Organización de novenas navideñas para 3.200 niños y niñas n Conmemoración del Día de la afrocolombianidad, para 300 afrodescendientes.


Informe de gestión Seguridad

Se adelantaron acciones para el mejoramiento de la seguridad en la Localidad así: n Adquisición de 150 chalecos blindados para disminuir el riesgo de lesiones o muerte de los uniformados n 50 radios de comunicación, 37 motos y 1 camión n Dotación al Cuerpo Oficial

Salud

de Bomberos de Puente Aranda, Estación B-4 n Equipos menores de prevención y atención de emergencias n Compra de dos kit de rescate vehicular liviano y tres equipos de rescate en altura n Acompañar la formulación de 25 planes de emergencia y contingencia en 25 industrias mipymes de cuatro barrios de la Localidad de Puente Aranda por el CLE.

Educación

La Alcaldía Local se propuso llegar con el programa “Salud para la vida digna” con una asignación de 1.314.234.022 pesos y una ejecución durante el 2008 del 95,10 por ciento, obteniendo importantes logros: n Acciones integrales y banco de ayudas técnicas para 340 personas con algún grado de vulnerabilidad n Sistemas de Informacion para el Hospital del Sur n Acciones de Salud oral para 600 habitantes n Jornadas pedagógicas de educación sexual para 1900 niños, niñas y jóvenes de los colegios de la localidad. n Intervención psicosocial a población con dificultades o problemas de consumo de sustancias psicoactivas y víctimas de conducta violenta para 192 familias. n Programa ampliado de inmunización complementario para 1.010 niños y niñas de 2 a 23 meses, vacunas de neumococo heptavalente primera dosis para 4.069 niños y niñas desde los dos meses.

Para elevar la capacidad educativa de la población escolar vinculada a las Instituciones Educativas Distritales de la Localidad, tanto en la jornada escolar como en la extraescolar se logró: n Expediciones Pedagógicas con una cobertura de 600 estudiantes n Salida al mar para 160 niños y niñas de la localidad n Acompañamiento extracurricular a 600 estudiantes n Infraestructura para 2 colegios (Andrés Bello y Sorrento Sede A) n Dotación de herramientas pedagógicas para 10 colegios n Dotación de mobiliario para 4 colegios y apoyo logístico y realización del foro educativo local con la participación de 400 personas.

Nutrición

En este renglón los protagonistas fueron los niños y niñas de la comunidad, así como la población vulnerable a quienes se les llegó con acciones positivas entre las que se destacan: n Comedor comunitario barrio Cundinamarca con atención a 200 personas

n Suministro de Refrigerios Escolares, atendiendo a 4.410 estudiantes de la Localidad y 975 niños y niñas de los siguiente Hobis: Juan Manuel Restrepo, Antonio José de Sucre, Marco A. Carreño Silva y Julio Garavito Armero. n Bonos Alimenticios para 76 Hobis de la Localidad, cada uno por un valor de 131.578 pesos, beneficiando a 988 niños y niñas.

Ambiente

Para el sector ambiental se asignaron 641 millones de pesos y se alcanzó una ejecución del 85,37 por ciento a través del programa “Sostenibilidad Urbano Regional”, como acciones positivas se cuentan: n Establecimiento de un parque ecológico en la localidad, III fase n Escuela Ambiental para vivir mejor n Capacitación a 150 personas de la Localidad (Sistema Ambiental Local, empresarios y comunidad en general) n Pacto verde por una Puente Aranda menos contaminada donde se plantaron 1000 árboles y 1000 m2 de jardinería. n Control de insectos y roedores en las rondas de los canales.

Infraestructura

Teniendo en cuenta que la problemática que más afecta la productividad de la localidad es la movilidad la Alcaldía se preocupó por atender la malla vial que se encontraba deteriorada en algunos tramos, por consiguiente, a través del programa “Hábitat desde los barrios y las UPZ”, asignó para la vigencia 2008, 4.172.791.092 pesos, los cuales fueron contratados en su totalidad generando varias acciones positivas entre las que se destacan: n La adecuación de la infraestructura vial en la Localidad n Las obras de mantenimiento en 16 parques de la localidad con recursos 2007 mediante convenios Nos. 006-7-11 y 12 de 2007 celebrados con el Idipron y la Universidad Nacional quien ejecutó la Interventoría.

Puente Aranda Informa / localidad 16 / febrero de 2012

Productividad

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Se generaron nuevas y mejores alternativas de empleo para los habitantes de la localidad a través del programa “Bogotá Productiva”, con una asignación presupuestal de 1.240 millones de pesos, ejecutándose varias acciones positivas, entre ellas: n Más de 3000 personas inscritas en la Unidad Local de Desarrollo Empresarial ULDE, 400 personas capacitadas, 300 personas ubicadas laboralmente y 50 unidades productivas fortalecidas. n 860 niños en condición de discapacidad beneficiados del proyecto productivo especial Discapacidad Infantil de Puente Aranda productividad. n Se benefició a la población dedicada a la producción y comercialización de bienes y servicios como microempresas, famiempresas, pequeños negocios y unidades productivas de la localidad, además de potenciales compradores que se beneficiaron de las ofertas que se establecieron. En total participaron 70 unidades productivas en la “Feria la Cachaca”. n Se atienden anualmente a 200 madres y padres cabezas de familia en iniciativas productivas. n Se han beneficiado más de 400 madres y padres cabeza de familia de la localidad, mediante la capacitación en metalmecánica y el procesamiento de alimentos; que les genere competencias laborales las cuales les permitan construir y consolidar FamiEmpresas y microempresas, contribuyendo así al mejoramiento y bienestar de sus familias. n Intercambio cultural ciudad - región productiva, convenios con municipios, integración regional, cultural, ambiental y productivo Puente Aranda-UNE (Cundinamarca). n Acción para la formalización de los Vendedores Ambulantes a través del proyecto “Merienda 16”, dirigido a 90 vendedores, adulto mayor y discapacitados, con mercados para 50 informales semiestacionarios.


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Informe de gestión

2009

Mejoramiento y construcción de salones comunales

Para mejorar la prestación de los servicios para la comunidad, la administración local realizó esfuerzos significativos para la terminación del Salón Comunal de los sectores Villa Inés, Primavera y Gorgonzola. Igualmente, llevó a cabo la construcción del Salón Comunal del barrio Muzú - Ospina Pérez y gracias a la buena administración de los recursos se efectuaron las gestiones con el contratista para iniciar las obras de mantenimiento de los salones comunales de La Ponderosa, Colón y San Francisco Occidental. Así mismo, la construcción de los salones comunales de los barrios Cundinamarca y Nueva Primavera. Con esta obra, la comunidad se vio beneficiada y satisfecha al suplir una necesidad que la aquejaba al no contar con salones de reunión. Consciente de las necesidades tecnológicas de los miembros de las Juntas de Acción Comunal, la Administración Local entregó la dotación para 31 salones comunales compuesta por equipos de cómputo, televisores, equipos de audio, impresoras y escritorios, así como también sillas para adultos y niños, con lo cual se le brindó a la comunidad bienestar y comodidad.

Guardianes ambientales

Sin duda, uno de los procesos más importantes de la administración. Se logró que 30 ciudadanos habitantes de la calle de la Localidad con edades comprendidas entre los 18 y los 59 años, se vincularan a procesos de inclusión social con el propósito de que buscaran alternativas de generación de ingresos. Los beneficiarios participaron de sesiones de formación y desarrollo de habilidades, así mismo, se les involucró en el embellecimiento, mejoras de zonas verdes, canales de río y parques de la localidad.

Programa de prevención y divulgación en salud

Durante el 2009 la vacunación gratuita contra el Neumococo Heptavalente a 534 niños y niñas, nacidos a partir del mes de octubre, así como contra la varicela a 500 niños menores de 1 a 5 años habitantes de la Localidad. También, como parte de la prevención se suministraron, sin ningún costo, prótesis dentales a 591 adultos mayores en condición de vulnerabilidad.

Malla Vial

Durante este año se asignaron 1.890 millones de pesos lo que significó la cobertura de 59 segmentos viales. Así mismo, durante la presente administración se destinaron 6.370 millones de pesos para mejorar la calidad de vida de la comunidad de Puente Aranda con

los cuales se permitió el mantenimiento de 253 segmentos viales. Igualmente, la malla vial de las UPZ 108 Zona Industrial y 111 Puente Aranda, con la intervención de 42 segmentos viales, los cuales fueron ejecutados durante este periodo.

Sistema local de vigilancia por cámaras

El Convenio Interadministrativo número 697-09, con el Fondo de Vigilancia y Seguridad (FVS) se llevó a cabo con el propósito de aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para implementar un sistema de video-vigilancia con 12 cámaras tipo domo para cubrir los puntos críticos de la localidad y 11 cámaras móviles para los vehículos de la XVI Estación Policía. Educación para la Resistencia al Uso y Abuso de las Drogas y la Violencia, DARE Un total de 27.424 personas entre jóvenes de sexto y once grados, docentes, padres de familia de los 15 IED de Puente Aranda sensibilizados sobre la problemática de la producción, tráfico y consumo y/o abuso de drogas a través del programa Educación para la Resistencia al Uso Abuso de las Drogas y la Violencia, DARE y las campañas educativas.

Mejora minuta de los 76 Hobis y 19 Famis

Cerca de 988 niños, niñas entre los 0 y 5 años de edad y 228 madres gestantes y lactantes de la Localidad de Puente Aranda mejoraron su situación alimentaria y nutricional, durante 11 meses, atendida en los programas del ICBF, a través de los Hobis, Hogares del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y Famis, Madres gestantes y lactantes y/o familias que reciben ayuda del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.

Bonos alimentarios, madres gestantes y lactantes

Entrega de 100 bonos por un valor de 60 mil pesos cada uno, canjeables por un paquete de complemento alimentario que garantiza las condiciones nutricionales del grupo familiar de las mujeres gestantes o lactantes de la localidad; adicionalmente se les brinda a las beneficiarias un proceso formativo en el cuidado y crianza de sus hijos e hijas, educación sexual y desarrollo humano.

Puente Aranda Informa / localidad 16 / febrero de 2012

Rehabilitación de parques locales

La administración adelantó gestiones para continuar con el mantenimiento de los 16 nuevos parques, contratados con el Instituto Distrital de Recreación y Deporte, IDRD. Entre ellos los de los barrios Santa Matilde II Sector (Cll 5 - Cll 7s/Kr 34QA-Kr 34D), Carabelas (Cll 7S-Cl1/Kr 40-Kr 41), Urbanizaci��n Estación Central (Cll 16-Cl 17/ Kr 34-Kr 35), Autopista Muzú (Cl 38sKr 45 Costado Nororiental).


Informe de gestión Bonos para personas en condición de discapacidad

Entrega de 143 bonos por un valor 86 mil pesos cada uno canjeables por alimentos en el almacén de cadena Cafam, a su vez, procesos de formación orientada al manejo de la discapacidad y a la conformación de redes de apoyo primario, permitiendo potenciar el desarrollo personal-familiar y la integración social.

Centros de actividad física para el adulto mayor

Actividades recreodeportivas y preparación física en: pilates, yoga, ejercicio cardiovascular, aeróbicos y rumba aeróbica, para 3000 adultos mayores de la localidad, en los salones comunales de San Francisco Occidental, Ciudad Montes III, San Eusebio, Bochica Central, Colonia Oriental y Villas de Rosario; mejorando así su calidad de vida.

Bonos adulto mayor

Se les brindó cobertura a 400 adultos mayores de la localidad en condiciones de vulnerabilidad, a través del programa de atención subsidiada; además, y con el propósito de garantizar mejor calidad de vida, se les suministró apoyo económico mensual de 84 mil pesos en bonos canjeables.

Producción más limpia

Se llevó a cabo con una inversión de 114 millones pesos que benefició a 85 empresas del sector industrial local (Mi Pyme), enmarcadas en cinco sectores productivos distintos y de acuerdo con el grado de contaminación ambiental, estos fueron: 1 Metalmecánica, 2. Plásticos y Artes Gráficas, 3. Textiles, 4. Industria Química y 5. Otras empresas que generan emisiones atmosféricas (alimentos, eléctricos, transporte, entre otras).

Proyecto ciudadano de educación ambiental (Proceda)

Con el propósito de disminuir la cantidad de residuos sólidos orgánicos generados en los hogares, se llevó a cabo el Proyecto Ciudadano de Educación Ambiental y que tiene que ver con la separación y el aprovechamiento de los residuos orgánicos a partir del uso de la biotecnología y los microorganismos eficaces, los cuales procesan dichos residuos permitiendo su posterior utilización como abono orgánico de excelente calidad. Esta propuesta ciudadana comenzó su ejecución en el barrio Ciudad Montes III Sector, con la participación de 65 familias, con un gran impacto positivo sobre el ambiente, al reducir la cantidad de residuos orgánicos para disposición final y su aprovechamiento como abono. Así mismo, se obtuvo una respuesta positiva por parte de la comunidad beneficiaria en relación con su permanencia y la posibilidad de extender y replicar esta experiencia con la esperanza de que la iniciativa se convierta en autosostenible.

Salida al mar con estudiantes de los IED

Fueron 160 niños y niñas entre los 10 y los 14 años de edad de los estratos 1, 2 y 3 y pertenecientes a los IED de la Localidad, quienes se convirtieron en expedicionarios en el Pacífico colombiano, más exactamente en el Parque Nacional Natural Isla Gorgona, con un programa pedagógico que incluyó: 1. Flora y fauna de los ecosistemas marinos, 2. Exposición Impacto Ambiental, 3. Exposición historia de la Isla y cultura del Pacífico.

Actividades de desarrollo humano para los adultos mayores

Un total de 1.100 adultos mayores se beneficiaron con espacios locales de interacción, los que a su vez promueven condiciones de bienestar individual por medio de actividades como: autocuidado físico, mental y emocional; expresión creativa y cultural e intercambio de saberes del conocimiento, así mismo, se efectuaron 11 salidas a centros vacacionales con todos los gastos pagos incluyendo: entrada y utilización de los servicios del lugar de visita, desayuno, almuerzo, refrigerio, recreación, transporte (ida y regreso) y seguro de accidentes. Este programa cumple a cabalidad con sus propósitos en el fortalecimiento de los derechos, vínculos familiares, sociales, de amistad y solidaridad para soportar una vejez digna, saludable y satisfactoria.

Agricultura urbana

En este campo se crearon 200 módulos productivos en viviendas para 200 familias, con visitas de asesoría y asistencia técnica para su implementación, verificando y aplicando los conocimientos adquiridos por los beneficiarios, así como el manejo adecuado del cultivo y del material de insumo y equipos entregados para su desarrollo como tierra negra, abono básico, semillas y kit de herramientas.

Con la asistencia de más de 4.000 personas y la entrega de 2.800 obsequios y 5.500 refrigerios, los niños y niñas de la localidad de Puente Aranda, acompañados por sus familias, disfrutaron de unas suntuosas fiestas decembrinas. La Navidad en la Localidad se llevó a cabo con nueve montajes navideños con actores de la localidad, así como 10 grupos musicales, representación artística de la comunidad afrodescendiente y narrador oral en los barrios Muzú, Ospina Pérez, Villa del Rosario, UAO Cundinamarca, San Rafael, Eucaliptos, La Asunción, Camelia Sur y Norte, Pensilvania, Puente Aranda y La Francia.

Permite mejorar la calidad de vida de 205 madres y padres cabeza de familia de la localidad de Puente Aranda, mediante la capacitación en fundamentación para el tratamiento de la belleza, fundamentación técnica de la confección textil, auxiliar de información sistematizada y auxiliar de soporte de sistemas de información.

Apoyo a niños y niñas en condición de discapacidad con necesidades educativas especiales

Acompañamiento y optimización de su desempeño escolar durante seis meses a 50 niños y niñas con trastornos de aprendizaje y discapacidad cognitiva leve del colegio distrital Benjamín Herrera y continuidad en la atención a 100 niños del plantel educativo Silveria Espinoza de Rendón. Durante el proceso se capacitó a docentes y padres de familia en la detección y atención a niños especiales y en la implementación de programas curriculares para los niños y las niñas.

Suministro vestido, calzado y útiles escolares

Los 2074 niños, niñas y jóvenes estudiantes en situación de extrema pobreza (Sisbén 1 y 2), con necesidades educativas especiales y víctimas del conflicto (desplazamiento y reinserción), pertenecientes a todos los ciclos educativos (1º a 11º) recibieron kit escolares representados en calzado, uniformes y útiles.

Apoyo a programas en educación superior, tecnológica o profesional

Navidad en Puente Aranda

Capacidad y fortalecimiento de redes productivas

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Proyección profesional para 30 bachilleres con los mejores ICFES y en condiciones socioeconómicas vulnerables, subsidiándoles el ciento por ciento de la carrera profesional o técnica, según su preferencia, en una universidad competitiva.

Banco de ayudas técnicas

Entrega de ayudas técnicas a 745 personas en condición de discapacidad representadas en sillas neurológicas, sillas de ruedas deportivas, sillas de ruedas convencionales, bastones y audífonos. Igualmente, 745 prótesis de miembros inferiores y prótesis para adultos mayores, niños, niñas en condición de discapacidad.

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Informe de gestión

2009

Fortalecimiento técnico, administrativo y humano ULDE

La Unidad Local de Desarrollo Empresarial (ULDE) nace como respuesta a la necesidad de desarrollar un procedimiento que les permita a las unidades locales contar con plataformas y escenarios de competitividad que aseguren los procesos de fortalecimiento empresarial, emprendimiento creativo y facilite la generación de oportunidades laborales. Para este proyecto se recibieron, durante el 2009, 2700 hojas de vida, se lograron 250 empleos, se vincularon 80 nuevas empresas, se fortalecieron 70 emprendedores, 114 empresas generadoras de empleo y se creó el directorio empresarial con 10.000 registrados.

Escuela de formación artística Efapa

Un total de 420 niños, niñas entre los 7 a 12 años, jóvenes entre 13 a 26 años y adultos de los 27 años en adelante, habitantes de la localidad, capacitados en diferentes disciplinas artísticas (teatro, danza urbana y contemporánea, literatura, música, artes plásticas y visuales) en la Escuela de Formación Artística de Puente Aranda Efapa, la cual busca la construcción colectiva de la identidad local siendo este uno de los pilares de su quehacer cotidiano.

Fortalecimiento del centro orquestal Batuta

En el Centro Orquestal Batuta de la Localidad se inscribieron 278 jóvenes superando significativamente la cobertura en relación con el año anterior; finalmente, los conocimientos en orquesta, cuerdas, violín, viola, violoncello y contrabajo afirman la inteligencia musical, emocional, espiritual y física, además, estructura el pensamiento, amplía la imaginación y fomenta la seguridad del estudiante.

2010

En este año la Administración Local de Puente Aranda se trazó como gran objetivo construir una localidad en la que se ejerzan, reconozcan, garanticen y restablezcan los derechos individuales y colectivos, con la institucionalización de políticas de Estado que permitan

consolidar una localidad en donde la equidad, la justicia social, la reconciliación, la paz y la vida en armonía con el ambiente fueran posibles para todos y todas, todo con el propósito de lograr e identificar grandes logros, aquí resaltaremos los más importantes:

Inclusión social Nutrición

do al ejercicio de movilización social por parte de los líderes comunitarios ambientales de la localidad. Igualmente, a partir de la inversión ambiental, se mejoró la condición económica de algunos actores considerados como vulnerables (habitantes de la calle recuperados, desplazados, madres o padres cabeza de hogar y vendedores informales), quienes se convirtieron en el recurso humano para mejorar las condiciones de limpieza de los canales y parques de la localidad, promoviendo así un ejercicio práctico de concientización para los vecinos de estas áreas.

Se continúa garantizando el derecho a la alimentación a 6.345 habitantes de la localidad a través del comedor comunitario, bonos a madres gestantes, lactantes, personas en condición de discapacidad y HOBIS.

Mujer y la equidad de género

Por primera vez se formula y ejecuta un proyecto que permite visibilizar a las mujeres de Puente Aranda y su mirada frente a la Política Pública de Mujer y Género, utilizando los diferentes medios (radio, televisión, internet, periódico y grafitis (murales)) para mostrarles la realidad de su Localidad.

Productividad

Con la ejecución de los proyectos productivos se fortaleció al ULDE y el nuevo modelo para su funcionamiento. Esa Unidad Local tiene como objetivo potenciar el desarrollo económico-empresarial a través de los servicios ofrecidos a emprendedores, empresarios y trabajadores productivos. Así mismo, se logró la vinculación laboral de aproximadamente 300 personas de la localidad; hoy se desarrolla un proceso de formación para el trabajo de 400 personas en la ejecución de dos convenios celebrados con recursos del Fondo de Desarrollo. También, se les brindó la oportunidad de participar en cinco Ferias en Corferias a más de 100 unidades productivas, generándose con ello una mayor comercialización de los productos y la consecución de contactos para nuevos negocios. Adicionalmente, se participó en más de 10 ferias itinerantes en Convenio con el IPES para 100 unidades productivas. Igualmente, se desarrolló un proceso de fortalecimiento empresarial para 50 unidades productivas y se llevó a cabo el proceso de emprendimiento para otras 50 unidades productivas adicionales. De igual manera, el sector indus-

Cultura

trial y empresarial de la localidad se vinculó al desarrollo del proyecto con miras a fortalecer el tejido productivo. Finalmente, se llevaron a cabo ruedas financieras con entidades cooperativas y Banca Capital con el propósito de acercar a las unidades productivas a los créditos y microcréditos, para acceder a la financiación de sus ideas de negocios.

Ambiente

En este programa se les dio alcance a todos los sectores poblacionales (estudiantes, comerciantes e industriales y comunidad en general), ya que es la sociedad la que se relaciona con las condiciones de deterioro del entorno y los impactos negativos al ambiente. Por tanto, se avanzó en la trasformación positiva de hábitos, costumbres, comportamientos y estéticas, a favor del ambiente. Se resalta la participación de 6.000 estudiantes de los colegios públicos de la localidad, a partir del proceso lúdico - pedagógico de concientización ambiental en el marco de recorridos ambientales a ecosistemas estratégicos del Distrito y la región. Así mismo, a partir de una coordinación de la gestión sobre el medio ambiente, se logró articular, de forma efectiva, el ejercicio del cumplimiento de competencias y funciones de las instituciones relacionadas con este sector, con las obligaciones contractuales de ejecutores, suma-

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En el sector cultura se evidencian los esfuerzos de la administración por defender y realizar los derechos de la comunidad, especialmente, de aquella cuya vulnerabilidad es mayor, al dejar como resultado de la vigencia 2010 más de medio millón de beneficiarios de programas de formación artística formal y no formal, para quienes muchas veces los conocimientos adquiridos se convierten más en un medio de vida que en una afición. Durante la vigencia de 2010 se reconocieron los derechos de los artistas de la localidad, fomentando espacios de participación, como lo fueron los festivales y fiestas tradicionales. Así mismo, con el programa de estímulos a la creación artística se les brindó la oportunidad a los creadores plásticos, a los grupos de danza y a los grupos de música de hacer conocer su trabajo. Finalmente, la vigencia 2010 fue muy importante para el Sistema Local de Arte, Cultura y Patrimonio de Puente Aranda, pues se consolidaron el Observatorio Local de Cultura, espacio en el que toda la comunidad local podrá acceder a material y documentación física y digital sobre el acontecer de la cultura puente arandina en los últimos años, y la Casa del Arte, la Cultura y el Patrimonio de Puente Aranda, que es la unión de 25 organizaciones culturales locales que en adelante trabajarán por el bienestar cultural de toda la comunidad.


Informe de gestión

Se abren inscripciones para participar en los

ENCUENTROS CIUDADANOS 2012 Profundizar la democracia mediante la generación y el afianzamiento de espacios de participación y concertación ciudadana, es una de las principales propuestas del plan de Gobierno “Bogotá Humana, ya”. Por: IDPAC Una expresión de estos espacios es la realización de los Encuentros Ciudadanos, a través de los cuales la ciudadanía puede participar y aportar a la construcción de los Planes de Desarrollo que se desarrollan en cada una de las 20 localidades que forman parte de la capital de la República. La Alcaldía Mayor de Bogotá y el IDPAC, invitan a todos los ciudadanos mayores de 14 años de edad a inscribirse en estos Encuentros Ciudadanos. Desde el primero hasta el quince de marzo estarán habilitados varios puntos de inscripción dispuestos por las Alcaldías Locales en las distintas localidades, con el objetivo de facilitar el acceso de la comunidad y garantizar su derecho a participar e incidir en este proceso democrático de construcción colectiva del Plan de Desarrollo Distrital. Los Encuentros Ciudadanos, que parten del concepto de “planeación participativa”, establecido en la Constitución Política de Colombia de 1991, son escenarios de afianzamiento democrático, donde las comunidades interactúan con las autoridades locales, a instancias de los Consejos Locales de Planeación (CPL), para definir los planes, programas

y proyectos de interés público que deberán ser considerados en la elaboración de los Planes de Desarrollo en sus respectivas localidades. El Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal, IDPAC, ha dispuesto para las comunidades de la ciudad la opción de inscribirse a través del portal www.participacionbogotá.gov.co en el banner “Inscripciones Encuentros Ciudadanos 2012”. En la Localidad de Puente Aranda las inscripciones están abiertas del primero al 15 de marzo de 2012 en el horario de 9:00 a 11:30 m - 2:00 p.m. a 5:00 p.m. * En la Alcaldía Local de Puente Aranda Cra. 31D No. 4 – 05, primer piso * Salón Comunal Alcalá, Cra. 51ª – No. 37-70 sur * Salón Comunal Cundinamarca Calle 19C No. 34-48 * Salón Colón Cra. 53F No. 4G-04 * Salón El Jazmín Cra. 46 No. 1B-98 * IED José Joaquín Casas Cra. 56 No. 17-11 Sede B Requisitos: Fotocopia de la cédula de ciudadanía y fotocopia recibo de un servicio público. “Llegó la hora de participar activamente”

PLAN CUADRANTES

Un Binomio Policía Comunidad Una iniciativa que une a la Policía Nacional con la comunidad -la cual ha generado grandes procesos en torno de la seguridad y la convivencia- en la Localidad de Puente Aranda al cerrar el 2011 eran los 24 cuadrantes, hoy son 31 con deseos de incrementarlos, pues la estrategia viene desde la Policía Metropolitana en cabeza del coronel Luis Eduardo Martínez. Este programa surge del Gobierno nacional y teniendo en cuenta que dentro de las funciones fundamentales que caracterizan a cualquier cuerpo de policía, se encuentran las de prevenir la comisión de delitos, contravenciones y faltas; garantizar un clima de seguridad y tranquilidad aceptables y propender por la vigencia de las normas, el disfrute de los derechos y el cumplimiento de los deberes. La Policía Nacional, a través de la Dirección de Seguridad Ciudadana, diseñó el Plan Nacional de Vigilancia comunitaria

El teniente coronel Henry Rodríguez, Comandante de la Policía, Puente Aranda.

por cuadrantes con la misión de contribuir a la construcción de una cultura de convivencia ciudadana, mediante el direccionamiento estratégico del servicio policial que cumplen las metropolitanas, departamentos de policía y unidades desconcentradas. Los objetivos de esta gran estrategia nacional son obtener efectividad e impacto en la lucha contra la delincuencia para generar las condiciones que permitan el ejercicio de los derechos y libertades públicas, generar un servicio de policía integral en el cuadrante, fortaleciendo la coordinación interagencial, el trabajo en equipo y la solución de motivos de policía, así como fortalecer las relaciones y construir confianza con los ciudadanos.

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CUADRANTES LOCALIDAD 16 PUENTE ARANDA

SECTOR ALQUERIA ALQUERIA ALQUERIA TEJAR TEJAR TEJAR GALAN GALAN GALAN GALAN GALAN GORGONZOLA GORGONZOLA GORGONZOLA GORGONZOLA SANTA MATILDE SANTA MATILDE SANTA MATILDE SANTA MATILDE SANTA MATILDE PUENTE ARANDA PUENTE ARANDA PUENTE ARANDA PUENTE ARANDA

CUADRANTE 01 07 08 03 011 012 04 013 014 019 022 05 016 017 023 02 09 010 021 024 06 015 018 020

CELULAR 3017537692 3008083038 3008001560 3006581755 3017533000 3008056956 3002014207 3017563071 3017535720 3017562621 3002009044 3017560026 3017532893 3008001851 3007458851 3008059453 3017566369 3002007398 3008055627 3007458836 3008091630 3002006695 3017537818 3002014653

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