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August Serra, presidente de Agic (Asociación del Gremio de Instaladores de Cataluña)

“La previsión para el 2011 la veo con un estancamiento o un crecimiento muy débil” Es Doctor en Ingeniería Química de formación y gestiona la empresa instaladora familiar desde los 25 años. Estamos hablando de August Serra (51 años, Sabadell), el primer presidente de la recientemente creada Asociación del Gremio de Instaladores de Cataluña (Agic). Su dilatada trayectoria profesional en el sector instalador incluye la participación en la junta directiva del Gremio de Sabadell y comarca durante 20 años, de cuya asociación fue presidente entre los años 2001 y 2005. Asimismo, es miembro de la junta directiva del Centre Metal·lúrgic, patronal del metal en Sabadell y comarca desde el año 1992. También ha formado parte de la junta directiva de Ferca durante ocho años (2002-2010) y del Pleno de la Cámara de Sabadell entre los años 1998 y 2002.

C

Albert López

uáles son los principales objetivos que se ha trazado como presidente

de Agic? La federación fue constituida el mes de julio, con lo que llevamos medio año de singladura. Mi principal objetivo en esta primera fase ha sido establecer un equipo de trabajo y consolidar una estructura financiera que nos permita alcanzar los objetivos inmediatos a corto plazo. Asimismo, hemos trazado un plan a medio plazo en � August Serra, presidente de Agic la que definimos los recursos humanos y financieros necesarios para funcionar de diversas asociaciones de su seno. La necesidad de una manera óptima. La duración de esta se- de una interlocución con los diferentes agentes gunda fase dependerá un poco de la coyuntura del sector en un momento tan complicado coeconómica, ya que queremos hacer las cosas mo el actual ha propiciado la creación de Agic. con la prudencia suficiente y de acuerdo con las El objetivo fundamental de nuestra federación circunstancias económicas de cada momento. es dar soporte a las asociaciones miembro en los En principio, me siento muy satisfecho con el temas que precisen y con la intensidad que nos equipo de trabajo formado, ya que somos per- soliciten. Las líneas maestras de actuación son sonas muy coincidentes en el estilo y la cultura la información, la formación, la acción de lobby de gestión, lo que da mucha cohesión a nuestro y también la definición de líneas estratégicas trabajo y a nuestro mensaje. para las empresas instaladoras que permitan ¿Cómo ha surgido la idea de crear Agic y su reorientación en el mercado para subsistir por qué en este momento? al tsunami actual que ha provocado la crisis ya La creación de Agic ha sido más una necesi- vigente desde el 2008. dad que una nueva idea propiamente dicha. La ¿Cómo podríamos calificar la representaconvivencia en la antigua federación Ferca, aun tividad territorial gremial de Agic? existente, ha sido muy complicada durante los últimos años, fundamentalmente por la falta de cohesión en el estilo de dirección de los diferentes componentes, lo que comportó el abandono progresivo

Agic esta formada por 7 asociaciones: Gremio de Barcelona, Gremio de Sabadell i Comarca, Gremio Vallés Oriental, Apei (Asociación de L’Hospitalet), Agrisec (Lleida) y Adicae (Figueres) y Baix Camp (Reus). Representamos a más de 3.200 empresas del sector, equivalente a un 4045% del sector en Catalunya. El resto de empresas están en el seno de Ferca y alguna no está afiliada a ninguna federación. ¿Cómo animaría a una empresa instaladora a asociarse a Agic? Nosotros no tenemos como objetivo afiliar a empresas instaladoras de manera directa. Somos una federación y, por lo tanto, solo aceptamos a asociaciones locales, comarcales o provinciales. En mi opinión, y después de varias experiencias asociativas, la característica principal de la que más me siento orgulloso es la cohesión entre los miembros fundadores y directivos. Coincidimos en los objetivos, en la cultura asociativa y en el estilo de gestión, más basado en el trabajo y en el resultado que en las personas que lo visualizan. ¿Cuál ha sido el impacto de la crisis económica que vivimos sobre los instaladores en Cataluña? ¿Han desaparecido muchas empresas instaladoras? La crisis inmobiliaria, especialmente en el ámbito de la construcción residencial ha provocado un impacto muy importante en las empresas del sector, de manera especial a las que se especializaron en este subsector. Efectivamente, han si-

“Damos soporte a las asociaciones miembro en los temas que precisen y con la intensidad que nos soliciten”

 l DISTRELEC Enero/Febrero 2011

“Muchas de las microempresas desaparecidas se han refugiado en la economía sumergida”

do muchas las empresas afectadas, algunas se han quedado por el camino y otras han subsistido a base de reestructurarse y diversificar su actividad. Desgraciadamente para todos, muchas de las microempresas desaparecidas, en especial autónomos, han cesado en su actividad y se han refugiado en la economía sumergida. La evolución del sector en 2011, ¿la prevé positiva a pesar de los bajos índices de construcción de obra nueva residencial? Aunque mi obligación sería dar un mensaje de cierto optimismo, la verdad es que la previsión para el 2011 la veo con un estancamiento o un crecimiento muy débil. Las únicas empresas que están manteniendo el pulso son las exportadoras y su volumen de inversión es aun débil, por falta de consolidación del crecimiento, por un lado, y por falta de financiación, por otro. ¿Qué implica para Agic su adhesión a la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad? Nuestras colectivo de empresas es una de las más afectadas por la demora en los plazos de pago. Somos el eslabón más débil de la cadena, con proveedores potentes y organizados (fabricantes y distribuidores) y con clientes potentes (grandes corporaciones en muchos casos). Entendemos que la publicación de la nueva Ley de Morosidad tiene que ser una herramienta que nos aleje de la situación de indefensión anterior y la Plataforma contra la Morosidad (PMcM) es una pieza vital en este proceso de normalización, para velar por el cumplimiento de la misma y para presionar a los agentes incumplidores compulsivos (entre ellos la Administración) a que la cumplan. ¿Agic tiene previsto adherirse a la Prie? Por otro lado, ¿va a establecer relaciones con Fenie? No podemos olvidar que buena parte de las personas que impulsaron el Prie forman parte de las asociaciones fundadoras de Agic. Compartimos plenamente los planteamientos y objetivos del Prie y colaboraremos con ellos al nivel que sea preciso. Por lo respecta a Agic, nuestras relaciones con Fenie son muy estrechas. La mayoría de asociaciones miembros de Agic están ya afiliadas a Fenie y un miembro de nuestra junta directiva es su vicepresidente. Además de la morosidad y del impacto de la crisis, ¿cuáles son los problemas más importantes a los que deberá hacer frente el sector de los instaladores en los próximos años?

Entendemos que nos encontramos en una etapa crítica en el devenir de las empresas instaladoras. El entorno del mercado ha cambiado completamente y el futuro difícilmente será como antes de la crisis. Nuestras empresas deberán iniciar un proceso de reinvención en el que deberán abordar criterios de gestión empresarial hasta ahora no tratados, como las estrategias comerciales, la búsqueda de actividades alternativas de valor añadido, la optimización de costes, la cooperación entre empresas…etc. En esta lí-

� Serra ha sido miembro de la junta de Gobierno de la UPM entre los años 2007 y 2010

nea, hay varias iniciativas nacidas en el entorno de Agic que pretenden ayudar a las empresas en este camino. El proyecto del asesor energético, nacido en el Gremio de Barcelona y que se extrapolará al resto de miembros es una de ellas. Otro importante es el proyecto Fenie Energia, nacido en el seno de la federación nacional. Según la Prie, la actualización de las instalaciones eléctricas ahorraría 800.000 Tm al año en emisiones de CO2. ¿Qué valoración hace de las voces que reivindican la necesidad de revisar las instalaciones eléctricas residenciales de los años ’70 y anteriores? Es obvio que ésta es una de las grandes lagunas que dejó por abordar el último Regla-

mento de Baja Tensión del 2003. Entendemos que por cuestiones de seguridad y eficiencia energética sería imprescindible establecer un protocolo de revisión periódica de las instalaciones eléctricas residenciales. Hasta ahora la Administración, pese a las advertencias del sector en pleno, no ha dado pasos firmes en esta dirección, pero entendemos que el sentido común acabará imperando de manera definitiva y en breve. Uno de los problemas, casi endémicos, que sufre el sector instalador es la competencia desleal… Efectivamente, así es. Y más en estos momentos, en que buena parte de las microempresas y autónomos desaparecidas por la crisis han soltado profesionales al mercado que, para subsistir, se han refugiado en la economía sumergida. La reciente Ley Ómnibus tampoco ayuda al respecto, porque relaja de una manera exagerada el control sobre la actividad de la empresas instaladoras, en un mercado en que la seguridad precisa de una garantía inexcusable. La Administración de la Generalitat de Catalunya coincide con esta apreciación y estamos trabajando de manera conjunta para encontrar una fórmula que resuelva en buena medida este problema. Las plantas e instalaciones fotovoltaicas han vivido un auténtico boom en los últimos años en España, ¿Los instaladores están realmente preparados o es necesaria una formación específica? La instalación de instalaciones fotovoltaicas precisa de una formación específica, pero no tiene una complejidad tan grande como para que muchas empresas instaladoras puedan acceder a ella. Sin embargo, debemos resaltar que este subsector se ha visto muy afectado por la nueva regulación de primas publicada recientemente, lo que ha provocado un corte brusco en el crecimiento del mismo. Barcelona cuenta con una nueva feria específica dedicada al sector de la instalación, InstalMAT, que ha nacido en un contexto difícil. ¿Le augura una buena trayectoria? Estamos instalados en una coyuntura de mercado muy complicada, lo que hace que esta iniciativa tenga más dificultades de consolidarse. Sin embargo, entendemos que se debe perseverar en el intento. Teniendo en cuenta que un porcentaje altísimo de los fabricantes y distribuidores de materiales de nuestro sector se encuentran en Catalunya, todos tenemos que aportar nuestro grano de arena para que la iniciativa acabe consolidándose.

“El proyecto del asesor energético es una iniciativa nacida en el entorno de Agic que pretende ayudar a las empresas”

Enero/Febrero 2011 DISTRELEC l 

ENTREVISTA. August Serra, presidente de Agic (Asociación del Gremio de Instaladores de Cataluña)  

Es Doctor en Ingeniería Química de formación y gestiona la empresa instaladora familiar desde los 25 años. Estamos hablando de August Serra...

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