Issuu on Google+

08035

Приложение «Сочи–2011»

9 771994 401074

Предприниматели и руководители компаний рассуждают о том, как сделать инновации прибыльными, что мешает инвесторам и в какие отрасли выгодно вкладывать на Кубани. Главы районов края рассказывают, чем интересны их территории (на фото — Александр Коклин, глава Белоглинского района). l 28–39

КРАСНОДАР

№35 (217)

USD/РУБЛЬ: 29.6904

(13.09–19.09.2011) ЕЖЕНЕДЕЛЬНО (по вторникам). Цена: свободная

+0,6300

Центробанк. 10 сентября

EUR/РУБЛЬ: 41,2786

–0,0976

Центробанк. 10 сентября

РТС: 1610,41

–39,35

НЕФТЬ: $112,54

–0,01

09.09, индекс

09.09, фьючерс Brent (сентябрь '11)

СНОСНЫЙ

СПИСОК

Премьер Путин и олигарх Прохоров рассказали, как обустроить Россию Владелец заводов, газет и пароходов Михаил Прохоров не скрывает своих премьерских амбиций, а Владимира Путина все прочат в президенты. Участники вероятного тандема уже делают программные заявления. l 20–22, 27

Мясные стада согнали в одно ООО «Агрокомплекс «Каневской бизон» займется выращиванием крупного рогатого скота для трех мясокомбинатов концерна «Покровский». l 8

NASDAQ ближе к Краснодару Около 6 тыс. клиентов «ФИНАМа» (на фото: президент Владислав Кочетков) на Кубани получили прямой доступ к американской фондовой бирже NASDAQ. l 11

Самострой Власти Краснодара выявили 106 адресов, где без разрешений построены многоквартирные дома. «Все подлежит только сносу», — утверждают чиновники.  4–5

Строитель стал издателем в США Юрий Моша, владелец обанкроченной новороссийской компании, обвиняемой в незаконных стройках, рассказал ДГ, что он уехал в США, где просит политического убежища, из–за коррупции и угроз. l 6

Закат эпохи пивных ларьков В 2012 г., согласно закону о регулировании производства и оборота алкоголя, в киосках могут запретить торговать пивом. Это ставит под угрозу бизнес тысяч малых предпринимателей «ларечной отрасли», считают аналитики (на фото: Сергей Толмачев, компания «Балтика»). l 18–19

Руководителя сахарного завода в Тимашевске приговорили к двум годам тюрьмы

реклама


2 Новости

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

реклама

Инвестиционная готовность

l Даниэль Башмаков, первый зампред «ОПОРА РОССИИ» на Кубани

Дело за частниками

На Кубани так сложилось, что инвесторы в одни районы выстраиваются в очередь, а другие обходят стороной. Готовым надо быть к тому, что, если у инвестора много денег, ему предложат поделиться с теми, к кому он зайдет в кабинет. Иногда такого не случается. Инвестор должен понимать, что коммуникации ему придется делать самому.

l Алексей Кудрин, вице– премьер, министр финансов РФ

Упор необходимо делать на частные инвестиции, конкурентный подход и сокращение присутствия государства в экономике, в частности, путем более активной приватизации государственного имущества. В ближайшие 3–5 лет мы должны выйти из контрольных пакетов всех ключевых компаний, будем искать каждый рубль инвестиций более тщательно.

Привлекательная, Порядка нет но с проблемами Блогосфера: Бизнесу нужна помощь Мнение редакции

l Сергей Ковалев, управляющий офи-

l На Кубани в дополнительных финансовых ресурсах нуждаются 50 инвестиционных проектов общей стоимостью 111 млрд рублей.

К

раснодарский край стал лидером рейтинга инвестиционной привлекательности российских регионов по итогам семи месяцев 2011 г. Как следует из доклада Минрегиона, опубликованного 5 сентября, край опередил лидера прошлого года — Тюменскую область. В то же время на Кубани пока не изжиты некоторые реальные проблемы, которые, по мнению инвесторов, мешают работать в регионе с большей эффективностью.

Коррупция — одна из них. По данным Фонда общественного мнения, край занимает шестую строчку в рейтинге регионов по этому показателю, «уступая» Кабардино–Балкарии, Камчатскому краю, Северной Осетии, Санкт–Петербургу и Волгоградской области. За семь месяцев 2011 г. в крае выявлено 4 тыс. случаев взяточничества и осуждено 160 лиц. Возможно, в борьбе с этим явлением поможет специально созданный совет по противодействию коррупции. Транспортная инфраструктура края требует модернизации. Основной объем грузоперевозок возложен на порт Новороссийска, но он изношен на 50%, как и порт Туапсе — единственный глубоководный не-

350020, Краснодар, ул. Рашпилевская, 179/1, 10 этаж (оф. 1004). т/ф: +7 (861) 278–50–65. yug@dp.ru Главный редактор: Ширяев О.Л., oleg.shiriayev@dp.ru On–line: Петинская К.В., yug@dp.ru

ФОТО: АЛЕКСАНДР ЕВСТАФЬЕВ

замерзающий порт в стране, переваливающий на экспорт уголь и нефтепродукты. Однако для улучшения ситуации с транспортными магистралями региона прикладывается немало усилий: в районе мыса Железный Рог строится грузовой порт «Тамань»; к 2018 г. планируется организовать скоростное движение между городами края и другими регионами РФ. Дефицит энергомощностей — головная боль для инвесторов всей страны. На Кубани эту проблему осознают и власть, и бизнес: 2,5 млрд рублей из бюджета выделят на строительство новой магистральной линии энергоснабжения Краснодара. Компания «КЕХАГ Интернатиональ» АО намерена построить в Тимашевске современную электростанцию на 85 МВт электрической мощности, а «Кубанская строительная компания» — парогазовую электростанцию «Кубань» мощностью 450 МВт. Реализация проекта позволит решить острую проблему дефицита электроэнергии Гулькевичского и соседних районов края. Развитая банковская сеть — одно из важнейших преимуществ региона. По количеству банков край — на первом месте среди всех регионов ЮФО. На Кубани работают 1,6 тыс. филиалов и дополнительных банковских офисов, в том числе 24 из 30 крупнейших российских банков.

Рубрики, приложения: Мустакаева А.К., Ajgul.Mustakaeva@dp.ru Журналисты: Крамер А.В., Круглов А.О., Романько О.А. Сновалова Л.А. yug@dp.ru Дизайн газеты: Гусев С.В. Выпускающий редактор: Ширяев О.Л. Директор: Волков Д.В. dmitry.volkov@dp.ru Отдел рекламы: +7 (861) 278–50–66 E–mail: ork@dp.ru

Редакция yug@dp.ru

Распространение/подписка: +7 (861) 278-50-66,278-50-67 Подписной индекс: 52173 Претензии по доставке газеты: +7 (861) 278–50–67 Учредитель и издатель: ЗАО «Бонниер Бизнес Пресс», 197022, Санкт–Петербург, ул. Академика Павлова, д. 5 Свидетельство ПИ № ФС 77–26880 от 12.01.07, выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законода-

сом «Краснодарский» банка «ГЛОБЭКС» (http://www.dg-yug.ru/a/ 2011/03/04/ Sergej_ Kovalev_Po_vihodn): «Я могу сравнивать Краснодарский край с Ростовской областью, потому как в прошлом и жил и работал там. Скажу, что инвестиционный климат на Кубани более благоприятный, ведется мощная работа по подготовке к проведению Олимпиады, Чемпионата мира по футболу, «Формулы 1». Это огромный объем строительно– монтажных работ по возведению объектов спортивного, бытового, жилищного назначения, что требует большого вложения денежных средств». l Брюс Талли, владелец компании «Калифорния Девелопмент Компани (http:// www.dg-yug.ru/a/2010/07/22/Onlineintervju_s_Brjusom): «Все еще есть люди на Западе, которые думают, что в России — коммунистическая экономика... Когда я говорю о России (то есть каждый раз, когда открываю рот в Калифорнии), мне часто приходится объяснять, что все давно не так. Конечно, некоторые люди даже не знают разницу между свободным рынком и коммунизмом, но эти люди вряд ли будут инвесторами. Одна из причин для беспокойства большинства инвесторов — экспроприация собственности государством или возврат к коммунизму. Я объясняю, что не могу себе представить Россию, которая движется назад по этому пути, и что в современной истории подобных примеров нет. После того, как я несколько раз съездил в Россию в качестве туриста, мне стали интересны возможности для бизнеса здесь, потому что начался рост экономики... Довольно быстро я обнаружил, что в России много местных настоящих предпринимателей и бизнесменов». l Роман Левицкий, руководитель рекламного агентства Ruport в Краснодаре (http://www.dg-yug.ru/a/2010/12/06/ Onlineintervju_s_Romanom): «Нам пока очень далеко до Америки во многих смыслах. И стиль ведения бизнеса там другой, и отношение к работе, и производительность, и рынок труда». l Светлана Бессонова, руководитель департамента инвестиций и проектного сопровождения Краснодарского края (http://www.dg-yug.ru/a/2010/09/08/Onlineintervju_so_Svetla): «Можно любить или не любить статистику, но с цифрами не поспоришь. По офи-

циальным статданным, за последние 5 лет в экономику Кубани инвестировано более триллиона рублей. Весьма обнадеживающие показатели у нас в крае и по привлечению иностранных инвестиций: за последние 5 лет зарубежный бизнес вложил в региональную экономику более $3,5 млрд… А это значит, что на Кубани строятся новые предприятия, курортная и жилая недвижимость, объекты инфраструктуры. То есть край динамично развивается, у жителей есть работа, а в бюджеты всех уровней поступают дополнительные налоги». l Илья Пономарев, депутат Госдумы (http://ilya-ponomarev.livejournal.com/): «Смешно говорить об открытости нашего бизнеса, бухгалтерия спрятана не только от глаз работника, но и от налоговых органов. В большинстве своем никто не знает, кому принадлежат наши фабрики и заводы, если схватятся за ниточку, то она тянется на какой–то океанский остров, к оффшорной фирме с экзотическим названием на языке какого–то дикого племени. От этих зарослей и нужно танцевать, наводить порядок в нашей экономике». l http://vkontakte.ru/id31955989: «И в быту, и в бизнесе кубаноиды не исполняют принятых обязательств, пытаются переиначить смысл ими же ранее сказанного, внести изменения «задним числом». Слово «завтра», применимое к собственным обязательствам, для большинства кубаноидов означает в лучшем случае «через месяц», а в худшем — «никогда»… l http://pycckux.livejournal.com/: «Если б наша власть хотя бы не мешала, не вела антирусскую политику и не вставляла палки в колеса малого бизнеса, Россия была б процветающей страной, сказочно красивой и благополучной! Чудо как хороши некоторые панорамы русского села!» l http://den-rad.livejournal.com/: «Пришла книга, за два дня прочитал ее почти всю залпом. Очень интересно прочитать взгляд на Россию и ее жителей со стороны иностранца, делавшего бизнес в России. Со слов Леннарта, IKEA принципиально не давала взятки в России, в связи с этим были трудности. С самого начала я ждал, что будет рассказ, как в России плохо. Но Леннарт пишет, что в России все по–другому, а не плохо. Очень сложно наладить контакты с чиновниками, как от них все зависит».

тельства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия Типография: ООО «Типография ДГ.Юг в Facebook — «Комсомольская правда» в http://www.facebook.com/dg.yug Ставрополе», 355035, г. Ставрополь, Михайловское ш., 5. № заказа: 1704. Время подписи в печать: Установленное: 21.00. Фактическое: 21.00 ДГ.Юг в Twitter — http://twitter/dgYUG Информационные партнеры: ЮГА.РУ, Итар–Тасс, Интерфакс–ЮГ Материалы в рубрике «Новости партнеров» публикуются на правах рекламы.

ДГ.Юг ВKontaкte — http://vkontakte.ru/club1847389

«Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой»

8 000

ЭКЗ.

ТИРАЖ «ДЕЛОВОЙ ГАЗЕТЫ. ЮГ»

Цена свободная

www.bonnierrussia.ru


Редактор: Олег Ширяев

Мнения 3

тел.: +7 (861) 278–50–65

Дороги — в асфальт

Кубань вышла в лидеры

Губернатор Александр Ткачев поставил задачу заасфальтировать в Красноармейском районе все местные трассы. На краевые магистрали в районе в этом году потратят 204 млн рублей, на местные — 55. В 2011 г. на развитие краевых трасс потратят 7 млрд рублей, 2 млрд — на местные дороги. /dg–yug.ru/

По оценке экспертов Министерства регионального развития («Доклад о ситуации в экономике, финансово–банковской и социальной сферах субъектов РФ в январе-июле 2011 года»), Краснодарский край стал лидером рейтинга инвестпривлекательности российских регионов по итогам семи месяцев

l Губернатор Краснодарского края Александр Ткачев. ФОТО: Т. ЗУБКОВА

Зарплата не выше 42,6 тыс. рублей Платить зарплаты выше 42,6 тыс. рублей со следующего года будет невыгодно. Президент Дмитрий Медведев согласился с предложением ввести дополнительный сбор с зарплат, превышающих эту сумму.

зарплата, с которой заплатят минимальную ставку страховых взносов.

Президент Дмитрий Медведев поддержал предложение правительства по реформе ставок страховых взносов, которые п латят за своих работников работодатели. Со следующего года общая ставка взносов сокращается с нынешних 34% до 30%. Однако все, что работник получает свыше 512 тыс. рублей в год, будет облагаться дополнительным взносом в размере 10%. Нетрудно подсчитать, что работодателям будет выгоднее платить зарплату до 42,6 тыс. рублей в месяц. Пр е з и д е н т п р е д лож и л правительству подумать над тем, чтобы ввести льготы для некоторых категорий предприятий, например для высокотехнологичных и инжиниринговых компаний, где достаточно высокие зарплаты. Предлагается установить ставку в размере 20% для малого бизнеса.

Страховые взносы во внебюджетные фонды (пенсионный, ОМС и т.д.) увеличены в 2011 г. с 26% до 34%. Однако уже в марте Дмитрий Медведев дал поручение снизить ставки. Премьер–министр Владимир Путин, в свою очередь, поручил Алексею Кудрину придумать, как компенсировать выпадающие доходы. В итоге появилась идея сделать ставки дифференцированными. В апреле Минфин заявил, что большие зарплаты платят в нефтегазовом и финансовом секторах, на транспорте, в переработке и торговле. «Брем я п латежей пере несли на тех, на кого давить легче и кого контролировать проще», — считает главный экономист УК «Финам менеджмент» Александр Осин. По его мнению, повышение страховых взносов в этом году уже привело к росту «серых» зарплат. /О.Ш./

Предел

512 тыс. l рублей в год составит

2011 г. В январе–июле 2011 г. край показал максимальную инвестиционную привлекательность среди регионов России, опередив лидера прошлого года — Тюменскую область. В топ–пятерку также вошли: Ненецкий и Ханты– Мансийский автономные округа, а также Ленинградская область, сообщили в департаменте инвестиций и проектного сопровождения. /dg–yug.ru/

реклама

Россияне переводят деньги в золотой запас

Инвестиции Банки рекомендуют покупать золото в виде обезличенных счетов Всегда в цене

Ажиотажный спрос на золотые слитки и монеты отмечают банкиры. Из–за проблем на рынке ценных бумаг инвесторы ищут «тихие гавани». «Абсолют Банк» отчитался, что реализовал за август более 4 тыс. золотых монет. Банк продал все монеты, включая резервные запасы, рассказала начальник управления пластиковых карт, комиссионных, сберегательных и инвестиционных продуктов банка Елена Новикова. По ее словам, спрос на золото растет как со стороны крупных инвестфондов, так и частных инвесторов, которые покупают его в виде слитков и монет, и потребности покупателей далеки от насыщения. Подтвердил ДГ увеличение спроса на слитки и монеты из драгоценных мета л лов ген директор ОАО «Крайинвестбанк» Сергей Бритвин. В сентябре банку пришлось пополнять свои монетные запасы. По ег о м нен и ю, п риоб ретение золота в виде мо-

l Герман Стерлигов, предприниматель: «Инфляция — это обесценивание бумажных и электронных денег, а золото не знает инфляции, оно всегда в цене. Возврат в золото остановит гибельное для Земли научно–техническое безумие. При золотых деньгах ни одно государство не позволит себе лишнего полицейского или лишнего чиновника». ФОТО: А. ФЕДОРОВ

нет и слитков является надежным инструментом для страхования от инфляции и валютных колебаний. За последние 5 лет золото подорожало на 150%, а серебро — более чем на 270%. В «Крайинвестбанке» стоимость золотого слитка в 5 г составляет около 11 тыс. рублей, цена слитка в 1 кг на 7 сентября составляла 2,17 млн рублей, серебряного — 51,88 тыс. рублей. За последние 2 месяца стоимость слитков увеличилась по золоту на 28%, по серебру — на 24%.

При покупке золота в слитках либо при снятии его с обез л и чен ног о ме та л л ического счета придется заплатить НДС, предупреждает директор департамента казначейства Русь–Банка Дмитрий Емелин. Соответственно, цена, как минимум, поднимается на величину налога, плюс банк взимает комиссии за хранение и транспортировку физического золота. Другой способ покупки драгметаллов — открытие металлических счетов. К лиент покупает металл не в слитках и моне-

тах, а в виде счета в банке, в котором указано количество граммов. Ана л итик ба нка «Хоу м Кредит» Станислав Дужинский — за счета, потому что при механическом повреждении слитка или монеты их стоимость снизится. А пополнить счет «виртуальным» золотом можно в любой момент. Людмила Сновалова Ludmila.Snovalova@dp.ru

Обсудите статью на

В Краснодаре стартовала операция «Должник»: не оплативших штраф посадят на 15 суток

РЕКЛАМА


4 Компании и рынки

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

За американской Tele2 расширил визой — на почту охват сети Почта России начала принимать платежи за визу в США. Жители Кубани, желающие посетить CША, теперь могут оплатить консульский сбор в любом почтовом отделении Краснодарского края. Раньше для оплаты визы надо было ехать в отделение специализированной курьерской службы. /dg–yug.ru/

Спорная земля и урожай оказались под арестом Арбитраж ООО «Рассвет» Кущевского района не может распорядиться урожаем и готовится к севу из–за запрета, наложенного районным судом в августе 2011 г. Предприятие несет убытки. ООО «Рассвет» — правопреемник сельхозкооператива «Шкуринский», имевшего свыше 13 тыс. га земли, 4 молочно–товарных, свиноводческую фермы, комбикормовый завод, колбасный цех. Из–за неудачной кредитной политики бывший колхоз в феврале 2011 г. объявлен банкротом. Его долг на тот момент составлял 43 млн рублей. Кредиторы требовали выплаты долгов, судебные приставы межрайонного отдела по особым исполнительным производствам территориального управления Федеральной службы судебных приставов России арестовали имущество, право аренды земли, открыли исполнительное производство. Земли предприятия могли уйти с молотка. «Однако с 28 июня 2011 г. арбитражный суд ввел в отношении предприятия процедуру наблюдения, то есть по закону исполнительное производство приостанавливается, все сделки с землями, с отчуждением имущества запрещаются, — поясни л юрист ООО «Рассвет» Валерий Вовненко. — Но 14–15 июля специализированная организация ООО «Норд» в Анапе проводит торги, согласно которым право аренды на 10,005 тыс. га земли, или 24 участка, приобретают два физических лица, некто Умеров и Малхозов, за 28 млн рублей. Руководство предприятия никто не оповестил о торгах, объявление в газете, которым предваряются обычно торги, не опубликовано. По сути, судебные приставы по непонятной причине не приостановили исполнительное производство». Покупатели 21–22 июл я обрати лись в Кущевский районный суд с требованием зарегистрировать право аренды. Однако арбитражный суд накладывает запрет на проведение любых торгов и регистрацию спорных 24 участков. Такое же решение принимает и судья Кущевского районного суда.

Агропредприятие прибыльно l ООО «Рассвет» (станица Шкуринская Кущевского района) — малое предприятие. Руководитель — Олег Буртолик. Уставный капитал — 166,1 млн рублей. Основной владелец на 10.06.2011 г. — Сергей Парсегов (79%). Выручка предприятия на 31.12.2010 г. составила 227,3 млн рублей. Чистая прибыль — 1,17 млн рублей. Определение о введении наблюдения в отношении предприятия вынесено 1.07.2011 г. (данные СПАРК–Интерфакс)

В середине августа покупатели подают встречный иск в районный суд, требуя признать проведение торгов и, как обеспечительную меру соблюдения их законных п ра в, за п рет и т ь веден ие предприятием «Рассвет» и другими организациями и лицами любых сельхозработ на спорном участке земли. «Кущевский суд признает сделку состоявшейся и принимает такое решение. На спорной земле не убраны кормовые культуры, сахарная свекла. В хозяйстве 2,5 тыс. голов КРС. Их нечем кормить. Пашня не подготовлена к осеннему севу. Значит, убирать весной будет нечего. Убытки могут только за месяц простоя составить около 250 млн рублей. 25 августа мы обратились в районный суд за разъяснением причин этих запретительных действий. 7 сентября суд вынес определение. В нем предприятию разрешено кормить скот и убирать урожай, но запрещено им распоряжаться и готовить поля к осеннему севу. А если мы не примем эти условия, уборкой займутся покупатели спорной земли. Фактически наложен арест на имущество — выращенный предприятием урожай, который не является предметом спора. И у нас есть доказательства, что покупатели знали, что сделка незаконна», — сообщил Валерий Вовненко. Руководство ООО «Рассвет» намерено обжаловать в краевом суде определение Кущевского суда. Однако на переписку и проверки может уйти много времени, и предприятию не избежать банкротства. Олег Романько Oleg.Romanko@dp.ru

В августе техслужба Tele2 в Краснодарском крае и Республике Адыгея провела масштабные работы по увеличению зоны покрытия и улучшению качества связи. Связь Tele2 появилась в хуторе Бараниковском Славянского района, селе Николенском Гулькевичского района, поселке Пригородном Туапсинского райо-

на, сообщили ДГ в компании. Проведены работы по увеличению емкости сети в Краснодаре (Фестивальный, Центральный, Черемушки, Славянский, ЗИП), поселках Агроном и Знаменский, а также в Адлере, Сочи, станицах Медведовской Тимашевского района, Ладожской Усть–Лабинского района, Старомышастовской Динского района, поселках Ильский Северского района и Архипо–Осипов-

ка Туапсинского района. В 2011 г. Tele2 продолжит строительство сети в Краснодарском крае и Республике Адыгея, в планах — запуск сети в коммерческую эксплуатацию в Мостовском и Успенском районах. По словам Ростислава Прокопенко, технического директора компании «Tele2 Краснодар и Адыгея» на сегодня услуги Tele2 доступны уже более 82% жителей Кубани. /О.Л./

Самострой об

Недвижимость Несмотря на строгость властей, юристы считают, что сдать в эксплу Власти Краснодара опубликовали перечень участков, на которых самовольно или с отклонениями от норм построены жилые дома. Пока в списке — 106 адресов в разных районах города. Чиновники не скрывают, что таким способом хотят предостеречь граждан от покупки квартир в самовольных постройках. С июня на муниципальном интернет– портале запущен специальный ресурс — карта города с информацией обо всех строящихся объектах. Желающие могут не только посмотреть места строек, но и сами поставить отметку (значок) на карте, где они начались. Сведения проверят. Если обозначенный объект строится с нарушениями, то он будет помечен на карте красным цветом. Если все в порядке — он окрасится в зеленый. Сейчас нанесены уже около 400 нелегальных или «проблемных» участков. «Краснодар превратился в одну большую стройку. Но сейчас в городе нет ни одного самовольно возведенного здания, о котором бы мы не знали. Позиция администрации однозначна — незаконные постройки должны быть снесены», — говорит первый заместитель мэра Михаил Фролов. Однако юристы считают, что, согласно Градостроительному кодексу, неполучение или несвоевременное получение документов, требуемых муниципалитетом для ввода дома в эксплуатацию, не может быть основанием для отказа в выдаче разрешения и дальнейшей сдаче дома (см. комментарий на стр. 5). В основном самовольно возведенные объекты в обнародованном списке — постройки 2004–2009 гг. Тогда такое строительство было возможно из–за отсутствия надлежащего контроля на муниципальном уровне, наличия пробелов в законодательстве, а также нерасторопности при принятии судебных решений. Правила землепользования и застройки до октября 2009 г. допускали строительство многоквартирников в зонах индивидуальной за-

l Низкая цена на квартиру сегодня может обернуться большими потерями завтра. ФОТО: PHOTOXPRESS

стройки. Это позволяло выкупать землю у владельцев и возводить на ней многоэтажки. Получалось разрешение на индивидуальный дом, но потом проект самовольно менялся. С 2009 г. новой редакцией правил отведены специальные зоны для малоэтажных и среднеэтажных многоквартирных домов, а в зонах индивидуальной застройки такое строительство запрещено. Считается, что самовольно возведенные дома часто имеют серьезные проблемы: отсутствуют стандартные инженерные сети, газ, водопровод и канализация, не хватает электричества. Однако спрос на такую недвижимость высокий, оно предлагается по ценам ниже рыночных. По данным MACON Realty Group, в 2011 г. частные застройщики возводят не менее

6 535 100 домов, жилая площадь которых составляет свыше 400 тыс. м2 (около 15% всего рынка возводимого жилья в Краснодаре). А в общем объеме строящегося эконом–класса они занимают почти 50%. Стоимость 1 м 2 у «частников» в среднем составляет около 26 тыс. рублей (от 18 до 32,5 тыс. рублей за 1 м 2). У крупных девелоперов стоимость 1 м2 на первичном рынке в эконом–классе начинается от 37,5 тыс. рублей. «Если соблюдать все требовани я при строительстве, стоимость 1 м 2 жилья в многоэтажном доме не может быть ниже 30–35 тыс. рублей, — утверждает директор ООО «М. Т. «ВПИК» Ольга Подрезова. — Каждый должен сам решить для себя, за какие деньги покупать квартиру». Город не ставит за дачи «очернить» всех частных

l квартир общей площадью 850,2 тыс. м2 введено мелкими застройщиками на Кубани в I полугодии 2011 г.

застройщиков, утверждает начальник Управления муниципального контроля Игорь Сигарев. Есть компании, которые работают честно и зарабатывают себе реп у та ц и ю. «Сп исок та к и х «белых» застройщиков мы планируем разместить на нашем сайте в ближайшее время», — говорит он. Еще од н и м п ар т нер ом власти в борьбе с самовольной застройкой могут стать агентства недвижимости. В июле Ассоциация риэлторов Кубани, объединяющая 60 ведущих агентств, подключилась к информационной кампании. Основной целью такого сотрудничества, заявил тогда мэр Владимир Евланов, станет создание атмосферы недоверия и нетерпимости к сомнительным проектам. Аркадий Круглов Arkadiy.Kruglov@dp.ru


Редактор: Олег Ширяев

Компании и рынки 5

тел.: +7 (861) 278–50–65

В Туапсе делят прибыль Совет директоров ОАО «Туапсинский морской торговый порт» (ТМТП) рекомендовал акционерам на внеочередном собрании 30 сентября принять решение о выплате промежуточных дивидендов за первое полугодие 2011 г. Всего планируется выплатить 262 млн 476,36 тыс. рублей, говорится в сообщении

эмитента. Основным акционером (95,53% акций) является ООО «Нафта (Т)», входящее в холдинг Universal Cargo Logistics Holding BV (Нидерланды) Владимира Лисина, и аффилированные с ним структуры. Чистая прибыль ТМТП в первом полугодии 2011 г. — 254 млн 707 тыс. рублей, что в 2,3 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года. /А.Кр./

Решили проблему «Континента» Группа «Базэл Аэро» справилась с последствиями банкротства авиакомпании «Континент». Было отменено 294 рейса. С 29 июля из аэропортов Краснодара, Сочи, Анапы и Геленджика отправлены 4339 пассажиров, большинство из которых задержались не более чем на 4–5 часов. /А.Кр./

l Гендиректор группы «Базэл Аэро» Сергей Лихарев: «Мы справились». ФОТО: ТАТЬЯНА ЗУБКОВА

бещают сносить

уатацию самовольно возведенные дома возможно

Закон суров, но многогранен Игорь Сигарев

Ольга Проценко

Анита Аксенова

Начальник Управления муниципального контроля Краснодара

Исполнительный директор Ассоциации риэлтеров Кубани

Адвокат, партнер ООО «Центр Правосудия» (Краснодар)

Б

ы, безус ловно, под держ и в аем п р ед л а г аем ые инициативы муниципальных властей. Таким образом мы рассчитываем значительно снизить объем предложения на «сером» рынке. Но следует понимать, что только в Краснодаре на сег од н я дейст ву ю т более 250 риелторских контор и агентств, а мы объединяем только 60 из них, хотя и самых крупных. Настораживает и то, что в последнее время и сами застройщики начинают очень агрессивно продвигать свои объекты. Они вкладывают деньги в рекламу, создают мощные отделы продаж. У потенциальных покупателей создается впечатление, что все это строится совершенно законно.

М

огласно Г ра до строительному кодексу, неполучение или несвоевременное получение документов, требуемых муниципалитетом для ввода дома в эксплуатацию, не может быть основанием для отказа в выдаче разрешения. Это и есть та юридическая уловка, которой могут воспользоваться застройщики. Отказ в сдаче дома всегда будет в значительной степени ущемлять права покупателей квартир либо дольщиков. Поэтому зачастую суд вынужден идти на попущения, уступки, признавая отказ в сдаче многоквартирного жилого дома в эксплуатацию незаконным, о чем свидетельствует практика. В итоге, будучи построенным с нарушениями, объект сдается.

орьба ведется серьезна я. Мы выявл яем незаконные объекты уже на стадии фундамента. Проблема заключается в том, что остановить работы возможно только по решению суда. Иногда, пока ведутся судебные разбирательства, незаконный объект оказывается уже завершенным и даже заселенным. Мы выработали механизм приостановки строительных работ в судебном порядке на самом начальном этапе, и впредь приложим все усилия, чтобы незаконных многоквартирных домов в городе больше не построили. Админист ра ц ией г орода и л и ч но главой Владимиром Евлановым принимаются исчерпывающие меры по пресечению самовольного строительства.

По заказу компании «Кубаньэнерго» для школьников сделали мультфильм

С


6 Новости

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Аренда коттеджей от суток до года Ресторан, бассейн, барбекю

тел.: (861) 225-91-31 http://www.nordavenue.net

З9

l млн рублей — суммарная задолженность реклама

по зарплате организаций Кубани (кроме малого бизнеса) на 1 сентября 2011 г. /А. К./

Ford: отчет о продажах Компания Ford объявила о результатах продаж нового Ford Focus в августе 2011 г. В России продано более 2500 автомобилей. В Казани в дилерском центре «TTC Южный» было куплено 100 новых Ford Focus — это лучший результат среди всех дилерских центров компании. Производство нового Focus в кузове хэтч-

бек началось в России в июле 2011 г. Заказы на модель на сегодня превышают 13 тыс., сообщили ДГ в компании. Общие продажи Ford в августе выросли на 37 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигли 8 401. Особой популярностью пользовались коммерческие автомобили. Продажи Ford Ranger и Ford Transit увеличились в 2 раза по сравнению с августом 2010 г. /О.Л./

Торговля Ретейлер расширяет бизнес

История Почему бизнесмен уехал жить за границу

«Евросеть» отправит смотреть кино

Там лучше, чем в тюрьме

На прошлой неделе «Евросеть» заявила о том, что осенью начнет продажи кинобилетов. Некоторые краснодарские кинотеатры считают этот проект интересным и готовы принять в нем участие. С середины сентября 2011 г. «Евросеть» намерена начать продажу билетов в крупнейшие кинотеатры Москвы и области, а затем и по всей России. Комиссия составит 10%. В компании считают, что это направление бизнеса будет прибыльным, т. к. не всегда удается купить билет в кинотеатре, особенно на популярный фильм. В «Евросети» приводят статистику удаленных продаж в странах с развитой киноиндустрией, где пятая часть реализации билетов приходится на внекассовую розницу, сообщает liveretail.ru. Это не первый опыт ретейлера — компания продавала театральные и концертные билеты. В начале сентября этого года в салонах сети стали доступны билеты на хоккейные матчи КХЛ. В Краснодаре из семи городских кинотеатров пять принадлежат сети «Монитор» — «Семь звезд», «Киноцентр» на «Красной площа-

Сеть магазинов

56 l магазинов «Евросети» работают в Краснодаре, по данным официального сайта компании. ди», «СИТИ de luxe», «Болгария», «Европа». «Предложений о сотрудничестве от «Евросети» нам пока не поступало, — сообщили ДГ в сети кинотеатров «Монитор». — Эта компания — довольно крупный и успешный игрок на рынке, было бы интересно с ней поработать. Все будет зависеть от выгодности предложенных условий». В Краснодаре билеты на сеансы можно приобрести в кассах кинотеатров, либо забронировать по телефону или через сайт. По их мнению, при сотрудничестве с «Евросетью» продажи билетов могут вырасти (при разумной наценке), ведь ретейлер может привести в кино новую категорию зрителей, в том числе «случайных» клиентов. Насколько продажи билетов увеличатся, участники рынка затрудняются предположить. Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru

Юрий Моша, бывший гендиректор ООО «Инвестиционный фонд Кубани», озвучил «свои» причины банкротства компании и переезда в США.

В позапрошлом номере ДГ в ы ше л м ат ери а л о т ом, ч т о ООО « И н ве с т и ц ионный фонд Кубани» (частная компания, работающая на рынке малоэтажного жилья в Новороссийске и на Черноморском побережье с 2006 г.) подала иск в арбитра ж о собственном банкротстве. По оценкам риелторов, за последние годы компания возвела как минимум 12 многоквартирных жилых домов. Рейды по пресечению самовольного строительства в Новороссийске, проведенные МУ «Управление архитектуры и градостроительства», показали, что ООО «Инвестиционный фонд Кубани» в лице гендиректора Юрия Моши строит дома с нарушениями. Как объяснили участники рын-

ка, объекты возводились на у частка х, п ред назначенных под индивидуальную застройку, а не под многоквартирное строительство. Сам же Юрий Моша уехал жить в США. А в построенных домах, по словам риелторов, начались проблемы с вводом в эксплуатацию. На прошлой неделе бизнесмен вышел на связь с сотрудником ДГ и рассказал свою версию истории о брошенных домах. По его словам, ему не дали вести бизнес представители полиции, т. к. вымогали деньги и квартиры. «Я не дал взятку в 20 млн рублей, и на меня возбудили уголовное дело. Боремся, лучшие адвокаты края работают. Мне же и машину сжигали, и дом пытались взорвать. Я очень люблю свой город, но за границей лучше, чем в тюрьме. Я подал на политическое убежище в США», — пишет Юрий Моша. Он сообщил, что с землей проблем не было — под многоквартирные дома земля переводилась

l Юрий Моша, бывший руководитель ООО «Инвестиционный фонд Кубани»: «В России буду работать только наемным менеджером». ФОТО: FACEBOOK

компанией, а индивидуальные дома строились на землях со статусом ИЖС. Как рассказал Юрий Моша, в США он планирует создать медиахолдинг, он уже купил 50% самой старой в Нью–Йорке русскоязычной газеты. Также он рассказал, что в США реализуется проект по

созданию организации, которая будет помогать предп р и н и м ат е л я м (м а л ы й , средний и крупный бизнес), преследуемым в России. ДГ направила запрос в полицию Новороссийска, чтобы выслушать версию «другой стороны». Алиса Люмбаго yug@dp.ru


Редактор: Олег Ширяев

Новости 7

тел.: +7 (861) 278–50–65

Юридический форум в Сочи С 29 сентября по 1 октября 2011 г. в Сочи (Radisson SAS Лазурная) состоится Юридический форум Юга России. Темы: инвестиционная привлекательность региона, юридическое сопровождение олимпийских объектов, государственно–частное партнерство, управление межрегиональными юридическими проектами, юри-

дическая поддержка аграрного бизнеса. Участники: руководители юридических фирм и адвокатских образований, руководители компаний, осуществляющих олимпийские проекты. Среди выступающих — руководство администрации Краснодарского края и Минэкономразвития РФ. Организаторы — «Адвокатское бюро «Юг», Salans и «Эберг, Степанов и партнеры». /А.М./

Факты В Имеретинской низменности построят новый комплекс

1

Компания «Топ Проджект», входящая в группу компаний «Ренова–СтройГруп», начнет в сентябре этого года строительство нового курортного комплекса в Имеретинской низменности в Сочи.

2

Общий номерной фонд — порядка 3,6 тыс. номеров. В рамках инвестфорума, 17 сентября 2011 г., состоится закладка первого камня в основание комплекса и капсулы с посланием потомкам. /А.К./ реклама

Фаст–фуд На краснодарский рынок общепита выходит ростовская компания

Бизнес «поднимут» на блинах В Краснодаре открылся первый блинный киоск ростовской компании «Вкуснолюбов». Одни рестораторы говорят, что уличный фаст–фуд в городе убыточен, другие считают этот рынок перспективным. Блинный киоск «Вкуснолюбов» открылся в Краснодаре на территории торгового комплекса «Центр Города». Как сообщили ДГ, в планах компании — создание в городе сети павильонов. В Ростове–на–Дону «Вкуснолюбов» работает, по некоторым данным, с 2004 г. На ростовском рынке общепита компания представлена сетью киосков на базе авто-

прицепов (по городу насчитывается несколько десятков точек продаж, основной их ассортимент — блины и напитки, средний чек около 50–70 рублей), а также стационарными блинными ресторанами. По данным официального сайта, в день компания реализует порядка 10 тыс. блинов. Собственники компании и ее финансовые показатели не раскрываются. «В Краснодаре рынок уличного питания не развит, — говорит Сергей Резников, генеральный директор ресторана «Акварели» (ресторанная группа МКЦ «Кристалл»). — Некоторые компании пытались «подняться» на фаст–фуде, открывая за-

l Первое уличное заведение ростовской компании открылось в ТК «Центр Города».

ведения возле Вишняковского рынка, рядом с образовательными учреждениями, но все попытки оказались неудачными». По его словам, в Краснодаре нет таких мест, в которых был бы большой пот��к людей, как, например, в

ФОТО: VKUSNOLUBOV

Москве и Петербурге возле станций метро. Из–за этого уличные кафе часто становятся малоприбыльными или убыточными. Не ко т о р ы е у ч а с т н и к и рынка общепита не согласны с таким мнением. По

их словам, в любом городе–миллионнике фаст–фуд (быст рое п и та н ие) — выгодное направление бизнеса, и Краснодар не исключение. Залог успеха — доступные цены, хорошее качество и удачное место. В этом бизнесе главное — сделать ставку на качество товара, а не количество заведений. «Единственная сеть уличного питания, которая работает в Краснодаре, — это «Копик». Думаю, что компании не будут конкурировать между собой, разные сегменты», — делится мнением эксперт. По оценкам рестораторов, чтобы сеть уличного фаст– фуда стала узнаваемой, необходимо открыть мини-

мум пять павильонов, инвестиции в каждый — до 1 млн рублей, емкость рынка фаст– фуда в Краснодаре — 35–40 млн рублей ежемесячно.

Поиск новых рынков «Вкуснолюбов» — это уже третья ростовская компания, которая пробует себя на краснодарском рынке общепита. В 2011 г. в городе открылось сразу два заведения сети ресторанов «Рис» — на ул. Ставропольской и Красной, и ресторан японской и европейской кухни «Ассорти» на ул. Красноармейской (возле Кооперативного рынка) ГК «Нечаев Групп». Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru

В центре Краснодара снесут восемь аварийных домов и построят 22–этажные высотки


8 Агробизнес

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Факты Субсидии в защищенный грунт приносят свои плоды

1

За 6 месяцев 2011 г. в личных подсобных хозяйствах (ЛПХ) построено 1,33 тыс. теплиц общей площадью 20,6 га. Больше всего их в Белореченском, Красноармейском, Курганинском и Апшеронском районах. В 2010 г. из краевого бюджета ЛПХ выплачено 48,3 млн рублей субсидий на строительство теплиц и приобретение оборудования, а в 2009 г. — 39,2 млн рублей. /dg–yug.ru/

2

Кубань продвинет вино Краснодарский край планирует в ближайшие 3 года направить 36 млн рублей на продвижение вин местного производства. Средства выделят в рамках специальной программы: ежегодно по 12 млн рублей, сказал вице–губернатор Кубани Евгений Громыко. Он также сообщил, что на поддержку виноградарс-

тва и виноделия в 2011 г. из бюджета региона выделено 128 млн рублей, а также более 90 млн рублей — из федерального. На следующий год край просит для своих виноделов и виноградарей из бюджета страны 130–150 млн рублей. В 2011 г. регион может на 15% увеличить сбор винограда по сравнению с прошлым годом, когда было получено 143 тыс. т. /Интерфакс/

Согнали мясные стада Животноводство Агрохолдинг «Каневской» сосредоточил свои мясные активы КРС в трех районах Кубани ООО «Агрокомплекс «Каневской бизон» займется выращиванием крупного рогатого скота для обеспечения трех мясокомбинатов ростовского концерна «Покровский». Как рассказал ДГ директор «Каневского бизона» (входит в агрохолдинг «Каневской») Владимир Касьянов, предприятие создано в июне 2011 г. с целью упорядочения бизнеса по выращиванию и откорму крупного рогатого скота мясных и немясных пород. Скот предполагается поставлять Каневскому, Тихорецкому и Павловскому мясокомбинатам. «У концерна «Покровский» есть сельхозугодья в Отрад-

ненском, Мостовском и Лабинском районе, в том числе хорошие пастбища общей площадью около 30 тыс. га. Решено сосредоточить в этих районах скот, полученный у «Васюринского мясокомбината», у фермера Николая Чалова и агрохолдинга «Лабинский элеватор». Дополнительно из Каневского, Ейского и Щербиновского района завезено почти 1,5 тыс. животных. «Каневской бизон» станет заниматься разведением племенного скота мясных пород (герефорд, абердин), а также просто откармливать бычков, поступающих с молочно–товарных ферм, — сообщил Владимир Касьянов. — Сейчас на откорме около 1,7 тыс. бычков».

Мясокомбинатам не хватает сырья l Владимир Касьянов, директор ООО «Агрокомплекс «Каневской бизон». ФОТО «ДГ» l В 2010 г. Краснодарский край стал лидером по валовому производству животноводческой продукции среди регионов ЮФО. Кубань имеет 57% поголовья крупного рогатого скота, 63% свинопоголовья и 32% птицы.

На сегодня в агрокомплексе около 8 тыс. голов скота: 4,5 тыс. — в Отрадненском, 2,5 тыс. — в Мостовском и 1,5 тыс. — в Лабинском районах. К концу этого года поголовье увеличат до 10 тыс. По словам Владимира Касьянова, это позволит лишь

на 25–30% обеспечить говядиной мясоперерабатывающие предприятия концерна «Покровский». Руководство «Каневского бизона» ведет переговоры о закупках за границей племенного скота по госпрограмме поддержки развития животноводства.

По данным департамента сельского хозяйства, сегодня в Краснодарском крае насчитывается 31 тыс. голов крупного рогатого скота мясных пород. Из них более 10,2 тыс. голов — маточное поголовье. Наиболее многочисленным является стадо абердин–ангусской, герефордской и шаролезской породы скота. Разведением мясного скота занимается 31 хозяйство, в том числе девять фермерских и восемь племенных (численность поголовья — 9,4 тыс. голов). Наиболее крупным племенным репродуктором является предприятие, принадлежащее ООО «Васюринский МПК», а также ООО АФ «Рубин» (г. Горячий Ключ).

В концерн «Покровский» входит агрохолдинг «Каневской», которому принадлежит в крае более 150 тыс. га пашни и три мясокомбината, а также сети продуктовых магазинов (более 80 магазинов в Ростовской области и Краснодарском крае). Предполагаемый оборот агрохолдинга в 2011 г. — более 10 млрд рублей. В конце августа 2011 г. структуры концерна «Покровский» приняли в оперативное управление ООО «Племзавод «Герефорд» (Мостовский район) фермера Николая Чалова. В апреле 2011 г. в состав агрохолдинга «Каневской» вошло ОАО «Лабинский элеватор». Олег Романько Oleg.Romanko@dp.ru


Редактор: Олег Ширяев

Агробизнес 9

тел.: +7 (861) 278–50–65

Пошлина на сеялки и жатки С 1 сентября 2011 г. в России введены 5–процентные таможенные пошлины на семь видов импортной сельхозтехники. Это должно повысить конкурентные возможности отечественных производителей. Пошлиной обложили прицепные и навесные опрыскиватели, буксируемые или монтируемые на тракто-

ры, свеклоуборочные комбайны, жатки и прочие уборочные машины, дисковые бороны, сеялки и пресс–подборщики. На технику, предназначенную для очистки зерна, решение вступит в силу с 1 января 2012 г. Эта мера может привести к росту цен на почвообрабатывающую технику осенью, когда спрос на нее растет, сообщили ДГ в Союзе «КубаньАгроПромМаш». /О.Р./

«Магниту» дали овощей Теплицы ООО «Тепличный комплекс «Зеленая линия» к концу сентября 2011 г. планирует запустить второй блок теплиц. Строительство комплекса началось в конце 2010 г. в станице Пластуновской Динского района. Инвестором проекта стоимостью 12 млрд рублей является ЗАО «Тандер», управляющая компания сети магазинов «Магнит». Общая площадь теплиц — 120 га. Каждый тепличный блок — 5 га. Их построят 24. Первый закончен в начале июня 2011 г. В конце августа здесь собран первый урожай — 50 т овощей, сообщили в тепличном комплексе «Зеленая линия». После выхода на проектную мощ-

ность комплекс ежегодно сможет поставлять в торговую сеть «Магнит» 37 тыс. т томатов и 30 тыс. т огурцов. Комплекс спроектирован по голландско –итальянской технологии с применением капельного орошения, современных систем отопления, освещения и вентиляции. Производственные и лог истическ ие процессы максимально автоматизированы. В составе комплекса — складские помещения площадью 15 тыс. м 2, с линией сортировки и упаковки продукции. Доставка продукции из теплиц к сортировке будет автоматической. По оценке экспертов, стоимость строительства 1 га овощной теплицы — 1,5– 2,5 млн евро. /О. Р./

Крупу продадут мешками Агрохолдинг «АФ–Групп» 20 сентября 2011 г. введет в строй вторую очередь зерноперерабатывающего комплекса в станице Полтавской Красноармейского района. Она состоит из рисового завода, семенной и фасовочной линий, складов готовой продукции, сообщили в компании. Инвестиции в проект

составили около 600 млн рублей. Первая очередь зернохранилища емкостью 25 тыс. т запущена в сентябре 2010 г. Теперь мощность комплекса составляет около 90 тыс. т. Он способен в год перерабатывать 50 тыс. т риса–сырца и получать 34 тыс. т цельной и дробленой рисовой крупы. Холдинг «АФ–Групп» намерен поставлять рисовую крупу крупной фасовки в 20 регионов России. /О.Р./

Голуби «летят» к северу Птицеводство Фермер из Сочи поставляет мясо голубей в рестораны столицы ООО «Горный голубь» (Сочи) в 2012 г. планирует увеличить вдвое поставки голубиного мяса для ресторанов Москвы, Санкт–Петербурга, Сочи, Краснодара и Ростова–на–Дону. Как рассказал ДГ гендиректор компании Сергей Федченко, мясо голубя — деликатесный продукт. Поэтому главными заказчиками являются рестораны. Стоимость тушки — 400 – 600 рублей. «Высокая себестоимость продукции объясняется тем, что производство не подлежит автоматизации, затраты труда велики. Это и отпугивает потенци-

l Сергей Федченко: «Мясо голубя в замороженном виде можно поставлять на любое расстояние».

альных инвесторов, а любители не потянут объемы, чтобы заинтересовать рестораны. Также высоки расходы на логистику поставок, — охотно пояс��ил Сер-

ФОТО «ДГ»

гей Федченко. — Спрос постепенно растет. Сейчас объем поставок достигает 1 тыс. тушек в месяц. Бизнес имеет сезонный характер. Активные продажи идут с сентяб-

ря по май. При этом около 80% голубиного мяса покупает Москва. Также его берут семь ресторанов Сочи, а кроме того, Краснодар и Ростов–на–Дону». На сегодня маточное поголовье фермы составляет 2 тыс. голубей. Через 5 лет ферма планирует довести его до 10 тыс. Ожидаемое удвоение поставок голубиного мяса связано с планами продвижения в рестораны Санкт–Петербурга. ООО «Горный голубь» создано в 2007 г. и является единственной в России фермой, разводящей голубей мясных пород. Олег Романько Oleg.Romanko@dp.ru

Министерство сельского хозяйства наметило перспективы обеспечения России мясом


10 Финансы

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Факты В России на 6 сентября работали 1310 паевых инвестфондов

1 2 3

ПИФы недвижимости — самые популярные, их 492, и формируются еще 18 новых. ПИФы акций — на втором месте, их общее количество в стране — 261. ПИФы смешанных инвестиций получают «бронзу», их 167. По данным Национальной лиги управляющих, меньше всего среди инвесторов любителей искусства: фондов художественных ценностей только два.

«МАКС» собрал премии досрочно Филиал страховой компании «МАКС» в Краснодаре сообщил о досрочном выполнении годового плана. По данным на 29 августа 2011 г., объем страховых премий филиала составил более 214 млн рублей. В I полугодии 2011 г. филиал собрал более 170 млн рублей премий, показатели за аналогичный период про-

шлого года превышены на 53%, сообщили ДГ в пресс– службе компании. Филиал ЗАО «МАКС» в Краснодаре создан в 2002 г., его агентства работают в Тимашевске, Новороссийске, Армавире, Апшеронске, Курганинске, Лабинске, Белореченске и станице Павловской. СК «МАКС» создана 13 марта 1992 г. Общее число застрахованных — 26,4 млн человек. /Л.С./

Племенные бройлеры ищут хозяина Торги Племенной птицеводческий завод идет с молотка В рамках программы по выходу государства из капиталов российских компаний объявлен аукцион по продаже кореновского ОАО «Племенной птицеводческий завод «Русь». О продаже предпри яти я, собс т вен н и ком ко т орог о является государство, сообщило Росимущество. Прием заявок от участников торгов продлится до 28 сентября 2011 г., итоги аукциона объявят 4 октября. Стоимость акций племзавода — 67 млн рублей, начальная цена пакета определена в 151,8 млн рублей. Пт и цев од че ск и й з а в од «Русь» занимает одно из лидирующих мест по племенной работе в отрасли,

отметил в беседе с корреспон ден том Д Г п редседатель НО «Союз птицеводческих хозяйств Кубани» А да м Таймасуков. Завод проводит селекционную работу, производя племенное инкубационное яйцо бройлера. «Компания является прибыльной, работает стабильно, но трудно сказать, кто может ее купить, — отметил Адам Таймасуков. — Бы ло бы з дор ов о, ч т о бы край не потерял такое предприятие, если вдруг придут несколько собственников и растащат его на части. А еще лучше — передать его в собственность края». В то же время в годовом отчете общества за 2010 г. отмечается, что импортная продукция составляет такую конкуренцию, что российс-

Долги племенного завода «Русь»

12,9 млн l Птицеводческая отрасль в России едва выдерживает конкуренцию с импортом. ФОТО: АНДРЕЙ ФЕДОРОВ

l рублей составляет кредиторская задолженность компании на 1 июля 2011 г. По данным бухгалтерского баланса, долгосрочные обязательства составляли 10,9 млн рублей, краткосрочные — 40,4 млн рублей.

кий товар не находит рынка сбыта, цена реализации падает ниже себестоимости в два раза, и шансы удержать финансовое состояние устойчивым почти равны нулю. В результате завод вынужден племенную продукцию продавать как товарную.

2010 г., когда коррективы внесла аномальная жара, повлиявшая на себестоимость продукции и ее реализацию. Впрочем, руководство общества смотрит в будущее с оптимизмом. Главной целью до 2012 г. компания считает выведение новых линий кур

реклама

Птицеводческа я отрасль — вообще рисковый бизнес. Предыдущие годы связаны с ветеринарными вспышками в России и за рубежом. Мешает ее развитию рост цен на энергию, корма и добавки, ветеринарные препараты. Сложным был и

мясных пород, отвечающих прогрессу индустрии. Обществом используется четыре земельных участка площадью 42,7 га, из которых участок в 0,38 га — в собственности и более 40 га — на праве пользования. Известно, что у племзавода 110 объектов недвижимого имущества, правда, они не зарегистрированы в качестве собственности. Сейчас в компании работают более 260 человек. П леменную продукцию «Руси» получают более 50 хозяйств России, а также фермерские и подсобные хозяйства. Доля общества на юге России составляет по реализации племенной продукции более 60%. Людмила Сновалова Ludmila.Snovalova@dp.ru


Редактор: Олег Ширяев

тел.: +7 (861) 278–50–65

482

l млн долларов вывезли из страны российские банки за июнь 2011 г. В то время как ввоз составил $219,8 млн, по данным ЦБ.

Финансы 11 Инфляция в крае за август Индекс потребительских цен на товары и услуги в августе 2011 г. по сравнению с июлем 2011 г. составил 100,3%, сообщил Краснодарстат. По сравнению с предыдущим месяцем цены возросли на 11,5% на яйца куриные; на 1,0–4,6% на хлеб ржаной, ржано–пшеничный, хлеб и булочные изделия из пше-

ничной муки различных сортов, говядину, свинину, колбасу вареную первого сорта и сырокопченую, рыбу, молоко питьевое 2,5– 3,2% жирности, смеси сухие молочные для детей, кисломолочные продукты, мед, кофе, водку, пиво отечественное. Цены на овощи снизились. Стоимость минимального набора продуктов питания уменьшилась на 3,4% и составила 2490,0 рубля в месяц. /Л.С./

В зоне доступа Рынки Российские инвесторы интересуются глобальными площадками Около 6 тыс. клиентов «ФИНАМа» на Кубани получили прямой доступ к электронной фондовой бирже NASDAQ в США. Брокер предоставил эту услугу раньше конкурентов. В Краснодарском крае представительства холдинга работают в Краснодаре, Сочи, Новор ос си йске, Арм а вире, Ейске. Теперь их клиенты имеют возможность напрямую совершать сделки на американской фондовой площадке, где обращаются бумаги крупнейших высокотехнологичных компаний. Российским инвесторам больше не придется открывать счета у американских брокеров, поэтому их ком иссион н ые издерж к и снизятся. Вступ ление хол динга в NASDAQ связано с высоким спросом клиентов, который особенно вырос в условиях высоких рыночных колебаний. «Инвесторы стремятся обеспечить себе максимально широкие возможности для диверсификации вложений и маневрирования средствами между разными рынками – российскими и зарубежными, рын-

ками акций, валют, сырья. Возможность переместить свои вложения именно на те рынки, которые растут в данный момент, позволяет более эффективно выстраивать инвестиционные стратегии», — пояснил ДГ президент–председатель правления ИХ «ФИНАМ» Владислав Кочетков. Он считает, что уже в ближайшее время услугой воспользуются 2 тыс. инвесторов — это клиенты холдинга, которые торгуют на NASDAQ через посредников, а часть клиентов перейдут от других брокеров. «Из зарубежных бирж наиболее интересной для отечественных инвесторов является Лондонская биржа (London Stock Exchange), — считает руководитель направления брокерского обслуживания на междунар од н ы х ры н к а х ФГ БКС Алексей Ивин. — Там есть секция IOB (International Order Book), которая позволяет проводить арбитраж между российскими ADR& GDR и акциями на локальн ы х п лощ а д к а х ( М М ВБ, РТС)». По словам директора представительства Брокерского Дома «Открытие» в Ростове–на–Дону Сергея Сабли-

l Владислав Кочетков: «Брокерский бизнес — это, прежде всего, бизнес репутаций». ФОТО «ДГ» на, интерес к работе на западных площадках проявляют инвесторы, которые хотят разместить на рынке большой объем средств при соответствующем сервисе. И брокеру необходимо понять,

какие именно задачи ставит перед ним клиент, ведь часто бывает так, что инвестор просто хочет вложить деньги «не в России». Людмила Сновалова Ludmila.Snovalova@dp.ru

В спортивные объекты Ейска вложили 56 млн рублей


12 Новости партнеров Телеком

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Интернет в каждый дом

Не секрет, что многие бизнесы и услуги в настоящий момент плотно завязаны на наличии доступа к Всемирной сети, это, в первую очередь, облачные сервисы, системы удаленной работы, телеконференций, IP и видеотелефонии и многое другое. С другой стороны, представить себе день без новостных сайтов, прогноза погоды или социальных сетей не может уже почти треть жителей нашей страны, согласно докладу ФОМ. ООН уже включила Доступ в Интернет в список базовых прав человека, отмечая, что это «незаменимый инструмент реализации ряда прав человека, борьбы с неравенством и развития прогресса». По данным Всемирного банка, увеличение уровня проникновения широкополосного доступа в Сеть на 10% влечет за собой рост внутреннего валового продукта на душу населения в 1,4 раза за счет роста производительности труда. За прошлый год месячная аудитория Рунета выросла на 22%, составив почти 50 млн человек, а его проникновение среди населения старше 18 лет составило 43%. В Интернет стали все чаще выходить люди старше 35 лет, и по прогнозам фонда к концу 2014 г. онлайн ежемесячно будут находиться до 99% жителей России 18–34 лет и 97% соотечественников до 44–х лет. По данным RUметрики, самыми популярными видами сетевой активности Рунета сейчас являются не онлайнигры и развлечения, а чтение новостей (77,4%), использование электронной почты (62,3%), просмотр прогнозов погоды (60,5%) и пользование поисковыми сервисами (48,5%). Мало того, аудитория ведущих интернет-ресурсов Рунета за прошлый год выросла на 30%, в то время как аудитория ТВ сократилась на 6–12% (численность радиослушателей выросла на 10–20%). По данным TNS Gallup, с 14 до 17 часов наибольшая аудитория не у телевидения или радио, а у сайта Vkontakte.ru (до 14.00 у «Европы плюс», после 17.00 у «Первого канала» и НТВ). У молодежи же Vkontakte.ru популярнее всех остальных медиа практически круглосуточно. Со стороны бизнеса активно развиваются облачные сервисы, предоставляющие традиционные услуги, необходимые для компаний (управление клиентами, управление делами и задачами, общение сотрудников,

интернет-магазины, виртуальные АТС и даже бухгалтерский учет), удаленно, посредством сети Интернет, веб-браузера и сайта, доступного с любого устройства и из любого места. Примером можно назвать российские platzcart.ru, megaplan.ru, webim.ru, moedelo.org, Mango Office и другие ресурсы, а также ведущие западные CRM и системы совместной работы типа SalesForce или BaseCamp и онлайн-движки крупных систем управления предприятием типа SAP или Microsoft Dynamics. Конечно, для полноценного использования подобных сервисов, как со стороны граждан, так и со стороны бизнеса, без быстрого широкополосного доступа в Интернет просто не обойтись, и благодаря активному интересу к нашему региону со стороны телекоммуникационных операторов теперь это возможно в любом регионе края и по приемлемым для каждого кошелька ценам. Активная конкуренция со стороны как проводных, так и беспроводных провайдеров сделала свое дело. Так, согласно недавнему исследованию группы компаний «Яндекс», средняя стоимость безлимитного Интернета со скоростью 1024 кбит / сек за год упала на 62% до 344 рублей в месяц. Впрочем, это цифры средние и по шести крупнейшим городам Южного федерального округа, но практически любой пользователь Сети ощутил прогресс по тарифам на себе: если раньше пользователь отдавал за 1 мегабит 1600 рублей в месяц, то теперь тариф в 3 мегабита стоит 650 рублей. Краснодарский филиал ОАО «Ростелеком» (бывший ЮТК) за 2010–2011 годы 4 раза снижал тарифы для физических лиц, к тому же в последней редакции (тарифы Disel Unlim New и Turbo New) практически для всех тарифов скорость доступа к внутренним ресурсам сети не ограничивается, а ночью скорость повышается на 1 мегабит в секунду. Аналогичные действия предприняли и другие игроки краснодарского рынка, так что цены на Интернет сейчас отличаются у всех провайдеров всего на 10–20% Интернет в Краснодаре и крае развивается с помощью нескольких технологий. Это в первую очередь проводные FTTB («оптика в дом, сетевой кабель в квартиру»), ADSL (доступ в интернет по телефонной линии), PLC (Интернет через электрическую сеть), а также беспроводные технологии 3-го (UMTS, CDMA

К концу 2014 г. онлайн ежемесячно будут находиться до 99% жителей России 18–34 лет и 97% до 44–х лет. EV-DO) и 4-го поколения (WiMAX), продвигаемые для широкого использования операторами сотовой связи и компанией «Скартел» (бренд Yota). К слову, приход в наш город Yota, полноценного и хорошо себя зарекомендовавшего оператора доступа к Интернет по технологии WiMAX, был связан с большими надеждами по получению хорошей скорости «по воздуху» за небольшие деньги. По идее, обладая модемом компании, вы могли бы путешествовать по Интернету со скоростью до 10 мбит \ сек в любом парке, кафе, доме или офисе, но надеждам не суждено было сбыться. Количество активных пользователей Сети, у которых отсутствует

Ростелеком

Билайн

550

650

другая возможность получить доступ в Интернет, превысило все мыслимые пределы, а их нагрузка на сеть практически похоронила мечты на действительно быстрый беспроводной Интернет. Не помогло даже увеличение тарифов (практически единственный прецедент во всей истории Интернета в России). В настоящий момент получить хорошую скорость можно также, только оказавшись в «свободном от других пользователей» месте или с помощью различных антенн, усилителей и «хаков». Сотовые операторы также ежеквартально снижают тарифы и предлагают все более и более быстрые модемы, ёмкие тарифы и агрессивные маркетинговые ходы, но факт

до сих пор остается фактом: для полноценной работы с Интернетом использовать их затруднительно и альтернативы традиционному «проводу» для загрузки тяжелого контента так и не придумано. Во-первых, в разных районах города и даже на разных сторонах улицы скорости могут отличаться в разы. Вам придется тестировать сим-карты всех операторов сотовой связи, чтобы выбрать оптимальное предложение. И хотя порой действительно можно получить скорость выше 2–3 мегабит / сек. ограничения по трафику и снижение скорости в случае превышения определенных порогов могут свести на нет все преимущества найденного предложения. Практически единственное действительно безлимитное предложение связи 3-го поколения для физических лиц — конвергентная услуга, предоставляемая «Ростелекомом» совместно с оператором «Скай-Линк» — Diesel Unlim Fly по техноло-

Стоимость тарифа в 7 мегабит\секунду (или наиболее близкого к нему), руб\мес Сумма МТС Линки Спарк Телеком 700 695 590 850

гии EV-DO. Теоретически скорость может достигать 3,1 Мбит / с на скачивание и 1,8 Мбит / с в обратном потоке, но из-за особенностей передачи волн и загруженности базовых станций скорость, конечно, ниже. Тесты пользователей свидетельствуют о максимальной скорости в 1–1.5 мегабит / сек., но большую зависимость от района, поэтому, если вам действительно нужен безлимитный беспроводной Интернет, советуем заранее провести тест скорости в вашем доме или офисе. На 1 июля услугой, по данным компании, воспользовались более тысячи абонентов. Впрочем, если вы все же предпочитаете работать вне дома, воспользуйтесь бесплатными Wi-Fi точками доступа во многих кафе, а также парках города, что стало возможным благодаря администрации города Краснодара и «Ростелекому». Скорость Интернета достигает 4 мегабит, если, конечно, кто-то рядом

Домашние Цифровой сети город 550 800

Источник: сайты компаний


www.dg–yug.ru Деловая Газета.Юг

№35 (217) 13/09/2011

Телеком Новости партнеров 13

Быстрый, стабильный и, по возможности, дешевый доступ в Интернет — одно из ключевых желаний любого современного человека на работе и дома. И хотя Краснодарский край очень долго держался среди отстающих, активная конкуренция и будущая Олимпиада двигают наш регион в лигу телекоммуникационных лидеров.

Предложения IP-TV от ведущих операторов Ростелеком Билайн МТС 107 каналов 100 каналов 60 каналов 199 рублей 225 рублей 195 рублей

Источник: сайты компаний

с вами не качает фильмы и программы. Покрывает сеть бесплатных Wi-Fi-зон от компании и Сочи. Уже сейчас это площадь возле городской мэрии, Приморская набережная, городской парк, пляж «Ривьера» и другие популярные среди жителей и гостей Сочи местах. Реальную возможность получения действительно скоростного беспроводного доступа к сети Интернет может предоставить развертывание в России сетей 4-го поколения на базе технологии LTE (а по итогам 1 квартала 2011 года в мире уже насчитывалось около 20 коммерческих сетей LTE). Согласно плану Правительства РФ к концу 2014 г. в 180 крупнейших городах России должно быть построено до 20 тыс. базовых станций LTE. Эти планы были озвучены после подписания судьбоносного соглашения между компаний «Скартел» и 4 операторами связи: «Билайном», «Мегафоном», «МТС» и «Ростеле-

ком» — входящими в Консорциум, о строительстве сетей LTE на базе имеющегося частотного диапазона «Скартела», но спустя полгода после его принятия пока ничего так и не было сделано, операторам дешевле самостоятельно развертывать сети на своей инфраструктуре, к тому же они могут использовать для них частоты спутникового телевидения (заявка «МТС» на покупку оператора «Космос-ТВ» уже одобрена регулятором). С принятием принципа «технологический нейтральности» развертывать сети можно фактически на любом диапазоне, даже на стандартном GSM, но получается, что это его принятие невыгодно консорциуму (в таком случае любой оператор может сам строить сети LTE), а потому его приятие затягивается (уже ясно, что решение переносится на 2 квартал 2012 года), с другой стороны, операторы, не входящие в Консорциум (а это, допустим, Теле2, уже име-

ющий опыт строения таких сетей в странах Европы), имеют объективные причины жаловаться на необъективность и лобби операторов, с чем согласна и ФАС. Пока действия регуляторов напоминают небезызвестную «собаку на сене», когда вместо содействия конкуренции происходит централизация и попытка затормозить развитие новые технологий, а нам остается только завистливо смотреть на развитые страны и надеяться, что прогресс в переговорах все-таки будет достигнут. С проводными же технологиями все более-менее понятно. Практически все операторы (а их в Краснодаре более десятка) «оцифровывают» многоэтажные дома, закидывая в них оптику и под��одя в квартиры сетевой кабель. Эта технология в настоящий момент практически не ограничена по скорости (до 100 мегабит, а в будущем 1 гигабит), а также позволяет легко наращивать скорость и предоставлять дополнительные услуги, в первую очередь IP-телевидение и IP-телефонию. В Краснодаре уже трудно найти многоэтажку, не охваченную широкополосным Интернетом, причем порой представлены даже несколько операторов на выбор. Все это существенно модернизирует рынок, снижает цены и повышает качество услуг. Наиболее активно развивают в Краснодаре сеть FTTB МТС и «Билайн», к упившие региональных провайдеров. По краю практически единственный телеком-оператор, тянующий оптику в дом — «Ростелеком», каблировавший в настоящий момент более 1700 жилых домов в 25 населенных пунктах края. Тарифы в городе также примерно равны у всех операторов. И в итоге при примерно равной стоимости «получить нового клиента» можно дополнительными услугами, качеством обслуживания или различными бонусными акциями. В первую очередь такой услугой является интернет-телевидение: пос-

Cнижение тарифов на безлимитный интернет со скоростью в 1 мегабит\сек по краю («Ростелеком»):

3000 2400 2250–2900

2050–2600

1800

1500

1200

1050

600

850

650

0 До 15.01.2010

С 15.01.2010

редством сети Интернет на ваш компьютер (со специальной программой) или ТВприставку, подключенную к телевизору, передаются видеоданные с выбранным вами ТВ-каналом. Преимущества высокоскоростного Интернета по технологии FTTB — возможность смотреть каналы в HD-качестве. Такую возможность предоставляют компании «Ростелеком» и «Билайн». Если же говорить о не самых крупных городах Краснодарского края, а также частных домах, то там ситуация не такая радужная. Операторам невыгодно оцифровывать каждый дом на улице, а также тянуть кабели в регионы. Пока только «Ростелеком» обязуется предоставить широпоколосный Интернет в любом населенном пункте края (по телефонной линии по технологии ADSL). В шести городах края (Краснодар, Сочи, Туапсе, Ейск, Армавир, Туапсе) стоимость Интернета в месяц находится на уровне лучших предложений провайдеров Краснодара, учитывая, что вложения в инфраструктуру несоразмерно выше. В остальных населенных пунктах даже без всяких акций можно получить приемлемую даже для видеоконференций скорость в 1 мегабит в секунду (на сегодняшний момент в крае это наиболее популярная скорость) за 650 рублей в месяц. Можно разговаривать по Skype с родственниками, например, в Славянске-на-Кубани, а также работать с удаленным рабочим столом в любом городе края. К тому же пользователи получают увеличение

LTE

технология мобильной передачи данных. Скорость передачи теоретически может достигать 326,4 Мбит/с на приём (download), и 172,8 Мбит/с на отдачу (upload)

01.05.2010

01.06.2010

скорости на 1 мегабит ночью, а также доступ к локальным сетевым ресурсам без ограничения скорости. У «Ростелекома» самая большая база абонентов в Краснодарском крае: более 300 000, а значит, есть возможность активно пользоваться ресурсами пользователей и пиринговыми сетями без ограничений скорости. К тому же даже по технологии ADSL вы можете подключить пакет из 107 каналов и смотреть их на экране персонального компьютера, а также со специальной приставкой подключить к телевизору. Пакет каналов действительно большой, а учитывая отсутствие платы за подключение, может составить конкуренцию популярным спутниковым предложениям. Последние тенденции развития телекоммуникационного рынка, а это, в первую очередь, существенное и ускоряющееся падение сектора фиксированной голосовой связи и увеличение мобильного трафика, приводят к тому, что каждый оператор стремится осваивать смежные отрасли. По прогнозам исследования «Индекс визуальных сетевых технологий Cisco»: объем мобильного трафика на планете в период 2010–2015 гг. увеличится в 26 раз до уровня 6,3 эксабайта в месяц, а количество мобильных VoIP-пользователей к 2014 году достигнет 139 млн человек. По оценке компании Discovery Research Group, доля голосовой телефонии в общих доходах услуг связи в России к концу 2012 года вырастет до 40%. Так, на недавнем форуме «Телеком-2011» директор «МТС Россия» Александр Поповский сообщил, что компания будет делать упор на конвергенции предлагаемых услуг: «Сегмент сотовой связи в регионах уже почти не растет, а вот проникновение услуги ШПД и кабельного ТВ оставляет желать лучшего, поэтому эти направления растут двузначными темпами». Такой же позиции придерживается и «Билайн». «Мегафон»

01.10.2010

01.02.2011

решил позиционировать себя в первую очередь как оператор передачи данных, а «Ростелеком» планирует, по словам вице-президента Алексея Нащекина, «перейти от модели оператора «трубы», то есть магистрального провайдера, к модели универсального сервис-провайдера будущего». Приводя в пример крупнейших операторов Европы, компания планирует предоставлять в будущем и различный контент, и системы дистанционной медицины, и M2M-сервисы, и технологии «умного дома» и даже SaaS-приложения и другие ИТ-услуги. Одним из таких конвергентных продуктов «Ростелекома» стал совместный со «Скай-Линком» проект «Городской мобильный» — мобильный телефон с городским номером, объединяющий преимущества фиксированной и мобильной связи и позволяющий телефонизировать регионы, в которых прокладка линий фиксированной связи географически сложна или экономически нецелесообразна. Будущая Олимпиада в Сочи тоже существенно влияет на развитие телеком-сектора нашего региона. В 2011 году на развитие телекоммуникаций Сочи «Ростелеком» как генеральный (телекоммуникационный) партнер будущих Игр выделит более 1 млрд. руб. Компания инвестирует средства в проектирование уникальной ВОЛС по дну моря, которая позволит обеспечить необходимый канал для телеком-услуг в труднодоступной для строительства сетей зоне Олимпиады. Немалые инвестиции ожидаются и от другого партнера Олимпиады — компании «Мегафон». В общем, активное внимание к нашему региону со стороны государства и ведущих операторов позволяет надеяться, что в скором будущем качественные и доступные телеком-услуги придут в каждый дом и в каждую компанию юга России. Подготовил Игорь Акимов


14 Новости BMW озвучил планы на 2012 год Германский автопроизводитель Bayerische Motoren Werke (BMW) рассчитывает реализовать в России в 2011 г. 29 тыс. автомобилей под марками BMW и Mini. «Наши ожидания по продажам автомобилей BMW в 2011 г. в России находятся на уровне 27 тыс., из них около 17 тыс. будет собра-

но на «Автоторе» в Калининграде», по Mini — 1,9–2 тыс. машин», — заявил «Интерфаксу» президент BMW Group Russia Петер Кроншнабель. Представитель BMW также сообщил, что корпоративные продажи BMW, в том числе, могут составить в 2011 г. порядка 4 тыс. машин BMW, из них около 200 штук будет отгружено госорганам и структурам. /Интерфакс/

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Факты Количество авиакомпаний сократят

1

В течение трех дней в России рухнули два самолета: гибель в авиакатастрофе под Ярославлем хоккейной команды «Локомотив» произошла через 2 дня после того, как на поле под Пермью сгорел истребитель «МиГ–31». Президент Дмитрий Медведев на совещании штаба по ликвидации последствий гибели самолета «Як–42» потребовал радикально сократить количество действующих в России авиакомпаний.

2

Власти увидели снижение цен Инфляция Ее уровень зависит от динамики цен на экспорт

Урожай собрали Эксперты объясняют «сдувание цен» рядом причин. Главная из них — это сезонное снижение цен на плодоовощную продукцию. «При общем удешев ле нии плодоовощной продукции на 16%, картофель за месяц подешевел на 33,8%, свек ла — на 31,1%, капуста белокочанная свежая — на 26,8%», — подтверждает Росстат. Среди круп подешевела многострадальная греча — на 4,3% за месяц. Среди прочих продуктов — «икра лососевых рыб», «окорочка куриные», «масло подсолнечное и молочный напиток стерилизованный».

В АгроХолдинге «Кубань» завершена уборка кукурузы на силос. Уборочная площадь, занятая этой культурой для заготовки силоса, в текущем году составила более 2,3 тыс. га. Заготовлено силосной массы 77,5 тыс. т. Урожайность составила 328 ц/га. Также в АгроХолдинге «Кубань» началась уборка

подсолнечника. Уборочная площадь, занятая этой культурой в 2011 г., составляет более 6,5 тыс. га. Из них на конец прошлой недели убрано 722 га, это 11% от плана, сообщили ДГ в компании. Валовой сбор товарного и кондитерского подсолнечника на сегодняшний день составляет свыше 2,4 тыс. т. Средняя урожайность — 33,7 ц/га. /О.Л./

l Выхода одной или нескольких стран из европейского валютного союза к 2016 г. ожидали 59% респондентов. ФОТО: ЕЛЕНА ЯКОВЛЕВА

Судьба евро вызывает спор

В преддверии выборов 2012 г. Росстат рапортовал о падении потребительских цен и удешевлении продовольственной корзины, а эксперты рассказали о сезонных факторах и о том, почему дефляция иногда хуже инфляции. Росстат заявил, что дефляция (от лат. defl atio — «сдувание») потребительских цен в РФ в августе составила 0,2%. В прошлый раз потребительские цены в России упали за месяц на 0,1% в августе 2005 г., а до этого — на 0,4% в августе 2003–го. После объявления Росстата находившийся в Череповце на межрегиональной конференции «Единой России» премьер–министр РФ Владимир Путин известил регио��а льных партийцев о том, что инфляция в к концу 2011 г. может составить 8%, сообщает dp.ru. В прогнозах МЭР на 2011 г. инфляция в России может составить 6,5–7,5%. ЦБ РФ говорит про 7%. Если этим прогнозам суждено сбыться, то рост потребительских цен в стране в 2011 г. будет «минимальный за всю историю». Для примера, в прош лом году из–за засухи рост цен на продовольствие подтолкнул инфляцию в августе вверх на 0,6% и до 5,4% с начала года.

Агрохолдинг начал уборку

Валюта Председатель Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу провел словесные интервенции в поддержку евро. Единая валюта выживет, и «вы можете смело ставить на это деньги», заявил он.

l Эксперты: перспективы деловой активности в РФ самые пессимистичные с октября 2008 г. ФОТО: Т. ЗУБКОВА

При этом подорожало мяс о, ко лон и а л ь н ые т ов ары (например, кофе) и продовол ьс т вен н ые п род у кты длительного хранения. Впрочем, поскольку в минимальном проднаборе россиянина одну из доминирующих позиций занимают овощи — Росстат также смог отчитаться о снижении стоимости минимального набора продуктов питания на 6,5% (и на 2,4% с начала года). По последним данным, в среднем россиянин должен полноценно питаться на 2512,9 рубля в месяц.

Снижение потребительских цен произошло, главным образом, благодаря сезонному удешевлению свеклы и картофеля.

l Вероника Чекина, аналитик ФЦ «Инфина»

12,5% Среди непродовольственных товаров в августе дорожали строительные материалы, отечественные табачные изделия, школьные принадлежности и одежда, хлопчатобумажные ткани, уголь, дизельное топливо и автомобильный бензин. Также Росстат отметил рост цен и тарифов на услуги высшего и среднего образования, аренду квартир у частных лиц, добровольное страхование легкового автотранспорта от стандартных рисков, услуги нотариальных контор и т. п.

Ожидание инфляции Вероятнее всего, в сентябре– октябре инфляционные процессы в РФ возобновятся, а их уровень будет зависеть во многом от динамики цен на экспорт, говорят эксперты. Если власти РФ, например, примут решение девальвировать рубль — инфляция будет выражаться двузначными числами. На данном этапе ее уровень аналитики оценивают в 12,5–13,5% к концу года. «В условиях рынка возникновение дефляции говорит о дефиците денег в обращении, низком уровне

l составит минимальный уровень инфляции в РФ в 2011 г., по оценке независимых финансовых аналитиков.

платежеспособного спроса, снижении активности потребителей и инвесторов и расценивается как менее благоприятный фактор, чем инфляция», — говорит главный экономист УК «Финам Менеджмент» А лексан др Осин. Позитивная составляющая дефляции — в том, что какое–то время она может сдерживать подорожание кредитных ресурсов, что иногда способствует пров еден и ю эконом и че ск и х реформ. Однако известно, что при падении цен потенциальные инвесторы, как правило, предпочитают не вк ла дывать деньги, а их придерживать. Сомневаться в скорых позитивных реформах также заставляет ослабление деловых ожиданий в России. Об этом, например, говорит августовский Индекс PMI, рассчитываемый компанией Markit для HSBC. По данным, опубликованным исследователями, рост объемов производства в частном секторе и в сфере услуг в России оказался на минимальном уровне с сентября 2010 г. / О. Л. /

К а к передае т Austral ian Broadcasting Corporation, Жозе Баррозу считает, что еврозона встречает долговой кризис во всеоружии и в состоянии справиться с этими проблемами. Он выразил уверенность в том, что меры бюджетной консолидации и структурные реформы, осуществляемые по всей Европе, принесут желаемые результаты. «Некоторым сейчас нравится вопрос: «Выживут ли евро и ЕС?» Мой ответ ясен и прям: «Да». Вы можете смело ставить на это деньги, и я гарантирую, что страховка при этом вам не потребуется», — сказал Баррозу. Глава Еврокомиссии считает, что Евросоюз выйдет из текущего экономического и долгового кризиса сильнее, чем когда-либо. Он объясняет это тем, что на данный момент все в Европе осознали необходимость коренных изменений и структурных реформ для улучшения конкурентоспособности. «Мы делаем успехи, повышаем интеграцию в еврозоне, и в то же время сейчас в Европе достигнут консенсус в отношении необходимости проведения бюджетной консолидации и структурных реформ, которые являются непременным условием деятельности наших конкурентов», — отметил Жозе Баррозу. Между тем бывший глава Федеральной резервной

системы (ФРС) Алан Гринспен заявлял в конце августа, что «евро терпит крах, и этот процесс создает существенные трудности для европейской банковской системы». Недостаток доверия к облигациям, номинированным в евро, держит европейские банки в напряжении, отмечал Алан Гринспен. Как отметил экс–глава ФРС, увеличивается раскол в экономических, аналитических и банковских кругах относительно того, должен ли евро быть единой валютой 17 стран с «очень отличающимися культурами», относительно роли правительства, потребительских расходов и инфляции. Отвечая на вопрос, возможен ли распад еврозоны, он ответил: «Очевидно». А н а л и т и к и C ent r e for E c onom ic s a nd Bu si ne s s Research (CEBR) в июне отмечали, что еврозона может прекратить свое существование уже к 2013 г., поскольку готовность стран-участниц объединения оказывать финансовую помощь своим соседям становится все меньше. «Рано и ли поздно и сами греки, и меж дународное сообщество устанут от этой бессмысленной борьбы, что приведет к развалу валютного союза», — отметил главный исполнительный директор CEBR Дуглас Маквильямс. До этого, в январе, агентство Bloomberg провело опрос 1000 инвесторов, аналитиков и трейдеров. Вы ход а од ной и л и не скольких стран из европейского ва лютного союза к 2016 г. ожидали 59% респондентов, в том числе 11% прогнозировали, что это произойдет в ближайшие 12 ме/ФИНМАРКЕТ/ сяцев.


Редактор: Олег Ширяев

Новости 15

тел.: +7 (861) 278–50–65

Мегацентр ждет ночью 30 сентября 2011 г. мегацентр «Красная площадь» проводит Ночь покупок, сообщили ДГ в компании. В эту ночь бутики–участники мероприятия откроют свои двери, чтобы предоставить гостям мегацентра эксклюзивные скидки на новые осенние коллекции. «Только раз в году, только в самую модную ночь с 23.00

до 02.00 на все товары действуют скидки до 70%», — обещают организаторы. Специальные гости: стилисты–дизайнеры Наталья Селицкая, Наталья Виноградова, Роман Воробьев; редактор Geometria.ru Игорь Климов, галерист Майя Рязанова, телеведущая Мария Чеботкевич, Dj Клим Виталий Клименюк и многие другие. Special Guest: Андрей Бартенев. Подробнее на red–square.ru /О.Л./

10

$

l тыс. заплатит Nokia за новый рингтон для своих смартфонов по мотивам мелодии Nokia Tune, которая в телефонах Nokia с 1994 г.

«Газпром» собрал Спартакиаду На прошлой неделе в Анапе открылась IV летняя детская Спартакиада ОАО «Газпром». В мероприятии приняли участие заместитель председателя правления — руководитель аппарата правления ОАО «Газпром» Михаил Середа, гендиректор ООО «Газпром добыча Уренгой» Рим Сулейманов, глава муни-

ципального образования город–курорт Анапа Татьяна Евсикова. На Спартакиаду съехались команды из 20 дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром». Они будут состязаться в четырех видах спорта: легкая атлетика, плавание, настольный теннис и мини–футбол. Общее количество участников и гостей Спартакиады превышает тысячу человек. /dg–yug.ru/

Изъятие компьютеров — ограничить Законы Изымать технику просят только по решению суда Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АП КИТ) предложила изменить порядок изъятия электронной техники и носителей информации в ходе расследования уголовных дел. АП КИТ (входит более 100 российских и зарубежных I T– ком п а н и й) п р ед л а г ает изымать компьютерную технику и электронные носители информации только в тех случаях, когда они непосредственно являются вещественным доказательством в совершенном преступлении (использование, хранение краденной ком-

пьютерной техники, носителя информации, незаконное использование компьютерной техники и т.п.). Причем только в рамках возбужденных уголовных дел и исключительно по решению суда, сообщает «Интерфакс». Подготовленные предложения АП КИТ направила председателю Следственного комитета РФ Александру Бастрыкину. Ранее сообща лось, что президент РФ Дмитрий Медведев к 1 ноября поручил Следственному комитету и ряду других ведомств подготовить изменения в уголовно–процессуальное законодательство, регулирующее порядок изъятия электронной техники и носителей информа-

Программы пока чаще воруют

80% l программного обеспе-

l Действующее законодательство не предусматривает четких сроков возврата изъятых электронных носителей информации. ФОТО: АНТОНИНА БАЙГУШЕВА ции в ходе расследования уголовных дел. Как отмечал в середине августа заместитель полномочного представителя президента РФ в Приволжском

федеральном округе Николай Овсиенко, действующее законодательство не предусматривает ни четких сроков возврата изъятых электронных носителей информа-

чения в России составляет контрафакт, по данным департамента экономической безопасности МВД на август 2011 г. Основные поставщики — Китай, Сингапур, Индия Болгария, Турция, Польша и Украина.

ции, ни возможности ��опирования изымаемых электронных данных. Также не установлен срок экспертизы на использование нелицензионного ПО и т.п.

Ас с оц и а ц и я п р ед л а г ает четко регламентировать все действия правоохранительных органов по изъятию, хранению и возврату техники. Особенно той, которая является элементом офисного оборудования компании, а не товаром, сообщает «Интерфакс». АП КИТ предлагает правоохранительным органам копировать интересующую их информацию, а не изымать весь аппаратно–программный комплекс. Если изъятие техники необходимо, то ее владелец, по мнению АП КИТ, должен иметь право скопировать данные с изымаемых устройств на другие носители. /О.Л./

Новый светомузыкальный фонтан построят возле кинотеатра «Аврора» в Краснодаре


16 Новости

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

23,27

l млн рублей должно заплатить ООО «Дженерал Моторз Дэу Авто энд Технолоджи СНГ» по решению ФАС РФ за незаконное использование олимпийской символики при продаже машин Chevrolet цвета Olympic White /dp.ru/

Аэропорт ущемил «Аэрофлот» Федеральный арбитражный суд Московского округа подтвердил законность решения Федеральной антимонопольной службы (ФАС) РФ, которая уличила ОАО «Международный аэропорт «Краснодар» в дискриминации авиакомпании ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии».

Дело возбудили по жалобе ОАО «Аэрофлот». По сообщению регулятора, аэропорт отказал предоставить авиакомпании возможность завоза собственного авиатоплива на территорию аэропорта и его хранения, пишет РИА «Новости». По мнению ФАС, отказ ОАО «МА «Краснодар» в предоставлении ОАО «Аэрофлот» возможности самостоятельного завоза в аэропорт Краснодара

авиатоплива и в оказании услуги по его хранению при наличии такой возможности у другого авиаперевозчика (ОАО «Авиалинии Кубани»), осуществляющего перевозки по тому же маршруту, что и «Аэрофлот» (Москва — Краснодар), ставил «Аэрофлот» в неравные условия с другим перевозчиком и мог ограничить конкуренцию на рынке перевозки пассажиров воздушными судами. /dg–yug.ru/

Торговля

Виноградарство и виноделие Президент РФ проникся проблемами отрасли

Самый крупный продавец техники

Виноделы заждались

Руководство компании «М.Видео» рассматривает возможность объединения со своим главным конкурентом «Эльдорадо», следует из заявления президента и совладельца «М.Видео» Александра Тынкована. «Мы ви дим возможность слияния нашей компании с «Эльдорадо» как один из вариантов развития рынка», — цитирует его слова агентство «Прайм». «Пока никаких конкретных планов, инициатив и условий нет, но в да льнейшем это возможно», — пояснил он, добавив, что этот вопрос может быть решен не раньше 2012 г. В «Эльдорадо» комментировать эти высказывания отказались. «М.Ви део» и «Эл ьдорадо» — крупнейшие в России сети магазинов бытовой электроники. «М.Видео» располагает 230 гипермаркетами, «Эльдорадо» — 700 магазинами. Выручка сетей в 2010 г. составила 86 млрд рублей и 80 млрд рублей соответственно. Для сравнения: у крупнейшей в мире сети бытовой электроники Media Markt — 614 гипермаркетов, однако

они расположены в 15 странах. «М.Видео» на 70% принадлежит Александру и Михаилу Тынкованам, а также Павлу Брееву. Остальные акции находятся в свободном обращении. Стопроцентный собственник «Эльдорадо» — чешская финансовая группа PPF. Совсем недавно она докупила у основателя сети Игоря Яковлева 50% минус одну акцию «Эльдорадо». «Если сделка перейдет на следующий этап, могут возникнуть некоторые проблемы с получением одобрений от регулирующих органов, — отмечают аналитики «Альфа–банка» Александра Мельникова и Ирина Прокопьева. — Согласно оценкам, доля «М. Видео» на рынке составляет около 11%–24%, а «Эльдорадо» — около 10– 24%, в зависимости от определения рынка. Объединенная компания может контролировать до 45% рынка, в то время как текущий порог доминирования ФАС составляет 35%». Эксперты считают, что объединенная компания сможет получать значительные скидки за объем от дистрибьюторов. /dp.ru/

Минсельхоз РФ разработает закон о виноградарстве и виноделии, который на Кубани ждали со времен антиалкогольной кампании.

«Я только что от министра Елены Борисовны Скрынник, она сообщила, что получено поручение президента привести нормативно – правовую базу виноградарства и виноделия, в том числе и для малых и средних форм хозяйствования, в соответствие с потребностями отрасли», — заявил журналистам в Москве вице–губернатор Евгений Громыко. Он не скрывал, что законопроект в первую очередь ждут на Кубани, обладающей самыми большими в стране площадями виноградников, — 24,7 тыс. га (42% от насаждений России). Одним из вопросов, сдерживающих развитие отрасли в крае, является крайне сложная и запутанная схема оформления земли. Ожидается, что закон позволит

упростить процедуры получения участков для закладки многолетних насаждений. Другая проблема — признание виноделия сельскохозяйственной деятельностью. Во Франции, в провинции Бордо, имеющей площади виноградников, сопоставимых с Краснодарским краем, работают 9 тыс. виноделен и шато. В России же нельзя размещать винодельни с розливом на виноградниках или близко к ним, как это принято в Европе. Розлив считается промышленной деятельностью, которая запрещена на землях сельскохозяйственного значения. Необходимо также предоставить Минсельхозу дополнительные функции по контролю за производством виноградного вина. Полномочия Росалкогольрегулировния должны начинаться после того, как на бутылку наклеили спецмарку, считает Евгений Громыко Аркадий Круглов Arkadiy.Kruglov@dp.ru

l Дмитрий Медведев: «В странах с развитым виноделием проблем алкоголизма не существует». ФОТО: А. ДРОЗДОВ


Редактор: Олег Ширяев

Новости 17

тел.: +7 (861) 278–50–65

Олимпиаде построят 1200 «Ласточек» ОАО «РЖД» и «Сименс АГ» подписали контракты на производство 1200 вагонов для электропоездов «Ласточка» (Desiro RUS) и техническое обслуживание 54 электропоездов этой серии. Объем заказа составляет 1200 вагонов на общую сумму более 2 млрд евро. Начиная с 2013

г. поезда будут производиться на ООО «Уральские локомотивы» — СП группы «Синара» и «Сименс АГ» в городе Верхняя Пышма Свердловской области. Пассажирская эксплуатация электропоездов «Ласточка» начнется в Сочи в 2013 г. В феврале 2014 г. они будут перевозить спортсменов и зрителей к местам соревнований во время Олимпиады. /ФедералПресс/

Факты Водных перевозчиков заставят страховать ответственность

1

Обязательное страхование ответственности владельцев водного транспорта надо ввести на юге России, считает глава Южной транспортной прокуратуры Сергей Дмитриев.

2

По данным прокурора, «результаты надзорной работы на объектах морского и внутреннего водного транспорта говорят о неблагополучной обстановке в области безопасности». /РИА «Новости»/

Топливные монополии ограничат Федеральная антимонопольная служба (ФАС) внесла в правительство законопроект об обороте нефтепродуктов, который ограничивает развитие топливных компаний, занимающих более 35% рынка. Им запрещено приобретать новые АЗС или участки под них. Компании, име-

ющие хранилища для топлива, которые занимают более 25% от емкости всех хранилищ региона, должны предоставлять их на недискриминационных условиях, а также сообщать информацию об остатках топлива. Доминирующим компаниям запрещается совмещать оптовую и розничную торговлю нефтепродуктами. В РФ это «Лукойл», «Роснефть», «ТНК» и др. /dg–yug.ru/

Законы

Дороги Проект РосЯма помогает латать дыры на дорогах

Торговым сетям запретят аренду

Чиновников похвалили

ФАС подготовила поправки в Закон о торговле. Федеральная служба хочет заставить торговые сети развиваться только за счет строительства новых объектов. Планируется, что сети, чья доля в границах субъекта Федерации не достигла 25%, смогут строить столько новых объектов, сколько потребуется. Сетям, которые уже сейчас занимают более 25% рынка, ФАС хочет запретить проводить любые сделки с недвижимостью, кроме продажи лишних объектов. По словам начальника управления контроля торговли

ФАС Тимофея Нижегородцева, данные изменения призваны способствовать органическому росту компаний. «Собственное строительство — это наименее опасный для конкуренции вариант, в этом случае не происходит подавления точек предпринимательской активности», — уверен он. «Потеснить крупных игроков даже активно развивающимся сетям вряд ли удастся, так как почти все доходные места уже заняты», — считает Олег Громков из Knight Frank SPb. До 15 сентября законопроект ФАС должен пройти согласование в Минэкономики и Минпромторге. /dg–yug.ru/

Правозащитник Алексей Навальный в своем блоге в ЖЖ рассказал о том, что Управление дорожно–мостового хозяйства администрации Краснодара прислало ему свои советы по улучшению работы проекта РосЯма. «Я уже говорил, что самые адекватные муниципалитеты, дорожные службы не воюют с «РосЯмой», а используют ее как бесплатный и достаточно удобный ресурс мониторинга дорожного покрытия. Некоторые даже улучшения предлагают», — отметил создатель сайта, адвокат Алексей Навальный.

«Ваш проект действительно помогает своевременно отследить состояние дорожного покрытия на тех или ин��х участках улично–дорожной сети. При помощи граждан и их фотоматериалов можно оперативно принять необходимые меры по устранению провалов или просадок покрытия на дорогах, ремонту колодцев и установке недостающих крышек люков. Некоторые предложения к проекту «РосЯма». Для распечатки проблемных участков на сайте необходимо создать отдельную команду «версия для печати». Некоторые участки имеют недостаточную привязку (это, конечно, зависит от полноты инфор-

l Алексей Навальный радуется диалогу с кубанской властью. ФОТО «ДГ» мации граждан, разместивших на сайте свои сообщения), и найти тот или иной проблемный участок бывает крайне сложно. С уважением! Управление дорожно– мостового хозяйства адми-

«Новороссийский мазутный терминал» выступил против публичных слушаний

нистрации муниципального образования город Краснодар, отдел контроля за содержанием УДС. Линник А.С. Вот это правильный подход. Предложения реализуем», — цитирует письмо Алексей Навальный в ЖЖ. На сайте «РосЯма» можно узнать, как правильно заполнить жалобу, куда ее нужно подать. Согласно действующему в РФ ГОСТ 50597–93, размеры ям не должны быть больше 15 см в длину, 60 см в ширину и 5 см в глубину. Все ямы, которые больше хотя бы по одному параметру, должны быть обозначены дорожными знаками, а в условиях недостаточной видимости — заграждением с сигнальными огнями. /К.П./


18 Дебаты

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Закат эпохи пивны l В июле Дмитрий Медведев подписал закон о регулировании производства и оборота алкоголя, который может кардинально изменить привычные для общества нормы поведения. Новый закон вводит запрет на продажу алкогольных напитков в уличных палатках и киосках, приравнивает к алкоголю все напитки с содержанием спирта свыше 0,5% (за исключением общеупотребительных продуктов, как квас и кефир). Таким образом, пиво, ранее не относившееся к алкогольной продукции, теперь приравнивается к таковой. Его продажа подпадает под общие ограничения: с 23.00 до 08.00 по местному времени реализация запрещается. Однако право торговать пивом крепостью до 5% организации сохраняют до 1 января 2013 г. Разработать закон Дмитрий Медведев поручил в 2009 г. с принятием государственной доктрины борьбы с пьянством у населения. Была поставлена цель: к 2020 г. снизить потребление алкоголя на человека до 5–8 л в год. С этого момента прошло 2 года, и появился закон. Пройдет еще 2 года, прежде чем он по–настоящему вступит в силу — пока не пройдут парламентские и президентские выборы. Так что у власти еще будет время передумать. Тема дебатов: Что будет с малым бизнесом после того, как запреты начнут действовать? Как перестраивать свою работу, что делать, во что вкладывать ресурсы?

В выигрыше останутся владельцы общепита Юрий Пустовит, управляющий партнер адвокатского бюро «Юг»

Запрет на розничную торговлю алкогольной продукцией с нестационарных объектов не распространяется на розничную продажу более чем 16,5%–го алкоголя и пива при оказании услуг общественного питания. Поэтому в выигрыше от этих поправок останутся владельцы кафе и ресторанов. Для розничных продавцов, которые не оказывают услуги общественного питания, есть два варианта действий: либо самим оказывать эти услуги, либо договариваться о поставках алкоголя в кафе и рестораны.

В связи с запретом на торговлю алкоголем в ночное время стоит искать стационарные места для торговли с интенсивными дневными потоками покупателей. В связи с запретом рекламы на телевидении необходимо увеличивать рекламные бюджеты на рекламу на радио и в журналах. Поми мо этого п роизводителям алкогольной продукции для выживания на алкогольном рынке будет не обход и мо вк л а д ы в ат ь средства в закупку автоматических средств измерения и учета концентрации и объема готовой продукции, а для целей ее реализации приобретать или сдавать в аренду стационарные торговые объекты, складские помещения и контрольно–кассовую технику.

депутат Государственной думы РФ

Законопроект оказался половинчатым. Правительству, разработавшему этот документ, не удалось устоять перед давлением пивного лобби. В результате все спиртные напитки вроде бы формально равны, но пиво «равнее» других. В 1995 г. западные пивоваренные компании агрессивно вошли на российский рынок и сумели добиться исключения пива из перечня алкогольных напитков. Хотя по всем своим характеристикам пиво полностью подпа да ло (и подпа дает) под определение алкогольной продукции. Получив преференции, пивоваренные компании смогли избе-

l Количество алкоголя (в пересчете на чистый спирт), потребляемое в России, достигает 18 л на человека в год (Роспотребнадзор). По стандартам ООН, употребление свыше 9 л алкоголя в год опасно для здоровья.

Сворачивать палатки Алексей Барабанов, начальник управления разработки продуктов и организации продаж малого и среднего бизнеса Меткомбанка

Вводимый запрет на торговлю пивом, скорее всего, может негативно сказаться на сегменте розничной торговли. Особенно сильно он затронет мелкие розничные точки — палатки, ларьки, где торговля данным видом продукции традиционно составляет доста-

точно серьезную часть оборота. К сожалению, для мал ы х п ред п ри н и мателей– лареч н иков а л ьтернат ив по вложению своих ресурсов, по моему мнению, не откроется. Таким образом, законодательные запреты могут привести к существенному сокращению количества предприятий, работающих в сфере розничной торговли. Впрочем, не стоит забыв ат ь, ч т о ш и р ок а я с е т ь нестационарной торговли — явление, характерное сегодня только для наиболее крупных мегаполисов.

Лазейки для пивного лобби Антон Беляков,

Контекст

жать все ограничения, налагаемые законом на алкогольную продукцию. Сейчас пиво наконец–то стало считаться алкогольной продукцией, его производство теперь подлежит лицензированию. Вводится запрет на продажу всего алкоголя в ларьках, но есть одно существенное исключение — вводится запрет на продажу ПОЧТИ всего алкоголя в ларьках. Правительство, к сожалению, видимо, пока оказалось неспособным проявить вполне адекватный масштабам проблемы радикализм и оставило для пивной отрасли заметные льготы. Во–первых, запрет на продажу пива в палатках, ларьках и с рук распространяется только на напитки с содержанием спирта более 5%. Неужели четырехградусное пиво или пиво с 4,8% чем–то отличается от 5%–ого? Ана-

логичный пятипроцентный барьер введен и в части, касающейся запрета на продажу алкоголя ночью, так что 4%–ое пиво по–прежнему можно будет купить после 23.00. Более того, если для точек продажи большинства алкогольных напитков прописаны четкие требования (они должны располагать складскими и торговыми помещениями площадью не менее 50 м2 в городах и 25 м2 на селе), то для реализации пива таких стандартов не предусмотрено. Все это явные правовые лазейки, работающие в пользу пивной отрасли. Подо бн а я нер еш и т е л ьность не позволяет нам эффективно бороться с алкоголизмом и пьянством и приведет к тому, что пивные лоббисты продолжат раз за разом выторговывать для себя различные уступки и преференции.

Диверсифицировать бизнес Сергей Толмачев, директор по продажам в Южном регионе ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»

До полного вступления законодательных ограничений — больше года, что подразумевает достаточный срок для адаптации к новым требованиям. Продажи пива будут запрещены в нестационарных объектах торговли, к которым в основном относятся киоски и часть павильонов. Доля этой категории торговых точек от общего количества торговых объектов составляет примерно одну треть. Доля прибыли пивной категории в этом канале про-

да ж сос та в л яе т поря д ка 40%, при средней рентабельности бизнеса в 20%. Таким образом, убыток от запрета продажи пива для указанной категории составит порядка 20%, что означает закрытие бизнеса для большей части киосков. Очевидно, что в такой ситуации необходимо либо диверсифицировать бизнес (уходить в продажи одной категории товаров — цветы, сигареты, хлеб, расширяя ассортимент), либо изменять профиль. Так, например, не запрещается продажа пива в объектах нестационарной торговли, в случае оказания услуг общественного питания. Или возможно перепрофилировать бизнес, закрыв киоск и арендо-

вав близлежащее помещение под магазин. Первы й способ, на мой взгляд, более рискованный. Необходим опыт в новом виде бизнеса. Киоск обычно удовлетворяет импульсный спрос, и не факт, что в конкретной ситуации потребления в месте, где расположен киоск, покупателю удобно будет покупать, например, цветы (а не пиво, как раньше), Второй способ — более приемлемый. Инвестиции минимальны: лицензия, оборудование для продажи продуктов, возможно, подводка дополнительных коммуникаций. Эти издержки можно будет компенсировать за счет незначительного повышения наценки.

Удар по мелкой рознице Константин Гедымин, начальник управления корпоративного бизнеса «Абсолют Банка»

Закон, прежде всего, ударит по мелким предприятиям розничной торговли, так как продажа слабоалкогольных напитков занимает в их выручке большую часть. Несомненно, неудовлетворенный спрос останется и пе��еместится в «магазины у дома», представители которых уже в достаточной степени

консолидированы. Второй пострадавшей стороной могут стать средние и мелкие оптовики, задачей которых была доставка от производителя до мелкой розницы, так как многие крупные розничные компании предпочитают работать с производителем напрямую. Выиграют от этого закона, прежде всего, крупные сети. Несомненно, найдется немало противников данного закона, аргументами которых будет сокращение рабочих мест, снижение уровня доходов, уничтожение мало-

го бизнеса. Но к каким–либо встречным шагам со стороны власти это вряд ли приведет, что наглядно показал запрет игорного бизнеса. Вполне возможно, что малый бизнес найдет способы адаптации к новым реалиям, как это произошло несколько лет назад, когда с полок «ларьков» исчез крепкий алкоголь. В этом случае государству придется совершить еще несколько ужесточающих итераций, но это не приведет к отказу от идеи, а лишь отсрочит ее внедрение.


Дебаты 19

Ведущий: Аркадий Круглов тел.: +7 (861) 278–50–65

ых ларьков

Здоровье нации важнее Сергей Миронов, лидер партии «Справедливая Россия»

l Культура потребления алкоголя, в том числе и слабого, в стране практически отсутствует. Власть идет на превентивные меры. ФОТО: АНДРЕЙ КУЛЬГУН

Фра к ц и я «Сп ра вед л и ва я Россия» поддержала этот законопроект, так как еще 2,5 года тому назад вносила в Думу закон именно на эту тему — о признании пива алкогольным напитком. Сегодня, к сожалению, Россия спаивается, очень опасен молодеж н ы й п и вной алкоголизм, и мы считаем, что законодательно запретить и ввести ограничения на употребление и продажу алкоголя более чем своевременно. Кроме того, я хочу обратить внимание, что лично мной был подготовлен законопроект о государственной монополии на производство и оборот этилового спирта. Этот законопроект я направлял в правительство РФ, но получил, к сожалению, отрицательное заключение. Уб еж ден, ч т о т ол ько предприятия с долей государства более 50% должны

иметь право на производство и реализацию этилового спирта. Иначе у нас всегда будет теневой рынок, всегда будет паленая водка. Чтобы положить этому конец и дополнительно ежегодно получать в бюджет минимум 600 млрд рублей, я и настаиваю на введении госмонополии на оборот и производство этилового спирта. Я считаю, что практику с пивными фестивалями необходимо прекращать. Я против этого и предлагаю вместо них проводить фестивали чайные, кофейные, квасные и даже кумысные. Нет ничего ужасного в кружке пива, выпитой в процессе общения с друзьями. Между тем, во время всякого рода массовых попоек молодые люди свыкаются с мнением, что алкоголь на первом месте, а общение — на втором. А ведь все должно быть с точностью до наоборот. Необходимо прилагать усилия, чтобы молодые россияне выбирали не пиво, навязываемое им с экранов телевизоров и уличных плакатов, а бодрящий ароматный чай.

Лютая ненависть, не могу молчать Вurust, Блогер http:// burust.livejournal. com

Еще какой–то месяц назад моя душа бы ла абсолютно спокойна, я пребыва л практически в нирване. Потому что мог зайти в магазин в любое время суток и купить абсолютно любое пойло: хоть пиво, хоть вино, хоть водку, хоть 72–й портвейн. В любое время. Но прошел всего лишь месяц, и посмотрите, во что превратился этот еще вчера прекрасный мир. Зашел я на днях в магазин, времени бы ло около полуночи. Захотел выпить бутылочку пива. Взял его и понес в кассу. Подходит моя очередь. Я эту бутылку ставлю на движущуюся ленту, кассирша ее берет и «пищит» через свой пищащий механизм: «Пип!». Это «Пип!» мне показалось каким–то не таким «Пип!», каким оно бывает обычно. И

вправду: кассирша мне говорит: «Извините, сударь, а у вас пиво, оказывается, крепостью 5,2%. Не могу продать, ви дите, компьютер не разрешает мне это сделать». И добавляет, мол, купите другое какое – то пиво, крепостью ниже 5%, и тогда «Пип!» будет правильным и все по закону. Сказать, что я опешил — это значит ничего не сказать. Я очень рассердился, так рассердился, что даже забыл сказать, что думаю про этот компьютер, магазин и все наше правительство. Я просто выпучил глаза, промямлил что–то невнятное и вышел. На душе было гадко и мерзко, будто из ушата окатило. Это что, простите, мне теперь в магазин с секундомером ходить? Отныне не попьешь пива по велению сердца, а по графику, так? Душевное равновесие нарушено навсегда. Вы погубили мою душу за каких–то 0,2%!


20 Персона

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

СНОВА

в президенты Пресс–портрет Интрига предстоящих парламентских и президентских выборов заставила политологов и журналистов вновь поднять вопрос о «феномене Путина». Премьер правительства, лидер «Единой России» Владимир Путин, возможно, понимает, что ведомой им партии все сложнее добиваться побед. Страна и правящая элита в новейшей истории еще не сталкивались с такими вызовами, какие есть сейчас. l Как вы оцениваете ситуацию в экономике страны, ее инвестиционный климат? — Компании — как отечественные, так и зарубежные — вновь возвращаются к выполнению тех планов, которые были временно отложены из–за кризиса. В первом полугодии в отечественную экономику поступило более $ 27 млрд прямых инвестиций. Главная задача теперь — поддержать эту позитивную тенденцию, причем сделать акцент нужно на качество долгосрочных инвестиций, чтобы вместе с капиталами в нашу страну приходили и технологии, и инновации, создавались современные производства. Уверен, в дальнейшем у нас есть все возможности выйти на уровень где-то $ 60–70 млрд прямых иностранных инвестиций в год! Обща я конъюнктура, восстановление российской экономики, меры, предпринимаемые нами для улучшения делового климата, дают все основания рассчитывать именно на такую позитивную динамику.

l Модернизация требует масштабных затрат, где взять деньги?

Ключевым способом реализации национальной идеи я считаю постоянное развитие. При этом общество, власть, бизнес должны выступать единой командой.

— Только масштабные частные инвестиции позволят решить стратегические задачи модернизации страны, причем я имею в виду не только сектора, где бизнес уже активно работает и давно работает, но и те площадки, где до последнего времени доминировало государство, — социальная сфера, инфраструктура, стратегические производства. Никакие действия государства, разумеется, никакие бюджетные ресурсы или административные решения не заменят каждодневной кропотливой работы частного бизнеса. Именно его действия шаг за шагом меняют характер экономики, формируют ее новое, инновационное лицо. Число реализованных проектов уже измеряется сотнями и даже тысячами в год. Счет вложений идет на десятки миллиардов долларов

l Каковы главные цели экономических преобразований? — Стратегические цели, заявленные нами в Концепции долгосрочного развития до 2020 г., остаются неизменными. Это — повышение качества жизни людей, перевод экономики на инновационные рельсы, формирование эффективных рыночных и государственных институтов. Почему мы обратили свое внимание на период после 2012 г.? Не только в связи с политическим календарем, но и в связи с тем, что в соответствии с программой долгосрочного развития до 2020 г. мы исходили из того (и там это прямо прописано), что 2012 г. — это но-

l Владимир Путин не думает о том, что войдет в историю. Он сам — история. ФОТО: МИХАИЛ СПИЦЫН

вый этап в развитии экономики социальной сферы России. И при этом общество, власть, бизнес должны выступать единой командой. Только так можно добиться того самого качественного прорыва. Поэтому мы хотим, чтобы создаваемое Агентство стратегических инициатив было максимально открытым для общества и стало эффективным инструментом сопровождения востребованных проектов, нацеленных на уверенное, поступательное развитие нашей страны. Настоящая модернизация экономики, коренное обновление социальной сферы в конечном счете будут складываться из тысяч и тысяч конкретных успешных проектов (и не только в Москве, в Петербурге — по всей территории России).

l Считаете ли вы налоговую нагрузку на бизнес достаточной? — В целом, что касается нашей налоговой политики, то мы не идем по пути тотального увеличения фискальной нагрузки. Задача государства состоит в более справедливом распределении налогового бремени. Поэтому налоговые изменения затронут в первую очередь отрасли, работающие в благоприятных внешнеполитических конъюнктурных условиях. Наш подход заключается в том, чтобы избегать фронтального роста налогов. В России по–прежнему сохраняется низкая ставка налога на прибыль для организаций — 20%. С другой стороны, в 2011 г. произойдет повыше-

ние страховых взносов на социальное обеспечение — это вынужденное, неизбежное решение: мы должны платить достойные пенсии нашим пожилым гражданам и иметь средства на модернизацию здравоохранения. Но даже в этих условиях была найдена возможность сохранить более низкие ставки взносов для компаний из сектора информационных технологий, резидентов техническо–внедренческих зон, малых инновационных предприятий при вузах и СМИ. Для малого бизнеса у нас существует система патентов. Пред��риниматель покупает его, выплачивает фиксированную сумму и может заниматься своим делом с минимумом отчетности и других административных нагрузок и барьеров. Поскольку именно такой режим налогообложения наиболее удобен для бизнеса, необходимо расширить сферу его применения. В ближайшее время будут приняты поправки в Налоговый кодекс. Мы практически целиком, в объеме 90%, передадим муниципалитетам доходы от патентов.

l Как решить проблему растущего госаппарата и коррупции? — Сегодня речь идет о необходимости существенно повысить качество государственного управления, нацеленности государственного аппарата на интересы граждан, и, конечно, о борьбе с коррупцией, повышении ответственности чиновников и искоренении самих условий для противозаконного поведения и для мздоимства.


Редактор: Олег Ширяев

Персона 21

тел.: +7 (861) 278–50–65

Владимир Владимирович Путин l Родился 7 октября 1952 г. в Ленинграде. В 1975 г. закончил юридический факультет Ленинградского госуниверситета. Работал в органах госбезопасности. С 1990 г. — помощник ректора Ленинградского государственного университета по международным вопросам, затем — советник председателя Ленинградского городского Совета. l С 1991 г. — председатель Комитета по внешним связям мэрии Санкт–Петербурга. В 1994–1996 гг. — первый заместитель председателя правительства Санкт–Петербурга. В 1996 г. переведен в Москву. l С марта 1997 г. — заместитель руководителя администрации Президента РФ — начальник Главного Контрольного управления. С мая 1998 г. — первый заместитель руководителя администрации. l В 1998 г. назначен директором ФСБ, секретарь Совета безопасности РФ. l С августа 1999 г. — председатель Правительства РФ. l Второй Президент Российской Федерации с 7 мая 2000 г. по 7 мая 2008 г. (после отставки президента Бориса Ельцина исполнял его обязанности с 31 декабря 1999 по 7 мая 2000 г.). l С 8 мая 2008 г. — председатель правительства РФ. На выборах в Государственную думу 2007 г. возглавил избирательный список партии «Единая Россия». Председатель партии «Единая Россия» с 7 мая 2008 г. l Свободно владеет немецким языком, может объясняться на английском. Кандидат экономических наук. l Женат, воспитывает двух дочерей.

Доходы и имущество l По итогам 2010 г. Владимир Путин заявил о доходах на

ПРИ ПОДГОТОВКЕ МАТЕРИАЛА ИСПОЛЬЗОВАЛИСЬ ФРАГМЕНТЫ ИНТЕРВЬЮ И ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ ВЛАДИМИРА ПУТИНА ЗА 2009-2011ГГ., ОПУБЛИКОВАННЫХ НА ОФИЦИАЛЬНОМ САЙТЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ (HTTP://PREMIER.GOV.RU/), ГАЗЕТОЙ «КОМСОМОЛЬСКАЯ ПРАВДА» .

Конечно, мы должны устранять саму почву для коррупции, чистить наше законодательство, административные процедуры от разного рода лазеек и размытых мест. Так, с принятием нового закона о лицензировании количество лицензируемых видов деятельности уменьшится практически вдвое, сами лицензии станут бессрочными. С 2012 г. значительная часть лицензируемых процедур переводится в электронный формат. Это избавит бизнес от утомительного хождения по всякого рода конторам. Нужно шаг за шагом менять саму философию работы госаппарата. Та к назы ваем ые п редста ви тел и власти — это не каста неприкасаемых. И у нас есть примеры уголовного преследования, доведенного до суда с обвинительным заключением и с отбыванием в местах лишения свободы. В том числе и руководителей регионов, которые принадлежали к этой самой партии власти. Здесь не должно быть никаких исключений.

l Назовите проект, который считаете своим достижением? — В наших планах — повышение качества социальной среды и здоровья нации, увеличение доступности и комфортности жилья, создание эффективной системы обеспечения личной безопасности граждан, их защиты от преступных посягательств и чрезвычай-

В моей жизни были ситуации, когда должен был рискнуть, поставить все на карту, решить, буду поступать, как сердце скажет».

ных ситуаций. Для реализации этих задач по вышеназванным направлениям мы разработали лет шесть назад ряд специальных программ, которые так и назвали — приоритетные национальные проекты. Напомню, что в результате реализации нацпроектов ожидаемая продолжительность жизни в России увеличилась почти на 3 года. Конечно, это результат не только самих нацпроектов — это результат наших усилий по многим направлениям деятельности. Это прежде всего зависело от улучшения общеэкономической, социальной ситуации в стране. Опираясь на опыт нацпроекта, мы сейчас, как вы знаете, разворачиваем региональные программы модернизации здравоохранения.

l Каким должен быть современный политик? Можете ли вы рассказать об этом на собственном примере? — В моей жизни были ситуации, когда должен был рискнуть, поставить все на карту, решить, буду поступать, как сердце скажет, или лучше «сконъюнктурить». Но мне удавалось всегда, до сих пор, во всяком случае, принимать решения по направлению того, как сердце подсказывает. И все раз — и разворачивалось в совершенно неожиданную для меня позитивную сторону. Когда ваххабиты напали на Дагестан. И было принято решение о проведении контртеррористической операции. Можно было «жевать сопли» ме-

сумму 5 млн 042 тыс. 257 рублей. В 2009 г. они составляли 3,889 млн, в 2008 г. — 4,622 млн рублей. В собственности у Путина несколько автомашин отечественной сборки: ГАЗ М–21, ГАЗ М–21Р, «Нива» и автоприцеп «Скиф». В ежегодной декларации премьер сообщил, что владеет земельным участком площадью 1500 м2 под индивидуальное жилищное строительство и двумя квартирами площадью 77 м2 и 53,7 м2. Также у него есть гараж на 18 м2 и место на коллективной стоянке. l В феврале 2008 г. Владимир Путин на вопрос о своем состоянии заявил, что он является «самым богатым человеком в Европе, а, может быть, и в мире», но его богатство — нематериальной природы: он «богат, потому что собирает эмоции», а также потому, что «что народ России дважды доверил мне руководство такой великой страной, как Россия»; утверждения о его многомиллиардном состоянии Путин назвал «выковырянными из носа и размазанными по бумажкам». l В феврале 2009 г. бывший заместитель секретаря Совета безопасности России (1996–1997 гг.) Борис Березовский, а ныне опальный олигарх–оппозиционер, проживающий в Лондоне, заявил, что «личное состояние Владимира Путина точно не меньше, чем состояние Романа Абрамовича».

сяцами, ждать выборов, как бы чего не вышло. Потому что было очевидно, что общество не поддерживает войну, устало от крови, и казалось, что нет внутренних сил бороться с тем, что происходит. Но было понятно, если не начать действовать последовательно и жестко, то можно привести страну к развалу. Но нужно было принимать решение. Я решил — все, моя карьера закончилась, но край, больше некому. И тогда для себя принял решение: буду делать так, как нужно стране, а не как выгоднее. И когда люди увидели, что мы действуем мужественно, последовательно, до конца, — практически вся страна поддержала.

l Какой будет Россия через 10 лет? — Нам предстоит найти такие решения, которые дадут России возможность уверенно идти вперед, строить сильную инновационную экономику, и каждый год такого развития должен приносить реальные ощутимые улучшения в жизни граждан для абсолютного большинства российских семей. В этом и заключается смысл нашей политики. Фокус заключается в том, что для того, чтобы жить лучше и чувствовать себя в безопасности, нам нужно быть лучше. А для того, чтобы обеспечить и сохранить лидерство, нужно опираться на прорывные вещи по основным направлениям развития науки — вообще прогресса.

Мы, опираясь на заделы, да и в некоторых случаях на абсолютно новые наши достижения, это лидерство по важнейшим направлениям развития можем обеспечить. И мы должны будем это сделать.

l Россия и национальный вопрос. Какова ваша позиция? — Нужно с уважением относиться к людям другой культуры, другой религии и другой национальности. Но при этом (я уже об этом говорил много раз, могу повторить еще раз) — если люди у нас перемещаются из одного региона в другой, то, приезжая в другой регион, они должны с уважением относиться к языку, культуре, обычаям тех людей, среди которых они решили жить. Сила России — как раз в ее многообразии. В этом источник нашего величия. У нашей страны есть еще одна отличительная черта по сравнению с другими странами, где тоже много проживает народов, национальностей: наша страна изначально складывалась как многонациональная. В современном мире многие вещи раскачиваются и трещат по швам, но нам с вами ни в коем случае нельзя допустить того, чтобы на нашей почве происходило что–нибудь подобное. Если мы это допустим, это будет чревато самыми неблагоприятными последствиями для будущего страны, для будущего России. Подготовил Аркадий Круглов

Глава правительства России Владимир Путин запустил газопровод «Северный поток»

Arkadiy.Kruglov@dp.ru


22 Персона

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

l О Михаиле Прохорове говорят, что по жизни он — человек нервный, раздражительный и изломанный, но при этом талантливый, самостоятельный, жесткий и довольно закрытый. ФОТО: МИХАИЛ СПИЦЫН

Правдоискатель или Пресс–портрет Инвестировав в партию «Правое дело» $100 млн, Прохоров рассчитывает получить несоизмеримо больше — власть. Миллиардер, лид��р «Правого дела» Михаил Прохоров не исключает для себя возможность побороться за пост президента России. Задача заключается в том, чтобы его идеи овладели умами как минимум 15% населения. l О ситуации в экономике и инвестклимате — У нас есть одна очень важная и тяжелая задача. Чтобы обеспечить себе успех, мы должны совместить личный внутренний порыв каждого нашего гражданина с процветанием нашей страны. И здесь есть огромное количество проблем. Первая — это системная деградация всей нашей страны. Первая волна деградации затронула промышленность, и она рухнула. И что мы сейчас имеем? Фактически являемся сырьевым придатком. Пусть мощным, но сырьевым придатком. Сейчас наступает вторая волна. И мы это все видим. Это самая опасная волна, у нас деградирует все то, что связано с воспроизводством человеческого капитала: образование, здравоохранение, культура. Единственным драйвером нашего развития постоянно является приватизация. Что такое приватизация? По– нашему, по–российски, это присвоение того, что было сделано до нас. Нам нужно делать следующий шаг, мы должны строить новые города, строить новую инфраструктуру, новые школы, новые больницы, мы должны обживать на-

шу страну. К сожалению, государство и общество к этому не готовы.

Для мира нужен суперпроект. Им должна быть Россия. Потому, что мы можем «приземлить» огромное количество денег в дороги, в порты, новые предприятия.

l Об источниках экономических преобразований — Нефтегазовые доходы, которые, кстати, сейчас утекают из нашей страны. Сейчас мы их либо накапливаем в обеспечение стабильности, либо мы их тратим, то есть мы не вкладываем в расширение нашего экономического жизненного цикла. Так долго продолжаться не может. Сейчас для мира нужен суперпроект. Им должна быть Россия. Потому, что мы можем «приземлить» огромное количество денег — например, триллион долларов или триллион евро в инфраструктуру — в дороги, в порты, новые предприятия. Но нас боятся. Мы не понятны. Мы должны объяснить, что мы часть цивилизованного мира. Что мы все адекватно понимаем и готовы к процессу. Если говорить высокопарно, как это любят делать патриоты, то возвращение статуса великой державы лежит через нестандартный рынок. Мы даем Европе возможность «приземлить» огромное количество накопленных бумажных денег. l О национальной идее — В голова х не мен ьше п роблем. Жизнь на грани или ниже прожиточного минимума калечит сознание людей. Неэффективная занятость убивает желание работать. Бедность порождает собственную субкультуру. Человек предпочитает получать пять ты-

сяч и ничего не делать, чем работать больше за 25. Привычка заливать бедность «социальными» деньгами ведет к тому, что тление распространяется все глубже. Человек отвыкает жить своим трудом, отвыкает работать и, как следствие не может накапливать. Он живет одним днем. «Хлеба и зрелищ» — все, что становится нужно. Это и есть люмпенизация сознания. Это уже было. Перед гибелью множества цивилизаций. Нам нужна новая система национальных ценностей. Нам надо отказаться от жизни на подачки, от жизни в кредит, от жизни за счет будущих поколений. Нам нужно переформатировать сознание так же, как и экономику.

l О налогах — Если мы говорим о налоге на доходы физлиц, то, однозначно, богатый человек должен платить больше, То есть как предприниматель он должен платить минимум, а как физическое лицо — максимум. При этом чрезвычайно важным остается вопрос администрирования этого процесса. При наших особенностях в системе управления государством вся нагрузка опять может лечь на людей среднего достатка. А богатые, на самом деле, останутся при своих. Могу вам привести пример — что я предложил бы сделать с Кавказом. Предложил бы территорию вообще освободить от налогов. Но только не так, как было раньше в Ингушетии. А вот,

скажем, есть дочернее предприятие компании — завод на Кавказе открыли. И именно с этого предприятия нет налога. Таким образом мы решим критичный на сегодняшний момент вопрос занятости на Кавказе. И власть будет заинтересована в защите этого бизнеса, который несет конкретно в республику деньги.

l О чиновниках и коррупции — Есть разные оценки этого бедствия. Реальность, как всегда, где–то посредине. Я отдаю себе отчет в том, что вся российская система власти выстроена по принципу «кормления с должности». Этому феномену уже сотни лет. Даже советский период не был исключением. Но сейчас это явление приобретает самые изощренные формы и пугающие масштабы. Самое простое, что можно прямо сейчас сделать. Это внедрять срочно практику административного судебного разбирательства по заявлениям граждан по поводу выяснения законности и вообще целесообразности разнообразных подзаконных внутренних бюрократических актов, которые позволяют чиновникам абсолютно безнаказанно кормиться от своей должности.

l О личных достижениях — Люди, которые хотят изобретать новое, внедрять, они — как азартные игроки. Это — болезнь. Я ею заболел лет восемь назад, и получился «Ё–мобиль»!


реклама

реклама

НОВОСТИ КОМПАНИИ Сентябрь, 2011


24 НОВОСТИ ЮГ–АВТО

Салоны Opel Краснодар ул. Дзержинского, 102 ул. Уральская, 136/3 тел. (861) 258-50-50

Салоны Chevrolet Краснодар ул. Дзержинского, 102 ул. Уральская, 136/3 тел. (861) 258-50-50

Cadillac CTS теперь от 1 499 000 рублей

Новый Cadillac CTS – это кульминация более чем 100-летней эволюции стиля, ставшего «иконой» автомобильного дизайна и инженерного искусства. Cadillac CTS определяет, каким должен быть мощный и динамичный автомобиль премиум-класса.

Cadillac CTS – совершенство, созданное с особой тщательностью и любовью. Оригинальное заднеприводное шасси, независимая подвеска всех колес, реечный рулевой механизм с адаптивным усилителем, высокотехнологичная автоматичес-

Выгодное специальное предложение на автомобили Chevrolet

В автосалонах Официального дилера Chevrolet «Юг-Авто» действуют специальные предложения на автомобили Chevrolet. Динамичный Chevrolet Lacetti седан 2011 производственного года cо скидкой 30 000 рублей по цене от 421 500 рублей, и Chevrolet Lacetti хэтчбэк cо скидкой 30 000 рублей по цене от 410 300 рублей. Бизнес седан Сhevrolet Epica 2011 года выпуска со скидкой 28 000 рублей по цене от 629 900 рублей. Со в р е м е н н ы й к р о ссо в е р Chevrolet Captiva 2011 года вы-

пуска с двигателем 2,4 литра со скидкой 30 000 рублей по цене от 922 000 рублей, а также с двигателем 3,2 литра со скидкой до 100 000 рублей по цене от 921 200 рублей. Условия данной специальной программы могут комбинироваться с другими специальными предложениями для автомобилей Chevrolet (Trade-in, дополнительный бонус при использовании программы GM Insurnace). Период действия акции: 01 сентября 2011 – 30 сентября 2011.

www.chevrolet.yug-avto.ru

Салоны Volkswagen Краснодар ул. Дзержинского, 229/1 поселок Яблоновский ул. Краснодарская, 1 тел. (861) 210-41-41

Салоны Skoda Краснодар ул. Дзержинского, 102 поселок Яблоновский ул. Краснодарская, 3 тел. (861) 260-03-01

Рассрочка без переплат на весь модельный ряд Opel! кая коробка передач, системы Traction Control (регулирует работу тормозов, снижает обороты двигателя при проскальзывании колес) и StabiliTrakTM (стабилизация движения) гарантируют надежное поведение автомобиля на дороге. В стандартную комплектацию Кадиллак CTS включены каркас безопасности из высокопрочной стали, и шесть адаптивных подушек безопасности: фронтальные и боковые, плюс – боковые шторки, защищающие пассажиров на передних и задних сиденьях в случае бокового столкновения. С 1 сентября 2011 года в компании «Юг-Авто» действуют специальные цены на Cadillac CTS 2011 модельного года. При покупке этого роскошного автомобиля, Ваша выгода, в зависимости от выбранной комплектации, может составить до 328 000 рублей! Сроки акции и количество автомобилей ограничены.

www.cadillac.yug-avto.ru

Вы давно мечтали о новом автомобиле и не хотели переплачивать за кредит? У вас появилась небывалая возможность приобрести в ЮгАвто любой автомобиль из модельного ряда Opel в рассрочку до 4-х лет! Что такое рассрочка? Это возможность приобрести новый автомобиль иностранного производства без уплаты процентов

Volkswagen Юг-Авто принимает заказы на Jetta нового поколения В Юг-Авто новинку можно увидеть с 10 сентября 2011 года. Стоимость Новой Jetta от 650 000 рублей. VW Jetta считается одним из самых известных седанов на автомобильном рынке. Ее спортивный, но солидный облик, комфорт и эргономика поставили Jetta в ряд самых ожидаемых новинок 2011 года. VW Jetta предлагается в трех традиционных для марки вариантах комплектации – Trendline, Comfortline и Highline. Для российского рынка будут доступны три бензиновых двигателя мощностью от 105 л.с. до 150 л.с. Размеры новой модели: длина – 4,64 м, высота – 1,48 м, ширина – 1,78 м. Это сочетание пропор-

ций создаёт очень динамичный облик автомобиля. Ясность и точность линий, эффектные изгибы поверхностей, под которыми словно играют мускулы, – седан выглядит классически элегантным и в то же время очень динамичным. В результате Volkswagen Jetta стала выглядеть настолько внушительно, что теперь появились все основания отнести этот автомобиль к более высокому классу. И только в Юг-Авто – на автомобили Volkswagen РАССРОЧКА 0% без кредитного договора и переплаты! Срок рассрочки до 3-лет, первоначальный взнос от 30%!

www.vw.yug-avto.ru

банку, излишних временных затрат и с минимальным пакетом документов! Вы платите только за автомобиль! Схема рассрочки на новые автомобили Opel в Юг-Авто проста и не содержит скрытых комиссий! Вам необходимо всего лишь выбрать понравившийся автомобиль, определить первоначальный взнос и предъявить минимальный пакет документов.

Всего лишь в течение суток консультанты рассмотрят Вашу заявку! Кроме того, Ваш автомобиль с пробегом может быть принят по программе Trade-in в качестве первоначального взноса! Новый Opel в рассрочку! Хватит копить, пора покупать! Торопитесь, срок действия акции ограничен!

www.opel.yug-avto.ru

РАССРОЧКА до 3-х лет без переплат на автомобили SKODA!

Автомобиль SKODA Octavia стал более доступным для Вас! Уже сегодня Вы можете ощутить актуальный дизайн, передовые технологии, просторный салон и вместительное багажное отделение, превосходные характеристики управляемости. Преимущества, привлекающие более двух миллионов клиентов во всем мире, делают Octavia одной из самых успешных моделей в линейке SKODA. Теперь Вы можете воспользоваться специальным предложением от официального дилера SKODA компании «Авто-Комплекс» - РАССРОЧКОЙ НА ВЕСЬ МОДЕЛЬНЫЙ РЯД SKODA! Это реальная возможность быстро приобрести желанный автомобиль SKODA Octavia или любую другую модель в рассрочку от 1-го до 3-х лет без переплат и кредит-

ного договора, без уплаты процентов банку и скрытых комиссий с первоначальным взносом 30 % от стоимости автомобиля. Вам только осталось выбрать свою модель SKODA, определить первоначальный взнос и предъявить минимальный пакет документов: -паспорт гражданина Российской Федерации; -один из следующих дополнительных документов: общегражданский заграничный паспорт, водительское удостоверение, военный билет, свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (с указанием ИНН). Кроме того, в рамках акции Ваш автомобиль с пробегом может быть принят по программе Trade-in в качестве первоначального взноса!

www.skoda.avtokomplex.ru

реклама

Салон Cadillac Краснодар ул. Дзержинского, 102 тел. (861) 258-50-50

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru


www.dg–yug.ru Деловая Газета.Юг

№35 (217) 13/09/2011

Салоны Peugeot Краснодар ул. Заводская, 40 поселок Яблоновский ул. Краснодарская, 1, тел. (861) 263-00-00 Новороссийск с. Владимировка тел. (8617) 301-101

Салон Citroen Краснодар ул. Ростовское Шоссе, 14/3 тел. (861) 263-00-01

НОВОСТИ ЮГ–АВТО 25

Peugeot в наши дни В 2011 году второй в мире по количеству членов-участников немецкий автоклуб ADAC (более 17 млн. автовладельцев только в Германии), самый авторитетный в Европе, публикует рейтинг надежности автомобилей, исходя из статистики поломок в гарантийный и постгарантийный период. В самом массовом сегменте «С» в тройку лидеров по надежности вошла модель «308» компании Peugeot, уступив лишь BMW 1 Series и Audi A3. При этом Peugeot 308 обошла по надежности автомобили B-класс и А-класс компании Mercedes-Benz, занявшие 4 и 5 места соответственно.

Примечательно, что ни один из популярных (разве что в России) японских или корейских автомобилей «гольф-класса», немцы, исходя из сухой статистики, не включили в пятерку надежных автомобилей. Факт остается фактом – доля продаж автомобилей марки Peugeot возрастает, тесня конкурентов в общем сегмента рынка... Да что там говорить, можно просто обратить внимание на количество автомобилей Peugeot 308 в Краснодаре после запуска выгодной и честной программы «Рассрочка без процентов и без кредитного договора до 4-х лет».

Рассрочка на новый CITRОЁN С4!

www.peugeot.yug-avto.ru

LADA в рассрочку до 12 месяцев

мечты, это не означает что о ней придётся забыть на ближайшие несколько лет. Теперь у Вас появилась уникальная возможность приобрести любой автомобиль

Салон Hyundai поселок Яблоновский ул. Краснодарская, 1 тел. (861) 258-50-88

Целый год без забот с Honda «Юг-Авто»! Это новый девиз Вашего сезона с Honda CR-V! Ведь уже сейчас при покупке Honda CR-V в «Юг-Авто» Вы получаете ГОД ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ В ПОДАРОК! Мощный мотор и умная система полного привода Real Time 4WD: в городе это экономичный переднеприводный автомобиль, но как только дорожные условия ухудшаются - автоматически подключается полный привод, обеспечивая превосходную управляемость в самых сложных ситуациях. Да, Вы станете обладателем одного из лучших кроссоверов своего класса. Стоит добавить, что он идеально подойдет Вам

Хороший автомобиль – это уже не роскошь, а доступная реальность. Хватит копить и переплачивать, пришло время ЧИСТОЙ РАССРОЧКИ до 4-х лет без процентов и без кредитного договора. Это самый выгодный способ приобретения нового Citroen C4 только в Юг-Авто! Оцени качество и надежность Нового Citroen C4. Этот автомобиль – истинный источник позитивной энергии. Он служит очередной демонстрацией инноваций и технологий французской марки Citroen: • Система контроля за слепыми зонами; • Программируемый круизконтроль;

Невозможно себе представить современный мир и современного человека без автомобиля. Даже если у Вас недостаточно средств для покупки своей

Салон LADA Краснодар ул. Уральская, 136/3 тел. (861) 224-22-00

Салон Honda поселок Яблоновский ул. Краснодарская, 1 тел. (861) 258-50-88

из модельного ряда LADA в рассрочку до 12 месяцев! Программа позволяет оплачивать только стоимость приобретённого автомобиля без уплаты процентов банку и скрытых комиссий. В рамках акции Ваш автомобиль с пробегом может быть принят по программе Trade-in в качестве первоначального взноса. Вы можете уехать на новом автомобиле LADA уже в день покупки, заплатив первоначальный взнос всего 40% от стоимости приобретаемого автомобиля, оставшаяся сумма равномерно распределяется на весь срок рассрочки, без дополнительных переплат. Приходите и выбирайте свой автомобиль LADA, весь модельный ряд в наличии и с ПТС.

www.lada.yug-avto.ru

для любых целей и в каждой из них Ваша поездка будет приятной, комфортной, безопасной, а теперь еще и выгодной на целый год! И это еще не все… Приходите и убедитесь сами – автомобили в наличии, широкий выбор комплектаций и цветов. Также для наших клиентов снижены цены на запасные части для периодического обслуживания и запасные части тормозной системы на 15–30%. Оцените все достоинства автомобилей Honda, воспользовавшись услугой тест-драйва в нашем салоне.

www.hnd.yug-avto.ru

• Комфортные пассажирские сидения с электрорегулировкой поясничного отдела и функцией массажа для водителя и переднего пассажира – уникальное предложение для данного сегмента автомобилей; • Персонификация салона: полифонический звук, регулировка кондиционера; • Экономия топлива; • Качественная отделка бортовой панели; • Самый просторный багажник в данном сегменте; • Адаптация к российским дорогам, благодаря усиленной подвеске.

www.yug-avto.citroen.ru

Рассрочка 0% на весь модельный ряд HYUNDAI!

Отличное предложение от Официального дилера HYUNDAI, автоцентра Юг-Авто! Рассрочка на весь модельный ряд без процентов и кредитного договора. Программа распространяется даже на HYUNDAI Solaris! С 01 августа 2011 года, сделав первый взнос от 30%, Вы мо-

жете приобрести автомобиль HYUNDAI с рассрочкой до 48 месяцев. Для этого Вам понадобится минимальный пакет документов, а срок рассмотрения заявки займет всего 1 день. В рамках акции Ваш автомобиль с пробегом может быть принят по программе Trade-in в качестве первоначального взноса!

Автоцентр Юг-Авто находится на территории автомобильной деревни Юг-Авто в поселке Яблоновском. Мы ждем Вас с 08 00 до 20 00 ежедневно. HYUNDAI В ЮГ-АВТО – ПОЧУВСТВУЙ РАЗНИЦУ!

www.hyundai.yug-avto.ru

реклама

Еще больше интересных новостей на нашем сайте Юг-Авто.рф и в социальных сетях: www.facebook.com/yugavto

www.twitter.com/yugavto

www.yug-avto.livejournal.com

www.vkontakte.ru/yugavto


26 НОВОСТИ ЮГ–АВТО

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru


Персона 27

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

ПРИ ПОДГОТОВКЕ МАТЕРИАЛА ИСПОЛЬЗОВАЛИСЬ ФРАГМЕНТЫ ИНТЕРВЬЮ, КОММЕНТАРИЕВ И ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ МИХАИЛА ПРОХОРОВА В БЛОГЕ MD-PROKHOROV.LIVEJOURNAL. COM, ИЗДАНИЯХ «КОММЕРСАНТЪ», «ВЕДОМОСТИ», «МОСКОВСКИЙ КОМСОМОЛЕЦ», «СНОБ».

и правопреемник А ведь сначала меня сумасшедшим называли. Просто я понял, что в мировом автопроме произошла революция. И не в классе дорогих машин, а в классе дешевых. Я понял, что нужно делать машину–гибрид. И в конце 2012 г. выпустим классный автомобиль, который будет конкурентоспособным по сравнению с любыми западными разработками. Так вот, это инновация. Безумная на первый взгляд идея, имеющая успешное реальное продолжение, которое меняет мир. Проекты «Майкрософт», «Гугл» — они изначально противоречили правилам. И в «Сколково», я думаю, будут рождаться такие идеи. По «Ё–мобилю» мы сделали следующее. Размещаем внятное техническое задание на сайте. И огромное количество наших инженеров присылают свои технические решения. Мы их адаптируем. У нас собраны уникальные ребята, которые не являются изобретателями, но умеют переложить идею в инженерное решение. И возникает огромное количество интеллектуального материала.

l Образ современного политика — Скажем так, мне, наверное, повезло, что я ощущаю себя абсолютно счастливым человеком и живу в полной гармонии с собой. Это означает, что у меня внутреннее состояние практически совпадает с внешним. Может быть, даже внешняя репутационная часть гораздо более отвязная, чем есть на самом деле. Мне жалко некоторых коллег–бизнесменов, у которых внешний образ не совпадает с тем, что они есть на самом де��е. И они мучаются, пытаются примерить одежку, которая хороша, но она не их.

У меня по–другому. Я мазохист и в спорте, и в работе. Мне нравится не только результат, но и сам процесс работы. И я хорошо понимаю — для того чтобы быть успешным бизнесменом, нужно не только создавать нормальные рабочие места и платить налоги. Обществу нужно отдавать даже не деньги, а самое дорогое, что есть у бизнесмена, — время, силы, для того чтобы научить социальную сферу быть эффективной. Тем, кто хочет продолжать работать в России, нужно знать свою страну, понимать, какие проблемы стоят, и в некотором смысле, без пафоса, быть гражданином и пытаться эти проблемы решать. Я мог бы и не упираться по Трудовому кодексу. Но у меня есть активная позиция, дикая энергия, и я хочу добиться изменений, улучшения. Может быть, не всегда получается, но я по крайней мере делаю это искренне.

l Россия через 10 лет — В некотором смысле у нас ситуация гораздо хуже, чем 20 лет назад. У нас страны осталось меньше, людей меньше, а главное, у нас надежда пропала. Недовольное бурчание выражается в отъезде наших граждан, а не в продолжении борьбы. Я против того, чтобы увеличивать социальные расходы более быстрыми темпами, чем растет производительность труда. Потому что это обман людей. Мы можем сейчас увеличить еще пенсию, но наступит момент, когда у нас в бюджете не будет денег. Если страна не начнет работать, зарабатывать и не будет строить промышленность, мы разоримся, потому что на одном сырье жить нельзя. Я не знаю, это «правые» или «левые» — но мы долж-

ны зарабатывать на том, что мы производим. Понятная, простая история.

l Национальный вопрос — Да, я за русских. Но я точно против того, чтобы ставить на повестку дня «русский вопрос» так, как это предлагают националисты. Кое–кто видит в этом противоречие. Я — не вижу. Я за русских, но это не значит, что я против украинцев, молдаван, азербайджанцев, чеченцев, евреев, таджиков и вообще людей других национальностей. Нет, не против. Тоже за. Если брать Москву и область, то реальная причина конфликтов здесь — конфликтов, которые часто пытаются подать как межэтнические — на самом деле вовсе не национализм. Реальная причина — запредельная концентрация населения и конкуренция — за деньги, за жизненное пространство. Но эта концентрация вызвана объективными причинами. Сюда же не просто так решили «понаехать». Москва — это центр прибыли, центр занятости. Здесь все: работа, деньги, возможности. Сюда едут все: гастарбайтеры, бизнесмены, криминал. И все, как могут, стараются. Поэтому в первую очередь надо комплексно, системно решать проблему миграции. Выносить из Москвы ряд функций в другие города. Причем не в Подмосковье, а в другие регионы. Сейчас Москва — это «черная дыра», которая тянет в себя все и вся. И всех высасывает. А она должна начать работать на развитие других территорий. Аналогично — и в других крупных городах. Станет посвободнее — станет поспокойнее. Аркадий Круглов Arkadiy.Kruglov@dp.ru

«Социальное такси» начало работать в Краснодаре

Михаил Дмитриевич Прохоров l Родился 3 мая 1965 г. в Москве. l В 1989 г. с отличием окончил Московский финансовый институт. В 1983–1985 гг. служил в армии. l В 1989–1992 гг. — начальник департамента в правлении Международного банка экономического сотрудничества. l В 1992–1993 гг. — председатель правления банка «Международная финансовая компания». l В 1993 г. — председатель правления «Онэксим–Банка». В 1998–2000 гг. — президент. l В 2000–2001 гг. — президент АКБ «Росбанк». В 2001– 2007 гг. — генеральный директор, председатель правления ГМК «Норильский никель». l В 2006 г. — председатель совета директоров ОАО «Полюс Золото». С 2007 г. — президент группы «Онэксим». l С октября 2008 г. — президент Союза биатлонистов России l С июня 2010 г. — председатель совета директоров АКБ «Международный финансовый клуб». l С декабря 2010 г. — генеральный директор ОАО «Полюс Золото».

Доходы и имущество l В 2009 г. российская версия журнала Forbes оценила состояние Прохорова в $ 7,6 млрд, а международная — в $ 6,4 млрд. В 2009 г. по версии того же издания бизнесмен был признан самым богатым человеком в России, его доход оценивался в $ 9,5 млрд. В списке богатых людей планеты Прохоров занял 40–ю строчку. В 2010 г. журнал переместил его на 39–ю позицию в рейтинге самых богатых людей мира и на второе место в российском рейтинге с доходами в $ 13,4 млрд. l На начало 2011 г. Михаил Прохоров контролировал крупные пакеты акций в таких компаниях как UC Rusal (17%), «Полюс Золото» (37%), «Интергео» (100%), «Квадра» (50%), страховая компания «Согласие» (91%), «Ренессанс Капитал» (50%), баскетбольный клуб New Jersey Nets (80%, США), стадион Barclays Center в Бруклине (45%, США), компания «ЖV!» (журналы «Сноб», «Русский пионер»), медиагруппа «РБК». Прохоров финансирует проект создания гибридного автомобиля «Ё–мобиль» (совместный проект с компанией «Яровит»).


28 Сочи–2011

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

ЛЕТОПИСЬ ФОРУМА: от «Кубани» до «Сочи»

Обзор Экономический форум в Сочи стал главным местом презентаций инвестиционных возможностей регионов РФ Точкой отсчета Международного инвестиционного форума в Сочи стал 2002 г. С 26 по 29 сентября, в гостиничном комплексе «Дагомыс», Министерство экономического развития и торговли РФ и администрация Краснодарского края впервые провели Экономический форум «Кубань–2002». Результатом работы I Международного форума «Кубань–2002» стало подписание восьми инвестиционных соглашений на более чем $30 млн, касающихся проектирования и строительства объектов в отраслях промышленности и курортно–рекреационной отрасли. Одним из наиболее значимых стало соглашение о развитии 100–километровой курортной зоны Геленджика. Важным итогом тогда, в 2002 г., стали: «Соглашение о сотрудничестве в области осуществления инвестиционных проектов на территории Краснодарского края» между департаментом экономического развития, инвестиций и внешних связей Краснодарского края и инвестиционно–строительной корпорацией «Социальная инициатива» межрегиональной ассоциации строителей, г. Москва; «Соглашение о сотрудничестве в области инвестиций» между департаментом экономического развития, инвестиций и внешних связей Краснодарского края и ОАО «Банк внешней торговли» (Внешторгбанк); «Программа взаимодействия Краснодарского края и правительства г. Москвы в области развития курортов и туризма» между комитетом по курортам и туризму Краснодарского края и комитетом по туризму правительства г. Москвы. Она предусматривала, в частности, создание туристско– информационного центра Краснодарского края в «Гостином дворе» в Москве. Регистрационный взнос в 2002 г. составлял $ 650 (около 31 тыс. рублей).

«Кубань–2003» Одной из главных тем II Международного экономического форума «Кубань– 2003» стала презентация долгосрочной стратегии социально–экономического развития Краснодарского края и нового механизма взаимодействия регио-

Владимир Путин: «Только бизнес может стать движущей силой развития страны. Прежде всего наш средний производственный бизнес, то новое поколение современных предпринимателей, которое все увереннее заявляет о себе в России и связывает с ней свое будущее».

«Кубань–2005» Самые крупные вложения в 2004 г. ожидались, $ млн Курорты и туризм 520

ТЭК ЖКХ

420 250

нальной власти и инвесторов по принципу «одного окна». В форуме «Кубань–2003» приняли участие более тысячи человек, среди которых иностранные участники из 14 стран мира, в их числе руководители бизнес–структур, банков, инвестиционных и страховых компаний. Вниманию инвесторов на форуме представили более 150 инвестпроектов и предложений, а также около 300 инвестиционных площадок. На Втором сочинском форуме представили проекты развития береговой инфраструктуры, «зеленые площадки» для строительства гостиниц, туристических комплексов и жилой застройки, проекты модернизации аэропортов и морских портов, создания марин и гольф– клубов. Общая стоимость подписанных соглашений составила $ 4,6 млрд.

«Кубань–2004» Количество участников Третьего международного экономического форума «Кубань–2004» превысило 1600 человек. В работе форума приняли участие более 190 иностранных компаний, представители 18 посольств, в том числе послы Швейцарии, Германии, Саудовской Аравии, Хорватии, Аргентины. С 6 по 9 октября 2004 г. в рамках форума проведено 25 круглых столов и семинаров, в работе которых приняло участие почти 1200 человек. На них было подписано 42 инвестиционных соглашения на общую сумму почти $820 млн. Распоряжением правительства РФ от 25 сентября 2004 г. № 1240–р форуму придан статус ежегодного мероприятия. «Кубань–2005» В работе форума приняли участие руководители дипломатических представительств 55 стран мира. На форуме «Кубань–2005» зарегистрировано около 500 иностранных участников — делегации предпринимателей из Австрии, Германии, Италии и других стран. Общее количество участников IV сочинского форума достигло 2700 человек. За время форума состоялось 27 круглых столов. В их работе приняло участие более 1600 человек. В рамках форума проведены две международные отраслевые конференции: «Нефть

и газ Юга России, Черного, Азовского и Каспийского морей — 2005» и «Фрахт– 2005: Юг». На выставочной площади 4300 м 2 вниманию инвесторов представили 157 инвестпроектов и 92 инвестиционных предложений на общую сумму 6,2 млрд евро. Муниципальные образования Краснодарского края представили 137 инвестпроектов, 129 инвестиционных предложений и 126 инвестиционных площадок. IV Международный экономический форум «Кубань–2005» принес в экономику Краснодарского края 80 инвестиционных соглашений на сумму свыше $1,6 млрд. Всего за 4 года на форуме подписали около 170 инвестсоглашений и договоров на сумму порядка 2,5 млрд евро.

«Кубань–2006» В 2006 г. на форуме впервые в полном объеме представили инвестиционные предложения Южного федерального округа и еще 40 регионов. В работе форума приняли участие президент России Владимир Путин, полпред президента в Южном федеральном округе Дмитрий Козак, вице–премьер Александр Жуков и министр экономического развития и торговли Герман Греф, практически все федеральные министры, 43 губернатора, ключевые фигуры российского бизнеса и представители мировых компаний. В работе «Кубань–2006» участвовало более 4,4 тыс. человек, представители 53 регионов России, 14 стран мира (США, Германия, ЮАР, Корея, Турция, Египет, Дания, Кипр и др.). 90% участников заявили о том, что вновь приедут в Сочи на форум «Кубань–2007». Только Краснодарский край представил на форум 1400 инвестиционных проектов на 1,6 трлн рублей. И еще сотни проектов представили 30 регионов России. Общая площадь выставочной экспозиции форума превысила 15 тыс м 2. Краснодарскому краю удалось привлечь не только государственные, но и масштабные частные инвестиции — 140 млрд рублей в рамках 128 соглашений. «Сочи–2007» В 2007 г. международный форум сменил имя на «Сочи–2007». Эксперты связывали это в первую очередь с тем, что

«Кубань–2006» l IV Международный экономический форум «Кубань– 2005» принес в экономику Краснодарского края 80 инвестиционных соглашений на сумму свыше $1 млрд 600 млн. l Всего за 4 года на форуме подписано около 170 инвестиционных соглашений и договоров на общую сумму порядка 2,5 млрд евро.

Всего привлекли, $ млрд Краевые власти — 2,4 Отраслевые ведомства — 1,3

Муниципалитеты — 1,6

этот город стал столицей Олимпиады 2014 г. и ему нужна реклама. Свои инвестиционные предложения представили 55 регионов России. За год количество участников форума и стран– участниц выросло с 4 до 10 тыс. человек и с 14 до 36 стран. Площадь выставочных площадей увеличилась с 15 до 55 тыс м 2. На Международном инвестиционном форуме «Сочи–2007» Краснодарский край представил 1200 инвестиционных проектов на общую сумму 12 млрд евро. Экспозиция Краснодарского края заняла более 3,5 тыс. м2 и включила в себя 65 макетов самых масштабных проектов, которые край предлагает реализовать на своей территории — павильон посетило более 9 тыс. участников «Сочи–2007». Краснодарский край подписал 132 соглашения почти на $17 млрд (455 млрд рублей).

«Сочи–2008» Участниками форума «Сочи–2008» стали 8,4 тыс. человек, в том числе более 1250 иностранных граждан из 40 стран мира. Самыми многочисленными по составу стали делегации Германии, Италии, Турции. Всего на форуме представили семь официальных бизнес–делегаций: немецкая, французская, финская, бельгийская, австрийская, турецкая, итальянская. 21 иностранное государство было представлено главами дипломатических миссий. Участниками форума стали 24 депутата Федерального Собрания, 11 членов правительства России, 20 федеральных министров, 11 представителей администрации президента России, 54 субъекта Федерации, в том числе 33 их руководителя. В рамках деловой программы форума прошли одно пленарное заседание и две конференции по «Сочи–2014» и региональному развитию, а также два десятка круглых столов, которые посетили в общей сложности более 2,5 тыс. человек. Трансляция всей деловой программы осуществлялась на 10 внешних экранах и на 70 мониторах внутри павильонов и гостиниц. Общая площадь форума вместе с зоной делового общения составила 50 тыс. м 2. Свои инвестиционные предложения российскому и иностранному бизнесу представили на форуме 39 регионов России. 12 рос-

«Сочи–2007» l Краевые власти подписали 36 соглашений на 63 млрд рублей, руководители отраслевых департаментов и комитетов — 33 соглашения на 34 млрд рублей и главы муниципалитетов — 58 соглашений на 43 млрд рублей. l Эти показатели превышают итоги четырех предыдущих форумов «Кубань».

Результаты форума, $ млрд

Представлено проектов 17

Подписано соглашений 16,9

l Свои инвестиционные предложения российскому и иностранному бизнесу представили 55 регионов России. За год количество участников форума и стран–участниц выросло в 2,5 раза — соответственно с 4 до 10 тыс. человек и с 14 до 36 стран. l Выставочные площади выросли с 15 до 55 тыс. м2.


Сочи–2011 29

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Выгодно инвестировать

l Правительство РФ намерено ежегодно составлять публичный рейтинг инвестиционной привлекательности регионов. ФОТО: ТАТЬЯНА ЗУБКОВА

сийских регионов заключили 66 соглашений на сумму 328 млрд рублей. Итогом работы делегации Краснодарского края на форуме «Сочи–2008» стало подписание 253 инвестиционных соглашений — в полтора раза больше, чем на форуме «Сочи–2007».

«Сочи–2009» В работе форума приняло участие более 8 тыс. человек. Краевые власти заключили 24 соглашения на общую сумму свыше 93,1 млрд рублей. Муниципальные образования края — 59 соглашений на 121,5 млрд рублей. А общий итог работы за 18–19 сентября — 177 соглашений на 351 млрд рублей. 61 соглашение на сумму 130,8 млрд рублей подписали субъекты РФ. Общая площадь павильонов, построенных для проведения мероприятий форума, — 16,4 тыс. м 2. В форуме приняли участие зарубежные делегации 27 государств: Абхазия, Австрия, Австралия, Армения, Бельгия, Беларусь, Болгария, Великобрита-

Дмитрий Медведев: «Еще сохраняются преграды для инвесторов».

ния, Венгрия, Германия, Израиль, Исландия, Испания, Италия, Иран, Польша, Сербия, Словакия, Словения, США, Турция, Украина, Франция, Финляндия, Швейцария, Швеция, ЮАР, включая 11 руководителей дипломатических представительств иностранных государств, а также деловые миссии стран Европы. Зарегистрировано участие 54 субъектов РФ. Делегации 34 субъектов возглавили лично главы регионов, 21 регион представил свои выставочные экспозиции и семь регионов провели в рамках форума презентации. В культурной программе для участников форума — концерт рок–группы DEEP PURPLE, уличные заезды гоночных болидов F1, соревнования по парусному спорту под патронажем губернатора Тверской области Д. В. Зеленина, парусная бизнес–регата «Кубок Президента», теннисный турнир на Кубок губернатора Краснодарского края, финал Чемпионата Европы по пляжному волейболу, а также фести-

вали «Кубанская кухня», «Вина Кубани» и «Российское пиво».

«Сочи–2010» 16–19 сентября 2010 г. в Сочи в девятый раз прошел Международный инвестиционный форум. В его работе приняли участие председатель правительства РФ Владимир Путин, выступивший с докладом на пленарном заседании «Инвестиционный климат: цели, ожидания и результаты», 8 федеральных министров, президент Республики Абхазия С. В. Багапш и президент Республики Южная Осетия Э. Д. Кокойты, 13 руководителей дипломатических представительств иностранных государств. В форуме приняли участие представители 32 государств: Абхазии, Армении, Австрии, Беларуси, Великобритании, Германии, Дании, Исландии, Италии, Китая, Канады, Нигерии, Польши, Словакии, США, Турции, Украины, Франции, Японии и т. д., включая шесть правительственных делегаций

l Через Краснодарский край проходят три международных транспортных коридора, кратчайшие пути сухопутного, водного и воздушного сообщений между странами Европы, Средиземноморья, Ближнего Востока, Средней Азии. l Наличие высококвалифицированной рабочей силы. l Широкий спектр профессий. l Постоянная положительная динамика ВРП. l Наличие более шестидесяти видов полезных ископаемых от нефти и газа до строительных материалов. l Полтора миллиона гектаров леса в основном ценных пород. l Наличие плодородных сельскохозяйственных земель, позволяющих выращивать весь спектр культур умеренного пояса и отдельные виды субтропических культур. l Хорошо развития транспортная инфраструктура. l В крае находятся три международных аэропорта, 8 морских портов. Лучшие в России автомобильные дороги. l Наличие уникальных рекреационных ресурсов. l Быстро развивающийся финансовый сектор. Данные ТПП Краснодарского края

(Абхазия, Армения, Турция, Черногория, Чехия, Южная Осетия), а также деловые миссии Германии, Исландии, Италии, Франции. На форуме представлены делегации 53 субъектов РФ. 32 региона возглавили главы субъектов. Cвои инвестиционные предложения российскому и иностранному бизнесу представили 25 субъектов РФ. Всего на форуме зарегистрировано 8 000 участников, включая 569 иностранных. Общая площадь павильонов форума составила 16300 м2, общая площадь выставочных экспозиций — 11 200 м 2. Всего на форуме свои стенды представили 170 российских и зарубежных экспонентов. На форуме подписано 376 соглашений на сумму 768 млрд рублей. В рамках культурной программы прошел сборный концерт с участием Кубанского казачьего хора, групп «Би2», «Чайф», а также сольный концерт Тома Джонса.

Дмитрий Медведев требует сократить количество российских авиакомпаний

Подготовила Мария Григорьева


30 Сочи–2011

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Nestle введет новый завод в Тимашевске Проект Кофейный старт «Нестле–Кубань» в октябре 2011 г. введет в эксплуатацию новое производство сублимированного растворимого кофе в Тимашевске. Объем инвестиции оценивается в 7 млрд рублей. В 2004 г. на Международном экономическом форуме в Сочи администрация края и NESTLE подписали договор о сотрудничестве. Фабрика растворимого кофе «Нестле –Кубань» в Тимашевске была запущена в 2005 г. и стала первым в России производством полного цикла. Объем инвестиций в проект превысил 3,5 млрд рублей ($120 млн). С 2006 по 2008 г. капитальные вложения составили еще около 950 млн рублей. Ш в е й ц ар с к и й кон ц ерн NESTLE принял решение об увеличении мощности фабрики «Нестле Кубань» в конце 2008 г. С введением нового проекта «Нестле –Кубань» пер ей де т н а пол н ы й ц и к л производства натурального сублимированного кофе и будет производить около 36 тыс. т в год. Сейчас этот продукт компания завозит в Тимашевск и здесь его фасует. Само же предприятие

Вложения «в зако Законы «Южные» условия требуют особых правовых актов для бизнеса

«Кубань–2004»

$820 млн l cумма инвестиционных соглашений, заключенных на III Международном экономическом форуме «Кубань– 2004». Количество участников — 1600 человек, 190 иностранных компаний и 18 посольств. вы рабат ы вает а гломерированный кофе. Его производство в 2010 г. превысило 32 тыс. т. Кроме того, фабрика вырабатывает широкий ассортимент кофейных напитков, в том числе «три в одном». Кон церн N ESTLE за н им ае т л и д и ру ющ ие позиции на российском рынке растворимого кофе с долей 40,3%. В 2010 г. объем продаж NESTLE в России составил 62,4 млрд рублей, что на 9,5% больше, чем в 2009 г. В целом в СНГ продажи увеличились более чем на 10% и достигли 71 млрд рублей. В 2011 г. NESTLE отмечает 140 лет присутствия на российском рынке. В РФ концерну принадлежит 12 предприятий. Аркадий Круглов Arkadiy.Kruglov@dp.ru

Число нормативных актов, регулирующих инвестиции в России, достаточно велико. За период нового капитализма в России их набралось более 2 тыс. Одним из основных федер а л ь н ы х « и н в е с т и ц ионных» правовых актов является Закон «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществл яемой в форме капитальных вложений». Этим документом определены экономические и правовые основы ка п в ложе ний, а также установлены гарантии защиты прав и интересов субъектов инвестиций, пояснил ДГ юрист ООО «Центр Правосудия» Марк Ольховский. Важнейшим для Кубани является Закон «Об иностранных инвестициях в РФ», который указывает на основные гарантии прав иностранных инвесторов, условия их предпринимательской деятельности на территории РФ. Как считают эксперты, с каждым годом в крае улучшаются условия для развития иностранных инвестиций, поэтому актуальность закона только возрастает. В то же время для обеспечения национальной безо-

пасности России и недопущения негативного иностранного вмешательства действует Закон «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обороны страны и безопасности государства». Он устанавливает определенные ограничения для иностранных инвесторов. Закон содержит перечень из 42 видов деятельности, имеющих стратегическое значение для национальной безопасности России. В том числе связанных с обороной страны, ядерными установками и материалами, радиоа кт и вн ы м и вещес т ва м и, шифровальными средствами, вооружением и боеприпасами, военной и авиатехникой, авиабезопасностью, космическими разработками. В компаниях этих отраслей не допускается контроль со стороны иностранцев. Контролем закон считает распоряжение более чем 50% общего количества голосов, приходящихся на голосующие акции или доли компании. Кроме того, иностранные инвесторы обязаны предоставлять в российские уполномоченные органы информацию о приобретении 5%

l Российский космос для иностранцев закрыт. и более от уставных капиталов стратегических компаний. Закон «Об инвестиционных фондах» регулирует отношения, связанные с привлечением и инвестированием денежных средств. Существует и ряд других за конов, зат ра г и ва ющ и х п ра вовое рег ул и рова н ие инвестиционной деятельнос т и. На п ри мер, у к а зы президента «О частных инвестициях в Российской Фе-

ФОТО: АНТОНИНА

дерации», «О создании промышленно–инвестиционного фонда», «О государственной инвестиционной корпорации», «О дополнительных мерах по привлечению инвестиций для развития отечественной автомобильной промышленности». На Кубани действует Закон «О государственном стимулировании инвестиционной деятельности в Краснодарском крае». Этот правовой акт защищает права, интересы

реклама


Сочи–2011 31

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Время для технологий

оне»

Перспективы Инновационным проектам не хватает льгот Инвестиции в край растут Инвестиции в основной капитал Кубани, млрд рублей Январь–июнь 2010 г. 187

Январь–июнь 2011 г. 237,5 Источник: Краснодарстат

l Основной объем инвестиций в этом году направлен на строительство зданий и сооружений — 148,1 млрд рублей (62,4%), на приобретение машин, оборудования и транспортных средств — 44,1 млрд рублей (18,6%), на жилищное строительство — 39,6 млрд.

БАЙГУШЕВА

и имущество субъектов инвестиционной деятельности с учетом особенностей региона — географии, климата, инфраструктуры. Ведь наличие на Кубани «узловых» торговых маршрутов, идущих с Черноморского побережья, уникальной биосферы, благоприятствующей развитию туризма и санаторно –гостиничного бизнеса, многонационально-

го состава населения и многих исторических факторов требуют выработки особого правового подхода. Поэтому положения закона направлены на создание, в первую очередь, различных видов экономических локальных зон, прежде всего, это рекреационные зоны — черноморские курорты. Людмила Сновалова Ludmila.Snovalova@dp.ru

Увеличенные сроки льгот, субсидирования и господдержки могли бы стать стимулом для развития инновационных проектов на Кубани. Пока условия «долгоокупаемых» проектов не выгодны для инвесторов. Для успешного развития наукоемких технологий законодательство требует изменений, касающихся длительности поддержки государственного стимулирования, считают эксперты в области права. Они объясняют это тем, ч т о ра зрабо т ка высок и х технологий, нано – и микроэлектронных технологий с последующим их внедрением в бизнес предполагает значительно больший срок окупаемости, чем 3 года, предложенные бизнесу сейчас. Эксперты называют разные сроки — от 10 до 30 лет, потому что суммы, которые вкладываются в эти технологии, слишком велики, чтобы быстро вернуться инвесторам. Законодательство должно предусматривать не только меры господдержки, но и низкие ставки по кредитованию (5– 6%), сниженные налоговые ставки на при-

l Сергей Шкарин: «У компаний на Кубани огромные нераскрытые возможности развития».

быль (7–8%), увеличение субсидирования хотя бы на размер ставки рефинансирования, считает адвокат ООО «Центр Правосудия» Анита Аксенова. По ее мнению, это увеличит вероятность, что в крае через 10–12 лет построят заводы по производству компьютерной техники, высокотехнологичных автомобилей, в промышленности и сельском хозяйстве появится современное оборудование. Эксперты считают, что России давно пора переход и т ь с и м порта высок и х технологий на их экспорт. По мнению Аниты Аксе новой, для этого нужен закон о государственном стимулировании инвестирования в наукоемкие технологии, это принесет значи-

ФОТО «ДГ»

тельную прибыль России и Кубани уже через 15 лет. Также юристы предлагают разработать закон о господдержке иностранных инвесторов стран СНГ, чтобы создать выгодные условия для международного сотрудничества с ближайшими соседями, т.к. инвесторов из этих стран в России мало. Звучат предложения о регулировании инвестиций из стран Азии. Основная масса средств идет из Европы и США в то время, как в Азии накопились значительные запасы ликвидности, и эти деньги могли бы работать на развитие России и Кубани. «Проблемными местами в сопровождении инвестпроектов часто становятся несоответствие масштабов бизнеса и амбиций

по планируемым проектам, отсутствие грамотно проведенного маркетингового исследования и графика реализации проекта с учетом рисков», — считает председатель Совета директоров компании «Финансы и Кредит» Сергей Шкарин. При таком подходе, по его мнению, заинтересованному инвестору трудно принять окон чат е л ьное решен ие. Кроме того, проектам часто не хватает глубинных исследований рынков сбыта, плохо разработана их оптимальная финансовая и юридическая структура. Важными являются вопросы сн и жен и я рисков участия в проекте, варианты его реализации. «На Кубани не хватает компаний с прозрачной структурой управления, четкой стратегией развития и готовыми инвестиционными предложениями, профессиональной командой топ–менеджеров, придерживающихся современных технологий управления и развития компании», — утверждает Сергей Шкарин. Все эти недостатки повышают уровень ��иска для инвесторов и переключают их на другие проекты и даже регионы. Людмила Сновалова Ludmila.Snovalova@dp.ru

Инноваторы Кубани предлагают проектов на 1 млрд рублей

реклама


32 Сочи–2011

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Настоящая работа начнется после Маркетинг Если правильно подготовиться к участию к форуме, то он станет не просто деловой тусовкой, а принесет пользу в лице новых клиентов. В 2010 г. на инвестиционном форуме в Сочи было зарегистрировано 8 тыс. участников, включая 569 иностранных. Это мероприятие, как правило, посещают первые лица страны (в прош лом году председатель правительства РФ Владимир Путин), федеральные минист ры, п рези ден т ы соседствующих республик, иностранные делегации, главы регионов, владельцы и топменеджеры компаний, инвесторы. В народе форум нередко называют «тусовкой чиновников и бизнесменов». Однако при грамотном подходе из этого мероприятия можно извлечь большую пользу, говорят консультанты. Основная цель компаний– участниц — это не только пиар, но и привлечение клиентов. Сделать это можно по– разному: в результате личного общения, через презентацию своей компании на стенде, выступая в качестве спикеров на мероприятиях, распространяя различные промоматериалы. На форуме главное — знакомиться и общаться, советуют некоторые экс–учас-

тники. Настоящая работа начнется после его окончания, когда компания получит контакты своих потенциальных партнеров. Очень часто после форума компании не используют их в работе. Именно поэтому для некоторых организаций такие мероприятия бывают неэффективными. Некоторые посетители форума говорят, что он помогает расширить кругозор, увидеть, куда движется бизнес, это хорошая возможность почерпнуть свежие идеи, узнать последнюю информацию о новых и текущих проектах, ознакомиться с новыми технологиями в различных сферах, лично пообщаться с представителями власти.

Контингент Манвел Манвелян, директор рекламного агентства «БизнесПрофи», сч итает, что Сочинский инвестиционный форум рассчитан на крупный бизнес (в том числе исходя из расценок на участие в этом мероприятии). «В то же время форум был бы намного полезнее, если бы в нем успешно участвовали представители малого и среднего бизнеса. Сейчас же их участие малоэффективно», — добавляет эксперт. Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru

Площадка для делового общения l Манвел Манвелян, директор РА «БизнесПрофи»: «Международный форум в Сочи — это своеобразный треугольник общения, где представители администрации, бизнеса и инвесторы обзаводятся новыми знакомствами, связями, контактами и контрактами». ФОТО: Т. ЗУБКОВА

Инновации вытесняют недвижимость Вложения Потенциальные инвесторы плохо информированы Инвестиции в основной капитал Кубани не прекращались даже в самый разгар кризиса 2007–2009 гг. Лучшей стратегией для развития инвестиций в регионе эксперты считают создание кластеров. Краснодарский край имеет большое количество привлекательных и зачастую недооцененных инвестиционных проектов, отмечают эксперты. Локомотивами инвестиционной активности традиционно являются проекты агропромышленного комплекса и коммерческой недвижимости. Специалисты компаний, сопровождающих инвестиционные проекты, отмечают, что последние несколько лет на Кубани активно развиваются и другие отрасли производства и переработки. Судя по рейтингам, оценивающим региональный инвестиционный климат, край является ярким примером субъекта, который в сжатые сроки продемонстрировал максимальный рост по объему инвестиций. Эксперты объясняют успешность края такими факторами, как стратегически удачное географическое положение, богатый потенциал природных ресурсов, рабочей силы, научно–технической базы и инфраструктуры, финансовые возможности и налоговое стимулирование частного инвестора.

Вместе эффективнее Ключевым моментом в вопросе привлечения инвесторов может стать реализация кластерной стратегии, то есть групп географически

близких взаимосвязанных компаний и организаций. Такое мнение высказала ДГ старший юрист практики государственно –частного партнерства и инфраструктуры юридической фирмы VEGAS LEX Варвара Сучкова. По ее словам, учитывая естественные преимущества региона, здесь могли бы быть успешно сформированы индустриальные, рекреационные и агропромышленные кластеры. Вместе с тем Варвара Сучкова отметила, что наблюдается слабая активность би знес а по и н и ц и и ров анию инвестиционных региональных проектов. По ее мнению, на сегодня основными препятствиями для создания благоприятных условий для компаний, инвестирующих в регионы, являются сложные процедуры и «затянутые» сроки оформления различной проектной, разрешительной документации, получения согласований различных государственных органов. По т ен ц иа л ьн ые и н весторы, по мнению экспертов, плохо информированы о приоритетных направлениях деятельности региона и инвестиционных возможностях, а инфраструктурные проекты недостаточно подготовлены. Для реализации любого проекта необходим индивидуальный подход, ведь успех зависит от правильно выбранной схемы партнерства, подготовки конкурсной документации и определения оптимальных моделей привлечения заемного финансирования. Разви т ие и н нова ц и й — перспективная и интерес-

l Частные инвестиции можно направить на строительство аэропортов. ФОТО: АЛЕКСЕЙ ШАБЛИН на я д л я Кубани отрасль. Конкурентное преимущество Краснодарского края в том, что многие производства будут строиться «с нуля», а значит, есть потенциал для внедрения на них современных технологий и новейших разработок, что является главным стимулирующим фактором для разработчиков инноваций. Варвара Сучкова отметила также существующую стратегию развития аэропортов «Базэл Аэро» до 2030 г., в рамках которой предполагается реконструкция аэропортов, взлетно –посадоч-

ных полос. По ее словам, этот проект во многом может быть реализован за счет привлеченных средств частных инвесторов. Главное — использовать все имеющиеся ресурсы с максимальной эффективностью и не останавливаться в развитии после 2014 г., когда будут реализованы политически приоритетные для федерального центра и масштабные проекты строительства спортивных объектов в Сочи и ряде других городах–курортах. Людмила Сновалова Ludmila.Snovalova@dp.ru

США тянут руки к препаратам, которые России не нужны Производство Созданная инноваторами продукция становится для них главной проблемой Самое ценное, что есть у ученых, — их нематериальные активы: патенты, регламенты, рецептуры. Но интеллектуальная собственность не признается в России ликвидным товаром. В России отсутствует реально работающая система для выявления и поддержки инновационных разработок, такое мнение высказал ДГ д и рек т ор нау ч но –п роиз водственного предприятия ЗАО « Био ф арм ком би н ат Роскарфарм», доктор технических наук, профессор Роберт Казарян. По его мнению, в законодательстве нет норм поощрения инновационной деятельности, несмотря на

то, что еще в 1992 г. был принят патентный закон, в котором предусмотрены льготы по налогам для предприятий, использующих изобретения. Роберт Казарян рассказал, что группа ученых под его руководством уже 38 лет занимается бета–каротинами. На базе разработанной ими субстанции бета–каротина созданы и зарегистрированы в России рецептуры и технологии лекарственных средств для здравоохранения и ветеринарии, аналогов которым, по словам Роберта Казаряна, в мире нет. «Опыты показали их высокую эффективность при лечении ожогов и обморожений, в пульмонологии и гинекологии, — утверждает он. — Применение в живот-

новодстве только одного из препаратов, созданных компанией, позволяет настолько повыси т ь п род у к т и вность молочного стада, что каждый вложенный в оздоровление животных рубль возвращается 16 рублями». По оценкам Роберта Казаряна, уровень потребления полезных каротинов составляет населением России не более 10% от нормы, а его важность в рационе трудно переоценить. «Каждый ветеринар знает, что воспроизводительные функции не запускаются у животных при нехватке в организме бета– каротина, поэтому при лечении бесплодия в первую очередь делают инъекции этих препаратов, это касается и человека», — рассказал Роберт Казарян.

В то же время Россия остается единственным из крупных государств, до сих пор не имеющих собственного производства бета–каротина, несмотря на его значимость для здравоохранения, пищевой индустрии, животноводства. ЗАО «Биофармкомбинат Роскарфарм» разработало бизнес –п лан строительства современного биофармкомбината, который мог бы выпускать продукцию для России и обеспечивать поставки в Европу, где есть высокий интерес к продукции компании. Стоимость проекта — 20 млн евро. И при этом, отмечают авторы проекта, это тот редкий случай, когда при крупных инвестициях срок окупаемости — неполные 30 месяцев.

Роберту Казаряну часто поступают предложения от инвесторов из США и Европы, готовых построить комбинат, но на невыгодных для российской стороны условиях, и, как правило, они хотят получить только технологии. Администрация Краснодарс��ого края присвои ла проекту статус приоритетного по краю. Однако у самой компании средств для строительства комбината нет, и взять их негде, потому что нет залоговой базы для получения кредитов. Об этом Роберт Казарян рассказал в письме президенту России Дмитрию Медведеву, где подчеркнул необходимость разработки и внедрения в практику работы банков системы оценки интел-

лектуальной собственности как залоговой базы для кредитования инновационных предприятий. Кроме того, ученый считает большой проблемой для бизнеса отсутствие у потенциальных потребителей информации о характеристиках новых инновационных продуктов. «У ма лых предпри ятий нет финансовых ресурсов для распространения этой информации, потому что основные средства расходуются на разработку технологии, осуществление тестовых испытаний, регистрацию продуктов, получение лицензии на производство», — констатирует Роберт Казарян. Людмила Сновалова Ludmila.Snovalova@dp.ru


Сочи–2011 33

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Таинственный остров «Федерация» Строительство С выходом закона об искусственных земельных участках бизнес вновь вспомнил о насыпных островах На Сочинском форуме в 2007 г. был представлен дорогой и амбициозный проект — «Остров Федерация». Он так и не реализован, но, как удалось выяснить ДГ, его еще рано сдавать в архив. Остров площадью 250 га, повторя ющ и й очерта н и я России, п ланирова ли намыть в акватории Черного моря в Хостинском районе Сочи, напротив Малого Ахуна, чтобы уже к зимней Олимпиаде построить на нем отели, виллы, торговые и развлекательные комплексы общей площадью 700 тыс. м2. Финансовым партнером строительства стала компания Allied Business Consultants LLC из ОАЭ. Объем инвестиций оценивался в $6,5 млрд.

Кризис помешал Сначала «Федерация» продвигалась с большим размахом. Поговаривали, что один только макет острова и его волнозащитных сооружений обошелся инициатору проекта — петербуржскому ЗАО «Строительное объединение «М Индустрия» — почти в $1 млн. Но потом грянул мировой финансовый кризис, и спрос на курортную недвижимость упал. К тому же выяснилось, что на искусственных островах законодательно не урегулированы вопросы собственности, что еще более осложнило судьбу проекта.

«Дело даже не в том, что бы ли слабо проработаны законодательные аспекты. Себестоимость объектов на нем — на порядок выше, чем на суше. Срок продаж может растянуться на многие годы, сделав экономическую эффективность проекта отрицательной», — пояснил ДГ заместитель генерального директора консалтинговой компании MACON Realty Group Денис Сериков. Стоит отметить, что намывные территории в стране существуют. В акватории Финского залива Санкт–Петербурга реализуется проект «Морской фасад» (400 га). Для этого, правда, прав и т е л ь с т ву Ро с с и и п ришлось принять специальное постановление о переводе земель будущей застройки из водного фонда в земли поселений. Про «Остров Федерация» вспомни ли только в конце июля 2011 г., когда президент Дмитрий Медведев подписал закон, регулирующий создание искусственных земельных участков на федеральных водных объектах для строительства на них зданий. Согласно документу, разрешение на создание таких территорий с коммерческой целью выдается региональными или местными властями. Выступать инициаторами создания островов могут как федеральные и региональные власти, так и юридические и физические лица, в том числе индивидуальные предприни-

l Дефицит свободной земли на побережье Черного моря может подтолкнуть инвесторов к строительству насыпных островов.

ФОТО: АЛЕКСАНДР НИКОЛАЕВ

матели. Право на создание искусственных земель можно получить в результате открытого аукциона.

Переплатили Заместитель генерального директора «М Индустрии» Владимир Журба рассказал ДГ, что по сей день с момента объявления о строительстве «Острова Федерация» компанией вложено уже около 1 млрд рублей. Все это время застройщик финансировал проектные работы и готовил документацию для получения разрешен и я на с т рои т ел ьство, проект первой очереди уже прошел государственную экологическую экспертизу, а это очень серьезный

задел. «С принятием закона стало ясно, что мы серьезно забежали вперед. Сейчас процедуры получения разрешений на строительство не требуют разработки дорогостоящей проектной документации. Достаточно составить «предпроект» и получить разрешение от администрации Сочи по итогам открытого аукциона. Он может состояться в конце года», — рассказал Владимир Журба. Он отказался назвать даже примерные сроки начала строительства, уточнив, что компания продолжает работу над оптимизацией проекта. Уже сейчас планируемые инвестиции в «Федерацию» сокращены на четверть до $5

млрд, с учетом всех работ по отсыпке и возведению зданий. Изменены и конфигурация острова, и его зонирование. Это позволило почти на 40% сократить объемы отсыпки грунта, глубину, протяженность и расположение волноломов. «Мы смотрим с оптимизмом на этот проект. Глубина его проработки такова, что даже если другой инвестор решится насыпать остров в Черном море, то эти материалы ему понадобятся. А то, что последователи появятся, я не сомневаюсь», — добавил Владимир Журба. За последнее время на Черноморском побережье планировалось создать, как минимум, еще четыре искус-

ственных острова — «Остров Югра», «Молодая луна», «Сакура», «Хомар» — в акваториях Сочи, Анапы, Темрюкского и Туапсинского районов. Намерения бизнеса строить острова в море объясняются не только данью экзотике. Больша я часть побережья уже поделена и свободной земли там практически уже нет, а море пока свободно. С другой стороны, по российскому законодательству, участки в 100– метровой прибрежной зоне не могут стать частной собственностью. Другое дело — насыпные острова: закон не запрещает оформлять их в собственность. Аркадий Круглов Arkadiy.Kruglov@dp.ru

Две краснодарские спортсменки получат по миллиону рублей за победу на Чемпионате мира


34 Сочи–2011

№35 (21) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Дороги готовят к Играм Транспорт Благодаря Олимпиаде Сочи решит транспортные проблемы

Создание транспортной инфраструктуры в Сочи по стоимости почти сравнялось с затратами бюджета на строительство самих олимпийских объектов, достигнув почти 400 млрд рублей.

Воздушные ворота Завершается строительство нового аэровокзального комплекса сочинского аэро-

Производство Азербайджанский Azersun Holding к 2012 г. планирует завершить в Белореченском районе строительство консервного завода стоимостью 260 млн рублей. Мощность производства — 50 млн условных банок в год.

Строительство и модернизация железных и автодорог, порта и аэропорта должны превратить Сочи в город меж дународного у ровн я, обеспечив быструю доставку участников Игр и гостей на олимпийские объекты. Всего запланировано создать и модернизировать 47 объектов.

Морской порт Компания «Базовый Элемент» в устье реки Мзымта строит грузовой порт Сочи. Вторую его очередь она планирует сдать в октябре 2011 г. Проектная мощность порта — 5 млн т. Первая очередь мощностью 2 млн т грузов в год запущена в апреле 2010 г. Глубина акватории порта у причалов — 9,2 м. В него могут заходить суда с осадкой в 8,2 м, дедвейтом до 20 тыс. т. После 2014 г. новый порт перепрофилируют в яхтенную марину на 600–700 стояночных мест с береговой инфраструктурой. Для этого волноломами сузят вход в порт. В сочинском морпорту также построят новую гавань для круизных судов и здания пассажирского терминала. К строительству обещают приступить в сентябре 2011 г. Новая гавань позволит принимать круизный лайнер длиной до 315 м и вместимостью в 3 тыс. пассажиров, а также паром длиной до 220 м. Ввод объекта в эксплуатацию намечен на февраль 2013 г.

Инвестор удвоил вложения на Кубани

l Строители сочинских транспортных магистралей обещают быструю доставку пассажиров в любую точку города.

порта. Заказчиком является ГК «Базовый элемент». Работы на площади более 60 тыс. м2 ведет австрийская компания Strabag. После введения в строй первой очереди комплекса, аэропорт обслуживает 1,6 тыс. человек/час. К 2012 г. планируется ввести в строй вторую очередь, что позволит принимать до 2,5 тыс. человек/час. В ходе реконструкции аэропорта, начатой в 2006 г., также проведен ремонт взлетно–посадочной полосы, обустройство прилегающей территории. В реконструкцию сочинского аэропорта «Базовый Элемент» вложил порядка 6 млрд рублей. Государство в создание двух взлетно– посадочных полос инвестировало 9 млрд рублей. Вслед за сданным в апреле 2011 г. международным сектором аэропорта Сочи руководство компании решило построить к Олимпиаде новый терминал по обслуживанию деловой авиации. Инвестиции в этот проект составят 600 млн рублей. Терминал начнет работать в 2013 г.

ФОТО: САЙТ АНО «ЕДИНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР»

Железная дорога РЖД реализует шесть олимпийских проектов в Сочи. Основным является усиление инфраструктуры железнодорожной линии «Туапсе — Адлер», а именно — ввод в эксплуатацию 30,3 км вторых путей. Это позволит увеличить ее пропускную способность: перевезти грузы для олимпийской стройки и города Сочи, обеспечить доставку 60% всех авиапассажиров (более 86 тыс. че��овек/сутки) во время Игр 2014 г. Сметная стоимость этого объекта — 17,8 млрд рублей. По данным на 1 мая 2011 г., освоено 12,4 мл рд рублей. РЖД строит новую дорогу «Адлер — аэропорт» длиной 2,8 км. Это позволит перевезти 60% всех авиапассажиров. Сейчас сообщение между вокзалом Адлера и аэропортом Сочи осуществляется автотранспортом. Объем инвестиций — 7,9 млрд рублей. Строительство планируется завершить в декабре 2011 г. Также РЖД строит автомобильную и железную дороги «Адлер — горно–климатичес-

кий курорт «Альпика–Сервис». Магистраль обеспечит доставку зрителей и участников соревнований на горные стадионы Красной Поляны и к ледовым дворцам Олимпийского парка Имеретинской низменности. Проект финансируется из федерального бюджета. Объем инвестиций оценивается в 227 млрд рублей. Проект выполнен на 60%.

Автострада «Росавтодор» строит в Сочи 13 крупных дорожных объектов: участки обхода Сочи, дублер Курортного проспекта (16,2 км), автодорогу М–27 «Джубга — Сочи» на участке «Адлер — Веселое», автодорожный мост через реку Сочи в Центральном районе и несколько крупных транспортных многоуровневых развязок. Всего построят 367,3 км дорог. На сегодня проложено около 60 км. Бюджет строительства всех автодорог в Сочи до 2014 г. оценивается в 160 млрд рублей. Олег Романько Oleg.Romanko@dp.ru

На предприятии планируется наладить выпуск продукции из томатов, а также зеленого горошка, соленых огурцов, консервированной кукурузы и других фруктовых и овощных консервов. После ввода в эксплуатацию на заводе будет создано 250 постоянных рабочих мест и еще порядка 300–400 временных мест на период летних сезонных работ. Сегодн я строител ьство консервного за вода и дет полным ходом, а на прилегающих к предприятию землях (около 1000 га) уже возделываются первые посевы плодоовощных культур. Соглашение о реализации инвестиционных проектов на территории Краснодарского края было подписано в рамках инвестиционного форума «Сочи–2009» губернатором Александром Ткачевым и президентом Azersun Holding Абдолбари Гоозалом. Согласно документу, планируемый объем инвести-

«Сочи–2009»

481,8 млрд l рублей — объем 238 инвестиционных соглашений Международного инвестиционного форума «Сочи–2009». В нем приняли участие 27 иностранных государств и 54 российских региона. Всего же форум собрал около 8 тыс. участников. Освещали событие года около 1200 журналистов. ций в экономику края составлял 150 млн рублей. Однако по результатам проведенных маркетинговых исследований азербайджанский инвестор увеличил капитальные вложения до 360 млн рублей. В сентябре 2010 г. Azersun Holding ввел в эксплуатацию фабрику по фасовке черного и зеленого чая в Белореченске производственной мощностью 25 млн пачек в год. Холдинг Azersun Holding объединяет свыше 20 предприятий, специализирующихся в области пищевой промышленности, сельского хозяйства, упаковочно– бумажной промышленности и торговли. Аркадий Круглов Arkadiy.Kruglov@dp.ru

Пищевая переработка на Кубани l Сегодня в пищевой и

Инвестиции в переработку, 2005–2010 гг., млрд руб.

Масложировая Сахарная Мясо

7 4,8

8,5

перерабатывающей промышленности Краснодарского края функционирует более 2200 предприятий, из них 260 относятся к категории крупных и средних. l На этих предприятиях заняты 54,8 тыс. человек. Вырабатывается более 2,5 тыс. наименований продовольственных товаров.


Сочи–2011 35

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Олимпийская стройка — в самом разгаре Перспективы К 2014 г. в Сочи возведут и отремонтируют 45 объектов размещения Строительство многих олимпийских объектов уже началось. Некоторые из них сдадут в эксплуатацию уже в следующем году. На «большой» стройке задействовано 4,6 тыс. единиц техники и более 48 тыс. человек. Всего к Олимпиаде планируют построить и реконструировать: четыре горнолыжных курорта, 13 спортивных объектов, более 50 гостиниц, 74 объекта здравоохранения и культуры, образования и спорта, одну ТЭЦ, четыре ТЭС, 22 тоннеля, более 200 км железнодорожного полотна, 400 км дорог и мостов, 550 км линий электропередач. Строительство многих объектов уже началось. Как сообщает официальный сайт ГК «Олимстрой», в августе этого года, в Имеретинской низменности завершились работы по установке несу-

щих конструкций кровли ледовой арены для керлинга. Она рассчитана на 3 тыс. зрителей. Объект будет сдан в 2012 г. Здесь же, в Олимпийской деревне, строятся 16 зданий разной этажности для спортсменов–параолимпийцев. Заложен фундамент 10 домов. Работа в деревне закипела 6 месяцев назад. На площадке в 36 га планируют возвести более 50 гостеприимных домов. Ввод в эксплуатацию этих объектов запланирован на июнь 2013 г. В Красной Поляне строители завершают монтаж трибун биатлонного стадиона. «Зрительный зал» будет разделен на пять секторов, максимально приближенных к трассам. Болельщики смогут увидеть не только старт и финиш, но и стрельбу по мишеням. Т рассы д л я спортсменов уже проложены и согласованы с международными экспертами. Также уже начались работы по остеклению

купола Большой ледовой арены. Строительный материал поставляют из Минска. Общая площадь остекления спортивного дворца превысит 10 тыс. м 2. Строительство спортивного дворца планируют завершить в 2012 г., а малой ледовой арены — в августе 2012 г. В начале августа были забетонированы 200 м желоба санно–бобслейной трассы. Объект планируется сдать осенью 2012 г., тогда же будет дан старт первым тестовым соревнованиям. После Олимпиады здание арены планируется использовать как выставочный павильон. На 50% готов фундамент вокзала станции «Альпика–Сервис». Это конечная станция строящейся железной дороги, которая соединит Адлер и горнолыжные курорты Красной Поляны. Так же по олимпийской программе в Сочи ремонтируются и строятся около 45

l В Имеретинской низменности завершились работы по установке несущих конструкций кровли ледовой арены для керлинга — самого маленького олимпийского спортивного объекта. ФОТО «ДГ»

объектов размещения. Уже к 2013 г. для участников и гостей Игр будет подготовлено более 27 тыс. номеров разного класса.

Примерно 10% гостиниц присвоят категорию «пять звезд ». «Че т ы ре звезд ы » должны получить порядка 30% средств размещения.

Остальные будут соответствовать категории «три звезды». Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru

С 29 сентября по 1 октября в Сочи пройдет Юридический форум Юга России

*


36 Сочи–2011 Новости подписчиков

Право горожан отстояли ООО «Тандем» сообщает, что 29.08 в кассации арбитражного суда завершен 2–годичный цикл борьбы краснодарцев за законное право на электричество в Прикубанском округе. Решение Краснодарского УФАС, которым ОАО «НЭСК–электросети» обязано подключить горожан к сетям за 550 рублей, судом признано законным, а за нарушение прав граждан ОАО оштрафовано на 21,2 млн рублей.

«Интурист» обновили За год в гостинице «Интурист» реконструирован номерной фонд, обновлен фасад и прилегающая территория. Введен в эксплуатацию бизнес–центр, включающий залы для пресс–конференций, оборудованные видео, устройствами для синхронного перевода.

«ИЗиТ» отметил день рождения 1 сентября компания «ИЗиТ» отметила 3–летие деятельности. «ИЗиТ» выражает благодарность клиентам, которые используют дисковые бороны при обработке своих полей.

№35 (21) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Вином Кубани уже можно гордиться

Виноделие Ради международного признания кубанское вино проходит аттестацию и декларацию Винная доля Кубани весома

Винодельческие компании Краснодарского края стремятся завоевать европейский рынок, продвигая вина под общим брендом «Вина Кубани — гордость России». Э т о т бр ен д дол жен подтверждать качество винодельческой продукции и помогать в его продвижении на российский и международный рынок. Его правообладателем является Ассоциация «Кубаньвиноградалко». Разрешение использовать знак винодельческое предп ри я т ие пол у чае т пос ле прохож дения аттестации вин. В ходе нее прослеживается весь путь производства вина — от винограда до конечной продукции в бутылке или технологической таре. Причем продукт должен быть изготовлен из винограда, выращенного на территории Краснодарского края. После пол у чен и я поло жительных результатов на всех его этапах вино оце-

24,8 l тыс. га — площадь виноградников в Краснодарском крае, по данным на 1 сентября 2011 г. Производством винодельческой продукции занимаются 44 предприятия. Более половины всего российского вина сделано из кубанского винограда. l Более 39% площадей виноградников — в Краснодарском крае. ФОТО: ТАТЬЯНА ЗУБКОВА

нивает дегустационная комиссия и принимает решение. Объем вина, имеющего знак «Вина Кубани — гордость России», всегда ограничен, поскольку выдается на определенную партию и не распространяется на будущие объемы, что также, по замыслу ассоциации виноделов, должно являться гарантом качества.

Первым в июне 2010 г. этот знак получило красное вино «Крю Лермонт Каберне– Совиньон «Фанагории» урожая 2007 и 2008 гг. Как сообщили в «Кубаньвиногра да лко», на сегодня выпускать вино под так и м бр е н д о м п о л у ч и л и право ОАО АПФ «Фанагория», ОАО «Кубань–вино», ЗАО «Мысхако», ОАО «Авро-

ра», ЗАО АПК «Геленджик», ООО АПК «Мильстрим–Черноморские вина».

Подсчитали Кроме того, для подтверждения соответствия имеющегося сырья производимым винам 2 года назад впервые в Краснодарском крае и России проведена добровольная декларация объемов выпус-

ка винодельческой продукции. В декабре 2009 г. ее провела АПФ «Фанагория». Эта компания пока единственная второй год подряд подает такую декларацию. По словам ее руководства, покупатели должны знать, из какого сырья и в каких объемах сделано вино. Олег Романько Oleg.Romanko@dp.ru


Сочи–2011 37

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Чернозем манит застройщиков

Потенциал агробизнеса

Земля

Краснодарский край — лидер в стране по производству пшеницы, риса, винограда, сахарной свеклы, сои. Однако есть направления, которые ждут своих инвесторов.

В Краснодарском крае нет свободных земель сельхозназначения. В результате их стоимость растет, что не снижает привлекательность региона для инвесторов. Средняя цена 1 га — 65 тыс. рублей. По данным территориального Управления Федеральной службы госрегистрации, кадастра и картографии, в Краснодарском крае на начало 2011 г. имеется 4,75 млн га земель сельскохозя йст вен ного назначе ния, в том числе 4,25 млн га сельхозугодий: пашни, многолетних насаждений, пастбищ и сенокосов. Часть земель не используется из–за подтопления и переувлажнения, гибели посевов, проведения мелиоративных работ, закладки садов и виноградников. Из распределенных сельхозземель, по предварительным данным, около 300 тыс. га не используется или не оформлено должным образом. В з а виси мо с т и о т уд аленности от морского побережья, близости к крупным городам и транспортным ар-

териям, наличия построек цена одного гектара колеблется от 4 млн рублей гденибудь под Анапой до 33–80 тыс. рублей в Мостовском, Выселковском или Щербиновском районе. Сп рос на сел ьхоззем л и растет, причем интерес к ним проявляют не только агрохолдинги, но и девелоперы. Для этого нужно перевести земли сельхозназначения в земли поселений или промышленности. Обычно эта процедура занимает 6 месяцев и больше в зависимости от особенностей участка. Стоимость такой услуги может достигать $10 тыс./ га. При этом необходимо утверждать схемы градостроительного зонирования переводимого участка в муниципальных органах, если его площадь не более 3 га, или в краевых, если она больше. Индивидуальные застройщики могут оформить участок как фермерское хозяйство. Это дает им возможность, имея грамотную проектную документацию, застроить 30% его площади. Олег Романько Oleg.Romanko@dp.ru

АПК Край ждет инвестиций в животноводство и овощеводство

В 2000–2010 гг. в АПК края вложено 130,3 млрд рублей. По сравнению с другими регионами, Кубань выигрывает в географическом положении: через ее порты экспортируется значительная часть зерновых культур. 11– 12 м лн туристов, ежегодно приезжающих в Краснодарский край, увеличивают спрос на сельхозпродукцию. Уровень господдержки агрокомплекса Краснодарского края за последние 5 лет достиг почти 23 млрд рублей. По данным краевого департамента сельского хозяйства, это повысило уровень рентабельности сельхозпроизводителей в среднем на 5–7%. В 2011 г. в крае собрано 7,4 млн т озимой пшеницы. За счет внедрения новых технологий биологизации земледелия и соблюдения севооборота можно собирать и больше. Кубань — основной производитель риса в России. Ожидается, что в этом

АПК Краснодарского края — лидер производства в России Кубань произвела сельхозпродукции, млрд рублей

2008 г. 2009 г. 2010 г.

l На Кубани наиболее рентабельным является производство зерновых и технических культур. ФОТО: О. ПАНКОВА году в крае соберут около 900 тыс. т. Более того, регион начинает рис экспортировать. Четверть сахарной свеклы, выращиваемой в России, приходится на Краснодарский край. 16 сахарных заводов перерабатывают также свеклу, поставляемую из соседних регионов. Кубань явл яется основным производителем столового и технического винограда: 39% виноградников находится на его территории. Регион наращивает производство сои, кукурузы, сахарной свеклы, кормовых

культур, развивает животноводство. Среди направлений, перспективных для инвестирования, — виноградарство и садоводство, овощеводство и картофелеводство, мясное и молочное скотоводство, альтернативное животноводство. В крае насчитывается 71 тыс. га земель, пригодных для выращивания винограда, почти втрое больше площади, отведенной сегодня под виноградники. Развитие интенсивного садоводства тормозит недостаточная оснащенность хозяйств современными фруктохра-

185,3 175,2 191,7

l По данным Росстата, в 2010 г. агропромышленный комплекс России произвел продукции на 2,45 трлн рублей. Доля Краснодарского края — 7,8%. нилищами. Овощеводство лишь на 89% покрывает потребности региона. Тепличных хозяйств недостаточно, чтобы насытить рынок свежими овощами. Поэтому велика доля импорта. На Кубани есть условия для развития мясного скотоводства. Сенокосы и пастбища в целом по краю составляют около 400 тыс. га. При минимальных инвестициях они позволяют содержать более 130 тыс. голов скота. Сегодня в крае 31 тыс. голов КРС мясных пород. Олег Романько Oleg.Romanko@dp.ru

Памятник реформатору Петру Столыпину открыли в Краснодаре

реклама


38 Онлайн Address

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

GO

http://www.dg-yug.ru/i/2011/08/31/Online-intervju_s_s_Vjaches

РЕСУРСЫ ЕСТЬ Глава Гулькевичского района Вячеслав Новошицкий рассказал в онлайн–интервью о ценах на ГСМ и о том, чем привлекателен район для инвесторов. Вопросы задавали читатели dg–yug.ru.

l Какие инвестиционные проекты вы представите на форуме? — Район представляет 19 инвестиционных проектов, 18 инвестиционно привлекательных земельных участков. Из крупных могу отметить строительство завода по производству автоклавного бетона, строительство тепличного комплекса. Также ищем инвесторов для строительства базы отдыха, выставочного зала, станции техобслуживания.

Address

l Как повлияет удорожание бензина на экономику России, в частности, на сельское хозяйство? — Я, как хозяйственник, знаю, как негативно отражается повышение цены на ГСМ на стоимости сельхозпродукции. В цену товара закладывается удорожание перевозки, переработки и т.д. Все это в конечном итоге отражается на кошельке потребителя. В нашем районе активно пользуются государственной поддержкой. В реестре получателей ГСМ по льготной цене числится 59 крупных и мелких сельхозтоваропроизводителей. Это направление государственной поддержки с начала действия программы позволило предприятиям и фермерам Гулькевичского района сэкономить при закупке ГСМ в

общей сложности более 13 млн рублей.

l Чем район привлекателен для бизнеса? — Во–первых, удачным географическим положением, автомобильными и железной дорогой. Но основное — это ресурсы. Гулькевичский район обладает богатейшей минерально–сырьевой базой полезных ископаемых: песка, гравия, глины. Кроме того, в районе благоприятный климат для выращивания многих сельскохозяйственных культур, плодородные почвы (на черноземах расположено более 94% от всей площади пахотных земель района).

Полная версия на

l Вячеслав Новошицкий служил в Вооруженных Силах и работал на агропредприятиях. Сейчас он — глава района и отец пятерых сыновей. ФОТО «ДГ»

>> Справка о районе l Гулькевичский район — промышленно–аграрный. Промышленность представлена 14 крупными и средними, а также 57 малыми предприятиями. l Агропромышленный комплекс района — 16 крупных и средних многоотраслевых сельхозпредприятий, 273 крестьянских (фермерских) хозяйства, 11 малых предприятий, 90 индивидуальных предпринимателей и 18,59 тыс. ЛПХ.

GO

http://www.dg-yug.ru/i/2011/09/02/Online-intervju_s_Vladimi

ЭФФЕКТ ФОРУМА Глава Мостовского района Владимир Свеженец ответил на вопросы читателей dg–yug. ru о том, какие перспективы и проблемы ждут инвесторов в районе.

l Какие проекты представите на форуме в Сочи? Реализуются ли прежние соглашения? — Администрацией Мостовского района подготовлены материалы по 20 инвестиционным проектам на общую сумму 1 млрд 415 млн рублей (в том числе по 10 проектам малого бизнеса) и по 16 инвестиционно привлекательным земельным участкам. Среди проектов — строительство кирпичного завода, гостиничного комплекса, тепличного хозяйства, торговых комплек-

Address

сов, а также несколько проектов в туристской сфере и в сфере жилищного строительства. В 2010 г. на форуме подписано семь соглашений на сумму 1,3 млрд рублей, в 2010–м — шесть соглашений на сумму 2,8 млрд рублей. Из них начаты и реализуются 10 соглашений (76% от общего числа подписанных соглашений). Шесть проектов находятся в завершающей стадии.

l Какие отрасли мало развиты в районе, но очень перспективны? — Считаю, что в районе еще недостаточно развита санаторно– курортная отрасль, туризм. Большие перспективы в горнодобывающей, лесоперерабатывающей промышленности, строительной индустрии.

l Какие основные проблемы испытывает сегодня район? — Это энергодефицитность, транспортная удаленность, которая сказывается на себестоимости производимой в районе продукции.

l Как используются подземные термальные источники? — Удельный вес многоэтажных домов, отапливаемых с использованием термальной воды, составляет 32% от общего отапливаемого многоэтажного жилфонда. Термальную воду для обогрева теплиц используют сельхозпредприятия (ООО «Юг– Агро», тепличный комбинат «Мостовский»).

Полная версия на

l Владимир Свеженец имеет три высших образования. Был руководителем предприятий, депутатом, главой города Лабинска. ФОТО «ДГ»

>> Справка о районе l В структуре экономики наибольший удельный вес — 43% по объему производства — занимает промышленность (более 4 млрд рублей в год). l Второй по значимости — АПК. l На территории района разведаны обширные запасы нефти и газа, стекольных песков, соли, песчано– гравийной смеси, известняка. Залегают горячие подземные воды.

GO

http://www.dg-yug.ru/i/2011/08/30/Online-intervju_s_Vitalie

60 ПЛОЩАДОК Виталий Очкаласов, глава Кавказского района, рассказал в онлайн–интервью о том, есть ли в районе криминал и как организован его рабочий день.

l Кавказский район — это аграрная или промышленная территория? — В Кавказском районе приоритетными отраслями являются сельское хозяйство, промышленность и потребительская сфера. Вниманию инвесторов мы предлагаем 32 инвестиционных проекта и 28 инвестиционных площадок, в том числе проекты по строительству логистического парка, стекольного завода, домостроительного комбината, комплексов по хранению зерновых культур, тепличного комплекса и др. Кавказский район при-

влекателен для бизнеса тем, что является транспортным узлом юга России. По итогам прошлых форумов в районе идет строительство маслоэкстракционного завода, многоэтажная жилая застройка, строительство тепличного комплекса.

l Как в районе обстоят дела с криминалом? — Администрацией района оказывается всяческое содействие правоохранительным органам в охране общественного порядка. Это дежурство добровольных народных дружин, казаков, молодежных патрулей. В районе назначен новый начальник ОВД, относительно недавно — прокурор. На сегодня давления и влияния организованных структур в районе нет.

l Расскажите о своем рабочем дне? — Рабочий день начинается с кросса в 5 км в 5 часов утра. Затем традиционный объезд по городу, посещение объектов, которые находятся в стадии реконструкции и ремонта, проверка санитарного состояния на улицах города. Обязательная планерка с заместителями, решение вопросов и проблем, ну и, конечно, общение с людьми. Разумеется, принимаю участие в краевых и районных совещаниях, торжественных мероприятиях А вечером, в конце дня, — на стадион, играю в футбол с ветеранами спорта и молодежью.

Полная версия на

l Виталий Очкаласов работал в транспортных и аграрных предприятиях, избирался депутатом городской Думы Кропоткина. ФОТО «ДГ»

>> Справка о районе l 1 января 2009 г. произошло объединение Кропоткина и Кавказского района. l Сегодня на территории района действует 317 сельскохозяйственных организаций всех форм собственности, 115 промышленных предприятий, 6,43 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса, порядка 17 тыс. личных подсобных хозяйств. l В экономике занято почти 50 тыс. человек.


Редактор: Олег Ширяев

Address

Онлайн 39

тел.: +7 (861) 278–50–65

http://www.dg-yug.ru/i/2011/08/03/Online-intervju_s_Aleksan

GO

Address

http://www.dg-yug.ru/i/2011/08/12/Online-intervju_s_Igorem

GO

Глина ждет Учли опыт На форуме «Сочи–2011» Белоглинский район планирует привлечь инвестиций в размере 1 млрд рублей. О том, какие проекты нужны району, рассказал глава администрации Александр Коклин.

Глава Успенского района Игорь Акулин ответил на вопросы читателей dg–yug.ru о том, какие уроки лично он извлек из общения с инвесторами и что он думает о возможном премьерстве Михаила Прохорова.

l Какие крупные проекты реализуются в районе? — Завод по производству безалкогольных напитков и пива начал работу в I квартале 2011 г. Построили его благодаря подписанному на Международном форуме в Сочи соглашению менее чем за год. Из крупных проектов, реализация которых только начинается, отмечу проект «Свинокомплекс «Белоглинский» (мы сформировали участок, сейчас идет регистрация нового предприятия, ожидаемая сумма инвестиций — 570 млн рублей). И 10 га выделено и уже начато возведение складских помещений для завода по переработке сельскохозяйственной продукции. Кроме этого, реализуется еще ряд небольших проектов, всего до конца года в районе планируется ввести в эксплуатацию порядка 35 новых объектов.

l Подскажите инвесторам, с какими проектами к вам лучше идти? — У нас большие залежи глины. Поэтому мы приглашаем инвесторов для строительства кирпичного завода, гончарных цехов. Учитывая выгодное расположение района, близость трасс федерального и краевого значения, будет успешным придорожный сервис, транспортные развязки делают район привлекательным для строительства логистического центра.

l Как вы думаете, стоит ли форум в Сочи таких огромных затрат? — Благодаря подписанным на форуме в Сочи соглашениям в районе уже работают фабрика по переработке и обжарке семян подсолнечника «Подсолнух», завод по производству безалкогольных напитков «Мартин Аква», построен кровельный центр, который помогает развитию строительной сферы района. Конечно, для

l Какие крупные предприятия строятся или начнут строиться в ближайшее время в вашем районе? — Идет строительство завода по производству изделий из оцинкованного металла с общей суммой вложений порядка 510 млн рублей. В ближайшее время будут начаты строительные работы по заводу механической обработки мрамора, дробильно–сортировочного завода в станице Убеженской и завода по выпуску сухих строительных смесей и гипсокартонных плит.

l До прихода на муниципальную службу Игорь Акулин работал учителем математики и физики. ФОТО «ДГ»

>> Справка о районе l Ведущая отрасль экономики — агропромышленный комплекс.

l Александр Коклин родился в Белой Глине, работал в сельхозпредприятиях. ФОТО: СЕРГЕЙ КАРПОВ

>> Справка о районе l Белоглинский район находится на стыке трех субъектов РФ, на равноудаленном расстоянии от Краснодара, Ростова–на–Дону и Ставрополя. l Включает в свой состав четыре сельских поселения с количеством жителей около 35 тыс. человек. l Связан железной дорогой, федеральными автомагистралями с портами и курортами Черного и Азовского морей. участия и подготовки к форуму, расходуются средства, но экономическая польза очевидна. К нам приходят инвесторы, строят, на предприятиях работают наши люди, получают заработную плату, в бюджет района поступают налоговые отчисления, увеличивается доходная база.

Полная версия на

l Какие из ранее подписанных ин-

l Район богат природными ресурса-

вестпроектов реализуются в районе? Что повезете в Сочи в этом году? — В рамках прошлых соглашений идет реализация проекта «Реконструкция консервного завода», выполнен первый комплекс работ по реконструкции животноводческого комплекса ЗАО «Марьинское», что позволит увеличить поголовье КРС до 950 голов В этом году будет представлено 18 проектов на общую сумму 3,9 млрд рублей и 16 инвестиционно–привлекательных участков. Крупнейшие из предлагаемых проектов — строительство комбикормового завода с общей стоимостью 422,5 млн рублей и завода по производству облицовочного кирпича с объемом вложений 271,7 млн рублей на площадках в селе Коноково. Очень актуально для муниципального образования и строительство центра оптово–розничной торговли, цена вопроса — 150 млн рублей.

ми: повсеместно залегает песчано– гравийная смесь, добывается глина, пригодная для изготовления кирпича, керамических стеновых блоков, черепицы, фаянсовых изделий, керамической плитки. Добывают нефть класса «премиум» (используется для производства авиатоплива).

l Вы участвовали в качестве главы администрации в двух предыдущих форумах. Какой опыт вы извлекли? — Знакомство с потенциальными инвесторами позволило лучше понять их подход и критерии, и мы уменьшили

общее количество проектов, выбрав наиболее актуальные для нас. Но в целом каждый из форумов нам принес новые соглашения, по которым уже построена часть запланированных объектов или идет строительство, реконструкция.

l Как вы думаете, заявления олигарха Прохорова о том, что он станет премьер–министром, осуществятся? — Жизнь покажет, где и кем он будет работать. Бесспорно, он состоялся как успешный менеджер, сделал себя в бизнесе, заработал очень большие деньги, теперь замахнулся на большую политику, его амбиции можно понять, но как их воспримут — вопрос.

Полная версия на

Проекты производства металлоизделий и биотоплива представят на форуме в Сочи


40 Круглый стол

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Покупают не тов l Ирина Логвиненко, ООО «Аякс–риэлт»

Как измеряется клиентоориентированность, чем мотивировать сотрудников и что удерживает клиентов в компании, рассказали участники дискуссионного клуба «ДГ. Юг» «А Ваш клиент доволен?». Модератором мероприятия выступил директор компании PR&M Group Даниил Шепетина.

l Дмитрий Носивской,

l Владимир Мартышин,

ООО «Экспонента»

у п рав ля ю щ и й п ар т н е р ООО «ЭКОДОМ»: «Компания «ЭКОДОМ» работает в сфере профессиональных строительных и отделоч н ы х материа лов. Наши продажи ориентированы в основном на средние и малые строительные фирмы, бригады отделочников и мастеров, которые делают дорогую, качественную отделку помещений и фасадов. Определение «качественная отделка» в нашей стране размыто, поэтому нам часто приходится формировать спрос. Мы не только продаем товар, мы обучаем мастеров применению современных дорогих материалов. Это требует специальных технологий продаж и профессионального персонала, который может точно и полно выявлять потребности клиентов. Во многом успех зависит и от качественной обратной связи, которую поддерживают менеджеры–продажники».

l Ирина Долгова, ООО «КейтерингБюро»

l Татьяна Владимирова, ООО «Транс Бизнес Консалтинг»

l Олег Козыров, ООО «Эконострой»

l Татьяна Федченко, ООО «Авалон»

l Алла Филатова, директор по маркетингу в ЮФО и ПФО ОАО «ВБД»: «Компании, работающие на рынке B2B, как правило, знают каждого клиента в лицо, и узнать, насколько клиент доволен, не представляет особого труда. Мы же работаем на массовом рынке, молочные продукты употребляет основная масса населения. Но важность получения обратной связи от клиента не снижается, а наоборот, возрастает. У компании «Вимм– Билль–Данн», как и у многих других компаний, есть «горячая линия». Но на нее человек позвонит лишь в случае очень большого недовольства или огромного удовлетворения продукцией. В большинстве случаев, если потребителю есть что сказать о возможном улучшении продукции, он просто переключится на продукцию конкурентов. Поэтому компаниям, работающим на крупных рынках, приходится разрабатывать системы, позволяющие получать регулярно обратную связь от потребителя и быть очень чуткими и внимательными ко всему, что происходит на рынке. Без этого успех невозможен». l Татьяна Владимирова,

l Даниил Шепетина, PR&M Group, модератор

директор ООО «ТБК»: «Нашего клиента мы очень хорошо «знаем в лицо». Это

руководители, которые принимают решения о заключении с нами договорных отношений на проведение семинаров–тренингов, на оказание консалтинговых услуг, это участники бизнес–тренингов: первые лица компаний, менеджеры среднего звена, специалисты. Довольны ли клиенты, мы знаем по их отзывам и по результатам работы персонала. Основной показатель удовлетворенности клиентов — их постоянство. Компании, воспользовавшись одной из наших услуг, возвращаются к нам с новыми запросами, рекомендуют своим партнерам. Бытует мнение, что говорить о клиентоориентиро-

Компания Tele2 продвигает принцип «Добро пожаловаться».

l Елена Радченко ванности в России не приходится. При этом по итогам 2010 г. одни из наиболее востребованных тренингов д л я персона ла — «Технология клиентоориентированного взаимодействия», «Продажи, ориентированные на клиента». Поверьте, это не дань моде. Это то, конкурентное преимущество, которое позволяет лидировать компаниям, чей персонал понимает, хочет и умеет взаимодействовать с клиентами».

l Татьяна Федченко, директор ООО «Авалон»: «Работая в сфере управленческого консалтинга, мы постоянно проводим тренинги для персонала, который должен быть клиентоориентированным (это те люди, которые находятся «на передовой линии продаж и работы с клиентами»). В ходе работы мы наблюдаем ряд проблем: продажи перестают быть результатом и становятся процессом, многие продажники не видят ценности в этапе выявления потребностей, в результате получается не удовлетворение потребностей клиента, а «втюхивание» и «впаривание». Нередко у продажников полностью выпадает этап завершения продажи (особенно если сделка не состоялась). При этом правильное завершение переговоров — это установка на долгосрочные отношения. Еще одна сложность, с которой мы сталкиваемся, — двойные стандарты в компаниях: работодатель декларирует клиента как ценность компании, при этом регулярно сам не выполняет своих обязательств перед ним, менеджеры очень быстро «опыляются» таким подходом. Часто работодатель не нацелен на сохранение сотрудников. В этом случае сотрудники не ориентиро-

ваны на сохранение и развитие клиентов».

l Елена Лысечко, PR–менеджер ООО «Рояль»: «В нашей компании существует несколько способов контроля качества текущего сервиса. Первый и наиболее эффективный — видеокамеры. Они позволяют максимально достоверно отражать все этапы обслуживания посетителей. К сожалению, видеоконтроль не отражает степень удовлетворенности гостя, его эмоции. Поэтому при расчете посетителей мы предлагаем им заполнить мини–опросник, который позволяет оценить степень их удовлетворенности. По желанию каждого гостя, заполнившего такую анкету, мы вручаем ему дисконтную карту. Также никто не отменял «Книгу жалоб и предложений». То, что мы не успели отследить внутри заведения, всегда отражается в группе «Рояль» и «ЧасПик» в «Фейсбуке». Там уж наши гости всегда могут написать, как их обслужили, что понравилось, что не понравилось, предложить свои методы контроля персонала. Социальные сети, на мой взгляд, — это лучший способ пол у чен и я обрат ной связи». l Елена Радченко, руководитель отдела абонентского обслуживания компании Tele2: «Tele2 — одна из ведущих альтернативных телекоммуникационных компаний в Европе, которая обслуживает более 30 млн абонентов в 11 странах. Клиентоориентированность для нас — это приоритетное признание интересов абонента. Почему? Приведу немного статистики. На каждого пожаловавшегося клиента приходится еще 27, которые недовольны, но молчат. Каждый недовольный клиент расскажет 20 друзьям о своем негативном опыте и опубликует в социальной сети (охват более 2 тыс.). 85% клиентов перестанут пользоваться услугами компании, если их жалоба не решена должным образом. 76% клиентов продолжат работать с компанией, если их жалобы решаются быстро и эффективно. Более того, если клиент доволен разрешением его проблемы, он станет рьяным адвокатом компании. В связи с этим в Tele2 постоянно разрабатываются и внедряются программы лояльности. Один из наших главных принципов — открытость. Мы поощряем клиентов сообщать о проблемах. Сот руд н и к и абонен тской службы работают с обращениями абонентов по формуле «Жалоба как подарок». Ведь именно сообщения абонентов помогают нам совершенствовать качество связи

l Порядка 20 краснодарских топ–менеджеров и бизнесменов имодействия с клиентами. ФОТО: РОМАН БРЕГМАН и обслуживания. Для каждого абонента компания гарантирует решение проблемы — получение ответа по жалобе в 3–дневный срок, 90% жалоб мы решаем в течение 24 часов. При этом у нас нет сегментирования клиентов в зависимости от количества денег, которые они тратят на связь. Мы обеспечиваем одинаково высокий уровень сервиса каждому абоненту. Tele2 развивает в сотрудниках такое качество, как эмпатия. Это способность человека поставить себя на место другого, понять его чувства, желания, принять его эмоциональное состояние. Приобретение этого навыка позволяет сотрудникам эффективно общаться и развивать отношения доверия с абонентами. Для повышения уровня обслуживания Tele2 регулярно проводит тренинги для операторов call–центров, продавцов центров продаж и обслуживания Tele2 и мультибрендовых магазинов».

ва и снова. В нашем бизнесе это актуально, как никогда, т. к. наш продукт — продукт не первой необходимости и даже не второй. Потребность сохранять и приумножать накопления у людей не стоит в приоритете, а чаще всего накоплений нет, и о том, как создать этот резерв, многие предпочитают не задумываться. Наш клиент чаще приходит к нам по принципу B2B (бизнес для бизнеса) и P2P (люди для людей). В народе это называют «сарафанным радио». Я предпочитаю говорить: «Нас рекомендуют друзьям». Я переехал в Краснодар год назад и столкнулся с тем, что здесь о нашей компании знают немногие, при том что «Атон» имеет международный рейтинг, офисы в Лондоне, Женеве, Казахстане и на Кипре. Чтобы человек ста л нашим клиентом, нужно общение, выявление потребности и формирование верного решения, а без встречи это невозможно».

l Олег Козыров, директор ООО «Эконострой»: «Я считаю, что правильнее на уровне call–центра (да и на уровне личных встреч) все –таки сегментировать клиентов. Для крупных, высокодоходных или «старых» клиентов должно существовать более быстрое обслуживание. Должно быть решение каких–то вопросов для них, которые не входят в стандартный набор услуг. На этом и строятся отношения: не цена главенствует, а понимание клиентом своей исключительности и твоей готовности разбиться в лепешку для решения его ситуации».

l Андрей Емарлуков, дирек тор краснодарского филиала ООО «Атон»: «Для меня клиентоориентированность — это когда клиент хочет вернуться сно-

l Ирина Долгова, управляющий партнер ООО «КейтерингБюро»: «Я часто задавала себе вопрос: «Что такое продажи?» Вспоминаю некоторых продажников — молодых людей с постоянной улыбкой на лице и хорошими презентационными навыками. Но как только ты задаешь им воп-

Если клиент доволен, мы просим его дать отзыв, рекомендацию.

l Дмитрий Носивской рос, ответа на который нет в разработанных для них клише, возникает пауза, а у меня — чувство недоверия. Хороший продажник — это, прежде всего, хороший переговорщик.


Круглый стол 41

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

вар, а отношения моими клиентами. Поэтому, если я понимаю, что человек, который меня обслуживает, хочет на мне просто заработать ��десь и сейчас, если мне не близка его позиция в бизнесе, я не буду иметь с ним дело».

собрались в кафе «ЧасПик», чтобы обсудить вопросы вза-

Существует много определений миссии: для кого, для чего мы работаем. У нас свой взгляд на миссию. Наш слоган, он же и миссия — «Атмосфера доступности и комф ор та ». Кей т ери н г — хо рошая еда, несомненно, но мы, прежде всего, создаем атмосферу комфорта. А доступность означает, что мы доступны для коллег и клиентов в течение 24 часов. За продажами стоят конкретные люди, и нужно начинать с взаимоотношений между коллегами. Если сотрудники уважают друг друга, поздравляют с днем рождения, то они будут приветливы и доброжелательны при общении с клиентами. В

Успешные компании придерживаются правила: «Клиент не любой ценой».

l Андрей Емарлуков 2008 г. в ГК «КраснодарЭКСПО» принят корпоративный кодекс, в котором определены правила поведения сотрудников при взаимоотношениях с клиентами, партнерами, конкурентами, коллегами. Например: «Мы уважаем каждого клиента, мы доступны для клиентов — у клиентов есть все наши рабочие и мобильные телефоны, мы слышим клиента и т. д.». На мой взгляд, это недооцененный, но очень хороший инструмент управления».

l Ирина Логвиненко, руководитель офиса ООО «Аякс–риэлт»: «Некоторое время назад у компании «Аякс–риэлт» был лозунг — «Недвижимость принципов». Один из главных принципов, который лежит в основе нашей работы, — выявление индивидуальных потребностей клиента. Только когда ты ясно понимаешь, что человек хочет,

ты можешь решить его проблему. Именно такой подход помог «Аякс–риэлт» вырасти в крупную компанию, которая ежегодно открывает два–три новых офиса. Люди, однажды обратившиеся к нам и успешно решившие свои жилищные вопросы, возвращаются к нам снова. Наши постоянные клиенты — это тот золотой запас, благодаря которому компания выстояла в тяжелое кризисное время. В целях поддержания высокого уровня обслуживания клиентов мы предъявляем высокие требования к людям, устраивающимся к нам на работу, и проводим постоянное обучение сотрудников. Большое внимание уделяется обеспечению своевременной обратной связи с клиентом. Нельзя отпускать человека, если он чем–то недоволен. На нашем сайте есть книга отзывов, где клиенты оставляют комментарии о работе с компанией. Есть там и спорные темы, которые выносятся на обсуждение в социальные сети. На каждый негативный отзыв отвечает непосредственно руководитель компании: он лично общается с человеком, приглашает его на встречу, выясняет, чем клиент остался недоволен, совместно вырабатывает пути решения проблемы».

l Андрей Емарлуков: «Взаимодействие с клиентами в большинстве случаев строится на людях. Я однажды стал клиентом одной из присутствующих здесь компаний и продолжаю взаимоотношения с этой компанией, а точнее с менеджером, который в свое время помог мне провести сделку. Я привык выстраивать долгосрочные отношения с людьми. Ведь те люди, для которых я становлюсь клиентом, рано или поздно становятся

l Елена Шувалова, директор АМК «Р–класс»: «Создае тся впечатлен ие, что у всех работа с клиентами построена почти идеально. Но как чувствует себя наш клиент на самом деле? К сожалению, зачастую реальная ситуация и взаимоотношение персонала с клиентами отличается от того, что написано на бумаге. На п ри мер, м ы я в л яемся корпоративным клиентом компании «Би лайн». Крупная компания с прописанными корпоративными стандартами. Однако мы с большими сложностями решаем и технические проблемы, и финансовые. Инерционный механизм. Все обезличено. С тобой разговаривают одни роботы. Дозвониться невозможно часами. Для решения элементарных вопросов требуются недели. А на бумаге ведь все хорошо. Я сейчас говорю о необходимости построения системного контроля: внутреннего и внешнего. По нашим данным, очень мало компаний системно используют маркетинговые инструменты, позволяющие получать обратную связь от клиентов. Один из них — «тайный покупатель — мистери шоппинг». Важно понимать цели внедрения системы в компанию. Это должен быть постоянный рост сервиса и построение комфортной среды для клиента. Контроль не для того, чтобы найти виновных и наказать, а для того, чтобы стать лучшими. «Сотрудники знают, что за ними наблюдают». Каждый покупатель, клиент, звонок, электронное письмо могут быть «тайными», и они всегда должны быть готовыми к этому. Поверьте, это работает. Важно правильно определить своего потребителя. Лучше не работать с клиентами, не входящими в вашу целевую группу, чем обслуживать их плохо. Если мы не хотим, чтобы к нам приходили люди с доходом меньше 1 млн в месяц, нужно построить такую систему, чтобы их деликатно отсеять. Как–то в Каннах мне рассказали, что они не хотят, чтобы к ним приезжали люди, которые оставят у них меньше 10 тыс. евро. И там на самом деле некомфортно себя чувствует человек, который тратит $100 ». l Олег Козыров: «Я считаю, что продавец необязательно должен все знать о товаре или услуге, которую он продает. Отно-

шения строятся не на этом. Когда 15 лет назад, будучи медицинским представителем, я приходил к врачу, я не знал исчерпывающе фармакодинамики и фармакокинетики половины препаратов, которые продавал. Есть вопрос цены и вопрос личных взаимоотношений. В свое время я приобрел в качестве корпоративного клиента «Билайн» компанию «Тандер». При этом значительная часть топ–менеджмента «Тандера» были выходцами из МТС. Когда готовился к встрече с Сергеем Галицким, я практически не смотрел показатели своей компании, я изучал Чемпионат Италии по футболу, особенности бизнеса и проблемы ретейлеров. И когда я пришел, мы разговаривали о чем угодно, кроме бизнеса «Билайн». Я ни слова не сказал про тарифы компании, про охват, про станции. Я спросил, какая у него EBITDA. Ему было интересно говорить со мной о своем бизнесе, об увлечениях. В результате мы стали сотрудничать».

l Дмитрий Носивской, директор ООО «Экспонента»: «Наша компания занимается внедрением различных информационных систем, в т. ч. CRM. Но внедрение какой–либо системы — это заключительная часть проекта. Перед этим мы проводим «инвентаризацию биз-

В конечном итоге клиент покупает не товар или услугу, а отношения.

l Елена Шувалова нес–процессов». Поясню на собственном примере. Год назад у нас стартовал проект по развитию отдела продаж, и в рамках него был поставлен вопрос: «Зачем нам быть клиентоориентирова н н ы м и?». Нем нож ко поразмыслив, мы решили, что клиентоориентированность нужна для того, чтобы повышать продажи. Мы выделили несколько показателей, по которым будем определять, движемся ли мы в сторону клиентоориентированности или нет. Это достаточно простые в плане измерения показатели: количество успешно завершенных проектов, количество договоров, выполненных в срок, и т. д. Далее мы прописали внутренние регла менты, сценарии работы продавца с клиентом, определили для каждого продукта целевую группу. И уже на завершающем этапе доработали нашу CRM–систему под эти потребности и задачи».

l Алла Филатова: «В компании «ВБД» несколько лет назад внедрили сис-

тему «Экспресс». Дело в том, что есть продажи и маркетинг, которые работают в тесном соприкосновении с клиентом и априори должны быть клиентоориентированными, но есть и другие службы, которые важны для успеха компании, но напрямую с клиентом не контактируют — например, производство, бухгалтерия. Такие службы не всегда понимают, как они влияют на конечный результат. Между тем взаимодействие внутри компании напрямую влияет на качество продукта, который производит компания. Чтобы наладить это взаимодействие, каждая служба должна понимать, кто ее клиенты внутри компании, для кого она поставщик. В рамках программы мы провели многочисленные тренинги для сотрудников, после которых порой переворачивалось сознание. Следующим этапом ввели систему оценки удовлетворенности внутренними клиентами (работой других отделов). Оценка происходит один раз в квартал. Через какое–то время данная оценка начинает влиять на часть твоего статуса в компании, на продвижение по карьерной лестнице, на финансовое вознаграждение. Это серьезно усиливает действие программы».

l Елена Радченко, Tele2

l Андрей Емарлуков, ООО «Атон»

l Елена Шувалова, АМК «Р–класс»

l Елена Шувалова: «В США и Европе используется прогрессивная система выплаты вознаграждения топ–менеджерам по результатам контроля «последней мили» при помощи «мистери шоппинг». Если в результате проверки обнаружили, что дворник в Майами, находящийся в подчинении топ-менеджера из Чикаго, не подмел дорожку вовремя, топ-менеджер на получит своего вознаграждения. Когда не работает последняя миля, все система, которую мы выстроили, не имеет никакого значения».

l Владимир Мартышин, ООО «ЭКОДОМ»

l Алла Филатова, ОАО «Вимм–Билль–Данн»

l Владимир Мартышин: «Почему никогда не умрут магазины у дома? Потому что там тебя знают в лицо, знают, что случилось в твоей квартире, какую колбасу ты любишь и т.д. И они обходятся без CRM–систем и без прописанных стандартов. Мы забываем, что прописанные правила, программные продукты, системы контроля — это все инструменты. Главное — это человек. Если есть человек с потребностью выстраивать отношения, инструмент будет работать. При этом все идет от руководителя компании: собственник выстраивает отношения с топ–менеджером, топ–менеджер — с менеджером среднего звена, тот — с рядовыми сотрудниками, а они уже с клиентами». Анна Кияшко, Светлана Алексеева

l Елена Лысечко, ООО «Рояль»

l Светлана Кияшко, «ДГ. Юг», организатор


42

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

lll Бизнес новых поколений

Роберт Кийосаки: «Фокусируйтесь на том, чего вы хотите, а не на том, в чем нуждаетесь. Если вы не можете увидеть себя богатым, то никогда не сможете этого добиться».

NEXT

l Роберт Кийосаки, американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель

ПАРТНЕР РУБРИКИ Кавказский филиал ОАО «МегаФон»

Опыт Интернет дает возможности

История успеха Лето — «мертвый» сезон для продажи сувениров

Заработать миллион в 16 лет

Имя Лебедева да

Шестнадцатилетний Кристиан Оуэнс заработал свой первый миллион долларов за 2 года, вдохновившись продукцией и программами компании Apple.

Илья Фейгенов (26 лет) и Ксения Вострикова (27 лет) год назад открыли партнерский магазин студии Артемия Лебедева. Самый большой бич для их бизнеса — кражи со стороны посетителей и продавцов.

Компьютер появился у британского подростка, который вырос в рабочей семье в Корби (Нортгемптоншир), в 7 лет. Спустя 3 года он научился дизайну веб–страничек и купил первый компьютер Mac. Еще 4 года спустя — в 14 лет — он открыл компанию Mac Box Bundle. Подросток написал сайт в фирменном стиле компании Apple и начал устраивать там акции по продаже популярных программ для Mac со значительной скидкой. Например, пакет из 10 программ, которые вместе стоят $400, он по договоренности с разработчиками отдавал за $100. Акции проходили ограниченное время и были хорошей рекламой для разработчиков, пишет dp.ru. Стартап с момента запуска в 2008 г. принес $1 млн. Более того, 10% от прибыли не по годам ответственный предприниматель отдает на благотворительность.

Дви ж имый желанием «сделать что–то еще», годом позже Кристиан запустил в т ор о й с т ар т а п — с а й т Branchr, площадку для размещения таргетированной рекламы на сайтах и в популярных мобильных приложениях. Кристиан работал над ним после школы и в выходные.

Цель — 100 млн фунтов За первый год Branchr принес $800 тыс. Сейчас на д сайтом работают по найму восемь взрослых, включая 43–летнюю мать предпринимателя Элисон. Они занимаются продажами и технической поддержкой сайта. Branchr размещает более 250 млн рекламных объявлений на 11 тыс. сайтов каждый месяц. Среди клиентов компании — крупнейшая букмекерская контора William Hill и сайт MySpace. Все заработанные деньги Кристиан вкладывает в бизнес. Не так давно он поглотил компанию, которая оказывает похожие с Branchr услуги. Его ближайшая цель — заработать на рекламе 100 млн фунтов стерлингов и вырваться в лидеры рынка. /А.М./

Илья до этого работал в pr– агентстве «Династия PR», Ксения — в отделе продаж СИК «Девелопмент–Юг». Идея открыть магазин «В бесконечность и далее», в котором бы продавались вещи с дизайнерскими решениями от Артемия Лебедева, принадлежала Илье. Четыре года назад он ознакомился в Интернете с ассортиментом товаров, предлагаемых студией, а чуть позже узнал, что она помогает открывать партнерские магазины в регионах. В апреле 2010 г. Илья со своей давней знакомой Ксенией составили бизнес– план и в середине лета зарегистрировали ООО «Классно». Илья — директор магазина, занимается выкладкой продукции, договаривается с контрагентами. Ксения ведет бухгалтерию. Также в магазине работают три продавца. Согласно партнерскому договору, Илья и Ксения

перечислили студии 50 тыс. рублей. В свою очередь, компания помогла с оформлением магазина. Всего на открытие понадобилось около 900 тыс. рублей. В эту сумму вошли расходы на первичную закупку товара (порядка 350 тыс. рублей) и оборудования (250 тыс. рублей), а также стоимость аренды за 2 месяца и обеспечительный платеж (всего около 300 тыс. рублей). Средства были частично свои. Также помогли знакомые, которые без процентов заняли 500 тыс. рублей. Планировалось, что проект окупится в течение года. Однако сейчас Илья полагает, что на это нужно еще несколько месяцев. Прибыль уже есть, но она уходит на развитие проекта. Поначалу торговая точка находилась на 2–м этаже краснодарского ТРЦ «Галерея». Однако площадь 6 м 2 оказалась слишком маленькой, и товар приходилось ра змещат ь под с т ек лом. Для увеличения продаж необходима открытая выкладка, чтобы посетители могли брать вещи в руки, спокойно рассматривать их и делать свой выбор. Поэтому через полгода магазин переехал и

l Ремонтировать помещение и раскладывать товар в мага расположился рядом с кинотеатром «Киномакс». «Сейчас у нас 95% продукции — в открытой выкладке. «Квадратура» увеличилась до 16 м2. Место оказалось намного более проходимым», — говорит Илья. Он отмечает, что его бизнес — сезонный. Весна — удачный период в плане продаж, а лето — «мертвое» время из–за отпусков.

Ловкость рук Молодой бизнесмен рассказал, что его магазину серьезный ущерб наносят кражи товара. «Поначалу воровал персонал, но мы уже уволили этих людей. Иногда воруют посетители ТРЦ. Обычно они «работают» парами», — продолжает Илья. Он рассказал о распространенной схеме обмана. Двое посети-


Next 43

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Конкурс бизнес–идей С 1 сентября 2011 г. стартовал конкурс среди школьников старших классов и студентов на лучшую бизнес–идею «Начни свое дело». Конкурс проводят Банк «Центр–инвест» и Южный федеральный университет в рамках Второго фестиваля науки Юга России. Заявки принимаются до 1 октября, сообщает пресс–служба

банка. В конкурсную комиссию надо предоставить резюме автора, описание оригинальной идеи и бизнес–план. Призовой фонд распределяется по трем номинациям: «Лучшая бизнес–идея» (приз — нетбук); «Оригинальный бизнес–план» (приз — графический планшет); «Социальный проект» (приз — цифровой фотоаппарат). Подробнее — на www. centrinvest.ru. /А.М./

Факты В Краснодаре проходит конкурс рисунка и плаката

1

До 21 октября 2011 г. принимаются заявки на конкурс рисунка и плаката среди школьников (5–11 классы), призывающий избирателей к участию в выборах. Работы направляются в избиркомы города.

2

Рисунки должны отражать идею важности участия избирателей в выборах и отношение автора к выборам, но не должны поддерживать конкретные кандидатуры. Подробнее на molodej.info.

Полное обучение важно 52% студентов юга России не видят смысла в переходе к новой двухуровневой образовательной системе (бакалавриат и магистратура). 2% не понимают, о каком переходе идет речь. Это показал опрос, проведенный кадровым холдингом «Анкор». Между тем 40% студентов считают, что им необходимо обуче-

ние в магистратуре, т.к. образование бакалавра является неполным и его недостаточно для получения хорошей работы. Практически столько же кандидатов (37%) говорят о том, что получение степени магистра даст им возможность углубить свои знания или получить другую специализацию. Только 9% студентов связывают магистратуру с научной деятельностью. /А.М./

Книга Майк Михаловиц «Стартап без бюджета»

ало прибыль Европа уступила Китаю и Тайваню Производители сувениров, продающихся в РФ, % Юго–Восточная Азия — 95%

Другие страны — 5%

l В основном сувениры для

азине Илье и Ксении помогали друзья.

телей, беседуя с продавцом, выбирают то одну, то другую вещь. В итоге они берут что –нибудь незначительное и дешевое, рублей за 50. Для оплаты дают купюру в тысячу рублей, продолжая непрерывно разговаривать. Задача мошенников — незаметно вытащить деньги из

ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА

рук продавца и потребовать сдачу в 950 рублей. Наведываются в магазин и цыгане. «У нас появилось правило: если в зале находится подозрительный с виду человек, мы просим его уйти», — рассказывает Илья. Конкуренция среди магазинов сувениров велика —

РФ производят в Китае, Индии, Турции, на Тайване. Продукция из Западной Европы представлена незначительно (это эксклюзивные подарки VIP– класса). Большинство российских компаний не производят сувенирную продукцию, а лишь брендируют ее.

только в «Галерее» их пять, а по Краснодару — несколько сотен. «Однако мы нашли свою нишу. К нам 50% клиентов приходят, чтобы купить не только подарки, но и что–нибудь для себя», — отмечает Илья. Анфиса Руденко yug@dp.ru

Успех без «шумихи» В России, как и во всем мире, — бум стартапов. Молодые бизнесмены собираются на тусовки и охотятся за инвесторами, мечтая проснуться знаменитыми, но это не работает, утверждает Майк Михаловиц. К нига «Стартап без бюджета» в оригинале называется «Туалетнобумажный бизнесмен». Российские пер ев од ч и к и с у ще с т в ен но смягчили название. Книга изобилует экстравагантной лексикой, но ее цель — не рассказать о райских кущах собственного бизнеса, а дать пинок всем тем, кто только подумывает о начале своего дела, но, как это обычно бывает, мечтает: «вот если бы у меня было больше денег...» Кроме вдохновляющих историй, как успешные компании начинались буквально на коленке, автор приводит и свое пошаговое руководство к созданию успешной компании из семи ш��гов. 1. Пра ви л ьн ы й бизнес – план на несколько десятков страниц устаревает уже через несколько недель после запуска бизнеса, потому что далек от жизни. Эффективнее писать «план процветания», в котором описывает-

l Чтобы вырастить компанию из ничего, придется делать все самостоятельно. ФОТО «ДГ» ся, каким будет бизнес через 10 лет. 2. Выбор ниши на рынке. Если на ней нельзя заработать больше $5 млн в течение 5 лет — она никуда не годится. Если на ней больше пяти сильных конкурентов, вам также ничего не светит. Выбирайте более узкие секторы рынка или смежные области, в которых позиции других компаний слабы. 3. Не следует вкладывать в производство и маркетинг, чтобы потом оказалось, что продукт никому не нужен, лучше выпустить пробную партию и попробовать ее продать. 4. Планирование на год или 5 лет сродни астроло-

Студия школы танцев «Без правил» открылась в Краснодаре (+фото)

гии, бизнес–среда слишком изменчива. Эффективнее писать квартальные планы, синхронизированные с «планом процветания». 5. На начальном этапе не нужны консультанты, секретари, помощники, менеджеры. Создавайте компанию и делайте все самостоятельно. 6. Немедленно выводите товар на рынок, не дожидаясь крупных запасов. 7. Пока крупные конкуренты подстраиваются под изменяющиеся потребности клиентов, вы уже можете предложить абсолютно новый продукт. Игорь Акимов yug@dp.ru


44 Недвижимость

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Офисы и магазины «подкупают» инвестора

Коммерческая недвижимость Дороже всего в Краснодаре торговые площади На рынке коммерческой недвижимости аналитики отмечают оживление спроса. Краснодар перенасыщен торгово–развлекательными комплексами, городу не хватает качественных складов. По данным компан и и P raed iu m ONCOR International, в коммерческую недвижимость, расположенную в регионах России, в 2010 г. инвестировано $310,5 млн. Это 7% от общего объема вложений в нежилой рынок страны, остальные 93% приходится на Москву и Московскую область. Инвестиции в регионах распределились так: 45% осталось в Петербурге, 17% — в Новосибирске, 38% — в других регионах. Самый привлекательный д л я и н вес т оров с ег мен т ком мерче ской нед в и ж имости за пределами двух столиц — это торговый сектор. По данным CB Richard Ellis, за первые 6 месяцев 2011 г. инвестиции в коммерческую недвижимость России выросли в 2,2 раза — до 1,77 млрд евро. В целом тенденции рынка коммерческой недвижимости Краснодарского края не сильно отличаются от столичных. До второй половины 2008 г. рост спроса на коммерческие объекты сопровождался вводом новых объектов, повышением арендных ставок и стоимости квадратного метра. Однако кризис вызвал падение спроса, многие проек-

ты были заморожены. Тем не менее рынок коммерческой недвижимости в крупных и развивающихся городах края — один из самых интересных для инвесторов. Во многих районах Кубани сегмент качественных торговых и бизнес–центров не развит (там расположены отдельно стоящие магазины, рынки, офисы на первых этажах зданий).

Краснодар опережает В 2010 г. журнал CityLeaders вк лючил Краснодар в сотню европейских городов с наиболее благоприятными условиями для международного рынка недвижимости. Однако многие аналитики отмечают, что столица Кубани перенасыщена торгово–развлекательными объектами, здесь не хватает складских комплексов и бизнес–центров. Специалисты подсчитали, что в I квартале 2011 г. объем качественных арендуемых офисных помещений — 82,8 тыс. м 2 . Самые востребованные площади среди арендаторов — класса В и В+. По примерным оценкам, общий объем проектов офисных зданий в разной стадии реализации составляет более 100 тыс. м2. Эксперты считают, что пик ввода в эксплуатацию этих объектов может прийтись на 2013–2015 гг. По данным ООО «Информационно–аналитический центр недвижимости и бизнеса», самая дорогая недвижимость нежилого назначения Краснодара расположена в центре города. Средняя

l Производителям, перевозчикам и ретейлерам пока остается только мечтать о качественных складах в Краснодарском крае. ФОТО: АНДРЕЙ КУЛЬГУН стоимость 1 м 2 — 62 858 рублей (компанией были исследованы предложения о продаже зданий и помещений магазинов, офисов, ск ладов, цехов, ресторанов, кафе во II квартале 2011 г.). На втором месте — Черемушки, где 1 м 2 стоит 57 590 рублей, третье место занял Фестивальный микрорайон — 54 752 рублей за 1 м 2. Дешевле всего коммерческая недвижимость в районе аэропорта, авиагородка, на Ростовском шоссе и ул. Российской.

На стоимость коммерческой недвижимости влияет не только местоположение объекта и его состояние, но и функциональное использование недвижимости. Самая дорогая недвижимость из нежилой — это торговая. Средняя цена 1 м 2 по Краснодару — 53 590 рублей. По сравнению с прошлым годом, это дешевле на 5,3%. Коммерческие объекты, которые можно использовать под любые объекты, выставляются на продажу,

в среднем, из расчета 47 219 рублей за 1 м 2. За последние 3 месяца они подешевели на 4,5%. Административно–офисная недвижимость выставляется на продажу за 44 852 рублей за 1 м 2, а производственно – ск ла дска я — за 34 950 рублей.

Склады не строят Что касается складской недвижимости на Кубани, то этот сегмент сильно пострадал в кризис. Почти все про-

екты были заморожены. До 2008 г. в Краснодарском крае заявляли о планах строительства 11 складских комплексов. По данным представительства GVA Sawyer в ЮФО, общая площадь всех этих объектов — около 1,5 млн м 2. Для сравнения: сейчас в крае действует порядка 300 тыс. м 2 складов (класса С и ниже). Ни один из заявленных проектов так и не был сдан в эксплуатацию. Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru

Застройщики разворачивают квартиры к морю Строительство Качество домов в Сочи не уступает столичным, считают девелоперы Возводя дома в Сочи, девелоперы учитывают не только рельеф, климат и сейсмичность района, но и предпочтения потребителей — квартиры «нарезают» так, чтобы из каждой было видно море. Как отмечают участники рынка, возведение домов в Сочи немного отличается от строительства в других местностях страны: оно усложняется местным рельефом (косогорами) и субтропическим климатом, а именно — большим выпадением осадков. В связи с этим к дому необходимо подводить гидроизоляционные системы и водостоки, задача которых — отвод воды от фундамента и цокольных этажей. Так-

же строящиеся объекты необходимо защищать от сырости и подтоплений. По словам девелоперов, главная проблема в Сочи при строительстве зданий — это повы шен на я сейсмичность района, его предрасположенность к оползням и селям. «Это влияет на всю архитектуру города и особенно — на архитектуру высотных зданий, — рассказывает Аркадий Воловник, вице–президент по развитию девелоперских проектов УК «Уникор». Сейсмическая опасность требует большего усиления конструкций всего здания, и чем оно выше — тем эти конст ру к ц и и ста новя тся сложнее. В результате труднее рассчитать и организо-

Девелоперы услышали потребителей Недвижимость эконом–класса в Сочи, за 1 м², тыс. рублей

Август 2011 г. 63,2

Конец 2011 г. (прогноз) 64–64,5

вать внутреннее пространство дома. «Когда мы строили в Сочи ЖК «Дом–Пионер» (здание с двумя высотными башнями), мы столкнулись со сложностями в планировке и размещении квартир. Двадцатиэтажный комплекс, построенный в сейсмоопасном районе, потребо-

l Самое востребованное жилье в Сочи — это квартиры эконом–класса. Сейчас на этапе строительства в Сочи находится 41 объект эконом–класса. l Общий объем сочинского первичного рынка жилой недвижимости эконом– класса составляет 506 тыс. м2 (это чуть более 8 тыс. квартир). вал создания мощного ядра жесткости, внутри которого находятся лифтовые шахты. От него к внешним стенам лучами расходятся стены, являющиеся одновременно элементами несущей конструкции. Такая структура здания затрудняет «нарезку» квартир с комнатами оп-

тимального размера и планировки», — рассказал Аркадий Воловник. Та к же у час т н и к и ры нка отметили еще одну особенность при строительстве жилых домов в Сочи — виды из окон. Все покупатели стремятся приобрести квартиру, из которой видно море. «Однако дома, как ни странно, имеют четыре стены, и не все из них выходят на море. Поэтому задача девелопера — разместить комнаты так, чтобы хотя бы из одного окна в каждой квартире открывался вид на море», — говорит Аркадий Воловник . Что касается качества возводимых в Сочи домов, то в основной массе они не уступают столичным. В Сочи большинство зданий — мо-

нолитные и монолитно–каркасные. Спрос диктует подход к архитектуре проектов: девелоперам важно не просто поставить дома, но и сделать застройку эстетически привлекательной. Других проблем, связанных с девелопментом, в Сочи нет. Требования такие же, как и везде, считают застройщики. Некоторые участники рынка отмечают, что, получив право на строительство, девелопер (как и во многих других регионах) должен быть готов выполнить ряд определенных обязательств перед городской администрацией, например, расселить коммуналки, бараки, построить инфраструктуру. Анастасия Крамер Anastasia.Kramer@dp.ru


Недвижимость 45

Редактор: Айгуль Мустакаева тел.: +7 (861) 278–50–65

Бизнес–туризм жаждет «звезд» Илья Володько, генеральный директор MACON Realty Groupп

Краснодар продолжает испытывать дефицит качественного номерного фонда. Сегодня в городе не функционирует ни один крупный гостиничный объект уровня «4 и 5 звезд». Вместе с тем активное развитие Краснодара, планы по проведению в нем таких крупных мероприятий, как Чемпионат мира по футболу, требуют создания современной гостиничной инфраструктуры. В док ризисн ы й период с ф ера г ос т еп ри и мс т ва в Краснодаре активно развивалась. Самый резкий прирост номерного фонда произошел в 2005 г. В эксплуатацию было сдано 11 объектов, благодаря чему количество гостиничных номеров в городе увеличилось на 50%. В 2007 г. девелоперы объявили о планах по строительству нескольких крупных объектов. ООО «Кеско» заявило о намерениях построить два гостиничных комплекса на месте бывшей гостиницы «Центральная» и первой городской больницы. В рамках реконструкции центра льной части города планировалось возвести гостиницу «Пангра». В сентябре 2007 г. на Международном инвестфоруме в Сочи было подписано соглашение о строительстве первого на юге России пятизвездочного отеля «Мариотт». Кризис, начавшийся в сентябре 2008 г., внес коррективы в планы девелоперов. Некоторые заявленные проекты по строительству гостиниц и отелей так и остались нереализованными. По оценкам MACON Realty Group, рынок гостиничных услуг Краснодара представлен 67 объектами, объем номерного фонда — 2 250 номеров. Для сравнения: в 2008 г. было 60 отелей на 1 980 номеров. Сертифицированных гостиниц всего 13. Их совокупный номерной фонд составляет 422 номера.

О рубрике

ных проектов спрос останется неудовлетворенным.

l «ДГ. Юг» начинает серию обзоров, посвященных развитию гостиничной недвижимости в разных городах края. В этом номере речь идет о Краснодаре. Авторы материалов — консультанты MACON Realty Group (компания специализируется на инвестиционном консалтинге). Категория «пять звезд» присвоена лишь одному краснодарскому отелю «Атон» (19 номеров), расположенному в районе аэропорта на ул. Фадеева. Семь краснодарских гостиниц относятся к категории «четыре звезды» — «Иностранец», Savoy– Petit, «Уют», Red Royal, Genoff, «Премьер Отель» и «Пирамида». Совокупное количество номеров в них — 226. К трехзвездочным отелям относятся «Оазис», «Юг» и «Карамболь» (суммарный номерной фонд — 89 номеров). Статус «две звезды» имеют Мотель «Южный» и «Огонек» (их номерной фонд составляет 88 номеров). Не имеют звездного статуса 54 объекта (гостиницы и мини–отели) с общим номерным фондом в 1 828 номеров. К ним относятся такие гостиницы, как «Интурист», «Платан Южный», «Москва», «Кавказ», «Ирон», «Корона» и другие объекты.

Спрос В общем объеме спроса деловые поездки составляют 77%. В будущем ожидается существенный рост деловой активности в связи с проведением крупных мероприятий, которые связаны с большим притоком туристов. Поэтому наиболее перспективным и максимальным по емкости сегментом рынка станут отели категории «3–4 звезды», которые предпочитают большинство бизнес–туристов. Гостиницы категории «4 звезды» пользуются популярностью преимущественно среди бизнесменов и иностранных туристов. Пока обеспеченность качественным номерным фондом крайне низкая. Даже с учетом ввода всех заявленСтроящиеся объекты

Степень готовности и шансы на реализацию Начало строительства: 2007 г.Окончание — ноябрь 2013 г. По состоянию на июнь 2011 г.: ведутся кровельные работы, закончен монтаж остекления и подсистемы главного фасада (до 6 этажа).

Hilton Garden Inn

Начало строительства: III квартал 2007 г. Окончание: I квартал 2012 г. Гостиница «Центральная» снесена осенью 2007 г. По состоянию на август 2011 г.: идет внутренняя отделка помещений, устройство кровли, фасадные работы. Срок сдачи: конец 2011 г.– начало 2012 г.

Апарт–отель в «Немецкой деревне Екатерина Великая». Катерина–Сити Краснодар Гостиница в рамках реконструкции стадиона «Динамо»

реклама

Работающие гостиницы со «звездами» в Краснодаре Кате- НомерНазвание гория ной фонд Атон 5* 19 Иностранец 4* 33 Savoy–Petit 4* 17 «Уют» 4* 60 Red Royal 4* 39 Genoff 4* 28 «Премьер Отель» 4* 36 «Пирамида» 4* 13 «Оазис» 3* 43 «Юг» 3* 28 «Карамболь» 3* 18 «Южный» 2* 66 «Огонек» 2* 22 Итого: 422

Объект Описание Гостиничный комп- Расположение: пересечение ул. Краслекс «Мариотт» ной и Длинной. Категория — «5 звезд». 21 этаж. 262 номера, 49 апартаментов

Гостиница «Пангра»

Компания Гостиничный оператор — Marriott. Девелопер — ГК «Европа–Инвест». Застройщик — ООО «Центр– Отель» Расположение: ул. Мира 25/1– ул. Крас- Гостиничный оператор — ная 33 (на месте гостиницы «Централь- Accor Group. Заказчик — ная»). Категория: «4 звезды». Площадь ООО «Кеско–Краснодар» — 11,8 тыс. м2. 7 этажей. 165 номеров. Расположение: ул. Кубанская Набереж- Заказчик — ООО «Пангра». ная (площадь Молодежная). Площадь — 3,3 тыс. м2. 6 этажей. Расположение: Немецкая деревня. Ка- Застройщик — ЗАО «Немецтегория: «3–4 зведы». Номерной фонд: кая деревня» 6 номеров +17 апартаментов. Расположение: пересечение ул. Став- Гостиничный оператор — ропольской и Вишняковой. Категория: «Национальные гостиничне определена. Общая площадь — 18,6 ные сети». Заказчик — компания «ЮМАКО» тыс. м2. 12 этажей Расположение: ул. Красная, 190. Кате- Застройщик: ООО «Еврогория: не определена. Общая площадь па–Инвест» — окончательно не утверждена. Этажность: окончательно не утверждена

Выводы Инвестиционный потенциал рынка гостиничной нед ви ж и мос т и Краснодара еще не исчерпан. Это подтверждает недостаток предложения и высокая заполняемость существующих объектов. В среднесрочной перспективе инвестпривлекательность станет четко сегментированной по категориям гостиниц. Так, наиболее перспективной рыночной нишей останется сегмент «3 звезды», востребованными будут недорогие объекты, нацеленные на удовлетворение потребностей бизнес– туристов. В категории гостиниц «4– 5 звезд» в ближайшие годы конкуренция ужесточится из–за выхода на рынок межд у народ н ы х операторов, чьи объекты имеют выгодное расположение. Это увеличивает инвестиционные риски будущих высококлассных проектов и предъявляет повышенные требования к привлекательности концепции и расположению. В категории гостиниц «1–2 звезды» уровень спроса практически полностью удовлетворен и в перспективе существенно не увеличится. Девелоперы пока не испытывают существенного недостатка в стройплощадках. В центре города и приближенных к нему районах — достаточное число неосвоенных небольших земельных участков с хорошей транспортной доступностью.

Срок сдачи: 2013 г. О начале проектирования гостиницы стало известно в 2004 г. В 2007–2008 гг. ЮМАКО провела ряд подготовительных работ, после чего проект был передан частному заказчику. До сих пор находится на «бумажной» стадии. Начало строительства неоднократно откладывалось. В середине 2009 г. произведена реконцепция: площадь коммерческой недвижимости сокращена в 5 раз, спортивные сооружения будут частично построены за счет краевых средств

реклама


46 Свободное время

Редактор: Айгуль Мустакаева

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

Досуг На Кубани есть только маломощные гоночные карты для спортсменов начального уровня

Гонки успокаивают Для банкира Сергея Тарасенко картинг — не только способ расслабиться и получить заряд адреналина, но и возможность по–новому взглянуть на свою жизнь и карьеру. «Я с детства увлекался техникой и в частности автомобилями, — рассказывает Сергей Тарасенко, директор Краснодарского филиала ОАО «АК БАРС» Банк. — Машину научился водить классе в пятом. У отца в то вр ем я бы л а « в а зовск а я » «шестерка». Но чаще всего я брал «Москвич» деда. Под видом, что направляюсь на речку, потихоньку уезжал в город». Картинг как коммерческое направление начал развиваться в России примерно в 90–х гг. В Краснодарском крае открылись картинг– клубы. А в 2000 –х появились специальные площадки для катания, и с тех пор Сергей Тарасенко увлекся гонками на микроавтомобилях. Он отмечает, что в Краснодаре есть несколько открытых трасс — в поселке Пашковском, а также возле торгово –развлекательных комплексов «Красная

площадь», «МЕГА Адыгея Кубань», «СБС Мега Молл». Кроме того, в Краснодарском крае картодромы есть в Усть–Лабинске, Новороссийске, Сочи. Но машины, представленные на кубанских площадках, имеют невысокую мощность (6–9 л. с.) и подходят для картингистов начального уровня. «В самом мощном автомобиле, на котором я когда–либо катался, было 13 л. с. А вообще, существуют карты с мощностью двигателя до 40 л. с. Но они предназначены для профессиональных спортсменов, — рассказывает Сергей Тарасенко. — При всей моей любви к автомобилям и гонкам на высокой скорости выводить картинг за рамки хобби мне не хочется. В этом виде автоспорта даже 10 минут езды порой кажутся вечностью, а после прохождения трассы необходим хотя бы получасовой отдых». Сергей Тарасенко говорит, что обязательно старается выкроить время для картинга, когда у него возникает желание полихачить на дороге. «Я люблю входить в повороты «в скольжении», мчаться без ограничений. На дорогах общего поль-

«Выжать» деньги на трассе

500 рублей

l В бизнесе, как и в автомобильных гонках, всегда нужно искать компромиссы, полагает Сергей Тарасенко. ФОТО: ОЛЬГА ПАНКОВА зования реализовать весь пыл гонщика невозможно, не создав аварийную ситуацию. Из гоночного карта в свою машину садишься абсолютно спокойным. Последний мой автомобиль — BMW 5–й серии — имеет неплохие спортивные характеристики. Но и его после поездок по картодрому я веду очень размеренно».

Компромисс на трассе Сергей Тарасенко отмечает, что, приезжая в другой город в командировку или на отдых, обязательно старает-

ся найти трассу для картинга. Больше всего ему запомнился двухэтажный крытый картодром в Москве. «За счет того, что он двухуровневый, здесь есть и горки, и спуски. Соревновательный момент проявляется намного острее, чем на обычных трассах, — продолжает Серей Тарасенко. — Правда, у открытых трасс есть преимущества, например, свежий воздух. Но при плохой погоде на скользкой дороге особо не покатаешься». Попадая на новую трассу, гонщик всегда старается

ее понять: как проехать тот или иной поворот, каким по сложности окажется первый, второй, третий круг. Проехав несколько минут, ему необходимо остановиться, проанализировать ошибки, а при желании — посоветоваться с другими спортсменами и уже после этого пройти трассу полностью. Говоря о картинге, Сергей Тарасенко сра вн и вает его с оптимизацией бизне с – п р оце с с ов: « Первы й круг обычно проезжаешь плохо, «прощупывая» дорогу. А дальше постепен-

l стоит 10–минутная поездка на картодромах в Краснодаре. Все больше компаний рассматривают картинг как бизнес. Для сравнения: в США несколько сотен картодромов, в РФ — несколько десятков. Новая машина стоит $1,5–2 тыс., с мощным двигателем — на $1–2 тыс. дороже. Однако срок жизни картов недолог, их нужно часто менять. но осваиваешь путь и находишь решения для преодоления трудностей. Получаешь опыт, учишься на ошибках, а затем эти ошибки исключаешь. И в бизнесе, и в гонках нельзя поступать только так, как тебе хочется. На трассе демонстрация своего «эго» может закончиться тем, что в лучшем случае гонщика вынесет на покрышки. А в работе это обернется потерей партнеров, доходов и, возможно, бизнеса». Анфиса Руденко yug@dp.ru

Рецензия Ужастик обделили акулами

«Челюсти» стали познавательными Экскурсии по Краснодару 13 сентября

«Любовь втроем» 12 и 14 сентября

Городская администрация организует прогулку по историческим местам кубанской столицы. Экскурсии начнутся в 10.00, 13.00 и 16.00 в Мариинском сквере у памятника Александру Суворову. Затем жители и гости города проследуют к собору Александра Невского, к центру города, в Екатерининский сквер, к памятнику Екатерине II и Пушкинской площади.

В Краснодарском академическом театре драмы (пл. Октябрьской Революции; 2) петербургский «Театр сатиры на Васильевском» покажет спектакль «Любовь втроем». Он состоит из двух водевилей — русского «Ливмя лил дождь», написанного в начале ХХ в., и французского «Любо–дорого» (середина ХХ века). Начало спектаклей — в 19.00.

Велодевичник 17 сентября В Краснодаре в День велосипедиста пройдет велопробег среди женщин. Планируется, что старт будет дан в 14.00 от кинотеатра «Аврора». Финиш — в парке им. Горького или на берегу Кубани, в районе ул. Кубанской Набережной. Организаторы предлагают участницам украсить свои велосипеды лентами, шарами или цветами, надеть необычные костюмы или головные уборы.

Праздник ко Дню города 17 сентября В преддверии Дня города в Краснодаре пройдут несколько мероприятий. Праздники начнутся в 15.00 в сквере «Фестивальный» (пересечение ул. им. Тургенева и им. Атарбекова) и в 16.00 в парках «Солнечный остров» и «Городской сад». Кроме того, в «Городском саду» в 17.00 откроются фестивали национального танца и национальной кухни.

Концерт Симфонического оркестра 14 сентября В Музыкальном театре ТО «Премьера» (ул. Красная, 44) в 19.00 начнется концерт Симфонического оркестра Мариинского театра. Дирижер — народный артист России Валерий Гергиев. В репертуар оркестра входят такие оперы, как «Кольцо нибелунга»; оперы Рихарда Вагнера, Сергея

Прокофьева и Дмитрия Шостаковича, большая часть оперного наследия Римского–Корсакова, Чайковского, обе авторские редакции «Бориса Годунова» Мусоргского, оперы

Рихарда Штрауса, Леоша Яначека, Моцарта, Пуччини, Доницетти и др. Также музыканты исполняют симфонические произведения и другие жанры филармонической музыки.

Выставка кукол 13 сентября — 7 ноября В Краснодарском музее– заповеднике им. Е.Д. Фелицына (ул. Гимназическая, 67) выставлена частная коллекция кукол народов мира. Здесь более 200 коллекционных и сувенирных кукол.

Новый «акулий хоррор» Shark Night 3D, названный в российском прокате «Челюсти 3D», за несколько дней показа успел получить массу критических замечаний со стороны зрителей. «Во–первых, русское название фильма Shark Night не и мее т н и ка ког о от ноше ния к культовому фильму Стивена Спилберга. Клинический случай: «завлек а лово» по т ен ц иа л ьн ы х зрителей громким названием, — пишет STEAUA на kinopoisk.ru. — Все вроде бы как обычно: группа подростков, отдыхающих в неудачном месте, местные недоумки, снимающие жуткое реалити–шоу и, собственно, акулы. Что–то наподобие прошлогодних «Пираний» или «Акулы– осьминога»? Не совсем так: тут нет ни мяса с кровью, ни какой–либо интриги. В конце концов, тут даже не над чем посмеяться. Ничего толком не запоминается: ни фразы, ни спецэффекты, ни–че–го! 3D — это круто. Но не здесь. Акулы выглядят нарисованными на скорую руку». «Это даже не ужастик, а полнейший триллер. Не детективный, но и уж точно не психологический, — пишет

Alex Transformer. — Интеллект главных героев удивляет в худшем смысле. Экшен и напряженка здесь только тогда, когда появляются акулы. Ах да, здесь же их почти нет. Главное в фильме — только неожиданные повороты событий, которыми сценаристы, видимо, гордятся». «Для создателей было правильным решением рассказать историю напа дени я акул на человека немного в другом ключе, по сравнению с классическими «Челюстями». А именно: сделать этих морских хищников оружием в руках людей, которые оказываются куда более кровожадными. За время фильма мы узнаем несколько фактов об акулах и полюбуемся разными видами этих морских животных. На полноценный репортаж National Geographic, конечно, не тянет, но для того чтобы вызвать интерес, достаточно, — считает пользователь walle14. — Также нельзя не отметить и визуальную составляющую картины, запоминающуюся благодаря неповторимой красоте пейзажей. Водные съемки выглядят беспроигрышно — зеркальная гладь озера, игра света в толще воды». Анфиса Руденко yug@dp.ru


www.dg–yug.ru Деловая Газета.Юг

Реклама 47

№35 (217) 13/09/2011

«Краснодар»

Ротари клуб

Rotary club of Krasnodar

Заседания клуба каждый четверг 13:00-14:00

Club meetings are every Thursday 1-2 p.m.

Тел. +7 918 033 30 14 Ph. +7 918 033 30 14


48 Реклама

№35 (217) 13/09/2011 Деловая Газета.Юг www.dg–yug.ru

реклама


Delovaya gazeta 35