UF1 Selecció i formació Unitat 2: La captació i la selecció de personal
Procés de formació i desenvolupament (F+D) FORMACIÓ Conjunt de mesures encaminades a millorartant les aptituds com les actituds dels treballadors DESENVOLUPAMENT És l'efecte que les anteriors mesures produeixen tant a mig com a llarg termini. Millora d'actituds: Implica que els reciclin, que s'actualitzin, que ampliïn les habilitats per desenvolupar el seu lloc de treball o que aprenguin les tècniques necessàries per ocupar un altre lloc, normalment de categoría superior. Millora d'actituds: Com? Desenvolupant els seus nivells de col·laboració, participació, disponibilitat, iniciativa, empatia, confiança,flexibilitat... AVANTATGES DE LA FORMACIÓ I EL DESENVOLUPAMENT DEL PERSONAL Pels treballadors: Element motivador Un mitjà per promocionar i assolir llocs de major responsabilitat Per a l'empresari: Genera valor afegit a la seva organització (major nivell de productivitat). Augment del grau de competitivitat de l'empresa al mercat. INVERSIÓ vs DESPESA
TIPUS DE FORMACIÓ
Formació tradicional: un formador imparteix coneixements a un grup de treballadors en una aula ( pot ser tant dins de l'empresa com en un centre formatiu ). e-learning (o formació on line): cursos complets impartits mitjançant Internet, amb un tutor en línia per a la resolució de dubtes. (Campus virtual, xats, fòrums....) COSTOS REDUÏTS, HORARIS NO LIMITATS Outdoor training (formació fora de l'aula): activitats lúdiques, esportives i d'aventura a l'aire lliure. OBJECTIU: treball en equip, comunicació, capacitat de lideratge... Roting ( rotació de llocs ): fer passar el treballador d'un lloc a un altre de l'empresa, en períodes curts de temps. OBJECTIU: visió integral de l'empresa, formant-lo en tots els processos de l'organització.
16