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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán

Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del Municipio de Tacuba Departamento de Ahuachapán

FEBRERO DE 2008

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 42 48, 720 86813

Consultor en Administración pública local


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. INDICE CONTENIDO

PAGINA

Introducción

1

Estrategia de desarrollo Eje Institucional

20

Auspiciantes, equipo técnico y facilitadores municipales

2

MODULO III: DIAGNÓSTICO MUNICIPAL

21

Presentación del Señor Alcalde

3

Estructura organizativa Alcaldía Municipal

22

Concejo Municipal

4

FODA institucional

23

Personal municipal

5

Diagnóstico INSAN

24

Visión de desarrollo municipio de Tacuba

6

Análisis Árbol de problemas El Jicaro y el Rosario

26

Misión de desarrollo municipio de Tacuba

7

EQUIPAMIENTO MUNICIPAL TACUBA

31

MODULO I : INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO

8

Iglesia colonial

32

Cementerio Municipal

33

Síntesis de la historia de Tacuba

9

Parque Municipal

34

Ficha técnica

10

Iglesia parroquial

35

División política administrativa

11

Cancha municipal

36

MODULO II PROPUESTA ESTRATEGICA CONCERTADA

12

Rastro municipal y lavaderos públicos

37

Servicio de agua urbano y rural

38

Ventajas comparativas y competitivas

13

Servicio de transporte urbano y rural

39

Estrategia de desarrollo eje Económico

14

Servicio de energía eléctrica y telecomunicaciones

40

Estrategia de desarrollo Eje Social

18

Red vial urbana y rural

41

Estrategia de desarrollo Eje Ambiental

19

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CONTENIDO

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PAGINA


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INDICE CONTENIDO

PÁGINA

Uso potencial de suelos

42

Recursos ambientales

43

Recursos hídricos y orográficos

44

Demografía urbana y rural

45

Diagnóstico Educación Municipio de Tacuba

46

Diagnóstico de Salud Municipio de Tacuba

53

Producción agropecuaria e industrial

58

MODULO IV : DIAGNOSTICO TERRITORIAL

60

Consolidado general de proyectos por comunidad

61

MODULO V : PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

146

Transferencias para el desarrollo económico y social

CONTENIDO

PÁGINA

Programa de inversiones municipales año 2011

158

Programa de inversiones municipales año 2012

160

MODULO VI :PROGRAMAS Y PROYECTOS DE OG’S, ONG’S Y ORGANISMOS REGIONALES

163

Presupuesto PRESANCA

164

Presupuesto PRESANCA

166

Presupuesto FUNDESYRAM

170

Presupuesto ADIDCU

173

Presupuesto Casa de la Cultura

178

147

Resumen de inversión de OG’S Y ONG’S

181

Programa de inversiones municipales año 2007

148

Resumen de inversión municipal Proyecto PRESANCA UTT

182 184

Programa de inversiones municipales año 2008

151

Proyecciones Unidad de Salud

185

Programa de inversiones municipales año 2009

154

Proyecciones CENTA

186

Programa de inversiones municipales año 2010

156 Proyecciones CALMA con fondos PRESANCA

187

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CONTENIDO

PÁGINA

Proyectos FUNDESYRAM Proyectos PDA VISIÓN MUNDIAL Proyecciones CALMA con fondos PRESANCA

188 190 192

MODULO VII : ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y MANUAL DEORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO CDL TACUBA Metodología Organizativa CDL

194

Proceso de elección CDL Tacuba

195

Estructura organizativa CDL Tacuba

196

Nómina CDL Tacuba

197

Plan de trabajo CDL Tacuba

198

Legalización CDL Tacuba

200

Manual de organización y funciones CDL Tacuba

201

Resumen fotográfico talleres territoriales

210

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INTRODUCCION El Programa de Asistencia Técnica para el Desarrollo Local (PATDEL) auspiciado por El Fondo de Inversión Social para el desarrollo Local ( FISDL), la Alcaldía Municipal de Tacuba y con la colaboración del Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PRESANCA), tienen como propósito fortalecer la participación de la población en los procesos democráticos locales y mejorar las capacidades de las municipalidades para responder adecuadamente a las necesidades planteadas por los habitantes del municipio. La Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) es una estrategia para alcanzar el desarrollo humano. En este marco, la municipalidad de Tacuba Departamento de Ahuachapán se ha incorporado al proyecto con la

finalidad de fomentar el desarrollo de este municipio . Para iniciar esta nueva etapa se ha elaborado el presente documento denominado Plan de desarrollo é Inversiones Municipales, cuyo objetivo es que el municipio de Tacuba cuente con una herramienta de gestión ante la cooperación Nacional e Internacional que desee contribuir al desarrollo del municipio. De acuerdo a lo anterior y como resultado del esfuerzo de los diferentes sectores activos de las comunidades, organismos no Gubernamentales, Organismos Gubernamentales y Organismos Regionales; es que se ha obtenido este instrumento de Planificación Participativa, el cual permitirá impulsar el progreso de la población de Tacuba al ejecutar en el corto, mediano y largo plazo, los proyectos y programas identificados y priorizados en este instrumento, destacándose el hecho de haber surgido de un consenso territorial y sectorial; por lo cual su función y utilidad será en beneficio de todos los habitantes del municipio de Tacuba.

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Auspiciantes, Equipo Técnico y Facilitadores Municipales Equipo de facilitadores

Equipo Gerencial de la Municipalidad Equipo Gerencial de la Municipalidad:

Equipo facilitador de la Municipalidad:

Sr. Joel Ramírez Acosta

Sr. Enrique Guardado

Sr. José Antonio Chinchilla

Sr. Oliverio Molina García

Equipo de Facilitadores de la SAN Clara Luz de Pereda Licda. Karina Elizabeth Díaz Medrano

Facilitador FISDL: Ing. José Francisco Ochoa

Licda. Karina Elizabeth Díaz Medrano Ing. Juan José Castillo Melara Ing. Juan José Castillo Melara

Auspiciantes Fondo de Inversión Social para el desarrollo Local FISDL; programa PATDEL

Equipo de Consultores Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Municipalidad de Tacuba

PRESANCA

Licda. Carmen Elena Salinas Sermeño

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Presentación del Alcalde El presente documento denominado Plan Participativo de desarrollo e inversiones municipales del municipio de Tacuba, fue elaborado con la participación de los diferentes sectores de nuestro municipio y representa hoy por hoy la herramienta base de gestión para nuestro Gobierno Municipal. El plan contiene las directrices estratégicas a seguir . Con suficiente claridad, hemos definido la visión de desarrollo de nuestro municipio, considerando que todos nuestros esfuerzos deben asegurar el cumplimiento de ése gran reto: convertir a Tacuba en un municipio competitivo en la producción de servicios municipales. Pretendemos de igual manera transformarlo en un municipio con un medio ambiente saludable, con ciudadanos con formación y capacidades para transformar su entorno, con servicios públicos de calidad, con una alcaldía eficiente, eficaz y transparente en el manejo de los fondos públicos, con empleados de reconocida capacidad técnica y abriendo espacios de participación ciudadana, para que la sociedad civil organizada, encuentre espacios de expresión; todo esto expresado en programas y proyectos que de concretarse brindarían a nuestras presentes y futuras generaciones el sustento y el bienestar expresado en una mejor calidad de vida. Queremos hacer énfasis en que tanto las Instituciones del Gobierno Nacional, como las entidades privadas con o sin fines de lucro, deben respetar y apoyar este esfuerzo que hoy estamos iniciando para garantizar que esta visión de desarrollo sea una realidad. Por nuestra parte, como Gobierno Municipal, representado por su Alcalde, y Concejales, tenemos el firme compromiso de cumplir y hacer cumplir el presente Plan de Desarrollo Local e inversiones Municipales, como el instrumento que ha de conducir a lograr en forma ordenada con la participación de todos, el desarrollo integral para nuestro municipio. Para finalizar queremos agradecer especialmente a nuestros lideres locales que participaron para hacer realidad este plan, de igual manera hacemos nuestro formal reconocimiento al Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local FISDL, por su importante apoyo por medio del programa de asistencia técnica para el desarrollo local (PATDEL), por su valiosa asesoría y apoyo financiero para la ejecución de este documento;. También a los consultores; Jorge Alberto Ortiz y Carmen Elena Salinas, facilitadores de este instrumento. Así mismo hacemos extensivo dicho agradecimiento a la labor y el esfuerzo de los técnicos de nuestra Alcaldía quienes asumieron con entusiasmo y profesionalismo dicho compromiso. A todos ustedes en nombre del municipio de Tacuba les damos las gracias. Joel Ernesto Ramírez Acosta Alcalde Municipal

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NÓMINA CONCEJO MUNICIPAL TACUBA NOMBRES

CARGOS

Joel Ernesto Ramírez Acosta

Alcalde Municipal

Adolfo Augusto López Magaña

Síndico

Adán Salomón Campos M.

1º Regidor

Ana María Monzón Arévalo

2º Regidor

Manuel de Jesús Sandoval

3º Regidor

José Humberto Galicia Galicia

4º Regidor

Pedro Mulato

5º Regidor

René Ovidio Cashpal

Mendoza

6º Regidor

Maximiliano Vásquez Saldaña

7º Regidor

Julio César García Román

8º Regidor

Oliverio Molina García

1º Regidor Suplente

Manuel de Jesús Rivas Galicia

2º Regidor Suplente

Teodoro de la Cruz Ayala B.

3º Regidor Suplente

Eduardo Antonio Díaz Moreno

4º Regidor Suplente

José Antonio Ruiz Chinchilla

Secretario Municipal Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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PERSONAL MUNICIPAL TACUBA NOMBRES

Departamentos

Sr. Jesé Antonio Chinchilla

Secretario Municipal

Enrique Germán Guardado López

Aux. de Secretaría Municipal

Teresa de Jesús Magaña de Menéndez

Jefe del Registro del estado Familiar

Ibis Magdalena López Guardado

Aux. del Registro del Estado Familiar

Ruth Eloiza García Aquino

Aux. del Registro del Estado Familiar

Dora Alicia García

Encargada de Contabilidad

Irma Yolanda Rivas Tobar

Aux. de contabilidad

Cristóbal Leopoldo González Melgar

Tesorero municipal

Ana Elizabeth García Sandoval

Encargada de Catastro Municipal

Edwin Antonio Blanco

Jefe de UACI

Elida del Rosario Zaldaña

Encargada de cuentas Corrientes

Ana Consuelo Fermán Avelar

Auxiliar de Cuentas Corrientes

Karla María Guardado de Flores

Supervisora de proyectos

Miguel Ernesto Hernández Ramos

Auditor Interno

Editt Humberto López Martínez

Policía Municipal

José Guadalupe García Saldaña

Ordenanza municipal

Juan Francisco Martínez Galicia

Parquero Municipal

Alex Humberto López Guzmán

Barrendero Municipal

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Visión de Desarrollo Institucional

“Que Tacuba sea un municipio donde sus habitantes vivan en armonía con el medio ambiente , con una economía fuerte generadora de riqueza empleo , con una organización

social

fortalecida,

con

participación

de

todos los actores locales y con acceso a todos los servicios básicos para todos sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.

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Misión Institucional

“Contar con una fuerte organización social integrada por concejo municipal , CDL, ADESCOS, ONG’S , OG’S, OG’R y sociedad civil, capaz de gestionar recursos humanos , materiales, técnicos y económicos; para dar respuesta a las necesidades identificadas , para alcanzar la visión en las áreas de medio ambiente , social, económico e institucional. Establecer una eficiente comunicación entre Gobierno local, empleados, cooperantes y población para la toma de acuerdos, realizar el trabajo en forma conjunta para hacer llegar los recursos y convertirlos en obras y programas de inversión social en beneficio de la comunidad, Fomentar la gestión municipal y establecer nuevos canales de comunicación para la captación de fondos de instituciones donantes.”

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MODULO I INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

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Síntesis de la Historia de Tacuba

La ciudad de Tacuba pertenece al departamento de Ahuachapán, situada a 16 km al sur poniente ubicada en el corazón de la cordillera costera, Cierra Apaneca o Lamatepec, a una altura de 708 M.S.N.M. El municipio de Tacuba obtuvo el título de villa por medio de decreto Legislativo de 22 de Abril de 1915, durante la administración de don Carlos Meléndez, dicho decreto de título de villa al pueblo de Tacuba del departamento de Ahuachapán publicado en el diario oficial , Tomo 78, No 95, correspondiente al 26 de Abril de 1915. Y últimamente por medio de Decreto legislativo se le otorgó el título de ciudad a la villa de Tacuba en el departamento de Ahuachapán, el 10 de Junio de 1999, en la administración del gobierno municipal presidido por Don Alfonso Castro Herrera, y a la vez la declaración oficial del escudo municipal El municipio de Tacuba tiene una extensión territorial de 149.98 km2, el área urbana es de 1.40 km2 y la rural es de 148.58km2, posee 14 cantones y 70 caseríos, 4 Barrios y 5 colonias aledañas.

Fuente: Historia y Geografía municipio de Tacuba

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Ficha Técnica

UBICACIÓN Y LÍMITES El municipio de Tacuba es parte integral del distrito y departamento de Ahuachapán; está limitado de la siguiente manera: Al Norte, con la Frontera de Guatemala, Río Paz de por medio y Ahuachapán Río Nejapa de por medio, al Sur con los municipios de San Francisco Menéndez y Jujutla; al Oriente con los municipios de Ahuachapán y Concepción de Ataco y al Poniente con la Frontera de Guatemala El municipio de Tacuba esta constituido para su administración por 14 cantones y 70 caseríos. Situada a 116 km de a ciudad capital la carretera que conduce de Santa Ana – Ahuachapán- Tacuba , es asfaltada; está en la zona Occidental sur de El Salvador. El acceso al municipio es por carretera pavimentada.de Ahuachapán a Tacuba

País:

El Salvador

Capital:

San Salvador

Departamento:

Ahuachapán

Cabecera departamental:

Ahuachapán

Municipio:

Tacuba

Superficie:

149.98 Km2

Población:

24,805

Actividades Productivas :

Producción agrícola: los productos agrícolas de mayor cultivo son Granos Básicos tales como: frijol, maíz, maicillo, café , naranja, ganado vacuno y aves de corral

CLIMA Debido a lo complejo de la superficie de terreno del municipio de Tacuba el clima es variado, la zona alta de la sierra de Apaneca comprende un clima fresco y templado y en la parte baja se tiene un clima cálido y templado, la variedad de su topografía alta en el sur y baja en el norte, y lo variado de sus bifurcaciones, hacen que modifique el clima.

Fuente: Historia y Geografía del municipio de Tacuba, departamento de ahuachapán

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA MUNICIPIO DE TACUBA BARRIOS Y COLONIAS BARRIOS • El Centro • Chilapa • El Calvario • San Nicolás COLONIAS • Las Palmeras • Bella Vista • San Francisco • Grecia • Los Cerritos • La Vueltona

CANTONES •La Montaña • Monte Hermoso • La Pandeadura • San Rafael • Loma Larga • La Puerta • El Rodeo • San Juan • El Chagüite • El Jicaro • El Sincuyo • El Níspero • El Rosario • Agua Fría

CASERÍOS •La Esperanza •Salinas • San Miguel • San Miguelito • Entre Ríos • Santa María • Monte Hermoso Abajo • Monte Hermoso Centro • Las Joyas • Nejapa • Casa Roja • La Fundación • Lomas Verdes •Alonso • Loma Larga Centro • La Colonia • Dulce Nombre • San Francisco • El Valle • El Paso • Los Cerritos •Mulunca • Los Reyes •Moranes •Rodeo I y II

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CASERÍOS •Las Carraspositas • Los Chorros • San Juan Centro • El Coco • El Gavilán • Chagüite centro • El Morro • LA Angostura • Tierra Blanca • El Sunza • Llano Grande • Los Copinoles • El Durazneño • Lomas de Sn Fco. • El Jicaro Centro • Los Mendoza • El Carrizal • El Limo • Los Sorianos  Chupamiel  El Palmo  Sincuyo Centro Los Rumaldos  El Palmo Real

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CASERÍOS Mashtapula  Ashuquema  El Naranjito  El Mameyal  La Cumbre  Los Arenales  Níspero Centro  El Molino  Las Pozas  El Cruzadillo  Las Colinas  Las Pirámides  Rosario Centro  Lomas del Toro  Santa Teresa  El Listón  Agua Fría centro  Peña Pinta  El Sunza  San Juan Bosco  La Montañona

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MODULO II PROPUESTA ESTRATÉGICA CONCERTADA

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Ventajas Comparativas y Competitivas VENTAJAS COMPARATIVAS

VENTAJAS COMPETITIVAS

Lo que tiene Tacuba

Lo que le hace falta a Tacuba

Vías de acceso de Tacuba- Ahuachapán en buenas condiciones.  Cobertura del 80% de los servicios básicos a nivel del municipio  Parque municipal en buenas condiciones.  Organismos gubernamentales en el municipio: Casa de la cultura, Unidad de salud (FOSALUD) ,educación (de parvularia hasta educación media) , Ministerio de Agricultura y Ganadería (CENTA)

 Un edificio municipal moderno con equipamiento nuevo para un mejor desempeño municipal .  Crear el mercado y tiangue municipal para dinamizar el comercio del municipio.  Contar con un plan de desarrollo turístico del municipio de Tacuba

Un equipo de recursos humanos: Concejo Municipal y técnicos municipales

 Creación de programas de formación vocacional, para la juventud.  Mejorar el sistema víal de toda el área rural.

 Apoyo de organizaciones no gubernamentales como: FUNDESYRAM, ADIC, ASPS, PRESANCA, y otros.  Apoyo del Gobierno Nacional en programas: Red solidaria FISDL

 Contar con sistemas de tratamiento de aguas residuales y desechos sólidos para mejorar las condiciones higiénicas de la comunidad y fomento de la educación ambiental en la zona urbana y rural

 Reserva forestal El Imposible más grande del país  Cuenta con complejo deportivo para deporte y esparcimiento de la población.  Programa social de ayuda directa a la familia (transporte de enfermos y ayuda para gastos fúnebres.

 Promover el empleo local en la zona.  Carretera pavimentada entre Tacuba y San francisco Menéndez  Carretera y puente que conecta a Tacuba – Conguaco( Jutiapa Guatemala)  Programa de becas municipales para educación técnica y superior

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Estrategia de Desarrollo: Eje Económico PROBLEMAS

VISIÓN

GRANDES LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS

1.1 Compra de insumos agrícolas para agricultores. Falta de oportunidades de empleo, falta de competitividad del sector agropecuario, falta de visión para beneficiarnos del turismo, y desarrollo comercial débil

“Que Tacuba sea un municipio donde sus habitantes vivan en armonía con el medio ambiente , con una economía fuerte generadora de riqueza empleo , con una organización social fortalecida, con participación de todos los actores locales y con acceso a todos los servicios básicos para todos sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.

1.2 Sistema de riego por goteo para producir hortalizas • Impulsar el desarrollo agropecuario aprovechando los recursos internos y nuevas tecnologías existentes en el municipio para generar riqueza y empleo.

1.3 Granja de gallinas, pollos engorde, pelibuey y porcinos

de

1.4 Entrega de árboles frutales 1 Programa de desarrollo agropecuario

1.5 Capacitación y asistencia técnica para agricultores 1.6 Producción y comercialización de frutas 1.7 Construcción de reservorios para producir hortalizas 1.8 Bovinos estabulados 1.9 Elaboración de plan de reactivación agropecuaria del municipio de Tacuba 1.10 Agroindustria de frutas 1.1 Organización agropecuario

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del

sector

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Estrategia de Desarrollo: Eje Económico PROBLEMAS

VISIÓN

GRANDES LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS 2.1 Plan de desarrollo turístico

Falta de oportunidades de empleo, falta de competitividad del sector agropecuario, falta de visión para beneficiarnos del turismo, y desarrollo comercial débil

“Que Tacuba sea un municipio donde sus habitantes vivan en armonía con el medio ambiente , con una economía fuerte generadora de riqueza empleo , con una organización social fortalecida, con participación de todos los actores locales y con acceso a todos los servicios básicos para todos sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.

2.2 Capacitar a guías turísticos

• Identificar, legislar y desarrollar turismo localrural de Tacuba

2.Desarrollo del turismo en el Municipio de Tacuba

2.3 Capacitar y organizar a los empresarios turísticos propietarios de ( restaurantes, hoteles, hostales, empresas de transporte, operadores turísticos, artesanos. 2.4 Plan de seguridad pública

2.5 Gestión de acceso al parque El Imposible 2.6 Transformación de la ciudad, con enfoque turístico ( calles, aceras, nomenclatura)

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Estrategia de Desarrollo: Eje Económico PROBLEMAS

Falta de oportunidades de empleo, falta de competitividad del sector agropecuario, falta de visión para beneficiarnos del turismo, y desarrollo comercial débil

VISIÓN

“Que Tacuba sea un municipio donde sus habitantes vivan en armonía con el medio ambiente , con una economía fuerte generadora de riqueza empleo , con una organización social fortalecida, con participación de todos los actores locales y con acceso a todos los servicios básicos para todos sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.

GRANDES LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS 3.1 Construcción de mercado municipal ( con inocuidad de alimentos). 3.2 Construcción de tiangue y rastro municipal

• Gestionar la infraestructura económica para fomentar el desarrollo económico comercial en Tacuba

3.3 Construcción de carretera de Tacuba- Sn Fco Mdez. 3.Desarrollo del comercio de Tacuba

3.4 Agencias bancaria 3.5 Programa de créditos 3.6 Programa comercial

de

capacitación

3.7 Formación vocacional en las áreas de : mecánica, electricidad, artesanías, panadería, corte y confección, pintura carpintería. 3.8 Curso de emprendedores 3.9 Curso de relaciones públicas

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Estrategia de Desarrollo: Eje Social PROBLEMAS

VISIÓN

GRANDES LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS 1.1 Educación

Extrema pobreza principalmente en al zona rural

Niños y adultos mayores en situación de vulnerabilidad. Problemas sociales de maras

Organizacion es sociales débiles Falta servicios básicos principalmente en la zona rural

“Que Tacuba sea un municipio donde sus habitantes vivan en armonía con el medio ambiente , con una economía fuerte generadora de riqueza empleo , con una organización social fortalecida, con participación de todos los actores locales y con acceso a todos los servicios básicos para todos sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.

• Formular y gestionar proyectos de infraestructura y fortalecimiento social ante donantes nacionales e internacionales tomando como base el consolidado de proyectos del plan de desarrollo local e inversión municipal.

•Atención al adulto mayor, niños, mujeres y familia en general

1.2 Salud 1.3 Energía eléctrica 1. programa de seguridad social e infraestructura social

1.4 Infraestructura vial 1.5 Agua potable 1.6 Construcción de viviendas a familias en la zona rural en extrema pobreza. 2.1 Proyecto de apoyo a minusvalidos

2. Fortalecimiento social, atención al adulto mayor de la tercera edad y a la familia en general

2.2 Apoyo a personas de la tercera edad 2.3 Proyecto de salud integral para la familia 2.3 Red solidaria 2.4 PRESANCA

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Estrategia de Desarrollo: Eje Social PROBLEMAS

Extrema pobreza principalmente en al zona rural

Niños y adultos mayores en situación de vulnerabilidad. Problemas sociales de maras

Organizacion es sociales débiles

VISIÓN

“Que Tacuba sea un municipio donde sus habitantes vivan en armonía con el medio ambiente , con una economía fuerte generadora de riqueza empleo , con una organización social fortalecida, con participación de todos los actores locales y con acceso a todos los servicios básicos para todos sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.

GRANDES LÍNEAS ESTRATÉGICAS

• Formular y gestionar proyectos de infraestructura y fortalecimiento social ante donantes nacionales e internacionales tomando como base el consolidado de proyectos del plan de desarrollo local e inversión municipal.

PROGRAMAS

PROYECTOS

Fortalecimiento capacidades para responder a necesidades de alimentación, nutrición y desarrollo PRESANCA Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centroamérica

Fortalecimiento capacidades para evitar crisis alimentaria nutricionales en casos de Emergencias.

Implementación proyectos SAN

Falta servicios básicos principalmente en la zona rural

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Estrategia de Desarrollo: Eje Ambiental PROBLEMAS

 Deforestación y degradación ambiental por falta de árboles

Degradación ambiental por el mal manejo de aguas residuales y basura.

VISIÓN

GRANDES LÍNEAS ESTRATÉGICAS

“Que Tacuba sea un municipio donde sus habitantes vivan en armonía con el medio ambiente , con una economía fuerte generadora de riqueza empleo , con una organización social fortalecida, con participación de todos los actores locales y con acceso a todos los servicios básicos para todos sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.

• Involucrar los diferentes sectores locales , ADESCOS, escuelas, ong’s, y Gobierno local en la educación ambiental.

• Construir la infraestructura para la mejora del medio ambiente del municipio de Tacuba

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PROGRAMAS

1. Programa educación ambiental

PROYECTOS

de

1.1 Proyecto de educación ambiental con centros educativos 1.2 Proyecto de educación ambiental con asociaciones de desarrollo comunal.

2. Programa de infraestructura de mejora del medio ambiente

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2.1 Construcción de planta de tratamiento de aguas negras

2.2 Construcción de relleno sanitario 2.3 Proyecto de reforestación; Proyecto de viveros (árboles para reforestar) Con la FAO

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Estrategia de Desarrollo: Eje Institucional

PROBLEMAS

VISIÓN

GRANDES LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS

PROYECTOS 1.1 Construcción edificio municipal

No se cuenta con un edificio municipal adecuado, insatisfacción del ciudadano en cuanto a condiciones físicas y servicio recibido

“Que Tacuba sea un municipio donde sus habitantes vivan en armonía con el medio ambiente , con una economía fuerte generadora de riqueza empleo , con una organización social fortalecida, con participación de todos los actores locales y con acceso a todos los servicios básicos para todos sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.

• Ser la institución local que ofrezca servicios eficientes y eficaces para la población del municipio de Tacuba, contando con modernas instalaciones, equipos y recurso humano capacitado

1 Programa de infraestructura

de

1.2 Equipamiento de edificio municipal

2.1 Catastro y cuentas corrientes 2.2 Contabilidad

2.3 REF 2 Programa capacitación municipal

de

2.4 UACI 2.5 Tesorería 2.6 Secretaría 2.7 Auditoria 2.8 Servicios públicos 2.9 Concejo municipal 2.10 Proyecto

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MODULO III DIAGNÓSTICO MUNICIPAL

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ALCALDÍA MUNICIPAL DE TACUBA (12) Miembros del concejo COMISIONES MUNICIPALES

CONCEJO MUNICIPAL

(1) SINDICO

SINDICATURA

AUDITORÍA INTERNA

SECRETARIA

(1) (1)

SECRETARIO AUXILIAR DE SECREATRIO

DESPACHO MUNICIPAL Un Alcalde Titular

(1) Policía municipal

SECRETARIA

Jefe de UACI 1 Ordenanza municipal

Contabilidad 1 encargado (a)

Registro y Control Tributario Tesorería 1 tesorero (a)

Servicios Públicos Y Gral. Encargado de Unidad de catastro

1 Auxiliar contable

Encargado (a) de cuentas corrientes

1 Auxiliar

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2 Barrenderos de calles

Registro del Estado Familiar

2 Auxiliares

1 parquero y custodio de cementerio

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FODA Institucional Tacuba AMBITO INTERNO FORTALEZAS

           

AMBITO EXTERNO DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

•No se tiene acceso al municipio de San francisco Gestionar recursos con Menéndez. la cooperación nacional e internacional No se tiene acceso a la frontera con Guatemala Aprovechar la oferta Se carece de mercado municipal de recursos financieros Falta de puentes peatonales y técnicos de las No se tiene Terminal de autobuses instituciones de Falta de Internet en la municipal y local de formación gobierno nacional No se tiene agencia bancaria Aprovechar MOP – Mucho desempleo en el municipio FOVIAL para mejorar las carreteras La cantidad de agentes de seguridad es muy poca para cubrir la demanda de seguridad pública. Turismo nacional e internacional No se tiene rastro municipal Aprovechamiento de No se cuenta con un edificio municipal adecuado TLC No hay organizaciones de productores agrícolas Aprovechar alianzas No se tiene suficientes fuentes de ingreso en la locales, regionales , municipalidad nacionales e Falta un 20% de cobertura de energía eléctrica internacionales Demanda insatisfecha de necesidades e todas las Aprovechamiento de comunidades banca nacional No se cuenta con relleno sanitario Aprovechamiento de No hay planta de tratamiento de aguas negras programa de micro El servicio de recolección y transporte de desechos crédito (ACDIAM) sólidos no es adecuado Capacitaciones de Ampliación de los servicios de salud nocturna Seguridad Falta de recursos financieros para cubrir la demanda Alimentaria y Falta de Saneamiento Ambiental Nutricional (SAN) por PRESANCA. Promoción de espacios saludables (viviendas, escuelas, mercados, municipalidad). Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla Tel. 2401 43 20 , 720 86813 Baja producción de alimentos.

Concejo municipal unido ( buena comunicación, con visión de trabajo para el desarrollo de Tacuba La representación del concejo se ha hecho en forma territorial 80% de cobertura de electrificación, calles, agua ,educación y salud. Fuerte organización social (ADESCOS Y directivas) El manto acuífero es suficiente Carretera asfaltada de Tacuba a Ahuachapán El 80% de la red vial rural en buenas condiciones Buena relación de concejo con los empleados municipales Buena relación del concejo con organizaciones nacionales e internacionales Reserva natural El Imposible Tierras fértiles Fomento del deporte CDL constituido, integrado por sociedad civil, ONG’S, OG, Gobierno Municipal y representantes de ADESCOS.

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AMENAZAS

Eventos naturales ( terremotos, inundaciones y deslizamientos por lluvias) Amenaza antrópica (maras) Falta de recurso financiero para proyectos importantes

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INDICADORES DE INSAN EN TACUBA

En El Salvador, Ahuachapán es el departamento que presenta la mayor prevalencia de retardo en talla 23.70%.

El Municipio de Tacuba, Departamento de Ahuachapán se encuentra en el 1° lugar a nivel de El Salvador con retardo en talla con un porcentaje de 48.06% de desnutrición crónica. (ver siguiente

lámina). (Este indicador se obtuvo comparando la talla para la edad en niños de 1° grado de El Salvador).

Fuentes: 3° Censo de Talla de 1° Grado de El Salvador de 2007.

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DIAGNÓSTICO INSAN

El municipio de Tacuba se encuentra clasificado como una comunidad con índices de extrema pobreza por lo que la disponibilidad de alimentos es uno de los problemas más agravantes que repercuten en el desarrollo de sus habitantes. Al no contar con alimento suficiente y de calidad, no se satisfacen las necesidades de energía, nutrientes y es allí

cuando vienen las repercusiones que afectan el crecimiento físico , el desarrollo mental , el rendimiento escolar , la salud reproductiva y la productividad del adulto. Las deficiencias nutricionales pueden condicionar además a padecimientos o enfermedades que pueden llevar a la muerte. Las manifestaciones de la inseguridad alimentaria nutricional (desnutrición de proteínas, y energía , deficiencias de micronutrientes ,infecciones gastrointestinales y respiratorias en la población infantil entre otras , constituyen la mayor parte de la atención en salud . Por lo tanto en la actualidad la mal nutrición es problema que necesita de inmediata atención. La insuficiente disponibilidad de alimentos, la baja capacidad adquisitiva u otras condiciones que impiden el acceso a los alimentos, la existencia de factores que promueven un comportamiento alimenticio inadecuado y condiciones sanitarias y de higiene deficientes , son causas de una mala alimentación y nutrición , las cuales asociadas a una

alimentación inadecuada y una alta carga de infecciones , son responsables de manifestaciones de inseguridad alimentaria y nutricional y condiciones de sub desarrollo humano que bajan la productividad de la población. Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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INDICADORES DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL (SAN)

 Asistencia Técnica a los agricultores (Nº capacitaciones/ Nº de agricultores) ; ( Producción agrícola / Nº de agricultores); (Ingresos por producción agrícola / Nº de agricultores) Asistencia Técnica a los agricultores :Por tradición la agricultura ha sido y es la fuente de mayor importancia de la economía y de la producción alimentaria que sirve de sustento a la mayor parte de la población, es por ello que se le debe promover ya que representa una vía para garantizar la disponibilidad de alimentos en la población.

 Educación Alimentaria y Nutricional : (Nº de grados cursados / población del municipio) ; (Talla y peso / población del municipio) Educación Alimentaria y Nutricional: Es necesario educar a la población sobre el adecuado consumo alimentario y la inocuidad en el preparo de los mismos.

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INDICADORES DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL (SAN)

 Mejoramiento del Estado Nutricional de niños y niñas menores de 5 años. ( peso y talla / población de niños menores de 5 años del municipio) Mejoramiento del Estado Nutricional de niños y niñas menores de 5 años: Las personas que reciben mejor nutrición en sus primeros años de vida muestran mejoras en su crecimiento físico , composición corporal y desarrollo.  Mejoramiento del Saneamiento Ambiental (Nº de acometidas de agua / nº de familias del municipio) ; (Nº de letrinas / Nº de familias del municipio); (Nº de fosos sumideros / Nº de familias del municipio); (Nº de familias dando tratamiento a las basuras / Nº de familias del municipio) Mejoramiento del Saneamiento Ambiental: Es necesario implementar una serie de metodologías para contrarrestar los problemas que ocasionan factores como: consumo de aguas contaminadas, falta de letrinas

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Análisis árbol de problemas Inseguridad Alimentaria y Nutricional cantón el Jícaro

PROBLEMAS: 1. Malnutrición de la familia 2. Altos índices de morbilidad 3. Riesgos por derrumbes y sedimentación de ríos

CAUSAS: 1. Limitada capacidad de organización 2. Poca producción de alimentos 3. Bajos Ingresos 4. Deterioro ambiental

SUB. CAUSAS: 1. Falta de capacidad de los lideres y miembros de la comunidad 2. Baja productividad : 2.1 Cultivo de maíz y fríjol en laderas con inadecuado manejo e inadecuado uso de aguas lluvias 2.2 Tecnología tradicional, desconocimiento de tecnología de mayor rendimiento 2.3 Limitado acceso al crédito por dificultades para cumplir requisitos 3. Bajos ingresos 3.1 Falta de oportunidad de empleo 3.2 Mano de obra no calificada 4. Deterioro ambiental 4.1 Erosión y topografía de los suelos provoca derrumbes 4.2 Deforestación para uso de leña 4.3 Prácticas de quema para cultivos 4.4 Contaminación de ríos y quebradas con desechos domiciliarios y excretas

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Análisis árbol de problemas Inseguridad Alimentaria y Nutricional cantón el Rosario PROBLEMAS: 1. Dieta inadecuada 2. Alta vulnerabilidad

CAUSAS:

1. Escasas opciones de disponibilidad 2. Comportamiento tradicional en la preparación de alimentos 3. Bajos niveles de conocimiento

4. Deficiente organización

SUB. CAUSAS: 1. Escasa disponibilidad 1.1 Bajo rendimiento en parcelas de maíz y frijol 1.2 Bajo ingreso familiar 2. Comportamiento tradicional en la preparación de alimentos 2.1 Falta de conocimiento 2.2 Resistencia al cambio 2.3 Falta de recursos

Bajos niveles de conocimiento 3.1 Falta de recursos económicos 3.2 Niños trabajan y no van a la escuela 4. Deficiente Organización 4.1 Limitados conocimientos de los líderes 4.2 falta de trabajo en equipo por parte de la comunidad

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Equipamiento Municipal Tacuba

Bosque El Imposible: es la reserva forestal mas grande del país

Iglesia parroquial. En buen estado

Parque Municipal: en buenas condiciones

Casa Comunal: en regular estado Cementerio municipal: ya excedió su capacidad

Alcaldía municipal en mal estado

Cancha municipal: en buenas condiciones

Rastro Municipal y lavaderos públicos; en mal estado y abandonados

Sitio arqueológico: no tiene acceso al publico

Fuente: Departamento de catastro Alcaldía municipal de Tacuba

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Equipamiento: Iglesia Colonial

DIAGNOSTICO Es un Monumento Nacional, que no esta Siendo explotado para el turismo, una cerca Limita su acceso, y los chalet que están ubicados en las aceras limitan que se pueda ver RECOMENDACIONES: 1.1 Que se aproveche como un recurso turístico, por su originalidad 1.2 Solicitar recursos para su adecuación y seguridad de las personas que lo quieran visitar 1.3, en este lugar se podría desarrollar un museo de la cultura colonial e indígena de Tacuba

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Equipamiento: Cementerio Municipal

DIAGNÓSTICO

• El cementerio se encuentra ubicado e la zona del área urbana de la ciudad de TACUBA. • El equipamiento se encuentra en buen estado • El cementerio recibe mantenimiento en lo referente a limpieza de basura y malezas , además reparación de cercas. • La administración de estas instalaciones la ejerce la Alcaldía • Se ejerce control para la asignación de predios para sepulcros • Cuenta con servicio de vigilancia, para evitar el acceso a personas ajenas. RECOMENDACIONES • Gestionar la construcción de un nuevo cementerio, ya que el actual a excedido su capacidad

Fuente: Departamento de catastro Alcaldía municipal de Tacuba

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Equipamiento: Parque Municipal

DIAGNOSTICO • Existe un parque municipal ubicado a un costado la Alcaldía municipal. • Cuenta con bancas , árboles ornamentales y un pequeño kiosco dentro de sus instalaciones • Las instalaciones del parque cuentan con los servicios de energía eléctrica, agua potable, servicio de vigilancia, juegos mecánicos servicios sanitarios y mantenimiento •Para el mantenimiento se cuenta con una persona, que lo paga la municipalidad • No es autosostenible

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Equipamiento: Iglesia Parroquial

DIAGNOSTICO • La iglesia es una construcción contemporánea que esta en buenas condiciones.

• esta ubicada a un costado de la Alcaldía Municipal • Cuenta con los equipamientos necesarios para su funcionamiento.

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Equipamiento: Cancha municipal

DIAGNOSTICO: • Se cuenta con una cancha municipal la cual esta al servicio de toda la comunidad • El diseño de las instalaciones reúne las características de un complejo deportivo y es una construcción reciente. •La extensión del terreno, cumple con las medidas reglamentarias de una cancha de fútbol

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Rastro municipal y lavaderos públicos

DIAGNOSTICO: • Las instalaciones se encuentran en mal estado. • Anexo al rastro se encuentran los lavaderos públicos, los cuales están en estado de abandono. • El promedio de operación del rastro es de 5 cabezas de ganado por semana RECOMENDACIONES: • Es necesario una remodelación y equipamiento del rastro municipal, por motivos de higiene para ofrecer productos carnicos limpios a la población (Inocuidad de Alimentos). • Es necesario la reconstrucción y puesta en operación de los lavaderos públicos, ya que por medio de este servicio se ayuda a todas aquellas personas que carecen del servicio de agua potable

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Servicio de Agua Urbano y Rural DIAGNÓSTICO: • La administración del servicio de agua potable en el área urbana esta a cargo de EMSAGUAT • La captación del agua se obtiene por medio de vertientes •El agua no es de buena calidad •El costo del servicio es de $ 2.29 por mes • El servicio de distribución se encuentra racionado debido al alto nivel de demanda.

• A nivel rural, la cobertura es deL 80% y el 95% en el área urbana •La zona rural el agua se obtiene de vertientes, este municipio cuenta con suficiente agua debido a sus montañas y bosques. RECOMENDACIONES: • Realizar controles para verificar la calidad del agua que consume la población •Mejorar la red de distribución

• Ampliar la cobertura en el área rural •Legalizar la situación de la propiedad de donde obtienen el agua para la zona urbana. •Capacitación a las personas a nivel familiar sobre medidas higiénicas y preventivas sobre el manejo adecuado de los alimentos para consumo humano.

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Servicio de Transporte Urbano y Rural DIAGNOSTICO: •En el municipio no existe terminal de transporte, por lo que los pasajeros abordan los autobuses en condiciones inadecuadas, a orillas de la calle •En su mayoría las unidades de transporte se encuentran en buenas condiciones

•La carretera principal cuenta con casetas para pasajeros •No tienen servicio urbano •No esta señalizado la zona urbana, para la organización del transporte RECOMENDACIONES:  Gestionar la construcción de un punto de abordaje de autobuses en la parte urbana del municipio.  Introducir el sistema de transporte en toda el área rural del municipio, y en la zona urbana crear el servicio de moto taxis  Crear programa de mantenimiento de la red vial rural y a las casetas de abordaje de pasajeros Fuente: Departamento de catastro Alcaldía municipal de Turín

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. Servicio de Energía Eléctrica y Telecomunicaciones DIÁGNÓSTICO:  La cobertura del servicio de energía eléctrica en el área urbana del municipio es de un 90 %  La empresa distribuidora que administra el servicio de energía eléctrica es AES-CLESA  Se cuenta con servicio de alumbrado público, en el área urbana y parte del área rural En la zona rural la cobertura del servicio eléctrico es de un 80% aproximadamente El servicio de telecomunicación fija es brindado por la empresa TELECOM en la zona urbana y parte de la zona rural. La telefonía móvil lo brinda: TELECOM, TELEMOVIL RECOMENDACIONES: Construir la red eléctrica pendiente en la zona rural y urbana

 Solicitar el mantenimiento de red a la distribuidora para evitar los cortes de energía  Ampliar la cobertura del sistema de alumbrado público en las comunidades rurales que lo han solicitado y estén dispuestas a pagar. Ampliar la cobertura de telecomunicación e la zona rural. Promover el uso de Internet

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Red vial urbana y rural

DIAGNOSTICO: • Se cuenta con una moderna carretera de dos vías, la cual atraviesa parte del municipio y lo conecta con la ciudad de Ahuachapán y el resto del país. •La red asfaltada recibe mantenimiento del programa FOVIAL. •Los caminos rurales están en regular estado ya que los mismos son de terracería y en época de inviernos se deterioran •No se cuenta con señalización vial en la zona urbana RECOMENDACIONES: •Contar con mantenimiento rurales.

un programa de anual de caminos

•instalar la señalización vial en el área urbana

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Uso Potencial del Suelo

Zona Norte- Este

Zona urbana

Zona Sur- Oeste

Tierras con vocación forestal , aptas parta el cultivo de granos básicos y frutales ; también para granjas avícolas, porcinas, y pastizales para la crianza de ganado

Tierras empleadas como áreas habitacionales, de recreación y para pequeños talleres de obra de banco, artesanías, carpinterías, y pequeños negocios.

Tierras con vocación forestal , aptas parta el cultivo de café, hortalizas, frutales avícolas, porcinas, y pastizales para la crianza de ganado, reserva forestal

Fuente: Sistema de Información Geográfica, Ahuachapán En Marcha Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Recursos: Ambientales

DIAGNOSTICO:  El Municipio cuenta con la Reserva Forestal mas grande del País  Los principales ríos que riegan estas tierras son: Río Paz, El Naranjito, Guamo, Nejapa, Agua Fría, San Antonio, Guayapa y Ashuquema  El período de lluvias varía de 6 a 7 meses 75% del municipio esta reforestado, cuentan con montañas vírgenes y cafetales, combinado con frutales y maderables. RECOMENDACIONES:  Impulsar programas de reforestación para el rescate de fuentes de agua

 Organizar campañas de descontaminación ambiental de ríos y quebradas  Promover la conservación del medio ambiente en coordinación con la comunidad y centros escolares. Programas de Concientización del medio ambiente.

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Recursos: Hídricos y Orográficos HIDROGRAFÍA Riegan al municipio los ríos : Paz, El Naranjito, Guamo, Nejapa, Agua Fría, san Antonio y Ashuquema.

RIOS PRINCIPALES   

Río Paz Río Nejapa Río Guayapa OROGRAFÍA

La topografía del municipio es escabrosa y esta conformada por los siguientes cerros. Marañón, La Piedra Pinta, piedra de Toro, El Limo, El Imposible, El Caballo, Mashtapula, La Cumbre, El Olvido, El Carrizal, El Sunza, Monte Hermoso, La Olla, Las Mercedes, Ojo de Agua, La Cumbre, etc.

Fuente: Historia y geografía del municipio de Tacuba , departamento de Ahuachapán

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Demografía: Urbana y Rural

Población municipio de Tacuba

Masculino

Femenino

Población Total

Densidad poblacional por km2

Zona Urbana

3812

3835

7647

5462 h/km2

Zona Rural

8548

8610

17158

115 h/km2

TOTAL

12360

12445

24805

165 h/km2

Fuente: Dirección General de estadísticas y censos DIGESTYC año 1992

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El municipio de Tacuba se encuentra en situación de pobreza extrema alta Fuente: Mapa de pobreza FISDL

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EDUCACIÓN MUNICIPIO DE TACUBA POBLACION ATENDIDA en CENTROS EDUCATIVOS

7,586 estudiantes

PROPORCION del TOTAL DEL DEPARTAMENTO

10 %

AÑO y FUENTE:

2001 ; MINED, Monitoreo- Evaluación y Estadísticas, Octubre 2003

En Educ. Parvularia:

1,308 estudiantes

En Educ. Básica:

6,140 estudiantes

En Educ. Media:

138 estudiantes

CENTROS EDUCATIVOS en el MUNICIPIO:

36

AÑO y FUENTE:

2001 ; MINED, Monitoreo- Evaluación y Estadísticas, Octubre 2003

En Sector Público

34

Zona Rural:

31

Zona Urbana:

3

En Sector Privado:

2

Zona Urbana:

2

NUMERO de DOCENTES en MUNICIPIO:

174

AÑO y FUENTE:

2001 ; MINED, Monitoreo- Evaluación y Estadísticas, Octubre 2003

En Sector Publico:

152

En Sector Privado:

22

Fuente: observatorio ciudadano, red del desarrollo Local

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DESERCIÓN PARVULARIA Y BÁSICA Distrito 01 - 09 INFRA

10164

Nombre de la escuela

Parvularia 4 - 6 años

C.E Cas. Entre Ríos c/ Monte Hermoso TOTAL RURAL

M

F

0

0

0

Total

Básica 1º a 9º grado

Total

M

F

0

0

0

0

0

0

0

0

0

60091

C.E Caserío Las Palmeras

0

0

0

3

2

5

60099

C.E Ctón El Chaguite

0

0

0

0

0

0

60084

C.E Cantón El Jicaro

0

0

0

3

3

6

60085

C.E Caserío El Molino Ctón El Níspero

0

0

0

0

0

0

60087

C.E Cantón El Rodeo II

0

0

0

0

0

0

60093

C.E Ctón San Rafael

4

4

8

9

13

22

60092

C.E Ctón San Juan

0

0

0

1

1

2

60083

C.E Caserío El Carrizal Ctón El Jicaro

2

3

5

6

2

8

60090

C.E Caserío Los Hernández

2

0

2

0

0

0

60097

C.E Caserío La Angostura Ctón El Chaguite

0

0

0

0

0

0

60100

C.E Ctón La Montaña

0

1

1

2

3

5

Fuente: Ministerio de educación Dirección departamental de educación Ahuachapán Año 2007

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DESERCIÓN PARVULARIA Y BÁSICA 60098

C.E Cas. Lomas de San Antonio C/ El Chaguite

0

0

0

0

1

1

86346

C.E Cas. El Durazneño C/ El Chaguite

0

0

0

0

0

0

86493

C.E Cas. La Joya C/ La Pandeadura

2

4

6

1

2

3

60263

C.E Cas Los Pino Ctón San Rafael

3

0

3

0

0

0

86347

C.E Cas. Cuesta El Gavilán C/ San Juan

0

0

0

0

0

0

TOTAL EDUCO

13

12

25

25

27

52

Colegio Cristiano Rev. Juan Bueno

0

0

0

0

2

2

TOTAL PRIVADO

0

0

0

0

2

2

TOTAL DISTRITO

13

12

25

25

29

54

20030

Fuente: Ministerio de educación Dirección departamental de educación Ahuachapán Año 2007

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

48


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DESERCIÓN PARVULARIA Y BÁSICA Distrito 01 - 10 INFRA

Nombre de la escuela

Parvularia 4 - 6 años M

F

Total

Básica 1º a 9º grado M

F

Total

10169

C.E José Martí

0

0

0

1

3

4

88008

C.E Católico Juan Pablo II

0

1

1

3

2

5

10166

E. de Educ. Parv. Isidro Alfonso Magaña

1

2

3

0

0

0

TOTAL URBANO

1

3

4

4

5

9

10170

C.E Adela Calderón de Herrera

1

1

2

13

10

23

10173

C.E Ctón La Pandeadura

0

0

0

3

6

9

10168

C.E Ctón Loma Larga

1

3

4

1

4

5

TOTAL RURAL

2

4

6

17

20

37

60096

C.E Ctón El Sincuyo

0

0

0

0

3

3

60088

C.E Ctón El Rodeo I

0

0

0

2

1

3

60089

C.E Csrio Santa Teresa C/ El Rosario

0

0

0

0

1

1

60086

C.E Cas. Ashuquema C / El Níspero

0

1

1

1

2

3

Fuente: Ministerio de educación Dirección departamental de educación Ahuachapán Año 2007

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DESERCIÓN PARVULARIA Y BÁSICA 60095

C.E Cas. Los Orantes C/ El Sincuyo

0

0

0

2

1

3

86494

C.E Cas. Los Copinoles C/ El Chaguite

0

0

0

1

1

2

86492

C.E Cas Los Mendoza C/ El Jícaro

0

0

0

0

1

1

60261

C.E Cas Las Mercedes C/ El Sincuyo

1

0

1

1

1

2

60094

C.E Cas El Naranjito C / El Sincuyo

0

0

0

2

1

3

86495

C.E Cas La Carrasposa C/ El Rodeo

0

0

0

0

1

1

TOTAL EDUCO

3

1

4

9

13

22

TOTAL DISTRITO

6

8

14

30

38

68

Fuente: Ministerio de educación Dirección departamental de educación Ahuachapán Año 2007

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ESTADÍSTICA PERSONAL DOCENTE TACUBA DISTRITOS

SECTOR PÚBLICO

SECTOR PRIVADO

ZONA URBANA

ZONA RURAL

Distrito 01- 09

84

7

15

76

Distrito 01 - 10

98

0

33

65

TOTALES

182

7

48

141

Fuente: Ministerio de Educación Dirección Departamental de Educación Ahuachapán Año 2007

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Fuente: Sistema de Información Geográfica, Ahuachapán En Marcha

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DIAGNÓSTICO SALUD

DIAGNOSTICO:

Los servicios prestados por la unidad de salud son los siguientes: • Asistencia médica: Infantil, planificación familiar, pequeñas cirugías, electrocardiografía, servicio de traslado de pacientes, actividades comunitarias, acciones de intervención epidemiológica, atención materna, programa de alimentación, electrocauterización rehabilitación oral y parenteral, vacunación, atención al medio ambiente

• Atención odontológica: A escolares, charlas educativas, a otros • Atención en laboratorio clínico: baciloscopías, bioquímica, microbiología, parasitología, banco de sangre.

hematología, inmunología,

• Se cuenta con el servicio de FOSALUD con atención las 24 del día todos los días.

Dentro del equipo que labora dentro de la unidad se tiene: Médicos de planta y en servicio social, enfermeras, técnico en laboratorio clínico, inspector de saneamiento, , promotores, ordenanzas, vigilantes, motoristas, encargado de farmacia, secretaria. Fuente: Unidad de Salud de Tacuba Año 2007

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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SANEAMIENTO Indicadores

Casos (Población Atendida)

Total de la Población

Resultado (%)

% de viviendas con agua sanitariamente segura (apta para el consumo humano)

5012

6233

79.5

Cobertura de canina y felina

4820

4900

98.4

Tasa de incidencia por dengue clásico

4

24,805

0.16

Tasa de incidencia hemorrágico

0

24,805

0

118

24,805

4.75

vacunación

por

antirrábica

dengue

Tasa de mortalidad general

Fuente: Diagnostico de Salud Tacuba 2007

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UNIDAD DE SALUD DE TACUBA COMPONENTE NUTRICIONAL

MODERADO

111

9.85

SEVERO

11

0.98

TOTAL

1127

100

NORMAL

Fuente: Diagnostico de Salud Tacuba 2007

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

LEVE

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Consultor en Administración pública local

MODERADO

SEVERO

55

PANDEADURA

27.95

SAN RAFAEL

315

VALLE LA PUERTA

LEVE

LOMA LARGA

61.22

RODEO

690

ROSARIO

NORMAL

NISPERO

PORCENTAJE 2007

SINCUYO

Dic 07

JICARO

EVALUACION NUTRICIONAL

180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

CHAGUITE

INDICADORES DEMOGRAFICOS

SAN JUAN

NUTRICIÓN NIÑOS MENORES 2 AÑOS 2007 CANTONES AGI US TACUBA


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

EVALUACIÓN DEL ESTADO NUTRICIONAL DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS TALLA PESO - EDAD

ESTADO NUTRICIONAL

TOTAL < 5 Años

NIÑAS

NIÑOS

TOTAL

< 2 Años

De 2 a < 5 Años

< 2 Años

De 2 a < 5 Años

< 2 Años

De 2 a < 5 Años

Normal

1476

323

372

349

432

672

804

Normal en riesgo

1260

196

441

176

447

372

888

Moderado

450

47

187

68

148

115

335

Severo

27

8

14

2

3

10

17

TOTAL

3213

574

1014

595

1030

1169

2044

Fuente: SIBASI Ahuachapán Año 2007

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VIGILANCIA NUTRICIONAL SEPTIEMBRE DE 2007 Niños de 2 – 5 años evaluados

Niños menores de 2 años evaluados CANTÓN Moderada

Severa

Moderada

Total de niños de 0 – 5 años con desnutrición moderada y severa

%

Severa

F

M

F

M

F

M

F

M

Sincuyo

12

21

2

1

55

43

13

2

149

19%

Jicaro

6

12

0

0

28

19

0

0

65

14%

Chaguite

2

6

1

0

8

3

0

0

20

8%

San Juan

8

10

1

0

28

18

0

1

66

20%

Rodeo

2

2

0

0

14

18

0

0

36

12%

San Rafael

1

5

0

0

12

7

0

0

25

10%

La Puerta

3

1

0

0

3

8

0

0

15

7%

Loma Larga

2

3

1

0

7

3

0

0

16

12%

Pandeadura

0

0

0

0

4

7

0

0

11

11%

Montaña

1

1

0

0

2

2

0

0

6

22%

Rosario

6

5

1

1

7

8

0

0

28

13%

Níspero

4

2

2

0

19

12

1

0

40

19%

TOTALES

47

68

8

2

187

148

14

3

477

14.8%

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla Fuente: Peso – Talla SIBASI Ahuachapán Año 2007

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Producción Agropecuaria, comercio y turismo

DIAGNOSTICO: • Las principales actividades que promueven el desarrollo económico de Tacuba son: La Agricultura y ganadería : siembra de granos básicos, frutas, café y hortalizas, el comercio y la industria turística.

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PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS A NIVEL MUNICIPAL El Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal (CENTA) con sede en Tacuba trabaja específicamente en los siguientes rubros agrícolas: Hortalizas, frutales y granos básicos. HORTALIZAS: TOMATE, PEPINO, EJOTE, GÜISQUIL, PIPIAN, CHILE DULCE, RABANO, LOROCO, MORA FRUTALES: NARANJA, LIMÓN, PLATANO, GUINEO, CARAMBOLA, MARACUYÁ Y AGUACATE GRANOS BÁSICOS: MAÍZ, FRIJOL Y SORGO.

Con la producción de granos básicos, hortalizas y frutales, se contribuye a la generación de empleo y por consiguiente a la seguridad alimentaria y nutricional de los habitantes del municipio de Tacuba. En los programas impulsados la familia se toma como base para desarrollar un mejor trabajo que garantice la participación para facilitar la transferencia de tecnología, el conocimiento y el intercambio de experiencias en los procesos productivos y ambientales, para reactivar sus sistemas productivos y su sostenibilidad; así como buenas practicas en el hogar que mejoren la seguridad alimentaría y nutricional a través del liderazgo de las familias.

Fuente: Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal, 2007 Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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MODULO IV DIAGNÓSTICO TERRITORIAL

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Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD CASERÍO PRINCIPE DE PAZ, CANTÓN EL RODEO

CASERÍO LOS CHORROS, CANTÓN EL RODEO # 1

PROBLEMAS PRESENTADOS 1.Ampliación de 1 Km. de calle 2.Construcción de viviendas dignas para personas de escasos recursos económicos. 3.Apertura de 1 ½ Km. de calle que conduce hacia Hacienda el Obraje. 4.Construcción de granja de gallinas ponedoras 5.Ampliación de electrificación 1. Empedrado fraguado de 500 mts de calle 2.Electrificación 3.Balastado de 2 kilómetros de calle y apertura de ½ km. 4.Construcción de viviendas para personas de escasos recursos económicos 5.Instalación de agua potable 6.Apertura de 1 Km. de calle 7.Construcción de una pequeña granja de pollos de engorde

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Caserío Príncipe de Paz, Cantón El Rodeo

PROBLEMAS

1.

Dificultad para transitar por caminos

2.

Viviendas en malas condiciones

3.

Insuficientes recursos económicos generados en el seno de las familias

SOLUCIONES

CAUSAS

1.

Acumulación de aguas en época de invierno

2.

Viviendas dañadas a consecuencia de los terremotos y pobreza extrema alta del municipio

3

Falta de recursos para promover el desarrollo económico familiar

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

1.

Ampliación de 1 km de calle

2.

Construcción de viviendas dignas para personas de escasos recursos económicos

3.

Construcción de granjas de gallinas ponedoras

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Los Chorros, Cantón el Rodeo # 1

CAUSAS

PROBLEMAS

1. 2.

3.

Dificultad para transitar

1.

Inseguridad y estancamiento al desarrollo del municipio

2.

Calle en mal estado y falta de conectividad vial

3.

Calle en mal estado No se cuenta con el servicio de energía eléctrica en el caserío Fuertes corrientes de agua que atraviesan la calle; no hay conectividad vial

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

SOLUCIONES

1.

Empedrado fraguado de 500 mts de calle

2.

Introducción de energía eléctrica

3.

Balastado de 2 km y apertura ½ km de calle

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Consolidado general de proyectos por comunidad. COMUNIDAD CASERÍO MEDINA, CANTÓN EL RODEO # 1

CACERIO EL JICARO CENTRO CANTÓN EL JICARO

PROBLEMAS PRESENTADOS 1.Compra de terreno y apertura de 600 mts de calle 2.Construcción de viviendas para personas de escasos recursos económicos. 3.Electrificación 4.Introducción de agua potable 5.Construcción de pequeña granja pollos de engorde 1.Mejoramiento de 2 Km. de calle fraguada que conduce de la escuela al aceituno. 2.Construcción de viviendas 3.Construcción de letrinas 4.Proyecto de electrificación 5.Construcción de casa comunal 6.Construcción de granja de gallinas

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Caserío Medina, cantón El Rodeo

PROBLEMAS 1.

No se cuenta con un acceso que comunique con caseríos vecinos.

2.

Viviendas en mal estado

3.

Inseguridad nocturna

CAUSAS 1.

Falta de camino

2.

No se cuenta con infraestructura segura para habitación, afectadas por terremotos del 2001, extrema pobreza alta

3.

Falta de iluminación

SOLUCIONES

1.

Compra de terreno y apertura de 600 mts de calle

2.

Construcción de viviendas para personas de escasos recursos económicos

3.

Introducción de energía eléctrica

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Caserío El Jícaro Centro- Cantón El Jicaro

PROBLEMAS

1.

Calle en mal estado.

2.

Inseguridad habitacional

1.

Contaminación ambiental

CAUSAS

SOLUCIONES

1.

Deterioro de calle a consecuencia de lluvias y falta de mantenimiento de la misma, aislamiento en invierno por crecida de río

2.

Viviendas en mal estado a consecuencia de terremotos y extrema pobreza alta del municipio

3.

1.

Reparación de 1 km de calle y puente El Carrizal

2.

Construcción de viviendas

3.

Construcción de letrinas

Falta de letrinas

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Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROBLEMAS PRESENTADOS

CASERÍO EL RETIRO, CANTÓN EL JICARO

1. Empedrado fraguado de 200 mts de la cancha hacia El Sincuyo 2.Instalación de agua potable a 99 familias 3.Proyectos de diversificación agrícola 4.Mejoramiento de 3 ½ Km de calle 5.Construcción de viviendas dignas 6.Instalación de red de 3 ½ km para energía eléctrica

CASERÍO LA ANGOSTURA, CANTÓN EL CHAGUITE

1.Construcción de 70 viviendas 2.Instalación de agua potable a 40 familias 3.Construcción de 70 letrinas 4.Reparación de 4 km de calle 5.Talleres de formación profesional en el área de sastrería

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Caserío El Retiro Cantón El Jicaro

CAUSAS

PROBLEMAS

1.

2.

3.

Dificultad para transitar

Escasez de agua en la comunidad.

Falta de recursos para actividades agrícolas

1.

2.

3.

SOLUCIONES 1.

Empedrado fraguado de 200 mts de calle

2.

Introducción de sistema de agua potable a 99 familias

3.

Proyecto de diversificación agrícola

Calle en mal estado

fuentes de abastecimiento son insuficientes, agua contaminada

Falta de apoyo a agricultores

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Caserío La Angostura- cantón El Chagüite

PROBLEMAS

CAUSAS

1. 1.

Viviendas en mal estado.

2.

Enfermedades gastrointestinal es

3.

SOLUCIONES

Viviendas dañadas a consecuencia de los terremotos, extrema pobreza alta

2.

No se cuenta con servicio de agua potable

3.

Falta de recursos económicos para la instalación domiciliar.

Insalubridad

1.

Construcción de 70 viviendas

2.

Instalación de agua potable a 40 familias

3.

Construcción de 70 letrinas

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Consolidado general de proyectos por comunidad. COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO LOMAS DE SAN ANTONIO, CANTÓN EL CHAGUITE

1. 2. 3. 4. 5.

Construcción de 80 viviendas Introducción de energía eléctrica Reparación de calles Construcción de cancha de fútbol Construcción de casa comunal

CANTÓN SAN RAFAEL

1.Mejoramiento de calle sector Loma, 2 ½ , conformación de cintado 2.Mejoramiento de tramo de calle del centro escolar, cintado de 80 mts. 3.Apertura de 1 km de camino vecinal de caserío Los Palmeros hacia los Ortises 4.Apertura de entrada de 1 km de camino vecinal de la fundación hacia Los Rivas. 5.Proyecto de energía eléctrica, 2 ½ km sector Loma Verde

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Caserío Lomas de San Antonio, Cantón El Chagüite

PROBLEMAS 1.

2.

3.

Viviendas en mal estado.

CAUSAS 1.

Inseguridad nocturna

Calle en mal estado, dificultad para transitarlas

SOLUCIONES

Viviendas dañadas fabricadas con materiales inadecuados, extrema pobreza alta

2.

Falta de iluminación

3.

Estancamiento de aguas y falta de mantenimiento

1.

Construcción de 80 viviendas

2.

Introducción de energía eléctrica

3.

Reparación de calles

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Cantón San Rafael

CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Inaccesibilidad de calle

1.

2.

Los niños tienen dificultad para trasladarse a recibir clases.

2.

3.

Intransitabilidad de camino

3.

Camino dañado

Calle en mal estado

Calle demasiado angosta que dificulta el paso peatonal y vehicular

SOLUCIONES

1.

Mejoramiento de calle sector Loma, conformación de 2 ½ km de cintiado

2.

Cintiado de 80 mts de calle frente a centro escolar

3.

Apertura de 1 km de camino vecinal de caserío Los Palmeros hacia Los Ortises

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Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOSPRIORIZADOS

CASERÍO LOMAS DE ALONSO, CANTÓN SAN RAFAEL

1.Balastado de 2 km de calle 2.compra de terreno comunal 3.Construcción de casa comunal 4.Apertura de botiquín comunal 5.Introducción de proyecto de energía eléctrica 6.Proyectos comunitarios de desarrollo económico

CANTÓN EL ROSARIO CENTRO

1. Introducción de energía eléctrica caserío Loma del Toro. 2.Construcción de puente vehicular paso Santa Clara Río Guayapa. 3.Cordoneado y fraguado de 4 km de calle que conduce de Tacuba al Rosario. 4.Construcción de 50 viviendas 5.Compra de terreno para cancha. 6.Construcción de tanque para almacenamiento de agua potable.

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Lomas de Alonso, Cantón San Rafael

PROBLEMAS

1.

CAUSAS

Calle en mal estado

1.

2.

No se puede ejecutar obras de beneficio comunal

2.

3.

Dificultad para celebrar eventos comunales

3.

SOLUCIONES

Falta de canaletas para el desagüe No se cuenta con un terreno que este a disposición de la comunidad

1.

Balastado de 2 km de calle

2.

Compra de terreno comunal

3.

Construcción de casa comunal

No se cuenta con la instalación de uso comunal

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Cantón El Rosario Centro CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Inseguridad nocturna.

2.

Dificultar para atravesar Río Guayapa

3.

Intransitabilidad de camino

SOLUCIONES

1.

Falta de iluminación.

2.

No se cuente con un puente

3.

Deterioro a consecuencia de lluvia y falta de mantenimiento

1.

Introducción de energía eléctrica.

2.

Construcción de puente vehicular paso Santa Clara, río Guayapa

3.

Cordoneado y fraguado de 4 km de calle que conduce de Tacuba al Rosario

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Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO CUMBRE DEL OLVIDO, CANTÓN EL JÍCARO

1.Fraguado empedrado de 3 km de calle. 2.Introducción de servicio de alumbrado público 3.Construcción de pilas para recepción de aguas lluvias 4.Introducción de agua potable. 5.Construcción de granja de pollos

CASERÍO EL CARRIZAL, CANTÓN EL JÍCARO

1.Apertura de 1 km de calle que conduce a cantón El Jicaro 2. Introducción de energía eléctrica a 200 familias de caseríos: Jicaro centro, carrizal y Chupamiel 3.Construcción de letrinas y pilas. 4.Construcción de casa comunal. 5.Construcción de cancha deportiva

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Caserío Cumbre del olvido, cantón El Jícaro CAUSAS

PROBLEMAS

1.

2.

Intransitabilidad de camino

1.

Camino en mal estado

2.

Falta de iluminación

Inseguridad en horas nocturnas 3.

3.

escasez de agua

SOLUCIONES

1.

Ampliación 3 km de calle , empedrado fraguado y balastado

2.

Introducción de servicio de alumbrado público

3.

Construcción de pilas para recepción de aguas lluvias

No se un cuenta con fuente de abastecimiento de agua

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Caserío El Carrizal, Cantón El Jícaro CAUSAS

PROBLEMAS

1.

2.

3.

Dificultad para trasladarse hacia cantón El Jicaro Inseguridad nocturna Insalubridad

SOLUCIONES

1.

No hay vía de acceso

2.

Falta de iluminación

3.

1.

Apertura de 1 km de calle que conduce de la casa materna El Jicaro hacia El Chagüite

2.

Introducción de energía eléctrica

3.

Construcción de letrinas y pilas

Falta de letrinas

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Consolidado general de proyectos por comunidad. COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO #2 CANTÓN EL RODEO

1.Circulado y construcción de muro en casa comunal 2.Construcción de cancha de fútbol 3.Fraguado de 4 km de calle entre el Rodeo # 2 y Loma Larga. 4.Taller de formación vocacional en el área de soldadura. 5.Construcción de puente vehicular sobre río Guayapa 6.Construcción de 700 mts de calle que conduce de Tacuba hacia El Rodeo.

CASERÍO LLANO GRANDE, CANTÓN EL CHAGUITE

1.Construcción de 35 viviendas 2.Introducción de agua potable a 40 familias 3.Construcción de 40 letrinas 4.Fraguado de 1 km de calle 5.Taller de formación vocacional en el área de sastrería

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Caserío # 2 Cantón El Rodeo CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Casa comunal en mal estado

2.

No se realiza la práctica de deportes

3.

No hay progreso en las actividades agrícolas

SOLUCIONES

1.

No se cuenta con medidas de seguridad para mantener la seguridad de las instalaciones

1.

Construcción de muro de retención y cerca perimetral de casa comunal

2.

No se cuenta con instalaciones deportivas

2.

Construcción de cancha deportiva de fútbol

3.

Falta de apoyo al agricultor en lo referente a la tecnificación de la agricultura

3.

Proyecto de fortalecimiento agrícola

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Caserío Llano Grande, Cantón El Chagüite CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Viviendas en mal estado

2.

3.

SOLUCIONES

1.

Deterioro de viviendas a consecuencia de los terremotos

Enfermedades e insalubridad

2.

Falta de agua potable

Insalubridad y contaminación

3.

1.

Construcción de 35 viviendas

2.

Introducción de agua potable a 40 familias

3.

Construcción de 40 letrinas

Falta de letrinas

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Consolidado general de proyectos por comunidad. COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO EL CHAGUITE CENTRO, CANTÓN EL CHAGUITE

1.Compra de terreno y construcción de cancha de fútbol 2.Apertura de calle que conduce hacia caserío Los Gómez 3.Construcción de viviendas a 75 familias 4.Electrificación a 75 familias de caserío los Gómez 5.Introducción de agua potable a caseríos: La Angostura, Llano Grande y Chagüite Centro

BARRIO EL CALVARIO ZONA URBANA

1. Empedrado fraguado de 3 cuadras de calle Ubicados sobre la salida a Unidad de salud

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Caserío El Chagüite Centro, Cantón El Chagüite CAUSAS

PROBLEMAS

1. 1.

Vagancia juvenil

2.

Falta de acceso

3.

Viviendas en mal estado

2.

3.

SOLUCIONES

No se cuenta con centro de entretenimiento para jóvenes

1.

Compra de terreno y construcción de cancha de fútbol

No existe un camino definido que comunique con caserío Los Gómez

2.

Apertura de calle que conduce hacia Caserío Los Gómez

Viviendas dañadas a consecuencia de los terremotos, extrema pobreza alta

3.

Construcción de viviendas a 35 familias

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Barrio El calvario- Zona Urbana CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Dificultad para transitar

SOLUCIONES

1. 1.

Calle en mal estado

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

empedrado fraguado de 3 cuadras de calle sobre la salida a Unidad de salud

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Consolidado general de proyectos por comunidad. COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO LAS MERCEDES CANTÓN EL SINCUYO

1.Introducción de agua potable a 85 familias de caserío Las Mercedes 2.Empedrado fraguado de 500 mts de calle que conduce de la antena hacia el tablón zona 5 3.Proyecto de agroindustria para 60 agricultores 4.Construcción de viviendas a 40 familias 5.Proyectos de créditos para agricultores de escasos recursos.

CASERIO EL PALMO ABAJO# 2 , CANTÓN EL SINCUYO

1.Construcción de 80 viviendas 2.Introducción de energía eléctrica a 32 familias 3.Construcción de 2 puentes bóvedas entre ríos Chuquema y Chilapa 4.Empedrado fraguado de 3 km de calle 5.Dotación de insumos agrícolas

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Caserío Las Mercedes- Cantón El Sincuyo

PROBLEMAS

1.

Escasez de agua potable

2.

Caminos en mal estado

3.

Deficiente apoyo al sector agrícola

CAUSAS

SOLUCIONES

1.

No se cuenta con servicio abastecimiento para cada familia

1.

Introducción de agua potable a 85 familias de caserío Las Mercedes

2.

Acumulaciones de agua y la falta de canaletas de desagüe

2.

3.

No hay oportunidad de acceso a medios que faciliten la realización de la actividad agrícola

Empedrado fraguado de 500 mts de calle que conduce de la antena hacia El Tablón, zona 5

3.

Proyecto de agroindustria para 60 agricultores

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Caserío El Palmo Abajo , Cantón El Sincuyo

PROBLEMAS

1.

Viviendas en mal estado

2.

Inseguridad nocturna y estancamiento de desarrollo social

3.

Dificultad al atravesar ríos

CAUSAS

1.

Viviendas deterioradas como producto de los terremotos

2.

Falta de iluminación

3.

No existe el medio necesario que facilite el cruce de ríos en época de invierno

SOLUCIONES

1.

Construcción de 80 viviendas

2.

Introducción de energía eléctrica a 32 familias

3.

Construcción de 2 puentes bóvedas entre Ríos Chuquema y Chilapa

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

SINCUYO CENTRO, CANTÓN EL SINCUYO

1.Construcción de 20 viviendas 2.Apoyo con sistema agrícola a 103 personas 3.Ampliación de 150 mts de energía eléctrica 4.Empedrado fraguado 5.Mejoramiento del servicio d agua potable

CASERÍO ARENALES, CANTÓN SINCUYO

1.Construcción de viviendas a 48 familias 2.Ampliación del sistema de energía eléctrica 3.Fortalecimiento de línea de créditos a 48 familias que se dedican a la agricultura 4.Empedrado fraguado de calle principal 5.Ampliación de 3 km de calle que conduce de colonia San Edgardo hacia Los Hornos, Tacuba.

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Sincuyo Centro, Cantón El Sincuyo

PROBLEMAS

1.

Viviendas en mal estado

2.

Falta de recurso económico para desarrollar las actividades agrícolas

3.

Inseguridad y delincuencia

CAUSAS

1.

SOLUCIONES

Daños ocasionados a consecuencia de los terremotos, extrema pobreza alta

2.

Falta de apoyo al sector agrícola

3.

Carencia del servicio de energía eléctrica

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

1.

Construcción de 20 viviendas

2.

Apoyo con sistema agrícola a 103 personas

3.

Ampliación de 150 mts de ramal de energía eléctrica

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Caserío Arenales, Cantón Sincuyo

PROBLEMAS

1.

2.

3.

No hay viviendas seguras para habitar

CAUSAS

1.

Carencia del servicio de energía eléctrica

2.

Insuficientes recursos económicos

3.

SOLUCIONES

Falta de recursos económicos y daños surgidos a consecuencia de los terremotos No se cuenta con la extensión de ramal necesaria para la extensión del servicio.

No se alcanzan a cubrir las garantía requeridas para respaldar un crédito

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

1.

Construcción de 48 viviendas

2.

Ampliación de sistema de energía eléctrica

3.

Fortalecimiento de línea de créditos a 48 familias que se dedican la agricultura

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO LOS JUAREZ, CANTÓN EL SINCUYO

1.Construcción de viviendas a 35 familias 2.Introducción de energía eléctrica a 10 familias 3.Empedrado fraguados de 500 mts de calle 4.Programa de capacitación a ADESCOS de la comunidad 5.Mantenimiento de calle principal

CASERÍO LOS JIMÉNEZ, CANTÓN EL SINCUYO

1.Proyecto de construcción de 37 viviendas 2.Empedrado fraguado de 300 mts de calle principal 3.Proyecto de fortalecimiento agrícola 4.Empedrado fraguado de 500 mts de calle que conduce de la salida de Tacuba hacia EL Sincuyo.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Los Juárez, Cantón El Sincuyo

PROBLEMAS

1.

Viviendas en mal estado

2.

Oscuridad e inseguridad

3.

Calle en mal estado

CAUSAS

SOLUCIONES

1.

Deterioro a consecuencia de los terremotos y condiciones de extrema pobreza

2.

Se carece de iluminación

3.

Acumulación de aguas, falta de mantenimiento de calle.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

1.

Construcción de viviendas a 35 familias

2.

Introducción de energía eléctrica a 10 familias

3.

Empedrado fraguado de 500 mts de calle

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Los Jiménez, Cantón El Sincuyo

PROBLEMAS

CAUSAS

1. 1.

2.

3.

No se cuenta con viviendas seguras Calle en mal estado Falta de apoyo al sector agrícola

2.

3.

SOLUCIONES

Deterioro a consecuencia de los daños ocasionados por terremotos, extrema pobreza alta Falta de mantenimiento de caminos

1.

Construcción de 37 viviendas

2.

Empedrado fraguado de 300 mts de calle principal

3.

Proyecto de fortalecimiento agrícola

No se impulsa programas de fortalecimiento a la agricultura

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

COMUNIDAD MONTE HERMOSO ABAJO, CANTÓN MONTE HERMOSO

1.Mejoramiento de viviendas a 38 familias 2.Introducción de energía eléctrica a 50 familias 3.Introducción de agua potable a 50 familias 4.Apertura de 3 km d e calle 5.Apoyo a 50 agricultores

CASERIO SANTA MARÍA, CANTÓN EL SINCUYO

1.Apertura de 1 km de calle y fraguado de 900 mts de calle que conduce de la costa hacia el caserío Santa María 2.Apoyo a 42 agricultores de la comunidad. 3.Mejoramientos de viviendas a 35 familias de la comunidad 4.Introducción de energía eléctrica a 18 familias.

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Monte Hermoso Abajo- Cantón Monte Hermoso

PROBLEMAS

CAUSAS

1. 1.

2. 3.

Viviendas en mal estado

Inseguridad Insalubridad y contaminación

2.

3.

Daños ocasionados por terremotos, extrema pobreza alta

SOLUCIONES

1.

Mejoramiento de vivienda a 38 familias

2.

Introducción de energía eléctrica a 50 familias

3.

Introducción de agua potable a 50 familias

Falta de iluminación en la zona No se cuenta con servicio de abastecimiento de agua potable

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Santa María, Cantón El Sincuyo

CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Caminos en mal estado

2.

Estancamiento de las actividades agrícolas

3.

Falta vivienda segura y digna para habitación

1.

Estancamiento de aguas y falta de canaletas de desagüe

2.

No se cuenta con el recurso económico y financiero que haga progresar la agricultura

3.

Viviendas dañadas a consecuencia de los terremotos, extrema pobreza alta

SOLUCIONES

1.

Apertura de 1 km y fraguado de 900 mts de calle que conduce de la costa hacia caserío Santa María

2.

Apoyo a 42 agricultores de la comunidad

3.

Mejoramiento de vivienda a 35 familias de la comunidad

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Consultor en Administración pública local

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad. COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CUESTA EL GAVILAN, CANTÓN SAN JUAN

1.Construcción de 70 viviendas 2.Construcción de pila y lavaderos públicos para beneficiar a 70 familias 3.Programa de apoyo a 70 agricultores de la comunidad 4.Proyecto avícolas para la cría de pollos y gallinas ponedoras

CASERÍO LA JOYA, CANTÓN LA PANDEADURA

1.Compra de terreno y construcción de cancha de fútbol 2.Construcción de dispensario médico 3.Empedrado fraguado concretado de 1 km de calle 4.Construcción de asentamiento humano 5.Proyecto de fortalecimiento agrícola 6.Granjas de pollo de engorde y cultivo de loroco 7.Proyecto de letrinización

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Cuesta El Gavilán, Cantón San Juan

PROBLEMAS

1.

Riesgo e inseguridad de viviendas

2.

Dificultar para realizar actividades del hogar

3.

Falta de fomento a la agricultura

CAUSAS

SOLUCIONES

1.

Viviendas en mal estado, extrema pobreza alta

2.

No se tiene lavaderos públicos al servicio de la comunidad.

3.

No se cuenta con el recurso técnico y financiero para el desarrollo de las actividades agrícolas

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

1.

Construcción de 70 viviendas

2.

Construcción de pila y lavaderos públicos para beneficiar a 70 familias

3.

Programa de apoyo a 70 agricultores de la comunidad

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío La Joya, Cantón La Pandeadura

CAUSAS

PROBLEMAS

1.

2.

3.

No existe fomento al deporte.

1.

No se atiende adecuadamente a los enfermos

2.

Calle en mal estado

3.

Se carece de centro de distracción para practicas del deporte

No hay un centro que facilite la atención a los enfermos

SOLUCIONES

1.

Compra de terreno y construcción de cancha de fútbol

2.

Construcción de dispensario médico

3.

Empedrado fraguado concreteado de 1 km de calle

Falta de reparación de calle

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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100


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO CASA ROJA, CANTÓN LA PANDEADURA

1.Empedrado fraguado concretado de 500 mts de calle 2.Construcción de viviendas 3.Construcción de letrinas 4.Construcción de dispensario médico 5.Proyecto de cultivo de loroco 6.Reforestación de árboles frutales 7.Fortalecimiento agrícola

CASERÍO LA PANDEADURA, CANTÓN LA PANDEADURA

1.Construcción de casa comunal 2. Rehabilitar camino vecinal parta circulación vehicular de caserío La Joya a cantón Valle La Puerta, aproximadamente 2400 mts 3.Construcción de viviendas 4.Empedrado fraguado concretado de 500 mts 5.Programas de capacitación sobre la elaboración d e artesanías en barro, madera, bambú. 6.Proyecto de letrinización hoyo seco. 7.Fortalecimiento agrícola

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Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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101


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Casa Roja , Cantón La Pandeadura

PROBLEMAS

1.

Caminos en mal estado.

2.

Condiciones de vivienda inadecuadas.

3.

CAUSAS

1.

1.

Insalubridad

2.

falta de mantenimiento de calles y falta de canaletas de desague. Viviendas dañadas y escasez de recursos económicos.

SOLUCIONES

1.

Empedrado fraguado concreteado de 700 mts de calle

2.

Construcción de viviendas

3.

Construcción de letrinas

Falta de servicios sanitarios

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío La Pandeadura, Cantón La Pandeadura

PROBLEMAS

1.

2.

3.

Imposibilidad para celebrar eventos dentro de la comunidad Riesgo e inseguridad de viviendas

Dificultad para transitar

CAUSAS

1.

No se cuenta con infraestructura comunal

2.

Viviendas dañadas fabricadas con materiales de poca duración

3.

Calle en mal estado

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

SOLUCIONES

1.

Construcción de casa comunal

2.

Construcción de viviendas

3.

Empedrado fraguado concreteado de 500 mts de calle

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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103


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad. COMUNIDAD CASERÍO EL COCO, CANTÓN SAN JUAN

PROYECTOS PRIORIZADOS 1.Construcción de 115 viviendas 2.Construcción de un dispensario médico 3.Construcción de 3 aulas de centro educativo 4.Balastado de 3 km de calle 5.Programa de desarrollo agrícola para 125 agricultores

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío El Coco, Cantón San Juan

CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Inseguridad habitacional.

2.

Mala atención a la salud

3.

Los niños reciben las clases en condiciones antipedagógica s.

1.

2.

3.

SOLUCIONES

Viviendas dañadas, extrema pobreza alta Se carece de un lugar con el medicamento necesario para tratar enfermos La infraestructura no es suficiente para albergar la demanda estudiantil existente.

1.

Construcción de 125 viviendas

1.

Construcción de un dispensario médico

2.

Construcción de 3 aulas de centro educativo

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105


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad. COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO SANTA TERESA Y LISTÓN, CANTÓN EL ROSARIO

1.Construcción de casa comunal 2.Empedrado fraguado de 150 mts lineales de calle 3.Ampliación de sistema de energía eléctrica a 31 familias de caserío El Listón. 4.Programa de diversificación agrícola a 82 agricultores. 5.Compra de instrumentos de banda musical a Centro Escolar Santa Teresa.

CANTÓN LOMA LARGA

1.Empedrado fraguado de 1 km de calle que conduce al desvío Loma Larga 2.Construcción de pasarela entre Caserío los Magañas y Río Guayapa, Barrio San Nicolás. 3.Introducción de energía eléctrica a caseríos Los García y los Vaditos.

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Caserío Santa Teresa y Caserío Listón, Cantón El Rosario. CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Dificultad para la celebración de eventos comunales

2.

Calle en mal estado

3.

Estancamiento del desarrollo e inseguridad

SOLUCIONES

1.

Se carece de instalaciones de uso comunal

1.

Construcción de casa comunal

2.

Falta de mantenimiento de caminos

2.

Empedrado fraguado de 150 mts lineales de calle

3.

Falta de iluminación

3.

Ampliación de sistema de energía eléctrica a 31 familias de caserío Listón

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

107


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Cantón Loma Larga CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Camino en mal estado

2.

Dificultad para atravesar río

3.

SOLUCIONES

1.

No se da el mantenimiento adecuado

2.

No se cuenta con infraestructura adecuada que permita el cruce del río

Inseguridad 3.

1.

Empedrado fraguado de 1 km de calle que conduce al desvío Loma Larga

2.

Construcción de pasarela entre caserío Los Magaña y Río Guayapa, Barrio San Nicolás.

3.

Introducción de energía eléctrica a caserío Los García y Los Vaditos

No hay iluminación

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

108


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Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO EL MAMEYAL, CANTÓN SINCUYO

1. Construcción de 50 viviendas 2. Empedrado fraguado concreteado de 1200 mts de calle. 3. Introducción de agua potable 4.Ampliación de proyecto de energía eléctrica 5. Reparación de 1 km de calle de Tacuba a cantón El Sincuyo.

CASERÍO LA CARRASPOSA, CANTÓN EL RODEO

1. 2. 3. 4.

Electrificación de 3 km de caserío La Carrasposa Programa de fortalecimiento a agricultores Introducción de agua potable Balastado de 3 km de calle

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Caserío El Mameyal, Cantón Sincuyo CAUSAS

PROBLEMAS

1.

2.

3.

1.

Viviendas dañados a consecuencia de los terremotos, extrema pobreza alta

2.

Falta de mantenimiento y las fuertes corriente de agua que atraviesan la calle

3.

No se cuenta con el servicio de distribución de tipo domiciliar

Viviendas en mal estado Calle en mal estado Escasez de agua

SOLUCIONES

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

1.

Construcción de 50 viviendas

2.

Empedrado fraguado concreteado de 1200 mts de calle

3.

Introducción de agua potable.

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Caserío La Carrasposa, Cantón El Rodeo # 1 CAUSAS

PROBLEMAS

1. 1.

2.

3.

Estancamiento del desarrollo de la comunidad

2.

No hay apoyo al agricultor Dificultad para accesar al vital líquido

3.

SOLUCIONES

No se cuenta con e servicio de electrificación No se proporciona los medios técnicos ni financieros que permitan hacer crecer crecerla agricultura No se cuenta con sistema de distribución de agua potable

1.

Electrificación de 3 km de caserío La Carrasposa y caserío Los Retanas

2.

Programa de fortalecimiento a agricultores

3.

Introducción de agua potable

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO LOS RETANAS, CANTÓN EL RODEO

1. Empedrado fraguado de 1 km de calle de caserío Los Retanas a cantón El Rodeo 1 2. Refortalecimiento de programa a agricultores 3. Compra de terreno y construcción de dispensario médico con equipo completo. 4. Circulación y nivelación de cancha de fútbol de caserío. 5. Compra de terreno y construcción de casa comunal

CASERÍO EL NARANJITO, CANTÓN SINCUYO

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Construcción de 16 viviendas Introducción de agua potable Apertura de calle de Tacuba a Cara Sucia Proyecto de letrinización Proyecto de agua potable Proyecto de mejoramiento de salud ambiental Programa de ayuda a los agricultores

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Consultor en Administración pública local

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Caserío Los Retanas, Cantón El Rodeo

PROBLEMAS

CAUSAS

1.

Intransitabilidad de camino

1.

Falta de mantenimiento de caminos

2.

Falta de promoción de actividades agrícolas

2.

No hay incentivos que promuevan el trabajo del agricultor

3.

Dificultad para la atenciones en salud

3.

No se cuenta con los medios necesarios para la atención de enfermos en la comunidad

SOLUCIONES

1.

Empedrado fraguado de 1 km de calle de caserío Los Retanas a Cantón El Rodeo # 1

2.

Refortalecimiento de programa de apoyo a agricultores

3.

Construcción de dispensario médico con equipo completo

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Caserío El Naranjito, Cantón El Sincuyo PROBLEMAS

1.

Viviendas en mal estado

2.

No hay agua potable

3.

CAUSAS

SOLUCIONES

1.

Daños ocasionados a consecuencia de los terremotos, extrema pobreza alta

2.

Se carece de un sistema de distribución de tipo domiciliar

3.

No existe un camino definido que comunique a Tacuba con Cara Sucia

Falta de acceso

1.

Construcción de 16 viviendas

2.

Introducción de agua potable

3.

Apertura de calle de Tacuba a Cara Sucia

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

BARRIO CHILAPA ZONA URBANA

1. Empedrado fraguado de calle 800 mts lineales de calle 2.Ampliación de electrificación 3. Construcción de 5 viviendas 4. Construcción de muro de contención, 100 mts lineales

COLONIA SAN FRANCISCO, BARRIO CHILPA ZONA URBANA

1. Empedrado fraguado de 800 mts de calle y construcción de muro de contención. 2. Construcción de 8 viviendas

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Barrio Chilapa – Zona urbana

PROBLEMAS

CAUSAS

1. 1.

2.

3.

Dificultad para transitar por la zona oscuridad y delincuencia Deslaves

SOLUCIONES

Calle en mal estado como consecuencia de la acumulación de aguas

2.

Parte de la población no cuenta con electricidad

3.

No se cuenta con medio de retención de las fuertes corrientes de agua

1. Empedrado fraguado de calle.

2. Ampliación de servicio de energía eléctrica

3.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Construcción de muro de contención

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Colonia San Francisco, Barrio Chilapa – Zona urbana

PROBLEMAS

CAUSAS

1. 1.

Calle en mal estado

2.

Viviendas dañadas

2.

SOLUCIONES

Acumulaciones de aguas lluvias y falta de mantenimiento

1.

Empedrado fraguado de 800 mts de calle y construcción de muro de contención

Daños ocasionados por terremotos y vulnerabilidad de materiales empleados en la construcción

2.

Construcción de 8 viviendas

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO ENTRE RÍOS, CANTÓN MONTE HERMOSO ARRIBA

1.Construcción de 40 viviendas permanentes 2. Introducción de energía eléctrica 3. Mejoramiento de sistema de agua potable 4. Proyecto nutricional alimenticio 5. Mantenimiento de calles.

CASERÍO LOMA VERDE CANTÓN SAN RAFAEL

1.Mejoramiento de 2 ½ km de calle ,cintiado y balastado.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Entre Ríos, Cantón Monte Hermoso

PROBLEMAS

1.

2.

3.

Viviendas en mal estado

CAUSAS

1.

Inseguridad

Dificultad para obtener el agua

2.

Falta de recursos económicos y graves daños ocasionado a las viviendas como consecuencia de los fenómenos naturales, extrema pobreza alta

SOLUCIONES

1.

2.

Introducción de energía eléctrica

Falta de iluminación

3. 3.

Construcción de 40 viviendas permanentes

No se cuenta con una fuente de agua domiciliar.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Mejoramiento de sistema de agua potable

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Loma Verde – Cantón San Rafael

PROBLEMAS

1.

Dificultar para transitar

CAUSAS

1.

Camino en mal estado

SOLUCIONES

1.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Cintiado y balastado de 2 ½ km de calle

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

ZONA URBANA

1. Mercado municipal y Tiangue 2. Compra de local y construcción de casa de la cultura de Tacuba 3. Manejo de los desechos sólidos 4. Programa de capacitación para el desarrollo socioeconómico, artesanías, turismo y otros. 5. Salud Integral a la mujer y la niñez del municipio de Tacuba

MONTE HERMOSO CENTRO, CANTÓN MONTE HERMOSO

1.Ampliación y balastreo de 12 km de calle 2. Introducción de energía eléctrica 3. Introducción de agua potable 4. Construcción de 400 mts de muro de retención 5. Construcción de pasarela sobre río Limón 6. Construcción de casa comunal 7. Construcción de puente vehicular sobre el río Limón 8. Empedrado fraguado de 300 mts frente a la escuela

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Zona Urbana

PROBLEMAS

CAUSAS 1.

1.

Dificultad para efectuar actividades comerciales

2.

Contaminación ambiental

3.

No se explota la actividad comercial que se genera en el municipio

No existe las instalaciones adecuadas para efectuar para el intercambio de bienes y servicios

2.

No se da un adecuado tratamiento a los desechos sólidos

3.

Los empresarios no tienen la preparación necesaria para poder rentabilidad de sus negocios

SOLUCIONES

1.

Compra de terreno y construcción de mercado municipal

2.

Planta de tratamiento de los desechos sólidos

3.

Programa de capacitación para el desarrollo socioeconómico, artesanías, turismo y otros.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Monte Hermoso Centro, Cantón Monte Hermoso

PROBLEMAS

1.

2.

3.

No hay acceso para comunicarse con caserío vecinos

CAUSAS

1.

No hay camino, hay que transitar por veredas

2.

Falta de iluminación

Oscuridad y delincuencia Problemas de insalubridad y enfermedades

3.

No se cuenta con el servicio de agua potable

SOLUCIONES

1.

Ampliación de 12 km de calle que conduce de San José El Naranjito hacia Monte Hermoso Centro y Entre Ríos.

2.

Introducción de energía eléctrica

3.

Introducción de agua potable

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

123


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

BARRIO SAN NICOLÁS, ZONA URBANA

1. 2. 3. 4.

Empedrado fraguado de calle que conduce a la puerta Compra de terreno y construcción de casa comunal Compra de terreno y Construcción de cancha de fútbol Planta procesadora de desechos sólidos

COLONIA LAS PALMERAS, ZONA URBANA

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Compra de terreno y construcción de casa comunal Introducción de sistema de agua potable Reparación de calle principal Programa de tratamiento a barranca Proyecto agencia comercializadora de granos básicos Introducción del servicio de alumbrado público

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Barrio San Nicolás- Zona Urbana

PROBLEMAS

CAUSAS

1.

Dificultad para transitar por camino

1.

Camino deteriorado por falta de mantenimiento

2.

Dificultad para realizar actividades sociales a nivel comunal

2.

No se cuenta con un local a disposición de la comunidad

3.

3.

No se puede practicar deporte

No se cuenta con centro de recreación

SOLUCIONES

1.

Empedrado fraguado de calle que conduce al valle La puerta.

2.

Compra de terreno baldío para casa comunal

3.

Construcción de cancha de fútbol

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Colonia Las Palmeras – Zona Urbana

PROBLEMAS

CAUSAS

1.

Dificultar para realizar eventos sociales

1.

No hay local comunal

2.

Problemas de saneamiento e insalubridad

2.

Falta de agua potable

3. 3.

Intransitabilidad de caminos

SOLUCIONES

1.

Compra de terreno y construcción de casa comunal

2.

Introducción de agua potable

3.

Reparación de calle principal

Camino en mal estado

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

126


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

COLONIA LOS CERRITOS No 1 ZONA URBANA

1. Introducción de energía eléctrica 2. Compra de terreno y construcción de casa comunal 3. Empedrado fraguado de 1000 mts de calle que conduce a santa Teresa 4. Proyectos de fortalecimiento agrícola 5. Empedrado fraguado de calle frente a escuela José Martí

COLONIA LA VUELTONA, ZONA RURAL

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Empedrado fraguado de 600 mts lineales de calle Construcción de viviendas Construcción de puente sobre río guayapa Construcción de escuela Construcción de mercado municipal Mejoramiento de sistema de agua potable

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Colonia Los Cerritos – Zona urbana

PROBLEMAS

1.

2.

Delincuencia e inseguridad

CAUSAS

1.

Falta de iluminación

1.

Introducción de energía eléctrica.

2.

No se tiene instalaciones comunales

2.

Construcción de casa comunal

3.

Empedrado fraguado de calle que conduce a Santa Teresa

Dificultad para realizar eventos de la comunidad 3.

3.

Intransitabilidad de camino

SOLUCIONES

Camino en mal estado por falta de mantenimiento

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

128


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Colonia La Vueltona – Zona Rural

PROBLEMAS

1.

Instransitabilidad de camino en época lluviosa

2.

Viviendas en mal estado

3.

Dificultar para cruzar río

CAUSAS

Camino dañado por falta de mantenimiento

Viviendas dañadas a consecuencia de terremotos

No hay infraestructura adecuada para accesar a otra comunidad

SOLUCIONES

1.

Empedrado fraguado de 600 mts lineales de calle

2.

Construcción de viviendas

3.

Construcción de puente en río Guayapa

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO LOS SALDAÑAS, CANTÓN EL JICARO

1.Introducción de 2 km de ramal para energía eléctrica 2. Construcción de viviendas 3. Reparación de calle 4. Proyecto de granja de gallina ponedora 5. Introducción de sistema de agua potable

BARRIO EL CENTRO, ZONA URBANA

1. Reparación de 1 cuadra de calle frente a Alcaldía Municipal 2. Talleres de formación vocacional en el área de corte y confección 3. Cambio de lámparas del alumbrado público 4. Talleres de capacitación de danza moderna.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

130


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Los Saldañas – Cantón El Jicaro

PROBLEMAS

1.

2.

Inseguridad y delincuencia

CAUSAS

1.

Falta de iluminación

2.

Viviendas dañadas a consecuencia de los terremotos

Viviendas en mal estado 3.

3.

Dificultad para transitar

SOLUCIONES

1.

Introducción de 2 km de ramal de energía eléctrica

2.

Construcción de viviendas

Camino en mal estado 3.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Reparación de calle.

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

131


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Barrio El centro Zona Urbana

PROBLEMAS

1.

2.

Problemas de transitabilidad peatonal y vehicular

CAUSAS

1.

Calle en mal estado

2.

No se cuenta con programas de formación vocacional para los jóvenes

No hay mano de obra calificada 3.

3.

Oscuridad

Lámparas dañadas

SOLUCIONES

1.

Reparación de una cuadra de calle frente a la Alcaldía

2.

Talleres de capacitación en el área de corte y confección

3.

Cambio de lámparas del alumbrado público

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

132


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO JOAQUINES, CANTÓN SINCUYO

1. Construcción de 30 viviendas 2.Reparación de 10 km de calle que conduce al sincuyo

CASERÍO LOS VASQUEZ, CANTÓN SINCUYO

1. 2. 3. 4. 5.

Apertura de 3 km de calle que conduce a caserío Los Vásquez Introducción de energía eléctrica Introducción de agua potable Proyecto de fortalecimiento agrícola Construcción de viviendas

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Joaquines, cantón Sincuyo

PROBLEMAS

CAUSAS

1.

1.

Viviendas en mal estado

2.

Intransitabilidad de caminos

2.

Deterioro de viviendas a consecuencia de los terremotos, extrema pobreza alta

Calle en mal estado

SOLUCIONES

1.

Construcción de 30 viviendas

2.

Reparación de 10 km de calle

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

134


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío Los Vásquez, cantón Sincuyo

PROBLEMAS

1.

2.

3.

No hay comunicación con caseríos vecinos Inseguridad social y estancamiento del desarrollo en la comunidad

Insalubridad y enfermedades

CAUSAS

SOLUCIONES

1.

No hay vía de acceso

1.

Apertura de 3 km de calle

2.

No se cuenta con el servicio de energía eléctrica

2.

Introducción de energía eléctrica.

Utilización de aguas contaminadas

3.

Introducción de agua potable

3.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

135


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO EL NARANJITO, CANTÓN SINCUYO

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Empedrado fraguado de 700 mts lineales de calle Construcción de escuela Introducción de energía eléctrica Proyecto de letrinización Introducción de agua potable Proyectos de fortalecimiento agrícola Mejora de la salud ambiental

CASERÍO LOS CERRITOS, CANTÓN VALLE LA PUERTA

1. Construcción de pasarela de 35 mts entre los cerritos y el valle la puerta

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

136


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Caserío El Naranjito, Cantón Sincuyo

PROBLEMAS

CAUSAS

1.

Camino en mal estado por falta de mantenimiento

1.

Intransitabilidad de camino

2.

Dificultad para accesar a la educación

2.

No se cuenta con infraestructura escolar

3.

Delincuencia e inseguridad

3.

Falta de iluminación

SOLUCIONES

1.

Empedrado fraguado de 700 mts lineales de calle

2.

Construcción de escuela

3.

Introducción de energía eléctrica

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

137


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

CASERÍO LOS CERRITOS, CANTÓN VALLE LA PUERTA

CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Dificultad y peligro para el cruce de calle

1.

No hay infraestructura vial que facilite poder atravesar la carretera.

SOLUCIONES

1.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Construcción de pasarela entre Los Cerritos y El Valle La Puerta

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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138


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Alcaldía Municipal de Tacuba CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Instalaciones de la alcaldía en mal estado.

2.

Falta de infraestructura de fomento a la educación , turismo y cultura.

3.

Falta de equipos modernos para el desempeño de la gestión municipal

1

2.

3.

SOLUCIONES

Deterioro de las instalaciones municipales a consecuencia de los terremotos y antigüedad de construcción de los mismos. Se carece de fondos para implentar proyectos de mejora. Equipo existente en malas condiciones y obsoletos

1.Construcción de un nuevo edificio municipal .. 2.Compra de mobiliarios y equipamientos municipales. 3. Promoción del turismo 4.Cooperación a la educación, cultura y deportes.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

139


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO VALLE NUEVO

1. Construcción de 25 viviendas

CASERÍO EL DURAZNEÑO, CANTÓN EL CHAGUITE

1. Construcción de 25 viviendas

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

140


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

CASERÍO EL DURAZNEÑO, CANTON EL CHAGUITE

CAUSAS

PROBLEMAS

1. 1.

Viviendas en mal estado

Daños ocasionados a consecuencia de los terremotos y falta de recursos económicos para efectuar obras de mejora, extrema pobreza alta

SOLUCIONES

1.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Construcción de 25 viviendas

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

141


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

CASERÍO VALLE NUEVO

CAUSAS

PROBLEMAS

1. 1.

Viviendas en mal estado

Daños ocasionados a consecuencia de los terremotos y vulnerabilidad de sistemas de construcción existentes, extrema pobreza alta

SOLUCIONES

1.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Construcción de 25 viviendas

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

142


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

Consolidado general de proyectos por comunidad.

COMUNIDAD

PROYECTOS PRIORIZADOS

CASERÍO SAN FRANCISCO, CANTÓN VALLE LA PUERTA

1. Construcción de 25 viviendas

CASERÍO MONGES, CANTÓN EL RODEO # 2

1. Introducción 1 ½ km de ramal de energía eléctrica

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

143


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

CASERÍO SAN FRANCISCO- CANTÓN VALLE LA PUERTA

CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Viviendas en mal estado

1.

Viviendas dañadas a consecuencia de terremotos, extrema pobreza alta

SOLUCIONES

1.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Construcción de 25 viviendas

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

144


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CASERÍO MONGES, CANTÓN EL RODEO # 2

CAUSAS

PROBLEMAS

1.

Inseguridad

SOLUCIONES

1. 1.

Falta de iluminación

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Introducción de 1 ½ km de energía eléctrica

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

145


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MODULO V PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES MUNICIPALIDAD DE TACUBA

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Consultor en Administración pública local

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TRANSFERENCIAS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL (FODES) MUNICIPIO DE TACUBA

INGRESOS

2007

2008

2009

2010

2011

Ingresos FODES (Transferencias)

$ 1,027,968.84

$ 1,027,968.84

$ 1,027,968.84

$ 1,027,968.84

$ 1,027,968.84

25% Funcionamiento

$ 256,992.24

$ 256,992.24

$ 256,992.24

$ 256,992.24

$ 256,992.24

75% Inversión

770,976.60

770,976.60

770,976.60

770,976.60

770,976.60

5% Para pre-inversión

$ 38,544.83

$ 38,544.83

$ 38,544.83

$ 38,544.83

$ 38,544.83

Disponibilidad neta para Inversión

$ 732,431.77

$ 732,431.77

$ 732,431.77

$ 732,431.77

$ 732,431.77

Fuente: Departamento de contabilidad Alcaldía Municipal de Tacuba

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Consultor en Administración pública local

147


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PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Pri o

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2007

Viales

Reparación de caminos vecinales del municipio

Municipio de Tacuba

1

$ 185,000.00

1

Viales

Construcción de 6ª C.pte., 3ª y 5ª Av.Sur y Concreteado

Zona Urbana

1

$ 112,153.74

2

Viales

Empedrado fraguado y concreteado e4n calle San Rafael

Asentamiento Humano San Francisco Cantón San Rafael

1

$ 46,486.68

Contrapartida Municipal, Proyecto KFW-FISDL

3

Viales

Empedrado fraguado y lconcreteado de calle

Cantón La Pandeadura

1

$ 43,936.99

Contrapartida Municipal, Proyecto KFW-FISDL

4

Viales

Balastado de camino

Caserío El Chagüite Centro, a caserío La Angostura, Cantón El Chaguite

1

$ 31,440.45

5

Viales

Mejoramiento de calles Las Mercedes

Cantón El Sincuyo

1

$ 31,471.21

6

Viales

Empedrado Fraguado y concreteado en Calle Crío Arenales,

Caserío Arenales Cantón Sincuyo

1

$ 43,890.57

Disponibilidad año 2007

Monto del Proyecto

Observaciones

Contrapartida Municipal, Proyecto KFW-FISDL

No de proye cto

7

Fuente: Presupuesto Municipal año 2007, de Tacuba

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Pri o

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2007 Disponibilidad año 2007

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proye cto

De Salud y Saneamiento

Equipamiento de Unidad de Salud de Tacuba

Zona urbana Tacuba

1

$ $ 1,925.00

8

De Educación y Recreación

Terraceria y conformación de cancha de fútbol

Col. Las Palmeras

1

$ 33,623.93

9

De Educación y Recreación

Construcción de gradas en Instituto Lic. René Porfirio Osorio

Zona Urbana

1

$ 3,694.00

10

De Educación y Recreación

Compra de terreno para cancha de fútbol

Cantón El Rodeo 2

1

$ 9,228.57

11

De Educación y Recreación

Adquisición de banda de Paz, para Centro Escolar

Caserío Los Hernández Cantón El Rosario

1

$ 2,975.00

12

De Educación y Recreación

Terraceria de cancha deportiva y escue1a Las Mercedes

Cantón El Sincuyo

1

$ 3,797.07

13

Eléctricas y Comunicacio nes

Electrificación en Caserío Los Vaditos

Caserío Los Vaditos Barrio San Nicolás

$ 26,471.95

14

Eléctricas y Comunicacio nes

Electrificación en Lomas de Alonso

Cantón San Rafael

$ 76,056.28

15

1

Fuente: Presupuesto Municipal año 2007, de Tacuba

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

149


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PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA

Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Pri o

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2007

Disponibilidad año 2007

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proye cto

Eléctricas y Comunicacio nes

Electrificación caserío Los Cerritos

Caserío Los Cerritos Cantón Valle La Puerta

1

$ 34,074.25

16

Eléctricas y Comunicacio nes

Electrificación Caserío El Retiro y Caserío El Palmo

Cantón El Jicaro, Y Cantón El Sincuyo

1

$ 62,554.86

17

Eléctricas y Comunicacio nes

Electrificación en Asentamiento Extremadura,

Caserío Los Pinos, Cantón San Rafael

1

$ 12,343.94

18

Obras de infraestructur a diversas

Mejoramiento Barrio San Nicolás Sector Sur Oriente

Barrio San Nicolás Tacuba

1

$ 45,000.00

19

Fuente: Presupuesto Municipal año 2007, de Tacuba

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

150


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PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Viales

Mantenimiento de caminos vecinales

Municipio de Tacuba

Maquinaria y equipo

Adquisición de camión para basura, motó niveladora y tractor de banda

Infraestructura Municipal

Prio

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2008 Disponibilidad año 2008

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyect o

1

$ 732,431.77

$ 100,000.00

Solicitado por El Concejo Municipal

1

Municipio de Tacuba

1

$632,431.77

$ 70,000.00

Adquisición se pagara en 5 años, foda institucional

2

Remodelación de la Alcaldía Municipal y equipamientos

Municipio de Tacuba

1

562,431.77

$ 160,00000

proyecto del taller FODA INSTITUCIONAL

3

Viales

Construcción de pasarela de 35 metros

Los Cerritos, entre El Valle la Puerta, cantón La Puerta

1

$ 402,431.77

$ 35,400.00

4

Viales

Empedrado Fraguado 500 mts. De calle

Caserío El Rodeo y Los Chorros, Cantón El Rodeo

1

$ 367,031.77

$ 40,000.00

5

Infraestructura social de vivienda

Construcción de 60 viviendas

Cuesta El Gavilán, cantón San Juan

1

$ 327,031.77

$ 240,000.00Cada casa valorada en $ 4,000.00

Infraestructura social

Compra de terreno y construcción de cancha de fútbol

Cantón El Chagüite Centro

1

$ 303,031.77

$20,000.00

Viales

Apertura de 1 km de calle y construcción de puente de 25mts de largo

Caserío El Carrizal, cantón El jicaro

1

$ 303,031.77

$ 100,000.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

Contrapartida municipal del 10% $ $ 24,,000.00

6

7

Contrapartida Municipal $ 47,000.00

8

151


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PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

P ri o

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2008

Disponibilidad año 2008

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

$ 256,031.77

$ 120,000.00 Cada casa valorada en $4000.00

Contrapartida municipal del 10% $ 12,000.00

9

Infraestructura social de vivienda

Construcción de 30 viviendas

Caserío Los Joaquines, cantón El Sincuyo

Viales

Apertura de 3 km de calle

Caserío Los Vásquez, Cantón El Sincuyo

1

$244,031.77

$ 39,000.00

10

Eléctricas

Introducción de energía eléctrica

El Rosario Centro, Loma del toro Cantón El Rosario

1

$ 205,031.77

$ 95,000.00

11

De salud y saneamiento

Salud Integral a la mujer y la niñez de Tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 110,031.77

$ 78,000.00

Contrapartida Municipal del 20% $ 15,600.00

12

Desarrollo económico

Mercado y tiangue mpal, primera etapa

Zona Urbana de Tacuba

1

$ 94,431.77

$ 20,000.00

Taller de planificación estratégica

13

Desarrollo económico

Formación en oficios, estudios técnicos y superiores a la población de tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 74,431.77

$ 7,800.00

Taller de planificación estratégica

14

Infraestructura social

Compra de local y Remodelación de casa de la cultura

Zona Urbana Municipio de Tacuba

1

$ 66,631.77

$ 66,631.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

15

152


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA

Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

P ri o

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2008 Disponibilidad año 2008

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

Salud y saneamiento

Manejo integral de desechos sólidos

Zona urbana del municipio

1

$21,600.00

Se financiará con recursos propios

16

Salud y saneamiento

Limpieza y ornato del municipio de Tacuba

Zona urbana del municipio

1

$1,786.66

Se financiará con 75% de fondo FODES

17

De salud y saneamiento

Cooperación a la salud del municipio de Tacuba

Municipio de Tacuba

1

$2,616.00

Es para el pago de una plaza de unidad de salud de Tacuba

18

Institucional

Adquisición de licencia y servicios catastrales

Municipio de Tacuba

1

$5,539.34

Se pagará con recursos propios

19

Viales

Mejoramiento de barrios y colonias( Col. Las Palmeras)

Zona Urbana

1

Financiado en un 100% por el Ministerio de Obras Públicas

20

Viales

Recarpeteo de calles urbanas de Tacuba

Zona Urbana

1

$ 250,000.00

Se financiará con el programa ZONAFBECIE- UE

21

Viales

Construcción de casa comunal

Caserío Santa Teresa ,cantón El Rosario

1

$ 34,500.00

Financiado con 75% de fondo FODES

22

Electrico

Introducción de energía eléctrica

Caserío Santa Clara, barrios Centro y San Nicolás

$ 20,289.93

23

Vial

Construcción de pasarela metálica sobre Rió Achuquema

Caserío El Carrizal

$ 40,000.00

24

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

153


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA

Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Viales

Mantenimiento de caminos vecinales

Municipio de Tacuba

Viales

Empedrado Fraguado de 1 km de calle Primera etapa

Maquinaria y equipo

Pri o

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2009

Disponibilidad año 2009

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

1

$ 732,431.77

$ 60,000.00

Taller de planificación estratégica

1

Caserío Centro Cantón Loma Larga

1

$ 672,431.77

$ 50,000.00

Adquisición de camión para basura, moto niveladora y tractor de banda

Municipio de Tacuba

1

$ 622,431.77

$ 70,000.00 Taller de planificación estratégica

Viales

Empederado Fraguado 200 mts. De calle

Caserío El retiro, Cantón el Jicaro

1

$ 552,431.77

$ 20,000.00

4

Viales

Reparación y cintiado de 2km de calle

Cantón San Rafael

1

$ 532,431.77

$ 23,600.00

5

Viales

Ampliación y balastado 12 Km. de calle

Cantón Monte Hermoso Centro

1

$ 508,831.77

75,000.00

6

Infraestructur a social

Construcción de muro de retención y cerca perimetral de casa comunal

Caserío No. 2, Cantón El Rodeo

1

$ 433,831.77

$ 40,000.00

7

Infraestructur a social de vivienda

Construcción de 125 viviendas

Caserío el Coco, Cantón San Juan

1

$ 383,831.77

$ 500,000.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

2 Esta adquisición se pagara en cinco años

Contrapartida municipal del 10% $ 50,000.00

3

8

154


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Infraestructura social de vivienda

Construcción de 70 viviendas

Caserío La Angostura, Cantón El Chagüite

Eléctricas

Introducción de energía eléctrica

Viales

Pr io

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2009 Disponibilidad año 2009

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

1

$ 333,831.77

$ 280,000.00

Contrapartida municipal del 10% $ 28,000.00

9

Caserío El Carrizal , El Chupamiel y Jicaro Centro

1

$ 305,831.77

$ 118,000.00

10

Apertura de 1 km de calle

Caserío Santa María Cantón El Sincuyuo

1

$ 187,831.77

$ 15,700.00

11

Viales

Empedrado fraguado calle vieja primera etapa

Barrio San Nicolás

1

$ 172,131.77

$ 80,000.00

12

Viales

Balastado de 6 km y empedrado fraguado 700 mts.

Caserío El Naranjito, Cantón El Sincuyo

1

$92,131.77

$ 120,000.00

Viales

Empedrado Fraguado 800 mts. De calle, primera etapa (200 mts)

Caserío Castillo Mendoza , Barrio Chilapa

1

$ 61,131.77

$ 30,000.00

De salud y saneamiento

Salud Integral a la mujer y la niñez de Tacuba

Municipio de Tacuba

1

$45,531.77

$ 78,000.00

Contrapartida Municipal del 20% $ 15,600.00

15

Desarrollo económico

Formación en oficios , estudio técnicos y superiores a la población de Tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 29,931.77

$ 7,800.00

Taller de planificación estratégica

16

Viales

Reparación de 1 cuadra frente alcaldía Municipal

Barrio El centro

1

$ 22,131.77

$ 22,131.77

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

Contrapartida Municipal de $ 31,000.00

13

14

17

155


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA

Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Viales

Mantenimiento de caminos vecinales

Municipio de Tacuba

Maquinaria y equipo

Adquisición de camión para basura, moto niveladora y tractor de banda

Infraestructura social

Prio

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2010 Disponibilidad año 2010

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

1

$ 732,431.77

$ 60,000.00

Taller de planificación estratégica

1

Municipio de Tacuba

1

$ 672,431.77

$ 70,000.00 Taller de planificación estratégica

Esta adquisición se pagara en cinco años

2

Compra de terreno y construcción de cancha fútbol

Barrio San Nicolás, Zona urbana

1

$ 532,431.77

$ 60,000.00

3

Eléctricas

Introducción de energía eléctrica

Colonia Los Cerritos, Barrio El Calvario

1.

$ 472.,431.77

$ 75,000.00

4

Eléctricas

Ampliación de 3km de ramal de energía eléctrica

Caserío la Carrasposa, Cantón El Rodeo

1

$ 397,431.77

$ 60,000.00

5

Viales

Ampliación de 1 km de calle

Caserío Príncipe de Paz, Cantón El Rodeo

1

$ 337,431.77

$ 20,000.00

6

Infraestructura social de vivienda

Construcción de 35 viviendas

Caserío Llano Grande , Cantón El Chagüite

1

$ 317,431.77

$ 140.000.00 Cada vivienda se estimado en $ 4,000.00

Viales

Apertura de 1 km y construcción de puente

El Jicaro Centro, Cantón El Jicaro

1

$ 303,431.77

$ 20,000.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

Contrapartida municipal del 10% $ 14,000.00

7

8

156


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Salud y Saneamiento

Introducción de agua potable 65 familias

Caserío Las Mercedes, Cantón El Sincuyo

Infraestructura social de vivienda

Construcción de 80 viviendas

Eléctricas

Pr io

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2010 Disponibilidad año 2010

Monto del Proyecto

1

$ 283,431.77

$ 26,000.00

Caserío Palmo Abajo cantón Sincuyo

1

$ 253,431.77

$ 320,000.00

Introducción de energía eléctrica caserío El Listón

Caserío El Listón, Cantón El Rosario

1

$ 221,431.77

$ 40,0000.00

11

Viales

Empedrado fraguado segunda etapa

Barrio Chilapa, Zona Urbana

1

$ 181,431.77

$ 50,,000.00

12

Infraestructura social de viienda

Construcción de 25viviendas

Caserío San Francisco Cantón Valle la Puerta

1

131,431.77

$ 100,000.00

Contrapartida municipal del 10% $ 10,000.00

13

De salud y saneamiento

Salud Integral a la mujer y la niñez de Tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 121,431.77

$ 78,000.00

Contrapartida Municipal del 20% $ 15,600.00

14

Desarrollo económico

Formación en oficios a la población de tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 105,600.77

$ 7,800.00

Taller de planificación estratégica

15

Viales

Reparación de 2.5 Km. de calle, cintiado y balastado

Caserío Loma Verde, Cantón San Rafael

1

$ 98,031.77

$ 30, 000.00

16

Viales

Reparación de la calle al Montaña

Cantón La Montaña

1

68,031.77

$ 68,031.77

17

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

Observaciones

No de proye cto 9

Contrapartida municipal del 10% $ 32,000.00

10

157


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

Viales

Mantenimiento de caminos vecinales

Municipio de Tacuba

Viales

Empedrado fraguado 800 mts. Segunda etapa

Maquinaria y equipo

P ri o

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2011 Disponibilidad año 2011

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

1

$ 732,431.77

$ 30,000.00

Taller de planificación estratégica

1

Barrio San Nicolás

1

$ 702,341.77

$ 100,000.00

Adquisición de camión para basura, moto niveladora y tractor de banda

Municipio de Tacuba

1

$ 602,431.77

$ 70,000.00

Elelctircas

Introducción energía eléctrica 2km

Col. Los Saldaña Cantón El jicaro

1

$ 532,431.77

$ 75,000.00

4

Viales

Empedrado fraguado y concreteado de 700 mts

Caserío Casa Roja, Cantón la Pandeadura

1

$ 457,431.77

$ 130,000.00

5

Viales

Reparación de calle al Níspero, caserío Las Posas

Cantón El Níspero

1

$ 327,431.77

$30,000.00

6

Viales

Empedrado Fraguado 600 metros lineales

Colonia La Vueltona, Crió. Palin Barrio San Nicolás

1

$ 297,431.77

$ 90,000.00

7

Vial

Compra de terreno y Apertura de 600 metros de calle

Caserío Medina, Cantón El Rodeo No.1

1

$ 207,431.77

$ 15,000.00

8

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

2

Esta adquisición se pagara en cinco años

3

158


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA

Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

P ri o

Infraestructu ra social

Construcción de cancha de fútbol

Cantón El Rodeo

Infraestructu ra social de vivienda

Construcción de 80 viviendas

De salud y saneamiento

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2011 Disponibilidad año 2011

Monto del Proyecto

1

$ 192,431.77

$35,000.00

Caserío Lomas de San Antonio, Cantón El Chagüite

1

$ 157,431.77

$ 320,000.00

Contrapartida municipal del 10% $ 32,000.00

10

Salud Integral a la mujer y la niñez de Tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 125,431.77

$ 78,000.00

Contrapartida Municipal del 20% $ 15,600.00

11

Desarrollo económico

Formación en oficios a la población de tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 109,431.77

$ 7,800.00

Taller de planificación estratégica

12

Viales

Empedrado fraguado 200 mts-

Barrio El calvario Zona Urbana

1

$ 108,341.77

$ 20,000.00

Desarrollo económico

Mercado y tiangue mpal segunda etapa

Zona Urbana de Tacuba

1

$88,341.77

$ 20,000.00

Infraestructu ra Social

Compra de terreno y construcción de cancha de fútbol

Caserío Las Joyas, Cantón Pandeadura

1

$ 68,341.77

$ 35,000.00

15

Infraestructu ra social

Cintiado de 900 mts de calle

Caserío Santa Teresa y El Listón Cantón El Rosario

1

$ 33,341.77

$ 33,341.77

16

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

Observaciones

No de proyecto 9

13

Taller de planificación estratégica

14

159


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

P ri o

Viales

Mantenimiento de caminos vecinales

Municipio de Tacuba

Maquinaria y equipo

Adquisición de camión para basura, moto niveladora y tractor de banda

Viales

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2012

Disponibilidad año 2012

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

1

$ 732,431.77

$ 26,000.00

Taller de planificación estratégica

1

Municipio de Tacuba

1

$ 706,431.77

$ 70,000.00 Taller de

Esta adquisición se pagara en cinco años

2

Empedrado fraguado calle vieja primera etapa

Barrio San Nicolás

1

$ 636,431.77

$ 100,000.00

3

Viales

Empedrado fraguado 800 mts.

Colonia San Francisco, Barrio Chilapa

1

$ 536,431.77

$ 100,000.00

4

Infraestructur a social de vivienda

Construcción de 40 viviendas

Caserío Sincuyo Centro, Cantón El Sincuyo

1

$ 432,431.77

$160,000.00

Viales

Ampliación de 3 km de calle y emp.frag. En puntos ciritcios

Caserío cumbre del Olvido, cantón el Jicaro

1

$420,431.77

$ 90,000.00

Infraestructur a social de vivienda

Construcción de 25 viviendas

Caserío el Durazneño Cantón El Chagüite

1

330,431.77

$ 100,000.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

planificación estratégica

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

Contrapartida Municipal de 10% $ 16,000.00

5

6

Contrapartida Municipal de 10% $ 10,000.00

7

160


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

P r i o

Infraestruct ura social de vivienda

Construcción de 48 viviendas

Caserío Arenales, cantón Sincuyo

Infraestruct ura de medio ambiente

Construcción de planta de tratamiento de aguas negras

Infraestruct ura social

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2012 Disponibilidad año 2012

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

1

$ 320,431.77

$ 192.000

Contrapartida municipal del 10% $ 19,000.00

8

Zona Urbana Municipio de Tacuba

1

$301,,431.77

$ 350,000.00

Contrapartida Municipal del 20% $ 70,000.00 Taller de planificación estratégica

9

Compra de terreno y construcción de casa comunal

Colonia Las Palmeras, Cantón El Jicaro

1

$ 231,431.77

$ 50,000.00

Infraestruct ura social de vivienda

Construcción de 16 viviendas

Caserío El Naranjito

$ 181,431.77

$ 64,000.00

Viales

Empedrado fraguado de 1km de calle

Entre caserío Los Retanas y el Rodeo, Cantón El Rodeo

1

$ 175,431.77

$85,200.00

Infraestruct ura social de vivienda

Construcción de 37 viviendas

Caserío Los Jiménez, Cantón El Sincuyo

1

$ 90,231.77

$ 148,000.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

10

Contrapartida Municipal de 10% $ 6,000.00

12

Contrapartida Municipal de 10% $14,800.00

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

11

13

161


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PROGRAMA DE INVERSIONES MUNICIPALES MUNICIPIO DE TACUBA Área de Gestión 3 y4

Proyectos PEP

Ubicación

P r i o

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION – AÑO 2012 Disponibilidad año 2012

Monto del Proyecto

Observaciones

No de proyecto

Infraestruct ura social de vivienda

Construcción de 35 viviendas

Caserío Palmo Los Juárez cantón El Sincuyo

1

$ 75,431.77

$ 140,000.00

Contrapartida Municipal de 10% $14,000.00

14

Infraestruct ura social de vivienda

Construcción de 50 viviendas

Caserío el Mameyal, cantón El Sincuyo

1

$ 61,431.77

$ 200,000.00

Contrapartida Municipal de 10% $ 20,000.00

15

De salud y saneamient o

Salud Integral a la mujer y la niñez de Tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 41,431.77

$ 78,000.00

Contrapartida Municipal del 20% $ 15,600.00

16

Desarrollo económico

Formación en oficios a la población de tacuba

Municipio de Tacuba

1

$ 25,431.77

$ 10,000.00

Taller de planificación estratégica

17

Eléctricas

Introducción de energía eléctrica

Caserío Monjes, Cantón El Rodeo No. 2

$ 15,431.77

$ 15,431.77

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

18

162


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

MODULO V PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LOS DIFERENTES ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES, ORGANISMOS GUBERNAMENTALES Y ORGANISMOS REGIONALES

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

163


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PRESANCA Producción de alimentos para el autoconsumo familiar y educación en Seguridad Alimentaria Nutricional (SAN Familiar ) COMPONENTE

TOTAL

CONTRAPARTIDAS

PRESANCA

CALMA $8,428.32

Personal técnico

$61,401.13

$52,972.81

Componente productivo

$68,072.52

$40,322.52

Componente Seguridad Alimentaria SAN

35,466.00

$10,940.00

$1,630.00

Equipamiento

7737.5

$2,932.50

$4,805.00

Viáticos

$637.50

$637.50

Fotocopias

$1,208.90

$1,208.90

Papelería y útiles

$4,861.07

$4,861.07

23,915

$10,275.00

$13,640.00

Gastos operativos

10,765.99

$ 4,178.49

$6,587.50

Monitoreo y sistematización

$6,964.33

$6,964.33

Divulgación y visibilidad

$2,791.70

$2,791.70

Imprevistos

$1,200.00

$1,200.00

$225,021.64

139,284.82

Transporte y mantenimiento

TOTALES

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

$27,750.00

35090.82

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

COMUNIDAD

$22,896.00

50,646

164


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

RESUMEN DE PROYECTOS PRESANCA

Nombre del proyecto

Monto Total del proyecto

PRESANCA

CALMA

COMUNIDAD

$35090.82

$50,646

Producción de alimentos para el autoconsumo familiar y educación en Seguridad Alimentaria Nutricional (SAN Familiar )

$225,021.64

$ 139,284.82

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN PRESANCA

$225,021.64

$ 139,284.82

$35090.82

$50,646

NOTA: La inversión es realizada por PRESANCA; esta comprende una contrapartida de CALMA y la comunidad beneficiaria del proyecto (En especie).

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

165


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

INVERSIONES PRESANCA

PROYECTO TRANSFRONTERIZO SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL ATRAVES DE LA PROMOCION DE ESPACIOS FISICOS SALUDABLES EN LA UNIDAD TERRITORIAL TRANSFRONTERIZA PAZ- CHINAMAS. MUNICIPIOS DE TACUBA Y AHUACHAPÁN (EL SALVADOR) Y COMAPA Y CONGUACO (GUATEMALA) PRESUPUESTO CONSOLIDADO TOTAL

PRESANCA

$40.724,83

$40.724,83

$11.600,00

$5.040,00

CONTRAPARTIDA

Personal Equipo técnico Componente 1 : educación en salud ambiental para el cambio conductual de la población de las comunidades priorizadas para el proyecto de la UTT Paz-Chinamas. $6.560,00

Gastos de capacitación

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

166


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

INVERSIONES PRESANCA PROYECTO TRANSFRONTERIZO SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL ATRAVES DE LA PROMOCION DE ESPACIOS FISICOS SALUDABLES EN LA UNIDAD TERRITORIAL TRANSFRONTERIZA PAZ- CHINAMAS. MUNICIPIOS DE TACUBA Y AHUACHAPÁN (EL SALVADOR) Y COMAPA Y CONGUACO (GUATEMALA) Componente 2: promoción de comunidades y viviendas saludables mejoradas Instalación de filtros

$30.000,00

$22.500,00

$7.500,00

$2.800,00

$1.260,00

$1.540,00

$50.000,00

$44.400,00

$5.600,00

Identificación y caracterización de fuentes

$4.200,00

$3.200,00

$1.000,00

Caja de captación

$4.000,00

$4.000,00

$0,00

Planes de manejo

$6.300,00

$4.250,00

$2.050,00

Comité de juntas de agua

$2.000,00

$1.400,00

$600,00

$96.000,00

$88.800,00

$7.200,00

$2.900,00

$1.260,00

$1.640,00

$60.000,00

$60.000,00

$0,00

Mantenimiento y uso de estufas

$3.500,00

$1.260,00

$2.240,00

Viviendas saludables

$3.600,00

$0,00

$3.600,00

Manejo de desechos sólidos

$6.200,00

$2.520,00

$3.680,00

Capacitación Mejora de los sistemas de distribución de agua

Construcción de letrinas Uso de letrinas Construcción de estufas

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Consultor en Administración pública local

167


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

INVERSIONES PRESANCA PROYECTO TRANSFRONTERIZO SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL ATRAVES DE LA PROMOCION DE ESPACIOS FISICOS SALUDABLES EN LA UNIDAD TERRITORIAL TRANSFRONTERIZA PAZ- CHINAMAS. MUNICIPIOS DE TACUBA Y AHUACHAPÁN (EL SALVADOR) Y COMAPA Y CONGUACO (GUATEMALA) Componente 3 : organización comunitaria Fortalecimiento de las organizaciones comunitarias

$4.300,00

$1.650,00

$2.650,00

Manuales y reglamentos

$2.700,00

$2.100,00

$600,00

Sistematización

$2.476,10

$0,00

$2.476,10

$7.706,38

$6.473,36

$1.233,02

$11.559,57

$9.710,04

$1.849,53

$5.779,79

$4.855,02

$924,77

$26.972,33

$21.847,59

$5.124,74

$385,319.00

$327,250.84

Otros gastos relacionados con el proyecto Imprevistos (2%) Monitoreo y evaluación (3%) Visibilidad (1,5%) Gastos de operación (7%)

Total gastos

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

$58.068,16

168


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

RESUMEN DE PROYECTOS PRESANCA CON FONDOS FONSAN Nombre del proyecto

PRESANCA

CATIE

Total

PROYECTO TRANSFRONTERIZO SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL ATRAVES DE LA PROMOCION DE ESPACIOS FISICOS SALUDABLES EN LA UNIDAD TERRITORIAL TRANSFRONTERIZA PAZ- CHINAMAS. $40.724,83

1. Personal 2. Educación en salud ambiental para el cambio conductual de la población de las comunidades priorizadas para el proyecto de la UTT Paz-Chinamas

$40.724,83

$5.040,00

$6.560,00

$11.600,00

3. promoción de comunidades y viviendas saludables mejoradas

$234,850

$36650

$ 271,500

4. organización comunitaria

$3750.00

$ 5726.1

$9,476.10

5. Otros gastos relacionados con el proyecto

$42886.01

$9132.06

$ 52,018.07

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN PRESANCA

*$327,250.84

$ 58,068.16

$ 385,319

*El monto total de este proyecto corresponde a la inversión realizada en los municipios de Tacuba, Ahuachapán (El Salvador) y Comapa y Conguaco (Guatemala) por lo tanto la inversión realizada en el municipio de Tacuba corresponde a una cuarte parte del monto total, cantidad que asciende a $ 81,812.71 Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PLAN DE INVERSIÓN FUNDESYRAM No

Nombre del proyecto

Ubicación

Disponibilidad Tiempo de ejecución

Monto del Proyecto

Componentes

Observaciones

1

Fomento de la comercialización, procesamiento y transformación de productos hortofrutícolas con énfasis en frutas y hortalizas nativas de las micro regiones Puxtla y Tacuba

11 CANTONES DEL MUNICIPIO DE TACUBA, DEPARTAM ENTO DE AHUACHAP AN

De Julio de 2006 a Junio de 2009

$ 540,000 *

Fortalecimiento organizativo, capacitación agropecuaria, diversificación de la producción, manejo sostenible de los recursos naturales, transformación y comercialización de frutas y hortalizas nativas.

Proyecto financiado en un 100% con fondos FUNDESYRAM Se estima que un 50% de este monto corresponde a fondos invertidos en el municipio

2

Promoción del liderazgo y del desarrollo socioeconómico sostenible, con enfoque de genero en las micro regiones Puxtla – Tacuba.

11 CANTONES DEL MUNICIPIO DE TACUBA, DEPARTAM ENTO DE AHUACHAP AN

De Julio de 2006 a Diciembre de 2009

$342,892 *

Fortalecimiento organizativo, capacitación agropecuaria, diversificación de la producción, manejo sostenible de los recursos naturales, Fortalecimiento de la aplicación de enfoque de Género.

Proyecto financiado en un 100% con fondos FUNDESYRAM Se estima que un 50% de este monto corresponde a fondos invertidos en el municipio

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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Consultor en Administración pública local

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

PLAN DE INVERSIÓN FUNDESYRAM

3

Consolidación de las organizaciones sociales y productivas de la micro región tacuba a través del fortalecimiento de la concertación ciudadana en el desarrollo de la transformación y comercialización de productos locales fundesyram.

11 CANTONES DEL MUNICIPIO DE TACUBA, DEPARTAM ENTO DE AHUACHAP AN

De enero de 2007 a enero de 2009

$202,000.00

Fortalecimiento organizativo, capacitación agropecuaria, diversificación de la producción, manejo sostenible de los recursos naturales.

Proyecto financiado en un 100% con fondos FUNDESYRAM

(* Presupuesto compartido con la Microregión Puxtla )

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

171


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

RESUMEN DE PROYECTOS FUNDESYRAM Nombre del proyecto

Monto por proyecto

1. Fomento de la comercialización, procesamiento y transformación de productos hortofrutícolas con énfasis en frutas y hortalizas nativas de las micro regiones Puxtla y Tacuba 2. Promoción del liderazgo y del desarrollo socioeconómico sostenible, con enfoque de genero en las micro regiones Puxtla – Tacuba. 3. Consolidación de las organizaciones sociales y productivas de la micro región tacuba a través del fortalecimiento de la concertación ciudadana en el desarrollo de la transformación y comercialización de productos locales fundesyram.

$ 270,000.00 *

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN FUNDESYRAM

$ 171,446 *

Responsable

FUNDACION PARA EL DESARROLLO SOCIOECONOMICO Y RESTAURACION AMBIENTAL.

$ 202,000 FUNDESYRAM

$ 643,446

Para efectos de inversión en el municipio de Tacuba ha estipulado un 50% del monto invertido en proyectos compartidos con la microregión puxtla por parte de FUNDESYRAM,

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

172


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“ADIDCU” PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE ASOCIACIÓN DE DESARROLLO INTERCOMUNAL DE COMUNIDADES UNIDAS EN EL MANEJO SOSTENIBLE DE SUELO Y AGUA EN EL MARCO DE ASEL EN EL MUNICIPIO DE TACUBA.

N o

ACTIVIDADES

1

Talleres de capacitación con 30 participantes provenientes de cada una de las 9 comunidades.

2

3 Giras de intercambio a proyectos exitosos sobre el manejo sostenible de suelo y agua ubicados en otras regiones del país.

Ubicación

Monto de cada actividad

CONTRAPARTIDAS PASOLAES

ADIDCU

CENTA

FUNDESYRAM

COMUNIDADES

Cantón El Rodeo #1, Cantón El Rodeo #2, Cantón El Jicaro Caserío El Carrizal, Cantón Loma Larga, Cantón La Pandeadura, Cantón San Juan, Cantón El Sincuyo y Zona Semi Urbana

$2,358.04

$ 1,058.04

$200.00

$400.00

$300.00

$400.00

Diferentes partes del país

$2,700.00

$ 1,500.00

$200.00

$400.00

$200.00

$200.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

173


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

“ADIDCU” PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE ASOCIACIÓN DE DESARROLLO INTERCOMUNAL DE COMUNIDADES UNIDAS EN EL MANEJO SOSTENIBLE DE SUELO Y AGUA EN EL MARCO DE ASEL EN EL MUNICIPIO DE TACUBA. 3

Un taller de capacitación a agricultores y agricultoras sobre la elaboración y uso de bombas Flex o Emas

$1,541.43

$641.43

$200.00

4

Un taller de capacitación teórico práctico sobre manejo y sostenible de suelo y agua a 12 extensionistas comunitarios del Municipio de Tacuba

$2,840.98

$1,540.98

5

Administración del proyecto

$1,200.00

6

Transporte y apoyo logístico (combustible)

$559.55

7

Aporte de mano de obra locales, materiales y otros

$600.00

TOTALES

$11,800.00

$259.55

$200.00

$300.00

$200.00

$400.00

$500.00

$400.00

$800.00

$400.00

$ 300.00

$200.00

$5,000.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

$2,300.00

$200.00

$1,000.00

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

$ 2,100.00

$200.00

$1,400.00

174


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán.

APOYO INSTITUCIONAL A LA ASOCIACION DE DESARROLLO INTERCOMUNAL DE COMUNIDADES UNIDAS “ADIDCU” EN EL MUNICIPIO DE TACUBA, DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN.

INSTITUCION

APOYO

PERIODO

MONTO $

OBSERVACIONES

Federación Luterana Mundial (LWF/SMES).

Administración e implementación de capacitaciones.

Enero a Diciembre de 2008.

$ 5,000.00

Abonos orgánicos y Agricultura Sostenible (Practicas).

Programa de Agricultura Sostenible en Laderas de El Salvador. (PASOLAES).

Logística para Capacitaciones en Agricultura Sostenible en Laderas ASEL y Conservación de Suelo y Agua CSA. Consultarías y técnicos de ASEL Y CSA.

Enero a Marzo de 2008.

$ 860.00

Se esta gestionando otro nuevo proyecto con el fin de darle seguimiento a lo que es ASEL Y CSA en Tacuba. Por $ 5000.00

Asociación de Desarrollo Intercomunal de Comunidades Unidas (ADIDCU).

Logística para capacitaciones, local para reuniones, materiales papelería. Equipo de cómputo, recurso humano.

Enero a Diciembre de 2008.

$ 4,500.00

Todo esto se refleja en especies mobiliario de oficina, tiempo dedicado capacitaciones, eventos, foros, reuniones, giras y otros.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

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APOYO INSTITUCIONAL A LA ASOCIACION DE DESARROLLO INTERCOMUNAL DE COMUNIDADES UNIDAS “ADIDCU” EN EL MUNICIPIO DE TACUBA, DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN.

Fundación para el desarrollo Socioeconómico y Restauración Ambiental (FUNDESYRAM).

Técnicos expertos en los temas ASEL y CSA para la realización de capacitaciones a extencionistas comunitarios y agricultores ( as) en las diferentes comunidades.

Enero a Diciembre de 2008.

Alcaldía Municipal

Local para la implementación de talleres, reuniones y asambleas generales.

De Enero a Diciembre de 2008.

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

2,500.00

Tel. 2401 43 20 , 720 86813

Consultor en Administración pública local

Firma de Convenio de cooperación entre ambas partes.

Firma de carta de entendimiento con ADIDCU.

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RESUMEN DE PROYECTOS ADIDCU Nombre del proyecto

Monto por proyecto

1. FORTALECIMIENTO DE ASOCIACIÓN DE DESARROLLO INTERCOMUNAL DE COMUNIDADES UNIDAS EN EL MANEJO SOSTENIBLE DE SUELO Y AGUA EN EL MARCO DE ASEL EN EL MUNICIPIO DE TACUBA.

2. APOYO INSTITUCIONAL A LA ASOCIACION DE DESARROLLO INTERCOMUNAL DE COMUNIDADES UNIDAS “ADIDCU” EN EL MUNICIPIO DE TACUBA, DEPARTAMEBNTO DE AHUACHAPAN. MONTO TOTAL DE INVERSIÓN ADIDCU

$11,800.00

$ 12,860.00

Responsable

Asociación de Desarrollo Intercomunal De Comunidades Unidades ADIDCU

$ 24,660.00

NOTA: Todo lo presupuestado por ADIDCU, CENTA, FUNDESYRAM Y COMUNIDADES es un aporte en especies y asistencia técnica uso de locales y materiales en las comunidades donde las instituciones participantes tienen la participación comunitaria. Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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PLAN ANUAL OPERATIVO CASA DE LA CULTURA Nombre del proyecto

Actividad

Monto por actividad

Monto total por proyecto

Antropología

1. Estudios y / o actualización de monografías 2. Exposiciones antropológicas 3. Apoyo a manifestaciones indígenas

$400.00 $150.00 $1,000.00

$ 1,550.00

Fomento, promoción y difusión de las artes.

1. Exposición artístico cultural 2. Cursos de capacitación artística 3. Concursos y certámenes 4. Organización de grupos artísticos 5. Presentaciones artísticas

$ 800.00 $ 700.00 $ 1,200.00 $ 30.00 $ 300.00

$ 3,030.00

Promoción de la cultura popular tradicional

1.Festival folklórico 2. Concurso y / o celebraciones de tradiciones populares 3. Jornadas culturales

$ 700.00 $ 500.00 $ 700.00

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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$ 1,900.00

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PLAN ANUAL OPERATIVO CASA DE LA CULTURA

Nombre del proyecto

Actividad

Monto por actividad

Monto total por proyecto

Promoción y fomento de valores

1. Eventos sobre valores humanos y medio ambiente 2. Jornada cívica y cultural 3. Organización y capacitación 4. Reconocimientos 5. Programas radiales 6. Boletines 7. Otros

$ 600.00 $ 200.00 $ 70.00 $ 150.00 $ 600.00 $ 150.00 $ 500.00

$ 2,270.00

Servicios bibliotecarios

1. Programa de extensión bibliotecaria

$ 330.00

$ 330.00

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Tel. 2401 43 20 , 720 86813

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RESUMEN DE PROYECTOS CASA DE LA CULTURA Nombre del proyecto

Monto por proyecto

1. Antropología 2. Fomento, promoción y difusión de las artes. 3. Promoción de la cultura popular tradicional 4. Promoción y fomento de valores 5. Servicios bibliotecarios

$ 1,550.00 $ 3,030.00 $ 1,900.00 $ 2,270.00 $ 330.00

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN CASA DE LA CULTURA

$ 9,080.00

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Responsable

Sr. Ciro Pineda

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CUADRO RESUMEN DE INVERSIÓN DE ONG’S Y OG’S MUNICIPIO DE TACUBA

NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN PRESANCA PRESANCA FUNDESYRAM ADIDCU CASA DE LA CULTURA

TOTAL

MONTO $225,021.64

$ 81,812.71 $643,446 $ 24,660.00 $ 9,080.00

TIEMPO Año 2007 – 2009 A partir del año 2006 al año 2009 A partir del año 2007 al año 2008 Año 2008 Año 2008

$ 984,020.35

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CUADRO RESUMEN DE INVERSIÓN MUNICIPAL AÑO 2008 NOMBRE DE LA INSTITUCION

MONTO

TIEMPO

Alcaldía Municipal

$ 770,976.63

Año 2008

ONG’S Y OG’S

$ 984,020.35

Año 2007- 2009

TOTALES

$ 1,754,996.98

Nota: La inversión municipal detallada anteriormente refleja el costo de los proyectos ejecutados por las siguientes instituciones: Alcaldía Municipal, PRESANCA con fondos de Unión Europa, FUNDESYRAM, ADIDCU Y Casa de la cultura, por lo tanto la cantidad correspondiente a $ 1,754,996.98 no representa el 100% de la inversión que se realiza a nivel de municipio, ya que hay más instituciones que están que están ejecutando proyectos en las distintas comunidades del municipio de Tacuba, pero sobre las cuales no se tiene el monto específico de lo invertido Por lo tanto se agregarán al documento final cada una de las acciones que se están ejecutando. Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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PROYECTO TRANSFRONTERIZO SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL ATRAVES DE LA PROMOCION DE ESPACIOS FISICOS SALUDABLES EN LA UNIDAD TERRITORIAL TRANSFRONTERIZA PAZ- CHINAMAS. MUNICIPIOS DE TACUBA Y AHUACHAPÁN (EL SALVADOR) Y COMAPA Y CONGUACO (GUATEMALA)

Este proyecto es ejecutado con el Fondo de Seguridad Alimentaria y Nutricional (FONSAN), se desarrolla en las comunidades El Chagüite y San Juan, dando cobertura a 300 familias La finalidad de este proyecto es desarrollar y establecer espacios saludables a nivel del hogar y comunidad a través del fortalecimiento de las capacidades de gestión y la promoción de cambios conductuales. Se espera atenuar las situaciones de crisis de inseguridad alimentaría y nutricional en las comunidades seleccionadas a través de intervenciones en el mejoramiento del agua para consumo humano, saneamiento básico ambiental y espacios saludables Para ello se trabaja en los siguientes componentes: Componente 1 : educación en salud ambiental para el cambio conductual de la población de las comunidades priorizadas para el proyecto de la UTT- paz chinamas. Componente 2: promoción de comunidades y viviendas saludables mejoradas Componente 3 : organización comunitaria

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PROYECCIONES 2008 UNIDAD DE SALUD DE TACUBA

PROYECCIONES UNIDAD DE SALUD

1

Implementación del modelo de salud familiar en el municipio.

2

Rociado a nivel domiciliar contra “la Chinche” enfermedad de Chagas.

3

Mantener coberturas en atención materno-infantil según norma.

4

Programa de cobertura en prevención de Rabia y Dengue

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PROYECCIONES 2008 CENTA - TACUBA Nº

PROGRAMAS A IMPULSAR

1

Diversificación de la producción

2

Uso eficiente del agua

3

Implementación de Sistemas de riego de bajo costo

4

Conservación de los recursos naturales

5

Comercialización de los productos

6

Programas de Capacitación constante de los productores /as

7

Determinación de la rentabilidad de actividades agrícolas

8

La organización de los productores /as

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PROYECTO DE PRODUCCION DE ALIMENTOS PARA EL AUTOCONSUMO FAMILIAR Y EDUCACIÓN EN SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL MUNICIPIO DE TACUBA CANTON EL ROSARIO – CANTÓN EL JICARO ENTIDAD FINANCIERA ENTIDAD DE APOYO TECNICO

ENTIDAD EJECUTORA: Centro de Apoyo a la Lactancia Materna CALMA

OBJETIVO DEL PROYECTO Incidir en el Estado de Salud y Nutrición de 266 niños y niñas (80%) menores de 5 años con algún grado de desnutrición y en las mujeres embarazadas actualmente en las comunidades . PROPOSITOS

Incrementar la producción y productividad de alimentos de Alto Valor Nutricional. Mejorar las prácticas Alimentarias en el 50% de las Familias con niños y niñas menores de 5 años que presentan algún grado de desnutrición. Desarrollar en el 70% del las Familias con niños/as menores de 5 años y mujeres embarazadas, los conocimientos y prácticas para el autocuidado

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PROYECTOS FUNDESYRAM MICRO REGION TACUBA >11 CANTONES DEL MUNICIPIO DE TACUBA, DEPARTAMENTO DE AHUACHAPAN.

ACCIONES INICIADAS DESDE EL AÑO 1999 PROYECTOS EN EJECUCION Consolidación de las organizaciones sociales y productivas de la micro región Tacuba a través del fortalecimiento de la concertación ciudadana en el desarrollo de la transformación y comercialización de productos locales FUNDESYRAM.

Fecha de inicio: Enero2007 Fecha de finalización: Enero 2009 Objetivos: 1: Impulsar el cambio de actitudes de hombres y mujeres que participan en el proyecto para la transformación de sus fincas diversificadas en agro-empresas familiares y asociativas, con responsabilidad social y ambiental. 2: Contribuir en la consolidación y fortalecimiento de las organizaciones comunales y municipales, para que estas cumplan con su rol de facilitadoras de la concertación y administrador de sus procesos de Desarrollo Local.

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2. Promoción del liderazgo y del desarrollo socioeconómico sostenible, con enfoque de genero en las micro regiones Puxtla – Tacuba. Fecha de inicio: Julio 2006 Fecha de finalización: Diciembre 2009 Objetivos: Facilitar la incorporación de mujeres y jóvenes a procesos de formación y organización con enfoque de género. a) Fortalecer los procesos de integración organizativa a nivel de cada micro región. b) Impulsar el acceso de la mujer a facilidades domesticas e iniciativas económicas. c) Contribuir a que las familias participantes agreguen valor a sus productos mediante su transformación y comercialización.

3. Fomento de la comercialización, procesamiento y transformación de productos hortofrutícolas con énfasis en frutas y hortalizas nativas de las micro regiones Puxtla y Tacuba Fecha de inicio: Julio 2006 Fecha de finalización: Junio del 2009 Objetivos: a) Diagnosticar y seleccionar los rubros con alto potencial para iniciar las actividades de agro industrialización. b) Capacitar, adiestrar e iniciar la etapa de agro industrialización de productos locales, con 7 grupo de jóvenes, mujeres y productores/as interesados y seleccionados para tal propósito. Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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PROYECTOS PDA VISIÓN MUNDIAL COMPONENTES DE TRABAJO Desarrollo Económico Medio Ambiente Desarrollo Humano Promoción de Valores Gestión de Riesgo Protagonismo Infante Juvenil Educación Salud Preventiva Nutrición VIH-SIDA Discapacidades Patrocinio Desarrollo de Liderazgo Género Promoción de la Justicia Infraestructura

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 CONTRAPARTIDA COMUNITARIA Del total del presupuesto el 5% es aporte comunitario. El 95% del presupuesto es de VISIÓN MUNDIAL. Otros: Municipalidad terreno en comodato. El proyecto Tacuba inicio el 1 de octubre de 1995, en la comunidad el Rosario con 216 niños y niñas a quienes se les apoyo en los programas de Salud, Organización Comunitaria y Educación. Seguidamente fue creciendo hasta llegar a un total de 3280 niños y niñas de 32 comunidades del municipio de Tacuba

MISIÓN Somos una Asociación de Desarrollo Comunal, que buscamos el bienestar de toda la población infantil de la comunidad y sus familias para promover el Desarrollo Transformador Sostenible en los ambientes: Social, Económico, Político Espiritual y Cultural.

Áreas de trabajo: Agroindustria Agrotropical Avicultura Horticultura Especies menores y bovino Instalación de radio comunitario, protagonismo juvenil Gestión del riesgo) Salud Capacitaciones Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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PROYECCIONES CALMA CON FONDOS PRESANCA

Nº 1

PROYECCIONES CALMA EN LA EJECUSIÓN DE PROYECTOS CON FONDOS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL (FONSAN) Apoyo a la Municipalidad en el proceso de formación del comité multisectorial de Seguridad

Alimentaria y Nutricional. 2

Apoyo al Movimiento de Agricultura Orgánica en Asocio con Organización como FUNDESYRAM.

3

Búsqueda de alianzas para desarrollar el Programa de Lactancia Materna en otros Cantones del

Municipio de Tacuba. 4

Apoyo de iniciativas y Proyectos de SAN en el Municipio.

5

Apoyo a las estructuras comunitarias con iniciativas de SAN y Lactancia Materna.

Nota: Los proyectos antes mencionados son ejecutados por parte de CALMA con fondos FONSAN Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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MÓDULO VI ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y MANUAL DE ORGANIZACIÓN FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL DE TACUBA (CDL)

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Metodología Organizativa proceso de formación CDL

La formación del comité da inicio en el momento en que las comunidades se integran a través de la participación de sus representantes como respuesta a la convocatoria del Concejo Municipal, para la elaboración del PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO E INVERSIONES MUNICIPALES, DEL MUNICIPIO DE TACUBA DEPARTAMENTO DE AHUACHAPÁN. PROCESO:

1.

En la fase de diagnostico territorial se procedió a la selección de 2 representantes por comunidad, barrios, colonias y cantones; los cuales posteriormente se integraron al taller de consolidación para la elaboración de un perfil de proyecto de acuerdo a lo priorizado.

2.

En asamblea general se procedió a la formación del comité, el cual se realizó a través de 2 propuestas para cada uno de los cargos y los cuales se sometieron a votación.

3.

La estructura organizativa adoptada fue la siguiente: Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Síndico y vocales.

4.

Dentro del comité se cuenta con representatividad de las diferentes fuerzas vivas del municipio , miembros del concejo, lideres comunales, representantes de sectores: organismos gubernamentales y organismos no gubernamentales.

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Pasos para el proceso de elección del comité de desarrollo Local de Tacuba (CDL)

1.

Elección de 2 representantes comunales en talleres de diagnóstico territorial.

2.

Identificación de representantes de organizaciones con presencia en el municipio, Casa de La Cultura, ONGS: FUNDESYRAM, ASPS, PRESANCA. Y LIDERES DE ADESCOS Y CONCEJO MUNICIPAL

3.

Definición de la estructura interna del CDL, propuesta organizativa.

4.  

Asamblea de consolidación Elaboración de perfiles de proyecto Elección de CDL.

5.

Elaboración de plan de trabajo.

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Estructura organizativa Comité de Desarrollo Local Tacuba PRESIDENTE

VICE PRESIDENTE

SECRETARIO

TESORERO

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SINDICO

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VOCALES

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Nómina Comité de Desarrollo Local Tacuba NOMBRES

CARGOS

SECTOR REPRESENTADO

Sr. Joel Ramírez Acosta

Presidente

Alcalde Municipal

Sr. Guillermo Juárez

V icepresidente

Líder comunal

Ing. Sofía Cuellar

Secretario

Representante FUNDESYRAM

Tesorero

Representante Casa de la cultura

Sr. Oliverio Molina García

Sindico

Primer Regidor Suplente

Sr. Gonzalo Tadeo Merce

1ª Vocal

Líder Comunal

Sra. María Antonia Aguirre

2ª Vocal

Líder Comunal

Dr. Omar Cetino

3ª Vocal

Representante de Unidad de Salud

Sr. Miguel Ángel Hernández

4ª Vocal

Líder comunal

Sr. Oscar Orlando Escobar

5ª Vocal

Líder comunal

Sra. Rosa Miriam Chachagua

7º Vocal

Representante de FUSATE Tacuba

Sr. Maximiliano Vázquez Saldaña

8º Vocal

Concejo Municipal

Sr. Eduardo Antonio Díaz

9º Vocal

Concejo Municipal

10º Vocal

Concejo Municipal

Sr. Ciro Antonio Pineda

Sr. Manuel de Jesús Sandoval

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Plan de trabajo Comité de Desarrollo Local Tacuba No

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

TIEMPO

Una vez cada mes a partir de Junio de 2007- Junio de 2008

1

Reunión de trabajo Junta Directiva

Presidente y Secretaria de CDL

2

Reunión de trabajo con Asamblea General de CDL

Presidente y Secretaria de CDL

3

Reunión de sensibilización Plan de Desarrollo Local de Tacuba con Asamblea General CDL

Consultor, Gobierno Local y CDL

Julio de 2007

4

Participar en la formulación de la inversión pública del presupuesto municipal 2008, tomando como referencia el Plan estratégico de Inversión Municipal de Tacuba

Gobierno Local, Junta Directiva CDL

Octubre y Noviembre de 2007

5

Presentar y socializar memoria de labores del CDL a la Asamblea General

Junta Directiva CDL

Diciembre de 2007

Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

2 reuniones cada 6 meses en el período comprendido

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Plan de trabajo Comité de Desarrollo Local Tacuba

No

ACTIVIDADES

RESPONSABLES

TIEMPO

6

Obtención de personería Jurídica del CDL

Junta Directiva CDL, Concejo Municipal

Febrero de 2008

7

Seguimiento al Plan Estratégico de Desarrollo Local e Inversión Municipal de Tacuba

Junta Directiva CDL, Concejo Municipal

Cada3 meses a partir de enero de 2008

8

Reunión de trabajo con ONG’S , OG’S, Gobierno Local y Comité de Desarrollo Local

Junta Directiva CDL, Concejo Municipal

Julio de 2007- Agosto de 2007

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Legalización Comité de Desarrollo Local de Tacuba Aunque para el COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL, únicamente se requiere un acuerdo municipal en donde se le reconoce como organización del municipio, es necesario crear sus propios estatutos y obtener su personería jurídica, para que puedan representar bajo términos de ley, al municipio de Tacuba. Por ser una organización comunitaria que representa a todo el municipio y que deberá acompañar a la municipalidad en diferentes momentos, será ésta la que conjuntamente con los integrantes del comité, decidirán la forma más adecuada de actuar dentro del marco de la legalidad. La municipalidad asentará en su libro de actas del Concejo, la aprobación del presente plan y por lo tanto el Comité queda aceptado, procediendo después a su legalización. El Concejo Municipal conciente de la importancia que representa esta estructura ha tomado a bien establecer un acuerdo municipal en donde se establezca la legalidad de funcionamiento y existencia del Comité de Desarrollo Local del municipio de Tacuba (CDL) .

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Manual de Organización y funcionamiento Comité de Desarrollo Local de Tacuba CAPÍTULO I DENOMINACIÓN, NATURALEZA, PLAZO Y DOMICILIO Art. 1 Créase el COMITÉ DE DESARROLLO LOCAL – CDL de Tacuba como un ente apolítico. no religioso y sin fines de lucro, que estará integrado por representantes de los diferentes sectores de la Sociedad Civil; existentes en el Municipio; para trabajar coordinadamente con el Gobierno Local: en impulsar un proceso de desarrollo local y ser un ente que desarrolle funciones de contraloría social que garantice transparencia en e! manejo de los recursos que se inviertan. Art. 2 El plazo de CDL de Tacuba será por dos años, se renombrara en el 2010, pudiendo disolverse por las causas que se prevean en este manual. Art. 3 El domicilio de CDL de Tacuba, será la ciudad de Tacuba. capitulo II FINES Art. 4 Los fines del CDL de Tacuba fundamentalmente son; promover, apoyar e impulsar el proceso de desarrollo loca! y contraloría social a nivel Municipal, para lo cual deberá implementar las siguientes actividades: a) Promover la incorporación de representantes de todos los sectores Ciudadanos. Para trabajar conjuntamente con el Gobierno Local, en la definición y puesta en ejecución de acciones que permitan mejorar o resolver necesidades y problemas que presentan los habitantes del municipio. b) Establecer una agenda local de desarrollo, que sirva como base a las diferentes acciones que se planifiquen; la cual debe ser revisada permanentemente para actualizarla de acuerdo a las variaciones y cambios que ocurran en el Municipio. Lic. Jorge Alberto Ortiz Chinchilla

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c)

Formular un plan de desarrollo loca! que incluya los programas y proyectos , con los cuales se buscará dar una respuesta a los acuerdos establecidos en !a agenda local; considerándolo en la dimensión del corto, mediano y largo plazo.

d)

Gestionar a diferentes niveles de apoyo técnico, material, financiero e institucional que se necesita para implementar el plan de desarrollo local.

e)

Buscar la coordinación con otras instituciones y organizaciones que trabajen en el Municipio y en el Departamento, para aunar esfuerzos que complementen y fortalezcan el trabajo que se implemento.

f)

Desarrollar diferentes eventos de capacitación, divulgación y consulta con la población del Municipio, a través de la realización de cursos, seminarios, foros talleres sobre temas de interés y provecho de la comunidad.

g)

Evaluar y dar seguimiento a todas las acciones, para conocer el avance y logros obtenidos y para mejorar y corregir lo que fuere necesario.

h)

Realizar todas aquellas acciones que contribuyan a lograr los fines del CDL de Tacuba y que ayuden a mejorar los niveles de vida de los habitantes del Municipio de Tacuba

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202


Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. CAPITULO III DE LOS MIEMBROS Art. 5 El CDL tendrá como miembros a los ciudadanos provenientes de los diferentes sectores de la Sociedad Civil del municipio, sin discriminación de ningún tipo, a los representantes de las ONG’s que trabajan en beneficio del municipio, a los representantes de los organismos gubernamentales que funcionan dentro del municipio y a los miembros del Concejo Municipal de Tacuba.

Art. 6 Los miembros tendrán los siguientes derechos y obligaciones: a)

Participar con voz y voto en las diferentes Reuniones y Asambleas Generales.

b)

Presentar mociones y sugerencias.

c)

Elegir y ser electo para formar parte de la Junta Directiva o Sub Comisiones especiales que integre el CDL de Tacuba

d)

Ser informado sobre los planes, programas, proyectos y actividades que se implementen.

e)

Retirarse

f)

Cooperar en todo lo que fuere posible para alcanzar los objetivos y metas que se proponga el CDL

g)

Asistir con puntualidad a

voluntariamente

del

las

CDL de Tacuba cuando

así

estime conveniente.

Reuniones y Asambleas Generales que se le convoque.

h)

Cumplir con este manual y los acuerdos que tome el CDL, siempre que estén relacionados con sus fines

I)

Notificar por escrito ó de forma verbal a la secretaría del CDL, por la ausencia de algún miembro de la junta directiva del CDL ó de la Asamblea General del CDL.

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. CAPÍTULO IV DEL GOBIERNO DEL CDL Art. 7 El gobierno del CDL, será ejercido por la Asamblea General y la junta Directiva.

Art. 8 La Asamblea general la integran todos los miembros y se instalara con la mayoría de ellos; las resoluciones se acordarán por mayoría de votos, salvo en lo referente a la disolución de CDL. Art. 9 La Asamblea General se reunirá ordinariamente o extraordinaria, se hará por medio de un aviso escrito, con siete días de anticipación para las primarias y con tres días de anticipación para las segundas, indicándose en las mismas el lugar, día y hora en que han de celebrarse. Si a la hora señalada no pudiera celebrarse por falta de quórum, ésta se llevará a cabo una hora después, siempre que estén presentes el cuarenta por ciento de los miembros: las decisiones que se adopten serán de obligatorio cumplimiento para todos Art. 10 Son atribuciones de la Asamblea General: a) Elegir y dar posesión a los miembros de la Junta Directiva. b) Recibir los informes de trabajo, aprobar o desaprobar el estado financiero del CDL C) Aprobar el plan anual de trabajo Y el presupuesto del CDL d) Otorgar la calidad de socio honorario – e) Destituir por causa justificada a los miembros de la Junta Directiva y elegir a sus sustitutos: así mismo retirar la calidad de miembro de la misma a los que hubieren renunciado, fallecido ó perdido la calidad de miembro. f) Aprobar la suspensión definitiva de los miembros. g) Cumplir y hacer cumplir el presente manual y otros normativos que se dicten. h) Todas aquellas otras funciones, que por su naturaleza le correspondan y que lleven al cumplimiento de los fines del CDL

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Art. 11 La Junta Directiva estará integrada por 10 miembros y tendrán las siguientes denominaciones: Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, sindico y 5 vocales Así mismo se organizarán sub Comisiones de trabajo de acuerdo a las necesidades y requerimientos del CDL las que trabajarán bajo la coordinación de la Junta Directiva. Art., 12 Son atribuciones de la Junta Directiva: a) Coordinar todo el trabajo que impulse el CDL b) "Nombrar las sub Comisiones específicas y designarles los asuntos que deben tratar. c) Elaborar planes, programas y proyectos y someterlos a consideración del Gobierno Local y los diferentes sectores ciudadanos. d) Convocar a los miembros a Reuniones y Asambleas Generales. e) Elaborar su memoria anual de labores y demás informes, para dar a conocer los resultados de su trabajo. f) Mantener relaciones de trabajo con diferentes instituciones y organizaciones que trabajan por el desarrollo del Municipio. g) Todas las demás atribuciones que señalen este manual y que ayuden al cumplimiento de las finalidades del CDL Art. 13. La Junta Directiva se reunirá ordinariamente una vez al mes y extraordinariamente cuantas veces sea necesario, a solicitud del Presidente y Secretaria. Art. 14. Para que pueda sesionar validamente la Junta Directiva tiene que estar presente la mitad más uno de sus miembros y los acuerdos se tomarán por mayoría simple y en caso de empate el Presidente tiene doble voto. Art. 15 El periodo de función de los cargos de la Junta Directiva, será de dos años a partir de la fecha que tomen posesión de sus cargos. La elección de los miembros de la Junta Directiva se hará quince días antes de que concluya el período para el que han sido electos.

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Art. 16 Son atribuciones del Presidente: a) Presidir las Reuniones de la Junta Directiva y Asamblea General. b) Coordinar las actividades que realicen los demás miembros de la junta directiva y las sub comisiones que se creen. c) Velar porque se cumplan los acuerdos tomados por la Junta Directiva y la Asamblea General. d) Firmar los documentos de pago del CDL juntamente con el Tesorero e) Elaborar la agenda a tratar en las diferentes Reuniones y Asambleas Generales y presentar los informes correspondientes. f) Todas las demás funciones que le señale este manual en virtud de su cargo. Art. 17. El Vicepresidente colaborará con el Presidente y lo sustituirá en los casos de ausencia o impedimento de éste. Art. 18. Son atribuciones del Secretario de Actas: a) Manejar el libro de actas en el que se hace constar las actuaciones del CDL b) Guardar los libros, correspondencia y demás documentos confidenciales a su cuidado. c) Dar lectura del acta correspondiente y demás documentación que envíe o reciba el CDL. d) Contestar la correspondencia que el CDL necesite realizar. e) Llevar actualizado el libro de registros de sus miembros.

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Art. 19. Son atribuciones del Tesorero: a) Será el depositario de los fondos propios del CDL. b) Llevar y mantener actualizado el inventario de los bienes del CDL c) Llevar el control de los ingresos y egresos del CDL d) Autorizar los gastos juntamente con el Presidente e) Elaborar y presentar informe trimestral y anual del estado financiero

del CDL.

Art. 20 Son atribuciones del Sindico: Apoyar en los aspectos legales al CDL Hacer cumplir el presente reglamento Formar parte de las diferentes comisiones de trabajo. Art. 21 Son atribuciones de los vocales: Apoyar el trabajo del CDL Ser coordinadores de las comisiones de trabajo del CDL Sustituir temporalmente los cargos del presidente, secretario y tesorero en ausencia de estos.

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CAPITULO VI DEL. PATRIMONIO Art. 22. El patrimonio del CDL estará constituido por: a) Los fondos provenientes de los aportes que el Gobierno Local, ONG’S, organismos fundamentales v los que los sectores Ciudadanos hagan. b) Los ingresos provenientes de cualquier actividad realizada para recaudar fondos para el CDL c) Las subvenciones o aportes extraordinarios, herencias, donaciones, legados que provengan de diferentes fuentes. Los bienes que adquiera a cualquier título Art. 23Causas de destitución: Causas justificadas de destitución: Presentarse en estado de ebriedad Por irresponsabilidad en el cumplimiento de su cargo Por conducta inapropiada a los fines del comité Por búsqueda del bien propio y no el comunitario.

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CAPITULO VII DE LA DISOLUCIÓN Art. 24. El CDL podrá disolverse por acuerdo tomado por las tres cuartas partes de sus miembros de asamblea general en sesión extraordinaria, por las siguientes causas: a) Por no existir el interés manifiesto de sus miembros en trabajar por el desarrollo local del Municipio. b) Por la imposibilidad de cumplir con los fines para los cuales fue creado. Cuando su funcionamiento no se ajuste a los preceptos legales. CAPITULO VIII DISPOSICIONES GENERALES Art. 25 El Gobierno Local, deberá reservar dentro de su presupuesto anual, un porcentaje para apoyar el plan de desarrollo local Art. 26 El Gobierno Local apoyara todas las gestiones que el CDL realice, para ejecutar el plan de desarrollo local. Art. 27 Los casos que no estén contemplados en este manual, serán resueltos en Asamblea General. Art. 28 El presente manual entrara en vigencia el día General.

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aprobación por la Asamblea

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Resumen fotográfico diagnósticos territoriales

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Resumen fotográfico diagnóstico territorial

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Resumen fotográfico diagnóstico territorial

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Plan Participativo de Desarrollo e Inversiones Municipales con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional del municipio de Tacuba, departamento de Ahuachapán. Resumen Fotográfico Juramentación CDL y taller de validación de Plan Estratégico Participativo de desarrollo Local y de inversiones Municipales de Tacuba

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Socialización del Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de SAN, con el CDL, OG´S, ONG´S y líderes Comunitarios y presentaciones De Proyecciones Institucionales

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Presentación del Plan de Desarrollo e Inversiones con Enfoque de Seguridad Alimentaria y Nutricional con las Proyecciones institucionales del Municipio de Tacuba, Departamento de Ahuachapán.

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