Page 1

l perfil Carles Albà, presidente del Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya (CEEC), director general de Istem y directivo de Copcisa Industrial

“La idea es adelantarnos al mercado y ser uno de los focos donde se desarrolla eficiencia energética de alto nivel” Albert López

Q

En apenas tres años y medio de existencia ya ha conseguido afiliar a 110 socios, entre los que destacan empresas como Schneider Electric, Circutor, Comsa Emte, , Istem, Siemens, Kromschroeder, Endesa, Gas Natural, Salicru, Soler & Palau, Simon, Cofely, Iberdrola, ABB, Agefred, Nissan Iberia, Baxi-Roca, PGI, CTM, y administraciones públicas como el Icaen (Institut Català d’Energia) y el Irec y b_TEC. Estamos hablando del Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya (CEEC), agrupación empresarial sin ánimo de lucro que tiene como objetivo impulsar el ámbito de la eficiencia energética. Su presidente, Carles Albà, habla para DISTRELEC del CEEC, de la eficiencia energética en los edificios, en la obra pública, en la industria y en el ámbito de la movilidad (vehículo eléctrico y su recarga, smartgrids, smartcities, …) y de lo que significa ser realmente eficiente desde el punto de vista energético. Albà tiene claro que las empresas catalanas del sector no van a dejar pasar de largo el tren de la oportunidad de negocio en torno a la eficiencia energética.

ué es lo que ofrece el Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya? Nos diferenciamos de una asociación profesional tradicional en que hacemos innovación colaborativa entre distintos socios, es decir, buscamos necesidades concretas de reducción de consumos, como por ejemplo en el alumbrado público, entonces se forma un grupo de trabajo donde entran diferentes tipologías de empresa, ingenierías, instaladores, mantenedores, fabricantes de producto para la eficiencia energética y en ocasiones empresas energéticas y administraciones. De esta forma se define un modelo teórico que da soluciones teóricas a las necesidades planteadas. Finalmente se desarrolla una prueba piloto, se monitoriza y se toman las lecturas y datos necesarios para poder presentarlos a potenciales clientes y dar confianza sobre el producto o servicio desarrollado. La eficiencia energética es una especialidad que se lleva realizando desde hace muchos años, pero es actualmente que ha experimentado un fuerte impulso, debido al elevado coste de la energía, la crisis actual, y la necesidad política y social que ha despertado recientemente de reducir el calentamiento global fruto del efec-

� Carles Albà

to invernadero. Esto hace que la gente quiera ahorrar en consumos energéticos para tener un producto o servicio más competitivo o para actualizar unas instalaciones obsoletas, con el valor añadido de consumir mucha menos energía dando como mínimo el mismo servicio. Por todo ello, se ha acelerado la demanda de

servicios de eficiencia energética. Sin embargo, cuando creamos el clúster en 2008 había pocas experiencias reales y cuantificables en el sector, por lo que desarrollamos los grupos de trabajo para mejorar nuestros conocimientos y experiencia, con el fin de dotar a las soluciones en materia de eficiencia energética de garantías de funcionamiento. Con ello, el objetivo es ofrecer más confianza al mercado. En resumen, si yo quiero instalar una solución de eficiencia energética quiero poder ir yo al mercado y decirle “mire, no es que yo lo sepa hacer, sino que ya lo hemos estudiado con otras empresas de diferentes sectores (instaladoras, mantenedoras, fabricantes, ingenierías, …), hemos creado unos modelos teóricos con los puntos de vista de cada uno, los hemos pulido y hemos llegado a unas soluciones teóricas. Después se ha realizado una prueba piloto, lo hemos medido y se ha determinado cuál es la fiabilidad del sistema y el ahorro real”. Al ver los rendimientos de la aplicación de soluciones de eficiencia energética en una tabla estamos dando confianza al mercado, que hace que la eficiencia energética tenga una mejor acogida e implantación y provocamos un efecto multiplicador al haber muchas más empresas

“Nuestro objetivo principal es dar confianza al mercado sobre un sector en fuerte desarrollo”  l DISTRELEC Enero/Febrero 2012


perfil l “Quizás perdimos la oportunidad de las energías renovables, pero no nos podemos permitir que se nos escape el negocio y los puestos de trabajo que pueden generar la eficiencia energética en nuestro país” que obtienen este know how. hemos de ir a buscar nada fuera, lo tenemos unos grupos máster, que aglutinan a los di¿Cuál es, pues, su objetivo principal? todo aquí. versos grupos dentro de una actividad, como Nuestro objetivo principal es generar con¿Qué otro objetivo se ha trazado el son Edificación, Movilidad, Servicios Públifianza al mercado acerca de una tecnología o CEEC? cos e Industria, y a la vez sirven de integrador servicio necesarios para reducir costes a los conDado que esto es un mercado relativamente de normativas y posicionamientos de todos sumidores de energía, a la vez que tecnificar al nuevo, tenemos una agrupación empresarial ellos. mayor número de empresas posibles para poder que aglutina las empresas del sector y que es Por ejemplo, dentro del máster de edificación dar servicio a esta demanda. Al mismo tiem- capaz de captar las necesidades de nuestros está todo el tema de las renovables aplicadas a la po, intentamos ser de los primeros para poder clientes a través de la innovación. La idea es edificación, edificios de emisión cero, sistemas exportar este know-how al resto de España, adelantarnos al mercado nacional y mundial y de gestión energética, fachadas inteligentes, y también internacionalizar estos productos y ser uno de los focos donde se desarrolla eficien- las ESE (empresas de servicios energéticos) en servicios. cia energética de alto nivel, no sólo para solu- centros educativos y de consumos eléctricos El desarrollo tecnológico requiere siempre cionar las necesidades de eficiencia energética en edificios. Estos grupos trabajan para dar a de un período de tiempo para que los nuevos de aquí, sino para poder exportar los productos conocer tecnologías o servicios innovadores en productos o servicios se ganen la confianza del y servicios que se requieren en su aplicación. eficiencia energética, para ofrecer al mercado mercado, es decir, para que los fusoluciones globales de eficiencia turos clientes y usuarios los vayan energética, analizar y desarrollar conociendo e incorporándolos en nuevos modelos de negocio en sus instalaciones. torno a la eficiencia energética… Con la innovación colaborativa ¿Cuál es el resultado final de lo conseguimos y lo aceleramos. la labor de los grupos de tra¿En qué actividades pueden bajo? aplicarse soluciones energétiLos grupos de trabajo son la macamente eficientes? teria primera del clúster. Estas soluciones integrales pueLo que se consigue con los gruden aplicarse en múltiples instalapos de trabajo al final es abaratar ciones, como en alumbrado púcostes. A medida que consigues blico (exteriores), alumbrado de que el producto satisfaga las neinteriores, en los diferentes tipos cesidades del cliente haces que se de climatización, en procesos in- � Albà destaca la innovación colaborativa entre socios como el elemento distintivo del CEEC venda más y, mediante las ecodustriales, etcétera. Todo lo que nomías de escala, puedes bajar el tenga que ver con el consumo energético y Cataluña siempre ha tenido sectores que han coste. Todo esto es un efecto multiplicador de con la energía, sea electricidad, calor, máqui- sido tractores de la economía. Hace 100 años un círculo virtuoso que consigue acelerar este nas, vapor,…, es factible mejorarlo. Esto es la fue el textil y la minería, posteriormente las proceso. Con esto no sólo conseguimos crear eficiencia energética. farmacéuticas, las clínicas privadas y pública…. un nuevo mercado, que también, con un negoLa crisis ha pasado factura en todos los Seguramente perdimos la oportunidad de las cio directo, sinó que conseguimos que todas las sectores económicos. ¿Cataluña está bien energías renovables, que en otras zonas de Es- empresas que piden estos servicios de eficiencia posicionada en el ámbito empresarial para paña ha generado negocio e industria auxiliar, energética consuman a la larga menos energía ofrecer soluciones de eficiencia energéti- y la prueba es que en estas zonas hay muchos por el mismo servicio. Es decir, pagan menos ca? parques eólicos, plantas fotovoltaicas y plan- factura con lo cual son más competitivos como En Cataluña tenemos todos los sectores y tas termosolares. A pesar de esto, en el CEEC empresa. Su producto cuesta menos dinero al subsectores auxiliares de la eficiencia energéti- tenemos la firme determinación que, dentro hacer al disminuir su coste energético. ca: ingenierías, fabricantes, instaladoras, man- de nuestras posibilidades, no se nos escape la ¿Cuál es el tratamiento que hace el Clústenedoras, suministradoras energéticas…Ade- oportunidad de la eficiencia energética y la ter de las smart cities? más, tenemos un entorno industrial de pymes sostenibilidad, y podamos crear una industria Disponemos de un grupo de trabajo en que son especialistas en desarrollar las diferentes y empleo a su alrededor que sea uno de los mo- Smart Cities liderado por Siemens y donde especialidades que requiere la eficiencia energé- tores económicos del país. participan varias empresas. Este grupo analiza tica y lo hacemos aquí, con personal nuestro, Ustedes se estructuran en grupos de tra- la ciudad inteligente y es muy genérico porque con nuestras maquinarias y con empresas de bajo. ¿Cuáles son y en qué están trabajan- el tránsito de información es muy grande, con aquí o con multinacionales que tienen aquí la do? muchos componentes y es complejo. Este tipo (continúa en la página ) fábrica de producto o personal de servicio. No Dentro de los grupos de trabajo tenemos Enero/Febrero 2012 DISTRELEC l 


l perfil (viene de la página )

de ciudad tiene la misión de informar y facilitar la vida a sus ciudadanos de un modo eficiente y sostenible, tanto a nivel de movilidad, como de energía y de información on line al ciudadano. ¿Tardaremos mucho en ver una ciudad inteligente de verdad? Estas cosas necesitan su tiempo. Además, la cantidad de dinero disponible para invertir en estas cosas en plena crisis es reducida. A medida que vas implantando procesos vas mejorando, pero la tecnología existe. Ya se podría abordar todo, aunque lo lógico es afrontarlo gradualmente e ir incorporando los cambios progresivamente, tanto para optimizar su implantación y asumir sus costes como para su digestión por parte de los ciudadanos. ¿Qué valoración del RD aprobado el pasado mes de noviembre de generación distribuida y autoconsumo? Creemos que la filosofía del Real Decreto va muy en la línea de medidas de eficiencia energética. Es la eficiencia por definición. Al final, la eficiencia es producir un servicio con la mínima energía. Por ejemplo, con la fotovoltaica en la cubierta de una casa u oficina la energía generada se consume a pocos metros de distancia de donde se genera, no a kilómetros. ¿Cuál es la apuesta del Clúster en cuanto a puntos de recarga de vehículos eléctricos? El CEEC apuesta por la recarga del vehículo eléctrico en los parkings de las casas y en horas

 Grupos de trabajo Los grupos máster de trabajo del CEEC (y sus correspondientes grupos especializados) son: Edificación: 1. Integración de Energías Renovables en edificios 2. Sistemas de gestión energética 3. HVAC (Climatización eficiente) 4. Fachadas inteligentes 5. ESEs en centros educativos 6. Supermercados sostenibles 7. ESE en consumos eléctricos de edificios 8. ESE en la gestión energética de edificios 9. Cogeneración de pequeña potencia en edificios 10. Eficiencia energética en proyectos del sector low-cost

valle, es decir, nocturnas, por varios motivos. Uno de ellos está relacionado con la garantía y confianza del usuario: si yo sé que por la noche dejo el coche cargándose y por la mañana tendré el depósito lleno, el vehículo eléctrico me da garantía de servicio. Además, por la noche es horario valle, por lo que el coste de la electricidad es mucho más barato que de día. Si tuviéramos los varios millones de vehículos de Cataluña cargándose por la noche, además de que la energía es más barata usando un contador de discriminación horaria, también evitaríamos la sobrecarga de la red en horas punta y fomentaríamos el uso de la energía generada por la noche que actualmente se está desapro-

11. EE y sostenibilidad en hoteles 12. EE en Centros Universitarios e investigación Movilidad: 13. Infraestructura de recarga del VE 14. Movilidad Eficiente 15. Smart Grids Servicios públicos: 16. ESEs en Alumbrado Público 17. ESEs en Polideportivos Municipales 18. Redes de calor y frio (DHC) 19. EE en Túneles Industria: 20. Microcogeneración en el sector industrial 21. EE en granjas ganaderas 22. EE en procesos industriales 23. ESE en la industria de alimentación

vechando. En Cataluña, algunas noches hay parques eólicos parados porque nadie necesita esta energía, y hay fuentes de generación como la nuclear que no pueden pararse con la misma facilidad que tienen prioridad frente a otras como la eólica o los ciclos combinados. ¿Ya es posible la recarga rápida? Todavía no está del todo solucionado porque la gente es reacia a esperar el tiempo que tarda una batería en cargarse, sin tener en cuenta la sobrecarga de la red que esta recarga rápida supone. Además, pensemos que las baterías eléctricas actualmente hacen unos 150 km, no más, por lo que tienes que recargar con más asiduidad.

 Ejemplo práctico: alumbrado público en El Prat de Llobregat Substitución de luminarias contaminantes y cambio de equipo y lámparas VSAP por HMC. El alumbrado público de la localidad catalana de EI Prat de Llobregat consta de 8.355 puntos de luz entre los polígonos industriales y el casco urbano. Antes de la actuación el alumbrado estaba compuesto básicamente de luminarias con lámparas VSAP y una parte equipada con vapor de mercurio. El año 2009 el Ayuntamiento de El Prat de Llobregat, a través del Fondo de Inversión Local, promueve una obra pionera para el ahorro y la eficiencia energética (presupuesto ejecutado 1.488.569,30 €). El proyecto actúa sobre 4.819 puntos de luz del casco urbano, y las actuaciones de reducción de consumo se hacen sobre cuatro aspectos que en algunos casos pueden ser acumulativos: 1- Substitución de luminarias con un elevado flujo de luz en el hemisferio superior (FHS). Se deja de emitir luz en el hemisferio superior con la consiguiente reducción de la potencia por un mejor aprovechamiento de la luz. 2- Substitución de lámparas de vapor de mercurio (VM) por haloge l DISTRELEC Enero/Febrero 2012

nuros metálicos cerámicos (HMC). Se reduce la potencia por el bajo rendimiento lumínico del vapor de mercurio frontal HMC. 3- Substitución de lámparas de vapor de sodio de alta presión (VSAP) por HMC. Se reduce la potencia por la mejor reproducción cromática del HMC, que hace luz blanca, frente a la luz naranja del VSAP. 4- Substitución de luminarias obsoletas por luminarias actuales. Se reduce la potencia por el mejor rendimiento del reflector y la óptica de la nueva luminaria. El resultado del proyecto significa la reducción del 31% del consumo energético del alumbrado público sobre el que se actúa, provocando un ahorro de 160.000 € anuales en la factura eléctrica. El retorno de la inversión, sin tener en cuenta posibles incrementos del coste de la electricidad, se sitúa en menos de 10 años. El proyecto contó con dos mejoras implementadas por Istem: -La primera da al ayuntamiento la posibilidad de reducir el nivel lumínico en las horas nocturnas y de madrugada de menor actividad, pudiéndose conseguir hasta un 15% adicional de ahorro. -La segunda mejora fue la implantación de un sistema de telegestión del alumbrado en 24 cuadros y se hizo con la participación de Arelsa, un socio colaborador del CEEC.


ENTREVISTA. Carles Albà, presidente del Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya (CEEC)  

En apenas tres años y medio de existencia ya ha conseguido afiliar a 110 socios, entre los que destacan empresas como Schneider Electric, Ci...

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you